NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Socimi (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
La Socimi de Bankinter compra el Hotel Meliá Valencia

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión hotelera (hosteltur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los hoteles de HIP reformados de manera integral en los dos últimos años incrementan sus ingresos del orden del 15% al año, mientras que aquellos que no han sido transformados registran entre un 1 y un 2% menos de facturación. “A día de hoy, es clave que los operadores e inversores trabajemos conjuntamente porque es la manera de crear valor para los activos”, afirmó.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Polígonos logísticos (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Merlin Properties desinvierte en activos. El gigante inmobiliario ha vendido dos naves logísticas a un fondo estadounidense por 26,2 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación > Préstamo promotor (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nozar ha contado con la complicidad de la banca. La primera entidad en otorgar financiación para un proyecto, en el barrio madrileño de Valdebebas, fue Sabadell. Después llegaron CaixaBank y Bankinter y por último BBVA y Santander. En total, la inmobiliaria ha logrado préstamos o líneas de crédito promotor por 582 millones, incluso entre los acreedores que han sido su peor pesadilla en estos últimos 10 años.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmobiliarias patrimonialistas (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Stoneweg negocia con Ares y con Geystar la venta de una de las torres residenciales que va a construir en el paseo de la Dirección de Madrid en los suelos que compró a Dragados.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmobiliarias patrimonialistas (Construir para alquilar) (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Momentum sigue a Metrovacesa y Aedas. La promotora ha cerrado un acuerdo con Ares Capital para levantar su primera promoción para alquiler. En concreto, la empresa promoverámás de 220 viviendas con una inversión total de 38 millones de euros

 
EL CONTRATO DE INGENIERÍA ES COMO UN PUZLE. TODO TIENE QUE ENCAJAR.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los Project Managers que no están familiarizados con el contrato de ingeniería (engineering contract) pueden crear problemas que son difíciles o imposibles de solucionar. 
  • El contrato de ingeniería (engineering contract) es un conjunto de contratos estandarizados de la construcción que se utilizan en los proyectos más grandes del mundo. Se utilizan en una amplia variedad de proyectos, incluyendo la ingeniería civil, construcción, infraestructura, gestión de instalaciones y los servicios públicos.
Es un contrato que está completamente integrado para abarcar desde los servicios profesionales de ingeniería hasta los contratos de subcontratación y suministro. El contrato de ingeniería (engineering contract) forma un engranaje inseparable con el proyecto de la obra. Esa es su ventaja y su desventaja, como falle una pieza del puzle se cae todo. Hay una serie de opciones dentro del contrato de ingeniería (engineering contract) que le confieren una gran flexibilidad, pero esas mismas opciones pueden dar lugar a dificultades si se eligen de manera inapropiada y sin una adecuada comprensión de como operará el contrato como un todo. El proyecto se llevará a cabo a través de un programa detallado que debe mantenerse actualizado constantemente. Hay opciones estándar que permiten un enfoque de los incentivos por una pronta terminación, así como daños por demora. 

 
LA ANALÍTICA Y CONTROL DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En este nuevo estudio presentado en el marco de la celebración del Barcelona Building Construmat 2019, McKinsey da claves para generar oportunidades entre las empresas de infraestructuras españolas. 
  • “Potencial de la Analítica Avanzada en la industria de Infraestructuras en España” estudio de McKinsey
Planificación predictiva de capital: Los propietarios de infraestructuras pueden aprender de experiencias en sectores adyacentes, como los de petróleo y gas y de fabricación, en los que las organizaciones están utilizando macrodatos para estimular un mayor desempeño y mitigar riesgos. Las herramientas de Analítica Avanzada pueden tomar datos aportados de diversas fuentes (como datos climatológicos históricos o registros de operaciones y mantenimiento) y a continuación, combinarlos con sofisticados sistemas de procesamiento y analizarlos con modelos de aprendizaje automático, para desarrollar conocimientos predictivos. Un uso común es predecir la probabilidad de un evento dado, como una necesidad de mantenimiento o de parada. En infraestructuras, las decisiones respecto a sustituir o rehabilitar un activo normalmente se basan en amplias comparativas establecidas históricamente en la industria que, a menudo, son conservadoras, y abogan legítimamente por una sustitución temprana para evitar averías. Sin embargo, la Analítica Avanzada puede hacer que los gestores conozcan mejor la “salud en tiempo real del activo” al predecir el desempeño esperado del mismo usando múltiples indicadores que se comparan con un conjunto de datos muy amplio y profundo. 

 
¿QUÉ SON LAS VENTAS LIKE-TO-LIKE A LAS QUE SE REFIERE LA SOCIMI MERLIN?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de Socimi
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Socimi Merlin: Crecimiento like-for-like muy positivo en todas las categorías de activos, situándose la media en el 4,9% y alcanzándose un sobresaliente 7,5% en oficinas. 
  • ¿Qué son las ventas like-to-like? Son una métrica de crecimiento ajustada que solo incluye los ingresos generados por tiendas o productos comparables orgánicamente con características similares y períodos históricos de operación de ventas. 
En general, las ventas like-to-like son un método de  análisis financiero  que intenta excluir los efectos de la expansión, adquisición o cualquier otro evento que aumente o disminuya artificialmente las ventas de una empresa. El análisis de ventas de like-for-like ayuda a las compañías e  inversores  a obtener información sobre los ingresos que contribuyen al crecimiento o el declive. A diferencia de otras métricas comparables, el término like-for-like puede usarse más comúnmente cuando se realizan comparaciones de ventas complejas, como en la comparación de tiendas en ciertas regiones o ciertos tipos de tiendas que venden productos idénticos. 

