NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 

 
EXPERTO EN PATROCINIOS
BOLSA DE TRABAJO inmoley.com. 
  • Experto en patrocinios
    • Agente experto en patrocinios editoriales y de captación de recursos para la publicación de Ebooks exclusivos para Amazon sobre construcción, urbanismo e inmobiliario. 

    • Interesados dirigir un email a inmoley@inmoley.com  indicando como referencia “experto en patrocinios” y acompañado CV con foto y carta de presentación sobre sus consideraciones.

 
PROYECTO DE LEY DE CALIDAD DE LA ARQUITECTURA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La tramitación de este proyecto de Ley obedece a la necesidad de resolver los problemas identificados en el apartado anterior y complementará lo ya dispuesto en Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación (LOE) para garantizar la calidad de la construcción, desarrollado específicamente en el Código Técnico de la Edificación (CTE), con disposiciones que garanticen la calidad de la arquitectura y del entorno construido, teniendo en cuenta su dimensión cultural e interés público, y que permitan mejorar la calidad de vida y la relación de los ciudadanos con su entorno, contribuyendo a la cohesión social.
Contribuye también a la implementación de la Agenda Urbana Española (22 de febrero de 2019), en la medida en que compromete una actuación normativa en el contexto de su propio plan de acción. Atendiendo a las recomendaciones a los estados miembros, de la Resolución del Consejo de Europa, de 12 de febrero de 2001, con esta Ley se intensificarán los esfuerzos en pro de un mejor conocimiento de la Arquitectura y del diseño urbanístico, de su fomento y de una mayor sensibilización y formación de los promotores y los ciudadanos respecto a la cultura arquitectónica urbana y paisajística, teniendo en cuenta el carácter específico de la Arquitectura en las decisiones y acciones que así lo requieran, como es el caso de los procesos de contratación. 

 
INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.

 
CONSTRUCCIÓN RÁPIDA. FAST TRACK CONSTRUCTION
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de la construcción de vías rápidas (fast track)?
PARTE PRIMERA Construcción rápida. Fast track construction Capítulo 1. Concepto de la construcción rápida. Fast track construction 1. ¿Qué es la construcción rápida. Fast track construction? a. Una estrategia de construcción que se adelanta al diseño. b. Comprimir cronogramas c. Una técnica diferente del crashing d. ¿Cuál es el uso principal de la programación acelerada (fast track)? e. ¿Qué requiere el método de entrega de proyectos de seguimiento rápido? f. Límites a construcción rápida. Fast track construction Multitarea Riesgos crecientes g. ¿Cómo acelerar la gestión de proyectos (fast track)? Hacer un plan Ajustar el cronograma del proyecto Monitorear el progreso y hacer ajustes 2. Acortar los cronogramas de construcción (schedule compression). a. ¿Qué es la compresión del cronograma (schedule compression)? b. Técnicas de compresión del cronograma (schedule compression). Crashing Reasignación de recursos Técnicas mixtas 3. Acelerar un proyecto constructivo (fast track) no es sencillo. 4. La clave del éxito de un cronograma de proyecto acelerado (fast track) a. Identificar objetivos b. Capacidades de los recursos c. Tareas simultáneas d. Buscar oportunidades de ajustes e. Confirmar todos los recursos f. Supervisar constantemente 5. ¿Cuándo acelerar (fast track) un proyecto constructivo? a. Retrasos en el proyecto b. Nueva oportunidad c. Solicitud del cliente d. Riesgo previamente no identificado e. Competencia f. Circunstancias imprevistas 6. Requisitos para acelerar (fast track) un proyecto constructivo. a. Certeza del alcance del proyecto (scope of work (SOW)) b. Factores de riesgo definidos c. Comprensión de la ruta crítica (Fast-Trackable / Critical Path Activities) ¿Qué es exactamente el método de la ruta crítica en la gestión de proyectos? ¿Cómo debe planificar y ejecutar este proyecto? d. Comprensión de las tareas del proyecto (Task Dependencies) e. Prácticas de supervisión 7. Construcción de vía rápida (fast track) superponiendo las fases de diseño y construcción. 8. Requisitos de liderazgo del Project Manager de un proyecto constructivo acelerado (fast track). a. Perspectiva positiva b. Motivación del equipo c. Conocimiento de la comunicación d. Habilidades de gestión fast track. Declaración precisa del alcance (Scope Statement) Gestión de riesgos Gestión de cambios Gestión de calidad Control del estrés Capítulo 2. ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de la construcción de vías rápidas (fast track)? 1. Ventajas de la construcción de vías rápidas (fast track) 2. Ventajas del fast track en el Project Management a. Sin costes adicionales, salvo horas extras. b. Entrega temprana del proyecto c. Reprogramación del proyecto d. Libera recursos e. Aumento de la reputación 3. Inconvenientes del fast track en la gestión de proyectos a. El fast track implica riesgos y costes. b. Se necesita un equipo eficiente con muy buena comunicación. c. Riesgos del fast track Pérdida de flotación del proyecto (Float time. Project Float Loss) Omisión de pasos del proyecto (Project Step Omission) Malentendido de la ruta crítica Errores de ruta crítica Monitoreo inadecuado Reelaboración (Rework) d. ¿Cómo calcular el riesgo en la gestión acelerada de proyectos? Capítulo 3. Fast Track frente a crashing 1. Fast Track frente a crashing 2. Fast Track respecto a la ruta crítica. 3. Crashing 4. Diferencia entre fast track y crashing Secuencia Recursos Coste Riesgo 5. ¿Cuándo debe usar el fast track o el crashing? Capítulo 4. Claves para el éxito del proyecto de construcción rápida (Fast Track Build Out). 1. El éxito comienza con el cronograma 2. Protocolos de adquisición 3. Conocer las capacidades del subcontratista a. Selección de subcontratistas b. Comunicación Capítulo 5. El BIM en la construcción rápida (fast track) 1. BIM va de la mano con la técnica de construcción acelerada (fast track) 2. Implementando BIM en la construcción acelerada (fast track) 3. Herramientas BIM para la construcción acelerada (fast track) a. Alcance y definición de las herramientas de la técnica BIM b. Usos y Beneficios de BIM en la Fase de Construcción Fast Track Capítulo 6. La gestión de materiales en los proyectos de construcción acelerada (fast track). 1. La gestión de materiales es particularmente problemática en proyectos acelerados (fast track). 2. Actividades del aprovisionamiento de materiales. a. El objetivo del aprovisionamiento de materiales en la obra fast track b. Digitalización de la gestión de materiales en fast-track c. Control efectivo de materiales d. Control de Stock y Residuos e. Logística Capítulo 7. La gestión de costes en los proyectos de construcción acelerada (fast track). 1. Los temidos costes imprevistos de la construcción Fast Track. a. Errores de diseño y omisiones b. Cambios de diseño c. Coordinación entre diseño y construcción d. Coordinación entre paquetes de trabajo 2. Soluciones para controlar los gastos imprevistos de la construcción Fast Track a. Los gastos se empiezan a ahorrar durante la fase de diseño b. Desarrollar un sistema de revisión de diseño eficaz c. Aumentar la entrada de información del trabajo de campo d. Aumentar la participación de los participantes en todas las etapas del proyecto PARTE SEGUNDA Ingeniería de vía rápida (fast track) Capítulo 8. Proyectos de ingeniería de vía rápida (fast track) 1. Mecanismos integradores de gestión para la aceleración de proyectos de ingeniería (fast track). 2. Concepto de proyectos de ingeniería acelerada (fast track) 3. Naturaleza y objetivo de la planificación de los proyectos de ingeniería acelerada (fast track). 4. Elaboración de la planificación de los proyectos de ingeniería acelerada (fast track). 5. Superposición y actividades comprimidas con proyectos acelerados (fast track). 6. Reducción de cronogramas la planificación de los proyectos de ingeniería acelerada (fast track). 7. Quick Tracking. Tecnología de vía rápida para el cronograma del proyecto 8. Beneficios de la programación y compresión de proyectos PARTE TERCERA Precauciones en el contrato de obra Fast Track Capítulo 9. Riesgos Contractuales en Proyectos de construcción Fast-Track 1. El riesgo de la construcción Fast Track: incertidumbres y costes adicionales. 2. La principal fuente de problemas legales es la distribución desigual del riesgo en los contratos de construcción Fast Track. a. Desafíos legales en el fast-tracking b. Responsabilidad por estimación de costes inexacta y riesgos de sobrecoste c. Responsabilidad por errores de diseño y omisiones d. Daños por demora e. Numerosas órdenes de cambio f. Reelaboración y modificaciones de la construcción g. Responsabilidad por riesgo de trabajo no asignado. 3. Revisión contractual de contratos de construcción Fast Track. a. Disposiciones del contrato b. Tipo de contrato Capítulo 10. El fast track en el contrato de obra. 1. ¿Cómo debe regularse el fast track en el contrato de obra? 2. Cláusulas específicas del contrato de obra fast track. a. Estándar de atención (Standard of Care). b. Mejora (Betterment). c. Fondo de contingencia. d. Daños directos (Consequential Damages). e. Fuerza mayor.

