>Asesoramiento legal    >Noticias inmobiliarias    >Cursos / librería
inmoley.com

SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.
eLearning sin tutor
eLearning actualidad inmobiliaria
eLearning con tutor
Curso
Pedidos y precios
Guías prácticas
E-book
Libros
Suscripción
Teleformación /semipresenciales
Presenciales
Formulario /precios
>LIBRERÍA INMOBILIARIA / CURSOS 
entrega inmediata
24 H
ver la guía práctica y sus formularios,  hacer el curso, si le convence.
DOSSIER DOCUMENTACIÓN
GUÍAS
PRÁCTICAS
+
FORMULARIOS
Formación inmobiliaria práctica
> Sólo cuentan los resultados.
ARRENDAMIENTOS
AUDIT  LEGAL
CENTROS C.
COOPERATIVAS
EDIFICACIÓN
FINANCIACIÓN
GENERALES
GESTIÓN PAT.
IMPUESTOS
MARKETING
OBRA PÚBLICA
PROMOCIÓN
PROP. HORIZ
TER. EDAD
TURISMO
URBANISMO
VALORACIONES
VIVIENDA
"No hay vientos favorables para quien ignora su rumbo". (Séneca)
TÍTULO
 
Guías prácticas relacionadas
E-BOOKS relacionados

GUÍA PRÁCTICA DEL
  • TURISMO, EXPLOTACIÓN Y GESTIÓN HOTELERA.
  • + Formularios
GUÍA PRÁCTICA

2 tomos cada guía 

GUÍAS
PRÁCTICAS
+
FORMULARIOS
guías prácticas, más que un libro, más que un curso,
la solución profesional, con formularios y actualizada >>>
Haga su pedido / Formulario
VER OFERTAS
en su domicilio 
vv
en 24 H

ATENCIÓN AL CLIENTE
teléfono
inmoley@inmoley.com
COMPRA SEGURA
Garantía de calidad y especialización. >>>
>Para aprender, practicar.
>Para enseñar, dar soluciones.
>Para progresar, luchar.
  • La documentación / libro a la venta es la misma que se entrega a los asistentes a los cursos y es imprescindible su adquisición antes de asistir al curso (ver motivos).
  • La documentación es un documento útil de autoaprendizaje (a distancia), por lo que no requiere desplazamientos ni sometimiento a horarios rígidos.
  • Es ameno, ya que presenta situaciones reales (talleres de trabajo) y expone los contenidos de una manera sencilla y práctica, aportando formularios.
  • Se sitúa en torno a unas 25 ó 35 horas lectivas, lo que supone una duración intermedia (ni demasiado corta, ni demasiado prolongada).
  • Más información en "Cómo son las Guías prácticas"".

F Díez, cliente de inmoley.com, 
durante el 
acto de presentación 
en BMP
Un lunes me citaron para una reunión vital un jueves, para tratar una junta de compensación en la que nos jugábamos una promoción.

Así que pido a inmoley.com la “guía práctica” y me envía en 24 horas por mensajero dos tomos extensos que desarrollan de modo práctico el tema, actualizado al día del pedido, para que no haya sorpresas con leyes derogadas, y un montón deformularios.

Cuando fui a la reunión con esta documentación me dijeron “menos mal que viene un experto en el tema”.

  • A esto lo llamo yo ayudar al cliente a obtener resultados prácticos y no milongas teóricas que no hacen negocios.
F. Díez. Director de Suelo.
Tenía que hacer un informe urgente y no tenía tiempo. 
  • En 24 horas recibí un amplísimo dossier con formularios  y todo actualizado.
A. Martínez. Consultor
Quería asistir a un curso especializado y nadie me dejaba ver la documentación antes de apuntarme
  • Sólo inmoley.com lo permite.
M. Jiménez. Dtor. Suelo
Quería actualizar mis conocimientos y no tenía tiempo para asistir a un curso 
  • ni paciencia para leer un libro “teórico” y pesado.
M. Sánchez. Constructor
Haga su pedido / Formulario
VER OFERTAS
PARTE PRIMERA. 
  • Introducción a la dispersa normativa turística y hotelera.
XX
Capítulo 1. 
Legislación turístico - hotelera. Ámbito estatal y autonómico. 
1. La dispersión legislativa hotelera. 
2. Legislación estatal: visión histórica. 
a. Ordenación del turismo 
a1. Registros 
a2. Reclamaciones 
a3. Planificación 
a4. Disciplina turística 
3. Ordenación de alojamientos turísticos 
a. Infraestructura
b. Reglamentación higiénico-sanitaria
c. Prevención de incendios 
d. Precios 
4. Ordenación y clasificación de establecimientos hoteleros 
5. Reglamentación de actividades de aplicación turística. Profesiones. 
6. Consumo 

TALLER DE TRABAJO.
Regulación del sector hotelero

TALLER DE TRABAJO.
Los establecimientos hoteleros y su regulación autonómica.

