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NOTICIAS
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| ¿Lo sabía? |
1. ¿Propietario independiente o afiliado
a una cadena hotelera?. Ventajas e inconvenientes.
2. Redacte una cláusula de sujeción
a una franquicia a favor del hotelero.
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3. ¿Qué es un contrato de gestión
o management hotelero?.
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TURISMO, HOTELES. ¿PRIVATIZAR
LA GESTIÓN HOTELERA DE MONUMENTOS HISTÓRICOS?
Valor añadido: turismo,
hoteles. ¿privatizar la gestión hotelera de monumentos históricos?.
Guía práctica inmoley.com relacionada: turismo
inmobiliario y gestión hotelera. Francia quiere potenciar la
gestión hotelera de sus monumentos dejando la gestión en
manos privadas. En España Paradores no tiene capacidad para gestionar
todos, a pesar del gran interés de los ayuntamientos por rentabilizar
su patrimonio histórico (ejemplo, Plaza Mayor de Madrid, edificio
de la carnicería).
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TURISMO, PUERTOS DEPORTIVOS,
CATALUÑA. MARINA EN BARCELONA
Valor añadido: Turismo,
Puertos Deportivos, Cataluña. Marina en Barcelona. Guía práctica
inmoley.com relacionada: puertos
deportivos.
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TURISMO, HOTELES.
365 NUEVOS HOTELES ESPERAN A QUE PASE LA CRISIS.
Valor añadido:
turismo, hoteles. 365 nuevos hoteles esperan a que pase la crisis. Guía
práctica inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Proyectos inmobiliarios hoteleros a la espera.
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OBRA PÚBLICA, TURISMO,
PUERTOS DEPORTIVOS, ANDALUCÍA. OBRAS
EN PUERTO DEPORTIVO EN LA PROVINCIA DE ALMERÍA.
Valor añadido: obra
pública, turismo, puertos deportivos, Andalucía. Obras en
puerto deportivo en la provincia de Almería. Guía práctica
inmoley.com relacionda: obra
pública, puertos
deportivos y urbanismo
de Andalucía. Proyecto de edificios de oficinas, aseos y urbanización
de zona náutica y recreativa.
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TURISMO, URBANISMO, CANARIAS.
LEY
DE MEDIDAS URGENTES DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y DEL TURISMO
Valor añadido: Turismo,
urbanismo, Canarias. Ley de Medidas Urgentes de Ordenación Territorial
y del Turismo. Guía práctica inmoley.com relacionada: turismo
inmobiliario y urbanismo
de Canarias.
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TURISMO, HOTELES, URBANISMO,
CANARIAS. ONCE HOTELES CON LICENCIAS FRAUDULENTAS
HAN RECIBIDO SUBVENCIONES DE LA UNIÓN EUROPEA.
Valor añadido:
turismo, hoteles, urbanismo, Canarias. Resumen de jornadas de la Real Sociedad
Económica en la que se analiza que once hoteles con licencias fraudulentas
han recibido subvenciones por 36,5 millones de euros con fondos procedentes
de la Unión Europea. Guía práctica inmoley.com relacionada:
turismo
inmobiliario y gestión hotelera y urbanismo
de Canarias.
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TURISMO, PUERTOS DEPORTIVOS
EN LA COMUNIDAD VALENCIANA
Valor añadido: turismo,
puertos deportivos en la Comunidad Valenciana. Guía práctica
inmoley.com relacionada: puertos deportivos.
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TURISMO. URBANISMO. CAMBIO
DE USO DE LA PARCELA DE TERCIARIO COMERCIAL A TERCIARIO GENERAL HOTELERO
Valor añadido: turismo,
urbanismo. Cambio de uso de la parcela de terciario comercial a terciario
general hotelero. Guía práctica inmoley.com relacionada:
turismo inmobiliario y urbanismo. Dos supuestos, uno en Extremadura y otro
en Andalucía para una recalificación en terciario hotelero.
En el primer caso el uso global, que el Plan General asigno al solar que
después se definirá como ámbito de esta innovación
es el de Terciario y como pormenorizado el hotelero, con una edificabilidad
de 4 m²/m² y con un altura máxima de 4 plantas. Se trata
de una recalificación de terciario a hotelero. Toda innovación
que tenga por objeto el cambio de uso de un terreno o inmueble para su
destino a uso residencial habrá de contemplar la implementación
o mejora de los sistemas generales, dotaciones o equipamiento en la proporción
que suponga el aumento de la población que esta prevea y de los
nuevos servicios que demande. En el segundo caso es al revés y se
trata del cambio de uso de la parcela de terciario comercial a terciario
general, lo que permitirá la explotación hotelera. Esta práctica
de reconversión de residencial en hotelero o de hotelero en residencial
está siendo muy demandada actualmente por lo que se desarrollan
los siguientes talleres de trabajo.
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FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS
EN PUERTOS DEPORTIVOS ANDALUCES.
Valor añadido:
financiación de infraestructuras en puertos deportivos andaluces.
Guía práctica inmoley.com relacionada: financiación
de infraestructuras y puertos deportivos. La comisión formada por
la Consejería de Obras Públicas y la Confederación
de Empresarios de Andalucía (CEA) para examinar proyectos de colaboración
ha iniciado el estudio preliminar de varias actuaciones para definir las
fórmulas más convenientes de financiación de infraestructuras,
que presumiblemente será la concesión de una explotación
comercial, ya que sería imposible financiar la intervención
privada sólo con los atraques. También están ya en
estudio de cofinanciación las ampliaciones de La Bajadilla, en Marbella,
y Fuengirola, cuyos proyectos están concluidos y suman otros 118
millones de euros. La ampliación de los puertos deportivos de Carboneras
(Almería) y de La Caleta de Vélez (Málaga), presupuestados
en 40.000.000 y 71.000.000 de euros respectivamente, están llamadas
a ser las primeras actuaciones de cofinanciación público-privada
de obras públicas en Andalucía.
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TURISMO INMOBILIARIO,
EXPLOTACIÓN Y GESTIÓN HOTELERA.
Valor añadido:
Importantes mejoras en la guía práctica de Turismo inmobiliario,
explotación y gestión hotelera. La reforma del art. 108 de
la LMV y la ventaja para empresas hoteleras. Ley 11/2009, de 26 de octubre,
por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión
en el Mercado Inmobiliario. (SOCIMI). Se introducen los siguientes talleres
de trabajo: Los polémicos hoteles en los puertos. Ley 21/2007, de
18 de diciembre, de Régimen Jurídico y Económico de
los Puertos de Andalucía. El Plan General de Turismo Sostenible
2008-2011 de Andalucía y su encaje con el urbanismo a través
del Plan Director de Ámbito Rural, el Plan Director de Ciudades
y el Plan de Ordenación Turística de Ámbito Litoral.
El contrato de gestión hotelera. La profesionalización del
sector: del propietario gestor a la empresa de gestión hotelera.
1. El contrato de gestión hotelera en el sistema de estructuración
de los hoteles. 2. La naturaleza del contrato de gestión hotelera.
3. Plazo del contrato de gestión hotelera. 4. El propietario
del hotel. Obligaciones. 5. El gestor hotelero. Obligaciones.
6. Supuestos de incumplimiento del propietario o del gestor hotelero. Ventajas
de contrato de gestión hotelera. Obligaciones del gestor hotelero.
Descripción de las precauciones y tipos de remuneración en
porcentajes del contrato de gestión hotelera. Formas de explotación
de los establecimientos de alojamiento turístico: el contrato de
gestión hotelera. El precontrato y negociación de la gestión
hotelera. Las notificaciones de desperfectos en la gestión
hotelera y su examen por expertos independientes. El caso de la Toja.
Cláusula de protección al propietario que decidiera
ceder el establecimiento a terceros en management o arrendamiento y análisis
de los posibles derechos de su gestor hotelero. ¿Qué
es el importe del fondo que se suele calcular según el número
de habitaciones, fijando una cantidad fija por habitación?. ¿Cuáles
son las remuneración usuales es una retribución mixta por
la gestión de un hotel?. ¿Cómo dejar indemne
al gestor de las consecuencias perjudiciales que la gestión le pueda
haber ocasionado?. Se introducen nuevos formularios: MODELO DE CONTRATO
DE GESTIÓN HOTELERA. Objeto del contrato: la gestión
del hotel. Descripción de las actividades: Administración
y dirección del hotel. Objetivos de la gestión (económica,
comercial, productiva, etc). Duración y extinción.
Retribución a la gestora (porcentaje de facturación).
Responsabilidad de la Gestora y rendición de cuentas.
Ccontrato de gestión hotelera 1. Concepto, función
económica y regulación aplicable. Sujetos: el titular
del hotel gestionado y la cadena hotelera. Obligaciones de las partes.
Duración del contrato: plazo inicial y prórrogas. Extinción
del contrato: transcurso del plazo, desistimiento, renuncia y resolución
por incumplimiento.
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RENTABILIDAD DE HOTELES EN RÉGIMEN
DE CONCESIÓN
Valor añadido: rentabilidad
de hoteles en régimen de concesión. Fórmula de la
concesión hotelera a 50 años de suelo municipal. Guía
práctica inmoley.com relacionada: gestión hotelera y turismo
inmobiliario. En taller de trabajo analizamos dos casos de hotel en régimen
de concesión administrativa, uno en Galicia y otro en Cataluña,
y analizamos el controvertido tema de la rentabilidad condicionada al plazo.
Hay que realizar una estimación de ingresos, ocupación, y
restar gastos de concesión, construcción del hotel y explotación.
En ambos casos son hoteles medianos y gestionados muy directamente por
empresas medianas e incluso familiares. La clave está en los costes
de gestión. Otro tema es la posible salida mediante la cesión
de la concesión. Incluso en algunos casos se celebran contratos
de gestión hotelera previa a la concesión, de modo que el
concesionario sabe de antemano si el alquiler o gestión hotelera
le permite amortizar el préstamo y obtener beneficios. Los ayuntamientos
han visto en la concesión hotelera una fuente de ingresos para liberar
suelo de alta calidad en costa y el asunto va a más, de momento
dos casos muy diferentes: Atlántico y Mediterráneo.
