NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La restricción de la renta arrendaticia y el efecto Sidney (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Javier Rodríguez Heredia, socio de Azora, fondo inmobiliario con más de 13.000 viviendas en alquiler bajo gestión, anima a mirar las experiencias de otros países. “Para incentivar la creación de un parque de alquiler es necesario tomar como referencia modelos de éxito como Sídney, donde se ha conseguido un incremento del 40% del parque de alquiler con bajadas de precio de hasta del 50% en algunas zonas. Por el contrario, las medidas restrictivas y de control de precios aplicadas en ciudades como Berlín y París o países como Suecia, han demostrado ser fallidas y se están retirando”.
Aclaración inmoley.com:desde 2017 se ha duplicado el número de viviendas en alquiler gracias, principalmente, a la apuesta de los inversores por este mercado. Y la consecuencia inmediata no se ha hecho esperar: desplome de los precios.Sídney está en pleno 'boom' constructor de apartamentos en alquiler. Solo el año pasado se construyeron casi 31.000 unidades, récord en cualquier ciudad australiana. Y en los tres primeros meses del año, hay 16 proyectos en marcha que suman otras 1.950 unidades, Además, según el Urban Development Institute of Australia (UDIA) hay otras 194.000 viviendas en varios estadios de desarrollo. El impacto en los precios ha sido inmediato y este año se ha registrado la mayor caída anual en quince años, mientras que las viviendas en alquiler vacías han pasado de representar un 'stock' del 1,75% en 2017 al 3,2% este año.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Las multas a los arrendarores parisinos que no respetan los límites de renta (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
París: Las multas para los propietarios que infrinjan los límites del alquiler van desde los 5.000 euros para las personas físicas a los 15.000 si se trata de una persona jurídica. Además, el prefecto puede demandar al propietario que devuelva al arrendatario el dinero de más recaudado.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Concurso internacional de la estación de Chamartín (Madrid) (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El concurso internacional para remodelar las obras se dividirá en dos etapas, según la nota de prensa del Ministerio de Fomento. La primera, de 4,6 millones de euros, incluye la redacción de los anteproyectos para planificar las obras. Y la segunda, de 24,8 millones de euros. El plazo previsto para ejecutar las obras es de cinco años. El ganador del concurso deberá diseñar una nueva terminal.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Las cifras de la inmobiliaria patrimonialista Colonial (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La desocupación de sus inmuebles acabó 2019 en el 2,7%, aunque con mejor comportamiento en París y Barcelona. En Madrid los espacios vacantes alcanzan el 4,3%, lo que se atribuye sobre todo a edificios procedentes de la absorción de Axiare hace dos años.  Fruto de esa operación, Colonial se deshizo el año pasado de otra herencia: la cartera de logística. Se trataba de 18 activos con una superficie de 473.000 metros cuadrados. 11 de ellos ya han pasado a manos del comprador, que según los cálculos de la socimi ejecutará los derechos de compra sobre el resto en este primer semestre del año. Con la venta de un hotel y de un solar en el distrito 22@ de Barcelona, las desinversiones sumaron 477 millones de euros. Tras esas ventas, las oficinas alcanzan un 94% del total de la cartera de la socimi en términos de valor de los activos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los números de la SOCIMI Merlin para la Operación Chamartín (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
De momento, la Operación Chamartín implicará para la socimi un desembolso adicional de 49 millones en su plan de inversiones hasta 2022. En fases posteriores se requerirán otros 191 millones hasta dejar todo el suelo urbanizado y listo para edificar. Estos cálculos de la compañía se elaboran sobre el supuesto de que mantenga su participación actual en DCN; si esta variara, la aportación que debe hacer también lo haría. Clemente considera que es una inversión razonable que puede acometerse "cómodamente" reservando un 20% de la caja anual. Esta acabó 2019 en 313,3 millones, con un crecimiento respecto al año anterior del 9,2%.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La gestión de cooperativas de vivienda por promotoras inmobiliarias (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Quabit asegura que ha sumado unos 4.000 contratos con su nueva filial de gestión de cooperativas Style Cooperativas, desde su lanzamiento en octubre y hasta cierre de la primera mitad de febrero. Con este nuevo negocio aspira a gestionar unas 500 viviendas en el plazo de tres años para clientes de poder adquisitivo medio o alto.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El negocio inmobiliario de la logística en naves de 20.000 a 60.000 m2 (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 Prologis cuenta con 35 hectáreas de suelo en Madrid y Castilla-La Mancha para desarrollar cerca de 210.000 metros cuadrados de espacio logístico. El objetivo para 2020 es poner en marcha dos proyectos llave en mano en Guadalajara y San Fernando de Henares. "Además nos planteamos proyectos especulativos. Tenemos suelos para hacer naves que van desde 20.000 hasta 60.000 metros cuadrados, lo que nos permitiría desarrollar entre 15 o 20 naves".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Revista observatorio inmobiliario febrero (pdf)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Revista profesional inmobiliaria

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Con lo que tarda un planeamiento municipal y lo fácil que es anularlo (el mundo)
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Manuel Benabent, ex director general de Urbanismo de la Junta, señala que el plazo medio para tramitar un PGOU es de 8 años, y deben pedirse más de 30 informes. Aún peor, dado su carácter de reglamento, la anulación judicial de un solo punto tumba todo, sin margen para la enmienda. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
PGOU de Mérida (hoy)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Plan General Municipal (PGM) y un Plan Especial del Conjunto Histórico-Arqueológico. 

 
EL RETO EUROPEO DE REGULAR LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS VACACIONALES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El arrendamiento turístico vacacional será regulado por la Unión Europea.
  • Pendientes de la regulación comunitaria del alquiler vacacional de viviendas como economía colaborativa. 
  • Los grandes destinos turísticos europeos como Ámsterdam, Berlín, Burdeos, Bruselas, Cracovia, Múnich, París, Viena y los españoles Valencia y Barcelona, quieren involucrar a la Unión Europea en la batalla que mantienen con Airbnb por la regulación de la actividad del gigante del alquiler vacacional.
La Unión Europa ha comprobado que es un problema común a todos los países y tiene previsto sacar las primeras directrices sobre el alquiler vacacional de viviendas. Aunque todavía se desconoce el formato que la Comisión Europea elegirá para afrontar este reto, si en forma de directriz comunitaria o se limitará a otorgar una serie de orientaciones, lo que sí tiene claro es que estas indicaciones serán de obligado cumplimiento para todos los estados miembros. Inicialmente estos alojamientos turísticos estaban regulados por la Ley de Arrendamientos Urbanos, pero esta normativa quedó derogada en el marco de la directiva europea de servicios en enero de 2010, dejándolos en un limbo legal. Cabe destacar cierta restricción legal del arrendamiento turístico en España frente a la libertad en Europa. En Francia el alquiler de vivienda turística por un periodo inferior a 4 meses al año no se encuentra sometido a la obligación de efectuar una declaración previa. En el Reino Unido no existe obligación en materia de turismo hasta los 90 días al año. 

 
LA CONSULTORÍA INMOBILIARIA COMO MODELO DE NEGOCIO DEL MARKETING INMOBILIARIO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué hace el consultor inmobiliario?
  • Un consultor inmobiliario ofrece asesoramiento a personas o empresas que estén interesadas en invertir en bienes inmuebles. Proporciona representación centrada en el cliente en el mercado inmobiliario. Además de eso, ofrecen estrategias confiables que pueden ayudar al cliente a alcanzar sus objetivos inmobiliarios. 
¿Cómo cobra el consultor inmobiliario por sus servicios? El consultor inmobiliario cobra una tarifa por hora por sus servicios. Esta tarifa varía según los servicios específicos que se brindan. Algunos servicios son más detallados e involucrados que otros. Por lo tanto, cuestan más por hora. Además de eso, el consultor inmobiliario también le cobra una comisión al cliente. Un consultor inmobiliario comienza evaluando las necesidades inmobiliarias. Después hace una propuesta que describe sus servicios de consultoría inmobiliaria. Esta propuesta también incluye la comisión y honorarios del consultor. Al presentar esta información por adelantado, este profesional busca transparencia en su interacción con el cliente. Además, esto proporciona al cliente una garantía de que se prestarán los servicios requeridos. Después de algunas negociaciones, el consultor inmobiliario y su cliente llegan a un acuerdo final. Una vez hecho esto, el cliente puede comenzar a obtener los servicios del consultor para invertir en algunos bienes inmuebles. Con este enfoque, al consultor se le paga por todo su tiempo / trabajo, y el comprador puede ahorrar dinero. Si paga a medida que avanza, al comprador se le acreditará / reembolsará toda la comisión del comprador al cierre, ya que ya ha pagado por sus servicios.

