Tipologías, formatos y modelos de explotación
del retail físico.
Programa funcional y criterios de dimensionamiento
del centro.
Due diligence del emplazamiento, riesgos y estrategia
de implantación.
Estructuras y cimentaciones para grandes luces y cargas
comerciales.
Envolventes, fachadas y cubiertas eficientes y durables.
Interiores, experiencia de cliente y confort acústico-visual.
HVAC, ventilación específica y calidad
del aire interior.
Electricidad, respaldo, iluminación y fotovoltaica
con almacenamiento.
Fontanería, saneamiento, pluviales y SUDS con
control de olores.
Protección contra incendios, control de humos
y seguridad integral.
Sistemas digitales: BMS, IoT, gemelo digital, KPIs
y cuadros de mando.
Tenant Delivery, commissioning, ORAT y operación
en obra en activo.
“Como profesional
del sector, valoro por encima de todo la aplicabilidad real. Esta guía
sobresale precisamente por la abundancia y la calidad de sus casos prácticos:
explican paso a paso cómo abordar problemas habituales —desde HVAC
y PCI hasta ventilación de aparcamientos, muelles de carga, food
court o reposicionamientos— y me han facilitado enormemente la comprensión
y la implantación de soluciones. Las checklists, matrices de riesgos
y plantillas de commissioning ahorran tiempo y evitan omisiones; el enfoque
data-driven con BMS, IoT, KPIs y cuadros de mando mejora la gobernanza
técnica; y el tratamiento de CAPEX/OPEX con TCO/LCC permite justificar
decisiones ante promotor e inversor con rigor. Una guía clara, completa
y accionable que ya es de uso diario en mi equipo. Para cualquier profesional
que proyecte, opere o rehabilite centros comerciales y parques de medianas,
es sencillamente indispensable.”
Javier Ortega, responsable de Ingeniería
y Mantenimiento Retail
DE LA INGENIERÍA AL CLIENTE: GUÍA
PRÁCTICA PARA ACTIVAR CENTROS COMERCIALES Y PARQUES DE MEDIANAS
En un mercado cada vez más competitivo,
donde conviven la presión del canal online, el aumento de costes
operativos y un cliente exigente y omnicanal, el éxito de un activo
comercial ya no depende solo de una buena arquitectura o de unas instalaciones
eficientes. La diferencia real la marcan las decisiones que conectan el
diseño y la operación con el marketing: cómo atraer
afluencias cualificadas, aumentar la estancia y convertir visitas en ventas,
con datos y gobierno profesional. Esta guía nace para resolver esa
necesidad: alinear lo técnico con lo comercial para obtener resultados
medibles.
Nuestra guía práctica ofrece una
hoja de ruta accionable, con criterios de diseño y gestión
técnica que impulsan métricas de marketing, y con herramientas
listas para usar en proyectos reales. Recorre desde tipologías de
activos y programas funcionales hasta soluciones MEP, PCI y digitalización,
pasando por tenant delivery y estrategias de reposicionamiento. Incluye
checklists, plantillas, matrices de riesgos y más de veinte casos
prácticos que muestran, paso a paso, cómo convertir decisiones
técnicas en ventajas competitivas: control solar que mejora la experiencia
y las ventas, ventilación e iluminación que aumentan la permanencia,
guiado de parking que reduce tiempos de acceso, o sistemas BMS/IoT que
alimentan KPIs de afluencias, conversión proxy y retorno de CAPEX.
Para el profesional del sector, esta guía
se traduce en beneficios concretos. Podrás diseñar y justificar
inversiones con criterios TCO/LCC ante promotor e inversor, optimizar CAPEX
y OPEX sin sacrificar la experiencia del cliente, y construir un relato
de valor que integra arquitectura, instalaciones, seguridad y datos con
el plan de marketing. Aprenderás a definir SLAs y cuadros de mando
que vinculan energía, confort y operación con resultados
comerciales, a planificar ORAT y commissioning orientados a apertura y
ventas, y a implantar un gobierno “data-driven” que reduce riesgos, acelera
licencias y mejora la reputación del activo.
Si buscas dar un salto de calidad en tus estrategias,
adquirir esta guía es una inversión que se amortiza rápido:
evitarás decisiones erráticas, ganarás velocidad en
la preparación de propuestas, reforzarás tu credibilidad
ante clientes y autoridades, y dispondrás de un repertorio de soluciones
probadas para atraer público, aumentar la estancia y sostener ingresos
con eficiencia operativa.
El sector evoluciona a gran velocidad. Estar actualizado
y bien informado ya no es opcional: es la base de una gestión excelente.
Da el siguiente paso y equipa a tu equipo con criterios, herramientas y
casos prácticos que convierten la técnica en resultados.
Tu activo, tus operadores y tus clientes lo notarán desde el primer
día.
PARTE
PRIMERA.
FUNDAMENTOS DEL DISEÑO Y LA
GESTIÓN TÉCNICA APLICADA A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS
SUPERFICIES
Tipologías, formatos y modelos de explotación
aplicados a centros comerciales y medianas superficies
1. Clasificación de activos comerciales
y su impacto constructivo-tecnológico
a. Centro comercial regional, parque de medianas,
power center, high street multiinquilino
b. Hipermercado ancla, specialty retail, ocio
y restauración
c. Implicaciones en cargas, luces, MEP y operación
2. Ciclo de vida del activo y decisiones de CAPEX/OPEX
a. Fases: desarrollo, operación, reposicionamiento,
desinversión
b. Indicadores de rendimiento técnico y
comercial
c. TCO/LCC como criterio de diseño y tecnología
3. Flujos de usuarios y logística del activo
a. Peatones, PMR, mercancías y servicios
b. Interfaces público–privado y áreas
de back-of-house
c. Dimensionamiento por picos y estacionalidad
4. Matriz de requisitos funcionales de diseño
a. Aforos, evacuación, accesibilidad y
confort
b. Superficies tipo (mall, locales, núcleos,
aparcamiento)
c. Niveles de servicio (SLA) esperados por tipología
5. Gobernanza del proyecto y agentes
a. Promotor, inversor, property/asset manager
b. Project management, diseño, constructor,
CxA
c. Coordinación de locales (tenant coordination)
6. Tendencias y futuro del retail físico
a. Omnicanalidad, click&collect y dark stores
b. Experiencialidad, eventificación y flex
retail
c. Digitalización y data-driven operation
Capítulo
2.