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TURISMO, HOTELES. PLAN
RENOVE TURISMO
Valor añadido: Turismo,
hoteles. Plan Renove Turismo. Guía práctica inmoley.com relacionda:
turismo inmobiliario y gestión hotelera. Los 1.000 millones de euros
con los que fue dotado el Plan Renove Turismo han permitido financiar 3.622
proyectos turísticos. Dichos proyectos han supuesto en total una
inversión de 2.116 millones de euros. Así lo manifestó
el Gobierno en respuesta a la pregunta parlamentaria formulada por la senadora
de CiU Montserrat Candini, quien solicitó información sobre
el balance de esta iniciativa. Uno de los principales beneficios derivados
de las inversiones asociadas al plan es el aumento de la capacidad productiva
de las instalaciones y el incremento de las plazas hoteleras. El Gobierno
afirmó que uno de los principales beneficios derivados de
las inversiones asociadas al Plan Renove Turismo es el aumento de la capacidad
productiva de las instalaciones y el incremento de plazas hoteleras. El
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio destacó que también
habrá un incremento de los servicios ofertados, como es el caso
de los sistemas tecnológicos de los establecimientos, junto a la
adecuación de la oferta a las nuevas necesidades. El "impacto" del
Plan Renove es "muy positivo" y remarcó que esta línea de
crédito --dotada con 1.000 millones de euros-- ha permitido financiar
3.622 proyectos por valor de 2.116 millones de euros. Además, se
ha aprobado el plan Turismo FuturE, dotado con 500 millones de euros, que
supone una línea de crédito complementaria a la línea
Renove, ya que tiene por objeto la realización de préstamos
para inversiones que supongan una mejora de la eficiencia energética
de las instalaciones turísticas.
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FINANCIACIÓN HOTELERA.
LO QUE FALLÓ EN EL HOTEL BARCELÓ BARAJAS
Valor añadido:
Turismo, hoteles. Lo que falló en el Hotel Barceló Barajas.
Guía práctica inmoley.com relacionada: Project finance, financiación
inmobiliaria, y turismo y gestión hotelera. Este hotel es el primero
que Sampol Ingeniería proyecta como accionista mayoritario. El Grupo
Barceló asumió el 19% de las acciones de la UTE, mientras
Sampol Ingeniería se quedó con el 81% de los títulos
restantes. Sampol Ingeniería confió en el proyecto porque
tiene una larga relación comercial con AENA. El proyecto ha fallado
por la crisis pero además por dos razones fundamentales: la financiación
inmobiliaria (el Project finance) está supeditada al accionista
minoritario y no se ha podido encontrar a un suplente que lo sustituya.
Según varios medios económicos, aunque Barceló solo
cuenta con el 19 por ciento del capital del proyecto, la responsabilidad
por las deudas sociales es solidaria, y en el caso de que surgieran problemas,
Barceló tendría que responder por el cien por cien de capital
invertido. Es decir que hay que esperar a encontrar un sustituto. Estas
circunstancias se suelen pactar con una penalización en casi de
salida, pero no parece ser el caso. En los talleres de trabajo hay que
sacar punta a las penalizaciones en caso de abandono del minoritario y
no limitarla a la responsabilidad solidaria de las deudas asumidas, porque
sale rentable abandonar el proyecto en la primera fase. Según los
mismos medios, cuando se constituyó la UTE, ya se conocía
esta circunstancia, pero ocurre que la coyuntura económica general
ha variado de "forma radical" y Barceló ha tenido que replantearse
sus proyectos de inversión de cara al futuro, a pesar de que la
compañía reconoce que este proyecto es "muy bueno". Las obras
de este establecimiento, ubicado justo enfrente de salidas de la T2, funcionan
a un ritmo muy ralentizado, al punto de que a un año y medio de
su
inicio aún no han terminado la estructura de la primera planta.
El nuevo copartícipe puede ser una cadena hotelera europea con la
que ha entablado negociaciones, explicó la consejera delegada
de la compañía, Carmen Sampol. Barceló ha abanado
dos iniciativas emblemáticas en 2009. El pasado mes de abril comunicó
su renuncia al palacio de congresos de Palma y su hotel anexo, del que
había sido adjudicatario junto a varias sociedades, entre ellas,
Sampol Ingeniería.
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REFORMA FISCAL DE LAS SOCIMI.
ARTÍCULO 108 DE LA LEY DE MERCADO DE VALORES. IMPORTANTE REFORMA
PARA EL NEGOCIO HOTELERO.
Valor añadido: reforma
fiscal de las SOCIMI. Artículo 108 de la Ley de Mercado de Valores.
Importante reforma para el negocio hotelero. Guía práctica
inmoley.com relacionada: Fiscalidad inmobiliaria. Ley 11/2009, de 26 de
octubre, por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas
de Inversión en el Mercado Inmobiliario. (SOCIMI). Una de las cuestiones
más importantes es la reforma del artículo 108 de la Ley
de Mercado de Valores, que obliga a tributar por el impuesto de transmisiones
patrimoniales (7%) la compra de empresas cuyos activos están constituidos
al menos en un 50% por inmuebles. La medida -creada para evitar la interposición
de sociedades en operaciones inmobiliarias- dejará de aplicarse
a las concesiones administrativas (autopistas y aparcamientos, por ejemplo).
La norma, en su actual redacción, más que una finalidad antifraude
(a pesar de la mención expresa a ello que hace la Exposición
de Motivos de la LMV) configura un nuevo hecho imponible, ya que puede
dar lugar a tributar por TPO a pesar de que lo que realmente se adquiere
es un negocio empresarial y no se estén utilizando fórmulas
fraudulentas para adquirir un patrimonio inmobiliario a través de
sociedades interpuestas. Una norma concebida para evitar la elusión
del ITP en la transmisión de inmuebles mediante la interposición
de figuras societarias, nunca debería ser de aplicación a
supuestos de adquisición de negocios en funcionamiento en los que,
por sus características es evidente la preeminencia empresarial
de los bienes inmuebles, como pueden ser empresas hoteleras, eléctricas,
refinerías de petróleo, concesionarias de autopistas, mineras,
centros comerciales, hospitales, etc. Carece de sentido que, si una sociedad
puede transmitir sus activos inmobiliarios tributando por IVA, por tratarse
de primera transmisión de edificaciones (o por entrar en juego la
renuncia a la exención en caso de ser segunda transmisión),
la venta del conjunto del negocio a través de la transmisión
de las acciones representativas de su capital social deba tributar por
TPO como si se tratara de una transmisión de inmuebles, como consecuencia
de que más de la mitad de su activo esté constituido por
inmuebles y ello aunque se encuentren plenamente afectos a la explotación
económica desarrollada por la sociedad. Es evidente que en este
caso no puede haber intención de eludir la tributación por
TPO y, sin embargo, la adquisición de más del 50 por ciento
de las acciones de esta sociedad tributaría por el ITP y AJD como
transmisión onerosa de bienes inmuebles. En definitiva, lo que sucede
es que el artículo 108 LMV ha terminado desplegando sus efectos
en transacciones económicas que no incurren en el supuesto de elusión
que trataba de atajarse con la promulgación de la norma y este problema
no se ha solucionado en absoluto con la última modificación
introducida por la Ley de Medidas de Prevención del Fraude Fiscal,
sino que se ha agravado, salvo para el caso de sociedades cotizadas. De
manera resumida, el artículo 108 de la LMV es una norma antifraude
que pretende evitar que las transmisiones de inmuebles se "disfracen" mediante
la transmisión de la sociedad propietaria de estos. De este modo,
viene a gravar como transmisiones inmobiliarias (por el Impuesto de Transmisiones
Patrimoniales Onerosas) las transmisiones de sociedades no cotizadas de
sustrato inmobiliario. No obstante, se producía la paradoja de que
se hacía tributar como transmisiones inmobiliarias y no como transmisiones
empresariales a las que recaían sobre empresas con gran valor inmobiliario,
como las empresas hoteleras.
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TURISMO,
HOTELES, URBANISMO. GOLF EN NAVARRA
Valor añadido: Turismo,
hoteles, golf en Navarra. Urbanismo. Guía práctica inmoley.com
relacionada: golf inmobiliario y urbanismo de Navarra. El hotel y campo
de golf de Aroztegia en Lekaroz incluirá un parque fluvial. El campo
de golf ocupará la mitad de las 40 hectáreas, el hotel tendrá
spa y los clubes del valle dispondrán de locales. El campo de golf
se extenderá en la mitad de las 40 hectáreas que ocupará
la promoción. El tercer elemento de la apuesta empresarial será
un área residencial, previsto en tres fases "con una arquitectura
y diseño acomodados al valle". La primera etapa se reducirá
a "unas 35 parcelas". El complejo turístico y deportivo que
Palacio Aroztegia S.L. proyecta en 40 hectáreas del palacio del
siglo XII y su entorno incorporará un parque fluvial como un atractivo
complemento a sus principales dotaciones, hotel de cuatro estrellas y campo
de golf. El área recreativa aprovechará una regata que surca
el paraje para adecuar en sus márgenes zonas de esparcimiento y
juegos infantiles.
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TURISMO INMOBILIARIO Y PUERTOS
DEPORTIVOS EN MURCIA
Valor añadido:
turismo inmobiliario y puertos deportivos en Murcia. Guía práctica
inmoley.com relacionada: puertos deportivos y urbanismo de Murcia.
