NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamiento de viviendas turísticas (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS. 

Viviendas vacacionales.
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Limitar los apartamentos turísticos para evitar que perjudiquen el mercado de alquiler residencial es perfectamente posible en Europa. Así lo ha dictaminado el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) en una sentencia publicada este martes que señala que una normativa para someter las licencias de pisos turísticos a autorización previa “está justificada por una razón imperiosa de interés general”. Dicha razón, añade la corte de Luxemburgo, es “la lucha contra la escasez de viviendas destinadas al alquiler de larga duración”.

 
¿QUÉ ES UN HOTEL HÍBRIDO ‘HYBRID HOSPITALITY’? UNA OFICINA PARA TELETRABAJO EN UN HOTEL.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Colliers International está animando a los operadores hoteleros “inteligentes” a aprovechar el aumento del trabajo remoto para adaptar el espacio de su sitio y generar una fuente adicional de ingresos. 
La hotelería híbrida podría proporcionar una importante fuente de ingresos para los operadores hoteleros. Si los hoteles ofrecen espacio de oficina para permitir el trabajo conjunto y la interacción, la facturación podría aumentar hasta en un 20 por ciento. Además, la provisión de un espacio de trabajo más flexible en la tendencia prevista de hoteles híbridos podría ofrecer un modelo de "amenización", para crear un mayor beneficio y valor para la industria hotelera. Empresas independientes como Zoku, que ha sido pionera en este concepto de hospitalidad híbrida, Hoxton / Ennismore, Accor, Ace Hotels, citizenM y Kerten Hospitality se centran en la combinación de trabajo y pernoctaciones y han tenido un gran éxito en los últimos años. Según Colliers, muchos más hoteles combinarán estas funciones en el futuro. "Los hoteles que crean un lugar no solo para dormir y comer, sino también para alquilar un espacio para reunirse, colaborar, socializar y trabajar es una forma clave de optimizar las áreas de bajo rendimiento dentro del edificio desde una perspectiva de ingresos y de ingresos. Puede utilizar el espacio del hotel dos veces, mientras que el espacio de trabajo tradicional solo una vez. Este concepto no solo podría atraer a los inversores institucionales, sino que no me sorprendería que se convirtiera en una nueva forma permanente de hospitalidad en el futuro ", dijo Dirk Bakker, director de hoteles para la región EMEA en Colliers. Internacional.

 
GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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PUERTO DEPORTIVO EN GRANADA. PLAYA VELILLA (ALMUÑÉCAR)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • 450 atraques que irá desde el espigón de la playa Fuentepiedra (Velilla) hasta el parque acuático de Almuñécar. 
El proyecto está en estudio por la Consejería andaluza de Medio Ambiente pasando toda la tramitación de calificación medioambiental. Ya se ha elaborado el estudio de viabilidad y económico-financiero. La consejera de Fomento, Marifrán Carazo, calificó el acto como "un día importante para Almuñécar, la Costa Tropical y la provincia, y por ello no podía faltar la Junta de Andalucía para conocer de primera mano este proyecto, como primer paso para impulsar un proyecto de estas características". "Proyectos como estos que generan economía, riqueza y empleo. Son necesarios para atraer a turistas y sabemos que es un proyecto que estos momentos, aún de mayor dificultad si cabe, tienen que contar con la voluntad política y con la ayuda de la administración de la Junta de Andalucía y es lo que hoy venimos a ofrecer, toda nuestra ayuda y colaboración para que este proyecto llegue a buen puerto, siempre y cuando, sea viable socialmente, medioambientalmente y económicamente, tal y como impulsa el estudio que ha realizado el Ayuntamiento de Almuñécar", declaró la consejera de Fomento.

 
PUERTOS DEPORTIVOS Y TURISMO INMOBILIARIO.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Nueva socimi hotelera (hosteltur)
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La guía práctica inmoley.com de SOCIMI. 

Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). 

