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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| SENTENCIA
DE CONSTRUCCIÓN EXCESIVA DEL CORTE INGLÉS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Tribunal
Supremo ha ordenado la demolición parcial de los centros comerciales
que El Corte Inglés tiene en Serrano, Campo de las Nacionales y
Méndez Álvaro.
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El Tribunal
Supremo acaba de ordenar la demolición parcial de tres de sus centros
comerciales en Madrid por exceso de edificabilidad. Esto es lo que publica
El Confidencial. Una situación en medio del nuevo plan de venta
de edificios de la compañía por valor de 1.000 millones de
euros para reducir su deuda.
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| La sentencia
obliga a la compañía a negociar con el demandante y el juez
para llevar a cabo este derribo por exceso de edificabilidad, tal y como
publica El Confidencial. En junio de 2013 el TSJM declaró nula la
modificación del Plan General de Ordenación Urbanística
de Madrid de 1997. Una reforma que afectaba en positivo a las parcelas
de la calle Serrano 47 (ECI Serrano), avenida de los Andes 50 (ECI Campo
de las Naciones) y calle de la Retama 8 (ECI Méndez Álvaro).
Un total de 25.300 metros cuadrados construidos de más. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Cataluña > ejeprime |
| ¿Qué
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| Titan engorda
su cartera. La promotora ha adquirido el centro de ocio Nova Center situado
en Vilanova y la Geltrú, en Cataluña, con una superficie
de 23.000 metros cuadrados. Larry Smith se encargará de la comercialización
y gestión del complejo recreativo, cuya apertura está prevista
para finales de 2019. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Navarra > revista de centros comerciales |
| ¿Qué
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| Atalaya Superficies
Comerciales, sociedad de Mazabi especializada en crear valor añadido
en espacios comerciales, parques de medianas y proyectos llave en mano,
ha adquirido un parque comercial en la localidad de Olaz, a las afueras
de Pamplona. La operación incluye un acuerdo de desarrollo conjunto
con Velacapital Inversiones, anterior propietario del activo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > gestión de centros comerciales de Madrid > revista
de centros comerciales |
| ¿Qué
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| Vega y Serrano
ha sido designado como equipo de coordinación de obras privativas
del centro comercial Open Sky, promovido por la Compañía
de Phalsbourg. Es el primer proyecto del arquitecto Gianni Ranauloo en
España. El estudio de arquitectura e ingeniería C&S,
de César Vidal y equipo, está al frente del proyecto de ejecución
y del project & construction management. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Tenerife > revista de centros comerciales |
| ¿Qué
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| General de
Galerías Comerciales SOCIMI ha comprado el centro comercial Las
Terrazas, en el término municipal de Telde (Gran Canaria), por 42
millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (ep) |
| ¿Qué
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| La socimi
General de Galerías Comerciales ha comprado un centro comercial
en Gran Canaria por un importe de 42 millones de euros, con lo que suma
siete activos de este tipo en su cartera, según informó la
firma que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB). |
| VÍDEO
DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA MAYOR DE MÁLAGA |
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La ampliación
de Plaza Mayor que está en marcha y se inaugurará después
del verano, se va perfilando poco a poco.
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| La promotora
de estos 17.500 metros cuadrados de espacio comercial, en una primera fase,
McArthurGlen Designer Outlet Málaga, dispondrá de un centenar
de comercios con marcas de lujo, pero que venderán con rebajas de
hasta el 70% por ser productos fuera de temporada o de liquidación.
Este outlet es la gran apuesta de Sonae Sierra, propietaria de Plaza Mayor,
para seguir creciendo en visitas y facturación, calculando que generará
el paso de 2,5 millones de visitantes más al año. McArthurGlen
Designer ha difundido un vídeo promocional que nos acerca a cómo
será el outlet de lujo en construcción en Plaza Mayor de
Málaga, a falta de poco más de medio año para su inauguración. |
| INFORME
DE MERCADO DE LOCALES COMERCIALES EN BARCELONA DE FORCADELL |
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Mientras que
en ubicaciones prime los locales comerciales han registrado incrementos
muy moderados a lo largo de la segunda mitad del año, las principales
vías de los ejes comerciales han experimentado mayores variaciones.
Sant Gervasi es el eje comercial que más ha incrementado sus rentas
respecto al 1S 2018, un 9,3% su 1ª Línea y un 4,3% su 2ª
Línea. Destaca también el recorrido de la 2ª Línea
de Sant Andreu, que ha registrado una variación intersemestral del
11%.
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| Según
el Informe de Mercado de Locales Comerciales de Forcadell del 2S 2018,
el tejido comercial de Barcelona ha vivido en el 2018 una tendencia de
especialización y ha experimentado la reactivación de la
venta, en especial por parte de inversores y algunos usuarios finales.
Esta última ha venido dada por una mejora de la economía,
la estabilidad de los precios, las favorables condiciones hipotecarias
y la consolidación del retail en Barcelona. El e-commerce, por su
parte, se ha mantenido a lo largo del 2018 como el principal impulsor e
hilo conductor de la transformación del sector y ha dado lugar a
nuevas demandas, formatos y tendencias. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > expansión |
| ¿Qué
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| Canadian Pension
Plan Investment Board (CPPIB) está interesado en comprar las participaciones
del grupo británico Intu Properties en los centros comerciales de
Puerto Venecia de Zaragoza y Parque Principado de Asturias en una operación
que rondaría los 450 millones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > centro comercial Lagoh de Sevilla (ejeprime) |
| ¿Qué
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| Lar España
invertirá 7,2 millones en las mejoras de la accesibilidad al parque
comercial. En total serán diez actuaciones que cuentan ya con los
informes favorables de la Dirección General de Carreteras. El Ayuntamiento
de Sevilla, por su parte, invertirá un millón de euros en
la creación de una pasarela. |
| INFORME
ESPECIAL DBK DE GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (2019) |
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El estudio
ofrece el análisis de la estructura de la oferta, la evolución
reciente del mercado, las previsiones y la situación económico-financiera
del sector de instalaciones deportivas públicas de gestión
privada, así como el posicionamiento y los resultados de 40 de las
principales empresas/grupos que operan en el mismo.
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| El informe
se acompaña de un archivo Excel, el cual contiene los estados financieros
individuales de 54 sociedades gestoras de instalaciones integrantes de
las empresas/grupos analizados, el agregado de dichos estados financieros,
los principales ratios económico-financieros individuales y agregados,
y una serie de tablas comparativas de los resultados y ratios de las sociedades. |
| INFORME
JLL DE PARQUES DE MEDIANAS |
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El auge de
los parques de medianas
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| Situación
de mercado. Los parques de medianas han pasado de ser un activo secundario
a convertirse en deseo de inversores, dada su atractiva rentabilidad y
su bajo precio. Las rentas en parques de medianas han crecido un 5,4% en
el último año, alcanzando una renta prime de 19,50 €/m²/mes
en España a cierre de 2018. A pesar de liderar las subidas entre
los activos retail, mantienen sus atractivo precio frente a estos activos.
En los próximos cincos años, prevemos que las rentas se incrementen
un 3% de media al año, hasta alcanzar los 22,40 €/m²/mes
en 2023. |
| ANTEPROYECTO
DE LEY DE REGULACIÓN TERRITORIAL DE GRANDES ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES |
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La nueva normativa
vasca sobre grandes establecimientos comerciales establecerá que
estos se deberán ubicar en áreas urbanas, preferentemente
residenciales, y solo «excepcionalmente podrán implantarse
fuera de la trama urbana o en su periferia, aunque con limitaciones en
su superficie».
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| Los grandes
centros comerciales se instalarán de manera preferente en zonas
urbanas y «en las condiciones que cada municipio establezca»
y, si deciden ubicarse en áreas destinadas a actividades industriales
y terciarias, no podrán ocupar más del 30 % de ese espacio.
