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EDIFICACIÓN. EL PROJECT MANAGEMENT EQUILIBRA LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE CONSTRUCCIÓN.
Valor añadido: Edificación. El project management equilibra la dirección integrada de construcción. Guía práctica inmoley.com del Project management. Property & facility management.  Gestión integral de los inmuebles. Los sectores más contratados por las empresas promotoras para servicios de Project management son: Centros Comerciales (41 por ciento), Industria y Logística (41 por ciento), Urbanización (39 por ciento) y Oficinas y sedes corporativas (35 por ciento). La facturación de servicios del Project Managament en España comrepnde la Dirección Integrada de Proyecto DIP y en Dirección Integrada de Construcción (Construction Management). El 68% de la facturación corresponde a dichos servicios de PM (un 37% a la DIP y un 31% al Construction Management). Por comunidades, el 57% de la facturación de servicios de Project Managament se reparte entre la Comunidad de Madrid (31%) y Cataluña (26%), seguidas de Andalucía (13%).  En cuanto a la facturación de servicios de Project Managament por sectores se distribuye fundamentalmente entre: Sanidad y Residencial de tercera edad (15%), Industria y logística (13%), Oficinas y sedes corporativas (12%), Infraestructuras (12%) y Centros Comerciales (11%). La facturación de dichos sectores comprende el 81% de la facturación total. Por último, destacar que la facturación de servicios de PM por sectores, a clientes públicos, se centra en Sanidad y Residencial de tercera edad (35%) e Infraestructuras (30%). Entre dichos dos sectores se realizan los dos tercios de la facturación total a clientes públicos. Muy distanciados aparecen Educación y cultura (13%) y Oficinas y sedes corporativas (9%). Tan sólo en 2008 los honorarios por trabajos de dirección integrada de proyecto facturaron alrededor de 290 millones de euros en España. “Reducir costes, garantizar la calidad y fecha de entrega del proyecto, así como agilizar plantillas fijas de servicios de las empresas e instituciones del sector inmobiliario son sólo algunas garantías que aporta la gestión eficiente de los proyectos mediante técnicas del project management”, explican desde la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos (Aedip). Según el último informe de la patronal, elaborado conjuntamente con la Universidad Autónoma de Madrid, la contratación de este tipo de servicios por parte de las administraciones públicas ha crecido hasta alcanzar el 36% de la facturación total del sector. Dentro de los clientes públicos, la mayoría de los servicios contratados se centra en proyectos vinculados a sanidad y residencias de tercera edad (un 35% de la facturación total del sector público) e infraestructuras (un 30%). Fuera del ámbito de las administraciones públicas, el 29% de los contratos de gestión y coordinación de obra, según el informe, corresponden a promotores, mientras que el cliente final no inmobiliario registra el 27% de las peticiones. De forma menos significativa se encuentran los contratos realizados por entidades financieras e inversores, con un 8%.
 
 

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