La socimi All Iron RE I, impulsada por los empresarios vascos de Ticketbis Ander Michelena y Jon Uriarte y especializada en los activos inmobiliarios de alojamiento, empezará a cotizar en el BME Growth -antiguo Mercado Alternativo Bursátil (MaB)- este miércoles con un capital social de 57,2 millones. La compañía cuenta con ocho activos entre unidades de apartamentos y hostels en diversos puntos de España y uno en Budapest.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión hotelera (el país)
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La guía práctica inmoley.com de GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA. 
NH Hotel Group ha formalizado el acuerdo con Covivio, uno de los mayores inversores inmobiliarios de Europa, para operar ocho hoteles por 50,5 millones. Los establecimientos adquiridos previamente por la firma francesa al grupo italiano Boscolo se encuentran en ubicaciones prime en Roma, Florencia, dos en Venecia, Niza, Praga y otros dos en Budapest, según ha informado NH a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).  “Covivio ha adquirido ocho hoteles y llevará a cabo en los próximos meses un intenso programa de reposicionamiento de 86 millones de euros en todas las ubicaciones”, explica NH en el comunicado. El contrato, anunciado ya en enero pasado, otorga a la filial de Minor la explotación de los hoteles, que serán operados bajo las marcas Anantara, NH Collection y NH. El acuerdo será por un plazo mínimo de 15 años, “prorrogables a opción de NH por un periodo no inferior a 15 años adicionales”.

 
NUEVO MODELO DE GESTIÓN HOTELERA EN CIUDADES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Alda Hotels, con más de 1.000 habitaciones en su cartera, gestiona ya el histórico hotel El Príncipe, renombrado como Alda Centro Zaragoza. Está situado a escasos metros de la Plaza del Pilar y de la calle Alfonso I, una de las más transitadas de la ciudad.
La operación pone de relieve el interés de los operadores por el mercado hotelero en Zaragoza, donde se prevé que, una vez superada la actual situación, se siga consolidando su atractivo turístico poniendo en valor el dinamismo que presenta la ciudad. La cadena hotelera Alda Hotels desembarca en Zaragoza con la apertura de su primer hotel ubicado en el centro de la ciudad. En concreto, el operador gestiona ya el histórico hotel El Príncipe, con el nuevo nombre de Alda Centro Zaragoza, situado a escasos metros de la Plaza del Pilar y de la calle Alfonso I, una de las más transitadas y turísticas de la ciudad.

 
GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA DE SEGUNDA RESIDENCIA SE DISPARA CON EL TELETRABAJO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El sector inmobiliario residencial en países turísticos como España es cada vez más relevante porque atiende dos demandas en aumento: el inversor nacional y el internacional.
En países como Francia, Italia o Grecia hay una tradición de inversión de nacionales en segundas residencias por motivos de clima. En el resto de Europa se limita a zonas de montaña para la práctica del esquí. En el caso de la inversión extranjera en segundas residencias, las grandes protagonistas son las zonas de costa, en especial las marinas (puertos deportivos) y el golf inmobiliario. También está el aliciente de permisos de residencia para algunos inversores inmobiliarios no comunitarios (UE). España es uno de los destinos de vacaciones preferidos entre los europeos. Esto hace que constantemente se estén construyendo nuevas viviendas en zonas costeras. Los promotores inmobiliarios españoles están reservando parte de su cartera de suelo para promociones residenciales de segunda residencia. Respecto a los promotores inmobiliarios extranjeros, hace años que promueven grupos inmobiliarios británicos (Costa del Sol) y alemanes (Costa Dorada y Baleares). La segunda residencia española se ha promovido en las últimas décadas a un ritmo vertiginoso. Es un error creer que la demanda de segundas residencias responde exclusivamente a unas necesidades de ocio y tiempo libre de un sector de la población urbana. La demanda de segundas residencias obedece cada vez más a un modo de inversión segura (revalorización) y rentable (alquileres de viviendas turísticas). Esto se evidencia, en primer lugar, por los pocos días en que son ocupadas estas viviendas, un promedio de entre 15 y 18 días al año, y en segundo lugar, por el ritmo de transmisiones de la propiedad que afectan a este tipo de inmuebles. Las inversiones de capital en estas viviendas suelen generar plusvalías de forma muy rápida y, por tanto, aumentan a gran velocidad las negociaciones de compra y venta.

 
PROMOCIÓN DE VIVIENDA DE SEGUNDA RESIDENCIA Y TURÍSTICA.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria hotelera (brainsre)
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La guía práctica inmoley.com de INVERSOR HOTELERO

Inversión inmobiliaria hotelera

El servicer inmobiliario Servihabitat y Gramina Homes, de Lone Star, han vendido a un inversor privado el hotel ABBA Granada por unos 9 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión hotelera (brainsre)
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La guía práctica inmoley.com de INVERSOR HOTELERO