 
PROMOCIÓN INMOBILIARIA DELEGADA. LAS CLAVES FINANCIERAS DEL FORWARD FUNDING INMOBILIARIO.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los fondos de pensiones y otros inversores institucionales utilizan estructuras de Forward Funding para activos inmobiliarios que aún no se han construido a fin de recibir mejores rendimientos para su inversión. 
  • Y esto afecta tanto a los polígonos logísticos de Amazon como a las residencias de estudiantes y la promoción de vivienda para alquilar.
  • ¿Todavía no conoce todos los beneficios que le puede portar el Forward Funding?
Siempre que hay problemas para obtener financiación para la construcción se utiliza el Forward funding agreement (venta anticipada de edificio comercializado con pago en el momento de la entrega) como fuente de financiación. Curiosamente, el origen del Forward funding agreement (venta anticipada de edificio comercializado con pago en el momento de la entrega), al menos en el Reino Unido, se encuentra en la crisis bancaria de principios de la década de 1970, un desplome de los inmuebles particularmente profundo después de un auge especulativo en el que los bancos habían prestado en exceso al sector inmobiliario.  Cuando las tasas de interés aumentaron para reducir la inflación, se produjo una crisis bancaria en la que el Banco de Inglaterra rescató a más de 50 bancos secundarios. La consecuencia fue que durante más de una década los bancos del Reino Unido no estaban dispuestos a proporcionar financiación para la construcción. El mismo error se produjo en 2008. Sin embargo, los promotores inmobiliarios todavía necesitaban financiar sus proyectos. Anteriormente, cuando habían pedido préstamos a los bancos para financiar proyectos y, cuando un edificio estaba prácticamente terminado y alquilado, habían estado vendiendo el proyecto terminado a un inversor, ahora tenían que hacer lo mismo pero sin un banco prestamista (financiador). 

 
LA PROMOCIÓN DELEGADA SE DISPARA EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2019
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Gran aunmento de la promocion delegada en toda España.
Inmobiliaria del Sur (Insur) Insur tiene experiencia consolidada en promoción delegada para la banca con proyectos en Dos Hermanas (Sevilla) con BBVA y Santander o con Adif y Azvi en Córdoba. Aedas Homes protagoniza el mayor proyecto “llave en mano” del mercado para la promoción delegada de viviendas. Aedas Homes lanza una nueva línea de negocio con la promoción de edificios completos de viviendas para terceros. Aedas Homes ha llegado a un acuerdo con el fondo Ares Capital para promover en su nombre 500 viviendas, comprometiéndose a la construcción y comercialización, por lo que percibirá 350 millones de euros. Metrovacesa, por su parte, ha mantenido negociaciones con varios fondos para crear sociedades conjuntas para dar salida a parte de su suelo, como el alcanzado con Tishman Speyer en Las Tablas, si bien, en este caso se trata de un edificio de oficinas. Ares Capital apuesta por el mercado inmobiliario español, especialmente en el residencial, tanto para la venta de viviendas como en el alquiler. Aunque la promoción que ha contratado con Aedas va dirigida a la venta, su interés también se centra en el alquiler como indica su apuesta por la socimi de Sareb Témpore, en cuya puja ha quedado finalista junto a a TPG y Marathon. Neinor ha decidido apostar por la promoción delegada y por llegar a acuerdos con diferentes entidades financieras para gestionar sus adjudicados mediante contratos de 'servicing'. 

 
¿CÓMO INVERTIR EN BIENES INMUEBLES?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Comprar el inmueble o las acciones de la sociedad propietaria del inmueble?
Las transacciones de bienes inmuebles se pueden realizar mediante la adquisición directa de la propiedad (una oferta de activos) o mediante la adquisición de la propiedad de forma indirecta, comprando el capital social de la empresa propietaria (una transacción de acciones).  Si el objetivo de la inversión es la adquisición del capital social de una empresa que cotiza en bolsa, debe tenerse en cuenta los requisitos específicos establecidos en la Ley del Mercado de Valores. Sin embargo, este tipo de transacción es inusual en el mercado inmobiliario. Si el vendedor de un activo de bienes inmuebles es una compañía que cotiza en bolsa, la transacción generalmente se lleva a cabo mediante un acuerdo de activos o mediante la adquisición de acciones de subsidiarias que son las únicas propietarias de dicho activo objetivo.

 
EL PROCESO DE INVERSIÓN EN BIENES INMUEBLES 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El proceso de inversión en bienes inmuebles en las transacciones de fusión y adquisición (M&A).
El comprador envía una carta de intenciones (letter of intent - LoI) al vendedor para que este último la acepte, que: • no es vinculante; • establece que las partes están considerando y negociando la posible transacción; y • especifica los pasos para la posible finalización de la transacción. b. Memorandos de entendimiento (memorandum of understanding MoU) o protocolo de acuerdo (Heads of Terms (HoT)). Documentos similares incluyen memorandos de entendimiento (memorandum of understanding MoU) o protocolo de acuerdo (Heads of Terms (HoT)).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Leasing inmobiliario en Cataluña (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Telefónica vende su sede en Cataluña al propietario del grupo bodeguero Emperador. La operadora presidida por José María Álvarez-Pallete se quedará como inquilina en la mitad del inmueble, ubicado en el distrito barcelonés del 22@.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vídeos inmobiliarios > III Foro Inmobiliario EL ESPAÑOL
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de inmobiliario
Jornada completa del III Foro Inmobiliario EL ESPAÑOL

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Hoteles (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Azora ha vuelto a levantar un fondo hotelero que ya ha realizado sus primeras compras en España aprovechando la experiencia adquirida en este segmento durante los últimos años en la gestión de Hispania. Azora ha adquirido al grupo hotelero Med Playa siete hoteles en España. El portfolio cuenta con un total de 1.670 habitaciones: el Hotel Pez Espada de Torremolinos y el Hotel Riviera de Benalmádena, localizados en la Costa del Sol; y los hoteles Flamingo Oasis, Río Park, Riudor, Regente y Agir situados en Benidorm,

 
¿CÓMO HA TRANSFORMADO EL BIG DATA EL SECTOR INMOBILIARIO?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Lo más importante está por venir.
Una de las tendencias tecnológicas inmobiliarias más recientes es el uso del Big Data en la publicidad y marketing inmobiliario. Casi el 90% de los compradores de viviendas buscan su casa en internet. El portal sabe exactamente qué inmueble está buscando. Cuando un cliente potencial va a una página web elige una búsqueda de parámetros bastante específicos. Gracias al análisis de datos los especialistas en marketing inmobiliario podrán hacerse con los datos de preferencia, la edad, etc. Dichos datos brindan la oportunidad de hacer un anuncio más personalizado. Por ejemplo, gracias a los algoritmos de análisis de datos, la plataforma Streeteasy de Zillow, un servicio de alquiler de apartamentos en Nueva York, conoce perfectamente a su público y crea campañas publicitarias ingeniosas para todos aquellos que buscan un lugar para vivir en Nueva York. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Lease back inmobiliario (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Telefónica ha llegado a un acuerdo con Asterion para la venta de once centros de datos ubicados en España y América por 550 millones de euros. La compañía calcula que obtendrá una plusvalía, antes de impuestos y de minoritarios de "aproximadamente 260 millones de euros".> se acompaña un contrato de prestación de servicios de housing que garantiza que Telefónica seguirá prestando en dichos centros de datos los servicios a sus clientes con la misma calidad y en las mismas condiciones. El cierre de la operación tendrá lugar en un plazo aproximado de dos meses.

