|
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
|
-
1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
|
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Compliance
(adade) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de COMPLIANCE
DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
|
| El 'compliance'
es un tren de alta velocidad, al que hay que subirse. En 2021, el cumplimiento
normativo es un valioso activo empresarial que empuja a competir con éxito
en el mercado En 2021, el compliance es un valioso activo empresarial que
empuja a competir con éxito en el mercado. Ciertamente, el compliance
nació como la herramienta para protegerse de la responsabilidad
penal de las personas jurídicas. En 2010, el Estado decidió
que era hora de que las organizaciones empezaran a cuidar de sí
mismas y de traspasarles la prevención de los delitos que pudieran
cometerse en su órbita de control. Las organizaciones deben vigilar
su interior y se espera de ellas que se pongan de parte de la justicia.
Que cambien de bando y se conviertan en una especie de policías
de sí mismas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contratos
inteligentes inmobiliarios (eleconomista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de BLOCKCHAIN
INMOBILIARIO
Contratos
Inteligentes de Bienes inmuebles (Smart contracts for Real estate)
|
| Daniel Cuervo,
director gerente Asprima, apunta que "el nivel de digitalización
que tiene el sector de obra nueva nos ha permitido firmar contratos de
compraventa de forma telemática y antes siempre había que
acudir a las oficinas. Garantizando seguridad jurídica para ambas
partes, las empresas promotoras han trabajado muy duro y se lo han puesto
encima de la mesa a los clientes, lo cual ha permitido cumplimentar parte
del proceso de compraventa de una vivienda nueva" |
| EL
BLOCKCHAIN LLEGARÁ A TODAS LAS INDUSTRIAS EN ESTA DÉCADA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El potencial
del Blockchain y de los contratos inteligentes alcanza a todos los sectores
industriales,
|
| Generalmente,
el concepto de Blockchain está asociado con las criptomonedas y
los movimientos financieros. Pero para la tecnología en sí,
el modelo operativo Blockchain, puede convertirse en uno de los principales
motores de la denominada Transformación Digital. Blockchain fue
creado para solucionar problemas de desconfianza y seguridad ya que al
ser un libro distribuido hace que cada persona que pertenece a la red tenga
acceso a una copia de seguridad de la información almacenada y registrada
diariamente. Al tener una réplica de la información distribuida
entre los diferentes participantes, se evita que la información
sea modificada, haciéndola inmutable. En términos de piratería,
esto es sumamente positivo, especialmente si se considera que por razones
de seguridad cualquier información que sea pirateada en una sola
copia será incompatible con las demás y te impedirá
acceder y modificar la información en toda la red. Otro punto importante
a destacar de Blockchain es la huella o 'hash' que tiene cada bloque y
que permite integrarse con otros bloques. Es decir, cuando nace el primer
bloque, se crea con una huella específica que, para ser compatible
con otros bloques, debe replicarse en la creación de cada uno de
los bloques que se crean a partir de ese momento. Debe asegurarse de que
tiene la menor intervención humana posible, por lo que las reglas
de negocio de la cadena deben estar escritas en lenguajes de programación.
Esto se logra con tecnologías como el IoT, que envían directamente
la información al libro y guardan cada proceso o evento. Las reglas
comerciales deben ser acordadas por todas las partes y se acuerdan como
un contrato y deben estar escritas en un lenguaje de programación
para que sea la máquina la que ejecute esas reglas comerciales y
no un ser humano, en la mayor medida posible. La inmutabilidad de la información:
lo que está escrito está escrito. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inmobiliario
legal (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FISCALIDAD
INMOBILIARIA.
Gestión
fiscal del inversor inmobiliario.
Fiscalidad
de empresas inmobiliarias y constructoras.
|
| Este viernes
3 de septiembre se ha suprimido el artículo 28 de la Ley Hipotecaria,
que fijaba un periodo de dos años en cual la venta de una vivienda
de un fallecido sin herederos forzosos (hijos y descendientes, padres y
ascendentes, además de los cónyuges) no tenía efecto
en el Registro de la Propiedad. Ese artículo ha frenado en múltiples
ocasiones la venta de una vivienda cuando, por ejemplo, el propietario
fallecía sin hijos y la casa la heredaban sus hermanos o sobrinos.
A partir de este viernes 3 de septiembre, el comprador de una vivienda
heredada será plenamente su dueño. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contratos
inteligentes (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de BLOCKCHAIN
INMOBILIARIO
Contratos
Inteligentes de Bienes inmuebles (Smart contracts for Real estate).
|
| Telefónica
Tech ha anunciado este jueves el lanzamiento de un servicio de certificación
basado en 'blockchain' que permite a cualquier empresa autentificar documentos,
transacciones, proyectos, archivos o cualquier tipo de contenido digital
de una forma rápida, sencilla y con soporte legal. Cada certificación
generada a través del servicio de 'blockchain' combina la firma
digital del usuario con la huella del contenido a certificar y el sello
de tiempo inherente en 'blockchain' para establecer con total certeza el
momento en que se emitió la certificación. |
| LOS
RETRASOS EN LA OBRA EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA
INTERNACIONAL (TRIPLE POINT) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Por
qué esto es importante para la construcción?