Inversión inmobiliaria hotelera

La inversión hotelera en España se ha situado en 700 millones de euros en el primer semestre, un 52% más que en el mismo periodo de 2019, gracias a la venta del Hotel Edition de Madrid por 220 millones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Airbnb no es, según el TJUE, un agente inmobiliario (legaltoday)
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Viviendas vacacionales.
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Airbnb no es, según el TJUE, un agente inmobiliario. El TJUE consideró que no se puede exigir a Airbnb que se regule según las normas que se aplican a los agentes inmobiliarios y calificó a la plataforma como «servicio de la sociedad de la información», en el sentido de la Directiva 2000/31 sobre el comercio electrónico. El servicio de intermediación es disociable de la transacción inmobiliaria propiamente dicha en la medida en que no solo tiene por objeto la realización inmediata de una prestación de alojamiento, sino, más bien, sobre la base de una lista estructurada de los alojamientos disponibles en la plataforma electrónica que correspondan a los criterios de las personas que buscan un alojamiento de corta duración, proporcionar un instrumento que facilite la conclusión de contratos en futuras transacciones. La creación de esa lista en beneficio tanto de quienes dispongan de alojamientos para arrendar como de quienes buscan ese tipo de alojamiento constituye el principal rasgo de la plataforma electrónica gestionada por Airbnb Ireland. En todo caso, Francia no podía exigir a Airbnb que dispusiera de una tarjeta profesional de agente inmobiliario, al no haber notificado esta exigencia a la Comisión conforme a la Directiva sobre el comercio electrónico. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamiento de viviendas turísticas en Cataluña (lavanguardia)
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La guía práctica inmoley.com de ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS.

Viviendas vacacionales.
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La moratoria responde a la necesidad de elaborar, en los próximos doce meses, una nueva normativa municipal que regule la nueva modalidad del alquiler de habitaciones de uso turístico en viviendas, prevista en el Decreto de turismo, aprobado por el Gobierno de la Generalitat de Cataluña el 4 de agosto.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación e inversión hotelera (confidencial)
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La guía práctica inmoley.com de INVERSOR HOTELERO

Inversión inmobiliaria hotelera

Las 10 mayores cadenas hoteleras españolas –Meliá, NH, Hotusa, Palladium, Barceló, Iberostar, Riu, Grupo Piñero, Princess y H10– sumaban compromisos con entidades de crédito por 2.812 millones de euros ya antes de la llegada del coronavirus, según sus últimos informes anuales de cuentas, que, salvo en los casos Meliá y NH...El sector se enfrenta a unos duros ejercicios que conllevarán renegociaciones de estos préstamos, desinversiones y búsqueda de nuevas vías de financiación que ya se están dejando ver en forma de solicitudes de préstamos ICO, que se han utilizado tanto para dar el relevo a financiaciones existentes como para lograr nueva liquidez, o emisiones en el MARF (Mercado Alternativo de Renta Fija) respaldadas por el instituto público.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los hoteles quieren competir con las empresas de coworking (cinco días)
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La guía práctica inmoley.com de COWORKING.

CONTRATO DE ALQUILER DE ESPACIO DE TRABAJO COWORKING
Centros de negocios (Serviced Offices) y Coworking.
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La propuesta de la cadena francesa es un alquiler diario de la habitación-oficina para autónomos y empresas por 19 euros al día en un horario dese las 9 de la mañana hasta las 19 de la tarde. La oferta incluye un amplio escritorio, silla ergonómica, impresora, wifi de alta velocidad, baño privado y agua, café y té gratuito.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión hotelera (hosteltur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 Natarent, controlado por el millonario Anatoliy Popelyushko, promotor de varios proyectos turísticos en la provincia de Tarragona, construye actualmente tres nuevos alojamientos turísticos de alta gama en la Costa Dorada, concretamente en la localidad de Cambrils. Los establecimientos serán operados por la cadena Alegria Hotels, grupo que ya cuenta con quince hoteles en las costas españolas, según ha informado la compañía que asesora la operación, 3 Capital Real Estate. La inversión total supera los 50 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión hotelera (la vanguardia)
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Anatoly Popelyushko, propietario de Natarent, acuerda con la cadena catalana Alegria Hotels la gestión de los establecimientos en Cambrils

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El coworking como recurso para los hoteles vacíos (hosteltur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
B&B Hoteles reconvierte parte de sus habitaciones de hotel en oficinas coworking

