NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 
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¿CÓMO MAXIMIZAR EL USO DE BIM EN IBEROAMÉRICA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Para maximizar el uso de BIM, se necesita promover la aceptación generalizada de la tecnología y también los estándares que guían su uso. Actualmente contamos con estándares completos para el uso de BIM: ISO 19650, de la Organización Internacional de Normalización (ISO).  
El siguiente paso es construir una cultura empresarial de BIM mucho más sólida, impulsada por una aceptación más completa de los estándares que guían su uso. Implementar un plan de trabajo digital es uno de los fundamentos para poner en marcha cualquier nuevo diseño de proyecto y puede ser la forma más importante para que cualquier nuevo desarrollo logre sus objetivos y requisitos. Es recomendable aumentar la prominencia del cargo del gerente BIM tradicional. Debe considerarse que tiene uno de los roles más importantes en el trabajo. A través de un equilibrio entre la gestión de proyectos y las habilidades técnicas, el gerente BIM impulsará toda la gestión de la información en un trabajo, a través de la comunicación, la coordinación y la creación del modelo.

 
BIM EN LA EDIFICACIÓN  Y LA INGENIERÍA

 
LAS EMISIONES DEL HORMIGÓN SE REDUCIRÁN A LA MITAD EN 2050  
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los usos innovadores del hormigón y la producción más limpia ayudarán a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con el material, según proyectó un nuevo informe. 
  • El sector del hormigón no es el único que tiene un difícil ascenso por delante para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Otro informe reciente de Climate Analytics y el Instituto de Recursos Mundiales encontró desafíos globales para los objetivos de reducción de emisiones de GEI destinados a limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 ° C para 2100.  
Según un informe de investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) titulado "El papel del hormigón en el ciclo de vida de las emisiones de gases de efecto invernadero de edificios y pavimentos de EE. UU." que se publicó en las "Actas de la Academia Nacional de Ciencias" el 14 de septiembre, las mejoras en la producción y el uso podrían llevar a una reducción del 49% en las emisiones de GEI asociadas con el hormigón para edificios y una reducción del 14% para la pavimentación, entre 2016 y 2050. Esfuerzos más ambiciosos podrían reducir las emisiones hasta en un 57% y 65%, respectivamente, durante el mismo período de tiempo, dicen los investigadores.

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Marcado europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la  Construcción (DAPc)

 
RETRASOS EN LA CONSTRUCCIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • PARTE PRIMERA Causas de los retrasos en la construcción.

  • PARTE SEGUNDA Análisis de retrasos en la construcción
    PARTE TERCERA Aspectos contractuales del retraso en los contratos de obra
    PARTE CUARTA Soluciones para evitar los retrasos en la construcción.
PARTE PRIMERA Causas de los retrasos en la construcción.  Capítulo 1. Concepto de retraso en la construcción.1. El retraso en la construcción es habitual por la complejidad de las obras.2. La intervención de diferentes contratistas y subcontratistas en una misma obra. 3. ¿Cuáles son las consecuencias reales de los retrasos en la construcción? 4. Consecuencias de un retraso inexcusable en la obra. 5. Penalizaciones por retraso en la obra. 6. Advertencia temprana del retraso en la obra. 7. Prevención del retraso y aceleración de la obra por el contratista.Capítulo 2. Clases de retrasos en las obras.1. Retrasos con un programa flotante (float) que no afectan a la fecha de finalización.a. El método de la ruta crítica (CPM)b. Cálculos de flotación.2. Retrasos que afectan a la fecha de finalización.3. Retrasos críticos, no críticos y efectos variables (Critical, Non-Critical Delays and Float) 4. Retrasos en función de la culpabilidad.5. Retrasos resultantes de causas ajenas o neutrales6. Retrasos que son culpa del cliente7. Retrasos que son culpa del contratista8. Retrasos concurrentes o simultáneos en los que concurre la culpabilidada. El retraso concurrente o simultáneo.b. Análisis de retrasos simultáneosc. Resolución de retrasos simultáneos9. Retrasos compensables y no compensablesa. Retrasos compensablesb. Retrasos no compensablesc. Retrasos en los que se ha pactado la compensación del riesgo.Capítulo 3. Causas de los retrasos de obra.1. Causas de los retrasos de obra.a. Retrasos justificablesb. Retrasos no justificablesc. Retrasos críticos (o retrasos no críticos)d. Retrasos por cambios en el alcance del proyecto2. Causas comunes de retraso que se encuentran en los proyectos de construcción.a. Inexactitudes presupuestariasb. Errores y omisiones en los documentos del contrato.c. Retrasos causados por el contratista por motivos bajo su controld. Retrasos por desajustes de cronogramas, horarios y cumplimiento de los subcontratistase. Retrasos por motivos ajenos al contratista o al propietariof. Retrasos causados por el propietario por motivos bajo su controlg. Códigos y reglamentos de construcción h. Conflictos laboralesi. Conflictos personales entre el equipo del proyecto j. Una planificación inadecuadak. Falta de comunicación eficaz3. Causas técnicas de retraso que se encuentran en los proyectos de construcción.a. Cambio en el alcance del proyecto b. Complejidad del proyecto c. Planificación inadecuada d. Cambios de cronograma en la fase de planificación e. Programación inadecuada del proyecto f. Variación de diseño g. Escasez de mano de obra h. Equipo ineficiente i. Gestión ineficiente de materiales y equipos j. Gestión inadecuada de la fase posterior a la ejecución 4. Soluciones directas a las causas de los retrasos de obra. a. Gestión y organización ineficaces b. Conocer la metodología de trabajo en obra. c. Desastres ambientales / Eventos inevitables d. Problemas de diseño e. Falta de coordinación entre el cronograma y la ejecución.f. Defectuosa planificación de proveedores y subcontratistas g. Problema de la cobertura financiera del cliente h. Problemas de disponibilidad del sitio de obra. PARTE SEGUNDA Análisis de retrasos en la construcción  Capítulo 4.  Análisis de retrasos 1. ¿Por qué ocurren los retrasos en un proyecto de construcción y qué impacto que se espera que tengan en el programa general? 2. ¿Por qué se necesita el análisis de retrasos en las reclamaciones de construcción? 3. ¿Quién es responsable? a. Culpa del contratista b. No es culpa del contratista 4. Impacto financiero del retraso en la obra. 5. Funcionalidad de los paquetes de software de análisis de los retrasos (acordados por las partes). 6. Técnicas de elaboración del análisis de retraso a. Prospectivamente b. Retrospectivamente 7. Metodología de análisis de retrasos a. El análisis del impacto del retraso es uno de los tipos más complicados de análisis de reclamaciones legales. b. La selección adecuada de un método de análisis de retrasos c. Investigación de documentos del proyecto Capítulo 5.  Herramientas de análisis de retrasos de la construcción. 1. El uso de la programación del método de ruta crítica (Critical Path Method scheduling (CPM)) 2. Puntos básicos de programación del método de ruta crítica (Critical Path Method scheduling (CPM)) 3. Actualización automática del cronograma de obra. 4. Aplicación de los métodos de análisis de los retrasos de obra tras el proceso de programación CPM. Capítulo 6. Clases de análisis de los retrasos de obra. 1. Análisis de ventanas de intervalos de tiempo (windows analysis) a. ¿Qué es el análisis de ventanas de intervalo de tiempo? b. El propósito del análisis de ventanas: retrospectiva del cronograma de obra. c. Procedimiento 2. Método de construcción/ As-Built method 3. Método contemporáneo / Contemporaneous method 4. Análisis de impacto en el tiempo (time impact analysis - TIA) a. Impacto de retraso posteriormente determinado. Primero de los métodos de Windows. b. Modelo de impacto de retraso preventivamente determinado. Representa los eventos de demora en un cronograma de referencia c. ¿Qué es el análisis de impacto de tiempo? d. El propósito del análisis de impacto en el tiempo (TIA) e. Procedimiento del análisis de impacto en el tiempo (TIA) 5. Análisis según lo planeado vs. / As-Planned vs. As-Built method a. Impacto de retraso posteriormente determinado. Segundo método de Windows. b. Comparar la línea de base o el cronograma planificado c. El cronograma As-built modificado con los retrasos d. ¿Cuándo aplicar el análisis según lo planeado vs. / As-Planned vs. As-Built method? El cronograma del proyecto tal como se planeó ejecutar. ¿Cuándo realizar un análisis según lo planeado As-Planned? e. Proceso del análisis según lo planeado (As-Planned) 6. Análisis retrospectivo de la ruta más larga (retrospective longest path analysis) a. Impacto de retraso posteriormente determinado. Diferente a métodos de ventana. b. El análisis de la cadena de trabajo (Network analysis) c. La ruta crítica (critical path) d. La ruta crítica tal como se construyó (retrospective as-built critical path). 7. Análisis “impactado según lo planificado”/ (impacted as-planned). a. Modelo de impacto de retraso preventivamente determinado. Integración en un cronograma de referencia de hechos generadores de retrasos b. Simulación de un escenario basado en un modelo de ruta crítica /critical path method (CPM) c. Este método requiere de un cronograma As-planned como “línea base”. d. ¿Cuándo aplicar el análisis “impactado según lo planificado”/ (impacted as-planned). e. Este método se desarrolla mediante dos técnicas. Técnica “What-if” Técnica “As-planned technique unit of measure”. 8. Análisis Colapsado como construido (collapsed as-built). As built but for analysis. a. Impacto de retraso posteriormente determinado. Análisis contractual realizado  consiste en extraer las demoras de la planificación b. ¿Qué es el análisis colapsado como construido (collapsed as-built)? c. El propósito del análisis d. Procedimiento Capítulo 7.  Estimación del porcentaje de retraso 1. ¿Cómo calcular el porcentaje de retraso? a. Retraso porcentual. Porcentajes de retraso: significado e importancia b. Los retrasos tienden a ser costosos. 2. Cálculo del porcentaje de retraso PARTE TERCERA Aspectos contractuales del retraso en los contratos de obra  Capítulo 8.  Conceptos jurídicos de los retrasos en las obra. 1. Diferencia entre retraso e interrupción en la obra. 2. Los retrasos y las interrupciones están estrechamente relacionados. 3. ¿Quién corre con el coste de los retrasos y las interrupciones? 4. Reducción y aceleración. 5. Conexión entre los conceptos de retraso y perturbación. Capítulo 9.  Prórrogas de tiempo en contratos de construcción 1. Regímenes de extensión de tiempo (extensión of time EOT) 2. Consecuencias del retraso en la construcción. 3. Requisitos para una extensión de tiempo en los contratos de construcción a. Causa calificada del retraso b. Efecto de la causa calificativa del retraso c. Requisitos de procedimiento 4. Cláusula de asignación de riesgos en caso de retraso de obra.  Capítulo 10.  La prórroga EOT (Extensión de tiempo – extensión of time) su efecto en la ruta crítica. 1. Propósito de la prórroga EOT 2. Procedimiento para otorgar la prórroga EOT 3. Efecto del retraso 4. Revisión incremental de EOT 5. Flotación (float) en relación con el tiempo 6. Identificación de la flotación (float) 7. Retraso concurrente: efecto sobre el derecho a la prórroga EOT 8. Vínculo entre una prórroga EOT y compensación 9. Finalización anticipada en lo que respecta a la compensación Capítulo 11.  Contribuciones del Blockchain y Smart Contract al control de retrasos en los contratos de obra. PARTE CUARTA Soluciones para evitar los retrasos en la construcción.  Capítulo 12.  Soluciones para evitar los retrasos en la construcción. 1. El control previo de la obra no siempre evita los retrasos, pero la planificación es la mejor solución. 2. ¿Cómo reducir los tiempos de construcción en un gran proyecto? a. Control efectivo de los plazos del proyecto b. Limitar los retrasos relacionadas con las actividades de aprobación c. Facilitar la transición entre las fases del proyecto. d. Asegurar la fecha de entrega 3. La importancia de respetar un cronograma preciso de la obra. 4. Definir retrasos justificables e injustificables 5. Evitar retrasos injustificados en la construcción programando con anticipación 6. Mejorar la gestión de la obra. 7. Asignar roles y responsabilidades 8. Asignación de personal cualificado a la obra. 9. Utilizar software de control de obra

 
RETRASOS EN LA CONSTRUCCIÓN 

EBOOK relacionado.

