NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Fiscalidad inmobiliaria > Plusvalía municipal (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Por si todo esto fuera poco, aún está pendiente la reforma del impuesto, para adaptarlo a las exigencias del Tribunal Constitucional. Esta falta de revisión provoca que muchos Ayuntamientos continúen exigiendo el impuesto en todos los casos, obligando a los contribuyentes al peregrinaje de los recursos para no recuperar o no tener que soportar el impuesto. Urge la revisión (cuando no la supresión) de este controvertido impuesto para poner fin a esta situación de inseguridad jurídica y constante litigiosidad.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Centros comerciales (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nuveen negocia con Intu hacerse con el 100% del centro comercial Xanadú. Ambas compañías han iniciado conversaciones para que el fondo estadounidense adquiera la mitad del complejo en manos de la inmobiliaria británica. La operación podría cerrarse alrededor de 290 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Núñez i Navarro prevé hipotecar el edificio que ocupa el número 309 de la avenida Diagonal de Barcelona

 
¿ES EL COLIVING LA NUEVA FORMA DE ALQUILAR HABITACIONES?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El desafío para las empresas de Coliving es convertir a los inquilinos a corto plazo en entusiastas a largo plazo. La propiedad de la vivienda como objetivo de vida ha cambiado drásticamente, y no llega a la generación del milenio. En todo caso, la crisis inmobiliaria acabó con la fantasía de que la propiedad de la vivienda significaba seguridad.
Entonces, ¿qué es coliving?  Es una forma moderna de vivienda donde los residentes comparten el espacio vital y un conjunto de intereses, valores y / o intenciones. Es una nueva versión de una vieja idea, imaginada por una generación que valora cosas como la apertura y la colaboración, las redes sociales y la economía compartida. Fundamentalmente, el coliving es una distinción cultural, ya que puede abarcar muchas formas estructurales, incluyendo alquiler y propiedad, urbana y rural. Aún así, en su forma de realización actual, la convivencia tiende a ser urbana e integrada en un solo edificio, casa o apartamento.  Hoy en día, las personas recién graduadas, para quienes el atractivo suele ser financiero, son un gran nicho en el mercado de convivencia. Incapaces de pagar los costosos alquileres en las grandes ciudades, encuentran la solución en compartir. Sin embargo, estas personas están buscando lugares mejor mantenidos, mejor estructurados y mejor ubicados que las residencias de estudiantes. 

 
ARRENDAMIENTO DE HABITACIÓN. "COLIVING".

 
CROWDFUNDING INMOBILIARIO EN 12 HORAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Financiación de proyecto de inversión colectiva a través de crowdlending inmobiliario 
  • Proyecto financiado para la compra, reforma y venta de pisos en Madrid consigue 600.000 euros en 12 horas
  • El plazo de inversión es de 12 meses, la rentabilidad del 6,75% anual con pago de intereses cada cuatro meses, con garantías basadas en los activos y un tipo de riesgo A+.
  • El préstamo está dirigido a inversores acreditados y no acreditados con aportaciones desde los 250 y hasta 55.000 euros, y el promedio de inversión ha sido de 10.000 euros.
Civislend, Plataforma de Financiación Participativa (PFP) pionera en crowdlending inmobiliario en España, ha captado financiación para un nuevo proyecto en su Marketplace. La financiación ha sido para la compra, reforma y venta de pisos en Madrid y su área metropolitana. La captación de fondos, establecida en 600.000 mil euros, se abrió a primera hora de la mañana y a las 12 horas ya se había captado el 100% de la inversión.  La aportación mínima por inversor para este proyecto de inversión colectiva a través de la plataforma ha sido de 250 euros y la máxima de 55.000 euros. Los inversores que han participado van a obtener una rentabilidad del 6,75% anual por sus aportaciones, con pago de intereses cuatrimestral y devolución del principal en el mes 12. 

 
CROWDFUNDING INMOBILIARIO 

 
FACILITY MANAGEMENT. COORDINACIÓN Y CONTROL DE SERVICIOS EXTERNOS DE MANTENIMIENTO DE INMUEBLES.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En un lenguaje sencillo, el Facility Management (FM) o gestión de instalaciones consiste en cuidar de los edificios y las personas que los ocupan. 
  • Existen muchas disciplinas y servicios que se encuentran bajo el paraguas de FM, pero lo que todos tienen en común es que son esenciales para garantizar el buen funcionamiento y eficiencia de los inmuebles.
  • Pero, ¿qué es exactamente el Facility Management (FM) o gestión de instalaciones? ¿Qué servicios se subcontratan comúnmente y por qué su empresa se beneficiaría, ahora y en el futuro, al asociarse con un proveedor de Facility Management (FM) o gestión de instalaciones?
El Facility Management (FM) o gestión de instalaciones es un conjunto de servicios de mantenimiento que utilizan las empresas, organizaciones y sociedades de vivienda para lograr un enfoque integrado de las diversas actividades cotidianas y la gestión del mantenimiento. El Facility Management (FM) más eficaz a menudo se subcontrata a una empresa externa. Esto se debe a que los clientes pueden beneficiarse de la experiencia del proveedor, el ahorro de volumen y los procesos de gestión simplificados. Estos beneficios disminuyen cuando hay más proveedores involucrados, por lo que muchas empresas eligen una solución integrada. Esa solución integrada es el Facility Management (FM). Las empresas de Facility Management (FM) o gestión de instalaciones se aseguran de que el área bajo su control o gestión se ejecute sin problemas, de manera eficiente y económica con la implementación de calidad profesional de servicios diarios, tales como servicios de mantenimiento de instalaciones, servicios de seguridad, servicios de estacionamiento de automóviles, etc.

 
FACILITY MANAGEMENT.

 
¿QUÉ SON LAS INVERSIONES INMOBILIARIAS MID CAP EN POLÍGONOS LOGÍSTICOS?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las operaciones Mid Cap suponen volúmenes en torno a los 15 millones de euros. 
  • Se trata de operaciones de un volumen medio, pero con menor presión inversora y que ofrecen una rentabilidad mayor. Se trata de uno de los nuevos focos de la inversión en el sector logístico. 
  • Tradicionalmente, las empresas se han dividido en large-cap, mid-cap, y small-cap (por sus nombres en inglés, equivalentes a "capitalización grande", "capitalización media" y "capitalización pequeña"). También a veces se han usado los términos mega-cap y micro-cap, y nano-cap. Diferentes índices utilizan números diferentes; y por lo tanto no existe una definición oficial o consenso sobre los valores que delimitan cada categoría. Posiblemente sea más adecuado definir los valores límites como percentiles en vez de montos nominales. Las definiciones deben ser ajustadas a lo largo de las décadas a causa de la inflación, cambio en la población, y capitalización total del mercado bursátil, y pueden ser distintos dependiendo del país.
La inversión en logística supera los 1.300 millones hasta septiembre. El sector inmo-logístico español capta en los primeros nueve meses del año un 16% más que en el mismo periodo de hace un año. A lo largo de los primeros nueve meses del año ha aumentado el interés de los inversores por las operaciones Mid Cap en un 15% más respecto al ejercicio anterior, consiguiendo volúmenes en el entorno de los 145 millones de euros y que representan el 11% del total transaccionado en el período. La inversión en el sector logístico español en los primeros nueve meses del año se sitúa en 1.302 millones de euros y las perspectivas apuntan a que, a finales del ejercicio, igualará el volumen total de inversión del año pasado.

 
MAPA URBANÍSTICO DE CATALUÑA (MUC)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Orden TES/195/2019, de 29 de octubre, sobre normalización de las claves urbanísticas y los requerimientos técnicos de presentación de los instrumentos de planeamiento urbanístico (DOGC de 5 de noviembre de 2019). 
  • Esta Orden tiene por objeto poder incorporar los datos correspondientes a las principales determinaciones de los instrumentos de planeamiento urbanístico en el Mapa urbanístico de Cataluña, que es el instrumento que permite a la ciudadanía la consulta telemática de estas determinaciones de manera integrada, continua, sintética y homogénea para todo el territorio. 
Uno de los elementos esenciales del sistema de información urbanística integrada de Cataluña es el Mapa urbanístico de Cataluña (MUC) que, de forma continua, homogénea y sintética, permite la consulta de las principales determinaciones del planeamiento urbanístico general vigente en Cataluña. Este instrumento orientado a la recogida, explotación, análisis y difusión de los mencionados datos urbanísticos requiere una actualización constante para incorporar las sucesivas modificaciones o revisiones del planeamiento. A fin de que esta actualización se pueda llevar a cabo de una manera inmediata a partir de la aprobación definitiva de cada instrumento de planeamiento urbanístico general, es fundamental que la presentación de la documentación en formato digital a los órganos urbanísticos de la Generalidad de estos instrumentos, a efectos de aprobación definitiva, incluya el compendio de determinaciones urbanísticas que deben representarse en el mapa, siguiendo los requerimientos tecnológicos y los códigos homogéneos utilizados por este sistema de información integrado.