 
CONSULTOR INMOBILIARIO 

 
UN CONTRATO INTELIGENTE (SMART CONTRACT) ES UN PROGRAMA INFORMÁTICO.
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  • En Blockchain, un contrato inteligente (smart contract) es un programa informático que maneja de manera automática y directa la transferencia de activos o información entre ciertas partes bajo condiciones específicas. 
Es similar a los contratos tradicionales, pero difiere en términos de hacer cumplir el acuerdo. Los contratos inteligentes son como los contratos legales, es decir, las partes del acuerdo tienen que seguirlo estrictamente. El ejecutor de los contratos inteligentes es su código, mientras que el ejecutor de los acuerdos legales es la ley. Los contratos inteligentes se están volviendo populares debido a su rigidez y seguridad. Miles de personas supervisan estos contratos para garantizar que permanezcan libres de fallos. Estos contratos ayudan a transferir activos digitales a las partes interesadas con facilidad. El funcionamiento de los contratos inteligentes es bastante simple de entender. Llevan información y permisos, que sus creadores escriben en código. Este código presente en el contrato requiere que las partes sigan los pasos dados exactamente como se especifican. Una vez que la parte interesada sigue exactamente los pasos especificados, solo entonces el contrato activa el acuerdo. En términos simples, puede decir que un contrato inteligente es un contrato digital asegurado con tecnología blockchain. También puede agregar plazos (limitaciones de tiempo) en un contrato inteligente, lo que aumenta considerablemente su funcionalidad. Funcionan en la lógica 'IF-THEN' (si pasa esto …). 

 
OPCIÓN DE COMPRA EN LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA: EL VALOR DEL MOMENTO ADECUADO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • A veces comprar en un determinado momento no es conveniente o financieramente no es posible, en estos casos la opción de compra deja abierta una puerta al promotor inmobiliario.
Mediante el contrato de opción de compra, el concedente confiere al optante la facultad de decidir la celebración o no del contrato principal de compraventa. Se concede al optante el derecho de decidir unilateralmente, es decir, no se le impone la obligación de celebrar la compraventa futura. El optante, normalmente el promotor, se obliga al pago de una prima por la concesión de la opción, mientras que el concedente no podrá disponer del bien ofrecido y deberá mantener la oferta. Si bien la opción de compra concede la facultad exclusiva de decidir sobre la celebración o no de otro contrato principal de compraventa. Este habrá de realizarse en un plazo cierto, y en unas determinadas condiciones, pudiendo también ir acompañado del pago de una prima por parte del optante. Dada la naturaleza del contrato de opción de compra su resultado depende exclusivamente del optante, por cuanto la venta quedará perfecta en virtud del ejercicio por el optante de su derecho de opción. Es decir, que es cuando se ejercita la opción de compra cuando aparece la compraventa: pero ésta no nace si, al no ejercitar la acción en el plazo previsto, queda caducada. En la práctica muchos contratos quedan ineficaces porque no se respetan los requisitos necesarios para la opción de compra, que son no sólo el objeto de la opción y el precio sino también el plazo, requisito este último también exigido por el artículo 14 del Reglamento Hipotecario para que sea inscribible el contrato de opción de compra. Además, es característica propia de la opción de compra que el concedente o promitente se obligue a no vender a nadie la cosa prometida durante el plazo estipulado, pues a lo que se compromete aquél es a vender una cosa determinada al optante al recibir la declaración de voluntad de éste, de suerte que el concedente se obliga a tener la cosa disponible durante el plazo estipulado por si el optante ejerciera el derecho dentro del mismo. Por eso es tan importante contar con formularios variados y específicos de la opción de compra. Estas cuestiones se analizan desde una perspectiva práctica y profesional en la guía práctica de la opción de compra en la promoción inmobiliaria.

 
OPCIÓN DE COMPRA EN LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA.

 
EDIFICIOS GEMELOS DIGITALES, UN PUENTE ENTRE EL MUNDO REAL Y EL MUNDO DIGITAL
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de BIM
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Con sensores que recopilan datos en tiempo real, los gemelos digitales son un puente entre el mundo real y el mundo digital, que nos brindan información en vivo sobre sistemas importantes.
  • Los gemelos digitales son la herramienta tecnológica más avanzada que combina inteligencia artificial (IA), Internet de las cosas (IoT), algoritmos y otras innovaciones para crear una poderosa colección de datos.
  • Tienen excelentes aplicaciones que reúnen sistemas dispares y previamente desconectados que juntos presentan una imagen completa de un edificio.
Debemos pensar en los gemelos digitales como una extensión natural, aunque más avanzada tecnológicamente, del modelado de información de edificios. Desde ascensores, seguridad y más, los gemelos digitales nos brindan información que se puede procesar y administrar de forma remota. La precisión que produce la tecnología la convierte en un método eficiente para monitorear edificios, crear ahorros de costes y mejorar la experiencia del arrendatario. Se estima que la tecnología gemela digital puede reducir los costes operativos en algunos edificios. Los gemelos digitales están ayudando a las ciudades a aprender más sobre sí mismas para ser "inteligentes".  Por ejemplo Singapur y Rennes en Francia. Con múltiples sistemas que proporcionan datos (ej. el clima, el tráfico, la salud y la infraestructura).

 
EL COWORKING SE ESPECIALIZA EN NICHOS PROFESIONALES
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de Coworking
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los centros de coworking están adaptando el espacio de trabajo a las necesidades de sectores específicos 
Una nueva generación de centros de coworking están adaptando el espacio de trabajo a las necesidades de sectores específicos, por ejemplo los agentes inmobiliarios (API). Estos nuevos centros de coworking están posicionándose en espacios diseñados exclusivamente para profesionales específicos. La tendencia proporciona nuevas oportunidades y desafíos para ocupantes y centros de coworking, que requieren mayor especialización en la gestión. En este sector en continuo crecimiento y donde la oferta es tan amplia, la especialización se convierte en aspecto clave. Para conseguir diferenciarte del resto, resulta necesario  apostar por desarrollar el negocio enfocado a nichos concretos de mercado.  Este nuevo enfoque te permitirá asegurarte un nicho de negocio estable, posicionándote de manera estratégica entre la competencia. De momento Regus o WeWork no están nichificados porque ellos ofrecen un producto para cualquier tipo de cliente. A medida que los espacios de trabajo flexibles están aumentando su oferta de coworking, los clientes están empezando a anhelar algo nuevo ya que compiten más para atraer el mejor talento y participar en el ecosistema emprendedor. El cliente de coworking valora estar rodeado de profesionales de su sector. Se está impulsando la demanda de espacios nicho y seleccionados que proporcionan acceso a una comunidad de ideas afines. 

 
LAS CONCESIONES HOSPITALARIAS Y EL CANON EN ESPECIE MEDIANTE PARKING
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  • La Consejería de Sanidad recurre de nuevo a la inversión privada para ampliar el hospital Ramón y Cajal con un nuevo edificio para consultas externas y extracciones
  • La Comunidad de Madrid vuelve a recurrir al modelo PFI (Private Finance Initiative, por sus siglas en inglés) en la sanidad pública. Es decir, a la construcción de hospitales a través de concesiones de obra pública, aunque esta vez con un canon que no es económico sino en especie: el parking. 
Se trata de una concesión administrativa en la que el parking es una inversión no ligada intrínsecamente a la gestión sanitaria. El Gobierno regional considera, además, que hay una "urgencia" en ampliar las plazas del aparcamiento del hospital. El coste de la obra para levantar el edificio, de 28.000 metros cuadrados y siete plantas, cuatro subterráneas para el aparcamiento, según los planos: 6,6 millones de euros. Se trata de una cifra mínima que la concesionaria podría ampliar con "mejoras". En la gestión del negocio del parking, la empresa concesionaria, que estará obligada a crear una sociedad exprofeso para esta concesión, tiene libertad para establecer las tarifas pero no puede fijar un precio superior a 2,9 euros por hora. También está obligada a reservar un porcentaje de plazas reservadas al hospital, aunque podrá poner zonas de lavado, por ejemplo, siempre que sea autorizado como complemento para el negocio. La administración también incluye en los pliegos que si los ingresos son superiores a los estimados en el plan económico financiero, la concesionaria tendrá que pagar como "canon de explotación" la mitad de esos ingresos excedentes, que a su vez tendrán que dedicarse a obras de mejora realizadas en la concesión. Los beneficios de la adjudicataria están fijados en el modelo económico financiero, existiendo un reequilibrio para la administración si se supera. 

