NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 
LOS CONTRATOS BIM en 15 preguntas y respuestas. 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Cómo redactar un contrato BIM?
1. ¿Cómo redactar un contrato BIM? a. Condiciones contractuales b. Soluciones a la laguna legal del BIM. c. Sucesión de contratos específicos en los que interviene BIM Especificaciones BIM del cliente La carta BIM (no obligatoria pero recomendada) El protocolo BIM Contrato entre editores de software y usuarios Contrato de almacenamiento de datos d.  El protocolo BIM En principio está redactado por el responsable de BIM  Management. Contenido 2. ¿Cuáles son los pasos de redacción del contrato BIM? a. Especifique el alcance. b. Incluya requisitos para BIM y documentación. c. Determinar la asignación de responsabilidades y riesgos. d. Garantizar la aplicación de tecnología BIM. e. Propiedad y propiedad intelectual. f. Involucrar a todas las partes relevantes. El objetivo común y la comunicación. Reuniones. 3. ¿Por qué hay que tener cuidado con los anexos del contrato de obra? a. Porque esconden el BIM b. ¿Cómo acuerdan los clientes con los arquitectos, proyectistas y contratistas de la construcción de una manera legalmente segura qué servicios deben ofrecer las empresas involucradas en un proyecto de construcción implementado con Building Information Modeling (BIM)? La respuesta está en los anexos al contrato de obra. 4. ¿Qué requisitos contractuales quiere implementar el cliente con el método BIM? a. Documento EIR o Requisitos de Información del Cliente para las fases de Diseño y Construcción Definición de casos de uso de BIM Limitación de responsabilidad y descargo de responsabilidad Definición de casos de uso de BIM El entorno de datos común ("CDE" Common Data Environment) La calidad de los artículos de entrega digital. Aceptación y garantía de calidad Organización y roles Gestión de proyectos Infraestructura de software Protección de derechos de autor, secretos comerciales y comerciales y protección de datos Seguro colectivo. Limitación de responsabilidad y descargo de responsabilidad b. Plan de ejecución BIM de un proyecto BIM. Execution Plan (BEP) c. Consultoría técnica en la fase de preparación inicial. 5. ¿Debe hacer referencia expresa el contrato BIM al protocolo BIM en la jerarquía de sus cláusulas contractuales? a. Las obligaciones del poder adjudicador. El papel del BIM Manager. b. Las obligaciones del contratista. ¿Quién produce los modelos requeridos y antes de qué fecha? ¿Cómo deberían colaborar estos actores? c. Intercambio electrónico de datos. ¿Cuál es el método de intercambio de datos electrónicos? ¿Existe garantía sobre la integridad de los datos en el modelo digital y, en caso afirmativo, de quién? d. El uso del modelo digital. ¿Quién puede modificar los datos una vez ingresados? ¿Quién puede consultarlos? ¿Debería insertarse una cláusula de no divulgación para los datos de otros arrendadores de obra (oficinas de proyectos, arquitectos, contratistas, etc.) y limitación del uso de los datos para el único propósito del proyecto? e. Derechos de propiedad intelectual. ¿Cuáles son las limitaciones de responsabilidad (si las hubiera) para los modelos producidos por las diferentes partes? 6. ¿Qué documentos deben detallarse en el contrato BIM? a. Plan de ejecución BIM. BIM Execution Plan (BEP) b. Manual BIM c. Documento sobre la gestión de un modelo multidisciplinario 7. ¿Cómo se regula en el contrato la gestión del BIM Manager? BIM Manager externo o con contrato de servicios. 8. ¿Cómo se regula la planificación en el contrato BIM? a. Proyectista b. Derechos de uso y explotación sujetos no solo a la edificación a implantar, sino también a una normativa clara respecto al modelo virtual BIM 9. ¿Cómo se recoge la intervención del constructor en el contrato BIM? 10. ¿Cuáles son las responsabilidades legales que debe recogen el contrato BIM? a. Responsabilidad de las partes: ¿quién sería el responsable de los errores en el modelo digital, que darían lugar a errores de diseño, o incluso reclamaciones? b. Los seguros Riesgos en el nivel 2 de BIM Riesgos en el nivel 3 de BIM c. Propiedad intelectual Licencias abiertas ¿Quién será el propietario de los datos del modelo digital? ¿Y el modelo en sí? El protocolo BIM como la solución contractual a las responsabilidades. 11. ¿Cuáles son las garantías legales y regímenes de responsabilidad del BIM? a. Responsabilidades contractuales, extracontractuales, penales y legales de la edificación. b. Trazabilidad de datos o ¿cómo descubir al culpable? Es necesario saber si la culpa es de quien entrega el archivo erróneo o de quien lo procesa sin ver que el error ya existe. c. Interoperabilidad deficiente  ¿es el editor responsable? 12. ¿Cómo son las responsabilidades del personal clave que trabaja con BIM en la obra? a. Coordinador BIM b. BIM Manager c. Jefe de diseño d. Topógrafos 13. ¿Cómo recoger los derechos de propiedad intelectual en el contrato BIM? a. Los derechos de propiedad intelectual y los derechos de autor. b. Derechos de propiedad intelectual: "¿Propiedad o derechos de uso?" 14. ¿Cómo se recoge la confidencialidad en el contrato BIM? 15. ¿Deben recogerse los requisitos informáticos en el contrato BIM?