 
CONSTRUCCIÓN RÁPIDA. FAST TRACK CONSTRUCTION

EBOOK relacionado.

EBOOK inmoley.com exclusivo para AMAZON
CONSTRUCCIÓN RÁPIDA. FAST TRACK CONSTRUCTION
  • 68 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificación sostenible (elpais)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de EDIFICACIÓN SOSTENIBLE

Gestión energética de edificios. 

“En su construcción se han utilizado materiales muy novedosos, como por ejemplo una placa de yeso laminado interior que tiene un tratamiento que contribuye a absorber los formaldehídos, morteros exteriores y pinturas interiores que atrapan CO2, tejas solares, pavimentos continuos 100% naturales de yeso alabastrino de Teruel que también absorben CO2 y regulan la humedad, así como aislamientos reciclados de vidrio o sellados térmicos de lana de oveja alrededor de las ventanas”, cita Echevarría. Para el autoconsumo fotovoltaico se han instalado 60 placas solares y un extra de teja solar “para que los clientes puedan decidir entre hacer una instalación de teja, que queda mucho más integrada y estéticamente más bonita, o las tradicionales placas”, detalla el socio de 100×100biopasiva.

 
¿DEBE ESTAR LA CONSTRUCCIÓN CONDICIONADA A LA SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Esta es la pregunta que plantea el gobierno británico en el trámite de elaboración de su ley de impacto medioambiental
  • Los futuros proyectos de vivienda e infraestructura estarán sujetos al mandato de ganancia neta de biodiversidad (Biodiversity Net Gain mandate)
El gobierno del Reino Unido ha presentado una consulta pública sobre su plan para introducir un mandato de ganancia neta de biodiversidad en todas las viviendas nuevas y los principales proyectos de infraestructura. La iniciativa fue desarrollada por el Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales con el asesoramiento de Natural England, y tiene como objetivo ayudar a las comunidades, los planificadores, los promotores inmobiliarios y las autoridades locales de planificación a garantizar que sus nuevos desarrollos sean "positivos para la naturaleza". Esto significa entregar nuevos desarrollos de una manera que cree más naturaleza y biodiversidad en el área, con un impulso del 10% como requisito mínimo. El gobierno cree que el mandato de ganancia neta de biodiversidad protegerá los hábitats existentes o que cualquier impacto en la biodiversidad se compensará con nuevos hábitats naturales y características ecológicas además de lo que está siendo afectado.