 
PLAN DE CONCESIONES HOSPITALARIAS (APP HOSPITALARIA) DE CHILE
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  • Asociaciones público-privadas (APP)
La primera licitación del plan de asociaciones público-privadas por US$2.500mn de Chile se lanzó casi un año después del inicio de las precalificaciones y pese a que se esperaban tres en virtud del plan este año. La licitación de US$242mn que se acaba de lanzar es por la red de hospitales del Maule para construir y obtener la concesión de los hospitales Cauquenes, Parral y Constitución. El complejo hospitalario de Cauquenes, de 46.383 m2, ofrecerá 136 camas y beneficiará a 59.000 personas, mientras que el hospital de 30.104m2 en Constitución tendrá 111 camas para cubrir a 57.000 vecinos y el hospital de 32.242m2 de Parral se construirá en una zona rural, tendrá 121 camas en favor de 58.000 personas, según un comunicado del ministerio. Entre las constructoras interesadas están Sacyr Concesiones Chile, que ya había expresado su interés en el plan hospitalarios; Hyundai Engineering Construction; Acciona Concesiones Chile; Macquarie Capital; Sumitomo Corporation Chile; la empresa china CAMC Engineering; China Railway Construction; China Road and Bridge Corporation y China Meheco Sociedad.

 
EL SISTEMA DE CONCESIONES HOSPITALARIAS ESPAÑOL LLEGA A ITALIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Sacyr, en consorcio con su socio italiano Finic, se adjudicó recientemente el contrato de obras de remodelación de un complejo sanitario de Milán, en Italia, por un importe de 155,4 millones de euros, según ha informado la compañía.
El proyecto consiste en remodelar el Hospital Policlínico, Mangiagalli y Regina Elena, situado en el centro de Milán. El contrato, que tiene un plazo de ejecución de tres años, abarca la construcción de un edificio central con capacidad para 700 camas hospitalarias, 21 salas de operación y 45 consultas. La superficie de esta nueva instalación alcanzará los 65.000 metros cuadrados. Asimismo, comprende la integración de los edificios científicos y de salud gracias a un nuevo sistema de conexiones subterráneas que pretenden facilitar la movilidad de la plantilla por el centro y para la gestión de las mercancías. También se edificarán nuevas rutas protegidas en superficie, incluido un parking subterráneo. En conjunto, el proyecto abarca una superficie de 92.000 metros cuadrados entre el nuevo edificio, la superficie comercial anexa y el parking. El consorcio adjudicatario está controlado al 60,8% por SIS, sociedad de Sacyr y su socio italiano, y lo completan las firmas Arco (21,9%), Innova (9,4%) y Palaser (7,9%).

 
EL COWORKING Y LAS OFICINAS FLEXIBLES REBAJAN LOS PRECIOS DE LOS PUESTOS FIJOS
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de Coworking
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El 79% de las oficinas flexibles del mundo son rentables actualmente en cuanto al margen de beneficio operativo, según un estudio reciente de Workthere, la plataforma internacional de la consultora Savills Aguirre Newman centrada en el negocio de oficinas flexibles y coworking. Workthere ha realizado un benchmark sobre oficinas flexibles, denominado Flexmark, con información recopilada en Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, España, Países Bajos, Singapur, Reino Unido, Estados Unidos y Vietnam.
Rentabilidad: El 79% de las oficinas flexibles son rentables en términos del margen de beneficio de explotación. La mayor asignación de espacio a oficinas privadas está directamente relacionada con una mayor rentabilidad. Los niveles de ocupación de las oficinas privadas han aumentado de año en año, del 76 % en 2018 al 81% en 2019, y la ocupación de los espacios compartidos o zona de coworking aumentó del 53% al 60% en el mismo periodo. Sin embargo, los precios de los puestos fijos han bajado un 2% y los precios de los puestos flexibles, un 5 %. Uso del espacio: Las dimensión media de una oficina flexible en todo el mundo es 2.070 m2. El número medio de puestos por oficina es 247. La superficie interior media por puesto es de 7 m2, incluidas las zonas comunes, y cerca de la mitad de las oficinas flexibles tienen una superficie interior por puesto de entre 5 y 8 m2. Las oficinas privadas representan el 68 % de espacio de puesto comercializable y el espacio de coworking compartido representa el 32 % restante. Perfil de usuarios: Las start-ups de entre 2 y 20 personas ocupan la mitad de todos los puestos de las oficinas flexibles; las empresas de más de 100 personas ocupan el 13 %. El membership medio es 15 personas y la duración media de un contrato es de 1,5 años, en un intervalo que va de los 5 meses a los 5 años. El 38 % de los puestos se ocupan por consultas directas y el 32 % a través de intermediarios. Los edificios más grandes suelen trabajar más con intermediarios para llenar el espacio. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La limitación de rentas de alquiler acabará en los tribunales (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La congelación de alquileres ha sido carne de cañón para recursos judiciales en otras capitales. En París, el bombardeo de demandas terminó por derogar la medida entre 2015 y 2017, aunque ahora se ha vuelto a aprobar. En Alemania, el propio Gobierno de Angela Merkel presentará un recurso contra Berlín por aplicar la medida, al considerarla inconstitucional.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La industria del mármol ya ha entrado en la 4ª revolución industrial (revistaasoc.marmol)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nuevas tecnologías y software en el mármol.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
¿Dice en serio lo de un pacto de estado de infraestructuras? (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Ábalos en el congreso: petición de un gran pacto de Estado en torno a la financiación de infraestructuras o la política de vivienda. ... en 2019 su ministerio ha licitado contratos por 14.300 millones. De esa cifra, un 75% responde a proyectos de inversión (10.700 millones de euros), un 60% por encima de la licitación al cierre de 2018. Las adjudicaciones el año pasado, por su parte, ascendieron a 6.400 millones de euros, un 77% más que en el ejercicio precedente. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La venta selectiva de las SOCIMI en Madrid (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI 
Inmark llega a España. Blackstone ha vendido la sede de ING en España al fondo surcoreano por 190 millones de euros. El edificio de oficinas está situado en el parque empresarial Helios y era propiedad de la socimi Hispania. Blackstone adquirió Hispania a través de una OPA en 2018, por 2.000 millones de euros. El inmueble cuenta con una superficie de 35.000 metros cuadrados y 770 plazas de aparcamiento.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Venta selectiva de SOCIMI en hoteles (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Elaia desinvierte en hoteles. La socimi ha traspasado cuatro activos a Swiss Life Asset Managers, la gestora inmobiliaria de la aseguradora suiza. Los inmuebles tienen un valor superior a cincuenta millones de euros. Los hoteles están ubicados en la costa de Cataluña y Baleares y cuentan con contratos de arrendamiento a largo plazo con Pierre & Vacances, que gestiona tres activos, y con Hotel Atelier. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en hoteles en Sevilla (colliers)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Sevilla ha logrado atraer un volumen total de inversión por valor de 393,2 M€ entre los años 2015 y 2019. A diferencia de lo sucedido en años anteriores, donde la compraventa de hoteles existentes comportaba el principal foco de inversión, en 2019 el grueso de las transacciones se concentró en reconversiones de edificios a activos hoteleros. Así, durante el pasado año se produjeron 7 operaciones de venta de activos para su reconversión a uso hotelero por valor de 46,3 M€, (76,2% del volumen total invertido en 2019), seguidas de 2 transacciones de hoteles existentes (15,6%) y una de suelo (8,3%). En lo que respecta a las transacciones de activos hoteleros para su reconversión, es significativo el hecho de que todas ellas tienen como objetivo la creación de hoteles de categoría superior, 4*, 5* y 5* GL. Entre estas transacciones destaca la compra por parte de Millenium de El Corte Inglés ubicado en la Plaza de la Magdalena, para desarrollar un hotel de lujo bajo la marca Radisson Collection y la adquisición, por parte de Zikotz, de la antigua sede de CCOO en la Plaza del Duque, que se transformará en un hotel de 4*Sup operado por Sercotel.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo de Aragón (noticias de Aragón)
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El Consejo de Gobierno ha acordado asumir la potestad en materia de disciplina urbanística de la localidad de Alborge (Zaragoza). Esta delegación se suma a los 149 municipios aragoneses que ya han delegado la competencia en un proceso que se inició la pasada legislatura 2015-2019. Es una competencia que los municipios de menos de 5.000 habitantes pueden delegar, por acuerdo en las Asambleas vecinales o plenos municipales, en la Administración de la Comunidad Autónoma y que, a partir de ahora, se gestionará desde la Dirección General de Urbanismo. Para el consejero de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda, José Luis Soro, “con esta acción se alivia a los ayuntamientos de las labores de control y sanción y se hace frente a los abusos urbanísticos que se producen en determinadas ocasiones”. El Gobierno de Aragón asumirá las potestades de inspección, sancionadoras y de protección de la legalidad urbanística en cumplimiento del Texto Refundido de la Ley de Urbanismo de Aragón. Los importes económicos derivados de la imposición de sanciones urbanísticas se imputarán a favor de la Administración delegante. Los gastos económicos que pudieran generarse al objeto de hacer efectivas las medidas de restablecimiento de la legalidad urbanística acordadas por parte de la Administración delegada serán de cuenta de la Administración delegante. A tales efectos se adoptarán los mecanismos de colaboración y cooperación interadministrativos necesarios.