-
Porque muchos
contratistas se han encontrado en una posición similar a la de Triple
Point Technology. Tras la pandemia del covid, hemos visto cómo la
escasez de materiales y mano de obra ejerce una presión contractual
cada vez mayor en un sector que ya intenta salir de la sombra de la pandemia.
El cálculo
de los costes por demora: los daños por demora antes y después
de la terminación se tratarán de manera diferente
|
| En la construcción
es frecuente el uso de indemnizaciones por daños y perjuicios. A
menudo se piensa que las cláusulas de indemnización por daños
y perjuicios son únicamente en beneficio del empleador. De hecho,
los daños liquidados también benefician al contratista. Significan
que el contratista sabe lo que le pagará al empleador en caso de
que se retrase en la finalización de las obras sin una excusa pertinente,
que le da una extensión de tiempo a la fecha de terminación
contractual. Por supuesto, el empleador también tiene la ventaja
de no tener que probar ninguna pérdida si tiene derecho a reclamar
una indemnización por daños y perjuicios. Sin embargo, si
las pérdidas del empleador por demora son de hecho mayores que los
daños liquidados, el empleador no puede intentar recuperar esa suma
adicional. Entonces, el contratista tiene la ventaja de saber lo que va
a pagar en caso de demora culposa y, al menos teóricamente. El Triple
Point solo se aplica cuando el mecanismo de demora en la liquidación
de daños (delay liquidated damages (DLDs)) asume que el contratista
completa las obras. |
| HERENCIAS
INMOBILIARIAS. DEROGADA LA LEY CUBA DESDE SEPTIEMBRE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se deroga el
art. 28 LPH mediante la Ley 8/2021, de 2 de junio, por la que se reforma
la legislación civil y procesal para el apoyo a las personas con
discapacidad en el ejercicio de su capacidad jurídica, que entrará
en vigor el 3 de septiembre.
-
Se trata del
artículo 28 que se aplica para el caso de las inscripciones de los
bienes adquiridos por herencias.
|
| En el ámbito
del Registro de la Propiedad, se modifican los preceptos de la Ley Hipotecaria
que se refieren a la incapacitación o los incapacitados y se suprime
el Libro de incapacitados para adecuar la terminología y contenidos
normativos a la Convención de Nueva York de la que trae causa esta
reforma. Por otra parte, se elimina el artículo 28 de la Ley Hipotecaria,
dado que los supuestos que eventualmente este artículo está
llamado a proteger son muy residuales en comparación con el perjuicio
que ocasiona en la sucesión de colaterales y extraños y la
perturbación del tráfico, generando situaciones antieconómicas.
Artículo tercero. Modificación de la Ley Hipotecaria, aprobada
por Decreto de 8 de febrero de 1946. La Ley Hipotecaria queda modificada
como sigue: Dos. Se suprime el artículo 28. |
| LAS
SUBASTAS INMOBILIARIAS en 12 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es una subasta inmobiliaria?
|
| 1. ¿Qué es una subasta inmobiliaria?
a.
La subasta es una forma más de transmitir un inmueble. b. ¿Cómo
funciona el proceso de subasta inmobiliaria? c. ¿Por qué
razón la propiedad va a subasta? d. ¿Qué buscar en
una subasta inmobiliaria? e. Las ventajas de comprar una casa/inmueble
en una subasta 2. ¿Cómo funciona una Subasta Judicial
de Bienes Inmuebles? a. Subasta Judicial de Bienes Inmuebles
b. ¿Cuáles son las razones por las que una propiedad se subaste?
c. ¿Cuáles son las precauciones para adquirir propiedades
en subasta? 3. ¿Debería comprar una casa/inmueble
en una subasta? a. Comprar una casa en una subasta es más
arriesgado que comprar mediante el proceso habitual. b. ¿Conoce
el mercado inmobiliario? c. ¿Está preparado para continuar
con la compra mediante una subasta? d. ¿Cuál es su precio
máximo de compra? e. ¿Es esta la propiedad que realmente
quiere y puede comprar? f. Asistir a la subasta inmobiliaria g. Estado
e inspecciones de la propiedad h. Comprar una propiedad en una subasta
generalmente requiere mucho dinero en efectivo. 4. ¿Qué
necesita saber sobre las subastas inmobiliarias? a. El precio
de la propiedad puede exceder el valor b. Las casas se venden como están
c. Necesita efectivo d. La propiedad puede tener cargas ocultas e. Las
opciones de financiación son limitadas f. Las viviendas pueden sufrir
daños graves g. Es posible que no pueda hacerse una inspección
antes de pujar h. Vivienda ocupada o no deshabitada por el anterior propietario
5.
¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de las subastas
inmobiliarias? a. Ventajas Precio competitivo Completar la
oferta inmobiliaria Proceso rápido y transparente b. Inconvenientes
Competencia muy profesionalizada (subasteros) No hay tiempo para inspeccionar
la propiedad Mejor para compradores en efectivo 6. ¿Es rentable
vender un inmueble vía subasta privada? a. ¿En
qué se diferencian las subastas inmobiliarias de las ventas tradicionales
de inmuebles? b. Principales razones por las que a los compradores les
gusta comprar mediante subasta Transparencia Campo de juego justo y equitativo
Mantener el control Revelación de valor y precios reales c. ¿Qué
son las subastas privadas de bienes inmuebles? d. ¿Dónde
encontrar subastas privadas? Beneficios de las subastas inmobiliarias privadas
Propiedades Exclusivas Propiedades en lotes 7. ¿Cuáles
son las técnicas de licitación de las subastas inmobiliarias?
a.
Subasta absoluta b. Subasta de oferta mínima c. Subasta de reserva
d. Subasta inmobiliaria en persona vs por internet 8. ¿Qué
precauciones legales hay que adoptar antes de asistir a una subasta inmobiliaria?
a.
Due diligence inmobiliaria Organice visitas y haga preguntas Obtenga una
copia de los detalles de la subasta. Esté preparado para actuar
con rapidez Solicite que lo mantengan informado Verifique la letra pequeña
b. Riesgos de las subastas inmobiliarias c. Posesión de la propiedad
d. Control financiero 9. ¿Cómo comprar en subastas
inmobiliarias?
Paso 1: Establezca sus criterios de inversión
Características de la propiedad Estrategia de inversión Su
presupuesto Paso 2: Conozca sus opciones de financiación Paso 3:
Asistir a la subasta y hacer una oferta 10. ¿Cuál
es la diferencia entre las subastas inmobiliarias en persona y virtuales?
a.
Subastas inmobiliarias en persona o tradicionales b. Subastas inmobiliarias
virtuales o por internet
11. ¿Cómo buscar subastas
inmobiliarias? a. Sitios de subastas inmobiliarias por internet
b. Profesionales inmobiliarios c. Subastas judiciales d. Anuncios inmobiliarios
12.
¿Cómo construir una plataforma de subastas inmobiliarias
por internet? a. Tipos de inmuebles subastados por las plataformas
de internet. Propiedades en venta inmediata. Propiedades embargadas. Stock
inmobiliario de la banca Propiedades rehabilitadas por inversores. Propiedades
comerciales b. ¿Quién va a vender y comprar propiedades en
su plataforma de subastas inmobiliarias? c. ¿Qué características
impulsan una plataforma de subastas nmobiliarias eficaz?d. Creación
de cuentas de usuario y registro para subastas e. Listado de propiedades
Agrega una propiedad a la plataforma. Selección de un plazo para
recibir ofertas. Modificar un listado de propiedades. Volver a ofrecer
la propiedad. Visualización del inmueble (fotos, recorridos 3D,
etc.) f. Buscadores y filtros de búsqueda. Clasificación.
g. Búsquedas guardadas. h. Ofertas i. Temporizador de cuenta regresiva.
j. Proceso de licitación automatizado. k. Funcionalidad BIN (Cómpralo
ahora). l. Calendario de subasta m. Panel de control del postor |
EBOOK relacionado.
| LOS
CONTRATOS BIM en 15 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Cómo
redactar un contrato BIM?
|
| 1. ¿Cómo redactar
un contrato BIM? a. Condiciones contractuales b. Soluciones
a la laguna legal del BIM. c. Sucesión de contratos específicos
en los que interviene BIM Especificaciones BIM del cliente La carta BIM
(no obligatoria pero recomendada) El protocolo BIM Contrato entre editores
de software y usuarios Contrato de almacenamiento de datos d. El
protocolo BIM En principio está redactado por el responsable de
BIM Management. Contenido 2. ¿Cuáles son los
pasos de redacción del contrato BIM? a. Especifique
el alcance. b. Incluya requisitos para BIM y documentación. c. Determinar
la asignación de responsabilidades y riesgos. d. Garantizar la aplicación
de tecnología BIM. e. Propiedad y propiedad intelectual. f. Involucrar
a todas las partes relevantes. El objetivo común y la comunicación.
Reuniones. 3. ¿Por qué hay que tener cuidado con los
anexos del contrato de obra? a. Porque esconden el BIM b.
¿Cómo acuerdan los clientes con los arquitectos, proyectistas
y contratistas de la construcción de una manera legalmente segura
qué servicios deben ofrecer las empresas involucradas en un proyecto
de construcción implementado con Building Information Modeling (BIM)?
