CONTRATO DE OBRA. ¿CÓMO SE ELABORA UN CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA «LLAVE EN MANO»?

• Este documento está diseñado para adaptarse a diversos contextos internacionales, omitiendo referencias específicas a normativas locales y asegurando que las obligaciones y derechos de las partes sean claras y universales.

En el dinámico y complejo mundo de la construcción, contar con un contrato de ejecución de obra "llave en mano" es fundamental para garantizar que los proyectos se realicen con la máxima eficiencia y profesionalidad. Este tipo de contrato ofrece un enfoque integral, desde la conceptualización hasta la entrega final, asegurando que todas las responsabilidades y obligaciones estén claramente definidas.

Desafíos Actuales

La construcción de una vivienda o cualquier otra estructura implica numerosos desafíos. Desde la selección de materiales hasta la coordinación de múltiples equipos, cada etapa del proceso debe gestionarse meticulosamente. Sin un contrato bien estructurado, los proyectos corren el riesgo de enfrentarse a sobrecostes, retrasos y disputas. El contrato "llave en mano" proporciona un marco claro para superar estos desafíos, garantizando un precio fijo y un plazo definido.

Importancia del Contrato de Obra "Llave en Mano"

El contrato "llave en mano" es crucial para aquellos que buscan una solución integral en la construcción. Este tipo de contrato se encarga de todo el proceso, desde el diseño inicial hasta la entrega de las llaves, eliminando la necesidad de contratar múltiples proveedores y facilitando una gestión centralizada del proyecto. Además, transfiere el riesgo al contratista, quien se responsabiliza de cumplir con el presupuesto y el cronograma establecidos.

Ventajas de la Educación en Contratos de Obra "Llave en Mano"

Estrategias Innovadoras y Efectivas:

• Aprender a elaborar y gestionar contratos de obra "llave en mano" permite implementar estrategias innovadoras que optimizan todos los aspectos del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución.

• Un conocimiento profundo de estos contratos ayuda a mantener un control estricto sobre los costes y la calidad, asegurando que el proyecto se complete dentro del presupuesto y con los estándares esperados.

• La formación en este ámbito proporciona las herramientas necesarias para identificar, evaluar y mitigar riesgos, minimizando cualquier impacto negativo en el proyecto.

Un contrato bien estructurado facilita la comunicación y la documentación a lo largo de todas las fases del proyecto, asegurando una coordinación efectiva entre todas las partes involucradas.

Invertir en una guía práctica sobre contratos de obra "llave en mano" es una decisión estratégica que ofrece numerosos beneficios. No solo proporciona una comprensión detallada de cómo estructurar y gestionar estos contratos, sino que también asegura que todos los aspectos legales y financieros se manejen con la máxima eficacia. Adquirir conocimientos avanzados en este campo es esencial para cualquier profesional de la construcción que aspire a gestionar proyectos de manera eficiente y profesional.

El contrato de ejecución de obra "llave en mano" es una herramienta poderosa que garantiza la claridad y la seguridad en la gestión de proyectos de construcción. Al definir todas las responsabilidades y compromisos desde el inicio, este tipo de contrato permite una ejecución fluida y sin contratiempos. Mantenerse actualizado con las últimas tendencias y estrategias en este campo es esencial para cualquier profesional que desee destacar en la industria de la construcción. Invertir en una guía práctica sobre este tipo de contratos no solo mejora las competencias profesionales, sino que también asegura el éxito y la eficiencia de los proyectos.
 

El concepto básico es que en un contrato "llave en mano" el contratista deberá proporcionar los trabajos listos para su uso al precio acordado y en una fecha fija. 

En el derecho internacional hay dos formas de llegar a lo mismo: la entrega de la obra. En la solución EPC, el promotor proporcionará el proyecto básico a un contratista y este último realizará la obra conforme al diseño básico recibido. Sin embargo, en el contrato llave en mano (Turnkey Contract), el promotor solo proporcionará ciertas especificaciones técnicas del proyecto y es responsabilidad del contratista preparar el diseño básico y detallado del proyecto.

VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL CONTRATO DE OBRA LLAVE EN MANO

Ventajas

Los contratos llave en mano reducen la carga de administrar o supervisar proyectos por los promotores inmobiliarios. Esto se debe a que el contrato asigna la responsabilidad de todo el proyecto al contratista que se adjudicó el contrato. 

Por lo tanto, simplemente hay que esperar para recibir las llaves de un edificio utilizable al final del plazo acordado.

El contratista seleccionado para ejecutar un proyecto de construcción llave en mano es responsable de ejecutar la construcción (y a veces de diseñarla). En consecuencia, el contratista puede comenzar a contratar subcontratistas y proveedores de materiales. Esta adquisición temprana de materiales y subcontratistas hace posible que el proyecto se complete antes porque no se perderá tiempo en el proceso de adquisición.
 

