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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| BUILD
TO RENT. UN NUEVO NICHO EN EL MERCADO DE ALQUILER |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Build to
Rent es la respuesta a las necesidades de alquiler para profesionales en
zonas de amplio desarrollo de negocio que atraen empleo cualificado, habitualmente
en grandes ciudades y cerca del trabajo.
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| En general
las superficies útiles de las viviendas que se van a diseñar
no son muy altas; entre 38 y 54 m2, pero debe haber zonas comunes específicas
de cierta importancia: gimnasios, zonas de trabajo, zonas de estar, etc.
Es un sector en auge pero en zonas donde haya atracción sobre todo
relacionada con el trabajo. Los expertos coinciden en que el Build to Rent
es un producto que ofrece ventajas para ambos lados del tándem formado
por promotores/constructores y fondos de inversión. Desde el punto
de vista del promotor, el Build to Rent les permite entrar en un mercado
con potencial como es el del alquiler. Además de minimizar el riesgo
comercial al tener la venta de antemano concertada (son proyectos que se
entregan llave en mano al fondo que financia la operación), aumenta
la rotación de activos, mejora el rendimiento del capital y el retorno
a los accionistas. Este nicho de negocio es interesante para las grandes
empresas o los fondos por varias razones. Una de ellas es que el mercado
en alquiler es menos sensible a las crisis que el de venta, con lo que
sirve de contrapeso anticíclico a la parte del negocio dedicado
a la promoción en venta. Y otra es que hay una demanda creciente
de este tipo de soluciones. Build to Rent es un negocio en el que intervienen
el promotor, el constructor y el fondo de inversión con la intención
de generar edificios para alquilar que atiendan a nuevas necesidades muy
específicas. Este es un modelo de negocio que fija una relación
muy directa entre el diseño y la construcción que atienda
a los requerimientos de rentabilidad del inversor principal, que suele
ser un fondo de inversión. El promotor constructor, o el gestor
que quiera iniciar el negocio, contactará con un fondo de inversión
qué participará en la definición del edificio y su
diseño, pero solo financiará la operación desde el
momento de la obtención de la licencia urbanística hasta
la terminación del edificio. La clave es el arranque de la promoción
con fondos propios aportados por el promotor inmobiliario hasta que obtenga
la licencia urbanística y que luego recuperará al traspasar
el activo al fondo de inversión. Contamos con que las aportaciones
de los fondos de inversión en el período previo a la consecución
de la licencia son escasas y las pocas que haya, probablemente deban ser
avaladas por el promotor constructor. Es muy importante para el promotor
inmobiliario conseguir la licencia urbanística porque una vez conseguida
el fondo puede financiar. Una vez construido el edificio, el fondo
seguirá con su puesta en explotación y lo mantendrá,
probablemente, durante los tres o cuatro primeros años de explotación.
Este fondo querrá una rentabilidad media del entorno del 5-6% durante
ese periodo, y pasado ese periodo de consolidación del negocio,
venderá su participación a otro fondo de proyección
a medio plazo, más estable, tipo aseguradoras y fondos de pensiones,
que gestionarán el edificio a los próximos 15 o 20 años,
y esperando rentas menores, del orden del 3-4%. De todas estas cuestiones
tratamos desde una perspectiva práctica y profesional en la guía
práctica del Build to rent, construir para alquilar. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Catella AM
compra un edificio ‘build-to-rent’ en Valdemoro por 25 millones |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Si juntamos
las Socimi y la promoción inmobiliaria, obtenemos la figura de built
to rent. En la actualidad, hemos generado la sinergia perfecta. Las promotoras
desarrollan el suelo y las Socimi las explotan en arrendamiento, cerrando
el circulo inmobiliario. |
| MEDIDAS
EXTRAORDINARIAS PARA INCREMENTAR EL PARQUE PÚBLICO DE VIVIENDA PROTEGIDA
DE BALEARES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Decreto ley
3/2020, de 28 de febrero, de medidas urgentes en materia de vivienda. El
Decreto ley 3/2020, de 28 de febrero, introduce medidas extraordinarias
con la finalidad de ampliar el parque público de viviendas de gestión
pública y de facilitar la inclusión en el mercado de viviendas
a precios asequibles.
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Obliga a los
grandes tenedores a ofrecer un alquiler social en los casos de adquisición
de viviendas mediante ejecución hipotecaria, dación en pago
o compensación, antes de interponer cualquier acción contra
personas en situación de especial vulnerabilidad.
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Se configura
un derecho de superficie sobre propiedades públicas para que promotores
privados ejecuten en ellas las actuaciones necesarias para desarrollar
vivienda o alojamiento. A cambio de este derecho, podrán alquilar
dichas viviendas o alojamientos a un precio asequible máximo que
establecerá la Administración durante el plazo que se establezca,
revirtiendo después dichas viviendas a la gestión pública.
El objetivo de esta figura de cooperación público-privada
es promover viviendas y alojamientos en régimen de alquiler con
un precio máximo establecido, sin consumir recursos públicos,
para atender necesidades de alquiler asequible.
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Se realiza
también un cambio en la regulación del derecho de superficie
para las cooperativas de vivienda en régimen de cesión de
uso para clarificar que dicho régimen solo es de aplicación
en estos casos.
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| En materia
del procedimiento se establece la reducción a la mitad los plazos
de los procedimientos administrativos previstos en la legislación
de las Illes Balears, salvo los relativos a la presentación de solicitudes
y recursos. Los artículos 11 y 15 de la norma establecen los plazos
máximos de que disponen las administraciones públicas de
las Illes Balears y sus entes instrumentales para emitir los informes preceptivos
para la aprobación de los instrumentos de planificación,
gestión y ejecución que tengan por objeto exclusivo la construcción
o implantación de viviendas de titularidad pública, y para
el otorgamiento de las correspondientes licencias urbanísticas y
autorizaciones para su construcción, primera ocupación y
utilización. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Qué
buscan los inversores en naves logísticas? (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Panattoni
está interesada tanto en activos de gran tamaño como en naves
pequeñas para llegar a la última milla. Además, también
se encuentran interesados en instalarse cerca de pequeñas poblaciones.
La compañía ha asegurado la intención de seguir invirtiendo
en diferentes tipos de activos, “estamos interesados en activos llave en
mano, aunque no descartamos construir a riesgo”, afirma Cardozo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Legalizaciones
urbanísticas en suelo no urbanizable en Elche (alicanteplaza) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El Ayuntamiento
de Elche ha anunciado que va a regularizar la situación de 50 empresas,
de alquiler de vehículos principalmente, que están ubicadas
en las inmediaciones del aeropuerto. Están ubicadas en suelo no
urbanizable y en diferentes situaciones administrativas, pero la mayoría,
o no tienen licencia o la tienen provisional desde hace décadas
(que es como si no la tuvieran). |
| LA
VACUNA ECONÓMICA DEL FMI PARA ESPAÑA: UN PLAN DE VIVIENDA
SOCIAL CON RECALIFICACIÓN URBANISTICA DEL SUELO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Fondo Monetario
Internacional (FMI) afirma que las perspectivas para la economía
española son “sumamente inciertas a corto plazo por el impacto del
coronavirus”.
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Para corregir
la crisis económica que puede ocasionarse propone una calificación
de suelo que permita un gran plan de construcción de vivienda que
aumente la oferta pública de vivienda en alquiler.
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Esto supone
(i) creación de empleo en el sector de la construcción y
(ii) ayuda a las familias que soportan una carga excesiva por acceso a
la vivienda.
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Otro efecto
indirecto es que el simple anuncio de un plan de vivienda social en alquiler
rebajaría automáticamente las rentas de alquiler libre, sin
que el FMI entre a valorar la intención del gobierno de controlar
las rentas en algunas zonas.
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El FMI propone
simplificar la regulación del suelo o acelerando los procesos de
recalificación urbanística, todo ello con el propósito
de impulsar los alquileres de vivienda social.
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| El Fondo Monetario
Internacional pide al Gobierno de Sánchez que tome medidas para
que los precios del alquiler disminuyan. Para ello reclama que adopte políticas
que "apoyen la asequibilidad del alquiler y fomenten el acceso a zonas
de fuerte creación de empleo". El FMI propone que se generen políticas
"centradas en reducir la rigidez de la oferta". Para ello plantea dos posibilidades:
"la simplificación de la regulación del uso del suelo y acelerar
los procesos de recalificación". Con estas medidas el FMI cree que
se podría dar un impulso a los alquileres y, por tanto, reducir
sus precios. Un aumento que ha venido fruto del "incremento de la demanda,
especialmente entre los jóvenes y familias de renta baja". Esa situación
ha provocado también -según el FMI- que se hayan "agravado
las desigualdades intergeneracionales", por lo que estima también
que es necesario "aumentar en algunos lugares el parque de vivienda social
en alquiler". Añade el FMI que el gobierno español
debería "garantizar una buena infraestructura de transporte entre
las ciudades de crecimiento rápido y otros lugares más asequibles". |
| REVOLUCIÓN
URBANÍSTICA EN ANDALUCÍA APLAUDIDA POR LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Decreto ley
de mejora y simplificación de la regulación para el fomento
de la actividad productiva en Andalucía
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El Decreto
Ley de Simplificación entrará en vigor tras su aprobación
la próxima semana en el Parlamento andaluz, incluye medidas específicas
de urbanismo.