Programa funcional y dimensionamiento aplicados
a centros comerciales y medianas superficies
1. Mall, pasillos y plazas
a. Anchos, alturas libres, radios de giro
b. Lucernarios, control solar y confort térmico
c. Señalética y orientación
(wayfinding)
2. Aparcamiento y accesos
a. Ratios plaza/superficie, rampas y gálibos
b. Ventilación, detección CO/NOx
e iluminación
c. Sistemas de guiado y cobro
3. Muelles de carga y logística
a. Número, tipología y maniobrabilidad
b. Separación de flujos, seguridad y higiene
c. Tratamiento acústico y de olores
4. Núcleos verticales y evacuación
a. Escaleras mecánicas, ascensores y montacargas
b. Continuidad de evacuación y presurización
c. Integración con PCI y BMS
5. Zonas de restauración y usos especiales
a. Food court, terrazas y áreas infantiles
b. Cocinas, salidas de humos y grasas
c. Requisitos de frío comercial
6. Servicios comunes y back-of-house
a. Cuartos técnicos, residuos y limpieza
b. Vestuarios, office y seguridad
c. Itinerarios de mantenimiento
Capítulo
3.
Emplazamiento, condicionantes y due diligence
técnica internacional
1. Due diligence del solar y entorno
a. Geotecnia, hidrología y riesgos naturales
b. Servidumbres, medianerías e interferencias
c. Disponibilidad de servicios (agua, energía,
datos)
2. Movilidad y accesibilidad urbana
a. Conexiones viarias y transporte público
b. Impacto en tráfico y mitigaciones
c. Peatonalidad y micromovilidad
3. Medio ambiente y sostenibilidad de emplazamiento
a. Vegetación, biodiversidad y sombras
b. Gestión de aguas pluviales (SUDS)
c. Ruido, calidad del aire y olores
4. Condicionantes normativos de alto nivel (no
locales)
a. Seguridad, accesibilidad y higiene
b. Incendios, estructuras y MEP
c. Requisitos de documentación y permisos
(genéricos)
5. Riesgos y oportunidades del emplazamiento
a. Sismicidad, viento y corrosión
b. Inundabilidad y heat island
c. Expansiones futuras y fases
6. Estrategia de implantación y phasing
a. Hitos, interfaces y ventanas de corte
b. Continuidad de operación (si existente)
c. Plan logístico preliminar
PARTE
SEGUNDA.
SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS DEL EDIFICIO
APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
Estructuras y cimentaciones para grandes luces
y cargas comerciales
1. Criterios de cargas y uso comercial
a. Sobrecargas de uso y vibraciones
b. Cargas puntuales y de equipos (enfriadoras,
RTU)
c. Sobrecargas en cubiertas para fotovoltaica
2. Estructuras de gran luz y tipologías
a. Acero, hormigón y mixtas
b. Pórticos, celosías y losas postensadas
c. Juntas, dilataciones y patologías
3. Cimentaciones y suelos
a. Zapatas, losas, pilotes
b. Asientos diferenciales y mejoramientos
c. Expansibilidad y agresividad del terreno
4. Cubiertas transitables y técnicas
a. Drenaje, pendientes y protección
b. Integración de lucernarios y equipos
MEP
c. Seguridad en altura y mantenimiento
5. Aparcamientos estructurales
a. Tramas, gálibos y rampas
b. Control de humo y ventilación
c. Durabilidad y protección anticorrosión
6. Preparación para ampliaciones futuras
a. Reservas estructurales y preinstalaciones
b. Capacidad de sobrecarga y refuerzos
c. Estrategia de fases y compatibilidades
Capítulo
5.
Envolventes, fachadas y cubiertas eficientes
en centros comerciales
1. Desempeño térmico e hídrico
a. U-values, puentes térmicos y hermeticidad
b. Impermeabilización y barreras de vapor
c. Condensaciones y durabilidad
2. Fachadas comerciales y escaparates
a. Sistemas acristalados, puertas automáticas
b. Rotulación, media fachadas y cortasoles
c. Resistencia al impacto y seguridad
3. Cubiertas y lucernarios
a. Policarbonato, vidrio y ETFE
b. Control solar, deslumbramiento y g-value
c. Mantenimiento y limpiezas programadas
4. Acabados exteriores y estética de marca
a. Revestimientos ligeros y ventilados
b. Paneles sándwich y metálicos
c. Integración con identidad del centro
5. Estanqueidad al aire y al agua
a. Ensayos y control de calidad
b. Juntas y sellados críticos
c. Detalles en encuentros y petos
6. Resiliencia y circularidad de la envolvente
a. Reemplazabilidad y diseño para deconstrucción
b. Contenido reciclado y pasaportes de materiales
c. Gestión del fin de vida
Capítulo
6.
Interiores, áreas comunes y confort
del usuario
1. Diseño del mall y zonas de estancia
a. Pavimentos, barandillas y mobiliario
b. Iluminación ambiental y puntual
c. Integración de arte y vegetación
2. Acústica y control de ruido
a. Tiempos de reverberación objetivo
b. Tratamientos fonoabsorbentes
c. Ruido de equipos MEP
3. Aseos, salas familiares y espacios inclusivos
a. Distribución, materiales e higiene
b. Accesibilidad universal y señalización
c. Mantenimiento y limpieza
4. Áreas de restauración (food court)
a. Mesas, bandejeros y circulaciones
b. Recogida de bandejas, residuos y limpieza
c. Zonas de espera y confort olfativo
5. Señalética, wayfinding y medios
digitales
a. Plan maestro de orientación
b. Totems, directorios y pantallas
c. Integración con app del centro
6. Espacios técnicos y back-of-house
a. Trazados, anchos y radios de giro
b. Accesos restringidos y seguridad
c. Ergonomía de mantenimiento
PARTE
TERCERA.
