CONTRATO DEL CONSTRUCTION MANAGEMENT. GESTIÓN INTEGRAL DE LA CONSTRUCCIÓN.

PARTE PRIMERA

El contrato de construction management.

Formularios

La industria de la construcción es un entorno dinámico y complejo que requiere una coordinación meticulosa y una gestión efectiva para asegurar el éxito de los proyectos. El contrato de Construction Management (CM) emerge como una herramienta indispensable para la gestión integral de la construcción, adaptándose a diversos contextos internacionales y garantizando que las obligaciones y derechos de todas las partes sean claras y universales.

Desafíos Actuales

Los profesionales de la construcción enfrentan múltiples desafíos en la gestión de proyectos, desde la planificación y programación hasta la gestión de costes y la comunicación efectiva entre todas las partes involucradas. Sin un marco contractual adecuado, estos desafíos pueden llevar a retrasos, sobrecostes y disputas. El contrato de Construction Management ofrece una estructura clara y definida para superar estos obstáculos, proporcionando un plan detallado y adaptable que abarca todas las fases del proyecto.

Importancia del Contrato de Construction Management

El contrato de Construction Management es crucial para establecer un marco de colaboración claro y eficiente. Define las responsabilidades y los derechos de todas las partes involucradas, desde el propietario del proyecto hasta los contratistas y subcontratistas, asegurando una gestión integral y coordinada del proyecto. Además, su capacidad de adaptarse a diversos contextos internacionales facilita la gestión de proyectos globales, cumpliendo con los estándares y regulaciones pertinentes sin perder de vista las particularidades locales.

Ventajas de la Educación en Contratos de Construction Management

Estrategias Innovadoras y Efectivas:

• Aprender a gestionar contratos de Construction Management permite implementar estrategias innovadoras y efectivas que optimizan la planificación, la programación y la ejecución de los proyectos de construcción.

• Un conocimiento profundo de estos contratos ayuda a mantener un control riguroso de los costes y la calidad del proyecto, utilizando herramientas y técnicas avanzadas de estimación y control financiero.

• La educación en este ámbito proporciona habilidades esenciales para identificar, evaluar y mitigar riesgos, así como para gestionar cambios de manera efectiva, minimizando impactos negativos en el proyecto.

• Un contrato de Construction Management bien estructurado asegura una comunicación fluida y una documentación exhaustiva, facilitando la coordinación y la toma de decisiones informadas durante todo el ciclo de vida del proyecto.

La gestión integral de la construcción es una competencia crítica en la industria actual, y dominar los aspectos contractuales del Construction Management puede marcar una diferencia significativa en el éxito de los proyectos. Adquirir conocimientos avanzados en este campo no solo mejora la eficiencia y la calidad de los proyectos, sino que también protege los intereses de todas las partes involucradas. Invertir en una guía práctica sobre contratos de Construction Management es una decisión estratégica que proporciona un recurso esencial para cualquier profesional del sector, ayudándole a mantenerse a la vanguardia de las mejores prácticas y tendencias en gestión de proyectos de construcción.

La gestión efectiva de proyectos de construcción requiere una comprensión profunda y una aplicación precisa de los contratos de Construction Management. Estos contratos no solo proporcionan una estructura clara y adaptable para gestionar proyectos complejos, sino que también aseguran la claridad y la equidad en las obligaciones y derechos de todas las partes involucradas. Estar al día con las últimas tendencias y estrategias en este campo es esencial para cualquier profesional de la construcción que aspire a alcanzar la excelencia en la gestión de proyectos.
 

1. Definición del Contrato de Construction Management
2. Alcance del Contrato

• Alcance del Contrato de Construction Management
• Planificación y Programación
• Gestión de Contratistas y Subcontratistas
• Gestión de Costes
• Aseguramiento de la Calidad
• Gestión de Riesgos
• Comunicación y Documentación
• Ejemplos prácticos

3. Tipos de Contratos de Construction Management

• Contrato de CM como Agente (CMa)
• Contrato de CM como Constructor (CMc):
• Contrato de CM como Agente con Riesgo (CMAR)

1. Partes Involucradas

• Propietario del Proyecto
• Gerente de Construcción (CM)
• Contratistas y Subcontratistas
• Otros Actores Clave

2. Términos y Condiciones

• Cláusulas Contractuales Esenciales
• Términos Financieros
• Gestión de Cambios
• Resolución de Disputas
• Cláusulas de Terminación