Únicamente de manera excepcional podrán implantarse fuera
del área urbana o en su periferia y siempre con limitaciones en
su superficie. En cualquier caso, las nuevas grandes superficies comerciales
que se implanten en el País Vasco no deberán requerir la
creación de nuevas redes viarias generales, ni producir la saturación
de las existentes, según recoge este anteproyecto de ley, que se
ha elaborado para adecuar la normativa vasca a una sentencia dictada por
el Supremo hace cuatro años. |
| INVERSIÓN
EN PARQUES DE MEDIANAS (EN AMPLIACIÓN) |
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Los parques
de medianas acumulan 320 millones de inversión
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| La se mantiene
sólida y acumuló un volumen total de 320 millones de euros
a cierre de 2018, según datos de JLL. Esto supone un 29% menos respecto
al año anterior, pero la consultora matiza que 2017 fue extraordinariamente
bueno; batiendo récords de inversión. Aunque en niveles inferiores
a 2017, la inversión actual se mantiene por encima de niveles históricos.
Además, desde 2015, el volumen invertido en parques de medianas
ha ganado peso sobre el total de la inversión en retail. Las rentas
en parques de medianas han crecido un 5,4% en el último año,
alcanzando una renta prime de 19,5 euros por metro cuadrado al mes en España
a cierre del pasado ejercicio. En los próximos cincos años,
JLL prevé que las rentas se incrementen un 3% de media al año,
hasta alcanzar los 22,4 euros el metro cuadrado al mes en 2023. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| centro
comercial Salera (Castellón) (revista de centros comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El centro
comercial Salera invertirá 13 millones de euros en su remodelación.
El complejo, cuyo propietario mayoritario es un fondo bajo la gestión
de la división inmobiliaria de DWS y que es gestionado por la consultora
inmobiliaria CBRE, ha presentado su proyecto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de la cartera inmobiliaria de El Corte Inglés (confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El Corte Inglés
ha dado de plazo hasta finales de marzo para que todos los interesados
en pujar por sus activos inmobiliarios presenten ofertas preliminares,
unas muestras de interés que irán dirigidas hacia una cartera
que, finalmente, será mayor de lo inicialmente estimado. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Lease
back inmobiliario de Makro |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Makro pone
a la venta seis de sus centros comerciales. La compañía mayorista
de alimentación, que en 2018 vendió tres activos en Madrid,
busca compradores para seis de sus inmuebles en España ubicados
en zonas secundarias. El objetivo de la operación, que seguirá
el modelo sale&leaseback, es obtener liquidez para realizar nuevas
inversiones y nuevos proyectos, según publica Expansión. |
| LA
INVERSIÓN EN CENTROS COMERCIALES ALCANZA LOS 1.900 MILLONES |
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En 2018 las
ventas minoristas crecieron ligeramente y las permanecieron afluencias
estables. En este entorno, se produjeron 32 operaciones de centros comerciales,
con un volumen de 1.900 millones de euros, lo que representa un decrecimiento
del 25% frente a 2017, según Cushman & Wakefield.
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| Esta reducción
se debe en parte a que en 2018 solo se registraron dos grandes operaciones
por encima de 200 millones de euros, mientras que en 2017 fueron cuatro.
Las procesos de mayor volumen del año pasado fueron la compra de
Castellana Propertiesy Vukiledel portfolio West por 461 millones de euros
y el Proyecto Summit, por el que Sonae Sierra adquirió tres centros
comerciales por 470 millones de euros. |
| ENTORNO
OMNICANAL EN LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
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Estudio que
Hamilton Global ha realizado para la Asociación Española
de Centros y Parques Comerciales (AECC) sobre cómo los centros comerciales
están conviviendo con la era digital.
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| El entorno
de los centros comerciales ya es omnicanal. Según el estudio de
Hamilton, el 67,8% de los encuestados había realizado alguna compra
online en los últimos doce meses y el 100% había recurrido
a la tienda física. Muy pocos habían comprado por un solo
canal. |
| PARQUE
COMERCIAL GRANAITA |
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Castellana
Properties ha inaugurado en Granada el parque comercial Granaita.
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| Este nuevo
espacio cuenta con un total de 130.000 metros cuadrados de superficie y
más de 80 operadores, entre los que se encuentran firmas como Carrefour,
Media Markt, Decathlon, KFC, Mercadona, Bricodepot, Conforama o Sprinter.
En total, Castellana Properties ha invertido más de cinco millones
de euros en la adaptación del complejo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales en Galicia (voz de Galicia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Tres nuevas
áreas comerciales y una reconversión que sumarán 92.000
metros tienen presupuestada una inversión total de 215 millones
de euros en Galicia. Se trata de San Cibrao da Viñas, el proyecto
de Vialia en Vigo y la promovida por la inmobiliaria Ponteno, así
como la reconversión del Dolce Vita. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Utilización
de centro comercial para uso logístico en Sevilla (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Las obras
ya se habrían adjudicado al grupo Dragados, que ha iniciado el movimiento
de tierra para que la actuación se lleve a cabo en el menor plazo
posible. Se calcula que esta llegada de Amazon a Megapark supondrá
una inversión millonaria y permitirá crear casi un millar
de empleos cuando empiece a prestar servicio.La gigantesca nave comenzaría
a operar al mismo tiempo que el nuevo almacén de 9.000 metros que
Amazon ocupará en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL)
del Puerto, muy cerca de la nave de Decathlon. |
| LAS
3 SOLUCIONES URBANÍSTICAS DEL CENTRO COMERCIAL TORRE VILLAGE: PARALIZACIÓN,
NUEVA REVISIÓN DE PLAN O INDEMNIZACIÓN |
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Tres alternativas
tras conocer las sentencia del TSJA que anula el plan especial aprobado
por el Ayuntamiento de Zaragoza para Torre Village. Los promotores pueden
decidir si mantienen el proceso de construcción del centro comercial,
para el que no va a tener autorización, una situación fuera
de la ley, además van a recurrir y ganar tiempo a la espera de una
sentencia firme y, por último, negociar con el ayuntamiento una
revisión urbanística para evitar indemnizaciones municipales.
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| Grupo Iberebro,
promotor del outlet TorreVillage, , recurrirá ante el Tribunal Supremo
(TS) la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Aragón que
anula el plan especial de este outlet zaragozano que se construye en los
terrenos de la antigua fábrica de colchones Pikolín. El desarrollo
ha completado un 70% de los trabajos de edificación, bajo licencias
de obra otorgadas por el Ayuntamiento de Zaragoza. Además, la zona
outlet del complejo cuenta con licencias de actividad y la comercialización
del proyecto se sitúa por encima del 60%. La SBA del complejo supera
los 58.000 metros cuadrados con 3.500 plazas de aparcamiento. El espacio
se distribuye 13.336 metros cuadrados de outlet, más de 10.000 metros
cuadrados de ocio y restauración y 13.336 de zona de medianas. Cocretamente,
Designer Outlet Zaragoza es el outlet de TorreVillage, lo comercializa
y gestiona Ros Retail, operador austriaco que gestiona nueve outlets en
Europa y contará con más de 90 tiendas. |
| CENTRO
COMERCIAL OPEN SKY DE TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID) |
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Su inauguración
estaba fijada para finales del año 2018, luego se retrasó
a abril del 2019 y ahora no será hasta finales de este año.
Compagnie Phalsbourg, promotor inversor del proyecto, confirma que en enero
de este 2019 sólo se había construido el 65% de todo el complejo.
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| Para garantizar
que el centro Open Sky esté en perfectas condiciones de apertura,
esta se retrasa nuevamente al mes de octubre/noviembre de 2019. El centro
afectará a El Corte Inglés y Plenilunio. Más de 90.000
metros cuadrados, 120 locales, pista de patinaje, túneles de viento,
una tirolina, bares de copas y más de 3.500 plazas de parking son
los atractivos del nuevo recinto de ocio de la capital. Open Sky no sólo
será un recinto destinado al ocio y a la diversión. La promotora
Phalsbourg entiende que Open Sky no deja de ser un centro comercial y por
lo tanto ha de mantener su esencia, las compras. Por este motivo, ha diseñado
‘The Village’, un outlet de 22.000 metros cuadrados y 120 tiendas. Su nombre
no es una casualidad, es el mismo que ha elegido la compañía
para su última apertura en Lyon. En Francia, la empresa tiene 900.000
metros cuadrados de negocio, pero ahora ven en España una oportunidad
única para invertir. |
| 563
CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA |
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Actualmente
España cuenta con 563 centros y parques comerciales que suman un
total de 16 millones de metros cuadrados de superficie bruta alquilable
(SBA) y que agrupan a más de 34.000 comerciantes. Durante el año
pasado, se pusieron en marcha un total de ocho espacios que incorporaron
234.000 nuevos metros cuadrados de superficie comercial.