TALLER DE TRABAJO
Los apartamentos y viviendas turísticas vacacionales
1. Los apartamentos y viviendas turísticas vacacionales 
2. Régimen Estatal. Real Decreto 2877/1982. 
3. Régimen autonómico. 

  • Baleares. 

  • Ley 2/2005, de 22 de marzo, de comercialización de estancias turísticas en viviendas. 
  • Comunidad Valenciana 

  • Decreto 91/2009, de 3 de julio, del Consell, por el que aprueba el reglamento regulador de los bloques y conjuntos de viviendas turísticas de la Comunitat Valenciana 
    Decreto 92/2009, de 3 de julio, del Consell, por el que aprueba el reglamento regulador de las viviendas turísticas denominadas apartamentos, villas, chalés, bungalows y similares, y de las empresas gestoras, personas jurídicas o físicas, dedicadas a la cesión de su uso y disfrute, en el ámbito territorial de la Comunitat Valenciana. 
TALLER DE TRABAJO
La prohibición de construir apartamentos turísticos en suelo industrial

TALLER DE TRABAJO
El aprovechamiento por turno de bienes inmuebles de uso turístico

TALLER DE TRABAJO.
La disciplina e inspección turística

TALLER DE TRABAJO.
El duro examen para ser un hotel de lujo.

TALLER DE TRABAJO
La reforma del art. 108 de la LMV y la ventaja para empresas hoteleras.

  • Ley 11/2009, de 26 de octubre, por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario. (SOCIMI).
  • NUEVAS TENDENCIAS
TALLER DE TRABAJO.
'Condohoteles'. Financiarse vendiendo habitaciones.

TALLER DE TRABAJO. 
'Condohotel'. Todo lo que debe regular el contrato de “condohotel”. 
1. Derechos y obligaciones de los nuevos propietarios en régimen de condohotel. 
2.  Zonas comunes no vinculadas a la gestora. 
3. Falta de mantenimiento de la gestora y problema de los vicios ocultos. 
4. Duración del contrato de gestión explotación hotelera en el condohotel. 
5. ¿Cuándo se puede rescindir el contrato de explotación en el condohotel? 
6. Due diligence o precauciones antes de reconvertir un hotel en “condohotel” 

TALLER DE TRABAJO.
'Condohotel'. ¿Qué contrato firmar?. Los problemas del vacío legal.

TALLER DE TRABAJO.
¿Qué es el revenue management hotelero? 

TALLER DE TRABAJO.
¿Qué es la planificación estratégica en la inversión hotelera?. ¿Qué son los estudios de viabilidad de proyectos inmobiliarios y hoteleros?. Inversión o venta. 

TALLER DE TRABAJO.
Plan de negocio de una inversión hotelera. 
1. Estudio de Mercado 
2.- Plan de Negocio y “Master Plan”. 

