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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Por
qué no es rentable financiar obra pública en España?
(ceacop/expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
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Formularios
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| Los financiadores,
los fondos y grupos como Sacyr, Abertis y Ferrovial, entre otros inversores,
creen que la referencia al bono español hace inviable participar
en proyectos de concesión. Los bancos, fondos de inversión
y promotores de infraestructuras llevan meses advirtiendo al Gobierno de
que si no cambia la ley de desindexación de la economía,
España no podrá recurrir a la colaboración del sector
privado para financiar los proyectos. El problema de la ley de desindexación,
vigente desde 2015, reside en el mecanismo para fijar la rentabilidad de
los contratos públicos de más de 5 años de duración.
Se trata de una fórmula polinómica que toma como referencia
el bono español a diez años más un diferencial de
200 puntos básicos. Como actualmente el bono cotiza en el entorno
del 0,4%, el retorno máximo para este tipo de proyectos sería
del 2,4%, inaceptable para los inversores en infraestructuras por los riesgos
operacionales que deben asumir en la gestión de proyectos con tanto
volumen de inversión. |
Aclaración
de inmoley.com: la ley de Contratos del Sector
Público fija una fórmula para calcular la rentabilidad
razonable del proyecto que puede esperar la empresa y que determina la
duración máxima de la concesión. Esa fórmula,
que vincula esa rentabilidad a la del bono español a 10 años
más un 2%, provoca que muchos contratos de más de cinco años
sean inviables para las compañías. Lo razonable, en nuestra
opinión, sería usar los costes de la deuda y el capital en
el mercado como referencia.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias (el mundo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SUBASTAS
INMOBILIARIAS.
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| Las subastas
de vivienda cobran nueva vida en el mundo virtual y buscan al mejor postor.
Entre las alternativas a las que recurren posibles compradores para adquirir
casas a buen precio, las pujas inmobiliarias se han reinventado para adaptarse
al entorno digital y captar así al mejor postor |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SUBASTAS
INMOBILIARIAS.
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| BidX1 vende
200 propiedades en su primer año de operaciones en EspañaLa
subasta inmobiliaria toma impulso. Bidx1 cierra su primer año de
operaciones en España con la venta de doscientas propiedades por
34 millones de euros a través de cuatro subastas virtuales en las
que se han registrado quinientos usuarios. |
| UNA
BUENA SOLUCIÓN A LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA: LA APORTACIÓN
DE SOLAR A CAMBIO DE EDIFICACIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La aportación
de solar a cambio de edificación consiste en que el propietario
del solar participe en la promoción inmobiliaria mediante la cesión
o entrega del solar a cambio de una participación en el edificio
que sobre él se construya.
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| El primer
problema práctico es que es un contrato atípico carente de
una regulación específica, por lo que hay que hilar muy fino
y encauzarlo desde una perspectiva práctica en base a las sentencias
(jurisprudencia) sobre la aportación de solar y la permuta inmobiliaria.
La disparidad de criterios a la hora de clasificar este contrato proviene
de las especialidades y múltiples formas que puede revestir el contrato,
dificultando el encaje práctico dentro de una misma figura jurídica.
Las posibilidades de participación del dueño del solar en
el proceso constructivo son múltiples y muy variadas, dando lugar
a las distintas formas o modalidades de aportación. Una primera
distinción se puede realizar simplemente teniendo en cuenta el tipo
de contraprestación que va a recibir el dueño del solar.
Si bien lo habitual es que exista aportación de solar a cambio de
una contraprestación, es decir, de la construcción de pisos
o locales o de una participación indivisa en el edificio, también
es posible que el dueño del solar realice la cesión o entrega
del terreno a cambio de una contraprestación dineraria, consistente
en parte de las ganancias que se obtengan con la transmisión de
todo o parte del edificio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
inmobiliaria > subrogación de hipotecas (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
INMOBILIARIA
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Formularios
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| Nuria Rocamora,
co-ceo de MyInvestor, señala que "después de las alianzas
alcanzadas con Idealista y con AXA, cuyos resultados están siendo
exitosos, abrimos un nuevo canal con Housfy que confirma nuestra apuesta
por impulsar la subrogación hipotecaria llegando a un público
cada vez más amplio" |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Préstamo
promotor (el confidencial) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de PRÉSTAMO
PROMOTOR
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Formularios
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| Tal y como
recoge Knight Frank, en algunos mercados se han endurecido drásticamente
las condiciones de financiación al sector promotor y se exigen mayores
niveles de preventas. Requisitos todos ellos que dificultan la puesta en
marcha de nuevas promociones, y que los diferentes gobiernos podrían
solventar facilitando la financiación bancaria mediante una combinación
de avales o préstamos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (el país) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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| La idea es
construir edificios concebidos desde el principio para ser explotados en
arrendamiento, lo que se conoce en el sector con el anglicismo de build-to-rent
(construir para alquilar). Casi todas las grandes promotoras inmobiliarias
españolas han dado pasos en los últimos años para
