SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
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    ¿QUÉ APRENDERÁ?
    • Tipologías, formatos y modelos de explotación del retail físico.
    • Programa funcional y criterios de dimensionamiento del centro.
    • Due diligence del emplazamiento, riesgos y estrategia de implantación.
    • Estructuras y cimentaciones para grandes luces y cargas comerciales.
    • Envolventes, fachadas y cubiertas eficientes y durables.
    • Interiores, experiencia de cliente y confort acústico-visual.
    • HVAC, ventilación específica y calidad del aire interior.
    • Electricidad, respaldo, iluminación y fotovoltaica con almacenamiento.
    • Fontanería, saneamiento, pluviales y SUDS con control de olores.
    • Protección contra incendios, control de humos y seguridad integral.
    • Sistemas digitales: BMS, IoT, gemelo digital, KPIs y cuadros de mando.
    • Tenant Delivery, commissioning, ORAT y operación en obra en activo.
    “Como profesional del sector, valoro por encima de todo la aplicabilidad real. Esta guía sobresale precisamente por la abundancia y la calidad de sus casos prácticos: explican paso a paso cómo abordar problemas habituales —desde HVAC y PCI hasta ventilación de aparcamientos, muelles de carga, food court o reposicionamientos— y me han facilitado enormemente la comprensión y la implantación de soluciones. Las checklists, matrices de riesgos y plantillas de commissioning ahorran tiempo y evitan omisiones; el enfoque data-driven con BMS, IoT, KPIs y cuadros de mando mejora la gobernanza técnica; y el tratamiento de CAPEX/OPEX con TCO/LCC permite justificar decisiones ante promotor e inversor con rigor. Una guía clara, completa y accionable que ya es de uso diario en mi equipo. Para cualquier profesional que proyecte, opere o rehabilite centros comerciales y parques de medianas, es sencillamente indispensable.”

    Javier Ortega, responsable de Ingeniería y Mantenimiento Retail

    ÍNDICE
    Introducción

    PARTE PRIMERA.

    FUNDAMENTOS DEL DISEÑO Y LA GESTIÓN TÉCNICA APLICADA A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
    PARTE SEGUNDA.
    SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS DEL EDIFICIO APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
    PARTE TERCERA.
    SISTEMAS MEP, SEGURIDAD Y OPERACIÓN INTELIGENTE APLICADA A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
    PARTE CUARTA.
    DIGITALIZACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN, SOSTENIBILIDAD Y COMMISSIONING APLICADOS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
    PARTE QUINTA.
    TENANT DELIVERY & FIT-OUT APLICADO A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
    PARTE SEXTA.
    REHABILITACIÓN, REPOSICIONAMIENTO Y AMPLIACIONES EN CENTROS COMERCIALES EXISTENTES
    PARTE SÉPTIMA.
    HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES, FORMULARIOS Y CHECKLISTS
    PARTE OCTAVA.
    PRÁCTICA DE LAS SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS

    GUÍAS RELACIONADAS
    CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.
    INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LOS CENTROS COMERCIALES
    RECONVERSIÓN LOGÍSTICA DE CENTROS COMERCIALES OBSOLETOS
    MARKETING DE CENTROS COMERCIALES

     

    Introducción

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    DE LA INGENIERÍA AL CLIENTE: GUÍA PRÁCTICA PARA ACTIVAR CENTROS COMERCIALES Y PARQUES DE MEDIANAS

    En un mercado cada vez más competitivo, donde conviven la presión del canal online, el aumento de costes operativos y un cliente exigente y omnicanal, el éxito de un activo comercial ya no depende solo de una buena arquitectura o de unas instalaciones eficientes. La diferencia real la marcan las decisiones que conectan el diseño y la operación con el marketing: cómo atraer afluencias cualificadas, aumentar la estancia y convertir visitas en ventas, con datos y gobierno profesional. Esta guía nace para resolver esa necesidad: alinear lo técnico con lo comercial para obtener resultados medibles.

    Nuestra guía práctica ofrece una hoja de ruta accionable, con criterios de diseño y gestión técnica que impulsan métricas de marketing, y con herramientas listas para usar en proyectos reales. Recorre desde tipologías de activos y programas funcionales hasta soluciones MEP, PCI y digitalización, pasando por tenant delivery y estrategias de reposicionamiento. Incluye checklists, plantillas, matrices de riesgos y más de veinte casos prácticos que muestran, paso a paso, cómo convertir decisiones técnicas en ventajas competitivas: control solar que mejora la experiencia y las ventas, ventilación e iluminación que aumentan la permanencia, guiado de parking que reduce tiempos de acceso, o sistemas BMS/IoT que alimentan KPIs de afluencias, conversión proxy y retorno de CAPEX.

    Para el profesional del sector, esta guía se traduce en beneficios concretos. Podrás diseñar y justificar inversiones con criterios TCO/LCC ante promotor e inversor, optimizar CAPEX y OPEX sin sacrificar la experiencia del cliente, y construir un relato de valor que integra arquitectura, instalaciones, seguridad y datos con el plan de marketing. Aprenderás a definir SLAs y cuadros de mando que vinculan energía, confort y operación con resultados comerciales, a planificar ORAT y commissioning orientados a apertura y ventas, y a implantar un gobierno “data-driven” que reduce riesgos, acelera licencias y mejora la reputación del activo.

    Si buscas dar un salto de calidad en tus estrategias, adquirir esta guía es una inversión que se amortiza rápido: evitarás decisiones erráticas, ganarás velocidad en la preparación de propuestas, reforzarás tu credibilidad ante clientes y autoridades, y dispondrás de un repertorio de soluciones probadas para atraer público, aumentar la estancia y sostener ingresos con eficiencia operativa.

    El sector evoluciona a gran velocidad. Estar actualizado y bien informado ya no es opcional: es la base de una gestión excelente. Da el siguiente paso y equipa a tu equipo con criterios, herramientas y casos prácticos que convierten la técnica en resultados. Tu activo, tus operadores y tus clientes lo notarán desde el primer día.
     

