CONSULTOR INMOBILIARIO 
  • CONSULTORÍA INMOBILIARIA
  • 134 págs. Pdf IMPRIMIBLE. 
'Eche un Vistazo'
¿QUÉ APRENDERÁ?
  • Funciones del consultor inmobiliario
  • Clases de consultoría inmobiliaria.
  • Investigación del mercado inmobiliario
  • Big Data inmobiliario.
  • Elaboración de planes de negocio inmobiliario (Business Plan).
  • Proyectos integrales especializados y de estrategia inmobiliaria.
  • Due diligence inmobiliario.
  • Selección de localización. Búsqueda, detección y selección de suelos. Análisis urbanístico general.
  • Análisis de viabilidad económica de la futura promoción o desarrollo inmobiliario y la relación coste / beneficio.
  • Definición del programa funcional óptimo para cada tipo de producto inmobiliario (definición precisa del producto adecuado).
  • Optimización de activos inmobiliarios. Incremento de su valor mediante mejoras en la utilización de los activos inmobiliarios.
  • Modelos de generación de valor de productos inmobiliarios que toman en cuenta las estrategias de comercialización y de generación de ingresos.
  • Mejora de eficiencia de los activos inmobiliarios conforme a las expectativas de mercado y la sustentabilidad del proyecto/negocio inmobiliario.
  • Asesoría estratégica e integral de inversiones inmobiliarias identificando los atributos diferenciadores del proyecto/negocio para determinar la oferta de valor y las palancas de éxito necesarias.
  • Asesoramiento integral en transacciones y/o carteras de activos y préstamos con colateral inmobiliario. 
  • Análisis de la deuda y operaciones de financiación inmobiliaria con asistencia en procesos de búsqueda de socios financieros para proyectos y vehículos de índole inmobiliaria. 
“En la consultoría inmobiliaria hay muchos tipos, desde las grandes consultoras internacionales a las especializadas. Esta guía permite adentrarse en los aspectos esenciales que cubre una consultoría inmobiliaria. Es una herramienta muy útil y práctica para los que nos iniciamos como consultores inmobiliarios”.

Borja Serna

ÍNDICE
Introducción

PRELIMINAR

La consultoría inmobiliaria en 12 preguntas y respuestas.
PARTE PRIMERA
¿Qué es la consultoría inmobiliaria?
PARTE SEGUNDA
La consultoría y el marketing inmobiliario
PARTE TERCERA
Consultoría y Big Data inmobiliario.
PARTE CUARTA
La consultoría y el Property Management.
PARTE QUINTA
La consultoría y el Facility Management

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  • 134 páginas. No imprimible.

 
Introducción
1. ¿Cuál es la diferencia entre un consultor inmobiliario y un agente inmobiliario?

Mientras que un agente inmobiliario ayuda a los clientes a comprar o vender propiedades, un consultor inmobiliario asesora a sus clientes sobre actividades de construcción o inversión en el mercado inmobiliario local. 

Si alguna vez ha comprado una casa, ha trabajado con un agente inmobiliario. Incluso si no lo ha hecho, probablemente tenga una comprensión bastante sólida de lo que hace un agente inmobiliario, le representan durante el proceso de compra o venta de una propiedad, desde las primeras etapas hasta la fecha de cierre.

Un consultor inmobiliario no puede reemplazar a un agente inmobiliario en el proceso de compra o venta, pero puede ser un activo valioso para usted durante el proceso de compra. Pueden proporcionar estudios de mercado, análisis de inversiones, valuaciones de cartera y más, todo lo cual puede proporcionar información valiosa antes de que usted invierta en inmuebles. 

Y lo más importante, un verdadero consultor inmobiliario se diferencia:

a. Ofreciendo un enfoque imparcial

Cuando trabaje con un agente inmobiliario debe tener en cuenta que trabajan a comisión. La mayoría de los agentes están trabajando para obtener la comisión potencial que podrían ganar con cualquier venta. 