abrir esa nueva línea de negocio. En ese sentido, Neinor Homes ha
dado un salto este martes al anunciar una operación corporativa
por la que compra el 75% de Renta Garantizada, una plataforma dedicada
al alquiler profesional. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promoción
público privada de vivienda social en alquiler en Barcelona (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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| Cuatro grupos
pujan por construir las 4.500 viviendas sociales de Barcelona La empresa
adjudicataria deberá invertir entre 58 millones y 104 millones de
euros en el desarrollo de promociones. Los candidatos a socio privado de
Habitatge Metròpolis Barcelona son un consorcio entre Cevasa y Neinor,
otro liderado por Rubau, el grupo internacional Intertrust y la promotora
Visoren. El Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB) tiene cuatro candidatos
en el concurso público para construir 4.554 viviendas de protección
oficial (VPO) en los próximos años. La lista la conforman
un consorcio entre Cevasa y Neinor Homes |
| LA
INVERSIÓN INMOBILIARIA EN GARAJES Y PARKINGS. |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El sector inmobiliario
comercial ha considerado desde hace mucho tiempo a los estacionamientos
urbanos (garajes y plazas de aparcamiento) como una apuesta segura para
inversores o propietarios. En gran parte se debe a la capacidad de ajustar
rápidamente las tarifas de estacionamiento. Además, un garaje
tiene un coste de mantenimiento mínimo en comparación con
un apartamento o un edificio de oficinas.
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| La disponibilidad
y la calidad de las opciones de aparcamiento afectan la forma en que los
arrendatarios y compradores de oficinas o vivienda deciden su localización.
Este es el caso de la instalación de parquímetros en las
ciudades. La importancia del aparcamiento estructurado aumenta en
zonas que no cuentan con un tren o medios públicos de transporte
como alternativa viable. Además, a medida que se produce un mayor
desarrollo en las áreas urbanas, muchos de los aparcamientos de
superficie no alcanzan para atender la creciente densidad poblacional,
lo que resulta en una mayor disminución del aparcamiento general
de un área. En conjunto, esto ejerce una presión al alza
sobre el valor de los aparcamientos, tanto en términos del consumidor
como del inversor. Desde la perspectiva del inversor inmobiliario,
los garajes y las plazas de aparcamiento proporcionan ingresos constantes
y estables, altos rendimientos y potencial de crecimiento de ingresos a
largo plazo. Tienen requisitos de capital recurrentes bajos en comparación
con los activos inmobiliarios tradicionales, menor volatilidad de los ingresos
a través de los ciclos del mercado y la capacidad de reaccionar
inmediatamente a las condiciones del mercado y protegerse contra la inflación,
ya que las tasas se pueden ajustar diariamente o incluso cada hora. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Built
to rent (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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| Nuveen y Kronos
invertirán 1.000 millones en viviendas de alquiler en España
«El segmento de la promoción para alquiler (BTR) en España
está claramente infrapenetrado y carece de una oferta de calidad.
Si a esto le sumamos las actuales limitaciones en materia hipotecaria,
los cambios demográficos y la creciente preferencia de los consumidores
por la flexibilidad, la ubicación y las ofertas de inmuebles de
alquiler modernos y prime, vemos que el desarrollo de estas nuevas promociones
es crucial para el mercado residencial español en este momento",
explica la directora de la región de Iberia de Nuveen Real Estate,
Marta Cladera de Codina. |
| PROJECT
FINANCE PARA PLANTAS SOLARES. ENERGÍA FOTOVOLTAICA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Nexamp adquirirá
50 MW EN proyectos solares comunitarios
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| Sun Investment
Group (SIG) e Ignitis Renewables han firmado un contrato en virtud del
cual Ignitis Renewables adquirirá una cartera llave en mano de 170
MW desarrollada en Polonia por SIG. Los proyectos fotovoltaicos serán
elegibles para un mecanismo de apoyo de 15 años que garantizará
la estabilidad de los precios de la electricidad para los proyectos. Los
proyectos solares, que se construirán en los voivodatos del sur
de Polonia, generarán alrededor de 190.000 MWh de electricidad al
año, suficiente para abastecer a 79.000 viviendas. El promotor alemán
Joachim Goldbeck obtuvo un paquete de financiación de 42,6 millones
de dólares del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo
(BERD) para un proyecto solar de 76 MW en la región de Karaganda
de Kazajstán. El paquete de $ 42,6 millones consiste en un préstamo
del BERD de hasta $ 28 millones, un préstamo concesional de hasta
$ 11,5 millones proporcionado por el Fondo Verde para el Clima y
un préstamo concesional de hasta $ 3,1 millones proporcionado por
el Fondo de Tecnología Limpia de los Fondos de Inversión
Climática. Iberdrola, una empresa de servicios eléctricos
con sede en España, ha llegado a un acuerdo con Green Investment
Group (GIG) de Macquarie para adquirir el 100% de Acacia Renewables, un
desarrollador de energía renovable con sede en Japón. Acacia
Renewables tiene dos proyectos eólicos marinos en desarrollo con
una capacidad total de 1,2 GW. También tiene cuatro proyectos en
cartera, con una capacidad total de 2,1 GW. Iberdrola participará
a partes iguales en los seis proyectos junto con GIG, y ambos socios desarrollarán
la cartera. La compañía también adquirió la
empresa francesa de energías renovables Aalto Power y firmó
acuerdos para desarrollar 165 MW de energía eólica terrestre
en Escocia. |
| EL
EFECTO INMOBILIARIO DEL NUEVO CAIXABANK |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La fusión
conllevará entre Caixabank y Bankia implica una reducción
inminente de oficinas, más intensa en ciudades donde hay duplicidades,
como Madrid, Valencia y Murcia. En Madrid y la Comunidad Valenciana hay
un solapamiento de sucursales del 36% y un 32% respectivamente.