 
EDIFICACIÓN SOSTENIBLE

 
LA INGENIERÍA DIGITAL ESTÁ MEJORANDO LA ENTREGA DE PROYECTOS (PROJECT DELIVERY)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Transformación Digital en los Sectores de Ingeniería y Construcción
  • Un modelo BIM es una vista estática en un momento determinado del activo propuesto, mientras que un gemelo digital es una representación virtual viva del activo a lo largo de todo su ciclo de vida.
La entrega digital de megaproyectos de infraestructura ha demostrado que los gerentes e ingenieros de proyectos ahora tienen más acceso a paneles, análisis y flujos de trabajo digitales. Estos megaproyectos presentan una convergencia de tecnologías asociadas con BIM, GIS, modelado de procesos, comunicaciones, información de encuestas y el uso de sensores para infraestructura inteligente. Cada megaproyecto utiliza soluciones de software integradas que permiten acceder a las aplicaciones a través de una base de datos común y una interfaz de usuario. La transformación digital es un aspecto que hoy en día no puede pasar desapercibido para el sector de la construcción. El hecho de que existan nuevas herramientas colaborativas e incluso nuevas formas de gestionar proyectos es prueba de ello. El uso de la inteligencia artificial también puede ser enormemente beneficioso y se puede utilizar para planificar proyectos más rápidamente y analizar proyectos a medida que están en construcción para identificar posibles defectos. Tener un portal centrado en datos que permita que todos los involucrados puedan acceder a todos los datos necesarios para que estén al tanto, puede garantizar que haya transparencia entre los trabajadores y las partes interesadas y que cualquier problema se resuelva de manera oportuna.

 
BIM + REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE.

 
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PRUEBA DEL SUELO CONTAMINADO ANTES DE LA CONSTRUCCIÓN?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es la prueba de contaminación de suelo contaminado?
  • La prueba de contaminación es el proceso en el que el material del suelo que se sospecha que está contaminado se envía para su muestreo. Este procedimiento es vital para resolver cualquier problema antes del desarrollo de un proyecto. Esta perforación geotécnica permite hacer pruebas de contaminación que van desde metales pesados hasta pruebas de PAH (hidrocarburos policíclicos) y TPH (hidrocarburos de petróleo).
Hay una serie de signos reveladores de contaminación que podrían estar presentes en el suelo: un olor extraño o inusual que emana del suelo, colores inusuales observados en el suelo, zonas estériles en la hierba (conocidos como muerte regresiva o estrés) pueden ser causados por la contaminación del suelo. La mayor parte de la contaminación del suelo es el resultado de la herencia industrial, por lo que lo que se oculta en el suelo bajo nuestros pies no siempre es de naturaleza orgánica, Las tuberías de plomo, las obras de gas, el amianto, etc. ¿Por qué son importantes las pruebas de contaminación? La prueba del suelo en busca de contaminantes podría ser importante por varias razones diferentes. Principalmente, si se pretende llevar a cabo un nuevo plan de desarrollo, aquellos que otorgan el permiso de planificación generalmente requerirán pruebas de contaminación como parte del proceso de aprobación de la planificación y los protocolos de tierra contaminada. Otras ocasiones, menos comunes, podrían implicar la reparación de incidentes de contaminación o la identificación de materiales para la eliminación de residuos. Los ingenieros geoambientales pueden llevar a cabo una investigación exhaustiva del sitio para identificar cualquier fuente potencial o signos de contaminación. Para cada muestra recolectada se pueden proporcionar datos estadísticos y más consejos sobre qué hacer si se descubren rastros de contaminación. Este tipo de servicios de prueba pueden resaltar la presencia de plomo, cianuro, amianto, carcinógenos, aceites, pesticidas y muchos más contaminantes, todo lo cual puede provocar la necesidad de tomar medidas adicionales.

 
SUELOS CONTAMINADOS

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Construcción > consumo de cemento (observatorioinmobiliario)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Marcado europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la  Construcción (DAPc) 

El consumo de cemento ha crecido un 9,1% en noviembre, hasta alcanzar las 1.318.146 toneladas, 110.061 más que en el mismo mes de 2020, según los datos proporcionados por Oficemen para el Informe de Coyuntura Económica de Cepco

 
NUEVA HERRAMIENTA PARA LA SELECCIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Northwestern publica 'Selección y uso de materiales de construcción: una guía ambiental'
Una nueva guía de la Northwestern University y el World Wildlife Fund tiene como objetivo ayudar a los profesionales de la industria de la construcción a usar materiales para minimizar el impacto ambiental de sus proyectos. “Selección y uso de materiales de construcción: una guía ambiental” (BMEG) incluye una base de datos de 50 materiales de construcción, incluidos materiales de construcción en general, materiales de pared, madera, material para techos, materiales de acabado, aislamiento y otros. El objetivo de este documento es proporcionar una guía general para que ingenieros, arquitectos, gerentes de proyecto y técnicos en proyectos de construcción seleccionen, obtengan (o adquieran) y utilicen materiales de construcción específicos de una manera ambientalmente responsable. Se asume que el usuario tiene un conocimiento básico sobre los materiales de construcción y el proceso de construcción, pero no es necesario tener una formación técnica avanzada para utilizar esta herramienta. La guía proporciona información sobre las mejores prácticas ambientales relacionadas con el diseño, la planificación, el almacenamiento, el uso y la eliminación de materiales de construcción comunes, así como los costos y beneficios ambientales clave. También se proporciona información cuantitativa para cada material, como la energía incorporada, la huella de CO2, el uso del agua y varias otras propiedades de ingeniería. La guía también presenta al usuario algunos conceptos generales útiles para la selección y el uso ambientalmente responsables de los materiales de construcción a lo largo de un proyecto de construcción y los ciclos de vida de los materiales.