 
CLAVES DE LA REFORMA DE LA LEY DE URBANISMO DE CATALUÑA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Modificaciones en el texto refundido de la Ley de Urbanismo de Cataluña, derivadas del Decreto-ley 17/2019, de 23 de diciembre, de medidas de refuerzo urgentes para mejorar el acceso a la vivienda. 
  • Los planes de ordenación urbanística municipal deben reservar como mínimo el 30% del techo que se califique para uso residencial de nueva implantación. El DL 17/2019 incluye ciertas medidas para reservar un porcentaje específico de suelo de uso residencial para la construcción de Viviendas de Protección Oficial: Regla general: 30% del límite calificado para uso residencial de nueva implantación
  • Los planes de ordenación urbanística municipal deben reservar como mínimo el 30% del techo que se califique para uso residencial de nueva implantación. Aumento del porcentaje para los municipios con demanda residencial fuerte y acreditada
  • Medidas  para  incrementar  el  patrimonio  público  de  suelo  y  de  vivienda  con  destino  a  viviendas de protección pública 
Planeamiento urbanístico y calificación del suelo para vivienda protegida. Se añade un apartado 2 bis al art. 8 de la Ley 18/2007 en que se reconoce que en el marco de  las competencias de promoción y gestión de la vivienda de protección pública los entes locales  ejercen las funciones siguientes: a) el encargo de los proyectos de edificación sobre suelos de  titularidad municipal o sobre los que tenga disponibilidad para la construcción de viviendas de  protección  pública,  la  licitación  y  la  ejecución  de  las  obras;  b)  la  definición  de  los  criterios  y  procedimientos de adjudicación de las viviendas promovidas por los entes locales y la selección  de las personas adjudicatarias de las viviendas; c) la gestión de las viviendas promovidas por los  entes locales en régimen de alquiler y su mantenimiento; y d) la ejecución de los programas y  líneas  de  actuación  que  define  la  Ley  18/2007  o  los  planes  de  vivienda,  con  la  finalidad  de  incrementar el parque de viviendas de titularidad o gestión municipal.  Se modifica el art. 17 de la Ley 18/2007 en relación con el planeamiento urbanístico, que deberá,  mediante el establecimiento de la calificación urbanística de vivienda de protección pública y la  determinación de los porcentajes de techo que los sectores de planeamiento derivado tienen que  reservar para esta destinación, vincular el suelo al régimen de protección oficial. 

 
LAS CONCESIONES HOSPITALARIAS SE EXTIENDEN POR IBEROAMÉRICA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Tanto en España como en Iberoamérica se han llevado a cabo importantes proyectos en el entorno hospitalario que involucran el diseño, construcción, expansión, reforma y equipamiento de hospitales.
Las grandes constructoras, a través de su negocio de Concesiones, contribuyen con la financiación y gestión de infraestructuras en sectores hospitalarios. Los servicios ofrecidos comprenden el desarrollo del proyecto, construcción, financiación, mantenimiento y gestión de servicios no relacionados con la sanidad, siempre con la máxima garantía de calidad. Se trata de inversiones sostenibles para infraestructuras sanitarias que cubren todos los aspectos del proyecto: • Ingeniería, proporcionando soluciones integrales e innovadoras para ingeniería, seguridad y medio ambiente, que nos permiten cumplir plazos con altos estándares de calidad y seguridad en la ejecución de proyectos complejos. • Financiación, firma de contratos de Project Finance. • Construcción mediante contratos de infraestructura de salud EPC. • Operación y mantenimiento, a través de empresas operadoras por los grupos empresariales de las mismas constructoras. Las asociaciones público-privadas (APP) son un instrumento de política pública que busca emplear la disponibilidad del capital privado y la capacidad del sector privado para gestionar eficientemente proyectos para la creación de proyectos públicos. Las APP se introdujeron por primera vez en varios sectores con necesidades de construcción en el Reino Unido en la década de 1990. El primer proyecto relacionado con el sector de la salud fue adjudicado a un consorcio privado en 1997. Desde entonces, se han construido más de 100 hospitales APP en el Reino Unido. Otros países han seguido la pista y desarrollaron sus propios proyectos de concesión para la construcción y operación de hospitales. La principal ventaja de esta colaboración público-privada en la construcción de hospitales es la certidumbre presupuestaria en infraestructura a largo plazo, de modo que el sector privado consigue entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Desde el punto de vista presupuestario, una APP permite al gobierno distribuir una gran inversión en el tiempo, dado que el concesionario privado generalmente aporta el capital necesario para la construcción de un hospital. Una vez que el hospital entra en servicio, el concesionario empieza a ser retribuido. El modelo de concesión hospitalaria desarrollado en España y en países como Chile sigue el principio DBOT (diseño, construcción, operación y transferencia). 

 
CONCESIONES HOSPITALARIAS.

 
DUDAS MEDIOAMBIENTALES SOBRE LA INGENIERÍA DE PRESAS EN ARGENTINA
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  • Dudas medioambientales sobre la presas de la Patagonia
  • Las presas Condor Cliff y La Barrancosa, respaldadas por China, preparan los trabajos de ingeniería. 
  • "Este es el trabajo de construcción de infraestructura más importante en Argentina", dijo el vicepresidente Fernández de Kirchner en una visita para conmemorar el relanzamiento de las presas.
Según la prensa local, las disputas legales y ambientales sobre dos presas respaldadas por China en el sur de Argentina no han logrado disuadir al nuevo presidente Alberto Fernández de seguir adelante con el proyecto, que es clave para desbloquear más finanzas chinas. En 2007, la entonces presidenta Cristina Fernández de Kirchner, actualmente vicepresidenta, relanzó las presas Condor Cliff y La Barrancosa en la provincia de Santa Cruz, que fueron concebidas por primera vez en la década de 1950. El progreso en los últimos 13 años, sin embargo, ha sido muy lento. La última versión del proyecto, que sería financiada en un 85% por el Banco de Desarrollo de China, no es solo un acuerdo de inversión. Es una pieza clave de la cooperación entre China y Argentina, ya que el contrato incluye una 'cláusula de condicionalidad' que considera que su construcción es un requisito previo para el avance de otros proyectos financiados por China en el país. Un consorcio compuesto por el socio mayoritario chino Gezhouba Group Corporation y las compañías argentinas Electroenginiería e Hidrocuyo se encarga de entregar las presas. El gobierno dice que el proyecto impulsará la generación hidroeléctrica en Argentina en un 15% y alimentará a más de 600,000 hogares.

 
LA INGENIERÍA DE LA MINERÍA DE CARBÓN QUIERE SOBREVIVIR VINCULÁNDOSE CON EL ACERO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La mina de carbón de Cumbria podría ser 'la última' en el Reino Unido al vincularse a la producción de acero.
  • Se requieren alrededor de 250 toneladas de carbón coquizable para construir una turbina eólica marina, que utiliza alrededor de 325 toneladas de acero.
Este mes, Boris Johnson anunció que la fecha límite para la eliminación del carbón del sistema de energía de Gran Bretaña se adelantaría un año hasta el 1 de octubre de 2024. Las últimas cinco estaciones de energía a carbón: Ratcliffe on Soar, West Burton, Fiddlers Ferry, Kilroot y Drax: se espera que todos cierren. Mientras tanto, también se prohibirá la venta de carbón doméstico y ciertos tipos de madera a partir del próximo año en un intento por reducir la contaminación del aire. Sin embargo, la mina Woodhouse estaría excavando carbón para su uso principalmente en la producción de acero, una distinción clave, según Kirkbride, quien "apoya completamente" la eliminación del carbón para la electricidad. El desarrollo propuesto es para una gran mina de carbón metalúrgica subterránea o 'carbón de coque'. El carbón coquizable se utiliza exclusivamente en la fabricación de más del 70% del acero mundial, con más de 1.200 millones de toneladas utilizadas en la producción mundial de acero en todo el mundo cada año. El carbón se 'hornea' en un horno de coque que expulsa las impurezas para producir coque. Las plantas de acero modernas incluyen tratamiento y captura de gas para reducir las emisiones. El acero producido se utiliza en automóviles, calderas y trenes, así como en la fabricación de turbinas eólicas y centrales nucleares.

 
ROBOTS PARA REALIZAR REPARACIONES DE TUBERÍAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se han desarrollado robots capaces de reparar tuberías internas para realizar trabajos en tuberías en alta mar.
  • Integra varias tecnologías en un sistema robótico que realiza las reparaciones.
  • Se prevé que el FSWBot sea un vehículo tipo PIG de cinco o seis segmentos que se insertará en el extremo de producción de la tubería y viajará con el flujo de aceite a un lugar previamente designado para realizar una reparación.
El rastreador robótico de soldadura por fricción por fricción FSWBot permite realizar reparaciones sin necesidad de cerrar las tuberías.Forth Engineering en Cumbria está trabajando con los miembros del consorcio TWI, J4IC, Innvotek y LSBU en el proyecto patrocinado por Innnovate UK. Una de las tecnologías es la soldadura por fricción - un proceso de soldadura en estado sólido que genera suficiente calor por fricción para ablandar el metal sin derretirlo, lo que permite que los componentes metálicos se forjen juntos en la línea de unión. El sistema podría desarrollarse aún más para llevar a cabo una serie de tareas de reparación y fabricación. 

