NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
CENTRO COMERCIAL PARQUE ALMENARA DE LORCA, MURCIA 
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones de due diligence en la venta de centros comerciales.
Murias Grupo Empresarial y su socio financiero, el fondo de inversión Oak Hill Advisors, han adquirido el Centro Comercial Parque Almenara, ubicado en Lorca, Murcia con  67.000 metros cuadrados de SBA – de los que 55.000 m2 han sido objeto de la transacción ?, distribuidos en un parque de medianas y un centro comercial que cuenta con más de 160 locales comerciales. Parque Almenara es el centro comercial de referencia en la región de Lorca, cubriendo las necesidades de más de 200.000 residentes en su zona de influencia, con una completa y variada oferta comercial que incluye a grupos multinacionales líderes en los sectores de la moda, como el Grupo Inditex ? presente en el centro a través de sus rótulos de Zara, Massimo Dutti, Oysho y Lefties ?, H&M y Cortefiel; la electrónica (Media Markt), el hogar (Casa); y la alimentación (Carrefour).

 
REFORMA DE LA LEY CATALANA DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la reforma de la ley de equipamientos comerciales de Cataluña.
Reforma del Decreto-ley 1/2009, de 22 de diciembre, de ordenación de los equipamientos comerciales por la Ley 18/2017, de 1 de agosto, de comercio, servicios y ferias. Disposiciones finales. Primera  Modificación del Decreto ley 1/2009. Primera Modificación del Decreto ley 1/2009. La actividad comercial ha sido un factor determinante en la configuración de los pueblos y ciudades de Cataluña, y su ubicación ha acabado incidiendo en la ordenación física del territorio. El ejercicio y la implantación de la actividad comercial han estado condicionados, históricamente, por criterios de ordenación pensados para satisfacer las necesidades de abastecimiento de la población, pero también para proteger el entorno urbano, el dinamismo y la cohesión social. El desarrollo de pueblos y ciudades se ha llevado a cabo, mayoritariamente, de forma compacta y socialmente cohesionada, favoreciendo la autosuficiencia, evitando desplazamientos innecesarios y permitiendo satisfacer las necesidades de consumo de un modo sostenible, combinando de forma armónica e integrada el uso residencial con las actividades comerciales y prestación de servicios. Sin embargo, en los últimos años, se ha permitido la instalación de centros comerciales fuera de los centros de las ciudades, lo que ha generado un modelo dual que hay que equilibrar para no generar agravios con el comercio mediterráneo y de proximidad que tan importante es con relación a la cohesión y la convivencia en las ciudades.

 
CENTRO COMERCIAL X-MADRID DE ALCORCÓN (MADRID)
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones en la rehabilitación de centros comerciales.
Merlin invertirá 30 millones para rehabilitar el antiguo centro comercial Opción en Madrid. La Socimi Merlin Properties ha presentado el nuevo centro comercial ‘X-Madrid’ de Alcorcón que tendrá 39.000 metros cuadrados y contará con zonas dedicadas a la práctica de deportes outdoor -como el voley playa o el parkour- e indoor, con zonas de ‘crossfit’ o un centro de buceo con una fosa de 15 metros de profundidad, la única integrada en un espacio comercial en España. Además, el centro tendrá más de 120 locales, entre los que estarán marcas y experiencias de ocio que “habitualmente solo se pueden encontrar en otros lugares de las ciudades” como pueden ser artículos especializados de escalada, surf, motor, moda urbana, BMX, cultura, tecnología, pop-up’s o tendencias, entre otros. 

 
NUEVO CURSO DE CENTROS COMERCIALES ABIERTOS.
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en el desarrollo de centros comerciales abiertos BIDs.
¿Qué aprenderá? Precauciones en el desarrollo de centros comerciales abiertos BIDs. Concepto de Business Improvement Districts (BIDs). Diferencia entre el BID y los Centros Comerciales Abiertos (CCAs). Modelos de gestión de centros urbanos. Business Improvement Districts. BIDs (“Downtown ImprovementDistricts.”). Town Centre  Management ( TCM). Centro Comercial  Abierto (CCA). Proyecto de un Centro Comercial abierto de Área Urbana. Legislación de los centros comerciales abiertos. Financiación. Préstamos con cargo al Fondo de Ayuda al Comercio  Interior (FACI). Gerencia  de los centros comerciales abiertos.

 
NUEVO CURSO DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO  DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las técnicas de negociación y redacción de contratos de arrendamiento  de centros comerciales y de ocio.
¿Qué aprenderá? Técnicas de negociación y redacción de contratos de arrendamiento  de centros comerciales y de ocio. Los centros comerciales y el régimen de propiedad horizontal. Estatutos de un centro comercial. Subcomunidades. Reglamento interno en un complejo de tipo comercial. El arrendamiento de locales en los centros comerciales. Técnicas de negociación para alquilar un local en un centro comercial. Fases del contrato de arrendamiento de centros comerciales. Cláusulas características del contrato de arrendamiento de un local de centro comercial. Régimen fiscal del arrendamiento de un local en un centro comercial. Funciones del Equipo de Coordinación de Obras Privativas (ECOP) de un centro comercial. Renta variable. Práctica sobre modelos y formularios de contratos de arrendamiento  de centros comerciales y de ocio.

 
NUEVO CURSO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. 
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la promoción de centros comerciales.
¿Qué aprenderá? Clases de centros comerciales. Tipología por tamaño SBA (superficie bruta alquilable). Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista y legislación autonómica del comercio minorista.  Urbanismo. Ordenación de los planes generales en relación a centros comerciales y grandes superficies.  Convenio urbanístico y plan especial de un centro comercial. Las licencias de edificación, instalación o apertura, primera ocupación y especifica comercial. Viabilidad económico-financiera de un centro comercial. Fases del proceso de promoción de un centro comercial. El Project Management en el diseño de centros comerciales y medianas superficies. Financiación de un centro comercial. La Gestión Integral de un Centro comercial. Equipo de coordinación de obras privativas (ECOP). Los  factores  de  éxito  de  un  centro  comercial. Los centros comerciales y el régimen de propiedad horizontal. Estatutos de un centro comercial. Subcomunidades.  Reglamento interno en un complejo de tipo comercial. Los centros comerciales en la legislación de arrendamientos urbanos. El contrato de arrendamiento de centros comerciales. 

 
CENTRO COMERCIAL GRAN VÍA DE ALICANTE
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la Due diligence de venta de centros comerciales.
El fondo británico Europa Capital compra el centro comercial Gran Vía de Alicante a Rreef, filial inmobiliaria de Deutsche Bank. El centro comercial se inauguró en 1998 y que fue objeto de una profunda reforma en 2012, cuando se cerraron los cines y abrió s Primark. La operación se ha valorado en 52 millones de euros. Se trata del segundo centro comercial alicantino que cambia de dueños este año, después de que el pasado febrero Carrefour Property comprara a la francesa Klépierre el Puerta de Alicante. Además, en junio del año pasado Lar España también adquirió el Parque Vistahermosa por 42,5 millones, tras haberse hecho también con el complejo Portal de la Marina unos meses antes.

 
NUEVO CURSO DE GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la responsabilidad del gestor de un centro comercial.
¿Qué aprenderá? Responsabilidad del gestor de un centro comercial. Gestión integral de centros comerciales. Funciones de la Gerencia de un centro comercial. Gestión económica del centro comercial. Control presupuestario. Plan anual de Marketing de un centro comercial. Informe periódico de situación del centro comercial. Relación con proveedores. Administración y recursos humanos del centro comercial. Gestión de las franquicias. Análisis de viabilidad de un centro comercial. Sistemas de seguridad de centros comerciales. Sistemas de vídeo vigilancia, control de accesos, seguridad perimetral, protección contra incendios y sistemas de información digital. Control del mix comercial del centro comercial. Gestión financiera de un centro comercial. Gestión  jurídica de un centro comercial. Gestión de dirección y administración del centro comercial. Estudios de clientela del Centro Comercial. Estudio del comportamiento del consumidor de un centro comercial. Gestión de la fidelización al centro comercial. Servicio de atención al cliente en un Centro Comercial. Selección de la empresa de mantenimiento y gestión de inmuebles.  Condiciones de licitación. Análisis de la oferta. Gestión técnica inmobiliaria de un centro comercial. Equipo de coordinación de obras privativas (ECOP). Ahorro energético de Centros comerciales.

 
PROPUESTA DEL PLAN DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES DE MALLORCA
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la propuesta del plan de equipamientos comerciales de Mallorca que elabora la institución insular.
El Consell de Mallorca estudia limitar «la excesiva flexibilidad de la regulación de uso comercial en su capacidad de sustituir a otros», con el objetivo de evitar la proliferación de superficies comerciales en el territorio, especialmente fuerza de zonas urbanas. Es una de las medidas que se contempla en la propuesta del plan de equipamientos comerciales de Mallorca que elabora la institución insular y cuya aprobación inicial está prevista para el próximo mes de octubre. El documento de propuesta, sobre el que los técnicos del Consell están trabajando, pone de manifiesto la «necesidad de acotar la excesiva flexibilidad de la regulación de uso comercial, que puede producir desvíos importantes y aglomeración de actividades que alterne el tejido y que no sean capaces de ser acogidas o exijan desplazamientos excesivos». Sñala que el planeamiento urbanístico actual «permite una gran cantidad de establecimientos comerciales de cualquier dimensión y posición urbana, en la práctica totalidad del suelo urbano o urbanizable de la Isla». Así se contempla en las indicaciones de carácter urbanístico. En términos globales, el plan de equipamientos comerciales del Consell busca conseguir un desarrollo territorial sostenible que procure el bienestar de la población, preservar los recursos naturales de la Isla y establecer la ordenación y las medidas de fomento del sector comercial para conseguir un desarrollo armonioso y coherente de la ocupación y el uso del suelo destinado a actividades comerciales.