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión hotelera y valoraciones (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
De hecho, para el cálculo del deterioro de los derechos de uso sobre activos hoteleros (77 millones), aquellos que tienen en alquiler, gestión o franquicia, Meliá ha tenido que actualizar el plan de negocio para los próximos diez años y ha obtenido una media de tres escenarios basados en diferentes hipótesis de recuperación del negocio hotelero en los próximos tres años, con un primer período de recuperación, otro de estabilización (en el que esperan mejores márgenes por el impacto de la digitalización y el cambio de modelo operativo) y finalmente otro de crecimiento.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión hotelera en Mallorca (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Sareb vende a Sineu un apartahotel en Mallorca por tres millones. El inmueble, situado en Cala Mendia, cuenta con 42 habitaciones con capacidad para 112 huéspedes, zonas comunes, piscina y jardines.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Golf inmobiliario en Andalucía (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Zagaleta Limited llegó a un acuerdo para adquirir el grupo Valderrama que, además del famoso campo de golf de mismo nombre, era propietario de un suelo urbano de 220 hectáreas en el municipio gaditano de Castellar, junto a Sotogrande. Sin embargo, están llevando negociaciones para comprar una parcela adyacente con el fin de ampliar el número de unidades. El nuevo Valderrama II no albergará apartamentos adosados como en otras urbanizaciones de la zona, si no que replicará el modelo de resort integrado, a imagen de los desarrollos de lujo que hay en Los Ángeles o Florida.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria hotelera (ep)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
B&B Hotels ha cerrado la venta de su hotel de Rubí (Barcelona) a un fondo inmobiliario francés aunque continuará explotando el establecimiento en régimen de alquiler garantizado, y con esta venta, la cadena se desprende del 100% de sus activos inmobiliarios y afianza en España su modelo de negocio 'asset light'.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Málaga (turinews)
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El proyecto hotelero que desarrolla la promotora AQ Acentor, del fondo alemán Aquila Capital, en Martiricos (Málaga) ha recibido el visto bueno de la Consejería de Turismo de Andalucía, después de que lo rechazara en un principio. Se trata de dos torres de 30 pisos, de las que una (la norte) albergará un establecimiento hotelero en las 13 primeras plantas; el resto serán pisos de alquiler con acceso independiente. 

 
VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO EN EL DECRETO 75/2020, DE 4 DE AGOSTO, DE TURISMO DE CATALUÑA. REGLAMENTO DE TURISMO DE CATALUÑA 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Vivienda de uso turístico 
Artículo 221-1 Definiciones y ámbito de aplicación. -1 Tiene la consideración de vivienda de uso turístico aquella que es cedida por su propietario, directa o indirectamente, a terceros, a cambio de contraprestación económica para una estancia de temporada y en condiciones de inmediata disponibilidad. -2 Se considera estancia de temporada toda ocupación de la vivienda por un periodo de tiempo continuado igual o inferior a 31 días. -3 Las viviendas de uso turístico se ceden enteras y no se permite la cesión por estancias. -4 No se podrán ceder viviendas que no estén debidamente habilitadas. En el caso de que la persona propietaria de un inmueble tenga conocimiento de una actividad clandestina, tiene el deber de comunicarlo a la Administración competente, así como de emprender las correspondientes acciones civiles destinadas al cese efectivo de la actividad turística. -5 El destino de una vivienda de uso turístico debe ser compatible con la regulación de los usos del sector donde se encuentre situado y con la normativa civil que le sea de aplicación. Artículo 221-2 Requisitos y servicios de la actividad
-1 Las viviendas no pueden estar ocupadas con más plazas de las indicadas en la cédula de habitabilidad y, en cualquier caso, su capacidad máxima no puede exceder de 15 plazas. -2 Las viviendas deben estar suficientemente amuebladas y dotadas de los aparatos y utensilios necesarios para ser ocupados inmediatamente, con la finalidad de prestar un servicio de alojamiento correcto en relación con la totalidad de plazas de que dispongan, todo en perfecto estado de higiene. -3 El propietario o propietaria de la vivienda, o la persona gestora en quien delegue, debe facilitar a las personas usuarias y vecinos el teléfono para atender y resolver de manera inmediata consultas e incidencias relativas a la actividad de vivienda de uso turístico. -4 El propietario o propietaria, o la persona gestora en quien delegue, debe garantizar un servicio de asistencia y mantenimiento de la vivienda. -5 El propietario o propietaria de la vivienda, o la persona gestora en quien delegue, debe entregar a las personas usuarias un documento que recoja las normas de convivencia acordadas por la comunidad de propietarios donde se integra la vivienda, si lo hay. Este documento debe estar redactado, como mínimo, en los siguientes idiomas: catalán, castellano, inglés y francés.
En el caso de que la persona usuaria de una vivienda de uso turístico atente contra las reglas básicas de la convivencia o incumpla ordenanzas municipales dictadas a ese efecto, la persona titular de la propiedad, o la persona gestora de la vivienda de uso turístico, debe requerir al cesionario para que abandone la vivienda inmediatamente. -6 Las viviendas de uso turístico deben exhibir en un lugar visible y fácilmente localizable para las personas usuarias la comunicación del NIRTC, su capacidad máxima y el teléfono del servicio de asistencia y mantenimiento. Aquellos que todavía no dispongan del NIRTC, transitoriamente, suplirán su exhibición con la comunicación del número provisional al que se hace referencia en el artículo 121-1.2 del presente Decreto. -7 Los requisitos turísticos mínimos constan en el anexo 6 del presente Decreto. 