    PARTE PRIMERA.
    • FUNDAMENTOS DEL DISEÑO Y LA GESTIÓN TÉCNICA APLICADA A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES

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    Capítulo 1. 
    Tipologías, formatos y modelos de explotación aplicados a centros comerciales y medianas superficies
    1. Clasificación de activos comerciales y su impacto constructivo-tecnológico
    a. Centro comercial regional, parque de medianas, power center, high street multiinquilino
    b. Hipermercado ancla, specialty retail, ocio y restauración
    c. Implicaciones en cargas, luces, MEP y operación
    2. Ciclo de vida del activo y decisiones de CAPEX/OPEX
    a. Fases: desarrollo, operación, reposicionamiento, desinversión
    b. Indicadores de rendimiento técnico y comercial
    c. TCO/LCC como criterio de diseño y tecnología
    3. Flujos de usuarios y logística del activo
    a. Peatones, PMR, mercancías y servicios
    b. Interfaces público–privado y áreas de back-of-house
    c. Dimensionamiento por picos y estacionalidad
    4. Matriz de requisitos funcionales de diseño
    a. Aforos, evacuación, accesibilidad y confort
    b. Superficies tipo (mall, locales, núcleos, aparcamiento)
    c. Niveles de servicio (SLA) esperados por tipología
    5. Gobernanza del proyecto y agentes
    a. Promotor, inversor, property/asset manager
    b. Project management, diseño, constructor, CxA
    c. Coordinación de locales (tenant coordination)
    6. Tendencias y futuro del retail físico
    a. Omnicanalidad, click&collect y dark stores
    b. Experiencialidad, eventificación y flex retail
    c. Digitalización y data-driven operation 
    Capítulo 2. 
    Programa funcional y dimensionamiento aplicados a centros comerciales y medianas superficies
    1. Mall, pasillos y plazas
    a. Anchos, alturas libres, radios de giro
    b. Lucernarios, control solar y confort térmico
    c. Señalética y orientación (wayfinding)
    2. Aparcamiento y accesos
    a. Ratios plaza/superficie, rampas y gálibos
    b. Ventilación, detección CO/NOx e iluminación
    c. Sistemas de guiado y cobro
    3. Muelles de carga y logística
    a. Número, tipología y maniobrabilidad
    b. Separación de flujos, seguridad y higiene
    c. Tratamiento acústico y de olores
    4. Núcleos verticales y evacuación
    a. Escaleras mecánicas, ascensores y montacargas
    b. Continuidad de evacuación y presurización
    c. Integración con PCI y BMS
    5. Zonas de restauración y usos especiales
    a. Food court, terrazas y áreas infantiles
    b. Cocinas, salidas de humos y grasas
    c. Requisitos de frío comercial
    6. Servicios comunes y back-of-house
    a. Cuartos técnicos, residuos y limpieza
    b. Vestuarios, office y seguridad
    c. Itinerarios de mantenimiento
    Capítulo 3. 
    Emplazamiento, condicionantes y due diligence técnica internacional
    1. Due diligence del solar y entorno
    a. Geotecnia, hidrología y riesgos naturales
    b. Servidumbres, medianerías e interferencias
    c. Disponibilidad de servicios (agua, energía, datos)
    2. Movilidad y accesibilidad urbana
    a. Conexiones viarias y transporte público
    b. Impacto en tráfico y mitigaciones
    c. Peatonalidad y micromovilidad
    3. Medio ambiente y sostenibilidad de emplazamiento
    a. Vegetación, biodiversidad y sombras
    b. Gestión de aguas pluviales (SUDS)
    c. Ruido, calidad del aire y olores
    4. Condicionantes normativos de alto nivel (no locales)
    a. Seguridad, accesibilidad y higiene
    b. Incendios, estructuras y MEP
    c. Requisitos de documentación y permisos (genéricos)
    5. Riesgos y oportunidades del emplazamiento
    a. Sismicidad, viento y corrosión
    b. Inundabilidad y heat island
    c. Expansiones futuras y fases
    6. Estrategia de implantación y phasing
    a. Hitos, interfaces y ventanas de corte
    b. Continuidad de operación (si existente)
    c. Plan logístico preliminar
    PARTE SEGUNDA.
    • SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS DEL EDIFICIO APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES

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    Capítulo 4. 
    Estructuras y cimentaciones para grandes luces y cargas comerciales
    1. Criterios de cargas y uso comercial
    a. Sobrecargas de uso y vibraciones
    b. Cargas puntuales y de equipos (enfriadoras, RTU)
    c. Sobrecargas en cubiertas para fotovoltaica
    2. Estructuras de gran luz y tipologías
    a. Acero, hormigón y mixtas
    b. Pórticos, celosías y losas postensadas
    c. Juntas, dilataciones y patologías
    3. Cimentaciones y suelos
    a. Zapatas, losas, pilotes
    b. Asientos diferenciales y mejoramientos
    c. Expansibilidad y agresividad del terreno
    4. Cubiertas transitables y técnicas
    a. Drenaje, pendientes y protección
    b. Integración de lucernarios y equipos MEP
    c. Seguridad en altura y mantenimiento
    5. Aparcamientos estructurales
    a. Tramas, gálibos y rampas
    b. Control de humo y ventilación
    c. Durabilidad y protección anticorrosión
    6. Preparación para ampliaciones futuras
    a. Reservas estructurales y preinstalaciones
    b. Capacidad de sobrecarga y refuerzos
    c. Estrategia de fases y compatibilidades 
    Capítulo 5. 
    Envolventes, fachadas y cubiertas eficientes en centros comerciales
    1. Desempeño térmico e hídrico
    a. U-values, puentes térmicos y hermeticidad
    b. Impermeabilización y barreras de vapor
    c. Condensaciones y durabilidad
    2. Fachadas comerciales y escaparates
    a. Sistemas acristalados, puertas automáticas
    b. Rotulación, media fachadas y cortasoles
    c. Resistencia al impacto y seguridad
    3. Cubiertas y lucernarios
    a. Policarbonato, vidrio y ETFE
    b. Control solar, deslumbramiento y g-value
    c. Mantenimiento y limpiezas programadas
    4. Acabados exteriores y estética de marca
    a. Revestimientos ligeros y ventilados
    b. Paneles sándwich y metálicos
    c. Integración con identidad del centro
    5. Estanqueidad al aire y al agua
    a. Ensayos y control de calidad
    b. Juntas y sellados críticos
    c. Detalles en encuentros y petos
    6. Resiliencia y circularidad de la envolvente
    a. Reemplazabilidad y diseño para deconstrucción
    b. Contenido reciclado y pasaportes de materiales
    c. Gestión del fin de vida 
    Capítulo 6. 
    Interiores, áreas comunes y confort del usuario
    1. Diseño del mall y zonas de estancia
    a. Pavimentos, barandillas y mobiliario
    b. Iluminación ambiental y puntual
    c. Integración de arte y vegetación
    2. Acústica y control de ruido
    a. Tiempos de reverberación objetivo
    b. Tratamientos fonoabsorbentes
    c. Ruido de equipos MEP
    3. Aseos, salas familiares y espacios inclusivos
    a. Distribución, materiales e higiene
    b. Accesibilidad universal y señalización
    c. Mantenimiento y limpieza
    4. Áreas de restauración (food court)
    a. Mesas, bandejeros y circulaciones
    b. Recogida de bandejas, residuos y limpieza
    c. Zonas de espera y confort olfativo
    5. Señalética, wayfinding y medios digitales
    a. Plan maestro de orientación
    b. Totems, directorios y pantallas
    c. Integración con app del centro
    6. Espacios técnicos y back-of-house
    a. Trazados, anchos y radios de giro
    b. Accesos restringidos y seguridad
    c. Ergonomía de mantenimiento
    PARTE TERCERA.
    • SISTEMAS MEP, SEGURIDAD Y OPERACIÓN INTELIGENTE APLICADA A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES

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    Capítulo 7. 
    Climatización, ventilación y calidad del aire interior
    1. Estimación de cargas y perfiles
    a. Ocupación variable y cargas internas
    b. Aportes solares y envolvente
    c. Influencia de locales y puertas automáticas
    2. Soluciones HVAC típicas
    a. Rooftops, enfriadoras y fan-coils
    b. VRF/VRV y sistemas híbridos
    c. Recuperación de calor y free cooling
    3. Ventilación de aparcamientos y cocinas
    a. CO/NOx y ventilación por impulso
    b. Extracción de humos de cocina
    c. Tratamiento de olores y filtros
    4. Calidad del aire y confort
    a. Caudales exteriores, filtración y CO?
    b. Estratificación y destratificación
    c. Control de humedad y microclimas
    5. Control, zonificación y BMS
    a. Sensores, calendarios y consignas
    b. Integración con contadores y alarmas
    c. Optimización energética
    6. Mantenibilidad y continuidad
    a. Accesos, pasarelas y seguridad
    b. Repuestos críticos y tiempos de respuesta
    c. Pruebas periódicas y reporting 
    Capítulo 8. 
    Electricidad, respaldo, fotovoltaica e iluminación
    1. MT/BT y centros de transformación
    a. Potencias y factor de simultaneidad
    b. Aparamenta y selectividad
    c. Redundancias y maniobras
    2. Respaldo y calidad de energía
    a. UPS/SAI y grupos electrógenos
    b. Armónicos y compensación de reactiva
    c. ATS y prioridades de carga
    3. Distribución a locales y cargas comunes
    a. Cuadros, canalizaciones y medición
    b. Puntos de conexión para inquilinos
    c. Trazabilidad de consumos
    4. Iluminación interior y exterior
    a. Criterios de iluminancia y uniformidad
    b. Aparcamientos, fachadas y paisajismo
    c. Antideslumbramiento y confort visual
    5. Control de iluminación e integración
    a. DALI/0-10V/KNX y escenas
    b. Sensores presencia/luz día
    c. Integración con BMS y horarios comerciales
    6. Fotovoltaica y almacenamiento
    a. Estructuras en cubierta y cargas
    b. Inversores, protecciones y vertido
    c. Monitorización y operación 
    Capítulo 9. 
    Fontanería, saneamiento, drenaje y gestión de aguas
    1. AFS/ACS y recirculación
    a. Dimensionamiento y aislamientos
    b. Legionella y control térmico
    c. Medición y sectorización
    2. Saneamiento y separativas
    a. Tuberías, pendientes y ventilación
    b. Pozos, arquetas y registros
    c. Ensayos de estanqueidad
    3. Pluviales y SUDS
    a. Canalones, sumideros y bajantes
    b. Aliviaderos y control de caudales
    c. Infiltración/retención y reutilización
    4. Redes de grasas y restauración
    a. Separadores, limpieza y mantenimiento
    b. Trazados y ventilaciones
    c. Control de olores
    5. Protección contra retrocesos e inundaciones
    a. Válvulas antirretorno y compuertas
    b. Bombas y grupos de achique
    c. Alarmas y telemetría
    6. Agua para riego y usos varios
    a. Puntos, caudales y horarios
    b. Compatibilidad con paisajismo
    c. Ahorro y sensores de humedad
    Capítulo 10. 
    Protección contra incendios y seguridad integral
    1. Estrategia PCI del centro
    a. Compartimentación y resistencia al fuego
    b. Cargas de fuego y control de humos
    c. Criterios de evacuación
    2. Sistemas de detección y alarma
    a. Detectores, ASA y cableado
    b. Zonas, sectores y redundancias
    c. Integración con megafonía/EVAC
    3. Extinción fija y manual
    a. Rociadores, BIEs e hidrantes
    b. Salas de bombas y depósitos
    c. Espumas/agua nebulizada (usos especiales)
    4. Sistemas de control de humos
    a. Ventilación natural/mecánica
    b. Presurización de escaleras
    c. Ensayos y pruebas en carga
    5. Seguridad física y electrónica
    a. CCTV, control de accesos e intrusión
    b. Sala de control y redundancias
    c. Integración con BMS/PSIM
    6. Continuidad de negocio y emergencias
    a. Planes de autoprotección y simulacros
    b. Resiliencia ante fallos de red/energía
    c. Coordinación con servicios externos
    PARTE CUARTA.
    • DIGITALIZACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN, SOSTENIBILIDAD Y COMMISSIONING APLICADOS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES

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    Capítulo 11. 
    Sistemas digitales, BMS/SCADA/IoT y datos para la gestión del centro
    1. Arquitectura de sistemas
    a. Redes OT/IT, segmentación y DMZ
    b. Ciberseguridad y backups
    c. Protocolos e interoperabilidad
    2. Sensórica y analítica de afluencias
    a. Conteo, mapas de calor y recorridos
    b. Integración con marketing y operaciones
    c. Privacidad y retención de datos
    3. Wayfinding y experiencia digital
    a. Señalética dinámica y apps
    b. Indoor positioning y beacons
    c. Integración con parking y fidelización
    4. Sistemas comerciales y POS
    a. Interfaces con locales y cobros
    b. Monitorización de consumos
    c. Alarmística y SLA de servicios
    5. Gemelo digital y gestión de activos
    a. Datos BIM-as-built y etiquetado
    b. CAFM/EAM y GMAO
    c. Mantenimiento predictivo
    6. Cuadros de mando y KPIs
    a. Energía, agua, residuos y confort
    b. Afluencias, ventas y estancia
    c. Alarmas, tiempos de reparación y disponibilidad 
    Capítulo 12. 
    Construcción, logística de obra, sostenibilidad y commissioning
    1. Estrategia de contratación y entrega
    a. DB, CM, EPC y GMP (conceptos generales)
    b. Reparto de riesgos técnicos
    c. Requisitos documentales
    2. Industrialización y prefabricación
    a. Componentes y tolerancias
    b. Control de calidad en fábrica
    c. Ensamble y trazabilidad
    3. Logística de obra y phasing en activo
    a. Zonas de acopio y horarios
    b. Rutas limpias y sucias
    c. Coordinación con operación comercial
    4. Sostenibilidad en obra y en operación
    a. Energía, agua y residuos
    b. ACV/circularidad y pasaportes de materiales
    c. Indicadores y reporting
    5. Commissioning (Cx) e integración
    a. Plan de Cx y responsabilidades
    b. FAT/SAT e IST integradas
    c. Gestión de incidencias (snagging)
    6. Handover, O&M y ORAT comercial
    a. Dossier as-built y O&M
    b. Formación y pruebas en temporada
    c. Apertura y post-ocupación
    PARTE QUINTA.
    • TENANT DELIVERY & FIT-OUT APLICADO A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES

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    Capítulo 13.
    Gobernanza de tenant delivery y guías técnico-comerciales del arrendador
    1. Modelos de coordinación de inquilinos
    a. Roles y responsabilidades (propiedad, PM, TC)
    b. Interfaces con obra base y locales
    c. Flujos de aprobación y gates
    2. Criterios de entrega: shell & core vs turn-key
    a. Alcances, límites y estándares
    b. Condiciones de traspaso y actas
    c. Gestión de garantías
    3. Tenant handbook y design criteria
    a. Reglas de diseño arquitectónico
    b. Requisitos técnicos y MEP mínimos
    c. Imagen, rótulos y sostenibilidad
    4. Permisos, licencias y cumplimiento
    a. Documentación exigible
    b. Coordinación con autoridades
    c. Calendario y plazos críticos
    5. Control de calidad y auditorías de locales
    a. Revisiones de proyecto y obra
    b. Inspecciones previas a apertura
    c. No conformidades y subsanación
    6. Gobernanza contractual y SLAs
    a. Compromisos, penalizaciones y bonos
    b. Protocolos de comunicación
    c. Reportes a inversor y promotor 
    Capítulo 14. 
    Provisiones MEP y requisitos técnicos para locales en centros comerciales
    1. Acometidas eléctricas y potencias
    a. Cuotas de potencia y submetering
    b. Selectividad y protecciones
    c. Espacios para cuadros y canalizaciones
    2. HVAC y ventilación por tipologías de local
    a. Provisiones de caudal/tonelaje
    b. Recuperación de calor y free cooling
    c. Control y telemetría
    3. Cocinas y restauración
    a. Extracción de humos y grasas
    b. Aportación de aire y presiones
    c. Separadores y saneamiento
    4. PCI en locales
    a. Detección y rociadores
    b. Compartimentación y sellados
    c. Integración con EVAC
    5. Datos, telecom e integración digital
    a. Conectividad y backbone
    b. POS, ciberseguridad y VLAN
    c. Integración con BMS y conteo
    6. Condiciones constructivas del local
    a. Soleras, sobrecargas y anclajes
    b. Aislamientos acústicos
    c. Requisitos de acabados
    Capítulo 15. 
    Preapertura, pruebas, integración y ORAT por local
    1. Plan de pruebas y certificaciones
    a. FAT/SAT/IST aplicados a locales
    b. Pruebas de iluminación y emergencia
    c. Ensayos de estanqueidad y presurización
    2. Seguridad y evacuación
    a. Simulacros por zonas
    b. Señalización y megafonía
    c. Coordinación con centro de control
    3. Integración operativa
    a. Altas de energía/agua/datos
    b. Integración POS y sistemas
    c. Escenarios de fallo y recuperación
    4. Limpieza, snagging y entrega
    a. Listas de pendientes y plazos
    b. Aceptación del arrendador
    c. Documentación as-built del local
    5. Formación y readiness del personal
    a. Procedimientos de apertura y cierre
    b. Seguridad e incidencias
    c. Protocolos de mantenimiento básico
    6. Apertura escalonada y soporte inicial
    a. Ventanas de apertura
    b. Mesa de ayuda y KPIs de arranque
    c. Cierre de garantía temprana
    PARTE SEXTA.
    • REHABILITACIÓN, REPOSICIONAMIENTO Y AMPLIACIONES EN CENTROS COMERCIALES EXISTENTES

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    Capítulo 16. 
    Diagnóstico técnico integral y auditoría de centros existentes
    1. Datos de operación y uso
    a. Afluencias, estancias y ventas
    b. Consumos de energía y agua
    c. Historial de incidencias y O&M
    2. Estructura y envolvente
    a. Inspecciones y patologías
    b. Durabilidad y corrosión
    c. Eficiencia térmica e hídrica
    3. Instalaciones MEP
    a. Obsolescencia y riesgos
    b. Redundancias y criticidades
    c. Cumplimientos esenciales
    4. PCI y seguridad integral
    a. Coberturas y compatibilidades
    b. Sistemas de humos y EVAC
    c. Simulacros y resultados
    5. Experiencia de cliente y accesibilidad
    a. Wayfinding y iluminación
    b. Confort y servicios
    c. Inclusión y PMR
    6. Plan director de inversiones (CAPEX)
    a. Priorización por riesgo/retorno
    b. Fases y ventanas operativas
    c. Estimación de costes y plazos 
    Capítulo 17. 
    Estrategias de reposicionamiento físico y comercial
    1. Rediseño del mall y plazas
    a. Nuevas circulaciones y dobles alturas
    b. Espacios flex y pop-up
    c. Paisajismo interior
    2. Fachadas, accesos y media fachada
    a. Portales de entrada y marquesinas
    b. Integración digital exterior
    c. Identidad y branding
    3. Mix comercial, ocio y restauración
    a. Curación de operadores
    b. Food courts y terrazas
    c. Ocio familiar y gimnasios
    4. Eficiencia energética y renovables
    a. Fotovoltaica y almacenamiento
    b. Iluminación LED y control
    c. Recuperación de energía
    5. Experiencia digital y fidelización
    a. Apps, beacons y loyalty
    b. Analítica de afluencias
    c. Marketing de eventos
    6. Business case y retorno
    a. TIR/VAN y sensibilidad
    b. Impacto en rentas y ocupación
    c. Plan de financiación y riesgos
    Capítulo 18. 
    Obras en activo y continuidad operativa del centro
    1. Phasing por zonas y horarios
    a. Cerramientos temporales
    b. Rutas limpias y sucias
    c. Protección de usuarios
    2. Logística, seguridad y coordinación
    a. Muelles y acopios
    b. Permisos de trabajo
    c. Coordinación con inquilinos
    3. MEP y PCI temporales
    a. By-pass y redundancias
    b. Presurizaciones y alarmas
    c. Pruebas parciales
    4. Control de impactos
    a. Polvo, ruido y vibraciones
    b. Olores y calidad del aire
    c. Gestión de residuos
    5. Comunicación y reputación
    a. Plan de comunicación al público
    b. Señalética temporal
    c. Gestión de quejas e incidencias
    6. Reaperturas y seguimiento
    a. Reapertura por zonas
    b. KPIs post-obra
    c. Lecciones aprendidas
    PARTE SÉPTIMA.
    • HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES, FORMULARIOS Y CHECKLISTS