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Destaca la
simplificación de los procedimientos y recorte de plazos, así
como la modificación de la licencia de primera ocupación,
que podrá ser sustituida por una declaración responsable
del promotor. En la actualidad, la licencia de primera ocupación
es un acto que depende de los Ayuntamientos y el plazo medio en Andalucía
era de 4 o 5 meses, aunque podía llegar a superar los nueve meses
en algunos municipios andaluces.
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Desde inmoley.com
hemos solicitado a la Junta el texto completo y tan pronto como lo recibamos
se lo haremos llegar a los abonados al servicio de noticias.
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| El decreto
de simplificación incluye cuatro modificaciones de la Ley 7/2002
de 17 de diciembre de Ordenación Urbanística de Andalucía
(LOUA) planteadas por la Consejería de Fomento, Infraestructuras
y Ordenación del Territorio. En primer lugar, se sustituye la licencia
de obras municipal por la Declaración Responsable para obras menores
(escasa entidad constructiva y sencillez técnica) y obras en edificaciones
e instalaciones existentes en suelo urbano consolidado, siempre que sean
conformes con la ordenación urbanística y no alteren los
parámetros de ocupación y altura ni conlleven incrementos
en la edificabilidad o el número de viviendas. Esto permite iniciar
las obras desde el momento de la presentación de dicha declaración.
La medida elimina un trámite que ahora puede durar en algunos municipios
hasta 12 meses. Además, se sustituye el trámite de licencia
de ocupación por el de Declaración Responsable para edificaciones
e instalaciones existentes en suelo urbano consolidado. Esto permite ocupar
viviendas y poner en funcionamiento locales, comercios, servicios, etc.
desde el momento de la presentación de dicha declaración.
La medida elimina un trámite que actualmente puede llegar en algunos
municipios a nueve meses. El control de las obras y actividades se realizaría
a posteriori por el ayuntamiento, quedando garantizado el control administrativo
de la actividad urbanística. Se gana agilidad sin perder control
ni seguridad jurídica. En cuarto lugar, se refuerza la función
de coordinación de los informes sectoriales al planeamiento urbanístico
que tienen las Comisiones Provinciales de Coordinación Urbanística,
obligando a emitir de forma coordinada los informes de todas las consejerías
de la Junta tras la aprobación inicial de dichos instrumentos de
planeamiento y a verificar en un único pronunciamiento el contenido
de dichos informes tras la aprobación provisional. La reducción
de los plazos puede ser incluso de años. |
| EL
GOLF INMOBILIARIO VUELVE A ANDALUCÍA POR DECRETO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Decreto ley
de mejora y simplificación de la regulación para el fomento
de la actividad productiva en Andalucía
-
El Decreto
Ley de Simplificación entrará en vigor tras su aprobación
la próxima semana en el Parlamento andaluz, incluye medidas específicas
de urbanismo.
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Desde inmoley.com
hemos solicitado a la Junta el texto completo y tan pronto como lo recibamos
se lo haremos llegar a los abonados al servicio de noticias.
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En relación
al golf inmobiliario, se deroga la declaración de los proyectos
de campos de golf como interés turístico. Esta normativa
contempla la excepcionalidad de que puedan incluir promociones residenciales,
pero con unos requisitos medioambientales muy estrictos. Desde 2008, se
han presentado 44 solicitudes, ninguna de ellas ha sido aprobada.
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| Se deroga
la declaración de los proyectos de campos de golf como interés
turístico. La mayoría de los nuevos proyectos urbanísticos
vinculados a campos de golf en Andalucía no cumple los requisitos
exigidos en el decreto que desde hace cuatro años regula la implantación
de estos complejos. La comisión técnica de calificación
ha rechazado nueve proyectos por no ajustarse a los parámetros ambientales
y territoriales estipulados para poder obtener la declaración de
campo de interés turístico, la categoría que permite
la construcción de viviendas anexas a la instalación deportiva.
La mayoría de los nueve campos rechazados, seis, se ubican en parajes
del interior. Dos en las provincias de Sevilla (El Agujetero, en Osuna;
y Montellano Golf) y Málaga (Finca Corvite, en Almogía; y
Las Lomas, en Casarabonela); y uno en Córdoba (Las Lomas del Duque
en Lucena) y otro en Granada (Castillo de Tajarja, en Chimeneas). Los tres
campos de costa son Hoya Áltica, en Almería; Los Palmares,
entre Salobreña y Molvízar (Granada) y La Joyita Golf en
Barbate (Cádiz). Los promotores aun están en plazo de presentar
alegaciones contra la decisión, aunque no prosperan si no es con
cambios sustanciales en el proyecto, y es que durante el proceso de tramitación
normalmente los distintos departamentos requieren mejoras y correcciones
que en estos nueve casos no han resultado suficientes. La comisión
técnica evalúa la idoneidad de los campos de golf tras conocer
los informes de incidencia territorial, medioambiental, deportiva y turística
de los correspondientes departamentos con competencias de la Administración
autonómica. Si considera que se cumplen todas las exigencias, eleva
la propuesta al Consejo de Gobierno, a quien compete la declaración
definitiva de campo de interés turístico. |
| ¿ES
ADAPTABLE SU NAVE LOGÍSTICA A LA ROBÓTICA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La diferencia
entre una nave logística obsoleta y otra actualizada es la capacidad
de ser adaptada a la robótica.
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El proceso
de robotización afecta al diseño de las naves logísticas
y van unidas a certificaciones energéticas que convierten los edificios
en “verdes”, con lo que se pueden traspasar fácilmente a los fondos
para seguir en régimen de lease back inmobiliario.
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Amazon ya cuenta
con 4 centros logísticos robotizados con la tecnología de
Amazon Robotics.
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| En 2012, Amazon
adquirió Kiva Systems para introducir robots en sus instalaciones
de envío. Después de adquirir Kiva Systems, la compañía
cambió su nombre a Amazon Robotics. El resultado fue un aumento
año tras año en servicios robóticos, espacios de trabajo
compartidos entre humanos y robóticos, y encabezando el entorno
colaborativo para otras compañías. Amazon tiene miles de
robots en sus naves logísticas. Su objetivo es automatizar los centros
utilizando varias tecnologías emergentes, incluyendo robótica,
robots móviles, sofisticado software de control, percepción
del lenguaje, administración de energía, sistemas de visión
telemática, sistemas de detección de profundidad, aprendizaje
automático / inteligencia artificial, reconocimiento de objetos
y comprensión semántica de comandos humanos. La estrella
principal del espectáculo es el robot Kiva. El Kiva mide 16 pulgadas
de alto y pesa 145 kilogramos. Es un robot en movimiento de bajo perfil
con una velocidad máxima de 5 mph y puede transportar paquetes que
pesen hasta 137 kilogramos. Amazon también utiliza brazos robóticos
y sistemas de transporte inteligentes para mover grandes artículos
de inventario. Amazon abrirá este verano su nuevo centro logístico
robotizado en Sevilla. Con este nuevo centro, ubicado en el municipio de
Dos Hermanas, Amazon prevé crear más de 1.000 puestos de
trabajo fijos en tres años, que se suman a los 7.000 empleos fijos
existentes en España. |
| ¿CAMBIARÁ
EL CORONAVIRUS EL MERCADO INMOBILIARIO DE OFICINAS? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La epidemia
de coronavirus ha introducido un debate sobre el futuro del trabajo. Con
millones de personas en todo el mundo trabajando desde su hogar como resultado
del brote, surge la duda sobre cómo afectará a la tipología
tradicional de oficina.
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El coronavirus
no alterará el concepto tradicional de trabajar en oficinas tal
y como lo conocemos, pero sí que lo afectará porque obligará
a las empresas a invertir en teletrabajo como no lo han hecho nunca, lo
que implicará rediseñar las oficinas y reequilibrarlas con
el creciente número de trabajadores que no trabajarán de
modo permanente en las oficinas.
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| El teletrabajo
se define como "una forma de organización y / o realización
del trabajo, utilizando tecnología de la información, en
el contexto de un contrato / relación de trabajo, donde el trabajo,
que también podría realizarse en los empleadores locales,
se lleva a cabo fuera de esos locales de forma regular”. La mayoría
de las regulaciones nacionales sobre el teletrabajo (por ejemplo, la Ordenanza
alemana sobre el lugar de trabajo) incluyen las características
principales de esta definición: el trabajo se realiza fuera de la
oficina de la compañía de manera regular y el uso de la tecnología
de la información. El 12% de los empleados alemanes trabajan desde
casa. En comparación con otros países europeos, Alemania
está en la mitad, mientras que, por ejemplo, más del 30%
de los empleados suecos tienen la posibilidad de teletrabajo a domicilio.
El número de empleados que trabajan desde casa en los Estados Unidos
ha aumentado en un 173% desde 2005, y ahora se ubica en 4.7 millones de
empleados o 3.4% de la fuerza laboral. Mientras tanto, el 5% de los empleados
en la Unión Europea trabajan desde casa a partir de 2017, con concentraciones
en los Países Bajos (13.7%), Luxemburgo (12.7%) y Finlandia (12.3%).