 
CONTRATOS DEL BIM Y ASPECTOS LEGALES

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LOS CONTRATOS BIM en 15 preguntas y respuestas.
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Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas inmobiliarias (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de SUBASTAS INMOBILIARIAS. 
Los procuradores subastan suelo en 11 comunidades por 60 millones de euros

 
LA COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA en 14 preguntas y respuestas.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Por qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance?
1. ¿Por qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance? a. ¿Qué es el Legal Compliance (comprobación del cumplimiento de la legalidad? b. La importancia de cumplir con la gestión del Legal Compliance. Tomar medidas para cumplir con sus obligaciones legales Las exigencias de cumplimiento legal crecen con su negocio La consecuencia más obvia del cumplimiento es que disminuye el riesgo de multas, sanciones, paros laborales, juicios o el cierre del negocio. Operaciones y seguridad mejoradas c. Riesgo por incumplimiento de la ley. d. La realización del Legal Compliance para evitar riesgos. e. Pasos a seguir en la gestión y gobernanza del riesgo (legal compliance) f. Importancia de las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance. g. Cumplimiento de estándares. 2. ¿Por qué razón el cumplimiento legal (Legal compliance) es una inversión que puede ayudar a agregar valor al negocio? a. El cumplimiento puede agregar valor a una empresa. b. El cumplimiento interno ayuda a establecer la hoja de ruta de un negocio. Esta es una lista de las cosas que hacemos como organización y la prueba de que realmente las hacemos. c. Extender el cumplimiento legal (legal compliance) a clientes y proveedores aumenta la confianza d. El cumplimiento agregará valor al negocio. 3. ¿Cuáles son los deberes típicos de los Compliance Officers (responsables de Compliance)? a. ¿Qué es Compliance Officer (responsable de Compliance)? b. ¿Cuáles son las responsabilidades de los Compliance Officers? c. Funciones típicas de los Compliance Officers: d. Requisitos para ser Compliance Officer 4. ¿Cómo es el Departamento de Legal Compliante de una empresa? a. Departamento de Legal Compliance b. ¿Qué funciones tiene el departamento de Legal Compliance? c. ¿Cuáles son las 5 áreas de un departamento de Legal compliance? 5 áreas de compliance: Identificación, prevención, monitoreo y detección, resolución y asesoría. d. La cultura del riesgo compartida entre todas las áreas de la empresa. e. Requisitos del Código de conducta para un departamento de cumplimiento (Legal  compliance) 5. ¿Cómo hacer un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance)? a. El propósito de un programa de cumplimiento corporativo (Legal compliance). b. Crear una cultura de cumplimiento y abordar de manera proactiva las deficiencias de cumplimiento que pueden generar problemas en el futuro. c. Implementación de políticas, procedimientos y estándares de conducta d. La importancia de planificar e implantar bien un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance). e. Realizar evaluaciones de riesgos ¿Qué áreas de cumplimiento plantean los mayores riesgos? f. Designación de un responsable de cumplimiento y un comité de cumplimiento g. Entrenamiento y formación h. Comunicación efectiva i. Monitoreo y auditoría j. Pautas disciplinarias k. Detección de delitos y acción correctiva 6. ¿Cuáles son los pasos básicos que toda empresa debe tener en cuenta para garantizar el cumplimiento legal (legal compliance)? a. Mantenerse al día con las leyes y regulaciones cambiantes b. Involucrar a especialistas c. Asegurarse de se siguen los procedimientos d. Programar auditorías internas periódicas e. Software adecuado 7. ¿Cómo es el Compliance en la industria de la construcción? a. Cumplimiento para los fabricantes y proveedores de bienes en la construcción. b. Procesos de licitación. 8. ¿Cómo gestionar el cumplimiento legal (legal compliance) para el éxito de la construcción? a. La gestión de la construcción es un desafío por la gran cantidad de regulaciones. b. ¿Qué deben hacer los constructores para garantizar que los problemas de incumplimiento no provoquen retrasos o interrupciones en la obra?  c. Beneficios de las soluciones de software para el cumplimiento de la construcción 9. ¿Es esencial usar el BIM en el compliance de la planificación y gestión del diseño de la construcción? a. ¿Por qué se exige el BIM en las licitaciones de obra? b. Sistema informático para gestionar los cambios de adopción del BIM. 10. ¿Existe alguna industria sujeta a más regulación ambiental que la construcción? a. Sistema de Gestión Ambiental b. ISO 14001 11. ¿Por qué razón la gestión del cumplimiento es clave para el éxito de los proyectos de construcción? a. Gestión del cumplimiento en obra (costes de materiales, pedidos, subcontratistas, seguridad, etc.). b. El cumplimiento es fundamental en una de las industrias más reguladas, la construcción. c. Procedimiento de compliance del cumplimiento de disposiciones de construcción en una obra. d. Software y páginas web de control del proceso constructivo. 12. ¿Por qué razón las constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento? a. Las constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento b. Seguridad laboral en la obra c. Un diario digital de la obra puede facilitar el Compliance. d. Proceso de gestión de un diario digital de la obra con fines de Compliance. 13. ¿Qué es la Compliance inmobiliaria (Property Compliance)? a. Cumplimiento legal de la propiedad inmobiliaria b. ¿Qué es el Legal Compliance de bienes inmuebles? 14. ¿Cómo es el Compliance en la industria inmobiliaria? a. Gestión de riesgos y responsabilidad en la industria inmobiliaria. b. La normativa reguladora crece cada día c. La inversión inmobiliaria está aumentando la necesidad del Real estate compliance. d. Riesgos de responsabilidad a los que se enfrentan los órganos de dirección 