3. Descripción de los Servicios

• Fase de Preconstrucción
• Fase de Diseño
• Fase de Construcción
• Fase de Postconstrucción
• Servicios Adicionales

1. Planificación y Programación

• Responsabilidad en la creación y mantenimiento del cronograma del proyecto
• Herramientas y técnicas de programación usadas

2. Gestión de Costes

• Estimación de Costes
• Presupuesto
• Seguimiento y Control de Costes
• Informes financieros y auditorías
• Informes Financieros
• Auditorías

3. Gestión de Riesgos

• Identificación de Riesgos
• Mitigación de Riesgos
• Desarrollo de planes de contingencia

1. Planificación y Programación
2. Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto:

• Identificación de Requisitos del Proyecto
• Ejemplo Práctico

3. Desarrollo del Plan de Gestión

• Componentes Clave del Plan de Gestión
• Ejemplo Práctico

4. Programación del Proyecto

• Métodos de Programación
• Ejemplo Práctico

1. Estimación y Control de Costes
2. Métodos de Estimación de Costes

• Métodos de Estimación de Costes
• Ejemplo Práctico

3. Factores que Influyen en la Precisión de las Estimaciones

• Factores que Influyen en la Precisión de las Estimaciones
• Ejemplo Práctico

4. Control de Costes

• Técnicas de Control de Costes
• Ejemplo Práctico

5. Herramientas para el Control de Costes

• Herramientas para el Control de Costes
• Ejemplo Práctico

6. Procedimientos para la Gestión de Cambios

• Procedimientos para la Gestión de Cambios
• Ejemplo Práctico

7. Técnicas de Control de Costes

• Presupuesto Base
• Seguimiento de Costes
• Informes Financieros
• Análisis de Variaciones

8. Herramientas para el Control de Costes

• Software de Gestión de Proyectos
• Tableros de Control
• Sistemas de Contabilidad de Proyectos

9. Procedimientos para la Gestión de Cambios

• Solicitud de Cambio
• Evaluación del Impacto
• Aprobación y Documentación

1. Identificación y Mitigación de Riesgos

a. Identificación de Riesgos

• Métodos para Identificar Riesgos
• Tipos de Riesgos en la Construcción

b. Evaluación de Riesgos

• Análisis Cualitativo de Riesgos
• Análisis Cuantitativo de Riesgos

c. Mitigación de Riesgos

• Desarrollo de Planes de Mitigación
• Planes de Contingencia
• Transferencia de Riesgos

2. Evaluación de Riesgos

a. Evaluación Cualitativa de Riesgos

• Evaluación de la Probabilidad
• Evaluación del Impacto
• Priorización de Riesgos

b. Evaluación Cuantitativa de Riesgos

• Modelos de Simulación
• Análisis de Sensibilidad
• Valor Monetario Esperado (EMV)
• Integración de la Evaluación de Riesgos
• Revisión y Actualización Continuas

1. Estructura de Pagos y Compensación

a. Estructura de Pagos
b. Facturación y Auditoría
c. Incentivos y Penalizaciones

2. Elementos Clave de un Contrato de Construcción
3 Cláusulas Específicas en Contratos de Construction Management

• Definición del Alcance del CM
• Honorarios del Construction Manager
• Cláusulas de Gestión de Riesgos
• Procedimientos de Cambio
• Control de Calidad y Seguridad
• Informes y Comunicación
• Resolución de Disputas
• Cláusulas de Seguro
• Términos de Finalización y Entrega

4. Resolución de Disputas en Contratos de Construcción

• Cláusula de Escalamiento de Disputas
• Cláusula de Selección de Ley y Jurisdicción
• Cláusula de Arbitraje Vinculante
• Cláusula de Mediación
• Cláusula de Gastos de Resolución de Disputas

5. Cumplimiento Legal y Normativo en la Construcción

1. Identificación y Solicitud de Cambios
2. Evaluación y Aprobación de Cambios
3. Implementación y Seguimiento de Cambios

1. Plan de Comunicación

• Objetivos del Plan de Comunicación
• Identificación de los Stakeholders
• Canales de Comunicación
• Frecuencia y Programación de la Comunicación
• Tipos de Informes y Contenidos
• Responsabilidades y Roles de Comunicación
• Evaluación y Mejora Continua del Plan de Comunicación

