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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| LA
REFORMA FISCAL DE LAS SOCIMI NO TIENE EFECTO RECAUDATORIO EN LA PRÁCTICA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía
práctica inmoley.com
de
SOCIMI.
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las sociedades
cotizadas de inversión inmobiliaria (socimis) tendrán una
tributación mínima del 15%, según el proyecto de Presupuestos
Generales del Estado (PGE)
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15% sobre los
beneficios no distribuidos de las socimis mediante el impuesto de sociedades.
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En la práctica,
las grandes SOCIMI reparten más del 100% por la interpretación
contable que explicamos en este artículo. En teoría, las
SOCIMI entregan el 80% de sus beneficios mediante dividendos. El
20% restante se utiliza para invertir en inmuebles para su posterior explotación
y que repercuta en más beneficios para el inversor, con su posterior
recaudación.
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La reforma
se limita al 20% del beneficio que queda sin repartir, porcentaje sobre
el que quiere aplicar una fiscalidad del 15%. Pero si una socimi reparte
en dividendos el 90% del beneficio, sólo se tributa por el 10% restante.
Y si es el 100% tributa al 0%.
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Es decir, que
no tiene efectividad recaudatoria, ya que todas las grandes socimi del
Mercado Continuo reparten entre sus accionistas la práctica totalidad
del resultado.
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| Mediante la
futura ley de vivienda se limitarán las rentas para confirmar legalmente
la reforma de Cataluña en lugar de recurrirla constitucionalmente
por ser competencia estatal. Podemos lleva años culpando a las socimis
del incremento del precio del alquiler en las principales ciudades españolas,
lo que es un contrasentido porque el 95% del parque de vivienda actual
de España se encuentra en manos de particulares. Además,
A las SOCIMI no les sale rentable invertir en vivienda, por lo que se dedican
a hoteles, oficinas, etc. Del total de Socimis que hay en España,
sólo 36 invierten en viviendas, con un montante de 5.541 millones
de euros. El resto, 71 socimis, invierten en oficinas y locales, en los
que la inversión asciende a 6.400 millones. La razón de los
beneficios fiscales de las SOCIMI no es que invierta en vivienda, sino
que (i) España tenía que regular en 2009 un vehículo
inmobiliario REITs homologable a los internacionales de baja tributación
y (ii) que generan empleo mediante la construcción inmobiliaria.
El dislate mayor es el mensaje al inversor inmobiliario extranjero porque
(i) las socimis han sido "clave" en la recuperación inmobiliaria
y (ii) porque la limitación de las rentas de alquiler regulada en
Cataluña ha sido duramente cuestionada en foros inmobiliarios internacionales,
no por el trasfondo social ya que es frecuente en Europa el control de
rentas (Berlin, Ámsterdam) y se elude fácilmente con contratos
forzosos al alquiler complementarios (limpieza, mantenimiento, trastero)
que aumentan artificialmente la renta real del alquiler, sino porque MODIFICA
LAS REGLAS DE JUEGO DE LA INVERSIÓN INMOBILIARIA, y esto sí
que no se perdona en el mundo financiero. Se trata de una medida muy negativa
para el mercado del alquiler en un momento en el que el Build to Rent está
generando miles de puestos de trabajo gracias a la promoción delegada.
Con el régimen actual de las SOCIMI se consigue inversión
inmobiliaria extranjera que puede desaparece a la vista de los efectos
del anuncio en la Bolsa. Esta decisión fiscal puede conseguir el
efecto contrario que impidió la creación de la socimi en
2009: la deslocalización de las SOCIMIs y la utilización
de REITs internacionales con ventajas fiscales. |
| Entrevistas
a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo. |
| INVERSIÓN
INMOLOGÍSTICA. NAVES MAYORES DE 25.000 M² EN LOS EJES A-2 Y
A-42. ALBERTO LARRAZÁBAL, DIRECTOR NACIONAL DE INDUSTRIAL &
LOGÍSTICA DE CBRE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La cifra de
contratación en el sector logístico español se situó
en los primeros nueves meses del año en 1.197.000 metros cuadrados,
igualando prácticamente los niveles alcanzados en el mismo periodo
del año pasado, según datos de CBRE, primera compañía
a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios.
La suma total de superficie logística contratada incluye datos de
Valencia, Zaragoza, Sevilla, Málaga y Bilbao, además de la
de los dos focos logísticos del país, Zona Centro y Cataluña.