 
FINANCIACIÓN INMOBILIARIA DE CENTROS COMERCIALES
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre financiación de un centro comercial. 
LAR logra financiación para la construcción del parque comercial Vidanova Parc, en Sagunto. CaixaBank le ha concedido un crédito de 24 millones de euros para financiar el desarrollo del complejo comercial, que está previsto abra sus puertas en el primer semestre de 2018. La comercialización ha superado ya el 85% de la superficie bruta alquilable y contará con inquilinos como Leroy Merlin, Decathlon, Worten, Yelmo Cines, C&A y Urban Planet. Lar España Real Estate socimi  ha cerrado un acuerdo para la financiación del parque comercial Vidanova Parc, situado en Sagunto (Valencia). Se trata de la concesión de un crédito de 24 millones de euros para la construcción del parque comercial concedido por CaixaBank.

 
EL CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2 
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la comercialización de locales de un centro comercial.
El centro comercial Plaza Río 2, promovido por la Sociedad General Inmobiliaria de España (LSGIE),  abrirá el 20 de octubre, con lo que se suma a su oferta de ocho centros comerciales en el territorio nacional (Madrid 2 La Vaguada, Plaza Loranca 2, Gran Vía 2, Plaza Norte 2, Gran Plaza 2, La Villa2, y Plaza Mar 2). Plaza Río 2 se levanta en la orilla del Manzanares y frente a Matadero. El nuevo centro comercial está respaldado por una inversión que roza los 200 millones de euros en sus más de 40.000 metros cuadrados comerciales. Albergará hasta 160 puntos de venta de grandes grupos nacionales e internacionales.

 
LA GRAN DUE DILIGENCE DE LOCALES COMERCIALES
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en el proceso de compra de carteras inmobiliarias de locales comerciales.
El fondo de inversión MDSR Investments compra por segunda vez una cartera de hipermercados Carrefour y Eroski, hasta ahora propiedad de Tristan Capital. La operación, que ha alcanzado un valor de aproximadamente 150 millones de euros, supone la mayor transacción de hipermercados y galerías comerciales de este año. La cartera cuenta con una superficie bruta alquilable de 86.836 m2. Ubicados en Segovia, Jaca, Fuengirola, San Javier, Tomelloso, San Sebastián, y Ribadeo, los cuatro primeros operan bajo la marca Carrefour. Además, la operación también incluye las galerías comerciales de Segovia, Jaca y Tomelloso.

 
NUEVO CURSO DE GESTIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en el proceso de gestión de centros deportivos.
¿Qué aprenderá? La gestión práctica de los recursos de un centro deportivo.  Gestionar de forma óptima las infraestructuras deportivas, sean complejos deportivos, clubes deportivos públicos y privados, gimnasios o estadios requiere tener una visión de la organización deportiva tanto estratégica como operativa. Aplicación de las herramientas de gestión operativa que necesitará en su responsabilidad como gestor de una instalación deportiva. Conocer y aplicar los principios de un proceso de licitación de centros deportivos. Entender y poner en práctica los aspectos de la gestión financiera de un centro deportivo. Coordinar los recursos, capacidades y habilidades de las personas que colaboran en la instalación. Aplicar métodos de control de la calidad del servicio de la instalación deportiva. Conocer el sector deportivo, así como sus empresas y modelos de negocio y distinguir los requerimientos de la organización. Conocer las diferentes áreas de gestión de una entidad: marketing, planificación, recursos humanos, atención al cliente. Analizar la situación de una instalación deportiva y su equipo de trabajo. Aplicar, de manera práctica los conceptos aprendidos en el diseño de programas de implantación, proyectos profesionales vinculados a la gestión y coordinación de instalaciones deportivas fitness. Casos prácticos y situaciones que se dan en la actualidad de las instalaciones de centros deportivos. Conocimientos prácticos de los diferentes flujos de clientes en una instalación deportiva: comercial y captación, venta directa, servicio deportivo, fidelización. 

 
CENTROS COMERCIALES Y EL DIAGNÓSTICO DE LA VITALIDAD COMERCIAL DEL CENTRO URBANO.
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la identificación de los problemas clave y la formulación de un diagnóstico coherente es el paso previo necesario para la formulación de la estrategia de revitalización comercial.
Es necesario monitorizar los procesos de transformación estableciendo una alimentación recíproca entre la interpretación de la ciudad y los objetivos de planeamiento de forma que puedan ser identificadas precozmente las tendencias de declive y adoptar con anticipación las políticas adecuadas: • No es válida la mera acumulación descriptiva de información generalista. • Captura selectiva de la información más relevante para establecer los procesos urbanos, las áreas de dinámica de homogénea y los procesos de tratamiento. • Economía razonable de medios materiales y de tiempo. • Mantenimiento actualizado de la base de datos generada.

 
HERON CITY VENDE TODOS SUS CENTROS EN ESPAÑA POR 250 MILLONES
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en los procesos de venta de centros comerciales, en especial la due diligence de centros comerciales.
Heron International, promotora de los Heron City, ha puesto en venta los centros de ocio en España y acaba de encargar a CBRE organizar un proceso restringido de venta, en el que solo podrán participar una reducida lista de inversores que ya han sido seleccionados. Se trata de los centros Heron City Las Rozas (Madrid), Heron City Paterna (Valencia) y Heron Diversia Alcobendas (Madrid), que suman 84.000 m2 de SBA, 6.100 plazas de aparcamiento y más de 12 millones de visitantes al año, cifras que convierten esta transacción en una de las más importantes del momento en el segmento comercial.

 
PARQUE COMERCIAL ESTEPARK 
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la precomercialización de centros comerciales.
La promotora del proyecto del nuevo parque comercial de Castellón, Estepark, ha anunciado que a las incorporaciones de Leroy Merlin y Mercadona se han alcanzado acuerdos con diversas marcas de carácter nacional e internacional. El Centro Comercial tendrá además una óptica, que ahora se concreta que será de la marca Alain Afflelou, tiendas de decoración como Espaço Casa, cines y un gimnasio. La construcción avanza a buen ritmo, de hecho, el primer operador que confirmó su presencia, Leroy Merlin, cuenta con un 70 % de sus instalaciones ya construidas que estarán ubicadas en la planta baja del complejo. En dicha planta se ubicará toda la oferta comercial mientras que la primera planta estará dedicada a la restauración y el ocio, según publica el diario Periódico Mediterráneo.

 
CENTRO COMERCIAL LAS ROSAS (MADRID)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la compra de partes de centros comerciales.
La división de Real Estate & Private Markets (REPM) de UBS Asset Management (UBS-AM) ha adquirido la galería comercial del C.C. 'Las Rosas' (Madrid) por cuenta de un cliente, por un importe de 57 M€. El anterior propietario de este espacio de 9.300 m2, integrado por 91 unidades comerciales, era Hispania Retail Properties, que compró el centro como parte de una cartera en 2014. Además de la galería comercial adquirida por UBS Asset Management, 'Las Rosas' cuenta con un hipermercado 'Carrefour', salas de cine 'Cinesa' y 1.800 plazas de garaje subterráneas. Actualmente, el 94% de su espacio está alquilado.  Esta operación aumenta los activos bajo gestión de REPM en la Península Ibérica hasta alcanzar los 772 M€. Esta división de UBS opera en España desde 2003 y actualmente gestiona los activos de siete fondos y mandatos de inversión con una cartera de activos que abarca los sectores de oficinas (57%), comercial (37%) y logística (6%).

 
CENTRO COMERCIAL Y DE OCIO ESPACIO CORUÑA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la compra de centros comerciales.
Inbisa ha comprado el Centro Comercial y de ocio Espacio Coruña. El inmueble dispone de 40.000 m2 de SBA y cuenta con un espacio interior de parking bajo rasante de más de 2.000 plazas, lo que supone una superficie construida total de más de 100.000 m2. El Centro Comercial está distribuido en cuatro plantas: la planta inferior alberga el supermercado Mercadona, tiendas especializadas, gimnasio, zonas de recreo y juegos infantiles; en las plantas intermedias se encuentran los locales de moda, belleza y decoración, junto con locales de restauración; y en la planta superior la zona de ocio con cines, terraza y amplios jardines exteriores.

 
CENTRO COMERCIAL OPEN SKY DE TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la instalación de locomotoras de centros comerciales.
Open Sky es un centro comercial que comenzó a construirse el pasado mes de mayo y que abrirá sus puertas a finales de 2018 en la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz (Madrid). La compañía francesa, a través de su filial española Compañía de Phalsbourg, ya ha comercializado un 30 % de la superficie bruta alquilable (SBA). Cinesa tendrá 11 salas de cine con capacidad para 1.200 personas que estarán ubicadas en la primera planta de Open Sky, ocupando una superficie total de 5.020 m2.  Las salas contarán con butacas reclinables y con los últimos avances en tecnología audiovisual. El Centro Comercial Open Sky ha alquilado locales a firmas de moda, complementos y servicios entre las que destacan importantes marcas como Adidas, Reebok, Decimas, OVS, Okaidi, Merkal, Kiwoko, Orchestra, RKS, Celio, Encuentro Moda o Druni entre otras.