a. Análisis de la Oportunidad. 
b. Plan de Negocio y Unidades de Negocio. 
c. Fase de desarrollo del negocio hotelero. 
3. Planificación de objetivos (“Master Plan hotelero”). 
a. Programa y planificación. 
b. Urbanismo y estudio de detalle. 
c. Financiación e inversores. 
d. Edificación y exploración hotelera. 
Capítulo 2. 
Leyes de ordenación  turística (Comunidades Autónomas). 
1. Introducción. ¿Qué es una Ley de Turismo? 
2. ¿Cómo surgen las leyes de Turismo? 
  • Andalucía 
    • TALLER DE TRABAJO
      Los polémicos hoteles en los puertos. Ley 21/2007, de 18 de diciembre, de Régimen Jurídico y Económico de los Puertos de Andalucía.
      TALLER DE TRABAJO.
      El Plan General de Turismo Sostenible 2008-2011 de Andalucía y su encaje con el urbanismo a través del Plan Director de Ámbito Rural, el Plan Director de Ciudades y el Plan de Ordenación Turística de Ámbito Litoral.
      TALLER DE TRABAJO. 
      La ley del turismo de Andalucía 
      TALLER DE TRABAJO. 
      El régimen sancionador en el turismo andaluz. 
      TALLER DE TRABAJO. 
      El municipio turístico en ley del turismo de Andalucía 
      TALLER DE TRABAJO.
      Turismo, urbanismo y parámetros. El debate de la sectorización en la costa.
  • Aragón 
  • Asturias 
  • Baleares 
    • TALLER DE TRABAJO
      La ley balear de estancias vacacionales. Ley 2/2005 de 22 de marzo, de comercialización de estancias turísticas en viviendas. 
      TALLER DE TRABAJO. 
      La ley general de Balear. 
      TALLER DE TRABAJO. 
      El turismo Balear. 
      1. Concepto de actividad turística. 
      2. ¿Qué materias regula la LGT?. 
      3. Ámbito subjetivo de aplicación de la LGT. 
      4. ¿Qué ha dicho la LGT sobre los POOT? 
      5. Criterios de actuación de la Administración pública. 
      6. El Consell Asesor de las IB. 
      7. Régimen jurídico de las empresas turísticas
      8. Clasificación de las empresas turísticas. 
      9. Las empresas de oferta complementaria. 
      10. El régimen jurídico de los usuarios. 
      11. El régimen de intercambio de plazas para la obtención de nuevas autorizaciones turísticas previas. 
      12. Supuestos exclusivos del sistema de reconversión. 
      13. Régimen de los establecimientos dados de baja definitivamente. 
  • Canarias 
    • TALLER DE TRABAJO.
      Ley 6/2009, de 6 de mayo, de medidas urgentes en materia de ordenación territorial para la dinamización sectorial y la ordenación del turismo. 
  • Cantabria 
  • Castilla-la Mancha 
  • Castilla y León 
  • Cataluña 
  • Extremadura 
    • Aviso: El Tribunal Superior de Extremadura ha considerado nulo de pleno derecho el  Decreto 44/2007, de 20 de marzo, de ordenación del uso extensivo de suelos no urbanizables para actividades turísticas y fomento de actuaciones para la atención de personas mayores en ciudades mixtas.

      TALLER DE TRABAJO
      Reforma de las Ciudades Mixtas y proyectos de Interés Regional (PIR) en el Borrador de nueva Ley del Suelo y Ordenación Territorial de Extremadura

      TALLER DE TRABAJO.
      Decreto 44/2007 de ordenación del uso extensivo de suelos no urbanizables para actividades turísticas y fomento de actuaciones para la atención de personas mayores en ciudades mixtas 
      TALLER DE TRABAJO 
      Los conjuntos turísticos que llevan asociadas viviendas mixtas en el Decreto 44/2007 para la atención de personas mayores en ciudades mixtas. 
      1. Sitios privilegiados para mayores. 
      2. Tramitación vía PIR (urbanizaciones alejadas de población). 
      3. Vivienda mixta 
      4. Garantías del proyecto. 

  • Galicia 
  • Madrid 
  • Murcia 
  • Navarra 
  • País Vasco 
  • La Rioja 
  • C. Valenciana 
Capítulo 3.
Si el ayuntamiento no quiere, no hay hotel. 
  • Los ayuntamientos y las competencias hoteleras. Las dos soluciones de las leyes turísticas autonómicas. 

  • a. Solución 1: Ayuntamientos sin competencias en materia de turismo 
    • Castilla-La Mancha 
    • Extremadura 
    b. Solución 2: Ayuntamientos con competencias en materia de turismo 
    Andalucía 
    • Canarias 
    • Cantabria 
    • Castilla y León 
Capítulo 4. 
El nuevo concepto de "municipio turístico": ayuntamiento al servicio del turismo. 
    a. Concepto 
  • Andalucía. 
  • b. Condiciones para su declaración 
    • Andalucía. 
    • Cantabria. 
    • Murcia. 
    c. Consecuencias de las declaraciones de municipio turístico. 
    • Andalucía 
    • Murcia 
    • Canarias 
    • C. Valenciana 


    TALLER DE TRABAJO 
    Problemática financiera del municipio turístico. 