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

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LA COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA en 14 preguntas y respuestas. 
  • 44 páginas. No imprimible.

 
LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (CONSTRUCTION CLAIMS MANAGEMENT) en 16 preguntas y respuestas.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es la Gestión de reclamaciones de proyectos de construcción (Construction Claims Management)?
1. ¿Qué es la Gestión de reclamaciones de proyectos de construcción (Construction Claims Management)? a. Concepto de reclamación de la construcción b. Reclamaciones y gestión de reclamaciones de construcción c. Evitar causas de reclamaciones mediante la gestión de la construcción. d. Preparación del precontrato e. Desarrollo de un procedimiento para la distribución de riesgos, un plan para la gestión, la selección de la forma de contrato y el procedimiento para tratar los problemas emergentes en la obra. 2. ¿Cuáles son los tipos más comunes de reclamaciones de construcción? a. Causas de las reclamaciones de la construcción. b. Reclamaciones relacionadas con el pago c. Reclamaciones por los cambios de la obra d. Reclamaciones por retrasos en las obras e. Orden de cambio y reclamaciones de trabajo adicional f. Reclamaciones contractuales g. Diferencia en precios y medición de reclamaciones h. Reclamaciones de condiciones diferentes del lugar de construcción i. Reclamaciones de aceleración de las obras j. Reclamaciones por daños k. Otro tipo de reclamaciones de construcción. Reclamaciones por defectos (relacionadas con el diseño y la construcción) Reclamaciones de fuerza mayor Reclamaciones por sobrecostes Reclamaciones por impago (o aviso para retener reclamaciones) Reclamaciones por pérdida de productividad laboral 3. ¿Cómo evitar reclamaciones de proyectos de construcción? a. Las reclamaciones son un proceso inevitable en la mayoría de los proyectos de construcción: siempre habrá cambios y retrasos. b. Contrato c. Precios d. Documentación de precios e. Información f. Calendario g. Progreso h. Cambios i. Instrucciones j. Obligaciones k. Comunicación l. Consecuencias m. Gestión de reclamaciones de proyectos de construcción 4. ¿Qué consejos evitarán las reclamaciones de la construcción? a. Causas de las reclamaciones de la construcción. b.  Recomendaciones 5. ¿Cuáles son las fases de gestión de reclamaciones de construcción? a. Prevención de reclamaciones b. Atenuación de reclamaciones c. Identificación y cuantificación de reclamaciones d. Resolución de reclamaciones 6. ¿Cómo es el proceso de prevención de reclamaciones de la construcción? a. El proceso de prevención se activa en las primeras fases del proyecto b. Claves para el proceso de prevención de reclamaciones. Evaluación del alcance Distribución de información requerida Proyecto de gestión del proyecto Requisito del proyecto de riesgo compartido Fijación del tiempo para la finalización del proyecto Dependencia de las responsabilidades para compartir el riesgo. Conflictos de intereses. DAFO en la gesitón del constructor. c. Herramientas y técnicas necesarias que ayudan a prevenir las reclamaciones Metodología de intercambio económico. Identificación y evaluación del alcance del proyecto constructivo. Intercambio de información. Modelo. Que decidan los técnicos. Preparación de documentos acordes al objetivo contractual de la obra. Resolución de conflictos. Enfoque colaborativo. Seguimiento y control. d. Medios del proceso de prevención de reclamaciones Alcance del proyecto. Contrato de obra. Documentos contractuales. Metodología de resolución de disputas. 7. ¿Cómo el proceso de atenuación de las reclamaciones de la construcción? a. ¿Cómo mitigar la aparición de siniestros? b. El plan del proyecto. c. Terminos y condiciones. d. Plan de gestión de Riesgos. e. Gestión correcta de las disputas en la construcción. f. Proceso de toma de decisiones. g. Necesidad de información. 