 
INSTRUMENTOS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y DE PLANEAMIENTO URBANÍSTICO DE NAVARRA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Decreto Foral 253/2019, de 16 de octubre, regula el contenido documental y formato de presentación de los instrumentos de ordenación territorial y de planeamiento urbanístico municipal, para su tramitación y posterior acceso al Registro de Planeamiento de Navarra, así como el procedimiento de inscripción en el mismo de los instrumentos de ordenación territorial y de planeamiento urbanístico municipal aprobados definitivamente y de los instrumentos de gestión y de urbanización.
  • Registro de Planeamiento de Navarra
Navarra garantiza la publicidad de sus instrumentos de planeamiento urbanístico. A efectos de garantizar la publicidad de los instrumentos de ordenación del territorio y de planeamiento urbanístico y de su normativa, se creó el Registro de Planeamiento, actualmente regulado en el artículo 79 del Decreto Foral Legislativo 1/2017, de 26 de julio. Este Registro es público y en él se centralizan los instrumentos de ordenación del territorio y planes urbanísticos aprobados definitivamente por la Administración de la Comunidad Foral de Navarra y por los Municipios.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería minería > Chile (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
OHL se adjudica un proyecto minero en Chile por 150 millones de euros

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Director de suelo > Madrid > Valdebebas (elconfidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Por sus 27.200 metros cuadrados —22.700 para residencial y 4.500 para comercial—, la constructora espera conseguir unos 2.000 euros el metro cuadrado, es decir, unos 54 millones de euros. El futuro comprador podrá levantar unas 230 viviendas

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Hoteles (Málagahoy)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Proyectan un hotel 5 estrellas gran lujo en el Castillo de Santa Catalina de Málaga. La iniciativa es impulsada por un inversor ecuatoriano y el grupo Soho Boutique Hotels, que explotará el establecimiento. La inversión estimada, incluyendo la compra y los trabajos de adecuación, se calcula en unos 7 millones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Cooperativas de vivienda > Madrid (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Ibosa adquiere la última parcela de la Operación Calderón por 70 millones de euros
La gestora de cooperativas, que en este caso se ha aliado con GreenOak, ya había comprado el penúltimo terreno de Mahou por otros 70 millones a principios de octubre.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 las entidades financieras sólo emiten préstamos al promotor que tenga un balance “inmaculado y que puedan aportar un 30% o un 40% de recursos propios”. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Recalificación urbanística > Madrid (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Madrid tiene 67 parcelas de este tipo de suelo y la gran mayoría de ellas se sitúa en el sur de la capital. Los distritos de La Latina, Carabanchel, Villaverde, Villa de Vallecas y Vicálvaro lideran este ranking industrial, que se presenta clave para resolver el problema de la vivienda de la ciudad. En este sentido, José Luis Martínez-Almeida, alcalde de Madrid, ya ha anunciado su firme intención de recalificar gran parte de estos terrenos en suelo residencial. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Rehabilitación urbanística > Aragón (Heraldo)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Urbanismo anuncia un Plan Integral de Rehabilitación para rescatar Pignatelli. Tras cerrar con el Ministerio de Fomento y la DGA un convenio que permitirá invertir 3,2 millones en la zona, el Consistorio quiere habilitar partidas en 2020 para encargar el anteproyecto del nuevo PERI.

 
ENTIDADES URBANÍSTICAS DE CONSERVACIÓN 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Lo primero que hay que dejar claro, es que las entidades urbanísticas de conservación no son Comunidades de Propietarios. La Ley de Propiedad Horizontal que rige las relaciones en las Comunidades de Propietarios NO es, en principio, de aplicación salvo a las entidades urbanísticas de conservación en los casos en que así lo dispongan sus estatutos.  Artículo 2. Artículo 2 redactado por Ley 8/1999, 6 abril («B.O.E.» 8 abril), de Reforma de la Ley 49/1960, 21 julio, sobre Propiedad Horizontal. 
Las entidades urbanísticas de conservación son Entidades de derecho Público que, aunque compuestas por propietarios particulares, se encargan del mantenimiento de la urbanización, dotaciones e instalaciones de carácter público que se encuentren dentro del ámbito territorial al que pertenecen, para que cumplan las condiciones necesarias tanto de seguridad como de salubridad. Tanto la creación de la Entidad Urbanística de Conservación como de sus estatutos, deben de estar aprobados por el Ayuntamiento. Esta Entidad de Conservación desde que se inscriben, en el Registro de Entidades Urbanísticas Colaboradoras, adquieren personalidad jurídica plena. La pertenencia a la Entidad de Conservación será obligatoria para todos los propietarios comprendidos en el ámbito de la unidad de ejecución o del polígono.

 
ENTIDADES DE CONSERVACIÓN, AGRUPACIONES DE INTERÉS URBANÍSTICO Y ASOCIACIONES DE PROPIETARIOS ASOCIACIÓN DE COOPERACIÓN URBANÍSTICA.

 
LA SOLUCIÓN VASCA AL ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Programa ASAP (Alokairu Segurua, Arrazoizko Prezioa) tiene como objetivo principal facilitar que las viviendas vacías de titularidad privada se incorporen al mercado del arrendamiento a un precio asequible para las personas arrendatarias.
  • El desarrollo del Programa se llevará a cabo por medio de una red de intermediarios homologados que actuarán como agentes colaboradores del Gobierno vasco, que deberán cumplir con lo dispuesto en D País Vasco 144/2019 art.3 s., y de su página web, en la que se publicitarán las viviendas y se recibirán las solicitudes de las personas interesadas en acceder a ellas.
Para fomentar la participación en el programa de personas propietarias de viviendas vacías se establece un sistema de garantías en forma de pólizas de seguros que cubre impagos, desperfectos y asistencia jurídica. A cambio de las garantías ofrecidas a las personas propietarias, el Gobierno Vasco fijará las rentas máximas de los alquileres, garantizando precios más bajos y competitivos que en mercado libre. De este modo, se posibilita que los demandantes de vivienda puedan disponer de mayores opciones de acceso a la vivienda en alquiler. Asimismo, se ha creado una Red de Agentes Colaboradores que han asumido una serie de funciones para la puesta en marcha y funcionamiento del programa, como es la captación de las viviendas vacías y la intermediación entre el arrendador y el arrendatario. Decreto 144/2019, de 17 de septiembre de 2019 por el que se regula el Programa de Intermediación en el Mercado de Alquiler de Vivienda Libre ASAP (Alokairu Segurua, Arrazoizko Prezioa) (BOPV nº 185, de 30 de septiembre de 2019).

 
SI EL SUELO PERTENECE A VARIOS PROPIETARIOS LA SOLUCIÓN PERFECTA EN LA COMPENSACIÓN. 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Imaginemos que su ayuntamiento aprueba un planeamiento urbanístico para una zona, por ejemplo para hacer un nuevo barrio. 
  • Lo primero que debe decidir es el sistema para llevarlo a cabo. 
  • Si el suelo pertenece a varios propietarios la solución perfecta en la compensación. 
  • Es fácil de entender porque el propietario entrega su suelo sin urbanizar y al final del proceso recibirá suelo urbanizado. 
El problema es que urbanizar cuesta mucho dinero y no todos los propietarios pueden hacer el desembolso, con lo que se les expropiará. En el caso de que todos estén dispuestos a asumir los gastos de la urbanización, se pone en común todo el suelo, que finalmente se repartirá urbanizado en zonas edificables establecidas por el planeamiento. Una vez que el suelo ya se ha convertido en urbanizable y para evitar que cada uno haga su promoción de modo descoordinado, se aprueba un Proyecto de Compensación por el cual todos los propietarios ceden sus terrenos a la Junta, normalmente no transmiten, para que esta a cambio les dé proporcionalmente una serie de metros edificables, ubicados en una zona distinta de la que estos eran propietarios. Estas zonas con distintos usos y características, vienen determinadas, primero por el planeamiento y luego en el proyecto de urbanización. El Ayuntamiento tendría que ser el encargado de hacer todos estos proyectos, de urbanización, compensación, etc., pero con este sistema delega en una entidad urbanística (junta de compensación) que será la que se encargue de todo, como si fuese una gestora. Pero no hay que olvidar que el responsable del planeamiento y de que todo se lleve a cabo de la forma más clara y ágil posible es el ayuntamiento, es quien aprueba todos los proyectos y quien finalmente se quedará con el mantenimiento y conservación de la zona urbanizada. 