 
ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS. 

 
LOS PUERTOS ANDALUCES COPIAN LA REFORMA DE MURCIA Y AMPLÍA EL PLAZO DE CONCESIONES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se amplían las concesiones (mayores plazos a las autorizaciones para garantizar la viabilidad de los negocios y consolidar el empleo) y se incentiva la promoción por clubs deportivos sin ánimo de lucro.
  • Fomento ampliará a 75 años la concesión de los puertos para favorecer inversiones
El Gobierno andaluz proyecta prolongar las concesiones de la gestión de los puertos hasta 75 años y al mismo tiempo comprometer inversiones en estas instalaciones que, según la consejera andaluza de Fomento, Marifrán Carazo, han de ser "un motor de la economía". Los puertos andaluces los gestiona la Agencia de Puertos o se gestionan a través de concesiones, y el Gobierno andaluz "se encontró con todas las concesiones vencidas" por una "falta de voluntad política generó una enorme inseguridad jurídica tanto para los concesionarios como para la Administración". Hasta ahora había distintos modelos de concesiones, de 25 y 50 años y para la nueva fórmula la Consejería de Fomento ha tomado el modelo canario y gallego, que alargan la concesión a cambio de favorecer la inversión en los puertos por parte de los concesionarios.

 
PUERTOS DEPORTIVOS Y TURISMO INMOBILIARIO.

 
Entrevistas a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo.
ANDREA DE LA HOZ, CONSULTORA SENIOR TINSA. RESTOS DE LA ANTERIOR CRISIS INMOBILIARIA: STOCK DE VIVIENDA EN COSTA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Según Tinsa, el stock heredado de la crisis anterior se ha ido drenando paulatinamente durante los últimos años. En un 25% de las zonas analizadas, la red técnica apunta que ya no hay stock de obra nueva pendiente de venta, mientras que en otro 58% de las zonas el stock se define como “reducido”. Los excedentes más notorios se localizan en ubicaciones de las provincias de Castellón, Alicante y Valencia. Atendiendo a la facilidad de reducción del stock pendiente de venta, en el 58% de las zonas se ha mantenido un ritmo de absorción medio durante 2019; en otro 25% ha sido rápido y en un 16,7% de las zonas el stock presentaría dificultades para ser absorbido, según los técnicos. Baleares, Canarias y Málaga destacan entre las ubicaciones con mayor ritmo de reducción del excedente de vivienda vacacional. Andrea de la Hoz, Consultora senior Tinsa, nos responde en esta entrevista  la problemática que causa esta situación.