 
NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN 2017
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la apertura de centros comerciales.
La apertura de los siete nuevos complejos comerciales en España en 2017 supone una superficie bruta alquilable (SBA) de 235.000 metros cuadrados. En marzo de 2017 se inauguró el centro comercial Sambil Outlet en Leganés, que sustituye al antiguo M-40, que el grupo venezolano Sambil compró en 2012 a la portuguesa Sonae. Se trata de un nuevo outlet que ha supuesto una inversión de 59 millones de euros. Corpfin Capital Retail Parks abre en verano el complejo Ensanche Sur en el que ha invertido 11 millones de euros. En otoño se inaugurará Torre Sevilla en la isla de la Cartuja de Sevilla con 20 millones de euros del promotor Puerto Triana (Caixa Bank). En octubre se inaugurará Plaza Río 2 en Madrid, promovido por La Sociedad General Inmobiliaria de España (Lsgie), con una inversión de 150 millones de euros. Seguirán los centros comerciales Los Alisios, en Las Palmas de Gran Canaria, promovido por el grupo canario HD, y Terrassa Plaça, en Terrassa (Barcelona) promovido por la británica Citygrove.

 
CENTRO COMERCIAL LA GRANJA DE BOGARIS EN LEÓN
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en el proceso de promoción de centros comerciales.
Situado en la zona de La Granja y La Serna de León, contará con 23.141 metros cuadrados de SBA. La promotora Bogaris firmó hace dos años un contrato con Decathlon para la apertura de una tienda de 4.500 metros cuadrados en el centro comercial que promueve en la capital en la zona de La Granja, concretamente en el polígono de La Torre. El nuevo espacio de comercio y ocio se levantará en el año 2016 sobre una superficie de 54.000 metros cuadros, 25.000 de superficie alquilable, en el que se asentará el gigante de material y equipamiento deportivo. Junto a Decathlon se asentarían diferentes operadores de bricolaje, electrodomésticos, alimentación y otros usos múltiples que completarían la oferta de nuevo centro comercial que pasaría a llamarse ‘Reino de León'. El sector La Serna-La Granja acogerá 1.700 viviendas y un centro comercial. El Ayuntamiento tiene previsto aprobar en septiembre el proyecto de reparcelación y urbanización de este nuevo polígono de la capital. Será una aprobación inicial que dará paso al obligatorio periodo de alegaciones y concluirá antes de fin de año con el visto bueno definitivo.

 
SENTENCIA FAVORABLE A LOS CENTROS COMERCIALES EN BALEARES
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre los efectos de las segundas licencias para centros comerciales.
El Tribunal Superior de Justicia de Baleares (TSJB) ha anulado la prohibición de implantar nuevos grandes centros comerciales en Mallorca, uno de los puntos clave de la Norma Territorial Cautelar, con el que el gobierno del Consell pretendía la suspensión de la implantación o ampliación de grandes equipamientos comerciales -los de más de 700 metros cuadrados de superficie según lo acordado por los socios del Pacte-. Esta medida, aprobada definitivamente en marzo de 2016, tenía vigencia por un máximo de tres años -en teoría hasta 2019- si antes no se aprueba el nuevo Plan de Equipamientos Comerciales de Mallorca. El Consell no tenía previsto agotar el plazo de tres años establecido sino que tiene intención de aprobar este nuevo plan a finales de este año. La resolución judicial permite la autorización de grandes equipamientos comerciales, reconoce el Consell, si bien especifica que ello sólo sería posible en suelo urbano y en terrenos que tengan la condición de solar. La sentencia no es firme, y la Conselleria insular de Territorio se plantea interponer un recurso. 

 
CENTRO COMERCIAL DE RABANALES 21 EN CÓRDOBA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el procedimiento urbanístico en los centros comerciales.
El consejo rector de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) de Córdoba ha aprobado la innovación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que permite la construcción de un centro comercial en el parque científico tecnológico Rabanales 21. El proyecto, conocido como Rabanales Plaza, ha terminado en la repetición del proceso urbanístico para la innovación del PGOU por varios errores, entre otros la falta de un estudio de impacto ambiental. En el proyecto se reconoce que el uso comercial "no debe impedir todos los controles medioambientales de ocupación y paisajísticos, propios de un parque tecnológico". El expediente de Urbanismo recoge que la Junta de Andalucía también ha dado el visto bueno ya que el proyecto "no tiene efectos significativos sobre el medio ambiente siempre y cuando se cumplan las determinaciones ambientales indicadas en el informe ambiental estratégico" y otros documentos. Habrá una única manzana en la que el uso comercial ocupará el 85% mientras que el espacio para investigación y desarrollo (I+D) será, como mínimo, del 15%. Este último uso se implantará "en edificio o edificios independientes que tendrán localización preferente". La superficie que ocuparán ambos espacios va desde un mínimo de 2.823 metros cuadrados para I+D a un máximo de 16.000 metros cuadrados para la parte comercial. Igualmente, la parte destinada a investigación tendrá una altura máxima de tres plantas y 15 metros, "excepto para volúmenes a modo de torres, que será de seis plantas y 25 metros". La gran superficie, por su parte, ocupará un máximo de 15 metros y dos plantas.

 
UN CENTRO COMERCIAL Y UNA EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA EN ANDALUCÍA
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la Evaluación Ambiental  Estratégica del centro comercial Palmas Altas de Sevilla.
La Evaluación Ambiental de los instrumentos de planeamiento urbanístico se encuadra dentro de la Evaluación Ambiental  Estratégica de planes y programas y tiene  como   finalidad  la   integración  de  los  aspectos  ambientales  en  los  instrumentos  de planeamiento  urbanístico. Y su  carácter  diferenciado viene  reflejado  en el artículo 40 de la Ley 7/2007,  de 9 de  julio, de Gestión  Integrada de la  Calidad  Ambiental, que  indica  que  la evaluación ambiental de los instrumentos de planeamiento  urbanístico se realizará  siguiendo los trámites y requisitos de la evaluación de  planes y programas, previstos en la sección IV del título III de la citada Ley, con las particularidades recogidas en los apartados de este artículo, derivadas de los preceptos de la Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística de Andalucía. El estudio ambiental estratégico es un estudio elaborado por el promotor, que siendo parte integrante del plan o programa, identifica, describe y evalúa los posibles efectos significativos sobre el medio ambiente que puedan derivarse de la aplicación del plan o programa, así como unas alternativas razonables, técnica y ambientalmente viables, que tengan en cuenta los objetivos y el ámbito territorial de aplicación del plan o programa, con el fin de prevenir o minimizar los efectos adversos sobre el medio ambiente de la aplicación del plan o programa.

 
URBANISMO DEL PARQUE DE MEDIANAS SUPERFICIES DE TORRELAVEGA 
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones urbanísticas en la promoción de centros comerciales y parques de medianas.
Se trata deun área comercial en los 47.000 metros cuadrados del antiguo parque de madera de Sniace. Un espacio ubicado entre las localidades de Ganzo y Dualez junto a la Autovía A 8 y el complejo fabril de Sniace. Paralelamente al desarrollo del área comercial el promotor construirá una rotonda y un vial que enlazara la prolongación de la avenida de Moneche, actualmente en desarrollo, uniendo las localidades de Ganzo y Dualez y dando acceso directo a las superficies comerciales. Decathlon y Lidl serán los primeros en instalarse en el área comercial de Ganzo. La ejecución –sobre un suelo calificado para usos terciarios, contemplado en el Plan General de Ordenación Urbana– permitirá realizar "a coste cero" para el Ayuntamiento de Torrelavega una rotonda, situada en la prolongación de la Avenida de Moneche, desde la que partirá, además, un nuevo vial que conectará con la zona del centro cívico de Duález, y que construirá la promotora del proyecto.

 
CENTRO COMERCIAL PALMAS ALTAS, EN SEVILLA.
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de promoción en centros comerciales y la relación entre el coste de la parcela y la inversión final.
El Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado la licencia de obras para la construcción del centro comercial Palmas Altas. El centro comercial está en el distrito La Palmera-Bellavista, en un enclave que contará con buenos accesos, debido a las modificaciones recientemente aprobadas. Esto permite que la zona de influencia del Centro Comercial sea muy notable: a diez minutos en coche viven 450.000 personas y a media hora, otro millón más. Las obras comenzarán el próximo 26 de julio y está previsto que el proceso de construcción se prolongue cerca de dos años, de modo que Palmas Altas abrirá sus puertas a lo largo de 2019. La inversión total alcanzará los 250 millones de euros, lo que supondrá sin duda un notable revulsivo para la economía y la creación de empleo de la zona. Palmas Altas contará con una superficie total de 123.500 m2 de los que 100.000 m2 corresponderán a superficie comercial y de ocio, además de un lago y actividades de entretenimiento para las familias.

 
LA INVERSIÓN EN LAS LOCOMOTORAS DE CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en los casos de compra de segmentos de centros comerciales y su efectos en comunidades y subcomunidades conforme a la ley de propiedad horizontal.
TH Real Estate ha comprado el hipermercado situado en el Centro Comercial de Islazul a la cadena E.Leclerc. La adquisición proporcionará 19.327 m2 de espacio adicional a nuevos operadores. El importe de la operación no se ha hecho público. La operación, además, incluye la refinanciación del Centro Comercial Islazul, adquirido por Th Real Estate en 2014. De este modo, la gestora pasa a gestionar la totalidad del centro. Islazul cuenta con las principales marcas de moda y ocio como Primark, H&M, cines Yelmo, Mediamarkt, etc. Con 260.000 m2 construidos y una SBA de 90.000 m2, Islazul es el Centro Comercial más grande de la Comunidad. El mix comercial, que supone el 40 % del centro, lo integra principalmente el segmento de la moda. Las instalaciones de ocio y restauración ocupan un 27 % y el hipermercado ahora adquirido el 21 %. El resto del espacio corresponde a otros segmentos, como los servicios o equipamientos para el hogar. Además, el centro dispone de 4.100 plazas de aparcamiento.