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Marcado europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la  Construcción (DAPc)

 
INGENIERÍA DE LA ENERGÍA. GAS Y NUCLEAR CON CALIFICACIÓN VERDE PARA LOS INVERSORES. 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es exactamente la taxonomía de la UE?

  • Es un sistema de clasificación de productos económicos sostenibles: una lista de todas las actividades económicas ecológicamente sostenibles compilada en Bruselas. 
    Objetivo: orientar a los inversores y desviar el flujo financiero y, en última instancia, financiar la reestructuración verde de la economía. La UE quiere mantener la neutralidad climática para 2050 y reducir las emisiones de CO2 en al menos un 55 por ciento para 2030 en comparación con los niveles de 1990.
Hay tres clasificaciones distintas en la taxonomía de la UE. ¿Qué significa esto exactamente? Las tecnologías se pueden clasificar como "verdes", "habilitadas" o "transitorias". Las tecnologías que cumplen los siguientes seis objetivos ambientales se consideran "verdes": protección del clima, adaptación al cambio climático, conservación marina, transición a una economía circular, prevención de la contaminación ambiental y conservación de la biodiversidad. Las tecnologías “habilitadoras” en sí mismas no hacen una contribución significativa a la protección del clima, pero ayudan directamente a otras empresas a reducir sus emisiones de CO2 y a ser más amigables con el medio ambiente. Un ejemplo: Construcción de oleoductos. Las actividades de transición incluyen áreas comerciales que no tienen una alternativa técnica o económicamente viable a la contaminación, pero que contribuyen a la reestructuración climáticamente neutra de la economía. Según el borrador, el gas solo podría clasificarse como una “inversión sostenible” si “no se puede generar la misma capacidad energética con fuentes renovables” y existen planes para cambiar a energías renovables o “gases con bajo contenido de carbono” en una fecha específica. La energía nuclear solo puede incluirse si un proyecto demuestra que tiene un plan para hacer frente a los desechos radiactivos.

 
INGENIERÍA DE LA ENERGÍA.

 
EL CONTRATO INDEFINIDO ADSCRITO A OBRA PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN, UNA EXCEPCIÓN SECTORIAL INJUSTIFICADA PARA EL BBVA.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según el informe del BBVA, la reforma laboral aprobada se ha conseguido con un acuerdo social, despeja incertidumbres, presenta algunas mejoras y evita retroceder en importantes avances conseguidos en la última década. Pero no es lo suficientemente ambiciosa como para resolver los problemas estructurales del mercado de trabajo español.
  • El autor del informe es Rafael Doménech, Responsable de Análisis Económico del BBVA. MSc in Economics por la LSE y Doctor en Economía por la Universidad de Valencia. Ha sido Director General en la Oficina Económica del Presidente del Gobierno, director del Instituto de Economía Internacional, miembro de la Junta Consultiva de la Universidad de Valencia e investigador colaborador de la OCDE, Comisión Europea, Ministerio de Economía y Hacienda y de la Fundación Rafael del Pino. Ponente del Plan Estadístico Nacional 2013-2016.
Según el BBVA, la debilidad más importante de la reforma laboral sea lo que no está en ella, especialmente en dos dimensiones. La primera, que en lugar de apostar por una mayor simplificación y por intensificar incentivos a favor de una mayor eficiencia y equidad del mercado de trabajo, favoreciendo el principio de libertad de empresa y de su derecho a gestionar su futuro, se opta por un mayor control administrativo y burocrático que supone una carga añadida sobre la gestión empresarial. Un ejemplo de ello es la DESAPARICIÓN DEL CONTRATO POR OBRA Y SU SUSTITUCIÓN POR UN MECANISMO ALTERNATIVO DE FINALIZACIÓN DEL CONTRATO, PERO SÓLO PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN, UNA EXCEPCIÓN SECTORIAL INJUSTIFICADA. La segunda es que para acabar con la dualidad se opta por restringir la contratación temporal en lugar de favorecer la contratación indefinida, por ejemplo, mediante la provisión de costes de indemnización por despido en cuentas individuales de los trabajadores, asegurando su portabilidad entre puestos de trabajo, la reducción o el cambio de signo de la brecha en esas indemnizaciones entre contratos temporales e indefinidos, o el aumento de la seguridad jurídica a la contratación indefinida. Para reducir la rotación laboral la reforma se olvida del 'bonus' y solo se ha concentrado en el 'malus' como estrategia punitiva. ¿Por qué no premiar con menos cotizaciones a las empresas que crean empleos estables y hacen por tanto menor uso de los recursos públicos?