El trabajo remoto evita gastos generales importantes asociados con los
edificios de oficinas y suministros. Un estudio de Stanford mostró
que trabajar desde casa aumentó la productividad de los empleados
en un 13.5%, redujo los días de enfermedad y mejoró la satisfacción
laboral. Desde la perspectiva de los empleados, las ventajas son obvias:
menos tiempo y dinero para desplazarse, un mejor equilibrio entre la vida
laboral y personal, y una atmósfera más tranquila y productiva.
Según Global Workplace Analytics el 80% al 90% de la fuerza laboral
de los EE. UU. dice que les gustaría trabajar de forma remota, al
menos a tiempo parcial. La misma organización estima que si aquellos
en trabajos compatibles que quisieran trabajar desde casa lo hicieran a
tiempo parcial, ahorrarían $ 700 mil millones en todo Estados Unidos
entre empresas y empleados, mientras que el ahorro en gases de efecto invernadero
sería impresionante. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centro
comercial y urbanizaciones de lujo en Madrid (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Finca Somosaguas
Golf dispone de 100.000 metros cuadrados de edificabilidad residencial
para la construcción de 500 viviendas y un campo de golf de 18 hoyos
—10.000 metros cuadrados—, el mayor campo de golf urbano de España.
Asimismo, contempla un lago de más de 50.000 metros o un club de
campo de casi 48.800. Si La Finca Somosaguas Golf saliera ahora mismo a
la venta con todos sus activos, tendría un valor de mercado de 700
millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Residencias
de estudiantes en Granada (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Xior sigue
creciendo en España. El grupo belga ha comprado una residencia de
estudiantes en Granada, hasta ahora propiedad de Amro Estudiantes, por
37 millones de euros. La consultora Savills Aguirre Newman ha asesorado
la operación por la parte vendedora. El activo, conocido anteriormente
como Colegio Mayor Loyola, está ubicado en el campus de Cartuja
de la Universidad de Granada. El inmueble está siendo rehabilitado
y contará con 354 camas a partir del tercer trimestre de 2020 |
| LA
INMOBILIARIA PATRIMONIALISTA ES UN COLCHÓN EN TIEMPOS DE CRISIS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Una inmobiliaria
es patrimonialista cuando promueve e invierte en inmuebles y obtiene beneficios
no de su venta inmediata, sino de su alquiler.
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| Actualmente,
varias promotoras están analizando la viabilidad de transformar
parte de su negocio tradicional como inmobiliaria en inmobiliaria patrimonialista
tradicional o SOCIMI. Las SOCIMI las tratamos en una guía práctica
específica. El problema es la rentabilidad porque según la
fase del ciclo económico es preferible permanecer como inmobiliaria
tradicional en lugar de convertirse en inmobiliaria patrimonialista. Sin
embargo, muchas promotoras inmobiliarias temen un cambio brusco de ciclo
y la actividad patrimonialista es un colchón. Tradicionalmente las
dos actividades a la vez no han casado bien, o se es inmobiliaria tradicional
vendiendo lo que se produce o se es patrimonialista (normalmente SOCIMI).
Una solución intermedia es buscar acuerdos con SOCIMIS para poder
destinar
parte del suelo residencial de su cartera a levantar viviendas llave en
mano destinadas al alquiler. Existe una oportunidad en el sector de desarrollar
un mercado de alquiler institucional pero es complicado que se ajuste a
los parámetros de exigencia de retorno y rentabilidad y que genere
valor para la inmobiliaria. En las inversiones en inmuebles nuevos destinados
a renta, los flujos de fondos periódicos derivados de los cobros
por alquileres menos los pagos de explotación, se fijan en función
de la ubicación física de los inmuebles y de las superficies
útiles destinadas al alquiler. La mayor incertidumbre para las inmobiliarias
patrimonialistas la constituye los denominados coeficientes de ocupación,
que pueden variar según la coyuntura económica. Esta cuestión
es muy relevante en la adquisición de inmuebles en proyecto o en
construcción, motivado por la diferencia en el tiempo entre el momento
en el que se toma la decisión y comienza la inversión y el
momento en que los inmuebles están preparados para su ocupación.
Otra incertidumbre es el valor residual de la inversión al final
del periodo. Como norma general, el valor residual del inmueble depende
de la coyuntura económica. El negocio está en lo que se gana
por alquilar y lo que se revaloriza el inmueble. |
| EL
CORONAVIRUS OBLIGA AL SECTOR INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN A
CONSIDERAR CONTINGENCIAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las empresas
inmobiliarias y de la construcción permanecen alertas ante la evolución
de la amenaza del coronavirus y se están preparando para lo que
pueda venir. Se están considerando medidas como el trabajo a domicilio,
permisos tanto remunerados como no remunerados, en caso de caída
de las cargas de trabajo, gestión de proveedores y asistencia a
clientes.
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Si la situación
empeora, el trabajo remoto podría ser clave. En los últimos
años, las grandes constructoras y firmas de arquitectura e ingeniería
han invertido en soluciones de trabajo basadas en la nube, que facilitan
el trabajo desde casa y mitigan los problemas de continuidad del negocio
en eventos como el coronavirus.
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Como las empresas
más pequeñas pueden no haber invertido aún en estas
soluciones, desde las grandes constructoras ya se está trabajando
en estrecha colaboración con las PYMEs con las que colaboran como
proveedores o subcontratistas, a fin de apoyarlos con su propia infraestructura,
no solo para minimizar el impacto en propios proyectos, sino como una colaboración
interprofesional en el sector.
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Las constructoras
ya están presentando "planes de contingencia" y preocupa el efecto
en las obligaciones contractuales por la falta de previsión.
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| Un riesgo
que los contratos de construcción ignoran con frecuencia es la enfermedad
infecciosa. A la luz del brote actual del coronavirus (COVID-19), las partes
deben redactar sus contratos de construcción para abordar los riesgos
e impactos derivados del coronavirus y los brotes de otras enfermedades
infecciosas. Dependiendo del rol en un proyecto, como propietario, contratista,
subcontratista, proveedor, arquitecto o consultor, vale la pena considerar
algunas precauciones, por ejemplo, incluir una cláusula de fuerza
mayor que considera o excluya expresamente el coronavirus, las enfermedades
infecciosas, las epidemias y las pandemias. Una cláusula de fuerza
mayor es una disposición del contrato que asigna el riesgo de pérdida
si el desempeño se vuelve imposible o impracticable, particularmente
como resultado de un hecho que las partes no podrían haber anticipado
o controlado. Estas cláusulas generalmente excusan el desempeño
contractual de una o ambas partes cuando surgen ciertas circunstancias
enumeradas. Si se usan, estas cláusulas deben redactarse para garantizar
que el desempeño pueda ser excusado sólo cuando la parte
que reclama la excusa pueda probar que un evento expresamente nombrado
ha hecho que el desempeño sea imposible o impracticable. Al determinar
si es excusable el desempeño bajo una cláusula de fuerza
mayor, los tribunales observan si las partes deberían haber anticipado
las circunstancias específicas en el momento en que negociaron el
contrato. En consecuencia, un tribunal puede concluir que las partes que
celebraron un contrato de construcción durante o después
del brote actual de coronavirus deberían haber previsto los posibles
impactos del coronavirus o las enfermedades infecciosas en general. Considere
específicamente nombrar coronavirus, enfermedades infecciosas, epidemias
y pandemias en su cláusula de fuerza mayor. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Buenas
noticias para el golf inmobiliario andaluz (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| se deroga
la declaración de los proyectos de campos de golf como interés
turístico. Esta normativa contempla la excepcionalidad de que puedan
incluir promociones residenciales, pero con unos requisitos medioambientales
muy estrictos. Desde 2008, se han presentado 44 solicitudes, ninguna de
ellas ha visto la luz. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Buenas
noticias para la operación Chamartín de Madrid (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Comunidad
de Madrid dará luz verde definitiva a Madrid Nuevo Norte en el Consejo
de Gobierno del 25 de marzo > La estimación es que el inicio de
las obras de urbanización del proyecto arranquen a finales de 2020
o principios de 2021, remodelación que tiene previsto un periodo
de ejecución de 24 años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > revista asociación de centros comerciales |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El volumen
de transacciones de activos ha sido cercano a los 1.000 millones de euros,
inferior en 2019 respecto de años anteriores, lo que es razonable
después de cinco años de cifras récord, si bien en
2020 estamos viendo el cierre de algunas grandes operaciones ya en los
primeros meses del año. Además, en términos de nuevos
proyectos y ampliaciones, la inversión en centros comerciales sigue
muy activa, estando prevista la apertura de 18 nuevos proyectos en el período
2020-2022, que sumarán un total de 699.200 m2 de SBA, y se
abordarán las ampliaciones de, al menos, nueve centros o parques
comerciales, que supondrán la incorporación de más
de 100.000 nuevos m2 de SBA. En resumen, los fundamentales y la actividad
de nuestra industria están fuertes, hay una gran vitalidad con respecto
a nuevos proyectwos, las transformaciones centradas en el cliente y la
integración con el comercio electrónico se están realizando
y las ventas y afluencias, pese a los cantos de sirena, siguen estables
y en positivo. Lo dicho, moderado optimismo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vídeo
de Jornada de inversión inmobiliaria 2020 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Mesa Redonda
moderada por Víctor Alvargonzalez durante el OIMI 2020 organizado
por Rankia. En la mesa se presentan la filosofía de inversión
de dos de los grandes fondos inmobiliarios de gestoras internacionales
como AXA IM y Janus Henderson Investors. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Empieza
la revocación de PAIs en la Comunidad Valenciana (levante) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Riba-roja
revoca "definitivamente" el PAI de Padacar que quería construir
555 viviendas. Con la construcción de las citadas 555 viviendas,
la empresa promotora se generaría unos cuantiosos beneficios económicos
cifrados en más de 71'5 millones de euros a razón de 130.000
euros la venta de cada vivienda. Sin embargo, el PAI no llegó a
desarrollarse nunca y la empresa incumplió sus obligaciones |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Un
hotel en Valencia reta la Ley de Costas (valenciaplaza) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| l hotel de
15 plantas proyectado en el Plan del Cabanyal (PEC) se queda. En la concejalía
de Urbanismo mantendrán este hito en la fachada marítima
proyectado en el nuevo planeamiento urbanístico que tramita el consistorio
y cuya segunda exposición pública prevé aprobarse
en el Pleno de este mes de marzo.Este edificio de uso hotelero se encuentra
junto al llamado PAI de Eugenia Viñes, que al fin y al cabo es la
integración del PAI de las frustradas Piscinas Olímpicas.