 
LA RENOVACIÓN DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DE LOCALES EN CENTROS COMERCIALES
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en los contratos de centros comerciales.
A fin de destacar la importancia de la renovación de contratos de arrendamiento de centros comerciales ponemos como ejemplo de Klépierre Iberia, que gestiona en propiedad una docena de centros comerciales en España con 407.130 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA), ha firmado un total de 163 contratos durante el primer semestre del año, abarcando un total de 38.706 metros cuadrados de SBA. Ya ha suscrito 84 acuerdos de nuevas incorporaciones, que han sumado 16.763 metros cuadrados de SBA, y 79 convenios para renovar su colaboración, que afectan a 21.943 metros cuadrados.Entre las firmas nacionales e internacionales que han protagonizado nuevas aperturas en los centros comerciales de Klépierre Iberia se encuentran Levi’s, Dockers y Etam en La Gavia (Madrid); Adidas en Maremagnum (Barcelona); Samsung y Swarovski en Meridiano (Tenerife); y OVS, Mango, La Tagliatella y Primor en Nueva Condomina (Murcia); así como Mango en Gran Vía de Hortaleza (Madrid).

 
NOTICIAS DE GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones del contrato de gestión de centros comerciales.
CBRE asume la gestión del centro comercial Xanadú (Madrid). Con este mandato, la compañía suma 33 centros bajo gestión en España –entre ellos dos de los cuatro de mayor tamaño- consolidándose como el líder del sector. “Los centros comerciales, para no quedarse obsoletos, tienen que adaptarse a las tendencias y necesidades de los clientes, y dejar de ser meros lugares de compra para pasar a ser destinos donde los visitantes puedan experimentar, sentir y disfrutar de experiencias” ha señalado Enrique Martínez Laguna de CBRE. Xanadú es el cuarto centro comercial más grande de España. Construido en 2003, dispone de una superficie total de 153.695 metros cuadrados en dos niveles y un total de 220 tiendas. Cuenta con cerca de 13 millones de visitantes al año y generó unas ventas de unos 230 millones de euros en 2016. Xanadú comercial dispone de una pista de esquí interior -la única de España y la más grande de Europa-, con unos 18.000 metros, 15 salas de cine, un minigolf, un miniparque temático, restaurantes temáticos y bolera.

 
NUEVO CENTRO COMERCIAL EN  EL BARRIO DE LA BORDETA (LLEIDA)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas de la promoción completa de parques comerciales con vistas a las medianas resultantes.
El nuevo centro comercial contará con 55.000 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA), 200.000 m2 construidos y requerirá una inversión de 180 M€. Se iniciará en 2019 una vez que el proyecto reciba todas las licencias, con el objetivo de que abra sus puertas en 2020. El promotor es Carrefour Property. El futuro centro de comercio y ocio de Carrefour albergará 100 establecimientos distribuidos en dos plantas, 2.500 plazas de parking y numerosas y amplias zonas verdes. La compañía estima que contribuirá con la creación de de casi 5.000 puestos de trabajo, entre empleos directos, indirectos y los generados durante su construcción. El complejo, según Carrefour Property, será diseñado “bajo un innovador concepto de arquitectura outdoor, que combinará en un mismo lugar importantes firmas nacionales e internacionales de moda y complementos, electrónica, deporte o cuidado personal”. Contará asimismo con un nuevo hipermercado Carrefour, “una espectacular zona de restauración y ocio”, y un complejo de cines “dotado de los servicios más vanguardistas”.

 
VENTA DE MEDIANAS SUPERFICIES EN RENTA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en las compras de carteras de medianas superficies o centros comerciales.
Se ha vendido un portafolio de parques y medianas superficies comerciales integradas en sus respectivos centros y complejos de ocio. Comprende superficies comerciales de Parque Oeste, en la localidad madrileña de Alcorcón (13.600 metros cuadrados con seis locales), y de Parque Principado, próximo a Oviedo (16.250 metros cuadrados con cinco locales). Se trata de 90.000 metros cuadrados alquilables restantes se reparten entre los parques comerciales Mejostilla, en Cáceres (7.280 metros cuadrados con siete locales); La Heredad, en Mérida (13.500 metros cuadrados con nueve locales); La Serena, en la localidad pacense de Villanueva de la Serena (12.400 metros cuadrados con nueve locales); Retail Park Motril, en la localidad granadina del mismo nombre (5.560 metros cuadrados con cuatro locales); en el Parque Comercial Kinépolis, en Granada (25.900 metros con 32 locales y espacios destinados al ocio); en la Ciudad del Transporte, en Castellón (3.250 metros cuadrados con dos locales) y en Marismas del Polvorín, en Huelva (20.000 metros cuadrados con nueve locales). Los parques comerciales objeto de esta operación están arrendados al 97% a 72 operadores comerciales de relevancia, como Media Markt, Sprinter, Worten, Aki o Mercadona, entre otras. Las propiedades se han adquirido con una rentabilidad pre-apalancamiento del 6,2%.

 
CENTRO COMERCIAL ABC SERRANO DE MADRID
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las claves en la compra de centros comerciales.
Banca March ha comprado a la gestora de fondos CBRE Global Investors el centro comercial ABC Serrano. CBRE Global Investors era el propietario del activo en asociación con IBA Capital Partners. La valoración de este inmueble, tras el proceso de reforma que se puso en marcha a finales de 2014 y que supuso una transformación total del inmueble, es de 80 millones de euros. El centro comercial de ABC Serrano de Madrid, edificio centenario que fue antigua sede del diario ABC, cuenta con 15.000 metros cuadrados de superficie comercial y dispone de 225 plazas de aparcamiento. Este edificio, que tiene doble acceso desde el Paseo de la Castellana y desde la calle Serrano, está totalmente reformado. En concreto, las obras de renovación, que comenzaron en el último trimestre de 2014 y contaron con un presupuesto de 15 millones de euros, supusieron una transformación total del activo.

 
LA SOCIMI DE LOS CENTROS COMERCIALES
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la relación entre las SOCIMI y la inversión en centros comerciales.
Especializada en centros comerciales, la sociedad inmobiliaria de Tomás Olivo General de Galerías Comerciales (GGC) se transforma en SOCIMI y sale a Bolsa para convertirse en la segunda mayor SOCIMI del mercado español, tras Merlin y delante de Hispania y Lar entre otras. La SOCIMI General de Galerías Comerciales (GGC) comenzará a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) el 4 de julio. GGC será la mayor SOCIMI del MAB, con una capitalización bursátil aproximada de 2.000 millones de euros. La SOCIMI cuenta con 6 centros comerciales en España y más de un centenar de inmuebles, todos en alquiler. Tiene una cifra de negocio aproximada de 87 millones de euros. Realiza su actividad desde el inicio de la cadena valor, con la compra de los solares, la construcción de los inmuebles con constructoras afines y la explotación de los mismos con los mejores operadores de cada especialidad.

 
URBANISMO DE CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS EN GALICIA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre los aspectos urbanísticos para los accesos a centros comerciales.
Una de las cuestiones más problemáticas en la tramitación urbanística de centros comerciales y medianas en la creación de accesos con lo que a veces hay que acudir a fórmulas de segregación de parcelas que está sometido a licencia urbanística. En este caso el Consello da Xerencia de Urbanismo de Vilagarcía ha autorizado la licencia de segregación de parcelas para la cesión de viales en el entronque de las avenidas de As Carolinas y de Pontevedra, frente a la rotonda de Os Martices, que permitirán la creación de dos medianas pendientes de confirmación y que son Lidl y Decathlon. Además de la segregación de parcelas está la agrupación de las mismas para permitir los planes parciales. En este caso el Consello ha aprobado la agrupación de parcelas que suman unos 12.000 metros cuadrados, se reagrupan mediante un proyecto presentado por la firma Carolpark SL. De este modo quedará una parcela de 9.126 metros cuadrados y otra de 1.382 metros de superficie, en tanto que se cederán 1.541 metros cuadrados de viales, que tendrán que ser urbanizados por los promotores del proyecto y entregados al Concello de Vilagarcía con escritura pública de cesión, libre de cargas y gravámenes.

 
PROBLEMAS URBANÍSTICOS EN PARQUE DE MEDIANAS ALFAFAR PARC (VALENCIA)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la problemática urbanística de zona inundable en la concesión de licencias urbanísticas.
ALFAFAR PARC es una promoción de medianas en torno al primer centro Ikea de la Comunidad Valenciana. A tan solo 7 kilómetros del centro de Valencia, y con un área de influencia a 30 minutos de casi 2 millones de habitantes encontrarás el mejor enclave comercial de la Comunidad Valenciana. Entrada directa desde la V-31 para ambos sentidos. Colectores de doble carril para evitar congestiones en horas punta. La dotación de aparcamientos de AlfafarParc contará con más de 4.900 plazas. La comercialización estaba muy avanzada con empresas como Globo, Orchestra, Burger King, Electro Depot, Chaussea, Juguetilandia, Cocinas Schmidt, etc. El problema es que el ayuntamiento no está concediendo licencias en base al Real Decreto 638/2016, de 9 de diciembre, por el que se modifica el Reglamento del Dominio Público Hidráulico aprobado por el Real Decreto 849/1986, de 11 de abril, el Reglamento de Planificación Hidrológica, aprobado por el Real Decreto 907/2007, de 6 de julio, y otros reglamentos en materia de gestión de riesgos de inundación, caudales ecológicos, reservas hidrológicas y vertidos de aguas residuales.