El presidente de Murcial, Ramón Luis Valcárcel, subrayó
que "mientras no haya sentencia contraria a la ejecución del puerto
de Puerto Mayor, el Gobierno regional estará de acuerdo en que se
haga esa obra, puesto que nada lo contradice", pero seguirá oponiéndose
"a que haya un solo ladrillo" para el aprovechamiento urbanístico
residencial del entorno. La Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior
de Justicia de la Región ha desestimado el recurso de súplica
interpuesto por la Administración Civil del Estado contra el auto
de 21 de octubre de 2008, que estableció qué obras debían
seguir suspendidas y las que debían continuar en Puerto Mayor. El
TSJ permite continuar la construcción del puerto, pero no permite
contribuir viviendas, tal como estaba previsto. Valcárcel indicó
que es el proyecto "del puerto, entendido como el lugar en el que están
los amarres para los barcos" el que ha recibido el visto bueno de la Unión
Europea. Por eso, a su juicio, "la oposición o no sabe de lo que
habla en este tema o dice lo primero que se le ocurre al respecto". "Contra
ese proyecto portuario la justicia no ha dicho nada negativo. Otra cosa
es el proyecto urbanístico al que siempre dije que no y al que sigo
diciendo que no. Si el PSOE fuera más a menudo al diario de sesiones
de la Asamblea Regional, lo sabría", apuntó. Antecedentes:
La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia
(TSJ) de Murcia ha emitido un Auto, tras atender el informe de obras de
los peritos, en el que indica que la "pretensión de Puerto Mayor
de construir una urbanización para uso residencial adyacente al
puerto deportivo y en terrenos de dominio público marítimo-terrestre,
tal y como se contempla en los proyectos de 1975, 1988 y 2001, resulta
inadmisible", según informaron fuentes del TSJ. El motivo de ello,
explican, "está bien claro en la Ley de Costas de 1988, que impide
los usos residenciales en dominio marítimo terrestre". Asimismo,
el Auto autoriza realizar las obras del dique sur del puerto, porque "forma
parte del proyecto inicial de 1975 y se trata de una obra imprescindible
para la protección de las obras ya ejecutadas", además de
los trabajos interiores del puerto, contenidos en el proyecto de 2001.
También recomiendan la ejecución del dragado del canal del
Estacio, que quedó paralizado en 2005 por el Consejo de Gobierno
de la Región de Murcia, debido a que "el aterramiento sedimentario
acaecido en los últimos años, con la consiguiente pérdida
de calado, puede dar lugar a serios problemas para la navegación,
poniendo en riesgo la seguridad de las personas y embarcaciones; así
como la explotación de Puerto Menor y de otros puertos del interior
de La Manga del Mar Menor". Según informó Medio Ambiente,
el proyecto vigente contemplaba que "más de la mitad de la superficie
a ganar al mar no se dedicaría al servicio directo de la náutica
deportiva, sino a la creación de un campo de golf y a la Construcción
de un significativo volumen de edificaciones con destino residencial. La
construcción de edificación residencial es uno de los usos
y actividades expresamente prohibidos por la Ley de Costas, y un campo
de golf es algo que no requiere, por naturaleza, la ocupación del
dominio público marítimo-terrestre".
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TURISMO, HOTELES, CANARIAS.
LICENCIAS DE APERTURA DE HOTELES.
Valor añadido: Turismo,
Hoteles, Canarias. Licencias de apertura de hoteles. Guía práctica:
turismo inmobiliario, gestión hotelera, y urbanismo de Canarias.
Los alojamientos hoteleros con licencia de obra anulada no pueden tener
permiso de apertura ni funcionamiento. El Cabildo de Lanzarote al denegó
la autorización de apertura, porque hubo diversas modificaciones
en un proyecto de obras que no habían sido autorizadas por Turismo,
lo que hacía que el complejo materialmente realizado en realidad
no se correspondiera con el que en su momento se proyectó. Aún
sin haberse efectuado cambios en el proyecto inicial, no se podría
haber otorgado al proyecto la autorización para su apertura, ya
que la licencia de obras estaba anulada previamente, lo que supone que
se haya quedado sin cobertura jurídica el proyecto autorizado por
aquella licencia con todas las consecuencias jurídico materiales,
entre ellas, desde luego la imposibilidad de conceder licencia de apertura.
Es decir, que los complejos turísticos de Lanzarote que no tengan
licencia de obras, no podrán tener actividad.
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TURISMO, URBANISMO, CANARIAS.
LEY POR LA QUE SE ESTABLECEN LOS REQUISITOS PARA LA NORMALIZACIÓN
DE ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS IRREGULARES.
Valor añadido: turismo,
urbanismo, Canarias. Ley por la que se establecen los requisitos para la
normalización de establecimientos turísticos irregulares.
Guía práctica inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario
y urbanismo de Canarias. La Ley prevé varia modalidades de compensación.
Si el hotel tiene más plazas de las que se le permitían en
la autorización turística previa, deberá eliminar
esas plazas cediendo al ayuntamiento correspondiente suelo con uso y capacidad
turística igual, preferiblemente en el mismo plan parcial. Esas
parcelas se destinarán a uso dotacional. Si lo que se infringió
fue la programación prevista en el PIO, es decir, que lo construido
coincide con lo que se permitía pero se hizo en un periodo en que
no se podía construir, los propietarios deberán ceder suelo
turístico que suponga el 25 por ciento de la superficie de su parcela
para uso público no lucrativo. Los establecimientos hoteleros
de Lanzarote en situación ilegal podrán iniciar un procedimiento
de regularización si se aprueba finalmente la Ley presentada esta
bajo el nombre ‘Ley por la que se establecen los requisitos para la normalización
de establecimientos turísticos irregulares’. Los propietarios deberán
iniciar el procedimiento para conseguir la licencia ante el Cabildo de
Lanzarote. Tendrán dos meses para presentar dicha solicitud desde
que se apruebe la Ley. El Cabildo emitirá después un informe
técnico y jurídico sobre la viabilidad de dicha propuesta.
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TURISMO, GOLF, URBANISMO, EXTREMADURA.
AGRUPACIÓN
DE INTERÉS URBANÍSTICO "PLASENCIA GOLF"
Valor añadido: Turismo,
Golf, Urbanismo, Extremadura. Agrupación de Interés Urbanístico
"Plasencia Golf”. Guía práctica inmoley.com relacionada:
golf y turismo inmobiliario, agrupaciones de interés urbanístico
en Extremadura y urbanismo de Extremadura. Agrupación de Interés
Urbanístico "Plasencia Golf". La Agrupación de Interés
Urbanístico "Plasencia Golf" ha sometido a información pública
por un periodo de dos meses el programa de ejecución de un sector
de suelo urbanizable de uso turístico-residencial (campo de golf)
en la zona de "La Pardalilla". La Agencia Extremeña de la
Vivienda, el Urbanismo y el Territorio autorizó en julio de 2007
a la modificación puntual del Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU) de Plasencia para la creación de un nuevo sector homologado
de suelo urbanizable de uso turístico, residencial y campo de golf
en la zona de La Pardalilla. Tras analizar la viabilidad del proyecto de
La Pardalilla, en noviembre de 2006, el entonces presidente de la Agencia
Extremeña de la Vivienda, el Urbanismo y el Territorio, Javier Corominas,
anunció que se había llegado a un acuerdo "tripartito" entre
las administraciones regional, local y la empresa Plasencia Golf S.A.,
que desbloqueaba la creación en Plasencia del primer campo de golf.
El proyecto, que afecta a una superficie de 75 hectáreas, contempla
la construcción de un campo de golf de 18 os y servicios (casa club,
un hotel y una residencia geriátrica) con una urbanización
de 700 viviendas, de las que el 50 por ciento serán protegidas y
el resto libres. Así, el Diario Oficial de Extremadura (DOE) ha
publicado la información pública del programa de ejecución
de la unidad de actuación del sector de suelo urbanizable "Plasencia-Golf"
del Plan General de Ordenación Urbana de Plasencia. Durante el plazo
de dos meses, cualquier persona tendrá la posibilidad de consultar
en el Ayuntamiento las actuaciones derivadas de la documentación
depositada y de presentar alegaciones.
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TURISMO, URBANISMO, GALICIA.
PUERTOS
DEPORTIVOS DE GALICIA
Valor añadido:
turismo, urbanismo, Galicia. Puertos deportivos de Galicia y urbanismo
de Galicia. El Tribunal Superior aprueba las obras del puerto deportivo
de Massó. El Tribunal Superior de Xustiza de Galicia desestima íntegramente
el recurso de la cofradía de Cangas contra la concesión otorgada
por la Autoridad Portuaria de Vigo a Marina Atlántica para construir
un puerto deportivo de 420 plazas frente a la antigua conservera de Massó.
El punto séptimo se refiere a la necesidad de que la actuación
cuente con licencia urbanística municipal. Los jueces dicen que
las obras «precisan en todo caso de la obtención de una licencia
urbanística». Dan a entender que el informe favorable a la
concesión realizado por el Concello de Cangas el 5 de marzo del
2001 es, de hecho, una licencia otorgada «con vistas» al plan
especial y al plan de utilización de espacios portuarios que estaba
entonces en tramitación y que, finalmente, no fue aprobado.
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TURISMO INMOBILIARIO.
¿POR QUÉ NO FUNCIONAN LOS HOTELES SENIOR?
Valor añadido: turismo
inmobiliario. ¿Por qué no funcionan los hoteles senior?.
Guía práctica inmoley.com relacionda: turismo inmobiliario
y gestión hotelera. El programa de Turismo Senior Europeo del Ministerio
de Turismo no está alcanzando los resultados previsto. La falta
de reservas para los próximos meses obligará a cerrar temporalmente
los tres hoteles menorquines que apostaron por esta iniciativa, el hotel
San Luis de S’Algar, el Pueblo Menorca, en Punta Prima, y el aparthotel
Floramar, en la urbanización Serpentona de Cala Galdana. El programa
de turismo senior europeo, puesto en marcha con carácter piloto
en Baleares y Andalucía por el Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio para prolongar la temporada, no termina de arrancar. Con una
oferta de 80.000 plazas, 40.000 de ellas en Baleares, su objetivo es atraer
turistas jubilados que procedan de mercados no mayoritarios, como Holanda,
Bélgica, Italia, Portugal y especialmente de los países del
Este. El precio mínimo garantizado a los hoteles es de 25 euros
más IVA por persona y día, precio superior al que paga el
jubilado español.