 
INFRAESTRUCTURAS PARA GESTIONAR EL AGUA DE LLUVIA Y CONTROLAR INUNDACIONES.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Vancouver (Canadá) ha aprobado una nueva estrategia que utilizará una variedad de medidas de infraestructura para gestionar el agua de lluvia.
Los objetivos de la Estrategia Rain City se lograrán principalmente a través de la expansión de la infraestructura verde del agua de lluvia para absorber y limpiar el agua de lluvia. La estrategia describe una serie de acciones para mejorar la calidad del agua en el entorno natural, aumentar la resistencia al cambio climático y mejorar los ecosistemas naturales de la ciudad. El objetivo es ayudar a evitar que los contaminantes se laven en las vías fluviales y desviar el agua del sistema de tuberías, lo que permite su recolección para su reutilización o su retorno al suelo y la atmósfera. La escorrentía de aguas pluviales urbanas contaminadas se filtra a través de las plantas y la ecología en el humedal para limpiarlo antes de descargarlo en False Creek. Otro objetivo clave de la Estrategia Rain City es lograr una mejor gestión de la acumulación de agua durante las precipitaciones extremas para reducir las inundaciones y mejorar la calidad del agua, avanzando hacia el objetivo general de la Ciudad de capturar y tratar el 90% de la precipitación anual promedio de Vancouver.

 
LAS JUNTAS DE COMPENSACIÓN DE LA OPERACIÓN CHAMARTÍN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • “Operación Madrid Nuevo Norte”.
  • Una vez conseguida la aprobación definitiva por la Comunidad de Madrid, la operación Chamartín entrará por primera vez en la denominada fase de ejecución. En ésta, el elemento esencial es la junta de compensación. Se trata de una entidad con personalidad jurídica pública/privada en la que la Administración, en este caso el Ayuntamiento, delega las funciones públicas necesarias para ejecutar el planeamiento urbanístico. Previamente, propietarios del suelo que representen más del 50% de la superficie de cada unidad de ejecución presentarán las bases y estatutos por los que se regirán estas juntas. Básicamente, las juntas de compensación, en todo momento vigiladas y tuteladas por el Ayuntamiento tienen por objeto garantizar la ejecución de la urbanización del terreno y la posterior entrega del viario al Consistorio. Para Madrid Nuevo Norte se constituirán dos juntas de compensación: Malmea-San Roque-Tres Olivos y Centro de negocios Chamartín, aunque podría surgir una tercera porque el primero de los ámbitos podría dividirse en dos unidades de ejecución. Las juntas deben ocuparse también del proceso de reparcelación, mediante el que se agrupan las fincas de cada uno de los ámbitos para proceder a su adjudicación según figure en el planeamiento. Este trámite será el que permita la inscripción en el Registro de la Propiedad de las diferentes parcelas. A partir de entonces, los propietarios podrán iniciar las actividades de comercialización y promoción con todas las garantías.
  • La Operación Madrid Nuevo Norte incluye cuatro ámbitos de actuación. Tres de ellos contienen ya la ordenación pormenorizada y, por tanto, no requieren de un planeamiento posterior. Esos tres ámbitos son las Áreas de Planeamiento Específico APE 8.20 “Malmea – San Roque – Tres Olivos”, APE 8.21 “Las Tablas – Oeste” y APE 05.30 “Centro de Negocios Chamartín”.
Tras las aprobaciones municipales inicial y provisional, en septiembre de 2018 y en julio de 2019, respectivamente, de la “Modificación del Plan General de Ordenación Urbana de Madrid de 1997, en los ámbitos de planeamiento: APR 08.03 “Prolongación de la Castellana” y APE 05.07 “Colonia Campamento” para la definición de los determinaciones y parámetros de ordenación de la Operación Urbanística “Chamartin" “Madrid Nuevo Norte”, el siguiente paso será la aprobación definitiva por la Comunidad de Madrid y correspondiente publicación de la normativa en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (prevista para finales de 2019, principios de 2020).

 
JUNTAS DE COMPENSACIÓN URBANÍSTICA

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamientos de oficinas (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 los nuevos contratos de arrendamiento de oficinas firmados este año incluyen rentas un 8% superiores respecto a las de cierre de 2018. Los que renovó durante el tercer trimestre incluyen subidas de hasta un 36% en Madrid y de un 24% en Barcelona.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamiento de habitaciones (coliving)(ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Mazabi apuesta por el coliving. La gestora de patrimonios invertirá 40 millones de euros en reformar el activo que se encuentra en los números 6, 8 y 10 de la calle Madrazo de Madrid para habilitar 25 viviendas de 250 metros cuadrados destinadas al coliving.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nueva operación en el mercado residencial de lujo en Madrid. El fondo Terralpa, fundado por Ramón Hermosilla junto a los inversores mexicanos Rodrigo Lebois (Unifin) y José Ramón Liñero (Terrafondo), ha adquirido por veinte millones de euros la promoción de lujo General Martínez Campos 19. Se trata de la tercera operación del fondo en España.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Crowdfunding inmobiliario (real estate)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Urbanitae, plataforma española de inversión inmobiliaria, afianza su actividad en el sector proptech español con la apertura de su primera operación de crowdfunding inmobiliario en Málaga.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencia de estudiantes (Málaga Hoy)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 Urbania International, por medio de su filial Syllâbus, obtiene la luz verde para para acometer la construcción de una residencia de estudiantes en las cercanías del Centro histórico de Málaga capital.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Turismo inmobiliario > Hoteles (colliers)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Sevilla toma el relevo de Barcelona, encabezando el ránking de ciudades con mayor número de proyectos hoteleros en curso procedentes de la reconversión de edificios de oficinas, según el nuevo informe From Desk to Rest, publicado por Colliers International, que analiza esta tendencia en auge en el mercado hotelero. En total se han estudiado 264 proyectos de reconversión hotelera entre 2017 y 2021, de los cuales 54 corresponden a reconversiones de oficinas en hoteles con aproximadamente 4.400 habitaciones en proyecto.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Stock inmobiliario (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
En España, a pesar del fuerte ajuste, a diciembre de 2018, los bancos españoles, incluido Sareb, aún contaban en balance con 130.000 millones de euros en NPL y REOs. Más 45.000 millones son activos adjudicados y aproximadamente el 60% de los NPLs están garantizados por bienes inmuebles. Santander aún cuenta con 21.700 millones de euros en activos tóxicos; BBVA, con 15.400 millones; Bankia, con 12.800 millones y CaixaBank, con 12.400 millones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Murcia (la verdad)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Portmán Golf SL y Herjospha SA avanzan en la tramitación de su proyecto inmobiliario en el Plan Parcial El Vivero. Este supondría la construcción de 634 viviendas y alojamientos turísticos repartidos en varias torres en primera línea de playa, entre las salinas de Marchamalo y Puerto Bello.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Galicia (la voz)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Xunta venderá suelo para más de 500 viviendas protegidas en diez parcelas del Ofimático

 
LA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN RESIDENCIAS DE TERCEDAD EDAD Y VIVIENDAS TUTELADAS
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Para visualizar la demografía del mercado de viviendas para personas de la tercera edad hay que pensar en el tsunami de la generación del baby boom. 
  • España tiene la esperanza de vida más alta de Europa, con 86 años para las mujeres españolas y 80 para los hombres en el año 2050.
  • Se espera que la población envejezca en los próximos años, con la previsión de que las personas de + de 65 años representen el 38% de la población en el 2050 en España.
  • Se espera que la tasa de dependencia promedio en España ascienda a casi el 46,5% en 2040.
Las tres categorías principales de vivienda para personas mayores son vida independiente, vida asistida y cuidados intensivos. Dentro de estos existen subdivisiones adicionales basadas en la cantidad y los tipos de asistencia, atención o servicios médicos prestados. Las instalaciones de vida independiente no ofrecen asistencia con actividades de la vida diaria o servicios médicos. Las instalaciones de vivienda asistida brindan a los residentes servicios que ayudan con las actividades de la vida diaria. Estos incluyen la preparación de alimentos, transporte, asistencia para bañarse, comer, lavar la ropa, medicamentos y otros requisitos de vida personal. Finalmente, las residencias de tercera edad y las instalaciones de cuidados agudos ofrecen servicios médicos completos además de otros servicios. Estas propiedades abarcan desde hogares de ancianos tradicionales hasta unidades especialmente diseñadas para personas mayores con enfermedad de Alzheimer. Un concepto erróneo del sector es creer que todas las personas mayores de 65 años querrán mudarse a instalaciones de alojamiento de tercera edad. La edad promedio de una persona que ingresa a una instalación de vivienda asistida es de 85 años, no de 65 años. Y muchas veces no es por falta de ganas o necesidad, sino porque el alto coste de las residencias de tercera edad les obliga a permanecer en sus hogares hasta que se ven obligados a salir. El sector de las residencias de tercera edad y de viviendas tuteladas está consolidándose como una de las opciones más rentables entre los inversores inmobiliarios.