 
CENTRO COMERCIAL ÁREA SUR DE JEREZ
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en las compras de centros comerciales.
Venta por parte de la compañía de inversión alemana Union Investment, del Centro Comercial jerezano de Área Sur, desde 2007 uno de los espacios de retail más importantes de la provincia de Cádiz, con una Superficie Bruta Alquilable de unos 47.000 m². Axa Investment Managers-Real Assets y Sonae Sierra han creado una 'joint venture' al 85% y 15%, respectivamente, para adquirir el centro comercial Área Sur en Jerez de la Frontera (Cádiz) a Union Investment Real Estate. Sonae Sierra será el encargado de la gestión. Área Sur, que fue inaugurado en septiembre de 2007, cuenta con 47.000 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA), distribuidos en tres plantas y 2.344 plazas de aparcamiento. La primera planta, con más de 23.400 metros cuadrados, está destinada a marcas de moda como Zara, Primark, Massimo Dutti, Cortefiel, Sfera, Bershka, Pull & Bear, Springfield, Stradivarius y Okeysi, entre otras, mientra que la superior alberga un amplio espacio de 10.000 metros cuadrados de ocio y restauración además de unos cines Yelmo con 11 salas, mientras que la planta inferior, de 14.200 metros cuadrados, tiene un Mercadona y una tienda El Corte Inglés.

 
PARQUE DE MEDIANAS EN BURGOS. CENTROS COMERCIALES
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el desarrollo urbanístico para centro comercial.
Bogaris promueve un Parque Comercial en Burgos. El solar, urbanizado y con licencia comercial, albergará un parque de medianas con una inversión estimada de 30 millones de euros, se ubicará en el polígono de Villalonquéjar, en una parcela de algo más de 70.000 m2 y con una SBA de 35.000 m2 por la que se ha pagado 10 millones de euros. El objetivo es que se instalen en el parque cinco o seis compañías de gran superficie con unos 3.000 m2 cada una y completarlo con otros comercios más pequeños, de entre 500 y 1.000 m2. La apertura del centro está prevista para el primer semestre de 2019. Se estima una inversión de 30 millones de euros y la creación de entre 500 y 600 puestos de trabajo directos, según informó ayer el director de la empresa, Manuel Montoya, tras firmar con el alcalde de la ciudad, Javier Lacalle, la compra de terrenos. 

 
ASPECTOS URBANÍSTICOS DEL NUEVO CENTRO COMERCIAL DE CÁCERES
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la problemática de las vías pecuarias en la promoción de centros comerciales.
La nueva zona comercial de Cáceres en la que está prevista un centro comercial de Carrefour tiene que resolver el problema urbanístico de encajar una vía pecuaria. Carrefour tiene un derecho de tanteo sobre parte del suelo pero está esperando a la solución urbanística para ejercitar la compra. Los propietarios del terreno han manifestado a la prensa local que Bogaris lleva directamente la tramitación y que habrá un acuerdo. Bogaris tiene la autorización de la agrupación de interés urbanístico para desarrollar la gestión del sector y que empresas como Bogaris y Carrefour suelen trabajar juntas en otros sitios en operaciones comerciales, motivo por el que consideró que se llegará a un acuerdo. El derecho de tanteo y retracto de Carrefour afecta a casi una cuarta parte del sector, la zona más cercana al híper. Bogaris cuenta con una consulta de viabilidad aprobada, trámite previo al programa de ejecución, en el que ya se tendrá que definir la intervención en una zona que ocupa 4 hectáreas y que tiene una edificabilidad de 20.000 metros cuadrados. Bogaris tramita la gestión urbanística del sector al tener desde hace más de un año una opción de compra del terreno, que es de cuatro propietarios (Híper Tambo, empresa que hace veinticinco años desarrolló el suelo comercial en la zona para la apertura de la gran superficie ahora ocupada por Carrefour, los hermanos Guisado González, propietarios del terreno por herencia, el empresario Fernando Jiménez Escandón y el ayuntamiento). Esa opción de compra vence este verano, pero se pretende ampliarla al menos hasta final de año.

 
CENTRO COMERCIAL DE BENIDORM DE UNIBAIL-RODAMCO 
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las recauciones urbanística en la promoción de centros comerciales.
El centro comercial tendrá 58.000m2 de comercio y ocio con más de 120 locales comerciales, hipermercado y la planta superior estará enteramente dedicada al ocio con 8 salas de cine y más de 20 restaurantes Diez años después de adquirir la parcela, la multinacional francesa Unibail-Rodamco por fin ha podido iniciar las obras del que será el primer gran centro comercial de Benidorm. Su apertura está prevista para el primer trimestre de 2020 y contará con 58.000 m2 con establecimientos dedicados al comercio, al ocio y la restauración. La construcción supondrá una inversión de 210 millones de euros. Diseño del proyecto por los arquitectos Aranguren y Gallegos. También contará con 3.000 plazas de aparcamiento. Todo ello generará, según las estimaciones de la mercantil, la creación de 1.700 puestos de trabajo directos además de otros 1.000 empleos indirectos en construcción y mantenimiento de las instalaciones. Además tanto el gobierno local como la empresa lo calificó como el centro comercial «más sostenible de España». Un 30% de su superficie exterior se ajardinará con vegetación autóctona y consumirá un 60% menos de agua que otros centros de características parecidas. Tendrá un plan de gestión de residuos para reciclar el 95% de la basura generada. De los 13 centros que Unibail-Rodamco tiene en España el de Benidorm será el primero que cumpla con las directrices «Better Places 20130». Uno de los puntos con los que la compañía se ha marcado el objetivo de reducir las emisiones de CO2 a la mitad en todos sus centros comerciales de aquí a 2030.

 
GESTIÓN DEL CENTRO COMERCIAL PUERTA EUROPA DE ALGECIRAS
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre competencias del gestor de centros comerciales.
Cushman & Wakefield es el nuevo gestor del centro comercial Puerta Europa de Algeciras, propiedad de la inmobiliaria Dospuntos (fondo Värde Partners). Se ubica en la ciudad de Algeciras (Cádiz), capital de la comarca del Campo de Gibraltar.  Cushman & Wakefield se responsabilizaráde la estrategia de comercialización y la gerencia de toda el área comercial, que reúne 29.400 m², repartidos en más de 84 establecimientos de retail y restauración. Cushman & Wakefield pasa a gestionar un total de 27 centros y parques comerciales en España entre los que destacan Islazul (TH Real Estate), intu Asturias (intu Properties), Airesur (CBRE Global Investors), Moraleja Green (Kennedy Wilson), Parque Corredor (Multipropiedad) y Ferial Plaza (Realia), así como cinco portfolios de hipermercados, ascendiendo a una superficie bruta alquilable (SBA) de 1,7 millones de metros cuadrados de Retail.

 
CENTRO COMERCIAL DE BENIDORM POR UNIBAIL RODAMCO
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones urbanísticas en la promoción de centros comerciales.
Unibail Rodamco cuenta con licencia municipal para iniciar los movimientos de tierra en los 71.000 m2 donde se levantará la gran superficie, se ha conseguido a un mes de que caduque la autorización del Consell (licencia de actividad que la Generalitat Valenciana concedida en diciembre de 2015) que estaba condicionada a que las obras se iniciasen en un plazo de 18 meses, con una posibilidad justificada de prórroga de otros seis. De modo que, a partir del 14 de junio, correría el riesgo de que el Consell pudiera dar por caducado el expediente y obligar a tramitarlo de nuevo. Se estima una inversión de 210 millones de euros; 58.000 metros cuadrados de zona comercial, con 134 establecimientos previstos, entre ellos una veintena de restaurantes y 3.000 plazas de aparcamiento; y 2.000 empleos directos e indirectos.

 
CENTROS COMERCIALES. I JORNADA TEMÁTICA AECC: TRES MODELOS DE PROMOCIÓN PARA EL FUTURO
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la integración del outlet y las nuevas locomotoras de los centros comerciales.
La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales pone en marcha sus Jornadas Temáticas AECC, unas jornadas de trabajo en las que se compagina la formación y el networking, y que se dirige a los profesionales que trabajan en el sector de los Centros y Parques Comerciales de España.  La jornada se desarrolla a lo largo de un único día y busca profundizar en uno de los temas de actualidad que ocupe o preocupe a los profesionales que trabajan en torno a la industria del retail en España en cada momento. La I Jornada Temática, bajo el título "Tres modelos de promoción para el futuro", tendrá lugar el 8 de junio en Sambil Outlet Madrid. Consiste en un programa de conferencias que girán en torno a la temática definida, almuerzos y desayunos networking que facilitan el contacto entre los asistentes y la visita técnica a los tres proyectos analizados. Las conferencias ocuparán toda la mañana dejando para después del almuerzo networking, un recorrido por Sambil y la visita a las obras de Plaza Río 2. 