Aparentemente habrá un "coste más bajo" al integrar "todos" los elementos bajo un solo proveedor. Los proyectos llave en mano también suponen ahorros de costes para el promotor porque éste solo es responsable de la suma global acordada durante las negociaciones del contrato. Cualquier aumento en los costes, como los aumentos en los precios de los materiales, están cubiertos por el contratista.

Definitivamente, la principal ventaja de este servicio es la tranquilidad del promotor cuando traspasa la responsabilidad total del proyecto a "solo un contratista".

Inconvenientes

Participación limitada del promotor. El promotor tendrá una capacidad limitada para participar en las diversas actividades asociadas con su proyecto. Por ejemplo, es posible que no tenga voz en la selección de los subcontratistas que ofrecerán diferentes servicios durante el proyecto. Esto puede negarle la oportunidad de seleccionar los proveedores de servicios que prefiera.

Además, al asignar la responsabilidad total del proyecto, el propietario cede todos los derechos para interferir y controlar el proyecto, y cuestiones como la topología, las especificaciones, los materiales y equipos que deben emplearse, etc..

Los contratistas llave en mano pueden generar presupuestos de proyectos que son más caros. Esto se debe a que esos presupuestos se presentan antes de que se finalicen los diseños del proyecto y a que pueden tener presupuestos más altos para cubrir cualquier aumento impredecible en los requisitos presupuestarios, como los aumentos de precios debido a la inflación. 

Por lo tanto, puede terminarse pagando mucho más al contratista llave en mano de lo que se hubiera pagado en otro tipo de contrato de obra en el que se tiene más participación en la ejecución del proyecto.

La mayor responsabilidad asumida por el contratista (único proveedor del promotor), irónicamente, es la que causa la mayoría de las desventajas en el contrato de obra llave en mano. 

Como se asume un coste mayor debido al mayor riesgo que conlleva la responsabilidad total, la forma típica de contrarrestar el mayor riesgo es aumentando el precio.

Un riesgo que hay que vigilar en el contrato es que hay proveedores que, después de ganar el contrato, buscan formas de ahorrar durante la implementación (tomando para sí los posibles ahorros porque el precio ya se ha cerrado), así que ejecutan diseños detallados por debajo de los estándares definidos y usan materiales de baja calidad respecto a las especificaciones técnicas aceptadas. 

En este caso, se vuelve vital contar con un proceso de recepción de obra por parte de un técnico calificado completamente independiente del contratista, para minimizar y eliminar esta eventual desventaja.

LAS CLAVES DEL CONTRATO DE OBRA LLAVE EN MANO

La obligación principal del contratista es cumplir con la fecha de finalización o, si la instalación se realiza por etapas, las fechas de finalización sucesivas. 

El precio para proyectos llave en mano normalmente es una suma global. Si bien es concebible expresar precios en un contrato llave en mano en forma de precios unitarios que sirven para la valoración de variaciones, reembolso de costes y también para pagos progresivos. Cuando las obras son importantes, el contrato prevé pagos parciales. 

En el caso de contratos llave en mano a tanto alzado, apenas es posible fijar los pagos progresivos con referencia a la medida de cantidades. Así que los pagos parciales en estos contratos normalmente se realizan sobre la base de hitos como fechas de realización de pedidos a proveedores, logro de ciertas etapas en obra, etc.

En cuanto a las garantías de desempeño, es obligación del contratista cumplir con estas garantías. Ya sea por la incapacidad del contratista para ejecutar la obra, por defectos en el diseño aprobado o por variaciones ordenadas por el promotor, el contratista no queda eximido de esta obligación a menos que se haya acordado una exoneración expresamente o por implicación. Las garantías de desempeño asumidas por el contratista se basan en ciertos supuestos con respecto a la calidad de las materias primas utilizadas y ciertos condicionantes tales como condiciones climáticas, disponibilidad y regularidad de suministros, etc.

La ley que rige el contrato determina los derechos y obligaciones contractuales de las partes, su interpretación y validez. El principio de autonomía de las partes, reconocido para la mayoría de los tipos de contratos, también se aplica a los contratos llave en mano. En consecuencia, las partes son libres de elegir la ley que rigen sus obligaciones contractuales, sujetas a ciertas restricciones relacionadas con ciertos temas de los contratos (por ejemplo, propiedad intelectual) o para ciertos aspectos de la transacción (por ejemplo, normas sobre intereses).

La ley aplicable a los procedimientos de solución de conflictos normalmente es la ley de jurisdicción o procedimiento de arbitraje en el lugar donde se lleva a cabo el proyecto. Se determina independientemente. En algunos casos puede ser la ley de un país diferente de aquel cuya ley rige el contrato en sí.

