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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
MERLIN
EMPIEZA SU PLAN DE REHABILITACIONES EN EL CENTRO COMERCIAL LARIOS DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre técnicas
de rehabilitación edificatoria de centros comerciales.
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La SOCIMI
Merlín invertirá 459 millones de euros en rehabilitaciones
y mejoras en varios edificios de oficinas, en centros comerciales y en
instalaciones logísticas de los que integran su cartera patrimonial.
El Centro Comercial Larios ya ha conseguido la licencia de obras de la
Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Málaga que suponen una
inversión inicial del 15 millones de euros más 6 si se suman
las actuaciones que la mercantil tiene intención de realizar en
locales propios. El objetivo de la remodelación es modernizar
el centro, ampliar la oferta de moda y los locales de restauración
y ocio, adaptando también las propuestas del supermercado a las
necesidades actuales y mejorando la comunicación entre las diferentes
plantas del recinto. La reestructuración se llevará a cabo
también en la fachada exterior, que cambiará totalmente dotando
al centro de una nueva imagen, "más actual y moderna". |
CENTRO
COMERCIAL ESTEPARK DE CASTELLÓN |
¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la promoción de centros comerciales.
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Estepark de
Castellón formará parte de un triángulo comercial
junto con el ya existente centro de La Salera y el Polígono industrial
Ciudad del Transporte. Estepark se promociona como mucho más que
oferta comercial, dado que se autodefine como «enfocado al ocio familiar,
con restaurantes y locales de recreo para todas las edades». En el
estudio realizado sobre potenciales compradores concluye que «se
beneficiará de manera directa e indirecta a toda la población
situada en el área de influencia, que excede 330.000 habitantes»,
tanto de la capital como de municipios del entorno. El desembolso que ha
implementado la gestora Estepar 2015, SL asciende a más de 40 millones
de euros. El parque comercial Estepark de Castellón ya tiene alquilado
el 75% de los 20.000 m2 de su planta baja. A los 12.000 m2 que ocupará
Leroy Merlín y los 1.600 m2 que se ha reservado el grupo de supermercados
Mercadona, se suman, entre otras firmas una nueva tienda de las ópticas
Alain Afflelou. La planta baja está planteada para albergar un total
de 11 marcas en espacios de diferente tipología y superficie. La
planta segunda se reserva para actividades vinculadas al ocio: cines y
gimnasio. Sobre plano, se ha previsto una extensión de 3.373,60
metros cuadrados para los multicines, mientras que para la oferta deportiva
se han reservado 845,75 m2. |
CENTRO
COMERCIAL BARNASUD |
¿Qué
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la compras de centros comerciales.
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Meridia Capital
compra a Unibail-Rodamco el centro comercial de Barnasud por 35 millones
de euros. Meridia invertirá siete millones de euros para llevar
a cabo la remodelación del centro comercial que ha adquirido a través
de su vehículo Meridia III. Construido en 1995 por Caprabo
y vendido a Unibail en el 2002, el centro tiene una superficie total de
34.000 metros cuadrados y 2.450 plazas de parking. El activo, que fue remodelado
en el 2004 y el 2010, se distribuye en dos plantas y un sótano y
cuenta con reconocidos inquilinos como Carrefour (13.000 metros), MediaMarkt
(3.300) o Cinesa (3.000 ). Asimismo, prevé abrir un gimnasio (Star’s
Gym) de más de 2.000 metros en la segunda planta. |
LA
GRAN DUDA DE LOS CENTROS COMERCIALES: MENOS LOCALES PERO DE MAYOR TAMAÑO |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre efectos en los
contratos de arrendamiento de centros comerciales tras el redimensionamiento
de locales comerciales.
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Unibail-Rodamco
ensaya en Glòries Barcelona el futuro de los centros comerciales,
que ha experimentado una reforma integral cuya factura asciende a más
de 150 millones de euros. Menos establecimientos, pero más grandes,
espacios abiertos al entorno urbano del distrito 22@ de la capital catalana,
así como una amplia oferta gastronómica y de ocio son las
mayores bazas del complejo. Glòries será utilizado como campo
de pruebas para cualquier futura adaptación que Unibail realice
de sus centros ya existentes en España. Según Oscar Valero,
director de operaciones de Unibail Rodamco en Cataluña, “fue pionero
en centros comerciales, pero estaba poco abierto a su entorno”, sostiene
el directivo. Para los barceloneses, Glòries había dejado
de ser una opción, en detrimento de otros complejos como La Maquinista
o Splau, también propiedad del grupo francés, número
uno de Europa en el negocio de los centros comerciales. “Ahora es un proyecto
único, un patrón en el que fijarse para el desarrollo de
centros en toda Europa”, sostienen desde el grupo. |
CENTRO
COMERCIAL EL MUELLE DE LAS PALMAS |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la venta de centros comerciales.
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La posible
venta del Centro Comercial El Muelle (Muelle Sta. Catalina, s/n, 35008
Las Palmas de Gran Canaria, Las Palmas) llega unos meses después
de que un grupo de empresarios, que ya ostentan un 5 % del capital, intentaran
adquirir el centro al grupo bancario español BBVA. La entidad pretende
abrir un proceso de comercialización para nuevos compradores que
puedan pujar. El BBVA ha encomendado a la multinacional de asesoría
inmobiliaria Savills la venta del centro comercial El Muelle que vive actualmente
uno de sus mejores momentos. El centro que ha vivido 15 años de
vicisitudes y muchos rumores sobre su cierre, cuando Zara y otros operadores
decidieron abandonar sus locales por escasez de negocio. El centro está
actualmente al 75 % de ocupación. Solo un 25 % de la superficie
del Centro Comercial está disponible. La entrada de nuevas enseñas
ha copado gran parte del suelo disponible. El BBVA ha decidido desprenderse
de El Muelle poco más de un año después de que se
hiciera con él de forma casual, tras absorber a Catalunya Caixa
en el marco de la reestructuración financiera. |
CENTRO
COMERCIAL ALAMEDA STORE CITY DE GRANADA |
¿Qué
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la rehabilitación de centros comerciales.
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El Centro
Comercial Alameda de Granada ha cambiado de nombre a Alameda Store City.
Se trata de Centro y Parque comercial. El Grupo Alvores, propietario del
espacio, emprendió un cambio radical para el centro, donde ha integrado
un nuevo Parque Comercial de medianas superficies con el anterior espacio
comercial existente. El centro sufrió un plan de reforma y ampliación
finalizado durante el verano. La actuación ha duplicado la edificación
existente hasta la fecha, ha supuesto una inversión de unos 12 millones
de euros y ha permitido al conjunto comercial incorporar 10.052 m2 de SBA
adicional, 590 nuevas plazas de parking (267 subterráneas y 323
exteriores) y 8.991 m2 de espacio para usos logísticos. |
CENTRO
COMERCIAL TERRASSA PLAÇA (AMPLIACIÓN DE NOTICIA) |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en los contratos de arrendamiento de centros comerciales.
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El Centro
Comercial Terrassa Plaça ha abierto por completo sus puertas. El
nuevo complejo comercial, ubicado en una parcela de 56.000 m2, ha contado
con una inversión de 30 millones de euros por parte de la promotora
anglosajona Citygrove, siendo éste uno de sus proyectos más
importantes. Entre las marcas que tendrán un establecimiento en
la superficie comercial estarán Mercadona, Bricomart, La Tagliatella,
Altafit Gym Club y la italiana Globomoda, que abrirá en Terrassa
su primera tienda en Cataluña. |
EL
CENTRO COMERCIAL LOS ALISIOS DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la promoción de centros comerciales.
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El Centro
Comercial Alisios, promovido por GD Grupo Hermanos Domínguez, abrirá
al público el 23 de noviembre. Los Alisios contará con todas
las grandes cadenas de moda y franquicias del mercado. En total, el complejo
tendrá 112 tiendas y 28 cafeterías y restaurantes. Entre
ellos, abrirá sus puertas el primer centro Conforama de la capital
grancanaria, por lo que la multinacional francesa del mueble y los electrodomésticos
se intentará hacer un hueco en la ciudad. Media Markt también
abrirá sus puertas en el centro comercial. De esta manera, la compañía
alemana cerrará en Siete Palmas, donde abrió por primera
vez en las Islas hace quince años. La oferta se completará
con Zara, Cortefial, Mango, Fundgrube o Nikki. El centro cuenta con 144
locales comerciales y de ocio. Además, el Grupo HD abrirá
también una gran superficie de Hiperdino. |
INFORME
DE CENTROS COMERCIALES 2018 DE CUSHMAN & WAKEFIELD. |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre perspectivas
para nuevos centros comerciales.
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El parque
de centros comerciales en España se incrementará con cerca
de 150.000 m2 de superficie bruta alquilable (SBA) antes de finalizar este
año. La tendencia alcista del consumo privado y las ventas minoristas
de los últimos años, así como las perspectivas de
expansión económica en España han hecho que los promotores
de centros desplieguen sus desarrollos e implanten nuevos espacios comerciales,
después de casi una década de nuevas obras a menor ritmo.
Entre los nuevos espacios, destacan el centro comercial Alisios en Las
Palmas de Gran Canaria, que aportará 60.000 m2 de SBA y será
el tercer centro por tamaño en el archipiélago. También
cabe citar el centro Murias en Melilla, primero de la ciudad autónoma,
con 34.600 m2 de SBA. Destaca el centro comercial Plaza Rio 2 en Madrid
(con 39.000 m2) sobresale por su proximidad al centro de la ciudad y su
oferta de restauración, así como la ampliación de
Glories en Barcelona, que entrará también en la recta final
del año y añadirá 18.400 m2 más. |
CENTRO
COMERCIALES DE BARAKALDO |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la compra parcial de locales de centros comerciales.
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Lar España
ha adquirido de Arcona Ibérica los activos que permiten la explotación
de 33 locales con una superficie bruta alquilable (SBA) de aproximadamente
19.800 m2, destinadas a equipamientos recreativos y de ocio, situadas en
el complejo inmobiliario Megapark Barakaldo (Vizcaya). Esta adquisición
estratégica, que se suma a las ya comunicadas mediante hechos relevantes
de 20 de julio y 19 de octubre de 2015 (con números de registro
226456 y 229825 respectivamente), en los que se informaba de la adquisición
(i) del parque de medianas, que incluye 14 medianas con una SBA aproximada
de 44.500 metros cuadrados y (ii) el centro comercial Outlet, con 61 locales
y una SBA aproximada de 19.300 metros cuadrados, permite a la Sociedad
la explotación de una SBA total de aproximadamente 83.500 m2 del
complejo inmobiliario Megapark Barakaldo. La adquisición se ha llevado
a cabo por un importe total de 8,7 millones de euros, sujeto a los posteriores
ajustes habituales en esta clase de operaciones, desembolsado íntegramente
con fondos propios de la Sociedad. |
PARQUE
COMERCIAL TERRASSA PLAÇA |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la promoción de centros comerciales.
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Terrassa Plaça
es la nueva apuesta comercial de la ciudad y uno de los últimos
y proyectos de Citygrove, la promotora anglosajona que ha dado forma a
este proyecto. Referente en el sector inmobiliario de Europa y con oficinas
en Reino Unido y Alemania, Citygrove apostó por Terrassa desde el
primer día con el objetivo de convertirlo en una en una referencia
comercial para la ciudad que demanda este tipo de proyectos. Terrasa cuenta
con este nuevo Parque Comercial que tiene una superficie bruta alquilable,
SBA, de 30.535 metros cuadrados, el nuevo complejo, promovido por Citygrove
se inaugura oficialmente el próximo viernes 3 de noviembre. El nuevo
centro está respaldado por una inversión de 30 millones de
euros, la creación de más de 500 puestos de trabajo y albergará
una oferta comercial amplia y variada: desde la distribución de
gran consumo y materiales de la construcción hasta moda y restauración.
El propósito de Citygrove con Terrassa Plaça es el de cubrir
la creciente demanda de la población de estos servicios. |
CENTROS
COMERCIALES. INFORME “MARKETSHOT RETAIL” DE CUSHMAN & WAKEFIELD |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la promoción de centros comerciales.
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Según
el informe “Marketshot Retail” elaborado por Cushman & Wakefield, el
recorrido del consumo privado y las ventas minoristas de los últimos
años, así como las perspectivas de expansión económica
en España ha impulsado a los promotores de centros para reactivar
sus desarrollos e implantar nuevos espacios comerciales, después
de casi una década de nuevas obras en mínima actividad. Buena
parte de estas incorporaciones se van a realizar en el último trimestre
del año aprovechando el tirón de la campaña de Navidad.
Los centros comerciales esperados para 2018 acumulan 140.000 m² SBA
y estarán en Andalucía, Cataluña y Madrid. Destaca
el centro comercial Torrecárdenas en Almería, que dedicará
40.000 m² a centro comercial y otros 20.000 m² a parque comercial.
También en Andalucía se inaugurará la zona comercial
de Torre Sevilla (25.000 m² SBA) que albergará, en formato
urbano, una gran tienda de la irlandesa Primark (5.000 m²), además
de otros 80 locales, superficie de oficinas y hotel. La oferta futura de
2018 se complementa con 39.000 m² del centro comercial Finestrelles
en la zona de influencia de Barcelona, Esplugues de Llobregat y la Galería
de Canalejas en Madrid que tendrá 16.000 m² de locales de enseñas
de lujo. |
NUEVO
CENTRO COMERCIAL EN MELILLA |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la promoción de centros comerciales.
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El grupo Drago
Capital inició las obras de Parque Melilla el pasado marzo y prevé
que abrirá sus puertas antes de que acabe el año. Este será
el primer complejo comercial de la ciudad. Drago Capital inviertirá
50 millones en levantar el primer centro comercial en Melilla Drago Capital
suma un nuevo proyecto a su cartera. La gestora inmobiliaria ultima la
puesta en marcha de Parque Melilla, el primer centro comercial ubicado
en la ciudad autónoma de Melilla. El grupo, que ha unido fuerzas
Grupo Murias (con este para la construcción), ha destinado una inversión
de 50 millones de euros. El centro comercial, cuya comercialización
corre a cargo de LyC Consultores, se levantará en los terrenos del
antiguo Cuartel de Valenzuela y tendrá una superficie bruta alquilable
(SBA) de 34.600 metros cuadrados, distribuidos en dos plantas abiertas,
con un aparcamiento para 1.350 vehículos. Será un centro
comercial de tipo mediano (ya que su superficie bruta alquilable oscila
entre 20.000 metros cuadrados y 39.999 metros cuadrados) de formato mixto
con un área que acogerá un hipermercado y locales, de dimensiones
medianas o pequeñas, destinadas a moda y servicios y otra donde
se instalarán operadores comerciales de mayor envergadura. |
CENTRO
COMERCIAL XANADÚ DE MADRID |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en las reformas de centros comerciales
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El centro
comercial Madrid Xanadú ha incorporado un total de 12 novedades
que aportan diversidad a la oferta del Centro. Así, mientras llegan
enseñas muy esperadas como Xiaomi (con su Primera tienda en España),
Vans, Alcott y TGB, que pronto abrirán sus puertas en Madrid Xanadú,
los clientes pueden ya disfrutar de las nuevas tiendas de Gstar,
Quiz y La Casa de las Carcasas y de los nuevos espacios de Jd sports, Massimo
Dutti, Pandora, Tiger, Intimissimi y Tezenis. En total son más de
4.000 m2 de tiendas de última generación que muestran en
Madrid Xanadú sus nuevos conceptos. A lo largo de 2018 Madrid Xanadú
ofrecerá al visitante más de 10.000 m2 adicionales de ocio
y diversión con el que será el mayor acuario de Madrid y
el primero en un centro comercial, y con el primer Centro de Ocio Familiar
de Nickelodeon en un centro de la capital. |
CENTRO
COMERCIAL MEGAPARK BARAKALDO DE BILBAO |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la ampliación de centros comerciales.
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El Parque
Comercial MegaPark Barakaldo de Bilbao. El centro tiene previsto el inicio
de la reforma este otoño. El complejo comercial de Barakaldo es
propiedad de Lar España Real Estate Socimi y está gestionado
por Neinver desde el 2016, está compuesto por un centro outlet y
un Parque de Medianas. La obra de reforma del centro se llevará
a cabo por el estudio de arquitectura Broadway Malyan, que experimentará
un cambio estético en todas sus zonas –Parque de Medianas, galería
comercial y el outlet–. De esta forma se pretende ofrecer un espacio renovado,
más moderno, cómodo y atractivo que mejorará la experiencia
de compra de sus visitantes. Todo esto afectará de una forma directa
a las fachadas, espacios exteriores y zonas comunes, a través de
cuidados paisajes, mobiliario atractivo o la incorporación de áreas
infantiles que permiten combinar las compras y el ocio. Adicionalmente,
se incorporarán 350 m2 de lucernarios para dotar de una mayor luminosidad
e incrementar la entrada de luz natural a la galería cubierta. Además,
se mejorará la iluminación de las fachadas de cada local,
llevando a cabo una importante renovación de las mismas -con la
incorporación de grandes paneles que proporcionarán un espacio
destacado a los nombres de las tiendas- y ampliará los escaparates
del parque de medianas. Esta reforma integral del centro, que está
previsto que concluya en el tercer trimestre de 2018, se llevará
a cabo siguiendo estrictos criterios de sostenibilidad, tanto en su diseño
como en la elección de los materiales e instalaciones. |
TRES
NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN MAPIC 2017 |
¿Qué
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en el proceso de promoción inmobiliaria de centros comerciales.
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Más
de 2500 promotores inmobiliarios y propietarios de Centros Comerciales
estarán presentes en Mapic 2017 para presentar sus proyectos, dando
así a las marcas la oportunidad de descubrir durante tres días,
nuevas ubicaciones en pleno auge de recuperación internacional.
Organizado por Reed Midem, Mapic, se celebrará del 15 al 17 de noviembre.
Se presentarán en total 73 proyectos de 25 países, destacando
los tres españoles, Benidorm Shopping Centre, Alicante de Unibail-Rodamco,
Intu Costa del Sol, Torremolinos de Intu y Sevilla Fashion Outlet, Sevilla
de Via outlets. |
CENTRO
COMERCIAL VILAMARINA DE VILADECANS |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la ampliación de centros comerciales.
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El Centro
Comercial Vilamarina de Viladecans amplía su zona exterior con una
nueva entrada que facilita la accesibilidad de todos los usuarios. Este
nuevo acceso se comunica directamente con la estación de Renfe de
Viladecans, que se encuentra a dos minutos del centro. Además, se
han instalado dos pantallas digitales de 16 x 8 m, que sirven como un gran
soporte de comunicación para captar la máxima atención
del público. Asimismo, el Centro Comercial barcelonés continúa
reforzando su oferta de ocio con la reciente apertura de The Strad Club,
un nuevo concepto de entretenimiento equipado con la última tecnología
donde los clientes pueden disfrutar, con amigos o en familia, de dardos,
ping pong, platos exquisitos y cocktails deliciosos. Este local se une
a otras ofertas de ocio que ofrece el centro, como Ozone Bowling, que dispone
de una impresionante bolera y una zona de juegos, o Gené Karting,
un circuito de karts de lo más innovador. |
CENTRO
COMERCIAL TERRASSA PLAÇA |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en los contratos de renta variable de centros comerciales.
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El Centro
Comercial Terrassa Plaça ocupa una parcela de 55.000 m2 en la Avenida
del Vallés 484-490, en pleno casco urbano de la ciudad de Terrassa
(Barcelona), Citygrove está ultimando el Parque Comercial Terrassa
Plaça. El proyecto, con una SBA aproximada de 30.000 m2, ya está
terminado, varios operadores ya han abierto sus espacios y el 3 de noviembre
se abrirá al público todo el centro. En el Parque Comercial
se instalarán Sprinter, el gimnasio AltaFit, la tienda de productos
para mascotas Kiwoco, Mercadona, Bricomart, Maxcolchon, Tagliatella y la
también italiana Globo Moda, que abrirá así su primera
tienda en Cataluña, con un total de 2.700 m2. Con una inversión
de casi 30 millones de euros, las obras del Parque Comercial se iniciaron
a finales de julio de 2016. El centro quiere servir de elemento dinamizador
especialmente en su área más próxima, entre los barrios
de Montserrat, Torre-sana, Vilardell y Ca n’Anglada. |
CENTRO
COMERCIAL PARQUE ALMENARA DE LORCA, MURCIA |
¿Qué
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
de due diligence en la venta de centros comerciales.
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Murias Grupo
Empresarial y su socio financiero, el fondo de inversión Oak Hill
Advisors, han adquirido el Centro Comercial Parque Almenara, ubicado en
Lorca, Murcia con 67.000 metros cuadrados de SBA – de los que 55.000
m2 han sido objeto de la transacción ?, distribuidos en un parque
de medianas y un centro comercial que cuenta con más de 160 locales
comerciales. Parque Almenara es el centro comercial de referencia en la
región de Lorca, cubriendo las necesidades de más de 200.000
residentes en su zona de influencia, con una completa y variada oferta
comercial que incluye a grupos multinacionales líderes en los sectores
de la moda, como el Grupo Inditex ? presente en el centro a través
de sus rótulos de Zara, Massimo Dutti, Oysho y Lefties ?, H&M
y Cortefiel; la electrónica (Media Markt), el hogar (Casa); y la
alimentación (Carrefour). |
REFORMA
DE LA LEY CATALANA DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la reforma de
la ley de equipamientos comerciales de Cataluña.
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Reforma del
Decreto-ley 1/2009, de 22 de diciembre, de ordenación de los equipamientos
comerciales por la Ley 18/2017, de 1 de agosto, de comercio, servicios
y ferias. Disposiciones finales. Primera Modificación del
Decreto ley 1/2009. Primera Modificación del Decreto ley 1/2009.
La actividad comercial ha sido un factor determinante en la configuración
de los pueblos y ciudades de Cataluña, y su ubicación ha
acabado incidiendo en la ordenación física del territorio.
El ejercicio y la implantación de la actividad comercial han estado
condicionados, históricamente, por criterios de ordenación
pensados para satisfacer las necesidades de abastecimiento de la población,
pero también para proteger el entorno urbano, el dinamismo y la
cohesión social. El desarrollo de pueblos y ciudades se ha llevado
a cabo, mayoritariamente, de forma compacta y socialmente cohesionada,
favoreciendo la autosuficiencia, evitando desplazamientos innecesarios
y permitiendo satisfacer las necesidades de consumo de un modo sostenible,
combinando de forma armónica e integrada el uso residencial con
las actividades comerciales y prestación de servicios. Sin embargo,
en los últimos años, se ha permitido la instalación
de centros comerciales fuera de los centros de las ciudades, lo que ha
generado un modelo dual que hay que equilibrar para no generar agravios
con el comercio mediterráneo y de proximidad que tan importante
es con relación a la cohesión y la convivencia en las ciudades. |
CENTRO
COMERCIAL X-MADRID DE ALCORCÓN (MADRID) |
¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la rehabilitación de centros comerciales.
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Merlin invertirá
30 millones para rehabilitar el antiguo centro comercial Opción
en Madrid. La Socimi Merlin Properties ha presentado el nuevo centro comercial
‘X-Madrid’ de Alcorcón que tendrá 39.000 metros cuadrados
y contará con zonas dedicadas a la práctica de deportes outdoor
-como el voley playa o el parkour- e indoor, con zonas de ‘crossfit’ o
un centro de buceo con una fosa de 15 metros de profundidad, la única
integrada en un espacio comercial en España. Además, el centro
tendrá más de 120 locales, entre los que estarán marcas
y experiencias de ocio que “habitualmente solo se pueden encontrar en otros
lugares de las ciudades” como pueden ser artículos especializados
de escalada, surf, motor, moda urbana, BMX, cultura, tecnología,
pop-up’s o tendencias, entre otros. |
NUEVO
CURSO DE CENTROS COMERCIALES ABIERTOS. |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el desarrollo de centros comerciales abiertos BIDs.
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¿Qué
aprenderá? Precauciones en el desarrollo de centros comerciales
abiertos BIDs. Concepto de Business Improvement Districts (BIDs). Diferencia
entre el BID y los Centros Comerciales Abiertos (CCAs). Modelos de gestión
de centros urbanos. Business Improvement Districts. BIDs (“Downtown ImprovementDistricts.”).
Town Centre Management ( TCM). Centro Comercial Abierto (CCA).
Proyecto de un Centro Comercial abierto de Área Urbana. Legislación
de los centros comerciales abiertos. Financiación. Préstamos
con cargo al Fondo de Ayuda al Comercio Interior (FACI). Gerencia
de los centros comerciales abiertos. |
NUEVO
CURSO DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las técnicas
de negociación y redacción de contratos de arrendamiento
de centros comerciales y de ocio.
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¿Qué
aprenderá? Técnicas de negociación y redacción
de contratos de arrendamiento de centros comerciales y de ocio. Los
centros comerciales y el régimen de propiedad horizontal. Estatutos
de un centro comercial. Subcomunidades. Reglamento interno en un complejo
de tipo comercial. El arrendamiento de locales en los centros comerciales.
Técnicas de negociación para alquilar un local en un centro
comercial. Fases del contrato de arrendamiento de centros comerciales.
Cláusulas características del contrato de arrendamiento de
un local de centro comercial. Régimen fiscal del arrendamiento de
un local en un centro comercial. Funciones del Equipo de Coordinación
de Obras Privativas (ECOP) de un centro comercial. Renta variable. Práctica
sobre modelos y formularios de contratos de arrendamiento de centros
comerciales y de ocio. |
NUEVO
CURSO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la promoción de centros comerciales.
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¿Qué
aprenderá? Clases de centros comerciales. Tipología por tamaño
SBA (superficie bruta alquilable). Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación
del Comercio Minorista y legislación autonómica del comercio
minorista. Urbanismo. Ordenación de los planes generales en
relación a centros comerciales y grandes superficies. Convenio
urbanístico y plan especial de un centro comercial. Las licencias
de edificación, instalación o apertura, primera ocupación
y especifica comercial. Viabilidad económico-financiera de un centro
comercial. Fases del proceso de promoción de un centro comercial.
El Project Management en el diseño de centros comerciales y medianas
superficies. Financiación de un centro comercial. La Gestión
Integral de un Centro comercial. Equipo de coordinación de obras
privativas (ECOP). Los factores de éxito
de un centro comercial. Los centros comerciales y el
régimen de propiedad horizontal. Estatutos de un centro comercial.
Subcomunidades. Reglamento interno en un complejo de tipo comercial.
Los centros comerciales en la legislación de arrendamientos urbanos.
El contrato de arrendamiento de centros comerciales. |
CENTRO
COMERCIAL GRAN VÍA DE ALICANTE |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la Due diligence
de venta de centros comerciales.
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El fondo británico
Europa Capital compra el centro comercial Gran Vía de Alicante a
Rreef, filial inmobiliaria de Deutsche Bank. El centro comercial se inauguró
en 1998 y que fue objeto de una profunda reforma en 2012, cuando se cerraron
los cines y abrió s Primark. La operación se ha valorado
en 52 millones de euros. Se trata del segundo centro comercial alicantino
que cambia de dueños este año, después de que el pasado
febrero Carrefour Property comprara a la francesa Klépierre el Puerta
de Alicante. Además, en junio del año pasado Lar España
también adquirió el Parque Vistahermosa por 42,5 millones,
tras haberse hecho también con el complejo Portal de la Marina unos
meses antes. |
NUEVO
CURSO DE GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la responsabilidad
del gestor de un centro comercial.
|
¿Qué
aprenderá? Responsabilidad del gestor de un centro comercial. Gestión
integral de centros comerciales. Funciones de la Gerencia de un centro
comercial. Gestión económica del centro comercial. Control
presupuestario. Plan anual de Marketing de un centro comercial. Informe
periódico de situación del centro comercial. Relación
con proveedores. Administración y recursos humanos del centro comercial.
Gestión de las franquicias. Análisis de viabilidad de un
centro comercial. Sistemas de seguridad de centros comerciales. Sistemas
de vídeo vigilancia, control de accesos, seguridad perimetral, protección
contra incendios y sistemas de información digital. Control del
mix comercial del centro comercial. Gestión financiera de un centro
comercial. Gestión jurídica de un centro comercial.
Gestión de dirección y administración del centro comercial.
Estudios de clientela del Centro Comercial. Estudio del comportamiento
del consumidor de un centro comercial. Gestión de la fidelización
al centro comercial. Servicio de atención al cliente en un Centro
Comercial. Selección de la empresa de mantenimiento y gestión
de inmuebles. Condiciones de licitación. Análisis de
la oferta. Gestión técnica inmobiliaria de un centro comercial.
Equipo de coordinación de obras privativas (ECOP). Ahorro energético
de Centros comerciales. |
PROPUESTA
DEL PLAN DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES DE MALLORCA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la propuesta
del plan de equipamientos comerciales de Mallorca que elabora la institución
insular.
|
El Consell
de Mallorca estudia limitar «la excesiva flexibilidad de la regulación
de uso comercial en su capacidad de sustituir a otros», con el objetivo
de evitar la proliferación de superficies comerciales en el territorio,
especialmente fuerza de zonas urbanas. Es una de las medidas que se contempla
en la propuesta del plan de equipamientos comerciales de Mallorca que elabora
la institución insular y cuya aprobación inicial está
prevista para el próximo mes de octubre. El documento de propuesta,
sobre el que los técnicos del Consell están trabajando, pone
de manifiesto la «necesidad de acotar la excesiva flexibilidad de
la regulación de uso comercial, que puede producir desvíos
importantes y aglomeración de actividades que alterne el tejido
y que no sean capaces de ser acogidas o exijan desplazamientos excesivos».
Sñala que el planeamiento urbanístico actual «permite
una gran cantidad de establecimientos comerciales de cualquier dimensión
y posición urbana, en la práctica totalidad del suelo urbano
o urbanizable de la Isla». Así se contempla en las indicaciones
de carácter urbanístico. En términos globales, el
plan de equipamientos comerciales del Consell busca conseguir un desarrollo
territorial sostenible que procure el bienestar de la población,
preservar los recursos naturales de la Isla y establecer la ordenación
y las medidas de fomento del sector comercial para conseguir un desarrollo
armonioso y coherente de la ocupación y el uso del suelo destinado
a actividades comerciales. |
FINANCIACIÓN
INMOBILIARIA DE CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre financiación
de un centro comercial.
|
LAR logra
financiación para la construcción del parque comercial Vidanova
Parc, en Sagunto. CaixaBank le ha concedido un crédito de 24 millones
de euros para financiar el desarrollo del complejo comercial, que está
previsto abra sus puertas en el primer semestre de 2018. La comercialización
ha superado ya el 85% de la superficie bruta alquilable y contará
con inquilinos como Leroy Merlin, Decathlon, Worten, Yelmo Cines, C&A
y Urban Planet. Lar España Real Estate socimi ha cerrado un
acuerdo para la financiación del parque comercial Vidanova Parc,
situado en Sagunto (Valencia). Se trata de la concesión de un crédito
de 24 millones de euros para la construcción del parque comercial
concedido por CaixaBank. |
EL
CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2 |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la comercialización
de locales de un centro comercial.
|
El centro
comercial Plaza Río 2, promovido por la Sociedad General Inmobiliaria
de España (LSGIE), abrirá el 20 de octubre, con lo
que se suma a su oferta de ocho centros comerciales en el territorio nacional
(Madrid 2 La Vaguada, Plaza Loranca 2, Gran Vía 2, Plaza Norte 2,
Gran Plaza 2, La Villa2, y Plaza Mar 2). Plaza Río 2 se levanta
en la orilla del Manzanares y frente a Matadero. El nuevo centro comercial
está respaldado por una inversión que roza los 200 millones
de euros en sus más de 40.000 metros cuadrados comerciales. Albergará
hasta 160 puntos de venta de grandes grupos nacionales e internacionales. |
LA
GRAN DUE DILIGENCE DE LOCALES COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el proceso de compra de carteras inmobiliarias de locales comerciales.
|
El fondo de
inversión MDSR Investments compra por segunda vez una cartera de
hipermercados Carrefour y Eroski, hasta ahora propiedad de Tristan Capital.
La operación, que ha alcanzado un valor de aproximadamente 150 millones
de euros, supone la mayor transacción de hipermercados y galerías
comerciales de este año. La cartera cuenta con una superficie bruta
alquilable de 86.836 m2. Ubicados en Segovia, Jaca, Fuengirola, San Javier,
Tomelloso, San Sebastián, y Ribadeo, los cuatro primeros operan
bajo la marca Carrefour. Además, la operación también
incluye las galerías comerciales de Segovia, Jaca y Tomelloso. |
NUEVO
CURSO DE GESTIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el proceso de gestión de centros deportivos.
|
¿Qué
aprenderá? La gestión práctica de los recursos de
un centro deportivo. Gestionar de forma óptima las infraestructuras
deportivas, sean complejos deportivos, clubes deportivos públicos
y privados, gimnasios o estadios requiere tener una visión de la
organización deportiva tanto estratégica como operativa.
Aplicación de las herramientas de gestión operativa que necesitará
en su responsabilidad como gestor de una instalación deportiva.
Conocer y aplicar los principios de un proceso de licitación de
centros deportivos. Entender y poner en práctica los aspectos de
la gestión financiera de un centro deportivo. Coordinar los recursos,
capacidades y habilidades de las personas que colaboran en la instalación.
Aplicar métodos de control de la calidad del servicio de la instalación
deportiva. Conocer el sector deportivo, así como sus empresas y
modelos de negocio y distinguir los requerimientos de la organización.
Conocer las diferentes áreas de gestión de una entidad: marketing,
planificación, recursos humanos, atención al cliente. Analizar
la situación de una instalación deportiva y su equipo de
trabajo. Aplicar, de manera práctica los conceptos aprendidos en
el diseño de programas de implantación, proyectos profesionales
vinculados a la gestión y coordinación de instalaciones deportivas
fitness. Casos prácticos y situaciones que se dan en la actualidad
de las instalaciones de centros deportivos. Conocimientos prácticos
de los diferentes flujos de clientes en una instalación deportiva:
comercial y captación, venta directa, servicio deportivo, fidelización. |
CENTROS
COMERCIALES Y EL DIAGNÓSTICO DE LA VITALIDAD COMERCIAL DEL CENTRO
URBANO. |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la identificación
de los problemas clave y la formulación de un diagnóstico
coherente es el paso previo necesario para la formulación de la
estrategia de revitalización comercial.
|
Es necesario
monitorizar los procesos de transformación estableciendo una alimentación
recíproca entre la interpretación de la ciudad y los objetivos
de planeamiento de forma que puedan ser identificadas precozmente las tendencias
de declive y adoptar con anticipación las políticas adecuadas:
• No es válida la mera acumulación descriptiva de información
generalista. • Captura selectiva de la información más relevante
para establecer los procesos urbanos, las áreas de dinámica
de homogénea y los procesos de tratamiento. • Economía razonable
de medios materiales y de tiempo. • Mantenimiento actualizado de la base
de datos generada. |
HERON
CITY VENDE TODOS SUS CENTROS EN ESPAÑA POR 250 MILLONES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en los procesos de venta de centros comerciales, en especial la due diligence
de centros comerciales.
|
Heron International,
promotora de los Heron City, ha puesto en venta los centros de ocio en
España y acaba de encargar a CBRE organizar un proceso restringido
de venta, en el que solo podrán participar una reducida lista de
inversores que ya han sido seleccionados. Se trata de los centros Heron
City Las Rozas (Madrid), Heron City Paterna (Valencia) y Heron Diversia
Alcobendas (Madrid), que suman 84.000 m2 de SBA, 6.100 plazas de aparcamiento
y más de 12 millones de visitantes al año, cifras que convierten
esta transacción en una de las más importantes del momento
en el segmento comercial. |
PARQUE
COMERCIAL ESTEPARK |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la precomercialización de centros comerciales.
|
La promotora
del proyecto del nuevo parque comercial de Castellón, Estepark,
ha anunciado que a las incorporaciones de Leroy Merlin y Mercadona se han
alcanzado acuerdos con diversas marcas de carácter nacional e internacional.
El Centro Comercial tendrá además una óptica, que
ahora se concreta que será de la marca Alain Afflelou, tiendas de
decoración como Espaço Casa, cines y un gimnasio. La construcción
avanza a buen ritmo, de hecho, el primer operador que confirmó su
presencia, Leroy Merlin, cuenta con un 70 % de sus instalaciones ya construidas
que estarán ubicadas en la planta baja del complejo. En dicha planta
se ubicará toda la oferta comercial mientras que la primera planta
estará dedicada a la restauración y el ocio, según
publica el diario Periódico Mediterráneo. |
CENTRO
COMERCIAL LAS ROSAS (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la compra de partes de centros comerciales.
|
La división
de Real Estate & Private Markets (REPM) de UBS Asset Management (UBS-AM)
ha adquirido la galería comercial del C.C. 'Las Rosas' (Madrid)
por cuenta de un cliente, por un importe de 57 M€. El anterior propietario
de este espacio de 9.300 m2, integrado por 91 unidades comerciales, era
Hispania Retail Properties, que compró el centro como parte de una
cartera en 2014. Además de la galería comercial adquirida
por UBS Asset Management, 'Las Rosas' cuenta con un hipermercado 'Carrefour',
salas de cine 'Cinesa' y 1.800 plazas de garaje subterráneas. Actualmente,
el 94% de su espacio está alquilado. Esta operación
aumenta los activos bajo gestión de REPM en la Península
Ibérica hasta alcanzar los 772 M€. Esta división de
UBS opera en España desde 2003 y actualmente gestiona los activos
de siete fondos y mandatos de inversión con una cartera de activos
que abarca los sectores de oficinas (57%), comercial (37%) y logística
(6%). |
CENTRO
COMERCIAL Y DE OCIO ESPACIO CORUÑA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la compra de centros comerciales.
|
Inbisa ha
comprado el Centro Comercial y de ocio Espacio Coruña. El inmueble
dispone de 40.000 m2 de SBA y cuenta con un espacio interior de parking
bajo rasante de más de 2.000 plazas, lo que supone una superficie
construida total de más de 100.000 m2. El Centro Comercial está
distribuido en cuatro plantas: la planta inferior alberga el supermercado
Mercadona, tiendas especializadas, gimnasio, zonas de recreo y juegos infantiles;
en las plantas intermedias se encuentran los locales de moda, belleza y
decoración, junto con locales de restauración; y en la planta
superior la zona de ocio con cines, terraza y amplios jardines exteriores. |
CENTRO
COMERCIAL OPEN SKY DE TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la instalación de locomotoras de centros comerciales.
|
Open Sky es
un centro comercial que comenzó a construirse el pasado mes de mayo
y que abrirá sus puertas a finales de 2018 en la localidad madrileña
de Torrejón de Ardoz (Madrid). La compañía francesa,
a través de su filial española Compañía de
Phalsbourg, ya ha comercializado un 30 % de la superficie bruta alquilable
(SBA). Cinesa tendrá 11 salas de cine con capacidad para 1.200 personas
que estarán ubicadas en la primera planta de Open Sky, ocupando
una superficie total de 5.020 m2. Las salas contarán con butacas
reclinables y con los últimos avances en tecnología audiovisual.
El Centro Comercial Open Sky ha alquilado locales a firmas de moda, complementos
y servicios entre las que destacan importantes marcas como Adidas, Reebok,
Decimas, OVS, Okaidi, Merkal, Kiwoko, Orchestra, RKS, Celio, Encuentro
Moda o Druni entre otras. |
NUEVOS
CENTROS COMERCIALES EN 2017 |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la apertura de centros comerciales.
|
La apertura
de los siete nuevos complejos comerciales en España en 2017 supone
una superficie bruta alquilable (SBA) de 235.000 metros cuadrados. En marzo
de 2017 se inauguró el centro comercial Sambil Outlet en Leganés,
que sustituye al antiguo M-40, que el grupo venezolano Sambil compró
en 2012 a la portuguesa Sonae. Se trata de un nuevo outlet que ha supuesto
una inversión de 59 millones de euros. Corpfin Capital Retail Parks
abre en verano el complejo Ensanche Sur en el que ha invertido 11 millones
de euros. En otoño se inaugurará Torre Sevilla en la isla
de la Cartuja de Sevilla con 20 millones de euros del promotor Puerto Triana
(Caixa Bank). En octubre se inaugurará Plaza Río 2 en Madrid,
promovido por La Sociedad General Inmobiliaria de España (Lsgie),
con una inversión de 150 millones de euros. Seguirán los
centros comerciales Los Alisios, en Las Palmas de Gran Canaria, promovido
por el grupo canario HD, y Terrassa Plaça, en Terrassa (Barcelona)
promovido por la británica Citygrove. |
CENTRO
COMERCIAL LA GRANJA DE BOGARIS EN LEÓN |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el proceso de promoción de centros comerciales.
|
Situado en
la zona de La Granja y La Serna de León, contará con 23.141
metros cuadrados de SBA. La promotora Bogaris firmó hace dos años
un contrato con Decathlon para la apertura de una tienda de 4.500 metros
cuadrados en el centro comercial que promueve en la capital en la zona
de La Granja, concretamente en el polígono de La Torre. El nuevo
espacio de comercio y ocio se levantará en el año 2016 sobre
una superficie de 54.000 metros cuadros, 25.000 de superficie alquilable,
en el que se asentará el gigante de material y equipamiento deportivo.
Junto a Decathlon se asentarían diferentes operadores de bricolaje,
electrodomésticos, alimentación y otros usos múltiples
que completarían la oferta de nuevo centro comercial que pasaría
a llamarse ‘Reino de León'. El sector La Serna-La Granja acogerá
1.700 viviendas y un centro comercial. El Ayuntamiento tiene previsto aprobar
en septiembre el proyecto de reparcelación y urbanización
de este nuevo polígono de la capital. Será una aprobación
inicial que dará paso al obligatorio periodo de alegaciones y concluirá
antes de fin de año con el visto bueno definitivo. |
SENTENCIA
FAVORABLE A LOS CENTROS COMERCIALES EN BALEARES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los efectos
de las segundas licencias para centros comerciales.
|
El Tribunal
Superior de Justicia de Baleares (TSJB) ha anulado la prohibición
de implantar nuevos grandes centros comerciales en Mallorca, uno de los
puntos clave de la Norma Territorial Cautelar, con el que el gobierno del
Consell pretendía la suspensión de la implantación
o ampliación de grandes equipamientos comerciales -los de más
de 700 metros cuadrados de superficie según lo acordado por los
socios del Pacte-. Esta medida, aprobada definitivamente en marzo de 2016,
tenía vigencia por un máximo de tres años -en teoría
hasta 2019- si antes no se aprueba el nuevo Plan de Equipamientos Comerciales
de Mallorca. El Consell no tenía previsto agotar el plazo de tres
años establecido sino que tiene intención de aprobar este
nuevo plan a finales de este año. La resolución judicial
permite la autorización de grandes equipamientos comerciales, reconoce
el Consell, si bien especifica que ello sólo sería posible
en suelo urbano y en terrenos que tengan la condición de solar.