Los consultores inmobiliarios trabajan por hora o por tarifa plana, lo que les permite hacer recomendaciones honestas y libres de prejuicios. Debido a que el tiempo es dinero tanto para el consultor como para el cliente, lo último que el consultor quiere hacer es perder tiempo en una perspectiva poco prometedora, lo que les ahorra dinero a largo plazo.

b. Evaluación exhaustiva de su situación

Un agente inmobiliario tiene un objetivo: ayudar a su cliente a comprar o vender una propiedad. Sin embargo, los objetivos de un consultor inmobiliario pueden variar mucho según su situación específica. 

Por ejemplo, puede contratar a un consultor inmobiliario para obtener una opinión experta imparcial sobre si una inversión inmobiliaria es o no una buena decisión financiera.

Su asesor revisará cuidadosamente toda la información pertinente a su compra, así como su cartera financiera, y hará una recomendación sólida basada en esa información.

c. Determinación clara de objetivos

Su asesor inmobiliario, con su aporte, debería poder ayudarle a determinar los objetivos primarios y secundarios que debe obtener. A diferencia de la compra o venta, que solo tiene un resultado, la consultoría se basa en el supuesto de que cada consumidor tiene sus objetivos únicos. El trabajo del consultor es determinar el mejor enfoque para lograr sus objetivos de manera rentable y oportuna.

Por ejemplo, si su objetivo es jubilarse en diez años, su asesor le aconsejaría de manera diferente que si tuviera treinta años para alcanzar sus objetivos de jubilación. Un agente inmobiliario le venderá una casa porque desea comprarla. Un consultor le preguntará por qué quiere comprar la casa y le ayudará a evaluar si es una decisión acertada basada en su nivel de estabilidad financiera y aversión al riesgo.

Los consultores inmobiliarios pueden brindarle información valiosa sobre el valor de una compra prevista, así como sobre el valor y la estabilidad del mercado inmobiliario local. Un consultor inmobiliario puede darle una imagen más completa para basar sus decisiones que un agente inmobiliario solo.

El consultor inmobiliario es un profesional altamente informado y consciente de todo lo que tiene que ver con la compra y venta de propiedades. Por lo tanto, pueden brindar una guía adecuada sobre cómo invertir en inmuebles. 

Un consultor inmobiliario comienza evaluando sus necesidades inmobiliarias. Después de eso, le facilita una propuesta que describe sus servicios de consultoría inmobiliaria. 

La descripción del trabajo de consultor inmobiliario es bastante nueva en el mundo inmobiliario. Los consultores inmobiliarios ofrecen asesoramiento e información que ayuda a los clientes residenciales, comerciales y de inversión a tomar decisiones inteligentes de compra o venta. 

Un consultor inmobiliario debe tener un amplio conocimiento sobre el mercado local y las oportunidades de inversión, experiencia previa como agente inmobiliario y excelentes habilidades de comunicación.
 

2. Servicios del consultor inmobiliario.

Los consultores inmobiliarios ofrecen una gama de servicios como:

a. Asesoramiento de ubicación

El consultor busca ubicaciones e identifica propiedades que satisfacen los criterios de sus clientes.

b. Información del mercado

Los consultores inmobiliarios brindan información sobre las condiciones del mercado local y los valores de las propiedades y ofrecen proyecciones sobre el crecimiento futuro.

c. Análisis competitivo

La redacción de informes puede no ser parte de la descripción de trabajo típica de un asesor inmobiliario, pero es una habilidad crucial para los consultores que trabajan con inversores. Los temas del informe pueden incluir comparaciones de propiedades, información de precios de venta y tendencias de ingresos y asesoramiento de inversión.

d. Información financiera/hipotecaria.

Un consultor experimentado puede simplificar el proceso de compra ofreciendo información sobre los tipos de hipoteca disponibles y presentando a los clientes a los corredores de hipotecas.