Capítulo 5. 
Planes de excelencia y dinamización turística: todos a crear el "destino turístico". 
1. Actuaciones en destino 
2. Principios Básicos 
a. Tratamiento integral 
b. Impulso local 
c. Colaboración administrativa
d. Totalidad del destino 
3. Planes de excelencia turística: el turismo maduro (playas, cascos históricos, etc.). 
a. Recuperación y regeneración de Destinos Maduros (litoral e históricos) 
b. Concepto 
c. Objetivos 
d. Clases. 
TALLER DE TRABAJO.
¿Cómo promocionar y fomentar el turismo?. Los planes de excelencia.

TALLER DE TRABAJO. 
Los planes de excelencia y dinamización Turística (PEDT). 
1. Planes de Excelencia y Dinamización Turística (PEDT). No conformarse con el “sol y playa”. 
2. La crisis del modelo turístico de sol y playa. 
3. ¿Qué es la sostenibilidad en la la actividad turística? 
4. Los planes de excelencia y dinamización turística (PEDT). Evolución histórica. 
4. Cooperación entre administraciones y agentes turísticos.. 
5. Objetivos y acciones desarrollados en los PEDT 
6. Tipología del PEDT 
7. Errores en la dinamización turística: urbanismo turístico y falta de sintonía con proyectos privados. 

Capítulo 6. 
Planes de dinamización turística: turismo inmaduro. 
1. Concepto 
2. ¿Cómo mantener la rentabilidad?. 
3. ¿Qué efectos se buscan? 
4. Clases. 
PARTE SEGUNDA. 
  • Un hotel paso a paso.
XX
Capítulo 7. 
Primer paso: 
  • Licencias para la apertura de un hotel. 

  • 1. La licencia de obra y la de apertura exigibles junto a la autorización de funcionamiento. 
    2. La licencia de apertura. Aspectos medioambientales y de actividades molestas. 
      a. Consideraciones para su concesión 
      a.1. Incidencia de normativa medioambiental 
      a.2. Incidencia de normativa de policía 
    3. La licencia de obras de la construcción hotelera. Competencia y procedimiento. 
      a. Como acto autorizante. 
      b. La construcción hotelera como acto sujeto a licencia 
      c. Competencia para la concesión
      d. Procedimiento 
      d.1. Particularidades 
      d.2. Caducidad 
      d.3. Eficacia 
    4. La licencia de primera ocupación del establecimiento hotelero. 
Capítulo 8. 
Segundo paso: 
  • La autorización administrativa del hotel, desde la perspectiva estatal y autonómica. 
  • Solicitudes (documentación soporte, planos, etc), autorizaciones provisionales, definitivas, recursos. 
  • La relación entre el expediente turístico y el expediente municipal de apertura. 

  • 1. Regulación estatal 
    2. Regulación autonómica 
Capítulo 9. 
Tercer paso: 
  • ¿Cómo explotar el hotel?. Explotación propia. Gestión por una empresa. Franquicia. Comercialización  de hoteles independientes. Diferencias básicas entre el contrato de franquicia, de arrendamiento, de gestión y de dirección o "management". 

  • 1. Introducción. 
      a) Entre el propietario y la empresa patrimonialista. 
      b) Aproximación general al contrato de gestión y al contrato de alquiler hotelero. 
    2. Explotación propia. 
    3. Arrendamiento 
    4. Gestión por una empresa. 
    5. Franquicias 
     CHECK-LIST 
    Check-list comparativo de las diferentes formas de gestión hotelera. 
    • Contrato de franquicia. 
    • Contrato de arrendamiento.
    • Contrato de gestión
    • Contrato de dirección o "management"


    TALLER DE TRABAJO.
    Todas las modalidades de gestión de hoteles: propiedad, franquicia, afiliación, alquiler, etc.

    CHECK-LIST

    1. ¿Propietario independiente o afiliado a una cadena hotelera?. Ventajas e inconvenientes.
    2. Redacte una cláusula de sujeción a una franquicia a favor del hotelero.
    3. ¿Qué es un contrato de gestión o management hotelero?

    TALLER DE TRABAJO.
    Hoteles en propiedad: porcentaje sobre los ingresos (basic fee) y sobre el beneficio de explotación (incentivo). Nuevas fórmulas mixtas de riesgo.