La sentencia no es firme, y la Conselleria insular de Territorio se plantea
interponer un recurso. |
CENTRO
COMERCIAL DE RABANALES 21 EN CÓRDOBA |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el procedimiento
urbanístico en los centros comerciales.
|
El consejo
rector de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) de Córdoba ha
aprobado la innovación del Plan General de Ordenación Urbana
(PGOU) que permite la construcción de un centro comercial en el
parque científico tecnológico Rabanales 21. El proyecto,
conocido como Rabanales Plaza, ha terminado en la repetición del
proceso urbanístico para la innovación del PGOU por varios
errores, entre otros la falta de un estudio de impacto ambiental. En el
proyecto se reconoce que el uso comercial "no debe impedir todos los controles
medioambientales de ocupación y paisajísticos, propios de
un parque tecnológico". El expediente de Urbanismo recoge que la
Junta de Andalucía también ha dado el visto bueno ya que
el proyecto "no tiene efectos significativos sobre el medio ambiente siempre
y cuando se cumplan las determinaciones ambientales indicadas en el informe
ambiental estratégico" y otros documentos. Habrá una única
manzana en la que el uso comercial ocupará el 85% mientras que el
espacio para investigación y desarrollo (I+D) será, como
mínimo, del 15%. Este último uso se implantará "en
edificio o edificios independientes que tendrán localización
preferente". La superficie que ocuparán ambos espacios va desde
un mínimo de 2.823 metros cuadrados para I+D a un máximo
de 16.000 metros cuadrados para la parte comercial. Igualmente, la parte
destinada a investigación tendrá una altura máxima
de tres plantas y 15 metros, "excepto para volúmenes a modo de torres,
que será de seis plantas y 25 metros". La gran superficie, por su
parte, ocupará un máximo de 15 metros y dos plantas. |
UN
CENTRO COMERCIAL Y UNA EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA EN
ANDALUCÍA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la Evaluación
Ambiental Estratégica del centro comercial Palmas Altas de
Sevilla.
|
La Evaluación
Ambiental de los instrumentos de planeamiento urbanístico se encuadra
dentro de la Evaluación Ambiental Estratégica de planes
y programas y tiene como finalidad la
integración de los aspectos ambientales
en los instrumentos de planeamiento urbanístico.
Y su carácter diferenciado viene reflejado
en el artículo 40 de la Ley 7/2007, de 9 de julio, de
Gestión Integrada de la Calidad Ambiental, que
indica que la evaluación ambiental de los instrumentos
de planeamiento urbanístico se realizará siguiendo
los trámites y requisitos de la evaluación de planes
y programas, previstos en la sección IV del título III de
la citada Ley, con las particularidades recogidas en los apartados de este
artículo, derivadas de los preceptos de la Ley 7/2002, de 17 de
diciembre, de Ordenación Urbanística de Andalucía.
El estudio ambiental estratégico es un estudio elaborado por el
promotor, que siendo parte integrante del plan o programa, identifica,
describe y evalúa los posibles efectos significativos sobre el medio
ambiente que puedan derivarse de la aplicación del plan o programa,
así como unas alternativas razonables, técnica y ambientalmente
viables, que tengan en cuenta los objetivos y el ámbito territorial
de aplicación del plan o programa, con el fin de prevenir o minimizar
los efectos adversos sobre el medio ambiente de la aplicación del
plan o programa. |
URBANISMO
DEL PARQUE DE MEDIANAS SUPERFICIES DE TORRELAVEGA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
urbanísticas en la promoción de centros comerciales y parques
de medianas.
|
Se trata deun
área comercial en los 47.000 metros cuadrados del antiguo parque
de madera de Sniace. Un espacio ubicado entre las localidades de Ganzo
y Dualez junto a la Autovía A 8 y el complejo fabril de Sniace.
Paralelamente al desarrollo del área comercial el promotor construirá
una rotonda y un vial que enlazara la prolongación de la avenida
de Moneche, actualmente en desarrollo, uniendo las localidades de Ganzo
y Dualez y dando acceso directo a las superficies comerciales. Decathlon
y Lidl serán los primeros en instalarse en el área comercial
de Ganzo. La ejecución –sobre un suelo calificado para usos terciarios,
contemplado en el Plan General de Ordenación Urbana– permitirá
realizar "a coste cero" para el Ayuntamiento de Torrelavega una rotonda,
situada en la prolongación de la Avenida de Moneche, desde la que
partirá, además, un nuevo vial que conectará con la
zona del centro cívico de Duález, y que construirá
la promotora del proyecto. |
CENTRO
COMERCIAL PALMAS ALTAS, EN SEVILLA. |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de
promoción en centros comerciales y la relación entre el coste
de la parcela y la inversión final.
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El Ayuntamiento
de Sevilla ha aprobado la licencia de obras para la construcción
del centro comercial Palmas Altas. El centro comercial está en el
distrito La Palmera-Bellavista, en un enclave que contará con buenos
accesos, debido a las modificaciones recientemente aprobadas. Esto permite
que la zona de influencia del Centro Comercial sea muy notable: a diez
minutos en coche viven 450.000 personas y a media hora, otro millón
más. Las obras comenzarán el próximo 26 de julio y
está previsto que el proceso de construcción se prolongue
cerca de dos años, de modo que Palmas Altas abrirá sus puertas
a lo largo de 2019. La inversión total alcanzará los 250
millones de euros, lo que supondrá sin duda un notable revulsivo
para la economía y la creación de empleo de la zona. Palmas
Altas contará con una superficie total de 123.500 m2 de los que
100.000 m2 corresponderán a superficie comercial y de ocio, además
de un lago y actividades de entretenimiento para las familias. |
LA
INVERSIÓN EN LAS LOCOMOTORAS DE CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en los casos de compra de segmentos de centros comerciales y su efectos
en comunidades y subcomunidades conforme a la ley de propiedad horizontal.
|
TH Real Estate
ha comprado el hipermercado situado en el Centro Comercial de Islazul a
la cadena E.Leclerc. La adquisición proporcionará 19.327
m2 de espacio adicional a nuevos operadores. El importe de la operación
no se ha hecho público. La operación, además, incluye
la refinanciación del Centro Comercial Islazul, adquirido por Th
Real Estate en 2014. De este modo, la gestora pasa a gestionar la totalidad
del centro. Islazul cuenta con las principales marcas de moda y ocio como
Primark, H&M, cines Yelmo, Mediamarkt, etc. Con 260.000 m2 construidos
y una SBA de 90.000 m2, Islazul es el Centro Comercial más grande
de la Comunidad. El mix comercial, que supone el 40 % del centro, lo integra
principalmente el segmento de la moda. Las instalaciones de ocio y restauración
ocupan un 27 % y el hipermercado ahora adquirido el 21 %. El resto del
espacio corresponde a otros segmentos, como los servicios o equipamientos
para el hogar. Además, el centro dispone de 4.100 plazas de aparcamiento. |
LA
RENOVACIÓN DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DE LOCALES EN CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en los contratos de centros comerciales.
|
A fin de destacar
la importancia de la renovación de contratos de arrendamiento de
centros comerciales ponemos como ejemplo de Klépierre Iberia, que
gestiona en propiedad una docena de centros comerciales en España
con 407.130 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA), ha firmado
un total de 163 contratos durante el primer semestre del año, abarcando
un total de 38.706 metros cuadrados de SBA. Ya ha suscrito 84 acuerdos
de nuevas incorporaciones, que han sumado 16.763 metros cuadrados de SBA,
y 79 convenios para renovar su colaboración, que afectan a 21.943
metros cuadrados.Entre las firmas nacionales e internacionales que han
protagonizado nuevas aperturas en los centros comerciales de Klépierre
Iberia se encuentran Levi’s, Dockers y Etam en La Gavia (Madrid); Adidas
en Maremagnum (Barcelona); Samsung y Swarovski en Meridiano (Tenerife);
y OVS, Mango, La Tagliatella y Primor en Nueva Condomina (Murcia); así
como Mango en Gran Vía de Hortaleza (Madrid). |
NOTICIAS
DE GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
del contrato de gestión de centros comerciales.
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CBRE asume
la gestión del centro comercial Xanadú (Madrid). Con este
mandato, la compañía suma 33 centros bajo gestión
en España –entre ellos dos de los cuatro de mayor tamaño-
consolidándose como el líder del sector. “Los centros comerciales,
para no quedarse obsoletos, tienen que adaptarse a las tendencias y necesidades
de los clientes, y dejar de ser meros lugares de compra para pasar a ser
destinos donde los visitantes puedan experimentar, sentir y disfrutar de
experiencias” ha señalado Enrique Martínez Laguna de CBRE.
Xanadú es el cuarto centro comercial más grande de España.
Construido en 2003, dispone de una superficie total de 153.695 metros cuadrados
en dos niveles y un total de 220 tiendas. Cuenta con cerca de 13 millones
de visitantes al año y generó unas ventas de unos 230 millones
de euros en 2016. Xanadú comercial dispone de una pista de esquí
interior -la única de España y la más grande de Europa-,
con unos 18.000 metros, 15 salas de cine, un minigolf, un miniparque temático,
restaurantes temáticos y bolera. |
NUEVO
CENTRO COMERCIAL EN EL BARRIO DE LA BORDETA (LLEIDA) |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de la promoción completa de parques comerciales con vistas a las
medianas resultantes.
|
El nuevo centro
comercial contará con 55.000 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA),
200.000 m2 construidos y requerirá una inversión de 180 M€.
Se iniciará en 2019 una vez que el proyecto reciba todas las licencias,
con el objetivo de que abra sus puertas en 2020. El promotor es Carrefour
Property. El futuro centro de comercio y ocio de Carrefour albergará
100 establecimientos distribuidos en dos plantas, 2.500 plazas de parking
y numerosas y amplias zonas verdes. La compañía estima que
contribuirá con la creación de de casi 5.000 puestos de trabajo,
entre empleos directos, indirectos y los generados durante su construcción.
El complejo, según Carrefour Property, será diseñado
“bajo un innovador concepto de arquitectura outdoor, que combinará
en un mismo lugar importantes firmas nacionales e internacionales de moda
y complementos, electrónica, deporte o cuidado personal”. Contará
asimismo con un nuevo hipermercado Carrefour, “una espectacular zona de
restauración y ocio”, y un complejo de cines “dotado de los servicios
más vanguardistas”. |
VENTA
DE MEDIANAS SUPERFICIES EN RENTA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en las compras de carteras de medianas superficies o centros comerciales.
|
Se ha vendido
un portafolio de parques y medianas superficies comerciales integradas
en sus respectivos centros y complejos de ocio. Comprende superficies comerciales
de Parque Oeste, en la localidad madrileña de Alcorcón (13.600
metros cuadrados con seis locales), y de Parque Principado, próximo
a Oviedo (16.250 metros cuadrados con cinco locales). Se trata de 90.000
metros cuadrados alquilables restantes se reparten entre los parques comerciales
Mejostilla, en Cáceres (7.280 metros cuadrados con siete locales);
La Heredad, en Mérida (13.500 metros cuadrados con nueve locales);
La Serena, en la localidad pacense de Villanueva de la Serena (12.400 metros
cuadrados con nueve locales); Retail Park Motril, en la localidad granadina
del mismo nombre (5.560 metros cuadrados con cuatro locales); en el Parque
Comercial Kinépolis, en Granada (25.900 metros con 32 locales y
espacios destinados al ocio); en la Ciudad del Transporte, en Castellón
(3.250 metros cuadrados con dos locales) y en Marismas del Polvorín,
en Huelva (20.000 metros cuadrados con nueve locales). Los parques comerciales
objeto de esta operación están arrendados al 97% a 72 operadores
comerciales de relevancia, como Media Markt, Sprinter, Worten, Aki o Mercadona,
entre otras. Las propiedades se han adquirido con una rentabilidad pre-apalancamiento
del 6,2%. |
CENTRO
COMERCIAL ABC SERRANO DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las claves en
la compra de centros comerciales.
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Banca March
ha comprado a la gestora de fondos CBRE Global Investors el centro comercial
ABC Serrano. CBRE Global Investors era el propietario del activo en asociación
con IBA Capital Partners. La valoración de este inmueble, tras el
proceso de reforma que se puso en marcha a finales de 2014 y que supuso
una transformación total del inmueble, es de 80 millones de euros.
El centro comercial de ABC Serrano de Madrid, edificio centenario que fue
antigua sede del diario ABC, cuenta con 15.000 metros cuadrados de superficie
comercial y dispone de 225 plazas de aparcamiento. Este edificio, que tiene
doble acceso desde el Paseo de la Castellana y desde la calle Serrano,
está totalmente reformado. En concreto, las obras de renovación,
que comenzaron en el último trimestre de 2014 y contaron con un
presupuesto de 15 millones de euros, supusieron una transformación
total del activo. |
LA
SOCIMI DE LOS CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la relación
entre las SOCIMI y la inversión en centros comerciales.
|
Especializada
en centros comerciales, la sociedad inmobiliaria de Tomás Olivo
General de Galerías Comerciales (GGC) se transforma en SOCIMI y
sale a Bolsa para convertirse en la segunda mayor SOCIMI del mercado español,
tras Merlin y delante de Hispania y Lar entre otras. La SOCIMI General
de Galerías Comerciales (GGC) comenzará a cotizar en el Mercado
Alternativo Bursátil (MAB) el 4 de julio. GGC será la mayor
SOCIMI del MAB, con una capitalización bursátil aproximada
de 2.000 millones de euros. La SOCIMI cuenta con 6 centros comerciales
en España y más de un centenar de inmuebles, todos en alquiler.
Tiene una cifra de negocio aproximada de 87 millones de euros. Realiza
su actividad desde el inicio de la cadena valor, con la compra de los solares,
la construcción de los inmuebles con constructoras afines y la explotación
de los mismos con los mejores operadores de cada especialidad. |
URBANISMO
DE CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS EN GALICIA |
¿Qué
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Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los aspectos
urbanísticos para los accesos a centros comerciales.
|
Una de las
cuestiones más problemáticas en la tramitación urbanística
de centros comerciales y medianas en la creación de accesos con
lo que a veces hay que acudir a fórmulas de segregación de
parcelas que está sometido a licencia urbanística. En este
caso el Consello da Xerencia de Urbanismo de Vilagarcía ha autorizado
la licencia de segregación de parcelas para la cesión de
viales en el entronque de las avenidas de As Carolinas y de Pontevedra,
frente a la rotonda de Os Martices, que permitirán la creación
de dos medianas pendientes de confirmación y que son Lidl y Decathlon.
Además de la segregación de parcelas está la agrupación
de las mismas para permitir los planes parciales. En este caso el Consello
ha aprobado la agrupación de parcelas que suman unos 12.000 metros
cuadrados, se reagrupan mediante un proyecto presentado por la firma Carolpark
SL. De este modo quedará una parcela de 9.126 metros cuadrados y
otra de 1.382 metros de superficie, en tanto que se cederán 1.541
metros cuadrados de viales, que tendrán que ser urbanizados por
los promotores del proyecto y entregados al Concello de Vilagarcía
con escritura pública de cesión, libre de cargas y gravámenes. |
PROBLEMAS
URBANÍSTICOS EN PARQUE DE MEDIANAS ALFAFAR PARC (VALENCIA) |
¿Qué
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Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la problemática
urbanística de zona inundable en la concesión de licencias
urbanísticas.
|
ALFAFAR PARC
es una promoción de medianas en torno al primer centro Ikea de la
Comunidad Valenciana. A tan solo 7 kilómetros del centro de Valencia,
y con un área de influencia a 30 minutos de casi 2 millones de habitantes
encontrarás el mejor enclave comercial de la Comunidad Valenciana.
Entrada directa desde la V-31 para ambos sentidos. Colectores de doble
carril para evitar congestiones en horas punta. La dotación de aparcamientos
de AlfafarParc contará con más de 4.900 plazas. La comercialización
estaba muy avanzada con empresas como Globo, Orchestra, Burger King, Electro
Depot, Chaussea, Juguetilandia, Cocinas Schmidt, etc. El problema es que
el ayuntamiento no está concediendo licencias en base al Real Decreto
638/2016, de 9 de diciembre, por el que se modifica el Reglamento del Dominio
Público Hidráulico aprobado por el Real Decreto 849/1986,
de 11 de abril, el Reglamento de Planificación Hidrológica,
aprobado por el Real Decreto 907/2007, de 6 de julio, y otros reglamentos
en materia de gestión de riesgos de inundación, caudales
ecológicos, reservas hidrológicas y vertidos de aguas residuales. |
CENTRO
COMERCIAL ÁREA SUR DE JEREZ |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en las compras de centros comerciales.
|
Venta por
parte de la compañía de inversión alemana Union Investment,
del Centro Comercial jerezano de Área Sur, desde 2007 uno de los
espacios de retail más importantes de la provincia de Cádiz,
con una Superficie Bruta Alquilable de unos 47.000 m². Axa Investment
Managers-Real Assets y Sonae Sierra han creado una 'joint venture' al 85%
y 15%, respectivamente, para adquirir el centro comercial Área Sur
en Jerez de la Frontera (Cádiz) a Union Investment Real Estate.
Sonae Sierra será el encargado de la gestión. Área
Sur, que fue inaugurado en septiembre de 2007, cuenta con 47.000 metros
cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA), distribuidos en tres plantas
y 2.344 plazas de aparcamiento. La primera planta, con más de 23.400
metros cuadrados, está destinada a marcas de moda como Zara, Primark,
Massimo Dutti, Cortefiel, Sfera, Bershka, Pull & Bear, Springfield,
Stradivarius y Okeysi, entre otras, mientra que la superior alberga un
amplio espacio de 10.000 metros cuadrados de ocio y restauración
además de unos cines Yelmo con 11 salas, mientras que la planta
inferior, de 14.200 metros cuadrados, tiene un Mercadona y una tienda El
Corte Inglés. |
PARQUE
DE MEDIANAS EN BURGOS. CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el desarrollo
urbanístico para centro comercial.
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Bogaris promueve
un Parque Comercial en Burgos. El solar, urbanizado y con licencia comercial,
albergará un parque de medianas con una inversión estimada
de 30 millones de euros, se ubicará en el polígono de Villalonquéjar,
en una parcela de algo más de 70.000 m2 y con una SBA de 35.000
m2 por la que se ha pagado 10 millones de euros. El objetivo es que se
instalen en el parque cinco o seis compañías de gran superficie
con unos 3.000 m2 cada una y completarlo con otros comercios más
pequeños, de entre 500 y 1.000 m2. La apertura del centro está
prevista para el primer semestre de 2019. Se estima una inversión
de 30 millones de euros y la creación de entre 500 y 600 puestos
de trabajo directos, según informó ayer el director de la
empresa, Manuel Montoya, tras firmar con el alcalde de la ciudad, Javier
Lacalle, la compra de terrenos. |
ASPECTOS
URBANÍSTICOS DEL NUEVO CENTRO COMERCIAL DE CÁCERES |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la problemática
de las vías pecuarias en la promoción de centros comerciales.
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La nueva zona
comercial de Cáceres en la que está prevista un centro comercial
de Carrefour tiene que resolver el problema urbanístico de encajar
una vía pecuaria. Carrefour tiene un derecho de tanteo sobre parte
del suelo pero está esperando a la solución urbanística
para ejercitar la compra. Los propietarios del terreno han manifestado
a la prensa local que Bogaris lleva directamente la tramitación
y que habrá un acuerdo. Bogaris tiene la autorización de
la agrupación de interés urbanístico para desarrollar
la gestión del sector y que empresas como Bogaris y Carrefour suelen
trabajar juntas en otros sitios en operaciones comerciales, motivo por
el que consideró que se llegará a un acuerdo. El derecho
de tanteo y retracto de Carrefour afecta a casi una cuarta parte del sector,
la zona más cercana al híper. Bogaris cuenta con una consulta
de viabilidad aprobada, trámite previo al programa de ejecución,
en el que ya se tendrá que definir la intervención en una
zona que ocupa 4 hectáreas y que tiene una edificabilidad de 20.000
metros cuadrados. Bogaris tramita la gestión urbanística
del sector al tener desde hace más de un año una opción
de compra del terreno, que es de cuatro propietarios (Híper Tambo,
empresa que hace veinticinco años desarrolló el suelo comercial
en la zona para la apertura de la gran superficie ahora ocupada por Carrefour,
los hermanos Guisado González, propietarios del terreno por herencia,
el empresario Fernando Jiménez Escandón y el ayuntamiento).
Esa opción de compra vence este verano, pero se pretende ampliarla
al menos hasta final de año. |
CENTRO
COMERCIAL DE BENIDORM DE UNIBAIL-RODAMCO |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las recauciones
urbanística en la promoción de centros comerciales.
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El centro
comercial tendrá 58.000m2 de comercio y ocio con más de 120
locales comerciales, hipermercado y la planta superior estará enteramente
dedicada al ocio con 8 salas de cine y más de 20 restaurantes Diez
años después de adquirir la parcela, la multinacional francesa
Unibail-Rodamco por fin ha podido iniciar las obras del que será
el primer gran centro comercial de Benidorm. Su apertura está prevista
para el primer trimestre de 2020 y contará con 58.000 m2 con establecimientos
dedicados al comercio, al ocio y la restauración. La construcción
supondrá una inversión de 210 millones de euros. Diseño
del proyecto por los arquitectos Aranguren y Gallegos. También contará
con 3.000 plazas de aparcamiento. Todo ello generará, según
las estimaciones de la mercantil, la creación de 1.700 puestos de
trabajo directos además de otros 1.000 empleos indirectos en construcción
y mantenimiento de las instalaciones. Además tanto el gobierno local
como la empresa lo calificó como el centro comercial «más
sostenible de España». Un 30% de su superficie exterior se
ajardinará con vegetación autóctona y consumirá
un 60% menos de agua que otros centros de características parecidas.
Tendrá un plan de gestión de residuos para reciclar el 95%
de la basura generada. De los 13 centros que Unibail-Rodamco tiene en España
el de Benidorm será el primero que cumpla con las directrices «Better
Places 20130». Uno de los puntos con los que la compañía
se ha marcado el objetivo de reducir las emisiones de CO2 a la mitad en
todos sus centros comerciales de aquí a 2030. |
GESTIÓN
DEL CENTRO COMERCIAL PUERTA EUROPA DE ALGECIRAS |
¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre competencias
del gestor de centros comerciales.
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Cushman &
Wakefield es el nuevo gestor del centro comercial Puerta Europa de Algeciras,
propiedad de la inmobiliaria Dospuntos (fondo Värde Partners). Se
ubica en la ciudad de Algeciras (Cádiz), capital de la comarca del
Campo de Gibraltar. Cushman & Wakefield se responsabilizaráde
la estrategia de comercialización y la gerencia de toda el área
comercial, que reúne 29.400 m², repartidos en más de
84 establecimientos de retail y restauración. Cushman & Wakefield
pasa a gestionar un total de 27 centros y parques comerciales en España
entre los que destacan Islazul (TH Real Estate), intu Asturias (intu Properties),
Airesur (CBRE Global Investors), Moraleja Green (Kennedy Wilson), Parque
Corredor (Multipropiedad) y Ferial Plaza (Realia), así como cinco
portfolios de hipermercados, ascendiendo a una superficie bruta alquilable
(SBA) de 1,7 millones de metros cuadrados de Retail. |
CENTRO
COMERCIAL DE BENIDORM POR UNIBAIL RODAMCO |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
urbanísticas en la promoción de centros comerciales.
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Unibail Rodamco
cuenta con licencia municipal para iniciar los movimientos de tierra en
los 71.000 m2 donde se levantará la gran superficie, se ha conseguido
a un mes de que caduque la autorización del Consell (licencia de
actividad que la Generalitat Valenciana concedida en diciembre de 2015)
que estaba condicionada a que las obras se iniciasen en un plazo de 18
meses, con una posibilidad justificada de prórroga de otros seis.
De modo que, a partir del 14 de junio, correría el riesgo de que
el Consell pudiera dar por caducado el expediente y obligar a tramitarlo
de nuevo. Se estima una inversión de 210 millones de euros; 58.000
metros cuadrados de zona comercial, con 134 establecimientos previstos,
entre ellos una veintena de restaurantes y 3.000 plazas de aparcamiento;
y 2.000 empleos directos e indirectos. |
CENTROS
COMERCIALES. I JORNADA TEMÁTICA AECC: TRES MODELOS DE PROMOCIÓN
PARA EL FUTURO |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la integración
del outlet y las nuevas locomotoras de los centros comerciales.
|
La Asociación
Española de Centros y Parques Comerciales pone en marcha sus Jornadas
Temáticas AECC, unas jornadas de trabajo en las que se compagina
la formación y el networking, y que se dirige a los profesionales
que trabajan en el sector de los Centros y Parques Comerciales de España.
La jornada se desarrolla a lo largo de un único día y busca
profundizar en uno de los temas de actualidad que ocupe o preocupe a los
profesionales que trabajan en torno a la industria del retail en España
en cada momento. La I Jornada Temática, bajo el título "Tres
modelos de promoción para el futuro", tendrá lugar el 8 de
junio en Sambil Outlet Madrid. Consiste en un programa de conferencias
que girán en torno a la temática definida, almuerzos y desayunos
networking que facilitan el contacto entre los asistentes y la visita técnica
a los tres proyectos analizados. Las conferencias ocuparán toda
la mañana dejando para después del almuerzo networking, un
recorrido por Sambil y la visita a las obras de Plaza Río 2. |
CENTRO
COMERCIAL OUTLET TORREVILLAGE EN ZARAGOZA |
¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la promoción de centros comerciales.
|
El promotor
de complejos comerciales Grupo Iberebro ha iniciado las obras del macro
outlet de la familia propietaria de Pikolin en Zaragoza. El complejo comercial
se convertirá en uno de los mayores centros outlet del sur de España,
con 63.000 metros cuadrados de superficie y alrededor de noventa tiendas.
Torrevillage albergará la sede del Zaragoza’s Innovation in Retail
Center (Zir). La iniciativa está impulsada por Iberebro, la sociedad
patrimonial de la familia Solans, propietaria de Pikolin. El centro estará
ubicado en el kilómetro 6,5 de la carretera de Logroño (A-13),
en dirección a Utebo, donde actualmente se encuentra la fábrica
de Pikolin. |
CENTRO
COMERCIAL XANADÚ EN ARRROYOMOLINOS (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en las joint venture de centros comerciales.
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Intu vende
el 50% del centro comercial Xanadú a TH Real Estate. Intu Properties
ha creado una join venture con TH Real Estate para compartir la propiedad
del centro comercial madrileño Xanadú. Intu ha transmitido
un 50% de Xanadú al fondo estadounidense TH Real Estate por 264,4
millones de euros. Xanadú, inaugurado en 2003, recibe 13 millones
de visitas anuales y factura 23 millones de euros. |
CENTRO
COMERCIAL METROMAR EN MAIRENA DEL ALJARAFE (SEVILLA) |
¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en las compras de centros comerciales.
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Schroder Real
Estate ha comprado el centro comercial Metromar, ubicado en Mairena del
Aljarafe (Sevilla), a UBS Asset Management, por una cantidad aproximada
de 52,5 millones de euros, lo que refleja una rentabilidad inicial neta
del 6,2 por ciento. Schroder ha adquirido el activo inmobiliario
en nombre de Immobilien Europa Direkt, un grupo de inversión de
Zurich Investment Foundation. La adquisición se ha realizado a través
de una 'joint venture' al 50 por ciento con Schroder European Real Estate
Investment Trust Plc, 'SERE', que junto a IED, está gestionada por
parte de Schroder Real Estate Investment Management. El centro comercial,
de 23.500 metros cuadrados, se reparte entre 50 inquilinos, con una gran
oferta de tiendas, entre las que destaca un supermercado Mercadona. Entre
los inquilinos se encuentran Zara, Mango, Sfera, HM, Pull Bear, Stradivarius,
Bershka y Cortefiel. |
CENTRO
COMERCIAL NUEVA CONDOMINA DE MURCIA |
¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en las compras de centros comerciales.
|
Klépierre
ha comprado el centro comercial Nueva Condomina (Murcia), que está
valorado en 233 millones de euros. Con una superficie de 110.000 metros
cuadrados, que se desglosa en los 73.000 metros cuadrados del centro comercial
y en los 37.000 metros cuadrados del parque comercial. El centro
comercial Nueva Condomina abrió sus puertas en 2006 de la mano del
grupo Trusam, y del grupo Eroski, que formaron Deparcom. Apenas un
año después, en marzo de 2007, sus propietarios vendieron
el centro comercial a un grupo británico por 350 millones de euros,
concretamente a los fondos de inversión British Land y PREF. El
centro comercial tiene una superficie aproximada de 110.000 metros cuadrados,
que se desglosan en los 73.000 metros cuadrados del centro comercial y
en los 37.000 metros cuadrados del parque comercial. Cuenta con 178 tiendas,
entre ellas el mayor establecimiento de Primark, 5.306 metros cuadrados,
de la costa mediterránea del sur de España; también,
la única tienda de Apple en la Región, así como un
HM de 2.350 metros cuadrados. Toda la galaxia del grupo Inditex, Zara,
Bershka, Massimo Dutti, Lefties, Oysho, Stradivarius, Zara Home y Zara
Kids, también está en Nueva Condomina. Además, para
el próximo otoño está prevista la ampliación
de la tienda Zara de 1.912 a 3.400 metros cuadrados. Junto con Mango, CA
y New Yorker, estas marcas posicionan a Nueva Condomina como uno de los
principales destinos de moda en el área de Murcia. Cuenta, además,
con firmas como Fnac y Cinesa con 15 salas de cine. Klépierre, venía
gestionando el centro desde 2012. |
EL
STOCK DE PARQUES DE MEDIANAS EN ESPAÑA ALCANZA LOS 2,3 MILLONES
DE METROS CUADRADOS |
¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de la promoción de medianas superficies.
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El stock de
parques de medianas en España se acerca ya a los 2,3 millones de
metros cuadrados, lo que representa un 14% de la superficie total de retail
que se incrementará ya que el 35% de la SBA (superficie bruta alquilable)
en proyecto en producto inmobiliario retail en España corresponde
a este tipo de superficies comerciales. La inversión en parques
comerciales y medianas superficies alcanzó 130 millones de euros
durante el primer trimestre del año, según el informe sobre
este segmento que elabora la consultora inmobiliaria Savills, en el que
se apunta que la cifra supone ya el 48% del total anual de 2016. 400 millones
podrían cerrarse en los próximos meses, lo que marcaría
una cifra récord en la serie histórica, registrada en 2015
con cerca de 497 millones de euros. |
CENTRO
COMERCIAL H2O RIVAS DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la adquisición de centros comerciales.
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CBRE Global
Investors compra el 70% del centro comercial H2O Rivas de Madrid. CBRE
Global Investors ha adquirido una participación del 70% del
centro comercial H2O Rivas de Madrid. El precio final no se ha hecho público.
La adquisición se ha realizado en nombre del European Co-Investment
Fund (ECF), el fondo de valor añadido europeo de CBRE Global Investors.
La adquisición está sujeta al cumplimiento de una serie de
condiciones que se estima sucederá a finales de junio, inmediatamente
después de lo cual, la adquisición se cerrará. La
inversión se ha estructurado como una joint venture o inversión
conjunta con el propietario actual del centro, Alpha Real Trust Limited,
que mantiene una participación del 30% del capital. Asimismo, el
actual gestor, Alpha Real Capital LLP (gestor de inversiones y principal
accionista de Alpha Real Trust Limited) continuará siendo el socio
operativo. |
GESTIÓN
DEL CENTRO COMERCIAL EL TORMES DE SALAMANCA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la gestión de centros comerciales.
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JLL ha obtenido
la gestión y comercialización del centro comercial El Tormes,
un centro semiurbano ubicado en el término municipal de Santa Marta
de Tormes (Salamanca) y que destaca por ser el espacio con más oferta
comercial de la provincia. El centro fue adquirido por Encore+ (fondo cogestionado
por LaSalle Investment Management y Aviva Investors) a finales de marzo
de este año, que de este modo suma a su cartera un nuevo activo
tras la compra el año pasado del centro comercial de Bilbondo (Basauri).
En ambos casos, Encore+ apuesta por la experiencia de JLL. El Tormes es
un centro diseñado por estudio Walker Group e inaugurado en el año
2000. Se trata de uno de los principales destinos de compras y ocio de
Salamanca, gracias a un mix comercial que combina moda, gastronomía
y ocio. Así, en sus más de 22.000 metros cuadrados de Superficie
Bruta Alquilable (SBA) distribuidos en 2 plantas –más 2 plantas
de aparcamiento– se encuentran firmas de referencia en sus sectores como
Mercadona, HM, Zara, Cortefiel, Massimo Dutti, Pull & Bear, Ginos,
La Tagliatella o Foster’s Hollywood.. |
PARQUE
DE MEDIANAS EN EXTREMADURA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la contratación llave en mano de un parque de medianas.
|
El Ayuntamiento
de Cáceres está analizando un proyecto de parque comercial
junto a Carrefour y colindante con la Avenida del Ferrocarril, el tramo
urbano de la N-630. Se trata del área de planeamiento denominada
Comercial Ruta de la Plata, que figura en el actual Plan General Municipal
(PGM) como suelo urbano no consolidado, de uso terciario y con una superficie
total de 38.709 metros cuadrados. La ficha urbanística recoge una
edificabilidad de 20.000 metros cuadrados, todos de usos lucrativos, sin
espacios reservados a dotaciones industriales o vivienda. La documentación
se entregó como base de un programa de ejecución y en agosto
se hizo llegar a la Demarcación de Carreteras del Estado. Son los
primeros pasos para la que puede convertirse en nuevo parque comercial
en la capital. Permitiría la puesta en funcionamiento de medianas
superficies, al estilo de las que ya funcionan, por ejemplo, en Mejostilla.
La consulta fue hecha por parte de Retail Extrem SLU, en representación
de la Agrupación de Interés Urbanístico. |
VÍDEO
DEL GESTOR DE CENTROS COMERCIALES. ASPECTOS TÉCNICOS. |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los aspectos
técnicos del mantenimiento de centros comerciales.
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En el vídeo
de la Jornada COIIM: Control, gestión y mantenimiento de edificios
singulares. Centros Comerciales se analizan aspectos técnicos del
mantenimiento de centros comerciales, los errores más frecuentes
en su construcción y los efectos que produce en los costes de mantenimiento.
Se trata de varias ponencias con lo que conviene avanzar el vídeo
para localizar aquellas ponencias de mayor interés para los gestores
de centros comerciales. En el vídeo se desarrollan casos reales
muy específicos y que afectan a centros comerciales modernos. Todos
los aspectos relacionados a la práctica del mantenimiento de centros
comerciales se analiza en la guía del gestor de centros comerciales
y los alumnos del mismo encontrarán en el mismo importantes datos
de la práctica del día a día de la gestión
de centros comerciales. |
VÍDEO
CENTROS COMERCIALES. CENTRO COMERCIAL OPEN SKY EN TORREJÓN DE ARDOZ
(MADRID) |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en las aperturas de centros comerciales.
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Compagnie
de Phalsbourg, a través de su filial española Allison Iberia,
inicia su primer proyecto en el país, Open Sky y el outlet The Village
en de Torrejón de Ardoz con 100.000 metros cuadrados de superficie
bruta alquilable. El Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz ha concedido
la licencia de obras al primero, que ya contaba con el permiso de urbanización,
y, hace apenas tres semanas, ING vendió a la compañía
francesa la parcela anexa para promover el complejo outlet. Compagnie de
Phalsbourg empezará en mayo las obras de Open Sky y ha arrancado
ya la comercialización de The Village, dos líneas de actuación
paralelas dirigidas a poder inaugurar el complejo para la campaña
de Navidades de 2018 e implantar en España un nuevo concepto de
Centro Comercial.. |
ESTUDIO
DE MERCADO CENTROS COMERCIALES 2016/2017 DE AGUIRRE NEWMAN |
¿Qué
aprendo?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en los procesos de venta de centros comerciales.
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Según
el Estudio de Mercado Centros Comerciales 2016/2017 de Aguirre Newman,
se ha alcanzado el máximo histórico en la inversión
en centros comerciales en 2016 al superar los 3.500 millones de euros en
2016, un incremento de más del 59% frente a 2015 y sitúa
el mercado de centros comerciales como el segundo más activo en
volumen de inversión tras oficinas Durante el primer trimestre de
2017 la elevada actividad inversora se ha mantenido y se han superado los
1.000 millones de euros de inversión. La oferta incorporada al mercado
superó en 2016 los 273.000 m2 de superficie bruta alquilable. El
estudio de Aguirre Newman prevé que se incorporen al mercado cerca
de 235.000 metros cuadrados de nueva superficie este año, frente
a los 273.000 metros cuadrados del pasado año. Del total, el 80%
corresponderá a nueva oferta, mientras que el 20% restante procederá
de ampliaciones de centros ya existentes. Por comunidades autónomas,
Andalucía, Madrid, Valencia y Cataluña concentran el 55%
de los centros comerciales existentes en España y el 58% de la superficie
bruta alquilable (SBA). Por contra, Cantabria, La Rioja y Ceuta son las
comunidades con menos superficie bruta, junto con Melilla, que un año
más sigue siendo la única sin centros comercial abiertos.
NOTA:
tan pronto como recibamos el informe completo que hemos solicitado procederemos
a su publicación íntegra. |
VENTA
DEL CENTRO COMERCIAL GRAN VÍA ALICANTE. |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en las ventas de centros comerciales.
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La división
inmobiliaria de Deutsche Bank, RREEF, ha contratado a la consultora inmobiliaria
JLL para la venta del centro comercial Gran Vía Alicante. Se valorado
el activo en algo más de 50 millones de euros. Uno de los candidatos
es el fondo británico Europa Capital. Fuentes del mercado han precisado
que entre los inversores interesados por el activo encargado a Deustche
Bank figuran el consorcio formado por Eurofund Capital Partners y Patron
Capital y Carmila, la filial inmobiliaria de Carrefour. El centro cuenta
con una superficie comercial total de 37.300 metros cuadrados incluyendo
un hipermercado propiedad de Carrefour, con 17.050 metros cuadrados, que
queda al margen de esta operación. |
CENTROS
COMERCIALES DE EUROFUND CAPITAL PARTNERS Y PATRON CAPITAL |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la gestión de carteras inmobiliarias de centros comerciales.
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Dolce Vita
Odeón de Narón, El Mirador, ubicado en Cuenca; Los Alcores,
en la localidad de Alcalá de Guadaira (próxima a Sevilla);
y Alzamora, en Alcoy (Alicante). Patron Capital es un inversor institucional
especializado en activos inmobiliarios. En la actualidad gestiona activos
por valor superior a 5.000 millones de euros pertenecientes a fondos soberanos,
universidades, fondos de pensiones, fundaciones privadas e inversores particulares
de Norteamérica, Europa, Asia y Oriente Medio. Eurofund ha desarrollado
en España el concepto de shopping resort, en Puerto Venecia (Zaragoza),
galardonado en 2013 con el premio MAPIC al mejor centro comercial y de
ocio del mundo. En España, Eurofund ha establecido una alianza con
Intu, el principal operador británico de centros comerciales, para
desarrollar una serie de nuevos shopping resorts en Vigo, Valencia, Málaga
y Palma de Mallorca, que sumarán más de 1 millón de
metros cuadrados, a los que hay que añadir la reciente adquisición
del centro comercial y de ocio Xanadú, en Madrid. |
VÍDEO
DEL CENTRO COMERCIAL PUERTO MEDITERRÁNEO DE INTU EN PATERNA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la modificación
del plan general de ordenación urbana (PGOU) de Paterna.
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La promotora
británica de centros comerciales Intu Eurofund Investments presentó
hace cuatro años su proyecto Puerto Mediterráneo, Shopping
Resort, en el municipio de Paterna con la intención de ser un proyecto
suprarregional, combinando el concepto de ocio y comercio de gran escala.
Por razones urbanísticas el proyecto fue paralizado y recurrido
judicialmente. Sin, Intu-Eurofund no se rinde busca un acuerdo extrajudicial
con el Consell para rescatar su macroproyecto comercial de Paterna y propone
retirar el recurso contencioso administrativo que presentó contra
la resolución denegatoria de la Generalitat. Según varios
medios, la Comunidad Autónoma podría pactar algunas modificaciones
sobre el proyecto original, dado que el proyecto estuvo muy cerca de aprobarse.
Las modificaciones irían en la línea de lo dictaminado por
la Conselleria de Vivienda y Obras Públicas a partir de la memoria
ambiental desestimatoria de la Conselleria de Agricultura y Medio Ambiente.
La principal afecta al margen de servidumbre junto a la carretera CV-35,
un área que los técnicos de la Comisión de Evaluación
Ambiental consideraron insuficiente por contar con sólo 50 metros. |
CENTRO
COMERCIAL PARQUE ABADÍA DE TOLEDO |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en las compras de centros comerciales.
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Lar España
Real Estate SOCIMI compra el centro comercial Parque Abadía en Toledo
por 110 millones por 63,1 millones y 22 locales comerciales operados y
ocupados por Eroski por otros 47,6 millones. El vendedor ha sido el fondo
británico Rockspring. Parque Abadía , con una superficie
bruta de 54.100 metros cuadrados, es el mayor complejo comercial de Castilla-La
Mancha. Su ocupación en la actualidad es del 100% y entre sus inquilinos
cuenta con marcas tan reconocibles como Alcampo, Media Markt, Decathlon
o Leroy Merlin. La cartera de Lar España está compuesta por
31 activos inmobiliarios con un valor superior a los 1.385 millones de
euros, de los que 1.072 millones corresponden a 16 superficies comerciales |
CENTRO
COMERCIAL JAEN PLAZA |
¿Qué
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Convertir conocimiento
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la importancia
del urbanismo en la promoción de centros comerciales.