 
NUEVO DECRETO DE RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD EN CASTILLA Y LEÓN.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Borrador del Decreto de autorización y funcionamiento de los centros de carácter social para la atención a las personas mayores en Castilla y León.
    • Sustituye al anulado Decreto 14/2017, de 27 de julio, de autorización y funcionamiento de los centros de carácter social para la atención a las personas mayores en Castilla y León
    • D [CASTILLA Y LEÓN] 14/2017 de 27 de julio, declarado nulo por Sentencia TSJ de Castilla y León n.º 1054/2018  (Sala de lo Contencioso-administrativo, 1ª) de 22 noviembre 2018. Se reitera la declaración de nulidad por Sentencia TSJ Castilla y León n.º 1055/2018 (Sala de lo Contencioso-administrativo, 1ª) de 23 noviembre 2018.
El proyecto pretende consolidar y avanzar en la mejora del modelo de atención a las personas mayores en nuestra Comunidad, basado en la dignidad de la persona y en los principios de autodeterminación, integración social e independencia, y va dirigido a superar un modelo basado en la satisfacción de necesidades y provisión de cuidados fundamentalmente asistenciales y sanitarios. Para tal fin, es imprescindible regular las condiciones para la autorización y el funcionamiento de los centros de carácter social para personas mayores que permita implantar las características y requisitos del nuevo modelo de atención social que redundará, sin duda, en la mejora de la calidad de vida de los usuarios, potenciándose un envejecimiento activo, con pleno respeto a su autonomía en la toma de las decisiones que les afecten, así como implementando el respectivo proyecto de vida de cada usuario. Cobra relieve el concepto de calidad de vida, sentándose las bases de un nuevo modelo de atención que debe ser integral y centrado en la persona. El primer pilar del nuevo modelo de atención es el instrumento que debe servir de base para la planificación vital centrada en la persona, el proyecto de vida. A las personas usuarias de los servicios se les asignará un profesional de referencia que garantice la ejecución de ese “proyecto de vida”; ese profesional se convertirá en el interlocutor cualificado y cercano de la persona que recibe los apoyos y garantizará que las expectativas, deseos y preferencias de las personas mayores usuarias de los centros, sean conocidas por los profesionales.

 
RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD EN EL PAÍS VASCO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Decreto 126/2019, de 30 de julio, de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco
    • El decreto de Residencias afecta a todas, públicas y privadas. Y fija los requisitos de funcionamiento, ratio de personal y distribución interna de los centros. Entre ellos, establece que no podrán superar las 150 plazas y que el 75% de las habitaciones deberán ser individuales, ahora lo son una de cada cuatro. También exige que las nuevas estancias sean de mayores dimensiones, pasando de 10 a 13 metros cuadrados las individuales y de 14 a 19 las dobles. Además tendrá que haber jardines en el recinto o acceso a parques cercanos para facilitar los paseos. No podrá haber habitaciones en los sótanos ni superar los 27º en el interior de la residencia. Pero el texto también regula los tratamientos y busca evitar al máximo las sujeciones físicas, las correas, y farmacológicas de los usuarios. Los requisitos materiales no afectan a los centros ya construidos
El Decreto 126/2019 regula todos los centros residenciales para personas mayores ubicados en la Comunidad Autónoma del País Vasco con la finalidad de garantizar a las personas que se encuentran en esta situación el derecho a recibir unos servicios de atención residencial de calidad. El Sistema Vasco de Servicios Sociales tiene entre sus principios el de garantizar unos estándares mínimos de calidad, y con el establecimiento de los requisitos materiales, funcionales y de personal imprescindibles que los centros residenciales destinados a las personas mayores tendrán que cumplir, se pretende la incorporación de niveles de exigencia mínimos garantizando un sistema de servicios sociales de responsabilidad pública y el derecho de las personas usuarias a la calidad de la protección social.

 
INFORME MERCADO LOGÍSTICO EN CATALUÑA 3º TRIMESTRE 2019
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según el Informe del Mercado Logístico de CATALUÑA de FORCADELL, el take-up del Q3 2019 ha alcanzado los 132.509 m². 
  • El take-up ha alcanzado los 132.509 m², +33% respecto al mismo periodo del año pasado, dejando un acumulado de 465.352 m², volumen similar al del 2018. Éste repunte hace prever que las cifras de cierre se acerquen a las del año pasado, aunque sean previsiblemente inferiores por la falta de disponibilidad, el incremento de las rentas o operaciones excepcionales del 2018.
De las 15 operaciones registradas, 3 se han realizado en la 1ª Corona (10.594 m²), 9 en la 2ª (78.711 m²), y 3 en la 3ª con 43.204 m². La falta de producto en la 1ª Corona provoca que, pese a que la demanda sigue siendo alta, la contratación en esta zona sea inferior al resto. La superficie media contratada se ha situado en los 8.833 m² y las naves de nueva construcción o llave en mano han supuesto el 29% del take-up total. Estas operaciones han sido las más relevantes del trimestre registrando 19.918 m² en Parets del Vallès (2a Corona) por parte de ALC Logistics y 19.109 m² en Martorelles (2a Corona) en una nave propiedad de Segro. Los asking rents se mantienen en 7 €/m² en Zona Prime, entre los 5 y 6 €/m² en la 2ª Corona y en torno a los 3,5 €/m² en la 3a. La rentabilidad de productos logísticos de gran envergadura se está viendo reducida por la presión compradora. La tenacidad de la demanda reafirma el interés comprador en el mercado logístico de Barcelona, que se mantendrá en los próximos meses

 
EL EDIFICIO MODULAR MÁS ALTO DEL MUNDO EN LA MITAD DE TIEMPO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Tide Construction ha colocado el último módulo en el edificio modular más alto del mundo en Croydon (Londres).
  • El último de 1,526 módulos se ensambló en el sitio en el sur de Londres para crear dos torres que miden 44 pisos y 38 pisos. El proyecto de 136m es tan alto como el London Eye y albergará 546 casas Build to Rent.
  • Con 44 plantas y 135,6 m, es la torre de apartamentos modular más alta del mundo, seguida de las torres Clement Canopy en Singapur, a 130 m.
  • Tide y su división externa Vision Modular Systems completarán el proyecto en poco más de dos años, la mitad del tiempo que hubiera tomado utilizando métodos tradicionales de construcción.
Christy Hayes, CEO de Tide Construction, dijo: “La construcción de las torres comenzó en febrero de 2018 después de obtener el consentimiento de planificación en noviembre de 2017. “A partir de ahí, los 1,526 módulos se apilaron sobre una base de hormigón que une ambas torres a nivel de la planta baja. “Una vez que se completaron los núcleos de las dos torres, los módulos preinstalados, preinstalados y preinstalados de Vision Modular Systems comenzaron a llegar al sitio. “Instalamos con éxito el último módulo en solo 35 semanas, tres semanas antes de un cronograma ya ajustado, después de que se colocó el primero. "Al alcanzar este hito ya se ha completado el 80% de la fachada de terracota vidriada".

 
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Director de suelo (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Se trata de parcelas de pequeño tamaño, con capacidad para levantar unas 20 viviendas de media.  30% de los suelos finalistas de Aliseda y el 15% de toda su cartera. Los activos se ubican en 1.000 municipios españoles repartidos por todas las resgiones.

 
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Financiación (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Merlin y San José detallaron ayer el préstamo que la socimi le concede a la constructora como parte de la venta del 14,46% de la Operación Chamartín. Se trata de un crédito de 129,1 millones de euros, que está dividido en dos tramos.