SISTEMAS MEP, SEGURIDAD Y OPERACIÓN
INTELIGENTE APLICADA A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
Climatización, ventilación y
calidad del aire interior
1. Estimación de cargas y perfiles
a. Ocupación variable y cargas internas
b. Aportes solares y envolvente
c. Influencia de locales y puertas automáticas
2. Soluciones HVAC típicas
a. Rooftops, enfriadoras y fan-coils
b. VRF/VRV y sistemas híbridos
c. Recuperación de calor y free cooling
3. Ventilación de aparcamientos y cocinas
a. CO/NOx y ventilación por impulso
b. Extracción de humos de cocina
c. Tratamiento de olores y filtros
4. Calidad del aire y confort
a. Caudales exteriores, filtración y CO?
b. Estratificación y destratificación
c. Control de humedad y microclimas
5. Control, zonificación y BMS
a. Sensores, calendarios y consignas
b. Integración con contadores y alarmas
c. Optimización energética
6. Mantenibilidad y continuidad
a. Accesos, pasarelas y seguridad
b. Repuestos críticos y tiempos de respuesta
c. Pruebas periódicas y reporting
Capítulo
8.
Electricidad, respaldo, fotovoltaica e iluminación
1. MT/BT y centros de transformación
a. Potencias y factor de simultaneidad
b. Aparamenta y selectividad
c. Redundancias y maniobras
2. Respaldo y calidad de energía
a. UPS/SAI y grupos electrógenos
b. Armónicos y compensación de reactiva
c. ATS y prioridades de carga
3. Distribución a locales y cargas comunes
a. Cuadros, canalizaciones y medición
b. Puntos de conexión para inquilinos
c. Trazabilidad de consumos
4. Iluminación interior y exterior
a. Criterios de iluminancia y uniformidad
b. Aparcamientos, fachadas y paisajismo
c. Antideslumbramiento y confort visual
5. Control de iluminación e integración
a. DALI/0-10V/KNX y escenas
b. Sensores presencia/luz día
c. Integración con BMS y horarios comerciales
6. Fotovoltaica y almacenamiento
a. Estructuras en cubierta y cargas
b. Inversores, protecciones y vertido
c. Monitorización y operación
Capítulo
9.
Fontanería, saneamiento, drenaje y gestión
de aguas
1. AFS/ACS y recirculación
a. Dimensionamiento y aislamientos
b. Legionella y control térmico
c. Medición y sectorización
2. Saneamiento y separativas
a. Tuberías, pendientes y ventilación
b. Pozos, arquetas y registros
c. Ensayos de estanqueidad
3. Pluviales y SUDS
a. Canalones, sumideros y bajantes
b. Aliviaderos y control de caudales
c. Infiltración/retención y reutilización
4. Redes de grasas y restauración
a. Separadores, limpieza y mantenimiento
b. Trazados y ventilaciones
c. Control de olores
5. Protección contra retrocesos e inundaciones
a. Válvulas antirretorno y compuertas
b. Bombas y grupos de achique
c. Alarmas y telemetría
6. Agua para riego y usos varios
a. Puntos, caudales y horarios
b. Compatibilidad con paisajismo
c. Ahorro y sensores de humedad
Capítulo
10.
Protección contra incendios y seguridad
integral
1. Estrategia PCI del centro
a. Compartimentación y resistencia al fuego
b. Cargas de fuego y control de humos
c. Criterios de evacuación
2. Sistemas de detección y alarma
a. Detectores, ASA y cableado
b. Zonas, sectores y redundancias
c. Integración con megafonía/EVAC
3. Extinción fija y manual
a. Rociadores, BIEs e hidrantes
b. Salas de bombas y depósitos
c. Espumas/agua nebulizada (usos especiales)
4. Sistemas de control de humos
a. Ventilación natural/mecánica
b. Presurización de escaleras
c. Ensayos y pruebas en carga
5. Seguridad física y electrónica
a. CCTV, control de accesos e intrusión
b. Sala de control y redundancias
c. Integración con BMS/PSIM
6. Continuidad de negocio y emergencias
a. Planes de autoprotección y simulacros
b. Resiliencia ante fallos de red/energía
c. Coordinación con servicios externos
PARTE
CUARTA.
DIGITALIZACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN,
SOSTENIBILIDAD Y COMMISSIONING APLICADOS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS
SUPERFICIES
Sistemas digitales, BMS/SCADA/IoT y datos para
la gestión del centro
1. Arquitectura de sistemas
a. Redes OT/IT, segmentación y DMZ
b. Ciberseguridad y backups
c. Protocolos e interoperabilidad
2. Sensórica y analítica de afluencias
a. Conteo, mapas de calor y recorridos
b. Integración con marketing y operaciones
c. Privacidad y retención de datos
3. Wayfinding y experiencia digital
a. Señalética dinámica y
apps
b. Indoor positioning y beacons
c. Integración con parking y fidelización
4. Sistemas comerciales y POS
a. Interfaces con locales y cobros
b. Monitorización de consumos
c. Alarmística y SLA de servicios
5. Gemelo digital y gestión de activos
a. Datos BIM-as-built y etiquetado
b. CAFM/EAM y GMAO
c. Mantenimiento predictivo
6. Cuadros de mando y KPIs
a. Energía, agua, residuos y confort
b. Afluencias, ventas y estancia
c. Alarmas, tiempos de reparación y disponibilidad
Capítulo
12.
Construcción, logística de obra,
sostenibilidad y commissioning
1. Estrategia de contratación y
entrega
a. DB, CM, EPC y GMP (conceptos generales)
b. Reparto de riesgos técnicos
c. Requisitos documentales
2. Industrialización y prefabricación
a. Componentes y tolerancias
b. Control de calidad en fábrica
c. Ensamble y trazabilidad
3. Logística de obra y phasing en activo
a. Zonas de acopio y horarios
b. Rutas limpias y sucias
c. Coordinación con operación comercial
4. Sostenibilidad en obra y en operación
a. Energía, agua y residuos
b. ACV/circularidad y pasaportes de materiales
c. Indicadores y reporting
5. Commissioning (Cx) e integración
a. Plan de Cx y responsabilidades
b. FAT/SAT e IST integradas
c. Gestión de incidencias (snagging)
6. Handover, O&M y ORAT comercial
a. Dossier as-built y O&M
b. Formación y pruebas en temporada
c. Apertura y post-ocupación
PARTE
QUINTA.