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El Parque
Comercial 'Jaén Plaza' se levantará sobre una superficie
de 140.000 m2 -de los que 29.000 m2 se dedicarán a la implantación
de medianas superficies y otros 46.000 m2 a la galería comercial-,
y supondrá una inversión de 80 M€, que generarán
en torno a 1.200 puestos de trabajo. El complejo contará con la
presencia de la distribuidora de bricolaje Leroy Merlin , que ocupará
una parcela de 26.664 m2 en la que implantará un establecimiento
de 11.500 m2 construidos, de los que unos 8.400 m2 corresponderán
a sala de ventas. Precisamente, Leroy Merlin será una de las primeras
en abrir sus puertas, puesto que su objetivo es abrir a finales del presente
2017. Otras firmas que han confirmado también su presencia son Worten,
que abrirá una tienda de 1.300 m2 , Decathlon, Deportes Base, The
Phone House, Norauto y Tiendanimal.com. Asimismo el centro dispondrá
de varios locales de restauración, en los que se instalarán
Mc Donalds y Kentucky Fried Chicken ( KFC ) , entre otros. En el sector
de construcción, el grupo Alvores cuenta con la promotora Alvores
Desarrollos Inmobiliarios, que también ha desarrollado el Centro
Comercial Alameda, en Pulianas (Granada). Asimismo, a través de
su división patrimonial promovió el edificio hotel Sidorme,
también en Pulianas. Además, realiza servicios empresariales
y financieros, a través de las mercantiles Alvores Asesoramiento
Empresarial, Alvores Capital, Alvores Consulting Empresarial y Alvores. |
CENTRO
COMERCIAL OUTLET SAMBIL OUTLET DE LEGANÉS (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la tipología outlet de centros comerciales.
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El centro
comercial outlet Sambil Outlet de Leganés (Madrid) cuenta con 150
locales comerciales repartidos en más de 40.000 metros cuadrados
en la calle Mondragón (s/n) de Leganés Sambil Outlet
Madrid, un nuevo concepto de centro comercial que combina la oferta de
moda outlet con restauración, ocio y servicios. Con una superficie
bruta alquilable (SBA) de 43.500 metros cuadrados, se ha convertido en
el outlet más grande de España y en el primer proyecto europeo
del grupo venezolano Sambil. La inversión total en el centro comercial
ha sido de 59 millones de euros y en el momento de la apertura cuenta con
una ocupación del 85% de la SBA. Cuenta con 130 locales comerciales
y tiene 2.400 plazas de aparcamiento y está previsto instalar
puntos de recarga para vehículos eléctricos. |
CENTRO
COMERCIAL EL MIRADOR DE ILLUMBE EN SAN SEBASTIÁN / DONOSTIA. |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los pasos a
seguir en la promoción inmobiliaria de un centro comercial mediante
la adquisición del suelo en subasta municipal.
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El centros
comercial El Mirador de Illumbe, cuyas obras comenzarán a finales
de este año y está previsto que concluyan en 2019 es un proyecto,
promovido por Larrain SL (del grupo Moyua) y Loiola Gestión Inmobiliaria
(de Altuna y Uria), ha sido diseñado y está siendo comercializado
por IDEA. El centro contará con 30.000 m2 de SBA destinados a las
últimas tendencias de moda, ocio y restauración. El Mirador
de Illumbre tendrá accesos a través de la GI-20 y desde la
ciudad de San Sebastián / Donostia, incluso peatonalmente. El actual
edificio de ocio de Illunbe se derribará. Durante los próximos
dos años invertirán un total de 80 millones de euros (incluidos
los citados 17,1 millones y otros 5,5 destinados a mejorar los accesos
como exigía el Ayuntamiento), además de otros 30 que podrían
invertir los futuros arrendatarios. El nuevo espacio comercial y de ocio
contará con tres edificios. Dos serán nuevos y se ubicarán
al sur de la plaza de toros: uno albergará un supermercado de 3.000
metros cuadrados y el otro, un hotel de cuatro estrellas y alrededor de
75 habitaciones. |
CENTRO
COMERCIAL RABANALES DE CÓRDOBA (ampliación) |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la necesidad
de la declaración de impacto ambiental para la instalación
de un centro comercial en Córdoba.
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La Junta de
Andalucía y el ayuntamiento de Córdoba han alcanzado un acuerdo
que permitirá la construcción de un centro comercial en Rabanales.
El primer paso consiste en modificar la ordenanza para permitir el uso
comercial dentro del uso global del parque tecnológico y también
que es necesario la elaboración de estudio de impacto ambiental
parcial. En este sentido, la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) ha solicitado
a Rabanales 21 que inicie el estudio de impacto ambiental que supondría
la instalación de un centro comercial en la zona, y que se elabore
de manera conjunta con el promotor de la iniciativa. La intención
es retomar todos los trámites para impulsar de nuevo la innovación
del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que permita la implantación
de esta gran superficie, una de las últimas posibilidades (sino
la última) del parque tecnológico para sobrevivir. |
VENTA
DE PARQUE DE MEDIANAS SITUADO EN EL POLÍGONO DE LANBARREN DE OIARTZUN
(GUIPÚZCOA) |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la compra de parques completos de medianas.
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El fondo Savills
IM ha adquirido un parque de medianas cerca de San Sebastián por
16 millones de euros. Se trata de un parque de medianas situado en
el polígono de Lanbarren de Oiartzun, cerca de la ciudad de San
Sebastián. El activo cuenta con 10.300 ,2 de superficie alquilada
a empresas como la cadena de tiendas especializadas en bricolaje Brico
Depôt y Mercadona, como principal inquilino. El grupo de distribución
valenciano abrió el pasado noviembre este establecimiento, que cuenta
con una sala de ventas de 1.500 metros cuadrados, siendo la cuarta tienda
que abre Mercadona en la provincia de Guipúzcoa y la decimotercera
del País Vasco. |
CENTRO
COMERCIAL XANADÚ EN ARRROYOMOLINOS (MADRID) |
¿Qué
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de
reventas de centros comerciales entre grupos internacionales.
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La británica
Intu, líder en macrocentros comerciales, ha adquirido al grupo canadiense
Ivanhoé Cambridge el centro comercial Xanadú, ubicado en
Arrroyomolinos (Madrid), por 530 millones de euros, que incluye tanto la
empresa de gestión asociada como la compañía de gestión
del SnowZone. Con licencia para abrir todos los domingos y festivos, Xanadú
cuenta con 153.000 m2 de SBA y 220 tiendas, junto a la única pista
de nieve artificial de España. El centro comercial, excluyendo la
empresa gestora y el Snowzone, fue valorado el pasado 1 de febrero de 2017
en 526 millones de euros, lo que representa un rendimiento neto inicial
del 4,4%, basado en una renta anual de 23 millones de euros. La operación
estará financiada por Santander, Crédit Agricole, CaixaBank
y BBVA, con un 'loan to value' (porcentaje del valor del activo cubierto
por el préstamo) del 40%. Xanadú, que cuenta con una superficie
ocupada del 97%, cuenta en la actualidad con más de 220 establecimientos,
entre los que figuran tiendas de Inditex, El Corte Inglés y Primark,
una SBA de 153.000 metros cuadrados y 8.000 plazas de aparcamiento. |
CENTRO
CANALEJAS MADRID |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en los contratos de arrendamiento de locales en centros comerciales con
marcas de alto standing y su relación la renta variable.
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Centro Canalejas
Madrid tendrá 15.000 m2 de galería comercial con las principales
marcas de alto standing nacionales e internacionales. Este espacio comercial
ocupará la planta cero y primera del complejo, compuesto por siete
edificios unidos por la misma fachada. La galería comercial prevé
atraer a sus instalaciones a más de dos millones de compradores
al año. Además del hotel Four Seasons, el primero de la cadena
en España, con 200 habitaciones, el complejo contará con
un área residencial de alto nivel operada por la misma por la cadena
hotelera, una de las más prestigiosas del mundo; un exclusiva galería
comercial en sintonía con las tendencias europeas más vanguardistas,
y un espacio gourmet ideado como la mejor experiencia gastronómica
de la mejor gastronomía española. |
JLL
ALCANZA LA GESTIÓN DE DE 21 CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
de un gestor de centros comerciales.
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Con Aragonia,
JLL alcanza una cartera bajo gestión de más de 750.000 m2
y un total de 21 Centros Comerciales. JLL, empresa de servicios profesionales
y gestión de inversiones especializada en el sector inmobiliario,
ha obtenido el mandato de gestión y comercialización del
Centro Comercial Aragonia, ubicado en un complejo de uso mixto de la ciudad
de Zaragoza, que además de la zona comercial cuenta con oficinas
en Torre Aragonia, el hotel Reina Petronila y viviendas. De este modo,
Zaragoza Urbana, empresa propietaria del centro, apuesta por la experiencia
de JLL, que con Aragonia alcanza una cartera bajo gestión de más
de 750.000 m2 y un total de 21 Centros Comerciales. |
CENTRO
COMERCIAL PORTO CABRAL SHOPPING RESORT EN VIGO |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la nulidad del
planeamiento urbanístico en la promoción de centros comerciales.
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El centro
comercial Porto Cabral Shopping Resort en Vigo (Liñeiriños),
es una promoción realizada por la joint venture de Intu y Eurofund
con una inversión prevista de más de 600 millones de euros,
que generará más de 3.000 puestos de trabajo directos. El
proyecto tendrá una superficie de más de 150.000 m2 de SBA,
sobre una zona de 80 hectáreas, en un desarrollo que implica unos
plazos de ejecución de las obras de unos 4 años. En la fase
de precomercialización, se barajan nombres de conocidos operadores
líderes para su posible instalación en Porto Cabral con la
intención de convertirlo en el shopping resort del norte España.
Porto Cabral en Vigo depende de un planeamiento urbanístico por
aprobar, ya que el Supremo anuló el último Plan General de
Vigo dejando la inversión en el aire. De 160.000 m2, absorberá
600 millones en su construcción y dará empleo a alrededor
de 3.000 personas. |
CENTRO
COMERCIAL TORREMOLINOS SHOPPING RESORT |
¿Qué
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
urbanísticas en la promoción de megacentros comerciales.
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La cadena
británica Intu proyecta en Torremolinos un shopping resort con un
nuevo enfoque en la Costa del Sol, integrando firmas mundiales en un espacio
de 200.000 m2 de SBA que, a la vez, permitirán contar con áreas
de entretenimiento como olas para practicar surf sobre un lago artificial
o zona de nieve artificial para esquiar sin salir de la Costa del Sol.
Con una inversión de 500 millones de euros, supondrá la creación
de 4.000 empleos directos, además de los puestos de trabajo previstos
para hacer posible la construcción del proyecto que se inaugurá
en 2020 y contará con 10.000 plazas de aparcamiento. Intu tiene
previsto invertir más de 2,5 millones de euros en la reforma de
la actual entrada desde la A-7 hacia el centro urbano de Torremolinos,
ya que el parque se localizará a las espaldas del Palacio de Congresos. |
INTU
A POR DOS MEGACENTROS COMERCIALES EN MADRID |
¿Qué
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre ventajas de
los megacentros comerciales.
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Intu ultima
la compra del Centro Comercial madrileño Xanadú pero además
quiere promover en Alcobendas (Madrid) el que sería el mayor Centro
Comercial de España y de Europa. Un complejo de ocio que arrebataría
el liderazgo a Puerto Venecia, situado en Zaragoza, y que forma parte de
la cartera de la firma inglesa desde que esta lo adquiriera a finales de
2014 por 451 millones de euros. El nuevo centro, que se proyecta en Alcobendas,
en el sector Escobares I, duplicaría el tamaño del activo
aragonés, que cuenta con 206.000 m2 de superficie. El sector de
Escobares I cuenta con 500.000 m2 de terreno industrial, pero Intu quiere
hacerse además con los suelos colindantes, algunos de ellos clasificados
como rústicos, hasta sumar los dos millones de metros cuadrados.
El desarrollo que quiere llevar a cabo el grupo británico contaría
con zonas de ocio deportivas al aire libre, similares a las de Puerto Venecia,
que tiene un lago artificial navegables de una hectárea convertible
en pista de hielo en invierno y un rocódromo. Cuenta además
con actividades como la ola de surf estática y el salto de caída
libre, según informa el diario El Economista.es |
CENTROS
DE OCIO EN ANDALUCÍA |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el plan especial
para el parque de ocio Sevilla Park.
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El Ayuntamiento
y la Autoridad Portuaria acuerdan la modificación necesaria del
Plan Especial del Puerto de Sevilla para la construcción del complejo
Sevilla Park, que incluye un auditorio multiusos cubierto con capacidad
para 21.000 espectadores, un muelle para cruceros, un Centro Comercial
y una noria, entre otras cosas. El desarrollo de la dársena del
Batán y la conexión del Puerto con la ciudad, que están
incluidas en el plan, depende de la reunión que celebrará,
que consiste en la aprobación del cambio de calificación
de los suelos de la fábrica de hidrocarburos CLH, ubicada en los
suelos del futuro proyectos. Este proyecto entra dentro del plan del Ayuntamiento
por generar actividades terciarias a las orillas del Guadalquivir y que
generen una interacción Puerto-Ciudad. |
CENTRO
COMERCIAL PALMA SPRINGS DE SES FONTANELLES (MALLORCA) |
¿Qué
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre consecuencias
de la negativa del Ayuntamiento de Palma a dar licencia de construcción
del centro comercial (Palma Springs) en Ses Fontanelles, la Playa de Palma.
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Unibail Rodamco
ha pagado 21,3 millones por el suelo destinado a construir Palma Springs.
Sin embargo este centro tiene por delante un largo recorrido urbanístico.
En junio de 2016, el Tribunal Superior de Justicia de Baleares (Tsjb) suspendió
de forma cautelar una norma del Consell de Mallorca que prohibía
la creación de grandes superficies comerciales, aunque sólo
en la Platja de Palma, y no en Ses Fontanelles, donde está previsto
que se levante Palma Springs. El Tsjb afirmó, mediante un auto,
que la administración pública en diez años ha aprobado
cuatro moratorias contra la creación de grandes superficies comerciales
en la Platja de Palma. El Tsjb manifestó que la forma de actuar
del Ejecutivo insular, “si no es un síntoma de arbitrariedad, al
menos sí que parece que lo es de atentado a la seguridad jurídica”.
Por ello, levanta la moratoria urbanística solo para la zona de
la Platja de Palma y alega que la promotora Unibail Rodamco puede haberse
visto afectada por esta sucesión de suspensiones para desarrollar
el centro comercial. Pero el Consell de Mallorca ha recurrido la sentencia
al considerar que la moratoria de grandes superficies comerciales debería
afectar a toda Mallorca y no se debería anular temporalmente solamente
en la Platja de Palma. |
PARQUE
COMERCIAL ESTEPARK DE CASTELLÓN |
¿Qué
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
urbanísticas en la promoción de centros comerciales.
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ESTEPARK está
situado estratégicamente a la entrada de Castellón, con fachada
a la Ronda Sur C-189, vía de comunicación principal de la
zona, y con acceso directo al cinturón de circunvalación
CS-22; a tan sólo 5 minutos del centro de la ciudad y a 10 minutos
del Grao. El parque comercial forma, junto con el Centro Comercial La Salera
y el Polígono Industrial Ciudad del Transporte, un triángulo
comercial en una zona muy consolidada, que dispone de los mejores accesos
gracias a una buena conexión con la red de carreteras y el transporte
público. El Ayuntamiento de Castellón ha otorgado la licencia
de obras a Estepark, el nuevo parque comercial, de ocio y deportivo de
32.000 metros cuadrados de superficie. |
CENTRO
COMERCIAL TORRECÁRDENAS EN LA VEGA DE ACÁ, ALMERÍA |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de
precomercialización y coordinación con el proceso de construcción
en caso de modificaciones por demanda de los arrendatarios.
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Las obras
del Centro Comercial Torrecárdenas en la Vega de Acá, en
Almería, ya han comenzado. La promotora, Bogaris, ha planificado
el mayor complejo comercial de Almería, (Superficie Bruta Alquilable:
68.267 m2) cuya inauguración está prevista para 2018. El
Centro Comercial Torrecárdenas será un único edificio
de dos plantas, con más de 100 locales y hasta tres aparcamientos
subterráneos. Contará con un completo mix comercial de moda,
con marcas como Primark, Springfield o varias del Grupo Inditex; de ocio,
con unos cines Yelmo de última generación; y restauración.
Entre otros operadores, los visitantes se encontrarán con Leroy
Merlin, Mercadona o Media Markt. El proyecto arquitectónico se vincula
a un universo cinematográfico con el objetivo de crear una experiencia
de visita única, diferencial y memorable que aporta al Centro Comercial
una personalidad singular. Por otro lado, el cuidado diseño de cada
uno de los servicios y áreas de servicio define un detallado mapa
de experiencia de visita que cubre las necesidades de los diferentes segmentos
de población a los que se dirige Torrecárdenas. La cultura
corporativa completa la propuesta a través de una clara vocación
de atención al cliente, dirigida a ofrecer un servicio capaz de
dar respuesta a cada una de sus necesidades con el objetivo de buscar la
máxima satisfacción y fidelidad. Todas estas actuaciones
definen un claro posicionamiento de la imagen del Complejo Comercial y
concretan la promesa de marca en elementos tangibles con los que el cliente
interactúa en su visita a Torrecárdenas. |
CENTRO
COMERCIAL ALCALÁ MAGNA (ALCALÁ DE HENARES, MADRID) |
¿Qué
aprendo?
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conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de las inversiones de las SOCIMI en centros comerciales por la seguridad
de las rentas.
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La socimi
Trajano Iberia, gestionada por la división de inversión inmobiliaria
de Deutsche Asset Management, ha comprado el centro comercial Alcalá
Magna a Incus Capital por 100 millones de euros. El centro comercial de
Alcalá de Henares (Madrid) cuenta con 34.165 metros cuadrados comerciales
repartidos en dos niveles y 1.204 plazas de parking distribuidas en dos
plantas bajo rasante. Construido en 2007, cuenta actualmente con una ocupación
superior al 95%, con cerca de cinco millones de visitantes y ventas en
torno a los 64 millones de euros anuales. Tras esta operación, Trajano
Iberia ha alcanzado los 282 millones de euros de inversión desde
su lanzamiento en junio de 2015. Cuenta actualmente con una cartera de
cinco activos, con un total de 151.000 metros cuadrados de superficie gestionada. |
CENTROS
COMERCIALES EN CONSTRUCCIÓN |
¿Qué
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis del estudio de viabilidad
de la zona antes de promover un centro comercial.
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Actualmente
se encuentran en construcción alrededor de 100.000 m², dos
centros en Madrid (Sambil y Plaza Río 2) y otro en Barcelona (ampliación
Fase 2 de Glòries). El año pasado se abrieron 177.000 m²,
repartidos en proyectos en Granada (Parque Nevada), Palma de Mallorca (Fan
Mallorca), Las Palmas (Trocadero) y Barcelona (ampliación Fase 1
de Glòries). 2016 ha consolidado la economía española
gracias, entre otros, a un crecimiento del turismo y al incremento del
consumo. Esta tendencia se ha traducido positivamente en el sector retail,
según confirma el informe “Marketbeat Retail España”, elaborado
por Cushman Wakefield. La buena dinámica del sector ha permitido
la apertura de numerosas tiendas en las principales vías del país
y también en centros y parques comerciales. |
LA
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES DE CARMILA (CARREFOUR) |
¿Qué
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis con ejemplos de contratos
de Specialty Leasing.
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Queremos resaltar
la importancia de la firma de más de 1.100 contratos de Specialty
Leasing por Carmila, un formato de comercialización que incluye
la instalación de stands, eventos promocionales de marcas punteras,
y el concepto de pop-up stores o tiendas efímeras, entre otras actividades.
Carmila, la filial inmobiliaria de Carrefour, ha cerrado su tercer año
de actividad en el mercado inmobiliario español de los centros comerciales
con datos positivos. Ha suscrito 206 nuevas operaciones, que se traducen
en una superficie bruta alquilable (SBA) de 20.662 m2, además de
afianzar la permanencia de 231 clientes estratégicos firmando renovaciones
de contratos, con un total de 22.655 m2, informa la compañía. |
CENTRO
COMERCIAL RABANALES DE CÓRDOBA |
¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los aspectos
urbanísticos a destacar del fallido proyecto del centro comercial.
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El presidente
de la Gerencia Municipal de Urbanismo de Córdoba, Pedro García,
ha informa que el informe de la Junta de Andalucía para la creación
de un espacio comercial en el parque tecnológico de Rabanales 21
impide que, de momento, se siga adelante con el procedimiento administrativo.
“Lo que le hemos preguntado a la Junta es si dentro de esa innovación
hay que modificar el plan”, explicó García, que sostuvo que
son esta “cuestiones técnicas puntuales” las que “nos permitan seguir
adelante con este proyecto. Es algo que hizo mal el anterior gobierno municipal”,
defendió. A la pregunta sobre si habría que empezar desde
cero, el presidente de la Gerencia dijo que “eso es lo que le estamos preguntando
a la Junta de Andalucía”, al tiempo que anunció “varios meses
más para que se solucione este problema”. Políticamente dijo
que le parece curioso que “IU siempre ha estado dudosa” con la creación
de nuevos centros comerciales “y que sea ahora la Junta la que ponga más
problemas no deja de ser ironía”. |
CENTRO
COMERCIAL FINESTRELLES SHOPPING CENTER |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en los contratos de obra de centros comerciales.
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Inbisa, a
través de su constructora BYCO, da comienzo a la construcción
del nuevo Centro Comercial Finestrelles Shopping Center en Esplugues de
Llobregat (Barcelona). La compañía ha sido adjudicataria
de los primeros lotes del proyecto, consistentes en los trabajos de infraestructura,
movimientos de tierras y sistemas de contención. Estos trabajos
suponen una excavación a cielo abierto de más de 300.000
m3 y la ejecución de cerca de 11.000 m2 de muro pantalla, en un
solar de 20.000 m2. El proyecto está situado estratégicamente
junto a la Ronda de Dalt y muy cerca de la Avenida Diagonal de la Ciudad
Condal y estos primeros trabajos serán ejecutados en un plazo de
seis meses. El nuevo Centro Comercial, que contará con una superficie
de 99.630 m2, en una parcela de 20.000 m2, y estará distribuido
en cinco plantas, tiene prevista su apertura a finales de 2018 y constará
de galerías comerciales, un hipermercado, una zona de aparcamiento
subterráneo con dos niveles y una gran zona de restauración. |
LA
GRAN PROMOTORA BRITÁNICA DE CENTROS COMERCIALES APUESTA POR ESPAÑA |
¿Qué
aprendo?
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de los megacentros comerciales frente al centro comercial de tamaño
mediano o grande.
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El grupo británico
Intu es líder en el mercado británico que es uno de los mayores
mercados de centros comerciales del mundo tras Estados Unidos. Desde hace
muchos años viene apostando por los megacentros comerciales. Piensan
que la gente no deja su casa el fin de semana para ir a un centro comercial
y volver a las dos horas. Sus centros comerciales son una experiencia completa
comercial y de ocio en los que toda la familia puede emplear un día
entero. En menos de seis años veremos que Intu es líder en
megacentros comerciales en España. De momento tiene preparados 3.250
millones de euros para adquirir cinco grandes centros comerciales, entre
ellos el madrileño Xanadú, por el que está pujando
actualmente. |
CENTRO
COMERCIAL ALCALÁ MAGNA (ALCALÁ DE HENARES, MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de las inversiones de las SOCIMI en centros comerciales por la seguridad
de las rentas.
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La socimi
Trajano, gestionada por Deutsche Bank, podría estar a punto de comprar
el centro comercial Alcalá Magna (Alcalá de Henares, Madrid)
por 100 millones de euros. Deutsche Bank compró recientemente Diagonal
Mar en Barcelona por 493 millones de euros a través su vehículo
Deutsche Asset Management. Este centro comercial de Alcalá de Henares
es propiedad del fondo español Incus Capital que cuenta con activos
por 600 millones en su cartera. Alcalá Magna fue inaugurado en 2007,
cuenta con una superficie bruta alquilable de 34.165 m2 y da empleo a unas
500 personas. Dispone de 1.265 plazas de aparcamiento y 94 tiendas, entre
las que se encuentran HM, Zara, CA, Sfera, Cortefiel y el supermercado
Mercadona. Además, casi el 25% de sus espacios se dedican al ocio
y restauración. |
LOS
CENTROS COMERCIALES SE REVALORIZAN TRAS LA CRISIS |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las razones
que justifican la plusvalía que puede obtener Ivanhoé Cambridge
con la venta de Madrid Xanadú.
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Ivanhoé
Cambridge compró en 2006 el centro comercial Madrid Xanadú
en Arroyomolinos (Madrid) a Mills Corporation. En esta operación
también incluyó los centros Vaughan Mills (Canadá)
y St. Enoch Centre (Escocia), pagando 788 millones de euros por los tres
centros comerciales. Diez años después podría obtener
500 millones de euros. Esta operación sería muy similar a
la reciente compra de Diagonal Mar en Barcelona por 493 millones pagados
por el Deutsche Bank. Madrid Xanadú está situado a 29 kilómetros
de la capital, en Arroyomolinos, alberga, además de la célebre
pista de esquí cubierta, un cine con 15 salas, bolera, minigolf,
tirolina, diversos espacios infantiles y 10.000 plazas de aparcamiento
para los visitantes, además de una variada oferta hostelera y comercial.
220 tiendas y 10.500 plazas de aparcamiento y 23.000 metros cuadrados de
Madrid Snow Zone, la pista de nieva cubierta. |
LA
AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL DIAGONAL MAR |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre efectos en la
afluencia motivados por la reconversión de zonas de ocio o restauración
en zonas comerciales.
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El ayuntamiento
de
Barcelona ha suspendido el plan de ampliación del centro comercial
Diagonal Mar. El Ayuntamiento de Barcelona ha suspendido la aprobación
definitiva del plan especial urbanístico para la implantación
de locales comerciales inferiores a 1.300 metros cuadrados de superficie
de venta en el centro Diagonal Mar. El plan que quiere ampliar en 5.341
m2 el uso comercial de este centro, está suspendido a la espera
de que los promotores, la sociedad NW DIAGONAL DM1, S.L., subsane diversos
defectos en su propuesta. El trámite se debatirá Comissió
d'Ecologia, Urbanisme i Mobilitat y en el Pleno de Diciembre. El Ayuntamiento
espera estudiar la nueva documentación solicitada para comprobar
que el proyecto se ajusta al modelo comercial municipal .La Comissió
de Govern suspendió el plan después de recibir en el periodo
de exposición pública tres alegaciones -del PP y de la Fundació
Barcelona Comerç-, tres informes -la Direcció de Comerç
i Consum i la de Serveis de Mobilitat de l'Ajuntament i la Direcció
de Comerç de la Generalitat- y un acuerdo desfavorable del Consell
del Districte de Sant Martí. |
CONCENTRACIÓN
DE CENTROS COMERCIALES DE FACTORY OUTLET |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de la segmentación y especialización en los centros comerciales.
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La joint venture
entre la compañía española Neinver, especialista en
el desarrollo y gestión de outlets en Europa, y la firma norteamericana
Tiaa ha ampliado su portfolio de activos al cerrar una macro operación
con seis centros comerciales outlet en Europa, ubicados en España,
Italia y Polonia. La sociedad ha adquirido en bloque seis outlets que Neinver
gestionaba y cuyo valor asciende a 700 millones de euros. Los fondos pertenecían
al fondo Irus European Retail Property Fund, del que Neinver tiene una
participación del 25%. Se trata de los centros que la compañía
tiene en Poznan (Polonia), dos establecimientos que tenía en Italia,
concretamente, Castel Guelfo, situado cerca de Bolonia, y Vicolungo, situado
en las inmediaciones de Milán y Turín. |
CENTRO
COMERCIAL MCARTHURGLEN DESIGNER OUTLET MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de
creación de un centro comercial, así como las singularidades
del outlet.
|
McArthurGlen,
especialista europeo en propiedad, desarrollo y gestión de outlets,
y Sonae Sierra, han anunciado el inicio de los trabajos de construcción
del McArthurGlen Designer Outlet Málaga para el primer trimestre
de 2017, mientras que su inauguración está prevista para
la segunda mitad de 2018. McArthurGlen Designer Outlet Málaga estará
localizado en una zona adyacente al Centro Comercial Plaza Mayor, que recibe
más de 10 millones de visitas cada año y cuya gestión
es responsabilidad de Sonae Sierra. Se han invertido 115 millones de euros
en el nuevo complejo se van a destinar a desarrollar un espacio de 30.000
m2 de SBA a lo largo de dos fases de construcción. Una vez finalizado,
McArthurGlen Designer Outlet Málaga acogerá una oferta comercial
de más de 170 marcas, incluyendo algunas de las firmas de lujo más
cotizadas, así como un importante número de firmas internacionales
y locales, ofreciendo descuentos del 30 % al 70 %. El centro generará
más de un millar de puestos de trabajo cuando entre en funcionamiento. |
CENTRO
COMERCIAL INTU COSTA DEL SOL |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de
creación de un centro comercial con referencia al ajuste urbanístico
del mismo.
|
El centro
comercial Intu se iniciará in situ en Torremolinos (Málaga)
con un nuevo concepto supraregional resort en la Costa del Sol. Se planea
construir un complejo de 237,000 metros cuadrados desde cero. El nuevo
desarrollo se dirigirá a los casi 4 millones de residentes y más
de 10 millones de turistas anuales a la región y proporcionar un
destino de clase mundial. Intu Costa del Sol contará con 10.000
plazas de aparcamiento y estará idealmente ubicado en una de las
mejores cuencas de España, reuniendo lo mejor en lo que respecta
al comercio minorista, el lugar y el ocio. Se prevén 29 millones
de visitantes por año. La inauguración está prevista
para 2020. De momento, el retraso en la aprobación del PGOU de Torremolinos
frena el inicio de las obras del parque comercial. |
CENTRO
COMERCIAL PALMAS ALTAS DE SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los
alumnos deberán remitir a sus tutores un análisis del proceso
urbanístico de este centro comercial. Nos
referimos al modificado del Estudio de Detalle correspondiente a la parcela
ZE N1 del SUNP-GU 1, Palmas Altas, promovido por la empresa LAR España
Shopping Centres VIII para su proyecto de construcción de un centro
comercial en la zona. Se trata de una parcela de 123.400 metros cuadrados
con una edificabilidad de 60.000, donde la promotora podrá construir
hasta seis plantas (en 28 metros) para actividades «productivas,
comerciales y de ocio familiar». Lar España Real Estate invertirá
145 millones de euros en el desarrollo del complejo comercial. En concreto,
la sociedad, a través de su filial íntegramente participada
Lar España Shopping Centres VIII, ha alcanzado un acuerdo con Inmobiliaria
Viapol para la adquisición de una parcela destinada a uso comercial
en Sevilla, ubicada en la zona de Palmas Altas. |
CENTRO
COMERCIAL ARTURO SORIA PLAZA DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Los
alumnos de ambos cursos deberán remitir a sus tutores un análisis
de las inversiones de las SOCIMI en centros comerciales, su rentabilidad
y las condiciones para su reposición. La
socimi Merlin Properties ha adquirido el 50 % restante del centro comercial
Arturo Soria Plaza de Madrid y un edificio de oficinas ubicado en el número
128 de la calle Arturo Soria por un importe de 44,2 millones de euros.
El centro comercial tiene una superficie bruta alquilable (SBA) de 6.965
metros cuadrados con dos plantas de tiendas y otras dos de aparcamiento.
El centro tiene 82 tiendas, con marcas como Massimo Dutti, Purificación
García, Bimba y Lola, Lateral y un supermercado Sánchez Romero. |
CENTRO
COMERCIAL FINESTRELLES SHOPPING CENTER (ESPLUGUES, BARCELONA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial
Finestrelles Shopping Center iniciará su construcción una
vez comedida la licencia de construcción a la empresa Finestrelles
Shopping Center SL, que invertirá 120 millones de euros. La previsión
es que esté terminado entre finales de 2018 y principios del 2019.
El centro se construirá en el sector de Ca N’Oliveres, en el barrio
de Can Vidalet, que se incluye en el ámbito sur del Pla Porta BCN
de Esplugues, conocido por Pla Caufec. El centro comercial tendrá
una superficie total de 40.500 m2, distribuidos en 25.700 m2 para la superficie
de ventas, 350 metros cuadrados para oficinas, 12.000 m2 para uso residencial
que no sea vivienda, 2.200 metros cuadrados para restauración, y
el resto para servicios, almacenes y circulación. |
LA
JOINT VENTURE DE TH REAL ESTATE Y NEINVER COMPRAN EL CENTRO COMERCIAL NASSICA
(GETAFE) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La joint venture
de TH Real Estate y Neinver compran a KKR el centro comercial Nassica (Getafe)
por 140 millones, tan sólo dos años después de que
KKR lo comprara por 100 millones de euros. En 2015 TH Real Estate
y Neinver crearon una joint venture en la que participan al 50% cada
uno y a través de la cual poseen cinco activos: Roppenheim The Style
Outlets, en Francia; Viladecans The Style Outlets, en España; y
los tres centros polacos Factory Warsaw Annopol, Factory Krakow, y el parque
comercial Futura Park Krakow. Una cartera a la que se incorpora ahora Nassica,
que posee 50.200 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA)
y 4.000 plazas de aparcamiento, ubicados en la madrileña localidad
de Getafe, entre la circunvalación M-50 y la autovía A4,
y con una tasa de ocupación del 97%. |
CENTRO
COMERCIAL TORRE VILLAGE DE ZARAGOZA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Aragón. Plan Especial de Reforma Interior del
Área de Intervención H-61-5, conocido como Outlet Torre Village
en la carretera de Logroño de Zaragoza. Una vez que el Ayuntamiento
de Zaragoza ha aprobado con carácter definitivo el plan especial
del sector H-61-5 del promotor Iberebro, que contempla un 'outlet' en las
antiguas oficinas de Pikolín, hay que analizar la polémica
que ha surgido respecto al preparto de 3 millones de euros de aprovechamiento
urbanístico que revertirán al Ayuntamiento. Legalmente se
puede destinar a construcción o rehabilitación de vivienda
de protección pública; protección o mejora de espacios
naturales o de inmuebles de patrimonio cultural; obras de reurbanización;
construcción o rehabilitación de equipamientos públicos;
actuaciones públicas de rehabilitación urbana; y la dación
en pago de indemnizaciones o de justiprecios por actuaciones urbanísticas. |
¿POR
QUÉ INTERESA AL BBVA ALQUILAR A PRIMARK A LARGO PLAZO? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de promoción inmobiliaria. Hay
edificios que valen tanto como el inquilino que los ocupe. Normalmente
se venden a grandes fondos inmobiliarios que lo que buscan en la rentabilidad.
Imaginemos un edificio alquiler a un arrendatario de máxima solvencia
a 30 o 40 años. En estos casos esta rentabilidad asegurada justifica
una operación. Además, hay que añadir el valor residual,
es decir que aunque el edificio quede caduco y haya que demolerlo, el solar
ya lo vale porque está en una zona inmejorable. Esto es lo que sucede
con el contrato de alquiler entre BBVA y Primark por treinta o cuarenta
años y que alcanza hasta seis plantas de las veinte del primer rascacielos
que tuvo Bilbao. El edificio colinda con El Corte Inglés, en el
número 1 de la Gran Vía bilbaina. |
SE
IMAGINA UN CENTRO COMERCIAL DE MEDIO MILLÓN DE METROS CUADRADOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Nos referimos
al complejo comercial mundial Harbor diseñado por la firma de arquitectura
Chapman Taylor en Changzhou. Merece la pena ver las fotos para comprender
la dimensión del proyecto. El complejo comercial Jiangnan en China
ha abierto oficialmente. Diseñado por los estudios de Londres y
Shanghai de Chapman Taylor, el proyecto de cinco niveles de 500.000 metros
cuadrados se encuentra en Changzhou, y será un importante destino
próspero Jiangsu dentro de la provincia, al oeste de Shanghai. Se
trata de un centro de ocio de entretenimiento centrado, y sus interiores
y exteriores temáticos contienen una extraordinaria variedad de
instalaciones. |
NUEVO
PARQUE COMERCIAL EN ALCORCÓN (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Corpfin Capital
Retail Parks, vehículo gestionado por Corpfin Capital Real Estate
(CCREP), ha adquirido un suelo en Alcorcón para el desarrollo de
un nuevo parque comercial. Se trata de una parcela de 13.501 m2 con una
edificabilidad de 8.000 m2 sobre rasante, situada en la principal avenida
del Ensanche Sur. El proyecto prevé una inversión, entre
la compra del suelo y la construcción, de aproximadamente unos 11
M€ en el municipio. Las obras comenzarán en noviembre y se
espera que finalicen en el verano de 2017. Corpfin tiene firmado un contrato
para implantar en este nuevo parque comercial un supermercado 'Simply',
del grupo Auchan, que ocupará una superficie de 4.000 m2. Los otros
4.000 m2 restantes están en proceso de comercialización con
conversaciones avanzadas con varios operadores. La firma valora este proyecto
como un importante estímulo para la zona, ya que estima que se podrán
crear alrededor de cien puestos de trabajo directos. |
LA
SOCIMI DE LOS CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y
en las guías
de centros comerciales. El grupo de Tomás Olivo, a través
de la sociedad General de Galerías Comerciales, incorporará
a una SOCIMI varios centros comerciales y 150 activos repartidos entre
solares, viviendas y locales comerciales, que suman un valor de 2.000 millones
de euros con lo que pasaría a ser la tercera mayor SOCIMI
detrás de Merlin Properties e Hispania. Se trata de Parque
Comercial La Cañada (Marbella), con 73.000 metros cuadrados; el
Parque Comercial Nevada (Granada), con 108.000 metros cuadrados; el Parque
Comercial Mataró Parc (Mataró, Barcelona), con 35.000 metros
cuadrados; el Parque Comercial Gran Plaza (Roquetas del Mar), con 53.000
metros cuadrados; Las Dunas (Sanlúcar de Barrameda, Cádiz),
con 60.000 metros cuadrados; y el Centro Comercial Mediterráneo
(Almería), con 19.000 metros cuadrados. el Parque Comercial La Cañada
(Marbella), con 73.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Nevada (Granada),
con 108.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Mataró Parc (Mataró,
Barcelona), con 35.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Gran Plaza
(Roquetas del Mar), con 53.000 metros cuadrados; Las Dunas (Sanlúcar
de Barrameda, Cádiz), con 60.000 metros cuadrados; y el Centro Comercial
Mediterráneo (Almería), con 19.000 metros cuadrados. |
UN
CENTRO COMERCIAL CON LICENCIA COMERCIAL Y SIN LICENCIA URBANÍSTICA
EN CANARIAS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Canarias. En este caso el promotor consigue la licencia
comercial pero se encuentra con problemas urbanísticos que dificultan
el proyecto. Una solución podría ser un plan especial que
aportase algún beneficio al ayuntamiento. El Cabildo de Tenerife
informó negativamente las condiciones urbanísticas para la
construcción de un nuevo gran establecimiento comercial de la empresa
Leroy en barranco de Las Torres, del término municipal de Adeje.
El área de Política Territorial emitió un informe
desfavorable porque la parcela incumple tanto el Plan Insular de Ordenación
del Territorio (PIOT) como las Directrices de Ordenación General
y las Directrices de Ordenación del Turismo de Canarias. |
CENTRO
COMERCIAL OPEN SKY DE TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID). |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. En diciembre
de 2015, el grupo francés Compagnie de Phalsbourg, especializado
en la promoción y gestión de centros comerciales, compró
una parcela de 138.000 metros cuadrados en de Torrejón de Ardoz
para crear un macro centro comercial. El grupo francés se había
adjudicado este solar, situado junto a la base área de Torrejón,
a través de un concurso público y pagó 15,4 millones
de euros (más IVA). El nuevo centro comercial, denominado Open Sky,
contará con 65.000 metros cuadrados de superficie comercial, distribuida
en 60 tiendas, y 2.500 plazas de aparcamiento. Será un concepto
abierto, con, sobre todo, firmas de moda con establecimientos de entre
50 y 500 metros cuadrados, distribuidas alrededor de un pasillo de más
de 1,5 kilómetros". Compagnie de Phalsbourg invertirá 110
millones en este centro y creará en torno a 450 empleos. Ahora se
ha anunciado el inicio de las obras a de fin de año y se estiman
en 14 meses de construcción, inaugurarlo antes de la campaña
de Navidad de 2018. |
CENTRO
COMERCIAL PORTAL MEDITERRÁNEO, EN VINAROZ (CASTELLÓN). |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La gestora de
fondos Mitiska Reim ha comprado el centro comercial Portal Mediterráneo,
en Vinaroz (Castellón). Mitiska Reim es una empresa belga especializada
en gestión de fondos e inversiones inmobiliarias que invierte exclusivamente
en parques comerciales periféricos en Europa. Recientemente, ha
cerrado su segundo fondo por valor de 190 millones de euros. El Centro
Comercial Portal Mediterráneo es la mayor dotación comercial
entre Tarragona y Castellón. Vinaròs (Castellón) Ctra.
N-340 Km. 1049. Una superficie construida de 57.445 metros cuadrados de
los que 12.400 son zona comercial. Entre sus inquilinos están Jysk,
Bricorama, Norauto y Sprinter. |
CENTRO
COMERCIAL DE TORRECÁRDENAS EN ALMERÍA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía
de reparcelación y guía
del urbanismo de Andalucía. La Junta de Gobierno del Ayuntamiento
de Almería ha aprobado la Ratificación del proyecto de reparcelación
del sector SUO-MNO-05 del PGOU de Almería promovido por la Junta
de Compensación del sector SUO-MNO-O5. Se trata de la tramitación
de las alegaciones presentadas al proyecto que permite a la promotora del
complejo, Bogaris, iniciar la construcción del gran espacio comercial
situado junto al Hospital de Torrecárdenas. Una operación
que supondrá una inversión de cerca de 80 millones de euros
(43 sólo en la construcción) y que permitirá crear
un enorme espacio comercial de más de 170.000 metros cuadrados en
uno de los principales accesos a la capital almeriense. Las alegaciones
han sido desestimadas y la Junta de Compensación deberá inscribir
en el Registro de la propiedad el proyecto de reparcelación para
continuar la tramitación del expediente y del proyecto que promueve
la mercantil Bogaris. |
ANTEPROYECTO
DE LEY ESTATAL DE CENTROS COMERCIALES ABIERTOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos. Business
Improvement Districts (BIDs). La Dirección General
de Comercio Interior elaboró un anteproyecto
de norma que regula las Áreas
comerciales urbanas. A tal fin mantuvo contactos bilaterales
con el Ministerio de Hacienda y
Administraciones Públicas para resolver la mejor fórmula
de financiación de estas entidades. Dentro del plan integral
de apoyo al comercio minorista, en la sección destinada a los centros
comerciales abiertos y mercados municipales, se propuso un análisis
de un nuevo marco normativo de reconocimiento de los centros comerciales
abiertos CCAS y una mejora de mercados municipales así como de los
equipamientos comerciales mediante nuevos mecanismos de financiación
y liquidez, y líneas de crédito para el pequeño comercio
y ayudas para la rehabilitación de edificios. |
AUMENTA
EL INTERÉS POR LOS CENTROS COMERCIALES ABIERTOS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos.