3. Servicios del consultor inmobiliario en la venta.

Al representar a un vendedor, los servicios pueden incluir:

a. Valoración de la propiedad

El consultor realiza una evaluación de la propiedad y recomienda un precio de venta.

b. Asesoramiento de marketing inmobiliario.

Los consultores inmobiliarios ofrecen recomendaciones sobre estrategias de marketing y actualizaciones que pueden aumentar el precio de venta o facilitar una venta rápida.

c. Asistencia en los contratos.

Aunque los consultores no son abogados, pueden ofrecer apoyo y asesoramiento sobre contratos y derivar clientes a abogados inmobiliarios si así lo desean.

Un cliente puede optar por aprovechar todos estos servicios o solo puede seleccionar uno o dos de los servicios. Cada uno se factura por separado a la tarifa negociada con el consultor inmobiliario. 


En la guía práctica inmoley.com del consultor inmobiliario se analizan pormenorizadamente todos estos servicios desde una perspectiva práctica.
 

PRELIMINAR
  • La consultoría inmobiliaria en 12 preguntas y respuestas.
1. ¿Qué es un consultor inmobiliario?
a. Definición de consultor inmobiliario
b. La diferencia de rol entre el consultor y el agente inmobiliario.
c. La diferencia de rol entre el consultor y el asesor financiero.
d. Los beneficios de utilizar un consultor inmobiliario
e. Cometido de la consultoría inmobiliaria
f. Ayudar a sus clientes a través del proceso de compra, venta o gestión inmobiliaria.
2. ¿Qué hace un consultor inmobiliario?
a. Guiar las decisiones inmobiliarias de los clientes.
b. Planificar el modo más rentable de invertir en el sector inmobiliario.
c. Analizar la viabilidad de la operación inmobiliaria.
d. Ofrece estrategias de inversión inmobiliaria.
3. ¿En qué consiste una oferta de trabajo como Consultor inmobiliario?
a. Descripción de empleo de consultor inmobiliario
b. Servicios para inversores inmobiliarios.
  • Aviso de ubicación conveniente para invertir.
  • Información de mercado
  • Análisis competitivo
  • Información sobre hipotecas
c. Servicios para vendedores inmobiliarios.
  • Valoración de la propiedad
  • Asesoramiento de marketing
  • Asistencia técnica en los contratos
d. Responsabilidades del consultor inmobiliario
4. ¿Cuáles son los servicios de consultoría inmobiliaria?
a. Desarrollo de propiedad inmobiliaria. Clientes: promotores inmobiliarios.
b. Viabilidad económica del inmueble. Clientes: inversores inmobiliarios
c. Due diligence y valoraciones inmobiliarias.
5. ¿Cómo facturan los consultores inmobiliarios?
6. ¿Cómo ayuda un consultor inmobiliario a maximizar el valor de sus inversiones y transformar los negocios?
a. Un consultor inmobiliario debe conocer las demandas tecnológicas de los arrendatarios.
b. Informes de selección de inversión inmobiliaria.
c. Maximizar los retornos de la inversión inmobiliaria.
d. Diseño de nuevos modelos comerciales para activos inmobiliarios.
e. Nuevos enfoques de estrategia inmobiliaria.
f. Big Data inmobiliario para informar decisiones estratégicas y operativas
g. Optimización inmobiliaria corporativa. Maximizar el valor de los inmuebles.
h. Garantía de valor de proyectos inmobiliarios.
7. ¿Por qué se ha especializado la consultoría inmobiliaria?
a. Algunos consultores inmobiliarios se especializan en un tipo particular de cliente.
b. Un consultor especializado aprende sobre los objetivos del cliente, prepara las herramientas de investigación necesarias y establece un cronograma para realizar e informar sobre la investigación.
c. La consultoría de estrategia inmobiliaria debe estar muy especializada para determinar el máximo valor de los activos.