TENANT DELIVERY & FIT-OUT APLICADO
A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES
Gobernanza de tenant delivery y guías
técnico-comerciales del arrendador
1. Modelos de coordinación de inquilinos
a. Roles y responsabilidades (propiedad, PM, TC)
b. Interfaces con obra base y locales
c. Flujos de aprobación y gates
2. Criterios de entrega: shell & core vs turn-key
a. Alcances, límites y estándares
b. Condiciones de traspaso y actas
c. Gestión de garantías
3. Tenant handbook y design criteria
a. Reglas de diseño arquitectónico
b. Requisitos técnicos y MEP mínimos
c. Imagen, rótulos y sostenibilidad
4. Permisos, licencias y cumplimiento
a. Documentación exigible
b. Coordinación con autoridades
c. Calendario y plazos críticos
5. Control de calidad y auditorías de locales
a. Revisiones de proyecto y obra
b. Inspecciones previas a apertura
c. No conformidades y subsanación
6. Gobernanza contractual y SLAs
a. Compromisos, penalizaciones y bonos
b. Protocolos de comunicación
c. Reportes a inversor y promotor
Capítulo
14.
Provisiones MEP y requisitos técnicos
para locales en centros comerciales
1. Acometidas eléctricas y potencias
a. Cuotas de potencia y submetering
b. Selectividad y protecciones
c. Espacios para cuadros y canalizaciones
2. HVAC y ventilación por tipologías
de local
a. Provisiones de caudal/tonelaje
b. Recuperación de calor y free cooling
c. Control y telemetría
3. Cocinas y restauración
a. Extracción de humos y grasas
b. Aportación de aire y presiones
c. Separadores y saneamiento
4. PCI en locales
a. Detección y rociadores
b. Compartimentación y sellados
c. Integración con EVAC
5. Datos, telecom e integración digital
a. Conectividad y backbone
b. POS, ciberseguridad y VLAN
c. Integración con BMS y conteo
6. Condiciones constructivas del local
a. Soleras, sobrecargas y anclajes
b. Aislamientos acústicos
c. Requisitos de acabados
Capítulo
15.
Preapertura, pruebas, integración y
ORAT por local
1. Plan de pruebas y certificaciones
a. FAT/SAT/IST aplicados a locales
b. Pruebas de iluminación y emergencia
c. Ensayos de estanqueidad y presurización
2. Seguridad y evacuación
a. Simulacros por zonas
b. Señalización y megafonía
c. Coordinación con centro de control
3. Integración operativa
a. Altas de energía/agua/datos
b. Integración POS y sistemas
c. Escenarios de fallo y recuperación
4. Limpieza, snagging y entrega
a. Listas de pendientes y plazos
b. Aceptación del arrendador
c. Documentación as-built del local
5. Formación y readiness del personal
a. Procedimientos de apertura y cierre
b. Seguridad e incidencias
c. Protocolos de mantenimiento básico
6. Apertura escalonada y soporte inicial
a. Ventanas de apertura
b. Mesa de ayuda y KPIs de arranque
c. Cierre de garantía temprana
PARTE
SEXTA.
REHABILITACIÓN, REPOSICIONAMIENTO
Y AMPLIACIONES EN CENTROS COMERCIALES EXISTENTES
Diagnóstico técnico integral
y auditoría de centros existentes
1. Datos de operación y uso
a. Afluencias, estancias y ventas
b. Consumos de energía y agua
c. Historial de incidencias y O&M
2. Estructura y envolvente
a. Inspecciones y patologías
b. Durabilidad y corrosión
c. Eficiencia térmica e hídrica
3. Instalaciones MEP
a. Obsolescencia y riesgos
b. Redundancias y criticidades
c. Cumplimientos esenciales
4. PCI y seguridad integral
a. Coberturas y compatibilidades
b. Sistemas de humos y EVAC
c. Simulacros y resultados
5. Experiencia de cliente y accesibilidad
a. Wayfinding y iluminación
b. Confort y servicios
c. Inclusión y PMR
6. Plan director de inversiones (CAPEX)
a. Priorización por riesgo/retorno
b. Fases y ventanas operativas
c. Estimación de costes y plazos
Capítulo
17.
Estrategias de reposicionamiento físico
y comercial
1. Rediseño del mall y plazas
a. Nuevas circulaciones y dobles alturas
b. Espacios flex y pop-up
c. Paisajismo interior
2. Fachadas, accesos y media fachada
a. Portales de entrada y marquesinas
b. Integración digital exterior
c. Identidad y branding
3. Mix comercial, ocio y restauración
a. Curación de operadores
b. Food courts y terrazas
c. Ocio familiar y gimnasios
4. Eficiencia energética y renovables
a. Fotovoltaica y almacenamiento
b. Iluminación LED y control
c. Recuperación de energía
5. Experiencia digital y fidelización
a. Apps, beacons y loyalty
b. Analítica de afluencias
c. Marketing de eventos
6. Business case y retorno
a. TIR/VAN y sensibilidad
b. Impacto en rentas y ocupación
c. Plan de financiación y riesgos
Capítulo
18.
Obras en activo y continuidad operativa del
centro
1. Phasing por zonas y horarios
a. Cerramientos temporales
b. Rutas limpias y sucias
c. Protección de usuarios
2. Logística, seguridad y coordinación
a. Muelles y acopios
b. Permisos de trabajo
c. Coordinación con inquilinos
3. MEP y PCI temporales
a. By-pass y redundancias
b. Presurizaciones y alarmas
c. Pruebas parciales
4. Control de impactos
a. Polvo, ruido y vibraciones
b. Olores y calidad del aire
c. Gestión de residuos
5. Comunicación y reputación
a. Plan de comunicación al público
b. Señalética temporal
c. Gestión de quejas e incidencias
6. Reaperturas y seguimiento
a. Reapertura por zonas
b. KPIs post-obra
c. Lecciones aprendidas
PARTE
SÉPTIMA.
HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES,
FORMULARIOS Y CHECKLISTS
Checklists de due diligence técnica
y viabilidad del emplazamiento
CHECKLIST Nº 19.01 — Due diligence
técnica y viabilidad del emplazamiento Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 19.02 — Emplazamiento y entorno
(geotecnia, servicios y riesgos) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 19.03 — Movilidad y tráfico
(accesos, aparcamiento, transporte e interfaz peatonal) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 19.04 — Condicionantes técnico-constructivos
(medianerías, interferencias, limitaciones y fases) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 19.05 — Requisitos de permisos
y documentación del emplazamiento (seguridad, accesibilidad, incendios,
estructuras, MEP, cronograma y riesgos) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 19.06 — Matriz de riesgos
y oportunidades del emplazamiento (probabilidad, impacto, medidas, responsables
y Go/No-Go técnico) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo
20.
