EL
AUGE DE LA PRÁCTICA INTERNACIONAL
La globalización
del mercado de infraestructuras y la necesidad de capital transfronterizo
han impulsado la demanda de abogados especializados en obras internacionales.
Frente a la práctica doméstica, estos profesionales gestionan
jurisdicciones múltiples, regímenes contractuales heterogéneos
y riesgos políticos que exigen una combinación única
de pericia jurídica, cultural y tecnológica.
CLAVES NORMATIVAS
Y JURISDICCIONALES
• Identificar
la ley aplicable mediante cláusulas de autonomía de la voluntad,
sin descuidar las limitaciones imperativas de orden público.
• Conocer
los convenios multilaterales (p. ej. Convenio de Viena sobre Compraventa
Internacional) y la soft law sectorial —guías FIDIC, NEC o ICC—
para armonizar los estándares técnicos y de cumplimiento.
• Analizar
destinos emergentes como África subsahariana y Latinoamérica,
donde el marco regulatorio evoluciona con rapidez y la seguridad jurídica
varía significativamente.
CONTRATACIÓN
Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Los contratos
FIDIC (Red, Amarillo y Plata), NEC4 y los EPC “llave en mano” siguen dominando
el panorama global. El abogado internacional aporta valor cuando:
1. Define
la asignación de riesgos (variaciones, tipo de cambio, fuerza mayor)
con matrices de riesgo claras.
2. Negocia
mecanismos de pago vinculados a hitos objetivos, certificados por un ingeniero
independiente.
3. Integra
cláusulas de Dispute Adjudication Board (DAB) o Dispute Avoidance/Adjudication
Board (DAAB) para resolver controversias sin paralizar la obra.
DUE DILIGENCE:
LA LUPA MULTIDISCIPLINAR
Antes del cierre
contractual o financiero, la due diligence técnica, financiera y
legal mitiga sorpresas costosas:
• Verificación
de licencias medioambientales y planeamiento urbanístico.
• Auditoría
BIM y análisis de constructibilidad para detectar incompatibilidades.
• Evaluación
de solvencia del contratista y de su historial de reclamaciones.
Un informe
integral facilita la decisión “go/no-go” para inversores y financiadores
multilaterales.
FINANCIACIÓN
Y GARANTÍAS
La estructuración
mediante project finance y sociedades vehículo (SPV) aísla
el riesgo y moviliza importes superiores a 1.000 millones €. El abogado
diseña waterfalls de caja, ratios DSCR y garantías:
• Garantías
bancarias a primer requerimiento (advance payment, performance, retention).
• Pólizas
CAR/EAR y seguros de responsabilidad profesional.
• Bonos de
infraestructura verdes para atraer capital con criterios ESG.
GESTIÓN
DE RIESGOS Y HSE
Una matriz
cualitativa y cuantitativa —alimentada por simulaciones Monte Carlo— permite
priorizar riesgos críticos (plazo, coste, seguridad). Las mejores
prácticas HSE (ISO 45001 e IFC EHS Guidelines) exigen planes de
seguridad, inspecciones periódicas y cultura preventiva real, no
meramente documental.
RECLAMACIONES
Y RESOLUCIÓN DE DISPUTAS
El éxito
de un claim depende de la notificación temprana, el registro contemporáneo
(site diaries) y el análisis pericial del impacto. La escalada eficaz:
1. Dispute
Board para decisiones rápidas y vinculantes.
2. Arbitraje
ICC, SIAC o CIADI con expertos técnicos y economistas forenses.
3. Ejecución
global del laudo bajo el Convenio de Nueva York de 1958.
TECNOLOGÍA
Y ESG: EL FUTURO INMEDIATO
• BIM + CDE
aceleran la colaboración y reducen errores de diseño.
• Contratos
inteligentes y blockchain automatizan pagos y garantizan trazabilidad.
• La taxonomía
verde de la UE y los bonos sociales obligan a reportar indicadores de sostenibilidad,
integrando la economía circular y la reducción de huella
de carbono como ventaja competitiva.
CONCLUSIÓN
El abogado
internacional de la construcción se ha convertido en un asesor estratégico
que combina visión jurídica comparada, gestión de
proyectos y financiación avanzada para maximizar la certidumbre
de coste, plazo y calidad. Adoptar las mejores prácticas presentadas
no solo protege el importe invertido, sino que potencia la reputación
y el acceso a nuevas oportunidades globales.
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Autoría:
David Sanz – Abogado experto en construcción con años de
experiencia internacional.
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