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    Capítulo 19. 
    Checklists de due diligence técnica y viabilidad del emplazamiento
    CHECKLIST Nº 19.01 — Due diligence técnica y viabilidad del emplazamiento
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 19.02 — Emplazamiento y entorno (geotecnia, servicios y riesgos)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 19.03 — Movilidad y tráfico (accesos, aparcamiento, transporte e interfaz peatonal)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 19.04 — Condicionantes técnico-constructivos (medianerías, interferencias, limitaciones y fases)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 19.05 — Requisitos de permisos y documentación del emplazamiento (seguridad, accesibilidad, incendios, estructuras, MEP, cronograma y riesgos)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 19.06 — Matriz de riesgos y oportunidades del emplazamiento (probabilidad, impacto, medidas, responsables y Go/No-Go técnico)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias 
    Capítulo 20. 
    Checklists de diseño interdisciplinar (arquitectura, estructuras, MEP, PCI, digital) del emplazamiento
    CHECKLIST Nº 20.01 — Arquitectura y envolvente (mall, fachadas, cubiertas, estanqueidad y puentes térmicos)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 20.02 — Estructuras (cargas, vibraciones, grandes luces, juntas y cubiertas técnicas)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 20.03 — HVAC y calidad del aire (cargas, sistemas, ventilación de parking/cocinas y control BMS)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 20.04 — Electricidad e iluminación (potencias, selectividad, UPS/grupos, prioridades, iluminación y control)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 20.05 — Fontanería y saneamiento (separativas, estanqueidad, pluviales/SUDS, grasas y olores)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 20.06 — PCI y seguridad integral (estrategia, evacuación, detección/rociadores/humos, CCTV/accesos/PSIM)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    Módulo Riesgos y Seguridad
    Capítulo 21. 
    Formularios de obra, control de calidad, seguridad e industrialización
    FORMULARIO Nº 21.01 — Plan de inspecciones y ensayos (PPI) de obra
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 21.02 — Prefabricados e industrializados (check de fabricación, trazabilidad y tolerancias, montaje y anclajes)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 21.03 — Envolventes y cubiertas (estanqueidad y sellados, ensayos aire/agua, revisiones de detalle)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 21.04 — Instalaciones MEP (pruebas de presión/aislamiento, flushing y equilibrado, medición y etiquetado)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 21.05 — Seguridad y salud en obra (permisos de trabajo, coordinación de actividades, auditorías y hallazgos)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 21.06 — Snagging/punch list y cierre de obra
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    Capítulo 22. 
    Protocolos y plantillas de commissioning, pruebas integradas y handover
    FORMULARIO Nº 22.01 — Plan de commissioning (CxP) del centro comercial
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 22.02 — FAT/SAT por disciplinas (HVAC, eléctrica, PCI, iluminación, hidrosanitario)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 22.03 — IST (pruebas integradas de sistemas): escenarios, secuencias y resultados
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 22.04 — Handover y documentación as-built (O&M, planos, etiquetas, inventarios, formación)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 22.05 — Plan de mantenimiento inicial y SLAs (rutinas, KPIs de disponibilidad y acuerdos)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 22.06 — Post-ocupación y optimización (M&V, temporadas pico, roadmap de mejoras)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    Capítulo 23. 
    Matrices y cuadros de mando para gestión técnica y comercial
    FORMULARIO Nº 23.01 — Matriz de riesgos y oportunidades (cualitativa/cuantitativa, mapas de calor y planes de respuesta)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 23.02 — SLAs y OLAs tipo (niveles de servicio, penalizaciones/bonos, revisión y auditoría)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 23.03 — KPIs técnicos (energía, agua, residuos, confort): objetivos, fuentes de datos, calidad, reporting y visualización
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 23.04 — KPIs comerciales (afluencias, ventas, estancia): métricas, correlaciones, estacionalidad e integración con marketing
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 23.05 — Plantillas de informes periódicos (semanal/mensual/trimestral: indicadores, narrativas, acciones y responsables)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 23.06 — Planes de mejora continua (auditorías técnicas, feedback de inquilinos y ciclos PDCA)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    Capítulo 24. 
    Documentos de tenant delivery (handbook, fichas MEP, cronogramas y comunicaciones tipo)
    CHECKLIST Nº 24.01 — Tenant handbook y fit-out guidelines (contenidos mínimos, formatos, anexos y control de versiones)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 24.02 — Ficha de acometidas por local (eléctrica/datos, HVAC/ventilación, agua/saneamiento/grasas)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 24.03 — Cronogramas y gates de aprobación (hitos, dependencias, ventanas de obra y entregables por fase)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 24.04 — Permisos y licencias de obra de local (solicitudes, checklists, evidencias, firmas, archivo y custodia)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    CHECKLIST Nº 24.05 — Cartas tipo y comunicaciones (instrucciones de obra/seguridad, avisos de incidencias, cierres y aceptación)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    FORMULARIO Nº 24.06 — Cierre y post-apertura de locales (acta de entrega, snagging/punch list y encuesta de satisfacción)
    Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
    Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
    Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
    Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
    Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
    Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
    Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
    Sección 8. Evidencias y referencias
    PARTE OCTAVA.
    • PRÁCTICA DE LAS SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS

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    Capítulo 25. 
    Casos prácticos de lassoluciones constructivas y tecnológicas aplicadas a centros comerciales y medianas superficies
    Caso práctico 1. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Control solar integral, ventilación nocturna y operación basada en datos en un mall con lucernarios existentes.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Auditoría climática-luminotécnica y simulación digital
    2) Mejora de envolvente: láminas selectivas y sellado de juntas
    3) Sombras interiores tensadas motorizadas por tramos
    4) Ventilación nocturna con exutorios motorizados y lógica segura
    5) Destratificación HVLS y ajuste de difusión de aire
    6) Reprogramación HVAC y upgrade de BMS (operación basada en datos)
    7) Plan de M&V, formación y gobierno operativo
    8) Contratación y phasing en activo
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 2. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Rehabilitación integral del aparcamiento: guiado inteligente, ventilación por impulso e infraestructura de recarga.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Auditoría técnica y modelización de tráfico
    2) Iluminación LED regulable y control DALI/KNX
    3) Ventilación por impulso (jet fans) con control por demanda
    4) Sistema de guiado a plaza (ultrasónico/óptico) y señalización dinámica
    5) Acceso/egreso con LPR (free-flow) y pagos sin fricción
    6) Wayfinding, acabados y seguridad
    7) Infraestructura de recarga VE (fase 1 y previsión fase 2)
    8) Integración BMS/PSIM y cuadros de mando
    9) Obra en activo y phasing
    10) M&V, mantenimiento y gobierno operativo
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 3. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Reconfiguración de muelles de carga: segregación de flujos, control de ruido/olores y digitalización del turnado.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Rediseño geométrico y segregación de flujos
    2) Ampliación y modernización de muelles (6 ? 10 posiciones)
    3) Sellos perimetrales y abrigos isotérmicos inflables
    4) Puertas seccionales de alta velocidad y vestíbulo de muelle
    5) Tratamiento acústico integral
    6) Gestión de residuos en sala cerrada y climatizada
    7) Ventilación por demanda en back-of-house y muelles
    8) Dock Management System (DMS) y turnado digital
    9) Seguridad operativa y PCI integrada
    10) Obra en activo, phasing y comunicación
    11) Plan de O&M, M&V y gobierno con operadores
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 4. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Reordenación del food court: captación de humos y grasas, control de olores y climatización con ventilación por demanda.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Due diligence técnico-operativa y balance de aire
    2) Rediseño de campanas y perímetros de captura
    3) Conductos de grasa independientes EI y ventiladores “upblast” con bisagra
    4) Tratamiento multietapa de humos y olores (ESP + carbón + UV opcional)
    5) Ventilación por demanda (DCKV) en cocinas e impulsión desacoplada en mesas
    6) Climatización y microclimas del food court
    7) Sectorización, PCI específica de campanas y enclavamientos
    8) Fontanería y saneamiento: separadores de grasas, lavaderos y drenajes
    9) Acústica: silenciadores y revestimientos fonoabsorbentes
    10) Integración digital y BMS: medición y verificación (M&V)
    11) Obra en activo y phasing
    12) Plan de O&M, limpieza y gobierno con operadores
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 5. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Estrategia integral de PCI y control de humos en un atrio de triple altura con cines en coronación.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Análisis de riesgo y diseño basado en prestaciones (ASET/RSET + CFD + egress)
    2) Compartimentación y cortinas de control de humo en borde de pasarelas
    3) Extracción de humos híbrida (mecánica + natural) con N+1 y VFD
    4) Presurización de escaleras y vestíbulos protegidos (50 Pa / 1,0 m/s)
    5) Detección multicriterio y aspiración (VESDA) en atrio y cines
    6) Rociadores y agua nebulizada en zonas especiales
    7) Megafonía de evacuación (EVAC) y señalización dinámica
    8) Integración PSIM/BMS y nueva matriz de causa-efecto
    9) Energía y respaldo
    10) Ensayos FAT/SAT/IST y simulacros con servicios externos
    11) Obra en activo y phasing
    12) Plan de O&M y gobierno PCI
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 6. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Microred fotovoltaica con baterías para cubrir picos de HVAC e impulsar la recarga de VE.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Due diligence energética, estructural y de estanqueidad de cubierta
    2) Campo fotovoltaico (FV) en cubierta, 2,5 MWp, con diseño anti-sombras y mantenimiento seguro
    3) Inversores string multi-MPPT y protecciones DC/AC
    4) Sistema de almacenamiento (BESS) 4,0 MWh / 2,0 MW con seguridad intrínseca
    5) Centro de transformación y aparamenta: selectividad y N+1
    6) EMS (Energy Management System) y estrategias de control
    7) Infraestructura de recarga VE, fase 1, con gestión de carga
    8) Integración PCI, pasillos técnicos y cortacorrientes para bomberos
    9) Ciberseguridad OT/IT y redes segregadas
    10) Contratación, garantías y O&M
    11) Modelo económico: CAPEX propio vs PPA on-site
    12) Puesta en marcha, FAT/SAT e IST
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 7. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Gemelo digital operativo y BMS 2.0 para mantenimiento predictivo y operación basada en datos.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Arquitectura de sistemas OT/IT y data lake de series temporales
    2) Modelo de datos normalizado y etiquetado semántico
    3) Sensórica complementaria y saneamiento de puntos
    4) BMS 2.0 y librería de secuencias de control optimizadas
    5) Gemelo digital operativo (BIM-as-built + activos + rutas)
    6) Analítica avanzada y mantenimiento predictivo
    7) Cuadros de mando operativos y de dirección
    8) Gobierno, SLAs y gestión de cambios
    9) Ciberseguridad OT/IT
    10) Puesta en marcha, FAT/SAT e IST de escenarios
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 8. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Transición de rooftops a sistema híbrido DOAS + VRF con recuperación de calor y free cooling.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Auditoría de cargas, perfiles y ventilación (TAB + simulación)
    2) DOAS (Dedicated Outdoor Air System) con recuperación y economizador
    3) VRF de 3 tubos con recuperación de calor para zonas comunes
    4) Rebalanceo de impulsiones y difusión
    5) Cortinas de aire y vestíbulos térmicos en accesos
    6) Secuencias de control avanzadas (BMS 2.0)
    7) Reducción de RTU y retirada ordenada
    8) Ciberseguridad y segmentación OT/IT
    9) Commissioning (FAT/SAT), TAB e IST
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 9. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Reconfiguración separativa de saneamiento, SUDS y protección frente a inundaciones con telemetría en parking subterráneo.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Due diligence hidráulica y sanitaria integral
    2) Red separativa interior (saneamiento vs pluviales) y aumento de capacidad
    3) Válvulas antirretorno y compuertas motorizadas en puntos críticos
    4) Estaciones de bombeo N+1 con variadores, redundancia y autonomía