Business Improvement Districts (BIDs). Un centro comercial abierto (CCA)
es un proyecto de desarrollo de una zona de la ciudad que plantea una revitalización
de forma coordinada y apoyada en diversos ámbitos: comerciales,
urbanísticos, jurídicos, económicos, etc. Sus rasgos
son una estrategia comercial común para los empresarios de la zona,
dirigida a incrementar la atracción de la demanda, crear sinergias
entre los negocios, reforzar la competitividad y profesionalización
de las empresas asociadas, etc. así como una gestión unificada
y especializada de aspectos de interés común: seguridad,
limpieza, promoción, distribución, etc. A efectos promocionales
como para muchas otras gestiones, los negocios que configuran el CCA funcionan
con una imagen común, que difunden en campañas con anuncios
en prensa gráfica, en su web común o la del propio ayuntamiento,
o en su material de papelería. |
LA
PROFESIÓN DE GERENTE DE CENTROS COMERCIALES ABIERTOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos.
Business Improvement Districts (BIDs). El “Gerente Centro Ciudad”, también
denominados “Dinamizadores de Zonas Comerciales Abiertas”, debe lograr
la potenciación de todos los recursos y características propias
del centro de la ciudad, en donde el elemento clave para lograr la
correcta gestión es desarrollar y mantener una asociación
entre el Sector Público y Privado. Los Gerentes de Centros
Urbanos han de configurarse como un factor clave para la optimización
y mejora de los resultados de las ciudades. |
LICENCIA
PARA CENTRO COMERCIAL TORRE SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Puerto Triana
obtiene licencia de obra para el nuevo centro comercial Torre Sevilla.
Puerto Triana, la empresa promotora del complejo Torre Sevilla --un proyecto
de CaixaBank--, ha obtenido la licencia de obra municipal por parte de
la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla, previo visto bueno
del Consejo Andaluz de Comercio de la Junta de Andalucía, que autoriza
el inicio de las obras del nuevo centro comercial Torre Sevilla y que supone
una inversión de 20 millones de euros. Dragados (Grupo ACS) dará
comienzo a la construcción de las estructuras, arquitectura e instalaciones
de adecuación para poner en marcha un nuevo espacio comercial en
la Isla de la Cartuja que abrirá sus puertas en el 2017. |
LAS
SOCIMI APUESTAN POR LOS CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Lar España compra
del centro comercial Gran Vía de Vigo por 141 millones de euros.
Es la segunda mayor operación realizada por la sociedad cotizada
de inversión inmobiliaria hasta el momento, solo superada por la
compra del centro comercial Megapark de Baracaldo (Vizcaya) el pasado año
por 170 millones. Gran Vía de Vigo, uno de los centros comerciales
más grandes de Galicia, dispone de una superficie bruta alquilable
de 41.386 metros cuadrados y cuenta con una serie de inquilinos de gran
atractivo comercial, entre los que destacan el hipermercado Carrefour y
distintas firmas como Zara, HM, CA, Sportzone y Sfera. Actualmente el centro
tiene una ocupación del 96%. |
CENTROS
COMERCIALES ESPACIO TORRELODONES Y SEXTA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los centros madrileños
Sexta Avenida y Espacio Torrelodones, propiedad de Klepierre, han sido
traspasados a Activum y su gestión encomendada a Cushman
Wakefield. Los dos centros están en la A-6. El Sexta
Avenida es un centro de dos plantas y 16.000 metros cuadrados, que cuenta
con 77 locales y 500 plazas de parking; mientras que el segundo es un gigante
de 33.700 metros cuadrados, divididos en tres plantas, 94 locales y 1.500
plazas de parking. Los dos centros pasaron a Klepierre hace dos años,
cuando completó la compra de la holandesa Corio por 7.200 millones
de euros, y se hizo con su amplio portfolio de espacios comerciales repartidos
por toda la península. |
VENTA
DEL CENTRO COMERCIAL MADRID XANADÚ DE ARROYOMOLINOS (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial
Madrid Xanadú (Arroyomolinos, Madrid): 152.887 m2 de SBA. Propietario:
Ivanhoe Cambridge. Arquitectos: Chapman Taylor. Inauguración: Mayo
2003. El Corte Inglés, Hipercor, Bricor, Decathlon, Primark, HM,
Fnac, Zara, Benetton, Mango, Madrid Snow Zone… El fondo canadiense Ivanhoé
Cambridge ha comenzado el proceso de preparación de venta del centro
comercial Xanadú de Arroyomolinos (Madrid), uno de los cinco grandes
centros comerciales de España. Madrid Xanadú fue inaugurada
en 2003 promocionado por una joint venture formada por la estadounidense
The Mills y la empresa española PGC (Parcelatoria Gonzalo Chacón),
que un año después vendió la participación
a su socio americano. |
240
M € PARA EL HOTEL DEL PUERTO DE MÁLAGA Y UN CENTRO COMERCIAL |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de puertos deportivos, guía
del turismo inmobiliario y guías
de centros comerciales. 240 M € para el hotel del Puerto de Málaga
y un centro comercial. 240 millones de euros procedentes de fondos públicos
y privados pueden invertirse en tres proyectos en el Puerto de Málaga:
un hotel de 5 estrellas en el dique de Levante, un centro comercial en
el muelle 4, y el soterramiento de las vías del tren a su paso por
la dársena. Según el presidente de la Autoridad Portuaria
de Málaga, Paulino Plata, los planes de actuación previstos
para el desarrollo del área comercial en el muelle 4, a la altura
de la avenida de Manuel Agustín Heredia, en una zona de 26.500 metros
cuadrados. La Autoridad Portuaria tiene intención de involucrar
a todas las administraciones para hacer viable un centro comercial en el
Muelle de Heredia. El Puerto está negociando con la Agencia Tributaria
y el Ministerio del Interior para trasladar los edificios de Aduanas y
de la Guardia Civil situados sobre esta parcela de 26.500 metros cuadrados
de edificabilidad. Otro requisito es la modificación del planeamiento
urbanístico vigente para que los actuales usos para oficinas se
conviertan en comerciales, para lo que es necesaria la aportación
del Ayuntamiento. La propuesta del grupo empresarial contempla construir
un centro comercial, repartido en varios edificios de baja altura, y que
inicialmente está en consonancia con los parámetros urbanísticos
establecidos para esta zona de la capital. Actualmente, se permite una
edificabilidad total de 26.500 metros cuadrados sobre rasante, casi el
doble de de la del Muelle Uno, así como unas 600 plazas de aparcamiento. |
ACTUALIZACIÓN
DE NOTICIAS DE CENTROS COMERCIALES EN SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial
Megapark Dos Hermanas, el primer centro en Andalucía de este nuevo
concepto de zona comercial y de ocio ideado por Arcona Ibérica.
Este espacio, con 233.000 metros cuadrados dedicados al comercio y al ocio
y que empleará a 14.000 personas entre la fase de construcción
y explotación, está previsto que se inaugure en 2025, siempre
y cuando se consiga la financiación necesaria. La inversión
de este proyecto asciende a 200 millones de euros. Centro comercial Waterland
será el primer shopping resort de Andalucía con un centro
comercial de 95.500 metros cuadrados, 17.500 metros cuadrados para ocio
al aire libre y otros 36.500 metros cuadrados que albergarán un
hotel con spa está listo para empezar a construir, aunque todavía
no hay fecha prevista. Este espacio generará 3.000 empleos y contempla
una inversión de 500 millones, asegura la empresa promotora, Innovación
y Comercio Urbano. Centro comercial Palmas Altas que promueve Lar España
Real Estate con 123.000 metros cuadrados de superficie. El proyecto contempla
una inversión de 145 millones de euros y está previsto que
abra sus puertas en 2018. |
CARREFOUR
SIGUEN COMPRANDO CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Carmila se fundó
por Carrefour con 171 centros comerciales en Francia, España e Italia
con una superficie total de 800.000 metros cuadrados y un valor patrimonial
de 2.700 millones de euros. Carmila tiene una estrategia española
basada en el incremento y la renovación de sus activos, así
como la incorporación de grandes marcas a los centros comerciales
de su propiedad. Contando con Holea (Huelva), Los Alfares (Talavera de
la Reina, Toledo) y el 50% de As Cancelas (Santiago de Compostela, A Coruña),
en copropiedad con Realia. Esta semana, Carmilaha comprado tres centros
comerciales que lindan con sus hipermercados. La inversión
ha sido de 77 millones de euros, con la que ya cuenta con 69 activos en
España. Los centros adquiridos son 'El Mirador' de Burgos, el 'Montigalà'
de Badalona (Barcelona) y el 'Atalayas' de Murcia, que suman un total de
30.000 metros cuadrados de superficie comercial. Los complejos se han adquirido
a Hispania Retail Properties (participada por Grupo Lar), y cuentan con
una superficie de entre 9.104 y 10.668 metros cuadrados y con una afluencia
de entre 3,5 y 5 millones de visitantes al año. |
LA
GESTIÓN DEL CENTRO COMERCIAL FAN MALLORCA SHOPPING |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com de gestión de centros comerciales
y en las guías
de centros comerciales. El centro comercial FAN Mallorca Shopping se
inaugura el 22 de septiembre y queremos ponerlo como ejemplo didáctico
del proceso de gestión de un centro comercial. Se han invertido
190 millones de euros. Contará con 120 establecimientos de primeras
marcas internacionales, nacionales y locales en una superficie de unos
70.000 metros cuadrados. Una inversión de este nivel de cuidar al
máximo el proceso de gestión del centro. FAN
Mallorca Shopping, antes llamado S´Estada Mallorca Shopping, es un
gran centro comercial promovido por Carrefour Property. |
NUEVOS
CENTROS DEPORTIVOS DE GRAN TAMAÑO EN MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros deportivos. Ingesport, la misma
que gestiona el polideportivo municipal de Vallehermoso bajo la marca Go
Fit, ha conseguido aprobar el plan especial que desarrollará en
centro deportivo en la zona antigua de Hortaleza en la que hay edificios
anteriores a 1870 de protección. El ayuntamiento ha considerado
que los edificios que van a ser derribados no tienen valor arquitectónico.
En su lugar se construirá un macrogimnasio de 3.000 metros
cuadrados. San Viator y La Verdad son los dos centros GO fit que comenzarán
a construirse en 2015. |
PROMOCIONES
Y VENTAS DE CENTROS COMERCIALES EN SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La gestora de
fondos de inversión inmobiliario del grupo suizo UBS venderá
el centro comercial y de ocio Metromar, situado en Mairena del Aljarafe
(Sevilla), casi diez años después de comprar el activo. La
consultora inmobiliaria Cushman Wakefield (CW) ha sido encargada
de encontrar comprador. La provincia de Sevilla tiene en promoción
siete nuevos centros y parques comerciales, que supondrán una inversión
de al menos 800 millones de euros. En la actualidad, Sevilla tiene 648.389
metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA) en centros comerciales,
ocupando el segundo puesto en el escalafón andaluz, tras Málaga.
Cuando estén construidos los siete nuevos centros comerciales, Sevilla
liderará ese ranking, superando los 480 metros cuadrados de Superficie
Bruta Alquilable por cada mil habitantes, cuando la media andaluza está
en 320. En total 31 centros comerciales: 2 grandes, 8 medianos, 4
pequeños, 3 hipermercados, 8 parques comerciales, 2 centros de fabricantes
(factory) y 4 centros de ocio. Los dos grandes centros comerciales son
Airesur en Castilleja y Los Arcos en Sevilla. Los ocho medianos son: Alcampo
(Sevilla), tres Carrefour (Sevilla, San Juan y Camas), Nervión Plaza
(Sevilla), Los Alcores (Alcalá de Guadaíra), N-IV (Écija)
y Metromar (Mairena del Aljarafe). Los cuatro centros comerciales pequeños
son Plaza de Armas (Sevilla), Las Torres (Écija), Viapol Center
(Sevilla) y Almazara Plaza (Utrera). Los tres hipermercados son tres Carrefour
en Dos Hermanas y Sevilla (Macarena y Montequinto). |
CENTRO
COMERCIAL NASSICA DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Según informa
el diario Expansión, KKR y la inmobiliaria Neinver están
a punto de vender el centro comercial Nassica de Madrid a TIAA Henderson
Real Estate por más de 100 millones de euros. Esta firma es dueña
de otro centro comercial de referencia en la Comunidad de Madrid, Islazul.
Nassica cuenta con más de 12 millones de visitantes al año
y una superficie bruta alquilable de 50.2000 m2, así como con 4.000
plazas de aparcamiento. El centro comercial está situado en la localidad
madrileña de Getafe y dispone de un supermercado Carrefour y de
firmas como Conforama, Décimas, Toys `R`Us o Worten. También
dispone de un cine y d una zona destinada al ocio con más de 25
restaurantes. |
LA
MAYOR OPERACIÓN DE CENTROS COMERCIALES DEL MERCADO ESPAÑOL. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Deutsche Bank
compra el centro Diagonal Mar por 495 millones de euros a Northwood. El
precio final durante la negociación se ha ajustado a la baja respecto
a la oferta no vinculante presentada por la entidad, que valoraba el activo
en 505 millones, el importe supera los 451 millones que pagó Intu
Properties por Puerto Venecia (Zaragoza) y los 375 millones que le supuso
a Klépierre la adquisición de Plenilunio (Madrid). Se trata
de una operación muy relevante porque se cierra en Cataluña,
donde se paga un precio extra por los centros comerciales, al existir una
moratoria para grandes superficies, y supone un claro ejemplo sobre
cómo un inversor extranjero sanea las cuentas de un activo, le inyecta
CAPEX a través de una reforma para posicionarlo en poco tiempo,
creándole rápidamente un gran valor añadido. La operación
supone importantes plusvalías para Northwood, que adquirió
en 2015 este inmueble al banco malo irlandés Nama por 150 millones. |
VERACRUZ
PROPERTIES ADQUIERE EL PARQUE COMERCIAL PARLA NATURA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Inaugurado en
2009, Parla Natura dispone de 18.000 m2 de superficie bruta alquilable.
Veracruz Properties ha adquirido el parque comercial Parla Natura (Madrid)
en una operación asesorada por Cushman Wakefield y Savills,
que marca un nuevo hito en la compraventa de parques comerciales en España.
Inaugurado en 2009, Parla Natura dispone de 18.000 m2 de superficie bruta
alquilable repartidos en doce tiendas –con marcas como Decathlon, Aki o
Kiabi- y un total de 1.200 plazas de parking. Asimismo, goza de una inmejorable
ubicación siendo fácilmente accesible desde la autopista
A-42 que une Madrid y Toledo. |
CENTRO
COMERCIAL L'ALJUB DE ELCHE |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. TH Real Estate
ha vendido tres activos, uno de ellos el centro comercial L'Aljub, en Elche,
y los otros dos ubicados en Italia, por un precio total de alrededor de
250 millones de euros, según un comunicado de la firma. TH Real
Estate, en nombre de Herald (el Henderson European Retail Property Fund),
ha realizado esa operación, mediante la cual los inmuebles se vendieron
a una joint venture al 50 % formada por TPG Capital y Partners Group en
nombre de sus clientes. Los dos activos italianos y el centro comercial
L'Aljub suman una superficie de unos 70.000 metros cuadrados. Entre los
principales inquilinos del centro comercial L'Aljub se encuentran Primark
y el grupo Inditex TH Real Estate cuenta con una presencia mundial
especializada, con oficinas en América, Asia y Europa, y gestiona
activos inmobiliarios por valor de 21.300 millones de libras (a 31 de marzo
de 2016) aproximadamente en unos 50 fondos y mandatos. Junto con los activos
inmobiliarios
de TIAA en Estados Unidos, esta plataforma inmobiliaria mundial, con un
valor de 67.000 millones de libras, es considerada una de las empresas
de gestión de inversiones inmobiliarias más importantes del
mundo. |
CENTRO
COMERCIAL Y DE OCIO EN PALMAS ALTAS (SEVILLA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial
Palmas Altas. Desarrollo de un centro comercial regional en la ciudad de
Sevilla, con un área de influencia de 1.45 millones de habitantes.
Situado en el sur de la ciudad de Sevilla. Además de una ubicación
excelente, la oferta comercial de gran tamaño existente en Sevilla
está dispersa y es de baja calidad. No hay un centro comercial dominante
en Sevilla. Dirigido a convertirse en el centro comercial dominante en
un área de influencia de 1,45 millones de habitantes, con un potencial
de mayor predominio en los distritos del centro y sur de la ciudad y los
municipios cercanos del sur. Además hay oficinas, universidades
y alrededor de 9.000 nuevas viviendas que se están construyendo
en las inmediaciones y que aumentarán el área de influencia
en casi 60.000 personas adicionales. |
CENTRO
COMERCIAL TERRASSA PLAÇA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Terrassa Plaça
contará con una superficie bruta alquilable (SBA) de 30.500 m²
en una parcela de 55.000 m² y permitirá crear más de
mil puestos de trabajo. El proyecto supone una inversión de 30 millones
de euros y ya han empezado las obras del futuro parque comercial Terrassa
Plaça, que se inaugurará el último trimestre del 2017.
El centro ya cuenta con dos anclas: Bricomart del Grupo ADEO, líder
mundial en el sector del Bricolaje y materiales de construcción,
con 11.900m2 de SBA. Mercadona Supermercados con 2.732m2 de SBA, líder
a nivel nacional en el sector de la alimentación. |
CENTRO
COMERCIAL DE TORRE SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la
guía del urbanismo de Andalucía. El centro comercial
Torre Sevilla albergará hasta 25.000 metros cuadrados de locales
comerciales con las primeras marcas. Se situará en los dos edificios
Podium que se encuentran a los pies del rascacielos que empezó a
construirse en el verano de 2007. Este nuevo centro comercial se sumará
a los ya existentes en Sevilla como Nervión Plaza (que cuenta con
la misma extensión comercial), Los Arcos o Plaza de Armas. Puerto
Triana, la empresa promotora del complejo Torre Sevilla propiedad de CaixaBank,
ha adjudicado a la constructora Dragados las obras del nuevo centro comercial
ubicado a los pies del rascacielos situado en la sevillana Isla de la Cartuja
y diseñado por el arquitecto argentino César Pelli, autor
de edificios emblemáticos como las Torres Petronas de Kuala Lumpur.
Al concurso de licitación, cerrado el pasado 28 de junio, se habían
presentado ocho empresas de toda España. |
CENTRO
COMERCIAL VEGA DEL REY DE SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Andalucía. El Tribunal Superior de Justicia
de Andalucía (TSJA) ha declarado nulo un procedimiento urbanístico
aprobado en 2002 que permitió la construcción del centro
comercial Vega del Rey, en las afueras de Sevilla, lo que podría
conllevar su demolición si no se acuerda una indemnización.
La sentencia del TSJAse ha dictado tras la reclamación presentada
por tres hermanos a los que no se les notificó que sus terrenos,
casi 7,5 hectáreas, se incluían en la operación urbanística,
que también supuso la construcción de pisos y oficinas de
la Junta de Andalucía. |
LAS
SOCIMI SE ESPECIALIZAN PARA COMPETIR CON MERLIN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y la guía
de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Hispania, con 1.500
millones de euros en GAV se ha especializado en hoteles. Hispania cuenta
en su porfolio con unos 153.600 metros cuadrados de oficinas, más
de 750 viviendas y más de 9.900 habitaciones hoteleras. Lar, con
1.050 millones de euros, apuesta por los centros comerciales. La Socimi
Lar España ha llegado a un acuerdo con la empresa de inversión
Oaktree para adquirir el centro comercial Gran Vía de Vigo por 145
millones de euros. Una buena plusvalía porque Gran Vía de
Vigo fue adquirida por Oaktree en 2014 por 115 millones de euros. Esta
es la segunda compra que Lar ha hecho al fondo de los Estados Unidos en
menos de un año. En octubre del año pasado la Socimi le compró
el centro comercial Megapark Barakaldo en Vizcaya, por 170 millones de
euros. |
CENTROS
COMERCIALES EN VENTA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Según informa
el periódico digital el Confidencial Incus Capital pone a la venta
sus tres centros comerciales: El Mirador de Cuenca (Cuenca), Los Alcores
(Alcalá de Guadaíra-Sevilla) y Alzamora (Alcoy-Alicante),
comprados a Morgan Stanley y Grupo Lar en 2013. Tres centros comerciales
comprados antes de la burbuja, por 116 millones, y vendidos seis años
después a Incus Capital con pérdidas de 80 millones. |
LA
GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS COMERCIALES SE MODERNIZA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. La Gestión
Integral de un Centro Comercial incluye la gestión inmobiliaria,
comercial, gestión de marketing y gestión administrativa.
Consiste en dirigir, gestionar y coordinar a todas las personas y recursos
disponibles, para alcanzar los objetivos estratégicos acordados
para el Centro Comercial. Funciones de la Gerencia de un centro comercial.
Control presupuestario. El gestor del centro comercial es el responsable
del Control presupuestario, elaboración y seguimiento mensual de
la desviación presupuestaria con el gasto real, cierre anual
de cuentas contables y reportes financieros. El gestor de un centro comercial
debe elaborar el Plan anual de Marketing y la puesta en marcha de las campañas
publicitarias. El gestor debe preparar el informe periódico de situación
del centro comercial detallando: Ocupación oficial,
listado de alquileres en vigor, importes facturados, cobrados, detalle
de la deuda, fianzas, avales, movimientos bancarios, etc. Asimismo,
el gestor del centro comercial tratará con los proveedores. Y por
supuesto las tareas de administración del centro comercial y gestión
del personal a su cargo. Para realizar con éxito todas estas tares
hay unas claves de la gestión de centros comerciales. |
CENTRO
COMERCIAL DE DIAGONAL MAR |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial
cuenta con 88.000 metros cuadrados y en su interior hay más de 200
comercios. CBRE, agencia responsable de la gestión y del arrendamiento
del centro comercial desde su apertura en 2001, ha recibido el mandato
de venta de Northwood, un fondo británico que adquirió el
activo inmobiliario por 160 millones de euros a finales de 2013 al “banco
malo” irlandés. Diagonal Mar cerró el pasado año con
16,7 millones de visitas, lo que supone un incremento del 2,3% respecto
al año anterior, y aumentó en un 9% sus cifras de venta en
este periodo. |
GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES EN MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Cushman
Wakefield ha sido seleccionado para llevar la gestión integral del
centro comercial Moraleja Green en Alcobendas (Madrid), propiedad de Kennedy
Wilson Europe Real Estate Plc. A partir de ahora, Cushman Wakefield
se responsabilizará así de la estrategia de comercialización,
la gestión patrimonial y la gerencia de toda el área comercial
que reúne 29.638 m2 repartidos en más de 140 establecimientos
de retail y restauración. |
LAS
SOCIMI SIGUEN POSICIONÁNDOSE EN CENTROS COMERCIALES. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonialistas y SOCIMI
y guías
de centros comerciales. Lar España Real Estate ha comunicado
a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ha adquirido
el complejo comercial "Parque Vistahermosa" en Alicante por un importe
de 42,5 millones de euros. Con una SBA 33.000 metros cuadrados, cuenta
entre sus inquilinos con empresas como Alcampo, Leroy Merlin y Media Markt.
Lar España busca invertir en centros comerciales con potencial de
apreciación mediante una estrategia de gestión activa de
inquilinos y rentas, mejora de la desocupación, posibles reformas
y reposicionamiento de los locales cuando sea necesario, y aprovechando
también la apreciación de las valoraciones inmobiliarias
en el mercado Español. La vocación de Lar España es
invertir al menos un 80% de su cartera en este tipo de activos, junto con
las oficinas y otros activos comerciales. |
GESTIÓN
SOSTENIBLE DE CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales
y en la guía
de la edificación sostenible. Los centros comerciales gestionados
por Auxideico ya cuentan con la Certificación en ISO 14001 a los
Sistemas de Gestión Ambiental (en nueve centros comerciales), la
Certificación en ISO 50001 por el Sistema de Gestión Energética
(en un centro comercial) y las certificaciones por edificación sostenible
BREEAM in use (en cinco centros comerciales) y LEED EBOM (en un centro
comercial). Ahora, Auxideico ha presentado su ‘Manual de Operación
Sostenible de Centros Comerciales’, creado por su matriz ECE Projektmanagement
y adaptado a las particularidades del mercado y la legislación española,
que implantará en sus establecimientos durante el segundo semestre
del año. |
LOS
CENTROS COMERCIALES ESPAÑOLES SUMAN 305.000 M2 DE SBA EN 2016 |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. En 2016 se sumarán
305.000 metros cuadrados de superficie alquilable con los proyectos en
desarrollo en España. Según el informe Snapshot Retail 2016
de la consultora inmobiliaria JLL, entre esas siete operaciones destacan
las aperturas de Sambil Outlet en Madrid, FAN Mallorca Shopping y Parque
Nevada en Granada. Estas tres son las de mayores dimensiones, sólo
superadas por la Ciudad del Bricolaje proyectada por Ikea en Alcorcón.
Entre los de menores dimensiones, están por inaugurarse antes de
que acabe el año The Style Outlets en Viladecans, de Neinver, Galeón
Outlet, de Grupo Número 1, y PC Sant Feliu de Llobregat. Además,
el volumen de inversión en retail se mantiene. Según JLL,
en el primer trimestre se han alcanzado los 809 millones de euros en 13
transacciones, un 30% más en número que en el mismo periodo
del año anterior, aunque el valor de las mismas desciende. Las ventas
de Luz del Tajo y ABC Serrano por parte Sonae Sierra e IBA a CBRE destacan
entre las operaciones más importantes del inicio de 2016. |
GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES POR DOS GIGANTES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. CBRE
Global Investment Partners (GIP) y Sonae Sierra han establecido una alianza
estratégica para la propiedad y gestión de centros comerciales
líderes de la Península Ibérica. Los tres centros
se componen de los 44,791 m2 de Superficie Bruta Alquilable de AlgarveShopping,
los 19,182 m2 de Estação Viana Shopping, ambos en Portugal,
y los 41,090 m2 de Luz Del Tajo, en España. Fueron construidos entre
2001 y 2004 y cuentan con la más variada oferta de moda, restauración
y ocio. Actualmente, los tres centros cuentan con una tasa de ocupación
del 96,7%. |
OPTIMIZACIÓN
Y ROTACIÓN DE LA CARTERA DE ACTIVOS INMOBILIARIOS EN RENTA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del director de patrimonio inmobiliario, gestión
del patrimonio inmobiliario. La Socimi Merlin tiene una gestión
enfocada a la rotación selectiva de activos inmobiliarios patrimoniales
en los segmentos de perfil de riesgo moderado. El Corte Inglés se
ha sumado a la larga lista de entidades que quieren aprovechar la recuperación
del mercado para poner en venta hasta 200 inmuebles por 1.000 millones.
Por ejemplo, el plan de desinversión inmobiliaria de Hacienda que
ha vendido fincas y edificios por importe de 152,32 millones de euros.
Banco Popular se está planteando vender en 2016 hasta 8.000 millones
de activos inmobiliarios en un intento por sanear su balance y un largo
etcétera. Y otros muchos ejemplos como el Banco de Santander
o Eroski. El último caso, Iberdrola Inmobiliaria ha vendido su participación
en Oceanic Center, propietaria del complejo Aqua Multiespacio de Valencia.
Iberdrola Inmobiliaria enmarca esta operación dentro
de su política de rotación de activos para la optimización
de su cartera de activos patrimoniales en renta. |
CENTRO
COMERCIAL DE RODAMCO EN BENIDORM |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y guía
del urbanismo de la Comunidad Valenciana. Unibail-Rodamco ha conseguido
la licencia de la Comunidad Valenciana y el cambio de normativa por parte
del ayuntamiento de Benidorm. A cambio, Unibail-Rodamco sufragará
la ampliación de la rotonda de la CV-70 con una aportación
de tres millones de euros. El otro millón de euros que quedarían
pendientes de financiar» para ejecutar la rotonda «correrán
a cargo del Ayuntamiento. Esta obra era una de las exigencias del Ministerio
de Fomento para no colapsar el trazado de la N-332. Hace un año
que el ayuntamiento de Benidorm firmó los convenios urbanísticos
con el agente urbanizador del polígono industrial, la mercantil
Terra Village Land, y con la multinacional Unibail Rodamco, interesada
en construir un centro comercial en el sector. |
CENTROS
COMERCIALES Y MEDIANAS EN TENERIFE |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El Boletín
Oficial de Canarias (BOC) publicó el anuncio de la Dirección
General de Comercio y Consumo del Gobierno regional por el que se somete
a información pública la solicitud de una licencia comercial
presentada por la entidad Leroy Merlin España, SLU "para la instalación
y apertura de un gran establecimiento comercial". El mismo tendría
una superficie útil de exposición y venta de 11.811 metros
cuadrados "a ubicar en un futuro centro comercial", en la parcela ET-1
del plan parcial Barranco de Las Torres, en el término municipal
de Adeje. |
CENTRO
COMERCIAL DIAGONAL MAR DE BARCELONA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La firma de inversión
estadounidense Northwood pone a la venta el centro comercial Diagonal Mar,
situado en Barcelona, por un valor estimado de 500 millones de euros. CBRE,
agencia responsable de la gestión y del arrendamiento del centro
comercial desde su apertura en 2001, ha recibido el mandato de venta.
Según varios medios, ya existiría un posible comprador, el
grupo holandés Unibail-Rodamco, que también es propietario
de los centros de La Maquinista y Glòries. La firma de inversión
compró el centro comercial en mayo de 2014 a un grupo de inversores
representados por Avestus Capital Partners, si bien estos últimos
mantuvieron la gestión patrimonial del mismo. Diagonal Mar -uno
de los centros comerciales más grandes de Cataluña- cuenta
con una superficie de cerca de 88.000 metros cuadrados, incluyendo 27.100
metros cuadrados en propiedad de Alcampo. |
ESTUDIO
DE DETALLE DEL CENTRO COMERCIAL PALMAS ALTAS DE SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de estudios de detalle y guías
de centros comerciales. Lar España Real Estate invertirá
145 millones de euros en el desarrollo deun complejo comercial y de ocio
familiar en la zona de Palmas Altas, en Sevilla. Se situará en el
sur de la ciudad, entre el Puerto de Sevilla y el canal del Río
Guadaira, en una zona de buena visibilidad y fácil acceso a través
de vías urbanas, ya que se ubicará junto a la autopista de
circunvalación SE-30. La junta de gobierno del Ayuntamiento de Sevillaha
aprobado este viernes de forma inicial el modificado del estudio de detalle
correspondiente a la parcela ZE N1 del SUNP-GU 1, Palmas Altas, promovido
por la empresa LAR España Shopping Centres VIII, para su proyecto
de construcción de un nuevo centro comercial en la zona. |
REMODELACIÓN
DEL CENTRO COMERCIAL EL TRIANGLE DE BARCELONA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial
de Barcelona, ubicado en la Plaza Cataluña, es propiedad de la compañía
alemana Deka Immobilien Investment, que ha puesto en marcha una remodelación
del edifico y su superficie con una inversión valorada en 1,4 millones
de euros. La reforma tiene como objetivo modernizar y mejorar la funcionalidad
de sus espacios. Las obras, que comenzaron en junio de 2015, afectan tanto
a la fachada del edificio, como al interior del centro comercial y las
zonas comunes de las oficinas. El diseñador Francesc Rifé
es el encargado de llevar a cabo la remodelación del edifico, que
está gestionado por la consultora inmobiliaria CBRE. Además,
Deka Immobilien Investment pretende remodelar también la fachada
de la calle Pelayo y Bergara más adelante. |
CENTROS
COMERCIALES EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La provincia cuenta
con 23 centros y parques comerciales que suman 776.267 m2 de superficie
bruta alquilable y 1.593 locales. En 2015, el Centros Comercial Vialia
de Málaga fue adquirido un fondo brasileño en una operación
de 63 millones de euros. En enero de 2016, el parque comercial Bahía
Azul, frente a Ikea, fueadquirido por la compañía norteamericana
Marathon por 18,5 millones de euros. La ampliación del Plaza Mayor
y parque de ocio de Torremolinos se sumarán a la inversión
de 20 millones del grupo Baraka en un centro de lujo en Puerto Banús.
La Lobilla de Estepona modificó en 2015 su proyecto por lo que se
evita que la superficie comercial afecte a una zona considerada de Especial
Protección en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU)
vigente. |
REAPERTURA
DEL CENTRO COMERCIAL OPCIÓN EN ALCORCÓN (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Tras siete
años cerrado el centro comercial Opción será reconstruido.
Junto a esta reapertura en Alcorcón se abrirán tres grandes
tiendas situadas en el polígono Parque Lucero. Se trata de la nueva
tienda de la multinacional sueca Ikea -el 22 de junio- y las superficies
de las compañías de bricolaje Bauhaus y Bricomart -que ocuparán
más de 133.000 metros cuadrados. El centro comercial de ocio Opción,
ubicado junto a Parque Oeste (Alcorcón), cerró en 2009. Su
propietario, Metrovacesa, tiene previsto un nuevo plan con tiendas
de todo tipo, restaurantes y, la gran novedad, concesionarios de automoción.
El objetivo es que a finales de 2016 vuelva a estar operativo. |
INFORME
DESARROLLO DE CENTROS COMERCIALES EUROPEOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El informe Desarrollo
de centros comerciales europeos, elaborado por Cushman Wakefield, compañía
líder global en servicios inmobiliarios, evidencia una tendencia
de crecimiento de los centros comerciales en España. En la segunda
mitad del 2015 también se registró en España otra
cifra récord, cuando la inversión en centros comerciales
superó los 700 millones de euros. Se están construyendo cuatro
espacios nuevos, que añadirán al mercado alrededor de 180.000
m² en los próximos dos años. El mayor centro comercial
que actualmente está en construcción en España es
Parque Nevada, en Granada, que también se ha situado como el segundo
mayor proyecto a nivel europeo. De esta forma, la comunidad andaluza contará
con más de 85.000 m² de oferta comercial, que se inaugurarán
este año. |
INVERSIÓN
INMOBILIARIA EN MEDIANAS SUPERFICIES ANDALUZAS, EXTREMEÑAS Y VALENCIANAS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la
guía de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. La inversión
inmobiliaria en medianas superficies comerciales alcanza su récord
histórico. El segmento de medianas superficies comerciales ha despertado
el interés en el mercado de inversión inmobiliaria en España.
En 2015 se registró un volumen de 500 millones de euros en este
tipo de activos, siete veces más que en 2014. Comparado con el total
de inversión retail, el dato supone un 21% del volumen 2015 y representa
el 20% del total registrado en este segmento desde el año 2000,
según el informe especializado en este mercado que publica anualmente
la consultora internacional Savills. En lo que va de año,
la inversión en medianas superficies comerciales alcanza ya 122
millones de euros, un 18% del total retail. |
EL
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL LIBERALIZA LAS GRANDES SUPERFICIES EN CATALUÑA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El
Tribunal Constitucional ha anulado los artículos de la ley 2/2014
que hacían referencia a las grandes superficies acabando con la
prohibición de nuevos centros comerciales de más de 800 metros
cuadrados o que se encontraran fuera de las tramas urbanas consolidadas.
El TC responde así a un recurso de inconstitucionalidad presentado
por el Gobierno de España contra la Ley 2/2014 de medidas fiscales,
administrativas, financieras y del sector público en la que se incluía
esta reglamentación. La instancia judicial argumenta invasión
de las competencias del Estado. El Constitucional considera que la ley
de establecimientos comerciales no justifica esta medida por “razones imperiosas
de interés general”, tal y como exige la ley básica del Estado. |
LA
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES CON FIRMA ESPAÑOLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales.
El Grupo Neinver cuenta con 40 años de historia y está presente
en 6 países europeos. Neinver gestiona 22 activos retail, entre
centros comerciales, parques de medianas (retail parks) y centros outlet.
Es el segundo operador de centros outlet en Europa. En Francia, Roppenheim
The Style Outlets. En Italia los dos centros The Style Outlets. Siguiendo
con este proceso de internacionalización, Neinver ha llegado a un
acuerdo a largo plazo con ITG (Immobilien Treuhand GmbH), inversor y propietario
del Fashion Outlet Halle Leipzig en Alemania, mediante el que Neinver se
convertirá en el único arrendatario y operador responsable
de la gestión, alquiler y marketing del centro. El Fashion Outlet
Halle Leipzig, primer outlet ubicado en la zona centro-oriental de Alemania,
abrió oficialmente sus puertas el pasado 21 de abril y calcula una
previsión de más de 1 millón de visitas durante el
primer año. En esta primera fase, el centro cuenta con 11.700 m²
SBA de espacio retail, 1.800 plazas de aparcamiento y más de 50
tiendas de marcas como Nike, Jake Wolfskin, Desigual, Marc O’Polo, Gant
y Daniel Hechter. En una segunda fase está prevista la ampliación
de 8.000 m² SBA de espacio retail y 40 tiendas adicionales. |
BOGARIS
RENTABILIZA SUS PROMOCIONES INMOBILIARIAS DE CENTROS COMERCIALES. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Recientemente
hablábamos de Bogaris con motivo de su promoción de un centro
comercial en Almería. En este caso queremos destacar el tipo de
negocio, promover para vender el centro comercial en explotación
a fondos inversores. Bogaris Retail: Promueve y gestiona a largo plazo
actuaciones comerciales. Distingue sus proyectos entre Parques Comerciales
de incidencia metropolitana, proyectos de proximidad orientados a medianas
superficies comerciales especializadas y operaciones freestander para clientes
individuales. Por su doble vertiente promotora e inversora, participa en
todo el proceso de desarrollo del proyecto desde su origen y mantiene la
propiedad del mismo a largo plazo. Redevco Iberian Ventures -la joint venture
creada entre la compañía inmobiliaria especializada en retail
Redevco y los fondos gestionados por la gestora global de activos alternativos
Ares Management ha adquirido seis parques comerciales situados en Extremadura
y Andalucía a la empresa promotora Bogaris por un valor aproximado
de 95 millones de euros. Los parques suman una extensión aproximada
de 84.250 metros cuadrados. Mejostilla, Cáceres – 7.280 metros cuadrados
con siete locales. Kinepolis, Pulianas, Granada – 25.500 metros con 32
locales y espacios destinados al ocio. Marismas del Polvorín, Huelva
– 20.000 metros cuadrados con nueve locales. La Heredad, Mérida
– 13.500 metros cuadrados con nueve locales. Retail Park Motril – 5.560
metros cuadrados con cuatro locales. La Serena, Villanueva de la Serena
– 12.400 metros cuadrados con nueve locales. |
CENTRO
COMERCIAL Y PLAN DIRECTOR URBANÍSTICO DEL CIRCUITO DE VELOCIDAD
DE BARCELONA-CATALUNYA (PDU). |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la
guía del urbanismo de Cataluña. En el sector de Torre
Pardalera, el PDU prevé un centro comercial de 28.000 metros cuadrados.
Este terreno se distribuye en diez parcelas que conforman una avenida comercial.
De momento sólo está previsto un uso mixto comercial en planta
baja y de oficinas en superiores. Es plazo previsto es de cinco años,
según señala el PDU, aunque este año se tramitarían
y se aprobarían los proyectos de urbanización y reparcelación.
El resto del proyecto que contempla un circuito de karts internacional,
un resort hotelero próximo al actual hotel Ibis o una zona industrial
con un Clúster Tecnológico tiene como plazo máximo
de desarrollo una década. El Plan Director, que afecta a los municipios
de Granollers, Montmeló y Parets, permitirá a la instalación
deportiva ganar 121,12 hectáreas más de ejecución
directa en suelo no urbanizable. El uso de estos terrenos estarán
destinados a ampliar el equipamiento deportivo del circuito y a la creación
de un nuevo sistema de equipamientos relacionados con el mundo del motor.
Además de esta actuación, el plan director urbanístico
también destina un total de 77,24 hectáreas para la implantación
de actividades económicas situadas en la continuidad del circuito
en los términos municipales de Granollers, Parets del Vallès
y Montmeló. Por todo ello, el conseller de Territori, Santi Vila
ha señalado que “el PDU prevé todo lo necesario para que
el Circuito se pueda situar a escala mundial con la máxima ambición”. |
LAS
SOCIMI SE CENTRAN EN OFICINAS Y CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas
y SOCIMI, y en las
guías de centros comerciales. El progreso de los proyectos de
remodelación de los edificios en los que está trabajando
actualmente Axiare Patrimonio, ya se ha traducido en un aumento del 13,3%
en el valor de estos activos, a fecha 31 de diciembre de 2015. Axiare Patrimonio,
que cotiza en el mercado continuo de la Bolsa de Madrid, recibió
en febrero de 2016 el certificado de valoraciones de su cartera de activos
que refleja un incremento del 15,3% sobre precio de compra. La valoración
ha sido realizada por la consultora independiente CBRE Valuation Advisory
bajo estándares RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors),
a fecha 31 de diciembre de 2015 y refleja un aumento del valor de los inmuebles
de la compañía hasta los 859 millones de euros. |
CENTRO
COMERCIAL PLAZA RÍO 2 HA COMERCIALIZADO EL 40 % DE SU SBA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro
Comercial Plaza Río 2, promovido por La Sociedad General Inmobiliaria
de España, abrirá sus puertas en el otoño de 2017.
Las instalaciones darán servicio a más de 500.000 vecinos
de su zona de influencia (Usera, Centro, Arganzuela, Carabanchel, Villaverde
y Puente de Vallecas) y su construcción supone la creación
de más de 2.000 puestos de trabajo. Alrededor de un 40 % de su superficie
comercial está ya comprometida a grandes enseñas entre las
que se encuentran todas las firmas de Inditex, además de HM, Décimas
y Adidas. El centro contará con tres plantas comerciales de 150
tiendas y una cuarta planta dedicada en exclusiva a la restauración. |
¿CENTROS
COMERCIALES EN BARAJAS Y EL PRAT? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Aena es propietaria
de tres millones de m2 en el entorno de 40 de sus 46 aeropuertos y va a
publicar un concurso de diseño de los planes de desarrollo urbanístico
de Barajas y El Prat. Madrid-Barajas cuenta con 688.000 m2 de superficie
susceptible de alquiler o venta. El Prat 480.000 m2. En todo caso, las
reformas comerciales se hacen al finalizar el período de las concesiones.
En Madrid, T4 y T4s se hicieron cuando concluyeron y T123 se hará
cuando terminen, entre 2016 y 2017. Por eso se están preparando
los nuevos concursos para cuando termine la concesión porque los
adjudicatarios tienen un derecho privativo hasta entonces. En la parte
de T123 se pondrán tiendas, sin contar el de zonas libres de impuestos
y de restauración que son contratos a nivel global del aeropuerto,
a lo largo de 2017 y 2018. |
NOVEDADES
EN LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Knight Frank se
adjudica la gestión y recomercialización del Centro Comercial
TresAguas, ubicado en Alcorcón. El centro, propiedad de Metrovacesa
y Grupo Alonso, tiene una superficie bruta alquilable (SBA) de 65.000 m2
y consta de 165 locales. Inaugurado en 2002, está ubicado en la
zona Sur de Madrid, con accesos desde diversas carreteras principales.