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TURISMO, HOTELES.
¿POR QUÉ SE ESTÁ RENEGOCIANDO LOS CONTRATOS DE GESTIÓN
HOTELERA?
Valor añadido: turismo,
hoteles. ¿Por qué se está renegociando los contratos
de gestión hotelera?. Guía práctica inmoley.com relacionada:
turismo inmobiliario y gestión hotelera. Todos los patrimonialistas
hoteleros están siendo presionados por sus gestores para renegociar
a la baja los contratos de gestión hotelera. Hay dos razones, la
primera es que se pactaron unos rendimientos que no se corresponden con
una época de crisis y otra más local es que los cinco estrellas
se enfrentan a una competencia no prevista, por ejemplo en Barcelona. El
sector pensó que los 5 estrellas quedarían fuera de la crisis
por su carácter de lujo, pero han seguido la misma suerte que la
business class en los aviones, las empresas están obligando a sus
ejecutivos a viajar en turista y los 5 estrellas se acabaron para los ejecutivos.
De hecho, hay varios casos en Barcelona en los que se ha optado por reconvertir
en 4 estrellas, una solución cortoplacista pero que se adecúa
más al momento actual. Lo que interesa destacar en los talleres
de trabajo es cómo renegociar un contrato de gestión hotelera,
si es posible y en su caso ventajas y desventajas para el propietario del
hotel y para su gestor hotelero.
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TURISMO, HOTELES, MADRID.
¿CÓMO VENDER UN HOTEL EN RÉGIMEN DE GESTIÓN
HOTELERA?
Valor añadido: Turismo,
hoteles, Madrid. ¿Cómo vender un hotel en régimen
de gestión hotelera?. Guía práctica inmoley.com relacionada:
turismo inmobiliario, gestión hotelera. Según la presa económica
Metrovacesa está a punto de concluir la venta del Hotel Husa
Princesa. Lo que interesa desarrolla en taller de trabajo es qué
hacer con el contrato de gestión hotelera, pues si se decide cambiar
el operador del hotel, Metrovacesa debería contemplar la indemnización
a Husa. Si se da por válido la existencia de un contrato de
gestión hotelera con vencimiento en 2014, habría dos posibilidades:
o completar el plazo o la indemnización. ¿Hay formas de protegerse
contra estas indemnizaciones a los gestores hoteleros?. ¿Cómo
se resuelve un contrato de gestión hotelera?. ¿Qué
es más aconsejable para el comprador de un hotel en régimen
de gestión?. Hay que analizar esta situación desde la doble
perspectiva del gestor hotelero y del vendedor (patrimonialista propietario
de inmueble hotelero). En la práctica los compradores de hoteles
vienen con su propio gestor e imponen al vendedor del hotel que resuelva
e indemnice el contrato en vigor de gestión hotelera.
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TURISMO. ANDALUCÍA. PLAN
DE PUERTOS.
Valor añadido: Turismo.
Andalucía. Plan de Puertos. Guía práctica inmoley.com
relacionada: puertos deportivos y turismo inmobiliario y urbanismo de Andalucía.
Desembocadura del Guadalete. Estudio de Impacto Ambiental. Antecedentes:
La futura instalación náutica deportiva tendrá según
el proyecto una superficie de 280.000 metros cuadrados, de los cuales la
Empresa Pública de Puertos de Andalucía (EPPA) prevé
que 31.000 se destinen a varadero para reparación de barcos de recreo
e incluso de grandes yates. La capacidad de este nuevo puerto deportivo
sería de 410 atraques. La viabilidad de ambos proyectos depende
de la aprobación del Plan Especial de Puertos, promovido por la
Autoridad Portuaria Bahía de Cádiz (APBC), que está
en tramitación y al que el Ayuntamiento de El Puerto ha presentado
alegaciones. El Plan de Puertos no recoge la catalogación apropiada
para que estos terrenos de la margen izquierda puedan albergar el nuevo
puerto deportivo proyectado, debido a que en el documento de aprobación
inicial vienen calificados para uso 'comercial polivalente', es decir para
buques de tráfico ro-ro de mercancías, extremo que deberá
modificarse. Ya en el ámbito de la iniciativa privada, una vez recuperada
la concesión administrativa, la empresa Marina del Puerto tiene
previsto la ampliación de Puerto Sherry con 500 atraques adicionales,
que se harían ganando terreno al mar, mediante la construcción
de una dársena exterior hacia la Bahía. Zona: playa fluvial
de la desembocadura del río, entre el muelle pesquero y el comercial.
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TURISMO. ANDALUCÍA.
PUERTOS DEPORTIVOS EN ALMERÍA
Valor añadido:
turismo. Andalucía. Puertos deportivos en Almería. Guía
práctica inmoley.com relacionada: puertos deportivos y turismo inmobiliario.
Se ha aprobado el Plan de Usos del Puerto de Carboneras por el que se invertirán
100 millones en el municipio. La función portuaria de carácter
pesquero y deportiva encuentra además soporte en el modelo de ordenación
territorial desarrollado por el plan de Plan de Ordenación del Territorio
del área del Levante Almeriense y su Informe de Sostenibilidad Ambiental,
actualmente en tramitación. Atendiendo a su encaje en el subsistema
portuario del levante almeriense, el puerto de Carboneras debe además
albergar un área técnica adecuadamente equipada para prestar
servicio a las flotas profesional y recreativa que operan en el puerto,
así como a las posibles embarcaciones en tránsito en la costa
andaluza más oriental. Asignación estimada de superficies.
Lámina de agua destinada a actividad náutico-recreativa 70.000
m. Explanada destinada a actividad náutico - recreativa 8.500 m.
Explanada destinada a la actividad pesquera 25.000 m. Explanada destinada
a área técnica 12.000 m Explanada destinada a la actividad
comercial 1.500 m Explanada destinada a la actividad complementaria 21.000
m Plazas de aparcamiento incluidas en explanada 150 plazas Plazas de aparcamiento
en viario 300 plazas
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TURISMO, URBANISMO. BALEARES.
LICENCIAS
MUNICIPALES PARA LA MODERNIZACIÓN DE HOTELES
Valor añadido:
turismo, urbanismo. Baleares. Licencias municipales para la modernización
de hoteles. Guía práctica inmoley.com relacionada: licenciadas
urbanísticas y hoteles en el turismo inmobiliario. Ya se advirtió
que cuando se aprobó el decreto de modernización de planta
hotelera que habría problemas con las licencias municipales para
la modernización de hoteles (Decreto-ley 1/2009, de 30 de enero,
de medidas urgentes para el impulso de la inversión en las Illes
Balears). Ahora la patronal Caeb se ha quejado al Govern balear del
retraso en la tramitación de licencias municipales para la modernización
de hoteles. Los empresarios, admitió el conseller de Presidencia,
Albert Moragues, han mostrado su "preocupación" porque los Ayuntamientos
difieren en la interpretación del ´Decreto Nadal,´ la
norma aprobada por la conselleria de Turismo con el fin de simplificar
y agilizar el procedimiento burocrático previo a la acometida de
obras en establecimientos turísticos. Moragues reconoció
que existen unos consistorios "más restrictivos" que otros, a pesar
de que sus funcionarios recibieron las mismas explicaciones de cómo
aplicar el decreto por parte de los técnicos de la conselleria de
Turismo. El problema es que la exoneración de parámetros
urbanísticos prevista no podrá superar en conjunto, en cuanto
al aumento de volumen y ocupación de parcela, el límite del
10 % en relación, respectivamente, con el legalmente construido
y no se podrá destinar a un uso distinto del turístico. Tampoco
podrá suponer aumento de la altura máxima permitida, excepto
para instalar la caja de los ascensores o de las escaleras de emergencia
o los aparatos de climatización, telecomunicación o energías
alternativas, ni incumplir las alineaciones y retranqueos aplicables. En
el caso de establecimientos turísticos ubicados en suelo rústico
protegido o en edificios declarados como bien de interés cultural
o catalogados, no se aplicará la exoneración de parámetros
urbanísticos y cualquier actuación deberá someterse
a su respectiva normativa específica.
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TURISMO, GOLF. URBANISMO, NAVARRA.
TURISMO
RURAL Y GOLF
Valor añadido: turismo,
golf. Urbanismo, Navarra. Turismo rural y golf inmobiliario. Guía
práctica inmoley.com relacionada: golf inmobiliario y urbanismo
de Navarra. Lo único bueno de la crisis inmobiliaria es que está
devolviendo la cordura a las administraciones. En el caso que tratamos
en este artículo se ha invectivado una zona rural con un magnífico
paisaje, pero abandonada, dando valor al turismo rural. Se trata de reconvertir
un edificio singular en un hotel rural con encanto. Primer paso: hotel
rural pero con valor añadido: edificio singular en entorno privilegiado.
Pero el segundo paso ha sido reforzar el proyecto hotelero con un campo
de golf. Si comparamos los acuerdos municipales de hace dos años
con los actuales hay una gran diferencia: la crisis. Lo que antes era malo
y nada ecológico ahora es muy ecológico y muy bueno para
el desarrollo de la zona. Pero en el taller de trabajo tienen que buscar
un tercer paso: se trae a la zona un turismo de alta calidad con alto poder
adquisitivo. Por fin vuelve el sentido común y empiezan a ver posibilidades
de negocio respetuoso con el medio en zonas abandonadas de alto potencial.