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RETRASOS EN LA CONSTRUCCIÓN
  • 90 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Reforma de rehabilitación edificatoria vía propiedad horizontal (elpais)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de REHABILITACIÓN EDIFICATORIA.
un real decreto ley “para impulsar la rehabilitación edificatoria y la promoción de vivienda en alquiler”. La fórmula del real decreto ley, explican en Transportes, es necesaria porque este texto modificará algunas leyes actuales. Por ejemplo, la Ley de Propiedad Horizontal, que regula las comunidades de vecinos, para aliviar la mayoría necesaria para aprobar obras de rehabilitación en un edificio (actualmente se requiere la aprobación de tres quintos del vecindario y la idea es que baste con una mayoría simple). Se trata, en definitiva de “solventar los cuellos de botella” que han dificultado hasta ahora que la rehabilitación de vivienda cobrase fuerza en España, donde esta actividad tiene menos fuerza que en países del entorno como Portugal, Francia o Alemania. Y ya de paso debe servir también para dinamizar la rehabilitación una vez desaparezca el gran incentivo del dinero llegado de Europa. .... 5.520 millones, 2.970 se destinarán a 510.000 actuaciones de rehabilitación residencial; 1.000 millones para la construcción de 20.000 viviendas para alquiler social .450 millones a deducciones fiscales y 1.100 millones a avales para las comunidades de propietarios que se decidan a acometer obras de reforma.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificación sostenible (yahoo) en inglés
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de EDIFICACIÓN SOSTENIBLE

Gestión energética de edificios. 

Tishman Speyer , promotor, operador e inversor de bienes inmuebles, anunció hoy su compromiso de lograr cero emisiones de carbono netas operativas para 2050 o antes en toda su cartera global, que actualmente abarca 87 millones de pies cuadrados en 140 propiedades en América del Norte , Asia , Europa y América del Sur. Además de eliminar las emisiones de carbono en toda su cartera existente, Tishman Speyer se asegurará de que todas las posibles adquisiciones futuras tengan caminos claros hacia cero neto.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arquitectura en Chile (worldconstruction) en inglés
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.
Foster + Partners ha revelado diseños para el proyecto de uso mixto La Fabrica en Santiago, su primer proyecto en Chile. El proyecto implica la regeneración de una fábrica existente de mediados del siglo XX, que alguna vez fue un contribuyente clave para la industria textil del país, en el barrio industrial de San Joaquín.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Robótica en la construcción (interempresas)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de AUTOMATIZACIÓN Y ROBÓTICA EN LA CONSTRUCCIÓN.

Robots en la construcción / edificación. 

Los exoesqueletos pueden reducir la carga de trabajo físico, como el levantamiento de cargas pesadas, lo que disminuye el riesgo de trastornos usculoesqueléticos. Diseñar y organizar el lugar de trabajo de forma ergonómica no siempre es posible, por ejemplo en lugares temporales de trabajo. En estos casos, los exoesqueletos pueden ayudar a compensar estas faltas. Aunque actualmente la legislación europea no califica a los exoesqueletos como Equipos de Protección Individual (EPI), los exoesqueletos son, sin duda, tecnologías de apoyo personal que asisten de forma mecánica al cuerpo que pueden reducir la carga de trabajo físico, disminuyendo el riesgo de trastornos musculoesqueléticos y la penosidad en muchos tipos de trabajos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Rehabilitación edificatoria (cicconstruccion)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de REHABILITACIÓN EDIFICATORIA.
Por Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Asprima > El objetivo del programa de rehabilitación residencial no es otro que encarar diferentes obras e intervenciones para disminuir el consumo energético del parque residencial español y acelerar la reducción de la media del consumo de energía primaria no renovable en más de un 40%. La distribución permitirá que se destinen 151 millones a la rehabilitación de barrios y viviendas particulares y los 480 millones restantes serán transferidos a la Administración para la rehabilitación de edificios públicos. No será hasta 2022 y 2023 cuando se destinarán 1.000 millones de euros para comenzar la construcción de 20.000 viviendas eficientemente energéticas destinadas al alquiler asequible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificación (lasprovincias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER

Gerente de costes de construcción. 
CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

El Instituto Valenciano de la Edificación (IVE) ha actualizado el nuevo precio del Módulo Básico de Edificación (MBE) y lo ha fijado en 685 €/m2, de forma que crece un 13 por ciento respecto al anterior, principalmente por la paralización de la producción de materiales durante la pandemia de la COVID-19.

 
LA SEGURIDAD ESTRUCTURAL SÍSMICA SE PONE A PRUEBA EN MÉXICO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El terremoto de Acapulco con magnitud 7,1, tiene como precedente el que ocurrió el 19 de septiembre de 2017, con una magnitud de 7,1 y epicentro entre Puebla y Morelos (centro). 
  • Las autoridades mexicanas han mejorado significativamente los códigos de construcción y los sistemas de advertencia desde el devastador terremoto de 1985 que mató a hasta 10.000 personas en la capital mexicana, reduciendo en gran medida los riesgos de daños.
  • La salud estructural es un indicador que se debe revisar y garantizar con el fin de elaborar planes de seguridad efectivos en edificaciones de tipo privado y gubernamental. Esta importancia de verificar la salud estructural mejicana, se deriva, en gran parte, como una de las lecciones aprendidas tras los terremotos de 1985 y del 2017. 
Un terremoto de magnitud 7,1 se produjo cerca de la ciudad portuaria de Acapulco el martes por la noche, dijo la agencia terremotológica de México, sacudiendo la capital, Ciudad de México. El servicio registró 92 réplicas en las horas posteriores al terremoto. Las fotos de la ciudad compartidas en las redes sociales mostraban edificios agrietados y dañados, postes de luz caídos y calles llenas de vidrios rotos. En la capital, las líneas eléctricas y los edificios se balancearon durante varios segundos, y los residentes salieron corriendo para buscar un terreno seguro. Algunos barrios de la Ciudad de México se quedaron sin electricidad, dijo la policía. El sistema de alerta de terremotos de la capital pareció haber funcionado eficazmente el martes, con altavoces en toda la ciudad emitiendo una fuerte sirena y una advertencia hablada del terremoto varios segundos antes de que ocurriera, lo que llevó a muchos a salir corriendo. México no es ajeno a los terremotos, ya que los residentes de la capital están acostumbrados a una actividad sísmica regular y ocasionalmente mortal debido a la posición del país cerca de las secciones en colisión de la corteza terrestre. El año pasado, un terremoto de magnitud 7,5 sacudió la costa del Pacífico de México y sacudió el estado rural de Oaxaca, matando al menos a seis personas y dañando unas 500 viviendas. Esto siguió a un terremoto devastador en 2017, que derribó edificios y dejó decenas de muertos, incluidos niños que fueron enterrados debajo de una escuela derrumbada.

 
RIESGO SÍSMICO EN LA EDIFICACIÓN Y EL URBANISMO. 

Construcción sismorresistente y antisísmica


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Control remoto de obra (microsoft)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTROL REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL 

Remote Construction Site Monitoring.

Tras realizar pruebas internas de despliegue y puesta a punto de la plataforma @Conecta, con Sacyr Infraestructuras y Sacyr Servicios, se lanzó Sacyr Tracking, una herramienta que puede conectar maquinaria de obra y ofrecer servicios municipales. Con dicha solución, se registran las geolocalizaciones, se controla la actividad laboral a través de “geovallas”, y se contabilizan las horas y kilómetros de uso de modo que, con los datos recolectados, se pueden planificar mantenimientos, cambios de ruta o procesos de trabajo. Los resultados fueron tangibles: con la construcción de la plataforma Conect@, Sacyr consiguió reducir los plazos de implantación de los proyectos en más de un 35%, reutilizando componentes, disminuyendo los tiempos de despliegue de sus soluciones, así como los tiempos dedicados a tareas de mantenimiento.

 
LAS NUEVAS ESTRUCTURAS DE RASCACIELOS A LOS 20 AÑOS DEL 11S
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El 11 de septiembre de 2001, el colapso de las torres gemelas en el World Trade Center de Nueva York cuestionó el futuro de la construcción de gran altura y provocó cambios en el diseño de ingeniería.
  • Las investigaciones oficiales mostraron que las torres colapsaron después de que el calor generado por el combustible de los aviones encendió incendios y debilitó los núcleos de acero de los edificios, lo que finalmente provocó colapsos progresivos.
  • Veinte años después, el diseño de rascacielos ha evolucionado para mejorar la estabilidad estructural, así como el acceso y escape de emergencia. 
En declaraciones a la revista New Civil Engineer, el diseñador de Shard, director de estructuras de construcción de WSP, Ahmad Rahimian, recuerda que en WSP siempre había favorecido los núcleos de hormigón para edificios altos, ya fueran todos de hormigón o estructuras híbridas de acero / hormigón. Rahimian señala que los núcleos de hormigón añaden rigidez y masa y podrían ofrecer una mejor solución estructural. Sin embargo, hubo cierta resistencia a estos conceptos entre los contratistas que estaban más familiarizados con una solución totalmente de acero, como la utilizada en las torres gemelas. Se consideró que un núcleo de hormigón de alta resistencia era demasiado exigente para la experiencia local y / o demasiado lento para erigirlo. “Después del 11 de septiembre se volvió mucho más fácil convencer a los clientes y contratistas de los beneficios de los núcleos de hormigón”, informa Rahimian.

 
INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.

 
EL BLOCKCHAIN LLEGARÁ A TODAS LAS INDUSTRIAS EN ESTA DÉCADA.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El potencial del Blockchain y de los contratos inteligentes alcanza a todos los sectores industriales,
Generalmente, el concepto de Blockchain está asociado con las criptomonedas y los movimientos financieros. Pero para la tecnología en sí, el modelo operativo Blockchain, puede convertirse en uno de los principales motores de la denominada Transformación Digital. Blockchain fue creado para solucionar problemas de desconfianza y seguridad ya que al ser un libro distribuido hace que cada persona que pertenece a la red tenga acceso a una copia de seguridad de la información almacenada y registrada diariamente. Al tener una réplica de la información distribuida entre los diferentes participantes, se evita que la información sea modificada, haciéndola inmutable. En términos de piratería, esto es sumamente positivo, especialmente si se considera que por razones de seguridad cualquier información que sea pirateada en una sola copia será incompatible con las demás y te impedirá acceder y modificar la información en toda la red. Otro punto importante a destacar de Blockchain es la huella o 'hash' que tiene cada bloque y que permite integrarse con otros bloques. Es decir, cuando nace el primer bloque, se crea con una huella específica que, para ser compatible con otros bloques, debe replicarse en la creación de cada uno de los bloques que se crean a partir de ese momento. Debe asegurarse de que tiene la menor intervención humana posible, por lo que las reglas de negocio de la cadena deben estar escritas en lenguajes de programación. Esto se logra con tecnologías como el IoT, que envían directamente la información al libro y guardan cada proceso o evento. Las reglas comerciales deben ser acordadas por todas las partes y se acuerdan como un contrato y deben estar escritas en un lenguaje de programación para que sea la máquina la que ejecute esas reglas comerciales y no un ser humano, en la mayor medida posible. La inmutabilidad de la información: lo que está escrito está escrito.