2. Gestión de Documentación

• Tipos de Documentos del Proyecto
• Estructura de Archivo y Organización
• Control de Documentos
• Almacenamiento y Recuperación
• Distribución de Documentos
• Mantenimiento y Archivo
• Cumplimiento Normativo

1. Plan de Calidad

• Definición de Estándares de Calidad
• Responsabilidades de Calidad
• Procedimientos de Inspección y Prueba
• Control de Calidad de Materiales
• Documentación de Calidad
• Auditorías de Calidad
• Plan de Mejora Continua
• Capacitación y Formación

2. Plan de Seguridad y Salud

• Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
• Políticas y Procedimientos de Seguridad
• Capacitación y Formación de los Trabajadores
• Equipos de Protección Personal (EPP)
• Planes de Emergencia y Respuesta a Incidentes
• Monitoreo y Supervisión de la Seguridad
• Reportes y Documentación de Seguridad
• Mejora Continua de la Seguridad

1. Selección y Contratación de Subcontratistas
2. Gestión de Desempeño y Calidad de Subcontratistas

• Establecimiento de Expectativas Claras
• Desarrollo de Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
• Monitoreo Continuo del Desempeño
• Auditorías de Calidad
• Gestión de No Conformidades
• Reuniones de Revisión de Desempeño
• Programa de Incentivos y Penalizaciones
• Capacitación y Desarrollo Continuo

1. Evaluación Final del Proyecto

• Revisión de Objetivos del Proyecto
• Evaluación del Cumplimiento del Cronograma
• Análisis de Costes
• Revisión de la Calidad del Trabajo
• Evaluación de la Gestión de Riesgos
• Revisión de la Gestión de Subcontratistas
• Análisis de la Satisfacción del Cliente
• Documentación de Lecciones Aprendidas
• Preparación de Informes Finales

2. Cierre Administrativo del Proyecto

• Liquidación de Contratos
• Revisión y Pago de Facturas
• Recopilación y Entrega de Documentación Final
• Revisión de Cumplimiento Legal y Normativo
• Evaluación de Desempeño del Proyecto
• Transferencia de Responsabilidades
• Cierre Formal del Proyecto
• Archivos y Almacenamiento de Documentación
• Revisión de Satisfacción del Cliente

1. Contratos de Mantenimiento y Servicios Post-Obra

• Definición del Alcance de Mantenimiento
• Responsabilidades de las Partes
• Frecuencia de las Actividades de Mantenimiento
• Procedimientos y Estándares de Mantenimiento
• Documentación y Reportes de Mantenimiento
• Gestión de Garantías
• Costes y Presupuestos de Mantenimiento
• Evaluación y Mejora Continua

2. Servicios de Soporte y Capacitación Post-Obra

• Capacitación del Personal
• Documentación Técnica y Manuales de Usuario
• Soporte Técnico Continuo
• Actualizaciones y Mejoras de Sistemas
• Programas de Mantenimiento Preventivo
• Evaluaciones de Desempeño y Auditorías
• Gestión de Repuestos y Suministros
• Sistema de Gestión de Mantenimiento Asistido por Computadora (CMMS)
• Evaluación de la Satisfacción del Cliente

1. Mecanismos de Resolución de Disputas

• Negociación
• Mediación
• Arbitraje
• Litigio
• Cláusulas de Resolución de Disputas en el Contrato
• Jurisdicción y Ley Aplicable
• Costes de Resolución de Disputas

2. Terminación del Contrato

a. Condiciones de Terminación del Contrato

• Terminación por Cumplimiento
• Terminación por Incumplimiento
• Terminación por Conveniencia
• Terminación por Fuerza Mayor

b. Obligaciones Post-Terminación

• Liquidación de Pagos Pendientes
• Entrega de Documentación
• Retirada del Sitio
• Resolución de Garantías
• Cláusulas de Penalización y Bonificación

3. Revisión y Enmienda del Contrato

a. Procedimientos para la Revisión y Enmienda del Contrato

• Motivos para la Revisión del Contrato
• Proceso de Solicitud de Enmienda
• Documentación y Registro de Enmiendas
• Revisión Periódica del Contrato
• Gestión de Discrepancias y Disputas sobre Enmiendas

b. Ejemplos de Enmiendas Comunes

• Enmiendas por Cambios en el Diseño
• Enmiendas por Cambios en el Cronograma
• Enmiendas por Cambios en el Presupuesto