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Tendrá
que rebajarse el nivel de riesgos de sus carteras de dudosos, y la suma
de créditos, donde alcanzan una cuota del 26%.
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La subcontratación
de la venta de los activos inmobiliarios tóxicos afecta a la relación
con los fondos Lone Star y Cerberus. Lone Star controla el servicer Servihabitat,
vendedor de la cartera de inmobiliarios tóxicos de CaixaBank, y
Cerberus controla el servicer Haya, vendedor de la cartera de inmobiliarios
tóxicos de Bankia. Los acuerdos de gestión de servicios inmobiliarios
con los 'servicers' suponen en torno a 150 millones de euros en comisiones
de gestión de estos activos inmobiliarios tóxicos.
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| El nuevo Caixabank
contará con 4.907 millones en activos inmobiliarios adjudicados,
procedentes de impagos de promotores o de clientes hipotecarios. Del total,
3.070 millones se encuentran en el balance de CaixaBank y 1.837 millones
en el de Bankia. Esta cifra es el valor neto de estos activos, pero el
valor bruto, antes de aplicarle ciertos ajustes contables, es de 6.780
millones de euros. |
| ITALIA
SE ADELANTA EN LA FINANCIACIÓN EUROPEA DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Proyecto italiano
de alta velocidad obtiene 2.000 millones de euros en financiación
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Se espera que
se creen más de 2.000 puestos de trabajo en la construcción
para la construcción de un proyecto ferroviario italiano que ha
obtenido el mayor préstamo en la historia del Banco Europeo de Inversiones.
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| El préstamo
récord de 2.000 millones de euros (1.830 millones de libras esterlinas)
para el proyecto ferroviario de alta velocidad Nápoles-Bari se acordó
como parte de un paquete de financiación de 12.600 millones de euros
para proyectos de transporte, energía limpia, desarrollo urbano
y resiliencia Covid-19. La junta del Banco Europeo de Inversiones (BEI)
dio luz verde al préstamo de 2.000 millones de euros para apoyar
la construcción del nuevo enlace, que reducirá en 1 hora
y cuarenta minutos los tiempos de viaje entre Nápoles y Bari. Se
crearán más de 2.000 puestos de trabajo durante la construcción. |
| LA
CONCESIÓN PÚBLICO PRIVADA DE INFRAESTRUCTURAS COMO RESPUESTA
COMPLEMENTARIA A LAS POLÍTICAS EUROPEAS AL COVID-19. EL EJEMPLO
DE LAS CONCESIONES HOSPITALARIAS |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En el ámbito
de las políticas sanitarias, es previsible que se profundice la
política de cooperación público-privada, es decir,
de financiación de la prestación de servicios privados con
dinero público, muy extendida por gobiernos como Madrid, Galicia,
y cada vez más el de Andalucía.
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La UE ha propuesto
al menos cuatro instrumentos, algunos una mera extensión de algunos
preexistentes, para abordar la crisis desencadenada por la pandemia.
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| España
tendrá acceso a 140.000 millones de euros, durante seis años,
de los que 72.700 millones serán transferencias, que será
la cifra que más importa. Una cifra significativa, pero a una distancia
enorme de lo necesario, más aún cuando toda la política
económica del gobierno disparará la deuda pública
al menos al 120 por ciento en 2021, un aumento de veinte puntos en apenas
un año. Mientras tanto, ha confiado su cobertura a fondos europeos,
renunciando a su propia política basada en una reforma fiscal progresiva
-se descarta el impuesto sobre el patrimonio o un gran aumento de la tasa
efectiva del impuesto de sociedades- sin impulsar una política sólida
de inversión pública en salud, educación o cambio
de modelo energético, dejando pocas mejoras significativas y descartando
la revisión de compromisos de deuda pública, por ejemplo. |
| EL
AVE LLEGARÁ A BARAJAS CON FINANCIACIÓN EUROPEA Y REVALORIZA
MADRID NORTE (OPERACIÓN CHAMARTÍN) |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los proyectos
en cartera de Adif tienen un alto grado de avance por lo que es muy probable
que reciban el visto bueno de las autoridades comunitarias.