 
CENTRO COMERCIAL OUTLET TORREVILLAGE EN ZARAGOZA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la promoción de centros comerciales.
El promotor de complejos comerciales Grupo Iberebro ha iniciado las obras del macro outlet de la familia propietaria de Pikolin en Zaragoza. El complejo comercial se convertirá en uno de los mayores centros outlet del sur de España, con 63.000 metros cuadrados de superficie y alrededor de noventa tiendas. Torrevillage albergará la sede del Zaragoza’s Innovation in Retail Center (Zir). La iniciativa está impulsada por Iberebro, la sociedad patrimonial de la familia Solans, propietaria de Pikolin. El centro estará ubicado en el kilómetro 6,5 de la carretera de Logroño (A-13), en dirección a Utebo, donde actualmente se encuentra la fábrica de Pikolin. 

 
CENTRO COMERCIAL XANADÚ EN ARRROYOMOLINOS (MADRID)
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en las joint venture de centros comerciales.
Intu vende el 50% del centro comercial Xanadú a TH Real Estate. Intu Properties ha creado una join venture con TH Real Estate para compartir la propiedad del centro comercial madrileño Xanadú.  Intu ha transmitido un 50% de Xanadú al fondo estadounidense TH Real Estate por 264,4 millones de euros. Xanadú, inaugurado en 2003, recibe 13 millones de visitas anuales y factura 23 millones de euros. 

 
CENTRO COMERCIAL METROMAR EN MAIRENA DEL ALJARAFE (SEVILLA)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones en las compras de centros comerciales.
Schroder Real Estate ha comprado el centro comercial Metromar, ubicado en Mairena del Aljarafe (Sevilla), a UBS Asset Management, por una cantidad aproximada de 52,5 millones de euros, lo que refleja una rentabilidad inicial neta del 6,2 por ciento.  Schroder ha adquirido el activo inmobiliario en nombre de Immobilien Europa Direkt, un grupo de inversión de Zurich Investment Foundation. La adquisición se ha realizado a través de una 'joint venture' al 50 por ciento con Schroder European Real Estate Investment Trust Plc, 'SERE', que junto a IED, está gestionada por parte de Schroder Real Estate Investment Management. El centro comercial, de 23.500 metros cuadrados, se reparte entre 50 inquilinos, con una gran oferta de tiendas, entre las que destaca un supermercado Mercadona. Entre los inquilinos se encuentran Zara, Mango, Sfera, HM, Pull  Bear, Stradivarius, Bershka y Cortefiel.

 
CENTRO COMERCIAL NUEVA CONDOMINA DE MURCIA
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones en las compras de centros comerciales.
Klépierre ha comprado el centro comercial Nueva Condomina (Murcia), que está valorado en 233 millones de euros. Con una superficie de 110.000 metros cuadrados, que se desglosa en los 73.000 metros cuadrados del centro comercial y en los 37.000 metros cuadrados del parque comercial.  El centro comercial Nueva Condomina abrió sus puertas en 2006 de la mano del grupo Trusam,  y del grupo Eroski, que formaron Deparcom. Apenas un año después, en marzo de 2007, sus propietarios vendieron el centro comercial a un grupo británico por 350 millones de euros, concretamente a los fondos de inversión British Land y PREF. El centro comercial tiene una superficie aproximada de 110.000 metros cuadrados, que se desglosan en los 73.000 metros cuadrados del centro comercial y en los 37.000 metros cuadrados del parque comercial. Cuenta con 178 tiendas, entre ellas el mayor establecimiento de Primark, 5.306 metros cuadrados, de la costa mediterránea del sur de España; también, la única tienda de Apple en la Región, así como un HM de 2.350 metros cuadrados. Toda la galaxia del grupo Inditex, Zara, Bershka, Massimo Dutti, Lefties, Oysho, Stradivarius, Zara Home y Zara Kids, también está en Nueva Condomina. Además, para el próximo otoño está prevista la ampliación de la tienda Zara de 1.912 a 3.400 metros cuadrados. Junto con Mango, CA y New Yorker, estas marcas posicionan a Nueva Condomina como uno de los principales destinos de moda en el área de Murcia. Cuenta, además, con firmas como Fnac y Cinesa con 15 salas de cine. Klépierre, venía gestionando el centro desde 2012. 

 
EL STOCK DE PARQUES DE MEDIANAS EN ESPAÑA ALCANZA LOS 2,3 MILLONES DE METROS CUADRADOS 
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas de la promoción de medianas superficies.
El stock de parques de medianas en España se acerca ya a los 2,3 millones de metros cuadrados, lo que representa un 14% de la superficie total de retail que se incrementará ya que el 35% de la SBA (superficie bruta alquilable) en proyecto en producto inmobiliario retail en España corresponde a este tipo de superficies comerciales. La inversión en parques comerciales y medianas superficies alcanzó 130 millones de euros durante el primer trimestre del año, según el informe sobre este segmento que elabora la consultora inmobiliaria Savills, en el que se apunta que la cifra supone ya el 48% del total anual de 2016. 400 millones podrían cerrarse en los próximos meses, lo que marcaría una cifra récord en la serie histórica, registrada en 2015 con cerca de 497 millones de euros.

 
CENTRO COMERCIAL H2O RIVAS DE MADRID
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la adquisición de centros comerciales.
CBRE Global Investors compra el 70% del centro comercial H2O Rivas de Madrid. CBRE Global Investors ha adquirido una participación del 70%  del centro comercial H2O Rivas de Madrid. El precio final no se ha hecho público. La adquisición se ha realizado en nombre del European Co-Investment Fund (ECF), el fondo de valor añadido europeo de CBRE Global Investors. La adquisición está sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones que se estima sucederá a finales de junio, inmediatamente después de lo cual, la adquisición se cerrará. La inversión se ha estructurado como una joint venture o inversión conjunta con el propietario actual del centro, Alpha Real Trust Limited, que mantiene una participación del 30% del capital. Asimismo, el actual gestor, Alpha Real Capital LLP (gestor de inversiones y principal accionista de Alpha Real Trust Limited) continuará siendo el socio operativo.

 
GESTIÓN DEL CENTRO COMERCIAL EL TORMES DE SALAMANCA 
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la gestión de centros comerciales.
JLL ha obtenido la gestión y comercialización del centro comercial El Tormes, un centro semiurbano ubicado en el término municipal de Santa Marta de Tormes (Salamanca) y que destaca por ser el espacio con más oferta comercial de la provincia. El centro fue adquirido por Encore+ (fondo cogestionado por LaSalle Investment Management y Aviva Investors) a finales de marzo de este año, que de este modo suma a su cartera un nuevo activo tras la compra el año pasado del centro comercial de Bilbondo (Basauri). En ambos casos, Encore+ apuesta por la experiencia de JLL. El Tormes es un centro diseñado por estudio Walker Group e inaugurado en el año 2000. Se trata de uno de los principales destinos de compras y ocio de Salamanca, gracias a un mix comercial que combina moda, gastronomía y ocio. Así, en sus más de 22.000 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA) distribuidos en 2 plantas –más 2 plantas de aparcamiento– se encuentran firmas de referencia en sus sectores como Mercadona, HM, Zara, Cortefiel, Massimo Dutti, Pull & Bear, Ginos, La Tagliatella o Foster’s Hollywood.. 

 
PARQUE DE MEDIANAS EN EXTREMADURA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la contratación llave en mano de un parque de medianas.
El Ayuntamiento de Cáceres está analizando un proyecto de parque comercial junto a Carrefour y colindante con la Avenida del Ferrocarril, el tramo urbano de la N-630. Se trata del área de planeamiento denominada Comercial Ruta de la Plata, que figura en el actual Plan General Municipal (PGM) como suelo urbano no consolidado, de uso terciario y con una superficie total de 38.709 metros cuadrados. La ficha urbanística recoge una edificabilidad de 20.000 metros cuadrados, todos de usos lucrativos, sin espacios reservados a dotaciones industriales o vivienda. La documentación se entregó como base de un programa de ejecución y en agosto se hizo llegar a la Demarcación de Carreteras del Estado. Son los primeros pasos para la que puede convertirse en nuevo parque comercial en la capital. Permitiría la puesta en funcionamiento de medianas superficies, al estilo de las que ya funcionan, por ejemplo, en Mejostilla. La consulta fue hecha por parte de Retail Extrem SLU, en representación de la Agrupación de Interés Urbanístico.

 
VÍDEO DEL GESTOR DE CENTROS COMERCIALES. ASPECTOS TÉCNICOS.
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre los aspectos técnicos del mantenimiento de centros comerciales.
En el vídeo de la Jornada COIIM: Control, gestión y mantenimiento de edificios singulares. Centros Comerciales se analizan aspectos técnicos del mantenimiento de centros comerciales, los errores más frecuentes en su construcción y los efectos que produce en los costes de mantenimiento. Se trata de varias ponencias con lo que conviene avanzar el vídeo para localizar aquellas ponencias de mayor interés para los gestores de centros comerciales. En el vídeo se desarrollan casos reales muy específicos y que afectan a centros comerciales modernos. Todos los aspectos relacionados a la práctica del mantenimiento de centros comerciales se analiza en la guía del gestor de centros comerciales y los alumnos del mismo encontrarán en el mismo importantes datos de la práctica del día a día de la gestión de centros comerciales. 