Un complejo que había suscitado críticas entre algunas asociaciones
del barrio y que, además, ha generado algunas reservas en la Dirección
General de Sostenibilidad de las Costas, dependiente del Ministerio de
Transición Ecológica. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
reparcelación urbanística clave en Elche (alicante plaza) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Elche espera
que finalice el proceso de reparcelación del sector TO-3 en Torrellano,
que contará con 1.500 viviendas y 300.000 m2, puesto que ya queda
poco. Se trata de un terreno que sí tiene más valor y es
más atractivo, por lo que los técnicos del área esperan
a que acabe esta fase urbanístico del mencionado sector para que
varias de las parcelas municipales resultantes se puedan añadir
al pack de terrenos que el Ayuntamiento quiere vender. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
inversores quieren polígonos verdes (nexotrans) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Unas nuevas
exigencias técnicas que están en línea con la filosofía
de Danosa, que prima la calidad frente a la cantidad, y apuesta, entre
otras cosas, por materiales sostenibles respaldados por documentos técnicos
como las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP), que además
puntúan positivamente a los inmuebles a la hora de obtener certificaciones
como Verde, Leed y Breeam e incluso la alemana DGNB. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobliarias de suelo en Málaga (la opinión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Agencia
de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA), adscrita
a la Consejería de Fomento de la Junta de Andalucía, ha culminado
el procedimiento público para la adjudicación de un total
de cinco parcelas en el término municipal de Rincón de la
Victoria en las que se podrán construir un total de 360 viviendas.
Dicha enajenación de suelo se ha cerrado por un precio conjunto
de 10,1 millones de euros, tal y como indicó la propia administración
autonómica en un comunicado. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Mercadona
se pasa al Lease back inmobiliario (idealista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Mercadona
ha puesto en el mercado una cartera de 36 inmuebles repartidos por toda
España, tal y como han confirmado fuentes de Mercadona a idealista/news.
El grupo esperar captar alrededor de 200 millones de euros, según
fuentes del negocio de la consultoría inmobiliaria en España.
Lo que tienen todos estos activos en común es que están alquilados
por Mercadona y que la operación se realizará bajo la fórmula
de sale&leaseback, por lo que la cadena continuará arrendando
estos locales durante unos años. “El motivo es que actualmente tenemos
un importante número de inmuebles en propiedad, fruto de las inversiones
realizadas en adquisición de terrenos y locales durante los últimos
años y ahora hemos decidido cambiar ladrillo por euros para, con
nuestros recursos, acelerar la 'brutal' transformación en la que
está inmersa Mercadona”, dicen desde el gigante valenciano. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
suelo del supermercado vale oro: construir pisos encima del supermercado
(expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Promotores
y cadenas de supermercados como Lidl y Aldi están aprovechado las
fuertes subidas en el sector inmobiliario alemán para levantar modernos
bloques de apartamentos con tienda en el bajo en las parcelas urbanas donde
hasta ahora había establecimientos de una altura. La tendencia trata
de satisfacer a inquilinos en busca de arriendos razonables, inversores
que quieren beneficiarse del exuberante mercado inmobiliario y autoridades
locales, preocupadas porque la vivienda se ha convertido en una de las
mayores preocupaciones sociales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
APP de los agentes de la edificación (confidencialdigital) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| APP Loe: libro
de órdenes electrónico, la aplicación permite el envío
inmediato de las órdenes, con lo que todo el equipo puede estar
al corriente de los trabajos realizados en el momento y dota al DO/DEO
de una mayor profesionalidad y eficacia en la realización de sus
visitas a obra. Incluye imágenes y geolocalización en las
órdenes, recoge la firma de los agentes y almacena todos los proyectos
en el mismo dispositivo |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vuelven
los PAUs a Castilla la Mancha (tribunadeToledo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| PAU de Patrocinio.
El plan del PAU2 afectará a un total de 23,4 hectáreas de
terreno
en las que se construirán un máximo de 1.598 viviendas en
edificios de cinco plantas, además de amplias zonas verdes y un
gran bulevar. Esta zona de la ciudad cuenta con suelo urbano de carácter
residencial plurifamiliar, compatible con terciario y comercial. La densidad
máxima de viviendas es de 65 por hectárea. |
| TODO
LO QUE HAY QUE SABER DE LA MONITORIZACIÓN DE PROYECTO "PROJECT MONITORING". |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Por
qué requieren los bancos y los fondos el Project Monitoring de la
obra que financian?
-
¿Qué
es la monitorización de proyecto "project monitoring"?
-
¿Qué
servicios incluye la monitorización de proyecto "project monitoring"?
-
¿Cuáles
son los tres roles del gerente de proyecto durante la fase de monitoreo
y control del proyecto?
|
| El Project
Monitoring nace como una necesidad solicitada por el mundo financiero para
dar mayor nivel de seguridad a las financiaciones de promociones inmobiliarias.
El Project Monitoring es una actividad de control y supervisión
realizada por un consultor independiente entre entidad y cliente: promotores,
particulares, entidades o fondos de inversión actuando sobre todo
proceso relacionado con el desarrollo de una construcción y de la
fase comercial. En definitiva, el Project garantiza que la financiación
externa y las cantidades entregadas a cuenta por los futuros compradores
se van a destinar a pagar los gastos de la promoción. La monitorización
de proyecto "project monitoring" en el análisis de seguimiento de
ejecución o construcción incluye el seguimiento de los plazos
y presupuesto de ejecución así como el análisis de
sus desviaciones. Seguimiento de facturación y pagos a contratitas
y subcontratistas, así como el seguimiento e inspección visual
y evaluación de calidad con informes de desviaciones en su caso.
El Project Monitoring verifica el avance de obra y las posibles desviaciones
tanto en el coste como en el tiempo de ejecución, sigue, controla
y analiza los contratos con los proveedores, su adecuación con el
presupuesto aprobado y su relación con la construcción ejecutada
mediante visita a la obra. |
| LA
DUE DILIGENCE INMOBILIARIA PARA LOS INVERSORES QUE NO QUIEREN SORPRESAS |
| ¿Qué
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Due Diligence
inmobiliaria (auditoría legal inmobiliaria) tiene una ventaja muy
sencilla de comprender: puede limitar las sorpresas posteriores a la inversión
inmobiliaria.
|
| También
tiene un problema: necesita tiempo. A veces el inversor inmobiliario no
experimentado olvida la principal regla de toda inversión: no apresurarse
en llegar a un acuerdo sin valorar todos los riesgos que hay en juego.
Esto significa que sin una Due Diligence inmobiliaria previa no se debe
invertir porque es como tirarse a una piscina con una venda en los ojos.
El inversor inmobiliario experimentado sabe que puede que no haya agua
en la piscina, por eso nunca verá una inversión inmobiliaria
profesional sin una due diligence inmobiliaria previa. Pero si bien es
cierto que una inversión inmobiliaria sin Due Diligence es una bomba
de relojería, no lo es menos una Due Diligence incompleta. La adquisición
de bienes inmuebles requiere una Due Diligence intensiva para descubrir
información clave que puede no ser fácilmente aparente o
estar disponible al evaluar el valor de los inmuebles. Estos detalles ocultos
pueden transformar una operación rentable en un caro fracaso. Los
objetivos principales de la Due diligence inmobiliaria son inspeccionar
a fondo las obligaciones de la propiedad y mitigar las incertidumbres financieras.