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| Las previsiones
para los próximos tres años son positivas pues se prevé
que se inauguren un total de 17 nuevos centros comerciales (entre ellos,
el Open Sky de Torrejón de Ardoz) que crearán unos 650.000
metros cuadrados de SBA, con una inversión que rondará entre
los 1.500 y 2.000 millones de euros. Los centros comerciales demuestran
un año más ser un sector en buena forma y saber adaptarse
a la transformación digital y al auge del ‘ecommerce’. Según
datos de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales
(AECC), las ventas de los centros y parques comerciales alcanzaron en 2018
los 45.225 millones de euros, lo que supone un crecimiento de un supone
un crecimiento del 2,9% sobre las ventas de 2017. |
| VENTA
DE LA PASTILLA COMERCIAL DE VALDEBEBAS (MADRID) |
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| ¿Qué
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A la venta
el suelo para el mayor centro comercial y de ocio de España. Se
estima un precio de 200 millones de euros
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| La Junta de
Compensación de Valdebebas ha concedido a Savills Aguirre Newman
el mandato de venta del suelo en el que se levantará este nuevo
espacio comercial y de entretenimiento al norte de la ciudad. El suelo
cuenta con 145.790 metros cuadrados de edificabilidad para espacio comercial,
a los que se le suman una parcela para oficinas de más de 36.400
metros cuadrados, y zonas verdes que suman otros 24.500 metros cuadrados.
El terreno que sale ahora a la venta se ha conocido históricamente
como la Pastilla Comercial de Valdebebas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| 17
centros comerciales más de 2019 a 2021 (idealista) |
| ¿Qué
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prácticas |
| El centro
comercial Open Sky está ubicado en Torrejón de Ardoz y tendrá
91.00 m2 SBA. de Promovido por la francesa Compagnie de Phalsbourg |
| RECONVERSIÓN
LOGÍSTICA DE CENTROS COMERCIALES OBSOLETOS |
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Reconversión
de centros comerciales en polígonos logísticos de comercio
electrónico de última milla.
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| Además
de los gigantescos almacenes que las empresas de comercio electrónico
están construyendo lejos de los centros de población donde
los bienes inmuebles son limitados o demasiado caros, los centros comerciales
y los antiguos centros comerciales están bien posicionados para
ser los centros de distribución y logística de comercio electrónico.
Con el aumento de centros comerciales vacantes (y locales comerciales vacantes
en los centros comerciales), los propietarios deben ser creativos para
llenar sus espacios y ¿qué mejor manera de hacerlo que servir
a la industria que generalmente se reconoce como la razón de la
desaparición del centro comercial? Si bien la demanda y el coste
del espacio industrial y el espacio de transporte y logística aumentan,
muchos analistas también están proyectando que cientos de
centros comerciales cerrarán en un futuro cercano. Los centros de
envío y logística pueden ser el nuevo arrendatario o promotor
de centros comerciales vacíos que pueden aprovechar estos grandes
sitios vacantes. |
Novedad
| EL
GESTOR DE CENTROS COMERCIALES ANTE EL COMERCIO ELECTRÓNICO. |
| ¿Qué
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Diferenciar
la oferta del consumidor, con un enfoque en la experiencia y la comodidad.
Ver informe
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| La revolución
de las compras digitales ofrece nuevas oportunidades para los operadores
de centros comerciales lo suficientemente ágiles como para aprovecharlas.
Tiendas cerradas, poca afluencia al centro comercial, estacionamientos
vacíos y arrendatarios que echan el cierre. El exceso de oferta
de productos y el auge del comercio electrónico están reduciendo
los márgenes, y los clientes exigen experiencias únicas y
personalizadas. Los principales operadores de centros comerciales ya han
comenzado a transformar sus inmuebles en destinos que se ven, se sienten
y operan de manera muy diferente a sus predecesores. En China, los centros
comerciales ya asignan del 30 al 40 por ciento de su área de piso
a alimentos y bebidas. Sin embargo, incluso los operadores más innovadores
se enfrentan a desafíos económicos y de rentabilidad asociados
con todos estos cambios. Los centros comerciales con grandes cantidades
de espacio público tienden a tener una utilización de espacio
más pobre que los centros comerciales tradicionales. Las compras
por internet ofrecen a los consumidores los mejores niveles de conveniencia.
Los centros comerciales nunca podrán competir con la selección
infinita de productos, las comparaciones de precios y la naturaleza siempre
disponible. Tampoco deberían intentarlo. |
| SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO EN EL RETAIL |
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Las transacciones
de cartera representan una gran parte de la actividad inversora. El Sale
& Lease back inmobiliario es una de las mayores tendencias del año
en retail. Inditex, Makro y El Corte. Todos han elegido este proceso para
obtener fondos que reinvertirán en su negocio principal.
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| Las operaciones
sale & leaseback marcan la tendencia de inversión en retail.
El sector de inversión en retail durante los tres primeros trimestres
del año se sitúa por encima de los 1.500 millones de
euros, a la espera de que algunas operaciones de portfolios se cierren
en el último trimestre del año, y es que la mayor parte de
la inversión realizada en el último trimestre ha sido la
compra-venta de portfolios, confirmando la importancia de este tipo de
transacciones durante el presente año. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Dia
encarga a PwC vender 300 tiendas para reducir su ERE (expansión) |
| ¿Qué
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prácticas |
| La elección
de PwC para la búsqueda de comprador se debe a que la consultora
ya está realizando una tarea similar de cara a la desinversión
de Dia en su negocio de cash&carry Max Descuento, por el que pretende
ingresar cerca de 50 millones. La consultora, que está teniendo
contactos con empresas industriales interesadas en adquirir este negocio,
le propondrá a esas mismas compañías adquirir lotes
de tiendas. |
| ¿CUÁL
ES EL FUTURO DE LOS CENTROS COMERCIALES? |
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| ¿Qué
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Los centros
dejan de ser puntos de compra sino espacios para hacer cosas. El futuro
está en aportar experiencias, diversión y una oferta
diferente.
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| Vídeos
de entrevistas a Dolores Bañón, directora de operaciones
y promoción inmobiliaria de Carrefour Property y a Javier Hortelano
de la Lastra, presidente de la Asociación Española de Centros
y Parques Comerciales (AECC) |
| OBRAS
DEL CENTRO COMERCIAL Y DE OCIO LAGOH (PALMAS ALTAS DE SEVILLA) AL 65% |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Inauguración
en septiembre 2019 en la avenida de la Raza, promueve Lar España
|
| Localizado
en la última rotonda que linda con la SE-30, concretamente con el
puente del Centenario. El nivel de ejecución de los trabajos de
todo el complejo está al 65% a siete meses para su apertura. El
edificio y el aparcamiento subterráneo están construidos
y se están colocando los revestimientos exteriores. La zona del
lago delantero ya está tomando forma. Aún no se ven las cubiertas
verdes que ocultarán las instalaciones de climatización,
pero se están haciendo ensayos sobre cómo se comportan varias
especies vegetales en este tipo de cubiertas. |
| EL
CORTE INGLÉS ESTUDIA DOS SOCIMIS: MERLIN Y LAR. |
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La guía
práctica inmoley.com
de Socimi
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El interés
de las dos SOCIMIs (Merlin Properties y Lar España Real Estate)
por los polígonos logísticos puede ser un ejemplo para el
Corte Inglés.
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Los inmuebles
que no vendan podrían pasar a una SOCIMI que cotizase.
Otra solución
podría ser que El Corte Inglés crease con Merlin Properties
u otro de los grandes fondos una instrumental inmobiliaria (joint venture)
que asumiese la propiedad de la cartera inmobiliaria de El Corte Inglés,
quedado este como arrendatario (lease back inmobiliario).