Checklists de diseño interdisciplinar
(arquitectura, estructuras, MEP, PCI, digital) del emplazamiento
CHECKLIST Nº 20.01 — Arquitectura
y envolvente (mall, fachadas, cubiertas, estanqueidad y puentes térmicos) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 20.02 — Estructuras (cargas,
vibraciones, grandes luces, juntas y cubiertas técnicas) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 20.03 — HVAC y calidad del
aire (cargas, sistemas, ventilación de parking/cocinas y control
BMS) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 20.04 — Electricidad e iluminación
(potencias, selectividad, UPS/grupos, prioridades, iluminación y
control) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 20.05 — Fontanería
y saneamiento (separativas, estanqueidad, pluviales/SUDS, grasas y olores) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 20.06 — PCI y seguridad integral
(estrategia, evacuación, detección/rociadores/humos, CCTV/accesos/PSIM) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias Módulo Riesgos y Seguridad
Capítulo
21.
Formularios de obra, control de calidad, seguridad
e industrialización
FORMULARIO Nº 21.01 — Plan de
inspecciones y ensayos (PPI) de obra Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 21.02 — Prefabricados e industrializados
(check de fabricación, trazabilidad y tolerancias, montaje y anclajes) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 21.03 — Envolventes y cubiertas
(estanqueidad y sellados, ensayos aire/agua, revisiones de detalle) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 21.04 — Instalaciones MEP
(pruebas de presión/aislamiento, flushing y equilibrado, medición
y etiquetado) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 21.05 — Seguridad y salud
en obra (permisos de trabajo, coordinación de actividades, auditorías
y hallazgos) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 21.06 — Snagging/punch list
y cierre de obra Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo
22.
Protocolos y plantillas de commissioning, pruebas
integradas y handover
FORMULARIO Nº 22.01 — Plan de
commissioning (CxP) del centro comercial Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 22.02 — FAT/SAT por disciplinas
(HVAC, eléctrica, PCI, iluminación, hidrosanitario) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 22.03 — IST (pruebas integradas
de sistemas): escenarios, secuencias y resultados Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 22.04 — Handover y documentación
as-built (O&M, planos, etiquetas, inventarios, formación) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 22.05 — Plan de mantenimiento
inicial y SLAs (rutinas, KPIs de disponibilidad y acuerdos) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 22.06 — Post-ocupación
y optimización (M&V, temporadas pico, roadmap de mejoras) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo
23.
Matrices y cuadros de mando para gestión
técnica y comercial
FORMULARIO Nº 23.01 — Matriz de
riesgos y oportunidades (cualitativa/cuantitativa, mapas de calor y planes
de respuesta) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 23.02 — SLAs y OLAs tipo
(niveles de servicio, penalizaciones/bonos, revisión y auditoría) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 23.03 — KPIs técnicos
(energía, agua, residuos, confort): objetivos, fuentes de datos,
calidad, reporting y visualización Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 23.04 — KPIs comerciales
(afluencias, ventas, estancia): métricas, correlaciones, estacionalidad
e integración con marketing Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 23.05 — Plantillas de informes
periódicos (semanal/mensual/trimestral: indicadores, narrativas,
acciones y responsables) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 23.06 — Planes de mejora
continua (auditorías técnicas, feedback de inquilinos y ciclos
PDCA) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo
24.
Documentos de tenant delivery (handbook, fichas
MEP, cronogramas y comunicaciones tipo)
CHECKLIST Nº 24.01 — Tenant handbook
y fit-out guidelines (contenidos mínimos, formatos, anexos y control
de versiones) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 24.02 — Ficha de acometidas
por local (eléctrica/datos, HVAC/ventilación, agua/saneamiento/grasas) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 24.03 — Cronogramas y gates
de aprobación (hitos, dependencias, ventanas de obra y entregables
por fase) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 24.04 — Permisos y licencias
de obra de local (solicitudes, checklists, evidencias, firmas, archivo
y custodia) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias CHECKLIST Nº 24.05 — Cartas tipo y comunicaciones
(instrucciones de obra/seguridad, avisos de incidencias, cierres y aceptación) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias FORMULARIO Nº 24.06 — Cierre y post-apertura
de locales (acta de entrega, snagging/punch list y encuesta de satisfacción) Sección 1. Identificación y alcance
del expediente/proyecto Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble
(y/o del contrato/licencia) Sección 3. Requisitos y verificaciones
técnicas/urbanísticas/financieras Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento
normativo Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes Sección 6. Costes, importes y garantías
(si aplica) Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI) Sección 8. Evidencias y referencias
PARTE
OCTAVA.