Los posibles compradores deben examinar las restricciones urbanísticas
y los gravámenes potenciales. Por ejemplo, la compra de una propiedad
que genera ingresos, como un edificio de apartamentos, requerirá
que el inversor inmobiliario verifique los contratos de arrendamiento y
examine el historial de pagos de las rentas. De lo contrario, el inversor
no puede garantizar la estabilidad financiera del flujo de ingresos previsto. |
| SE
MANTIENE LA ESCASEZ DE SUELO FINALISTA EN LOS PRINCIPALES NÚCLEOS
URBANOS ESPAÑOLES. |
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-
Según
el último informe de Gesvalt, la falta de suelo finalista está
provocando que el poco suelo en el centro de estas localidades tenga un
precio tan elevado que no sea accesible para ningún proyecto de
viviendas que no sea de lujo. Ante esta situación, las promotoras
residenciales están realizando sus desarrollos fuera del centro
urbano, y con ello, está desplazando una gran parte de la demanda
de vivienda de obra nueva hacia estas zonas, donde los precios son mucho
más accesibles.
|
|
|
| Según
Gesvalt, este es un proceso que seguiremos viendo en los próximos
años, con una evolución horizontal de las ciudades al estilo
de otras grandes urbes como Londres o Nueva York. Por otro lado, como en
el caso de Madrid, se abren nuevos desarrollos urbanísticos como
Distrito Castellana Norte o los proyectos de Sureste que, si bien tardarán
en impactar en el mercado (porque llevarán años), ayudarán
a incrementar la oferta de manera significativa y por lo tanto también
tendrá su impacto en precio (más moderado). Uno de los principales
retos a los que se enfrenta el sector es la enorme heterogeneidad en la
demanda de vivienda entre las distintas zonas de España, algo que
se acentúa con el paso de los años. Esto queda reflejado
en que existe una fuerte concentración de los movimientos demográficos
hacia los grandes núcleos urbanos, generando una superpoblación
creciente en los mismos, y una importante despoblación en pueblos
y ciudades secundarias. Por otro lado, es necesario adaptarse al cambio
de estilo de vida de los españoles, que repercute directamente en
un cambio de demanda de los distintos tipos de vivienda. |
| JORNADA
INMOBILIARIA: ‘EL ACCESO A LA VIVIENDA EN ESPAÑA: DIAGNÓSTICO
Y ALTERNATIVAS’. |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
“El fraude
de la vivienda protegida ha sido tremendo, con gran falta de control por
parte de las comunidades autónomas, y tengo la sensación
de que no se ha aprendido la lección. Es urgente mejorar la seguridad
jurídica en lo que se refiere a arrendamientos urbanos. También
es necesario un sector patrimonialista comprometido, préstamos y
financiación privada, así como y sociedades sin ánimo
de lucro para la gestión de vivienda social”, dijo la exministra
Beatriz Corredor.
-
Añadió
que “el patrimonio de la ciudad está totalmente abandonado, y en
los próximos 25 años las ciudades van a cambiar más
que en los últimos 200, y si no tomamos medidas sobre movilidad,
gestión, nuevas tecnologías y digitalización, vamos
a tener una sociedad invivible, y lo pagarán las generaciones futuras”.
|
| La Fundación
Alternativas, en colaboración con el Consejo Superior de los Colegios
de Arquitectos de España, ha organizado un debate titulado ‘El acceso
a la vivienda en España: diagnóstico y alternativas’. El
acceso a la vivienda se ha convertido en los últimos años
en el principal desafío para amplias capas de la sociedad española,
particularmente para la población más joven. A pesar de que
tradicionalmente el mercado inmobiliario español se ha caracterizado
por la preferencia por la propiedad (más del 80% de los hogares
españoles tienen vivienda en propiedad), diferentes factores, entre
los que se encuentran los bajos salarios y la precariedad del empleo juvenil,
han influido en un desplazamiento de la demanda hacia el alquiler, lo que
ha cambiado el panorama y ha supuesto un reto también desde el punto
de vista regulatorio. |
| EL
USO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS
YA ES UNA REALIDAD. |
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-
La compleja
infraestructura de ferrocarriles siempre ha sido gestionada por técnicos
a través de cálculos manuales e inspecciones del sitio. Ahora
la inteligencia artificial (IA) está cambiando todo eso.
|
| Los británicos
ya utilizan drones para supervisar constantemente su red ferroviaria y
los datos obtenidos se analizan por sistemas de inteligencia artificial.
El sistema de reconocimiento de patrones de línea simple (PLPR)
de Network Rail filma automáticamente la red ferroviaria utilizando
láseres y cámaras conectadas a los trenes. Luego, estos datos
se analizan utilizando algoritmos de visión artificial, que comparan
lo que ven las cámaras con una imagen de cómo debería
verse en la línea ferroviaria. Esto identifica defectos o problemas
que requieren mayor atención, como la falta de clips Pandrol, que
aseguran los rieles a las traviesas. Esta identificación automática
de problemas tiene el potencial de aumentar la eficiencia. El consultor
mapea el terreno capturando datos LiDAR (Detección de luz y rango)
a través de haces de luz enviados desde escáneres montados
en drones o helicópteros. La información de altura se recopila
para cada punto escaneado y estos datos se clasifican en diferentes categorías,
por ejemplo, vías terrestres o ferroviarias. Los modelos analíticos
se aplican luego para informar las decisiones de gestión de activos
y para resaltar qué áreas de la ruta deben ser monitoreadas. |
| EL
GOBIERNO BRITÁNICO BUSCA A UN GESTOR DE INFRAESTRUCTURAS MUY ESPECIAL |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El anuncio
de trabajo dice que los candidatos adecuados podrán demostrar un
liderazgo fortalecedor con un historial en la entrega de la transformación
a gran escala.
|
| El gobierno
británico ha comenzado su búsqueda de un director de infraestructura,
empresa y crecimiento para liderar la prometida 'revolución de la
infraestructura'. El rol recién creado reportará directamente
al director ejecutivo de la Autoridad de Infraestructura y Proyectos (IPA)
del gobierno, y se anuncia que ofrece un salario anual de £ 149,500.
El rol se ha establecido para supervisar la entrega de los principales
proyectos de transporte y energía. "El titular del rol se comprometerá
con algunos de los proyectos y programas más importantes y desafiantes
que está ejecutando el gobierno, incluidos: HS2 , Northern Powerhouse
Rail y la construcción de un nuevo programa de desmantelamiento
nuclear y nuclear", dijo un portavoz de IPA. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Property
management de grupos empresariales: ¿unificar el patrimonio o separarlo?
(expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Porcelanosa
> A diferencia de lo que ocurre en otros conglomerados similares, en que
los socios optan por separar sus activos inmobiliarios como parte de su
propio patrimonio, los socios han optado por incluir también a las
cuatro sociedades en que se incluyen inmuebles. Una aportación que
supone engorda el balance consolidado del nuevo grupo de forma considerable
y de paso consolida una de las grandes diferencias de la marca respecto
a sus competidores, la propiedad de su red comercial de tiendas propias. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversiones
en residencias de estudiantes (Savills) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Nicolás
Llari de Sangenís, explica que “el alojamiento para estudiantes
se ha convertido en foco de atracción para inversores globales,
promotores y operadores especializados en toda Europa, y especialmente
España. Es uno de los segmentos con mayor incremento de inversión
crossborder en los últimos años. Si bien oficinas sigue siendo
el tipo de activo más demandado, el volumen de inversión
en producto residencial en alquiler dirigido a diferentes grupos demográficos,
como las residencias de estudiantes, muestra mayor incremento a nivel global
por el potencial de desarrollo en mercados como el nuestro y mayores rentabilidades
frente a otros segmentos.” |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en la Comunidad Valenciana (alimarket) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Íbero
Capital Management (Ibero CM) ha desembarcado en el negocio de la promoción
residencial tras adquirir un proyecto paralizado en la provincia de Valencia
y al que destinará un total de 40 M€ para completarlo. El proyecto
adquirido se denomina Residencial Gran Canet, ubicado en Canet d'En Berenguer,
y es un conjunto residencial de 288 apartamentos entre los que se encuentran
36 áticos premium de más de 100 m2. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Legalización
de viviendas ilegales en Andalucía (ep) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Carazo ha
recordado que como ya anunció en la Cámara el pasado 24 de
octubre en la sesión plenaria para la convalidación del Decreto-Ley
3/2019, de 24 de septiembre, de Medidas Urgentes para la Adecuación
Ambiental y Territorial de las Edificaciones Irregulares en Andalucía,
"no bastaba con este Decreto". "El Gobierno andaluz es mucho más
ambicioso en esta materia. Hay que actuar también contra la indisciplina
urbanística, una lacra que ha provocado muchos de los males que
existen en el urbanismo andaluz y contra el que hasta ahora no se había
actuado con contundencia", ha defendido. |
| ¿CÓMO
CAMBIARÁ EL SECTOR INMOBILIARIO CON LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL? |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
I Barómetro
sobre Ética e Inteligencia Artificial "La IA es un pilar central
de los cambios disruptivos de la 4ª Revolución Industrial.