En conclusión, un modelo de contrato llave en mano debe basarse en un equilibrio de los derechos y obligaciones entre el promotor y el contratista, y una asignación de riesgo de equilibrio. Además, el contrato debe proporcionar una estructura clara y compacta que facilite su administración. 

Estas cuestiones se analizan de un modo práctico y profesional en la guía práctica del contrato de obra. ¿Cómo se elabora un contrato de ejecución de obra "llave en mano"? 
 

• El contrato de obra llave en mano en 12 preguntas y respuestas.

a. ¿Qué significa construcción llave en mano?
b. Cuando no se sabe nada de construcción
c. Garantía de seguridad y profesionalidad
d. Los compromisos del constructor en el contrato llave en mano

a. Precio fijo
b. El truco de la cláusula camuflada de revisión de precios.
c. No es un contrato flexible: cualquier cambio sale caro.
d. No olvide exigir la cédula de habitabilidad

a. Ayudarle a llevar su proyecto desde el concepto hasta la entrega de las llaves (de ahí el nombre 'llave en mano').
b. ¿Cómo funciona la ruta llave en mano?
c. Diseño y construcción: las 3 rutas principales
Sólo estructura
Cerramiento
d. Llave en mano

a. Si no necesita un consultor independiente para el diseño, llave en mano.
b. Las ventajas de un proyecto llave en mano
c. Los  inconvenientes del contrato de obra llave en mano.
Mayor coste
Posible picaresca del contratista
d. Falta de control de la obra
e. Ventajas del contrato de diseño y construcción
f. Desventajas del contrato de diseño y construcción

a. Definición de contrato llave en mano.
b. Contenido del contrato llave en mano
c. Diferencias con otros contratos de construcción
Contrato a medición cerrada
Contrato a medición abierta
Contrato a libros abiertos o por administración
Contrato por lotes

a. Características
b. Obligaciones del cliente
c. Obligaciones del contratista
d. Traspaso del riesgo al contratista

• La diferencia entre EPC y contrato llave en mano

a. La garantía de seguridad y profesionalidad
b. Un único interlocutor: el contratista.
c. Precio fijo
d. Plazo fijo
e. Seguimiento de obra en caso de financiación condicionada por certificaciones parciales de obra.

a. Diseño de proyecto
b. Suelo para la obra
c. Plazo de ejecución
d. Precio y forma de pago
e. Garantías de cumplimiento
f. La ley que rige el contrato

• Objeto del contrato.
• Prohibidas variaciones de dimensiones ni de calidad de la obra
• Documentación integrante del contrato de obra llave en mano.
• Precio.
• Mediciones unitarias y unidades de obra.
• Prohibición de revisión de precios.
• Arquitecto.
• Modificaciones al proyecto y obras adicionales.
• Estudio de Seguridad y Salud en la obra
• Acta de replanteo.
• Ejecución de obras y plazo de las mismas.
• Libro de órdenes.
• Personal y medios auxiliares.
• Materiales, equipos y suministros.
• Acceso a la obra.
• Gastos por licencias de obra e impuestos de construcción.
• Certificaciones de obra.
• Terminación de las obras.
• Recepción de la obra.
• Liquidación de la obra.
• Responsabilidad y garantías. Seguros.
• Penalizaciones.
• Resolución del contrato.
• Documentación para la puesta a disposición de la obra 

1. Introducción
2. Concepto
3. Las partes

a. El dueño de la obra
b. El contratista

4. La obra a contratar
5. El precio

a. Precio alzado
b. Precios unitarios
c. Precio por piezas
d. Precio por administración
e. Cláusula de revisión 

1. Contrato llave en mano

• Características del contrato llave en mano
• Aplicaciones y ventajas

2. Contrato a medición cerrada

• Características del contrato a medición cerrada
• Aplicaciones y ventajas

3. Contrato a medición abierta

• Características del contrato a medición abierta
• Aplicaciones y ventajas

4. Contrato a libros abiertos o por administración

• Características del contrato a libros abiertos

5. Contrato por lotes

• Características del contrato por lotes
• Aplicaciones y ventajas

6. Contrato llave en mano

• Características del contrato llave en mano
• Aplicaciones y ventajas

7. Contrato por administración

• Características del contrato por administración
• Aplicaciones y ventajas

1. El dueño de la obra (propietario o promotor)
2. El contratista

• Características del contratista
• Roles y responsabilidades

3. La dirección de la obra

• Características de la dirección de la obra
• Roles y responsabilidades

4. Subcontratista

• Características del subcontratista
• Roles y responsabilidades

1. Definición y clasificación de la obra

• Determinación de la obra

2. Requisitos del proyecto
3. La importancia de un buen proyecto
4. El precio

a. Precio cierto

• Precio fijo o alzado
• Precios unitarios
• Precio por administración

b. Cláusulas de revisión de precios
c. Sistemas de pago

5. La obra a contratar: detalles y especificaciones

• Definición de la obra
• Especificaciones técnicas
• Planificación y cronograma
• Control y supervisión
• Garantías y seguros