 
BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

 
AUMENTO DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN EN EUROPA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El desempeño de los proveedores en el sector de la construcción de la eurozona empeoró notablemente en agosto. Los plazos de entrega promedio se alargaron en los tres miembros más grandes del bloque, y las empresas alemanas señalaron el deterioro más severo. 
El alcance de los retrasos fue más suave que los observados en el segundo trimestre de 2021. Las empresas atribuyeron de manera abrumadora los plazos de entrega más largos a la escasez de materias primas y los cuellos de botella en el suministro. Los últimos datos mostraron un aumento sostenido y rápido de los costes de los insumos que enfrentan las empresas de construcción de la zona euro. La tasa de inflación se suavizó desde el récord de la serie de julio, aunque se mantuvo entre las más altas desde que se dispuso de datos agregados en enero de 2000. La mayoría de los miembros del panel mencionaron precios más altos de las materias primas debido a la escasez generalizada entre los proveedores. Los datos subyacentes indicaron fuertes aumentos en las cargas de costes en las empresas francesas y alemanas, con el aumento en Italia el segundo más rápido registrado.

 
CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

 
NUEVOS RETOS EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. PATENTE CONCEDIDA PARA CEMENTO BAJO EN CARBONO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Hoffmann Green Cement Technologies ha obtenido una patente europea para una técnica que permite la formulación de cementos con bajo contenido de carbono.
La activación alcalina de alto rendimiento (H-P2A) es una tecnología de geopolímero que permite formular cementos con bajo contenido de carbono para los mercados de morteros y adhesivos industriales. El cemento producido con la tecnología está compuesto por arcilla flash (coproducto de lodos arcillosos) mezclada con silicato y activadores y superactivadores específicamente formulados por la empresa. La patente H-P2A fue validada por la Oficina Europea de Patentes, con el número 3274315, después de más de cinco años de tasación. Obtuvo una patente estadounidense en 2020. La empresa francesa dijo que el cemento bajo en carbono sin clinker tiene una huella de carbono sustancialmente menor que el cemento tradicional.

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Marcado europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la  Construcción (DAPc)

 
EL MERCADO DE CARBONO Y SU EFECTO EN UNA INDUSTRIA EUROPEA QUE PIERDE LA CALMA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La UE insta a los mercados a 'mantener la calma' mientras el precio del carbono alcanza el récord de 60 euros

  • Polonia y España han destacado las preocupaciones sobre la escalada de los precios del carbono demasiado rápido, un tema que probablemente vuelva a surgir en el debate político cuando los países de la UE examinen una propuesta de reforma del ETS, presentada por la Comisión Europea en julio.
  • La subida del precio de la electricidad mayor de la historia, en España y Europa, está impulsada por dos factores fundamentales: el aumento anual del 1000% de los precios mundiales del gas y el elevado precio de las emisiones de CO2, que sigue aumentando gracias al impulso de la UE por las políticas de descarbonización. 
  • Efectos en la construcción: El sector del acero en Europa, por ejemplo, enfrentaría costes de carbono de alrededor de € 2 mil millones este año a los niveles de precios actuales.
  • En esta época del año pasado, el coste de oportunidad que determinó el suministro de un ciclo combinado fue de 40 € / MWh. Ahora ronda los 100 € / MWh. El 85% de esta subida se explica por el incremento del precio de su materia prima, el gas, en los mercados.

  • El carbón vuelve a ser competitivo.
El EU ETS es la principal herramienta del bloque de 27 países para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que causan el cambio climático. Obliga a las centrales eléctricas, las fábricas y las aerolíneas que operan vuelos europeos a comprar un permiso por cada tonelada de CO2 que emiten, lo que efectivamente pone un precio a la contaminación. En el sector de la energía, ha contribuido a que las plantas de carbón sean antieconómicas, en comparación con las plantas de gas o renovables menos contaminantes.  “Necesitamos mantener la calma con el mercado de 60 euros”, dijo Beatriz Yordi Aguirre, directora de la dirección de clima de la Comisión Europea a cargo de los mercados de carbono europeos e internacionales. “No esperamos que esta sea una situación que dure mucho”. “No esperamos que esta sea una situación que dure mucho”, dijo Yordi Aguirre en el evento EURACTIV, dedicado al Sistema de Comercio de Emisiones de la UE (ETS), pidiendo a los participantes que distingan entre las condiciones del mercado a corto plazo y tendencias a más largo plazo. Los precios del carbono subieron por encima de los 60 euros por primera vez el lunes, estableciendo un nuevo récord en el EU ETS, el mercado de carbono del bloque. Esto tuvo un efecto en cadena sobre los precios de la electricidad, que también alcanzaron máximos históricos, alcanzando los 140 € por MWh en las operaciones diarias del miércoles.

 
INGENIERÍA DE LA ENERGÍA.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Control de obra (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN. 

Construction Project Control 

Esta proptech, surgida al calor de la Universidad Politécnica de Valencia, ha encontrado la fórmula para digitalizar el proceso de fraguado del hormigón en una obra.
Mientras el método obligatorio por normativa en España para comprobar la resistencia de este material es el de las probetas; Cosmos monitoriza su estado en tiempo real. El country manager de la compañía, Rubén Sancho, explica las ventajas de su método: “La primera ventaja es que el hormigón que nos importa saber su estado es el de la obra, no el de la probeta. La prueba que se lleva a laboratorio no es representativa porque en obra puede estar a 10º por la noche en verano, pero por el día a 45º. En el laboratorio está en una cámara de humedad entre 20º y 24º. Todos nuestros clientes por normativa tienen que usar las probetas y además ponen este porque es rentable, por la información que les da y la versatilidad”.

 
LA SEGURIDAD DE LAS FACHADAS EN DUDA TRAS EL INCENDIO DE MILÁN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se cuestiona la seguridad sobre revestimientos de fachadas en el incendio de un edificio de 20 pisos en Milán
  • Las fachadas cerámicas y de piedra natural prueban su mayor seguridad.
Los bomberos italianos abordaron puntos calientes el lunes en un edificio de apartamentos de 20 pisos en Milán que fue destruido por el fuego, pero dijeron que no había indicios de que hubiera nadie desaparecido en el interior, ya que surgieron preguntas sobre el revestimiento que, según testigos, avivó rápidamente el fuego. El incendio que envió una enorme columna de humo negro visible a kilómetros recordó el fuego mortal que arrasó la Torre Grenfell en Londres en 2017, matando a 72 personas. En ese caso, se culpó al revestimiento en el exterior de ese edificio por la velocidad a la que el fuego envolvió el bloque, y los funcionarios notaron problemas similares en el incendio de Milán. "Nunca había visto una situación como esta", dijo el oficial de bomberos Giuliano Santagata. "Basta con mirar la fachada y se ve que todo está completamente quemado, y por lo tanto presume que estaba hecho de material inflamable". El alcalde de Milán, Giuseppe Sala, dijo que era "inaceptable" que un edificio de poco más de una década se mostrara tan vulnerable. "Lo que parece claro desde el principio es que el revestimiento exterior del edificio se incendió demasiado rápido, en una dinámica que recuerda a la Torre Grenfell en Londres", dijo Sala el lunes.

 
FACHADAS VENTILADAS Y TEJADOS VENTILADOS.

 
IMPLICACIONES DE LA 'TRANSICIÓN ENERGÉTICA' EN LA CONSTRUCCIÓN 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los mercados finales de maquinaria, incluida la construcción, la infraestructura, la minería y el petróleo y el gas, están recibiendo gran parte de esta atención, y sus huellas ambientales atraen la atención de inversores, reguladores y otras partes interesadas.
Las nuevas iniciativas ambientales como el Pacto Verde Europeo, un conjunto de metas y objetivos políticos aprobados por el Parlamento Europeo en 2020 y expandidos en febrero de 2021, tienen importantes implicaciones de cumplimiento para los sectores industriales. El Pacto Verde Europeo tiene como objetivo hacer que la economía europea sea ambientalmente sostenible para 2050. Los objetivos intermedios para 2030 incluyen, como mínimo, los siguientes objetivos: una reducción del 40 por ciento en las emisiones de gases de efecto invernadero, el 32 por ciento de la energía procedente de energías renovables y un aumento del 32,5 por ciento en la eficiencia energética. Debido a que la maquinaria y el equipo desempeñan un papel central en las operaciones industriales, se pide a las empresas de toda la cadena de valor que ayuden a satisfacer las expectativas de sostenibilidad de sus clientes. Esto ha llevado la transición a fuentes de energía más verdes y limpias al frente de sus discusiones. Para los proveedores de maquinaria, concesionarios y distribuidores, y clientes, la transición a la energía limpia es un imperativo. La tarea recae en cada empresa para evaluar las implicaciones de la transición para sus carteras de productos y servicios, finanzas y funciones de abastecimiento y adquisiciones, entre otras áreas, y establecer plazos sobre cómo y cuándo realizar la transición. El tiempo es la esencia. La transición energética plantea importantes retos tecnológicos y de costes. Gran parte de la maquinaria existente se basa en accionamientos mecánicos impulsados por diesel o gasolina que emiten carbono. Los fabricantes tienen dos vías principales a considerar: seguir utilizando accionamientos mecánicos, pero con combustibles con menos carbono como el hidrógeno, o cambiar a accionamientos eléctricos alimentados por baterías o pilas de combustible.

 
AUDITOR ENERGÉTICO

 
REHABILITACION Y EFECTOS DE LA POBREZA ENERGÉTICA EN EL SECTOR INMOBILIARIO
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  • Las principales causas del rendimiento energético de los edificios (agravadas por la crisis del Covid-19) están dadas por el bajo rendimiento energético de los edificios, los altos precios de la energía y los bajos ingresos de las familias.

  • La pobreza energética se refiere a la inseguridad de las personas, familias o grupos que no tienen acceso normal y regulado, en sus hogares o en los lugares donde viven, a las fuentes de energía necesarias para satisfacer sus necesidades primarias. Las causas pueden ser edificios mal aislados contra el frío o el calor o el precio de los recursos energéticos. 
La pobreza energética es responsable de los problemas climáticos y del factor ecológico del planeta, ya que la calefacción y el funcionamiento del hogar es una fuente directa e indirecta de importantes emisiones de gases de efecto invernadero, que pueden reducirse mediante la eficiencia energética. La pobreza energética (también conocida como pobreza energética) se planteó como concepto, por primera vez, en el Reino Unido, en 2001. Según datos de Eurostat, la pobreza energética (en el sentido de que la propia casa no podía calentarse por falta de dinero) afectó a casi el 7% de los hogares de la UE en 2019. La gravedad de la situación varía mucho de un país a otro. La proporción de hogares con problemas de calefacción fue mayor en Bulgaria y Lituania, es decir, 30,1% y 26,7% respectivamente. La participación fue superior a la media en países del suroeste de Europa, como España (7,5%) e Italia (11,1%). En Francia, fue del 6,2% (ligeramente inferior a la media europea), mientras que Alemania (2,5%) y Finlandia (1,8%) estuvieron entre los países que lograron disminuirlo significativamente. En general, las personas solteras, los jóvenes y las familias monoparentales son las más expuestas a la pobreza energética. En toda Europa, alrededor de una décima parte de las familias monoparentales apenas cuentan con una calefacción adecuada.