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TURISMO.APROVECHAMIENTO
POR TURNO Y TIEMPO COMPARTIDO
Valor añadido:
Turismo. Aprovechamiento por turno y tiempo compartido. Guía práctica
inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario. La industria está
específicamente regulada por las leyes nacionales que transponen
la Directiva de Tiempo Compartido de 1994. Esta Directiva y las leyes nacionales
que la implementaron se basan en tres puntos fundamentales de protección
al consumidor: Asegurar que al consumidor se le proporciona la información
suficiente sobre lo que compra en el contrato, de modo que pueda realizar
una compra razonada. Tiempo para reflexionar sobre la decisión de
compra, lo que se recoge en un período de reflexión mínimo
de 10 días durante el cual el consumidor puede cancelar el contrato
sin penalización alguna y Asegurar que durante ese período
no se paga ninguna cantidad al vendedor. El 3 de febrero de 2009 el Parlamento
Europeo y el Comité de Ministros adoptaron una nueva Directiva Europea
que abarca las ventas y marketing del Tiempo Compartido, los productos
vacacionales de larga duración, el intercambio y la reventa. Esta
Directiva deberá transponerse en todos los países miembros
en 2011. Mientras tanto, siguen en vigor las distintas leyes nacionales.
La Directiva de 2009 armoniza las normas para la venta y el marketing de
Tiempo Compartido e incluye las ventas y el marketing de los llamados productos
vacacionales de larga duración, intercambio y reventas. Una vez
implementada en el territorio de la Unión Europea, se aplicará
un período de reflexión armonizado de 14 días durante
el cual el consumidor no deberá hacer ningún pago y también
será la misma la información sobre el producto o el servicio
que se ofrece. La Directiva establece una definición amplia de tiempo
compartido de forma que el tiempo compartido en barcos, así como
variaciones como los “fraccionales” o los “clubes privados residenciales”
también tendrán que venderse con las mismas normas de protección
al consumidor que corresponden a las ventas de tiempo compartido. Los Clubes
de Descuento de Vacaciones, también conocidos como Clubes de Vacaciones,
y definidos en la Directiva como productos vacacionales de larga duración,
solo se pueden promocionar y vender con un período de reflexión
de 14 días, una prohibición de anticipos durante ese período
y debe explicarse al comprador qué es lo que está comprando.
Lo más importante es que el comprador pagará a la empresa
los plazos anuales durante el tiempo del contrato y podrá cancelar
cada año en el momento del pago. La norma deberá aplicarse
antes del 23 de febrero de 2011.
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TURISMO INMOBILIARIO, ANDALUCÍA.
EL
DECRETO DEL GOLF Y EL PAISAJE
Valor añadido:
turismo inmobiliario, Andalucía. El decreto del golf y el paisaje.
Guía práctica inmoley.com relacionada: Golf, turismo inmobiliario.
El Decreto 43/2008 sobre Campos de Golf en la Comunidad Andaluza se está
empezando a desarrollar en la adaptación de los campos de golf existentes
en Andalucía. Este decreto regula las condiciones de implantación
y funcionamiento de campos de golf en Andalucía. Pretende fomentar
la mejora y el respeto al medio natural, la restauración y protección
del paisaje, el uso de suelos o zonas degradadas, la utilización
de sistemas de gestión medioambiental eficaces, el uso de energías
renovables y la minimización de la contaminación y de las
emisiones, compaginándose todo ello con un escrupuloso respeto a
las normas y principios de protección del suelo, de ordenación
territorial y urbanística y de la salud pública. A modo de
ejemplo, la Quinta Golf de Marbella, Málaga, primer campo adaptado
al Decreto regulador de las condiciones de funcionamiento de los campos
de golf en Andalucía. Datos de interés en el taller de trabajo
medioambiental del golf: elaboración de la Memoria del Plan de Adaptación,
el Plan de Conservación del Agua, el Sistema de Gestión de
Césped y el Plan de Reforestación.
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TURISMO. URBANISMO, CANARIAS.
¿DERRIBAR HOTELES?
Valor añadido: Turismo.
Urbanismo, Canarias. ¿Derribar Hoteles?. Guía práctica
inmoley.com relacionada: urbanismo de Canarias y turismo inmobiliario.
Existe un importante debate sobre los cambios de criterio del Ministerio
de Ambiente a la hora de derribar ciertos hoteles. Hay un caso en el que
el Consejo de Ministros aprobó iniciar los trámites para
la expropiación de la parcela e incluso se anunció la reserva
de seis millones de euros para la adquisición de los 42.130 m2 del
solar, sin embargo la prensa local ha hecho público que no se va
a derribar. ¿Por qué?. En el taller de trabajo hay que analizar
aquellas las licencias urbanísticas que han sido declaradas ilegales
por el Tribunal Superior de Justicia de Canarias, que, al ordenar el restablecimiento
de la realidad alterada, deja en principio abierta la vía a la demolición
si la corporación insular, promotora de las denuncias, exigiera
la ejecución de la sentencia. Se trata de establecimientos hoteleros
en primera línea de playa.
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TURISMO INMOBILIARIO, VIVIENDA.
SEGMENTACIÓN
DE LA DEMANDA DE SEGUNDA RESIDENCIA
Valor añadido: Turismo
inmobiliario, vivienda. Segmentación de la demanda de segunda residencia.
Guía práctica inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario,
promoción de segunda residencia, marketing inmobiliario, promotor
inmobiliario. La frase de moda en toda la costa ha sido: baje de los 200.000
euros. El problema es que cuesta bajar este umbral, tanto por el coste
de compra (segunda mano) como por el alto coste del suelo como factor determinante
para la subida del precio de la vivienda (venta de obra nueva). El siguiente
segmento, el de los 400.000 euros está todavía más
paralizado. En el taller de trabajo recordar que las características
del mercado inmobiliario son segregación, segmentación y
relaciones entre oferta y demanda. Sirva de ejemplo la costa catalana y
el exceso de oferta en zonas como Salou. Es la zona de mayor caída
de precios, casi un 10%, pero los expertos lo consideran insuficiente y
la prueba es que la segmentación de la demanda se concentra en un
producto por debajo de 200.000 euros. A partir de este límite la
demanda no existe. ¿Qué hacer?. ¿Asumir que es un
producto revalorizado por la burbuja inmobiliaria y que debe corregirse
mucho más?. Si se comparan los precios de compra hace dos años
de estos apartamentos de playa y los precios actuales el desplome es muy
superior a lo que reconocen las estadísticas, pero ¿es suficiente?,
¿seguirá bajando?, ¿cuánto, un año más?.
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TURISMO, URBANISMO, ANDALUCÍA.
LA
JUNTA DE COMPENSACIÓN. ENTIDAD URBANÍSTICA DE CONSERVACIÓN
DE COSTA BALLENA.
Valor añadido: Turismo,
Urbanismo, Andalucía. La Junta de Compensación. Entidad Urbanística
de Conservación de Costa Ballena. Guía práctica inmoley.com
relacionada: Juntas de Compensación, Entidad Urbanística
de Conservación, turismo inmobiliario y Urbanismo de Andalucía.
Costa Ballena. Un político culpó recientemente a los veraneantes
porque se hizo una tubería para una determinada población
y ahora con la crisis los apartamentos se llenan (20 personas en un apartamento
para 4). El artículo que recogemos desmonta con datos esta afirmación
y pone en negro sobre blanco la falta de previsión administrativa
en las infraestructuras de un ayuntamiento que lleva cuatro años
de crisis económica (no se ha construido nada nuevo). El asunto
es especialmente grave porque se trata de una Comunidad Autónoma
y un municipio en el que el turismo inmobiliario es el único motor
real de la economía por lo que se debería tratar el asunto
con la máxima diligencia. Este caso sirve perfectamente de ejemplo
para los talleres de trabajo en los que se analizan las estimaciones en
dotaciones públicas e infraestructuras. Arreglar siempre es más
caro que planificar. Pero que conste que la culpa la tienen los veraneantes
que se empeñan en ducharse.
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TURISMO, URBANISMO, BALEARES.
SÓTANOS
CON USO HOTELERO Y EDIFICABILIDAD.
Valor añadido:
Turismo, Urbanismo, Baleares. Sótanos con uso hotelero y edificabilidad.
Guía práctica inmoley.com relacionada: subsuelo urbanístico,
turismo inmobiliario y planeamiento urbanístico. Los hoteles de
Calvià podrían mejorar el aprovechamiento de sus sótanos,
reconvirtiéndolos en restaurantes, balnearios o salas de reuniones.
Así lo prevé la revisión del Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU), que aprobó recientemente el Consell de Mallorca y
que, además, implica entre otras cosas la creación de zonas
para acoger equipamientos en Calvià vila, Son Caliu y Portals Nous.
El nuevo sistema ya se aplicó con éxito en Tarragona y se
puede resumir en las siguientes notas: Las plantas subterráneas
no cuentan en los índices de edificabilidad. En los sótanos
no es permitido el uso de vivienda ni la ubicación en uso hotelero
o sanitario-asistencial. Los sótanos por debajo del primero sólo
podrán ser dedicados a aparcamientos, instalaciones técnicas
del edificio, cámaras acorazadas o similares. Sin embargo, podrán
autorizarse de otros usos que no sean de vivienda y de residencia si se
dota el local de medidas técnicas seguras que cubran los riesgos
de incendio, explosión, etc., y garanticen el desalojamiento de
las personas con seguridad en estos casos. La altura libre de las plantas
subterráneas será al menos de 2,25 metros. Planta Sótano.
Las plantas sótano, en los tipos de ordenación según
el vial, son las situadas por debajo de la planta baja, tengan o no aperturas
a causa de los desniveles en cualquiera de los frentes de edificación.
Las plantas sótano, en otros tipos de ordenación, son toda
planta enterrada o semienterrada, siempre que el techo esté a menos
de un metro del terreno exterior definitivo. La parte de planta semienterrada,
cuyo techo sobresalga más de un metro por encima de este nivel,
tendrá en toda esta parte la consideración de planta baja.
En cualquier caso, la altura de los muros exteriores de un sótano
en ningún caso superará 1,5 m sobre el terreno natural. Las
plantas subterráneas no cuentan en los índices de edificabilidad.