    5) SUDS perimetrales y en cubiertas técnicas (retención/infiltración)
    6) Gestión de grasas centralizada y pretratamiento
    7) Control de olores y estanqueidad de arquetas
    8) Telemetría, control predictivo y cuadro de mando hídrico
    9) Reutilización de pluviales: aljibe para riego y WC
    10) Obra en activo y phasing
    11) O&M, M&V y gobierno
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 10. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Reconfiguración eléctrica integral: centros de transformación N+1, selectividad, calidad de energía y respaldo continuo.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Estudios eléctricos base (cortocircuito, coordinación, arco eléctrico y pérdidas)
    2) Nuevos centros de transformación en anillo y celdas MT con teleprotección
    3) Selectividad y protección en cascada con enclavamientos
    4) Compensación reactiva y filtrado activo de armónicos (AFPC + AHF)
    5) Respaldo: grupos electrógenos redundantes y ATS de potencia
    6) SAI/UPS centralizados y alumbrado de emergencia direccionable
    7) Priorización y shedding de cargas por escenarios
    8) Medida, PQ y cuadros de mando energético
    9) Seguridad y arco eléctrico
    10) Ciberseguridad OT/IT y acceso remoto seguro
    11) Obra en activo, phasing y contingencias
    12) O&M y pruebas periódicas
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 11. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Wayfinding integral con señalética dinámica, posicionamiento indoor y accesibilidad universal.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Masterplan de wayfinding y jerarquía de información
    2) Señalética física unificada (estática y dinámica)
    3) Posicionamiento indoor híbrido (BLE + WiFi RTT) y mapas 3D
    4) Algoritmo de rutas accesibles y perfiles de usuario
    5) Integración con parking LPR, click&collect y recarga VE
    6) Señalización temporal “obra en activo” y gemelo de flujos
    7) CMS omnicanal y editorial de contenidos
    8) Privacidad y cumplimiento (DPIA, anonimización, retención)
    9) Integración con BMS/PSIM para escenarios especiales y emergencia
    10) M&V de experiencia y KPIs
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 12. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Reforma en activo con industrialización ligera: phasing, obra sostenible y commissioning integrado (ORAT comercial).
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Plan director de phasing y ventanas de corte
    2) Industrialización ligera y prefabricación just-in-time
    3) Logística de obra y muelles con “time-slotting”
    4) PCI temporal y enclavamientos de seguridad
    5) Control de polvo/ruido y calidad del aire interior durante obra
    6) Sostenibilidad en obra: energía, agua, residuos y ACV
    7) Coordinación con inquilinos (Tenant Delivery) y “freeze dates”
    8) Comunicación al público y wayfinding temporal
    9) Plan de pruebas y commissioning (FAT/SAT/IST)
    10) ORAT comercial y limpieza de snagging
    11) Ciberseguridad OT/IT durante obra
    12) Medición y verificación (M&V) de impacto en negocio y ambiente
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 13. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Gobernanza integral de tenant delivery: handbook técnico-comercial, portal digital y control de calidad de locales.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Tenant Handbook 3.0 (guía técnico-comercial vinculante)
    2) Matriz de gates y cronograma tipo (del LOI a la apertura)
    3) Portal digital de tenant delivery (CDE + workflows)
    4) Fichas MEP por local (Data Sheets) y “pase técnico de traspaso”
    5) Coordinación técnica de proyectos de locales (revisión y “compliance check”)
    6) Gobernanza de obra de locales: permisos, seguridad y phasing
    7) Integración digital y “altas técnicas” (BMS/EVAC/SCADA)
    8) Plan de pruebas (FAT/SAT) y PPA por local
    9) “Soft opening”, ORAT por local y handover documental
    10) KPIs, SLAs y reporting a propiedad/inversor
    11) Formación y “playbook” interno (propiedad/PM/TC/facility)
    12) Auditorías y mejora continua (lecciones aprendidas por ola)
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 14. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Estandarización de acometidas MEP por tipología de local y electrificación progresiva en un centro multiinquilino.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Matriz tipológica de locales y “fichas de acometidas” normalizadas
    2) Electrificación progresiva y cuotas de potencia por m²
    3) Cuadro eléctrico tipo por local con selectividad y SPD
    4) Aportación de aire primario (DOAS) y balances de presión por local
    5) Extracción: shunts dedicados y DCKV predispuesto
    6) Saneamiento, grasas y condensados
    7) Frío comercial y rechazo térmico
    8) Ruido y vibraciones
    9) Datos/telecom y ciberseguridad mínima
    10) PCI en locales y sellados EI
    11) Submedición y telemetría de consumos
    12) “Kit de traspaso” y checklist PPA por local
    13) Programa de transición para locales existentes (retrofit)
    14) Gobierno, auditorías y actualización anual de fichas
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 15. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." ORAT por local: plan de preapertura, pruebas integradas (FAT/SAT/IST) y puesta en servicio escalonada de 30 locales.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Oficina ORAT y cronograma maestro por oleadas
    2) Matriz de pruebas FAT/SAT por disciplina y tipología de local
    3) IST (pruebas integradas de sistemas) por escenarios
    4) Instrumentación y banco móvil de pruebas
    5) Cadena de frío y ventilación en restauración (DCKV y balances)
    6) Iluminación DALI y escenas por uso
    7) PCI: detección, rociadores, EVAC y sellados EI documentados
    8) Conectividad, POS y ciberseguridad mínima
    9) Limpieza técnica y readiness de back-of-house
    10) Documentación y portal ORAT
    11) Soft opening con guardia técnica y mesa de ayuda
    12) Relación con autoridades y citas coordinadas
    13) Formación del personal del local en emergencias y operación
    14) Métricas, KPIs y post-mortem por oleada
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 16. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Diagnóstico técnico integral 360° y plan director de inversiones (CAPEX) para un centro existente en operación.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Due diligence documental y operativa (baseline técnico-comercial)
    2) Campaña de inspecciones y ensayos “no destructivos” (NDT) y selectivos
    3) Auditoría integral PCI y compatibilidades con BMS/PSIM
    4) Evaluación energética avanzada, submedición y modelización (M&V)
    5) Accesibilidad universal y experiencia de usuario (wayfinding/aseos/PMR)
    6) Diagnóstico de saneamiento/olores y SUDS
    7) Ciberseguridad OT/IT y gobierno de datos
    8) Priorización multicriterio y Plan Director de Inversiones (5 años)
    9) Quick Wins (12 meses) y casos con retorno energético
    10) Paquetes estructurales y de envolvente (T1–T2)
    11) Reconfiguración HVAC/elétrica/PCI (T1–T3)
    12) Gobierno, KPIs y reporting a inversor/aseguradora
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 17. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Reposicionamiento físico-comercial con plazas flexibles, dobles alturas y media fachada para reactivar tráfico y rentas.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Rediseño del mall y creación de plazas flexibles