 
AUDITOR ENERGÉTICO

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción y construcción (inmobiliariomesames)
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Gestión y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+ Formularios

Simon Rubinsohn, economista jefe de RICS, afirma que “un mercado de la vivienda fuerte”, como el actual, “juega un papel clave” en el repunte de la actividad constructora. Y adelanta que “las perspectivas sobre los tipos de interés indican que el mercado de la vivienda seguirá siendo clave en la recuperación económica del país”. Más lento es el ritmo de recuperación del mercado no residencial. En el segundo trimestre del año se ha registrado un índice de actividad de +23% comparado con el -19% del trimestre anterior.  Para el sector de la obra civil y las infraestructuras, los resultados son consistentes, aunque con un aumento más modesto (un saldo neto de + 11%). Sin embargo, las perspectivas son mucho mejores para los sectores digital y energético (+41% y +44%, respectivamente).

 
TRAZABILIDAD DE MATERIALES DE OBRA EN EL CÓDIGO ESTRUCTURAL. 
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  • Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural.
Requisitos técnicos exigibles a los materiales de la construcción. En el Código Estructural se regulan las cuestiones relativas a bases de proyecto y análisis estructural, así como a los requisitos técnicos exigibles a los materiales componentes, a la durabilidad y vida útil de las estructuras, a la acción de incendio, al control y la ejecución de las estructuras. El marco reglamentario tiene por objeto definir las exigencias que deben cumplir las estructuras de hormigón, las de acero y las mixtas de hormigón-acero para satisfacer los requisitos de seguridad estructural y seguridad en caso de incendio, además de la protección del medio ambiente y la utilización eficiente de recursos naturales, proporcionando procedimientos que permiten demostrar su cumplimiento con suficientes garantías técnicas.

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Marcado europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la  Construcción (DAPc)

 
LAS ESTRUCTURAS PREFABRICADAS EN EL CÓDIGO ESTRUCTURAL
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  • El Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural 
  • Los códigos de estructuras no contenían aspectos específicos para los elementos prefabricados de hormigón. 
El Código estructural regula los elementos prefabricados en varios aspectos: (i) Transporte, descarga y manipulación. (ii) Acopio en obra. (iii) Montaje de elementos prefabricados y (iv) Uniones de elementos prefabricados. El montaje de los elementos prefabricados deberá ser conforme con lo establecido en el proyecto y, en particular, con lo indicado en los planos y detalles de los esquemas de montaje, con la secuencia de operaciones del programa de ejecución así como con las instrucciones de montaje que suministre el fabricante de producto prefabricado. Las uniones entre las distintas piezas prefabricadas que constituyen una estructura, o entre dichas piezas y los otros elementos estructurales construidos in situ, deberán asegurar la correcta transmisión de los esfuerzos entre cada pieza y las adyacentes a ella. Se construirán de tal forma que puedan absorberse las tolerancias dimensionales normales de prefabricación, sin originar solicitaciones suplementarias o concentración de esfuerzos en los elementos prefabricados.

 
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA

 
CONTENIDO TÉCNICO DEL PROYECTO CONFORME AL CÓDIGO ESTRUCTURAL. 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural
  • Condiciones técnicas del proyecto.
El proyecto deberá describir la estructura, justificando la solución adoptada y definiendo las exigencias técnicas de las obras de ejecución con el detalle suficiente para que puedan valorarse e interpretarse inequívocamente durante su ejecución. En particular, el proyecto definirá las obras proyectadas con el detalle adecuado, de modo que pueda comprobarse explícitamente que las soluciones adoptadas cumplen las exigencias de este Código y del resto de la reglamentación técnica que le fuera aplicable. Condiciones técnicas de la ejecución. Las obras de ejecución de la estructura se llevarán a cabo con sujeción al proyecto y a las modificaciones que, bajo su responsabilidad y en uso de sus atribuciones, autorice la dirección facultativa, con la conformidad, en su caso, de la propiedad. Además, deberán ser conformes a las instrucciones de la dirección facultativa, a la reglamentación que sea aplicable y a las normas de buena práctica constructiva.

 
PROJECT MONITORING EN LA CONSTRUCCIÓN.

 
EL CÓDIGO ESTRUCTURAL ANTE EL MARCADO CE Y LOS RIESGOS LABORALES
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  • La principal novedad es que desaparece el concepto de idoneidad al uso de los productos con marcado CE, y se sustituye por la presunción de veracidad de la declaración de prestaciones del producto por parte del fabricante. Incorpora los aspectos más relevantes de la normativa europea para el cálculo de las estructuras.
  • La disposición adicional primera recoge todo lo relativo a los aspectos de prevención de riesgos laborales que deben tenerse en cuenta en el contenido del proyecto, en la ejecución de las estructuras y elementos estructurales de hormigón, de acero o mixtas de hormigón y acero, y en los trabajos de mantenimiento de la estructura y en su demolición o deconstrucción.
El Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural contiene la reglamentación técnica en materia de estructuras de hormigón y de acero. Se ha aprobado a propuesta conjunta del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) y del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y a iniciativa de la Comisión Permanente del Hormigón y de la Comisión Interministerial Permanente de Estructuras de Acero. El Código Estructural actualiza la reglamentación vigente relativa a las estructuras de hormigón y a las estructuras de acero de acuerdo a las novedades de carácter técnico y reglamentario en la materia, y deroga la Instrucción de Hormigón Estructural (EHE-08), aprobada por el Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, y la Instrucción de Acero Estructural (EAE), aprobada por el Real Decreto 751/2011, de 27 de mayo.

 
INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.

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EL CÓDIGO ESTRUCTURAL en 10 preguntas y respuestas. Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural.
  • 75 páginas. No imprimible.

 
EL CÓDIGO ESTRUCTURAL en 10 preguntas y respuestas. Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural.
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  • El Código estructural. Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural. 
1. ¿Qué es el Código estructural? a. Definición b. Novedades del Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural. c. Derogación de las Instrucciones EHE-08 y EAE 2. ¿Cuál es el contenido del Código estructural? a. Materias incluidas en el Código estructural. b. Sumario del  Código Estructural Título 1. Bases generales. Título 2. Estructuras de hormigón. Título 3. Estructuras de acero. Título 4. Estructuras mixtas. 3. ¿Cuáles son las  Condiciones técnicas para la conformidad con el Código Estructural? a. Condiciones técnicas de los productos, equipos y sistemas. b. Condiciones técnicas del proyecto. Justificación de la solución adoptada y definición de las exigencias técnicas de las obras c. Condiciones técnicas de la ejecución. 4. ¿Qué requisitos se exigen a las estructuras? a. Requisitos b. Exigencias. Exigencias relativas al requisito de seguridad y de funcionalidad estructural. Exigencia de resistencia y estabilidad. Exigencia de aptitud al servicio. Exigencia de robustez y redundancia. Exigencias relativas a la durabilidad. Exigencias relativas al requisito de seguridad en caso de incendio. Exigencias relativas al requisito de higiene, salud y medio ambiente. 5. ¿Qué son las bases generales para la contribución de la estructura a la sostenibilidad? a. Referidas exclusivamente a la estructura b. Cálculo del índice de contribución a la sostenibilidad estructura (ICES). c. Distintivo de sostenibilidad oficialmente reconocido (DSOR). 6. ¿Cuáles son las bases generales para la ejecución de las estructuras? a. Pliego de prescripciones técnicas particulares b. Gestión de los procesos constructivos. c. Gestión medioambiental de la ejecución. d. Nivel de control y clases de ejecución. e. Gestión de los acopios de materiales en la obra. 7. ¿Cuáles son las bases generales para la gestión de la calidad de las estructuras? a. La garantía de la calidad de la estructura será responsabilidad del constructor. b. Agentes del control de la calidad. Dirección facultativa. c. Laboratorios y entidades de control de calidad. d. Plan y programa de control. 8. ¿Qué son las pruebas de carga? a. Pruebas de carga reglamentarias. b. Pruebas de carga como información complementaria. c. Pruebas de carga para evaluar la capacidad resistente. d. Contenido del plan de prueba 9. ¿Qué es el mantenimiento de las estructuras? a. Definición b. Estrategia de mantenimiento. c. Plan de mantenimiento. d. Plan de mantenimiento tras el fin de obra. 10. ¿Cómo realizar el proceso de evaluación de una estructura?

 
INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.

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Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública (eleconomista)
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La guía práctica inmoley.com de CONTRATO DE OBRA PÚBLICA. CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.

Licitaciones y concursos
+ Formularios 

Los constructores lamentan que se quedaron sin herramientas para absorber los costes actuales debido a la Ley de Desindexación de la Economía Española de 2015 y la revisión de los precios de la administración pública, fijada en dos años después del contrato, mientras que antes se hacía a los seis meses. "Ahora un presupuesto se queda obsoleto en 15 días", deplora Fernández, que aboga por introducir en los contratos públicos mecanismos de revisión de costes y flexibilización de plazos. Incide en que la viabilidad de muchas pymes depende de estos contratos públicos, y que ya "se están ralentizando obras y solicitando prórrogas".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Materiales de la construcción y fondos europeos (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTRATO DE INGENIERÍA.
+ Formularios
Para resolverlo, se requeriría modificar la ley de contratos del sector público. Una norma cuya última reforma realizada en 2007 «transformó dicho procedimiento, de obligatorio a discrecional, por parte de los órganos de contratación, suponiendo, en la práctica, su casi completa desaparición de los pliegos de contratación» señalan desde Seopan. Por último, Fernández Alén recuerda que el desembolso de los fondos es «progresivo» y se llevará a cabo no solo conforme se efectúen las reformas comprometidas, sino en cuanto se vayan cumpliendo los primeros compromisos. «Se tienen que cumplir unos objetivos para que haya una segunda y una tercera entrega dineraria», achacan desde la Conferencia Nacional de la Construcción.

 
LOS RETRASOS EN LA OBRA EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA INTERNACIONAL (TRIPLE POINT)
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  • ¿Por qué esto es importante para la construcción?
    • Porque muchos contratistas se han encontrado en una posición similar a la de Triple Point Technology. Tras la pandemia del covid, hemos visto cómo la escasez de materiales y mano de obra ejerce una presión contractual cada vez mayor en un sector que ya intenta salir de la sombra de la pandemia.
    El cálculo de los costes por demora: los daños por demora antes y después de la terminación se tratarán de manera diferente
En la construcción es frecuente el uso de indemnizaciones por daños y perjuicios. A menudo se piensa que las cláusulas de indemnización por daños y perjuicios son únicamente en beneficio del empleador. De hecho, los daños liquidados también benefician al contratista. Significan que el contratista sabe lo que le pagará al empleador en caso de que se retrase en la finalización de las obras sin una excusa pertinente, que le da una extensión de tiempo a la fecha de terminación contractual. Por supuesto, el empleador también tiene la ventaja de no tener que probar ninguna pérdida si tiene derecho a reclamar una indemnización por daños y perjuicios. Sin embargo, si las pérdidas del empleador por demora son de hecho mayores que los daños liquidados, el empleador no puede intentar recuperar esa suma adicional. Entonces, el contratista tiene la ventaja de saber lo que va a pagar en caso de demora culposa y, al menos teóricamente. El Triple Point solo se aplica cuando el mecanismo de demora en la liquidación de daños (delay liquidated damages (DLDs)) asume que el contratista completa las obras. 