 
EL RETO DE CONSTRUIR EN LA LUNA DEPENDE DE LOS MATERIALES EDIFICATORIOS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se ha firmado un Memorando de colaboración entre la firma de arquitectura  Skidmore, Owings & Merrill y la Agencia Espacial Europea para avanzar en la investigación de la aldea lunar
  • El anuncio ampliará el alcance de la investigación existente de SOM y ESA sobre la vivienda a largo plazo en la Luna.
  • Se conectarían grupos de módulos para permitir una fácil movilidad entre estructuras, con torres de comunicaciones ubicadas en las crestas más altas del terreno. 
Desde 2018, SOM se ha asociado con la ESA y la facultad del Instituto de Tecnología de Massachusetts para desarrollar el concepto de Moon Village, un concepto abierto de múltiples partes, como marco para el primer asentamiento permanente en la superficie lunar. El desarrollo integrado a gran escala se visualiza cerca del Polo Sur de la Luna, con grandes módulos de habitación con tecnología de carcasa estructural inflable emplazada en el borde del cráter Shackleton. El MOC recientemente firmado se basará en esta asociación existente mediante la introducción de un nuevo estudio dentro de la Instalación de Diseño Concurrente de la ESA, para centrarse en el desarrollo de los módulos de hábitat del asentamiento. Una vez completado, el estudio se hará público, con el objetivo de inspirar desarrollos tecnológicos relacionados con la exploración a largo plazo y sostenible de las superficies lunares y marcianas.

 
PRIMER EDIFICIO DE APARTAMENTOS MODULARES A BASE DE MADERA.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El constructor con sede en Finlandia, YIT, ha comenzado la construcción de su primer edificio de apartamentos modulares a base de madera.
  • La similitud con proyectos anteriores en la misma área le permitirá comparar la construcción utilizando madera con otros enfoques.
YIT ha estado utilizando durante mucho tiempo elementos modulares de baños, losas y paredes, en parte fabricados por YIT y en parte adquiridos de proveedores externos, pero el proyecto en Tampere será su primer proyecto residencial construido completamente a partir de módulos. El proyecto As Oy Tampereen Tohtori se construirá en la calle Tieteenkatu en el suburbio de Hervanta de la ciudad. "En línea con nuestra estrategia, buscamos mejorar nuestra productividad operativa reduciendo el desperdicio y acortando el tiempo de respuesta de nuestros proyectos", dijo el vicepresidente ejecutivo de YIT. “La construcción con módulos y prefabricados está perfectamente en línea con estos objetivos. Como parte de nuestro programa de desarrollo de Crecimiento Verde, también estamos investigando nuestras oportunidades para reducir las emisiones de CO 2 causadas por nuestras operaciones y productos”.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Coworking y oficinas flexibles (elinmobiliariomesames)
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  • La guía práctica inmoley.com de Coworking
El análisis realizado por Workthere también informa del aumento en los niveles de ocupación de puestos tanto en espacio privado dentro de oficinas flexibles, del 76% en 2018 al 81% en 2019, como de la ocupación en espacio de coworking, que pasó del 53 % al 60 %. Las empresas más grandes, que tradicionalmente han alquilado oficinas convencionales, actualmente representan el 13 % del espacio flexible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
OHL planea ahora una venta troceada de Canalejas (eleconomista)
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El grupo ha realizado un plan para poner en valor sus negocios de desarrollo y prevé realizar una venta troceada de los activos comerciales.

 
INFORME INVERSIÓN EN EL MERCADO INMOBILIARIO DE OFICINAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Snapshot Oficinas de la consultora Knight Frank, refleja una inversión próxima a los 4.000 millones de euros
  • La inversión se concentra principalmente en Madrid, que cierra el año con un 28% más que el año anterior y una inversión de más de 2.300 millones.
  • La operación más relevante del trimestre ha sido la venta por parte de Merlin de una camera de 26 edificios por 225 millones de euros a Cain International y Freo Group. 
  • Los fondos de inversión siguen apostando por este mercado con alrededor del 50% de la inversión realizada en Madrid y Barcelona.
El pasado 2019 fue un año histórico para el mercado inmobiliario de oficinas que registró sus mejores datos en cuanto a inversión, al tiempo que aumentaba la absorción respecto a 2018. Estas son las principales conclusiones del último Snapshot Oficinas elaborado por la consultora inmobiliaria Knight Frank, que arroja  un aumento del 65% en la inversión en Madrid y Barcelona durante el ejercicio. Y es que en estas dos ciudades las operaciones en el sector se situaron próximas a los 4.000 millones de euros. Tal y como muestra este informe elaborado por los profesionales de Knight Frank, la inversión se concentró principalmente en Madrid, que cerró el año con un aumento del 28% respecto al año anterior y superando los 2.300 millones, mientras que en Barcelona se aproximó a los 1.500 millones de euros. Este aumento se debe a que el mercado de oficinas sigue siendo objetivo de los fondos de inversión, que mantienen su apuesta por este segmento y protagonizan el 50% de las operaciones realizadas en Madrid y Barcelona. Este apetito inversor se evidencia en la contracción de las yields, que se sitúan en el 3,50% en Madrid y el 3,75% en Barcelona. La operación más relevante del trimestre fue la venta por parte de Merlin de una cartera de 26 edificios (en Madrid y Barcelona) por 225 millones de euros a Cain International y Freo Group.  En total, estos espacios sumaron una superficie bruta alquilable de unos 133.000 m². 

 
EL MAYOR CONTRATO DE LA INGENIERÍA ESPAÑOLA EN ESTADOS UNIDOS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Renfe firma un contrato ferroviario de US $ 6 mil millones
  • El operador ferroviario español Renfe ingresó al mercado estadounidense con un contrato de US $ 6 mil millones para la operación y mantenimiento de un ferrocarril de alta velocidad que Salini Impegilo está construyendo en Texas.
  • Renfe operará y mantendrá la línea, que será construida por Salini Impregilo
Se trata del mayor contrato otorgado a una empresa pública española y confirma la posición de Renfe como uno de los principales operadores ferroviarios del mundo. Renfe se hará responsable del mantenimiento y la operación de la línea de 386km entre Houston y Dallas una vez que Salini Impregilo complete la construcción en 2026. El contrato para el cliente Central Texas se extenderá hasta 2042. El centro de Texas anunció su intención de adjudicarle a Renfe el trabajo en octubre de 2018, cuando Salini Impregilo fue elegida para la construcción. Salini firmó el contrato en septiembre de 2019. Durante la fase de diseño y construcción, Renfe realizará trabajos de supervisión y consultoría por un valor aproximado de US $ 311 millones. Los ingresos esperados durante la fase operativa de 2026 a 2042 serán de aproximadamente US $ 5.600mn. El consorcio del centro de Texas también está considerando expandir la línea de alta velocidad a las ciudades de Austin y San Antonio, dijo Renfe, con la posibilidad de ampliar la colaboración entre las dos compañías.