8. ¿Qué ofrecen las grandes consultoras inmobiliarias multinacionales?
a. El valor de la experiencia inmobiliaria acumulada a nivel internacional.
b. Servicios internaciones de consultoría inmobiliaria.
c. Tecnología y análisis emergentes
d. Servicios analíticos de valoración de bienes inmuebles
e. Asesoramiento financiero y legal de gestión de carteras inmobiliarias.
9. ¿Por qué razón todos los consultores inmobiliarios insisten en considerar la sostenibilidad al tomar decisiones de inversión?
a. Las inversiones inmobiliarias sostenibles
b. ¿Cuáles son los desafíos de invertir en edificios más sostenibles?
c. Los bancos priman la sostenibilidad de los activos inmobiliarios.
10. ¿Por qué razón es esencial el Big Data en la consultoría inmobiliaria?
a. El Big Data inmobiliario anticipa las tendencias inmobiliarias.
b. La importancia de los macrodatos en la consultoría inmobiliaria.
  • Valor para inversores
c. El Big Data es esencial en la promoción inmobiliaria y en la construcción.
  • El poder predictivo de estas tecnologías emergentes implica un valor sin precedentes para todos en la cadena inmobiliaria
11. ¿Cómo es la consultoría de planes de negocios inmobiliarios?
a. Tipos de consultoría de planes de negocios inmobiliarios por áreas inmobiliarias.
b. Planificación operativa. ¿Cómo deben suceder las cosas?
c. Planificación estratégica. ¿Por qué deben suceder las cosas?
d. Planificación táctica. Lo que va a suceder.
e. Planificación de contingencias
12. ¿Cuál es el futuro de la consultoría inmobiliaria?
a. El futuro de la tecnología inmobiliaria
b. La realidad virtual
c. Futuro de los agentes y consultores inmobiliarios
d. La detección de crisis inmobiliarias estará vinculada a los análisis de datos financieros y de mercado.
e. La analítica predictiva en la consultoría inmobiliaria.
f. Uso innovador del crowdfunding
PARTE PRIMERA
    ¿Qué es la consultoría inmobiliaria?
z
Capítulo 1. 
Consultoría inmobiliaria.
1. ¿Qué es la consultoría inmobiliaria?
2. ¿Qué valor añadido aporta la consultoría inmobiliaria?
3. Funciones de la consultoría inmobiliaria.
a. Estudios de Mercado Inmobiliario.
b. La nueva consultoría inmobiliaria y el reto del Big Data inmobiliario.
c. Diseño y estructura del proyecto inmobiliario.
d. Organización y preparación del inmueble
4. Gestionar los activos inmobiliarios mediante la consultoría.
5. Gestores de activos en el mercado inmobiliario
Capítulo 2. 
¿Cómo elaborar un informe de consultoría inmobiliaria?
1. ¿Qué es un Informe de Consultoría?
2. ¿Por qué crear un informe de consultoría inmobiliaria?
3. ¿Cómo redactar un informe de consultoría inmobiliaria?
Paso 1. Crear una página de título
Paso 2. Incluir una tabla de contenido
Paso 3. Crear un resumen ejecutivo
  • ¿Cuál es el propósito del resumen ejecutivo?
  • Los beneficios de un resumen ejecutivo bien escrito
  • ¿Cómo escribir un resumen ejecutivo?
  • Lista de verificación del resumen ejecutivo
  • ¿Cuál es el formato de un resumen ejecutivo?
  • ¿Cuáles son los errores comunes de los resúmenes ejecutivos?
  • ¿Qué incluir en un resumen ejecutivo?
  • Introducción
  • Información de la empresa
  • Productos y Servicios
  • Análisis de mercado
  • Análisis de la competencia
  • Finanzas
  • Conclusiones
  • ¿Cómo se termina un resumen ejecutivo?
  • ¿Qué debe contener el resumen ejecutivo de un plan de negocios?
Paso 4. Escribir una Introducción
Paso 5. Escribir el análisis
Paso 6. Incluir una lista de recomendaciones
Paso 7. Terminar con una conclusión