 
CONTRATO DE INGENIERÍA.
+ Formularios

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción de vivienda social con fondos europeos (ejeprime)
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Gestión y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+ Formularios

Aunque la reforma de viviendas para avanzar en el ahorro y eficiencia energética absorberá la mayor parte de las ayudas europeas, el Gobierno se reserva una partida no menor para avanzar en la creación de un parque público de viviendas de calidad.Y en este sentido, destinará los citados 1.000 millones de euros para levantar 20.000 pisos de alquiler social. El objetivo del Ejecutivo es llegar a las 100.000 viviendas públicas de alquiler a través de diferentes programas con Sareb, fondos de inversión y promotoras y, también, a través de las ayudas europeas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Constructoras (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE UNA CONSTRUCTORA. 
Urbas ha reactivado en estos últimos meses las compras corporativas, tras años complicados. Así, compró a la constructora Joca por 35 millones. Entre los proyectos de la adquirida destacan plantas de tratamiento de agua, reformas de edificios emblemáticos como la sede del Banco de España, mantenimientos de carreteras y vías de alta capacidad, la construcción del primer tren metropolitano eléctrico en Bolivia o la operación y mantenimiento de redes de gas en Portugal.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Rehabilitación edificatoria (financialtimes) en inglés
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de REHABILITACIÓN EDIFICATORIA.
Teresa Ribera, viceprimera ministra de Medio Ambiente de España.  “Es importante no solo por su impacto ambiental, sino también social y económico: los grandes desarrollos de viviendas de los años sesenta y setenta no están a la altura en términos de eficiencia y materiales utilizados”, agregó, argumentando que el programa ayudaría a reducir las familias ' facturas de energía. Pero los críticos dicen que el plan es un síntoma de un viejo y mal hábito: la dependencia de la economía española de la construcción como motor de crecimiento, en lugar de inversiones más productivas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Control costes construccion (elnortedecastilla)
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La guía práctica inmoley.com de CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER

Gerente de costes de construcción. 
CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

En vista de la situación, y de la «ausencia de mecanismos de revisión de precios en los contratos de obras públicas», SEOPAN ya ha solicitado medidas urgentes en las concesiones ya aprobadas y en la licitación de nuevos contratos, mientras que la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) aboga por implantar una revisión de precios automática en los contratos de obra.

 
¿QUÉ ES EL CÓDIGO ESTRUCTURAL?
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  • Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural
    • VIGENCIA DESDE 10 DE NOVIEMBRE DE 2021
    • Quedan derogados el Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, por el que se aprueba la instrucción de hormigón estructural (EHE-08), y el Real Decreto 751/2011, de 27 de mayo, por el que se aprueba la Instrucción de Acero Estructural (EAE).
    • El Código Estructural actualiza la reglamentación vigente relativa a las estructuras de hormigón y a las estructuras de acero de acuerdo a las novedades de carácter técnico y reglamentario en la materia, y deroga la Instrucción de Hormigón Estructural (EHE-08), aprobada por el Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, y la Instrucción de Acero Estructural (EAE), aprobada por el Real Decreto 751/2011, de 27 de mayo.
    • Texto completo: https://www.boe.es/boe/dias/2021/08/10/pdfs/BOE-A-2021-13681.pdf
El Código Estructural es el marco reglamentario por el que se establecen las exigencias que deben cumplir las estructuras de hormigón, las de acero y las mixtas hormigón-acero para satisfacer los requisitos de seguridad estructural y seguridad en caso de incendio, además de la protección del medio ambiente y la utilización eficiente de recursos naturales, proporcionando procedimientos que permiten demostrar su cumplimiento con suficientes garantías técnicas. Las exigencias deben cumplirse tanto en el proyecto como en la construcción de las estructuras, así como en su mantenimiento. Asimismo, se dan criterios para la gestión de las estructuras existentes durante su vida útil. El Código supone que el proyecto, construcción, control y mantenimiento de las estructuras que constituyen su ámbito de aplicación son llevados a cabo por técnicos y operarios con los conocimientos necesarios y la experiencia suficiente. Además, se da por hecho que dichas estructuras estarán destinadas al uso para el que hayan sido concebidas y serán adecuadamente mantenidas por la propiedad durante su vida de servicio.

 
INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.

 
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Rehabilitación edificatoria (cuadernosseguridad)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de REHABILITACIÓN EDIFICATORIA.
TECNIFUEGO propone y aconseja tener en cuenta y mejorar las características de protección contra el fuego de los edificios sujetos a rehabilitación. Para ello, podrían realizarse auditorías de protección contra incendios junto con el proyecto de rehabilitación energética y actuar en consecuencia, reforzando la seguridad contra el fuego con medidas pasivas y activas. En definitiva, y aunque queden fuera de esas ayudas, TECNIFUEGO recomienda implementar medidas, como:auditorías del parque edificatorio actual.habilitación de técnicos expertos en ingeniería de fuego.establecimiento de controles de cumplimiento del CTE-DBSI.
Como conclusión, se deben seguir los requerimientos del CTE, DBSI RD 732/2019. Por ejemplo, la reacción al fuego de los sistemas constructivos de fachada que ocupen más del 10% de su superficie serán, en función de la altura:

 
BIM + REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE. 
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  • La tecnología inmersiva en la construcción.
PARTE PRIMERA La tecnología inmersiva en la construcción. Capítulo 1. La realidad virtual (RV) en construcción 1. ¿Qué es la realidad virtual? 2. La realidad virtual es distinta de la realidad aumentada 3. La realidad virtual, la realidad aumentada, la realidad mixta y las cámaras de 360 grados Diferencia entre los dispositivos de 360 grados y los dispositivos de realidad virtual y realidad aumentada Dispositivos de 360 grados 4. Aplicaciones de realidad virtual (RV) en la construcción Capítulo 2. La realidad aumentada (AR/RA) en la construcción. 1. ¿Qué es la realidad aumentada en la construcción y la arquitectura? La realidad aumentada en proyectos de construcción y arquitectura implica colocar un modelo 3D de un diseño propuesto en un espacio existente utilizando dispositivos móviles y modelos 3D. 2. La realidad mixta combina la realidad virtual y aumentada. 3. Aplicaciones de realidad aumentada (RA) en la construcción Capítulo 3. La realidad mixta (RM) en la construcción. 1. ¿Qué es la realidad mixta (RM)? Concepto de realidad mixta. 2. La importante diferencia entre la realidad aumentada y la realidad mixta a. Realidad aumentada  (RA) b. Realidad mixta (RM) 3. ¿Cómo funciona la realidad mixta? 4. Realidad virtual frente a realidad aumentada 5. Realidad virtual, realidad mixta y realidad aumentada en la construcción 6. Beneficios de la realidad mixta en la construcción a. Precisión en la planificación y el diseño b. Evitar errores costosos c. Mejor colaboración d. Formación mejorada 7. Aplicaciones de RM en la construcción 8. Ejemplos de aplicaciones de realidad virtual en la construcción a. Experiencia virtual de estructuras terminadas durante la fase de planificación b. Planificación espacial y selección de características del equipo. c. Gafas de realidad virtual d. Agregar elementos visuales frente a fondos reales. e. Gestión de proyectos f. Planificación de la construcción tangible en medio del sitio de construcción. g. Cooperación colaborativa entre todos los implicados en la construcción 9. Relación de la realidad mixta con el BIM. La realidad inteligente con BIM 10. ¿Cómo funciona un casco de construcción con realidad mixta? Capítulo 4. La realidad extendida (XR) en la construcción 1. ¿Qué es la realidad extendida (XR)? RA + RV + RM 2. XR frente a RV 3. Beneficios de usar XR en la construcción a. Visualizar, comprender y comunicar información más fácilmente. b. Mayor productividad c. Seguridad mejorada PARTE SEGUNDA La realidad extendida en la construcción. Capítulo 5. ¿Cómo puede la realidad extendida (virtual / aumentada / mixta) ayudar al segmento constructivo? 1. Realidad virtual y aumentada en arquitectura y construcción 2. Construcción de realidad virtual. Herramientas muy efectivas para ventas sobre plano. 3. Beneficios de la realidad mixta como herramienta de diseño a. Mejor visualización del espacio b. Economías de costes c. Permite una mayor y más temprana colaboración d. Diseño del proyecto  e. Experiencia del cliente f. Mantenimiento g. Formación h. Marketing virtual en propiedades inmobiliarias i. Proyectos de decoración Capítulo 6. Aplicaciones de la realidad aumentada en la construcción y la arquitectura. 1. Capacitación en construcción. 2. Entrenamiento de seguridad 3. Información del proyecto en tiempo real 4. Colaboración en equipo 5. Mejor colaboración. 6. Mayor seguridad. 7. Planificación de proyectos 8.  Medición automática en obra 9. Modificar proyectos 10. Presentación del proyecto. 11. Captura de progreso.
Capítulo 7. Aplicaciones de la realidad virtual en la industria de la construcción 1. La megatendencia de realidad mixta revolucionará la industria de la construcción. 2. En el contexto de la industria de la construcción, la realidad mixta significa proyectar modelos 3D en el entorno natural. 3. La realidad mixta se puede utilizar de diversas formas. 4. Simular situaciones y escenarios del mundo real con modelado BIM 5. La tecnología RV permite la operación remota de maquinaria de obra. 6. Los gemelos digitales. 7. Plataformas digitales 3D de predicción de riesgos con acceso a subcontratistas. 8. BIM en el futuro de la realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) en la construcción 9. La tecnología HoloLens en la construcción. 10. Realidad mixta en la construcción: Trimble con HoloLens 11. ¿Qué puede hacer Trimble Connect con BIM? 12. Modelado BIM 3D con Tekla Structures PARTE TERCERA BIM + Realidad virtual: poner alas a un tigre. Capítulo 8. ¿Por qué incluir la realidad virtual en el plan de ejecución BIM? 1. ¿Por qué la industria de construcción está adoptando la realidad virtual en BIM? 2. ¿Por qué se requiere más BIM y realidad virtual para la licitación de proyectos? Capítulo 9. Realidad virtual BIM y 3D: nuevas oportunidades para la industria de la construcción. 1. Realidad virtual BIM y 3D 2. Modelos BIM 3D mejorados con realidad virtual 3. Arquitectura 3D BIM y visualización arquitectónica de realidad virtual 4. ¿Cómo comenzar a usar RV y BIM en sus proyectos? a. Habilidades técnicas b. Participación de las partes interesadas c. El software adecuado Capítulo 10. BIM y realidad virtual RV: ¿cómo está cambiando el mundo de la construcción? 1. ¿Cómo pueden interactuar BIM y la realidad virtual (RV)? 2. Ventajas de la interacción entre BIM y RV a. Detectar errores en una etapa temprana del proyecto de construcción. b. Optimización de costes y cronogramas c. Mejorar la colaboración con las partes interesadas d. Aumentar la calidad de la entrega e. Evitar los costosos reprocesos f. Reducir las visitas a la obra g. Solucionar los problemas antes de que ocurran h. Hacer que el proyecto sea más accesible para los clientes. i. Mejor formación y seguridad 3. Sistemas de captura de movimiento en tiempo real 4. Desafíos con BIM y RV 5. Fusión de BIM, RV y RA en la construcción: ejemplos Capítulo 11. BIM y realidad aumentada 1. Identificar posibles problemas de diseño antes de que se conviertan en problemas reales. 2. El modelado 3D en la construcción también permite la animación. 3. Ventajas de unificar BIM y AR a. Diseño b. Construcción c. Inspecciones d. Operaciones y mantenimiento e. Renovaciones Capítulo 12. Ventajas de diseño con la integración de BIM y RV. 1. Diseñadores que analizan el modelo BIM en realidad virtual 2. Uso de la realidad virtual durante las estimaciones de costes y el cronograma de planificación 3. Uso de la realidad virtual durante la coordinación y la construcción. 4. Gestión y operaciones de las instalaciones Capítulo 13. Simulación de edificios con BIM y RV: gemelos digitales (digital twin). 1. ¿Qué son los gemelos digitales? 2. ¿Por qué son importantes los gemelos digitales? 3. BIM y gemelos digitales 4. BIM + Realidad virtual: poner alas a un tigre. a. Creando un modelo predictivo b. Vista de 360 grados en tiempo real con RA / RV c. Inteligencia artificial d. Ahorro de costes de construcción utilizando BIM + RV, RA y RM 5. ¿Cómo se conecta un edificio a su propio gemelo digital a efectos de digitalización y automatización? 6. Datos que alimentan y conectan a los gemelos digitales. La importancia de la nube. 7. Obstáculos para la adopción de gemelos digitales 8. Las ciudades inteligentes: el resultado de los gemelos digitales Capítulo 14.  Inteligencia artificial (IA), BIM y realidad virtual (RV). 1. ¿Qué es la Inteligencia artificial (IA) en la construcción? 2. Aplicaciones de Inteligencia artificial (IA) en la construcción. a. Diseño generativo b. Mantenimiento predictivo c. Gestión de proyectos d. Robótica 3. Introducción a la Inteligencia artificial (IA), BIM y realidad virtual (RV). a. Inteligencia Artificial (IA) b. BIM c. Realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA) 4. Herramientas de Construction Tech e IA para la gestión del diseño y la construcción. a. Herramientas BIM-to-field. b. Entornos BIM y la Inteligencia Artificial (IA) en la automatización del diseño y la verificación del cumplimiento de los códigos para la construcción de edificios. c. Monitoreo y control automatizado del desempeño del proyecto 5. Estrategias de inteligencia artificial para la construcción. 6. Herramienta de inteligencia artificial para la programación de construcción automatizada 7. Aplicaciones de IA, BIM y RV. a. Tecnología de inteligencia artificial para realizar pruebas de visión en obra y mapeo. b. La necesidad de 3D e IA en una realidad mixta inmersiva. Identificación de objetos de la obra por IA. 