La Zona Centro registró una contratación de 653.000 m²,
de los cuales el 85% ha sido contratación neta, dato muy positivo,
según Alberto Larrazábal, director nacional de Industrial
& Logística de CBRE. “Además, el total de la contratación
supone un ascenso del 51% respecto al mismo periodo de 2019, una evolución
realmente positiva teniendo en cuenta la situación actual, por lo
que se puede decir que el sector logístico es uno de los menos afectados
frente a otros sectores inmobiliarios y será uno de los primeros
que recupere la normalidad en el nivel de actividad”, añade Larrazábal.
Durante el período, se han cerrado seis transacciones correspondientes
a naves mayores de 25.000 m², la mayoría en el área
de distribución nacional de los ejes A-2 y A-42. La mayor parte
corresponde a ampliaciones de superficie y están relacionadas con
todo tipo de sectores, aunque destaca el e-commerce, que ha abarcado el
50% del total de la contratación. “Con este nivel de actividad es
previsible que en 2020 la contratación supere los niveles de la
media histórica de la Zona Centro pudiendo registrar alrededor de
800.000 m²”, adelanta Larrazábal. |
| NOVEDADES
PRÁCTICAS DE AHORRO ENERGÉTICO DEL CÓDIGO TÉCNICO
DE LA EDIFICACIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La aplicación
del nuevo DB-HE 2019 recogido en el Real Decreto 732/2019, de 20 de diciembre,
por el que se modifica el Código Técnico de la Edificación
aprobado por Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo.
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El Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) acaba de completar con
un documento de ejemplos prácticos la Guía de Aplicación
del Documento Básico de Ahorro de Energía del Código
Técnico de la Edificación.
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| El Código
Técnico de la Edificación (CTE) es la normativa técnica
aplicable a los edificios de nueva construcción y a los edificios
existentes cuando en estos se realizan determinadas intervenciones, con
el objetivo de garantizar unas condiciones aceptables de seguridad y habitabilidad.
El Documento Básico de Ahorro de Energía (DB-HE), que forma
parte del CTE, busca asegurar que el confort de sus ocupantes se alcance
con un uso racional de la energía en los edificios. La última
modificación del documento básico de ahorro de energía
DB-HE 2019 publicado en diciembre de 2019, incorpora el control de nuevos
parámetros e indicadores. Algunos de estos indicadores, hacen referencia
o están estrechamente ligados a la propia composición volumétrica
y formal del proyecto. Por lo tanto, es muy importante conocer la manera
en la que esas primeras decisiones que se tomen en el diseño del
edificio pueden facilitar el cumplimiento de estas exigencias de ahorro
de energía que se marcan desde Europa y que se han transpuesto en
el DBHE del CTE. |
| LA
REHABILITACIÓN EDIFICATORIA DE LA ACCESIBILIDAD FINANCIADA POR EUROPA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Portugal obtiene
400 millones de euros para mejorar las instalaciones asistenciales
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| Portugal ha
obtenido 400 millones de euros para mejorar la infraestructura necesaria
para cuidar a las personas mayores en Portugal. El programa de inversión
comprende aproximadamente 150 proyectos en todo el país, incluidos
planes para personas con discapacidad. Está diseñado para
mejorar la disponibilidad de los servicios de atención a largo plazo
mediante la construcción, remodelación y mejora de las instalaciones.
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) y la Instituição Financeira
de Desenvolvimento (IFD) han unido fuerzas para financiar el programa de
400 millones de euros. Los fondos se canalizarán a entidades del
tercer sector que ya prestan servicios a las personas mayores en Portugal,
en particular en los ámbitos de la salud, el alojamiento y el apoyo
social. |
| ¿QUÉ
ES EL CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El control
de calidad de la edificación es la verificación técnica
(tanto de los materiales como de su ejecución) de que la obra cuenta
con las características específicas técnicas necesarias
para evitar futuras errores, malos métodos y deficientes prácticas
constructivas, y asegurar así, que el usuario final va a recibir
un producto de calidad.
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| El Control
de la Calidad en Obra es un proceso de supervisión y tiene como
objetivo asegurar que durante el proceso de edificación se cumplan
con todas las especificaciones del proyecto de ejecución de la obra,
así como unas adecuadas condiciones de calidad y con la normativa
de aplicación. El Código Técnico de la Edificación
(CTE) establece los requisitos básicos de seguridad y salubridad,
éstos marcan las exigencias mínimas de calidad que deben
de cumplir los edificios y sus instalaciones. En el control de la
calidad se desarrolla en dos fases independientes: • El control de Calidad
del Proyecto • El control de Calidad de la Ejecución de la Obra.
