• Ley 1/2010, de 1 de marzo, de reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.

• Límites administrativos en la creación de centros comerciales. 

1. Clases de centros comerciales. Pequeña y gran superficie. 
2. Las grandes superficies comerciales. Legislación aplicable al comercio minorista. 
3. Legislación estatal del comercio minorista. 
• Ley 1/2010, de 1 de marzo, de reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.
4. Legislación autonómica del comercio minorista. 
 
• Normativa autonómica de comercio minorista. 

Andalucía 

TALLER DE TRABAJO.
Decreto-ley 3/2009, de 22 de diciembre, por el que se modifican diversas leyes para la transposición en Andalucía de la Directiva 2006/123/CE, de 12 de diciembre de 2006, del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a los servicios en el mercado interior.

Aragón 

Modif. Decreto-Ley 1/2010
TALLER DE TRABAJO
Ley 6/2009, de 6 de julio, de Centros de Ocio de Alta Capacidad de Aragón

Asturias 
Baleares 
TALLER DE TRABAJO
Ley 8/2009, de 16 de diciembre, de reforma de la Ley 11/2001, de 15 de junio, de ordenación de la actividad comercial en las Illes Balears para la transposición de la Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa a los servicios en el mercado interior.
Canarias

TALLER DE TRABAJO
Ley 12/2009, de 16 de diciembre, reguladora de la Licencia Comercial.

Cantabria
Modif. Ley 2/2010
Castilla - La Mancha 
Ley 2/2010, de 13 de mayo, de Comercio de Castilla-La Mancha.
Castilla y León 
TALLER DE TRABAJO
Norma Técnica Urbanística sobre Equipamiento Comercial de Castilla y León. Decreto 28/2010
TALLER DE TRABAJO.
Decreto-ley 3/2009, de 23 de diciembre, de Medidas de Impulso de las Actividades de Servicios en Castilla y León.
Cataluña 

TALLER DE TRABAJO
Decreto-ley 1/2009, de 22 de diciembre, de ordenación de los equipamientos comerciales. 
TALLER DE TRABAJO
Tramas urbanas consolidadas (TUC)

Extremadura
• Modifi. Ley 7/2010
Galicia 
TALLER DE TRABAJO.
Ley 7/2009, de 22 de diciembre, de modificación de la Ley 10/1988, de 20 de julio, de ordenación del comercio interior de Galicia.
Madrid 
TALLER DE TRABAJO.
Ley 8/2009, de 21 de diciembre, de Medidas Liberalizadoras y de Apoyo a la Empresa Madrileña.
Murcia 
TALLER DE TRABAJO.
Ley 12/2009, de 11 de diciembre, por la que se modifican diversas Leyes para su adaptación a la Directiva 2006/123/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo de 12 de diciembre de 2006, relativa a los servicios en el mercado interior.
Navarra 
Modif. Ley Foral 6/2010
País Vasco 
Rioja
TALLER DE TRABAJO.
Ley 6/2009, de 15 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas para el año 2010
Comunidad Valenciana 

TALLER DE TRABAJO
¿Cómo serán los futuros centros comerciales? Caminamos hacia el ocio.

CHECK-LIST 


Desarrollar las ventajas e inconvenientes de cada regulación autonómica. Explique por qué recomienda unas Comunidades autónomas a otras.

• El centro comercial y el urbanismo 

1. Adiós al suelo urbanizable. 
2. Clases de suelo desde la perspectiva estatal en el Real Decreto Legislativo 2/2008, de 20 de junio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la ley de Suelo.

a. Rural. 
b. Suelo urbanizado. 

TALLER DE TRABAJO. 
Ordenación de los planes generales en relación a centros comerciales y grandes superficies. 

 TALLER DE TRABAJO. 
Equipamientos comerciales: su impacto en el planeamiento. ¿Existe un urbanismo comercial?”. 
1. Sistema planificador. 
2. Sistema comercial exclusivo. 
3. Sistema mixto de urbanismo y comercio. 

TALLER DE TRABAJO. 
El convenio urbanístico y la licencia comercial. Relaciones. 

TALLER DE TRABAJO. 
El plan especial de un centro comercial. 

TALLER DE TRABAJO. 
La moda de los centros comerciales abiertos. Apuesta por la complementariedad. 

TALLER DE TRABAJO
Desarrollos municipales: “Centros Comerciales Abiertos” y “factory outlets”.

1.  Consideraciones previas sobre el planeamiento urbanístico y el comercial. 
2.  Examen de las distintas licencias. 

a.  Licencia de edificación o de obras. 
b. La licencia de primera ocupación. 
c. La licencia de instalación o apertura 
d. Licencia comercial específica. 