    2) Dobles alturas y claraboyas/lucernarios eficientes
    3) Optimización de núcleos verticales y flujos
    4) Fachadas y accesos: portales icónicos y marquesinas
    5) Media fachada y política de contenidos responsable
    6) Food court y terrazas exteriores
    7) Mix comercial y anclas: reposicionamiento
    8) Iluminación arquitectónica LED y control
    9) Eficiencia energética y renovables
    10) Biofilia, acústica y confort
    11) Wayfinding y señalética accesible
    12) Phasing y obra en activo
    13) Business case, financiación y gobierno del proyecto
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 18. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Continuidad operativa en obras en activo: phasing, MEP/PCI temporales y control de impactos en un centro abierto.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1. Phasing por zonas y horarios: cerramientos temporales, rutas limpias/sucias y protección de usuarios
    2. Logística, seguridad y coordinación: muelles, acopios y permisos de trabajo
    3. MEP y PCI temporales: by-pass, redundancias, presurizaciones y alarmas
    4. Control de impactos: polvo, ruido/vibraciones, olores y residuos
    5. Comunicación y reputación: plan al público, señalética temporal y gestión de quejas
    6. Reaperturas y seguimiento: re-apertura por zonas, KPIs post-obra y lecciones aprendidas
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 19. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Due diligence técnica internacional con checklists, matriz de riesgos y decisión Go/No-Go para un nuevo parque de medianas.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Estructura de gobernanza y alcance de la DDT
    2) Checklists de emplazamiento y entorno (Cap. 19.1)
    3) Movilidad y tráfico (Cap. 19.2)
    4) Condicionantes técnico-constructivos (Cap. 19.3)
    5) Medio ambiente y SUDS (Cap. 19.4)
    6) Requisitos de permisos/documentación no locales (Cap. 19.5)
    7) Matriz de riesgos/oportunidades y scoring Go/No-Go (Cap. 19.6)
    8) Modelización de CAPEX/OPEX preliminar (TCO/LCC)
    9) Phasing y estrategia de implantación (Cap. 19.6.a–c)
    10) Herramienta digital común (CDE) y verificación cruzada
    11) Talleres con stakeholders y validación externa
    12) Informe ejecutivo y recomendación
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 20. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Implantación de checklists de diseño interdisciplinar y revisiones BIM 360° para eliminar cambios tardíos y reducir CAPEX/OPEX.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Arquitectura y envolvente — Checklist y verificación de desempeño
    2) Estructuras — Cargas, grandes luces y cubiertas técnicas
    3) HVAC y calidad del aire — Cargas, sistemas y ventilación específica
    4) Electricidad e iluminación — Potencias, selectividad y escenas
    5) Fontanería/saneamiento — Separativas, pluviales/SUDS y grasas
    6) PCI y seguridad integral — Estrategia, detección/rociadores/control de humos y EVAC
    7) BIM federado 3D/4D/5D y “clash detection” por gates
    8) CDE (entorno común de datos), trazabilidad y listas de verificación vivas
    9) Revisiones independientes (“peer review”) y auditoría de cumplimiento
    10) Plan de pruebas en proyecto (FAT/SAT/IST) ligado a los checklists
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 21. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Plan de Inspecciones y Ensayos (PPI) 100 % digital, control de prefabricados y cierre de obra con trazabilidad total.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1. Plan de Inspecciones y Ensayos (PPI): recepción de materiales, ensayos in situ, registros y no conformidades
    2. Prefabricados e industrializados: control de fabricación, tolerancias y montaje/anclajes
    3. Envolventes y cubiertas: estanqueidad, sellados y revisiones de detalle
    4. Instalaciones MEP: presión/aislamiento, flushing/equilibrado y medición/etiquetado
    5. Seguridad y salud: permisos de trabajo, coordinación de actividades y auditorías
    6. Snagging/punch list y cierre de obra: categorización, priorización y aceptación
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 22. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Protocolos de commissioning (Cx), pruebas integradas (FAT/SAT/IST) y handover con M&V en un ala nueva y reforma en activo.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Plan de Commissioning (CxP): alcance, roles y hitos
    2) FAT (Factory Acceptance Test) por disciplina
    3) SAT (Site Acceptance Test) funcional
    4) IST (Integrated Systems Testing) por escenarios
    5) Handover y documentación “a prueba de auditorías”
    6) Mantenimiento inicial (PM) y Medición & Verificación (M&V) post-ocupación
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 23. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Gobernanza “data-driven” mediante matrices de riesgos, KPIs y cuadros de mando técnico-comerciales integrados.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1. Matriz de riesgos y oportunidades (cualitativa/cuantitativa) con mapa de calor
    2. SLAs y OLAs tipo (niveles de servicio y compromisos internos)
    3. KPIs técnicos (energía, agua, residuos, confort, calidad eléctrica, mantenimiento)
    4. KPIs comerciales (afluencias, ventas, estancia, conversión proxy) y correlactiones
    5. Plantillas de informes periódicos (semanal/mensual/trimestral) y narrativa ejecutiva
    6. Planes de mejora continua (PDCA), auditorías y ciclo anual de objetivos
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 24. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Normalización documental de tenant delivery: handbook, fichas MEP y gates de aprobación para 120 locales.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Tenant Handbook integral y Design Criteria
    2) Fichas MEP de acometidas por tipología y rango de superficie
    3) Cronogramas y gates de aprobación (G0–G5)
    4) Formularios de permisos, licencias y CAE
    5) Cartas tipo y comunicaciones operativas
    6) Plantillas de cierre y post-apertura
    7) Capacitación express y onboarding de equipos de inquilinos
    8) Auditorías de calidad por hitos (pre-slab, pre-cierre, PPA)
    9) Integración digital y portal del inquilino
    10) Régimen de incentivos y penalizaciones (SLAs de TD)
    11) Soporte técnico a licencias y homologación de contratistas
    12) Comité Tenant Delivery y reporting trimestral
    Consecuencias Previstas
    Lecciones Aprendidas

    Caso práctico 25. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES." Gemelo digital operativo + EAM/GMAO y mantenimiento predictivo en un centro con food court y aparcamientos.
    Causa del Problema
    Soluciones Propuestas
    1) Gemelo digital operativo (BIM as-built federado) y requisitos de información
    2) Inventario de activos y codificación estándar
    3) EAM/GMAO (GMAO = gestión de mantenimiento asistido por ordenador) integrado con BMS/PSIM
    4) Sensórica IoT y pasarela OT/IT segura
    5) Analítica predictiva y reglas de fiabilidad
    6) Optimización energética avanzada y control coordinado
    7) Food court: DCKV y balances de presión gobernados por datos
    8) Pasaportes de materiales y circularidad
    9) Gestión documental, garantías y compliance
    10) Gobierno de datos y KPIs (técnicos/comerciales)
    11) Capacitación y gestión del cambio
    12) Piloto por zonas y despliegue escalonado
    Consecuencias Previstas
    Resultados de las Medidas Adoptadas
    Lecciones Aprendidas

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