 
VALORACIONES INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vídeo de jornada de ciudades inteligentes
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Ignacio Alcalde, urbanista con gran experiencia en transformación urbana y desarrollo territorial, profundizará en estos conceptos aportando una visión actualizada y enriquecida con ejemplos, respecto a un concepto renovado de las ciudades y territorios inteligentes en el nuevo contexto histórico que estamos viviendo.
En la segunda mitad, se generará un diálogo con dos grandes expertos en el desarrollo de la innovación tecnológica y su aplicación a la mejora de la calidad de vida de la sociedad. José Antonio Ondiviela, director de smart cities para Europa Occidental de Microsoft y Fernando Quero, director de desarrollo comercial de Tecnalia, compartirán sus respectivas visiones desde la tecnología aplicada al servicio de unos valores para desarrollar ciudades y territorios más inteligentes para la sociedad. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo hotelero de Cádiz (europasur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Metrovacesa avanza en Tarifa. La promotora ha recibido luz verde por parte de La Comisión Territorial de Ordenación del Territorio y Urbanismo de Cádiz para su proyecto en Tarifa (Cádiz). La Junta aprobó la calificación del suelo en el que se va a asentar el proyecto como urbanizable el pasado 14 de julio. El terreno tiene una extensión de 150.000 metros cuadrados y se prevé la construcción de 220 viviendas y 530 alojamientos hoteleros. Para ello, la promotora invertirá setenta millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo hotelero en Málaga (malagahoy)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
21 áreas de suelo con capacidad para acoger proyectos hoteleros. Todos ellos suman 772.604,80 metros cuadrados de suelo, que suponen 404.037,54 metros de techo. Bien es cierto que no todos los sectores se encuentran en el mismo punto de avance de planeamiento, incluyendo unos cuantos que ya están en fase de construcción. Sobre ello, es de destacar que las parcelas localizadas en suelo urbano consolidado o dentro de sectores con ordenación pormenorizada suman 245.916,84 metros de superficie y un techo edificable de 367.018,62.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión y gestión hotelera en Málaga (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Platinum Estates invierte 70 millones para levantar un hotel en Málaga. El activo se ubicará en el municipio de Casares y será gestionado por Hilton a través de su marca Conrad. Se prevé que el complejo abra sus puertas a principios de 2022.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión hotelera en Baleares (última hora)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Mandarin Oriental acaba de ultimar la compra del hotel Punta Negra, de la Costa d’en Blanes, cuya operación global superará los 135 millones de euros, según confirman fuentes financieras. El establecimiento, de cuatro estrellas superior, será el tercer hotel del grupo Mandarin Oriental en España, ya que gestiona de forma exclusiva uno en Barcelona, en pleno Passeig de Grácia, y el Ritz Hotel de Madrid. Mandarin Oriental Hotel Group, propiedad del consorcio empresarial Jardine Matheson, es un grupo internacional de inversión y gestión hotelera con alojamientos de lujo, resorts y residencias en Asia, Europea y América. Se trata de un grupo que recibe de forma periódica importantes galardones por su excelente servicio y gestión, al igual que por sus spas y restaurantes ubicados en los hoteles.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversiones hoteleras de Socimis (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Millenium engorda su cartera en la nueva normalidad. La socimi  ultima tres operaciones de compraventa de hoteles y ya ha acordado el cierre de la adquisición de un terreno en Córdoba

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamiento de viviendas turísticas de Galicia (iustel)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha desestimado el recurso de casación interpuesto por la Administración General del Estado y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) contra la sentencia de 14 de febrero de 2018 dictada por el Tribunal Superior de Justicia de Galicia, que avaló el Decreto 12/2017, de 26 de enero, por el que se establece la ordenación de apartamentos turísticos, viviendas turísticas y viviendas de uso turístico en la Comunidad Autónoma de Galicia.

 
LA PERSPECTIVA A LARGO PLAZO DEL INVERSOR INMOBILIARIO HOTELERO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Todavía hay mucho capital por invertir en el espacio hotelero y los propietarios-operadores mejor capitalizados tienen la oportunidad de esperar a que se obtengan mejores acuerdos cuando la actividad se reactive y puedan comprar con valoraciones más bajas. 
  • En 2019 se produjo un interés considerable en las inversiones hoteleras. Por ejemplo, los fondos inmobiliarios internacionales, que históricamente habían desconfiado de los hoteles por sus flujos de ingresos inconsistentes, detectaron tasas de ocupación impresionantes y ampliaron sus programas de hoteles y sus préstamos de activos comerciales para incluir esta clase de activos. 
Recientemente, ha habido más opciones que nunca en la inversión en hoteles bien administrados. Los fondos inmobiliarios internacionales han estado muy activos invirtiendo en el sector hotelero. Nunca hubo tanta liquidez en la inversión inmobiliaria hotelera desde los años 80. Esta situación produjo un mercado extremadamente competitivo en construcción hotelera, rehabilitaciones, cambios de marca, refinanciación, etc. Y el resultado, la escasez de opciones de calidad para participar en el espacio hotelero. Y de pronto, la pandemia Covid 19. Mirando hacia el futuro, las predicciones sobre el alcance total de sus efectos son en su mayoría especulativas. Nadie puede decir con certeza cuál será su impacto total en las inversiones hoteleras a futuro. De momento, cualquier compra que se estuviese negociando se ha levantado de la mesa o por lo menos puesto en revisión. Cualquiera que estuviera buscando comprar un hotel o planeara expandirse o renovarse, se detendrá a la espera de gangas hoteleras que no tardarán en llegar. 

 
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