3.  Interrelación entre las anteriores licencias. 

TALLER DE TRABAJO. 
1. Establecimiento comercial como equipamiento dotacional privado. 
2. Justificación para ocupar terrenos no urbanizables 

• Viabilidad de económico-financiera de un centro comercial. 

1. Parámetros básicos a tener en cuenta para la realización de un estudio de viabilidad. 

a. Entorno poblacional 
b. Entorno socioeconómico. 
c. Emplazamiento y accesos. Localización y área de influencia. 
d. Competencia actual y futura 
e. Estudio de la clientela y sus hábitos de consumo. 
f. Gasto comercializable y potencial de ventas. 
g. Sectores de atracción. 
h. Dimensionamiento y tenant mix 
i. Cálculo de rentas  rentas medias. 
j. Análisis económico financiero. Mayores y menores gastos 
k. Análisis económico financiero. 

2. Errores más frecuentes en la implantación y funcionamiento de un centro comercial 
3. Factores clave que determinan el éxito y el fracaso de un centro  comercial. 
Factores de éxito de un Centro Comercial 
4. Requisitos mínimos socio económicos para construir un centro comercial 
5. Que estudios se deben realizar cuando el centro se encuentra en funcionamiento. 

TALLER DE TRABAJO 
Fases del proceso de promoción de un centro comercial.
1. Búsqueda y adquisición de suelo 

a. Estudio de su viabilidad 
b. Análisis de localización y accesibilidades. 
c. Análisis demográfico. 

2. Diseño. Master Plan. 
3. Financiación. 
4. Construcción y Project Management. 
5. Comercialización (y precomercialización) 
6. Contratos de arrendamiento. 
7. Condiciones esenciales comunes a los contratos de venta de centros comerciales. 
8. Gestión patrimonial y gerencia del centro comercial. 

a. Asset Management. 
b. Property Management 

9. El centro comercial como activo patrimonial 

a. La apertura del centro comercial en términos contables. 
b. Cash flow del centro comercial. 

CHECK-LIST 
• Desarrollar un estudio de viabilidad destacando el estudio de clientela, afluencia, no clientela, etc 
• Analizar la problemática urbanística y general de viabilidad para un centro que requiere un buen emplazamiento urbano o periférico con accesos junto a principales vías de comunicación.

1. Introducción. 
2. Financiación basada en el cash flow generado por el proyecto. 
2. Financiación de adquisiciones de centros comerciales por fondos de inversión. 
3. Interrelación entre tecnologías de implantación y tecnologías de financiación. 
4. Análisis de las especialidades y evaluación de riesgos en la financiación de centros de ocio. Cuáles son las particularidades de la financiación de los factory. 

TALLER DE TRABAJO
Financiación de un centro comercial. 
1. Un centro comercial tiene “mucho riesgo” y el “know how” es el 99%. 
2. Según la “estructura”, así la fiscalidad del centro comercial 
3. Gestión del riesgo del centro comercial (cash-flows).
4. La tasa de esfuerzo de los inquilinos. Prima de riesgos de centros comerciales (el problema de la renta variable – cíclico). 

1. Marketing de centros comerciales. Ventas   rentas. 
2. Visitas ventas  rentas 

a. Análisis: Zona de influencia por proximidad y zona de influencia por afinidad. 
b. Segmentación y posicionamiento. 

3. Gestión. 
4. Recomendaciones 

TALLER DE TRABAJO
Ejemplo de venta de centro comercial. Condiciones esenciales del contrato y garantía de rentas.

TALLER DE TRABAJO 
La Gestión Integral de un Centro comercial. 

TALLER DE TRABAJO 
Equipo de coordinación de obras privativas (ECOP) 
1. Preparación de los trabajos del centro comercial.
2. Seguimiento y control del proyecto de los arrendatarios de centros comerciales. 
3. Intervenciones en fase de ejecución de las obras del centro comercial. 
4. Aprobación definitiva de las obras del centro comercial. 

TALLER DE TRABAJO 
Un centro comercial con Equipo de Coordinación de Obras Privativas (ECOP), se ahorra muchos disgustos. 

TALLER DE TRABAJO 
Funciones del Equipo de Coordinación de Obras Privativas (ECOP) de un centro comercial. 

• La configuración del centro comercial. 

1. Las grandes superficies comerciales como conjuntos inmobiliarios de finalidad comercial. 
2. La gran superficie como sociedad o copropiedad estructurada en forma societaria 
3. Comunidad societaria por prestación accesoria aceptar la adjudicación de una o varias fincas o locales pertenecientes a la sociedad en el Centro Comercial o Gran Superficie en construcción. 