1. Anexos del Contrato de Construction Management

• Especificaciones Técnicas
• Planos y Dibujos
• Cronograma del Proyecto
• Presupuesto Detallado
• Plan de Calidad
• Plan de Seguridad y Salud
• Contratos con Subcontratistas
• Permisos y Licencias
• Plan de Gestión de Riesgos

2. Formularios y Plantillas

• Formulario de Solicitud de Cambio
• Formulario de Orden de Trabajo
• Plantilla de Informe de Progreso
• Formulario de Control de Calidad
• Plantilla de Presupuesto y Control de Costes
• Formulario de Evaluación de Riesgos
• Plantilla de Acta de Reunión
• Formulario de Solicitud de Información (RFI)
• Plantilla de Checklist de Inspección
• Formulario de Aprobación de Subcontratistas

3. Documentación Legal y Normativa

• Permisos de Construcción
• Licencias de Obra
• Normativas de Seguridad y Salud
• Normativas Medioambientales
• Código de Edificación
• Regulaciones de Zonificación / Urbanismo
• Contratos y Acuerdos Legales
• Certificaciones y Aprobaciones Finales
• Regulaciones Específicas del Sector

Advertencias y Consejos para el Uso del Contrato de Construction Management (CM)
Artículo 1 - Relación entre las partes
1.1. Propietario y Gestor de la Construcción
1.1.1 Relación
1.1.2 Tratamiento estándar
1.2 Propietario y Diseñador
1.2.1 Contrato entre el Propietario y el Diseñador
1.2.2 Cambios
1.3 Propietario y Contratistas
1.3.1 Contrato de Construcción
1.3.2 Formulario de contrato
1.4 Relación del CM con otros participantes en el proyecto
1.4.1 Relación de trabajo
1.4.2 Limitaciones
Artículo 2 - Definición del proyecto
Artículo 3 - Servicios básicos
3.1 Servicios básicos del CM
3.1.1 Servicios básicos
3.2 Fase de diseño preliminar
3.2.1 Gestión del Proyecto
3.2.1.1 Plan de Gestión de la Construcción
3.2.1.2 Selección del diseñador
3.2.1.3 Preparación del Contrato del Diseñador
3.2.1.4 Orientación del Diseñador
3.2.2 Gestión del tiempo
3.2.2.1 Calendario Principal
3.2.2.2 Calendario Intermedio de la Fase de Diseño
3.2.3 Gestión de Costes
3.2.3.1 Estudio del Mercado de la Construcción
3.2.3.2 Presupuesto del Proyecto y la Construcción
3.2.3.3 Análisis de costes
3.2.4 Sistema de Información de Gestión (SIG)
3.2.4.1 Establecimiento del SIG del Proyecto
3.2.4.2 Procedimiento de la Fase de Diseño
3.3 Fase de Diseño
3.3.1 Gestión del Proyecto
3.3.1.1 Correcciones al Plan de Gestión de la Construcción
3.3.1.2 Reunión sobre el Proyecto
3.3.1.3 Información de la Fase de Diseño
3.3.1.4 Reuniones de seguimiento
3.3.1.5 Examen de los documentos de diseño
3.3.1.6 Revisiones de diseño del Propietario
3.3.1.7 Aprobaciones de las Agencias Reguladoras
3.3.1.8 Otras condiciones del Contrato
3.3.1.9 Financiación del Proyecto
3.3.2 Gestión del tiempo
3.3.2.1 Modificaciones del Calendario Principal
3.3.2.2 Control del Calendario Intermedio de la Fase de Diseño
3.3.2.3 Calendarios de Construcción de Prelicitación
3.3.3 Gestión de costes
3.3.3.1 Control de costes
3.3.3.2 Modificación del Presupuesto del Proyecto y la Construcción
3.3.3.3 Estudios de Ingeniería de Valor
3.3.4 Sistemas de Información de Gestión (SIG)
3.3.4.1 Informes del Programa
3.3.4.2 Informes de costes del Proyecto
3.3.4.3 Informe de liquidez
3.3.4.4 Informe de Cambios de la Fase de Diseño
3.4 Fase de Adquisición
3.4.1 Gestión del Proyecto
3.4.1.1 Licitadores preseleccionados
3.4.1.2 Campaña de promoción dirigida a los licitadores
3.4.1.3 Avisos y anuncios
3.4.1.4 Entrega de los Documentos de Licitación
3.4.1.5 Reunión previa a la licitación
3.4.1.6 Información a los licitadores
3.4.1.7 Apéndices
3.4.1.8 Apertura de las licitaciones y recomendaciones
3.4.1.9 Reunión posterior a las licitaciones
3.4.1.10 Contratos de construcción
3.4.2 Gestión del tiempo
3.4.2.1 Programa de construcción previo a la licitación