La elaboración de un Plan de Control de Calidad, y en especial de
materiales, es una tarea que debe ser acometida por un especialista con
conocimiento de la obra en particular sobre la que se elabora el Plan y
del sistema de calidad del que forma parte en el conjunto de las fases
proyecto-obra. Dado que no existe el Plan de Control prototipo o estándar
para todas las obras posibles, sino que cada Plan debe estar particularizado
y desarrollado para una obra específica, tanto en tipología
como en volumen y ubicación, en este documento se establecen una
Recomendaciones para su elaboración, las cuales habrán de
ajustarse a las características de la obra a ejecutar. |
| ROBÓTICA
DE LA EDIFICACIÓN. LOS DRONES ESTÁN CAMBIANDO LA CONSTRUCCIÓN |
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prácticas |
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El uso de drones
ha aumentado particularmente en la industria de la construcción
para ayudar a las empresas a mejorar la precisión y la productividad.
Además, a medida que los costes de compra e instalación disminuyen
gradualmente para que la tecnología sea más asequible, más
empresas de construcción e ingeniería civil pueden beneficiarse
de la tecnología.
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| Hay varios
beneficios de usar drones en el sitio, como mejorar la precisión
de la encuesta de grandes áreas sin dificultad, recopilar y compartir
datos y mejorar la salud y la seguridad. La mejora de estas áreas
puede ayudar a las empresas a mantener sus proyectos de infraestructura
en marcha y evitar retrasos costosos. Los errores de diseño representan
el 38% de las disputas de construcción según informa la revista
de ingeniería NCE. Los diseños inexactos e incompletos pueden
retrasar los proyectos y exceder el presupuesto a medida que aumenta la
confusión. El seguimiento del progreso en drones puede limitar estos
problemas al capturar datos del sitio de alta precisión. |
| ¿CUÁL
ES LA MEJOR FORMA CONTRACTUAL PARA APLICAR EL LEAN A LA CONSTRUCCIÓN? |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
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¿Cuál
es la mejor forma contractual para aplicar el Lean a la construcción?
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| Para optimizar
el proceso de ejecución del proyecto en su conjunto, todas las partes
que contribuyen al proceso deben contratar en base a términos que
fomenten la colaboración, la comunicación abierta y los incentivos
comerciales que mejor incentiven los resultados del proyecto. Este enfoque
ha llegado a definirse como Entrega Integrada de Proyectos (IPD) y se está
volviendo cada vez más frecuente en los Estados Unidos de América.
El Instituto Americano de Arquitectos define Entrega integrada de proyectos
Integrated Project Delivery IPD como: “... un enfoque de entrega de proyectos
que integra personas, sistemas, estructuras comerciales y prácticas
en un proceso que aprovecha de manera colaborativa los talentos y conocimientos
de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto,
aumentar el valor para el cliente, reducir el desperdicio y maximizar la
eficiencia en todas las fases de diseño, fabricación y construcción
”. El método IPD es un nuevo método de ejecución de
proyectos, que se centra en la reducción de residuos y la eficiencia.
Se utiliza para aumentar la eficiencia y arrastrar la ganancia. Este método
se basa en el modelo de recompensa, garantía de costes, riesgo compartido
por todos los participantes y abdicación de los miembros del equipo
por responsabilidades. Este método involucra a las partes interesadas
del proyecto desde la fase inicial del proyecto, y el proceso anima a todas
las partes involucradas a colaborar y compartir su experiencia y conocimiento. |
| EL
LEAN COMO SOLUCIÓN A LA FALTA DE PRODUCTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La construcción
es ampliamente reconocida como una de las industrias menos eficientes del
mundo desarrollado, con una productividad laboral comparativamente baja
y altos niveles de desperdicio.
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La industria
de la construcción ha tardado en adoptar cualquiera de estos principios
lean debido en gran parte a la percepción de que los métodos
lean solo son aplicables a entornos controlados, como una fábrica
que produce productos estandarizados. Es decir, la situación opuesta
a la que se encuentra en una obra de construcción.
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Pero, ¿hay
alguna otra razón que frene la adopción de principios de
construcción ajustada? ¿Por qué son importantes los
contratos para Lean?