Una revolución que probablemente desafíe nuestras ideas sobre
lo que significa ser humano y que podría ser más transformadora
que cualquier otra revolución industrial y avance que hayamos vivido
hasta ahora."
|
|
|
| ¿Por
qué es tan importante el Big Data en el sector inmobiliario? Cuando
preguntamos al navegador Google Maps dónde está una calle
o que nos enseñe el plano o la foto de un inmueble ya estamos empleando
Inteligencia artificial (IA). Esto que ahora nos parece tan corriente no
lo era hace pocos años y para conseguir ha habido que reunir mucha
información (datos). Cuando Google Maps no responde lo que hay detrás
es Big Data. Una vez que Google tuvo todos los datos, como los mapas, callejeros,
etc., lo que hizo fue aplicar una inteligencia artificial que imitaba a
un taxista: ¿Dónde vamos? ¿Por dónde vamos
mejor? El resultado es que tenemos una respuesta más rápida
y sin una persona detrás (taxista). Esto es lo que ya está
pasando en el sector inmobiliario. Lo único que cambian son las
preguntas ¿por dónde voy?, se sustituye por ¿qué
producto inmobiliario es el que demanda este distrito?, ¿qué
prefieren los compradores de vivienda mayores de 60 años?, etc.
La inteligencia artificial (IA) tiene el potencial de revolucionar el sector
inmobiliario y hacerlo más innovador. Las herramientas de IA son
soluciones de software que están programadas para aprender y optimizarse.
Se pueden usar para mejorar y acelerar procesos complejos. De esta manera,
sirven para mejorar la eficiencia del trabajo de los agentes inmobiliarios,
gestores de activos e inversores. Además, potencialmente conduce
a ahorros de costes en transacciones de bienes inmuebles. Los expertos
estiman que el avance de la IA en el sector inmobiliario aumentará
la importancia de las soluciones técnicas y afectará la relevancia
del factor humano. En el futuro, la inteligencia artificial en particular
automatizará la gestión de instalaciones, es decir, la gestión
de bienes inmuebles. Por esta razón es tan importante el Big Data
en el sector inmobiliario. |
| INFORME
SEOPAN DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
España
amplía su brecha inversora con las cuatro mayores economías
europeas: en 2020/2021 invertiremos un 63% menos.
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Balance inversión
pública en década 2010 vs 2000: Reino Unido, Alemania y Francia,
crecen en términos reales un 38%, 21% y 3% respectivamente, frente
a una reducción del 34% en España y del 22% en Italia.
-
2020/2021:
España en las previsiones de invierno 2019 de la CE: España
con el menor ratio inversor de la UE (1.218 €/km2 106 hab), España
sufre la mayor caída inversora, después de Portugal en el
periodo 2020/2021 vs 1995/2019
|
|
|
| La conclusión
es que mantenemos un déficit inversor del - 63% con respecto a la
inversión pública media de las 4 mayores economías
europeas. La inversión pública en infraestructuras (FBCF)
en la UE: clasificación funcional 2018 en €/habitante (Eurostat).
Respecto de la inversión pública en infraestructuras de las
4 mayores economías europeas, España destaca por: Un notable
déficit inversor del 58%, 57% y 49% en infraestructuras de vivienda
pública, educación y protección del medio ambiente,
Un déficit inversor del 30% y 13%, en infraestructuras de asuntos
económicos (incluye transporte) y salud respectivamente. |
| INFORME
DE VALORACIÓN INMOBILIARIA TINSA. MERCADO DE VIVIENDA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El precio medio
de la vivienda nueva y usada en España continúa la senda
de crecimiento moderado al registrar un aumento interanual del 2,4 % en
febrero, según se desprende de la estadística IMIE General
y Grandes Mercados elaborado por la empresa de valoración inmobiliaria
Tinsa. Desde el punto más bajo del ciclo, alcanzado en febrero de
2015, el precio medio en España se ha incrementado un 16,6 % y acumula
una caída del 33,1 % desde los máximos de 2007.
|
|
|
| «Continúa
en febrero la situación de valores estables, con cifras generales
muy similares a las de enero. En los últimos meses solo el conjunto
de capitales y grandes ciudades parece mantener una tendencia de apreciación,
si bien más moderada», apunta Rafael Gil, director del Servicio
de Estudios de Tinsa. Frente al índice general, que se mantuvo en
la misma línea que en enero, con un leve descenso del 0,1 % en febrero
respecto al mes anterior, ‘Baleares y Canarias’ es el índice que
ha experimentado un mayor crecimiento entre enero y febrero, concretamente
un 5,9 %, lo que sitúa la tasa de crecimiento en los últimos
12 meses en el 7,6 %. También evolucionaron al alza en el último
mes las áreas metropolitanas (un 1,9 % entre enero y febrero), mientras
que el resto de índices experimentaron caídas intermensuales,
del 3,1 % respeto a enero en la costa mediterránea, del 1,2 % en
las capitales y grandes ciudades, y del 0,4 % en las localidades de interior
agrupadas en el índice ‘Resto de municipios’. En el balance
de los últimos 12 meses, además de la subida del 7,6% experimentado
en las islas, destacan en intensidad del crecimiento las capitales y grandes
ciudades, con un aumento del 3,3 % en tasa interanual. La costa mediterránea
aumentó su precio medio un 1,4 % en el último año,
en tanto que el índice ‘Resto de municipios’ lo aumentó ligeramente,
un 0,6 %. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Según
los datos provisionales a los que ha tenido acceso EXPANSIÓN, ACS
repite como líder nacional, con adjudicaciones por valor de 719
millones de euros en el conjunto de las administraciones públicas.
Le sigue muy de cerca Acciona, que se ha consolidado entre los mayores
contratistas nacionales, con obras por 670 millones. La medalla de bronce
en 2019 fue para FCC, cuya división constructora ha recuperado el
pulso del pasado. El grupo controlado por Carlos Slim ganó proyectos
valorados en 662 millones, con especial éxito en las obras licitadas
por las comunidades autónomas, donde es el líder destacado
sobre el resto de competidores. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Residencia
de tercera edad en Barcelona (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El activo
se encuentra en una manzana propiedad del Arzobispado de Barcelona en el
distrito de Les Corts. Los planes de la Iglesia pasan por rehabilitar el
interior del inmueble y habilitar 115 habitaciones distribuidas en siete
pisos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Madrid (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Inmocaixa
ultima su aterrizaje en Méndez Álvaro. La filial inmobiliaria
de Caixabank ultima la compra de Torre Ombú de Madrid, hasta ahora
sede central de Gestamp, por 65 millones de euros. El inmueble está
ubicado en el número 3 de la calle Ombú de la capital española,
junto a la estación de cercanías y de autobuses y a pocos
metros de la calle Méndez Álvarez. Gestamp adquirió
el activo en 2009 por 45 millones de euros a Reyal Urbis, por lo que, la
operación ofrecería a la compañía una plusvalía
del 30%. El activo suma 13.000 metros cuadrados de superficie, distribuidos
en 15 alturas y 220 plazas de párking bajo rasante |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de suelo en Madrid (efe/vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La promotora
inmobiliaria Metrovacesa ha firmado este miércoles la venta de una
parcela por importe de 47,7 millones de euros en la zona de Valdebebas,
en el municipio de Madrid, ha informado a la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
logística en Madrid (ep) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Barings compra
un activo logístico en Madrid por 42,8 millones de euros. La compañía
ha adquirido un inmueble industrial de 48.000 metros cuadrados |
| ¿CÓMO
LEGALIZAR LAS VIVIENDAS ILEGALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En la Comunidad
Valenciana hay 306.000 viviendas si regularizar
-
Ley 1/2019,
de 5 de febrero, de la Generalitat, de modificación de la Ley 5/2014,
de 25 de julio, de ordenación del territorio, urbanismo y paisaje
de la Comunitat Valenciana.
|
| El conseller
de Urbanismo, Arcadi España, participó en una jornada de
trabajo en el Colegio de Arquitectos en Alicante. Señaló
que en la Comunidad Valenciana existen en estos momentos censadas un total
de 306.000 viviendas sin regularizar, muchas de las cuales ocupan, además,
suelo susceptible de sufrir inundaciones en caso de situaciones como la
DANA de septiembre o la borrasca "Gloria" del pasado enero. La regularización
es uno de los objetivos de la nueva Ley de Ordenación del Territorio
(Lotup). "El objetivo de la ley es minimizar el riesgo, y para ello vamos
a crear la Agencia Valenciana de Protección del Territorio a la
que los municipios podrán ceder sus competencias en disciplina urbanística
si no tienen medios". En otra jornada en el Colegio de Ingenieros Vicente
Joaquín García Nebot, Director General de Urbanismo de la
Generalitat Valenciana afirmó que "este año se aprobarán
tres nuevos reglamentos, el primero dirigido a generar instrumentos de
ayuda a los municipios, un segundo capaz de minimizar impactos en la regularización
ambiental y un tercero que contemple la creación de la agencia de
protección del territorio'. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Cuando
una SOCIMI es muy grande para gestionar un pequeño centro comercial
(expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin reduce
su exposición al segmento de centros comerciales tras ceder tres
activos, ubicados en Tarragona, Murcia y Getafe (Madrid), a Silicius, valorados
en más de 170 millones. A cambio de estos centros comerciales, Merlin
se hace con una participación del 34,4% del capital de la Socimi
gestionada por Mazabi y se convierte así en su segundo accionista,
sólo por detrás de la gestora y sus socios. En concreto,
Merlin ha traspasado a Silicius el centro comercial La Fira, en Reus (Tarragona),
el centro comercial Thader, en Murcia, y una mediana comercial ubicada
en el Parque Comercial de Nassica en Getafe (Madrid). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Coworking
en Barcelona (expansión/ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin invertirá
dieciocho millones de euros en abrir un espacio de trabajo flexible en
el número 9 de Plaza Cataluña, el mismo edificio en el que
se acaba de instalar Huawei. El inmueble cuenta con 3.048 metros cuadrados,
más 425 metros cuadrados de terraza y dará espacio a 340
usuarios. La compra de las oficinas, propiedad de Bbva, ha supuesto un
desembolso de 15 millones de euros y prevé invertir tres más
en coworking, según Expansión. La compañía
prevé que el espacio este listo a finales de 2020 o a principios
de 2021. Tras esta compra, la compañía contará con
cuatro espacios de coworking en la capital catalana, todos en edificios
propiedad de Merlin. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
oferta residencial en Madrid y Barcelona es inferior a la demanda (bolsamanía) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Según
S&P, los precios de la vivienda en España crecieron de media
un 4,5% en 2019. Prevén que siga haciéndolo por encima de
un +4,2% en 2020 (tres décimas menos) y +3,6% en 2021. ...