3.4.2.2 Calendario Principal
3.4.3 Gestión de Costes
3.4.3.1 Cálculos de apéndices
3.4.3.2 Análisis de Ofertas
3.4.4 Sistema de Información de Gestión (SIG)
3.4.4.1 Informes de Mantenimiento de Programa
3.4.4.2 Informes de costes del Proyecto
3.4.4.3 Informes de liquidez
3.5 Fase de Construcción
3.5.1 Gestión del Proyecto
3.5.1.1 Reunión anterior a la construcción
3.5.1.2 Permisos, Fianzas y Seguro
3.5.1.3 Gestión In Situ y Procedimientos de Comunicación de la Fase de Construcción
3.5.1.4 Procedimientos de Administración del Contrato
3.5.1.5 Examen de solicitudes de información, planos de taller, muestras y otras presentaciones
3.5.1.6 Reuniones en el sitio del Proyecto
3.5.1.7 Coordinación de otros consultores independientes
3.5.1.8 Variaciones menores en la Obra
3.5.1.9 Órdenes de cambio
3.5.1.10 Subsuelo y condiciones físicas
3.5.1.11 Examen de calidad
3.5.1.12 Programa de seguridad del Contratista
3.5.1.13 Disputas entre el Contratista y el Propietario
3.5.1.14 Materiales operativos y de mantenimiento
3.5.1.15 Conclusión sustancial
3.5.1.16 Conclusión final
3.5.2 Gestión del tiempo
3.5.2.1 Calendario General
3.5.2.2 Programa de Construcción del Contratista
3.5.2.3 Informe del Programa de Construcción
3.5.3.3 Efecto de las órdenes de cambio en el Coste
3.5.3.4 Registros de coste
3.5.3.5 Estudios de ventaja comparativa
3.5.3.6 Pagos escalonados
3.5.4 Sistema de Información de Gestión (SIG)
3.5.4.1 Informes de Mantenimiento del Programa
3.5.4.2 Informes de coste del Proyecto
3.5.4.3 Modificaciones del Presupuesto del Proyecto y la Construcción
3.5.4.4 Informes de liquidez
3.5.4.5 Informes de pago escalonado (de cada contrato)
3.5.4.6 Informes de orden de cambio
3.6 Fase de postconstrucción
3.6.1 Gestión del Proyecto
3.6.1.1 Documentos de registro
3.6.1.2 Materiales y certificados de funcionamiento y mantenimiento
3.6.1.3 Permiso de ocupación
3.6.2 Gestión del tiempo
3.6.2.1 Plan de Ocupación
3.6.3 Gestión de costes
3.6.3.1 Órdenes de cambio
3.6.4 Sistemas de Información de Gestión (SIG)
3.6.4.1 Informes de liquidación
3.6.4.2 Informes del SIG sobre ocupación
Artículo 4 - Servicios adicionales
Artículo 5 - Duración de los servicios del gestor de la construcción
6.1 Cambios de propietario
6.2 Autorización
6.3 Facturas por remuneración adicional
Artículo 7 - Responsabilidades del propietario
Artículo 8 - Remuneración de los servicios del CM y pago
8.1 Base de la remuneración
8.2 Coste más Honorarios Fijos
8.2.1 Remuneración por los Servicios Básicos
8.2.2.1 Gastos Directos
8.2.3 Registros Contables del CM
8.2.4 Pago
8.2.5 Remuneración por Servicios Adicionales
8.3 Precio Global
8.3.1 Remuneración por Servicios Básicos
8.3.2 Gastos Directos
8.3.3 Pagos
8.4 Tarifas Facturables Fijas
8.4.1 Remuneración por Servicios Básicos
8.4.2 Gastos Directos
8.4.3 Registros contables del CM
8.4.4 Pagos
8.4.5 Remuneración por Servicios Adicionales
Artículo 9 - Seguro e indemnización mutua
9.1 Seguro de responsabilidad del Gestor de la Construcción
9.1.1 Responsabilidad general
9.1.4 Responsabilidad profesional
9.2 Seguro del Propietario
9.3 Avisos y recuperación
9.4 Renuncia o subrogación
9.5 Indemnización
Artículo 10 - Rescisión y suspensión
10.1 Rescisión
Artículo 11 - Resolución de controversias
ARTÍCULO 12 - Disposiciones adicionales
12.1 Confidencialidad
12.2 Limitación y cesión
12.3 Preferencia de ley
12.4 Alcance del Contrato
12.5 Divisibilidad
12.6 Significado de los términos
12.7 Notificaciones
ANEXOS
Anexo A: Detalles del Proyecto
Anexo B: Cronograma del Proyecto
Anexo C: Presupuesto del Proyecto
Anexo D: Plan de Gestión de Riesgos
Anexo E: Plan de Comunicación
Anexo F: Seguros y Garantías
Anexo G: Documentación del Proyecto
Anexo H: Plan de Seguridad y Salud