TresAguas cuenta con operadores como Mercadona, Yelmo Cines, Zara y HM,
entre otros, y una variada oferta de restauración y ocio. Aguirre
Newman ha cerrado el primer trimestre del año con dos nuevas incorporaciones
a su cartera de gestión de Centros Comerciales: Moda Shopping (Madrid),
propiedad de Mapfre, y Noria Outlet Shopping (Murcia), propiedad de Realia.
Moda Shopping, propiedad de Mapfre con una SBA superior a 8.000 m2, está
situado en el corazón financiero de Madrid y se abrió al
público hace más de 25 años. Cuenta con marcas como
Dolores Promesas, Bimba y Lola, Renatta Go. La Noria Outlet Shopping,
propiedad de Realia y localizado en La Ñora (Muria), tiene una SBA
de más de 13.000 m2. Cuenta con un mix comercial en el que destacan
las marcas Carolina Herrera, Purificación Garcia y Victorio y Lucchino.
En la actualidad, Aguirre Newman gestiona una cartera de más de
350.000 m2 de SBA. |
LAS
SOCIMI SE ESPECIALIZAN SEGÚN EL IV OBSERVATORIO INMOBILIARIO CBRE
- IE |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonialista
y SOCIMI. Se crearán nuevas SOCIMI, pero estás serán
más especializadas en cuanto a producto, y la gestión de
los activos jugará un papel fundamental según el IV Observatorio
de Inversión Inmobiliaria organizado por CBRE y el IE Business School.
Las SOCIMI han venido para quedarse, pero se irán especializando,
por ejemplo en residencias de tercera edad y en hoteles, como es el caso
que analizamos en este ejemplo. Además tiene la ventaja de que tanto
la SOCIMI como la empresa hotelera se complementan vía financiera.
Esta solución podría evitar la venta de paquetes hoteleros
o de residencias de tercera edad por parte de grupos inmobiliarios de tamaño
mediano que no tienen músculo financiero suficiente para los procesos
de diversificación. |
CENTRO
COMERCIAL PUERTA MARINA ONDARA (ALICANTE) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la
guía de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. El Centro Comercial
situado en Ondara (Alicante) tiene una superficie bruta alquilable (SBA)
de aproximadamente 30.000 m2, distribuidos en dos plantas, y 1.600 plazas
de aparcamiento. La socimi Lar España Real Estate ha comunicado
a la Comisión Nacional del Mercado de Valores ha finalizado la adquisición
del 41,22 % de Puerta Marítima Ondara a Grupo Lar Actividad Arrendamiento
cuyo accionista único es Grupo Lar Inversiones Inmobiliarias gestor
de la Sociedad. La compraventa se ha llevado a cabo por un precio total
de 14.588.336 euros, convirtiéndose Lar España en socio único
de Puerta Marítima Ondara e indirectamente titular del 100 % del
Centro Comercial Portal de la Marina. En octubre del pasado año,
la socimi del grupo Lar cerró la compra a Cecosa Hipermercados,
del grupo Eroski, del 58,75 % de Puerta Marítima Ondara por 17,5
millones de euros. |
CENTRO
COMERCIAL PALMAS ALTAS EN SEVILLA. LAR ESPAÑA REAL ESTATE SOCIMI |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Situado en el
sur de la ciudad de Sevilla, la cuarta ciudad más grande de España,
con una población de 676 mil habitantes y un área metropolitana
de un millón y medio de habitantes. Además de una ubicación
excelente, la oferta comercial de gran tamaño existente en Sevilla
está dispersa y es de baja calidad. No hay un centro comercial dominante
en Sevilla. Dirigido a convertirse en el centro comercial dominante en
un área de influencia de 1,45 millones de habitantes, con un potencial
de mayor predominio en los distritos del centro y sur de la ciudad y los
municipios cercanos del sur. Además hay oficinas, universidades
y alrededor de 9.000 nuevas viviendas que se están construyendo
en las inmediaciones y que aumentarán el área de influencia
en casi 60.000 personas adicionales. |
CENTRO
COMERCIAL WATERLAND EN ESPARTINAS (SEVILLA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La zona norte
del Aljarafe contará a finales de 2016 con un nuevo centro comercial,
Waterland, que será uno de los más grandes de España,
según sus promotores, y que supondrá una inversión
de 500 millones de euros y la creación de unos 3.000 empleos, contando
la obra de construcción del centro. Se construirá en la localidad
de Espartinas, junto al nuevo acceso de la futura autovía de circunvalación
SE-40. El acceso principal desde la A-49 a Espartinas será la de
Waterland, y para ello se ha encargado un estudio de fluidez del tráfico,
para evitar atascos, como sucedió con Ikea y Airesur en Castilleja
de la Cuesta. El segundo acceso por la plaza de Toros continúa por
el momento a la espera de la expropiación de los terrenos por parte
del Ayuntamiento vecino de Bollullos de la Mitación. Este centro
comercial tendrá una superficie de 170.500 metros cuadrados, distribuidas
en cinco diferentes áreas interconectadas entre sí: un parque
de mediana superficie, un centro comercial, una zona de ocio climatizada,
otra al aire libre y un parque acuático. Además, Waterland
dispondrá de cinco zonas de aparcamiento para albergar un total
de 8.400 plazas. |
CENTRO
COMERCIAL IKEA EN SAN NICOLÁS OESTE (SEVILLA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El inicio de las
obras se condiciona a la recepción del tramo de carretera A-8008
entre la autovía A-4 y la nueva SE-20 por parte de la administración
local. Y se obliga a ceder al Ayuntamiento las parcelas anexas al futuro
Ikea y las que lindan con la autovía. Cuenta con una inversión
prevista en 60 millones de euros para la construcción de las naves
industriales que se ubicarán en esos terrenos, a lo que suman el
montante que aportaría Ikea para sus obras y el del resto de sectores,
ya que el proyecto incluye la implantación en San Nicolás
Oeste de otros espacios comerciales y de hostelería. |
CENTRO
COMERCIAL MEGAPARK DOS HERMANAS (SEVILLA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Promueven Arcona
Ibérica, Rusvel y Baremo. Megapark Dos Hermanas promueve un
nuevo parque comercial y empresarial junto al polígono industrial
La Isla. El MegaPark de Dos Hermanas abarca 2.680.000 de metros cuadrados
y consta de cinco áreas diferenciadas pero integradas en el mismo
entorno, diseñadas para dar respuesta a las distintas necesidades
de sus usuarios, de forma que unas se complementen con las otras creando
grandes sinergias entre ellas. El Polígono Industrial de la Isla
se encuentra totalmente urbanizado y con un grado de ocupación elevado.
Se prevé complementar el tejido industrial con una oferta adicional
que consolide el desarrollo industrial y productivo del municipio. El parque
empresarial Megapark Dos Hermanas tendrá una edificabilidad de 1.646.808
metros cuadrados y contará con paseos naturales, sombreados y diversas
zonas verdes, además de más de 25.000 plazas de aparcamiento
gratis para facilitar el acceso a los visitantes. El terreno está
ubicado frente al polígono industrial La Isla, entre la autovía
A-4 hacia Cádiz y la futura circunvalación SE-40, cuyos trabajos
también se han iniciado recientemente por parte del Ministerio de
Fomento. |
CENTRO
COMERCIAL Y DEL OCIO SEVILLA PARK |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Promueven Octagon,
Live Nation, RLM y Last Tour. Los suelos donde se prevé construir
Sevilla Park están en la margen derecha de la dársena del
Guadalquivir, justo pasado el puente de las Delicias. Las empresas Octagon,
Live Nation, RLM y Last Tour promueven Sevilla Park, un palacio multiusos
de conciertos para 21.000 personas junto al puente de las Delicias. El
palacio, que tendrá también un centro comercial, supondrá
una inversión de 180 millones de euros en unos terrenos sobre los
que tienen una concesión de los suelos durante 35 años. |
NUEVO
CENTRO COMERCIAL EN CATALUÑA. CENTRO COMERCIAL EN ESPLUGUES DE LLOBREGAT |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y
en la
guías del urbanismo de Cataluña. La multinacional belga
Equilis ha comprado una parcela de 20.000 m2 en la parte sur de Caufec-Porta
Barcelona en el barrio de Finestrelles, en Esplugues del Llobregat, a la
inmobiliaria Anida, filial inmobiliaria del BBVA. Equilis tiene previsto
construir un Centro Comercial en el solar, cuya superficie edificable es
de 57.000 m2 y ya dispone de licencia comercial, lo que supondría
una inversión aproximada de 120 millones de euros, según
fuentes de Equilis. El ayuntamiento ha exigido aclaraciones del alcantarillado
y la conexión eléctrica de la zona con la subestación
de Sant Just Desvern. |
EL
LEASE BACK INMOBILIARIO DE WORTEN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del leasing inmobiliario y lease back.
El leaseback es una operación inmobiliaria en la que el propietario
de un inmueble (vendedor-arrendatario) vende el mismo a un inversor (comprador-arrendador)
con el compromiso de quedarse como arrendatario en el mismo en las condiciones
de precio, renta, contrato y garantías negociadas por las partes.
Para el vendedor, desde el punto de las empresas propietarias, con esta
modalidad encuentran una alternativa de financiación rápida,
sobre todo en un momento como el actual en el que existen fuertes restricciones
de crédito por parte de cajas y bancos, incorporando el gasto del
alquiler a los costos de explotación de la compañía.
Desde el punto de vista del inversor, éste adquiere un inmueble
que renta desde el primer momento y que cumple completamente las expectativas
técnicas del inquilino. Además, obtiene una inversión
a una rentabilidad superior a otros mercados no inmobiliarios, así
como la posibilidad de obtener plusvalías a medio plazo. Sonae RP
ha concluido la venta y posterior arrendamiento en régimen de sale
and leaseback de tres tiendas Worten en España, localizadas en las
ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia. |
LAS
SOCIMI EMPIEZAN A PROMOVER CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonial y SOCIMI, y
en las guías
de centros comerciales. Hasta ahora las SOCIMI preferían comprar
los centros comerciales, pero en este caso la experiencia de la promotora
que está detrás de la SOCIMI permite ampliar el valor de
esta inversión mediante la promoción directa. Sin embargo,
esto supone que las SOCIMI no se conforman con ser vehículos financieros
de vivienda, sino que quieren asumir directamente el papel de promotoras
inmobiliarias. Esta situación puede que descompense el equilibrio
de corresponsabilidad fiscal entre los promotores inmobiliarios sin ventajas
fiscales y las SOCIMI, amparadas por un régimen fiscal privilegiado.
Las Socimis han sido configuradas como un vehículo de inversión
en el mercado inmobiliario del alquiler y su actividad principal consiste
en la inversión, directa o indirecta, en activos inmobiliarios de
naturaleza urbana para su arrendamiento, incluyendo todo tipo de inmuebles
urbanos como viviendas, locales comerciales, hoteles, garajes u oficinas,
etc.. En este caso nos referimos al futuro Centro comercial Palmas Altas
de Sevilla. |
ALQUILERES
INMOBILIARIOS QUE DURAN 20 AÑOS PERO QUE SÓLO OBLIGAN A LOS
5 PRIMEROS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía de arrendamientos de locales, guías
de centros comerciales y la
guía práctica inmoley.com de polígonos industriales,
parques empresariales y logísticos. Durante la due diligence
(auditoría inmobiliaria) de un centro comercial o de un edificio
de oficinas en rentabilidad, el primer aviso es que lo importante de un
contrato de arrendamiento no es la “duración” del mismo, sino el
periodo de “obligado cumplimiento”. Es habitual encontrarse con contratos
que duran 20 años pero que sólo obligan a los 5 primeros.
Esto es muy importante, porque a partir del décimo año, mientras
que el propietario del inmueble está atado –ha concedido el uso
y disfrute de la finca por 20 años-, el arrendatario puede irse
en cualquier momento. Este tipo de contratos, mal negociados, hacen perder
valor a los activos que se quieren vender. Durante el 2º
Encuentro del Sector Inmobiliario celebrado en IESE y patrocinado por Tinsa
y Aguirre Newman. Luis Pereda, presidente ejecutivo de Grupo Lar,
fue preguntado sobre la repercusión del e-commerce en el comercio
a pie de calle y en los activos logísticos, Pereda alertó
sobre las falsas impresiones que se pueden generar respecto a las oportunidades
en el sector derivadas de este fenómeno. “El comercio electrónico
ha introducido mucha complejidad en la logística, La gente se piensa
que tener una nave es tener un alquiler a largo plazo, como un bono en
el que el colateral es una multinacional. Lo que muchos no saben es que
el plazo medio de alquiler de obligado cumplimiento de una nave es inferior
a cinco años. Eso quiere decir que la seguridad para el inversor
no son las cláusulas del contrato, sino la calidad del activo que
está detrás”, afirmó Pereda. “Si la nave no tiene
las especificaciones adecuadas, referentes a anchuras, proximidad a un
puerto seco y otros muchos, no va a tener garantizada la ocupación
por ningún contrato”. |
LA
FRANQUICIA EN CENTROS COMERCIALES. EL EJEMPLO DE EROSKI |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y franquicias. Red
comercial de franquicias de Eroski que comparte proveedores, apoyo comercial,
marcas propias y gestión. Se trata de superficies de 300 a
500 metros, en el centro de las ciudades o en pueblos de más de
2.500 habitantes. Están avanzando en otros formatos de tienda como
el formato de conveniencia. El formato Hipermercado también quedará
incluido en el régimen de franquicia. La estrategia de expansión
de la red comercial de Eroski, con 95 aperturas durante el pasado ejercicio,
está focalizada en el formato de supermercados de proximidad.
Eroski cuenta con una red comercial en el negocio alimentario de 53 hipermercados
y 1.288 supermercados, de los cuales 467 son franquiciados en toda España,
además de 19 comercios mayoristas. La estrategia de expansión
de la red comercial de Eoski, con 95 aperturas durante 2015, está
focalizada en el formato de supermercados de proximidad. Eroski ha vendido
un lote de 36 hipermercados por 205 millones de euros a Carrefour. |
EL
CENTRO COMERCIAL DE LA QUINTA TORRE DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Grupo Villar
Mir proyecta un complejo comercial junto a la Quinta Torre en Madrid, que
el grupo está construyendo y que finalizará en 2020. El rascacielos
incluirá el centro comercial, que contará con una superficie
comercial de 12.000 metros cuadrados y tres plantas. La Quinta Torre también
irá acompañada del Instituto de Empresa, una escuela de negocios,
así como de una clínica española especializada. El
periodo de construcción previsto es de cuatro años: uno para
el diseño y tres para las obras. La superficie del nuevo rascacielos
alcanzará 56.000 metros cuadrados y será ligeramente más
alto que las cuatro anteriores. Los acuerdos para su desarrollo podrían
cerrarse este verano. |
LISTADO
DE TRASMISIONES Y NUEVA CONSTRUCCIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. En los próximos
tres años (2016-2018), está prevista la apertura de 24 nuevos
Centros y Parques Comerciales, que supondrán una SBA de 1.044.640
m2 y otras 6 ampliaciones (164.500 m2 de SBA), según los datos recogidos
en el último informe presentado por la Asociación Española
de Centros y Parques Comerciales. Esta superficie se sumará a la
ya existente (15.545.322 m2) en los 549 Centros Comerciales con los que
cuenta España actualmente. Los próximos tres años
la superficie comercial se incrementará de una forma sustancial
con respecto a lo que ha venido ocurriendo en los pasados años,
cuando la promoción de centros era mucho menor. Comparándola
con el periodo anterior (2013-2015), se aprecia que en estos próximos
años, la promoción casi se cuadruplicará, pasando
de poco más de 350.000 m2 nuevos entre 2013 y 2015 a los casi 1.210.000
m2 de SBA nueva que se creará –entre centros nuevos y ampliaciones–
en el periodo 2016-2018. |
CENTROS
COMERCIALES. OUTLOOK DEL SECTOR INMOBILIARIO 2016 - CBRE |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La construcción
de nuevos Centros Comerciales ha estado bajo mínimos en los últimos
años y en 2015 se inauguraron solo cinco Centros Comerciales, con
un total de 115.000 m2. según el Outlook del Sector Inmobiliario
2016 - España publicado por CBRE. Según la consultora, el
año 2016 será más activo en aperturas que los dos
anteriores, con la adición de entre 300.000 m2 y 400.000 m2 de SBA,
sumando inauguraciones y ampliaciones. Las aperturas más importantes
de Centros Comerciales serán el complejo Nevada en Armilla (Granada)
y el Centro Comercial Fan en Coll d'en Rabassa (Mallorca). Se inaugurarán
asimismo varios Parques Comerciales, entre los que destacan Alfafar PArc
(Valencia), Cruce de Caminos en Sagunto (Valencia) y El Lucero en Alcorcón
(Madrid), la zona comercial donde se rebuscará la tienda de Ikea
de Parque Oeste. En los últimos meses se han anunciado nuevos proyectos
como el de Finestrelles (Esplugues de Llobregat), Open Sky (Torrejón
de Ardoz) y la ampliación de Bonaire (Aldaya), cuya construcción
aún no ha comenzado. |
CENTRO
COMERCIAL DEZA EN LALIN, PONTEVEDRA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Deza es un centro
comercial 14.500 metros cuadrados, que tiene un hipermercado Eroski y 29
establecimientos, del que Eroski es propietario y que está gestionado
por Gentalia. Según varios medios, Carrefour podría estar
interesado en buena parte de los sesenta centros de Eroski, como parte
de una estrategia agresiva entre cadenas de alimentación. Responsables
de Carrefour ha visitado ya el centro de Lalín para conocer de primera
mano el estado del centro y estudiar los posibles costes de una puesta
al día de la infraestructura. |
REMODELACIÓN
DE ANTIGUOS CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. ACR Grupo, compañía
especializada en edificación con actividad en las áreas de
construcción, promoción y rehabilitación, se encuentra
en pleno proceso de reforma del antiguo Centro Comercial Sant Feliú
de Llobregat, ubicado en la localidad barcelonesa del mismo nombre. La
actuación de ACR Grupo en el centro comercial se centra tanto en
la reforma interior como en la construcción de un bloque anexo,
de 1.200 m2. Asimismo, la compañía está reforzando
la estructura del complejo, construirá y adecuará interiores
y fachadas y acometerá la renovación de la impermeabilización,
y las correspondientes instalaciones. |
EL
DEBATE URBANÍSTICO DEL CORTE INGLÉS DE SALAMANCA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía
de licencias urbanísticas y guía
del urbanismo de Castilla León. El Ayuntamiento de Salamanca
va a solicitar a la Junta de Castilla y León una moratoria de dos
años para regularizar una zona cuyos convenios urbanísticos
han quedado anulados judicialmente. La solicitud por parte del Ayuntamiento
a la Junta de Castilla y León está prevista en el artículo
56 de la Ley de Urbanismo de Castilla y León y es una propuesta
incluida en el informe del Secretario General. La Junta, a petición
del Ayuntamiento, puede establecer unas normas transitorias de aplicación
para todos los espacios públicos y los edificios e instalaciones
construidos. De este modo, ni el centro comercial, ni los espacios públicos
y equipamientos construidos fruto de las compensaciones de El Corte Inglés
a la ciudad de Salamanca tendrían problemas de uso. El problema
es que la Junta está limitada por la normativa de comercio ya que
la oposición exige compensaciones por las irregularidades que ha
sentenciado el Tribunal Supremo y el Tribunal Superior de Justicia de Castilla
y León. Así, cuentan con un informe técnico del arquitecto
en el que se cuantifica en cerca de 21.000 metros cuadrados el suelo utilizado
por el centro comercial y por el que la oposición pide compensaciones
en el caso de modificación puntual del Plan General de Ordenación
Urbana. |
CENTRO
COMERCIAL ABC SERRANO DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. CBRE Global Investment
Partners, en joint-venture con IBA Capital Partners, ha adquirido el centro
comercial ABC Serrano y un edificio comercial en la calle Preciados a la
socimi Zambal Spain. El ABC Serrano, ubicado en el número 61 de
la calle de Serrano de Madrid, fue vendido por la inmobiliaria Reyal Urbis
en noviembre de 2013 al gestor de fondos de inversión Iba Capital
Partners. |
CENTRO
COMERCIAL FAN MALLORCA SHOPPING |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y guía
del urbanismo de Baleares. 66.000 m2 nuevos de SBA. Inauguración:
verano 2016. El mayor proyecto que Carrefour Property promueve actualmente
en España abrirá sus puertas en Palma de Mallorca en 2016
y marcará el futuro comercial de la Isla. Localizado a 5 km. del
centro de la ciudad y al lado del aeropuerto, el nuevo proyecto de Carrefour
Property cuenta con una ubicación estratégica y se construye
en un emplazamiento muy conocido por los clientes al encontrarse junto
a uno de los hipermercados Carrefour de mayor tradición y éxito
a nivel local y nacional desde su apertura hace más de 30 años. |
VENTA
DE FACTORY FESTIVAL PARK EN MALLORCA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Via
Outlets va a adquirir el Centro Comercial Festival Park, situado en Mallorca
y que actualmente es propiedad del fondo Värde, por más de
100 millones de euros. Festival Park, que tiene una superficie de más
de 30.000 m2, se inauguró en 2002 y su propietario original, el
grupo australiano APN Funds Manager, invirtió 200 millones de euros
en su construcción. Värde adquirió en diciembre de 2011
este centro especializado en tiendas outlet a través de su deuda. |
LA
PERJUDICIAL MORATORIA DE TRES AÑOS PARA LAS GRANDES SUPERFICIES
EN MALLORCA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Baleares. Las asociaciones de centros comerciales
ya están preparando sus estrategias jurídicas a fin de evitar
que esta moratoria sirva de precedentes en otras autonomías.
Una moratoria de tres años implica en la práctica la restricción
o prohibición de una actividad económica, lo que vulnera
la normativa europea. El pleno del Consell de Mallorca ha aprobado de forma
definitiva la moratoria de grandes superficies comerciales durante un máximo
de tres años, hasta que se produzca la aprobación inicial
del plan director sectorial de equipamientos comerciales que se elaborará
durante este tiempo. La moratoria fue aprobada con el voto a favor de todos
los partidos con representación en la institución insular
salvo Ciudadanos, que se abstuvo. |
CENTROS
COMERCIALES DE METROVACESA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Centro Comercial
Factory Bonaire forma parte de los activos que han sido traspasados a Metrovacesa
por parte de sus accionistas. De este modo, Metrovacesa pasa a gestionar
en propiedad el único Centro Comercial outlet de Valencia, emblemático
por su concepto y arquitectura village, y situado en la localidad de Aldaia,
dentro del parque de ocio y comercio Bonaire. A ello se añaden tres
medianas superficies dentro del Parque Comercial bajo las enseñas
de Decathlon, Kiabi y Maison du monde. Factory Bonaire cuenta con una superficie
bruta alquilable de 15.400 m2 y aparcamiento gratuito para 6.000 vehículos,
y actualmente están presentes marcas como Adolfo Domínguez,
Guess, Desigual y las principales enseñas de ropa deportiva como
Puma, Nike o Adidas. Con éste son ya 10 los Centros Comerciales
que Metrovacesa gestiona en España, y el tercero en la provincia,
donde cuenta también con El Saler en Valencia y La Vital en Gandía. |
REUBICACIÓN
DE IKEA EN ALCORCÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Reubicación
de la tienda que Ikea abrió en Alcorcón en 1996, y que junto
a la de Badalona, marcó el inicio de sus operaciones en España.
Es, además, la primera vez que Ikea aborda una reubicación
de una tienda en España y lo hace en una de las tiendas pioneras,
con una inversión de cerca de 100 millones de euros. El nuevo establecimiento
contará con una superficie aproximada de 39.400 metros cuadrados
y más de 2.450 plazas de parking, tendrá nuevos espacios
y servicios, incluyendo la posibilidad de llegar mediante transporte público,
así como avances punteros en materia de sostenibilidad, y espacios
destinados al descanso. Además, se consolidará como la tienda
de Ikea más grande en Madrid y apenas le faltarán unos metros
(700 metros cuadrados) para superar a la de Sabadell, que con sus 40.100
metros cuadrados, es la más extensa de España. |
LEASE
BACK DE ONCE CENTROS COMERCIALES DE EROSKI |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de leasing y lease back. La sociedad inmobiliaria Gonuri Harizartean
S.L., de la que Eroski tiene un 45%. Otro 5% pertenece a Mondragón
Inversiones, y el restante 50% está en manos del Grupo Topland,
ha vendido activos inmobiliarios en Euskadi y Navarra donde Eroski desarrolla
su actividad: se trata de los inmuebles comerciales de Artea en Leioa,
Max Center en Barakaldo, así como los ubicados en Abadiño,
Zalla, Iruña en Pamplona, Puente de la Ribera en Tudela, Urbil en
Usurbil, en Arrasate, Zarautz, Urola en Azkoitia y otro en Ordizia. Invesco
ha pagado 358 millones de euros. Se trata de un fondo de inversión
a nivel global que gestiona activos por valor de unos 775.000 millones
de dólares en todo el mundo. El nuevo propietario mantendrá
los contratos de alquiler con Eroski, de modo que la cooperativa seguirá
desarrollando su actividad en estos emplazamientos. |
OFERTA
DE SUELO EN ALICANTE A IKEA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del urbanismo de la Comunidad Valenciana.
El ayuntamiento de Alicante insiste en convencer a Ikea para que acepte
un cambio de localización a pesar de que Ikea firmó en 2009
con Urbanika (grupo Ortiz) un contrato de compraventa de suelo en el sector
incluyendo el compromiso de que ésta desarrollase los parámetros
técnicos y urbanísticos necesarios para que sea viable su
proyecto comercial. Es decir, que es una compra de suelo finalista pero
en el que ha habido un pago. Si finalmente no se aprueba la Actuación
Territorial Estratégica (ATE) reclamarán el importe pagado,
pero si Ikea accediese a las demandas políticas y optase por otro
emplazamiento perdería lo pagado, que de momento es una cifra no
publicada. Ante esta situación la directora de Expansión
de la multinacional sueca para España, Asunta Enrile, ha descartado
alternativas como Elche o Benidorm y firmó un contrato "finalista"
con el promotor Enrique Ortiz en 2009 sobre una parcela de Rabasa que "por
ubicación" y "visibilidad" representa la única opción
que la empresa contempla en la provincia. En definitiva, que están
en juego los 250 millones que Ikea podría invertir en Alicante. |
LA
INNOVACIÓN EN LOS CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en lasguías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los expertos en
diseño de centros comerciales coinciden en que en el futuro sólo
tendrán éxito los centros comerciales que aporten valor añadido,
ocio y experiencias diferentes. Esta es la tendencia seguida en Japón
en los centros comerciales Roppongi Hills o Tokyo Midtown. No sólo
hay tiendas, sino oficinas, hoteles, teatros, parques … Todo dentro de
una pequeña ciudad dentro de la gran ciudad. Los consumidores no
tienen la sensación de estar consumiendo aunque indudablemente terminen
haciendo la compra o adquiriendo cualquier tipo de producto. En Estados
Unidos destacamos el centro comercial Santa Monica Place, un centro diseñado
por Frank Ghery hace más de 30 años, que después de
invertir 265 millones de dólares y cerrar temporalmente, ha optado
por reconfigurarse, demoliendo la cubierta y convirtiéndose en un
centro/espacio comercial abierto con vistas al océano, las montañas
de Santa Monica y el Santa Monica Pier. |
GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES EN EL PAÍS VASCO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. NEINVER,
compañía española especializada en inversión,
desarrollo y gestión de activos retail y segundo operador de centros
outlet en Europa, se ocupará de la gestión de una parte del
parque comercial Megapark Barakaldo, en el País Vasco. NEINVER gestionará
el centro outlet y un parque de medianas, que ocupan 64.000 m2 de la superficie
comercial total de Megapark, de 128.000 m2. NEINVER se encargará
a partir de ahora de la gestión del parque comercial, propiedad
de Lar España Real Estate Socimi, y que incluye superficies como
Decathlon, El Corte Inglés, MediaMarkt y Mercadona, además
de un centro outlet de 19.395 m2 y 61 tiendas. Se trata del outlet más
importante del norte de España y el único en un radio de
400 Kilómetros, en el que están presentes firmas de moda
como Calvin Klein, Desigual, Levis, Mango, Nike, Pepe Jeans y Puma, entre
otras. |
EL
SILENCIO ADMINISTRATIVO EN UN CENTRO COMERCIAL EN VALLADOLID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y
en la guía
del urbanismo de Castilla León. El Boletín Oficial de
Castilla y León recoge la publicación a iniciativa
del propietario del centro comercial Vallsur de la aprobación del
plan de urbanismo de Valladolid para acoger la reforma de este centro comercial.
Publicación que se realiza por silencio administrativo. Se ha aprobado
la modificación en la confluencia de la Avenida de Zamora con el
Paseo de Zorrilla -entorno del Centro Comercial Vallsur- a instancia de
la solicitud presentada por el representante de Unibail Rodamco Retail
Spain. transcurridos tres meses desde la entrada oficial del expediente
sin que el Ayuntamiento revocara su aprobación provisional, los
interesados quedaron habilitados para entender aprobada la modificación
por silencio administrativo, algo que hicieron mediante escrito presentado
ante la Consejería de Presidencia en el que solicitó la publicación
en el BOCyL. |
CENTRO
COMERCIAL PARQUE BAHÍA AZUL DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El fondo Marathon
Asset Management ha comprado el centro comercial parque Bahía Azul
por 18,5 millones. Se trata del parque Bahía Azul, junto a Ikea,
que tiene una superficie de unos de 13.830 m2 distribuidos en cuatro medianas
comerciales, más de 9.400 m2 de aparcamiento y unos inquilinos de
la talla de Worten, Conforama, Maisons du Monde, Schmidt, Prenatal, Mc
Donald’s, Visionlab, Carrión, etc. El complejo se ubica frente a
Guadalmar, está especializado en el mundo del hogar y hasta ahora
tenía a Bahía Málaga Desarrollos Integrales como propietario
y a BNP Paribas Real Estate como gestor. |
LA
RECONVERSIÓN DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA IMPERIAL EN EL OUTLET THE
STREET |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Procom Desarrollo
Comercial de Zaragoza decidió reformar en centro comercial Plaza
Imperial debido a la resolución de los más importantes contratos
del centro. La idea es reconvertirlo en un factory para poder venderlo
y reducir las pérdidas. Recientemente presentó el proyecto
The Street, realizado por Óptima Global Services, la consultora
al frente del rediseño y comercialización del futuro outlet
de Zaragoza. El promotor de este centro comercial es la sociedad Procom
Desarrollo Comercial de Zaragoza, controlada ahora por el banco holandés
SNS. |
ZONAS
SATURADAS PARA USO COMERCIAL DE LAS ZONAS INDUSTRIALES EN LA COMUNIDAD
VALENCIANA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de polígonos industriales, parques
empresariales y logísticos, y en la guía
del urbanismo de la Comunidad Valenciana. La Conselleria de Economía
ha elaborado un nuevo Plan de Acción Territorial Sectorial del Comercio
de la Comunidad Valenciana (Patsecova). Según el director
general, Natxo Costa «vamos a obligar a los ayuntamientos a que en
un periodo de tiempo que está por determinar nos especifiquen si
su suelo terciario va a ser comercial. Queremos que se diferencia entre
terciario y terciario comercial, que el ayuntamiento sea consciente de
la decisión que adopta, no como ahora», apunta Costa. Se trata
de evitar la instalación de grandes superficies y centros comerciales.
La ordenación urbanística es competencia municipal, pero
la conselleria tendrá que dar el visto bueno a cualquier cambio
del suelo a uso terciario, así como su especificación en
comercial, oficinas, hoteles, logística, etc. |
CENTROS
COMERCIALES Y HOTELES TIRAN DE LA INVERSIÓN INMOBILIARIA INTERNACIONAL |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI.
Por activos, los centros comerciales fueron los más demandados durante
el primer semestre, ya que la oferta limitada de superficies comerciales
en rendimiento anticipó un buen número de transacciones de
compra. Las operaciones en edificios y portfolios de oficinas tuvieron
su protagonismo en la segunda mitad del año. La consultora
inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha presentado los datos de inversión
inmobiliaria correspondientes al año 2015, que recogen un crecimiento
del 67% respecto al ejercicio anterior. Durante el pasado año, se
alcanzaron 11.700 millones de euros en inversión, un dato récord
que supera en un 25% la inversión total de los años anteriores
a la crisis. |
CENTRO
COMERCIAL ZUBIARTE DE BILBAO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Fondo Sierra,
gestionado por Sonae Sierra, y CBRE Retail Property Fund Iberica, gestionado
por CBRE Global Investors, han vendido el centro comercial Zubiarte (Bilbao)
a ActivumSG Iberia Fund I, gestionado por el gestor de fondos europeo ActivumSG
Capital Management. Inaugurado en 2004, el centro comercial Zubiarte fue
desarrollado por Sonae Sierra e ING Real Estate Development. El centro
comercial cuenta con 20.647 metros cuadrados de superficie bruta alquilable,
65 tiendas y un total de 757 plazas de aparcamiento. |
EL
GESTOR DE CENTROS COMERCIALES QUE REVALORIZA UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. En este
ejemplo ilustrativo para todos los que sigan la formación en gestión
de centros comerciales, se analiza un reto en la gestión. No se
trata de mantener el sistema de gestión existente, sino en rentabilizar
la inversión del reciente comprador, de modo que la gestión
del centro comercial es fundamentalmente una herramienta de transformación
y mejora. Lo que se espera del gestor es que potencie su capacidad de asset
manager. JLL va a llevar la gestión totalmente integral del activo,
que implica las responsabilidades de asset manager, gerencia, comercialización
y gestor patrimonial. Bahía Azul es un activo consolidado, ubicado
a 10 km al sur de Málaga, cerca del aeropuerto, en el polo comercial
más fuerte de la ciudad. |
COMPRA
DE CENTRO COMERCIAL EN VALENCIA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial
El Teler (Onteniente, Valencia). Actualmente, el centro, que cuenta con
una SBA de 15.544 m2 repartida en cinco plantas comerciales y más
de 50 locales, solo tiene 13 operadores. Además, cuenta con 600
plazas de aparcamiento en otras tres plantas. El comprador, que, según
fuentes de la gerencia del centro, sería un grupo inversor español
(no se ha hecho público ni el nombre ni el importe de la operación,
de momento), habría hecho efectiva la adquisición el pasado
16 de diciembre al grupo americano JP Morgan. |
LAS
COMPRAS DE CENTROS COMERCIALES EN 2015 |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las
guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. CBRE
Global Investors ha comprado este año los centros Ribera del Xúquer,
en Valencia, y Airesur, en Sevilla con una inversión global de más
de 200 millones de euros. En el mes de septiembre, CBRE Global Investors
compróel centro comercial Ribera del Xúquer en Carcaixent,
una operación que se enmarca dentro de su estrategia de invertir
en este tipo de activos en toda Europa. El centro abrió sus puertas
en septiembre de 2005 y cuenta con 34.119 metros cuadrados de superficie
bruta alquilable (incluyendo 12.958 metros cuadrados del hipermercado Eroski
que no forma parte de la transacción), consta de 76 locales comerciales
y 1.900 plazas de aparcamiento. Su tasa de ocupación está
en el entorno del 95%. |
PROYECTO
DE CENTRO COMERCIAL DE SES FONTANELLES EN PALMA DE MALLORCA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guía
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Baleares. Unibail Rodamco tiene dos problemas judiciales,
uno es la ampliación de la Maquinista de Barcelona y otra es la
negativa del ayuntamiento de Palma de Mallorca a dar licencia de actividad
al centro comercial Palma Springs aprobada por la Gerencia de Urbanismo.
El asunto podría resolverse con una futura resolución judicial
de los procesos legales en marcha ante la Audiencia Nacional y el Tribunal
Superior de Justicia de Balears, le permita obtener la licencia comercial
que obligará al Ayuntamiento a reactivar la tramitación de
la licencia de actividad. En un comunicado, Unibail Rodamco "no quiere
dejar de subrayar el singular y nada habitual proceso que se ha seguido
desde en el Ayuntamiento en este expediente de resolución. Máxime
si se tiene en cuenta que se ha obviado el criterio de un informe del servicio
jurídico del Departamento de Actividades, que es quien tiene competencia
para resolver esta cuestión, y que recomendaba la suspensión
del proceso hasta la resolución de los procesos legales en marcha
referentes a la licencia comercial". |
RODAMCO
RECURRIRÁ LA NEGATIVA A LA AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL
LA MAQUINISTA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la
guía del urbanismo de Cataluña. A pesar de que la ampliación
del centro comercial La Maquinista, promovida por Unibail Rodamco, está
aprobada por la Generalitat, el Ayuntamiento de Barcelona no lo permite.
Unibail Rodamco, ha recurrido a la subcomisión de Urbanismo de Barcelona,
un órgano dependiente del Departament de Territori i Sostenibilitat,
para que ante el silencio del ayuntamiento y después de presentar
un plan de mejora urbana (PMU) sin obtener respuesta municipal, sea el
Govern el que decida su aprobación. Si se confirmarse que el ayuntamiento
de Barcelona no concede la licencia de ampliación, debería
justificar la negativa al el PMU, la figura urbanística que sirve
para ordenar el techo edificable que ha sido aprobado previamente. El proyecto
de esta parcela que queda por desarrollar junto a La Maquinista se aprobó
en 2014 supuso rebajar la edificabilidad de la superficie comercial y residencial
que estaba prevista inicialmente. El proyecto contó con el rechazo
inmediato de las entidades comerciales de la ciudad al considerar que la
ampliación del centro comercial pone en jaque el pequeño
comercio de Barcelona. Además, lamenta que a pocos metros, en la
estación de la Sagrera se prevea otra gran superficie destinada
a comercio que se debe ubicar junto a la estación de alta velocidad.
En el caso de que el ayuntamiento de Barcelona finalmente no apruebe el
proyecto, pese a estar aprobado, debería indemnizar con al menos
56 millones de euros a los promotores. Además las viviendas que
se construirán pueden tener un valor que alcanzaría los 355
millones de euros. El proyecto tiene un calendario de ejecución
de 20 años. |
CENTRO
COMERCIAL OPEN SKY EN TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El grupo
francés Compagnie de Phalsbourg, especializado en la promoción
y gestión de centros comerciales, ha comprado una parcela de 138.000
metros cuadrados en de Torrejón de Ardoz para crear un macro centro
comercial. El grupo francés se ha adjudicado este solar, situado
junto a la base área de Torrejón, a través de un concurso
público. Por el terreno pagará 15,4 millones de euros (más
IVA). El nuevo centro comercial, denominado Open Sky, contará con
65.000 metros cuadrados de superficie comercial, distribuida en 60 tiendas,
y 2.500 plazas de aparcamiento. "Será un concepto abierto, con,
sobre todo, firmas de moda con establecimientos de entre 50 y 500 metros
cuadrados, distribuidas alrededor de un pasillo de más de 1,5 kilómetros".
Compagnie de Phalsbourg invertirá 110 millones en este centro y
creará en torno a 450 empleos. |
CENTRO
COMERCIAL FESTIVAL PARK EN MARRATXI (MALLORCA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Festival Park,
que cuenta con más de 30.000 m2 de SBA, se inauguró en octubre
de 2002 después de ser promovido por la empresa australiana APN
Funds Manager por un precio de 200 millones de euros. En 2011, el outlet
se vendió al Royal Bank of Scotland, y al año siguiente se
transfirió Varder para saldar su deuda. Actualmente, la gestora
de fondos británica Meyer Bergman habría hecho una oferta
de unos 105 millones de euros por el Centro Comercial Festival Park, situado
en Marratxi (Mallorca), según publica la prensa local mallorquina.
Meyer Bergman se centra en una estrategia de inversión en sectores
específicos, dirigidos a activos inmobiliarios. Actualmente se centra
en activos en el Reino Unido, Alemania, Francia, los países nórdicos
y Polonia. Entre las diversas propiedades comerciales que la
empresa posee, se incluye el londinense Burlington Arcade, Bentall en Kingston-upon-Thames
y Exchange Ilford, en Essex. |
CENTRO
COMERCIAL DE LLEIDA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Cataluña. Carrefour Property inaugurará
en 2018 el primer centro comercial de Lleida. Un proyecto con una superficie
total construida de 140.000 m2 y 100 tiendas especializadas en alimentación,
moda, servicios, ocio y restauración que supondrá una inversión
en la ciudad de 120 millones de euros. Con ello, Lleida dispondrá
del primer centro comercial de la zona y una oferta que permitirá
a los emprendedores leridanos instalar su negocio junto a marcas que, hasta
el momento, no están presentes en la ciudad. Carrefour Property
cuenta con 120.000 m2 en propiedad desde hace 15 años, en la zona
de crecimiento natural del centro de Lleida. Lleida es el epicentro de
un área de población de 350.000 habitantes que carece de
un centro comercial moderno. En superficies superiores a 5.000 m2, la capital
cuenta con una ratio de 40 m2 por cada mil habitantes, nueve veces inferior
a los 358 m2 de media en el Estado. |
GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES A FAVOR DE JLL |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. La consultora
inmobiliaria JLL ha obtenido el mandato de gestión de tres nuevos
activos comerciales. Se trata del Centro Comercial de El Ingenio, en Vélez-Málaga,
y de los Parques Comerciales de La Dehesa, ubicado en las afueras de Alcalá
de Henares, Madrid, y Connecta, en Córdoba. El Ingenio dispone de
una SBA de 43.228 m2 y un mix comercial completo con firmas consolidadas
en sus respectivos mercados como un hipermercado Eroski, Dunnes Store,
Zara, Mango, Massimo Dutti, HM, Worten, Muerde la Pasta, Burger King y
100 Montaditos, entre otras. |
LOS
FONDOS DE INVERSIONES SIGUEN POSICIONÁNDOSE EN CENTROS COMERCIALES. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de la inmobiliaria patrimonialistas, fondos y SOCIMI. La gestora de
inversiones inmobiliarias LaSalle Investment Management ha comprado a CBRE
Global Investors el centro comercial de Bilbondo (Bilbao) por 60 millones.