6. Las partes y su responsabilidad

• El dueño de la obra (propietario o promotor)
• El contratista
• El subcontratista
• La dirección de obra

7. Documentación y trámites necesarios

• Documentación previa
• Documentación durante la ejecución
• Documentación final

8. Cláusulas especiales del contrato de obra

• Cláusulas de penalización por retrasos
• Cláusulas de revisión de precios
• Cláusulas de garantías y seguros
• Cláusulas de modificación de la obra
• Cláusulas de resolución de disputas
• Cláusulas de subcontratación
• Cláusulas de seguridad y salud
• Cláusulas de confidencialidad

9. Consideraciones finales y mejores prácticas

• Importancia de una planificación detallada
• Gestión de riesgos
• Comunicación efectiva
• Control de calidad
• Cumplimiento normativo
• Gestión financiera
• Entrega y cierre del proyecto

1. Concepto y Naturaleza del Contrato de Obra

• Pasos Preliminares y Selección del Contratista
• Perfeccionamiento del Contrato de obra
• Cláusulas Fundamentales del Contrato de obra

2. Los Sujetos del Contrato de obra

• Dueño de la Obra (propietario o promotor)
• Director de Obra
• Director de la Ejecución

3. Control de Calidad

• Entidades de Control de Calidad
• Laboratorios de Ensayos
• Responsabilidades del Promotor y del Constructor
• Obligaciones de los Suministradores de Productos

4. Responsabilidades del Contratista

• Planificación y Gestión de Recursos
• Ejecución de la Obra
• Relación con el Cliente
• Seguridad y Salud Laboral

5. Entrega y Liquidación de la Obra
6. Garantías y Responsabilidades Posteriores a la Entrega de la Obra

• Tipos de Garantías
• Plazos de Garantía
• Responsabilidades del Contratista Durante el Periodo de Garantía
• Procedimientos para la Ejecución de Garantías

7. Mecanismos de Resolución de Conflictos
8. Proceso de Recepción y Liquidación de la Obra

• Recepción Provisional de la Obra
• Corrección de Defectos
• Recepción Definitiva de la Obra
• Liquidación Final
• Documentación Final de la Obra

9. Causas de Resolución del Contrato

• Incumplimiento de Obligaciones Contractuales
• Procedimiento de Resolución por Incumplimiento
• Causas Fortuitas o de Fuerza Mayor
• Mutuo Acuerdo
• Otras Causas Específicas

10. Cláusulas de penalización y Bonificaciones

• Cláusulas de penalización
• Bonificaciones
• Combinación de Cláusulas de penalización y Bonificaciones

11. Plan de Control de Calidad y Plan de Seguridad y Salud

• Plan de Control de Calidad
• Plan de Seguridad y Salud

12. Procedimientos para la Suspensión de las Obras

• Causas de Suspensión de las Obras
• Procedimientos para la Suspensión de las Obras
• Implicaciones Contractuales de la Suspensión

13. Recepción y Liquidación Finales de la Obra

• Recepción Final de la Obra
• Subsanación de Defectos Menores
• Liquidación Final de la Obra
• Documentación Final de la Obra

14. Plan de Mantenimiento de la Obra

• Objetivos del Plan de Mantenimiento
• Componentes del Plan de Mantenimiento
• Actividades de Mantenimiento Correctivo
• Planificación y Programación del Mantenimiento
• Registro y Documentación

1. El Proyecto de Ejecución de Obra

• Documentación del Proyecto de Ejecución de Obra
• Memoria del Proyecto
• Planos
• Pliego de Prescripciones Técnicas
• Presupuesto
• Estudio de Seguridad y Salud
• Estudio Geotécnico
• Planos del Proyecto

2. Acta de inicio o replanteo

• El Acta de Inicio o Replanteo

3. Planning de obra

• El Plan de Obra y su Importancia
• Seguimiento y Control del Plan de Obra
• Modificaciones y Ajustes del Plan de Obra
• Procedimiento para Implementar Modificaciones

4. Variaciones en costes

• Ejecución a Riesgo y Ventura
• Gestión de Riesgos en la Ejecución de la Obra
• Estrategias para Mitigar Variaciones de Costes
• Herramientas de Control de Costes
• Herramientas de Control de Costes