Paso 8. Incluya el Apéndice (opcional)
4. Modelo básico de informe de consultoría inmobiliaria.
  • Estado patrimonial
  • Estado general
  • Objetivo patrimonial
  • Propuesta inmobiliaria y de inversión
  • Descripción del inmueble objeto de inversión
  • Estado de alquiler
  • Estudio financiero y fiscal del proyecto inmobiliario
  • Justificación de la inversión inmobiliaria
  • Conclusión
  • Anexos
PARTE SEGUNDA
  • La consultoría y el marketing inmobiliario
Capítulo 3. 
La consultoría inmobiliaria como modelo de negocio del marketing inmobiliario.
1. ¿Qué hace el consultor inmobiliario?
2. ¿Cómo cobra el consultor inmobiliario por sus servicios?
3. Las diferentes clases de consultorías inmobiliarias.
4. El conflicto de intereses en las consultorías inmobiliarias.
5. Servicios de las consultorías inmobiliarias.
a. Análisis de factibilidad y coste–beneficio del proyecto inmobiliario.
b. Optimización de activos inmobiliarios
c. Selección de localización inmobiliaria. Site selection
d. Elaboración de planes de negocio inmobiliario
e. Proyectos especializados y de estrategia inmobiliaria
6. Diccionario de terminología de consultoría inmobiliaria.
Absorción bruta / Take Up
Absorción neta
Disponibilidad
Inversión directa / bruta
Parque / Stock
Renta media
Renta media ponderada
Renta prime
Rentabilidad prime / Prime Yield
Superficies en construcción / disponible a futuro
Tasa de disponibilidad
7. Los criterios de medición de superficie como base de la consultoría inmobiliaria.
a. Estándares de medición en la consultoría inmobiliaria.
b. Especificaciones en la medición en la consultoría inmobiliaria.
c. Zonas Comunes de Edificio (ZCE)
d. Módulo Equipamiento (ME)
e. Módulo Arrendatario (MI)
f. Módulo Alquilable (MA)
g. Área alquilable
h. Situación de multiarrendatario por planta
i. Superficie horizontal disponible de forma exclusiva para un usuario
Capítulo 4.
La consultoría y el off-market inmobiliario.
1. ¿El Off Market (operaciones inmobiliarias fuera de mercado) significa buscar inmuebles debajo de las piedras?
a. Definición de inmuebles fuera de mercado (off market)
b. Lo más inteligente de la inversión inmobiliaria, pero también lo más difícil, es el off market.
c. Procesos fuera de mercado (“off market”)
d. No se publican todos los inmuebles en venta en MLS (Servicio de listado múltiple) o portales inmobiliarios.
e. Un mercado Premium que no quiere ver su inmueble publicado.
2. ¿Cuáles son las ventajas de comprar inmuebles fuera del mercado (off market)?
a. Ahorro de costes de intermediación en caso de compras directas.
b. Oferta limitada inversores con interés acreditado
c. Menos competencia para los compradores
d. Precios de venta más bajos
e. Negociaciones fluidas
f. Tiempos de transacción ajustables
g. Oportunidades únicas
3. Ventajas para los vendedores fuera de mercado: la privacidad
4. Ventajas para los inversores fuera de mercado: la privacidad
5. ¿Cómo encontrar bienes inmuebles off market (fuera del mercado)?
a. Marketing directo muy personalizado a posibles vendedores que no saben que quieren vender.
b. Contactar con agentes inmobiliarios muy especializados en la zona.
c. Contactar con constructores muy especializados en la zona.
d. Estar atento a las subastas de inmuebles
e. Buscar listados de alquileres que coincidan con sus criterios
f. Obtener información de gestores de herencias
6. ¿Cuándo utilizan las inmobiliarias el off market?
PARTE TERCERA
  • Consultoría y Big Data inmobiliario.
Capítulo 5. 
Consultoría y Big Data inmobiliario.
1. El análisis de Big Data inmobiliario
a. Mejor evaluación del mercado inmobiliario