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La Secretaría
general de Infraestructuras ha avanzado desde hace unos meses en la elaboración
de dos proyectos informativos, que avanzarán de forma paralela,
para hacer posible una licitación en el medio plazo. La opción
más cara, valorada en un mínimo de 400 millones, precisaría
la participación del capital privado. La novedad es que es un proyecto
que encaja a la perfección con los Fondos Europeos, con lo que se
presentará con total seguridad, según fuentes consultadas.
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| El Ministerio
debe elegir la solución técnica definitiva en el marco de
la reordenación de vías en la estación madrileña
de Chamartín (Operación Madrid Norte – Operación Chamartín.
Esto supone una importante revalorización de esta operación
urbanística. El proyecto consiste en conectar Barajas con la red
de AVE mediante un tercer hilo sobre la línea de Cercanías
C1 (Príncipe Pío-Atocha-Recoletos-Chamartín-Aeropuerto
T4), que llegó a la terminal 4 en 2011. De hecho, la parte soterrada
(4,7 kilómetros) del trazado de nueve kilómetros cuenta con
tres raíles para permitir trenes de Cercanías (ancho ibérico)
y de alta velocidad (ancho internacional). Esta actuación, junto
a la adaptación del voltaje de la línea, supondría
no más de 150 millones. La segunda baza es construir un nuevo trazado
de ancho europeo dedicado exclusivamente a servicios de larga distancia. |
| ESPAÑA
PODRÍA SOLICITAR PRÉSTAMOS AL BEI PARA VIVIENDA SOCIAL, COMO
POLONIA |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El BEI proporcionará
un préstamo de 20 millones de euros para apoyar la vivienda asequible
en Polonia
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| El BEI otorgará
un préstamo de 20 millones de euros para apoyar la vivienda asequible
en Polonia El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha acordado proporcionar
un préstamo de 85 millones de PLN (unos 20 millones de euros) a
dos empresas de vivienda con sede en la ciudad para la construcción
y renovación de viviendas sociales y asequibles. en Szczecin, Polonia.
El préstamo de Szczecin incluye dos partes de financiación.
El BEI ha firmado un contrato de préstamo por valor de hasta 58,25
millones de PLN (13,7 millones de euros) con Szczeci?skie Towarzystwo Budownictwa
Spo?ecznego (STBS). También ha firmado un contrato de préstamo,
por un valor de hasta 26,25 millones de PLN (6,1 millones de euros), con
Towarzystwo Budownictwa Spo?ecznego Prawobrze?e (TBSP). La financiación
del BEI se utilizará para la construcción y rehabilitación
de 250 viviendas sociales y asequibles, de las que 169 serán viviendas
nuevas y 81 serán viviendas rehabilitadas. El préstamo también
se utilizará para desarrollar los aparcamientos subterráneos
asociados. |
| INVERSIÓN
AMERICANA EN INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA. ESTADOS UNIDOS CONCEDE US $ 2.000
MILLONES EN SUBVENCIONES PARA PROYECTOS FERROVIARIOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Se han concedido
subvenciones federales de 1 hora con un valor combinado de más de
US $ 2.000 millones a dos proyectos ferroviarios en California y Minnesota.
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| La Administración
Federal de Tránsito (FTA) del Departamento de Transporte de EE.
UU. Anunció un acuerdo de subvención de US $ 1.200 millones
(£ 930 millones) con el Distrito de Tránsito Rápido
del Área de la Bahía de San Francisco (Bart) para el proyecto
Transbay Corridor Core Capacity de US $ 2.700 millones en San Francisco.
También anunció una subvención de 928,8 millones de
dólares para el proyecto de transporte ferroviario ligero del suroeste
en Minneapolis, Minnesota. El proyecto extiende una línea de tren
ligero existente desde el centro de Minneapolis hasta los suburbios del
suroeste en un corredor donde la población, el empleo y la congestión
del tráfico están creciendo rápidamente. |
| EL
BUILD TO RENT COMO NICHO DEL MERCADO INMOBILIARIO. INFORME GLOVAL. |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Informe “Tendencias
del Mercado Inmobiliario” de septiembre de 2020 elaborado por la firma
de valoración y consultoría Gloval.
-
Esta tipología
de producto, dentro del segmento inmobiliario residencial, consiste en
construir viviendas para destinarlas al alquiler, lo que en nomenclatura
anglosajona se denomina “Built To Rent” (BTR), dado que sus orígenes
vienen de EEUU y del Reino Unido.
