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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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8 de junio de 2015
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©
¿QUÉ ES REPOSICIONAR UN CENTRO COMERCIAL?
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales y en la guía de la rehabilitación edificatoria. Todo el mundo coincide en que la clave del futuro de los centros comerciales es el reposicionamiento. ¿Qué es reposicionar un centro comercial? Puede ser reinventarse, diferenciarse creando su propia identidad en función de su público y demanda. Empezamos por analizar los factores clave: atracción comercial (nº de visitas, ser lugar de referencia para compras), penetración comercial (ventas), posicionamiento (es la imagen que viene marcada por tres aspectos; producto, comodidad, accesos e instalaciones) y evolución competitiva (situación frente a la competencia).  Si descubrimos que ha habido una evolución competitiva negativa, debemos analizar las posibles causas: marginación comercial del establecimiento quedando como centro de compras para reposición, envejecimiento y desaparición de la clientela, inadaptación a los nuevos hábitos de compra de la población, carencia de servicios al cliente. Es importante diferenciarse porque para finales de 2015 se espera que en España se alcancen los 688 centros comerciales y 16,5 millones de m2 de SBA.  ¿Muchos, suficientes, pocos? Una pregunta difícil para un sector que ve como la inversión crece al tiempo que la desocupación en locales.
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La inversión, después de un año 2014 en el que se batieron récords, augura un buen ejercicio el de 2015 en el sector de parques y centros comerciales que podría culminar con 2.500 millones de euros recibidos. En el lado contrario, es necesario un reposicionamiento. La tasa de desocupación media aumentó un 1 % para  alcanzar el 17 % de locales y el 11 % de la SBA

Son datos del Informe de Mercado de Centros y Parques Comerciales de JLL, que asegura que a lo largo de 2015 se inaugurarán más de 230.000 m2 de nueva superficie comercial en España, gracias a la puesta en marcha de seis nuevos centros y a la ampliación de otro de ellos. Una vez acabe el año, nuestro país dispondrá de un total de 688 centros y parques comerciales, con cerca de 16,5 millones de metros cuadrados de SBA.

Por zonas geográficas se beneficiarán Andalucía como gran protagonista y  un total de 85.000 m2 de nueva creación, seguida de Madrid, con 60.000 m2, Galicia con 34.000 m2, Canarias (25.000 m2), Comunidad Valenciana (17.000 m2) y Cataluña (11.000 m2)”

Los centros comerciales continúan siendo el producto más demandado en Europa, aglutinando el 64% de la inversión,  seguidos de parques comerciales (23%), supermercados (11%) y el resto, con un 2%.

Contrasta con la tasa de desocupación media, que aumentó un 1% en 2014, situándose en el 17% de locales vacíos y en el 11% de SBA desocupada. Y entrando al detalle, se percibe que los locales más pequeños (entre 51 y 200 m2) tienen la tasa de desocupación más alta (19%), mientras que los más grandes (más de 1.500 m2) son los menos desocupados (6% de su SBA).

Las ventas, por su parte, han variado dependiendo del tipo de centro comercial analizado. Así, los centros prime registraron en 2014 una venta media de 3.525 €/m2 al año, mientras que los centros secundarios alcanzaron ventas de 2.270 €/m2 al año, y los terciarios de 1.835 €/m2 al año.

Y también hay que rehabilitar. Por ejemplo, la última rehabilitación del centro ABC incluyendo un nuevo y completo sistema de escaleras metálicas donde antes no existían o eran un laberinto ha multiplicado por 3 el precio de este centro comercial. El centro comercial, propiedad de IBA Capital, despierta el interés de grupos inversores chinos y estadounidenses, que negocian la adquisición del complejo, situado entre la calle Serrano y el Paseo de la Castellana. Los interesados habrían ofrecido 120 millones de euros. La cifra, que supone el doble de lo que IBA pagó a Reyal Urbis en 2013 por el complejo, queda lejos de los 200 millones de euros que pide el actual propietario. IBA, liderada por Thierry Julien, compró el centro comercial a Reyal por 60 millones de euros. Desde entonces, la gestora ha trabajado para relanzar el centro que, pese a su inmejorable ubicación, nunca ha dado la esperada rentabilidad.