La operación se ha hecho en nombre de Encore+, un fondo inmobiliario
diversificado centrado en Europa continental y gestionado por LaSalle Investment
Management y Aviva Investors. El centro comercial Bilbondo está
ubicado en Basauri, cuenta con una superficie de 40.000 metros cuadrados
y 2.000 plazas de aparcamiento. El centro comercial de Bilbondo alberga
un hipermercado Eroski, así como otras 39 unidades en las que se
encuentran comercios como Media Markt, Kiabi y CA, entre otros. Se trata
del primer centro comercial de Bilbao, que abrió sus puertas en
1990. Entre 1993 y 2002 llevó a cabo varias ampliaciones. El centro
registra alrededor de 3,5 millones de visitas al año. |
LA
SOCIMI ZAMBAL SPAIN LLEGA AL MERCADO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI,
y en las guías
de centros comerciales. El Centro Comercial ABC Serrano, en la Castellana,
es una de las joyas de la corona de Zambal. La sociedad cotizada inmobiliaria
(socimi) Zambal empieza a cotizar en el mercado alternativo bursátil
(MAB). La compañía cuenta, directamente o a través
de su filial Iberia Nora, con nueve edificios de uso de oficina y uso comercial
en Madrid y Barcelona, entre ellos el edificio del Corte Inglés
en la plaza de Catalunya de Barcelona o el Centro Comercial ABC Serrano
de Madrid. El centro comercial, en pleno eje de la Castellana, en
una de las mejores zonas de Madrid, es lo más llamativo de la cartera
de la socimi Zambal Spain, pero no lo único. La compañía
cuenta con siete edificios en Madrid, entre los que también destaca
el situado en el número 9 de la calle Preciados, una de las vías
comerciales más importantes del mundo. Tras la remodelación
que llevó a cabo IBA, el inmueble es uno de los más vanguardistas
de la zona. |
CENTRO
COMERCIAL ABELLA EN LUGO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Centro Comercial
de Abella en Lugo cuenta con más de 1.500 plazas de aparcamiento
al cubierto y arranca con un 85 % de la superficie comercial alquilada,
ocupada en un 25 % por empresas lucenses. Del total, un tercio está
dedicado a alimentación, otro a ocio y restauración y el
resto a moda. La superficie total del centro comercial es de 37.500 m2
y la apertura llega tras cinco años de obras y una inversión
de 89 millones de euros. |
URBANÍSTICAMENTE
ES CORRECTO PARTIR EN DOS EL CENTRO COMERCIAL MADRID RIO. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la
guía del urbanismo de Madrid. El centro comercial Madrid Río,
promovido por la Sociedad General Inmobiliaria de España, propietaria
de la parcela situada entre la calle Antonio López 109-111 y la
avenida del Manzanares se dividirá en dos partes, abriendo una vía
peatonal los suficientemente ancha para permitir la circulación
de vecinos y clientes, atendiendo, así, las demandas ciudadanas,
y cambiando el volumen constructivo. Así lo indicó
el consistorio en una nota de prensa. El objetivo es que se adapte al paisaje
urbano, que cumpla el Plan Especial de Madrid Río y atender las
reivindicaciones vecinales y las protestas del Colegio de Arquitectos.
Ahora se prolongará la calle de Matilde Gayo, que atravesará
el centro comercial dividiéndolo en dos unidades con el objetivo
de permitir a los vecinos de Usera acceder a pie al Parque Lineal sin necesidad
de dar la vuelta por las calles de San Zacarías y Eugenio Caxés. |
LOS
CENTROS DEPORTIVOS ANTE EL PLAZO DE LA CONCESIÓN ADMINISTRATIVA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros deportivos y en la guía
del urbanismo de Andalucía. ¿Qué hacer cuando
el promotor de un centro comercial no puede cumplir con los plazos de construcción
de un centro deportivo fijados en el pliego de condiciones. En Málaga,
la crisis ha afectado a uno de los proyectos urbanísticos más
singulares para la zona de expansión de Teatinos en la capital.
En abril de 2005 la Gerencia de Urbanismo adjudicó a la empresa
Udisa la concesión de una parcela de 30.000 metros cuadrados en
las proximidades de la Ciudad de la Justicia para la construcción
y explotación de un centro deportivo. Se trata del complejo deportivo
y comercial en una parcela situada en el extremo sureste de Bizcochero,
junto a la Ciudad de la Justicia. El año pasado, la promotora presentó
ante la Gerencia Municipal de Urbanismo un expediente para dividir la actuación
en dos fases, ya que no pueden acometerla toda de una vez. La primera de
ellas consistirá en levantar el edificio de uso deportivo con piscina
cubierta, que será gestionado por la sociedad Activa Club, y contará
con varias pistas deportivas al aire libre en una superficie de 13.122
metros cuadrados. Esta primera parte del proyecto contará con 460
plazas de aparcamiento de las que 200 se habilitarán en dos plantas
subterráneas y el resto, en el exterior. |
CENTRO
COMERCIAL ESTEPARK EN CASTELLÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La construcción
de un nuevo espacio comercial a las afueras de la ciudad de Castellón,
en los terrenos ubicados en la antigua N-340 casi enfrente de Salera. Estepark
contará con cinco zonas comerciales y priorizará las terrazas
y los espacios abiertos. Las obras de urbanización terminarían
en marzo del 2016. A continuación se solicitarán las licencias
y permisos para la segunda fase, que comenzarían entre abril y mayo
para poder abrir las puertas a principios del 2017. Se trata de una
parcela de 164.900 metros cuadrados que está situada junto al pabellón
Ciutat de Castelló y en las inmediaciones del único centro
comercial con el que cuenta la provincia, La Salera. Estepark se está
negociando con cadenas y comercios tanto que no están implantados
en Castellón como con otros que quizá estuvieran interesados
en un cambio de emplazamiento, como algunos de los ahora situados en el
polígono de la Ciudad del Transporte, también en las inmediaciones
de La Salera.El objetivo es poder enlazar los trabajos actuales de urbanización
que se están ejecutando en la parcela de 164.900 metros cuadrados
junto al pabellón Ciutat de Castelló con el inicio de la
segunda fase, que implicaría las obras del centro comercial y la
necesidad de contar con los permisos correspondientes por parte de la Generalitat
Valenciana. |
CENTRO
COMERCIAL LA FIRA DE REUS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial
situado en Reus, Tarragona y promovido por Metrovacesa. El centro integra,
en sus más de 32.000 m2 de SBA las principales firmas nacionales
e internacionales de moda, una amplia oferta de restauración y una
zona de usos cotidianos para satisfacer las necesidades de la población
de Reus y su zona de influencia. Cuenta con 90 locales comerciales; tiene
unos 20.000 m2 dedicados a la moda, 5.500 m2 son para restauración
y ocio y hay otros 3.000 m2 destinados a la alimentación y hogar.
Se encuentra situado junto al parque de la Llibertat (centro neurálgico
de la ciudad) y muy cerca del centro histórico y comercial de Reus.
Gracias a su carácter urbano se podrá acceder tanto en coche
o transporte público. |
CENTRO
COMERCIAL MORALEJA DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo Kennedy
Wilson compra a ING el centro comercial Moraleja Green doce meses después
de ser adquirido por el banco holandés ING. El fondo pagará
alrededor de 70 millones o 75 millones de euros por el complejo. El centro
comercial está situado al noreste de Madrid, junto a la urbanización
de La Moraleja. El espacio cuenta con una superficie de 76.763 metros cuadrados,
de los cuales 29.600 metros cuadrados corresponden a la zona comercial. |
NUEVO
CENTRO COMERCIAL EN TORREMOLINOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía
de la opción de compra. Conforme a la última información
de inmoley.com en el mes de marzo, en el que anunciábamos que la
promotora de centros comerciales Intu Properties ha manifestado al mercado
de valores de Londres que prevé desarrollar un proyecto en Torremolinos,
junto al Palacio de Congresos, mediante una opción de compra sobre
unos terrenos de 30 hectáreas por valor de 37,5 millones de euros.
La adquisición, que deberá ser aprobada por la junta de accionistas,
allanaría
el camino a un proyecto que lleva una década en punto muerto, el
Ayuntamiento de Torremolinos está dispuesto a aprobar cuanto antes
el macroproyecto comercial y de ocio que la empresa Intu Properties. El
centro comercial comercial se ubicará sobre una superficie de 195.000
metros cuadrados entre el palacio de Congresos de la localidad y el acceso
a la autovía, en la zona conocida como Molino del Viento. Para el
inicio de las obras, los promotores sólo están a la espera
de que el Ayuntamiento de la localidad apruebe la revisión del PGOU,
algo que podría ocurrir en el pleno de noviembre. |
LOS
CENTROS COMERCIALES ATRAEN A LAS SOCIMI |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de inmobiliarias patrimonislistas y SOCIMI. La SOCIMI Lar España
Real Estate ha completado la compra al fondo Oaktree del parque comercial
y del 'outlet' del Megapark de Baracaldo (Vizcaya) por 170 millones de
euros, la mayor inversión realizada hasta ahora por la socimi. Los
inmuebles adquiridos ahora suman 64.000 metros cuadrados de superficie
del total de 128.000 metros cuadrados que comprende el 'Megapark' de Baracaldo,
el que constituye el mayor área comercial del País Vasco
y el cuarto de España. El parque comercial suma 44.152 metros cuadrados,
y alberga 14 medianas superficies de Media Mark, Decathlon, El Corte Inglés
y Toys R Us, entre otros. Asimismo, se ha hecho con un 'factory outlet',
el único de la zona Norte del país, de 19.395 metros cuadrado. |
CENTRO
COMERCIAL L'EPICENTRE EN SAGUNTO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial
L'Epicentre, situado en el norte de la provincia de Valencia, concretamente
en Sagunto, ha abierto la segunda fase de este macro proyecto comercial,
que consta de una superficie de 40.000 m2, 2.500 plazas de aparcamiento,
un centro empresarial con 38 despachos y el primer gimnasio de la comarca
que abrirá 24 horas, de más de 2.600 m2. El Centro Comercial
del Norte de Valencia está ubicado en la avenida Fausto Caruana
de Sagunto, frente a Carrefour. La inversión total de este proyecto
suma la cantidad de 50 millones de euros y ha permitido crear 600 puestos
de trabajo directos y 200 indirectos. L'Epicentre abre con 41 tiendas y
con la firma del 96 % de la superficie que estará en marcha a finales
de noviembre hasta completar los 56 establecimientos. |
AMPLIACIÓN
DE LOS CENTROS COMERCIALES BILBONDO Y GARBERA (PAÍS VASCO) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro Centro
Comercial Bilbondo, en la localidad de Basauri, y el centro Garbera en
San Sebastián puedan reclamar patrimonialmente a los Ayuntamientos
de Basauri (Vizcaya) y San Sebastián (Guipúzcoa) y contra
el Gobierno vasco por daños y perjuicios causados por denegar unas
licencias en base a una regulación que se ha demostrado contraria
a derecho. El Tribunal Supremo recuerda, que en base a la Directiva de
Servicios, aprobada por la Unión Europea en 2006, también
conocida Directiva Bolkestein, que supuso la liberalización de varios
sectores económicos entre ellos el del comercio, sólo se
pueden limitar las licencias de apertura y ampliación a las grandes
superficies comerciales por razones 'justificadas', 'imperiosas' y 'de
interés general' relacionas con motivos medioambientales y de planificación
urbanística. |
CENTRO
COMERCIAL HERON CITY DE BARCELONA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La gestora de
fondos alemana Activum SG Capital Management ha adquirido el Centro Comercial
Heron City de Barcelona. Se trata de la segunda operación de inversión
que realiza este año en España, donde ha abierto una delegación
para operar a través de su fondo Iberia Fund I, dotado con 200 millones
de euros. El anterior propietario era Azorallom y el precio de la operación
aún no ha trascendido. Heron City, situado en Can Dragó (Barcelona),
tiene 36.358 m2 de SBA y pretende crecer en 6.080 m2 adicionales. Además
de la zona comercial, Heron City cuenta con un cine de 16 salas, un gimnasio
y un hotel explotado por la marca Ibis. La ampliación del centro
fue aprobada por silencio administrativo por el anterior gobierno municipal
de Barcelona, liderado por Xavier Trias (CiU), pero ha topado con la oposición
de los vecinos y del actual consistorio, con Ada Colau (Barcelona en Comú)
al frente. |
CENTRO
COMERCIAL MONTECARMELO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. New Winds Group
ha adquirido el centro comercial Montecarmelo, situado en la zona Norte
de Madrid. El centro, propiedad del fondo Invesco, tiene una superficie
bruta alquilable de aproximadamente 12.000 m² y está en niveles
de ocupación superiores al 97%. El mix comercial aúna un
gimnasio de primer nivel, supermercado, servicios, moda y complementos,
belleza, hogar, salud y ocio, juguetería y regalos y restauración
-en un total de 44 locales comerciales. Se trata de un centro de conveniencia
que da servicio a la zona residencial de Montecarmelo y su entorno inmediato
de Mirasierra , Fuencarral y Las Tablas. |
LA
NORMATIVA VASCA DE CENTROS COMERCIALES ES CONTRARIA A LA DIRECTIVA EUROPEA
DE LIBERALIZACIÓN COMERCIAL |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Tribunal Supremo
ha anuladola legislación autonómica vasca que veta la apertura
de nuevos grandes Centros Comerciales cerca de las tres capitales vascas.
Desde 2004 no era posible construir Centros Comerciales de más de
25.000 m2 en Bilbao, San Sebastián y Vitoria, o en sus municipios
cercanos. Así lo estableció el aprobó el Gobierno
vasco al aprobar el Plan Territorial Sectorial de Creación Pública
de Suelo para Actividades Económicas y Equipamientos Comerciales
(conocido como PTS), como media para proteger al pequeño comercio
frente a las grandes cadenas comerciales. El citado PTS también
veta que se puedan ampliar los centros comerciales ya existentes en dichas
zonas. Unibail-Rodamco, en 2009, quiso ampliar su Centro Comercial Garbera,
situado en San Sebastián, pero el ayuntamiento de la capital guipuzcoana
le denegó los permisos en base al Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU), que a su vez se basaba en el PTS del Gobierno vasco. |
LAS
SOCIMI APUESTAN POR LAS MEDIANAS SUPERFICIES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y guías
de centros comerciales. La socimi Axiare Patrimonio sigue con su plan
inversor con la adquisición y compra una cartera compuesta por tres
edificios de oficinas y un parque de medianas comerciales en Madrid. La
inversión de 88 millones realizada por la sociedad anónima
cotizada de inversión inmobiliaria (Socimi) ya cuenta con un retorno
significativo para la compañía, el tener el parque de medianas
una ratio de ocupación del 100% y el conjunto de oficinas un 70%.
Axiare suma con esta compra 47.000 metros cuadrados de superficie bruta
alquilable (SBA) a su portfolio. En concreto, los tres inmuebles de oficinas
suman 25.637 metros cuadrados y cuentan con 757 plazas de aparcamiento.
Estos edificios están situados en zonas específicas del norte
y noreste de Madrid. Uno de ellos en el distrito de negocios de Arroyo
de la Vega y los otros dos en el eje urbano M30-A2. |
LAS
SOCIMI SE POSICIONAN EN CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y guías
de centros comerciales. La socimi Merlin compra la mitad del
centro comercial Arturo Soria Plaza por 30 millones. La socimi Merlin Properties
ha adquirido el 50% del centro comercial Arturo Soria Plaza, uno de los
más exclusivos de Madrid, por 30 millones de euros. El inmueble
tiene una superficie de 5.500 m2, 80 locales y 500 plazas de aparcamiento.
El 50% restante está en manos de la división inmobiliaria
de Acciona. El inmueble, situado en la calle Arturo Soria y cerca del Parque
del Conde La socimi Merlin compra la mitad del centro comercial Arturo
Soria Plaza por 30 millones Orgaz, tiene una superficie de 5.500 m2, 80
locales distribuidos en dos plantas y 500 plazas de aparcamiento. Entre
sus locales hay firmas de moda, restauración, ocio y alimentación
especializada. |
CONFIRMADO,
EL CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO SE MANTENDRÁ CON MEJORAS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Madrid. Tal y como anunciamos, el centro comercial
Plaza Río 2 se mantendrá con mejoras. El problema principal
era que el acceso a Madrid Río desde la calle Matilde Gayo de modo
que cualquier persona que quisiera cruzar al Manzanares tenía que
pasar de obligatoriamente por el interior del centro comercial. La modificación
del proyecto permitirá que se pueda acceder al río sin necesidad
de entrar en la superficie comercial, según han explicado fuentes
de la concejalía de Desarrollo Sostenible, que precisan que pese
a los avances "en estos momentos sigue abierta una mesa de diálogo
con promotores y vecinos que va por buen camino". La promotora Sociedad
de Centros Comerciales de España (SCCE), que gestiona 25 centros
comerciales, está satisfecha con el éxito de las negociaciones
con el ayuntamiento y se propone mejorar la información con las
asociaciones vecinales que siguen manifestándose en contra por el
efecto que el centro tendrá en el tráfico. |
LA
SOCIMI ZARAGOZA PROPERTIES ES LA OCTAVA SOCIMI QUE COTIZA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI.
Zaragoza Shopping, socimi propietaria del complejo comercial 'Puerto Venecia
Shopping' de esta Zaragoza cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil
(MAB). La sociedad está al 100 % participada por Intu Zaragoza Holding,
perteneciente a un grupo de sociedades controladas directamente por Intu
Properties. Su presidente es Martin Richard Breeden. Zaragoza Properties,
a través de su filial Puerto Venecia, ostenta parte de la propiedad
del complejo comercial 'Puerto Venecia Shopping Resort'. En concreto, tiene
119.442 metros cuadrados de la superficie total de 203.211 metros cuadrados
que suma el complejo. Puerto Venecia comenzó a desarrollar en 2006
sobre terrenos de su propiedad en Zaragoza la construcción del complejo
comercial, que comprende un parque comercial y un centro comercial ubicados
alrededor a un gran lago, que además incluye una zona de ocio y
restaurantes. |
¿HAY
QUE INDEMNIZAR A UNIBAIL-RODAMCO POR EL CENTRO COMERCIAL PALMA SPRINGS
DE SES FONTANELLES (MALLORCA)? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía
de licencias urbanísticas y guía
del urbanismo de Baleares. La promotora de centros comerciales Unibail-Rodamco
se han encontrado con que el Ayuntamiento de Palma no dará licencia
de construcción del centro comercial (Palma Springs) en Ses Fontanelles,
la Playa de Palma. Aunque el centro cuenta con las autorizaciones administrativas
queda la electrificación del solar. Por lo demás, es un proyecto
de urbanización aprobado que ampara los trabajos que se han llevado
a cabo en la parcela hasta la fecha para dotar a la misma de los servicios
urbanísticos necesarios, desde accesibilidad, agua potable, saneamiento
o electrificación. Además tiene licencias de construcción
y de actividad concedidas para el proyecto original de 2007 por las que
Unibail Rodamco depositó un aval en el Ayuntamiento de Palma de
12,8 millones como garantía de la ejecución de los trabajos
de urbanización. Pero el asunto quedó paralizado ante el
Govern que denegó dos veces la licencia comercial, lo que se recurrió
en la vía contencioso administrativa. La construcción de
este centro comercial fue objeto de múltiples protestas por parte
de diversas organizaciones ecologistas que han pedido la protección
de Ses Fontanelles, al ser la última zona húmeda de Palma.
El anterior grupo municipal defendió un control escrupuloso para
que la zona de protección del humedal quede salvaguardada y recordó
que la restricción sobre la construcción en este área
se levantó en 2007. |
CENTRO
COMERCIAL RIBERA DEL XÚQUER EN CARCAIXENT |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. CBRE Global Investors
ha completado la adquisición del Centro Comercial Ribera del Xúquer
en Carcaixent, España, una operación que se enmarca dentro
de su estrategia de invertir en este tipo de activos en toda Europa. El
centro abrió sus puertas en septiembre de 2005 y cuenta con 34.119
m2 de superficie bruta alquilable (incluyendo 12.958 m2 del hipermercado
Eroski que no forma parte de la transacción), consta de 76 locales
comerciales y 1.900 plazas de aparcamiento. Su tasa de ocupación
está en el entorno del 95 %. El centro está distribuido en
dos plantas y cuenta con tiendas de moda internacionales como Zara, Massimo
Dutti, HM y CA. El Centro Comercial se encuentra al norte de Carcaixent,
en el límite con Alzira, capital de la Ribera del Xúquer. |
PARQUE
COMERCIAL EL MANAR EN VALENCIA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Praderaha vendido
el Parque Comercial El Manar, ubicado en Valencia y adquirido por Harbert
Management Corporation por un importe no revelado. Savills ha asesorado
al vendedor. El Manar está situado en la carretera de Valencia a
Sagunto, en la localidad de Massalfassar, a 13 km al norte del centro de
la capital. Cuenta con una superficie de 24.000 m2 arrendada casi en su
totalidad por grandes operadores comerciales como Carrefour y Media Markt
y con una gran presencia de operadores de moda, entre ellos CA, Merkal
y Fifty Factory. |
EL
CENTRO COMERCIAL DE MADRID RÍO SE MANTENDRÁ CON MEJORAS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Madrid. Aunque el actual equipo de gobierno del ayuntamiento
de Madrid pretendía paralizar la construcción del centro
comercial Plaza Río 2, en la ribera del Manzanares, han comprobado
que no es legalmente posible por lo que se limitará a aportar criterios
de mejora al proyecto que sin duda serán aceptados por la promotora
a fin de no perjudicar la fase final de licencias. El centro comercial
se está construyendo gracias a la declaración responsable
presentada por la empresa SCCE, promotora del proyecto. No se requiere
licencia de obra por la ley regional 2/2012 de Dinamización de la
Actividad Comercial que permite la ejecución de obras y el ejercicio
de la actividad “con la simple presentación” de una “declaración
responsable, en la que el interesado manifieste que cumple con la legislación
vigente”, además del proyecto técnico y el pago de las tasas. |
MERCADONA
SIGUE IMPLANTÁNDOSE EN EL PAÍS VASCO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo del País Vasco. Mercadona tiene ya abiertas en
Euskadi 3 tiendas, situadas todas ellas en la capital alavesa, y una plantilla
de 120 persona. En 2014 ha hecho compras a proveedores vascos por valor
de 252 millones de euros y, junto con los fabricantes interproveedores,
ha invertido más de 15 millones de euros en Euskadi. La junta de
gobierno local del Ayuntamiento de Irún ha concedido a Mercadona
la licencia de obra para construir, en una parcela del polígono
de Araso, la que será su primera tienda en Guipúzcoa.
El coste de la obra de construcción está estimado “en unos
tres millones de euros” y Mercadona ha comunicado ya “su intención
de iniciar las obras como muy tarde el 31 de octubre; obras que tendrían
una duración de entre cinco y seis meses, aunque podrían
durar algo más según el tiempo acompañe o no”, detalló
el alcalde de Irun. En Vitoria, Mercadona ha comenzado las obras de su
bloque logístico situado en el polígono de Júndiz
en Vitoria, un proyecto que supondrá una inversión, en una
primera fase, de 50 millones de euros y la creación de 100 puestos
de trabajo directos. |
HAY
MÁS NEGOCIO INMOBILIARIO EN CENTROS COMERCIALES QUE EN OFICINAS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Según el
informe de la consultora Savills. El mercado de oficinas encabezó
las inversiones europeas con un 39% de media. Sin embargo, en Portugal,
Noruega, España y Alemania fue el sector retail de centros comerciales
está por encima de las oficinas. En cuanto a España, Madrid
sigue concentrando el 60% de la inversión total en nuestro país.
Pese a que se ha doblado el número de operaciones en los seis primeros
meses del año, la inversión en otras zonas no tiene un peso
tan notorio como en otros mercados europeos. |
¿ES
LEGAL UNA MORATORIA DE TRES AÑOS PARA LOS CENTROS COMERCIALES DE
MALLORCA? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Las asociaciones
de centros comerciales ya están preparando sus estrategias jurídicas
a fin de evitar que esta moratoria sirva de precedentes en otras autonomías.
Una moratoria de tres años implica en la práctica la restricción
o prohibición de una actividad económica, lo que vulnera
la normativa europea. El Consell de Mallorca tiene previsto aprobar el
3 de septiembre en una sesión plenaria extraordinaria una moratoria
a grandes superficies durante un máximo de tres años, tiempo
durante el que se redactará el Plan Director Sectorial de Equipamientos
Comerciales, que podría aprobarse en junio de 2017. Según
el presidente del Consell, Miquel Ensenyat, el conseller de Economía
y Hacienda, Cosme Bonet, y la consellera de Territorio, Mercedes Garrido,
esta norma entran los centros con superficies de exposición y venta
superiores a los 700 metros cuadrados y esto se amplía a superficies
de 2.000 metros cuadrados para establecimientos de venta de automóviles,
vehículos a motor, maquinaria, equipamiento industrial, embarcaciones,
aeronaves, muebles y material de construcción. Esta norma prevé
limitar la implantación o ampliación de los grandes establecimientos
en todos los suelos (urbano, urbanizable y rústico). En los suelos
urbanizables y rústicos la implantación y la ampliación
se suspende y en el suelo urbano se limita. |
LOS
NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN CONSTRUCCIÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. En Andalucía
se procederá a la apertura del parque comercial Nevada en Granada,
promovido por General de Galerías Comerciales, con una superficie
de 85.000 m2 y casi 500 millones de inversión. En Baleares, el Palma
Springs en Palma de Mallorca, que espera abrir en 2016. Contará
con una superficie alquilable de 72.590 m2 tras invertir la inversión
de 225 millones de euros por parte de Unibail-Rodamco. También en
Mallorca se inaugurará S´Estada Mallorca Shopping, de 70.000
m2, promovido por Carrefour Property España. En Galicia, la promotora
catalana Inversiones Abuín abrirá otras dos grandes superficies
en Galicia. La primera será el centro Bandeira, en Vigo, con una
oferta de 14.000 metros cuadrados (en la que ya opera un Mercadona) en
los que ha desembolsado 27 millones de euros. Otro centro es Abella,
en Lugo, una gran área de compras de 28.000 metros cuadrados construidos,
con una inversión que ronda los 30 millones de euros. El grupo Lloves
tiene en construcción del centro comercial Pizarro, de 22.000 metros
cuadrados, con una inyección que superará los 10 millones
de euros (la suma no ha sido confirmada). Estará terminado a finales
del 2016. En Madrid, se espera el proyecto Plaza Río 2, situado
en el parque Madrid Río junto a la ribera del Manzanares y que tendrá
una superficie de 40.000 m2. Y se mantiene en el aire la reanudación
de las obras del Complejo Canalejas, donde está proyectado una galería
comercial. Además, se espera la reapertura del centro comercial
Avenida M-40 bajo el nombre de Sambil Outlet Madrid. |
NUEVAS
COMPRAS DE SUPERMERCADOS POR FONDOS INMOBILIARIOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI.
El fondo estadounidense Kennedy Wilson Europa ha adquirido a través
de su filial europea (Kennedy Wilson Europe Real Estate) al fondo AEW Europe
una cartera de supermercados españoles. La cartera, que incluye
16 supermercados (11 de Carrefour y 5 de Dia), fue adquirida por €
85.5m - reflejando un rendimiento en el precio del 6,9%. Entre ellos hay
nueve supermercados y siete tiendas de calle, por los que ha pagado un
total de 85,5 millones de euros, lo que supone una rentabilidad del 6,9%.
Las superficies comerciales están repartidas entre diferentes regiones.
Aunque la mayoría se encuentran en Madrid y Barcelona, algunos de
los locales están situados en Bilbao, Salamanca, Cádiz, Almería
y Pontevedra. Los activos inmobiliarios que ha comprado el fondo americano
tienen contrato de arrendamiento con las dos cadenas de supermercados hasta
el 31 de diciembre de 2038, aunque contienen una cláusula que posibilita
una ruptura de contrato a finales de 2020. |
PARQUE
COMERCIAL SAGUNTO CRUCE DE CAMINOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. Entre las áreas
urbanas consolidadas de Sagunto y Puerto de Sagunto. Su localización,
junto a los ejes que comunican con Valencia, Castellón y Teruel,
asegura una accesibilidad óptima al Parque Comercial. Procedimiento
de desarrollo Programa (PAI) - Reparcelación - Obras urbanización
- Obras Parque Comercial. Lar España Real Estate, sociedad cotizada
de inversión inmobiliaria, invertirá 53 millones de euros
en el desarrollo del complejo comercial 'Cruce de Caminos', ubicado en
Sagunto (Valencia), cuya puesta en marcha permitirá la creación
de 1.000 puestos de trabajo. El conjunto comercial, con 45.000 metros cuadrados
de superficie bruta alquilable, estará formado por un centro comercial,
en el que se ubicarán un hipermercado y una galería comercial
con tiendas de moda, complementos y servicios, y un parque de medianas
destinado a tiendas especializadas en deportes, bricolaje, decoración,
equipamiento del hogar, juguetes, moda y complementos. Además, se
construirá un aparcamiento exclusivo del parque comercial con capacidad
para cerca de 2.600 vehículos. |
CENTRO
COMERCIAL RABANALES PLAZA DE CÓRDOBA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Andalucía. Rabanales Plaza en el parque tecnológico
Rabanales 21 de Córdoba. Frente a las Quemadas (es la zona que está
frente a Productos Machi), con acceso a la antigua carretera nacional y
que, en el futuro, tendrá apeadero del cercanías al que se
le llama Metrotrén. Según medios locales, podría haber
problemas con el procedimiento para el cambio del Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU) que permita usar los terrenos para usos comerciales de gran
superficie. Ahora están dedicados a una zona de producción,
fabril, con un cierto porcentaje de I+D aunque el tecnoparque participado
por la Universidad de Córdoba nunca ha podido llevar a cabo su enajenación. |
CABOEL
DESINVIERTE EN LOCALES COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamientos de locales y oficinas
y en la guía
del director de patrimonio inmobiliario, gestión inmobiliaria.
Caboel fue concebida en sus inicios como vehículo inversor para
uno de los principales grupos de distribución en España.
En nuestros más de cincuenta años de historia, hemos ido
ampliando nuestra cartera de activos, incorporando diferentes tipologías
de inmuebles y nuevas áreas geográficas, al tiempo que añadíamos
nuevos clientes en nuestra cartera, consiguiendo, en definitiva, un portfolio
diversificado de activos. Forman parte las familias Carbó, Bonet
y Elías, que tras vender la cadena de supermercados se quedaron
con un centenar de locales en Cataluña, ha vendido 33 de estos establecimientos
a Merlin por 96,5 millones. |
AUDITORÍA
URBANÍSTICA DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2 |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de la auditoría urbanísticay
en las guías
de centros comerciales. El ayuntamiento de Madrid está auditando
el expediente urbanístico dl centro comercial Plaza Río 2
en el solar de Antonio López 109 y 111, frente Matadero Madrid.
Se trata de un proyecto de la Sociedad General Inmobiliaria, gestionado
por la Sociedad de Centros Comerciales (SCC) de España (guía
del gestor de centros comerciales). La aprobación del Plan Especial
el 28 de abril no es cuestionable y de hecho ya hay obras en curso desde
el mes de junio, lo que se está auditando es la declaración
responsable que permite el inicio de las obras de construcción.
En septiembre podrían detallarse algunos motivos técnicos
que justificasen la paralización de la obra en marcha conforme a
la ley de Dinamización de la Actividad Comercial en la Comunidad
de Madrid que permite la ejecución de obras y el ejercicio de la
actividad sin necesidad de obtener la licencia de obra, siendo suficiente
la declaración responsable. |
CENTRO
COMERCIAL PUERTO MEDITERRÁNEO DE PATERNA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de la comunidad Valenciana. El centro comercial de Paterna
contará con un lago navegable, pista de hielo y de esquí
y hasta noria y túnel del viento, prevé una inversión
de 863 millones y unos ingresos de 35 millones el primer año. El
centro cuenta con 39 informes favorables, 19 referidos a medioambiente.
El centro comercial y de ocio de nueva generación que el grupo Intu
Eurofund ha proyectado en la localidad valenciana de Paterna prevé
una inversión privada de 863 millones, por parte del promotor y
de los diferentes operadores que gestionen sus locales; ingresos de 35
millones de euros el primer año y de 37 millones en ejercicio siguientes. |
MEDIDAS
URGENTES EN MATERIA DE GRANDES ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE BALEARES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía
del urbanismo de Baleares. Decreto Ley 2/2015, de 24 de julio, de medidas
urgentes en materia de grandes establecimientos comerciales. La actual
regulación del comercio en las Illes Balears viene recogida en la
Ley 11/2014, de 15 de octubre Vínculo a legislación, de Comercio
de las Illes Balears, que derogó la hasta entonces vigente Ley 11/2001,
de 15 de junio, de Ordenación de la Actividad Comercial en las Illes
Balears. La Ley 11/2014 fue dictada teniendo en cuenta que la materia comercial
ha sido objeto de diversas regulaciones desde el año 2001, algunas
de estas exigidas por la necesaria transposición de la Directiva
2006/123/CE, de 12 de diciembre Vínculo a legislación, del
Parlamento y del Consejo Europeo, relativa a los servicios en el mercado
interior. Así, se puso de manifiesto en la exposición de
motivos de la ley vigente la determinación del legislador balear
de contar con una regulación clara y sistemática de la actividad
comercial que, por una parte, recogiera las numerosas y sucesivas adaptaciones
que el legislador estatal ha ido realizando en las directivas europeas
y, por otra, que se dotara a la Comunidad Autónoma de un instrumento
legal adecuado para el desarrollo de la actividad del comercio interior,
partiendo de la realidad insular a sus vertientes económica y social. |
NUEVO
CENTRO COMERCIAL WATERLAND EN ESPARTINAS (SEVILLA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Andalucía. Este centro costará 500 millones
y será uno de los centros comerciales mayores de España.
Se construirá en Espartinas, junto al nuevo acceso de la futura
autovía de circunvalación SE-40. Según José
Aycart, consejero delegado de Innovación y Comercio Urbano, la sociedad
promotora de Waterland, “además de la aprobación por parte
del Ayuntamiento definitiva del Plan Parcial y la Junta de Compensación
con los Estatutos aprobados, por lo que ya no es un sueño sino una
realidad tangible”. El acceso principal desde la A-49 a Espartinas será
la de Waterland, y para ello se ha encargado un estudio de fluidez del
tráfico, para evitar atascos, como sucedió con Ikea y Airesur
en Castilleja de la Cuesta. El segundo acceso por la plaza de Toros continúa
por el momento a la espera de la expropiación de los terrenos por
parte del Ayuntamiento vecino de Bollullos de la Mitación. |
VENTA
DEL CENTRO DOLCE VITA ODEÓN EN NARÓN (LA CORUÑA). |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los fondos de
inversión europeos Patron Capital y Eurofund Capital Partners compran
el Centro Comercial y de ocio Dolce Vita Odeón, ubicado en Narón
(La Coruña). Con 25.000 m2 cuenta con más de medio centenar
de establecimientos entre tiendas de ropa, calzado y complementos, perfumerías,
telefonía, gimnasio, espacios de ocio y restauración, y demás
servicios. También dispone de doce salas de cine. Fue inaugurado
en 2002. El vendedor ha sido el grupo luso Amorín. La venta de Odeón
se produce un año después de que el fondo Merlin Properties
Socimi comprase el centro Marineda, en A Coruña, el mayor de Galicia. |
NUEVO
PARQUE COMERCIAL REINO DE LEÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. Situado en la
zona de La Granja y La Serna de León, contará con 23.141
metros cuadrados de SBA. La promotora Bogaris ha firmado un contrato con
Decathlon para la apertura de una tienda de 4.500 metros cuadrados en el
centro comercial que promueve en la capital en la zona de La Granja, concretamente
en el polígono de La Torre. El nuevo espacio de comercio y ocio
se levantará en el año 2016 sobre una superficie de 54.000
metros cuadros, 25.000 de superficie alquilable, en el que se asentará
el gigante de material y equipamiento deportivo. Junto a Decathlon se asentarían
diferentes operadores de bricolaje, electrodomésticos, alimentación
y otros usos múltiples que completarían la oferta de nuevo
centro comercial que pasaría a llamarse ‘Reino de León'. |
MEDIANAS
COMERCIALES EN EL PARQUE GALARIA, PAMPLONA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y guía
de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Lar España Real
Estate SOCIMI ha comprado 3 medianas por un importe total de 8,4 millones
de euros. Las medianas forman parte de Parque Galaria, considerado el área
comercial más importante de Navarra, con marcas tan relevantes como
Leroy Merlin, Media Markt, Forum Sport o Kiabi, y el centro comercial La
Morea. Con esta transacción, Lar España Real Estate SOCIMI
ha invertido 836 millones de euros. Las medianas cuentan con una superficie
bruta alquilable de 4.108 metros cuadrados y una ocupación del 100%.
El vendedor ha sido el fondo Värde Partners. Se trata de medianas
comerciales ocupadas por El Corte Inglés Oportunidades, Aldi y Feuvert
que forman parte del Parque Galaria (Pamplona) y vendidaspor un importe
total de 8,4 millones de euros. Este área comercial se considera
la más importante de Navarra, con marcas como Leroy Merlin, Media
Markt, Forum Sport o Kiabi, y el centro comercial La Morea, según
informó este viernes la sociedad cotizada de inversión inmobiliaria
a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). |
VENTA
DEL CENTRO COMERCIAL PARQUE CEUTA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. H.I.G. Capital
ha completado la venta del centro comercial Parque Ceuta de 14.500 m2 y
que cuenta con Eroski, Inditex, CA y Cortefiel, fue inaugurado en 2002
y adquirido por H.I.G. Capital en enero de 2014. Ahmed Hamdani, Managing
Director de H.I.G. Capital en Londres, comentó: «Se trata
de la segunda vez en los últimos nueve meses que cerramos con éxito
la venta de uno de los activos de nuestra cartera inmobiliaria. En los
últimos tres años, H.I.G. ha completado 18 adquisiciones
en el segmento de pequeña y mediana capitalización en el
inmobiliario europeo de valor añadido. Seguimos identificando oportunidades
interesantes en España y en el resto del continente». |
¿SE
AMPLIARÁ EL HERON CITY DE BARCELONA? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de licencias urbanísticas y en la
guía
del urbanismo de Cataluña. Lo fácil es culpar a un funcionario
para justificar el silencio administrativo, pero sea como fuese lo cierto
es que el acuerdo del pleno municipal en diciembre del 2014 que suspendía
la tramitación del proyecto e instaba al promotor a presentar un
estudio de impacto económico no se notificó al promotor Azorallom
SL en el plazo legal. En consecuencia, el proyecto quedó aprobado
en febrero de 2015 por silencio administrativo. La concejal de urbanismo,
Janet Sanz, ha afirmado la "sorpresa y decepción" del equipo de
Ada Colau cuando advirtieron que el anterior gobierno de Xavier Trias no
había notificado a tiempo la suspensión al promotor. El grupo
de CiU aclaró que el silencio administrativo se produjo por un "error"
de un técnico municipal que envió "un día tarde" la
notificación de la resolución del pleno. La ampliación
proyectada consiste en convertir en tiendas unos 6.000 metros cuadrados
destinados a uso de oficina, en edificios ya existentes en Heron City.
Este complejo cuenta actualmente con unos 3.000 metros cuadrados de uso
comercial. |
VENTA
DEL CENTRO COMERCIAL MIRAMADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Meridia Capital
Partners ha comprado el centro comercial Miramadrid. Su anterior compra
fue en septiembre de 2014 del Albufera Plaza de Madrid y la compra de diez
supermercados de la cooperativa Consum, nueve de ellos en la Comunitat
Valenciana y uno en Castilla-La Mancha. La firma con sede en Barcelona
creó en 2014 un fondo específico en Real Estate, dotado con
150 millones de euros de capital y una capacidad inversora de 400 millones.
Este centro comercial ocupa una superficie de 7.148 metros cuadrados, distribuidos
en dos plantas que acogen hasta 50 tiendas y una estación de servicio.
El principal inquilino del inmueble es Mercadona, cuyo establecimiento
ocupa el 31% del espacio comercial. Otras empresas con presencia en Miramadrid
son Telepizza, Telefónica Movistar, Bodybell y Burger King. |
KLEPIERRE
PODRÍA REINVERTIR EN CENTROS COMERCIALES DE ESPAÑA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Klepierre podría
invertir 400 millones en centros comerciales españoles si se dan
oportunidades de compra convenientes para la estrategia de la firma. Klépierre
tiene una liquidez de 2.700 millones de euros y unos activos en España
valorados en 1.400 millones de euros. El pasado mes de marzo, el fondo
francés Klépierre anunció la adquisición del
centro comercial Plenilunio, en Madrid, a Orion Capital Managers por 375
millones de euros. Plenilunio es un centro comercial de 70.000 metros cuadrados
situado en la capital y en el que se encuentran marcas como Primark, donde
tiene su mayor tienda en España hasta que se abra la proyectada
en la Gran Vía; Inditex, Mercadona, HM, Mango o Mediamarkt. Este
centro tiene una previsión anual de ingresos de 21 millones de euros
y tiene una tasa de ocupación del 99,3%. El pasado mes de
Enero compró Corio, por 7.200 millones de euros, con la que se fusionó
alcanzando 178 centros comerciales en Europa, y como consecuencia de esa
integración empezó a gestionar los centros de Príncipe
Pío en Madrid y Maremagnum en Barcelona. |
¿OBLIGARÁN
LOS TRIBUNALES A LA DEMOLICIÓN DE LA BIBLIOTECA DE LAS PALMAS DE
GRAN CANARIA? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de la inspección urbanística
y viviendas ilegales, y en laguía
del urbanismo de Canarias. Aunque las sentencias deben cumplirse, en
la práctica los ayuntamientos suelen esperar a ser requeridos con
advertencias para proceder a la demolición. En este caso la reacción
municipal pretende evitar el cumplimiento de una sentencia. El Tribunal
Supremo obliga a demoler la Biblioteca del Estado, situada cerca del Parque
San Telmo por una cuestión urbanística que se remonta a 1997.
El Ministerio de cultura convocará en breve una reunión
para analizar conjuntamente con el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria
y la Delegación del Gobierno en Canarias las posibles vías
de solución a adoptar desde el respeto a la legalidad. El Tribunal
Constitucional (TC) ha rechazado el último recurso legal del Ayuntamiento
de Las Palmas de Gran Canaria para intentar salvar a la Biblioteca Pública
del Estado de la ciudad de la sentencia de derribo que pesa sobre ella
desde hace trece años. |
RECONVERSIÓN
EN CENTRO COMERCIAL DE LA ANTIGUA ESTACIÓN DE PUERTO DE LA CRUZ |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. La antigua estación
de autobuses de Puerto de la Cruz (Santa Cruz de Tenerife) en la céntrica
avenida de Hermanos Fernández Perdigón, cerrada desde 2009,
podría reconvertirse en un gran Centro Comercial y de ocio de dos
plantas con aparcamiento. la aprobación del Plan de Modernización,
Mejora e Incremento de la Competitividad de Puerto de la Cruz ha aprobado
de forma definitiva a este proyecto. El problema está en la financiación.