 
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Urbanismo C. Valenciana (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los terrenos de la promotora del que iba a ser el mayor proyecto urbanístico de la Comunidad Valenciana, Marina d'Or Golf, en los municipios castellonenses de Oropesa y Cabanes, ha perdido 145 millones de valor en doce meses. Comervi también ha heredado la reclamación judicial contra la Generalitat Valenciana, a la que reclama 587,65 millones por responsalibidad patrimonial por el "error en la tramitación ambiental" por el que se tumbó el PAI.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Dazia Capital acaba de cerrar la compra de un edificio en Santa Engracia 3, en el barrio madrileño de Chamberí. Se trata de un inmueble clásico construido a finales del siglo XIX que será rehabilitado para crear nueve viviendas de lujo.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Polígonos logísticos (logística)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La inversión en el sector logístico español en los primeros nueve meses del año se sitúa en 1.302 millones de euros y las perspectivas apuntan a que, a finales del ejercicio, igualará el volumen total de inversión del año pasado, según datos de CBRE, compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios.

 
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Urbanismo Navarra (iustel)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Decreto Foral 253/2019, de 16 de octubre, por el que se regula el Registro de Planeamiento de Navarra y el formato de presentación de los instrumentos de planificación urbanística y territorial de Navarra (BON de 31 de octubre de 2019).

 
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Urbanismo Madrid (gacetas locales)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Un total de 44 barrios de 13 distritos del arco sureste de Madrid podrán participar, a lo largo del mes de noviembre, en el diseño de los conocidos como espacios interbloques, que tras la aprobación de un Plan Especial pasarán a ser de titularidad municipal, lo que implica que puedan ser mantenidos y reformados por el Ayuntamiento de Madrid.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Viviendas turísticas > Madrid (somosmalasaña)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Mientras que el Ayuntamiento de Madrid espera para mover ficha a que la Justicia se pronuncie sobre la actual normativa que regula las viviendas de uso turístico (VUT) en la capital, aprobada en julio de 2018 por el Gobierno de Carmena y recurrida ante los tribunales

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo C. Valenciana > Alicante (el mundo)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Parque central de Alicante.  Contempla realizar con posterioridad la redacción del Proyecto de urbanización, la realización del programa de actuación integrada, la aprobación definitiva de la reparcelación, la ejecución de las obras de urbanización, comenzando las obras en 2024.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Cataluña > Barcelona (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Marsà considera que, a largo plazo, la medida del 30% perjudicará a la rehabilitación, ya que la norma obliga a que si se hace una gran reforma también deberán destinarse el 30% de los pisos a vivienda social. Los promotores recuerdan que Barcelona tiene un déficit importante en rehabilitación de edificios, y que debería invertirse cada año entre un 2% y un 4% del valor de cada inmueble en su reforma.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Madrid > Operación Chamartín (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La presión del BCE limitará la participación de BBVA en la Operación Chamartín

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Madrid > Operación Chamartín (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Merlin entra en la Operación Chamartín con la compra a San José de un 14,46% > La socimi paga 168,89 millones, lo que valora Distrito Castellana Norte en 1.100 millones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería de infraestructuras (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
“Necesitamos construir al menos unas 50 grandes presas más en España”. Con esta rotundidad se expresa Carlos Granell, secretario general del Comité Nacional de Grandes Presas, un organismo dependiente del Ministerio de Transición Ecológica. Su titular, Teresa Ribera, declaró el pasado mes de septiembre en la Comisión de Transición Ecológica del Congreso de los Diputados que no era partidaria de incrementar las obras hidráulicas a no ser que fuera necesario.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmobiliarias patrimonialistas > Construir para alquilar (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Áurea Homes invierte 500 millones para promover 30 proyectos. La promotora, que se alía con un inversor en todos sus proyectos prevé levantar 2.700 viviendas, de las cuales 550 están destinadas al build-to-rent gracias a los acuerdos a los que llegó con Azora y Vivenio.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Agente de la propiedad inmobiliaria API (europa press)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Once asociaciones de profesionales inmobiliarios han creado la Federación Nacional de Agentes Profesionales Inmobiliarios (Fnapi) para defender la ordenación de la actividad profesional en el sector inmobiliario. Según ha señalado el sector inmobiliario en un comunicado, entre las once asociaciones inmobiliarias se encuentran AIC, Ampsi, Fiabci, Aepsi, Avanza, Aicat Garraf, Aimur, Aibaix, Immoalia, Via Xarxa e Inmosomni. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ruido en el urbanismo (el independiente)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Wanda Metropolitano, el flamante estadio del Atlético de Madrid, inaugurado en septiembre de 2017 y cuyo plan urbanístico fue anulado por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) el 31 de julio de 2018, incumple claramente la Ordenanza de Protección contra la Contaminación Acústica y Térmica (OPCAT) del Ayuntamiento de Madrid. Así lo pone de manifiesto el Documento para la solicitud de inicio de la evaluación ambiental estratégica simplificada, un informe encargado en febrero pasado por el área de Urbanismo de Manuela Carmena con el ánimo de respaldar la modificación puntual del Plan General de Ordenación Urbana de 1997 relativo al «Parque Olímpico, Sector Oeste», para así subsanar los fallos que dieron pie al TSJM a prácticamente anular la titularidad del estadio por parte del club colchonero.

 
INVERSIÓN INMOBILIARIA HOTELERA EN MADRID
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  • Princeton cierra su primera venta en Madrid a un grupo hotelero francés para la promoción de un nuevo hotel de alto standing en la Plaza de Santo Domingo
CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios, ha asesorado a Princeton Investments en la venta de un edificio situado en la Calle Fomento de Madrid, en plena Plaza de Santo Domingo, a Boissée Finances, un grupo hotelero francés que tiene previsto convertirlo en un hotel de alto standing con 155 habitaciones. El edificio representativo, que consta de 10.700 metros cuadrados, se encuentra a pocos metros de la Gran Vía, el corazón turístico y comercial de Madrid. La escasa oferta de plazas hoteleras en el centro de Madrid y las características únicas que proporcionará un hotel en esta ubicación brindaron una oportunidad de inversión muy atractiva. Princeton adquirió el edificio a Telefónica en 2015 a través de una operación de sale & leaseback que vence en 2022. Durante los 4 años que ha tenido el edificio en propiedad, Princeton ha desarrollado planes para realizar un cambio de uso y esta última venta marca la finalización de su plan de negocios.

 
EL FENÓMENO DEL COWORKING CONTINÚA SU CRECIMIENTO MUNDIAL. 
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  • La guía práctica inmoley.com de Coworking
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  • La CoreNet 2019 y Cushman & Wakefield Coworking Survey  profundizan en la CREopiniones y experiencias de los ejecutivos con este sector de rápido crecimiento, pero aún incipiente.
  • Las empresas que actualmente utilizan el coworking son significativamente más propensas a tener una opinión positiva del coworking (66% frente a solo el 41% de las empresas que actualmente no utilizan coworking). Adicionalmente, los encuestados en corporaciones que actualmente no utilizan coworking tienen casi tres veces más probabilidades de tener una perspectiva negativa del sector (16.2% vs. 5.5%). Además de comprender el uso actual y las percepciones generales del coworking, la encuesta descubre otros temas clave que surgen de las perspectivas de los ejecutivos globales.
El inventario global de espacios de coworking se centra en los Estados Unidos. La afluencia de nuevos espacios es incesante. Este modelo ha sido adoptado por gran parte del sector inmobiliario corporativo (Corporate Real Estate CRE) y está sirviendo a una clientela diversa, compuesta por una mezcla de empresas globales junto a pequeñas y medianas empresas. El coworking y el lugar de trabajo flexible son términos que a menudo se usan indistintamente, pero no son una misma cosa. El lugar de trabajo flexible es esencialmente “el espacio como un servicio” (space as a service): llave en mano, tecnología habilitada y espacio amenizado con acceso a opciones tecnológicas y bienestar. 