5. Suministro de materiales

• Modalidades de Suministro de Materiales
• Implicaciones Contractuales
• Control de Calidad en el Suministro de Materiales
• Impacto del Control de Calidad
• Gestión de Almacenamiento y Logística de Materiales
• Principios de Gestión Logística

6. Mora del contratista

• Definición y Causas de la Mora del Contratista
• Consecuencias de la Mora del Contratista
• Estrategias para Mitigar la Mora del Contratista
• Estrategias de Comunicación y Coordinación
• Estrategias de Mitigación de Riesgos
• Penalizaciones y Recompensas por Cumplimiento de Plazos
• Recompensas por Cumplimiento y Adelanto de Plazos
• Implementación de Penalizaciones y Recompensas
• Impacto de Penalizaciones y Recompensas

1. Unidades de medición

• Medición lineal
• Medición por superficie
• Medición por volumen
• Mediciones específicas
• Medición por peso
• Partidas alzadas

2. Organización del estado de mediciones

• Organización del estado de mediciones

3. Descripción de las unidades de obra
4. Tipos de mediciones

• Mediciones preliminares
• Mediciones de gestión
• Mediciones de proyecto
• Mediciones de ejecución

1.  La Suspensión de la Obra

• Causas de la Suspensión de la Obra
• Procedimiento para la Suspensión de la Obra
• Consecuencias de la Suspensión de la Obra

2. Modificación de la Obra

• Reforma Sobrevenida
• Gestión de las Reformas Sobrevenidas

3. Suspensión y Reanudación de la Obra

• Causas de la Suspensión de la Obra
• Procedimiento para la Suspensión de la Obra
• Procedimiento para la Reanudación de la Obra

4. Modificación del Contrato de Obra

• Concepto y Relevancia de la Modificación del Contrato de Obra
• Naturaleza de las Modificaciones Contractuales
• Procedimiento para la Modificación del Contrato de Obra

5. Situaciones Excepcionales

• Causas de la Suspensión en Situaciones Excepcionales
• Procedimiento para la Suspensión en Situaciones Excepcionales
• Modificación del Proyecto en Situaciones Excepcionales
• Procedimiento para la Modificación del Proyecto en Situaciones Excepcionales
• Resolución de Conflictos en Situaciones Excepcionales

1. Las Certificaciones de Obra en Ejecución

• Ejecución y Documentación de Medición

2. Los anticipos

• Procedimientos de Solicitud y Aprobación de Anticipos
• Procedimiento de Aprobación
• Monitoreo y Liquidación de Anticipos
• Liquidación de Anticipos

3. Mora en el pago

• Aplicaciones y Procedimientos

4. Las Certificaciones de Revisión de Precio

• Procedimientos de Certificación

1. Introducción a la Entrega de la obra

• Entrega de la obra
• Verificación
• Recepción
• Período de Garantía
• La Liquidación. El Pago

2. Entrega de la obra
3. Verificación
4. Recepción

• Recepciones particulares.
• La formalización de la recepción de una obra

5. Período de Garantía
6. La Liquidación y el Pago
7. Efectos de la Recepción de la Obra

• Inicio de las Responsabilidades del Constructor
• Transferencia de Riesgos
• Inicio del Plazo de Garantía
• Pago del Precio de la Obra
• Garantías y Seguros
• Documentación y Legalización

8. Plazo para Efectuar la Recepción

• Plazo General de Recepción
• Recepción Tácita
• Acuerdos Contractuales Específicos
• Recepción Parcial
• Notificación Fehaciente

9. Efectos de la Recepción de la Obra

• Liberación de Responsabilidades Provisionales del Constructor
• Inicio de los Plazos de Garantía
• Transferencia de Riesgos
• Obligación de Pago
• Activación de Garantías y Seguros
• Documentación y Legalización

1. El desistimiento del dueño
2. Muerte del contratista
3. Imposibilidad sobrevenida
4. Incumplimiento del contrato
5. La modificación
6. La quiebra o suspensión de pagos (insolvencia provisional).