 
VÍDEO CENTROS COMERCIALES. CENTRO COMERCIAL OPEN SKY EN TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en las aperturas de centros comerciales.
Compagnie de Phalsbourg, a través de su filial española Allison Iberia, inicia su primer proyecto en el país, Open Sky y el outlet The Village en de Torrejón de Ardoz con 100.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable. El Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz ha concedido la licencia de obras al primero, que ya contaba con el permiso de urbanización, y, hace apenas tres semanas, ING vendió a la compañía francesa la parcela anexa para promover el complejo outlet. Compagnie de Phalsbourg empezará en mayo las obras de Open Sky y ha arrancado ya la comercialización de The Village, dos líneas de actuación paralelas dirigidas a poder inaugurar el complejo para la campaña de Navidades de 2018 e implantar en España un nuevo concepto de Centro Comercial..

 
ESTUDIO DE MERCADO CENTROS COMERCIALES 2016/2017 DE AGUIRRE NEWMAN
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en los procesos de venta de centros comerciales.
Según el Estudio de Mercado Centros Comerciales 2016/2017 de Aguirre Newman, se ha alcanzado el máximo histórico en la inversión en centros comerciales en 2016 al superar los 3.500 millones de euros en 2016, un incremento de más del 59% frente a 2015 y sitúa el mercado de centros comerciales como el segundo más activo en volumen de inversión tras oficinas Durante el primer trimestre de 2017 la elevada actividad inversora se ha mantenido y se han superado los 1.000 millones de euros de inversión. La oferta incorporada al mercado superó en 2016 los 273.000 m2 de superficie bruta alquilable. El estudio de Aguirre Newman prevé que se incorporen al mercado cerca de 235.000 metros cuadrados de nueva superficie este año, frente a los 273.000 metros cuadrados del pasado año. Del total, el 80% corresponderá a nueva oferta, mientras que el 20% restante procederá de ampliaciones de centros ya existentes. Por comunidades autónomas, Andalucía, Madrid, Valencia y Cataluña concentran el 55% de los centros comerciales existentes en España y el 58% de la superficie bruta alquilable (SBA). Por contra, Cantabria, La Rioja y Ceuta son las comunidades con menos superficie bruta, junto con Melilla, que un año más sigue siendo la única sin centros comercial abiertos. NOTA: tan pronto como recibamos el informe completo que hemos solicitado procederemos a su publicación íntegra.

 
VENTA DEL CENTRO COMERCIAL GRAN VÍA ALICANTE.
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en las ventas de centros comerciales.
La división inmobiliaria de Deutsche Bank, RREEF, ha contratado a la consultora inmobiliaria JLL para la venta del centro comercial Gran Vía Alicante. Se valorado el activo en algo más de 50 millones de euros. Uno de los candidatos es el fondo británico Europa Capital. Fuentes del mercado han precisado que entre los inversores interesados por el activo encargado a Deustche Bank figuran el consorcio formado por Eurofund Capital Partners y Patron Capital y Carmila, la filial inmobiliaria de Carrefour. El centro cuenta con una superficie comercial total de 37.300 metros cuadrados incluyendo un hipermercado propiedad de Carrefour, con 17.050 metros cuadrados, que queda al margen de esta operación.

 
CENTROS COMERCIALES DE EUROFUND CAPITAL PARTNERS Y PATRON CAPITAL
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la gestión de carteras inmobiliarias de centros comerciales.
Dolce Vita Odeón de Narón, El Mirador, ubicado en Cuenca; Los Alcores, en la localidad de Alcalá de Guadaira (próxima a Sevilla); y Alzamora, en Alcoy (Alicante). Patron Capital es un inversor institucional especializado en activos inmobiliarios. En la actualidad gestiona activos por valor superior a 5.000 millones de euros pertenecientes a fondos soberanos, universidades, fondos de pensiones, fundaciones privadas e inversores particulares de Norteamérica, Europa, Asia y Oriente Medio. Eurofund ha desarrollado en España el concepto de shopping resort, en Puerto Venecia (Zaragoza), galardonado en 2013 con el premio MAPIC al mejor centro comercial y de ocio del mundo. En España, Eurofund ha establecido una alianza con Intu, el principal operador británico de centros comerciales, para desarrollar una serie de nuevos shopping resorts en Vigo, Valencia, Málaga y Palma de Mallorca, que sumarán más de 1 millón de metros cuadrados, a los que hay que añadir la reciente adquisición del centro comercial y de ocio Xanadú, en Madrid.

 
VÍDEO DEL CENTRO COMERCIAL PUERTO MEDITERRÁNEO DE INTU EN PATERNA
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la modificación del plan general de ordenación urbana (PGOU) de Paterna.
La promotora británica de centros comerciales Intu Eurofund Investments presentó hace cuatro años su proyecto Puerto Mediterráneo, Shopping Resort, en el municipio de Paterna con la intención de ser un proyecto suprarregional, combinando el concepto de ocio y comercio de gran escala. Por razones urbanísticas el proyecto fue paralizado y recurrido judicialmente. Sin, Intu-Eurofund no se rinde busca un acuerdo extrajudicial con el Consell para rescatar su macroproyecto comercial de Paterna y propone retirar el recurso contencioso administrativo que presentó contra la resolución denegatoria de la Generalitat. Según varios medios, la Comunidad Autónoma podría pactar algunas modificaciones sobre el proyecto original, dado que el proyecto estuvo muy cerca de aprobarse. Las modificaciones irían en la línea de lo dictaminado por la Conselleria de Vivienda y Obras Públicas a partir de la memoria ambiental desestimatoria de la Conselleria de Agricultura y Medio Ambiente. La principal afecta al margen de servidumbre junto a la carretera CV-35, un área que los técnicos de la Comisión de Evaluación Ambiental consideraron insuficiente por contar con sólo 50 metros.

 
CENTRO COMERCIAL PARQUE ABADÍA DE TOLEDO 
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones en las compras de centros comerciales.
Lar España Real Estate SOCIMI compra el centro comercial Parque Abadía en Toledo por 110 millones por 63,1 millones y 22 locales comerciales operados y ocupados por Eroski por otros 47,6 millones. El vendedor ha sido el fondo británico Rockspring. Parque Abadía , con una superficie bruta de 54.100 metros cuadrados, es el mayor complejo comercial de Castilla-La Mancha. Su ocupación en la actualidad es del 100% y entre sus inquilinos cuenta con marcas tan reconocibles como Alcampo, Media Markt, Decathlon o Leroy Merlin. La cartera de Lar España está compuesta por 31 activos inmobiliarios con un valor superior a los 1.385 millones de euros, de los que 1.072 millones corresponden a 16 superficies comerciales 

 
CENTRO COMERCIAL JAEN PLAZA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la importancia del urbanismo en la promoción de centros comerciales.
El Parque Comercial 'Jaén Plaza' se levantará sobre una superficie de 140.000 m2 -de los que 29.000 m2 se dedicarán a la implantación de medianas superficies y otros 46.000 m2 a la galería comercial-, y supondrá una inversión de 80 M€, que generarán en torno a 1.200 puestos de trabajo. El complejo contará con la presencia de la distribuidora de bricolaje Leroy Merlin , que ocupará una parcela de 26.664 m2 en la que implantará un establecimiento de 11.500 m2 construidos, de los que unos 8.400 m2 corresponderán a sala de ventas. Precisamente, Leroy Merlin será una de las primeras en abrir sus puertas, puesto que su objetivo es abrir a finales del presente 2017. Otras firmas que han confirmado también su presencia son Worten, que abrirá una tienda de 1.300 m2 , Decathlon, Deportes Base, The Phone House, Norauto y Tiendanimal.com. Asimismo el centro dispondrá de varios locales de restauración, en los que se instalarán Mc Donalds y Kentucky Fried Chicken ( KFC ) , entre otros. En el sector de construcción, el grupo Alvores cuenta con la promotora Alvores Desarrollos Inmobiliarios, que también ha desarrollado el Centro Comercial Alameda, en Pulianas (Granada). Asimismo, a través de su división patrimonial promovió el edificio hotel Sidorme, también en Pulianas. Además, realiza servicios empresariales y financieros, a través de las mercantiles Alvores Asesoramiento Empresarial, Alvores Capital, Alvores Consulting Empresarial y Alvores.

 
CENTRO COMERCIAL OUTLET SAMBIL OUTLET DE LEGANÉS (MADRID)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la tipología outlet de centros comerciales.
El centro comercial outlet Sambil Outlet de Leganés (Madrid) cuenta con 150 locales comerciales repartidos en más de 40.000 metros cuadrados en la calle Mondragón (s/n) de Leganés  Sambil Outlet Madrid, un nuevo concepto de centro comercial que combina la oferta de moda outlet con restauración, ocio y servicios. Con una superficie bruta alquilable (SBA) de 43.500 metros cuadrados, se ha convertido en el outlet más grande de España y en el primer proyecto europeo del grupo venezolano Sambil. La inversión total en el centro comercial ha sido de 59 millones de euros y en el momento de la apertura cuenta con una ocupación del 85% de la SBA. Cuenta con 130 locales comerciales y tiene 2.400 plazas de aparcamiento y está previsto instalar  puntos de recarga para vehículos eléctricos. 