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| El Corte Inglés
busca soluciones para su cartera de activos inmobiliarios. El jeque catarí
Hamad Al Thani, el tercer accionista del grupo madrileño de grandes
almacenes, ha propuesto la creación de una socimi para gestionar
el alquiler de estos activos. En paralelo, el Corte Inglés continúa
procurando la venta de 130 activos inmobiliarios por valor de 2.000 millones
de euros de la mano de la consultora PwC. El Corte Inglés quiere
vender suelos, oficinas y edificios definidos como no estratégicos.
Entre estos activos se incluyen también los centros logísticos.
El objetivo de estas desinversiones es rebajar la deuda para que la empresa
obtenga un nivel de solvencia que le permita financiarse en los mercados
de capitales a precios más bajos. Actualmente, la cartera inmobiliaria
de El Corte Inglés está compuesta por 94 centros comerciales,
que suponen el 87% del valor total de los activos de la compañía.
Dos de estos inmuebles están tasados en más de 500 millones
de euros cada uno y otros dos, en entre 400 millones de euros y 500 millones
de euros. |
| EL
NEGOCIO DE LOS CENTROS COMERCIALES ESTÁ EN SU SUBSUELO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Un centro logístico
en el sótano de un centro comercial
|
| Se trata todavía
de proyectos, pero Carrefour ya ha iniciado conversaciones con el Ayuntamiento
de Xirivella -municipio en el que se encuentra el centro comercial pese
a estar ubicado en la trama urbana de València- con el objetivo
de analizar los usos posibles para esa superficie. Entre las opciones cobra
fuerza darle u uso logístico, pero como almacén del propio
hipermercado que ya tiene un espacio destinado a tal efecto-. Se trataría
de un proyecto de la compañía destinado a abastecer la compra
a domicilio que, en consecuencia, supondría el inicio de una actividad
distinta a la realizada hasta la fecha. Para este uso logístico
la empresa recurriría a los accesos de la parte trasera del recinto
comercial, de modo que la actividad de almacenamiento no interferiría
con la del comercio. |
| WAY
EL NUEVO ACTOR EN LA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN CENTROS COMERCIALES |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los dos primeros
proyectos, ya en ejecución, se localizan en Dos Hermanas, en Sevilla,
y San Cibrao das Viñas, en Orense, y representan una inversión
aproximada conjunta de 90 millones de euros para una superficie comercial
total de 66.700 metros cuadrados.
|
| "La innovación,
el diseño y la sostenibilidad son la base del modelo de proyectos
comerciales que concebimos desde WAY. Comprendemos que el mercado exige
una evolución del concepto, además de la creación
de espacios diferentes que contribuyan a fomentar una experiencia única
para toda la familia. Este es el objetivo que nos hemos marcado también
para el desarrollo de esta nueva oferta comercial”, afirma Saïd Hejal,
socio fundador y CEO de Kronos Properties. Los dos primeros proyectos,
ya en ejecución, se localizan en Dos Hermanas, en Sevilla, y San
Cibrao das Viñas, en Orense, y representan una inversión
aproximada conjunta de 90 millones de euros para una superficie comercial
total de 66.700 metros cuadrados. |
| CENTRO
COMERCIAL VIALIA ESTACIÓN. 30 MESES DE CONSTRUCCIÓN |
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Vigohom Maynem,
premio Pritzker en 2005 comentó que el edificio estará acabado
en 30 meses, por lo que se prevé que el inmueble se inaugure en
agosto de 2021.
|
| El arquitecto
señaló la importancia del proyecto, una idea que, según
apuntó, nació del propio alcalde. “Continuar esa idea fue
bastante sencillo”. Thom Mayne afirmó que el lugar era perfecto
para ubicar la “puerta de entrada” a la urbe gallega. Destacó la
cercanía con el mar o la ría de Vigo. Por su parte, Abel
Caballero quiso poner de relieve que el inmueble que albergará tanto
la estación como el Centro Comercial Vialia será un punto
de encuentro de la ciudadanía, “será un nuevo centro de Vigo”.
El regidor vigués reiteró que el inmueble se convertirá
en una “pieza maestra de la historia de la arquitectura de Vigo” que estará
“a la altura de los mejores edificios de la ciudad”. |
| LA
SOLUCIÓN URBANÍSTICA DEL CENTRO COMERCIAL LUZ SHOPPING DE
JEREZ |
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Modificación
puntual del PGOU en el API Rompecerones-Carretera del Calvario-Área
7
|
| Según
el periódico Andalucía información, el Ayuntamiento
de Jerez realizará una modificación puntual del PGOU en el
API Rompecerones-Carretera del Calvario-Área 7, con la aspiración
de legalizar definitivamente la almendra central del centro comercial Luz
Shopping, promovido por IKEA. Sin embargo, los demás propietarios
de ese mismo sector, entre ellos Parques 21, ya han anunciado que están
barajando la posibilidad de interponer una querella si se consuma
la opción planteada desde el área de Urbanismo, ya que defienden
que la única posibilidad es la refrendada hasta ahora en los juzgados:
la demolición de la zona central de Luz Shopping. |
| EL
“DATA DRIVEN” EN LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES DE MERLIN |
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¿Qué
beneficios tiene el Data Driven en centros comerciales?
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Cuando una
empresa emplea un enfoque “data-driven” (impulsado por datos), significa
que toma decisiones estratégicas basadas en análisis de datos
e interpretación. Un enfoque data-driven permite que las empresas
examinen y organicen sus datos con el fin de atender mejor a sus clientes
y consumidores.
|
| El Data Driven
Marketing es el conjunto de conocimientos y decisiones que emergen del
análisis de datos provenientes de fuentes internas y externas, acerca
de los consumidores. Es decir, el uso correcto de la información
de clientes y potenciales de cara a conocerles mejor, y poder comunicarte
con ellos de manera más personalizada. Se trata, en definitiva,
de convertir el dato en conocimiento y el conocimiento en rentabilidad.
Con el avance de las nuevas tecnologías, el Data Driven Marketing
a través de plataformas destinadas para ello, ha comenzado a cobrar
importancia en las empresas que quieren utilizar los datos de que disponen. |
| GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES. ESTRATEGIAS DE CUSTOMER ENGAGEMENT (EXPERIENCIA
DE CLIENTE) |
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¿Qué
es el customer engagement (experiencia de cliente) en centros comerciales?
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| La experiencia
de cliente se ha convertido en un elemento indispensable en las estrategias
de las organizaciones. El impacto positivo en la relación centro
comercial-consumidor ha convertido la experiencia del cliente y la fidelización
en las claves de la diferenciación, el valor añadido y la
superación de las expectativas en el proceso de compra. Poner al
cliente en el eje central de la compañía, apostar por el
customer engagement para impulsar los resultados de las empresas, y aprovechar
mejor la tecnología en las estrategias de fidelización son
elementos básicos en la gestión de centros comerciales. |
| PROYECTO
DE URBANIZACIÓN DEL SECTOR ULD 08-01 'LA SERNA-LA GRANJA' DE LEÓN |
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-
Proyecto de
Urbanización del Sector de Suelo Urbanizable ULD 08-01 ‘La Serna-La
Granja’ del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU).
|
| Un proyecto
que, como ha destacado Salguero, tendrá un presupuesto base de licitación
de 14.818.633,35 euros. Las obras de este proyecto estarán divididas
en dos fases para adecuar los 444.834 metros cuadrados de superficie y
albergar un parque comercial que contará tras su puesta en marcha
con unos 500 puestos de trabajo nuevos. Esta nueva y esperada zona comercial
de León estará delimitada por la Ronda Este LE-20, la Calle
la Serna y el Paseo de la Granja. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Sí,
antes se pensaba en tener a Zara o a Carrefour. Ahora hay que ser un operador
multicanal y, al mismo tiempo, implementar estrategias de customer engagement.