8. ¿Cuáles son las técnicas necesarias en la gestión de disputas constructivas? Claridad del lenguaje. Calendario. Revisión de constructibilidad. Procedimiento de solicitud de información (request for information RFI). Colaboración. Comunicación efectiva. Proceso de precalificación. Junta de Revisión de Disputas (Decision Review Board DRB). Reconocimiento conjunto de cambios. Documentación. 9. ¿Qué resultados se obtienen de una adecuada gestión de disputas en la construcción? Cambios mejor que reclamaciones. Prevención de reclamaciones. Relaciones comerciales mejoradas. Cumplidos los objetivos del proyecto. 10. ¿Cómo es el seguimiento de las reclamaciones de proyectos de construcción? a. Identificación de reclamación Alcance del contrato. Terminos y condiciones. Descripción del trabajo adicional. Descripción del tiempo extra solicitado. Retrasos. b. Herramientas y técnicas para la identificación de las reclamaciones Terminos y condiciones. Juicios periciales. Documentación. c. Resultados del proceso de identificación de reclamaciones Declaración de reclamación. Documentación. Cuantificación de reclamaciones d. Requisitos necesarios para reclamar Declaración de reclamación. Rendimiento de recursos. Pérdidas por demora. Pérdida de beneficios. e. Herramientas y técnicas  necesarias para la cuantificación de reclamaciones constructivas Estimación de cantidad (bill of quantities BOQ). Contabilidad de costes por procesos (Activity-Based Costing ABC) Antecedentes de derecho contractual. Análisis de cronogramas de obra (cronograma "según lo planeado" con el cronograma "tal como se construyó"). Efecto sobre la secuencia de actividades del proceso constructivo /ruta crítica (critical path). Resultados obtenidos de la cuantificación de reclamaciones Costes directos e indirectos. Documentación. 11. ¿Cuáles son las herramientas y técnicas para la resolución de reclamaciones de la construcción? Negociación. Métodos alternativos de resolución (Alternative Dispute Resolution (ADR)) Litigio. Coste estimado para la resolución. Resultados de la resolución de reclamaciones 12. ¿Cómo afecta la gestión de reclamaciones de la construcción a las aseguradoras? a. Proceso de gestión de reclamaciones rápido b. Software de sistema de gestión de reclamaciones c. Detectar una reclamación fraudulenta d. Reducción de costes e. Evitar litigios 13. ¿Cómo afectan las solicitudes de aplazamiento en las reclamaciones de los contratos de construcción? a. Las solicitudes de aplazamiento en los contratos de la construcción. b. El proceso para solicitar un aplazamiento c. Documentos probatorios durante el proceso de reclamación 14. ¿Están aplicándose las nuevas tecnologías a las reclamaciones de la construcción? a. Drones para captar imágenes de prueba. b. Realidad virtual y aumentada (VR. AR). 15. ¿Qué utilidad tienen los Contratos inteligentes (Smart contracts) en las reclamaciones de la construcción? 16. ¿Cómo justificar en juicio las reclamaciones de la construcción? a. Las reclamaciones deben estar debidamente justificadas y documentadas. b. Prevención de reclamaciones mediante investigaciones topográficas y geotécnicas. c. Prevención de reclamaciones mediante el tipo de contrato de la construcción. d. Prevención de reclamaciones mediante la preparación de los documentos de licitación de obra. Evitar frases ambiguas Las cartas de intenciones "letter of intent” Especificaciones imprecisas en los planos de obra Programa maestro del contratista (Contractor Master Schedule) e. Causa y efecto de las reclamaciones globales de la construcción. f. Notificaciones inmediatas de incumplimiento en obra. g. Retraso concurrente h. Cuantificar reclamaciones Costes Preliminares Interrupción Gastos financieros e intereses 