 
LA INGENIERÍA EÓLICA ANTE EL RETO DE LOS AEROGENERADORES FLOTANTES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • RWE Renewables y Saitec Offshore Technologies se han unido para desarrollar una plataforma flotante para turbinas eólicas en alta mar.
Las dos compañías planean probar nuevos enfoques para la instalación y operación asequible de parques eólicos en aguas profundas. Han lanzado un proyecto piloto conjunto llamado 'DemoSATH' que conducirá a la prueba de una plataforma flotante el próximo año frente a la costa vasca. La filial de RWE especializada en energías renovables y la empresa española de ingeniería Saitec Offshore Technologies comenzarán a probar una plataforma flotante para turbinas eólicas frente a la costa vasca en 2021. La tecnología SATH se basa en un casco doble hecho de elementos de hormigón prefabricados modulares que posteriormente se arriostran. El objetivo del proyecto es recopilar datos y obtener conocimiento de la vida real de la construcción, operación y mantenimiento de la unidad. El proyecto piloto tendrá una duración de 3,5 años: 18 meses para la planificación y construcción, seguido de una fase operativa de dos años.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Aumenta la inversión inmobiliaria en el centro de Valencia (valenciaplaza)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El 'boom' hotelero en València no cesa. El aumento de turistas y la mejora de la rentabilidad ha propiciado un dinamismo inversor en este tipo de activos inmobiliarios que ha erigido a la plaza valenciana como un foco atractivo para desarrollar nuevos proyectos hoteleros. Es el caso, por ejemplo, de la firma Join Contract, que transformará la antigua sede del banco Banesto, en plena city financiera valenciana, en un hotel de lujo. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Construir par alquilar (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Catella, que fue una de las pioneras en alcanzar un acuerdo con una promotora para levantar un edificio BTR (build to rent , en sus siglas en inglés) abre la puerta a cerrar firmas proyectos llave en mano además de incorporar proyectos ya construidos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Construir par alquilar pero en grandes ciudades (confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Aliseda se concentra en las grandes ciudades. La filial inmobiliaria de Blackstone renuncia al alquiler fuera de las grandes capitales españolas. La compañía pasará de estar presente en 1.300 localidades a estarlo en 500 municipios, todos situados alrededor de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Málaga. La filial de Blackstone seguirá presente en el resto del mercado español a través de la venta de viviendas. El fondo también cuenta con otras socimis dedicas al alquiler como Aticipa y Testa-Fidere,. El pasado enero Blackstone fusionó las sociedades Testa y Fidere bajo la nueva empresa Testa Home. La nueva compañía se encarga de la gestión de activos plurifamiliares y administra los activos de la socimi Hispania y de Aliseda.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La construcción para alquilar se concentra en Madrid y Barcelona (Gesvalt)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Gesvalt, la compañía de referencia en el sector de la consultoría, valoración y actuaciones técnicas, ha publicado recientemente su informe Tendencias 2020, un nuevo estudio de referencia sobre el sector inmobiliario que analiza las tendencias más destacadas de este ámbito de cara a 2020. En el mismo, se confirma que este año se ha observado un claro apetito por los proyectos de Build to Rent por parte de grandes fondos, socimis o entidades aseguradoras, que han supuesto unas cifras de inversión tres veces superiores a las registradas en el año 2018, alcanzando unos 1.500 millones de euros. En lo que respecta al segmento residencial, desde Gesvalt han observado una tendencia creciente del peso del alquiler dentro del mercado español, con especial relevancia y dinamismo entre determinados colectivos y en áreas geográficas específicas (sobre todo, en Madrid y Barcelona). 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Polígonos logísticos junto a puertos en la Comunidad Valenciana (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Parc Sagunt II cuenta con 6,6 millones de metros cuadrados de superficie en la localidad de Sagunt (Valencia). En concreto, más de tres millones de metros cuadrados irán destinados a uso logístico y 158.000 metros cuadrados, a uso terciario. Además, el proyecto destinará más de 600.000 metros cuadrados para crear una terminal intermodal ferroviaria con conexión directa con el Puerto de Valencia.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación de centros comerciales (colliers)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
financiación del centro de ocio Nova Center situado en Barcelona. La operación, ha supuesto la obtención por parte de la compañía, de 15 millones de euros concedidos por el fondo británico Tyrus Capital para la compra del inmueble y posterior rehabilitación del activo. La estructura de la financiación, con un LTC superior al 70% se sitúa muy por encima de los estándares habituales que suelen conceder las entidades tradicionales para esta tipología de activos. El activo, con una SBA total de 21.500 m2 fue en origen un centro comercial propiedad de Laurent Films que nunca llegó a operarse en su totalidad.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los problemas de una opción de compra sobre suelo para promover (diario de Burgos)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La opción de compra se formalizó en enero de 2017 pero no se ha materializado tras los diferentes  aplazamientos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificios en ruina y solares que no se construyen en el centro de Cartagena (la verdad)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
que se cumpla la Ley del Suelo, que obliga a los propietarios de solares a construir en un máximo de cinco años en cualquier parcela considerada solar edificable.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Un importante debate de licencias urbanísticas en Canarias (Canarias7)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El concejal recuerda que la licencia concedida para la construcción de dos torres de catorce plantas de altura, con 120 pisos, estaba sumida en el antiguo código técnico de la edificación por lo que aún cuando se hubiese mantenido la vigencia del permiso ahora caducado, Realia debería haber solicitado un reformado al Ayuntamiento para adaptarse al nuevo código. Por eso, señala que «lo correcto sería que se pidiese una nueva licencia de obra».

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El problema de las viviendas ilegales en Baleares (diariomarratxi)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
los actuales propietarios de bienes inmuebles que se encuentren en una situación irregular tendrán que realizar las actuaciones oportunas para asegurar su legalidad, independientemente del tiempo que haya pasado desde su construcción o reforma. Y, si no lo hacen de forma voluntaria, recuerda Sierra “se encontrarán bajo la amenaza de la demolición por parte de la Administración Pública”.

 
LA METODOLOGÍA ÁGIL (AGILE) EN LA CONSTRUCCIÓN: TODO POR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La metodología ágil (Agile) es una técnica que se centra en descubrir los mejores métodos para construir a través de esfuerzos conjuntos de clientes 
  • La metodología ágil (Agile) es un espacio de avance de la obra que estimula la ejecución y las críticas frecuentes, ensayos de construcción, etc. Alude a muchas cualidades y estándares cuidadosamente delineados en el Manifiesto Ágil. 
La idea ágil (Agile) depende de Lean, que sigue una forma gradual de un esfuerzo conjunto entre los grupos y los clientes finales. Es un avance transformador que hace que la satisfacción del cliente sea la principal necesidad sobre los demás. Los procedimientos ágiles permitirían a los grupos transmitir con la mayor frecuencia posible códigos en pequeños grupos en lugar de en grandes grupos para buscar las críticas de los clientes en las provisiones estándar durante todo el ciclo de avance. Esto proporciona una mejor adaptabilidad para ejecutar necesidades cambiantes siempre que en el procedimiento de avance limite el peligro de una completa decepción al final. Ágil es una técnica que se centra en descubrir los mejores métodos para construir a través de esfuerzos conjuntos de clientes, personas y asociaciones, reuniones y críticas, documentación de gran alcance y transmisión iterativa. El avance ágil depende de la estrategia Lean. Agile sigue una forma iterativa metódica de gestión de riesgo que incluye dividir una tarea en pequeños módulos llamados ejecuciones. Decide una metodología basada en la ocasión para una circunstancia particular relacionada con la tarea a través de cambios receptivos, esfuerzo coordinado y aprendizaje persistente. Avanza sin parar en la mejora y las pruebas durante todo el ciclo de mejora. Ágil es un término general para algunas estrategias para el avance de la programación, incluidos Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal, y eso es solo el comienzo. El objetivo es hacer algo que se ajuste a los requisitos previos del cliente final. 

 
METODOLOGÍAS ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN 

 
¿QUÉ EFECTOS TIENE PARA ESPAÑA RENUNCIAR A FONDOS DE COHESIÓN A CAMBIO DE BLINDAR LA PAC?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según varios medios de prensa, la reducción del presupuesto europeo tras el Brexit, obliga a renegociar los fondos y para evitar la conflictividad una solución podría ser rebajar los fondos de cohesión o similares para mantener la PAC. Esta medida tendría un efecto importante en la financiación de infraestructuras, obras de depuradoras, etc.
  • La respuesta a esta pregunta aparece en el documento de trabajo de los servicios de la comisión - Informe sobre España 2019, que adjuntamos como anexo.
  • En el marco financiero plurianual 2014-2020, se asignó a España un importe total de 39.900 millones EUR, que podría representar en torno al 0,5 % del PIB actual del país. 
  • Los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos ayudaron a más de 3.000 empresas a establecer relaciones de cooperación con instituciones de investigación y a unas 450 empresas a la hora de introducir nuevos productos en los mercados en 2017.
  • La financiación de la UE contribuye a movilizar una inversión privada significativa. Se han destinado 1.400 millones EUR de los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos (incluidos los 800 millones EUR destinados a la Iniciativa Pyme) a movilizar capital privado adicional en forma de préstamos, garantías y participación en capital. La Iniciativa Pyme ya ha facilitado garantías que permiten que 43.500 empresas puedan recibir préstamos y realizar sus inversiones en el desarrollo empresarial.
  • Cientos de poblaciones en España no cumplen aún la Directiva sobre el tratamiento de las aguas residuales urbanas, y el marco institucional nacional para la gestión hídrica es complejo y fragmentario. La falta de un organismo específico que regule el suministro de agua y los servicios de aguas residuales (fundamentalmente en lo que respecta a la armonización de los mecanismos de fijación de tarifas) contribuye a esta situación. Las bajas tarifas han contribuido a un fuerte descenso en el gasto público dedicado a las infraestructuras de aguas residuales.
  • En 2017, el índice de reciclaje de residuos municipales de España fue del 34 %, mientras que su índice de depósito en vertederos fue del 54 %, muy por encima de la media de la UE (24 %). 
Las infraestructuras experimentaron una larga fase de alta inversión desde poco después de entrar en la UE que supuso un importantísimo rejuvenecimiento de su stock, financiado en buena medida con fondos europeos que se redujeron sustancialmente en los años próximos a la crisis. Tras la llegada de ésta, la inversión en infraestructuras ha vuelto al nivel de antes de la entrada en la UE, lo que ha propiciado un envejecimiento del stock. En la actualidad el 24,2% de las infraestructuras públicas tienen ya más de 20 años de antigüedad. Las infraestructuras hidráulicas, las portuarias y las viarias son las más envejecidas. En el caso de las viarias, ese porcentaje (27,4%) casi se ha duplicado desde 2007, cuando solo el 14% superaba las dos décadas de vida.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La limitación de la rentas de alquiler por ley. El caso de Berlín (la vanguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La ley para congelar los alquileres entró ayer en vigor en la ciudad-estado de Berlín, una norma inédita y controvertida en Alemania que trata de poner freno a unas alzas de precios desbocadas. “La política tiene la responsabilidad de que las personas puedan permitirse un techo sobre sus cabezas”, aseguró la responsable de Desarrollo urbano de Berlín, Katrin Lompscher.