 
COWORKING

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmobiliarias patrimonialistas > Construir para alquilar (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Realia se suma al ‘build-to-rent’ con su primera promoción dedicada al alquiler

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Madrid (el periódico)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Madrid licitará el soterramiento de la A5 en 2020

 
CRÉDITOS PUENTE DE FONDOS DE INVERSIÓN PARA QUE LOS PROMOTORES PUEDAN COMPRAR SUELO
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  • Permiten comenzar a realizar un proyecto inmobiliario mientras que los promotores consiguen la financiación completa. 
La finalidad de los créditos puente es que los promotores puedan adquirir los terrenos, los permisos y todo lo necesario, sobre todo, los compradores de las viviendas para poder conseguir la hipoteca del banco. Este tipo de financiación es temporal, ya que solo dura de entre 18 a 24 meses y una vez conseguido el préstamo de la entidad, éste queda cancelado. En el caso de que la promotora quiera financiar promociones de viviendas, los bancos les piden que asuman riesgos, por ejemplo, que dispongan de la materia prima que se necesita para la construcción. El papel de los fondos de inversión es necesario, ya que ayudan a muchas promotoras a comprar el suelo que necesitan para construir un edificio o les desarrollan los diseños del proyecto para que cumplan los requisitos de cara a obtener el préstamo tradicional del banco. Gracias a este proceso, se pueden empezar a comercializar viviendas para posteriormente tener la garantía de la viabilidad del proyecto habiendo conseguido realizar un porcentaje importante de preventa. Hay muchos promotores que cuentan con un suelo o acceso al mismo para llevar a cabo un proyecto, pero les faltan recursos para el mismo. Cuando la banca exige licencias, los diseños y el desarrollo del mismo en su totalidad o un alto nivel de preventas para que puedan acceder a una hipoteca, son los fondos de inversión quienes entran en acción. Éstos son los que van a ofrecer un préstamo a estos promotores para que puedan comenzar con su obra y una vez conseguidos los requisitos para lograr la financiación con el banco, este crédito se cancelará.

 
PRÉSTAMO PROMOTOR

 
EL BIM APLICADO A LA INGENIERÍA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • BIM e ingeniería de infraestructuras.
  • Aplicación del BIM a la ingeniería civil en proyectos de infraestructura. 
  • Todos los beneficios que presenta esta metodología en los proyectos de edificación son extrapolables a las infraestructuras
Los beneficios más inmediatos de BIM en el diseño de carreteras y autopistas son mejores diseños y mayor eficiencia y productividad. Debido a que el diseño y la documentación de la construcción están ligados de manera dinámica, se reduce de manera significativa el tiempo que se requería para evaluar más alternativas, ejecutar modificaciones al diseño y producir la documentación de la construcción. 

 
BIM EN LA EDIFICACIÓN  Y LA INGENIERÍA

 
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Urbanismo C. Valenciana > Alicante (alicanteplaza)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los propietarios del suelo premium de Rabasa, la franja de suelo libre situada a ambos lados del eje de la Avenida de la Universidad, ganan la batalla frente a la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) aprobada por el tripartito en julio de 2017. El Tribunal Superior de Justicia (TSJCV) acaba de estimar parcialmente el recurso contencioso-administrativo que esa agrupación de propietarios presentó hace dos años frente a ese cambio de planeamiento en una sentencia por la que levanta la restricción por la que se limitaba la posibilidad de desarrollar superficies comerciales solo en suelos urbanizables, situados en los márgenes de los llamados ejes estructurantes (básicamente las grandes avenidas de la ciudad).

 
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Informe inmobiliario BBVA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los datos del mes de agosto mostraron una recuperación de la venta de viviendas y del crédito hipotecario. Así, tras un periodo de incertidumbre regulatoria, el sector podría estar ganando tracción. Por su parte, tras la corrección del pasado mes de mayo, la actividad constructora recuperó niveles de meses anteriores. BBVA Research constata una "tímida recuperación" de los visados a principios de verano en un contexto de moderación de la actividad constructora. Durante los meses de junio y julio la firma de visados recuperó le nivel perdido en mayo. En concreto, el verano se inició con la firma de casi 9.500 visados en junio y de alrededor de 12.000 en julio, un volumen que retrocedió un 1,7% respecto al mismo mes de 2018 en ambos meses. Tras corregir la serie de variaciones estacionales y efecto calendario se aprecia cómo el nivel de visados ascendió al entorno de los 9.000, una cota perdida durante el mes de mayo. 

 
LAS DOS CLASES DE RESERVA EN LA COMPRA DE UNA VIVIENDA.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Existen dos tipos de reserva, que serán de aplicación en función de la situación en la que se encuentre la promoción. 
En comercialización: con formalización de reservas y/o contratos de venta. En pre-comercialización: existe información básica de ventas (como tipologías o calidades) y se genera lista de espera de clientes antes de pasar a la fase de comercialización. Existen dos tipos de reserva, que serán de aplicación en función de la situación en la que se encuentre la promoción.

 
INFORME INMOBILIARIO 3T 2019
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  • El precio de la vivienda aumenta por encima del 3% en Andalucía y Comunidad Valenciana y un 0,1% en Murcia, según un estudio elaborado por Sociedad de Tasación
Sociedad de Tasación, como parte de su Informe de Tendencias de Septiembre de 2019, ha publicado esta semana un estudio del Mercado de Vivienda en Andalucía, Comunidad Valenciana y Murcia, que incluye información de vivienda nueva y usada correspondiente al primer semestre de 2019 en estas tres comunidades. Este estudio refleja que Andalucía es, de las tres comunidades, aquella en la que más ha aumentado el precio de la vivienda en el último año, con una variación anual del 3,8% (datos de junio de 2019 respecto a junio de 2018) y también la más cara, con un precio medio de 1.304 €/m2. La Comunidad Valenciana, por su parte, presenta un encarecimiento interanual del 3,3% y un precio medio de 1.243 €/m2. Y Murcia, finalmente, apenas registra variaciones en los precios de la vivienda respecto al año pasado, con un incremento del 0,1% y un precio medio de 1.058 €/m2. Todas ellas se mantienen por debajo de la media nacional, situada en un 4,2% de incremento de los precios. Así, un ciudadano medio necesita 6,9 años de sueldo íntegro en Andalucía para acceder a una vivienda de tipo medio, frente a 5,5 años en la Comunidad Valenciana y 4,9 años en la Región de Murcia. Dentro de estas tres comunidades, cabe asimismo destacar que Valencia y Granada encabezan las provincias con mayor rentabilidad del alquiler.

 
VÍDEO COMPLETO DE LA JORNADA “UN NUEVO MODELO DE URBANISMO” ORGANIZADO POR WOMEN IN REAL ESTATE SPAIN (WIRES).
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de urbanismo
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  • Evento Wires sobre "Un nuevo modelo de urbanismo. Problemática del modelo actual español de planeamiento y gestión y propuestas de modificación", organizado por WOMEN IN REAL ESTATE SPAIN, donde trata el tema de "Líneas de planeamiento urbano".
  • El vídeo tiene una duración de 2 horas 19 minutos.
La actual normativa de suelo resulta demasiado compleja y rígida, por lo que cada vez es más necesaria la flexibilización de todos los procesos que intervienen en el urbanismo. Esa es la principal conclusión a la que han llegado los expertos invitados al evento “Un nuevo modelo de urbanismo” organizado por Women in Real Estate Spain (WIRES). Según la subdirectora general de Políticas Urbanas del ministerio de Fomento, Angela de la Cruz Mera, la actual normativa es propia del siglo pasado y que al ser tan complicada muchos de los planes se anulan. “Los planes tienen un periodo de vigencia de 10 años y sin embargo perviven 20 y 25 años por el miedo de los ayuntamientos a revisarlos y por la complejidad que la normativa impone a un proceso de renovación”. Según el profesor titular de urbanismo ETS Arquitectura de Madrid, José María Ezquiaga, “la legislación se ha ido complejizando y envidiamos la ley de los años 60 porque antes no había caído sobre el urbanismo este granizo de legislaciones”. Según el catedrático de Derecho Administrativo, José María Baño León, el Gobierno debe mover a nivel de expertos una ley urbanística marco ideal para que las comunidades autónomas puedan copiarla. En este sentido, Baño León ha incidido en la importancia de no imponer esta posible normativa, “al revés, siempre flexibilizar”. La vicepresidenta de Asprima y accionista del Grupo Inm. Roca, Carolina Roca, señala que “lo más importante es la Administración Pública y la iniciativa privada, si o si el urbanismo tiene que diseñarse para un bien social y conseguir que a la inversión privada le salga los números y saquen adelante estos proyectos. Poco a poco cambiaremos el rumbo porque si no cualquier plan urbanístico puedo acabar metido en un cajón”, ha declarado. “Es complicado llegar a la Administración Pública porque está la política de por medio. (…) Tenemos que dejar que la iniciativa privada colabore en la generación incluso de la normativa, no ya solo en planes puntales”. El delegado del área de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid, Mariano Fuentes, indica que “venimos de un periodo de paralización urbanística y entendemos que existe un claro cambio de paradigma, pero hay que ver al Ayuntamiento como un agente facilitador, y no paralizador”.