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| En su informe
de 2017 'Reinventar la construcción: una ruta hacia una mayor productividad',
McKinsey señaló que el crecimiento de la productividad laboral
de la construcción global promedió un 1% anual durante las
últimas dos décadas en comparación con el 2.8% de
la economía total y el 3.6% de la manufactura. Ellos estiman que
si la productividad de la construcción alcanzara el nivel de la
economía total, el PIB global aumentaría en un 2% o la asombrosa
cifra de 1,6 billones de dólares al año. En 1993, un grupo
de profesionales apasionados de la arquitectura, la ingeniería y
la construcción (AEC) ansiosos por un cambio similar en la industria
de la construcción formó el Grupo Internacional para la Construcción
Lean (IGLC) con la visión de “… satisfacer mejor las demandas de
los clientes y mejorar drásticamente el proceso de AEC así
como producto. Para lograr esto, estamos desarrollando nuevos principios
y métodos para el desarrollo de productos y la gestión de
la producción específicamente adaptados a la industria AEC,
pero similares a los que definen la producción ajustada y que demostraron
ser tan exitosos en la fabricación ”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Impuestos
a las SOCIMI en los Presupuestos del estado (el país) |
¿Qué
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La
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de SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
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| se establece
una tributación mínima del 15% para las sociedades cotizadas
de inversión inmobiliaria (socimis), un tipo de empresas que utilizan
los grandes capitales para ahorrar impuestos. También se reducirán
las desgravaciones a los planes privados de pensiones. Además han
pactado una subida de un punto del impuesto de patrimonio para los que
tengan más de 10 millones de euros, aunque esto es de difícil
aplicación porque está transferido a las autonomías. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
alquileres en los presupuestos del estado (el país) |
¿Qué
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La
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de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
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| Es un objetivo
a medida de la nueva ley de control de precios que recientemente aprobó
el Parlamento de Cataluña (la comunidad que tiene más avanzada
una estadística de rentas, junto con la Comunidad Valenciana). La
norma autonómica ha nacido bajo una espada de Damocles ya que el
propio Consejo de Garantías Estatutarias de la Generalitat señaló
que invadía competencias estatales. Unidas Podemos ha defendido
en la negociación de los últimos días la necesidad
de blindar esa ley ante posibles recursos judiciales para atraer el voto
favorable a los Presupuestos de los nacionalistas catalanes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Compra de suelo en Baleares |
¿Qué
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La
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de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
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| La promotora
de origen británico Taylor Wimpey España ha cerrado la compra
de un nuevo suelo en Mallorca, para la construcción de 33 chalets
individuales en Dalt de Sa Rápita. Esta nueva adquisición
permitirá a la promotora ampliar la construcción de esta
tipología de vivienda, que actualmente tiene alta demanda, tanto
en el mercado nacional como en el internacional. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamiento
de oficinas en Madrid y Barcelona |
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de ARRENDAMIENTO
OFICINAS Y LOCALES.
+
Formularios
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| La contratación
de oficinas en Madrid ha mostrado signos de reactivación entre julio
y septiembre, y la demanda potencial en Barcelona ha dado señales
de una mayor actividad, en un mercado donde la disponibilidad se mantiene
en niveles especialmente bajos (4,98%). Esta es una de las principales
conclusiones extraídas del Office Pulse organizado por Savills Aguirre
Newman sobre el mercado de oficinas > Durante el último trimestre
se han contratado 96.000 metros cuadrados de oficinas en Madrid, casi el
doble del segundo trimestre del año. |
| INFORME
INMOBILIARIO DE OFICINAS DE MADRID |
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Según
BNP Paribas Real Estate, en el tercer trimestre la contratación
alcanza los 100.000 m² en plena pandemia. Los niveles de absorción
en Madrid han sido sustancialmente mejores que en el segundo trimestre,
alcanzando los 100.234 m², y se comienza a observar un trasvase de
la demanda desde zonas céntricas, y por ende, más caras,
hacía localizaciones descentralizadas y periféricas.
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| Si se analiza
el número de firmas, en el tercer trimestre se han formalizado 48
operaciones, por las 59 del trimestre anterior, siendo prácticamente
la mitad del promedio de operaciones que se venían cerrando los
dos últimos años. La superficie media contratada ha repuntado
hasta los 2.108 m2 siendo casi el doble que la obtenida el trimestre anterior,
cuando descendió hasta los 1.151 m2. Se ha de tener en cuenta que
los resultados obtenidos este trimestre han venido marcados por la firma
de dos grandes operaciones. La de mayor superficie ha sido el alquiler
de 17.369 m2 de una prestigiosa compañía de cosmética
en Alcalá 544-546, seguido del traslado del INE al edificio Albor
Plaza, en avenida Manoteras 50-52, donde pasará a ocupar 17.279
m2. |
| INFORME
INMOBILIARIO DE OFICINAS DE BARCELONA |
| ¿Qué
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| ¿Qué
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Según
BNP Paribas Real Estate, en el tercer trimestre únicamente se han
firmado tres alquileres por encima de los 2.000 m², hecho que pone
de manifiesto la cautela que han adoptado las grandes empresas a la hora
de contratar superficies considerables.
