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1ª
Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. |
| EDIFICIOS
INTELIGENTES: REVOLUCIONANDO LA CONSTRUCCIÓN CON TECNOLOGÍA
AVANZADA |
25 de abril de 2024 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La introducción
a los Edificios Inteligentes marca el comienzo de una nueva era en la construcción,
donde la tecnología y la innovación se encuentran para crear
espacios más eficientes, seguros y adaptables. Los Edificios Inteligentes,
o Smart Buildings, utilizan sistemas automatizados y conectividad para
mejorar la experiencia de sus usuarios y optimizar su operación
y mantenimiento.
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| Desafíos
Actuales. Los profesionales del sector enfrentan el reto de integrar tecnologías
emergentes como el Internet de las Cosas (IoT) y la Inteligencia Artificial
(IA) para mejorar la interoperabilidad y sensibilidad de los edificios.
Estos desafíos incluyen también la necesidad de adaptarse
a normativas ambientales y de seguridad cada vez más estrictas,
al tiempo que se buscan métodos para reducir costos operativos. |
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| OPTIMIZACIÓN
Y ESTRATEGIA: LA REVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE DATOS KPI EN
LA CONSTRUCCIÓN |
25 de abril de 2024 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La gestión
de datos de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en la construcción
es una práctica que cada vez cobra mayor importancia en un sector
caracterizado por sus márgenes ajustados y la necesidad de eficiencia
operativa. Esta introducción proporciona un panorama general sobre
cómo la gestión de datos KPI está cambiando las reglas
del juego en la industria de la construcción, permitiendo a las
empresas no solo seguir el ritmo, sino liderar en innovación y rendimiento.
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| Desafíos
Actuales. Los profesionales enfrentan el desafío de recolectar,
analizar y actuar sobre grandes volúmenes de datos de manera efectiva.
La gestión de datos KPI implica no solo la recopilación de
datos sino también asegurar su calidad, privacidad y seguridad.
Además, la interpretación adecuada de estos datos es crucial
para que realmente impacten en la toma de decisiones y en la mejora continua
de los procesos. |
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| LA
CLAVE DEL ÉXITO EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN: ¿ESTÁ
EN LA GESTIÓN DEL PROGRESO? |
24 de abril de 2024 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Gestión
de Project Management en la construcción: ¿Es la gestión
del avance el secreto para el éxito de los proyectos?
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| En el campo
de la gestión de proyectos, particularmente en la construcción,
el control efectivo del progreso puede ser decisivo para el éxito
o fracaso de un proyecto. Según investigaciones realizadas por el
profesor Bent Flyvbjerg de la Universidad de Oxford, que analizó
más de 16.000 proyectos, solo el 8.5% cumple con los objetivos iniciales
dentro del tiempo y presupuesto previstos. Esta estadística revela
una problemática central en la gestión de proyectos: la dificultad
de mantenerse alineado con los planes iniciales debido a la complejidad
y los imprevistos que caracterizan a grandes proyectos. |
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| INCORPORACIÓN
DE LA MUJER EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN FRANCIA: UN CAMBIO
PROGRESIVO Y DETERMINANTE |
24 de abril de 2024 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En Francia,
el sector de la construcción está experimentando un cambio
notable con la creciente incorporación de mujeres, quienes están
desafiando los prejuicios y el machismo históricamente arraigados
en esta industria predominantemente masculina. Aunque todavía minoritarias,
las mujeres están marcando su presencia de manera significativa,
transformando el sector con su tenacidad y perspectiva innovadora.
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| Según
datos recientes de la Federación Francesa de la Construcción
(FFB), las mujeres constituyen el 12.9% de la fuerza laboral en el sector,
un aumento del 4% desde el año 2000. Este incremento es evidente
con la presencia de 14.000 mujeres profesionales y un notable 25% de las
empresas de construcción dirigidas o codirigidas por mujeres. Estas
cifras, aunque alentadoras, todavía reflejan una considerable disparidad
de género, especialmente en roles técnicos y administrativos. |
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| IMPULSANDO
EL ÉXITO EN LA CONSTRUCCIÓN: DOMINANDO LA GESTIÓN
DE LA CARTERA DE OBRAS (CPPM) |
24 de abril de 2024 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En el dinámico
mundo de la construcción, la gestión eficiente de la cartera
de proyectos no solo es una necesidad, sino una estrategia crucial para
mantenerse a la vanguardia. La Gestión de la Cartera de Obras de
las Constructoras (CPPM) ha evolucionado significativamente, convirtiéndose
en un pilar fundamental para el éxito y la sustentabilidad de las
empresas en este sector. Con la creciente complejidad de los proyectos
y las demandas del mercado, dominar el CPPM es más relevante que
nunca.
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| El conocimiento
profundo en CPPM capacita a los profesionales para implementar estrategias
innovadoras y efectivas, optimizando tanto la asignación de recursos
como la ejecución de proyectos. La digitalización y personalización
de la gestión de proyectos no solo mejora la eficiencia operativa,
sino que también aumenta la satisfacción del cliente, al
ofrecer resultados más precisos y a tiempo. |
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| INNOVACIÓN
Y EFICIENCIA: CLAVES DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN |
24 de abril de 2024 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La Gestión
del Conocimiento en la Construcción se ha convertido en una herramienta
esencial para las empresas que buscan mejorar su rendimiento y competitividad.
En un sector tan complejo y cambiante, la capacidad para gestionar y distribuir
el conocimiento efectivamente es más crucial que nunca, influyendo
directamente en la calidad, eficiencia y rentabilidad de los proyectos.
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| Desafíos
Actuales. Los profesionales de la construcción se enfrentan a un
entorno altamente competitivo donde la información y el conocimiento
técnico evolucionan rápidamente. La dispersión geográfica
de los proyectos y la rotación de equipos dificultan la transferencia
de conocimiento esencial, lo que puede resultar en pérdidas de información
valiosa y errores costosos. |
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