PRÁCTICA DE LAS SOLUCIONES
CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS
Casos prácticos de lassoluciones constructivas
y tecnológicas aplicadas a centros comerciales y medianas superficies
Caso práctico 1. "SOLUCIONES
CONSTRUCTIVAS Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS
SUPERFICIES." Control solar integral, ventilación nocturna y operación
basada en datos en un mall con lucernarios existentes. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Auditoría climática-luminotécnica
y simulación digital 2) Mejora de envolvente: láminas selectivas
y sellado de juntas 3) Sombras interiores tensadas motorizadas
por tramos 4) Ventilación nocturna con exutorios
motorizados y lógica segura 5) Destratificación HVLS y ajuste de
difusión de aire 6) Reprogramación HVAC y upgrade de
BMS (operación basada en datos) 7) Plan de M&V, formación y gobierno
operativo 8) Contratación y phasing en activo Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Rehabilitación integral del aparcamiento: guiado inteligente, ventilación
por impulso e infraestructura de recarga. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Auditoría técnica y modelización
de tráfico 2) Iluminación LED regulable y control
DALI/KNX 3) Ventilación por impulso (jet fans)
con control por demanda 4) Sistema de guiado a plaza (ultrasónico/óptico)
y señalización dinámica 5) Acceso/egreso con LPR (free-flow) y pagos
sin fricción 6) Wayfinding, acabados y seguridad 7) Infraestructura de recarga VE (fase 1 y
previsión fase 2) 8) Integración BMS/PSIM y cuadros de
mando 9) Obra en activo y phasing 10) M&V, mantenimiento y gobierno operativo Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Reconfiguración de muelles de carga: segregación de flujos,
control de ruido/olores y digitalización del turnado. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Rediseño geométrico y segregación
de flujos 2) Ampliación y modernización
de muelles (6 ? 10 posiciones) 3) Sellos perimetrales y abrigos isotérmicos
inflables 4) Puertas seccionales de alta velocidad y
vestíbulo de muelle 5) Tratamiento acústico integral 6) Gestión de residuos en sala cerrada
y climatizada 7) Ventilación por demanda en back-of-house
y muelles 8) Dock Management System (DMS) y turnado digital 9) Seguridad operativa y PCI integrada 10) Obra en activo, phasing y comunicación 11) Plan de O&M, M&V y gobierno con
operadores Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Reordenación del food court: captación de humos y grasas,
control de olores y climatización con ventilación por demanda. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Due diligence técnico-operativa y
balance de aire 2) Rediseño de campanas y perímetros
de captura 3) Conductos de grasa independientes EI y ventiladores
“upblast” con bisagra 4) Tratamiento multietapa de humos y olores
(ESP + carbón + UV opcional) 5) Ventilación por demanda (DCKV) en
cocinas e impulsión desacoplada en mesas 6) Climatización y microclimas del food
court 7) Sectorización, PCI específica
de campanas y enclavamientos 8) Fontanería y saneamiento: separadores
de grasas, lavaderos y drenajes 9) Acústica: silenciadores y revestimientos
fonoabsorbentes 10) Integración digital y BMS: medición
y verificación (M&V) 11) Obra en activo y phasing 12) Plan de O&M, limpieza y gobierno con
operadores Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Estrategia integral de PCI y control de humos en un atrio de triple altura
con cines en coronación. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Análisis de riesgo y diseño
basado en prestaciones (ASET/RSET + CFD + egress) 2) Compartimentación y cortinas de control
de humo en borde de pasarelas 3) Extracción de humos híbrida
(mecánica + natural) con N+1 y VFD 4) Presurización de escaleras y vestíbulos
protegidos (50 Pa / 1,0 m/s) 5) Detección multicriterio y aspiración
(VESDA) en atrio y cines 6) Rociadores y agua nebulizada en zonas especiales 7) Megafonía de evacuación (EVAC)
y señalización dinámica 8) Integración PSIM/BMS y nueva matriz
de causa-efecto 9) Energía y respaldo 10) Ensayos FAT/SAT/IST y simulacros con servicios
externos 11) Obra en activo y phasing 12) Plan de O&M y gobierno PCI Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Microred
fotovoltaica con baterías para cubrir picos de HVAC e impulsar la
recarga de VE. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Due diligence energética, estructural
y de estanqueidad de cubierta 2) Campo fotovoltaico (FV) en cubierta, 2,5
MWp, con diseño anti-sombras y mantenimiento seguro 3) Inversores string multi-MPPT y protecciones
DC/AC 4) Sistema de almacenamiento (BESS) 4,0 MWh
/ 2,0 MW con seguridad intrínseca 5) Centro de transformación y aparamenta:
selectividad y N+1 6) EMS (Energy Management System) y estrategias
de control 7) Infraestructura de recarga VE, fase 1, con
gestión de carga 8) Integración PCI, pasillos técnicos
y cortacorrientes para bomberos 9) Ciberseguridad OT/IT y redes segregadas 10) Contratación, garantías y
O&M 11) Modelo económico: CAPEX propio vs
PPA on-site 12) Puesta en marcha, FAT/SAT e IST Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Gemelo digital operativo y BMS 2.0 para mantenimiento predictivo y operación
basada en datos. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Arquitectura de sistemas OT/IT y data lake
de series temporales 2) Modelo de datos normalizado y etiquetado
semántico 3) Sensórica complementaria y saneamiento
de puntos 4) BMS 2.0 y librería de secuencias
de control optimizadas 5) Gemelo digital operativo (BIM-as-built +
activos + rutas) 6) Analítica avanzada y mantenimiento
predictivo 7) Cuadros de mando operativos y de dirección 8) Gobierno, SLAs y gestión de cambios 9) Ciberseguridad OT/IT 10) Puesta en marcha, FAT/SAT e IST de escenarios Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Transición de rooftops a sistema híbrido DOAS + VRF con recuperación
de calor y free cooling. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Auditoría de cargas, perfiles y ventilación
(TAB + simulación) 2) DOAS (Dedicated Outdoor Air System) con
recuperación y economizador 3) VRF de 3 tubos con recuperación de
calor para zonas comunes 4) Rebalanceo de impulsiones y difusión 5) Cortinas de aire y vestíbulos térmicos
en accesos 6) Secuencias de control avanzadas (BMS 2.0) 7) Reducción de RTU y retirada ordenada 8) Ciberseguridad y segmentación OT/IT 9) Commissioning (FAT/SAT), TAB e IST Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Reconfiguración separativa de saneamiento, SUDS y protección
frente a inundaciones con telemetría en parking subterráneo. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Due diligence hidráulica y sanitaria
integral 2) Red separativa interior (saneamiento vs
pluviales) y aumento de capacidad 3) Válvulas antirretorno y compuertas
motorizadas en puntos críticos 4) Estaciones de bombeo N+1 con variadores,
redundancia y autonomía 5) SUDS perimetrales y en cubiertas técnicas
(retención/infiltración) 6) Gestión de grasas centralizada y
pretratamiento 7) Control de olores y estanqueidad de arquetas 8) Telemetría, control predictivo y
cuadro de mando hídrico 9) Reutilización de pluviales: aljibe
para riego y WC 10) Obra en activo y phasing 11) O&M, M&V y gobierno Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Reconfiguración eléctrica integral: centros de transformación
N+1, selectividad, calidad de energía y respaldo continuo. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Estudios eléctricos base (cortocircuito,
coordinación, arco eléctrico y pérdidas) 2) Nuevos centros de transformación