Si de por sí el sector del retail está siempre en evolución,
ahora lo está todavía más. Los drivers de este cambio
son tres: la adaptación tecnológica, las herramientas de
customer engagement y la sostenibilidad, entendida como ESG: medioambiental,
social y buen gobierno.(Entrevista a Hernán San Pedro de relaciones
con inversores en Lar España Real Estate Socimi, en Eje Prime) |
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| El centro
comercial Anèc Blau, por ejemplo, va muy bien pero aún así
vamos a invertir en capex. |
| EL
MAPEO DE CLIENTES EN LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
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Mapeo de sus
clientes para diseñar estrategias a medida
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Ejemplo
de arquetipo: mujeres casadas, de 42 años de media, que acuden al
complejo con sus hijos.
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| El mapeo de
experiencia del cliente expone cómo se relacionan los consumidores
con la marca a nivel emocional y se utiliza para mejorar la atención
que se les ofrece desde un centro comercial. Cuando respondemos a una encuesta,
ya sea telefónica o por internet, seguramente estamos participando
en un proyecto de retroalimentación para definir un mapa de experiencia
del cliente. Conocer la satisfacción de un cliente en cada fase
del proceso de compra, mediante este tipo de herramientas como las encuestas,
es la base para trazar un mapa de experiencia del cliente y detectar en
qué punto está fallando la atención y cómo
puedes mejorarla. |
| REHABILITACIONES
Y APERTURAS DE CENTROS COMERCIALES POR LAR ESPAÑA |
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Lar España
destinará 13,8 millones a renovar Anèc Blau, en el marco
de su plan a 2021 en el que invertirá 265 millones en ‘capex’
|
| Según
Ejeprime, el tercer vector del plan de Lar para este año es la anunciada
apertura de su nuevo complejo en Sevilla, Lagoh (antes denominado Palmas
Altas), que contará con una superficie de 125.000 metros cuadrados
y que ha alcanzado ya el 70% de ocupación. “La experiencia va a
ser el centro del complejo, con un campo de golf, escalada, un lago y una
cubierta vegetal”, señala el ejecutivo. Lar España prevé
desembolsar casi 500 millones de euros hasta 2021, de los cuales 265 millones
se destinarán a construir nuevos complejos y mejorar los existentes
y otros 250 millones serán para nuevas adquisiciones. En este sentido,
la empresa prevé dos tipos de compras: pequeñas, pero complementarias
a los activos existentes, como la zona de ocio de Megapark y estándares,
de entre 30.000 metros y 60.000 metros cuadrados, además de nuevos
desarrollos como Vidanova Parc (Sagunto) o Lagoh, a punto de abrir sus
puertas en Sevilla. ¿Cuántos centros puede legar Lar a tener
en España? San Pedro rechaza dar una cifra. “No se trata de cuántos
sino cómo deben de ser: el tamaño es un medio para seguir
manteniendo la rentabilidad de la cartera”, apunta. |
| PLAN
PARCIAL DEL CENTRO COMERCIAL INTU MEDITERRÁNEO |
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Paterna deberá
modificar el Plan General para ajustar el Plan parcial del centro comercial
Intu Mediterráneo
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El nuevo proyecto
de Intu Mediterráneo se regirá por la ley de ordenación
del territorio (Lotup) reformada en 2019.
-
Requiere de
la aprobación municipal del plan parcial y la corrección
reclamada por el gobierno valenciano.
|
| Este «minuto
cero» en la tramitación urbanística (Plan parcial)
del centro comercial Intu Mediterráneo supone que «si superan
las alegaciones [planteadas por este departamento a información
sobre el proyecto] continuará su tramitación recabando todos
los informes, otra vez, de todas las consellerias que tengan que informar»,
según explicó ayer la consellera de Vertebración del
Territorio, Maria José Salvador, durante un desayuno informativo
para hacer una balance urbanístico de la legislatura. |
| LIMITACIONES
DE SUPERFICIE DE CENTROS COMERCIALES EN LA COMUNIDAD VALENCIANA. |
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-
El actual Gobierno
autonómico ultima la tramitación del Plan de Acción
Territorial Sectorial del Comercio de la Comunitat Valenciana (Patsecova)
que quiere limitar la superficie comercial de los centros comerciales a
120.000 m2.
|
| Esta norma
afecta principalmente al centro comercial Intu Mediterráneo, una
superficie comercial en Valencia cuya inversión se estima en más
de 800 millones de euros, y según la compañía sería
el más grande de Europa. La operación lleva paralizada desde
2016 por la Consellería de Medio Ambiente de la Generalitat valenciana.
El gobierno autonómico argumenta que el modelo de negocio y sostenibilidad
ambiental no cuadra con sus ideales. |
| INFORME
DE VALORACIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES DE LAR ESPAÑA |
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-
Su valor aumenta
un 37% gracias a la mejora de la oferta y la experiencia de cliente.
|
|
|
| La Socimi
Lar España ha logrado una revalorización de su cartera del
40%. A finales de 2018 los 18 activos de la socimi alcanzaban un valor
de 1.535,9 millones de euros, muy por encima de los 1.087,2 millones que
suma el precio de compra de esos inmuebles. Sus centros comerciales alcanzaron
a finales de 2018 una revalorización del 37%. Entre los activos
en los que ya se han llevado a cabo inversiones, destacan la remodelación
integral de Albacenter en Albacete y las obras de renovación del
outlet y el parque de medianas de Megapark en Bilbao, así como del
centro comercial Portal de la Marina en Alicante. |
| RECONVERSIÓN
DE CENTROS COMERCIALES EN POLÍGONOS LOGÍSTICOS DE ÚLTIMA
MILLA |
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-
El Corte Inglés
analiza reconvertir centros comerciales en almacenes logísticos
|
| El Corte Inglés
explora “alternativas comerciales” a uno de sus centros menos rentables,
que pueden incluir su uso logístico. El grupo, que había
centrado hasta ahora sus planes en la reorganización de algunos
negocios, como Hipercor, o la venta de activos inmobiliarios no estratégicos,
amplía ahora su revisión del negocio a su formato estrella:
los grandes almacenes. Y ha empezado por uno de los que viene registrando
un peor desempeño en los últimos años: Arroyosur,
en Leganés (Madrid), según publica Expansión. |
| LOS
ECOP DE CENTROS COMERCIALES. NOTICIA RELACIONADA |
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-
Las funciones
de los ECOP en los centros comerciales.
|
|
|
| Se entiende
por ECOP el equipo de técnicos designados por la propiedad del centro
comercial que asesora y controla las obras privativas a realizar en cada
local y coordina el conjunto de todas estas obras con la obra general.
Estos especialistas facilitan el desarrollo de dichas obras, consiguiendo
que el complejo comercial abra sus puertas con los locales construidos
y con la calidad de diseño acorde con el conjunto. |
| PROBLEMAS
URBANÍSTICOS DEL CENTRO COMERCIAL PUERTO MEDITERRÁNEO |
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-
Efecto de esta
decisión entre otros promotores de centros comerciales.
|
| El Gobierno
valenciano vuelve a rechazar el macrocentro comercial Puerto Mediterráneo.
La Conselleria de Medio Ambiente no ve novedades en el nuevo proyecto presentado
por la inversora Intu y ni siquiera lo admite a trámite |
| LA
IMPORTANCIA DE MANTENER LA GESTIÓN DEL CENTRO COMERCIAL |
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-
El control
de la gestión del centro comercial en régimen de joint venture.