 
GESTIÓN DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.  CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT

 
COORDINACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION SITE COORDINATION
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La coordinación como estrategia de la construcción.
Capítulo 1. La coordinación como estrategia de la construcción. 1. La coordinación como solución a la fragmentación de la construcción. a. La singularidad y el estado fragmentado de los proyectos de construcción b. El proceso de coordinación como estrategia de la construcción para la eficiencia operativa. c. El objetivo del proceso de coordinación d. La estrategia de gestión en la construcción 2. Las complejidades de los proyectos de construcción requieren una coordinación continua Capítulo 2. Concepto de coordinación en la industria de la construcción 1. Concepto de coordinación. 2. La eficacia de la coordinación constructiva 3. Los procesos cooperativos claves para el éxito del proceso constructivo. a. Coordinación de la actividad de construcción de edificios b Actividad cooperativa frente a estrategias internas Características de la actividad de construcción de edificios en la etapa de diseño 4. ¿Por qué es necesaria la coordinación en todo proyecto constructivo? a. La coordinación fomenta el espíritu de equipo b. La coordinación confiere la dirección adecuada c. La coordinación facilita la motivación d. La coordinación optimiza la utilización de los recursos. e. La coordinación ayuda a lograr los objetivos rápidamente f. La coordinación mejora las relaciones en la organización. g. La coordinación conduce a una mayor eficiencia h. La coordinación mejora la buena voluntad de la organización. 5. La coordinación es un elemento o ingrediente integral de todas las funciones de gestión constructora. a. Coordinación a través de la planificación b. Coordinación a través de la organización c. Coordinación a través de la dotación de personal d. Coordinación a través de la dirección e. Coordinación a través del control 6. Clases de coordinación en la construcción. a. Coordinación interna Coordinación vertical  Coordinación horizontal b. Coordinación externa 7. Funciones de la coordinación a. Planificación b. Organizar c. Dotación de personal d. Dirección e. Control Capítulo 3. El coordinador de obras. 1. El coordinador del proyecto de construcción a. Perfil del coordinador del proyecto b. Competencia del coordinador del proyecto c. Visión integrada del coordinador del proyecto d. Habilidades humanas del coordinador de proyectos Habilidades directivas e. Habilidades y conocimientos técnicos del coordinador de proyectos Esenciales para la obra Convenientes Administrativos Experiencias en proyectos y obras Experiencias de gestión 2. Funciones del coordinador de obras. a. Mantenerse siempre bien organizado b. Definir el cronograma. c. Gestionar el cambio d. Fomentar la comunicación e. Fomentar la confianza f. Implementar un marco g. Comprender al equipo h. Utilice una herramienta de gestión de proyectos 3. Servicios de coordinación de la construcción a. Los servicios de coordinación de la construcción b. Responsabilidades del coordinador de proyectos constructivos. Coordinación de proyectos de productos Coordinación de Proyectos Ejecutivos Capítulo 4. ¿Cómo mantener coordinado un proyecto de construcción?  Capítulo 5. Problemática de coordinación en la construcción.  Capítulo 6. Técnicas de coordinación en la gestión Capítulo 7. Métodos de coordinación en la gestión del proceso constructivo.  Capítulo 8. La coordinación de proyectos subcontratados en construcción  Capítulo 9. Coordinación de diseño en la construcción. BIM. Capítulo 10. El sistema de coordinación modular en BIM

 
COORDINACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN. 

CONSTRUCTION SITE COORDINATION

EBOOK relacionado.

EBOOK inmoley.com exclusivo para AMAZON
COORDINACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION SITE COORDINATION
  • 81 páginas. No imprimible.

 
EL BIM Y LOS GEMELOS DIGITALES, PRINCIPALES TENDENCIAS DE 2022 EN CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los gemelos digitales acelerarán la adopción de diseños de edificios más eficientes desde el punto de vista energético de varias formas. 
  • Las capacidades del gemelo digital se incorporan a otras herramientas para el diseño de productos, la ingeniería, la construcción, la fabricación y la gestión de la cadena de suministro en lugar de venderse como herramientas individuales. Las empresas se enfrentan a numerosos desafíos en torno a la combinación de una combinación de arquitectura de datos, gráficos de conocimiento, procesos y culturas necesarias para aprovechar al máximo las implementaciones de gemelos digitales. 
Los gerentes de construcción pueden rastrear más sitios sin salir de la oficina. Las cámaras montadas en el casco, los drones y los procesos de captura con tecnología de inteligencia artificial pueden agilizar los procesos de documentación y validación. En el futuro, los inspectores de edificios de la ciudad también podrían automatizar las inspecciones y revisiones utilizando una combinación de inteligencia artificial y procesos de captura certificados. Las empresas líderes incluyen AI Clearing, Buildots, Cupix , OpenSpace y UrsaLeo. Los gemelos digitales acelerarán la adopción de diseños de edificios más eficientes desde el punto de vista energético de varias formas. Primero, mejores modelos de desempeño energético ayudarán a los arquitectos a evaluar las implicaciones energéticas y los costos operativos estimados de varias compensaciones al principio del proceso de diseño. En segundo lugar, mejores simulaciones de rendimiento estructural podrían permitir a los departamentos de construcción progresivos examinar la seguridad de las nuevas técnicas de construcción, como las casas impresas en 3D, que los códigos de construcción aún no admiten.

 
BIM + REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE.