en anillo y celdas MT con teleprotección 3) Selectividad y protección en cascada
con enclavamientos 4) Compensación reactiva y filtrado
activo de armónicos (AFPC + AHF) 5) Respaldo: grupos electrógenos redundantes
y ATS de potencia 6) SAI/UPS centralizados y alumbrado de emergencia
direccionable 7) Priorización y shedding de cargas
por escenarios 8) Medida, PQ y cuadros de mando energético 9) Seguridad y arco eléctrico 10) Ciberseguridad OT/IT y acceso remoto seguro 11) Obra en activo, phasing y contingencias 12) O&M y pruebas periódicas Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Wayfinding integral con señalética dinámica, posicionamiento
indoor y accesibilidad universal. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Masterplan de wayfinding y jerarquía
de información 2) Señalética física unificada
(estática y dinámica) 3) Posicionamiento indoor híbrido (BLE
+ WiFi RTT) y mapas 3D 4) Algoritmo de rutas accesibles y perfiles
de usuario 5) Integración con parking LPR, click&collect
y recarga VE 6) Señalización temporal “obra
en activo” y gemelo de flujos 7) CMS omnicanal y editorial de contenidos 8) Privacidad y cumplimiento (DPIA, anonimización,
retención) 9) Integración con BMS/PSIM para escenarios
especiales y emergencia 10) M&V de experiencia y KPIs Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Reforma en activo con industrialización ligera: phasing, obra sostenible
y commissioning integrado (ORAT comercial). Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Plan director de phasing y ventanas de corte 2) Industrialización ligera y prefabricación
just-in-time 3) Logística de obra y muelles con “time-slotting” 4) PCI temporal y enclavamientos de seguridad 5) Control de polvo/ruido y calidad del aire
interior durante obra 6) Sostenibilidad en obra: energía,
agua, residuos y ACV 7) Coordinación con inquilinos (Tenant
Delivery) y “freeze dates” 8) Comunicación al público y
wayfinding temporal 9) Plan de pruebas y commissioning (FAT/SAT/IST) 10) ORAT comercial y limpieza de snagging 11) Ciberseguridad OT/IT durante obra 12) Medición y verificación (M&V)
de impacto en negocio y ambiente Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Gobernanza integral de tenant delivery: handbook técnico-comercial,
portal digital y control de calidad de locales. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Tenant Handbook 3.0 (guía técnico-comercial
vinculante) 2) Matriz de gates y cronograma tipo (del LOI
a la apertura) 3) Portal digital de tenant delivery (CDE +
workflows) 4) Fichas MEP por local (Data Sheets) y “pase
técnico de traspaso” 5) Coordinación técnica de proyectos
de locales (revisión y “compliance check”) 6) Gobernanza de obra de locales: permisos,
seguridad y phasing 7) Integración digital y “altas técnicas”
(BMS/EVAC/SCADA) 8) Plan de pruebas (FAT/SAT) y PPA por local 9) “Soft opening”, ORAT por local y handover
documental 10) KPIs, SLAs y reporting a propiedad/inversor 11) Formación y “playbook” interno (propiedad/PM/TC/facility) 12) Auditorías y mejora continua (lecciones
aprendidas por ola) Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Estandarización de acometidas MEP por tipología de local
y electrificación progresiva en un centro multiinquilino. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Matriz tipológica de locales y “fichas
de acometidas” normalizadas 2) Electrificación progresiva y cuotas
de potencia por m² 3) Cuadro eléctrico tipo por local con
selectividad y SPD 4) Aportación de aire primario (DOAS)
y balances de presión por local 5) Extracción: shunts dedicados y DCKV
predispuesto 6) Saneamiento, grasas y condensados 7) Frío comercial y rechazo térmico 8) Ruido y vibraciones 9) Datos/telecom y ciberseguridad mínima 10) PCI en locales y sellados EI 11) Submedición y telemetría
de consumos 12) “Kit de traspaso” y checklist PPA por local 13) Programa de transición para locales
existentes (retrofit) 14) Gobierno, auditorías y actualización
anual de fichas Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
ORAT por local: plan de preapertura, pruebas integradas (FAT/SAT/IST) y
puesta en servicio escalonada de 30 locales. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Oficina ORAT y cronograma maestro por oleadas 2) Matriz de pruebas FAT/SAT por disciplina
y tipología de local 3) IST (pruebas integradas de sistemas) por
escenarios 4) Instrumentación y banco móvil
de pruebas 5) Cadena de frío y ventilación
en restauración (DCKV y balances) 6) Iluminación DALI y escenas por uso 7) PCI: detección, rociadores, EVAC
y sellados EI documentados 8) Conectividad, POS y ciberseguridad mínima 9) Limpieza técnica y readiness de back-of-house 10) Documentación y portal ORAT 11) Soft opening con guardia técnica
y mesa de ayuda 12) Relación con autoridades y citas
coordinadas 13) Formación del personal del local
en emergencias y operación 14) Métricas, KPIs y post-mortem por
oleada Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Diagnóstico técnico integral 360° y plan director de
inversiones (CAPEX) para un centro existente en operación. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Due diligence documental y operativa (baseline
técnico-comercial) 2) Campaña de inspecciones y ensayos
“no destructivos” (NDT) y selectivos 3) Auditoría integral PCI y compatibilidades
con BMS/PSIM 4) Evaluación energética avanzada,
submedición y modelización (M&V) 5) Accesibilidad universal y experiencia de
usuario (wayfinding/aseos/PMR) 6) Diagnóstico de saneamiento/olores
y SUDS 7) Ciberseguridad OT/IT y gobierno de datos 8) Priorización multicriterio y Plan
Director de Inversiones (5 años) 9) Quick Wins (12 meses) y casos con retorno
energético 10) Paquetes estructurales y de envolvente
(T1–T2) 11) Reconfiguración HVAC/elétrica/PCI
(T1–T3) 12) Gobierno, KPIs y reporting a inversor/aseguradora Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Reposicionamiento físico-comercial con plazas flexibles, dobles
alturas y media fachada para reactivar tráfico y rentas. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Rediseño del mall y creación
de plazas flexibles 2) Dobles alturas y claraboyas/lucernarios
eficientes 3) Optimización de núcleos verticales
y flujos 4) Fachadas y accesos: portales icónicos
y marquesinas 5) Media fachada y política de contenidos
responsable 6) Food court y terrazas exteriores 7) Mix comercial y anclas: reposicionamiento 8) Iluminación arquitectónica
LED y control 9) Eficiencia energética y renovables 10) Biofilia, acústica y confort 11) Wayfinding y señalética accesible 12) Phasing y obra en activo 13) Business case, financiación y gobierno
del proyecto Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Continuidad operativa en obras en activo: phasing, MEP/PCI temporales y
control de impactos en un centro abierto. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1. Phasing por zonas y horarios: cerramientos
temporales, rutas limpias/sucias y protección de usuarios 2. Logística, seguridad y coordinación:
muelles, acopios y permisos de trabajo 3. MEP y PCI temporales: by-pass, redundancias,
presurizaciones y alarmas 4. Control de impactos: polvo, ruido/vibraciones,
olores y residuos 5. Comunicación y reputación:
plan al público, señalética temporal y gestión
de quejas 6. Reaperturas y seguimiento: re-apertura por
zonas, KPIs post-obra y lecciones aprendidas Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Due diligence técnica internacional con checklists, matriz de riesgos
y decisión Go/No-Go para un nuevo parque de medianas. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Estructura de gobernanza y alcance de la
DDT 2) Checklists de emplazamiento y entorno (Cap.