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| En España
está en su fase inicial y puede ser una alternativa a la dificultad
que pueda entrañar en momentos coyunturales de los ciclos económicos,
la adquisición de una vivienda. En el 2019 esta modalidad superó
los 600 millones de euros de inversión y se espera, a pesar de las
circunstancias actuales de la pandemia que suponga un importante crecimiento
en años venideros, que origine un efecto de traslación de
comprar a alquilar; del “Built To Sell” hacia el “Built To Rent”, por un
endurecimiento en las condiciones de acceso a la adquisición de
vivienda, especialmente en zonas céntricas de grandes ciudades. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
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| Catella invierte
35,5 millones en la compra de dos edificios de oficinas en Madrid. El fondo
sueco ha adquirido el inmueble ubicado en el número 15b de la calle
Albasanz y el que está situado en el número 11 de la calle
Julián Camarrillo. Catella suma seis transacciones en la Península
Ibérica en 2020, con una inversión de 154 millones de euros.
Tres de ellas, corresponden al segmento residencial (viviendas en alquiler
en Vitoria, Valdemoro y Vallecas) y la cuarta fue la adquisición
de una residencia de estudiantes en Sevilla. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Socimis
y Build to rent (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| Témpore
Properties posee y gestiona una cartera de más de 2.500 viviendas
para alquiler valoradas en más de 384 millones de euros a junio
de 2020, y ubicadas en 16 ciudades, la mayor parte de ellas en Madrid.
La empresa ha hecho una apuesta firme por este segmento de negocio, en
el que prevé crecer mediante la compra de más activos, tanto
desarrollados como pendientes de ejecución para arrendamiento (conocido
como build to rent) en ciudades grandes y de tamaño medio |
| EL
PROJECT FINANCE DE INGENIERÍA EÓLICA MARINA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El project
finance aumenta su importancia en la financiación de grandes proyectos
de infraestructuras o energía.
-
Se trata de
una financiación estructurada basada en los flujos de caja a largo
plazo generados por una sociedad constituida para un proyecto de infraestructura,
y tomando colateralmente como garantía los activos de esta sociedad.
El verdadero elemento diferenciador de un ‘project finance‘ es que se estructura
en base a la predictibilidad a largo plazo de sus flujos de caja en base
a una estructura de contratos fijos con sus clientes, proveedores, reguladores
de mercado, etc.
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En los grandes
proyectos de infraestructura, se complementa con financiaciones otorgadas
por bancos de desarrollo como el ‘International Finance Corporation, el
‘European Bank for Reconstruction and Development’ o el ‘Interamerican
Development Bank’.
|
| Por ‘project
finance’ se entiende una financiación estructurada basada en los
flujo de caja a largo plazo generados por una sociedad constituida para
un proyecto aislado, y tomando colateralmente como garantía los
activos de esta sociedad. El verdadero elemento diferenciador de un ‘project
finance‘ es que se estructura en base a la predictibilidad a largo plazo
de sus flujos de caja en base a una estructura de contratos fijos con sus
clientes, proveedores, reguladores de mercado, etc. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Crowdfunding
y promoción inmobiliaria (valenciaplaza) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
| El grupo catalán
vehiculiza las promociones a través de sociedades donde da entrada
inversores de distinto perfil de riesgo y capacidad económica (inversores
privados, family offices o fondos de inversión) para compartir el
accionariado. Para ello, utiliza el crowdfunding a la hora de financiar
las promociones. Lo hace de la mano de StockCrowd IN, una Plataforma de
Financiación Participativa (PFP), debidamente registrada por la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que conecta a empresas
con inversores para que puedan financiar sus proyectos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
de infraestructuras con fondos europeos (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
+
Formularios
|
| Las renovables,
donde grandes grupos concentran sus ambiciones, son el primer objetivo
de las ayudas posCovid de 750.000 millones de la UE; 140.000 para España.
Endesa, Iberdrola, Naturgy, Repsol y otros grandes grupos energéticos
en España, como Enagás, Red Eléctrica, Cepsa, Total,
EDP, Nortegas, Redexis o Madrileña Red de Gas, miran con ansiedad
la lluvia de millones que va a llegar a España |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Property
Management (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PROPERTY
MANAGEMENT.
GESTIÓN
DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO.
+
Formularios
|
| 19.500 viviendas
bajo gestión, Testa Home gestiona 11.000 pisos de la cartera de
Testa Residencial, 6.500 viviendas de la de Fidere, 2.000 activos de aliseda
en inmuebles multifamiliares y 500 pisos procedentes de la cartera de Hispania.
En todo caso, los inmuebles continuarán siendo propiedad de las
diferentes sociedades. |
| Entrevistas
a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo. |
| RAMIRO
MORENO CALERO, DIRECTOR RESIDENCIAL Y SUELO CBRE ANDALUCÍA. HAY
INTERÉS POR SUELOS URBANOS CONSOLIDADOS DE USO RESIDENCIAL POR PARTE
DE LOS FONDOS INMOBILIARIOS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| ¿Cómo
está la demanda de suelo en Andalucía por fondos de inversión
por suelos urbanos finalistas sin desarrollar?