Cláusula 1. Objeto del Contrato y Necesidades Administrativas a Satisfacer
1. Objeto del Contrato
2. Servicios a Prestar
3. Trabajos Adicionales del Contratista
4. Dependencia del Gerente
5. Documentación de Informes
6. Idioma de la Documentación
7. Órdenes del Cliente
8. Naturaleza del Contrato
9. Premios por Desviaciones Positivas
Cláusula 2. Justificación del Contrato
Cláusula 3. Duración del Contrato
Cláusula 4. Lugar de Prestación
Cláusula 5. Condiciones
Cláusula 6. Código
Cláusula 7. Precio
Cláusula 8. Sistema de Determinación del Precio de Referencia del Contrato
Cláusula 9. Crédito Presupuestario
Cláusula 10. Tramitación
Cláusula 11. Procedimiento de Adjudicación
Cláusula 12. Forma de Adjudicación
Cláusula 13. Plazo de Presentación de Proposiciones
Cláusula 14. Documentación a Presentar, Forma y Contenido de las Proposiciones
Sobre Número Uno
Sobre Número Dos
Cláusula 15. Medios de Acreditación de la Solvencia
Cláusula 16. Proposiciones Temerarias o Desproporcionadas
Cláusula 17. Garantías
Cláusula 18. Mesa de Contratación
Cláusula 19. Criterios Objetivos que Servirán de Base a la Adjudicación
Cláusula 20. Plazo de Adjudicación del Contrato
Cláusula 21. Formalización del Contrato
Cláusula 22. Validación del Poder de Representación.
Cláusula 23. Obligaciones y Responsabilidades de Orden Social
Cláusula 24. Programa de Trabajo
Cláusula 25. Seguros
Cláusula 26. Presentación de Certificados de Hacienda y de Seguridad Social
Cláusula 27. Gastos de Publicidad
Cláusula 28. Revisión de Precios
Cláusula 29. Cesión
Cláusula 30. Subcontratación
Cláusula 31. Plazo de Garantía
Cláusula 32. Plazo de Recepción del Contrato
Cláusula 33. Causas Especiales de Resolución
Cláusula 34. Penalizaciones
Cláusula 35. Ejecución Defectuosa
Cláusula 36. Confidencialidad de los Datos del Contrato
Cláusula 37. Protección de Datos de Carácter Personal
Cláusula 38. Domicilio a Efectos de Notificaciones
Cláusula 39. Facultad del Cliente sobre Mantenimiento de Estándares de Calidad en la Prestación del Servicio
Cláusula 40. Sumisión a la Normativa
Cláusula 41. Incompatibilidades Específicas
ANEXO I. Modelo de Declaración Jurada de Situación de Corriente en el Cumplimiento de las Obligaciones Tributarias y de Seguridad Social y del Hecho de No Estar Comprendido en Prohibiciones de Contratar
Cláusula 42. Propiedad Intelectual y Derechos de Autor
Cláusula 43. Resolución de Conflictos
Cláusula 44. Cláusula de Salvaguardia
Cláusula 45. Modificaciones del Contrato
Cláusula 46. Ejecución del Contrato
Cláusula 47. Prevención de Riesgos Laborales
Cláusula 48. Responsabilidad Civil
Cláusula 49. Terminación Anticipada
Cláusula 50. Subrogación
Cláusula 51. Control y Seguimiento del Contrato
Cláusula 52. Régimen de Responsabilidad
Cláusula 53. Fuerza Mayor
Cláusula 54. Legislación Aplicable y Jurisdicción
Cláusula 55. Miscelánea