19.1) 3) Movilidad y tráfico (Cap. 19.2) 4) Condicionantes técnico-constructivos
(Cap. 19.3) 5) Medio ambiente y SUDS (Cap. 19.4) 6) Requisitos de permisos/documentación
no locales (Cap. 19.5) 7) Matriz de riesgos/oportunidades y scoring
Go/No-Go (Cap. 19.6) 8) Modelización de CAPEX/OPEX preliminar
(TCO/LCC) 9) Phasing y estrategia de implantación
(Cap. 19.6.a–c) 10) Herramienta digital común (CDE)
y verificación cruzada 11) Talleres con stakeholders y validación
externa 12) Informe ejecutivo y recomendación Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Implantación de checklists de diseño interdisciplinar y revisiones
BIM 360° para eliminar cambios tardíos y reducir CAPEX/OPEX. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Arquitectura y envolvente — Checklist y
verificación de desempeño 2) Estructuras — Cargas, grandes luces y cubiertas
técnicas 3) HVAC y calidad del aire — Cargas, sistemas
y ventilación específica 4) Electricidad e iluminación — Potencias,
selectividad y escenas 5) Fontanería/saneamiento — Separativas,
pluviales/SUDS y grasas 6) PCI y seguridad integral — Estrategia, detección/rociadores/control
de humos y EVAC 7) BIM federado 3D/4D/5D y “clash detection”
por gates 8) CDE (entorno común de datos), trazabilidad
y listas de verificación vivas 9) Revisiones independientes (“peer review”)
y auditoría de cumplimiento 10) Plan de pruebas en proyecto (FAT/SAT/IST)
ligado a los checklists Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Plan de Inspecciones y Ensayos (PPI) 100 % digital, control de prefabricados
y cierre de obra con trazabilidad total. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1. Plan de Inspecciones y Ensayos (PPI): recepción
de materiales, ensayos in situ, registros y no conformidades 2. Prefabricados e industrializados: control
de fabricación, tolerancias y montaje/anclajes 3. Envolventes y cubiertas: estanqueidad, sellados
y revisiones de detalle 4. Instalaciones MEP: presión/aislamiento,
flushing/equilibrado y medición/etiquetado 5. Seguridad y salud: permisos de trabajo,
coordinación de actividades y auditorías 6. Snagging/punch list y cierre de obra: categorización,
priorización y aceptación Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Protocolos de commissioning (Cx), pruebas integradas (FAT/SAT/IST) y handover
con M&V en un ala nueva y reforma en activo. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Plan de Commissioning (CxP): alcance, roles
y hitos 2) FAT (Factory Acceptance Test) por disciplina 3) SAT (Site Acceptance Test) funcional 4) IST (Integrated Systems Testing) por escenarios 5) Handover y documentación “a prueba
de auditorías” 6) Mantenimiento inicial (PM) y Medición
& Verificación (M&V) post-ocupación Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Gobernanza “data-driven” mediante matrices de riesgos, KPIs y cuadros de
mando técnico-comerciales integrados. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1. Matriz de riesgos y oportunidades (cualitativa/cuantitativa)
con mapa de calor 2. SLAs y OLAs tipo (niveles de servicio y
compromisos internos) 3. KPIs técnicos (energía, agua,
residuos, confort, calidad eléctrica, mantenimiento) 4. KPIs comerciales (afluencias, ventas, estancia,
conversión proxy) y correlactiones 5. Plantillas de informes periódicos
(semanal/mensual/trimestral) y narrativa ejecutiva 6. Planes de mejora continua (PDCA), auditorías
y ciclo anual de objetivos Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Normalización documental de tenant delivery: handbook, fichas MEP
y gates de aprobación para 120 locales. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Tenant Handbook integral y Design Criteria 2) Fichas MEP de acometidas por tipología
y rango de superficie 3) Cronogramas y gates de aprobación
(G0–G5) 4) Formularios de permisos, licencias y CAE 5) Cartas tipo y comunicaciones operativas 6) Plantillas de cierre y post-apertura 7) Capacitación express y onboarding
de equipos de inquilinos 8) Auditorías de calidad por hitos (pre-slab,
pre-cierre, PPA) 9) Integración digital y portal del
inquilino 10) Régimen de incentivos y penalizaciones
(SLAs de TD) 11) Soporte técnico a licencias y homologación
de contratistas 12) Comité Tenant Delivery y reporting
trimestral Consecuencias Previstas Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25. "SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
Y TECNOLÓGICAS APLICADAS A CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS SUPERFICIES."
Gemelo digital operativo + EAM/GMAO y mantenimiento predictivo en un centro
con food court y aparcamientos. Causa del Problema Soluciones Propuestas 1) Gemelo digital operativo (BIM as-built federado)
y requisitos de información 2) Inventario de activos y codificación
estándar 3) EAM/GMAO (GMAO = gestión de mantenimiento
asistido por ordenador) integrado con BMS/PSIM 4) Sensórica IoT y pasarela OT/IT segura 5) Analítica predictiva y reglas de
fiabilidad 6) Optimización energética avanzada
y control coordinado 7) Food court: DCKV y balances de presión
gobernados por datos 8) Pasaportes de materiales y circularidad 9) Gestión documental, garantías
y compliance 10) Gobierno de datos y KPIs (técnicos/comerciales) 11) Capacitación y gestión del
cambio 12) Piloto por zonas y despliegue escalonado Consecuencias Previstas Resultados de las Medidas Adoptadas Lecciones Aprendidas