 
ESTADÍSTICA MENSUAL TINSA DE VALORACIONES INMOBILIARIAS RESIDENCIALES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los mayores incrementos interanuales se localizan en la costa mediterránea (+4,5%) y en las áreas metropolitanas (+4,2%). 
  • El precio medio de la vivienda terminada es un 34,8 % inferior al máximo alcanzado en 2007.
El precio medio de la vivienda terminada (nueva y usada) en España se incrementó en abril un 2,9% en tasa interanual, según refleja la estadística Tinsa IMIE General y Grandes Mercados, generada a partir de las tasaciones realizadas por la compañía. El índice general se contrajo ligeramente el mes pasado, al pasar de 1.491 puntos en marzo a 1.489 puntos en abril. Desde el mínimo registrado en febrero 2015, el valor medio de la vivienda en España se ha incrementado un 13,6% y es un 34,8% inferior al de los máximos de 2007. Cabe señalar que éste ha sido el tercer mes consecutivo con ligero descenso nacional de precios en términos mensuales. “Todos los agregados geográficos extraídos del índice general se encuentran algo por debajo de los valores de enero de 2019, lo que confirma la tendencia de estabilización de precios del mercado residencial español”, afirma Rafael Gil, director del Servicio de Estudios de Tinsa. Los subíndices correspondientes a la costa mediterránea y a las áreas metropolitanas muestran el mayor crecimiento interanual en el mes de abril, con un 4,5% y un 4,2%, respectivamente. Las capitales y grandes ciudades también muestran una evolución superior a la media nacional (+3,4%) en el último año, pese haber registrado una ligera corrección en el precio medio respecto al mes anterior. El subíndice formado por Baleares y Canarias ralentiza su crecimiento al 2,8% interanual, mientras que en el resto de municipios, donde se engloban las localidades de interior y de menor tamaño, la vivienda registra un discreto incremento del 0,2% en los últimos 12 meses. 

 
OBSERVATORIO DE LA VALORACIÓN DE VIVIENDA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La edificación de vivienda nueva alcanza una media de 6,1 mil unidades mensuales (hasta septiembre), una décima parte del pico máximo (2007), pero un mostrando un fuerte dinamismo hasta mitad de 2018 (con un crecimiento medio del 21%). 
  • Los indicadores de oferta muestran un crecimiento del 17% en consumo de cemento y del 7% en empleo, equivalentes a los que existían antes de la crisis, pero que parten de niveles muy reducidos de actividad.
  • Los precios residenciales muestran un comportamiento dispar (de nuevo), entre un crecimiento alrededor del 4% nominal en las viviendas usadas, pero uno menos intenso en la vivienda nueva (que converge a final de año) y sin crecimiento en la vivienda pública. Las estimaciones realizadas muestran un crecimiento sostenido de los precios a partir de 2020. El crecimiento de los precios en términos reales alcanza el 2% a final de año, lo que se constituye como un estimulo inversor en este sector. Este crecimiento es asimétrico, de manera que algunas regiones ven perder el valor relativo de sus viviendas (como Alicante) frente a otras donde la revalorización es fuerte (por ejemplo, Baleares).
  • Los precios de alquiler, que experimentaron fuertes tensiones durante 2015-2017 en algunos mercados, pierden dinamismo en 2018 de forma generalizada, aunque dejando elevados niveles de precios en las poblaciones que estarían afectando a la accesibilidad residencial local. 
La AEV (Asociación Española de Análisis de Valor) presenta la décima edición del Observatorio de la Valoración, con la principal conclusión de que el desajuste salarios-precio de la vivienda es la principal limitación del mercado residencial español para el 90% de los expertos. Para el 70% de ellos, profesionales de las principales sociedades de tasación y reconocidos especialistas independientes, el insuficiente flujo de créditos para la nueva construcción y una estructura productiva del sector muy mermada tras la fuerte crisis también forman parte de las principales dificultades del mercado inmobiliario que se han ido combinando a lo largo de los 5 años transcurridos desde el primer Observatorio, presentado en 2014. 

 
LA FINANCIACIÓN DEL SECTOR INMOBILIARIO ACTUALMENTE ESTÁ LIGADA AL BAJO RIESGO. 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La banca está concediendo crédito a los proyectos realmente interesantes a nivel comercial. 
  • Entre los requisitos que suelen exigir las entidades financieras destacan dos: que
  • el promotor posea en propiedad el suelo del proyecto a desarrollar y que se cuente con un porcentaje mínimo de preventas/reservas de viviendas. 
  • Desde el sector inmobiliario se trata de desarrollar fórmulas de financiación adecuadas para incentivar la construcción de promociones destinadas expresamente a la explotación en alquiler. 
La financiación al sector promotor se encuentra regulada por el Banco Central europeo en la medida en la que exige mayores provisiones a la financiación destinada a la adquisición del suelo. Por este motivo existe una necesidad del sector promotor y un nicho de oportunidad para determinados fondos consistente en la financiación temporal de la adquisición parcial del suelo finalista. Además, los fondos inmobiliarios han destinado importantes cantidades del mercado inmobiliario español y que están destinados a la financiación de compra de suelo para gestoras de cooperativas y promotores. La combinación de esta liquidez con la experiencia sectorial en el análisis de proyectos residenciales, el conocimiento del mercado promotor en España, y la rapidez de ejecución de las oportunidades de financiación, genera una de las alternativas más interesantes de financiación temporal o alternativa para promotores de tamaño medio-bajo en España.