oferta es inferior a la demanda en algunas zonas, como Madrid o Barcelona,
y eso empuja aún más los precios al alza. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Suelos
contaminados en Cataluña (la vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Generalitat
ha exigido a la empresa Ditecsa, propietaria de la planta de tratamiento
de residuos de Montornès del Vallès (Barcelona) que se incendió
el pasado diciembre y contaminó el río Besòs, un plan
para sanear el suelo y las aguas cercanas a sus instalaciones. |
| NO
ES LO MISMO UN “FISCALISTA” QUE UN “FISCALISTA INMOBILIARIO”. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La fiscalidad
inmobiliaria es tan extensa y tan específica que se ha convertido
por sí sola en una especialidad. Por eso las promotoras inmobiliarias,
las constructoras y los inversores inmobiliarios no buscan “fiscalistas”,
buscan “fiscalistas inmobiliarios” con experiencia acreditada en operaciones
inmobiliarias.
|
| El sector
necesita expertos que conozcan de primera mano las actividades inmobiliarias
a los efectos de la imposición tributaria directa, indirecta y local.
La fiscalidad de las operaciones inmobiliarias es muy extensa y afecta
tanto en los impuestos estatales (IRPF, Impuesto Sobre Sociedades e IVA),
como en los tributos cedidos a las Comunidades Autónomas (Impuesto
sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados),
y en el ámbito local (el IBI y el ICIO). Una cuestión clave
es el análisis de las fórmulas de aplicación de los
impuestos que gravan las transmisiones inmobiliarias. Hay promotores inmobiliarios
que explotan un relevante patrimonio inmobiliario y no han adaptado sus
estructuras empresariales a la nueva realidad legislativa o que no han
analizado las oportunidades de recuperación de los tributos pagados,
como la plusvalía municipal de terrenos urbanos, el Impuesto sobre
Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO), las comprobaciones de valores
por la Administración Autonómica y las consecuencias en los
restantes tributos o la recuperación del Impuesto sobre Actos Jurídicos
Documentados en determinadas operaciones: refinanciación y garantías
inmobiliarias. Son muy importantes las especialidades inmobiliarias de
IVA (deducción del impuesto, renuncia a la exención del impuesto
en las transmisiones de inmuebles, prorrata en el impuesto, bienes de inversión,
problemática de la adquisición de inmuebles mediante subasta,
efecto tributario de la aportación de terrenos a una sociedad, las
cesiones de aprovechamiento urbanístico, las cesiones obligatorias,
el supuesto de no sujeción de la transmisión de la totalidad
del patrimonio empresarial en el IVA, el IVA en la ejecución de
obras de urbanización, las especialidades del IVA en la adjudicación
de parcelas edificables en las juntas de titularidad fiduciaria, la repercusión
del IVA a los propietarios de la unidad de actuación sobre las derramas
que les exijan periódicamente en el sistema de cooperación,
etc.). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
inmobiliarias empiezan a construir para alquilar en lugar de vender (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Realia lanza
su negocio de alquiler de pisos con las 85 primeras viviendas > A través
de la filial Valaise, que ya tiene suelo para otros 195 pisos en renta
y a la que seguirá sumando nuevos terrenos. Realia ultima su entrada
en alquiler de vivienda con el arrendamiento de los 85 primeros pisos,
ubicados en Tres Cantos (Madrid) y a través de Valaise, la filial
en la que canalizará este negocio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales sí pero supermercados no (expansión/ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Lar España
desinvierte en supermercados. La socimi ha puesto en venta la cartera
de 22 activos ocupados por la cadena Eroski y ubicados en toda España.
Los inmuebles tienen un valor de mercado superior a 54 millones de euros.
Diez de los locales están situados en País Vasco, siete en
Baleares, dos en Navarra y Cantabria, respectivamente, y uno en La Rioja.
En total, cuentan con una superficie bruta alquilable (SBA) de 28.000 metros
cuadrados, según informa Expansión. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Autorización
de centro comercial en Galicia (la voz) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Breogán
Park ha obtenido la Autorización Comercial Autonómica (ACA)
por parte de la Xunta de Galicia. El ACA es un trámite integrado
de autorización comercial única para establecimientos comerciales
que incluye informes del Ayuntamiento, movilidad, acústico, gestión
de residuos, certificación energética, ordenación
del territorio y accesibilidad, estudio de impacto ambiental y un trámite
de información pública. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Invertir
en inmuebles hoteleros excepcionales (hoteltur) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Meridia compra
el hotel NH Hesperia del Mar de Barcelona > La inversión representa
la cuarta operación de compra de Meridia IV, el vehículo
de inversión recientemente lanzado por el gestor de inversiones.
El Fondo ha cerrado hasta la fecha otras tres inversiones: un edificio
de oficinas en el distrito tecnológico MadBit de Madrid, una cartera
de cuatro edificios de oficinas así como una operación para
lanzar un programa de alojamientos eco-friendly. Meridia IV tiene un enfoque
específico en activos inmobiliarios comerciales con alto valor añadido
en Madrid y Barcelona y una capacidad de inversión que supera los
600 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
BBVA se quita todo el peso inmobiliario (expansion) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El banco cierra
la compra del negocio inmobiliario de la entidad por 2.800 millones. BBVA
y Cerberus han establecido los términos definitivos de la operación
que anunciaron hace más de dos años, en noviembre de 2017,
para la adquisición por parte del fondo estadounidense del grueso
del negocio inmobiliario de BBVA. Los dos socios han creado una compañía
conjunta, Divarian, en la que Cerberus controla el 80% del capital y BBVA,
el 20% restante. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Construyes
sin BIM? (computing) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de BIM
|
| Un desafío
que, como afirma Kenny Ingram, Director de Industria, Ingeniería,
Construcción e Infraestructura de IFS Global, muchos empresarios
dan por imposible. “Si le dices a una empresa de construcción que
necesita la realidad virtual y la planificación 4D en la etapa de
diseño, movilidad sobre el terreno, impresión 3D y tecnologías
IoT, soluciones de modelado de información de construcción
(BIM), robótica y drones, o escaneo láser, pero que además
todo ello debe adoptarse de forma simultánea, se lleva las manos
a la cabeza”, señala. |
| ¿CÓMO
DAR SALIDA A UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN RESIDENCIAS DE ESTUDIANTES? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La inversión
en residencias de estudiantes implica una clase de activos muy rentable
que ofrece retornos sólidos.
|
| Ha habido
un gran aumento de la inversión extranjera en residencias de estudiantes
debido a la alta demanda en ciudades universitarias, combinada con un período
de arrendamiento de alrededor de 1 año, significa que los propietarios
no tienen que preocuparse por encontrar nuevos ocupantes y pueden concentrarse
en maximizar sus activos de propiedad para mejorar la experiencia de los
estudiantes. Al intentar alcanzar estos altos rendimientos, debe analizar
los estándares deseados por los estudiantes que están dispuestos
a pagar dentro del rango de precios de aproximadamente 600 euros por mes.