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| Las renovaciones
de los contratos en vigor se están volviendo habituales, implementándose
periodos de carencia u otros mecanismos que permitan salvaguardar los intereses
de ambas partes, alargándose la duración de los contratos
por un periodo corto de tiempo hasta tener una mayor visibilidad del mercado.
Este hecho está frenando los movimientos de empresas y por consiguiente
tener una mayor visión del impacto en las rentas, que a día
de hoy es prácticamente residual. A cierre del T3 2020 la renta
media de Barcelona se ha visto reducida un 0,6% con respecto al mismo periodo
del año 35 2019, situándose en 17,6 €/m2/mes. |
| INFORME
DE INVERSIÓN INMOLOGÍSTICA EN MADRID |
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Según
BRP Paribas Real Estate, la contratación de espacios logísticos
durante el tercer trimestre del año ha alcanzado los 426.754 m²,
lo que supone registrar máximos niveles históricos de la
demanda en un trimestre, mientras que el acumulado del año suma
650.028 m², un 56% más frente al mismo periodo del año
anterior.
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| La contratación
de espacios logísticos durante el tercer trimestre del año
ha alcanzado los 426.754 m2 lo que supone registrar máximos niveles
históricos de la demanda en un trimestre. En el acumulado del año,
la contratación suma 650.028 m2 hasta el 1 de octubre, lo que supone
un incremento del 56% respecto al mismo periodo del año anterior
y mejora también los registros del 2018 (T1-T3), el mejor de la
serie histórica. Si se analiza el número de operaciones,
se observa cómo el tercer trimestre del año ha sido el más
dinámico, con 18 contratos firmados que alcanzan un tamaño
medio de 23.709 m2, gracias en parte a dos operaciones de gran volumen. |
| INFORME
DE INVERSIÓN INMOLOGÍSTICA EN CATALUÑA |
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prácticas |
| ¿Qué
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Según
el Informe del Mercado Logístico de Catalunya del Q3 editado por
FORCADELL, los buenos números siguen acompañando al sector
a cierre del 3º trimestre de 2020. La contratación ha alcanzado
los 126.124 m², lo que supone un ligero retroceso del 4,8% con respecto
al mismo periodo del año pasado. Teniendo en cuenta la situación
económica actual a causa del efecto de la Covid-19, es sin duda
un dato muy positivo.
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| Los buenos
números siguen acompañando al sector inmologístico
a cierre del Q3. La contratación ha alcanzado los 126.124 m²,
lo que supone un ligero -4,8% respecto al mismo periodo del año
pasado. Teniendo en cuenta la situación económica actual,
es un dato positivo. Como en el Q2, la 2ª Corona de Barcelona es la
que más volumen y más número de operaciones ha registrado,
con un total de 12 que suman 95.299 m² de take up (75% del total).
La 1ª Corona ha registrado 2 operaciones y un volumen de 5.825 m²
mientras que la 3ª Corona ha alcanzado los 25.000 m² en 1 operación.