 
PRÉSTAMO PROMOTOR INMOBILIARIO PREVIO PRÉSTAMO PUENTE
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La financiación conseguida es un préstamo puente en la que un fondo de deuda aporta los recursos para la primera fase, que se refinanciará con el préstamo promotor concedido por los bancos, una vez se alcance el número de preventas que exigen para su concesión.
El fondo británico ha aportado los recursos para la primera fase de la operación en forma de préstamo puente, sin un plazo de vencimiento fijo, una deuda que después será refinanciada por los bancos a través de crédito promotor tradicional. Sierra Blanca, promotora especializada en casas de lujo en la Costa del Sol, acaba de conseguir un préstamo de 55 millones de euros para sus promociones residenciales de Málaga y Marbella. Obtenida la financiación, Sierra Blanca acometerá tres iniciativas. La principal es Picasso Towers, que consta de tres torres en la zona oeste de Málaga que pretenden convertir esta área en una nueva milla de oro en la ciudad andaluza. El proyecto ha sido diseñado por el estudio de arquitectura Lamela y será desarrollado por Sierra Blanca y Metrovacesa. Las otras dos iniciativas, también residenciales, se ubican en Marbella.

 
LIBRO BLANCO inmoley.com DE LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA PARA ALQUILAR (BUILD TO RENT)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • inmoley.com ha presentado el primer informe sectorial para inmobiliarias patrimonialistas.
  • El Libro blanco inmoley.com de la promoción inmobiliaria para alquilar (Build to Rent) da respuesta a las principales cuestiones del sector.
La demanda de viviendas de alquiler gestionadas profesionalmente está aquí y ha venido para quedarse. Hay una nueva demanda de inquilinos que ya no se conforman con alquilar un piso y demandan unos servicios añadidos. Esto sólo lo pueden prestar empresas especializadas en property management (gestión inmobiliaria) y con capacidad de dar respuesta inmediata al mantenimiento de los edificios (facility management). Por ejemplo, si se rompe la lavadora mañana está reparada por el arrendador. Desde inmoley.com hemos consultado con varias inmobiliarias patrimonialistas e inversores inmobiliarios y nos indican que están solicitando estimaciones de demanda para vivienda en alquiler a los consultores inmobiliarios y de momento los datos que reciben son imprecisos. “Es un misterio la demanda real de vivienda en alquiler en las coronas de las grandes ciudades. Los ayuntamientos no tienen información real de la situación”, nos contesta uno de los inversores consultados. Construir para alquiler es una clara oportunidad para reforzar significativamente y de un modo rápido la oferta de vivienda nueva. El financiero de una de las patrimonialistas consultadas lo define de un modo muy economicista “construir vivienda para alquilar se centra en la aceleración de la entrega a gran escala con el fin de alcanzar y maximizar los rendimientos de destino. Esto está en directa oposición al tradicional modelo de construcción que se basa en la alimentación por goteo de suministro para maximizar el precio de venta. Es decir, especular con la vivienda”. 

 
NOVEDADES EN LA FINANCIACIÓN INMOBILIARIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Real Decreto 309/2019, de 26 de abril, por el que se desarrolla parcialmente la Ley 5/2019, de 15 de marzo, reguladora de los contratos de crédito inmobiliario y se adoptan otras medidas en materia financiera.
Con entrada en vigor ambos para el 16 de junio de 2019 (salvo excepciones), coincidiendo así con la fecha en la que será aplicable la Ley 5/2019, de 15 de marzo, el Boletín Oficial del Estado del 29 de abril publica el Real Decreto 309/2019, de 26 de abril, por el que se desarrolla parcialmente la Ley 5/2019, de 15 de marzo, reguladora de los contratos de crédito inmobiliario y se adoptan otras medidas en materia financiera y la Orden ECE/482/2019, de 26 de abril, por la que se modifican la Orden EHA/1718/2010, de 11 de junio, de regulación y control de la publicidad de los servicios y productos bancarios, y la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. Con estas publicaciones, España culmina con la transposición de una directiva europea que llevaba 3 años de retraso y que acechaba una multa de 100.000 euros para nuestro país por el retraso en su transposición.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación > Merlin (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La nueva financiación se estructura en un préstamo corporativo de 850 millones y en una línea de crédito corporativa de 700 millones. Ambos se firman a cinco años, con dos extensiones opcionales de un año para la línea, que pueden ejercitarse en 2024 y 2025, según detalló la compañía. BBVA, CaixaBank, Santander, Bankinter, Banco Sabadell, Unicaja y Liberbank son las entidades españolas que forman parte del sindicato bancario que ha concedido el préstamo, que completan entidades internacionales como Société Générale, BNP Paribas, Intesa San Paolo, Natixis, Crédit Agricole CIB, Mediobanca, ING, Citigroup y HSBC.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Servicers inmobiliarios > Solvia (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Banco Sabadell ha cerrado la venta a Intrum del 80% de Solvia Servicios Inmobiliarios por 241 millones de euros, según ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Venta de inmuebles (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La socimi Lar vende su último edificio de oficinas en Madrid a la gestora Swiss Life por 40 millones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor y preventas exigidas (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El nivel de preventas exigido a las promociones antes de conceder un préstamo oscila entre el 30% y el 50% en primera vivienda y, como mínimo, del 50% para segunda residencia. Los créditos se conceden a euribor más un diferencial del 2,3%-2,5% como promedio. En el caso de segunda residencia, el diferencial medio sube al 2,75%-3%.

 
RANKING DE TASADORAS INMOBILIARIAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El sector de la tasación factura un 0,2% más, según la AEV
La AEV (Asociación Española de Análisis de Valor) es una entidad sin ánimo de lucro inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones y fundada a finales de 2012. En la actualidad, integra a 22 sociedades de tasación que efectúan el 90% de las valoraciones realizadas en España, todas ellas con una vocación explícita de independencia profesional y calidad en su labor. También es miembro de The International Valuation Standards Council (IVSC), TEGoVA y la Asociación Hipotecaria Española (AHE). La cifra de negocio de 2018 es de 285,6 millones de euros. El número de tasaciones de viviendas con finalidad de garantía hipotecaria se eleva en un 6,7% respecto al periodo anterior. Extremadura y Madrid son las dos comunidades que más incrementan (+10%) el número de tasaciones de vivienda, mientras que Cataluña baja un 7%