    TALLER DE TRABAJO.
    Rentabilidad de hoteles en régimen de concesión. Concesión hotelera.

    TALLER DE TRABAJO.
    Mejor ceder la gestión hotelera a un experto.

    TALLER DE TRABAJO.
    Precauciones en la externalización de servicios hoteleros.

PARTE TERCERA.
  • La gestión hotelera.
Capítulo 10. 
La profesionalización del sector: del propietario gestor a la empresa de gestión hotelera. 
1. El contrato de gestión hotelera en el sistema de estructuración de los hoteles. 
2. La naturaleza del contrato de gestión hotelera.
3. Plazo del contrato de gestión hotelera. 
4. El propietario del hotel. obligaciones. 
5. El gestor hotelero. Obligaciones. 
6. Supuestos de incumplimiento del propietario o del gestor hotelero. 

CHECK-LIST 

Desarrolle las ventajas de contrato de gestión hotelera.
Indique las obligaciones del gestor hotelero.
Descripción de las precauciones y tipos de remuneración en porcentajes del contrato de gestión hotelera.

TALLER DE TRABAJO.
Formas de explotación de los establecimientos de alojamiento turístico: el contrato de gestión hotelera.

TALLER DE TRABAJO
El precontrato y negociación de la gestión hotelera.

TALLER DE TRABAJO.
Las notificaciones de desperfectos en la gestión hotelera y su examen por expertos independientes. El caso de la Toja. 

CHECK-LIST 

1. Redacte una cláusula de protección al  propietario que decidiera ceder el establecimiento a terceros en management o arrendamiento y análisis de los posibles derechos de su gestor hotelero.
2. ¿Qué es el importe del fondo que se suele calcular según el número de habitaciones, fijando una cantidad fija por habitación?.
3. ¿Cuáles son las remuneración usuales es una retribución mixta por la gestión de un hotel?.
4. ¿Cómo  dejar indemne al gestor de las consecuencias perjudiciales que la gestión le pueda haber ocasionado?
  • FORMULARIO. 
  • Modelo de Contrato de gestión hotelera.
    • Modelo 1
      • Objeto del contrato: la gestión del hotel.  
      • Descripción de las actividades: Administración y dirección del hotel. Objetivos de la gestión (económica, comercial, productiva, etc).  
      • Duración y extinción. 
      • Retribución a la gestora (porcentaje de facturación). 
      • Responsabilidad de la Gestora y rendición de cuentas.  

      •  
    • Modelo 2
CHECK-LIST 
Analice y mejore el modelo adjunto de contrato de gestión hotelera 
1. Concepto, función económica y regulación aplicable.
2. Sujetos: el titular del hotel gestionado y la cadena hotelera
3. Obligaciones de las partes 
4. Duración del contrato: plazo inicial y prórrogas
5. Extinción del contrato: transcurso del plazo, desistimiento, renuncia y resolución por incumplimiento
PARTE CUARTA. 
  • El futuro: arquitectura hotelera y planeamiento urbanístico a favor del turismo de calidad.
O. 
Capítulo 11. 
  • Situación actual del planeamiento turístico respecto a hoteles. 
  • Planeamiento urbano y productos turísticos. 
  • Concepción urbanística del negocio hotelero. 
Capítulo 12. 
  • Arquitectura y turismo hotelero. 
XX
PARTE QUINTA 
  • CASOS PRÁCTICOS. 
  • TALLER DE TRABAJO. 
    • El desarrollo turístico hotelero entorno a puertos deportivos y campos de golf. 
  • TALLER DE TRABAJO. 
    • El desarrollo urbanísticos para hoteles. Supuesto en Costa Brava. Las dificultades en la revisión de los diferentes planeamientos locales. 
  • TALLER DE TRABAJO. 
    • Caso práctico en base a la ordenación territorial en el Plan Insular de Tenerife. Calidad y menor densidad. 
ANEXO 1
  • La adopción de un Sistema de Gestión de calidad en la actividad de Hoteles.
ANEXO 2
  • Datos prácticos para iniciar una actividad hotelera de turismo rural, turismo de actividades deportivas en zonas rurales y turismo cultural (zonas de Patrimonio histórico).
ANEXO 3
  • Planes de dinamización turística. Casos reales en Canarias y Galicia.
Haga su pedido / Formulario
VER OFERTAS

ir a inicio de página
 
Volver a la página anterior