En los sótanos no es permitido el uso de vivienda NI LA UBICACIÓN
EN USO HOTELERO o sanitario-asistencial. Los sótanos por debajo
del primero sólo podrán ser dedicados a aparcamientos, instalaciones
técnicas del edificio, cámaras acorazadas o similares. Sin
embargo, PODRÁN AUTORIZARSE otros usos que no sean de vivienda y
de residencia si se dota el local de medidas técnicas seguras que
cubran los riesgos de incendio, explosión, etc., y el desalojamiento
de las personas con seguridad en estos casos.
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TURISMO, URBANISMO, ANDALUCÍA.
REHABILITACIÓN
HOTELERA EN EL PUERTO
Valor añadido:
Turismo, urbanismo, Andalucía. Rehabilitación hotelera en
El Puerto. Guía práctica inmoley.com relacionada: turismo
inmobiliario y urbanismo de Andalucía. Reserva de suelo hotelero
en el borrador del Plan del Puerto. Hay dos zonas, la Costa Oeste y El
Madrugador como los enclaves turísticos más significativos.
Para tres sectores de Costa Oeste estima la habilitación de 2.937
plazas hoteleras. Además, posibilita 1.329 apartamentos turísticos.
En El Madrugador prevé un suelo hotelero que albergaría unas
200 plazas hoteleras. En los antiguos suelos del Club Mediterráneo
se incluye no sólo zona residencial sino también y como complemento
suelo hotelero de unos 18.000 m2. Con tal calificación continúan
también parte de los suelos de La Puntilla, propiedad de Autoridad
Portuaria y pendiente del plan de Puertos, mientras que para el estadio
José del Cuvillo se hace otra reserva de terreno con fines hoteleros.
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TURISMO, URBANISMO, ANDALUCÍA.
CONCURSO DE SUELO PARA HOTELES
Valor añadido:
turismo, urbanismo, Andalucía. Concurso de suelo para hoteles.
Guía práctica inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario
y urbanismo de Andalucía. El Ayuntamiento de Málaga retomará
antes de final de año la construcción de un hotel junto al
Palacio de Ferias de Málaga. El concejal de Urbanismo, Manuel Díaz,
explicó que volverán a convocar un concurso de cesión
y explotación de la parcela de 12.700 m2 que hay reservada cerca
del recinto ferial. El Ayuntamiento de Málaga, a través de
la Gerencia de Urbanismo, sacará a concurso la construcción
de un hotel de entre tres y cuatro estrellas junta al Palacio de Ferias
y Congresos de la capital. El concurso se realizará mediante un
nuevo pliego de condiciones para la concesión administrativa del
suelo a fin de construir un hotel de unas 270 habitaciones. Ejemplo a desarrollar
en taller de trabajo: Concesión administrativa sobre una porción
de terreno de m2. El Consejo de Gerencia, en sesión celebrada, en
expediente x, ha acordado lo siguiente: Admitir a trámite la solicitud
formulada por Inmobiliaria x, relativa al otorgamiento de una concesión
administrativa sobre una porción de terreno de m2., destinada a
la construcción de un hotel. Aprobar el Pliego de Cláusulas
Económico Administrativas que regirán la adjudicación.
Antecedentes marco 2009 en Andalucía: La Consejería de Economía
y Hacienda y la sociedad Parque Isla Mágica SA (Pimsa) firman el
nuevo contrato de explotación de la parcela de 'Área de Ocio
Temático' correspondiente a los suelos que actualmente ocupa el
parque temático hispalense, una concesión administrativa
que contempla un periodo de vigencia de 50 años y un aprovechamiento
urbanístico de 57.000 metros cuadrados para uso terciario en estos
terrenos de la isla de la Cartuja. La concesión administrativa contempla
una concesión por un periodo máximo de 50 años con
un aprovechamiento urbanístico de 57.000 metros cuadrados para uso
terciario, esto es, hoteles o establecimientos comerciales en función
de los designios del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de
2006, que agrega estos suelos a los 64.000 metros cuadrados con los que
cuenta actualmente el parque temático de Sevilla.
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TURISMO, GOLF, URBANISMO, ANDALUCÍA.
DOS PROYECTOS INMOBILIARIOS DE GOLF.
Valor añadido: turismo,
golf, urbanismo, Andalucía. Dos proyectos inmobiliarios de golf.
Guía práctica inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario
y golf, guía práctica del golf y urbanismo de Andalucía.
Llegan muy buenas noticias para el golf inmobiliario. Por fin la Junta
se ha dado cuenta de que el golf es una oportunidad de oro para el desarrollo
turístico e inmobiliario de Andalucía y va a empezar a levantar
la mano con dos proyectos de envergadura que combinan golf con vivienda
residencia. Turismo pretende aprobar en otoño los dos primeros campos
de golf. Antecedentes: El Decreto 43/2008, de 12 de febrero, regulador
de las condiciones de implantación y funcionamiento de campos de
golf en Andalucía tiene por objeto la regulación de las condiciones
de implantación y funcionamiento de los campos de golf y los usos
complementarios asociados en la Comunidad Autónoma de Andalucía,
de forma que se garantice la mejor utilización de los recursos naturales
y al mismo tiempo redunde en la mejora de la oferta turística y
deportiva. La práctica del golf se ha convertido en la Comunidad
Autónoma de Andalucía en un fenómeno pluridimensional
que excede de lo meramente deportivo, por lo que se hace preciso dotarla
de un régimen jurídico adecuado a su importancia y a sus
diversas implicaciones deportivas, turísticas, territoriales y medioambientales.
Desde el punto de vista deportivo ha adquirido unas dimensiones considerables,
no sólo por el crecimiento de la demanda de quienes visitan la Comunidad
Autónoma, sino por el incremento de los andaluces y andaluzas que
han adoptado esta práctica deportiva como vía adecuada para
llenar su tiempo de ocio, todo lo cual tiene su reflejo en la demanda de
instalaciones y en el número e importancia de acontecimientos de
este deporte que se vienen celebrando en nuestro territorio. Junto a la
deportiva, es destacable la dimensión turística, que en la
Comunidad Autónoma adquiere una relevancia indudable en un sector
económico considerado estratégico por el Estatuto de Autonomía
para Andalucía. Efectivamente, resulta innegable la potencialidad
del golf para cualificar y desestacionalizar la oferta turística,
así como para servir de atractivo de un turismo específico
y de generación de valor en la marca de los destinos. De ello se
derivan, asimismo, notables efectos positivos en la dinamización
y diversificación de la actividad económica y en la calidad
del empleo de las zonas donde se implantan este tipo de instalaciones.
No obstante, el presente Decreto no sólo responde a la importancia
deportiva, turística o económica del fenómeno, sino
que también atiende a sus dimensiones medioambientales o urbanísticas
que se proponen encauzar de forma positiva, compatibilizando la promoción
del golf como nuevo eje de desarrollo deportivo y turístico con
la preservación del patrimonio natural, la reducción de impactos
territoriales o medioambientales y, cuando lo posibiliten los ámbitos
de implantación, con la mejora y regeneración de los entornos
naturales. Así pues, se pretende fomentar la mejora y el respeto
al medio natural, la restauración y protección del paisaje,
el uso de suelos o zonas degradadas, la utilización de sistemas
de gestión medioambiental eficaces, el uso de energías renovables
y la minimización de la contaminación y de las emisiones,
compaginándose todo ello con un escrupuloso respeto a las normas
y principios de protección del suelo, de ordenación territorial
y urbanística y de la salud pública. En este sentido, resulta
especialmente destacable la figura de los campos de golf de Interés
Turístico de nueva creación, como instrumento que permite,
desde los principios del desarrollo sostenible, integrar la oferta alojativa
de calidad y la amplia dotación de equipamientos deportivos, de
modo que se mejore y consolide la posición de la Comunidad Autónoma
en la demanda de golf, posibilitando la recualificación de los destinos
maduros y cualificando la oferta en los destinos de interior.
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OBRA PÚBLICA, TURISMO,
CANTABRIA. PUERTOS DEPORTIVOS.
Valor añadido: Obra
pública, turismo, puertos deportivos, Cantabria. Guía práctica
inmoley.com relacionada: puertos deportivos y turismo inmobiliario. Puerto
deportivo de Suances con 157 nuevas plazas de amarre para las embarcaciones
y la inversión de 4,3 millones de euros. La inversión prevista
ha sido cifrada en 4,3 millones de euros. Vincular con el Taller de trabajo:
El caso cántabro. Ley de Cantabria 5/2004, de 16 de noviembre, de
Puertos de Cantabria. Urbanizaciones marítimas. La vocación
marítima y la importancia de los puertos e infraestructuras portuarias
en la historia de Cantabria han sido una constante que se refleja en los
distintos elementos de la vida cultural y de la propia sociedad cántabra.
El conjunto de los puertos autonómicos viene aumentando de forma
espectacular todas sus magnitudes y variables, con un incremento de la
demanda de servicios portuarios vinculados a la náutica recreativa
y deportiva, que ha desbordado la planificación más optimista.
La necesidad de establecer técnicas jurídicas que garanticen
el crecimiento armónico y un respeto exquisito a un medio ambiente
sostenible. A su vez, la búsqueda de la integración de la
planificación portuaria en la ordenación territorial y el
hallazgo de mecanismos jurídicos que permitan compatibilizar la
aparición o ampliación de los puertos con el entorno urbano
en el que se localizan. Los puertos deportivos y, en general, las infraestructuras
destinadas al apoyo de las actividades náuticas de ocio y recreativas,
suponen un factor de extraordinario dinamismo económico. Si a ello
se añade que la Comunidad Autónoma ha diseñado una
ambiciosa política turística, vinculada con la explotación
del medio natural y rural, alejada del convencional producto turístico
con gran consumo de suelo y fuertes impactos negativos, se comprenderá
que esta Ley, además de tratar de resolver los problemas específicos
del sector, suponga un fortalecimiento de los principios que amparan el
desarrollo económico y turístico de Cantabria.