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Plan de negocio inmobiliario del grupo Villar Mir (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Promociones y Propiedades Inmobiliarias Espacio se ha lanzado a la búsqueda de socios con los que desarrollar su cartera de suelos en toda España. El análisis de las posibilidades de la empresa, en un momento de fuertes inversiones del capital extranjero en terrenos y promoción, ha sido encargado a la consultora Savills Aguirre Newman, que diseña el nuevo plan estratégico.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Plan de negocio de Neinor, Metrovacesa y Aedas (expación)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Detrás de la crisis de Neinor está el reconocimiento de que la previsión de entregas de viviendas vigente hasta la presentación del nuevo plan estratégico publicado a comienzos de la semana pasada estaba absolutamente fuera de la realidad. De todas formas, los inversores ya estaban cotizando numerosas dudas sobre los planes de negocio de las otras dos promotoras de nueva generación, Metrovacesa y Aedas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Lease back inmobiliario de los centros comerciales de El Corte Inglés (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Corte Inglés venderá su centro Xanadú en Madrid y el de Francesc Macià en Barcelona > El Corte Inglés vende más de una decena de centros con acuerdos de alquiler a corto plazo por un motivo contable, para evitar cargarse de deuda, pero su objetivo es permanecer a largo

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Parques empresariales > Madrid > GreenOak pone en venta Las Mercedes a los tres años un 40% más caro (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El fondo compra activos poco maduros con el objetivo de reposicionarlos e incrementar su valor para venderlos posteriormente.

 
LA GESTIÓN DE RIESGOS INMOBILIARIOS Y EL NUEVO PLAN DE NEGOCIOS DE NEINOR.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El plan de negocios de Neinor no contemplaba los retrasos por tramitación urbanística, licencias, etc. Una cuestión esencial del análisis de riesgos inmobiliarios.
  • ¿Cómo ha corregido Neinor el plan de negocios? Poniendo en valor su banco de suelo y ajustando mejor las tramitaciones urbanísticas y ciclos del plan al mercado (comercialización) y la burocracia (licencias, planeamiento).
  • ¿Riesgo? Que el valor del suelo se mantenga si no se desarrolla y comercializa antes del cambio de ciclo. De ahí la importancia del Análisis de riesgos en inmobiliarias.
  • El temor al contagio de otras inmobiliarias por el profit warning de Neinor.
La semana pasada, cuando Neinor anunció su profit warning, todo el sector inmobiliario cotizado cayó bruscamente. ¿Qué ha pasado? ¿Habrá contagio en el sector inmobiliario? Los responsables de las principales inmobiliarias salían a los medios a advertir que en su caso no había ninguna señal que indicase una revisión de beneficios. Uno de estos ejecutivos dijo “los inversores no tienen que asustarse, no habrá sorpresas”. El profit warning de Neinor seguía arrastrado al resto del sector en el parqué, Quabit, Metrovacesa, Aedas. Todas cotizaron con caídas ante el temor a que los problemas de Neinor se extendieran al resto. Los analistas decían "la mayoría de los inversores son extranjeros y a la mínima duda que exista en el sector tiene lugar un efecto contagio". Desde el sector se intenta aislar a Neinor como un caso concreto, alejando la idea de que el resto de cotizadas o grandes promotoras vayan a seguir el camino. Metrovacesa ya el pasado año rebajó levemente el número de entregas previstas. Varios responsables del sector son muy críticos con la gestión que ha hecho la compañía de este problema, porque asumen que los responsables de Neinor deberían saber desde hace mucho tiempo que los números de casas en construcción no salían. “No se evaporan la mitad de las viviendas de un día para otro”, se queja un directivo del sector. Desde Neinor se justificaban por la necesidad de adaptarse a la realidad del mercado, lo que incluye contar con los retrasos sistemáticos en la aprobación de las licencias, el déficit de mano de obra cualificada, todas estas causas que aumentan los costes finales y reducen los beneficios.  Pero estos factores no pueden calificarse de imprevistos porque deben aparecer en el análisis de gestión de riesgos. Para algunos analistas el error de cálculo puede tratarse realmente de unas previsiones demasiado ambiciosas y bastante mayores de lo que la compañía puede asumir. Los inversores inmobiliarios se quejaban de que un retraso en las licencias no justifica un tijeretazo del 50 % en las expectativas de ganancias para los próximos dos años y un recorte del 30% para cumplir con las expectativas de volumen de ventas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmobiliarias patrimonialistas > Colonial (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Pere Viñolas (Barcelona, 56 años) es consejero delegado de Colonial desde 2008. Somos una compañía patrimonialista, así que lo importante es el valor de nuestro patrimonio y el año pasado creció en términos netos cerca del 20%. El ganar más o menos en nuestro sector es relativo. Significa sencillamente que el valor de los activos crece a una tasa inferior.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Grosvenor vuelve a apostar por España, especialmente en el mercado residencial de lujo, donde prevé invertir 200 millones de euros en los proyectos que ya tiene en marcha en los barrios de Salamanca y Chamberí. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Madrid
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
OHL abre la puerta a vender el 50% de su joya inmobiliaria: el complejo Canalejas, situado cerca de la Puerta del Sol (Madrid) y que albergará el primer hotel Four Seasons de España, informa el diario Expansión. Con esta operación, el grupo busca liquidez para acelerar su nueva hoja de ruta, con la que aspira a recuperar la rentabilidad. OHL mantiene conversaciones preliminares con, al menos, un fondo internacional. El otro 50% de Canalejas es del cofundador de Poker-Stars, Mark Scheinberg, desde 2017. La apertura de este establecimiento hotelero de alto nivel, de 200 habitaciones, está prevista en el último trimestre de este año.