 
BIM + REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE.

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  • 95 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificación industrializada (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA

Industrialización de la construcción / edificación. Prefabricación.

La industrialización requiere escala > La principal diferencia que detecta Tiny Home a la hora de realizar vivienda industrializada en dos dimensiones o en tres es la escala. Ignacio de la Vega analiza: “El modelo que vendemos ahora mismo tiene sentido hasta cierto tamaño, hasta 100 m2 “. También, añaden que el proceso de industrialización es mayor a cuanta más cantidad se haga, algo que, a su vez, permite bajar los costes. A pesar de que sus costes actuales están por encima de los de la construcción tradicional, estos no son comparables. A futuro esperan escalar sus fábricas para estar estar por debajo 1.300 euros euros el metro cuadrado. “Para nosotros hacer ocho o nueve módulos no es un proceso estandarizado y los costes van a subir de forma exponencial. Cuando haces 100-150 módulos sí que lo puedes industrializar y ahí bajas significativamente los costes“. Aún así, señalan que su llave en mano amueblado es muy competitivo para la categoría.

 
CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE DATOS DE 21MW EN ALCOBENDAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Madrid I será un edificio único de dos pisos con 21 MW de capacidad de potencia que proporcionará un área total de 6.000 metros cuadrados  de espacio técnico.
“Ha habido una importante aceleración de la capacidad del centro de datos en España durante los últimos años, y en 2020 Madrid fue uno de los mercados europeos de más rápido crecimiento”, dijo Matt Pullen, vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de Europa en CyrusOne. “Nuestra inversión en la región es otro hito en nuestra hoja de ruta europea a medida que continuamos expandiendo nuestra presencia en todo el continente para brindar cobertura, capacidad y requisitos de conectividad para respaldar las ambiciones de nuestros clientes”.

 
BUILD TO SUIT (BTS) (CONSTRUCCIÓN A MEDIDA)

 
LA INMOLOGÍSTICA LLEGA A BARCELONA CON LA RECONVERSIÓN DEL AEROPUERTO DEL PRAT
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La ampliación de El Prat, la mayor inversión del Estado en una década
  • El Gobierno central y la Generalitat de Cataluña han acordado finalmente ampliar el aeropuerto de Barcelona para convertirlo en un hub intercontinental. El desbloqueo de la inversión de 1.700 millones de euros.
  • El acuerdo prevé la redacción por parte de AENA de una propuesta de ampliación que afecte lo mínimo posible al espacio protegido de La Ricarda, dentro de la red Natura 2000, y que deberá contar con la luz verde de la Comisión Europea. 
  • Aena aprobará el nuevo plan de actuaciones aeroportuarias DORA para el periodo 2022-2026, antes del 30 de septiembre, que regula las tarifas de de los aeropuertos en base al plan de inversiones previsto. 
  • Nuevas estaciones de AVE en los aeropuertos de Girona y Reus para conectarlas con el de Barcelona en unos 30 minutos. 
  • La obra supone afectar el espacio natural protegido por la red Natura 2000 de La Ricarda y ha levantado un frente opositor, básicamente de aquellos municipios más cercanos al aeródromo y de colectivos ecologistas. 
Aena lleva ya algún tiempo planteando la necesidad de ampliar la tercera pista de El Prat para poder llegar a 70 millones de viajeros (unos 20 más que ahora). Para lograrlo, para ser un 'hub' internacional, expresión que seguro les sonará, es menester alargar 500 metros el asfalto, cosa que obligaría a ocupar los terrenos del estanque de la Ricarda, quizás el paraje natural más importante de todo el delta del Llobregat, que no solo tiene biodiversidad y aviones sino que también aporta buena parte de la despensa metropolitana gracias a su milagroso parque agrario. Ahí está el choque, que tiene muchas derivadas al margen de la mordida de terreno, como qué tipo de nuevos pasajeros vendrán a Barcelona y si es necesario este crecimiento, el plus de contaminación atmosférica por el queroseno de las aeronaves, qué tipo de despegue económico busca Cataluña, qué modelo de (des)centralismo se plantea de cara al futuro o cómo evolucionará el sector aeronáutico en materia de sostenibilidad.

 
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGISTICOS.

 
Entrevistas a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo.
ENTREVISTA CON LUIS MATEO, DIRECTOR GENERAL DE ANDIMAT
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Gobierno ha aprobado el reparto de los más de 1.600 millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que se destinarán a la rehabilitación de viviendas y edificios públicos a través de las distintas comunidades autónomas. Ayudas que serán reguladas a través del Proyecto de Real Decreto presentado por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA), en cuyo proceso de participación pública ha colaborado la Asociación Nacional de Fabricantes de Materiales Aislantes (Andimat).

¿En qué consisten las principales alegaciones presentadas al texto del Real Decreto?

Nos llamó la atención que en el texto del Real Decreto no hubiese una referencia explícita al concepto de Energy efficiency first -lo primero, la eficiencia energética- impulsado en todas las políticas de la UE y nacionales, atendiendo al principio básico de que no existe una energía más limpia ni más económica que aquella que no se utiliza. Para Andimat lo prioritario debe ser reducir las necesidades energéticas del edificio al mínimo posible, de manera que no tenga que consumir energía alguna, algo determinante para reducir la pobreza energética.