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TERCERA EDAD, TURISMO, URBANISMO,
ANDALUCÍA. ¿QUÉ ES UN
HOTEL SANITARIO O SOCIOSANITARIO?
Valor añadido: Tercera
Edad, Turismo, Urbanismo, Andalucía. ¿Qué es un hotel
sanitario o sociosanitario?. Guía práctica inmoley.com de
residencias de tercera edad, turismo inmobiliario y urbanismo de Andalucía.
Complejo sociosanitario “Florence Nightingale”, que consiste en la construcción
en Salobreña (Granada) de un centro académico residencial
y balneario en línea con los mismos principios que inspiran la red
nacional de atención sociosanitaria. Analizamos un caso que lleva
un lustro paralizado, que ha tenido reclamaciones del promotor al ayuntamiento
y que se ha encauzado con la presentación del estudio de detalle.
Este vía crucis demuestra lo difícil de este tipo de proyectos
incluso en la mejor zona de Europa para realizarlos, que es la costa tropical
granadina, que es recomendada internacionalmente en la recuperación
de la artrosis.
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TURISMO, URBANISMO, ANDALUCÍA.
PLAN
ESPECIAL DE PROTECCIÓN Y REFORMA INTERIOR DEL CENTRO HISTÓRICO
Valor añadido: Turismo,
Urbanismo, Andalucía. Plan Especial de Protección y Reforma
Interior del Centro Histórico. Guía práctica inmoley.com
relacionada: planes especiales, PERI, urbanismo de Andalucía. Plan
Especial de Protección, Reforma Interior y Catálogo Del Centro
Histórico. Andalucía. Consejería de Obras Públicas
y Transportes (Andalucía. Consejería de Obras Públicas
y Transportes). Objetivos e iniciativas del Plan Especial de Protección
y Reforma Interior del Centro Histórico. La Junta rechaza por segunda
vez el hotel de Moneo en o de Esparteros en Málaga. La Consejería
de Cultura, que debe pronunciarse de forma vinculante sobre la actuación,
ya emitió un informe negativo el año pasado en el que pedía
una mayor justificación de algunos aspectos de la propuesta para
la zona y recalcaba que la altura del hotel duplica lo permitido por la
normativa urbanística del Centro Histórico. Según
Cultura, no puede tener más de cinco plantas. La Consejería
de Cultura insiste en que el edificio debe reducir su altura a la mitad
para cumplir con la norma. Cultura argumenta que se propone «un incremento
considerable de la altura del edificio de uso hotelero, 10 plantas (41,76
metros), cuando el Plan Especial de Protección y Reforma Interior
del Centro Histórico permite como máximo cinco plantas (19,5
metros).
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TURISMO, HOTELES. VENTA
DE HOTELES CON OPCIÓN DE COMPRA
Valor añadido: turismo,
hoteles. Venta de hoteles con opción de compra. Guía
práctica inmoley.com relacionada: opción de compra, turismo
inmobiliario, hoteles y gestión hotelera. Sol Meliá vende
el hotel Princesa en Madrid por 87,6 millones por el Princesa, pero seguirá
en alquiler doce años y con opción a recomprarlo. El objetivo
de Sol Meliá es generar liquidez y fortalecer el balance para pasar
estos años difíciles. Por esta razón, ha vendido uno
de sus hoteles más emblemáticos, el Princesa de Madrid a
BBVA Renting, por un importe de 87,8 millones de euros. Sol Meliá
vende a BBVA el hotel Meliá Princesa de Madrid por 87 millones.
Sol Meliá ha vendido a BBVA Renting el hotel Meliá Princesa
de Madrid, por un importe de 87,8 millones de euros que arroja una plusvalía
de 50,1 millones, informó la cadena a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV). Tras la venta, Sol Meliá gestionará
el hotel mediante un contrato de alquiler que tendrá una duración
de doce años. Además, ostentará un derecho de adquisición
preferente sobre el mismo.
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TURISMO, COMUNIDAD VALENCIANA.
APARTAMENTOS TURÍSTICOS.
Valor añadido: Los
apartamentos y viviendas turísticas vacacionales. Guía práctica
inmoley.com relacionda: turismo inmobiliario y apartamentos turísticos.
Decreto 91/2009, de 3 de julio, del Consell, por el que aprueba el reglamento
regulador de los bloques y conjuntos de viviendas turísticas de
la Comunitat Valenciana. Decreto 92/2009, de 3 de julio, del Consell, por
el que aprueba el reglamento regulador de las viviendas turísticas
denominadas apartamentos, villas, chalés, bungalows y similares,
y de las empresas gestoras, personas jurídicas o físicas,
dedicadas a la cesión de su uso y disfrute, en el ámbito
territorial de la Comunitat Valenciana. El procedimiento de clasificación
turística es totalmente innovador. El establecimiento se inscribe
en el Registro General de Empresas, Establecimientos y Profesiones Turísticas
de la Comunitat Valenciana, tras una simple comunicación por parte
del interesado, a la que adjuntará el proyecto y una declaración
responsable sobre el cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma.
Posteriormente, la administración Turística comprobará
la concurrencia y validez de toda la documentación y verificará
los requisitos técnicos del establecimiento, adoptando las decisiones
oportunas en caso de incumplimiento. Este sistema es acorde con los principios
de mejora procedimental y simplificación administrativa preconizados
por la Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12
de diciembre de 2006, relativa a los Servicios en el Mercado Interior.
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TURISMO. HOTELES.
'CONDOHOTEL'. TODO LO QUE DEBE REGULAR EL CONTRATO DE “CONDOHOTEL”.
Valor añadido:
Turismo inmobiliario. Hoteles. 'Condohotel'. Todo lo que debe regular el
contrato de “condohotel”. Guía práctica inmoley.com relacionada:
turismo inmobiliario, gestión hotelera y condohotel. 'Condohotel'.
Todo lo que debe regular el contrato de “condohotel”. 1. Derechos
y obligaciones de los nuevos propietarios en régimen de condohotel.
2. Zonas comunes no vinculadas a la gestora. 3. Falta de mantenimiento
de la gestora y problema de los vicios ocultos. 4. Duración
del contrato de gestión explotación hotelera en el condohotel.
5. ¿Cuándo se puede rescindir el contrato de explotación
en el condohotel? 6. Due diligence o precauciones antes de reconvertir
un hotel en “condohotel”
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TURISMO, HOTELES. MADRID
Valor añadido:
Turismo, Hoteles. Madrid. Guía práctica inmoley.com relacionada:
turismo inmobiliario, gestión hotelera y urbanismo de Madrid y Planes
especiales. Hotel Ritz. La necesidad de esta modificación viene
porque las protecciones máximas del edificio implicaban dos limitaciones
concretas que habrían impedido la realización de estas obras.
El artículo 4.10.6 de las Normas Urbanísticas exige "conservar
la envolvente del edificio, sin alterar los faldones de cubierta visibles
desde el entorno, que son originales al edificio". El cambio implica ahora
que sí pueda transformarse dicho faldón, al alterar su inclinación.
ejecución de un proyecto, presentado en marzo de 2007, que aumentará
la edificabilidad del edificio -calificado con el máximo grado de
protección patrimonial- en 1.538 m2, en los que se incluirán,
entre otras instalaciones, un spa, una piscina cubierta bajo el jardín
y 15 nuevas habitaciones en la última planta.
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TURISMO, HOTELES. COMUNIDAD
VALENCIANA
Valor añadido: Turismo,
Hoteles. Comunidad Valenciana. Guía práctica inmoley.com
relacionada: turismo inmobiliario y gestión hotelera. El futuro
Parador de Turismo, licitado por el Gobierno central el último Consejo
de Ministros con una inversión de 17,8 millones de euros y un plazo
de ejecución de 30 meses a partir de enero del 2010, fue presentado
en el Ayuntamiento de Morella. Este mes de agosto arrancará el proyecto
con la construcción de un túnel de acceso desde la muralla
hasta el futuro complejo turístico. El Parador de Morella será
el segundo de Castellón, tras el de Benicarló. La tramitación
de la citada licitación se estima que se produzca en el plazo de
cinco meses, por lo que se prevé la adjudicación y firma
del contrato para finales de 2009 y el inicio de las obras, para principios
de 2010. El Gobierno licitó las obras por 17,8 millones
de euros pero la inversión total prevista para la construcción
del establecimiento se estima entorno a 20 millones, a la que hay que añadir
la aportación que realizará Paradores. Dicha cantidad se
calcula en tres millones de euros y se destinará a mobiliario, decoración
y dotaciones hoteleras.
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TURISMO INMOBILIARIO.
HOTELES. EXTREMADURA
Valor añadido: Turismo
Inmobiliario. Hoteles. Extremadura. Guía práctica inmoley.com
relacionada: turismo inmobiliario, gestión hotelera y urbanismo
de Extremadura. El Ayuntamiento de Badajoz ha cedido a la Diputación
Provincial el solar del Hospital Provincial San Sebastián. Tras
esta actuación, la Diputación tiene previsto aprobar en la
sesión plenaria de esta semana la cesión gratuita al Estado
de este antiguo edificio para la construcción de un parador. El
Parador de Zafra, en Badajoz. El terreno en cuestión tiene una superficie
de 1.676,34 m2 y su valor roza los 893.000 euros. El establecimiento que
se prevé abrir en él contará con unas 90 habitaciones.
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URBANISMO, ANDALUCÍA,
TURISMO URBANÍSTICO
Valor añadido:
urbanismo, Andalucía, turismo urbanístico. Guía práctica
inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario y urbanismo de Andalucía.
Conclusiones del I Taller Internacional de Paisaje y Turismo. Se convocó
con el principal objetivo de reflexionar y debatir sobre la capacidad teórica
y práctica del “proyecto” en su intervención en las diferentes
escalas urbanas y territoriales del paisaje de nuestras ciudades y territorios.