b. Toma de decisiones más inteligente para los inversores
c. Mejora el proceso de selección de arrendatarios para propietarios
d. Comercialización eficiente
2. El correcto análisis de los datos inmobiliarios.
3. Las cinco V del Big Data
4. La ventaja de Big Data en el análisis inmobiliario
5. El poder de los datos en el sector inmobiliario.
a. Tomar mejores decisiones
b. Reducir costes
c. Aumentar la productividad
d. Gestionar la reputación
e. Mejorar el servicio al cliente
f. Aumentar las ganancias
6. Las ventajas del Big Data en el sector inmobiliario
a. Mitigación de riesgos.
b. Evaluaciones simples y rápidas.
c. Entender mejor las necesidades de los clientes.
d. Estrategias de marketing mejoradas.
e. Pronóstico de tendencias de mercado.
f. Nuevos servicios de seguros.
7. El futuro del Big Data en el análisis inmobiliario
a. Gestión de edificios más inteligente
b. Democratización transparente de los datos
8. ¿Qué significa Big Data para la industria inmobiliaria del mañana?
a. Mitigación de riesgos
b. Dirigirse a posibles compradores
c. Mejora las valoraciones de las propiedades
d. Mejora las estrategias de marketing
e. Mejores experiencias de cliente
f. Predicciones precisas
g. Construcción inteligente
h. Datos inmobiliarios informados y personalizados
i. Inteligencia artificial
j. Integrar análisis avanzados en una cartera inmobiliaria
PARTE CUARTA
  • La consultoría y el Property Management.
Capítulo 6. 
La consultoría inmobiliaria a inversores e inmobiliarias patrimonialistas.
1. Estrategia de creación de valor basado en la gestión activa inmobiliaria.
2. ¿Qué servicios puede prestar el consultor al inversor o inmobiliaria patrimonialista?
a. Metodología global de gestión eficaz de inmuebles de alta calidad.
  • Procesos de gestión de la cartera inmobiliaria (evaluación integral de la propiedad, una estrategia de ocupación y un plan de cartera)
b. Capacitación sobre nuevos procesos (know how de gestión inmobiliaria)
  • Equipo de gestión de cartera (diferente de gestión de activos)
  • Medidas de rendimiento
    • 1. Creación y adición de medidas estándar de desempeño de inmuebles
      2. Medidas relacionadas con la ejecución
      3. Medidas de rendimiento relacionadas con la gestión de la transición a un nuevo modelo de negocio.
  • Tecnología
3. Esquema del plan de cartera inmobiliaria
a.  Visión general de la cartera
b. Planes de la cartera inmobiliaria
  • Plan de cartera de adquisición/reubicación
  • Plan de cartera corporativa
  • Planes de cartera de inversiones
  • Estudios de mercado y estrategia de monetización
4. Principales elementos en el desarrollo y administración del plan
5. Evaluación de la propiedad
a. Datos de evaluación de la propiedad inmobiliaria.
b. Utilización
c. Valor de coste
Mayor y mejor uso
  • Valor de mercado
  • Renta de mercado
  • Renta contractual
6. Desarrollo de estrategia de ocupación
a. El proceso de planificación de la ocupación
b. Recomendaciones
7. Elementos del plan de cartera inmobiliaria
a. Revisión de cartera inmobiliaria
b. Respuesta de la  cartera inmobiliaria
8. Otras estrategias de ocupación
a. Plan de cartera excedente / inversión
b. Estrategia de cartera
c. Planificación de cartera
d. Estrategia formal para cada activo
e. Integración de la Investigación
f. Creación de comités
9. Esquema de una estrategia de cartera de inversión típica
a. Objetivos principales
b. Metas secundarias
c. Criterios de inversión
d. Elementos clave de una estrategia de activos
10. Elementos específicos del tipo de estrategias de activos
a. Hoteles