La respuesta está en los anexos al contrato de obra. 4. ¿Qué
requisitos contractuales quiere implementar el cliente con el método
BIM? a. Documento EIR o Requisitos de Información
del Cliente para las fases de Diseño y Construcción Definición
de casos de uso de BIM Limitación de responsabilidad y descargo
de responsabilidad Definición de casos de uso de BIM El entorno
de datos común ("CDE" Common Data Environment) La calidad de los
artículos de entrega digital. Aceptación y garantía
de calidad Organización y roles Gestión de proyectos Infraestructura
de software Protección de derechos de autor, secretos comerciales
y comerciales y protección de datos Seguro colectivo. Limitación
de responsabilidad y descargo de responsabilidad b. Plan de ejecución
BIM de un proyecto BIM. Execution Plan (BEP) c. Consultoría técnica
en la fase de preparación inicial. 5. ¿Debe hacer
referencia expresa el contrato BIM al protocolo BIM en la jerarquía
de sus cláusulas contractuales? a. Las obligaciones
del poder adjudicador. El papel del BIM Manager. b. Las obligaciones del
contratista. ¿Quién produce los modelos requeridos y antes
de qué fecha? ¿Cómo deberían colaborar estos
actores? c. Intercambio electrónico de datos. ¿Cuál
es el método de intercambio de datos electrónicos? ¿Existe
garantía sobre la integridad de los datos en el modelo digital y,
en caso afirmativo, de quién? d. El uso del modelo digital. ¿Quién
puede modificar los datos una vez ingresados? ¿Quién puede
consultarlos? ¿Debería insertarse una cláusula de
no divulgación para los datos de otros arrendadores de obra (oficinas
de proyectos, arquitectos, contratistas, etc.) y limitación del
uso de los datos para el único propósito del proyecto? e.
Derechos de propiedad intelectual. ¿Cuáles son las limitaciones
de responsabilidad (si las hubiera) para los modelos producidos por las
diferentes partes? 6. ¿Qué documentos deben detallarse
en el contrato BIM? a. Plan de ejecución BIM. BIM
Execution Plan (BEP) b. Manual BIM c. Documento sobre la gestión
de un modelo multidisciplinario 7. ¿Cómo se regula
en el contrato la gestión del BIM Manager? BIM Manager
externo o con contrato de servicios. 8. ¿Cómo se regula
la planificación en el contrato BIM? a. Proyectista
b. Derechos de uso y explotación sujetos no solo a la edificación
a implantar, sino también a una normativa clara respecto al modelo
virtual BIM 9. ¿Cómo se recoge la intervención
del constructor en el contrato BIM? 10. ¿Cuáles son las responsabilidades
legales que debe recogen el contrato BIM? a. Responsabilidad
de las partes: ¿quién sería el responsable de los
errores en el modelo digital, que darían lugar a errores de diseño,
o incluso reclamaciones? b. Los seguros Riesgos en el nivel 2 de BIM Riesgos
en el nivel 3 de BIM c. Propiedad intelectual Licencias abiertas ¿Quién
será el propietario de los datos del modelo digital? ¿Y el
modelo en sí? El protocolo BIM como la solución contractual
a las responsabilidades. 11. ¿Cuáles son las garantías
legales y regímenes de responsabilidad del BIM? a.
Responsabilidades contractuales, extracontractuales, penales y legales
de la edificación. b. Trazabilidad de datos o ¿cómo
descubir al culpable? Es necesario saber si la culpa es de quien entrega
el archivo erróneo o de quien lo procesa sin ver que el error ya
existe. c. Interoperabilidad deficiente ¿es el editor responsable?
12.
¿Cómo son las responsabilidades del personal clave que trabaja
con BIM en la obra? a. Coordinador BIM b. BIM Manager c.
Jefe de diseño d. Topógrafos 13. ¿Cómo
recoger los derechos de propiedad intelectual en el contrato BIM? a.
Los derechos de propiedad intelectual y los derechos de autor. b. Derechos
de propiedad intelectual: "¿Propiedad o derechos de uso?" 14.
¿Cómo se recoge la confidencialidad en el contrato BIM? 15.
¿Deben recogerse los requisitos informáticos en el contrato
BIM? |
EBOOK relacionado.
| LA
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
en 14 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Por
qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones
de gestión del Legal Compliance?
|
| 1. ¿Por qué
es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión
del Legal Compliance? a. ¿Qué es el Legal Compliance
(comprobación del cumplimiento de la legalidad? b. La importancia
de cumplir con la gestión del Legal Compliance. Tomar medidas para
cumplir con sus obligaciones legales Las exigencias de cumplimiento legal
crecen con su negocio La consecuencia más obvia del cumplimiento
es que disminuye el riesgo de multas, sanciones, paros laborales, juicios
o el cierre del negocio. Operaciones y seguridad mejoradas c. Riesgo por
incumplimiento de la ley. d. La realización del Legal Compliance
para evitar riesgos. e. Pasos a seguir en la gestión y gobernanza
del riesgo (legal compliance) f. Importancia de las políticas y
soluciones de gestión del Legal Compliance. g. Cumplimiento de estándares.