1. La Vigencia de la Responsabilidad en la Construcción
2. Responsabilidad por Ruina

• Interpretación Judicial y Conceptos Clave
• Tipos de Responsabilidad

1. Objeto del Contrato
2. Obligaciones del Proveedor
3. Precios
4. Condiciones de Pago
5. Plazo de Ejecución
6. Ejecución del Suministro
7. Garantía del Proveedor
8. Fianza
9. Penalizaciones por Retrasos
10. Impuestos
11. Seguimiento y Control
12. Resolución del Contrato

Primera.- OBJETO DEL CONTRATO.
Segunda.- PRECIO.
Tercera.- INADMISIÓN DE REVISIÓN DE PRECIOS.
Cuarta.- DIRECCIÓN FACULTATIVA.
Quinta.- MODIFICACIONES AL PROYECTO Y TRABAJOS ADICIONALES.
Sexta.- SEGURIDAD Y SALUD.
Séptima.- EJECUCIÓN DE TRABAJOS Y PLAZO DE LOS MISMOS.
Octava.- LIBRO DE ÓRDENES.
Novena.- PERSONAL Y MEDIOS AUXILIARES.
Décima.- MATERIALES, EQUIPOS Y SUMINISTROS.
Undécima.- CERTIFICACIONES DE OBRA.
Duodécima.- TERMINACIÓN DE LOS TRABAJOS.
Decimotercera.- RECEPCIÓN DE LA OBRA.
Decimocuarta.- LIQUIDACIÓN DE LA OBRA.
Decimoquinta.- RESPONSABILIDAD Y GARANTÍAS.
Decimosexta.- PENALIZACIONES.
Decimoséptima.- RESOLUCIÓN DEL CONTRATO.
Decimoctava.- CLÁUSULA DE SUMISIÓN EXPRESA.

Primera. OBJETO DEL CONTRATO
Segunda. PRECIO
Tercera. INADMISIÓN DE REVISIÓN DE PRECIOS
Cuarta. DIRECCIÓN FACULTATIVA
Quinta. MODIFICACIONES AL PROYECTO Y OBRAS ADICIONALES
Sexta. SEGURIDAD Y SALUD
Séptima. ACTA DE REPLANTEO O DE COMIENZO DE LAS OBRAS
Octava. EJECUCIÓN DE OBRAS Y PLAZO DE LAS MISMAS
Novena. LIBRO DE ÓRDENES
Décima. PERSONAL Y MEDIOS AUXILIARES
Undécima. MATERIALES, EQUIPOS Y SUMINISTROS
Duodécima. ACCESO A LA OBRA
Decimotercera. LICENCIAS, HONORARIOS Y DEMÁS GASTOS
Decimocuarta. CERTIFICACIONES DE OBRA
Decimoquinta. TERMINACIÓN DE LAS OBRAS
Decimosexta. RECEPCIÓN DE LA OBRA
Decimoséptima. LIQUIDACIÓN DE LA OBRA
Decimoctava. RESPONSABILIDAD Y GARANTÍAS
Decimonovena. PENALIZACIONES
Vigésima. RESOLUCIÓN DEL CONTRATO
Vigésima primera. CLÁUSULA DE SUMISIÓN EXPRESA
ANEXO (X)
DOCUMENTACIÓN PARA LA PUESTA A DISPOSICIÓN DE LA OBRA

PRIMERA.- CONSENTIMIENTO
SEGUNDA.- PRECIO Y FORMA DE PAGO
TERCERA.- PLAZO
CUARTA.- CONCEPTOS INCLUIDOS EN EL PRECIO
QUINTA.- ENCARGADO DE OBRA
SEXTA.- RESPONSABILIDAD Y COBERTURA
SÉPTIMA.- RESOLUCIÓN POR LA CONTRATA
OCTAVA.- RESOLUCIÓN POR LA SUBCONTRATA
NOVENA.- RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Primera.- Objeto.
Segunda.- Precio.
Tercera.- Forma de Pago.
Cuarta.- Plazos de Entrega.
Quinta.- Cesión.
Sexta.- Obligaciones de las Partes.
Séptima.- Confidencialidad.
Octava.- Garantía.
Novena.- Resolución.
Décima.- Prelación de Normas y Arbitraje.

Primera.- OBJETO DEL CONTRATO.
Segunda.- PRECIO.
Tercera.- INADMISIÓN DE REVISIÓN DE PRECIOS.
Cuarta.- DIRECCIÓN FACULTATIVA.
Quinta.- MODIFICACIONES AL PROYECTO Y OBRAS ADICIONALES.
Sexta.- SEGURIDAD Y SALUD.
Séptima.- ACTA DE REPLANTEO.
Octava.- EJECUCIÓN DE OBRAS Y PLAZO DE LAS MISMAS.
Novena.- LIBRO DE ÓRDENES.
Décima.- PERSONAL Y MEDIOS AUXILIARES.
Undécima.- MATERIALES, EQUIPOS Y SUMINISTROS.
Duodécima.- ACCESO A LA OBRA.
Decimotercera.- LICENCIAS, HONORARIOS Y DEMÁS GASTOS.
Decimocuarta.- CERTIFICACIONES DE OBRA.
Decimoquinta.- TERMINACIÓN DE LAS OBRAS.
Decimosexta.- RECEPCIÓN DE LA OBRA.
Decimoséptima.- LIQUIDACIÓN DE LA OBRA.
Decimoctava.- RESPONSABILIDAD Y GARANTÍAS.
Decimonovena.- PENALIZACIONES.
Vigésima.- RESOLUCIÓN DEL CONTRATO.
Vigésima primera.- CLÁUSULA DE SUMISIÓN EXPRESA.
ANEXO. DOCUMENTACIÓN PARA LA PUESTA A DISPOSICIÓN DE LA OBRA