Efectivamente,
hay interés por suelos urbanos consolidados de uso residencial por
parte de los fondos, pero más para los relacionados con primera
residencia y poniendo énfasis en la ubicación, principalmente
Málaga, Sevilla, Cádiz, y en los de volumen en cuanto
a número de viviendas.
¿Ve
problemas del préstamo promotor para solares no consolidados, por
ejemplo por el ajusto excesivo de los plazos de inicio y finalización
de los proyectos?
Problemas no
es la palabra -de hecho, los tipos de interés están en mínimos
históricos-, sino que las entidades financieras y la financiación
alternativa cada vez es más exigente en cuanto a los parámetros
solicitados para la concesión de préstamos, exigentes con
el número de reservas /ventas sobre la promoción a desarrollar
y con los requisitos de esos compradores potenciales.
¿Cuál
es la situación de la demanda actual de suelo finalista?
Existe demanda
latente y existente, pero primero, no a cualquier precio, y por supuesto
no en cualquier ubicación. Es un momento de oportunidades para encontrar
los mejores solares a los mejores precios, lo que ocurre es que en los
sitios prime, la oscilación del precio del suelo ha sido no significativa.
Lo bueno, es bueno y hay que pagarlo, porque los clientes finalistas de
producto terminado lo saben valorar, sobre todo por la cantidad de información
existente para comparar y por los esfuerzos que han desarrollado las promotoras
para mejorar en calidad, sostenibilidad y diseño. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Build to Rent toma velocidad (cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| Grupo Lar
se alía con Primonial para invertir 400 millones en ‘build-to-rent’
.El objetivo de la alianza, según las mismas fuentes, es desarrollar,
construir y gestionar a largo plazo una cartera de 5.000 viviendas. Lar
y Primonial apuestan por una estrategia de desarrollo Build To Rent de
última generación a través de la inversión
de 400 millones de euros de capital durante los próximos cinco años,
incluyendo una cartera inicial de 500 unidades ubicadas en Madrid, Málaga
y Valladolid. Las viviendas, que se construirán a partir de desarrollos
sobre suelos adquiridos y también mediante acuerdos llave en mano
con promotores, estarán dirigidas a satisfacer la demanda de mercado
medio en las principales ciudades y áreas metropolitanas de España.
El portfolio se concentrará mayoritariamente en Madrid y Barcelona,
pero la joint venture de nueva creación buscará también
oportunidades en otros mercados como Valencia, Málaga, Sevilla,
Zaragoza, Las Palmas, Alicante, Palma de Mallorca o Bilbao, entre otros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
secreto está en el Build to rent (brainsre) |
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La
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de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| La nueva estrategia
de la empresa, cuya dirección general correrá a cargo de
la abogada y antigua directora jurídica de Vía Célere,
Patricia Hernández Cobo, pivota en torno a la promoción de
vivienda para venta y patrimonio en alquiler, y en concreto la construcción
de una cartera residencial a partir de los suelos en cesión procedentes
de las distintas administraciones públicas dispuestas a hacerlo.
Lo que sí descartan, de momento, es promover para terceros pisos
en alquiler, lo que se conoce como build to rent, precisaba la directora
general de Vía Ágora. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestionar
los activos inmobiliarios que ejecutan las entidades financieras (el confidencial) |
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La
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de PROPERTY
MANAGEMENT.
GESTIÓN
DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO.
+
Formularios
|
| Los contratos
de gestión de servicios inmobiliarios se basan en el pago, por parte
de los bancos, de unas comisiones a los 'servicers' que, en el caso concreto
de Servihabitat y Haya con CaixaBank y Bankia, respectivamente, integrados
en uno supondrán un negocio de entre 100 y 150 millones de euros.
Aunque ninguna de las partes ha querido detallar el importe concreto de
sus acuerdos, los cálculos realizados por este medio a partir de
los informes anuales de las filiales de Lone Star y Cerberus permiten estimar
en una horquilla de entre 50 y 70 millones los ingresos por comisiones
de cada uno de estos acuerdos, con lo que la suma de ambos en un único
contrato permitiría hablar ya de ingresos de tres cifras. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
valor del Big Data inmobiliario (el país) |
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de BIG
DATA INMOBILIARIO
Gestión
empresarial de la información.