2.
¿Por qué razón el cumplimiento legal (Legal compliance)
es una inversión que puede ayudar a agregar valor al negocio? a.
El cumplimiento puede agregar valor a una empresa. b. El cumplimiento interno
ayuda a establecer la hoja de ruta de un negocio. Esta es una lista de
las cosas que hacemos como organización y la prueba de que realmente
las hacemos. c. Extender el cumplimiento legal (legal compliance) a clientes
y proveedores aumenta la confianza d. El cumplimiento agregará valor
al negocio. 3. ¿Cuáles son los deberes típicos
de los Compliance Officers (responsables de Compliance)? a.
¿Qué es Compliance Officer (responsable de Compliance)? b.
¿Cuáles son las responsabilidades de los Compliance Officers?
c. Funciones típicas de los Compliance Officers: d. Requisitos para
ser Compliance Officer 4. ¿Cómo es el Departamento
de Legal Compliante de una empresa? a. Departamento de Legal
Compliance b. ¿Qué funciones tiene el departamento de Legal
Compliance? c. ¿Cuáles son las 5 áreas de un departamento
de Legal compliance? 5 áreas de compliance: Identificación,
prevención, monitoreo y detección, resolución y asesoría.
d. La cultura del riesgo compartida entre todas las áreas de la
empresa. e. Requisitos del Código de conducta para un departamento
de cumplimiento (Legal compliance)
5. ¿Cómo
hacer un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance)?
a.
El propósito de un programa de cumplimiento corporativo (Legal compliance).
b. Crear una cultura de cumplimiento y abordar de manera proactiva las
deficiencias de cumplimiento que pueden generar problemas en el futuro.
c. Implementación de políticas, procedimientos y estándares
de conducta d. La importancia de planificar e implantar bien un programa
de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance). e. Realizar
evaluaciones de riesgos ¿Qué áreas de cumplimiento
plantean los mayores riesgos? f. Designación de un responsable de
cumplimiento y un comité de cumplimiento g. Entrenamiento y formación
h. Comunicación efectiva i. Monitoreo y auditoría j. Pautas
disciplinarias k. Detección de delitos y acción correctiva
6.
¿Cuáles son los pasos básicos que toda empresa debe
tener en cuenta para garantizar el cumplimiento legal (legal compliance)?
a.
Mantenerse al día con las leyes y regulaciones cambiantes b. Involucrar
a especialistas c. Asegurarse de se siguen los procedimientos d. Programar
auditorías internas periódicas e. Software adecuado 7.
¿Cómo es el Compliance en la industria de la construcción?
a.
Cumplimiento para los fabricantes y proveedores de bienes en la construcción.
b. Procesos de licitación. 8. ¿Cómo gestionar
el cumplimiento legal (legal compliance) para el éxito de la construcción?
a.
La gestión de la construcción es un desafío por la
gran cantidad de regulaciones. b. ¿Qué deben hacer los constructores
para garantizar que los problemas de incumplimiento no provoquen retrasos
o interrupciones en la obra? c. Beneficios de las soluciones de software
para el cumplimiento de la construcción 9. ¿Es esencial
usar el BIM en el compliance de la planificación y gestión
del diseño de la construcción? a. ¿Por
qué se exige el BIM en las licitaciones de obra? b. Sistema informático
para gestionar los cambios de adopción del BIM. 10. ¿Existe
alguna industria sujeta a más regulación ambiental que la
construcción? a. Sistema de Gestión Ambiental
b. ISO 14001 11. ¿Por qué razón la gestión
del cumplimiento es clave para el éxito de los proyectos de construcción?
a.
Gestión del cumplimiento en obra (costes de materiales, pedidos,
subcontratistas, seguridad, etc.). b. El cumplimiento es fundamental en
una de las industrias más reguladas, la construcción. c.
Procedimiento de compliance del cumplimiento de disposiciones de construcción
en una obra. d. Software y páginas web de control del proceso constructivo.
12.
¿Por qué razón las constructoras deben monitorear
regularmente los estándares de cumplimiento? a. Las
constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento
b. Seguridad laboral en la obra c. Un diario digital de la obra puede facilitar
el Compliance. d. Proceso de gestión de un diario digital de la
obra con fines de Compliance. 13. ¿Qué es la Compliance
inmobiliaria (Property Compliance)? a. Cumplimiento legal
de la propiedad inmobiliaria b. ¿Qué es el Legal Compliance
de bienes inmuebles? 14. ¿Cómo es el Compliance en
la industria inmobiliaria? a. Gestión de riesgos y
responsabilidad en la industria inmobiliaria. b. La normativa reguladora
crece cada día c. La inversión inmobiliaria está aumentando
la necesidad del Real estate compliance. d. Riesgos de responsabilidad
a los que se enfrentan los órganos de dirección |
EBOOK relacionado.