Primera. Objeto y plan de la obra
Segunda. Dirección facultativa
Tercera. Responsables
Cuarta. Oficina
Quinta. Precio
Sexta. Pago del precio
Séptima. Modificaciones
Octava. Garantía
Novena. Calidad de la obra
Décima. Visitas
Undécima. Plazo de ejecución
Duodécima. Penalización para el caso de retraso
Decimotercera. Laboratorio
Decimocuarta. Subcontratación
Decimoquinta. Personal
Decimosexta. Seguro
Decimoséptima. Otras obligaciones del Contratista
Decimoctava. Finalización de la obra
Decimonovena. Terminación y resolución del contrato
Vigésima. Gastos del contrato
Vigésimo primera. Sometimiento a arbitraje
Vigésimo segunda. Normativa aplicable al contrato
Vigésimo tercera. Elevación a documento público

PRIMERO. Objeto del Contrato
SEGUNDO. Precio
TERCERO. Maquinaria y Útiles
CUARTO. Inicio de los Trabajos
QUINTO. Plazo de Ejecución y Penalizaciones
SEXTO. Pagos y Certificaciones
SÉPTIMO. Recepción Provisional y Garantías
OCTAVO. Garantía
NOVENO. Aval Bancario
DÉCIMO. Responsabilidad por Vicios Ocultos
UNDÉCIMO. Daños a Terceros
DUODÉCIMO. Seguridad e Higiene
DECIMOTERCERO. Cumplimiento de Obligaciones Legales
DECIMOCUARTO. Conformidad con el Proyecto
DECIMOQUINTO. Responsable del Contratista
DECIMOSEXTO. Personal
DECIMOSÉPTIMO. Modificaciones de la Obra
DECIMOCTAVO. Ensayos de Materiales
DECIMONOVENO. Pruebas de Carga
VIGÉSIMO. Explotación Publicitaria
VIGÉSIMO PRIMERO. Extinción del Contrato
VIGÉSIMO SEGUNDO. Extinción Unilateral por LA PROMOTORA
VIGÉSIMO TERCERO. Arbitraje
Cláusula Adicional de Revisión de Precio

Primera. Objeto
Segunda. Suministro de Materiales
Tercera. Plazo de Ejecución
Cuarta. Mano de Obra
Quinta. Precio y Forma de Pago
Sexta. Entrega de la Obra
Séptima. Cláusula Penal
Octava. Subcontratación
Novena. Terminación y Resolución del Contrato
Décima. Gastos del Contrato
Undécima. Sometimiento a Arbitraje
Duodécima. Normativa Aplicable al Contrato
Decimotercera. Elevación a Documento Público
Cláusula Adicional de Revisión de Precio

Primera.- OBJETO DEL CONTRATO.
Segunda.- PRECIO.
Tercera.- INADMISIÓN DE REVISIÓN DE PRECIOS.
Cuarta.- DIRECCIÓN FACULTATIVA.
Quinta.- MODIFICACIONES AL PROYECTO Y OBRAS ADICIONALES.
Sexta.- SEGURIDAD Y SALUD.
Séptima.- ACTA DE REPLANTEO.
Octava.- EJECUCIÓN DE OBRAS Y PLAZO DE LAS MISMAS.
Novena.- LIBRO DE ÓRDENES.
Décima.- PERSONAL Y MEDIOS AUXILIARES.
Undécima.- MATERIALES, EQUIPOS Y SUMINISTROS.
Duodécima.- ACCESO A LA OBRA.
Decimotercera.- LICENCIAS, HONORARIOS Y DEMÁS GASTOS.
Decimocuarta.- CERTIFICACIONES DE OBRA.
Decimoquinta.- TERMINACIÓN DE LAS OBRAS.
Decimosexta.- RECEPCIÓN DE LA OBRA.
Decimoséptima.- LIQUIDACIÓN DE LA OBRA.
Decimoctava.- RESPONSABILIDAD Y GARANTÍAS.
Decimonovena.- PENALIZACIONES.
Vigésima.- RESOLUCIÓN DEL CONTRATO.
Vigésima primera.- CLÁUSULA DE SUMISIÓN EXPRESA.
ANEXO. DOCUMENTACIÓN PARA LA PUESTA A DISPOSICIÓN DE LA OBRA