El “techo de los alquileres”, que fija el máximo en los 9,80 euros por metro cuadrado (muy por debajo de los precios de mercado en el centro), afecta a los contratos de arriendo de 1,5 millones de viviendas en la capital alemana –donde el 85 % vive en régimen de alquiler– para los próximos cinco años. A partir del 2022 los propietarios podrán incrementar los precios en un 1,3 % anual para incorporar la inflación.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
¿Qué es el Build to rent? (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La fórmula del build to rent, ya consolidada en Países Bajos, Alemania y Estados Unidos, entra por la puerta grande en España. "Es un mercado incipiente que está creciendo en respuesta a las necesidades reales de vivienda en alquiler", señala Arturo Díaz, director ejecutivo de la división residencial y presidente de la oficina de Barcelona de Savills Aguirre Newman. Esta consultora calcula un volumen de inversión cercano a los 1.000 millones de euros para esos 5.700 pisos. En este modelo el promotor, dueño del suelo, construye el edificio, que entrega llave en mano a un inversor que, a su vez, lo rentabiliza a través del alquiler bajo una gestión profesionalizada, integral y diaria (con un equipo propio o a través de una tercera empresa, como Azzam). 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Convenios para evitar sentencias urbanísticas en Madrid (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Un año después de que el Tribunal Supremo ordenase a El Corte Inglés la demolición parcial de tres centros comerciales por exceso de edificabilidad, el grupo de distribución, el ayuntamiento y la Comunidad de Madrid se han puesto manos a la obra para buscar una solución que evite la aplicación de la sentencia.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Nueva sentencia contra el urbanismo de Marbella (diariosur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
los servicios jurídicos del Ayuntamiento de Marbella valorarán durante estos días el alcance de la decisión judicial, pero de momento el equipo de gobierno considera que la sentencia no tendrá efecto cascada sobre otras normas en vigor que regularán el planeamiento hasta la aprobación del nuevo Plan, como las Normas Urbanísticas, el texto de adaptación del PGOU de 1986 a la Ley de Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía o el propio texto refundido de abril de 2017.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Compra de residencias de estudiantes en Valencia (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Stoneshield Capital, impulsada por el exdirectivo de Neinor Homes y Lone Star, ha comprado la residencia de estudiantes Galileo Galilei de Valencia

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
En Baleares hay suelo para construir (simaexpo)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
el conseller Marc Pons confrontó las palabras de Martín con el hecho de que en la actualidad en Baleares haya suelo urbanizable para 134.000 viviendas más. «Es decir, que podemos crecer en población un 33% más». Además, recordó experiencias en otros territorios estatales en que la liberación del suelo supuso, en contra de lo planeado, un aumento del precio de la vivienda. «Estamos en un territorio limitado y el precio no lo marca la población autóctona, sino la gente que viene de fuera, que está dispuesta a pagar más por la misma vivienda”. Los condicionantes de la demanda nacional e internacional en el mercado residencial del archipiélago balear fueron el hilo conductor de las intervenciones en la segunda mesa redonda de INMOFORUM. Pedro Soria explicó que la sostenibilidad ha llegado para quedarse y, no obstante, aunque constituye un ahorro para los propietarios de una vivienda, todavía está en una fase incipiente. Antxon Iriondo Moral, director territorial en Cataluña y Baleares de Metrovacesa, comentó que Metrovacesa apuesta por Mallorca, especialmente por Nou Llevant, con una inversión de 150 millones de euros que se transformarán en 550 viviendas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
En España no hay vivienda social ni vivienda a precios asequibles (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Concha Osácar: No hay vivienda social ni hay vivienda a precios asequibles dirigida a la clase media. No se ha hecho y no se ha hecho porque no ha habido políticas y no ha habido presupuesto. Somos un país que conoce muy bien lo que es la producción de vivienda protegida para la venta, pero que no ha desarrollado este modelo para el alquiler. Y no lo ha desarrollado seguramente porque no se vio venir el cambio brutal que se estaba produciendo como consecuencia de la crisis- Nos ha llegado la ola y nos ha pasado por encima. Y algo hay que hacer, porque si no sería una gran irresponsabilidad.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Rehabilitación edificatoria en Madrid (ep)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
San Blas, Puente de Vallecas y Carabanchel formarán parte de un programa de rehabilitación impulsado por la Consejería de Vivienda y Administración Local y el Ayuntamiento de Madrid, que tiene como objetivo "mejorar la accesibilidad, eficiencia y condiciones de vida" de sus habitantes.

 
RIESGOS URBANÍSTICOS Y MEDIOAMBIENTALES DE VERTEDEROS Y DEPÓSITOS DE RESIDUOS A CIELO ABIERTO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La implantación de depósitos de residuos debe ajustarse a la planificación sectorial conforme a la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados
  • Debe contar con una específica evaluación ambiental estratégica en la que intervenga la participación ciudadana, y se analicen todas las alternativas de emplazamiento. Sin esta evaluación la autorización del depósito de residuos es nula.
  • Además de esta evaluación medioambiental deben respetarse las normas de planeamiento territorial para categorías de suelo en sistema de espacios abiertos mediante un riguroso estudio de alternativas de emplazamiento, en la integridad del ámbito espacial y descartar cualquier posibilidad de emplazamiento de aquéllas en suelos de menor protección territorial.
  • Y debe seguirse el trámite de compatibilidad urbanística, por ejemplo, la cercanía a zonas pobladas.
  • Todas estas precauciones obedecen a las consecuencias del vertido de toneladas de residuos durante largos periodos de tiempo. En el caso de  instalaciones promovidas por la iniciativa privada no es ningún secreto que son actividades muy lucrativas. Con un mínimo acondicionamiento del suelo,  impermeabilización incluida, el promotor realiza una actividad para la que hay muchísima demanda, tanto de constructoras como de industrial.
Es frecuente que lleguen a juicio autorizaciones e instrumentos de planeamiento que dan cobertura al emplazamiento de la actividad sin atender a la declaración de evaluación ambiental, así como a la sujeción a la ordenación urbanística y territorial. En muchos casos se ha sancionado la pretensión de  promotor y Administración autorizante de hacer pasar el depósito de residuos por un programa de restauración de actividad minera, cuestión muy diferente porque en la minería se trata de un mismo recurso natural con sus propios programas de restauración. Lamentablemente no son infrecuentes los casos en que servicios técnicos del órgano ambiental competente no vigilan adecuadamente el acondicionamiento imprescindible en garantía de las exigencias de seguridad y prevención de riesgos naturales.

 
NUEVA LEY MEDIOAMBIENTAL DE CASTILLA LA MANCHA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Ley 2/2020, de 7 de febrero, de Evaluación Ambiental de Castilla-La Mancha 
La Ley 2/2020, de 7 de febrero, regula la evaluación ambiental de los planes, programas y proyectos que puedan tener efectos significativos sobre el medio ambiente, con el fin de garantizar en la región un elevado nivel de protección ambiental y promover un desarrollo sostenible. Aspectos medioambientales en la elaboración de planes, programas y proyectos. Se incorporan los aspectos medioambientales en la elaboración de planes, programas y proyectos y establece medidas que permitan prevenir, corregir o compensar los efectos adversos sobre el medio ambiente y otras de vigilancia, seguimiento y sanción. La Ley 2/2020 se aplica a los planes y programas que se aprueben en Castilla-La Mancha por la Administración regional o local que serán objeto de una evaluación ambiental estratégica ordinaria o simplificada, así como los proyectos que pretendan realizarse en la Comunidad que tendrán que ser objeto de una evaluación de impacto ambiental, tanto ordinaria como simplificada. No serán objeto de evaluación ambiental estratégica los planes y programas que tengan como único objeto la defensa nacional o la protección civil en casos de emergencia y los de tipo financiero o presupuestario. Además, el órgano sustantivo podrá determinar, caso por caso, que la evaluación de impacto ambiental no se aplique a proyectos o partes de proyectos que tengan como único objetivo la defensa y a los proyectos que tengan como único objetivo la respuesta a casos de emergencia civil. El Consejo de Gobierno también podrá excepcionalmente excluir un proyecto determinado de la evaluación de impacto ambiental cuando su aplicación pueda tener efectos perjudiciales para la finalidad del proyecto, así como aquellos proyectos que consistan en obras de reparación o mejora de infraestructuras críticas.