• Los centros comerciales y el régimen de propiedad horizontal. 

1. La Ley de Propiedad horizontal y los centros comerciales. 
2. Estatutos de un centro comercial. Subcomunidades. 
3. Reglamento interno en un complejo de tipo comercial. 
4. Elementos comunes y privativos
5. División y agrupación de locales en un centro comercial 
6. Gastos de un complejo comercial 
7. Obras de modernización de un centro comercial 
8. Actividades no permitidas y prohibidas 
9. Comunidad de servicios. 
10. La dirección y administración de un centro comercial. 

TALLER DE TRABAJO. 
Caso práctico de constitución de un centro comercial mediante una supracomunidad (parking, hiper y galería comercial), y subcomunidades en la galería comercial. 

TALLER DE TRABAJO. 
La validez de cláusulas estatutarias limitativas del destino comercial de los locales 

TALLER DE TRABAJO. 
Las cláusulas prohibitivas del  destino de locales a otras actividades ya existentes a la misma galería comercial. 

CHECK-LIST 

• Desarrollar el régimen de propiedad horizontal más adecuado para un centro comercial.
• Especial importancia en materia de estatutos y cláusulas de exclusividad.
• ¿Por qué son problemáticas las subcomunidades en los centros comerciales?

• El arrendamiento de locales en los centros comerciales. 

1. Introducción a la LAU en materia de locales. 

a. Arrendamientos para otros usos distintos del de vivienda.
b. Régimen legal 

2. Contratos de arrendamiento celebrados con anterioridad al 1 de enero de 1995 integrados en un centro comercial. 
3. Contratos actuales de arrendamiento de locales en centros comerciales 
4. Arrendamientos en galerías de alimentación. 
5. Arrendamientos de locales anteriores a la apertura del centro comercial. 
 

GUIA RELACIONADA CURSO/Documentación GUÍA PRÁCTICA DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO  DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. + Formularios Ver programa completo (pulse aquí.)

TALLER DE TRABAJO.
Caso práctico. Análisis práctico de modelos para estatutos y en el arrendamiento. 

• Modelo de exclusiva en los Estatutos 
• Modelo de exclusiva en Contrato de Arrendamiento 

TALLER DE TRABAJO. 
Ejercicio de negocio en exclusiva en centro comercial. 

TALLER DE TRABAJO. 
Caso práctico. Aspectos jurídicos clave a tener en cuenta en el arrendamiento de centros comerciales. ¿Qué cláusulas del contrato de arrendamiento son negociables? 
1. Promesa de arrendamiento o contrato de cosa futura sometido a condición suspensiva. 
2. ¿Qué problemas se plantean en los supuestos especiales? 

a. Cines. 
b. Factory Outlets 
c. Ocio. 
d. Family Entertainment Centres 
e. Kioscos móviles. 
f. Contribución a los gastos comunes del centro. 
g. Seguros. 
h. Fianzas y garantías 
i. Auditoria y renta variable. 

• La franquicia inmobiliaria. 

1. Normativa interna 
2. Regulación por el sector 
3. La negociación de la franquicia. 
4. Registro de franquiciadores 
5. Obligaciones del franquiciador 

a. Publicidad veraz y no engañosa 
b. Información precontractual 

6. Franquiciado. El deber de confidencialidad 
7. Responsabilidad precontractual 

TALLER DE TRABAJO.
Registro de Franquiciadores. Ley 1/2010, de 1 de marzo, de reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.

TALLER DE TRABAJO.
Todo lo que hay que saber de la FRANQUICIA y su contrato.

TALLER DE TRABAJO.
Fiscalidad de la franquicia inmobiliaria.

TALLER DE TRABAJO. 
Obligaciones del franquiciador 

TALLER DE TRABAJO. 
Las claves de la franquicia. 
1. Entrega de los signos distintivos de la red 

a. Licencia de los signos distintivos 
b. Obligaciones del franquiciador como licenciante 

2. Transmisión del saber hacer 

a. Asistencia técnica 
b. Control de la actividad del franquiciado 

3. Obligaciones derivadas de los pactos de exclusiva 
4. Aprovisionamiento exclusivo. 

TALLER DE TRABAJO. 
Obligaciones del franquiciado. 
1. El pago de cuotas. 
2. Deber de colaboración 

TALLER DE TRABAJO. 
Extinción del contrato de franquicia. 
1. Motivos que originan el fin del contrato. 
2. La voluntad de una sola de las partes. 