Según el nuevo concejal de Urbanismo, Juan Carlos Marrero, se trata
de un "plan muy ambicioso". "Actualmente es aún un anteproyecto,
para el que habría que realizar un nuevo estudio de viabilidad económica
y sacarlo a concurso público", aclara el edil. En este sentido,
Marrero destaca que la parcela donde se ubica la antigua estación
de autobuses "es rica, con un gran interés económico por
estar situada en el centro de la ciudad". Según recoge el documento
de Plan de Modernización, este proyecto cuenta con un presupuesto
de 46 millones de euros aunque el edil nacionalista aclara que "por ahora
no hay un dotación definida pero su coste será, previsiblemente,
muy elevado". |
PROYECTO
DE CENTRO COMERCIAL EN VALLADOLID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. ING Real Estate
podría construir un Centro Comercial en la Ciudad de la Comunicación.
Los propietarios de la parcela del APE Ariza (Valladolid) se lo notificaron
alcalde de la ciudad, Óscar Puente, y al concejal de Urbanismo,
Manuel Saravia. Fue una primera toma de contacto, como explicó éste
último, “para contarnos su intención de, probablemente, actuar
en la parcela y construir el Centro Comercial”. Sin embargo, el edil les
ha contestado que “hay que verlo” explicándoles en este punto de
que el Plan General de Ordenación Urbana está en plena fase
de modificación «y uno de los temas que se analizará
con atención será el relativo a la implantación de
Centros Comerciales». Por lo pronto, les instaron a presentar el
proyecto de las instalaciones. Este Centro Comercial está dentro
del plan urbanístico aprobado ahora hace 13 años y está
catalogado con un uso dotacional, comercial y de servicios en una parcela
de 10.856 metros cuadrados. Se recupera así este viejo proyecto
que primeramente fue el Museo del Cine y que posteriormente pasó
a denominarse Centro Comercial Scena. |
EL
INTERÉS POR LOS CENTROS COMERCIALES LLEGA AL FACTORY |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El grupo franco-holandés
Unibail Rodamco ha vendido el centro comercial Sevilla Factory al fondo
Greenoak por 15 millones de euros. El centro fue inaugurado en el
año 2000, cuenta con una superficie construida de 20.000 metros
cuadrados en una sola planta, de los cuales casi 16.000 metros cuadrados
conforman el espacio comercial. Además, el centro comercial
cuenta con 1.200 plazas de aparcamiento. Ese fondo cerró una de
las transacciones de centros comerciales más grandes de España
el año pasado, junto con Baupost y la empresa inmobiliaria española
Lar, cuando adquirió siete propiedades en Madrid, Málaga,
Barcelona, Burgos y Alicante, pagando 160 millones de euros a Vastned
por esas propiedades. En diciembre, Unibail Rodamco vendió
el centro comercial Habaneras en Alicante al fondo estadounidense Harber
por 65 millones y el centro comercial Albacenter a la Socimi Lar España
por 28,4 millones. Ahora, la compañía está considerando
vender Equinoccio en Majadahonda (Madrid) y Barnasud en Barcelona.
Unibail Rodamco es también el propietario de otros centros comerciales
en España, como La Vaguada y Parquesur en Madrid y Splau en Barcelona. |
PROJECT
FINANCE PARA COMPRAR UN CENTRO COMERCIAL POR UNA SOCIMI |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del Project finance y financiación inmobiliaria,
guía
práctica de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI, y
guía de centros coemrciales. La SOCIMI Lar España ha
explicado que adicionalmente ha firmado dos financiaciones bancarias con
Caixabank y ING asociadas a los centros comerciales El Rosal y As Termas,
respectivamente, por un importe conjunto de 87,34 millones de euros para
la compra el 100% del capital de la sociedad El Rosal Retail, propietaria
del centro comercial "El Rosal" en Avenida Constitución nº
2 24.404 Ponferrada (León), por un importe total de 87,5 millones
de euros, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV). La superficie bruta alquilable (SBA) de
este centro comercial alcanza aproximadamente los 51.142 metros cuadrados.
Lar explica que con esta operación, ha invertido ya 658,4 millones
de euros en España y afianza su compromiso de tener todo el capital
invertido (incluida la deuda) en el tercer trimestre de 2015". |
CENTROS
COMERCIAL Y PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU) DE TORREMOLINOS
(ACTUALIZACIÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales, guía
del planeamiento urbanístico y guía
del urbanismo de Andalucía. El PGOU ordenará el futuro
centro comercial junto al Palacio de Congresos, con una inversión
de 400 millones de euros y que supondría la creación de 3.000
puestos de trabajo. Se prevé que el complejo cuente con una superficie
de 175.000 metros cuadrados con tiendas, bares, restaurantes y multicines.
También contempla la inclusión de una gasolinera, un hotel
de lujo y 5.000 plazas de aparcamiento. El promotor es Intu Properties,
que ejecutó hace meses los primeros pasos con la compra de los terrenos
al fondo de inversores británico Peel Group; 30 hectáreas
de terreno que ha adquirido por 40 millones de euros. Intu Properties tiene
actuaciones similares en Vigo, Valencia, Mallorca y, recientemente, el
centro comercial Puerto Venecia de Zaragoza, que consiguió el premio
al mejor recinto del mundo de estas características. |
INFORME
SPOTLIGHT ON RETAIL (CENTROS COMERCIALES) DE KNIGHT FRANK. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Según el
informe Spotlight on Retail, elaborado por Knight Frank, el sector español
del retail realizará operaciones inmobiliarias por 3.000 millones
hasta 2017. En 2014 y en el primer semestre de 2015, la mayoría
de las operaciones de inversión tuvieron lugar en centros comerciales
prime y de gran tamaño. Sin embargo, los próximos meses se
caracterizarán por oportunidades de inversión en complejos
de dimensiones más reducidas y en ciudades secundarias. “Prevemos
que en 2015 se firmen un menor número de grandes operaciones, aunque
el porcentaje de oportunidades será mayor”, explican desde la consultora,
que prevé que la inversión seguirá siendo superior
a la media histórica. Las socimis y gestoras de fondos, que ahora
copan un 46% y un 40% de cuota de mercado, respectivamente, continuarán
siendo los actores más activos del sector. |
LAS
CLAVES URBANÍSTICAS DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2 |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de planes especiales, guía
de licencias urbanísticas y la guía
de centros comerciales. Hay tres claves importantes, una es que se
han iniciado las obras, otra que el plan especial está aprobado
y la última que de momento el ayuntamiento no puede controlar la
operación vía licencia urbanística. Por otro lado,
el ayuntamiento está presionado por la oposición social y
por sus promesas electorales. La posición del promotor, Sociedad
de Centros Comerciales (SCC) es mantenerse firme y seguir avanzando en
la obra. El plan especial era fundamental para iniciar las obras, y fue
aprobado por el último pleno antes de las elecciones. No se requiere
licencia de obra por la ley regional 2/2012 de Dinamización de la
Actividad Comercial que permite la ejecución de obras y el ejercicio
de la actividad “con la simple presentación” de una “declaración
responsable, en la que el interesado manifieste que cumple con la legislación
vigente”, además del proyecto técnico y el pago de las tasas.
Aunque esta ley estatal limita a un máximo de 300 metros cuadrados
de superficie los comercios que pueden tramitarse sin licencia, la ley
regional eliminó ese tope. El Ayuntamiento quiso trasladar a una
ordenanza la norma autonómica pero decidió incluir el límite
de la ley estatal, por lo que la Comunidad la impugnó y la ordenanza
en vigor no prevé ningún tope, lo que permitiría construir
un rascacielos como las cuatro torres del paseo de la Castellana o un centro
comercial como el de Madrid Río con tan sólo una declaración
responsable del empresario. |
CENTRO
COMERCIAL JAÉN PLAZA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales, guía
de juntas de compensación y en laguía
del urbanismo de Andalucía. Buenas noticias para el futuro centro
comercial Jaén Plaza frente al Campus de Las Lagunillas. Ya se han
presentado estatutos y las bases de la junta de compensación. Según
el concejal de Urbanismo, Vivienda y Plan Urban del Ayuntamiento de la
capital, Javier Márquez, al abordar cuestiones relacionadas con
el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), sobre el que la Junta
ha comunicado que cuenta con "todos" los informes necesarios y están
"completos" de cara a la subsanación de deficiencias. Márquez
ha resaltado que el levantamiento de esa suspensión es "muy importante",
ya que es condición previa y necesaria para que se puedan abordar
las que afecten a sectores concretos, como es el caso del Suro-6, donde
está proyectado el 'Jaén Plaza'. El centro comercial contará
con unos 22.000 metros construidos que engloban un parque de grandes superficies
comerciales con un parking exterior de unos 39.000 metros cuadrados. |
CENTRO
COMERCIAL PLAZA ÉBOLI EN PINTO (MADRID) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo de capital
riesgo HIG Capital con sede en Miami ha adquirido el centro comercial Plaza
Éboli en Avda. Pablo Picasso, Esq. Camino de San Antón, Pinto
(Madrid), a la firma de capital riesgo Doughty Hanson. Se estima que ha
pagado 30 millones de euros. El centro comercial, inaugurado en 2005, cuenta
con más de 31.000 metros cuadrados y entre sus inquilinos se encuentran
grandes firmas de distribución como Inditex, HM, CA y Cortefiel.
Según el director de H.I.G. y responsable del negocio inmobiliario
en Madrid, Adolfo Favieres, ha subrayado la importancia de la quinta operación
del fondo en España. "La firma continúa construyendo una
cartera de activos 'retail' por todo el país que se verá
favorecida por la recuperación del consumo privado en España",
ha recalcado. |
CENTRO
COMERCIAL PLAZA DE ARMAS DE SEVILLA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Riofisa es la empresa propietaria del centro comercial Plaza de Armas.
Riofisa forma parte del grupo Asentia tras un proceso de escisión
dentro de Inmobiliaria Colonial que a su vez se la compró a la familia
Losantos. El centro comercial Plaza de Armas ha alcanzado un preacuerdo
Primark para instalar una tienda en la antigua estación de Sevilla.
El acuerdo está condicionado a que la Gerencia Municipal de Urbanismo
apruebe el proyecto de reforma interior del centro comercial y sea autorizado
por la Comisión Provincial de Patrimonio, ya que el edificio es
un Bien de Interés Cultural (BIC) y, por tanto, protegido urbanísticamente.
El edificio de Plaza de Armas está declarado Bien de Interés
Cultural (BIC) y el proyecto de reforma interior debe contar con la aprobación
de la Comisión Provincial de Patrimonio, dependiente de la Junta
de Andalucía. Riofisa ha tramitado la solicitud de autorización
a la que la Comisión de Patrimonio ha solicitado mayor precisión. |
LICENCIA
DE OBRA DEL CENTRO COMERCIAL TORRECÁRDENAS EN ALMERÍA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales, guía
de licencias urbanísticas y guía
del urbanismo de Andalucía. La Gerencia de Urbanismo ha aprobado
la licencia de obras que permite a la promotora del complejo, Bogaris,
iniciar la construcción del gran espacio comercial situado junto
al Hospital de Torrecárdenas. Una operación que supondrá
una inversión de cerca de 80 millones de euros (43 sólo en
la construcción) y que permitirá crear un enorme espacio
comercial de más de 170.000 metros cuadrados en uno de los principales
accesos a la capital almeriense. Según el delegado municipal de
Urbanismo en funciones, Pablo Venzal (PP), se felicitaba, no obstante,
por el otorgamiento de una licencia que a su juicio supondrá la
construcción del parque comercial de medianas superficies comerciales
más grande de Andalucía, «un proyecto que va a generar
muchos puesto de trabajo, primero en su construcción y seguidamente
con el desarrollo de las actividades dentro de los servicios terciarios
y de servicio que conlleva. Una oportunidad más para seguir dinamizando
nuestra ciudad y seguir creciendo». |
LAS
SOCIMI SIGUEN COMPRANDO CENTROS COMERCIALES. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. La socimi Lar España
Real Estate ha comprado a Altadena Invest el hipermercado, operado por
Eroski, situado en el centro comercial Portal de la Marina en Ondara (Alicante)
por 7 millones de euros. La compra se ha realizado a través de su
filial Global Brisulia. El hipermercado tiene una superficie bruta alquilable
(SBA) total de 9.924 metros cuadrados. Lar España ya adquirió
en octubre de 2014 el 58,78% de las participaciones de la sociedad Puerta.
Su consejero delegado, Roger Cooke, ha subrayado que Lar España
"ve reforzada su posición ante decisiones futuras que otorguen mayor
valor añadido al centro comercial, mediante la puesta en marcha
de una gestión activa del inmueble". |
¿QUÉ
ES REPOSICIONAR UN CENTRO COMERCIAL? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales y en
la guía
de la rehabilitación edificatoria. Todo el mundo coincide en
que la clave del futuro de los centros comerciales es el reposicionamiento.
¿Qué es reposicionar un centro comercial? Puede ser reinventarse,
diferenciarse creando su propia identidad en función de su público
y demanda. Empezamos por analizar los factores clave: atracción
comercial (nº de visitas, ser lugar de referencia para compras), penetración
comercial (ventas), posicionamiento (es la imagen que viene marcada por
tres aspectos; producto, comodidad, accesos e instalaciones) y evolución
competitiva (situación frente a la competencia). Si descubrimos
que ha habido una evolución competitiva negativa, debemos analizar
las posibles causas: marginación comercial del establecimiento quedando
como centro de compras para reposición, envejecimiento y desaparición
de la clientela, inadaptación a los nuevos hábitos de compra
de la población, carencia de servicios al cliente. Es importante
diferenciarse porque para finales de 2015 se espera que en España
se alcancen los 688 centros comerciales y 16,5 millones de m2 de SBA.
¿Muchos, suficientes, pocos? Una pregunta difícil para un
sector que ve como la inversión crece al tiempo que la desocupación
en locales. |
CENTRO
COMERCIAL ZIELO SHOPPING POZUELO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. La gestora de fondos
suiza UBS ha formalizado la adquisición del centro comercial Zielo
Shopping Pozuelo por una cifra cercana a los 70 millones de euros. El vendedor
ha sido un fondo de inversión gestionado por Hines, “Hines European
Value Added Fund (HEVAF)”, que promovió el centro comercial, inaugurado
en Octubre de 2009 y que cuenta con una SBA de 15.555 m² y está
ocupado al 97%. Zielo Shopping Pozuelo, está ubicado en una de las
poblaciones con mayor renta per cápita del país y
se ha convertido en un centro comercial de referencia por su mix comercial
único con inquilinos de primer orden como Sánchez Romero,
Massimo Dutti, Uterqüe, COS, HM o el restaurante Cielo de Urrechu. |
AMPLIACIÓN
DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA MAYOR DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Andalucía. Debido a que hay que recalificar
como terciario un espacio de 10.000 metros cuadrados, Sonae Sierra tendrá
que presentar una evaluación ambiental estratégica. Se trata
de un trámite ambiental paralelo a los trámites urbanísticos.
La Evaluación Ambiental Estratégica o evaluación ambiental
de planes y programas supone un paso más en la protección
del medio ambiente, ya que contribuye a la integración de las consideraciones
medioambientalesen la elaboración y preparación de los planes
y programas. La EAE consiste en un proceso formal, sistemático y
global para evaluar las posibles repercusiones ambientales de las propuestas
de políticas, planes y programas durante su proceso de elaboración.
Se aplica desde las primeras etapas de elaboración de planes y programas
y es un proceso continuoque incluye un seguimiento ambiental durante la
ejecución del plan o programa, corrigiendo posibles desviaciones
o impactos no previstos. |
LOS
FONDOS INMOBILIARIOS APUESTAN POR LOS CENTROS COMERCIALES. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo canadiense
de pensiones CPPIB ha adquirido el 50% del centro comercial Puerto Venecia
en Zaragoza, el mayor de España, quedando en régimen de joint
venture con su actual propietario, la firma británica Intu Properties,
especializada en la construcción y gestión de este tipo de
espacios. El precio has sido de 225,4 millones por la participación
del 50% de la futura compañía. En centro comercial Puerto
Venecia cuenta con 202 tiendas, entre ellas, las marcas de Inditex, Mango,
HM, Desigual, Apple, Primark, Decathlon y Leroy Merlin. Pero además
cuenta con diversas zonas de ocio. Los visitantes pueden disfrutar de un
lago con barcas y ofrece diversas actividades como una zona de karting,
bautizada como el piloto Marc Gené, o una pista de hielo. También
tiene otras originales opciones como un espacio de entrenamiento de escalada
al aire libre, zonas de tirolinas y una instalación para hacer surf.
El espacio ha obtenido diversos reconocimientos. Así en 2010, obtuvo
el premio Best Retail Park (Mejor Centro Comercial) de España; y
en 2013, el premio MAPIC (en Cannes) al mejor centro comercial y de ocio
del mundo. |
EL
CENTRO COMERCIAL JAÉN PLAZA PARALIZADO POR FALTA DE INFORMES URBANÍSTICOS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Andalucía. El futuro parque comercial Jaén
Plaza sigue paralizado y todas las autoridades se culpan entre sí
ya que en realidad todos están pendientes de aportarse en informes
urbanísticos específicos que no acaban de entregarse. El
resultado es que el grupo Alvores tiene paralizadas las obras del parque
comercial Jaén Plaza en el Campus de Las Lagunillas. El nuevo
Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Jaén, que regula
el urbanismo en la ciudad, fue aprobado definitivamente por la Junta de
Andalucía en octubre del año pasado. Pero aún no ha
entrado en vigor porque dejó en suspenso varios aspectos generales
y zonas concretas de la capital, pendientes de la aportación de
varios documentos urbanísticos por parte del ayuntamiento. |
EL
COMERCIO ONLINE POTENCIA LAS ZONAS PRIME Y FLAGSHIP EN DETRIMENTO DE OTRAS
ÁREAS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de arrendamiento de locales. El incremento de la venta online confirma
la tendencia a la concentración de la misma actividad por zonas
prime con lo que las tiendas tradicionales deberán profundizar en
modificar su formato de atención al cliente y venta, y la cada vez
mayor importancia de los flagship, tanto por parte de operadores nacionales
como internacionales. Las zonas prime de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia
y Sevilla, las más demandadas. El volumen de inversión en
operaciones en locales comerciales en 2014 alcanzó los 1.330 millones
de euros, lo que supone un incremento del 33% sobre los 330 millones
alcanzados en 2013, según el estudio Mercado Retail - Locales Comerciales
elaborado por Aguirre Newman. |
INFORME
DE MERCADO DE CENTROS Y PARQUES COMERCIALES 2015 |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. La consultora
inmobiliaria JLL ha presentado su Informe de Mercado de Centros y Parques
Comerciales 2015 avanzando que en este año se inaugurarán
más de 230.000 m2 de nueva superficie comercial en España.
Esto se debe a la inauguración de seis nuevos centros comerciales
y a la ampliación de otro de ellos. Según explica Luis Iñiguez,
director de la división de Retail de JLL, “la nueva superficie comercial
de 2015 tendrá a Andalucía como gran protagonista, donde
se inaugurarán un total de 85.000 m2, seguida de Madrid, con 60.000
m2, Galicia con 34.000 m2, Canarias, 25.000 m2, Comunidad Valenciana,
17.000 m2, y Cataluña, 11.000 m2”. Esta cifra prevista de 230.000
nuevos metros cuadrados supone casi el doble de superficie que la inaugurada
a lo largo de 2014, cuando la SBA de aperturas y ampliaciones fue de 113.516
m2. |
CENTRO
COMERCIAL ‘EVOLUCIÓN PARQUE COMERCIAL DE BURGOS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales, en la guía
de planes especiales y en la guía
del urbanismo de Castilla León. El Pleno del Ayuntamiento de
Burgos aprobó de forma definitiva el Plan Especial para ‘EVOLUCIÓN
Parque Comercial’, promovido por INBISA Inmobiliaria en Burgos y que ya
ha solicitado la Licencia Comercial a la Junta de Castilla y León.
Inbisa está en negociaciones con operadores comerciales de
diferentes sectores de actividad, tales como bricolaje, electrónica,
deportes o alimentación, que ya mostraron su interés por
instalarse en este nuevo parque comercial. ‘EVOLUCIÓN Parque Comercial’
estará ubicado sobre una parcela de 46.000m2 en la calle Vitoria,
305 (Carretera Nacional, 1 Km. 244,4) de Burgos, tendrá una superficie
construida máxima de 23.000m2. Supondrá una inversión
de unos 27 millones de euros, generará alrededor de 400 nuevos puestos
de trabajo, entre directos e indirectos, y un área de influencia
de unas 300.000 personas. |
LA
PUERTA DEL SOL SERÁ LA PUERTA DEL COMERCIO MADRILEÑO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
del urbanismo de Madrid. La operación Canalejas comprende un
centro comercial que enlaza a modo de eje comercial con la Gran Vía
y la Puerta del Sol con los edificios de El Corte Inglés. A este
eje comercial se unirá un centro comercial de lujo en plena puerta
del sol de Madrid. Kennedy Wilson ha comprado por 30 millones a Restaura
un edificio de la plaza del sol de Madrid. El juzgado de Barcelona que
supervisa el concurso de acreedores de Restaura ha autorizado la venta
de una de las propiedades de esta empresa en Madrid a un fondo de inversión
gestionado por Kennedy Wilson. Según esta firma estadounidense,
el precio pagado por el edificio situado en el número 9 de la madrileña
Puerta del Sol asciende a 30 millones de euros. |
LA
MODA COMO EJE DE LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
¿Qué
aprendo?
La gestión
se analiza en la guía
práctica inmoley.com de gestión de centros comerciales.
La gestión de centros comerciales tiene una fase de marketing y
estrategia. Este ejemplo en el que Klépierre relanza cinco centros
comerciales con un nuevo concepto con la moda como eje central, permite
analizar la importancia del posicionamiento sectorial en la gestión
de centros comerciales a la hora de atraer arrendatarios especializados
(en este caso en moda). La compañía francesa Klépierre,
especializada en la gestión de activos inmobiliarios de retail como
centros comerciales, relanza cinco de sus complejos en España. La
Gavia, Príncipe Pío, Espacio Torrelodones, Maremagnum y Meridiano
pasarán a contar a partir de ahora con un nuevo concepto creado
por la compañía, con la moda como eje central. |
DOUGHTY
HANSON ACELERA LA VENTA DOS CENTROS COMERCIALES POR 115 MILLONES |
¿Qué
aprendo?
El análisis
de esta noticia se complementa con la guía
práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI,
y con las guías
de centros comerciales. La sociedad de capital riesgo Doughty Hanson
ultima la venta de dos centros comerciales en España que adquirió
en marzo de 2011 por 120 millones de euros, son El Rosal, situado en Ponferrada
(León) y Plaza Éboli, en Pinto (Madrid). La socimi Lar se
encuentra en negociaciones bastante avanzadas para quedarse con el centro
El Rosal, por el que está dispuesta a pagar unos 85 millones de
euros. Ésta no sería la primera adquisición que realiza
la sociedad cotizada por la zona norte de España, de hecho su primera
operación fue la compra de los centros comerciales Las Huertas,
en Palencia, y Txingudi, en Irún, por 39,4 millones de euros. |
INFORME
DE LA EVOLUCIÓN DE CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA |
¿Qué
aprendo?
Los centros
comerciales se analizan en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales. España
muestra una tendencia al alza de los centros comerciales, según
el informe Desarrollo de centros comerciales europeos, elaborado por Cushman
Wakefield que muestra que hay en construcción cinco parques de ocio,
que añadirán al mercado alrededor de 230.000m² de Superficie
Bruta Alquilable (SBA). Si se consideran los proyectos con licencias ya
concedidas, en los próximos 3 ó 4 años, se podrían
sumar en stock 200.000m² adicionales, que se distribuirían
en 6 proyectos más. Según las estimaciones de la consultora,
la oferta de centros comerciales en España podría crecer
alrededor del 5% en los próximos años. |
CENTROS
COMERCIAL OUTLET “TORRE VILLAGE” EN ZARAGOZA |
¿Qué
aprendo?
El outlet
se analiza en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y el planeamiento
empleado en la guía
de planes especiales. La familia Solan,s propietaria de Pikolin,
planea la construcción de un complejo en formato outlet en Zaragoza,
en los terrenos donde se levanta su antigua fábrica de colchones.
El outlet se denominará Torre Village, y contará con una
superficie de 63.000 metros cuadrados, teniendo prevista su apertura para
mediados de 2017. El Ayuntamiento de Zaragoza ya ha aprobado el
plan especial para la recalificación de los terrenos, ubicados en
la autovía de Logroño. Por otro lado, Pikolin ha comenzado
los trámites para construir una nueva planta de 84.000 metros cuadrados
en la Plataforma Logística de Zaragoza (Pla-Za). |
EL
GRUPO SAMBIL APUESTA POR EL FACTORY OUTLET |
¿Qué
aprendo?
El outlet
se analiza en las guías
práctica inmoley.com de centros comerciales. El grupo Sambil,
el mayor operador de centros comerciales de Venezuela, está reformando
el antiguo centro comercial Avenida M40 en el barrio La Fortuna de Leganés.
El nuevo nombre es Sambil Outlet Madrid. El grupo Sambil es el mayor operador
de centros comerciales de Venezuela. Allí cuenta con siete recintos,
ocho hoteles y otras construcciones.Comenzó a funcionar en 1958.
En febrero de 2014, Sambil comenzó la restauración del inmueble.
La maquinaria en el interior está en marcha día tras día.
Esperan terminar las obras en octubre y entregar los locales a los comerciantes
entonces para que se adecuen de cara a diciembre. En el primer nivel, la
planta de la calle, se instalará el supermercado y la moda «low-cost»
(que no «outlet»). También los servicios de telefonía,
peluquería, juguetería, zona infantil, lotería y hogar.
«Esta planta será la que tenga una afluencia regular»,
manifiestan desde Sambil. El segundo nivel está reservado para el
«outlet», es decir, la moda de fuera de temporada. La tercera
planta, para la restauración y el ocio, así como el mayor
túnel de viento de Europa, la estrella de este complejo. En las
cuatro plantas subterráneas se mantendrán las 2.400 plazas
de aparcamiento. Poca obra han tenido que realizar en esta zona salvo la
inclusión de sistemas automáticos por luz para indicar si
los huecos están ocupados. |
CENTRO
COMERCIAL AS TERMAS DE LUGO |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de las
inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. La SOCIMI Lar España ha
realizado su sexta operación de inversión en centros comerciales
españoles tras la adquisición del complejo As Termas, localizado
en la ciudad de Lugo, por un importe de 67 millones de euros. El activo
adquirido por la sociedad cotizada de inversión inmobiliaria (SOCIMI)
fue inaugurado en el año 2005, cuenta con 33.151 m2 de Superficie
Bruta Alquilable (SBA) y está equipado con 2.200 plazas de parking.
Lar España prevé invertir 3 millones de euros a medio plazo
en el centro con el fin de optimizar su actual ocupación e incorporar
nuevas enseñas. |
LOS
CENTROS COMERCIALES ALCANZAN LA MITAD DE LA INVERSIÓN INMOBILIARIA
EN RETAIL |
Guía
práctica inmoley.com de centros comercailes. El flujo de inversión
en el segmento inmobiliario de retail es una prueba más del incremento
de la inversión el sector inmobiliario, que también se está
poniendo de manifiesto también en otros segmentos del sector terciario
como oficinas, hoteles y áreas logísticas. La inversión
inmobiliaria en el sector retail ascendió a 918 M€ en el primer
trimestre del año, según un informe publicado por Jones Lang
Lassalle. Esta cifra supone un incremento de +90% sobre la inversión
registrada en el mismo período de 2014. Del volumen total de inversión
en el sector retail, un 49% se ha invertido en centros comerciales (la
compra de Plenilunio por parte de Klepierre por 375 M€ es la operación
más destacada), mientras que la inversión en locales a pie
de calle equivale a otros 48% del total. La venta a Potegadea del edificio
de Gran Vía 32 en Madrid por 400 M€ ha sido la operación
más relevante. |
CENTRO
COMERCIAL OUTLET DE VILADECANS |
El Institut
Català del Sòl (Incasòl) ha vendido 7,5 hectáreas
del solar en el que estaba previsto el Parque Aeroespacial y de la Movilidad
de Catalunya. En su lugar se construirá por Neinver un centro comercial
outlet que se iaugurará en otoño de 2016 con un centenar
de tiendas. En rueda de prensa, la compañía ha precisado
que esta apertura corresponde a la primera fase del proyecto, que se completará
en unos dos años con 30 tiendas. En total, la puesta en marcha de
este gran outlet en la comarca del Baix Llobregat supondrá una inversión
de más de 80 millones de euros, un 75% de ellos en la primera fase,
por parte de la joint venture creada en 2015 a partes iguales por Neinver
y la gestora de fondos internacionales TIAA Henderson Real Estate. |
CENTRO
COMERCIAL PALMA SPRINGS EN MALLORCA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial
'Palma Springs' se ubicará en el área de Ses Fontanelles
y contará con 200.000 m2 de superficie, una SBA de 72.000 m2 y dispondrá
de una amplia oferta de establecimientos de moda, ocio, restauración
y salas de cine. Unibail Rodamco invertirá más de 225 M€
en su primer centro comercial en Palma de Mallorca, que podría abrir
sus puertas a finales de 2016. Este nuevo complejo se suma a sus otros
dos proyectos ubicados en Valencia ('Oceanic'), para 2015, y en Benidorm
(Alicante), ya para 2017. Además, la firma ya invirtió 130
M€ en la remodelación del centro comercial Les Glòries
de Barcelona, donde el área de restauración tomó un
papel más que protagonista, gracias a la creación del 'Mercat
de Gloriès'. |
CENTROS
COMERCIALES ALFAFARPARC, CRUCE DE CAMINOS SECTOR NORD EN LA COMUNIDAD VALENCIANA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. En Alfafar, a 8,4 kilómetros
del centro de Valencia, el parque se halla situado en un área de
influencia cercana a los dos millones de personas, sumando los habitantes
de la capital valenciana y de todos los municipios próximos. Dispone
de entrada directa desde la autovía V-31, desde ambos sentidos.
El plan de tráfico ha supuesto la construcción de 98.000
m2 entre viales, aparcamientos y pasos elevados El centro comercial Cruce
de Caminos en Sagunto, que con 45.000 m2 se convertiría en el sexto
más grande de España. El centro comercial Sector Nord en
Carcaixent, con casi 20.000 m2junto a un Decathlon y frente a otro parque
comercial (Ribera del Xúquer); y L'Epicentre, también en
Sagunto, con 16.500 m2. |
CENTROS
COMERCIALES GESTIONADOS POR CBRE EN ESPAÑA |
guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. La división
de gestión de centros comerciales de CBRE tiene en cartera 16 centros
comerciales en gestión repartidos por todo el territorio nacional,
lo que supone en total, más de 900.000 metros cuadrados de superficie
gestionada. |
CENTROS
COMERCIALES DE KLÉPIERRE EN ESPAÑA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Una vez que Klépierre
ha completado la adquisición de Corio después de una oferta
pública de intercambio lanzada en octubre de 2014 por un 93,6% de
las acciones en circulación, se convierte en el líder en
el sector inmobiliario europeo, con una amplia cartera de destinos comerciales
dominantes en regiones estratégicas de Europa. Con el cierre
de esta operación, el valor del portfolio de Klépierre alcanza
los 21 mil millones de euros con 178 Centros Comerciales y el total alquileres
brutos asciende a 1.247 millones de euros para todo el año 2014. |
CENTRO
COMERCIAL S'ESTADA MALLORCA SHOPPING DE PALMA DE MALLORCA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Este centro está
situado a cinco kilómetros del centro de Palma y al lado del aeropuerto,
el nuevo centro que construye Carrefour Property en Mallorca tendrá
más de 70.000 m² de superficie bruta alquilable, 120 locales
comerciales y 2.500 plazas de aparcamiento gratuito. Es el mayor proyecto
inmobiliario que el grupo desarrolla a día de hoy en toda Europa,
con una inversión global de 190 millones de euros. |
CENTRO
COMERCIAL PREVISTO EN ADEJE |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo de Canarias.
62.400 m2 con un hipermercado, Leroy Merlin y sala de fiestas, con una
inversión de 21 millones de euros. Tropicana Atlántico SL
ha solicitado a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del
Gobierno autónomo la licencia para la instalación y apertura,
y en la actualidad la petición se encuentra en información
pública. Según recoge el anuncio del Boletín Oficial
de Canarias del pasado miércoles, podrá ser consultada en
el plazo de 20 días con el fin de que se puedan formular las alegaciones
estimadas. |
ESPECIAL
CENTROS COMERCIALES |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Relación de
centros comerciales en España. Este material sirve de apoyo en las
prácticas del curso de centros comerciales para analizar las diferencias
por zonas geográficas, demanda y posible saturación. Igualmente
se analiza la evolución del tamaño de los centros comerciales,
ene especial los centros comerciales con una superficie bruta alquilable
(SBA) superior a los 100.000 m2 y los factory outlets. Otro aspecto de
interés es el tipo de arrendatarios en función del centro.
Este dato enlaza con el curso de contratos de arrendamientos de centros
comerciales. |
LA
DUE DILIGENCE DEL CENTRO COMERCIAL AIRESUR |
Guía
práctica inmoley.com de la due diligence, auditoría inmobiliaria
y guía de centros comerciales. CBRE, a través de la gestora
de activos, CBRE Global Investors, ha comprado a Grupo Lar el centro comercial
Airesur, el más grande de Sevilla, por 76,5 millones de euros. El
complejo comercial, de 20.183 m2 se inauguró en 2004 y cuenta con
87 locales (Inditex, HM y Mercadona). La due diligence (auditoría
interna) ha llevado más tiempo de lo habitual pero el precio coincide
con la última valoración oficial que hizo Savills de Airesur
(77,5 millones), correspondiente al cierre de 2014, pero lejos de los 102,5
millones que pagó Lar al adquirir el centro comercial. |
AKI
FIRMA EL ACTA DE REPLANTEO DE SU TIENDA EN ÁVILA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo
de Castilla león. Nueva tienda AKI en una parcela de 7.270 m2 situada
en la Avenida de Juan Carlos I, frente al Hospital Nuestra Señora
de Sonsoles. El alcalde de Ávila, Miguel Ángel García
Nieto, el teniente de alcalde de Urbanismo, Alberto Plaza, y los promotores
de la adecuación de la parcela y la construcción de la nave
en la que a finales de este año se instalará la empresa especializada
en bricolaje, jardinería y decoración AKI, representados
por Leopoldo Iglesias, han firmado el acta de replanteo del inicio de las
obras en la parcela situada en la Vía de Servicio de la Avenida
de Juan Carlos I, Cordel de las Moruchas, en dirección hacia la
Escuela de Policía, a la derecha, frente al Hospital Nuestra Señora
de Sonsoles. |
LOS
CENTROS COMERCIALES CONVERTIDOS EN SOCIMI |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de inmobiliarias
patrimonialistas y SOCIMI. Hace dos años Orion convirtió
el centro comercial Plenilunio en una SOCIMI, que fue adquirido por
Klepiérre por 375 millones. Orion siguió la misma operación
con Puerto Venecia, vendida a Intu Properties por 451 millones. Intu
Properties tiene además en su SOCIMI a Parque Principado en Asturias
y que compró po 161,8 millones. Orion, Klepiérre e Intu Properties
ya cotizan en bolsa, por lo que no tienen obligación de sacar sus
SOCIMIs a bolsa. |
LA
VENTA DE CENTRO COMERCIAL ZIELO SHOPPING |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Zielo Shopping Pozuelo
es un centro comercial situado en la localidad madrileña de Pozuelo
de Alarcón. Cuenta con 66 locales comerciales en una superficie
de 25.000 m2, 16.000 de los cuales están dedicados a espacio comercial.
Dispone, asimismo, de tres plantas subterráneas de aparcamiento.
La compañía inmobiliaria Hines ha puesto a la venta el centro
comercial Zielo Shopping de Pozuelo de Alarcón, Madrid. |
EDIFICACIÓN
SOSTENIBLE EN LA ARQUITECTURA UNIVERSITARIA DE CANADÁ |
guía
práctica inmoley.com de la edificación sostenible. El proyecto
de orientación LEED Plata se completó en tan sólo
21 meses, a través de un proceso de adquisición de diseño
y construcción con un programa agresivo y presupuesto. El equipo
de diseño y construcción integrada tuvo que planificar el
futuro, taller en conjunto y cooperar en formas no convencionales para
el proceso de diseño y construcción normal. Sin embargo,
este proceso garantiza que todo el mundo se centró en el objetivo
común de crear un edificio de alta calidad y también se aseguró
de que el Centro Kaneff podría permanecer abierta durante todo el
proceso de construcción. |
MASTER
PLAN DE LA NUEVA CAPITAL DE EGIPTO |
La firma de
arquitectos Skidmore, Owings y Merrill (SOM) ha elaborado un plan maestro
conceptual para la nueva capital de Egipto tras su presentación
en la Conferencia de Desarrollo Económico de Egipto. Los 700 kilómetros
cuadrados esperanzas "Capital de El Cairo" estimular la maltrecha economía
de Egipto y aliviar el aumento de la densidad de población de El
Cairo, mientras que se adhiere a las condiciones culturales y climáticas
de su sitio. |
CONCURSO
DE ARQUITECTURA PARA DISEÑAR LA ESTACIÓN DE METRO EN PARÍS |
La firma de
arquitectos Kengo Kuma y Asociados ha ganado un concurso internacional
para diseñar la nueva estación de tren de Saint-Denis Pleyel
de Francia. Al igual que Enric Miralles y Benedetta Tagliabue Elizabeth
de Portzamparc, Kengo Kuma diseñará una de las cuatro estaciones
que se construirán como parte del ambicioso proyecto Grand Paris
Express (GPE), que busca modernizar la red de transporte existente y crear
un metro automático que conectará nuevos barrios a París. |
CENTRO
COMERCIAL EN LA CALLE ANTONIO LÓPEZ DE MADRID |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo
de Madrid. La comisión de urbanismo del ayuntamiento de Madrid ha
analizado la situación de la parcela del número 109 de la
calle Antonio López, donde se levantará una gran superficie
comercial. El coordinador general de Gestión Urbanística,
Vivienda y Obras, Juan José de Gracia, ha concretado que el propietario
"no agita la edificabilidad comercial". Se trata del solar de Antonio López
109 y 111, frente Matadero Madrid, este mall de estilo "neoclásico"
tendrá 180 tiendas y unas 1.500 plazas de aparcamiento en 2017 si
se cumplen las previsiones de la empresa promotora. Los terrenos fueron
adquiridos por Sociedad General Inmobiliaria después de que la anterior
propietaria, Nozar, entrara en concurso de acreedores. |
CENTROS
COMERCIAL Y PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU) DE TORREMOLINOS |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales, guía del planeamiento
urbanístico y guía del urbanismo de Andalucía. El
Ayuntamiento de Torremolinos ha aprobado la revisión y adaptación
de su Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) a la Ley de Ordenación
Urbanística de Andalucía (LOUA). El municipio es uno de los
pocos de su entorno que aún no tiene este documento aprobado, con
las consecuencias que esto ha acarreado a lo largo del tiempo, entre ellas,
el estancamiento de varios proyectos que ahora podrán desarrollarse.
Con la aprobación del PGOU, Torremolinos se autoriza el centro comercial
más grande del sur de Europa, proyecto que lleva dormido en el cajón
diez años. |
CENTRO
COMERCIAL PLENILUNIO EN MADRID |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. La firma francesa de
inversión Klépierre ha adquirido el 100% del centro comercial
Plenilunio, en Madrid, al fondo de inversión Orion Capital Managers
por un valor bruto de 375 millones de euros. Con Plenilunio, Klépierre
cuenta con tres centros comerciales en Madrid, donde ya contaba con La
Gavia y Príncipe Pio, a los que se suman Meriadiano, en Tenerife,
y Mare Magnun, en Barcelona. |
IKEA
CONFIRMA QUE SE INSTALARÁ EN TARRAGONA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo
de Cataluña. IKEA mantiene el calendario previsto para abrir en
la ciudad de Tarragona «a corto plazo». Además
Ikea rechaza las publicaciones aparecidas en el sentido de retrasar su
plan de apertura de 14 tiendas y 8 centros comerciales en España,
un hecho que pondría en duda una inversión de 2.500 millones
de euros, que comportarían la creación de unos 18.000 empleos.
Asimismo, las informaciones indicaban que IKEA se replantearía la
apertura de grandes centros y apostaría por pequeños establecimientos
urbanos, a la vez que podría trasladar buena parte del dinero previsto
para España hacia países como China, donde la tramitación
burocrática es mucho más sencilla que en España. |
PROYECTO
DE REPARCELACIÓN DE AKI EN CÁCERES |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales, guía de la reparcelación
urbanística y guía del urbanismo de Extremadura. AKI y Helga
de Alvear. LA comisión local de Urbanismo dictaminó a favor
de la aprobación definitiva del estudio de detalle para la ampliación
del centro de artes virtuales Helga de Alvear. Se trata de un trámite
más para acometer esta obra. Asimismo, también se dictaminó
el proyecto de reparcelación de la parcela donde se levantará
el centro comercial de la cadena AKI, trámite necesario antes de
la instalación de cualquier iniciativa. |
LA
REFORMA DEL CENTRO COMERCIAL DE CARREFOUR EN CÓRDOBA TENDRÁ
QUE ESPERAR |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo de Andalucía.
La Gerencia de Urbanismo de Córdoba ha pospuesto hasta el próximo
mandato el proyecto urbanístico de Carrefour para una reforma integral
del centro Zahira, el hipermercado más antiguo de la ciudad.
Carrefour es propietario de unos 40.000 metros cuadrados de suelo en las
inmediaciones de su centro comercial y quiere recalificarlo para instalar
tiendas, restaurantes y cuestiones relativas con el ocio. |
NUEVO
CENTRO COMERCIAL EN TORREMOLINOS |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de la
opción de compra. La promotora de centros comerciales Intu Properties
ha manifestado al mercado de valores de Londres que prevé desarrollar
un proyecto en Torremolinos, junto al Palacio de Congresos, mediante una
opción de compra sobre unos terrenos de 30 hectáreas por
valor de 37,5 millones de euros. La adquisición, que deberá
ser aprobada por la junta de accionistas, allanaría el camino a
un proyecto que lleva una década en punto muerto. |
LA
ACTUACIÓN TERRITORIAL ESTRATÉGICA (ATE) DE RABASA PODRÍA
CAMBIAR EL CENTRO COMERCIAL |
guía
práctica inmoley.com del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El
alcalde de Alicante, Miguel Valor, ha insinuado que podría haber
un traslado de un centro a la nueva superficie terciaria que se va a desarrollar
en Rabasa, junto a la tienda de Ikea. Podría tratase del Puerta
de Alicante o el Gran Vía que pasarían a los terrenos del
previsto ‘macrocentro comercial’ (120.000 m2) que acompañaría
a IKEA en el proyecto de Alicante Avanza |
CENTRO
COMERCIAL SEVILLA PARK |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo
de Andalucía. Según varios medios, la Autoridad Portuaria
solicitará al Ayuntamiento de Sevilla la modificación urbanística
que requiere un gran complejo comercial y de ocio en terrenos portuarios.