 
¿CÓMO SE HA NEGOCIADO EL NUEVO CONTRATO INDEFINIDO ADSCRITO A OBRA Y LA TEMPORALIDAD EN LA CONSTRUCCION?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El contrato fijo de obra pasa a denominarse formalmente indefinido adscrito a obra.
  • El sector de la construcción se ha apuntado el tanto de poder mantener este contrato de obra cuando todo apuntaba a su desaparición para atajar la temporalidad criticada desde Europa.
  • La solución ha sido rebautizarlo para que porcentualmente no compute como contratación temporal, aunque en el fondo sí lo será pues el empleado bajo esta modalidad irá siendo asignado a las diferentes obras que tiene una empresa. Por lo tanto, esta modificación formal supone una estrategia para incrementar los contratos indefinidos en el sector a nivel porcentual siguiendo el modelo francés, aunque con más rigideces de formación. 
  • Las razones por las que no es un contrato fijo son: (i) porque aunque el contrato especial para la construcción compute como indefinido, la indemnización por despido es inferior a la de los los indefinidos (aunque por encima de los temporales), y (ii) porque, aunque con el nuevo contrato para la construcción, cuando la obra finalice la empresa está obligada a reubicar al trabajador en otra obra, en la práctica hay excepciones que facilitan poder rescindir el contrato (si no tiene ninguna otra obra en marcha, si le paga una formación, si el empleado no tiene cualificación suficiente, o si ya cuenta con personal con cualificación suficiente, etc.).
  • No obstante, el nuevo contrato indefinido adscrito a obra aumenta la seguridad del trabajador y mantiene la flexibilidad a la empresa. 
El problema de los contratos de obra estaba en la subcontratación. Hasta el 29 de diciembre de 2020, el Tribunal Supremo admitía que la duración de un contrato de trabajo por obra o servicio determinado, concertado por una empresa para prestar servicio a un cliente, podía limitarse a la duración de la propia contrata. Pero ese día una sentencia del pleno de la Sala de lo Social modificó ese criterio, lo cambio todo y señaló que cuando la actividad de la contratista consiste “precisamente, en desarrollar servicios para terceros”, no concurre el requisito de que esa obra o servicio presente la “autonomía y sustantividad propia, dentro de lo que es la actividad laboral de la empresa”, que se exige para poder justificar la temporalidad del contrato de trabajo. En un sector dominado por la subcontratación, el cambio fue muy importante y generó mucha inquietud en el sector que estaba dispuesta a todo para mantener el contrato laboral de obra. Aunque la reforma laboral de 2010 trató de limitar a tres años los contratos por obra o servicio determinado, este límite no se aplicaba a los contratos suscritos antes de esa fecha y en la práctica bastaba con renovar la contrata para mantenerlos. Durante 2021, antes de la reforma pero tras la sentencia del Supremo, los contratos por obra y servicio ya estaban dando paso a los contratos indefinidos en base a la citada sentencia. Es decir, cuando se terminaba la contrata, la empresa tenía que acudir a un despido objetivo, con una indemnización de 20 días por año trabajado y no de 12, como ocurría. Es decir, ya se había encarecido el despido, lo que en Europa se conoce como menor flexibilidad laboral: si cuesta más despedir se contrata menos para ahorrar costes y esto no es lógico en un país con un alto nivel de paro estructural. De hecho, la citada sentencia complicó mucho las relaciones laborales a las empresas subcontratistas para poder ampliar sus plantillas. Entonces llegó Europa y dijo que según la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre de 2020, la tasa de temporalidad del mercado laboral español se situaba en el 24,17%, casi el doble que la media europea, que se mantiene en el 14,2 %. En cifras absolutas, unos 3,8 millones de trabajadores tenían contrato temporal frente a los 12,2 millones que lo tenían indefinido. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, presentado por el Gobierno en octubre de 2020, ya prometía que la previsión de que “se tomarán medidas para reducir la excesiva temporalidad y la precariedad laboral y se simplificarán los contratos laborales disponibles”.

 
GESTIÓN DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.  CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT

 
EL NUEVO CONTRATO LABORAL DE OBRA ES MENOS FLEXIBLE QUE EL FRANCÉS QUE HA SERVIDO DE MODELO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según The Economist, la reforma laboral de España en 2021 sólo implica pequeños pasos y señala que los cambios del país en las pensiones y las reglas del mercado laboral son demasiado tímidos.
  • Esta valoración hace referencia a la exigencia de flexibilidad impuesta por Europa para conceder los fondos europeos.
Según The Economist, la Unión Europea esperaba que los políticos españoles hicieran todo lo posible para conseguir los 70.000 millones de euros del fondo de recuperación de la UE. Las subvenciones estaban condicionadas a reformas, especialmente en dos áreas preocupantes: las pensiones y el mercado laboral. El gobierno cumplió con el plazo de la UE del 31 de diciembre. Que sus reformas merezcan el nombre es otro asunto, subraya The Economist que indica que “el gobierno de España, formado por los socialistas y la agrupación de extrema izquierda Unidas Podemos, asumió el cargo en 2019 con una promesa equivocada de derogar una reforma anterior de 2012”. “El paquete que anunció el gobierno el 23 de diciembre no llegó derogarla, pero tampoco dio grandes pasos hacia adelante”. Estos pasos adelante que exige Europa se refieren a una mayor flexibilidad. En este sentido, las declaraciones la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, este martes en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que aprobó la reforma laboral y sus declaraciones de que “el contrato de la construcción era el fijo de obra y ahora pasa a ser indefinido, evocando el modelo francés” no se corresponde con la mayor flexibilidad del modelo francés. El cambio supondrá que ahora los trabajadores de la construcción, al pasar a ser fijos, contarán con las indemnizaciones por despido de los indefinidos, y no las de los contratos temporales, que son inferiores. La ministra indicó que se dará un plazo de tres meses a las empresas para adaptarse a la nueva regulación de los contratos, salvo en el caso de los contratos de obra y servicio. Los de este tipo que estuvieran vigentes a la entrada en vigor de la norma tendrán seis meses para adaptarse desde la publicación de la ley, este 30 de diciembre.