Cambia el socio pero se mantiene la gestión.
|
| Sonae Sierra
y el promotor eslovaco Peter Korbacka han constituido una joint venture
para la compra de los centros comerciales GranCasa de Zaragoza, Valle Real
de Maliaño, Cantabria y Max Center en Barakaldo, País Vasco,
por 485 millones de euros. Los tres centros eran hasta ahora propiedad
del Fondo Sierra, fondo de inversión gestionado por Sonae Sierra,
y de CBRE Retail Property Fund Iberica, fondo gestionado por CBRE Global
Investors, al 50%, y estaban gestionados por Sonae Sierra. |
| EL
MAYOR LEASE BACK INMOBILIARIO DE EL CORTE INGLÉS |
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-
El Corte Inglés
ha vendido los activos a Unibail, en una operación de sale &
leaseback inmobiliario.
|
| El Corte Inglés
sigue su política de venta selectiva de activos inmobiliarios para
reducir su deuda. La empresa ha cerrado la transacción de sus centros
madrileños en Parquesur (Leganés) y La Vaguada (Madrid) por
160 millones de euros. El comprador es la mayor inmobiliaria europea, el
gigante Unibail-Rodamco-Westfield.Con esta operación, el grupo español
vende sus grandes tiendas que, a su vez, estaban dentro de los centros
comerciales de Parquesur y la Vaguada, donde Unibail ya era copropietario. |
| LA
ESTRATEGIA 'ENGAGEMENT' EN LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
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-
La estrategia
de de los gestores de centros comerciales se centra en adaptar los espacios
comerciales a una demanda cada vez más exigente a través
de la “escucha activa” del cliente.
|
| “Ofrecemos
propuestas de valor que incluyen la optimización de la gestión
a través de la digitalización y el uso de las nuevas tecnologías,
cambios de diseño y superficie, un balance óptimo entre retail
y food & beverage y la generación de experiencias a través
de servicios first class y de la dinamización constante de los espacios”,
explica el socio y director de Retail Asset Services de Cushman & Wakefield
España, Rafael Mateu. |
| EXPROPIACIONES
DEL CENTRO VIALIA EN VIGO |
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-
Actuaciones
del proceso de expropiación y defensa de los expropiados.
|
| La Consellería
de Infraestruturas e Mobilidade ha publicado en el Diario Oficial de Galicia
(DOG) el decreto por lo que se dispone la urgente ocupación de los
bienes y derechos necesarios para ejecutar la terminal de autobuses integrada
en la estación intermodal de Vigo, proyecto público declarado
de urgencia o excepcional interés. Se trata de favorecer que el
Ayuntamiento de Vigo, como administración expropiante, agilice las
actuaciones previstas en la ley de expropiación forzosa para obtener
los terrenos necesarios para la construcción de la terminal de autobuses
por parte de la Xunta y para el desarrollo de los accesos. Esta nueva dotación
irá ubicada en un lateral del futuro Centro Vialia. |
| PROJECT
MANAGEMENT DE UN PARQUE DE MEDIANAS |
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-
Pelayo Capital
encarga a Dokei RE el Project Management de Breogán Park, nuevo
parque comercial de medianas de A Coruña que se inaugurará
en 2021
|
| Las instalaciones
del antiguo centro comercial Dolce Vita, en el polígono de
A Grela, en A Coruña, albergarán el nuevo centro comercial
Breogán Park, que será el primer proyecto de demolición
y reconversión total en España, con una inversión
de 60 millones de €. Pelayo Capital ha encargado a Dokei RE el Project
Management del nuevo formato comercial, en Parque de Medianas, tras la
demolición del edificio existente para un nuevo desarrollo. |
| CENTRO
COMERCIAL EL MIRADOR DE LAS PALMAS |
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-
Eroski vende
por 45 millones el centro comercial El Mirador de Las Palmas
|
| El grupo Eroski
cerró la venta a la a la socimi General de Galerías
Comerciales del centro comercial El Mirador, en Las Palmas de Gran Canaria,
por más de 45 millones de euros. |
| CENTRO
COMERCIAL ALCALÁ MAGNA |
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Ventajas de
la rehabilitación edificatoria de centros comerciales.
|
| El centro
comercial Alcalá Magna, propiedad de Trajano Iberia SOCIMI y gestionado
por CBRE presentó su rehabilitación en KA que se han invertido
2,5 millones de euros. El objetivo que se persiguió con esta reforma
fue hacer del centro un activo más sostenible, modernizar y dotar
de personalidad sus instalaciones y diversificar su oferta para atraer
al mejor mix comercial. |
| ZARA
GANA EL PULSO AL CORTE INGLÉS EN EL CENTRO COMERCIAL DE CASTELLANA
(MADRID) |
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La solución
podría pasar por un nuevo plan, pero esto retrasará la operación
y perjudicará a la capacidad de trabajo para el sector. Es una obra
muy importante para Madrid.
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Zara y Pontegadea,
la filial inmobiliaria de Amancio Ortega, presentaron alegaciones, que
la comisión de Desarrollo Urbano Sostenible había desestimado
totalmente. El complejo comercial de Zara en la Castellana es el local
más grande del mundo que tiene Inditex, y la nueva construcción
comercial obstaculiza el tránsito habitual de personas y la visibilidad,
además de perjudicar las zonas de carga y descarga.
|
| Cuanto todo
parecía que El Corte Inglés había convencido al Ayuntamiento
de Madrid aprobando la reconversión de la parcela que compró
a Adif en un centro comercial de lujo, las tesis de Zara se han impuesto
y ha perdido la votación del pleno. El Corte Inglés seguirá
defendiendo su proyecto de construir un nuevo centro comercial en el paseo
de la Castellana número 69. Este terreno, que compró a Adif
por 136 millones de euros en 2014, y que actualmente es un aparcamiento
al aire libre, se encuentra al lado de El Corte Inglés de la Castellana,
junto al Zara más grande del mundo y la torre del BBVA declarada
BIC en abril de 2017. El Ayuntamiento de Madrid aprobó en la comisión
de Desarrollo Urbano Sostenible el plan que permitía reconvertir
la parcela en un centro comercial. |
| CENTROS
COMERCIALES VALLSUR, BAHÍA SUR EN CÁDIZ, EL FARO EN BADAJOZ
Y LOS ARCOS EN SEVILLA |
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La socimi Castellana
Properties ha aprobado la incorporación de cuatro centros comerciales
en España por un importe conjunto de 490 millones de euros.
|
| Castellana
Properties ha incorporado el 100 por ciento de las acciones de Morzal,
y consecuentemente su porfolio de activos, al mismo precio al que se cerró
la operación inicial. La transacción se ha materializado
mediante una operación de aumento de capital suscrito por aportación
no dineraria de las participaciones en el capital social de Morzal, con
un valor de 6 euros para las acciones de Castellana Properties. Tras la
operación, Morzal se convierte en una sociedad subsidiaria al 100
por ciento de Castellana Properties. Con esta operación, la Socimi
incorpora a su portfolio los centros comerciales Los Arcos en Sevilla,
Bahía Sur en Cádiz, El Faro en Badajoz y Vallsur en Valladolid,
que suman una superficie bruta alquilable (GLA) de más de 121.300
metros cuadrados. |
| CENTRO
COMERCIAL FINESTRELLES SHOPPING CENTRE DE ESPLUGUES (CATALUÑA) |
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Una superficie
comercial repartida en 5 plantas, dos de ellas subterráneas destinadas
a un aparcamiento con 1.200 plazas, dejando 40.000 m2 de SBA para albergar
a 110 operadores.
|
| La promotora
inmobiliaria belga Equilis presenta el nuevo centro comercial Finestrelles
Shopping Centre. El centro cuenta con una inversión de 120 millones
de euros y con el 98 % de locales alquilados. Además, tiene 103
locales que estarán ocupados por grandes marcas del mundo de la
moda y la restauración. Entre las marcas presentes estarán
Decathlon, Zara, Media Markt, Mango, H&M y Kiabi, entre otras, además
de Alcampo (4.200 metos cuadrados) y Duet Fit. Entre la oferta de restauración
estarán Mc Donalds, La Tagliatella, o Starbucks. Respecto a su construcción
INBISA Construcción hizo entrega de los lotes de obra del Centro
Comercial Finestrelles Shopping Center en Esplugues de Llobregat (Barcelona) |
| CENTRO
COMERCIAL GRANAITA, LA SUMA DE ALAMEDA RETAIL PARK Y KINÉPOLIS |
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Las precauciones
por la integración de centros comerciales.
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| Castellana
Properties avanza en Granada. La socimi del fondo sudafricano Vukile integrará
en un solo centro comercial los centros Alameda Retail Park y Kinépolis.