Las operaciones más destacadas han sido el alquiler de 29.000 m²
en Sant Esteve Sesrovires (2ª Corona) de Segro y la ampliación
en La Canonja (3ª Corona) por parte de Katoen Natie de 25.000 m². |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Ibiza (brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| 15 hoteles
situados en Sant Antoni y Sant Josep, mientras que en milanuncios aparecen
otros 15 alojamientos de Santa Eulària y Sant Joan, según
recoge El Diario de Ibiza. Un ejemplo es el hotel Caribe en Canar, con
285 habitaciones y tres estrellas, puede adquirirse por 52,5 millones de
euros. También figura un hotel de cinco estrellas gran lujo, con
112 habitaciones, tres piscinas y un spa de 1.500 metros cuadrados. Otro
de los establecimientos de cinco estrellas a la venta cuenta con 253 habitaciones
y un tercero, 152. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
potencial del coliving (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de CONTRATO
DE ARRENDAMIENTO DE HABITACION. “COLIVING”
+
Formularios
|
| Madrid, a
la cola del ‘coliving’ europeo con 410 camas operativas. La capital española
cuenta con proyectos para aumentar el número de camas por parte
de compañías como The Student Hotel, Homii o Urban Campus,
aunque se encuentran lejos de ciudades como Londres o Berlín. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promoción
delegada en Madrid (build to rent) (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de PROMOCIÓN
DELEGADA, FORWARD PURCHASE/FUNDING Y OPERACIONES LLAVE EN MANO
+
Formularios
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| A través
de Cogein, el Grupo Pryconsa ha cerrado un acuerdo con un fondo gestionado
por la división inmobiliaria de DWS -gestora participada mayoritariamente
por el banco alemán Deutsche Bank-, por el que promoverá
y entregará una nueva promoción residencial en Vallecas compuesta
por 180 viviendas de dos dormitorios, locales, garajes, trasteros, y zonas
comunes, que será destinada por el fondo al arrendamiento. Con esta
operación el Pryconsa, uno de los grandes promotores de Madrid,
inaugura la nueva línea de negocio 'build to rent', que consolidará
con nuevas promociones en los próximos meses, tal y como ha avanzado
la compañía que, con este movimiento, entra en un mercado
en el que se han adentrado la inmensa mayoría de promotoras en España. |
| CONTRATOS
COLABORATIVOS PROGRESIVOS DE DISEÑO-CONSTRUCCIÓN (PDB) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
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Como precedente
a la presente guía, recordamos que la guía del “Construction
Design Management. Diseño y Construcción. Design and Construction
Project Management (DCPM)” analiza el diseño y la construcción
(Design-build) que se ha utilizado en procesos de ingeniería (a
menudo conocidas como EPC o ingeniería, adquisición y construcción).
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| La industria
continúa con un amplio cambio hacia métodos de trabajo en
equipo colaborativo. Las relaciones contractuales alternativas como diseño-construcción
(design-build), gestión de construcción en riesgo (construction
management at risk CMAR), entrega integrada de proyectos (integrated project
delivery IPD) y asociaciones público-privadas (public-private partnerships
P3), han demostrado facilitar el diseño y la construcción
de activos verticales u horizontales con mayor colaboración, coordinación
y eficiencia. Estos nuevos enfoques, ya sea P3, IPD, PDB o CMAR, proporcionan
la base contractual para soluciones de riesgo más colaborativas
y administradas que pueden ayudar a los clientes a construir activos duraderos
dentro del cronograma necesario y las restricciones presupuestarias. Si
bien los contratos convencionales de diseño-licitación-construcción
todavía se utilizan ampliamente, los contratos de entrega de proyectos
alternativos se están convirtiendo rápidamente en la herramienta
elegida por los clientes y sus equipos de proyectos. El uso de diseño
y construcción (design-build) ha ido creciendo durante décadas.
Una gran razón para la aplicación cada vez mayor del diseño-construcción
es que la legislación del sector público se ha ajustado para
adaptarse al enfoque. El diseño y la construcción (design-build)
ha pasado de ser un método de entrega de proyectos nuevo y alternativo
a una opción estándar a la que los clientes recurren regularmente
para obtener el mejor valor en la entrega de proyectos. Los estudios
muestran los beneficios de la participación temprana del contratista
en los proyectos, así como el enfoque grupal y la integración
del equipo. El Design-build ofrece la oportunidad de agregar esos componentes
a los proyectos. Sin embargo, limita la participación del
cliente una vez que se establece el precio del proyecto, aumenta el potencial
de órdenes de cambio o reclamaciones si el cliente quiere un cambio
después de la firma del contrato, y disminuye el control y la capacidad
del cliente para responder rápidamente a las presentaciones de diseño.
Además, aunque el precio único se conoce al firmar el contrato,
es posible que no refleje el coste final del proyecto. Ahora tratamos el
Progressive Design-Build (PDB), que se ha convertido en uno de los conceptos
más empleados en el mercado de diseño y construcción.
Un enfoque de diseño-construcción (design-build) modificado
llamado diseño-construcción progresivo (PDB) está
ganando un impulso considerable. El PDB ha surgido debido al coste, o más
específicamente, al precio del proyecto. Con el PDB, el cliente
selecciona el equipo del proyecto en función de las calificaciones
o el mejor valor y luego "avanza" a un precio de contrato, en comparación
con los métodos de construcción de diseño más
convencionales donde el precio del contrato se incluye en la propuesta
del proyecto según el presupuesto prescrito por el cliente. Un enfoque
de diseño-construcción modificado llamado diseño-construcción
progresivo (PDB) está ganando un impulso considerable. |
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CONSTRUCCIÓN
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