Por ejemplo, requieren múltiples puntos de conexión, muebles
de alta calidad y un acabado general limpio y bien equipado. Las instalaciones
modernas son cada vez más importantes y deben cumplir con todo el
trabajo estructural requerido para cumplir con los estándares de
vivienda, salud y seguridad. Sigue siendo recomendable utilizar aplicaciones
o software similar para administrar las propiedades en el futuro (facility
management). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
gestión hotelera de los 5 estrellas (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Contratos
con Marriott y Ritz Carlton. La antigua sede del Monte de Piedad se convertirá
en el primer Hotel Edition de Madrid, una marca del grupo Marriott. Archer
también es propietario del Hotel Arts de Barcelona (que explota
Ritz Carlton) y del Westin Palace de Madrid, otra enseña del grupo
Marriott. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Property Management del Corte Inglés aplaudido por el mercado (modaes) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Moody’s pone
buena nota a El Corte Inglés. La agencia ha calificado como positiva
la refinanciación de la deuda de El Corte Inglés por valor
de 2.000 millones de euros e insta a la compañía a seguir
desinvirtiendo en activos inmobiliarios no estratégicos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
promoción inmobiliaria en la Costa del Sol cambia de formato |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El segmento
residencial lujo en la Costa del Sol se expande a través de la diversificación
de formatos en nuevos municipios, según el último informe
la consultora internacional Savills Aguirre Newman, que señala la
aparición por primera vez en los últimos años de promociones
de obra nueva unifamiliar en áreas como Torremolinos o Fuengirola,
tradicionalmente plurifamiliares, así como de proyectos de vivienda
plurifamiliar de súper lujo en otros tradicionalmente orientados
a vivienda unifamiliar, como Casares. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Un
ejemplo de colaboración público privada de vivienda en Andalucía
(diario de Sevilla) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| A través
de la sociedad municipal de desarrollo Sodecar y, en algunos casos, con
la colaboración con el sector privado, el plan define varias zonas
de actuación que se centrarían en Los Villa, El Cerrillo,
Cooperativa Olivarera, Huerto Ruiz, San Francisco, Guadajoz y el centro
histórico. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vídeo
completo
de jornada inmobiliaria residencial. El sector de la vivienda en 2020 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| - Francisco
David Lucas Parrón. Secretario General de Agenda Urbana y Vivienda
del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana - Juan Antonio
Gómez-Pintado. Presidente de ASPRIMA. Presidente de APCEspaña
- Jesús Leal. Catedrático de Sociología - Javier Rodríguez
Heredia. Presidente de la Comisión Residencial de ASIPA - Carme
Trilla. Presidenta del Observatori Metropolità de l’Habitatge de
Barcelona Moderador pendiente de confirmación |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
estudio medioambiental de la operación Chamartín sale adelante
(vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La consejera
de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad de
la Comunidad de Madrid, Paloma Martín, ha anunciado que antes de
fin de marzo, cuando acaba el plazo, darán el visto bueno al estudio
ambiental de Madrid Nuevo Norte y que antes del final de legislatura se
verán las primeras obras. “Madrid Nuevo Norte es una prioridad y
pronto verá la luz. |
| ¿CÓMO
FUNCIONA EL CROWDFUNDING PARA BIENES INMUEBLES? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Lógica
fintech a la recaudación de capital para inversiones inmobiliarias.
|
| El crowdfunding
surgió de manera organizada a raíz de la crisis financiera
de 2008 en gran medida debido a las dificultades para financiarse. El crowdfunding
inmobiliario es un concepto relativamente nuevo que aplica la lógica
fintech a la recaudación de capital para inversiones inmobiliarias.
El capital recaudado se utiliza para comprar, desarrollar o renovar un
inmueble con el objetivo de uso o transacción posterior. Gracias
a la naturaleza del mecanismo de crowdfunding, los usuarios pueden diversificar
sus carteras invirtiendo en una variedad de propiedades inmobiliarias,
generalmente a través de un mínimo de inversión requerido.
La estructura típica de crowdfunding inmobiliario es principalmente
aplicable cuando una promotora inmobiliaria desea construir o renovar un
activo ubicado en un lugar con un alto potencial de revalorización.
La solución ideal para el promotor al que se le acaban los fondos
y tienen que pagar al banco (subordinación de la deuda). El crowdfunding
inmobiliario puede funcionar eficazmente en el caso de promotores inmobiliarios
en dificultades que no tienen más recursos financieros para terminar
el proyecto y, al mismo tiempo, deben pagar la deuda bancaria. En estas
situaciones, los crowdfunders pueden intervenir financiando la brecha de
la pérdida del promotor inmobiliario para continuar y terminar el
proyecto. Como consecuencia, el banco puede aceptar subordinar el préstamo
bajo la premisa de que la nueva fuente de capital sostendrá el trabajo
del promotor inmobiliario hasta la finalización |
| PRESENTACIÓN
DE LA AGENDA URBANA Y VIVIENDA DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Proyecto de
Ley de Vivienda Estatal, el desarrollo de una Ley de Seguridad Jurídica
para que no se paralice la continuación de desarrollos residenciales
por cuestiones formales y la Ley de Arquitectura.
-
Plan 20.000,
“del que ya estamos impulsando unas 5.000 viviendas”. El éxito de
este plan dependerá, ha insistido, “de que entre todos seamos capaces
de hacer un gran programa de vivienda pública de alquiler, lo que
necesariamente pasa por una mayor coordinación con las comunidades
autónomas y los ayuntamientos”.
|
| El portal
preciosdeviviendas.es ha celebrado su tercera reunión anual en un
acto celebrado en el Círculo de Bellas Artes de Madrid. El encuentro,
al que han asistido más de 300 profesionales, se ha articulado en
torno a dos grandes cuestiones: el análisis de la evolución
de los precios de la vivienda tanto en propiedad como en alquiler en 2020.
Y por otra, la problemática del primer acceso. Previamente al inicio
de sus dos mesas redondas, Francisco David Lucas Parrón, recientemente
nombrado Secretario General de Agenda Urbana y Vivienda del Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, inauguró el encuentro
con una ponencia en la que repasó las líneas generales que
definirán la actuación del ministerio en materia de vivienda.
En su intervención, Lucas Parrón insistió en la estabilidad
que caracteriza la situación actual del sector, con un volumen de
compraventas que supera el medio millón de unidades, con incrementos
en los precios medios del 2,1%, “pero 20 puntos por debajo del nivel más
alto de la burbuja en 2007”, y 1.283.000 personas trabajando en la construcción,
“Con este ratio de estabilidad, sí es cierto que existen desequilibrios
que hay que corregir. Por ejemplo, a lo largo de los últimos años
se ha incrementado el precio de los alquileres, si bien en zonas muy localizadas.
A pesar de ello quiero insistir en el mensaje de la estabilidad, aunque
para que eso siga siendo así es imprescindible que desde las administraciones
impulsemos medidas y también que establezcamos una estrecha colaboración
público-privada”. |
| NOVEDADES
DE LA MODIFICACIÓN DEL CÓDIGO TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Jornada de
presentación del Real Decreto 732/2019, de 20 de diciembre, por
el que se modifica el Código Técnico de la Edificación
(CTE).
|
| La secretaría
general de Vivienda celebró, en el Salón de Actos del Instituto
de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja, la jornada de presentación
del Real Decreto 732/2019, de 20 de diciembre, por el que se modifica el
Código Técnico de la Edificación (CTE). El acto contó
con la presencia de Helena Beunza Ibáñez, secretaria general
de Vivienda; Javier Martín Ramiro, director general de Arquitectura,
Vivienda y Suelo; y Luis Vega Catalán, subdirector general de Arquitectura
y Edificación, así como de Carlos Prieto de Castro, coordinador
del Área de Materia del Consejo Superior de Investigaciones Científicas
CSIC; y Ángel Castillo Talavera, director del Instituto Eduardo
Torroja. En la jornada, donde participaron tanto técnicos de la
Unidad de Edificación Sostenible de la Subdirección General
de Arquitectura y Edificación como técnicos de la Unidad
de Calidad de la Edificación del Instituto Eduardo Torroja, se explicaron
las modificaciones del código, cuyo objetivo principal es adaptarse
a las nuevas exigencias que mejorarán las prestaciones de los edificios
tanto en relación a la eficiencia energética de éstos
como en relación a la salud, el confort y la seguridad de los usuarios. |
| VENTAJAS
DE USAR CONTRATOS INTELIGENTES (SMART CONTRACTS) EN EL NEGOCIO INMOBILIARIO |
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Confianza:
los documentos no se pierden y no necesitan a nadie que los ejecute.
|
| Ninguna de
las partes puede perder sus documentos o el contrato. Permanecen seguros
en la red descentralizada de Blockchain. Los contratos inteligentes eliminan
la necesidad de confiar en otras personas para la ejecución de su
contrato. Es por eso que son la solución más confiable en
este campo. Ahorro de recursos. Los contratos inteligentes pueden
ahorrarle mucho tiempo y dinero. No tendría que preocuparse por
pagarle a otra persona para que supervise su contrato. Tampoco tiene que
interactuar con un tercero para facilitar el acuerdo. Eficiente.
Los agentes, facilitadores e intermediarios toman mucho tiempo. Los contratos
inteligentes lo ayudan a evitarlos por completo. Y a medida que evita estos
facilitadores, puede ahorrar mucho tiempo. Además, la ejecución
de contratos inteligentes no lleva tiempo. Tan pronto como las partes cumplan
con los requisitos del acuerdo, ejecuta la transferencia. No pierde el
tiempo allí también. Autónomo. Los contratos inteligentes
eliminan a intermediarios y terceros. Las personas que interactúan
con el contrato son usted y las otras partes. No hay nadie más involucrado.
A medida que el contrato elimina a los mediadores, le da control total
sobre el acuerdo. Blockchain está descentralizado, por lo que los
ejecutores de un contrato inteligente son los nodos de una red. Esto significa
que ninguna de las partes tiene control total sobre la ejecución
de su contrato. |
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