 
ANTEPROYECTO DEL REGLAMENTO DE MALLORCA DE LA LEY 12/2017, DE 29 DE DICIEMBRE, DE URBANISMO DE LAS ILLES BALEARS
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  • El Departamento de Territorio del Consell de Mallorca ha organizado la primera jornada de debate para poner en marcha la elaboración del Reglamento de la Ley 12/2017, de 29 de diciembre, de urbanismo de las Illes Balears.
Las mesas de debate empezarán el próximo 19 de noviembre y finalizarán el 26 de mayo. Además, participarán un máximo de veinte personas expertas relacionadas con urbanismo. Los meses de noviembre, diciembre, enero y febrero se tratarán los cuatro primeros títulos de la LUIB, que son: el preliminar, el Régimen urbanístico del suelo, la Intervención preventiva en la edificación y uso del suelo y la Disciplina urbanística, y dispondrán de tres mesas de debate para cada unidad. Los meses de marzo, abril y mayo se tratarán los títulos del cinco al ocho de la LUIB que son: los Instrumentos de intervención en el mercado del suelo, el Ejercicio de las facultades relativas al uso y edificación del suelo, el Planeamiento urbanístico y la Gestión urbanística y ejecución del planeamiento y Expropiación forzosa.

 
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Cooperativas de vivienda > Madrid (el economista)
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Ibosa se hace con los terrenos de Iberdrola en Madrid y levantará 80 viviendas > La gestora de cooperativas pagará 24 millones de euros por la parcela situada en la calle Alcalde Sáinz y que cuenta con 1.337 metros cuadrados y una edificabilidad de 8.500 metros cuadrados.

 
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Polígonos logísticos aeroportuario (cinco días)
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Arup se convierte, de este modo, en un colaborador de primer orden de Aena, para la que ya ha llevado a cabo el estudio sobre el proyecto inmobiliario en Barcelona-El Prat. En este último aeropuerto Aena cuenta con 226 hectáreas que irán saliendo al mercado a lo largo de 20 años. De forma paralela, la compañía se dispone a hacer lo propio con 396 hectáreas para la construcción de la Ciudad Aeroportuaria de Madrid-Barajas.

 
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Coworking (dirigentes)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de coworking
la flexibilidad del coworking, además de ir orientada hacia el espacio, también va ligada a la idea de compartir contenidos donde se venden servicios los unos a los otros. Ese va a ser uno de los ejes fundamentales del sector en los próximos cinco años.

 
PROYECTO DE LEY DE COOPERATIVAS DE EUSKADI
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  • El 9 de octubre se reunió la ponencia para debatir el proyecto de Ley de Cooperativas de Euskadi
  • En el proyecto de Ley de Cooperativas de Euskadi permanecen los elementos esenciales que definen a una sociedad como cooperativa permanecen inalterados y entre los objetivos prioritarios se recogen, entre otros, el desarrollo societario y empresarial de las cooperativas con la finalidad de crear empleo sostenible y de calidad, regular con precisión y detalle la utilización de la fórmula cooperativa, y ofrecer seguridad jurídica respecto a la responsabilidad de los socios en relación con la imputación de pérdidas. También se incluyen entre los fines prioritarios precisar los deberes y la responsabilidad de los administradores, posibilitar modificaciones estructurales como la escisión y la segregación, y ajustar la normativa cooperativa a las innovaciones introducidas por la normativa sobre contabilidad y auditoría de cuentas.
El gran consenso previo con que contó la elaboración del Proyecto de Ley de Cooperativas de Euskadi con el mundo cooperativo hacía presagiar una tramitación política de la ley relativamente ágil, máxime ante un escenario político en que ningún partido está planteando serios problemas al contenido del nuevo texto legal. De esta forma, todo apuntaba a que esta Proyecto de Ley, liderado por la consejera de Trabajo y Justicia, la socialista María Jesús San José y que fue aprobado por el consejo de Gobierno el 18 de diciembre, saldría aprobado antes del verano, pero en octubre se sigue tramitando. Esta demora preocupa muchísimo al sector cooperativo vasco. Mientras tanto, hasta que no se apruebe la nueva ley, permanece vigente la actual, aprobada en 1993, hace 26 años, cuando el mundo era muy distinto. La nueva ley pendiente de aprobar introduce mecanismos para flexibilizar y acelerar la toma de decisiones en las cooperativas, incluso abriendo las puertas a la utilización de las nuevas tecnologías y a la celebración de consejos y toma de decisiones por videoconferencia.

 
INFRAESTRUCTURA EN ARGENTINA: ¿A DÓNDE VAMOS AHORA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Alberto Fernández y Cristina Fernández de Kirchner ganaron las elecciones generales en Argentina y estarán a cargo de la tercera economía más grande de América Latina hasta 2023. 
  • El plan original de Macri era invertir hasta $ 35 mil millones en proyectos de infraestructura a través de una combinación de dinero público y privado, así como la financiación de instituciones multilaterales. Esa meta fue difícil de lograr ya que el gobierno se vio obligado a reducir los gastos de capital en más del 30% en el presupuesto de este año para cumplir con los términos del acuerdo con el FMI. Las asociaciones público-privadas tampoco funcionaron tan bien como se esperaba. Algunos de ellos fueron suspendidos a medida que se agotó la financiación del mercado. Sin embargo, el gobierno decidió no detener las obras que ya están en progreso y los proyectos que comenzaron cuando comenzó el mandato de Macri en diciembre de 2015 ahora están a toda velocidad.
Alberto Fernández era el jefe de gabinete del fallecido presidente Néstor Kirchner (2003-2007), mientras que Cristina Fernández de Kirchner dirigió el país entre 2007 y 2015, un período de profunda intervención estatal en la economía. Durante su liderazgo, los fondos privados de pensiones se nacionalizaron, las reservas del Banco Central se utilizaron para cancelar la deuda externa, la compañía petrolera nacional YPF se nacionalizó, la inflación se disparó y los subsidios a las tarifas del servicio público desalentaron la inversión, lo que obligó al país petrolero a importar combustibles por miles de millones de dólares. Por su parte, el expresidente Mauricio Macri se enfrentó al declive económico con más infraestructuras. Desde nuevas terminales aeroportuarias hasta carreteras subterráneas y ferrocarriles elevados, por valor de miles de millones de dólares. Durante los últimos cesas las ceremonias de corte de cinta de infraestructuras durante las campañas electorales no han cesado. Sin embargo, Macri no ha sido capaz de alcanzar un segundo mandato en un país sumido en una profunda recesión y devastado por la inflación que se está ejecutando a un ritmo anual del 55%. La crisis económica que culminó el año pasado en un acuerdo impopular con el Fondo Monetario Internacional ha sido el desencadenante y las obras públicas no han convencido a los votantes argentinos.

 
PROYECTO DE REGLAMENTO DE LA LEY DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA SOSTENIBLE DE EXTREMADURA (LOTUS). 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Junta somete a información pública la Ley de Ordenación Territorial y Urbanística Sostenible de Extremadura (Lotus)
La Junta somete a trámite de audiencia e información pública el proyecto de Reglamento de la Ley de Ordenación Territorial y Urbanística Sostenible de Extremadura (Lotus) para que cualquier persona interesada pueda examinar el contenido y presentar alegaciones o sugerencias. La normativa estará disponible para su consulta durante 15 días a partir de mañana en las dependencias de la Dirección  General  de  Urbanismo  y  Ordenación  del  Territorio  de  la  Consejería  de  Agricultura, en horario de 10:00 a 14:00 horas. La LOTUS también podrá consultarse en la web:http://www.gobex.es/con03/proyectos-de-decreto-secretaria-general. Este nuevo reglamento participativo agiliza y simplifica los procesos para la concesión de licencias; se adapta a las necesidades de los pequeños municipios; busca la eficiencia energética, mayor accesibilidad; y pretende equilibrar lo urbano con lo rural. La Consejería de Agricultura, Desarollo Rural, Población y Territorio destaca que Extremadura es la primera región en garantizar por ley la inclusión de género en materia urbanística, puesto que la LOTUS incluirá un articulado específico en perspectiva de género.