 
DISPUTAS DE LA CONSTRUCCIÓN 

EBOOK relacionado.

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LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (CONSTRUCTION CLAIMS MANAGEMENT) en 16 preguntas y respuestas. 
  • 67 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Disputas en la construcción (ceacop/expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de DISPUTAS DE LA CONSTRUCCIÓN 

“Construction Claims Management”

Las reclamaciones por parte de las constructoras son un recurso habitual en las obras públicas. Las causas más extendidas son los sobrecostes y la falta de reconocimiento de modificados, solicitudes de revisión de precios o las diferencias en las mediciones de las certificaciones. En el caso de Adif, no obstante, fue a partir de 2015 cuando se desató una oleada de demandas por parte de los contratistas, en un contexto en el que las bajas en las adjudicaciones se dispararon y la paralización de obras se contaba por decenas. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas inmobiliarias del Ministerio de Defensa (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de SUBASTAS INMOBILIARIAS. 
en 2019 el Ministerio sólo desinvirtió en 289 activos sobre los 843 que sacó a la venta y en 2018 la cifra fue de 341 inmuebles traspasados sobre un total de 767 activos en el mercado.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Due diligence inmobiliaria (legaltoday)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “DUE DILIGENCE”, AUDITORÍA LEGAL INMOBILIARIA.
Con la expresión anglosajona due diligence, —diligencia debida— ampliamente usada en la práctica legal, nos estamos refiriendo a lo que más comúnmente conocemos como “auditoría de compra”. En el concreto ámbito del sector inmobiliario, lógicamente la realización de este tipo de auditorías persigue conocer, con carácter previo a la adquisición de un determinado inmueble, la situación jurídica del mismo y la valoración económica del mismo de cara a negociar el precio final con el vendedor. También son numerosos los supuestos en los que el propio vendedor es el que encarga la auditoría para conocer con exactitud el valor de su activo inmobiliario y cualquier posible contingencia o  deficiencia técnica de la que adolezca.

 
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE COORDINAR EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD CON EL CATASTRO?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Ley Hipotecaria y el texto refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario, tras su reforma por la Ley 13/2015, de 24 de junio, de Reforma de la Ley Hipotecaria aprobada por Decreto de 8 de febrero de 1946 y del texto refundido de la Ley de Catastro Inmobiliario, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2004, de 5 de marzo, establecen un sistema de coordinación entre el Catastro Inmobiliario y el Registro de la Propiedad, para que éste incorpore la descripción gráfica georreferenciada de las fincas registrales, utilizando como base la cartografía catastral. 
? Se trata de dar seguridad a los datos de ubicación, delimitación y superficie de las fincas registrales que son objeto del tráfico jurídico. Esta coordinación es clave para incrementar la seguridad jurídica en el tráfico inmobiliario ya que, una vez incorporada la información catastral, se presumirán ciertos a todos los efectos legales los datos de delimitación, ubicación y superficie de la representación gráfica de la parcela inscrita. ¿Cómo llevar a cabo la coordinación de mi parcela cuando existen discrepancias? Cuando no se corresponde la realidad física con la representación gráfica contenida en el catastro es necesario un plano georreferenciado que delimite de manera precisa la parcela mediante la expresión de las coordenadas geográficas correspondientes, a esto se le llama representación gráfica alternativa (RGA). De esta manera la RGA sirve para conocer la descripción exacta de las fincas registrales en lo relativo a su ubicación, delimitación y superficie, completar la descripción registral de la finca con su representación gráfica en los casos en los que el titular manifieste que la descripción catastral no se corresponde con la realidad física y también para actualizar o subsanar la cartografía catastral y el resto de los datos catastrales que estén desactualizados o sean incorrectos. Una vez se dispone de la RGA deseada y afín a la realidad física es necesario acceder al servicio de validación de bases gráficas georreferenciadas alternativas de la Sede Electrónica del Catastro para obtener un informe de validación gráfica. 