 
AUDITOR ENERGÉTICO

 
CONTROL REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL (Remote Construction Site Monitoring).
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de Control remoto de obra en tiempo real (Construction site monitoring).
Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es el control remoto de obra en tiempo real (Remote Construction Site Monitoring)?
PARTE PRIMERA Supervisión de obra por control remoto. Capítulo 1. Control remoto de obra en tiempo real (Construction site monitoring).1. ¿Qué es el control remoto de obra en tiempo real (Remote Construction Site Monitoring)?a. La pandemia trajo el control remoto de las obras.b. Concepto del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress monitoring)2. Ventajas del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress monitoring) a. Resolución de disputas b. Mejora de productividad c. Seguimiento del progreso constructivo d. Resolución de defectos de obra e. Reducción de costes f. Creación de pruebas de auditoría técnica y reclamaciones futuras. g. Cumplimiento normativo de construcción h. Gestión de subcontratistas i. Gestión de instalaciones j. Reduce el robo y la pérdida k. Seguros de la construcción l. Cubre varias áreas a la vez m. Mejora la salud y la seguridad de la obra 3. Herramientas y casos de uso del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress monitoring) a. Progreso de la obra b. Productividad c. Salud y seguridad d. Prevención de robos e. Internet de las cosas (IoT) 4. Aplicaciones informáticas del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress monitoring) a. Administrar listas de inconvenientes y defectos de obra b. Recolección de evidencias c. La generación automática del informe Capítulo 2. ¿Cuáles son las posibles tecnologías de monitoreo del progreso en la obra (On-site progress monitoring)? 1. ¿Qué tecnología es mejor para la obra antes de invertir? 2. Los sistemas GPS de localización en obra 3. El tipo de cámaras de vigilancia en la obra. 4. Drones de vigilancia de obra. 4. Monitoreo subterráneo con tecnología de sensores inalámbricos (túneles). 5. Inteligencia artificial aplicada al monitoreo de las obras. a. Tecnología de análisis de video inteligente b. Mapeo 3D a partir de fotos de la obra. c. El monitoreo de progreso basado en BIM 4D d. Captura el estado real de la obra de construcción mediante levantamientos  otogramétricos y comparativa de puntos SGM. Capítulo 3. Monitorización de la obra con cámaras de vídeo móviles. 1. Monitorización de la obra con cámaras de vídeo móviles. a. Monitoreo de obra en tiempo real 24/7 2. Cámaras para vigilancia en obra: ¿alquilar o comprar? 3. Aspectos legales de la vigilancia de la obra con sistemas de adquisición de imágenes Capítulo 4. La solución timelapse para la construcción. 1. La solución timelapse es una técnica de imágenes aceleradas a. ¿Qué es el timelapse? b. ¿Cómo funciona? 2. ¿Cuál es el interés del timelapse para el monitoreo de una obra en particular? 3. El timelapse para promocionar proyectos 4. La película timelapse de la obra es una herramienta de monitoreo del sitio a. El timelapse para una mejor retrospectiva de su proyecto b. El timelapse permite seguir el progreso del sitio de forma remota y transmitir la información a los departamentos involucrados en la empresa. Capítulo 5. La importancia de los drones de obra. 1. Drones en obra 2. Fotogrametría y topografía a. Ensamblaje de puntos geolocalizados para reconstruir la topografía de una superficie determinada b. Mediciones automáticas y levantamientos topográficos. 3. Modelado 3D por drones 4. Supervisión del sitio 5. Dron como vaporizador de antioxidantes, pintor o máquina de limpieza de fachadas. 6. El Dron en la vigilancia de las obras. 7. Inspección y diagnóstico con drones 8. Termografía (equilibrio térmico) con drones. Capítulo 6. Sensores de nivel del polvo y contaminación en obra. 1. Sensores de contaminación en demoliciones de obra con materiales nocivos. 2. El monitoreo de partículas invisibles de polvo de obra contaminante. PARTE SEGUNDA El control remoto de maquinaria en obra. Capítulo 7. El control remoto de la maquinaria de obra. 1. La digitalización de los procesos de construcción. 2. El funcionamiento autónomo de la maquinaria de obra creará un cambio de paradigma. a. Integrar la tecnología en los procesos de construcción b. La ventaja del control remoto c. Características de seguridad funcional 3. Control remoto de maquinaria de obra asistida por realidad virtual. 4. Avances en la operación remota de equipos de construcción. a. Operación remota desde su dispositivo móvil b. Captura de pantalla del control remoto c. Beneficios del control remoto 5. Ventajas de la robótica en la construcción PARTE TERCERA BIM en el control remoto de la obra. Capítulo 8. Beneficios del modelado de información de construcción (BIM) en la gestión remota de proyectos 1. BIM, una herramienta de intercambio y colaboración. 2. Project Management y BIM 3. Implementación BIM e impacto en la gestión y comunicación de los proyectos de construcción remota 4. Beneficios del BIM en el control remoto de las obras. a. Gestión eficaz de proyectos de construcción. b. No hacen falta reuniones gracias al acceso simultáneo de información del proyecto. c. Prevención y planificación del alcance del trabajo. d. Gestión eficaz del cliente e. Se promueve la colaboración sostenible f. Se apoya la existencia de equipos virtuales Capítulo 9. El uso de drones en la construcción para mejorar el BIM. 1 . BIM y drones en la obra 2 ¿Cómo pueden los drones en construcción mejorar el flujo de trabajo BIM? a. Los drones ofrecen una nueva perspectiva del BIM a lo largo de todo el ciclo de vida de la construcción. b. Uso de drones en las primeras etapas del diseño arquitectónico y la conexión con los programas BIM c. Los objetos BIM son los componentes básicos de un modelo BIM. 3. ¿Cómo están mejorando los drones los modelos BIM? a. El dron hace una auditoría de la obra superponiendo la realidad con planos y 3D. b. Los drones se utilizan para un registro permanente de la construcción c. Diferentes usos de los drones en las obras. 4. Topografía con drones 5. Modelos 3D a partir de imágenes de drones en la obra. 6. Uso de drones de obra en la auditoría de materiales. La importancia de BIM y las etiquetas RFID. 7. Aplicación del BIM en hiperlapsos y mapeo de drones y mallas texturizadas en 3D 8. BIM y Drones para lograr un mejor desempeño de seguridad en la construcción. Capítulo 10. Modelos BIM para control de producción en obra. 1. Implementación del BIM a los procesos de control de producción de obra. 2. Los Procesos de Monitoreo y Control 3. ¿Cómo puede ayudarnos BIM en este control? Actualización del Modelo con cambios aprobados y elementos modelados por proveedores / subcontratistas adjudicados. Actualización del Modelo con la situación de la obra. Exportación de modelos y mediciones. Actualización de la Planificación: tiempo consumido y tiempo por consumir. Actualización de Costes: coste consumido y coste por consumir. Capítulo 11. BIM e inteligencia artificial (IA) en el control remoto de obra. 1. Coordinación del modelo para permitir la captura de la realidad y la superposición BIM. 2. Captura de la realidad de un vuelo de un dron sobre una nube de puntos 3D 3. Procesamiento de imágenes por inteligencia artificial (IA) para su análisis y etiquetado.

 
CONTROL REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL 

EBOOK relacionado.

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CONTROL REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL (Remote Construction Site Monitoring).
  • 63 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Impresión 3D en Alemania (theconstructionindex) en inglés
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de AUTOMATIZACIÓN Y ROBÓTICA EN LA CONSTRUCCIÓN.

Robots en la construcción / edificación. 

La casa unifamiliar en Beckum, Renania del Norte-Westfalia, fue impresa por Peri usando una impresora Cobod BOD2. Fue inaugurado oficialmente por Ina Scharrenbach, ministra de Interior, Asuntos Municipales, Construcción e Igualdad de Renania del Norte-Westfalia. El estado de Renania del Norte-Westfalia subvencionó el proyecto como parte de su programa de financiación "Edificio innovador".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Certificación energética (certificadosenergeticos)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de AUDITOR ENERGÉTICO

Auditoría y certificación energética de edificios. 

CERMA es un documento reconocido por el Ministerio de Energía (desarrollado por el IVE en colaboración con ATECYR),  que permite la generación del certificado energético tanto para edificios existentes como de obra nueva. Lo hace mediante el procedimiento simplificado para uso residencial y como alternativa a otros programas como Lider-Calener, CE3 o CE3X. Además CERMA también permite verificar el cumplimiento de las diferentes secciones del DB HE del CTE 2019 e incluir la justificación en proyecto

 
EL RETO DEL DISEÑO EN LA CONSTRUCIÓN INDUSTRIALIZADA 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El éxito y la entrega de cualquier proyecto a menudo se determinarán desde el concepto inicial y la fase de diseño, y cada etapa completada influirá y dará forma a la siguiente. 
  • Esto es esencial en el proceso de edificación industrializada desde las etapas iniciales de un proyecto. 
  • Solo si un proyecto se diseña, modela y detalla teniendo en cuenta la fabricación y el ensamblaje fuera del sitio, se puede realmente realizar el valor de estos métodos modernos.
El proceso de construcción fuera de obra abarca desde la construcción hasta el montaje. Se trata de un proceso con un enfoque que se centra en impulsar el proceso de diseño hacia la creación de una solución fabricada utilizando componentes estandarizados, para facilitar la fabricación y la eficiencia del montaje. Las estructuras diseñadas de esta manera pueden ayudar a impulsar aún más los beneficios, desde un programa de construcción reducido, ahorros de tiempo y costos hasta una mejor calidad de construcción y mejores niveles de eficiencia y productividad en la obra. BIM es fundamental para ofrecer el enfoque de que todos los componentes estructurales, ya sean vigas de puente de hormigón prefabricado estandarizadas o componentes de muros de contención, se fabriquen y fabriquen fuera del sitio, el diseño digital garantiza que los altos niveles de precisión necesarios entre los componentes se prueben primero en el entorno digital.

 
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Costes de obra (eldiario)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER

Gerente de costes de construcción. 
CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

"Que los materiales suban de precio es un palo para la construcción", reconoce una fuente de una promotora inmobiliaria española. "Los números de las promociones se hacen con precios estáticos considerados en un ratio. Y en las licitaciones se suele ir al precio más bajo. Varias constructoras están pidiendo ayuda: hicieron presupuestos con materiales que todavía no habían contratado y que han subido. Si esto pasa un par de veces no pasa nada, pero si pasa con muchos materiales o partidas se desmadra. Y la constructora no puede soportarlo".