Bajo un nuevo ‘naming’ la compañía presenta su nuevo proyecto
que pasará a denominarse Granaita. Con una inversión de cinco
millones de euros, Castellana reposicionará el centro e integrará
así, no sólo reformando los centros si no, bajo una misma
marca. El objetivo de la compañía es optimizar su cartera
de activos y para ello es fundamental esta integración en Granada. |
| LOS
PARQUES DE MEDIANA SON LA NUEVA TENDENCIA EN PARQUES COMERCIALES |
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El stock de
centros comerciales alcanzó 15.841.209 metros cuadrados a cierre
del año 2017, según la Asociación Española
de Centros Comerciales (Aecc), y el número total de centros asciende
a 555. En los tres últimos años se ha observa un incremento
en la actividad.
|
| Sin embargo,
se apuesta claramente por los parques de mediana como la nueva tendencia
para la inversión. En el año 2017 se incorporaron al mercado
206.036 metros cuadrados de SBA (superficie bruta alquilable), distribuidos
en cinco nuevos centros. Analizando un poco la tipología de centros
que se inauguraron en 2017, se puede observar claramente como los centros
medianos o parques de mediana (ME) fueron protagonistas. El resto de las
tipologías inauguradas en 2017 son un parque comercial (PC), un
centro comercial grande (GR) y un centro Outlet, concretamente el centro
más grande de esta tipología. |
| RUMORES
DE UN GRAN LEASE BACK INMOBILIARIO DE LA CARTERA DEL CORTE INGLÉS |
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-
La cartera
inmobiliaria de El Corte Inglés está valorada en 17.144 millones
de euros.
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| El Corte Inglés
podría crear con Merlin Properties u otro de los grandes fondos
una instrumental inmobiliaria (joint venture) que asumiese la propiedad
de a cartera inmobiliaria de El Corte Inglés, quedado este como
arrendatario (lease back inmobiliario). Según ha avanzado El Confidencial,
las negociaciones entre el Corte Inglés y Merlin están abiertas.
El Corte Inglés alega que "no existe un acuerdo global con ningún
gran operador". Otras fuentes indican que las tomas de contacto se han
centrado en los activos logísticos del holding de gran consumo.
De hecho, el Corte Inglés ya sondeó el mercado en 2016 para
colocar esta cartera con la ayuda del banco Morgan Stanley. |
| IMPUESTO
SOBRE GRANDES ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE CATALUÑA |
| ¿Qué
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El impuesto
sobre grandes establecimientos comerciales graba la singular capacidad
económica que concurre en determinados establecimientos comerciales
como consecuencia de estar implantados en grandes superficies, dado que
esta circunstancia contribuye de una manera decisiva a hacer que aquellos
tengan una posición dominante en el sector y puede generar externalidades
negativas en el territorio y el medio ambiente, cuyo coste no asumen.
|
| El Tribunal
Supremo ha avalado parcialmente el impuesto catalán sobre grandes
establecimientos comerciales, si bien establece que aquellos de carácter
colectivo (mercados y galerías comerciales) superiores a 2.500 metros
cuadrados no pueden quedar exentos, al contrario de lo que decía
la citada ley. Así, la Sala de lo Contencioso-Administrativo ha
estimado de forma parcial el recurso de casación interpuesto por
la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución
(Anged) contra la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña,
que consideró el tributo ajustado a derecho en su totalidad en septiembre
de 2012. |
| CENTROS
COMERCIALES OUTLET. VIA OUTLETS DE SEVILLA |
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Las especialidades
de los outlet en los contratos de alquiler de locales de centros comerciales.
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| VIA Outlets
adquirió el pasado año el centro comercial Sevilla The Style
Outlets, de Irus, en el que acometerá una reforma completa con una
inversión de más de trece millones de euros. Presente también
en Mallorca, VIA Outlets sigue buscando oportunidades en España.
VIA Outlets ya tiene fecha para iniciar la remodelación y ampliación
de su centro de Sevilla. El grupo europeo arrancará antes de final
de año las obras de Sevilla Fashion Outlet, según ha explicado
la compañía a EjePrime. El inicio de la reconstrucción
del complejo coincide con la apertura de Torre Sevilla, de Caixabank, y
del relanzamiento en 2019 de Palmas Altas, propiedad de Lar España. |
| VENTA
DE UN CENTRO COMERCIAL VENDIENDO LA SOCIMI PROPIETARIA |
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| Trajano Iberia,
la socimi gestionada por de Deutsche Asset Management, ha mostrado su disposición
a recibir ofertas para valorar la posible transmisión de su participación
accionarial, según ha comunicado la empresa al Mercado Alternativo
Bursátil. La socimi Trajabo Iberia controla el centro comercial
Alcalá Magna y por el que pagó cien millones de euros en
2016. La sociedad ha solicitado los servicios de Credit Agricole Corporate
and Investment Bank para realizar una prospección de mercado. El
grupo ha expresado su deseo de conocer “el potencial interés por
la compra de acciones que representen más del 50 % de su capital
social”. |
| CAIXABANK
VENDERÁ TORRE SEVILLA POR MÁS DE 265 MILLONES |
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El interés
de los fondos por los centros comerciales.
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| Caixabank
trabaja en la venta del complejo Torre Sevilla. Tras salir del capital
de Repsol y no asistir a la ampliación de Deoleo, la firma está
inmersa en el mayor proceso individual de venta de un activo inmobiliario
del sur de España, según ha podido saber El Confidencial.
El rascacielos cuenta con 77.000 m2 distribuidos entre 37 plantas para
oficinas (50.000) y el Centro Comercial (26.700). Caixabank ha puesto un
precio de partida: 265 millones de euros. Sin embargo, desde la entidad
afirman que no se ha iniciado la venta del complejo, aunque reconocen que
se trata de un activo ‘no estratégico’ y que hay fondos interesados. |
| PLAN
DE NEGOCIO INMOBILIARIO 2018-2019 DE LAR ESPAÑA |
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La importancia
del plan de negocios inmobiliario
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| Lar España
ha informado a analistas e inversores sobre el ‘elevado’ grado de ejecución
de su Plan de Negocio 2018-2019, presentado a finales del año pasado,
durante la celebración del Investor Day. Uno de los elementos destacados
en este plan, basado en la rotación de activos con el objetivo de
centrar la actividad de la socimi de forma exclusiva en los Centros Comerciales,
es el capítulo de las desinversiones. El Plan de Negocio, como informa
Lar España en un comunicado, “contempla que las desinversiones en
activos no estratégicos alcancen los 522 millones de euros entre
2018 y 2021 y en tan solo un año el grado de ejecución es
ya del 47%, es decir, 276 millones. |
| GESTIÓN
DE CENTROS COMERCIALES. CENTROS COMERCIALES EL FARO, BAHÍA SUR Y
LOS ARCOS |
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Las grandes
carteras de gestión de centros comerciales.
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| Cushman &
Wakefield será la nueva sociedad gestora de los Centros Comerciales
El Faro (Badajoz), Bahía Sur (San Fernando, Cádiz) y Los
Arcos (Sevilla). Cushman & Wakefield se ha impuesto a otras grandes
empresas de primera línea internacional que pugnaban por hacerse
con estos activos. Los tres espacios suman una SBA de 169.000 m2, cuentan
con 275 establecimientos de retail y restauración y reciben anualmente
más de 20 millones de visitas. |
| CENTRO
COMERCIAL VIALIA ESTACIÓN DE VIGO |
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La Comisión
Superior de Urbanismo (CSU) informó favorablemente sobre el proyecto
de la Estación Intermodal de Vigo, que abarcará una superficie
de 47.565 m2 y en la que se localizarán el futuro centro comercial
Vialia
|
| IMMOCHAN prevé
generar 1.500 puestos de empleo directo, más otros 500 indirectos,
en el centro Vialia de la estación de Vigo-Urzáiz, cuyas
obras prevé comenzar con un plazo de ejecución de unos 24
meses y en las que prevé dar trabajo a unas 900 personas. Se trata
del proyecto más importante que la empresa, con presencia en 13
países, tiene entre manos, en el que invertirá 84 millones
de euros. ADIF ALTA VELOCIDAD e IMMOCHAN ESPAÑA firmaron el 9/2/18
el contrato para el desarrollo, construcción y explotación
del centro Vialia en la estación ferroviaria de Vigo-Urzáiz.