Por tanto, sus contenidos fueron principalmente proyectuales en donde la
teoría y la práctica conforman un solo discurso unitario
que se traduce en la acción del proyecto, tanto en las escalas de
la Arquitectura como del Urbanismo, entendiéndolas como dos caras
inseparables de una misma moneda. La organización del Taller de
Paisaje, se produce dentro del Circuito de las Escuelas de Arquitectura
que para tal fin se asocian, y que inicialmente está formado por
las Escuelas de Arquitectura de Roma (La Sapienza), París (La Villette),
Siracusa, Rabat, Pamplona y Málaga. El contenido del I Taller Internacional
de paisaje está dedicado al turismo en la conurbación de
la “costa del sol” en Málaga y su importante relación con
el territorio y su paisaje. Encontrar las órdenes y las claves de
esa “otra” ciudad de escala territorial que es capaz de generar este uso
específico del Turismo, sería el contenido de trabajo de
este I Taller que se desarrolló sobre seis sectores de la “Costa
del Sol” distribuidos en grupos de diez alumnos tutelados con dos profesores
por grupo.
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TURISMO, URBANISMO, CANARIAS,
LAS SENTENCIAS POR LA MORATORIA TURÍSTICA
Valor añadido: Turismo,
Urbanismo, Canarias, Las sentencias por la moratoria turística.
Guía práctica inmoley.com relacionada: urbanismo de Canarias
y turismo inmobiliario. Se comentan las intervenciones de expertos en foro
relacionado. El Tribunal Supremo confirmará la necesidad de indemnizar
por parte del Gobierno de Canarias a la empresa Centro Helioterápico,
tal y como condenó una sentencia del Tribunal Superior de Justicia
de Canarias (TSJC) por no permitir una construcción amparándose
en la moratoria turística. El consejero de Medio Ambiente y Ordenación
Territorial del Gobierno de Canarias, Domingo Berriel, insistió
en que la Ley de Medidas Urgentes en Materia de Urbanismo y Ordenación
del Territorio permitirá "impedir indemnizaciones cuantiosas" derivadas
de la moratoria turística. De hecho, uno de los argumentos por los
que se elaboró la nueva ley, según declaró Berriel
antes de inaugurar unas jornadas dedicadas a difundir su contenido, es
porque "había que regular el turismo, y había que impedir
también indemnizaciones cuantiosas por la moratoria tal como estaba
concebida, que ya vaticinábamos algunos que íbamos a tener
problemas".
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URBANISMO, CASTILLA LA MANCHA.
PROYECTO
DE SINGULAR INTERÉS: AEROPUERTO DE CIUDAD REAL Y EL REINO DE DON
QUIJOTE
Valor añadido: Urbanismo,
Castilla La Mancha. Proyecto de Singular Interés: Aeropuerto de
Ciudad Real y El Reino de Don Quijote. Guía práctica inmoley.com
relacionada: urbanismo de Castilla la Mancha. Hay dos declaraciones de
Proyecto de Singular Interés que lamentablemente han fallado, una
es el Aeropuerto de Ciudad Real, el proyecto del Reino de Don Quijote,
ambos declarados Proyecto de Singular Interés por la Junta de Comunidades
de Castilla-La Mancha. Este resort turístico internacional, promovido
inicialmente por Gedeco, se ubica en los terrenos conformados por las tres
grandes fincas de Valcansado, La Dehesa del Emperador y La Atalaya, con
cerca de 1.200 hectáreas. Comenzó a gestarse con la construcción
de una gran infraestructura que incorporaba tres sectores destinados a
un complejo de ocio, a una zona residencial (cerca de 9.000 viviendas en
diferentes complejos) y a campos de golf. En 2008, El Reino de Don Quijote
obtuvo la aprobación del Plan de Actuación Urbanística
(PAU) en el Pleno del Ayuntamiento de Ciudad Real. La realización
del PAU del Reino se dividió en tres fases, la primera de las cuales
iba a ser inaugurada a finales de 2010. Una de las construcciones estrellas
de esta primera fase sería el Casino Caesars España, operado
por Harrah´s Entertaiment. El proyecto preliminar incluía
un hotel de lujo de 812 habitaciones, un casino de 10.000 m2, un teatro
de 3.000 localidades, un centro de convenciones, un Spa de 3.500 metros,
además de una zona de restauración en torno a una gran laguna
de cuatro hectáreas.
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TURISMO, INMOBILIARIO, PUERTOS
DEPORTIVOS, ANDALUCÍA, PUERTO DEPORTIVO
DE SALOBREÑA
Valor añadido: Turismo,
Inmobiliario, Puertos Deportivos, Andalucía, Puerto Deportivo de
Salobreña. Guía práctica inmoley.com relacionada:
puertos deportivos, turismo inmobiliario. Dársena proyectada. El
Ayuntamiento ha aprobado inicialmente el Plan Especial de la zona que comprende
el puerto deportivo, la antigua Azucarera del Guadalfeo y el área
residencial. Este Plan Especial determina cómo será la urbanización
de toda esta zona de La Caleta, sus entradas, sus salidas, sus comunicaciones...
El documento tendrá que pasar por la Comisión Provincial
de Urbanismo para ser aprobado definitivamente. Con esta herramienta en
mano, los propietarios podrán comenzar a darle forma al ambicioso
proyecto turístico de Salobreña. Este Plan Especial precisa
de un informe vinculante de la delegación de Cultura de la Junta
que ya dio su 'sí quiero' al proyecto de urbanización
de la fábrica y del puerto deportivo. Han tenido que dar el visto
bueno porque la Azucarera del Guadalfeo es BIC (Bien de Interés
Cultural) y también la zona de tierra de la futura dársena.
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HOTELES, ANDALUCÍA,
SALOBREÑA
Valor añadido: hoteles,
Andalucía, Salobreña. Guía práctica inmoley.com
relacionada: turismo inmobiliario, gestión hotelera y urbanismo
de Andalucía. desarrollo urbanístico de la zona conocida
como TH2. Se trata de un espacio ubicado en el sureste, prácticamente
en el límite con el término municipal de Motril, en el que
se construirán seis establecimientos hoteleros que supondrán
un incremento en la oferta de la Costa de más de 2.000 plazas. La
aprobación inicial del desarrollo urbanístico llega tras
el acuerdo de la Junta de Compensación del sector y el proyecto
presentado al Ayuntamiento de la villa, que para dar luz verde al despegue
de la zona impuso una serie de directrices, de acuerdo con la normativa
vigente en materia urbanística a través de las líneas
recogidas en el planeamiento. El Ayuntamiento remitió el proyecto
a la Consejería de Obras Públicas y Vivienda, así
como a la de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, acompañado
de un escrito en el que el alcalde solicitaba que emitieran un informe
sobre el documento en un mes, al objeto de no demorar más este desarrollo
turístico que arrastra un retraso de más de una decenio.
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| INFORMACIÓN PRIVILEGIADA. |
HOTELES, CATALUÑA,
DESACELERACIÓN INVERSORA EN HOTELES.
Valor añadido:hoteles,
Cataluña desaceleración inversora en hoteles. Gruía
práctica inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario, hoteles.
Gestión hotelera. La crisis económica ha frenado la velocidad
de apertura de nuevos hoteles en Barcelona pero no ha detenido, al menos
de momento, ninguno de los 23 proyectos en marcha, que harán aumentar
la oferta de habitaciones casi un 15% de aquí a 2011, según
explicó Jordi Clos, presidente del gremio de hoteles de la
ciudad. Como consecuencia de la caída de la demanda, los hoteles
de Barcelona tuvieron una ocupación media del 64,7% durante los
seis primeros meses de 2009. Este porcentaje supone una caída de
ochos puntos respecto a la ocupación del primer semestre de 2008.
Pero si se tiene en cuenta que la oferta de plazas ha aumentado un 3,5%
en un año, la caída real habría sido menor, de seis
puntos y medio.
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| INFORMACIÓN PRIVILEGIADA. |
HOTELES, ANDALUCÍA,
SEVILLA
Valor añadido: Hoteles,
Andalucía, Sevilla. Guía práctica inmoley.com relacionada:
turismo inmobiliario, gestión hotelera. Tussam vende por 9,5 millones
la sede de Diego de Riaño para un hotel. 10.000 m2. Sólo
Citygrove Developments España, S.A envió una propuesta, pero
con defectos de forma. Por eso los responsables de Tussam tuvieron que
recurrir al procedimiento negociado para cerrar el acuerdo. La venta, finalmente,
se formalizó en 9,5 millones, según confirmaron fuentes consultadas
de la empresa municipal. El edificio situado en el número
diez de la calle Diego de Riaño (comprado por Citygrove Developments
España S.A., promotora inmobiliaria) acogerá un establecimiento
con 199 habitaciones, según informó en una nota Travelodge,
que prevé crear 35 puestos de trabajo. El proyecto se incluye en
una inversión de 61 millones de euros librada por la compañía
para crear nuevos hoteles de bajo coste en Barcelona, Valencia y Sevilla.
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| INFORMACIÓN PRIVILEGIADA. |
HOTELES,
GESTIÓN HOTELERA Y FRANQUICIA HOTELERA
Valor añadido:
Hoteles, gestión hotelera y franquicia hotelera. Guía práctica
inmoley.com relacionada: turismo inmobiliario y gestión hotelera,
en el que se hace especial énfasis en la franquicia hotelera como
solución a la situación de crisis actual. La cadena hotelera
Hesperia inaugurará su primer hotel bajo el modelo de franquicia
en el mes de agosto, según un comunicado remitido por la firma.
Con ello, este grupo inicia una nueva “línea de crecimiento” que
pasa por el control indirecto de los hoteles. El Hotel Balneario Hesperia
Areatza (situado en el parque natural de Gorbea, en el municipio de Areatza
[Vizcaya]) será gestionado por la empresa vizcaína Sasoibide.
Este alojamiento supondrá el cuatro establecimiento del grupo en
el País Vasco y el sexto de este estilo en España.
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