| LA
GESTIÓN DE RECLAMACIONES DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (CONSTRUCTION
CLAIMS MANAGEMENT) en 16 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué es la Gestión
de reclamaciones de proyectos de construcción (Construction Claims
Management)?
|
| 1. ¿Qué es
la Gestión de reclamaciones de proyectos de construcción
(Construction Claims Management)? a. Concepto de reclamación
de la construcción b. Reclamaciones y gestión de reclamaciones
de construcción c. Evitar causas de reclamaciones mediante la gestión
de la construcción. d. Preparación del precontrato e. Desarrollo
de un procedimiento para la distribución de riesgos, un plan para
la gestión, la selección de la forma de contrato y el procedimiento
para tratar los problemas emergentes en la obra. 2. ¿Cuáles
son los tipos más comunes de reclamaciones de construcción?
a.
Causas de las reclamaciones de la construcción. b. Reclamaciones
relacionadas con el pago c. Reclamaciones por los cambios de la obra d.
Reclamaciones por retrasos en las obras e. Orden de cambio y reclamaciones
de trabajo adicional f. Reclamaciones contractuales g. Diferencia en precios
y medición de reclamaciones h. Reclamaciones de condiciones diferentes
del lugar de construcción i. Reclamaciones de aceleración
de las obras j. Reclamaciones por daños k. Otro tipo de reclamaciones
de construcción. Reclamaciones por defectos (relacionadas con el
diseño y la construcción) Reclamaciones de fuerza mayor Reclamaciones
por sobrecostes Reclamaciones por impago (o aviso para retener reclamaciones)
Reclamaciones por pérdida de productividad laboral 3. ¿Cómo
evitar reclamaciones de proyectos de construcción? a.
Las reclamaciones son un proceso inevitable en la mayoría de los
proyectos de construcción: siempre habrá cambios y retrasos.
b. Contrato c. Precios d. Documentación de precios e. Información
f. Calendario g. Progreso h. Cambios i. Instrucciones j. Obligaciones k.
Comunicación l. Consecuencias m. Gestión de reclamaciones
de proyectos de construcción 4. ¿Qué consejos
evitarán las reclamaciones de la construcción?
a.
Causas de las reclamaciones de la construcción. b. Recomendaciones
5.
¿Cuáles son las fases de gestión de reclamaciones
de construcción? a. Prevención de reclamaciones
b. Atenuación de reclamaciones c. Identificación y cuantificación
de reclamaciones d. Resolución de reclamaciones 6. ¿Cómo
es el proceso de prevención de reclamaciones de la construcción?
a.
El proceso de prevención se activa en las primeras fases del proyecto
b. Claves para el proceso de prevención de reclamaciones. Evaluación
del alcance Distribución de información requerida Proyecto
de gestión del proyecto Requisito del proyecto de riesgo compartido
Fijación del tiempo para la finalización del proyecto Dependencia
de las responsabilidades para compartir el riesgo. Conflictos de intereses.
DAFO en la gesitón del constructor. c. Herramientas y técnicas
necesarias que ayudan a prevenir las reclamaciones Metodología de
intercambio económico. Identificación y evaluación
del alcance del proyecto constructivo. Intercambio de información.
Modelo. Que decidan los técnicos. Preparación de documentos
acordes al objetivo contractual de la obra. Resolución de conflictos.
Enfoque colaborativo. Seguimiento y control. d. Medios del proceso de prevención
de reclamaciones Alcance del proyecto. Contrato de obra. Documentos contractuales.
Metodología de resolución de disputas. 7. ¿Cómo
el proceso de atenuación de las reclamaciones de la construcción?
a.
¿Cómo mitigar la aparición de siniestros? b. El plan
del proyecto. c. Terminos y condiciones. d. Plan de gestión de Riesgos.
e. Gestión correcta de las disputas en la construcción. f.
Proceso de toma de decisiones. g. Necesidad de información. 8.
¿Cuáles son las técnicas necesarias en la gestión
de disputas constructivas?
Claridad del lenguaje. Calendario.
Revisión de constructibilidad. Procedimiento de solicitud de información
(request for information RFI). Colaboración. Comunicación
efectiva. Proceso de precalificación. Junta de Revisión de
Disputas (Decision Review Board DRB). Reconocimiento conjunto de cambios.
Documentación. 9. ¿Qué resultados se obtienen
de una adecuada gestión de disputas en la construcción? Cambios
mejor que reclamaciones. Prevención de reclamaciones. Relaciones
comerciales mejoradas. Cumplidos los objetivos del proyecto. 10.
¿Cómo es el seguimiento de las reclamaciones de proyectos
de construcción? a. Identificación de reclamación
Alcance del contrato. Terminos y condiciones. Descripción del trabajo
adicional. Descripción del tiempo extra solicitado. Retrasos. b.
Herramientas y técnicas para la identificación de las reclamaciones
Terminos y condiciones. Juicios periciales. Documentación. c. Resultados
del proceso de identificación de reclamaciones Declaración
de reclamación. Documentación. Cuantificación de reclamaciones
d. Requisitos necesarios para reclamar Declaración de reclamación.