Sección 1
De la Identidad de los Participantes en la Construcción y de los Documentos que integran el Contrato.
1. IDENTIDAD DE LOS PARTICIPANTES Y SUS FACULTADES. DIRECCIÓN FACULTATIVA. GERENTE DEL PROYECTO. ENTIDAD DE CONTROL.
2. DOCUMENTOS CONTRACTUALES Y NORMAS VINCULANTES PARA LAS PARTES. LIBRO DE ORDENES E INCIDENCIAS. ANEXOS.
3. ORDEN DE PRELACIÓN DOCUMENTAL.
Sección 2
Del Objeto del presente Contrato y del Precio
4. OBJETO DEL CONTRATO.
5. PRECIO. VARIACIÓN DE PRECIOS POR MODIFICACIONES DEL PROYECTO. RETENCIONES.
6. FORMA DE PAGO - CERTIFICACIONES DE OBRA
7. RETRASO EN LOS PAGOS
8. LIQUIDACIÓN FINAL DEL PRECIO
Sección 3
De las Obligaciones Asumidas por el Constructor
9. PLAZO DE EJECUCIÓN. ENTREGA DE DOCUMENTOS TRAS LA FIRMA DEL CONTRATO
10. OBLIGACIONES GENERALES DEL CONSTRUCTOR
11. RIESGO DE LA OBRA
12. OBLIGACIÓN DE INFORMACIÓN
Sección 4
De la Construcción de la Obra
13. COORDINACIÓN DE LA OBRA
14. INSTRUCCIONES IMPARTIDAS POR EL PROPIETARIO
15. CALIDAD DE LOS MATERIALES
16. CALIDAD DE LAS OBRAS
17. COMPROBACIONES
18. VISITAS
Sección 5
De la Organización de la Obra
19. REPRESENTANTE EN LA OBRA
20. SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
21. COMPROBACIÓN
22. INSTALACIÓN DE LA OBRA
23. REUNIONES EN LA OBRA
24. RETRASOS. FORMALIZACIÓN DE LOS MISMOS
25. PENALIZACIONES POR RETRASOS
Sección 6
De la Recepción y Toma de Posesión de la Obra
26. RECEPCIÓN DE LA OBRA
27. RECEPCIÓN PROVISIONAL
28. RECEPCIÓN DEFINITIVA
Sección 7
Seguros
29. SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL
30. SEGURO RELATIVO A LA GARANTÍA TRIENAL
31. SEGURO DE TODO RIESGO DE LA OBRA
32. JUSTIFICACIÓN DEL PAGO DE LAS PRIMAS DE LOS SEGUROS
33. SUPUESTOS DE EXTINCIÓN CONTRACTUAL
35. RESOLUCIÓN DEL CONTRATO POR PARTE DEL CONSTRUCTOR
36. RESOLUCIÓN DEL CONTRATO POR PARTE DEL PROPIETARIO
37. EFECTOS DE LA RESOLUCIÓN
Sección 9
De las Disposiciones Finales
38. LEY APLICABLE
39. CLÁUSULA COMPROMISORIA
40. ACUERDOS ANTERIORES
41. RENUNCIA
42. IMPUESTOS Y GASTOS
43. COMUNICACIONES. DIRECCIONES
44. FORMALIZACIÓN DEL CONTRATO

Primera. Objeto del Contrato
Segunda. Aclaraciones al Proyecto
Tercera. Dirección Facultativa
Cuarta. Presupuesto de la Obra
Quinta. Fijación de Precio de partidas adicionales
Sexta. Representación de la PROMOTORA
Séptima. Aumento o disminución Presupuesto
Octava. Plazo de Ejecución
Novena. Aportaciones de las partes
Décima. Acopios
Undécima. Medios Auxiliares
Duodécima. Libro de Órdenes e Incidencias
Décimo tercera. Certificaciones de Obra y Aval
Décimo cuarta. Cesión o Subcontratación
Décimo quinta. Personal
Décimo sexta. Seguridad y Salud
Décimo séptima. Garantías y Fianzas
Décimo octava. Daños a personas o cosas, seguros
Décimo novena. Impuestos y gravámenes
Vigésima. Permisos, Autorizaciones y Licencias
Vigésimo primera. Hallazgos, afloramientos y alumbramientos
Vigésimo segunda. Vigilancia
Vigésimo tercera. Resolución del Contrato
Vigésimo quinta. Conclusión y recepción de la obra
Vigésimo sexta. Plazo de Garantía
Vigésimo séptima. Conclusión del Contrato
Vigésimo octava. Liquidación
Vigésimo novena. Sujeción a la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas y Legislación Urbanística
Trigésimo primera. Jurisdicción