 
18 NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El año 2019 cerró con 568 centros comerciales y 16,4 millones de metros cuadrados de SBA. En este formato comercial se integran más de 36.000 comerciantes de los cuales el 85 % son comercios medianos y pequeños con menos de 300 metros cuadrados de SBA. 
  • La inversión en transacciones alcanzó los 957 millones de euros, dando muestra de que el sector continúa siendo uno de los principales motores del sector inmobiliario y de la industria del retail en nuestro país. A esta cifra habría que añadir el también importante volumen de capital destinado a la renovación, ampliación y reforma de centros.
  • Para el periodo 2020-2022 están previstos 18 nuevos proyectos que sumarán un total de 699.200 metros cuadrados de SBA y se abordarán las ampliaciones de al menos 9 centros o parques comerciales que supondrán la incorporación de en torno a 109.629 nuevos metros cuadrados de SBA.
España sumará 808.829 nuevos metros cuadrados de centros y parques comerciales en los próximos dos años. Uno de cada cuatro se inaugurará en Andalucía, mientras que Madrid y su área metropolitana sumarán el 23,7% del total. Andalucía concentrará un cuarto del aumento en el conjunto de España, cifrado en 808.829 metros cuadrados. Madrid y su área metropolitana estrenarán 191.500 nuevos cuadrados comercial, el 23,7% del total de nuevos complejos comerciales y ampliaciones de los ya existentes, según datos de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (Aeec). 

 
LAS CIUDADES INTELIGENTES ESTÁN EN AUMENTO, ¿ESTAMOS PREPARADOS?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La ONU estima que para 2050 dos tercios de la población mundial vivirán en ciudades, en comparación con poco más de la mitad en la actualidad. 
  • Frost and Sullivan ha pronosticado que habrá al menos 26 ciudades inteligentes importantes de pleno derecho en los próximos años.
  • Las ciudades de todo el mundo están buscando las mejores formas para hacer más con menos a través de tecnologías de automatización. 
  • La creación de estas "ciudades inteligentes" tiene el potencial de impulsar la eficiencia y mejorar los servicios.
  • Su implementación debe combinarse con soluciones y prácticas de ciberseguridad sólidas para mitigar las vulnerabilidades que los convertirían en objetivos atractivos para los actores de amenazas.
Tentados por las posibilidades de poder controlar y monitorear de manera remota los activos y procesos en todos sus distritos, los gestores de la ciudad están implementando tecnologías inteligentes en una gran cantidad de servicios. Estos incluyen alumbrado público, transporte, control de tráfico y servicios públicos.  A través de una mayor conectividad existe un mayor riesgo y los resultados de un ciberataque exitoso en la infraestructura de la ciudad inteligente pueden ser catastróficos. Por ejemplo, un ataque contra la red eléctrica de una ciudad podría cortar la energía durante un período prolongado, lo que provocaría que las empresas no pudieran operar y los residentes tuvieran que estar sin instalaciones de calefacción, iluminación y cocina. Otro ejemplo podría ser que los sensores de IoT (internet de las cosas) que se utilizan para notificar a los recolectores de basura cuando se recogen los desechos se eliminan. El resultado sería que la basura se acumula durante semanas creando un riesgo para la salud pública. Además del impacto físico de un ataque cibernético, estos sistemas se ejecutan en una cantidad significativa de datos, incluida la información personal, que presenta otro objetivo tentador para el Big Data.

 
LOS CONVENIOS URBANÍSTICOS SON UNA HERRAMIENTA IMPORTANTÍSIMA PARA LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se puede conseguir mucho más con un convenio urbanístico que siguiendo el trámite ordinario. Por eso es tan importante no cometer errores al redactar un convenio urbanístico, porque el diablo está en los detalles.
Según los promotores experimentados en firmar convenios urbanísticos sólo tienen una pega, que del otro lado está la administración y que como no cumpla y haya que ir a juicio ser tarda años y las garantías de recuperar el dinero aportado quedan en el aire. Y lo que es peor te enemistas con ese ayuntamiento y por contagio con todos los de la zona. Por eso es tan importante empezar a poner ladrillos el mismo día que se firma el convenio urbanístico. El incumplimiento del convenio por parte de la Administración da lugar a responsabilidad patrimonial administrativa. Otras veces el incumplimiento de los convenios urbanísticos viene de los promotores o propietarios que no ejecutan los derechos urbanísticos reconocidos en un convenio, pero atención que el incumplimiento del promotor no es obstáculo para el cumplimiento de las obligaciones contraídas por la administración. Si se frustra el convenio, una facultad del promotor es solicitar su resolución y consiguiente indemnización, al menos el reintegro de las cantidades abonadas (sobre otros conceptos indemnizatorios). En estos casos, es habitual que el promotor haya adelantado una serie de cantidades que pueden ser elevadas, pese a que finalmente la Administración se ha quedado con ellas sin cumplir con su parte del convenio. 

 
CONVENIOS URBANÍSTICOS

 
LA AUDITORÍA URBANÍSTICA DEBERÍA SER OBLIGATORIA Y NO TARDARÁ EN SERLO. ¿POR QUÉ? 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Porque en el urbanismo hay muchos intereses, se mueve mucho dinero y porque es tan complejo que se pueden cometer errores humanos.
Al referirnos a intereses queremos ser positivos y pensar en el interés de los promotores inmobiliarios en que se agilicen las licencias urbanísticas. ¿Por qué se forman cuellos de botella en las concesiones de licencias? El único medio para saberlo es realizar una auditoría urbanística que señale tiempos máximos de tramitación, que alerte de posibles ineficiencias, evite tiempos muertos en la tramitación señale los expedientes y que proponga mejoras para reducir el riesgo de prescripción de expedientes, por ejemplo, evitar partidas de cobros no ejecutados. Cuando decimos que se mueve mucho dinero en el urbanismo nos referimos a que se producen escándalos por comportamientos irregulares en algunos ayuntamientos que no hacen sino confirmar la necesidad de potenciar las auditorías urbanísticas en el marco del análisis del sector local. Dicho objetivo, no obstante, exige una adecuada formación de los auditores públicos y privados, teniendo en cuenta que el riesgo en este tipo de auditorías está principalmente en lo que queda fuera de la documentación y las cuentas analizadas. Pero a pesar de que sea necesaria una auditoría urbanística en caso de sospechas de fraude, no se debe calificar la auditoría urbanística como un instrumento sancionador, sino como descubridor y analizador de la realidad urbanística municipal.

 
AUDITORÍA URBANÍSTICA

 
LA TRAMITACIÓN DE LAS LICENCIAS URBANÍSTICAS DEBE ENFOCARSE DESDE UNA PERSPECTIVA EMINENTEMENTE PRÁCTICA. 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Hay dos cuestiones que preocupan especialmente a los promotores inmobiliarios y constructores: (i) los retrasos en el proceso de tramitación de licencias y (ii) la  caducidad de la licencia urbanística con lo que cuesta conseguirla. 
La mejor forma de evitar retrasos en la tramitación de licencias urbanísticas es anticiparse a los aspectos administrativos y técnicos fundamentales a considerar en la elaboración de la documentación técnica y la tramitación de licencias urbanísticas. Conseguir una licencia urbanística no es fácil y conlleva mucha responsabilidad. Hay que llegar al ayuntamiento con todo preparado y asegurarse que todo está en orden antes de presentar la solicitud. No se puede malgastar tiempo presentando documentaciones incompletas o proyectos que claramente no encajan. No basta con que todo esté bien, es que tiene que estar hecho a la medida de cada ayuntamiento, o casi de cada funcionario, porque en materia de licencias todo es práctica y conocer los criterios de cada ayuntamiento por casos anteriores es llevar mucho andado. En el caso de la caducidad de licencias hay que estar especialmente atento porque se puede producir como consecuencia de no iniciar las obras en el plazo concedido en la licencia o bien por no terminarlas, una vez iniciadas, dentro del plazo de ejecución. Es frecuente el caso en que concedida una licencia de obras, resulta que después de la concesión de una prórroga a la misma, las obras no han terminado. Cuando el Ayuntamiento se plantea iniciar expediente para declarar la caducidad de la licencia hay que conocer los efectos que conlleva y cómo evitarla.

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