 
PSP Y DRAGO CAPITAL VENDEN CASTELLANA 200 A ALLIANZ REAL ESTATE
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La SOCIMI Silvercode, cuyo principal accionista está controlado por PSP Investments y Drago Capital, ha llegado a un acuerdo para cerrar el proceso de venta de Castellana 200 a Allianz Real Estate, la división inmobiliaria del grupo financiero y asegurador alemán, operación que será efectiva después del verano.
La operación es, por el momento, la mayor llevada a cabo en España en el segmento de oficinas en 2019. Castellana 200 cuenta con dos edificios de oficinas con una superficie bruta alquilable (SBA) de más de 20.000 m2, y un centro comercial de 6.500 m2 de superficie, así como más de 800 plazas de aparcamiento. El complejo está ubicado entre los números 198 y 206 del Paso de la Castellana de Madrid. El complejo se sitúa en la zona prime de Madrid, en pleno eje financiero de la ciudad y está ocupado prácticamente en su totalidad por prestigiosas firmas nacionales e internacionales.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los “compliance programmes” (supervisión del funcionamiento y cumplimiento del modelo de prevención) en la exención de responsabilidad penal de las personas jurídicas.
¿Por qué es el Compliance Program causa de exención de la responsabilidad penal de las personas jurídicas? El aspecto más novedoso de la Ley 1/2015 de reforma del Código Penal (CP) es la introducción de la causa de exención de la responsabilidad penal de las personas jurídicas (RPPJ), fundada en que la persona jurídica en cuestión ha demostrado disponer y haber implementado un Compliance Program. Dicho régimen de exención se regula en los apartados 2, 3 4 y 5 del art. 31bis CP. Con la Ley 1/2015 los Compliance Programmes eximen de responsabilidad penal a la empresa bajo determinadas condiciones. La Fiscalía señala que los Compliance Programmes no tienen por objeto evitar la sanción penal de la empresa sino promover una verdadera cultura ética empresarial. La empresa debe contar con un modelo para cumplir con la legalidad en general y, por supuesto, con la legalidad penal. Para la Fiscalía el régimen de exención se aplica tanto a los supuestos de responsabilidad penal de la persona jurídica por delitos de los representantes legales y directivos (art. 31bis.1.a) CP) como para el caso de los delitos de empleados y dependientes (art. 31bis.1.b) CP).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión de Patrimonio inmobiliario del Corte Inglés (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 El plan de venta de activos inmobiliarios puesto en marcha por El Corte Inglés incluye también tres importantes edificios de oficinas que han despertado el apetito de varios inversores institucionales, algunos de los cuales han presentado ya muestras de interés al gigante español de la distribución.

 
INVERSIÓN INMOBILIARIA DE FAMILY OFFICES EN SUELO LOGÍSTICO EN LA COMUNIDAD VALENCIANA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las Family Offices de la zona, están siendo, por su parte, las protagonistas en las operaciones del mercado de inversión logística.
Según CBRE, el sector inmobiliario logístico de Valencia goza de muy buena salud, con un incremento del 22% en la contratación total en 2018 respecto al año anterior. El suelo logístico valenciano se define por una escasez de oferta de grandes parcelas, un incremento interesante del precio de las zonas prime, que se produce en paralelo a un crecimiento de la relevancia de zonas alejadas. A todo ello se suma el interés de fondos y promotores que desarrollan proyectos llave en mano. Tanto la madurez alcanzada por el mercado inmologístico valenciano, como la mayor diversificación por parte de los fondos, está permitiendo realizar operaciones en Valencia con volúmenes de inversión a partir de los 5 millones de Euros, así como una creciente rotación de activos. Las Family Offices de la zona, están siendo, por su parte, las protagonistas en las operaciones del mercado de inversión logística. “Tanto la madurez alcanzada por el mercado inmologístico valenciano, como la mayor diversificación por parte de los fondos, está permitiendo realizar operaciones en Valencia con volúmenes de inversión a partir de los 5 millones de Euros, así como una creciente rotación de activos”, señala José Angel Sospedra, Director de CBRE en Valencia. “Las Family Offices de la zona, tradicionalmente interesadas en inversiones en locales, oficinas o residencial están siendo las protagonistas en las operaciones del mercado de inversión logística, atraídas tanto por el buen momento del sector, como por la búsqueda de mayores rentabilidades”, añade. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción inmobiliaria (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Sareb elige a Värde y Aelca para crear una inmobiliaria con 800 millones en activos. Ha seleccionado a dos socios, el fondo de inversión estadounidense Värde Partners y a la inmobiliaria Aelca, para crear un fondo de activos bancarios (FAB) que se ocupará del desarrollo de los suelos y proyectos residenciales inacabados que tiene Sareb en su cartera.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversor inmobiliario (el independiente)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Así, al menos, lo señalan los analistas de Bankinter. “El mercado inmobiliario sigue presentando solidez, no obstante algunos indicadores comienzan a reflejar los primeros síntomas de agotamiento. La rentabilidad del alquiler se ha situado por debajo del 4% (nivel no visto desde 2013) y el esfuerzo para acceder a la compra de una vivienda se elevó en el cuarto trimestre de 2018 un 0,9%. En términos de precios también se está produciendo una desaceleración. La variación anual en cuarto trimestre de 2018 disminuyó seis décimas hasta el 6,6%”, advierten.

 
ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA VENTAS DE LOS CENTROS DEL CORTE INGLÉS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En el cuaderno de venta de varios centros comerciales del Corte Inglés había algo que alarmó a los receptores desde el primer momento: el Corte Inglés seguirá como arrendatario de los centros que venda por un máximo de 5 años.
  • Un plazo tan corto genera dudas en los futuros compradores, ya que consideran muy reducido el tiempo de alquiler (AVISO DE RIESGO para inversores a medio y largo plazo) y apuntan a que el objetivo del grupo es dejar de operar todos o algunos de estos centros cuando se acabe ese primer plazo de alquiler.
  • Hay otro AVISO DE RIESGO ADICIONAL para el inversor, ya que estos centros solo están diseñados para un uso meramente comercial (por ejemplo, no tienen ventanas con lo que su reconversión en hotel es complicado).
El grupo el Corte Inglés garantiza solo alquileres de entre tres y cinco años a los posibles compradores de los 11 centros comerciales que ha puesto a la venta, según el documento previo enviado a los inversores, quienes ponen en duda el futuro de estos inmuebles. En dicho documento, el grupo de grandes almacenes no detalla de qué centros se trata, solo que están ubicados en Cataluña, Madrid, Andalucía, Aragón, Galicia, Canarias y Navarra y que la duración de los contratos de alquiler será entre tres y cinco años, publica El Confidencial (El Corte Inglés seguirá como arrendatario de los centros que venda por un máximo de 5 años).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Servicer inmobiliario (el español)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Solvia actuará como ‘servicer’ de Orion Capital en la cartera de activos adquirida a Goldman > Solvia ha logrado hacerse con uno de los últimos contratos de servicing que han salido en el mercado inmobiliario. Durante estos primeros meses del año se ha adjudicado el servicing del portfolio Zermatt, que el fondo Orion Capital compró a Goldman Sachs a finales del año pasado. Una operación en la que la inmobiliaria también participó como asesora.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (la vanguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Meridia Capital vende a Partners Group una cartera inmobiliaria por valor de 215 millones de euros