 
GESTIÓN DE PROCESOS INMOBILIARIOS Y CONSTRUCTIVOS . (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) IN REAL ESTATE MARKET).
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))?
PARTE PRIMERA ¿Qué es la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))? Capítulo 1. ¿Qué es la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))? 1. ¿Qué es la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))? a. Definición ¿En qué consiste la gestión de procesos de negocio? Business Process Management (BPM) b. Objetivos y actividades c. Ventajas de gestión del BPM d. ¿Por qué es imprescindible el Business Process Management (BPM)? 2. Características del Business Process Management (BPM). a. BPM es una actividad que mejora procesos. b. Implicación como base de la automatización y reingeniería. 3. Conceptos básicos de los procesos. a. Modelar (Modeling) b. Automatización c. Ejecución d. Control e. Medición (Measurement) f. Optimización g. Negocio (Enterprise) 4. Ejemplos de aplicaciones de BPM a. Gestión de bases de datos b. Gestión de datos y Cifras clave Plazo de entrega Tiempo de inactividad Tiempo de familiarización o tiempo de preparación Figuras clave de comunicación (quién envía a quién) Tiempo de procesamiento c. Trazabilidad 5. Requisitos de un proceso.  Entradas y Salidas b. Secuencia e interactividad c. Criterios y métodos d. Recursos e. Responsabilidades f. Riesgo y Oportunidad g. Evaluación h. Mejora 6. ¿Qué aporta la gestión de procesos de negocio (BPM)? a. Visibilidad b. Rentabilidad c. Rendimiento d. Trazabilidad e. Agilidad 7. Consecuencias de la orientación a la gestión de procesos de negocio (BPM). a. Organización de la empresa Subsidiariedad Combinación de tareas Infraestructura técnica Tareas de gestión b. Responsabilidad del empleado sobre el proceso. 8. ¿Qué es el software “Business Process Management Suites (BPMS)”? 9. ¿Cómo se aplica el Business Process anagement (BPM) al Robotic Process Automation (RPA - robótica de automatización de procesos). Capítulo 2. Estapas de la gestión de procesos (Business Process Management (BPM)). 1. ¿Cuáles son las etapas en el proceso? a. Etapas en el proceso Identificación del proceso Análisis / búsqueda de soluciones Elección de indicadores de desempeño. Desarrollo del plan de acción Gestión y seguimiento del desempeño b. Etapas de organización del proceso Organización del trabajo Caracterización de clientes Mapeo de procesos Establecer prioridades Análisis de proceso Benchmarking Alternativas de solución Aprobación Mejora de procesos Prueba de solución 2. Proceso de producción mediante proyectos. Proceso BPM Identificar las necesidades de los clientes Perfilar los productos y servicios que se ofrecen Identificación de procesos estratégicos Mapear el proceso Asignación de procesos Medición del proceso mediante un plan de análisis de datos Análisis de datos y mejora del proceso Capítulo 3. ¿Cuáles son los principios de la gestión de procesos de negocio (BPM)? 1. El cambio empresarial debe estar impulsado por el rendimiento 2. El cambio empresarial debe basarse en las partes interesadas 3. Las decisiones de cambio empresarial deben ser rastreables a los criterios de las partes interesadas 4. El  egocio debe estar segmentado a lo largo de las líneas de procesos comerciales para sincronizar el cambio 5. Los procesos comerciales deben gestionarse de manera integral 6. Las iniciativas de renovación de procesos deben  nspirar conocimientos compartidos 7. Las iniciativas de renovación de procesos deben llevarse a cabo desde afuera hacia adentro 8. Las iniciativas de renovación de procesos deben llevarse a cabo en un enfoque iterativo y  e tiempo limitado 9. El cambio empresarial se trata de personas 10. El cambio empresarial es un viaje, no un destino Capítulo 4. ¿Cuáles son las ventajas del Business Process Management (BPM)? 1. Todas las empresas dependen de los procesos comerciales para funcionar. 2. El objetivo de BPM es alinear el desarrollo de los procesos de negocio con los objetivos de la empresa. 3. Ventajas de la gestión de procesos comerciales (BPM) a. Reducción de riesgos b. Mejor control organizativo c. Agilidad empresarial mejorada d. Mayor eficiencia e. Procesos optimizados f. Visibilidad más completa mediante software de gestión g. Transferencia más sencilla de conocimientos empresariales h. Mayores oportunidades de mejora continua i. Colaboración mejorada j. Automatización del flujo de trabajo k. Cumplimiento garantizado con las ISO. Seguridad reforzada l. Visión general de los objetivos de la organización m. Satisfacción de los empleados Capítulo 5. ¿Cuáles son las fases de la gestión de procesos de negocio (BPM)? 1. Fase preliminar para implementar un enfoque BPM a. Mapeo de procesos b. Identificar los procesos existentes, detallar las interfaces, los objetivos y los indicadores. c. Definir los procesos prioritarios d. Administrar iteraciones de modelado de nivel detallado e. Prepararse para la gestión diaria de los procesos 2. Diseño de procesos 3. Modelado de procesos de negocio 4. Ejecución del proceso. Software de gestión de procesos de negocio (BPMS). 5. Combinar BPM y ERP para obtener más rendimiento 6. Supervisión 7. Monitoreo de actividad empresarial (Business activity monitoring BAM) 8. Optimización de procesos comerciales 9. Reingeniería de procesos de negocio 10. Suites a. Motor de procesos b. Análisis de negocios c. Gestión de contenido d. Herramientas de colaboración Capítulo 6. Verificación de implementación de la gestión de procesos de negocio (BPM). 1. Elección de la plataforma BPM 2. Empezar con procesos pequeños para ir probando. 3. Identificar desde el principio al administrador del proceso 4. Establecer puntos de referencia 5. Diagrame el flujo de trabajo 6. Involucrar a todos 7. Poner a prueba su flujo de trabajo de BPM 8. Llega el momento de cambiar. 9. Capacitar a los usuarios 10. Medir el ROI de la solución de software BPM. PARTE SEGUNDA Gestión de procesos inmobiliarios en el inmobiliario y la construcción (Business Process Management (BPM) in Real Estate  arket). Capítulo 7. ¿Qué es la Gestión de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate Market)? 1. La gestión de procesos inmobiliarios es el conjunto de técnicas de gestión. a. Técnicas de gestión aplicadas para mejorar los procesos internos de las constructoras e inmobiliarias. b. La gestión inmobiliaria reduce costes de producción y alivia la dependencia al ciclo económico. 2. Las divisiones en las empresas nmobiliarias y de la construcción a. Gestión financiera Flujo de ventas o alquiler de un inmueble Planificación a corto, medio y largo plazo. b. Gestión de personas c. Gestión de clientes d. Gestión de activos inmobiliarios 3. La gestión inmobiliaria es anticiparse a la demanda. 4. Gestión de procesos de negocio global (BPM) en el alcance y tamaño del mercado inmobiliario a. Segmentación del mercado inmobiliario. b. La materia prima a analizar: puntos de datos como los volúmenes de consumo 5. Panorama de la competencia y gestión de procesos de negocio global (BPM) en el análisis de cuota de mercado inmobiliario 6. Esquemas de elaboración de procesos esenciales en inmobiliarias. a. Procesos estratégicos de una inmobiliaria. Proceso estratégico de investigación de mercado inmobiliario. Responsable Modo de realizar la investigación. Precisar datos a investigar (demanda inmobiliaria, promociones en curso, urbanismo y accesos, etc.) Plazos de realización de la inspección Proceso de planificación y desarrollo de estrategias comerciales Proceso de evaluación del rendimiento del negocio inmobiliario. Funcionamiento diario, eficiencia, eficacia y rentabilidad. b. Procesos de soporte de una inmobiliaria Análisis de la información de todos los departamentos de la inmobiliaria. Análisis logístico de recursos humanos y materiales necesarios para la actividad inmobiliaria/constructiva. c. Procesos clave de una inmobiliaria Procesos de prestación de servicios inmobiliarios o de producción de productos inmobiliarios. Procesos de control de costes, responsabilidades  e indicadores. Proceso de identificación de compras inmobiliarias (solar para edificar, edificio para rehabilitar, inversión para explotación o reventa, etc.) Responsable. Modo de actuación (identificación, negociación, etc.). Proceso de compra del inmueble Responsables Indicadores (porcentaje del número total de negociaciones frustradas por la aparición de inconvenientes legales y/o financieros, porcentaje de fincas registradas por año, etc.) Procedimiento completo de la tramitación de la compra del inmueble con todas las garantías. Proceso de contratación de obra Responsable Plazos, garantía de calidades y ejecución. Procedimiento de control arquitectónico, Project management, Project monitoring, etc. Indicadores: datos de obras realizadas, plazos de ejecución, diseños construidos, constructores contratados, anomalías en la obra, etc. Procedimiento de control de obra y avances en la ejecución. Proceso de gestión de la licencia de obra La mejora de este proceso incluye el detalle de todas las actividades relacionadas Proceso de negociación del préstamo promotor. Responsables Bancos Variables de decisión y condiciones (bancos contactados y condiciones). Indicadores de datos del préstamo para comparativa y control. Proceso de preparación de la documentación requerida para el préstamo promotor. Proceso de preventa inmobiliaria Responsables Objetivos Estrategia de promoción y marketing durante el proceso de preventa. Indicadores de preventas 7. Ejemplos de aplicación de la gestión de procesos (Business Process Management (BPM)) a la construcción y al negocio inmobiliario. a. Automatización de la subcontratación en obras. b. Automatización de la gestión de la base de datos de inmuebles Capítulo 8. ¿Qué hace fracasar la gestión de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate Market)? 1. Fracaso en la recaudación de fondos: falta de conocimiento al evaluar la propiedad. 2. No invertir en las relaciones con los clientes a. Sitio web obsoleto y que no responde b. Resistencia a la innovación 3. No realizar un seguimiento de las métricas de rendimiento de bienes inmuebles 4. Descuidar la gestión de personas y la formación de los empleados Capítulo 9. ¿Qué hace triunfar la gestión de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate Market)? 1. Herramientas de Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management (BPM) in Real Estate Market) a. Gestión de activos inmobiliarios b. Valorar la relación con el cliente c. Gestión de personas d. Gestión documental 2. ¿Cuáles son las buenas prácticas para la gestión inmobiliaria? a. Organizar la base de clientes b. Gestionar contratos c. Planificar tareas d. Software inmobiliario 3. ¿Cuáles son las buenas prácticas para la gestión financiera inmobiliaria? a. Tener un buen sistema de facturación. b. Planificación financiera c. Hacer predicciones d. Tener indicadores de desempeño e. Realizar inversiones estratégicas 4. ¿Cuáles son las buenas prácticas para la gestión de equipos? Capítulo 10. Gestión del proceso de gestión inmobiliaria (BPM ) 1. Fases del proceso de gestión inmobiliaria a. Planificar las estrategias y objetivos de la cartera inmobiliaria. b. Identificar los escenarios de transacciones de la cartera, planificar las transacciones de bienes inmuebles c. Documentar las cláusulas, opciones y términos de las transacciones de arrendamiento o compra d. Mantenimiento de los contratos e. Gestión de los pagos 2. El cuadro de mando integral (CMI) de una inmobiliaria (Real Estate Balanced Scorecard Metrics) a. ¿Qué es el cuadro de mando integral (CMI) (Balanced Scorecard) b. ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral? Ventajas Inconvenientes c. ¿Cuál es la perspectiva de los procesos internos para cumplir los objetivos estratégicos financieros y relacionados con los clientes? d. ¿Por qué es integral el Cuadro de Mando Integral? e. ¿Por qué es necesario un software específico de Cuadro de Mando Integral /Balanced Scorecard? f. ¿Qué indicadores inmobiliarios tendría un Cuadro de Mando Integral /Balanced Scorecard? Punto de Equilibrio Gastos Fijos Gastos Variables Honorarios del Agente Inmobiliario 3. El Mapa de Procesos de una inmobiliaria a. ¿Qué es un mapa estratégico y para qué sirve? b. Los Mapas de Procesos son diagramas c. ¿Para qué sirven? d. ¿Cómo se elaboran? e. Proceso de captación de propiedades f. Gestión por Procesos g. Diagrama de flujo del proceso de transacciones inmobiliarias h. La anatomía de una transacción inmobiliaria i. Software de gestión de transacciones inmobiliarias j. Lista de verificación de cierre de bienes inmuebles comerciales k. Diagrama de flujo del proceso de venta de viviendas l. Proceso de compra de bienes inmuebles m. Proceso de cierre de bienes inmuebles 4. Ejemplo práctico de una inmobiliaria. a. Proceso de captación de propiedades Búsqueda de contactos Realización de tasaciones Seguimiento, negociación. Obtención de la autorización de venta o alquiler b. Proceso de Formalización de la Operación c. Análisis de la documentación del inmueble PARTE TERCERA Gestión de procesos constructivos. Capítulo 11. ¿Qué es la gestión de proyectos en la construcción? 1. ¿Qué es la gestión de proyectos en la construcción? 3. El rol de un supervisor de sitio. Jefe de obra. 4. Gestión de proyectos en construcción: tareas principales 5. Procesos de gestión de proyectos a. La fase de iniciación b. La fase de planificación c. La fase de realización d. Fase de evaluación 6. Planificación y cronograma del proyecto a. El diagrama de Gantt b. Equilibrado de línea c. La "ruta crítica" d. Q-Planning 7. La gestión de proyectos en construcción y el presupuesto de obra Analizar el proyecto Definir claramente el marco del proyecto: metas, límites. Definir el presupuesto. Seguimiento de gastos. Monitorear la contabilidad. Normativas 8. Cuestiones esenciales del proyecto de construcción a. Las partes b. Contratos c. Compras d. Seguros Capítulo 12. La gestión de proyectos (BMP) en las constructoras. 1. El ciclo de vida de la gestión de procesos de negocio en la industria de la construcción. Diseño Modelo Ejecutar Monitorear Optimizar 2. Conceptos y tipos de indicadores aplicados en la construcción civil a. Tipos de indicadores Indicador de capacidad Indicadores de desempeño Indicadores de calidad Indicadores de productividad Indicadores de desempeño global Indicadores de desempeño específicos b.  Implementación de indicadores 3. Beneficios de la gestión de proyectos (BMP) de construcción. a. Seguimiento de regulaciones organizado b. Mejor medición financiera c. Estructuración del trabajo en obra y mejores prácticas d. Empleados más motivados 4. Tipos de gestión de procesos empresariales en la  onstrucción. BPM centrado en la integración BPM centrado en el ser humano BPM centrado en documentos 5. Software de gestión de proyectos de la construcción. Business Process Management System o BPMS a. Planificación y  oordinación de proyectos b. Preparación del presupuesto c. Adquisición de materiales y servicios d. Ejecución de la construcción e. Gestión de subcontratos f. Medio ambiente y seguridad laboral Capítulo 13. Mapa de procesos en la gestión de una constructora. 1. El mapeo de procesos, una herramienta de gestión al servicio de la organización a. ¿Qué es el mapeo de procesos y de qué manera puede ser un soporte para la organización y la calidad de la gestión de su empresa? b. Definición 2. Tipología de mapas de procesos 3. Mapa de procesos en la gestión de una constructora. 4. Mapeo: la representación de la actividad constructora en un mapa. Capítulo 14. Mapa de procesos para un proyecto de construcción digital 1. Calidad de los datos sobre todo 2. ¿Dónde ayuda la digitalización en la fase inicial? a. Planificación BIM b. Procedimientos de autorización y autorización digital c. Herramientas digitales 3. El sitio de construcción digital 4. El traspaso y la adquisición de datos son la principal interfaz entre la construcción y la operación. 5. BIM y Facility Management 6. La debida diligencia digital

 
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