La adjudicación de este contrato, aprobada por el Consejo de Administración
de ADIF ALTA VELOCIDAD el 29/3/17, había quedado condicionada a
la solución de los accesos al complejo. Así, IMMOCHAN ya
tiene redactado el proyecto básico del centro Vialia, y en las próximas
fechas se solicitará a la Xunta la licencia de apertura del centro
comercial. Vialia es el modelo de ADIF y ADIF ALTA VELOCIDAD para las grandes
estaciones ferroviarias. |
| CENTRO
COMERCIAL ODÉON (NARÓN) CORUÑA. |
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Importante
rehabilitación para mejorar la gestión del centro comercial.
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| Desde la adquisición
del que era Dolce Vita Odeón —que a partir de ahora se llamará
solo Odeón— por parte de Eurofund Capital Partners y Patron Capital
en julio de 2015, el centro ha experimentado una mejora muy importante
en su oferta comercial, con la ampliación de tiendas de referencia
como la de Zara o la presencia de nuevos operadores como H&M, Lefties
o Tiger, entre muchos otros, lo que ha generado más de 70 nuevos
empleos, que se suman a los derivados de las obras. |
| REHABILITACIÓN
DEL CENTRO COMERCIAL PARQUE CORREDOR |
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La rehabilitación
de centros comerciales como parte de la gestión.
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| Redevco Iberian
Ventures, la joint venture de las compañías Redevco y Ares,
destinará 45 millones de euros a reformar Parque Corredor, el complejo
en Torrejón de Ardoz (Madrid) que compró en febrero
de este año por 140 millones de euros. |
| CENTRO
COMERCIAL VIDANOVA PARC EN VALENCIA |
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Lar España,
socimi gestionada por Grupo Lar, abrirá su centro comercial en Sagunto
el 27 de septiembre con una inversión de noventa millones de euros.
|
| El complejo
comenzó a construirse en agosto de 2016, y en total ocupa 120.000
m2 y dispone de un espacio de aparcamiento con capacidad para 2.350 vehículos.
Vidanova Parc dispone de 44.252 m2 de SBA. Entre sus inquilinos, se cuentan
marcas como Leroy Merlin, Decathlon, C&A, Worten, Norauto, Burger King,
Fifty Factory, Yelmo Cines y Urban Planet, además de otras treinta
firmas que complementan la oferta de alimentación, deporte, bricolaje,
moda, entretenimiento y ocio. |
| CENTRO
COMERCIAL Y DE OCIO LAGOH DE SEVILLA |
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Ejemplo de
marketing en el cambio de denominación de un centro comercial.
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| El centro
comercial y de ocio familiar Lagoh (antes Palmas Altas) que se encuentra
en fase de desarrollo y abrirá sus puertas durante la primavera
del 2019. Según los responsables de la imagen corporativa de la
empresa, «Lagoh responde a un juego de palabras» que refleja
uno de los principales atractivos de la infraestructura, un lago de 6.000
metros cuadrados, y la onomatopeya sorpresiva 'oh', «formando de
este modo: Lago-oh». Lagoh presentará la mayor área
de entretenimiento y comercial de Sevilla, y contará con marcas
de renombre como Mercadona, Primark, Levis, MediaMarkt, Yelmo Cines o Urban
Planet, entre otras. |
| CENTROS
COMERCIALES EN CATALUÑA. FINESTRELLES SHOPPING CENTRE (AMPLIACIÓN) |
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El Finestrelles
Shopping Centre sorprende con el 95 % de sus locales comerciales en la
apertura. La precomercialización en clave en la promoción
de centros comerciales. Estos aspectos con formularios y casos prácticos
se analizan en las guías prácticas inmoley.com de centros
comerciales.
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| El Finestrelles
Shopping Centre, el nuevo centro comercial de Esplugues de Llobregat, se
encuentra en la última fase de construcción y abrirá
sus puertas el próximo 14 de noviembre con el 95 % de sus locales
comerciales ocupados, y espera atraer a más de ocho millones de
visitantes en su primer año. |
| GESTION
DEL PARQUE COMERCIAL ALFAFAR PARC |
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Quick Expansión,
compañía especializada en la consultoría de retail
e inversión y gestión inmobiliaria, asume la gestión
del Parque Comercial Alfafar Parc, situado en la localidad de Alfafar (Valencia).
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| El complejo
comercial Alfafar Parc cuenta con una superficie de más de 220.000
m2 construidos y 80.000m2 de superficie comercial, albergando empresas
como Ikea, Bauhaus, Decathlon, Electrodepot, Ofiarea, Chaussea, Burger
King, Viena, Tony Romas, Biosofás, Dormitienda, Flex y Tempur. Y
en breve abrirán sus puertas nuevos negocios que completarán
la oferta del parque comercial, entre ellos Globo Moda, Orchestra, Cocinas
Schmidt, Jysk, Juguetilandia, Muerde la Pasta, Norauto, La Piemontesa,
y Blue Frog, dejando la ocupación del parque comercial cerca del
90%. |
| CENTRO
COMERCIAL TORRE SEVILLA |
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Todas las cuestiones
prácticas de promoción y alquiler en centros comerciales
se analizan en las diferentes guía prácticas inmoley.com
de centros comerciales.
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| Estos son
los datos: 6.700 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA)
y 43.000 metros cuadrados construidos. CaixaBank en el que se han
invertido más de 320 millones de euros. Además del centro
comercial, Torre Sevilla alberga una torre de oficinas, el hotel Eurostars
Torre Sevilla, el CaixaForum Sevilla y el Parque de Magallanes. Inauguración,
el 26 de septiembre. El centro comercial abrirá sus puertas con
la primera tienda urbana de Primark en Sevilla, además de contar
con otros grandes operadores de moda y complementos como H&M, Mango,
Women'secret, Springfield, Hunkemöller, Calzedonia, Tezenis, Foot
Locker, JD Sports, BIBA, Parfois, Arcopedico y Flying Tiger, así
como Time Road, Joya y Diseño y José Luis Joyería.
También habrá espacio para las enseñas andaluzas Mayoral,
Marypaz o Aromas, a las que se une la firma de origen cordobés Oteros
Training Sport. Complementan la oferta de salud y belleza las firmas Be
Beauty, Jean Louis David, Soloptical y Multiópticas, mientras en
materia de tecnología habrá tiendas de Movistar, Vodafone
y Orange, así como un establecimiento de Game, empresa especializada
en la venta y asesoramiento de videojuegos y otros productos de entretenimiento
electrónico. |
| LA
RECALIFICACIÓN URBANÍSTICA DEL CENTRO COMERCIAL INTU MEDITERRANI
DE PATERNA EN MANOS DE LA GENERALITAT. |
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En esta ocasión
la recalificación urbanística ha llevado a que el alcalde
asuma las funciones urbanísticas y mediante decreto solicite de
la Generalitat la aprobación medioambiental (el informe de evaluación
ambiental estratégica) antes de unas elecciones. Si la Generalitat
lo aprueba el promotor tendrá acciones contra el ayuntamiento en
caso de que lo rechace. Por lo tanto, es un paso adelante a favor del centro
comercial ya que técnicamente el proyecto reformado por Intu cumple
con todos los parámetros medioambientales.
|
| El decreto
municipal da inicio a la tramitación del proyecto de Intu en Paterna
que se ha remitido al Gobierno valenciano para que se realice el informe
de evaluación ambiental estratégica, necesario para su desarrollo.
Iniciar este expediente de recalificación sin el acuerdo del gobierno
local y quitando las competencias al edil de Urbanismo ha generado un problema
político municipal. En julio se presentó el nuevo proyecto
por Intu y a partir de entonces empezaban a correr los plazos para dar
una respuesta a una iniciativa que requiere una modificación "puntual
y a la carta" del plan general de ordenación urbana. Intu redujo
la dimensión del centro comercial a los 373.000 metros cuadrados,
y eliminó los usos residenciales y hoteleros. |
CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO
HEMEROTECA
Centros
Comerciales |
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