b. Edificios de oficinas
11. Estrategia de maximización de ingresos
a. Due Diligence
b. Tasación del valor de mercado
c. Análisis de venta/arrendamiento
d. Proceso de disposición/arrendamiento
e. Consolidación en un plan de cartera
12. Plan de cartera – excedentes / propiedades de inversión
13. Revisión de cartera por arrendamientos
a. Política de arrendamiento
b. Usos compatibles
c. Supuestos de tasación
d. Responsabilidad de mantenimiento
e. Mejoras a la propiedad arrendada
f. Subarriendos
g. Extensiones de arrendamientos
h. Intereses de reversión
14. Evaluación de Riesgo Empresarial de los fondos inmobiliarios (REIT/Socimi)
a. Calidad y estabilidad de las propiedades mantenidas
  • Zonas de inversión inmobiliaria
  • Usos de los inmuebles
  • Tamaño de las propiedades
  • Años desde la construcción (especificaciones de las instalaciones)
  • Tipo de propiedad
  • Tasas de ocupación
b. Diversificación de cartera
  • Diversificación de propiedades
  • Diversificación de arrendatarios
  • Diversificación geográfica
  • Diversificación del uso
c. Crecimiento externo (inversión)
d. Crecimiento interno (gestión)
e. Consideraciones medioambientales ESG
  • Factores ambientales
f. Factores sociales
g. Factores de gobernanza
15. Evaluación de Riesgo Financiero
a. Control de apalancamiento. Ratio préstamo-valor (Loan-to-value ratio)
b. Nivel de flujo de efectivo (rentabilidad)
c. Duración de la deuda: Plazo medio remanente al vencimiento
d. Riesgo de liquidez (riesgo de refinanciación)
e. Evaluación de Calificaciones de Emisión de Largo Plazo y Calificaciones de Corto Plazo
16. Aumentar el valor de una inmobiliaria patrimonialista (REIT/Socimi) mediante la gestión.
a. Gestión eficaz durante las obras con atención a arrendatarios
  • Invertir en software de administración de propiedades comerciales
b. Conocer el espacio
c. Plan Proactivo de Mantenimiento de la Propiedad
d. Mantener satisfechos a los arrendatarios
17. Beneficios de la intervención de una consultoría en la gestión inmobiliaria de grandes tenedores.
a. Técnicas de control financiero inmobiliario
b. Técnicas de control de costes (facility management)
c. Gestión de arrendatarios en casos de rehabilitación integral de edificios.
d. Mejora de comunicación con los arrendatarios
e. Aplicación del Property Management como responsable de implementar la gestión integral inmobiliaria.
  • Gestión de arrendatarios
  • Cobro de Rentas
  • Contratos de arrendamiento
  • Selección de arrendatarios
  • Quejas de arrendatarios
  • Solicitudes de reparación
  • Desalojo de Arrendatarios
  • Gestión del mantenimiento y las inspecciones de la propiedad
  • Gestión de control contractual, financiero y contable
PARTE QUINTA
  • La consultoría y el Facility Management
Capítulo 7. 
La consultoría inmobiliaria y la estrategia de costes, innovación y gestión de servicios críticos (facility management).
1. Estandarización de procesos de ahorros de coste de mantenimiento inmobiliario.
2. ¿Cómo ahorra costes la gestión de instalaciones a lo largo del ciclo de vida inmobiliario?
a. Planificación y diseño
b. Experiencia de los ocupantes
c. Instalación y puesta en marcha
3. FM management tool para consultorías. Recopilar datos de campo
4. Herramientas de gestión para la gestión de instalaciones inmobiliarias.
a. Las herramientas de software para FM
b. CMMS para mantenimiento de equipos
5. Software de gestión del ciclo de productos.
a. BIM y CAD
b. CMMS funcionalidades de inmuebles, gestión de alquileres y proyectos y sostenibilidad. 
 

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