 
DIRECTRICES DE ORDENACIÓN TERRITORIAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DEL PAÍS VASCO.
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  • Decreto 128/2019, de 30 de julio, por el que se aprueban definitivamente las Directrices de Ordenación Territorial de la Comunidad Autónoma del País Vasco.
Las Directrices incorporan la nueva visión sobre el paisaje, como herramienta para contemplar de forma integral la acción humana sobre el territorio, tanto en los paisajes sublimes como en los cotidianos precisos de ordenación. El patrimonio (tanto cultural como natural) es un recurso que debe preservarse, y en este sentido su gestión sostenible resulta fundamental. Por otra parte, la actividad turística adquiere una dimensión tal que debe planificarse para resultar sostenible, y no provocar impactos que desequilibren el territorio sobre el que se desarrolla. La gestión sostenible de los recursos nos lleva a contemplar en el capítulo de agua la inundabilidad, el abastecimiento y el saneamiento; la energía con la eficiencia energética y las energías renovables como ejes principales de la política territorial y sectorial; la economía circular, de forma que se trate de minimizar la dependencia exterior y de aprovechar al máximo los recursos internos, siendo más eficientes y manteniendo los recursos dentro del flujo económico el mayor tiempo posible.

 
NUEVO DECRETO MURCIANO DE VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Decreto 256/2019, de 10 de octubre, por el que se regulan las viviendas de uso turístico en la Región de Murcia 
Concepto de viviendas de uso turístico. Son viviendas de uso turístico aquellas que se ceden con fines vacacionales, amuebladas y equipadas en condiciones de uso inmediato, comercializadas o promocionadas en canales de oferta turística para ser cedidas temporalmente a terceros, con habitualidad y mediante precio, y que cumplan las especificaciones del presente decreto según el tipo de que se trate. Las viviendas de uso turístico podrán ser de dos tipos: a) Cedidas en su totalidad b) Cedidas por habitaciones destinadas a dormitorio.  A efectos de esta norma se considera canal de oferta turística: las agencias de viaje, las centrales de reservas, las empresas de mediación y organización de servicios turísticos, incluidos internet y cualesquiera otros canales de intermediación a través de las nuevas tecnologías, los canales en los que se incluya la posibilidad de reserva del alojamiento, páginas webs de promoción, publicidad, reserva o alquiler, así como cualquier forma de ofrecer o publicitar la vivienda. Se presumirá la habitualidad en la actividad turística de hospedaje en viviendas y habitaciones de uso turístico cuando se haga publicidad por cualquier medio de la oferta de dicho servicio en el correspondiente alojamiento, y se considerará que tal habitualidad es efectiva cuando, aun sin constar previa publicidad, se constate que se ha contratado dicho alojamiento en dos o más ocasiones dentro del mismo año o una vez al año, pero en repetidas ocasiones. Tanto los titulares de la explotación de alojamiento como las viviendas de uso turístico deberán cumplir la normativa sectorial que, en su caso, les sea de aplicación.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Cantidades entregadas a cuenta en compra de vivienda (el país)
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“Reclamar al banco es la vía más rápida y la más segura”, señala Marta Serra, directora de El defensor de tu vivienda. El motivo es que la ley obliga a las entidades a cerciorarse de que las promotoras han asegurado las cantidades que los clientes les ingresan por la compra de un piso sobre plano. Fuentes bancarias señalan que los bancos “custodian el dinero de sus clientes pero no son los titulares de esas cantidades entregadas a cuenta, que son las inmobiliarias”.

 
PROJECT MONITORING PARA LA PROMOCIÓN MÁS CARA DE MADRID
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  • Gesvalt ha realizado el Project Monitoring para la promoción Lagasca 99 de Grupo Lar
Grupo Lar necesitaba un servicio de project monitoring en la construcción del edificio Lagasca 99 en plena Milla de Oro de Madrid, una de las promociones residenciales más importantes de los últimos tiempos, desarrollada por Lar España Real Estate y Pimco. El edificio situado en pleno centro madrileño, en el exclusivo Barrio de Salamanca, tiene unos 26.200 m2 repartidos en 10 niveles (siete plantas más áticos), e incluye 44 viviendas y dos locales comerciales a pie de calle. La promoción fue ideada bajo parámetros de construcción sostenible y ha obtenido el certificado de calidad y sostenibilidad BREEAM, uno de los sellos más prestigiosos a nivel mundial. Desarrollo del trabajo con Lar: tras una primera fase de Due Diligence donde obtuvimos la información previa del estado de situación y la documentación que permitió evaluar los riesgos desde todos los escenarios, pasamos a la fase de monitorización. La buena sintonía entre los equipos de Gesvalt y Grupo Lar facilitó un ágil seguimiento de la evolución del proyecto. Gracias a la detección de los riesgos de forma temprana y a la capacidad de actuar con las medidas correctivas necesarias, se alcanzó el objetivo previsto sin desviación del plazo ni del presupuesto establecidos en la fase de planificación.

 
EL PROJECT MONITORING ACRECIENTA SU IMPORTANCIA TRAS LA ÚLTIMA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Una sentencia del alto Tribunal del pasado día 13 de septiembre de 2019 puso de manifiesto que los promotores son los únicos responsables de fijar el plazo de entrega de los inmuebles.
  • El Project Monitoring controla todo el proceso de una promoción inmobiliaria
  • Estas dificultades pueden ser previstas con el Project Monitoring.
La sentencia viene a cuenta de una denuncia de un vecino de Lugo, que interpeló una demanda en el año 2006. La constructora le exigió el pago de una fianza de 39.050 euros y se comprometió en entregarle la vivienda en un plazo de 30 meses, en enero de 2009. Sin embargo, la entrega se retrasó hasta mayo de 2014, por lo que el comprador presentó una demanda exigiendo que los promotores le devolvieran la fianza más los intereses y alegando que la vivienda había perdido valor durante los años en los que duró el retraso. Por ello, la promotora tendrá que devolver al comprador la fianza con los intereses, más el pago de las costas. El Supremo ha sentenciado que el promotor al ser un profesional de la construcción, cuenta con la información necesaria parar conocer las dificultades propias de la actividad: “El riesgo de acabar las obras dentro del tiempo establecido en el contrato es asumido íntegramente por el promotor vendedor como parte de su riesgo empresarial y, en consecuencia, no puede trasladarse al comprador”.

 
¿CÓMO MANEJAR PERFECTAMENTE LOS PROJECT MONITORING Y EL CONTROL DE PROYECTOS?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto y realizar un control de cambio integrado
Monitorear y controlar el proyecto de manera efectiva siempre ha sido complicado. Seguro que cada profesional de la edificación adopta muchas metodologías para mantener el control sobre el proyecto. Pero a pesar de este control, casi el 70% de los proyectos fallan miserablemente. Y si el proyecto se completa con éxito, o ha requerido mayor gasto para terminar el mismo (es decir, sobrepresupuestado) o ha tomado más tiempo para terminar el mismo (es decir, atrasado). Ambas situaciones son malas para un gerente de proyecto. Entonces, ¿qué es lo que debe hacer el gerente del proyecto para salvar esta mala situación en el proyecto? No es un trabajo fácil controlar los precios, la programación y el alcance del proyecto. Estas tres restricciones del proyecto siempre crearán un problema para su proyecto. Se deben mantener las tres líneas de base (líneas de base de alcance, líneas de base de programación, y líneas de base de rendimiento de costes). La guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) recomienda algunos procesos estándar para controlar y monitorear el proyecto con éxito. Vamos a analizar brevemente los pasos en el monitoreo y control del proyecto.

 
PROJECT MONITORING EN LA CONSTRUCCIÓN.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción inmobiliaria de vivienda protegida (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Sobre el plazo de 50 años, el representante de APCE indica que teniendo en cuenta los periodos de tramitaciones y de construcción quedarían unos 46 años de explotación, lo que considera insuficiente: “En operaciones similares los plazos suelen ser de entre 75 y 90 años”.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Centros comerciales (opinión de Málaga)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El complejo comercial de 235.000 metros cuadrados que grupo Intu levantará en Torremolinos, que supondrá una inversión de 850 millones de euros y espera abrir sus puertas en 2023, se dividirá en ocho barrios temáticos y generará 4.000 empleos directos y 3.000 indirectos

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Crowdfunding inmobiliario (nueva España)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Crowdfunding inmobiliario, otra forma de invertir en ladrillo

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Marketing inmobiliario (la nueva España)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
¿Por qué vender su casa en exclusiva con una inmobiliaria?

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencias de estudiantes > Málaga (sur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Urbanismo activará un suelo para una residencia de estudiantes junto al Clínico

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Director de suelo de Málaga (málagahoy)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
recalificar una importante extensión de terreno por encima de la autovía en la idea de permitir usos residenciales.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Catastro > Rioja (la Rioja)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Las diferencias catastrales obligan a parar la revisión del Plan General najerino

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