El edificio, antigua sede de Prensa Española, editora de ABC, está actualmente en fase de restauración. Con más de 14.000 metros cuadrados de superficie distribuidos en tres plantas, sesenta locales y 255 plazas de aparcamiento, se espera que las obras terminen en 2016.

España se sitúa como el cuarto país europeo preferido por los inversores interesados en adquirir activos comerciales, todavía por detrás de Reino Unido, Alemania y Francia.

En concreto, en 2014 de los 37.600 millones de euros de inversión retail europea, España aglutinó el 8 por ciento de la inversión, todavía por detrás de Reino Unido (35 por ciento), Alemania (15 por ciento) y Francia (14 por ciento).

Tras un 2014 donde se batieron records de inversión al alcanzar los 3.344 millones de euros y un primer trimestre de 2015 con un volumen de inversión de casi 1.000 millones de euros, "todo hace prever que la cifra de inversión a finales de año se sitúe en un volumen cercano o superior a los 2.500 millones de euros", sostiene Vitor Pacheco, del departamento de Retail Capital Markets de JLL.

En cuanto a las rentabilidades, el informe señala que los activos prime se encuentran en valores muy atractivos para los inversores, al situarse en un porcentaje cercano al 5,25 por ciento para centros comerciales y en un 6,75 por ciento para parques comerciales.

En su análisis de lugares más interesantes para invertir, Madrid se sitúa como el quinto mercado europeo más demandado por los operadores internacionales para instalarse, tras Londres, París, Moscú y Milán, mientras que Barcelona ocupa el décimo puesto del ranking y se consolida como el segundo mercado español preferido.

En este sentido, aunque los operadores siguen centrando su interés en la búsqueda de espacios comerciales prime, ante la falta de este tipo de producto, comienzan a buscar alternativas en activos más secundarios.

Una falta de producto que a su vez "provoca un incremento en las rentas medias, que en un año han aumentado un 6,7 por ciento", indica Paloma Olazábal, directora de Retail Leasing de JLL. "Está claro que en España a día de hoy sobran inversores y faltan productos, sobre todo en el segmento prime", apuntilla Pacheco.

En cuanto a la tasa de desocupación media, ésta ha aumentado un 1 por cientio en 2014, situándose en el 17 por ciento de locales vacíos y en el 11 por ciento de SBA (superficie bruta alquilable) desocupada. Y entrando al detalle, se percibe que los locales más pequeños (entre 51 y 200 mertros cuadrados) tienen la tasa de desocupación más alta (19 por ciento), mientras que los más grandes (más de 1.500 metros cuadrados) son los menos desocupados (6 por ciento de su SBA).

Las ventas, por su parte, han variado dependiendo del tipo de centro comercial analizado. Así, los centros prime registraron en 2014 una venta media de 3.525 euros por metro cuadrado al año, mientras que los centros secundarios alcanzaron ventas de 2.270 euros por metro cuadrado al año, y los terciarios de 1.835 euros por metro cuadrado al año.

En el tema de las ventas, JLL destaca también la influencia del ecommerce, cuyos ingresos ya superaron los 14.000 millones de euros en 2014 en España. Sus previsiones vaticinan que de aquí a 2017 las ventas vía web se incrementarán en un 18 por ciento.

De cara a 2015, las previsiones de JLL estiman que en 2015 se inaugurarán más de 230.000 metros cuadrados de nueva superficie comercial en España, el doble del año anterior.

Por Comunidades Autónomas, las más dinámicas serán Andalucía que inaugurará 85.000 metros cuadrados de nueva SBA, seguida de Madrid (60.000 metros cuadrados), Galicia (34.000 metros cuadrados), Canarias (25.000 metros cuadrados), Comunidad Valenciana (17.000 metros cuadrados) y Cataluña (11.000 metros cuadrados).
 


 

 
 
 
 
 

 

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