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Project finance inmobiliario Real Madrid (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
En cuanto a la financiación, se prevé que el club cree una sociedad específica a la que JP Morgan y Merryll Lynch han prestado los 575 millones de euros que autorizó la asamblea de compromisarios. Esa deuda será posteriormente titulizada entre fondos institucionales, con unos intereses que no superarán el 2,5% interanual. Según los cálculos de la dirección, anualmente deberán afrontar el pago de entre 30 millones y 35 millones de euros durante unos veinte años.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Property Management en Cataluña (cronica)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Javier Godó reordena su patrimonio inmobiliario > Los activos de sus sociedades se elevan a 70 millones y están agrupados fuera del balance de Grupo Godó de Comunicación>El editor de La Vanguardia reproducía así un movimiento muy usual entre los empresarios catalanes, que consiste en separar los bienes raíces de sus negocios principales. Los dos grupos catalanes más relevantes que han seguido esa práctica son Mango y Caprabo. Isak Andic mantiene por separado la propiedad de sus actividades textiles, concentradas en Mango, de los establecimientos que alojan las tiendas. Estas últimas pertenecen a su sociedad patrimonial Punta Na, que las arrienda a la propia Mango a cambio de 39 millones anuales. El valor real de sus activos inmobiliarios ronda los mil millones. Las familias Botet, Elías y Carbó, expropietarias de Caprabo, también llevaron a cabo una operación del mismo género. Por un lado gestionaban la red de supermercados y, por otro, las tiendas. Cuando propinaron el pelotazo y vendieron Caprabo a Eroski, retuvieron la propiedad de la mayoría de los locales. Estos se cobijan en la sociedad Caboel, que posee unos bienes de 500 millones.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
El sector inmobiliario es tan específico que una compliance normal no sirve de nada porque el delito edificatorio, inmobiliario o urbanístico está en los detalles, por ejemplo en los relativos a la ejecución de la obra, su comercialización, en la ejecución de licitaciones públicas, en el cumplimiento de los convenios urbanísticos, etc. Es decir, que hay que ser un experto inmobiliario para poder firmar con garantías una Compliance para empresas constructoras, inmobiliarias y de urbanismo. Esta guía enfoca por primera vez la compliance desde una perspectiva de sector, por lo que es muy útil para los profesionales del derecho que no estén dedicados en exclusiva al derecho inmobiliario. Y por supuesto para las empresas inmobiliarias que quieran acotar el alcance de su compliance. Pero además, porque no hay que caer en el error de que la Compliance es un paraguas que evita todos los riesgos. En absoluto, la Fiscalía señala que los Compliance Programmes no tienen por objeto evitar la sanción penal de la empresa sino promover una verdadera cultura ética empresarial. La empresa debe contar con un modelo para cumplir con la legalidad en general y, por supuesto, con la legalidad penal. 

Novedad
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 

LA INVERSIÓN EN ACTIVOS INMOBILIARIOS EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2019: 2.015 MILLONES DE EUROS 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El sector de oficinas ha sido el gran protagonista del primer trimestre al registrar un volumen de inversión de 900 millones de euros, lo que supone un 47% del total de la inversión
El segmento retail ha alcanzado un volumen de inversión de 410 millones de euros. Las inversiones alternativas -residencias de estudiantes y residencias “senior”- han registrado un volumen de inversión de 305 millones de euros, lo que supone más de la mitad de todo el volumen transaccionado en 2018. El sector logístico continúa en el radar de todos los fondos y ha captado una inversión de 206 millones de euros. BNP Paribas Real Estate prevé que podría batirse un nuevo récord de inversión en 2019 en este sector. Los fondos de inversión siguen dominando el mercado, seguidos de las Socimis. Las perspectivas para lo que queda de año son muy positivas. El inmobiliario sigue en el punto de mira de los inversores 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
SOCIMI >vídeos (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
Las SOCIMI son sociedades anónimas que compran todo tipo de activos inmobiliarios (viviendas, locales comerciales, oficinas, naves logísticas...) con el fin de explotarlos vía arrendamiento. Su régimen contempla algunas ventajas fiscales, como por ejemplo que se libran de pagar el Impuesto de Sociedades (el tributo que grava el beneficio empresarial) o que están exentos del 95% del pago de los impuestos ligados a la compra de vivienda (Actos Jurídicos Documentados, Impuesto de Transmisiones Patrimoniales...). No obstante, y a cambio de estas bonificaciones, deben cumplir unos requisitos muy estrictos. La Agencia Tributaria les obliga a destinar al alquiler al menos el 80% de sus activos, mantener los inmuebles como mínimo tres años, y salir a bolsa en un plazo máximo de dos años desde que se constituyen. Además, deben distribuir al menos el 80% de los beneficios que obtengan entre sus accionistas vía dividendos. y son ellos los que acaban tributando por esas remuneraciones vía declaración de la renta.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Socimi > el País
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
Álvaro Otero, socio del bufete CMS Albiñana & Suárez de Lezo, apunta a otra razón: “Por los requisitos regulatorios, o ganas liquidez o no tiene sentido ser socimi”. El experto en derecho inmobiliario, quien se encarga de la parte española del informe anual de EPRA, apunta que la obligación por ley de ser cotizadas conlleva unas exigencias “de transparencia y gestión” que obliga a tener un equipo dedicado a ello, algo que para empresas muy pequeñas no es rentable. “Entiendo que una parte de las socimis actuales es muy posible que dejen de serlo, que decidan salirse del mercado cotizado. Otra parte, que son las que atraen inversores, van a tener incentivos claros para su agrupación”, vaticina Otero.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Suelo y Socimis (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
 La gestión del suelo requiere que el marco legal tenga una continuidad, por lo que no son bienvenidas modificaciones cada pocos años por las "ansias de regulación de cada nuevo Gobierno", según Gómez-Pintado. El presidente de la APCE advierte de la retirada de inversiones internacionales si se acometen cambios en la fiscalidad de las sociedades de inversión inmobiliaria (socimis).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Lease back inmobiliario > el corte inglés (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Corte Inglés lanza la venta de 95 activos inmobiliarios en su mayor desinversión. De esos 95 activos, 14 corresponden a centros comerciales y oficinas. En el caso de los primeros, que componen la mayor parte de esa cifra, el grupo ejecutará la venta y los operará como inquilino, lo que se conoce como un acuerdo de sale & leaseback. Según las fuentes inmobiliarias consultadas,