Business
Intelligence. Data Mining.
|
| Jesús
Encinar, el rey Midas de Idealista > De él destacan su capacidad
para innovar y convertir una plataforma de Internet centrada en la venta
de pisos en uno de los principales mercados de futuros, la gestión
del big data, siendo pionero en ese negocio tanto en España como
en otros mercados europeos. "La operación de venta de Idealista
es un reconocimiento a una gestión extraordinaria realizada por
un equipo de empresarios españoles que desde cero ha sido capaz
de crear una sociedad que, hoy por hoy, estaría valorada por encima
de muchas sociedades que cotizan en el Ibex 35”, comenta Mikel Echavarren,
consejero delegado de Colliers International en España. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (ejeprime) |
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de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| El director
general inmobiliario de Neinor Homes, Mario Lapiedra, explicó que
lo apuntado por Verdyguer “es el futuro” y apuntó que la promotora
ha apostado por la patrimonialización de los activos destinados
al alquiler y por evitar llevar a cabo proyectos llave en mano en el que
deberían asumir el riesgo. |
| PRECAUCIONES
EN LAS TASACIONES INMOBILIARIAS EN TIEMPOS DE PANDEMIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Banco de
España realizó una serie de recomendaciones a las sociedades
de tasación en las que se aconseja que, ante la ausencia de comparables
o transacciones reales, no aplicar el método de comparación,
debiendo usar un método alternativo cuando ello sea posible o apropiado
y/o rehusar el encargo.
|
| Por supuesto,
cuando los datos son escasos, es difícil estimar y utilizar diferentes
métodos, por lo que reflejará una mayor incertidumbre y deberá
ajustarse adecuadamente. Sin embargo, no es imposible evaluarlo, pues debemos
considerar una serie de aspectos como las tasas de descuento, el flujo
de los fondos, el nivel de ocupación y los activos intangibles y
fondo de comercio. Todo ello sin perjuicio de la nueva normativa contable
en arrendamientos inmobiliarios. |
| LAS
CLAVES DE LA FINANCIACIÓN DEL PLAN EUROPEO DE INVERSIONES VERDES
(GREEN DEAL) |
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Cómo
pretende Europa financiar proyectos para hacer frente al cambio climático
y apoyar a las regiones más afectadas por la transición hacia
una economía verde?
|
| Un mes después
de la presentación del Pacto Verde Europeo, la Comisión Europea
presentó una propuesta detallada sobre cómo financiarlo.
El Plan Europeo de Inversiones Verde (Green Deal) está diseñado
para atraer al menos un billón de euros de inversión pública
y privada durante la próxima década. Convertir la UE en una
economía climáticamente neutra para 2050 requerirá
una inversión masiva en tecnologías de energía limpia.
Para alcanzar un objetivo provisional de reducción de gases de efecto
invernadero del 40% para 2030 se necesitarían 260 000 millones de
euros de inversión adicional al año, según las estimaciones
de la Comisión. Alrededor de la mitad del dinero debe provenir de
presupuesto a largo plazo de la UE a través de diversos programas
que contribuyan a proyectos climáticos y medio ambiente, por ejemplo
a través de los fondos agrícolas, el Fondo de Desarrollo
Regional, Fondo de Cohesión, Horizonte Europa y el programa
de la vida. |
| LA
MODA DEL SALE LEASE BACK INMOBILIARIO DE LOS SUPERMERCADOS EUROPEOS |
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los gigantes
de los supermercados en Europa están aumentando la actividad de
venta vinculada a su arrendamiento (lease back inmobiliario), ya que la
incertidumbre económica fomenta una nueva evaluación de las
carteras inmobiliarias.
|
| Se están
introduciendo en el mercado tiendas y almacenes. En España, la cadena
líder de supermercados Mercadona vendió a principios de este
año 27 propiedades al inversor de capital privado LCN Capital Partners.
En el Reino Unido, Supermarket Income REIT adquirió una cartera
de tiendas Waitrose en julio, que también tiene una empresa conjunta
con el fondo de pensiones de British Airways que ha invertido en 26 supermercados
Sainsbury's. “Las cadenas de supermercados se han enfrentado a mayores
costes durante algún tiempo a medida que se ajustan y reposicionan
a cambios de consumo a largo plazo, como el aumento de la entrega a domicilio”,
dice Nick Compton, responsable de Mercados de Capitales Corporativos de
JLL. “Entonces COVID-19 realmente ha sido un factor de aceleración.
La necesidad de capital ya estaba ahí". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Cierres
de sucursales bancarias (cinco días) |
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de MARKETING
INMOBILIARIO Y ESTUDIOS DE MERCADO INMOBILIARIOS
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| CaixaBank,
sin tener en cuenta la fusión, decidió hace unos meses adelantar
su calendario de cierre de sucursales, para llegar a finales de este ejercicio
a las 3.600 agencias. Pese a sus planes con Bankia este objetivo se mantiene,
según confirman en la entidad. Así, este ejercicio cerrará,
en total, 418 locales. Bankia ha cerrado ya 145 sucursales. Pero el objetivo
de fusión pasa por dar el cerrojazo, como mínimo, a otras
1.500 oficinas entre ambas instituciones. Fuentes conocedoras de los planes
de CaixaBank y Bankia mantienen que el número de clausuras puede
incrementarse, ya que hay fuertes duplicidades como mínimo en Baleares,
Canarias, la Comunidad de Valencia y Madrid |
| FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS EN EUROPA. "UN PLAN VERDE DE RECUPERACIÓN Y
RESILIENCIA DEL COVID-19 PARA EUROPA" |
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Más
de 1.000 proyectos ecológicos 'listos para usar' que requieren unos
200.000 millones de euros en inversiones públicas y privadas podrían
crear de inmediato valor social, ambiental y económico como parte
de una recuperación de la depresión económica causada
por la pandemia de Covid-19.