 
CATASTRO Y CARTOGRAFÍA CATASTRAL Y URBANÍSTICA.
SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (SIG).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Responsabilidad del promotor inmobiliario por retrasos (legaltoday)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Dependiendo de la duración del retraso, el comprador estará facultadora para resolver el contrato o bien para solicitar la indemnización que le corresponda por los daños y perjuicios que la demora le haya ocasionado.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas del Ministerio de Defensa (el español)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
12 cuarteles que la Guardia Civil ha puesto a la venta en su 'portal inmobiliario'

 
COMPLIANCE PARA CONSTRUCTORAS POR DEFENSA DE LA COMPETENCIA EN LA OBRA PÚBLICA (CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO).
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Programa de clemencia previsto en los artículos 65 y 6 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia.
  • La CNMC ha publicado una guía sobre los programas de cumplimiento en relación con las normas de defensa de la competencia
Se trata de reforzar la colaboración de las empresas con la CNMC, en especial, en el marco del programa de clemencia previsto en los artículos 65 y 6 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia. Es importante para constructoras en relación a la obra pública, ya que la Ley de Contratos del Sector Público excluye de las licitaciones a las empresas sancionadas por incumplir la regulación en este ámbito. La guía recoge criterios de valoración sobre los principales elementos que normalmente incluyen los programas de cumplimiento: la implicación de los órganos de administración y los principales directivos de la empresa; la independencia y autonomía del responsable de cumplimiento; la identificación de los riesgos; el diseño de los protocolos y mecanismos de control; la formación; la existencia de un canal de denuncias; el procedimiento interno para la gestión de infracciones y denuncias y el sistema disciplinario. 

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA PARTICIPAR EN UNA SUBASTA INMOBILIARIA?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El proceso consiste en entrar y registrarse en el portal público de la Agencia Estatal del Boletín Oficial del Estado. https://subastas.boe.es/. Desde 2015 hasta hoy todas las pujas se realizan online. Y es en esta página señalada donde consultar los inmuebles y pujar por ellos.
¿Quién puede participar en una Subasta Inmobiliaria? Basta con darse de de alta para tener acceso y visualizar todas las subastas que hay en todos los procedimientos de España. Cuando se publican, se establece un periodo de 20 días durante el cual se puede pujar, así como si se han realizado otras pujas por una finca determinada y la cuantía de la más alta. Para pujar, es necesario abonar el 5% del importe del precio de salida. Si al finalizar la subasta eres el mejor postor, se te comunica y tienes un plazo determinado para pagar en el juzgado la cantidad restante.

 
SUBASTAS INMOBILIARIAS.

 
REACTIVACIÓN DE SUBASTAS INMOBILIARAS DEL MINISTERIO DE DEFENSA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (Invied), organismo dependiente del Ministerio de Defensa, ha decido reanudar las subastas públicas convocadas antes de que estallara la crisis del coronavirus y cuyo proceso se vio interrumpido, según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE).
Los activos inmobiliarios que se subastan son locales comerciales y diferentes propiedades inmobiliarias distribuidos por toda España, con los que el Ministerio espera conseguir hasta 19 millones de euros. Algunos de estos activos ya habían salido a subasta con anterioridad y no obtuvieron ninguna puja, por lo que se puede prever que si nadie ofrece alguna cantidad por ellos, se puedan comprar de forma directa.

 
SUBASTAS INMOBILIARIAS.

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