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación inmobiliaria > el país
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Madrid calienta en enero el mercado inmobiliario: la firma de hipotecas se dispara el 105% 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Project finance inmobiliario del Real Madrid > el confidencial
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Merrill Lynch y JP Morgan dan 575 M al Real Madrid para el nuevo Bernabéu > creación de una nueva sociedad que recibirá un préstamo de Bank of America Merrill Lynch y JP Morgan por 575 millones de euros, que a su vez hará una emisión de bonos por el mismo importe entre inversores exclusivamente institucionales en un mercado de valores estadounidense.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Socimi > cinco días
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de Socimi
Sareb (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria) impulsó en 2017 una socimi a la que aportó activos residenciales para el arrendamiento. > proceso de venta de la socimi de Sareb, llamada Témpore Properties

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Venta de Solvia (servicer inmobiliario) (ok diario)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
cuando Sabadell decidió vender Solvia, separó el negocio de la venta de pisos y el de desarrollos inmobiliarios en dos sociedades distintas, con el objetivo de lograr una mejor oferta. Los suelos, que se encuentran en esta segunda firma, forman parte del balance del banco y están ahora a la venta.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación de infraestructuras (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Sacyr levanta 630 millones para financiar la primera de sus cuatro autopistas de Colombia

 
LAS VALORACIONES INMOBILIARIAS RICS SE IMPONEN ENTRE LAS PROMOTORAS COTIZADAS.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Realia sustituye el método de valoración de sus activos
  • La promotora inmobiliaria ya aplicará los estándares profesionales de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) al cierre del primer semestre de 2019. El objetivo es alinearse con las otras empresas del sector.
  • Se pasará del método actual, que es el regulado por la Orden ECO/805/2003 de 27 de marzo, aplicado según se recoge en los estados financieros de la compañía, a valorar de acuerdo con los 'Professional Standars' de Valoración de julio de 2017 de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RISC).
Realia sustituye el método de valoración de sus activos  Realia sustituye el método de valoración de su cartera. El consejo de administración de la cotizada ha aprobado por unanimidad cambiar el método de valoración de sus activos ligados a su actividad de promoción inmobiliaria. El objetivo es alinearse con las otras empresas del sector, tal y como ha informado la compañía en una nota a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Así, a partir de ahora, la empresa pasará “del método actual, que es el regulado por la Orden ECO/805/2003 de 27 de marzo, aplicado según se recoge en los estados financieros de la sociedad, a valorar de acuerdo con los professional standards de valoración de julio de 2017 de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS)”. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación inmobiliria > reforma de la ley hipotecaria (el mundo)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Ley reguladora de los contratos de crédito inmobiliario publicada el pasado sábado en el BOE carga sobre los bancos los costes de gestoría, notaría y registro y reduce al 0,25% la comisión por amortización de las hipotecas a tipo variable y al 2% en las de tipo fijo para favorecer la reducción de deuda por parte de los hogares.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Suelo industrial > logística y SOCIMI (nexotrans)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El área logística es uno de los negocios con más proyección del sector inmobiliario y clave para Merlin Properties, donde se posiciona como uno de los líderes absolutos de este segmento. Además, la compañía ofrece soluciones globales a sus clientes y es uno de los mejores socios para explorar y desarrollar soluciones de última milla. La mayor parte de la cartera de Merlin Properties está compuesta por desarrollos propios y, más del 80% de la misma, de reciente promoción y adaptada a las necesidades del e-commerce.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación inmobiliaria > Colonial > (efe)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Colonial está preparada para resistir una subida de los tipos de interés, ya que, actualmente, no tiene vencimientos de deuda en los próximos cinco años y ha reducido su endeudamiento a márgenes entre el 35 y 40 %.

 
LA FINANCIACIÓN INMOBILIARIA ES EL GRAN RETO DE LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS. 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El sector promotor se ha apoyado en la banca en el pasado porque había un interés recíproco: a la banca no le gusta el sector promotor, sino el cliente final. Simplemente, presta al sector promotor como paso intermedio. 
Tradicionalmente el promotor financiaba con fondos propios, pero esta posibilidad es actualmente inviable económicamente, especialmente en el caso de suelo, tanto por su lento desarrollo como por imposibilitar que el promotor inmobiliario pueda invertir a 10 años vista. El capital no resiste por el coste de oportunidades y porque los fondos propios son cortos. Otras fórmulas son el préstamo promotor y el Project finance inmobiliario, cuestiones a las que hemos dedicado guías prácticas independientes. Hay que cambiar la estructura de financiación de proyectos inmobiliarios, como pasa en otras áreas de la actividad industrial, que se financia con una parte de fondos propios, que es mayor, y otra de créditos. 

Novedad
FINANCIACIÓN INMOBILIARIA.

 

LEY 5/2019, DE 15 DE MARZO, REGULADORA DE LOS CONTRATOS DE CRÉDITO INMOBILIARIO.
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  • Trasposición de la Directiva 2014/17/UE 
Esta Ley tiene como objeto la trasposición de la Directiva 2014/17/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 4 de febrero de 2014. La Directiva 2014/17/UE reconoce en su considerando (3) que «La crisis financiera ha demostrado que el comportamiento irresponsable de los participantes en el mercado puede socavar los cimientos del sistema financiero, (...) y puede tener graves consecuencias sociales y económicas». En particular, la Directiva pone de manifiesto en su considerando (4) que «la Comisión ha determinado una serie de problemas que sufren los mercados hipotecarios de la Unión en relación con la irresponsabilidad en la concesión y contratación de préstamos, así como con el margen potencial de comportamiento irresponsable entre los participantes en el mercado, incluidos los intermediarios de crédito».

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