Rendimiento de recursos. Pérdidas por demora. Pérdida de
beneficios. e. Herramientas y técnicas necesarias para la
cuantificación de reclamaciones constructivas Estimación
de cantidad (bill of quantities BOQ). Contabilidad de costes por procesos
(Activity-Based Costing ABC) Antecedentes de derecho contractual. Análisis
de cronogramas de obra (cronograma "según lo planeado" con el cronograma
"tal como se construyó"). Efecto sobre la secuencia de actividades
del proceso constructivo /ruta crítica (critical path). Resultados
obtenidos de la cuantificación de reclamaciones Costes directos
e indirectos. Documentación. 11. ¿Cuáles son
las herramientas y técnicas para la resolución de reclamaciones
de la construcción? Negociación. Métodos
alternativos de resolución (Alternative Dispute Resolution (ADR))
Litigio. Coste estimado para la resolución. Resultados de la resolución
de reclamaciones 12. ¿Cómo afecta la gestión
de reclamaciones de la construcción a las aseguradoras? a.
Proceso de gestión de reclamaciones rápido b. Software de
sistema de gestión de reclamaciones c. Detectar una reclamación
fraudulenta d. Reducción de costes e. Evitar litigios 13.
¿Cómo afectan las solicitudes de aplazamiento en las reclamaciones
de los contratos de construcción? a. Las solicitudes
de aplazamiento en los contratos de la construcción. b. El proceso
para solicitar un aplazamiento c. Documentos probatorios durante el proceso
de reclamación 14. ¿Están aplicándose
las nuevas tecnologías a las reclamaciones de la construcción?
a.
Drones para captar imágenes de prueba. b. Realidad virtual y aumentada
(VR. AR). 15. ¿Qué utilidad tienen los Contratos inteligentes
(Smart contracts) en las reclamaciones de la construcción? 16. ¿Cómo
justificar en juicio las reclamaciones de la construcción? a.
Las reclamaciones deben estar debidamente justificadas y documentadas.
b. Prevención de reclamaciones mediante investigaciones topográficas
y geotécnicas. c. Prevención de reclamaciones mediante el
tipo de contrato de la construcción. d. Prevención de reclamaciones
mediante la preparación de los documentos de licitación de
obra. Evitar frases ambiguas Las cartas de intenciones "letter of intent”
Especificaciones imprecisas en los planos de obra Programa maestro del
contratista (Contractor Master Schedule) e. Causa y efecto de las reclamaciones
globales de la construcción. f. Notificaciones inmediatas de incumplimiento
en obra. g. Retraso concurrente h. Cuantificar reclamaciones Costes Preliminares
Interrupción Gastos financieros e intereses |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Disputas
en la construcción (ceacop/expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DISPUTAS
DE LA CONSTRUCCIÓN
“Construction
Claims Management”
|
| Las reclamaciones
por parte de las constructoras son un recurso habitual en las obras públicas.
Las causas más extendidas son los sobrecostes y la falta de reconocimiento
de modificados, solicitudes de revisión de precios o las diferencias
en las mediciones de las certificaciones. En el caso de Adif, no obstante,
fue a partir de 2015 cuando se desató una oleada de demandas por
parte de los contratistas, en un contexto en el que las bajas en las adjudicaciones
se dispararon y la paralización de obras se contaba por decenas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Due
diligence inmobiliaria (legaltoday) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “DUE
DILIGENCE”, AUDITORÍA LEGAL INMOBILIARIA.
|
| Con la expresión
anglosajona due diligence, —diligencia debida— ampliamente usada en la
práctica legal, nos estamos refiriendo a lo que más comúnmente
conocemos como “auditoría de compra”. En el concreto ámbito
del sector inmobiliario, lógicamente la realización de este
tipo de auditorías persigue conocer, con carácter previo
a la adquisición de un determinado inmueble, la situación
jurídica del mismo y la valoración económica del mismo
de cara a negociar el precio final con el vendedor. También son
numerosos los supuestos en los que el propio vendedor es el que encarga
la auditoría para conocer con exactitud el valor de su activo inmobiliario
y cualquier posible contingencia o deficiencia técnica de
la que adolezca. |
| ¿POR
QUÉ ES TAN IMPORTANTE COORDINAR EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD CON
EL CATASTRO? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Ley Hipotecaria
y el texto refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario, tras su reforma
por la Ley 13/2015, de 24 de junio, de Reforma de la Ley Hipotecaria aprobada
por Decreto de 8 de febrero de 1946 y del texto refundido de la Ley de
Catastro Inmobiliario, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2004, de
5 de marzo, establecen un sistema de coordinación entre el Catastro
Inmobiliario y el Registro de la Propiedad, para que éste incorpore
la descripción gráfica georreferenciada de las fincas registrales,
utilizando como base la cartografía catastral.
|
| ? Se trata
de dar seguridad a los datos de ubicación, delimitación y
superficie de las fincas registrales que son objeto del tráfico
jurídico. Esta coordinación es clave para incrementar la
seguridad jurídica en el tráfico inmobiliario ya que, una
vez incorporada la información catastral, se presumirán ciertos
a todos los efectos legales los datos de delimitación, ubicación
y superficie de la representación gráfica de la parcela inscrita.