|
| La inversión
también respaldaría 2.8 millones de puestos de trabajo, según
el informe titulado "Un plan verde de recuperación y resiliencia
del Covid-19 para Europa" y financiado por la Fundación Europea
del Clima. La federación de servicios públicos Eurelectric
y los grupos europeos de la industria eólica, solar y del hidrógeno
proporcionaron información para el estudio. En su lista, EY solo
incluyó proyectos en energía, transporte, edificios, industria
y uso del suelo en los 27 estados miembros de la UE (sin el Reino Unido)
que se espera que alcancen un cierre financiero dentro de los próximos
24 meses, y solo necesitan “un último empuje”, como financiación
adicional o superación de otras barreras (es decir, regulatorias,
administrativas, comerciales). La consultora dijo que había verificado
cerca de 2.000 proyectos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Nueva
socimi hotelera (hosteltur) |
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guía práctica inmoley.com
de SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
|
| La socimi
All Iron RE I, impulsada por los empresarios vascos de Ticketbis Ander
Michelena y Jon Uriarte y especializada en los activos inmobiliarios de
alojamiento, empezará a cotizar en el BME Growth -antiguo Mercado
Alternativo Bursátil (MaB)- este miércoles con un capital
social de 57,2 millones. La compañía cuenta con ocho activos
entre unidades de apartamentos y hostels en diversos puntos de España
y uno en Budapest. |
| Entrevistas
a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo. |
| JOHN
DERWEDUWE, DIRECTOR DE MOUNTPARK PARA ESPAÑA Y PORTUGAL. MOUNTPARK,
UNO DE LOS GIGANTES LOGÍSTICOS DE EUROPA, APUESTA POR ESPAÑA
Y LO HACE CON EL DESARROLLO DE NAVES TAMAÑO XXL. |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Mountpark Logistics
EU Sarl es una joint venture entre USAA Realco-Europe Holdco, BV, la filial
holandesa de USAA Real Estate, y Mountpark Finco Sarl (Mountpark). La empresa
tiene como objetivo desarrollar edificios logísticos XXL de última
generación en toda Europa.
|
| ¿Cuál
es su pronóstico de la inversión inmobiliaria logística
en España?
La elevada
incertidumbre generada inicialmente por la crisis del Covid-19 redujo de
golpe todas las demandas en curso al inicio de la pandemia. Sin embargo,
el impulso del comercio electrónico, generado por el cambio en los
hábitos de compra durante el confinamiento, está creando
un círculo virtuoso en la demanda de espacio inmologístico,
tal como comentamos en la 5ª edición de nuestro estudio 'La
logística en la era del e-commerce'.
¿Cómo
ha afectado la pandemia a la inmologística?
Debido a la
pandemia la compra online ha dado un salto adelante enorme. Los índices
de penetración del e-commerce han alcanzado unas cifras que, en
circunstancias normales, no se habrían producido hasta dentro de
unos cinco años. Y este aumento no solo se ha generado en los sectores
que ya registraban una demanda alta, sino en aquellos con índices
de penetración en compras online más bajos, véase
alimentación, artículos domésticos, de deporte y bricolaje.
En consecuencia,
el aumento de la compra online está creando una demanda de nuevas
propiedades inmologísticas. En la situación actual es más
que evidente que las empresas necesitan operaciones logísticas y
cadenas de suministro efectivas. Por otro lado, los operadores logísticos
no solo trabajan con clientes de comercio electrónico. Algunos clientes
han aumentado su actividad a raíz de la crisis por el Covid-19 y
las empresas de logística de terceros se han organizado rápidamente
para dar respuesta a estas nuevas necesidades. |
| LEASE
BACK INMOBILIARIO DE MERCADONA |
| ¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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LCN Capital Partners
compra a Mercadona 27 supermercados por 180 millones de euros bajo la fórmula
sale-leaseback (compra por arrendamiento), por lo que la compañía
de supermercados continuará alquilando estos locales.
|
| Mercadona,
compañía de supermercados físicos y de venta online,
vende 27 supermercados por 180 millones de euros a la firma de inversiones
estadounidense LCN Capital Partners European Fund III. La venta, liderada
desde que saliera al mercado el pasado mes de marzo por la consultora CBRE,
se ha realizado bajo la fórmula sale-leaseback (compra por arrendamiento
posterior), por lo que la operación no afectará al funcionamiento
de los supermercados, que continuará gestionando Mercadona como
hasta ahora. Esto inmuebles están repartidos por España,
siendo Andalucía, Cataluña y la Comunidad de Madrid, donde
se encuentran la gran mayoría. |
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