 
GESTIÓN DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.  CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Contrato laboral de la construcción (elindependiente)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de GESTIÓN DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.  CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT
El cambio supondrá que ahora los trabajadores de la construcción, al pasar a ser fijos, contarán con las indemnizaciones por despido de los indefinidos, y no las de los contratos temporales, que son inferiores. La ministra indicó que se dará un plazo de tres meses a las empresas para adaptarse a la nueva regulación de los contratos, salvo en el caso de los contratos de obra y servicio. Los de este tipo que estuvieran vigentes a la entrada en vigor de la norma tendrán seis meses para adaptarse desde la publicación de la ley, este 30 de diciembre.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Contrato laboral de la construcción (elpais)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de GESTIÓN DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.  CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT
En el sector de la construcción, donde más se han implementado los contratos por obra y servicio, la modalidad ordinaria de contratación pasará a ser la del tipo indefinido. Una vez termine la tarea asignada, la empresa deberá recolocar al trabajador en otra obra. De ser rechazada esta propuesta, o no poderse llevar a cabo, se extinguirá el contrato y el trabajador recibirá una indemnización del 7% calculada sobre conceptos salariales del convenio.

 
LOS CONTRATOS LABORALES EN LA CONSTRUCCIÓN TRAS LA REFORMA 32/2021, DE 28 DE DICIEMBRE
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo.
    • El artículo segundo introduce una modificación de la disposición adicional tercera de la Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción, relativa a la extinción del contrato indefinido por motivos inherentes a la persona trabajadora en el sector de la construcción.
    • Se modifica el artículo 267.1 para incluir, junto con el despido, un nuevo supuesto de situación legal de desempleo relativo a la extinción del contrato por motivos inherentes a la persona trabajadora regulada en la disposición adicional tercera de la Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción. Asimismo, se modifican las referencias a los contratos fijos periódicos, derivadas de las modificaciones del artículo 16 del Estatuto de los Trabajadores.
Tendrán la consideración de contratos indefinidos adscritos a obra aquellos que tengan por objeto tareas o servicios cuya finalidad y resultado estén vinculados a obras de construcción. Al terminar la obra, la empresa deberá efectuar una propuesta de recolocación al trabajador, previa formación a cargo de la empresa. El contrato se extinguirá sin indemnización si el trabajador rechaza la recolocación, no está cualificado para el puesto, hay un exceso de trabajadores o no hay un puesto para su perfil.

 
GESTIÓN DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.  CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT

 
PERSPECTIVAS 2022 DE LA CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS. EL EFECTO DE LA INFLACIÓN EN LAS OBRAS.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Si la inflación continúa, particularmente en lo que se refiere a los materiales de construcción, ralentizará la construcción no residencial a medida que aumentan el coste y el riesgo de inversión.
  • El panorama de la industria está evolucionando rápidamente a medida que las empresas de ingeniería, los contratistas y los participantes de la cadena de valor se dan cuenta de los beneficios de las tecnologías de construcción conectadas y las implementan cada vez más. Estas tecnologías pueden ayudar a reunir activos, personas, procesos y lugares de trabajo en una plataforma, haciendo que todos y todo trabajen de manera más inteligente, reducen el tiempo de inactividad, optimizan la utilización y la eficiencia de los activos y obtienen una mayor visibilidad de las operaciones.
En el núcleo de la construcción conectada se encuentran las tecnologías emergentes y los datos y análisis avanzados que estas nuevas capacidades pueden habilitar. A medida que la industria avanza hacia la construcción conectada, el desarrollo de capacidades de datos, análisis y conocimientos basados en el usuario podría ser fundamental. En 2022, la construcción conectada probablemente será un punto clave para las principales inversiones digitales a fin de conectar, integrar y automatizar las operaciones y llevar toda la cadena de valor a una infraestructura segura e inteligente. Algunos de los habilitadores de tecnología clave que se considera que tendrán un gran impacto en 2022 incluyen el análisis de datos, inteligencia artificial, flotas eléctricas, gemelos digitales, impresión 3D, blockchain y LiDAR (Un lídar o lidar (acrónimo del inglés LiDAR, Light Detection and Ranging o Laser Imaging Detection and Ranging) es un dispositivo que permite determinar la distancia desde un emisor láser a un objeto o superficie utilizando un haz láser pulsado.). Todos estos facilitadores deben ser cuidadosamente orquestados y aplicados trabajando en armonía con diversas fuerzas y consideraciones políticas, económicas, sociales, legales y ambientales.

 
INGENIERÍA DE VALOR EN LA CONSTRUCCIÓN. 