¿Cómo llevar a cabo la coordinación de mi parcela
cuando existen discrepancias? Cuando no se corresponde la realidad física
con la representación gráfica contenida en el catastro es
necesario un plano georreferenciado que delimite de manera precisa la parcela
mediante la expresión de las coordenadas geográficas correspondientes,
a esto se le llama representación gráfica alternativa (RGA).
De esta manera la RGA sirve para conocer la descripción exacta de
las fincas registrales en lo relativo a su ubicación, delimitación
y superficie, completar la descripción registral de la finca con
su representación gráfica en los casos en los que el titular
manifieste que la descripción catastral no se corresponde con la
realidad física y también para actualizar o subsanar la cartografía
catastral y el resto de los datos catastrales que estén desactualizados
o sean incorrectos. Una vez se dispone de la RGA deseada y afín
a la realidad física es necesario acceder al servicio de validación
de bases gráficas georreferenciadas alternativas de la Sede Electrónica
del Catastro para obtener un informe de validación gráfica. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Responsabilidad
del promotor inmobiliario por retrasos (legaltoday) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Dependiendo
de la duración del retraso, el comprador estará facultadora
para resolver el contrato o bien para solicitar la indemnización
que le corresponda por los daños y perjuicios que la demora le haya
ocasionado. |
| COMPLIANCE
PARA CONSTRUCTORAS POR DEFENSA DE LA COMPETENCIA EN LA OBRA PÚBLICA
(CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO). |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Programa de
clemencia previsto en los artículos 65 y 6 de la Ley 15/2007, de
3 de julio, de Defensa de la Competencia.
-
La CNMC ha
publicado una guía sobre los programas de cumplimiento en relación
con las normas de defensa de la competencia
|
|
|
| Se trata de
reforzar la colaboración de las empresas con la CNMC, en especial,
en el marco del programa de clemencia previsto en los artículos
65 y 6 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia.
Es importante para constructoras en relación a la obra pública,
ya que la Ley de Contratos del Sector Público excluye de las licitaciones
a las empresas sancionadas por incumplir la regulación en este ámbito.
La guía recoge criterios de valoración sobre los principales
elementos que normalmente incluyen los programas de cumplimiento: la implicación
de los órganos de administración y los principales directivos
de la empresa; la independencia y autonomía del responsable de cumplimiento;
la identificación de los riesgos; el diseño de los protocolos
y mecanismos de control; la formación; la existencia de un canal
de denuncias; el procedimiento interno para la gestión de infracciones
y denuncias y el sistema disciplinario. |
| ¿CUÁLES
SON LOS REQUISITOS PARA PARTICIPAR EN UNA SUBASTA INMOBILIARIA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El proceso
consiste en entrar y registrarse en el portal público de la Agencia
Estatal del Boletín Oficial del Estado. https://subastas.boe.es/.
Desde 2015 hasta hoy todas las pujas se realizan online. Y es en esta página
señalada donde consultar los inmuebles y pujar por ellos.
|
| ¿Quién
puede participar en una Subasta Inmobiliaria? Basta con darse de de alta
para tener acceso y visualizar todas las subastas que hay en todos los
procedimientos de España. Cuando se publican, se establece un periodo
de 20 días durante el cual se puede pujar, así como si se
han realizado otras pujas por una finca determinada y la cuantía
de la más alta. Para pujar, es necesario abonar el 5% del importe
del precio de salida. Si al finalizar la subasta eres el mejor postor,
se te comunica y tienes un plazo determinado para pagar en el juzgado la
cantidad restante. |
| REACTIVACIÓN
DE SUBASTAS INMOBILIARAS DEL MINISTERIO DE DEFENSA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Instituto
de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (Invied), organismo
dependiente del Ministerio de Defensa, ha decido reanudar las subastas
públicas convocadas antes de que estallara la crisis del coronavirus
y cuyo proceso se vio interrumpido, según publica el Boletín
Oficial del Estado (BOE).
|
| Los activos
inmobiliarios que se subastan son locales comerciales y diferentes propiedades
inmobiliarias distribuidos por toda España, con los que el Ministerio
espera conseguir hasta 19 millones de euros. Algunos de estos activos ya
habían salido a subasta con anterioridad y no obtuvieron ninguna
puja, por lo que se puede prever que si nadie ofrece alguna cantidad por
ellos, se puedan comprar de forma directa. |
LEGAL
HEMEROTECA
PULSAR
AQUÍ
|
|