La iniciativa es privada, de Impulsa Eventos e Instalaciones, la gestora
del Palacio de Deportes de Madrid, y donde participan varias empresas internacionales
líderes en la organización de grandes conciertos y eventos
deportivos, como Octagon, Live Nation, Last Tour y RLM. Y, hasta ahora,
todas las administraciones públicas la han acogido con agrado, quedando
fuera de la agenda política. |
INDEMNIZACIÓN
POR ABANDONO DE CENTRO COMERCIAL ANTE LA FALTA DE LICENCIA |
Guía
práctica inmoley.com de contratos de centros comerciales. En este
caso, Leroy Merlín rescindió su contrato en el centro comercial
de Torrecárdenas por un problema de licencias. Este caso debe entenderse
en relación a la problemática de las licencias, que es muy
usual, pero la sentencia hubiese sido distinta si en el contrato hubiese
habido una serie de prevenciones en materia de licencias y plazos. Por
otra parte, las notificaciones entre las partes son muy importantes a efectos
de que la parte perjudicada pueda alegar en plazo cualquier incumplimiento
contractual. En este caso, la indemnización será de 6,5 millones
de euros a favor de Bogaris Retail. Estos aspectos se analizan en la guía
práctica de contratos de centros comerciales. |
EN
2017 SE SUPERARÁN LOS 16 MILLONES DE SBA EN CENTROS COMERCIALES
ESPAÑOLES |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Antes de 2017 están
prevista la apertura de veinte centros comerciales, que sumarán
una superficie bruta alquilable (SBA) de 773.574 metros cuadrados más
a los 15,4 millones de metros cuadrados actuales, según datos de
la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (Aecc).
Con la puesta en marcha de estos nuevos equipamientos, el país concentrará
565 centros comerciales en 2017. De los nuevos proyectos ha dos que superan
los 70.000 m2 de SBA. Se trata de Alfafar Parc, situado en la localidad
valenciana de Alfafar, y el centro Nevada, en la ciudad de Armilla (Granada).
El primero de ellos cuenta con un SBA de 95.000 metros cuadrados y el segundo,
de 85.000 metros cuadrados. |
PROYECTO
DE LEY DE COMERCIO DE ARAGÓN |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El objeto de la Ley
es regular el régimen administrativo de la actividad comercial y
los requisitos para el ejercicio del comercio en Aragón con el fin
de asegurar el correcto desarrollo de la actividad y su fomento, procurando
su diversidad y favoreciendo la protección y defensa de los consumidores
y usuarios, todo ello con sujeción a lo dispuesto en la normativa
europea y estatal de libertad de establecimiento y prestación de
servicios. |
CENTRO
COMERCIAL PLAZA RÍO 2 DE MADRID |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial
Plaza Río 2 en el solar de Antonio López 109 y 111, frente
Matadero Madrid, este mall de estilo "neoclásico" tendrá
180 tiendas y unas 1.500 plazas de aparcamiento en 2017. Contará
con 180 tiendas, entre ellas un hipermercado Alcampo, y 1.500 plazas
de aparcamiento albergará el futuro centro comercial Plaza Río
2 en la Ribera del Manzanares frente a Matadero de Madrid. Un proyecto
de la Sociedad General Inmobiliaria, gestionado por la Sociedad de Centros
Comerciales (SCC) de España (guía del gestor de centros comerciales).
Sociedad General Inmobiliaria, presente en España desde hace más
de 40 años, abrió el primer gran Centro Comercial de Madrid
en 1983; Madrid 2 La Vaguada.La Sociedad General Inmobiliaria está
presente en: Cataluña (Palau de Mar y Gran Vía 2 en Barcelona),
Alicante (Plaza Mar 2), y Tenerife (La Villa 2), ha promovido y es propietario
de varios Centros Comerciales en la Comunidad de Madrid: Plaza Loranca
2 (Fuenlabrada), Plaza Norte 2 (San Sebastián de los Reyes), Gran
Plaza 2 (Majadahonda) y Plaza Moraleja (Alcobendas). |
UN
CENTRO COMERCIAL COMO GARANTÍA HIPOTECARIA |
Guía
práctica inmoley.com del Project finance, financiación inmobiliaria,
guía de centros comerciales y guía de inmobiliarias patrimonialistas
y SOCIMI. Merlin Properties Socimi, ha anunciado que su filial Merlin
Retail Socimi, a su vez propietaria del centro comercial Marineda en A
Coruña, ha formalizado un préstamo a diez años por
un importe de 133,6 millones de euros con Allianz Real Estate, dando
el centro comercial como garantía hipotecaria. El préstamo
tiene un tipo de interés fijo del 2,66% y la amortización
de la totalidad del principal es a vencimiento. Si se calcula la rentabilidad
del centro y el coste del mismo, uno de los ejercicios de la guía
de financiación inmobiliaria, se verá la rentabilidad de
esta operación financiera. |
TRES
GRANDES GESTORES DE CENTROS COMERCIALES |
guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Carrefour
Property consigue la gestión del centro comercial El Ferial (Parla,
Madrid), que se suma a Peñacastillo (Santander), Los Ángeles
(Madrid), Gran Sur (La Línea de la Concepción, Cádiz)
y Los Llanos (Albacete). Auxideico, una de las empresas líderes
en prestación de servicios de consultoría y gestión
integral de centros comerciales, ha cerrado el ejercicio 2014 con la firma
de más de 250 contratos con distintos operadores, que representan
60.000 m2 de superficie bruta alquilable (SBA) en distintos centros comerciales
de toda España. Aguirre Newman gestiona de manera integral en la
actualidad una cartera de 11 centros comerciales, con un volumen de aproximadamente
350.000 m2 de SBA, que se traduce en más de 430 contratos en España
repartidos en las ciudades de Madrid, Málaga, Sevilla, Albacete,
Zaragoza, Alicante y Tarragona. A esta cartera hay que sumarle, en el marco
exclusivo de la comercialización, nuevos y específicos productos
como outlets (con actores como Sambil) y porfolios comerciales, como la
adjudicación en el último trimestre del año por parte
de Carmila de 22 galerias con más de 55.000 m² SBA o la firma
E.Lecrec de 5 galerías y 12.000m² de SBA, repartidas en todo
el territorio nacional, lo que nos ha permitido aumentar la capilaridad
a los mercados locales. |
4
NUEVOS CENTROS COMERCIALES, CON UN TOTAL DE 190.000 M² DE SBA. |
En los próximos
dos años se espera que se inauguren en España 4 nuevos centros
comerciales, con un total de 190.000 m² de SBA. Durante este 2014,
Cushman Wakefield ha negociado más de 140 contratos en 17
centros comerciales de España. Según Cushman & Wakefield,
el 2014 se ha caracterizado por un mayor dinamismo de los operadores en
el sector inmobiliario no residencial, una mayor demanda y una subida de
precios. El sector de la inversión, tanto en oficinas como en retail
y centros comerciales, ha sido el primero en dar señales de recuperación,
principalmente a causa del importante crecimiento de la demanda. En este
sentido, la actividad en inversión inmobiliaria ha sido la más
dinámica y ha crecido más del doble que en 2013. Se calcula
que durante el año pasado se negociaron 6.400 M€ en activos
inmobiliarios, la mitad de los cuales de origen extranjero. |
GESTIÓN
INTEGRAL DE CENTROS COMERCIALES |
guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Auxideico,
una de las empresas líderes en prestación de servicios de
consultoría y gestión integral de centros comerciales, ha
cerrado el ejercicio 2014 con la firma de más de 250 contratos con
distintos operadores, que representan 60.000 m2 de superficie bruta alquilable
(SBA) en distintos centros comerciales de toda España. En total,
Auxideico gestiona más de 1.700 contratos en España. En la
guía práctica se desarrollan todas las funciones del gestor
de centros comerciales. |
AMPLIACIÓN
DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA MAYOR DE MÁLAGA |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. En las guías
de centros comerciales se hace especial hincapié en el outlet. Recientemente
informábamos de la ampliación de Festival Park en Mallorca
y de nuevo el factory outlet vuelve a la actualidad con el anuncio dl grupo
McArthurGlen, el mayor gestor, desarrollador y propietario de centros "outlet"
de lujo en Europa, ha anunciado la construcción de una superficie
de 30.000 metros cuadrados en la ampliación del centro comercial
Plaza Mayor de Málaga, gestionado por Sonae Sierra. |
LICENCIA
PARA EL CENTRO COMERCIAL DE MAKRO EN CANARIAS. |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de licencias
urbanísticas. Makro consigue la licencia de obra del Ayuntamiento
de Telde, para ampliar y mejorar las instalaciones que posee en el corredor
de la GC-1, a su paso por el municipio, concretamente en el sector de La
Mareta. El coste será de 2,4 millones. |
LA
LICENCIA URBANÍSTICA A DECATHLON DE ARROYO DE LA ENCOMIENDA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de licencias
urbanísticas. La licencia urbanística concedida por el Ayuntamiento
de Arroyo a Decathlon para su instalación en la parcela de La Vega
podría ser reconsiderada ya que la Fiscalía del Tribunal
Superior de Justicia de Castilla y León está analizando la
alteración efectuada en el PGOU para cambiar el uso de ese suelo,
de manera que pudiera edificarse la instalación comercial, abierta
desde el pasado noviembre. |
AMPLIACIÓN
DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA MAYOR, EN MÁLAGA. |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. A través de
un acuerdo con McArthurGlen, se incluirá a partir de 2017 un outlet
de marcas de lujo que se llamará Plaza Mayor Designer Outlet,
que en una primera fase contará con 90 tiendas. El total de
esta operación ronda los 115 millones de euros y generará
unos 1.000 puestos de trabajo. |
ZIELO
SHOPPING EN POZUELO DE ALARCÓN, MADRID. |
Según
varios medios, Hines ha remitido un cuaderno de venta el centro comercial
Zielo Shopping de Pozuelo de Alarcón, Madrid, a tres de las grandes
Socimis: Merlin, Axia Real Estate y Lar España y a los fondos Tiaa
Henderson y Deka Immobilien. El precio estimado asciende a 65 millones
de euros. |
CARREFOUR
AUMENTA SUS CENTROS COMERCIALES A TRAVÉS DE SU GESTORA CARMILA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Carmila se fundó
hace un año por Carefour con 171 centros comerciales en Francia,
España e Italia con una superficie total de 800.000 metros cuadrados
y un valor patrimonial de 2.700 millones de euros. Carmila ha cerrado un
primer ejercicio en España de apenas nueve meses (fue constituida
en abril de 2014) marcado por el cumplimiento de su estrategia basada en
el incremento y la renovación de sus activos, así como la
incorporación de grandes marcas a los centros comerciales de su
propiedad. aSÍ sumaba el pasado mes de diciembre tres grandes centros
comerciales: Holea (Huelva), Los Alfares (Talavera de la Reina, Toledo)
y el 50% de As Cancelas (Santiago de Compostela, A Coruña), en copropiedad
con Realia. |
CENTRO
COMERCIAL DE CARREFOUR PROPERTY EN MALLORCA |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Carrefour Property
y Media Markt acuerdan la incorporación al centro comercial que
Carrefour Property construye en Mallorca con un establecimiento de más
de 3.100 m2. Con cerca de 70.000 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA)
y 120 locales comerciales, el centro comercial se construye a apenas 5
km del centro de la ciudad y junto al aeropuerto. |
GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES 'OUTLET' EN EUROPA |
guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Neinver
y TH Real Estate han firmado una alianza estratégica para constituir
en Europa una sociedad conjunta de inversión en centros 'outlet'.
La sociedad conjunta realizará la inversión y será
la propietaria de los centros que se adquieran y Neinver se encargará
de la gestión diaria de los activos. |
LAS
MEDIANAS SUPERFICIES COMERCIALES EN ESPAÑA ALCANZAN LOS 4,4 MILLONES
DE METROS CUADRADOS |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El segmento de medianas
superficies comerciales en España alcanza ya los 4,4 millones de
metros cuadrados, según el informe anual elaborado por Savills,
consultora internacional de servicios inmobiliarios. La densidad comercial
de este segmento a nivel nacional alcanza 93,3 metros cuadrados por cada
mil habitantes, lo que supone un incremento del 6% respecto a 2013, de
manera muy desigual en las distintas regiones. |
CENTRO
COMERCIAL PUERTO VENECIA DE ZARAGOZA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El Centro Comercial
Puerto Venecia de Zaragoza de 206.000 metros cuadrados, el parque
comercial más extenso de Europa, ha sido vendido por Orion Capital
Managers a Intu Properties PLC. La adquisición de Puerto Venecia,
junto con la del centro comercial Parque Principado, Oviedo, sitúa
a Intu como propietario de dos de los 10 centros comerciales más
significativos de España. |
MEDIANA
DE AKI EN CÁCERES |
Guía
práctca inmoley.com de centros comerciales. La medina de bricolaje
se proyecta entre la variante de la 630 y las vías del tren. La
cercanía con las instalaciones ferroviarias motivaron un recurso
de Adif, para que el proyecto se ajuste a la normativa ferroviaria. |
CENTRO
COMERCIAL ALBACENTER |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del inversor
patrimonialista inmobiliario. Patrimonialistas, fondos y SOCIMI.
Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
La socimi Lar España Real Estate, a través de Lar España
Shopping Centres, especializada en centros comerciales, ha comprado el
Hipermercado y dos locales comerciales por 11,5 millones de euros en el
centro comercial Albacenter. El hipermercado y los dos locales (de Primark
y de Orchestra) forman parte del centro comercial Albacenter, que fue adquirido
en julio de 2014 por esta socimi, por un importe de 28,4 millones de euros. |
5.196
MILLONES DE EUROS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA EN TERCIARIO. |
Guía
práctica inmoley.com del Inversor patrimonialista inmobiliario.
Patrimonialistas, fondos y socimi. Sociedades cotizadas de inversión
en el mercado inmobiliario (SOCIMI). El mercado de inversión
inmobiliaria directa del sector terciario cierra 2014 con cifras récord,
al situarse, a fecha de 15 de diciembre, en 5.196 millones de euros. Todos
los sectores (oficinas, retail e industrial) alcanzan volúmenes
de inversión similares a los años pre crisis, con gran protagonismo
de los fondos de inversión y las SOCIMI. Para 2015, las SOCIMI seguirán
comprando aunque a un ritmo más pausado y de forma más selectiva,
así como que ante la falta de grandes portfolios, aumentarán
las operaciones de Sale Lease back, la adquisición de proyectos
en construcción (forward purchase). |
ORION
A PUNTO DE VENDER EL CENTRO COMERCIAL PLENILUNIO DE MADRID |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo norteamericano
Orion sigue recibiendo ofertas por el centro comercial Plenilunio de Madrid,
destacando las de Unibail Rodamco, Klépierre y el gestor de fondos
Tiaa Henderson (TH). Se estima un precio de venta en torno a los 330 millones
de euros. El mes pasado, el consorcio formado por la socimi del grupo Lar
(50%) e Ivanhoé Cambridge (50%) cerró la venta del centro
comercial Islazul (Madrid) a TIAA Henderson Real Estate por 232 millones
de euros. La venta de Islazul fue un punto de inflexión en el mercado
de inversión de centros comerciales en 2014, marcado por una fuerte
demanda de inversores y la ausencia de proyectos interesantes, lo que ha
empujado a la baja las rentabilidades. |
AUMENTAN
LOS ARRENDAMIENTOS DE CENTROS COMERCIALES. |
Guía
práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Sonae Sierra ha alquilado 138 locales comerciales en el período
comprendido entre enero y noviembre de 2014, lo que representa la comercialización
de 26.600 m2 de SBA. La incorporación de estos operadores, mejora
la oferta comercial de los centros que gestiona Sonae Sierra en España,
adaptándola a los gustos y necesidades de los consumidores. |
VENDIDO
EL CENTRO COMERCIAL DE LA FARGA DE L'HOSPITALET |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. El Fondo Sierra, participado
en un 50,1% por la portuguesa Sonae Sierra, y el fondo Retail Property
Fund Iberica, gestionado por CBRE Global Investors, han vendido el centro
comercial La Farga, ubicado en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) al
fondo británico Temprano Capital Partners. |
CENTRO
COMERCIAL EN LA TAULA DE COMERÇ DE REUS |
Guía
práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Metrovacesa
tiene garantizado el 50% del alquiler de los locales del futuro centro
comercial, que contará con una superficie de aproximadamente 28.500
m2 de superficie alquilable, distribuidos en cuatro plantas, y que podrán
albergar a un total de 90 rótulos comerciales, tanto del sector
moda, como alimentación, servicios y una planta destinada al ocio
y la restauración. |
CENTRO
COMERCIAL MÁLAGA DESIGNER OUTLET EN MÁLAGA |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Sonae Sierra y McArthurGlen
promueven el primer outlet de lujo en España en Málaga con
una inversión de 115 millones de euros. El centro contará
con 30.000 metros2 de SBA y generará 1.000 nuevos puestos
de trabajo. La apertura está prevista para 2017 |
CENTRO
COMERCIAL LA FLECHA DEL PISUERGA EN ARROYO DE LA ENCOMIENDA, VALLADOLID |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Arroyo de la Encomienda
espera la construcción del centro comercial La Flecha del Pisuerga,
un proyecto impulsado por la empresa Patrimonios Industriales Arroyo junto
a Hipercor, en los terrenos de la antigua papelera Smurfit Kappa. El proyecto
ocupará una superficie total superior a los 110.000 metros superando
al Centro comercial Río Shoppingde 100.000 m2. |
LAS
SOCIMI TAMBIÉN VENDEN CENTROS COMERCIALES |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de la
inmobiliaria patrimonialista, Sociedades Cotizadas de Inversión
en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). El consorcio formado por la socimi
del grupo Lar (50%) e Ivanhoé Cambridge (50%) ha cerrado la venta
del centro comercial Islazul (Madrid) a TIAA Henderson Real Estate por
232 millones de euros. |
SOCIMIS
Y CENTROS COMERCIALES |
Guía
práctica inmoley.com de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI,
y guía de centros comerciales. La socimi de Lar ha concluido la
adquisición a Cecosa Hipermercados, del grupo Eroski, del 58,75
% de la sociedad Puerta Marítima Ondara, propietaria del centro
comercial "Portal de la Marina" en la localidad alicantina de Ondara por
17,5 millones de euros. Lar y Cecosa Hipermercados han suscrito un acuerdo
de adquisición de participaciones representativas del 58,78% del
capital social de la sociedad Puerta Marítima Ondara, propietaria
del centro comercial (salvo el local hipermercado) “Portal de la Marina”
en Ondara (Alicante) por 17,5 millones de euros. |
NUEVOS
PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Es España hay
542 centros comerciales, con una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de 15,
29 millones de m2, según los últimos datos facilitados por
la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales.
La mayoría de los centros comerciales son pequeños, 139 centros
comerciales españoles tienen una superficie de menos de 20.000 m2,
115 con centros comerciales medianos con una superficie de entre 20.000
y 40.000 m2. |
AMPLIACIONES
DE CENTROS COMERCIALES |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Las aperturas de nuevos
complejos y las ampliaciones de 10 de centros comerciales suponen más
de 630.000 m2 de nueva superficie comercial antes del fin de 2016.
más de 630.000 m2 de nueva superficie bruta alquilable SBA, según
los datos facilitados por la Asociación Española de Centros
Comerciales (Aecc), que cifra en 544 las unidades que actualmente están
operativas en todo el territorio. |
REFORMA
DE LA NORMATIVA DE CENTROS COMERCIALES EN ANDALUCÍA. |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Modificación
del texto refundido de la Ley del Comercio Interior. Un emplazamiento eficiente
de las grandes superficies minoristas es determinante para contribuir a
preservar el modelo de ciudad compacta establecido en el Plan de Ordenación
del Territorio de Andalucía y, a su vez, la ciudad compacta es la
mejor opción desde los poderes públicos para la modernización,
racionalización, mejora de la competitividad y creación de
empleo en el sector. Decreto-Ley 12/2014, de 7 de octubre, por el que se
modifica el Decreto Legislativo 1/2012, de 20 de marzo, por el que se aprueba
el texto refundido de la Ley del Comercio Interior de Andalucía
(BOJA de 16 de octubre de 2014). |
CENTROS
COMERCIALES EN VALLADOLID |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo
de Castilla León. El sur del área metropolitana de
Valladolid sumará 35.850 m2 de superficie bruta alquilable SBA en
grandes y medianos centros comerciales. Esto se debe a la apertura de Decathlon
en Arroyo de la Encomienda, la autorización para que Vallsur amplíe
en 9.000 m2 su complejo y la reagrupación de 18.850 metros de venta
en dos parcelas de la falda del barrio de Parquesol que da a la Ronda Interior
Sur (Manuel Jiménez Alfaro) –una de 10.350 m2 y otra de 8.500 m2. |
LA
AMPLIACIÓN DE CENTROS COMERCIALES TIENE MUCHO POTENCIAL INVERSOR |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Azorallom, operador
del centro de ocio Heron City, proyecta una ampliación de 6.080
m2 de superficie comercial mediante un Plan de Mejora Urbana (PMU) que
está siendo tramitado ante el Ayuntamiento de Barcelona. El proyecto
propone la conversión de espacio actualmente destinado a oficinas
y a hoteles en superficie comercial, que pasaría de tener los actuales
3.000 m2 a 9.080 metrosla zona de oficinas perdería casi 1.000 m2
(y se quedaría en 558 metros) y la residencial se reduciría
en 5.138 metros (hasta los 8.862). El techo máximo edificable se
situaría igualmente en 27.960 m2. La remodelación incluye
actuaciones que ya se han iniciado, como la apertura a mediados de año
de un supermercado de Mercadona en el subterráneo. |
INFORME
BNP PARIBAS REAL ESTATE SOBRE EL MERCADO DE CENTROS COMERCIALES |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del inversor
patrimonialista y Sociedades Cotizadas Anónimas de Inversión
en el Mercado Inmobiliario (Socimis). Según BNP Paribas Real
Estate, la inversión en centros comerciales entre enero y agosto
de 2014 ha ascendido a 1.260 millones de euros, que se han distribuido
en 24 operaciones, suponiendo el 91% de la inversión en retail en
España, segmento inmobiliario al que ha correspondido el 35% de
la inversión no residencial del país entre enero y agosto. |
LAS
SOCIMI DESPIERTAN LAS VENTAS DE CENTROS COMERCIALES |
Guía
práctica inmoley.com del inversor patrimonialista y SOCIMI y guía
práctica de centros comerciales. Según el informe anual de
la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC),
gracias a las SOCIMI las previsiones de inversión en transacciones
para final de 2014 son de 2.000 millones de euros, un 222% más que
en el año anterior. Además ha habido operaciones directas
de grupos extranjeros, por ejemplo la compra de Marineda City (A Coruña)
por Merlin, con un valor de 260 millones, o la venta por parte de la holandesa
Vastned de 8 centros comerciales a compañías como Baupost
por 160 millones de euros |
LA
REFORMA DE LOS CENTROS COMERCIALES EN CASTILLA LEÓN. |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Decreto Legislativo
2/2014, de 28 de agosto, por el que se aprueba el texto refundido de la
Ley de Comercio de Castilla y León. La concesión de licencia
comercial, que sólo va a ser exigible para la instalación
(o determinadas ampliaciones) de los establecimientos comerciales que tengan
la consideración de grandes establecimientos (más de 2.500
m2 de superficie de venta al público). En cuanto a los aspectos
relativos al procedimiento de concesión de licencia comercial, se
reducen los plazos y costes de los trámites y facilitando de este
modo la actividad del emprendedor. Por lo que respecta a las transmisiones
(y para determinadas ampliaciones) de grandes establecimientos comerciales,
el régimen de autorización se ha sustituido por el de la
comunicación a la Administración Autonómica. |
LA
REFORMA DE LOS CENTROS COMERCIALES Y GRANDES SUPERFICIES. |
guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. La reforma de la Ley
7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista por
el Real Decreto-ley 8/2014, de 4 de julio, de aprobación de medidas
urgentes para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia. Destaca
que para la apertura de grandes establecimientos comerciales bastará
con la autorización única, se establece un procedimiento
integrado con reducción de plazos. Se modifican de nuevo los preceptos
sobre la instalación de establecimientos comerciales de la Ley 1/2004,
de Ordenación del Comercio Minorista, con el fin de facilitar la
apertura de grandes centros. |
MUCHA
ACTIVIDAD EN LOS CENTROS COMERCIALES DE MADRID |
Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Tras la compra por
Axia Real Estate Socimi (Axiare) al fondo holandés Wereldhave del
centro comercial Planetocio en la localidad de Collado Villalba, el sector
acredita su gran actividad a la espera de la apertura de 5 nuevos centros
comerciales. |
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REFORMA DE
LA LEY DE ORDENACIÓN DEL COMERCIO MINORISTA PARA LA APERTURA DE
NUEVOS CENTROS COMERCIALES
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley. de centros comerciales. Real Decreto-ley
8/2014, de 4 de julio, de aprobación de medidas urgentes para el
crecimiento, la competitividad y la eficiencia. Modificación de
la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.
Apertura, traslado o ampliación de establecimientos comerciales.Se
reduce el plazo para la resolución de estos procedimientos de seis
a tres meses. Ya existen Comunidades Autónomas con procedimientos
abreviados (plazo máximo de un mes en determinados procedimientos)
o donde los procedimientos se sujetan a un régimen de comunicación
previa o declaración responsable, e incluso se han eliminado todo
tipo de intervenciones previas, incluidas licencias municipales.
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práctica > Guías
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CENTROS COMERCIALES
ABIERTOS. Business Improvement Districts (BIDs)
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos.
Business Improvement Districts (BIDs). La actividad comercial minorista
de los centros urbanos tradicionales muestra un gran potencial, desde un
punto de vista de estrategia urbanística, para mantener la vitalidad
de los centros. Por lo tanto, debe incorporarse la visión comercial
a las estrategias urbanísticas diseñadas en los planes. Deben
plantear estrategias concretas para que al mejorar los espacios físicos,
se mejoren las condiciones de desenvolvimiento del comercio en los centros
urbanos. En la estrategia global de ciudad que se plantea en el plan
general, tiene que plasmarse el comercio, no sólo desde un
punto de vista de ordenanzas de seguridad, higiene, incendios, etc.
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SITUACIÓN
ACTUAL DE LOS CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Situación
actual de los centros comerciales en España.
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EL REGLAMENTO
DE RÉGIMEN INTERIOR DE UN CENTRO COMERCIAL.
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del reglamento de régimen
interior de un centro comercial. El reglamento interno es la herramienta
jurídica por la que se rige el centro comercial. Su objetivo
es crear unas normas de conducta y convivencia que garanticen el buen funcionamiento
del centro comercial, permitiendo asegurar que clientes, comerciantes y
personal se beneficien de las facilidades, servicios e infraestructuras
del centro.
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DESARROLLO
DEL MIX DE COMUNICACIÓN DE MARKETING DE LOS CENTROS COMERCIALES
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales.
Desarrollo del mix de comunicación de marketing de los centros comerciales
disponen de las siguientes herramientas: publicidad en medios, eventos
y festivales, promoción de ventas, folletos y buzoneo, Internet
y telefonía móvil, y patrocinio y relaciones públicas.
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LA GESTIÓN
PATRIMONIAL Y CONTABLE DE UN CENTRO COMERCIAL
Convertir
conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. ¿Qué
es la gestión patrimonial y contable de un centro comercial?. Confección
de las facturas de arrendamiento, gastos comunes y consumos, y cualquier
otro concepto que pudiera ser repercutible o pagadero por los distintos
comerciantes de la galería comercial, según se recoge en
su contrato de arrendamiento, así como la confección de sus
recibos correspondientes.
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LA GESTIÓN
INTEGRAL DE UN CENTRO COMERCIAL
Convertir
conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. ¿Qué
es la Gestión Integral de un Centro comercial? La Gestión
Integral de un Centro Comercial incluye, por un lado, las labores de Gerencia,
que se encargan a su vez de las labores de gestión inmobiliaria,
comercial, gestión de marketing y gestión administrativa,
realizadas por el equipo de gerencia en el Centro Comercial.
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AHORRO ENERGÉTICO
DE CENTROS COMERCIALES.
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales.
Ahorro energético y buenas prácticas energéticas
en centros comerciales.
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CLASES DE CENTROS
COMERCIALES
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Según
criterios internacionales del European Research Group del ICSC, adaptados
por la AECC, los centros comerciales se pueden clasificar, teniendo en
cuenta su formato, en centros comerciales con formato tradicional y centros
comerciales con formato especializado.
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¿QUIÉNES
INTERVIENEN EN UN CENTRO COMERCIAL?
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del centro comercial. Los diferentes
intervinientes que aparecen a lo largo de la vida de un centro comercial
no son muchos y tienen sus funciones muy marcadas:
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TÉCNICAS
DE NEGOCIACIÓN PARA ALQUILAR UN LOCAL EN UN CENTRO COMERCIAL.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del contrato de arrendamiento de
centros comerciales. En primer lugar determinar la actividad comercial
que se desea desarrollar (moda, hogar, servicios, alimentación,
etc. ). Eligir la fórmula comercial que se considera idónea
para entrar en el centro comercial (independiente, franquicia, etc. ).
Analizar las posibles operaciones comerciales que existen en el mercado
y elección de la más adecuada.
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CLÁUSULAS
CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE UN LOCAL DE CENTRO
COMERCIAL.
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com del contrato de arrendamiento de centros comerciales.
Estas son algunas de las cláusulas características del contrato
de arrendamiento de un local de centro comercial.
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MEMORIA EDIFICATORIA
DE UN PROYECTO DE CENTRO COMERCIAL.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Empieza
por la descripción general del proyecto. El objeto del
proyecto es la definición constructiva
y funcional de un centro comercial
a partir del estudio de las necesidades
funcionales de este tipo de edificios. Para ello se realiza
un estudio de la normativa y ordenanzas
de carácter nacional, regional y municipal.
Una vez estudiadas las restricciones
en la construcción se proyecta
el diseño y cálculo del edificio principal,
las vías de acceso al mismo desde las vías públicas
y el aparcamiento, teniendo en cuenta
la capacidad del edificio. Una vez
realizado el diseño de la distribución
teniendo en cuenta las necesidades técnicas
y estéticas de este tipo de edificios, se procederá a realizar
el cálculo de la estructura teniendo en cuenta las cargas
que se pueden producir en este tipo de edificios: sobrecargas de
uso, permanentes, de nieve, de viento y térmicas.
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¿QUÉ
ES UN CENTRO COMERCIAL Y CÓMO FUNCIONA?
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Un Centro
Comercial es un conjunto de establecimientos comerciales independientes,
planificado y desarrollado con criterio de unidad, que dispone permanentemente
de una imagen y gestión unitaria.
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CONTRATOS DE
ARRENDAMIENTO EN CENTROS COMERCIALES
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos en centros comerciales
y Reglamento de Régimen Interior del Centro Comercial.
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LA PREVIA CONCESIÓN
DE UNA LICENCIA COMERCIAL EN LOS CENTROS COMERCIALES.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Actividad
sujeta a la obtención de licencias.
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LA IMPORTANCIA
DE LOS ARRENDATARIOS LOCOMOTORA EN LOS CENTROS COMERCIALES.
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. La ocupación
de los centros comerciales depende en buena medida de grandes operadores
conocidos en la práctica del sector como “anclas” o
“locomotoras”, que suelen adquirir o arrendar grandes superficies
dentro de dichos centros comerciales y producen un efecto llamada
sobre otros operadores.
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GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE CENTROS COMERCIALES
Convertir
conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Una de las máximas
más populares en distribución comercial establece que los
tres secretos del éxito de un establecimiento son ubicación,
ubicación y ubicación.
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NUEVAS ESTRATEGIAS
EN CENTROS COMERCIALES.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Una de
las interrogantes del sector es la viabilidad que los distintos formatos
y tipos de localizaciones de centros comerciales una vez pasada la recesión
eco nómica.
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PROCESO DE
PROMOCIÓN DE UN CENTRO COMERCIAL. ESTUDIOS DE VIABILIDAD
DE CENTROS COMERCIALES.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. En
cada fase de dicho proceso intervienen
diversos actores: por un lado, empresas colaboradoras
externas que prestan distintos tipos de servicio,
como la consultoría técnica de
proyectos, la coordinación de las
fases de redacción de anteproyectos
y proyectos de la promoción (“Project
Manager”), la coordinación de la fase de ejecución o construcción
(“Construction Manager”) y la consultoría especializada en
cada materia específica de cada fase (diseño, anteproyecto,
proyecto y ejecución).
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prácticas
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URBANISMO.
MERCADONA AUMENTA SU PRESENCIA EN VIGO
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo
de Galicia. Mercadona aumenta su presencia en Vigo
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urbanismo.
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EL CORTE
INGLÉS EN MASPALOMAS
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo
de Canarias. El edificio que El Corte Inglés va a construir en Maspalomas,
junto al centro comercial Faro II, contará con cinco plantas de
altura, y tendrá unos 25.000 metros cuadrados de superficie comercial.
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urbanismo.
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MEDIANAS
SUPERFICIES EN CÁCERES
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Medianas
superficies en Cáceres
El centro
comercial de AKI junto a Renfe de Cáceres.
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URBANISMO.
MEDIANAS EN A CORUÑA
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo
de Galicia. Medianas en A Coruña
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urbanismo.
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INMOBILIARIO.
LAS RESTRICCIONES A GRANDES SUPERFICIES EN CATALUÑA
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Las restricciones a
grandes superficies en Cataluña. El Tribunal Constitucional.
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Promoción
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INMOBILIARIO.
CENTROS DE OCIO EN BARCELONA
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Noticias
de multicines.
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Promoción
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INMOBILIARIO.
MEDIANAS EN EL PARQUE COMERCIAL NEVERO DE BAJADOZ
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Medianas
en el parque comercial nevero de Bajadoz
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INMOBILIARIO.
COMPRAVENTA EN EL MERCADO DE CENTROS COMERCIALES Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR
INMOBILIARIO
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conocimiento en valor añadido:
guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del promotor
inmobiliario. Compraventa en el mercado de centros comerciales y perspectivas
del sector inmobiliario
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Promoción
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INMOBILIARIO.
CENTROS COMERCIALES. MEDIANAS SUPERFICIES EN NAVARRA
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Guía práctica inmoley.com de Centros comerciales. Medianas
superficies en Navarra
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INMOBILIARIO.
IMPLANTACIÓN DE MULTIMEDIA EN LAS MEDIANAS SUPERFICIES
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Implantación
de multimedia en las medianas superficies
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Promoción
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL ALBACENTER
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro
comercial Albacenter
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MEDIANAS SUPERFICIES EN MADRID
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Guía práctica inmoley,com de centros comerciales. Medianas
superficies en Madrid
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INMOBILIARIO.
LOCALES EN PASEO DE GRACIA DE BARCELONA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Paseo de
Gracia de Barcelona
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL ALBACENTER DE ALBACETE
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Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Centro comercial Albacenter
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL DIAGONAL DEL MAR DE BARCELONA.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Centro comercial Diagonal del Mar de Barcelona.
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INMOBILIARIO.
MEDIANAS
SUPERFICIES EN PARETS DEL VALLÉS, BARCELONA
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Medianas
superficies en Parets del Vallés, Barcelona.
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INMOBILIARIO.
EL CENTRO COMERCIAL HOLEA EN HUELVA
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El centro
comercial Holea en Huelva
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INMOBILIARIO.
NUEVAS FRANQUICIAS PARA CENTROS COMERCIALES.
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Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y franquicias.
Nuevas franquicias para centros comerciales.
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:Promoción
inmobiliaria
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URBANISMO.
PLAN ESPECIAL DE ACTUACIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL. IKEA
EN RABASSA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales, planes
especiales y del urbanismo de la C. Valenciana. Plan especial de Actuación
Estratégica Territorial. Ikea en Rabassa
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práctica > Guías prácticas:
urbanismo.
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INGENIERÍA
DE LA EDIFICACIÓN. CERTIFICACIÓN
‘BREEAM IN-USE’ PARA NEINVER EN ESPAÑA
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales y de edificación
sostenible. Certificación ‘BREEAM In-Use’ para Neinver en España
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práctica > Guías
prácticas:
Edificación.Ingeniería.
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INMOBILIARIO.
CENTROS COMERCIAL OUTLET DE NEINVER EN VILADECANS (BARCELONA)
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centros
comercial outlet de Neinver en Viladecans (Barcelona)
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL ABC SERRANO
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial ABC
Serrano
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL “PARQUE FERROL”
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial “Parque
Ferrol”
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INMOBILIARIO.
CENTROS DE KLÉPIERRE Y OPERACIÓN CON CARREFOUR
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conocimiento en valor añadido:
Klépierre gestiona 13 centros comerciales en España, entre
ellos La Gavia, Nueva Condomina y Meridiano.
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práctica > Guías
prácticas : Promoción
inmobiliaria
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL DE CARREFOUR EN HUELVA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Centro comercial de Carrefour en Huelva
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práctica > Guías prácticas:
Promoción
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BURGER
KING APUESTA EN TODO EL MUNDO POR EL MODELO DE FRANQUICIA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y franquicia.
Burger King apuesta en todo el mundo por el modelo de franquicia
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INMOBILIARIO.
GESTOR DE CENTROS COMERCIALES. SONAE SIERRA GESTIONA EN ESPAÑA 12
CENTROS COMERCIALES
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales.
Sonae Sierra gestiona en España 12 centros comerciales
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práctica > Guías prácticas
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INMOBILIARIO.
CENTROS COMERCIALES. UNA MEDIA DE 5.200 EUROS POR METRO CUADRADO.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Una media de 5.200 euros por metro cuadrado.
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL PUERTO VENECIA EN ZARAGOZA
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial Puerto
Venecia en Zaragoza
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL DIAGONAL MAR DE BARCELONA
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conocimiento en valor añadido:
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro
comercial Diagonal Mar, en Barcelona
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práctica > Guías
prácticas : Promoción
inmobiliaria
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INMOBILIARIO.
QUINCE MILLONES DE METROS CUADRADOS DE SUPERFICIE BRUTA ALQUILABLE.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. quince
millones de metros cuadrados de superficie bruta alquilable.
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL PARQUE PRINCIPADO
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro
comercial Parque Principado
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL MATARÓ PARC
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Centro comercial Mataró Parc.
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Promoción
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL MÁLAGA PLAZA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Centro Comercial Málaga Plaza
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práctica > Guías prácticas
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Promoción
inmobiliaria
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INMOBILIARIO.
SEIS NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA, QUE SUPONEN 144.075 M²
DE SBA.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. seis nuevos
Centros Comerciales en España, que suponen 144.075 m² de SBA.
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práctica > Guías prácticas
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Promoción
inmobiliaria
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INMOBILIARIO.
INFORME SOBRE LA SBA DE CENTROS COMERCIALES
EN ESPAÑA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Informe
sobre la SBA de Centros Comerciales en España
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práctica > Guías prácticas
:
Promoción
inmobiliaria
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E-learning. Campus vitual. |
VÍDEO
DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO Y FRANQUICIAS.
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de Centros comerciales y de ocio
y franquicias.
Herramienta
práctica > Guías
prácticas:
CENTROS
COMERCIALES
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INMOBILIARIO.
CENTROS
COMERCIALES. APERTURAS EN VALENCIA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Aperturas
en Valencia
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práctica > Guías prácticas
:
Promoción
inmobiliaria
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INMOBILIARIO.
CENTROS
COMERCIALES. APERTURAS EN BILBAO
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Aperturas
en Bilbao
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práctica > Guías prácticas:Promoción
inmobiliaria
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E-learning. Campus vitual. |
VÍDEO
¿CÓMO SE ESTRUCTURA LA FINANCIACIÓN DE UN CENTRO COMERCIAL?
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com ¿Cómo se estructura
la financiación de un centro comercial?
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práctica > Guías
prácticas : CENTROS
COMERCIALES
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E-learning. Campus vitual. |
VÍDEO
¿CÓMO SE REDACTA UN REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERIOR
DE UN CENTRO COMERCIAL, RECREATIVO Y DE OCIO?.
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com ¿Cómo se redacta
un reglamento de régimen interior de un centro comercial, recreativo
y de ocio?. Sólo formularios
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práctica > Guías prácticas
:
CENTROS
COMERCIALES
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E-learning. Campus vitual. |
VÍDEO
DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.
Convertir
conocimiento en valor añadido:
guía práctica inmoley.com de contratos de arrendamiento de
centros comerciales y de ocio.
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práctica > Guías prácticas:
urbanismo.
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URBANISMO.
CENTRO COMERCIAL EN REUS DE METROVACESA
Convertir
conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial en
Reus de Metrovacesa. El complejo tendrá cuatro plantas y 30.000
metros cuadrados alquilables.
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práctica > Guías prácticas:
urbanismo.
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URBANISMO.CENTROS
COMERCIALES. EXTREMADURA. LEROY MERLIN EN BADAJOZ
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centros
comerciales. Extremadura. Leroy Merlin en Badajoz
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práctica > Guías prácticas:
urbanismo.
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INMOBILIARIO.
CENTRO COMERCIAL ZUBIARTE DE BILBAO
Convertir
conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.
Nuevo arrendamiento de local el centro comercial.
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práctica > Guías prácticas
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Promoción
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URBANISMO.
EL CENTRO COMERCIAL
HOLEA EN HUELVA
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro
comercial Holea, proyecto de Carrefour Property en Huelva. Carrefour Property
es la primera Inmobiliaria Comercial de Europa, tanto por el valor de sus
activos como por metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA).
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práctica > Guías prácticas:
urbanismo.
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INMOBILIARIO.
CENTROS
COMERCIALES. PRIMARK
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conocimiento en valor añadido:
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Las nuevas
aperturas están previstas en Parque Miramar, en Fuengirola (Málaga);
Espacio Mediterráneo, en Cartagena (Murcia); Holea, en Huelva; Gran
Plaza en Roquetas de Mar (Almería) y Albacenter, en Albacete.
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práctica > Guías prácticas
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CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO
HEMEROTECA
Centros
Comerciales |
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