 
TENDENCIAS DE LA CONSTRUCCIÓN PARA 2022
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Aunque 2020 fue un año complicado en la construcción a nivel internacional por la aparición del Covid 19, 2021 ha experimentado una recuperación significativa para la construcción, especialmente en infraestructura y residencial. Pero, ¿qué traerá el próximo año? Aquí hay una revisión de las principales tendencias de la construcción internacional para 2022.
Las ciudades inteligentes (smart cities) están aumentando la complejidad del proceso de construcción, desde la incorporación de sensores para peatones hasta la adición de iluminación vinculada a WiFi. Lo mismo sucede con la construcción de edificios inteligentes (smart building). Las tecnologías digitales de Industria 4.0 e Internet de las cosas (IoT) mejoran la productividad, la eficiencia y la seguridad en la industria de la construcción. Por ejemplo, los brazos mecánicos robóticos pueden realizar tareas repetitivas como la colocación de ladrillos. El software de construcción basado en la nube mejora la comunicación y la colaboración en tiempo real, el flujo de trabajo y el seguimiento de documentos. Una tendencia creciente es el uso de tecnología de colaboración para conectar los equipos de oficina con los de obra. Desde auditorías de calidad hasta software de construcción inteligente, los procesos tienden hacia lugares de trabajo digitales. La inteligencia artificial se puede integrar con otras tecnologías en el trabajo, como la gestión de la información del edificio, los sensores, los dispositivos portátiles y otras herramientas de monitoreo para tomar decisiones mejor informadas en tiempo real, reduciendo los costes de construcción a través de una mejor gestión de la previsión y la construcción. La IA también puede promover la seguridad analizando fotos del lugar de trabajo e identificando situaciones peligrosas o tendencias de alto riesgo en el comportamiento de los trabajadores. El BIM continúa avanzando a través de nuevas versiones. Se ofrecen muchos niveles diferentes de programación a través de BIM, hasta 7D o siete dimensiones, que ahora está basado en la nube y proporciona a los usuarios información para todas las fases de construcción. El programa de construcción, el coste y los materiales, y otros detalles se pueden agregar al software BIM. Un gemelo digital en la industria de la construcción es un modelo virtual exacto de un edificio o un sitio de construcción que se construye utilizando tecnologías de Internet de las cosas que capturan cientos de miles de puntos de datos. Estos datos se procesan mediante IA y se pueden ver, monitorear o cambiar en tiempo real para probar nuevas ideas o realizar cambios, lo que puede mejorar el diseño del edificio, la programación del proyecto y los sistemas operativos del edificio.

 
CONSTRUTECH Y BUILDTECH

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. EL HORMIGÓN ULTRALIGERO Y LAS FACHADAS DE HORMIGÓN VISTO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El hormigón ultraligero pesa muchísimo menos que el tradicional y abre un método de construcción completamente nuevo para los arquitectos. Permite un aislamiento térmico óptimo con un peso reducido y al mismo tiempo cumple con altos estándares visuales. 
La eficiencia de los recursos y la sostenibilidad están aumentando constantemente en importancia en todas partes, pero particularmente en la industria de la construcción. Las regulaciones legales sobre el ahorro de energía en el funcionamiento de los edificios están imponiendo límites a la arquitectura. Los sistemas multicapas convencionales, como los sistemas de aislamiento térmico compuestos, imponen limitaciones en las opciones de diseño, están asociados con detalles estructurales complejos y, en algunos casos, son criticados por su reciclado y comportamiento frente al fuego. La implementación de fachadas de hormigón visto estéticamente sofisticadas basadas en hormigón estándar, por otro lado, requiere estructuras complejas con aislamiento intermedio o interno. Por lo tanto, ha existido durante mucho tiempo una tendencia hacia diseños monolíticos, en los que un solo material realiza las funciones de soporte de carga y de aislamiento térmico. Las ventajas son obvias: la estructura de una sola capa reduce el número de etapas de trabajo para capas aislantes adicionales, las conexiones se vuelven más simples y todo el sistema es más robusto y duradero. Los diseños monolíticos a menudo también ofrecen una mayor permeabilidad y, por lo tanto, efectos positivos en términos de clima interior y comodidad del usuario.

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Marcado europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la  Construcción (DAPc)

 
OBJETIVO Nº 1 DE LA CONSTRUCCIÓN PARA 2022: IMPLANTAR BIM EN TODAS LAS CONSTRUCTORAS.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La implantación de la metodología BIM es a juicio de inmoley.com el objetivo nº 1 de 2022.
  • El proceso requiere de cuatro actuaciones clave: i) análisis de cada constructora para fijar el modo de aplicar BIM, (ii) identificar las herramientas disponibles que respondan más adecuadamente a las necesidades , (iii) determinar el impacto de la utilización del BIM y definir una hoja de ruta genérica para su implantación, y (iv) llevar a cabo los procedimientos y las guías que garanticen una implantación y utilización ordenada de BIM en todas las áreas y departamentos elegidos para esta transformación de mejora.
El BIM (Building Information Modeling) es un método de trabajo para la industria de la construcción. No es un software, sino un proceso: BIM es sinónimo de una forma de planificación que engloba y gestiona de forma centralizada toda la información y los modelos virtuales de un proyecto de construcción, desde la planificación previa hasta el desmantelamiento. Los modelos de construcción recopilados funcionan como una biblioteca que contiene toda la información sobre el edificio. Estos se pueden ver a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto y sirven como base para cualquier decisión relacionada con el proceso de planificación y construcción, la gestión de las instalaciones y el desmantelamiento. No solo utiliza información directamente relevante para la construcción, sino también información general del proyecto: dimensiones, cantidades, planos de planta, modelos y visualizaciones 3D, costes y presupuesto, cronograma y fechas de finalización, recursos, incluso objetivos de ganancias para el edificio. El enfoque BIM hace que toda esta información esté disponible para todos los involucrados en el proyecto. Muchos elementos del modelo son inteligentes y conocen sus atributos físicos. Esto facilita un nuevo nivel de optimización, incluso si los datos se cambian más adelante, que se pueden transferir a nuevos cálculos e ingresar en el módulo correspondiente. Un ejemplo: se cambia el número de ventanas. El arquitecto observa el cambio en el modelo visual y el número de ventanas cambia automáticamente en los cálculos de cantidad, el plan de costes y la lista de pedidos. BIM hace que los proyectos de construcción sean más transparentes, más eficientes y más rentables.

 
BIM + REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE.

EDIFICACIÓN
HEMEROTECA
PULSAR AQUÍ


 
 
 
 
 

 

Copyright © inmoley.com Todos los derechos reservados. El uso anagramas, símobolos o información sin autorización expresa de inmoley.com y al margen de las condiciones generales de contratación de inmoley.com, será perseguido judicialmente.

ir a inicio de página
 
Volver a la página anterior