TALLER DE TRABAJO. 
¿Cuándo hay causa justificada y cuando no?

TALLER DE TRABAJO. 
La resolución del contrato de franquicia y el plazo. 

TALLER DE TRABAJO. 
Se acabó la franquicia, y ¿ahora qué? 
1. Conclusión de obligaciones contractuales. 
2. Indemnizaciones o compensaciones económicas 

a. La compensación por clientela 
b. Indemnización por daños y perjuicios 

CHECK-LIST 
El contrato de franquicia inmobiliaria (franchising). 
1. Elementos del contrato de franquicia inmobiliaria. 
2. Caracteres y naturaleza jurídica 
3. Contenido del contrato
4. Cláusulas 
5. Cuestiones clave sobre la franquicia. 

• Formularios. 

1. Constitución de la propiedad horizontal sobre un complejo en general y un centro comercial en particular. 

a.  Declaración de obra nueva 
b. División de la finca en régimen de propiedad horizontal. 
c. Subcomunidades de primer grado. 
d. Subcomunidad de garajes. 
e. Subcomunidad de almacenes. 
f. Subcomunidades de segundo grado. 

2. Reglamento de régimen interior básico. 
3. Estatutos de una asociación de comerciantes. 
4. Modelo de promesa de arrendamiento para centro comercial en construcción. 
5. Contrato de arrendamiento en centro comercial con renta fija. 
6. Contrato de arrendamiento en centro comercial con renta variable. Modelo básico. 

1   OBJETO DEL ARRENDAMIENTO 
2   DURACION 
3   LA RENTA Y SU REVISION 
3.1   LA RENTA 
3.2   REVISIÓN DE LA RENTA MÍNIMA GARANTIZADA 
4   CANTIDADES ASIMILADAS A RENTA 
4.1   CARGAS DE COMUNIDAD 
4.2   FALTA DE PAGO 
5   OTROS CONCEPTOS 
6   FIANZA 
7   ENTREGA Y APERTURA DEL LOCAL 
7.1   ENTREGA DEL LOCAL 
7.2   APERTURA DEL LOCAL 
8   CONDICIONES PARTICULARES
8.1   DESTINO 
8.2   ROTULO DE ESTABLECIMIENTO
9   ESTADO DE ENTREGA DEL LOCAL 
9.1   ESTADO DE ENTREGA Y RECEPCION 
9.2   OBRAS A CARGO DEL ARRENDATARIO 
10   USO DEL LOCAL 
10. 1   ACTIVIDADES AUTORIZADAS 
10.2   AUTORIZACIONES Y LICENCIAS ADMINISTRATIVAS 
10.3   EXPLOTACION COMERCIAL
10.4  MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 
10.5   RESPONSABILIDAD Y RECLAMACIONES 
10.6   NORMAS DE FUNCIONAMIENTO 
10.6.1   NORMAS GENERALES 
10.6.2   APARCAMIENTO 
10.7   ACCESIBILIDAD DEL LOCAL 
10.8   RESTITUCION DEL LOCAL 
11   PAGO DE LA RENTA 
12   CARGAS O GASTOS COMUNES 
12.1   DEFINICIÓN DE LAS PARTES COMUNES 
12.2   DEFINICION DE LOS GASTOS COMUNES 
17.2   CONDICIONES RESOLUTORIAS 
18. 1.   RETRASO EN LA APERTURA DEL LOCAL 
18.2   INCUMPLIMIENTO DE LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS EN EL ANEXO TÉCNICO 
18.3   INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE LA COMUNIDAD 

7. Modelo  de contrato de franquicia. 

Modelo 1
Modelo 2
Modelo 3
Modelo 4
Modelo 5
Modelo 6
Modelo 7 (franquicia de servicios). 
Modelo 8 (franquicia sólo de parte del local  “corner in shop”). 

• Órganos consultivos que intervienen en el procedimiento de autorización

• Normativa autonómica Factory.

• Glosario de terminología técnica de los centros comerciales y de ocio. 

• La Gestión Integral de un Centro comercial.   

• Informe de Gestión de promotora de inmobiliaria de centros comerciales. Riesgos relativos a la existencia y solvencia de los arrendatarios/operadores.

• Fases del proceso de promoción de un centro comercial. 
• 1. Búsqueda y adquisición de suelo  2. Diseño. Master Plan.  3. Financiación. 4. Construcción. 5. Comercialización (y precomercialización).  6. Condiciones esenciales comunes a los contratos de venta de centros comerciales.  7. Gestión patrimonial y gerencia del centro comercial.