 
CENTRO COMERCIAL EL MIRADOR DE ILLUMBE  EN SAN SEBASTIÁN / DONOSTIA.
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre los pasos a seguir en la promoción inmobiliaria de un centro comercial mediante la adquisición del suelo en subasta municipal.
El centros comercial El Mirador de Illumbe, cuyas obras comenzarán a finales de este año y está previsto que concluyan en 2019 es un proyecto, promovido por Larrain SL (del grupo Moyua) y Loiola Gestión Inmobiliaria (de Altuna y Uria), ha sido diseñado y está siendo comercializado por IDEA. El centro contará con 30.000 m2 de SBA destinados a las últimas tendencias de moda, ocio y restauración. El Mirador de Illumbre tendrá accesos a través de la GI-20 y desde la ciudad de San Sebastián / Donostia, incluso peatonalmente. El actual edificio de ocio de Illunbe se derribará. Durante los próximos dos años invertirán un total de 80 millones de euros (incluidos los citados 17,1 millones y otros 5,5 destinados a mejorar los accesos como exigía el Ayuntamiento), además de otros 30 que podrían invertir los futuros arrendatarios. El nuevo espacio comercial y de ocio contará con tres edificios. Dos serán nuevos y se ubicarán al sur de la plaza de toros: uno albergará un supermercado de 3.000 metros cuadrados y el otro, un hotel de cuatro estrellas y alrededor de 75 habitaciones.

 
CENTRO COMERCIAL RABANALES DE CÓRDOBA (ampliación)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la necesidad de la declaración de impacto ambiental para la instalación de un centro comercial en Córdoba.
La Junta de Andalucía y el ayuntamiento de Córdoba han alcanzado un acuerdo que permitirá la construcción de un centro comercial en Rabanales. El primer paso consiste en modificar la ordenanza para permitir el uso comercial dentro del uso global del parque tecnológico y también que es necesario la elaboración de estudio de impacto ambiental parcial. En este sentido, la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) ha solicitado a Rabanales 21 que inicie el estudio de impacto ambiental que supondría la instalación de un centro comercial en la zona, y que se elabore de manera conjunta con el promotor de la iniciativa. La intención es retomar todos los trámites para impulsar de nuevo la innovación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que permita la implantación de esta gran superficie, una de las últimas posibilidades (sino la última) del parque tecnológico para sobrevivir. 

 
VENTA DE PARQUE DE MEDIANAS SITUADO EN EL POLÍGONO DE LANBARREN DE OIARTZUN (GUIPÚZCOA)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la compra de parques completos de medianas.
El fondo Savills IM ha adquirido un parque de medianas cerca de San Sebastián por 16 millones de euros.  Se trata de un parque de medianas situado en el polígono de Lanbarren de Oiartzun, cerca de la ciudad de San Sebastián. El activo cuenta con 10.300 ,2 de superficie alquilada a empresas como la cadena de tiendas especializadas en bricolaje Brico Depôt y Mercadona, como principal inquilino. El grupo de distribución valenciano abrió el pasado noviembre este establecimiento, que cuenta con una sala de ventas de 1.500 metros cuadrados, siendo la cuarta tienda que abre Mercadona en la provincia de Guipúzcoa y la decimotercera del País Vasco.

 
CENTRO COMERCIAL XANADÚ EN ARRROYOMOLINOS (MADRID)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de reventas de centros comerciales entre grupos internacionales.
La británica Intu, líder en macrocentros comerciales, ha adquirido al grupo canadiense Ivanhoé Cambridge el centro comercial Xanadú, ubicado en Arrroyomolinos (Madrid), por 530 millones de euros, que incluye tanto la empresa de gestión asociada como la compañía de gestión del SnowZone. Con licencia para abrir todos los domingos y festivos, Xanadú cuenta con 153.000 m2 de SBA y 220 tiendas, junto a la única pista de nieve artificial de España. El centro comercial, excluyendo la empresa gestora y el Snowzone, fue valorado el pasado 1 de febrero de 2017 en 526 millones de euros, lo que representa un rendimiento neto inicial del 4,4%, basado en una renta anual de 23 millones de euros. La operación estará financiada por Santander, Crédit Agricole, CaixaBank y BBVA, con un 'loan to value' (porcentaje del valor del activo cubierto por el préstamo) del 40%. Xanadú, que cuenta con una superficie ocupada del 97%, cuenta en la actualidad con más de 220 establecimientos, entre los que figuran tiendas de Inditex, El Corte Inglés y Primark, una SBA de 153.000 metros cuadrados y 8.000 plazas de aparcamiento.

 
CENTRO CANALEJAS MADRID
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en los contratos de arrendamiento de locales en centros comerciales con marcas de alto standing y su relación la renta variable.
Centro Canalejas Madrid tendrá 15.000 m2 de galería comercial con las principales marcas de alto standing nacionales e internacionales. Este espacio comercial ocupará la planta cero y primera del complejo, compuesto por siete edificios unidos por la misma fachada. La galería comercial prevé atraer a sus instalaciones a más de dos millones de compradores al año. Además del hotel Four Seasons, el primero de la cadena en España, con 200 habitaciones, el complejo contará con un área residencial de alto nivel operada por la misma por la cadena hotelera, una de las más prestigiosas del mundo; un exclusiva galería comercial en sintonía con las tendencias europeas más vanguardistas, y un espacio gourmet ideado como la mejor experiencia gastronómica de la mejor gastronomía española. 

 
JLL ALCANZA LA GESTIÓN DE DE 21 CENTROS COMERCIALES
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones de un gestor de centros comerciales.
Con Aragonia, JLL alcanza una cartera bajo gestión de más de 750.000 m2 y un total de 21 Centros Comerciales. JLL, empresa de servicios profesionales y gestión de inversiones especializada en el sector inmobiliario, ha obtenido el mandato de gestión y comercialización del Centro Comercial Aragonia, ubicado en un complejo de uso mixto de la ciudad de Zaragoza, que además de la zona comercial cuenta con oficinas en Torre Aragonia, el hotel Reina Petronila y viviendas. De este modo, Zaragoza Urbana, empresa propietaria del centro, apuesta por la experiencia de JLL, que con Aragonia alcanza una cartera bajo gestión de más de 750.000 m2 y un total de 21 Centros Comerciales.

 
CENTRO COMERCIAL PORTO CABRAL SHOPPING RESORT EN VIGO
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre la nulidad del planeamiento urbanístico en la promoción de centros comerciales.
El centro comercial Porto Cabral Shopping Resort en Vigo (Liñeiriños), es una promoción realizada por la joint venture de Intu y Eurofund con una inversión prevista de más de 600 millones de euros, que generará más de 3.000 puestos de trabajo directos. El proyecto tendrá una superficie de más de 150.000 m2 de SBA, sobre una zona de 80 hectáreas, en un desarrollo que implica unos plazos de ejecución de las obras de unos 4 años. En la fase de precomercialización, se barajan nombres de conocidos operadores líderes para su posible instalación en Porto Cabral con la intención de convertirlo en el shopping resort del norte España. Porto Cabral en Vigo depende de un planeamiento urbanístico por aprobar, ya que el Supremo anuló el último Plan General de Vigo dejando la inversión en el aire. De 160.000 m2, absorberá 600 millones en su construcción y dará empleo a alrededor de 3.000 personas. 

 
CENTRO COMERCIAL TORREMOLINOS SHOPPING RESORT
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones urbanísticas en la promoción de megacentros comerciales.
La cadena británica Intu proyecta en Torremolinos un shopping resort con un nuevo enfoque en la Costa del Sol, integrando firmas mundiales en un espacio de 200.000 m2 de SBA que, a la vez, permitirán contar con áreas de entretenimiento como olas para practicar surf sobre un lago artificial o zona de nieve artificial para esquiar sin salir de la Costa del Sol. Con una inversión de 500 millones de euros, supondrá la creación de 4.000 empleos directos, además de los puestos de trabajo previstos para hacer posible la construcción del proyecto que se inaugurá en 2020 y contará con 10.000 plazas de aparcamiento. Intu tiene previsto invertir más de 2,5 millones de euros en la reforma de la actual entrada desde la A-7 hacia el centro urbano de Torremolinos, ya que el parque se localizará a las espaldas del Palacio de Congresos.

 
INTU A POR DOS MEGACENTROS COMERCIALES EN MADRID
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre ventajas de los megacentros comerciales.
Intu ultima la compra del Centro Comercial madrileño Xanadú pero además quiere promover en Alcobendas (Madrid) el que sería el mayor Centro Comercial de España y de Europa. Un complejo de ocio que arrebataría el liderazgo a Puerto Venecia, situado en Zaragoza, y que forma parte de la cartera de la firma inglesa desde que esta lo adquiriera a finales de 2014 por 451 millones de euros. El nuevo centro, que se proyecta en Alcobendas, en el sector Escobares I, duplicaría el tamaño del activo aragonés, que cuenta con 206.000 m2 de superficie. El sector de Escobares I cuenta con 500.000 m2 de terreno industrial, pero Intu quiere hacerse además con los suelos colindantes, algunos de ellos clasificados como rústicos, hasta sumar los dos millones de metros cuadrados. El desarrollo que quiere llevar a cabo el grupo británico contaría con zonas de ocio deportivas al aire libre, similares a las de Puerto Venecia, que tiene un lago artificial navegables de una hectárea convertible en pista de hielo en invierno y un rocódromo. Cuenta además con actividades como la ola de surf estática y el salto de caída libre, según informa el diario El Economista.es

 
CENTROS DE OCIO EN ANDALUCÍA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el plan especial para el parque de ocio Sevilla Park.
El Ayuntamiento y la Autoridad Portuaria acuerdan la modificación necesaria del Plan Especial del Puerto de Sevilla para la construcción del complejo Sevilla Park, que incluye un auditorio multiusos cubierto con capacidad para 21.000 espectadores, un muelle para cruceros, un Centro Comercial y una noria, entre otras cosas. El desarrollo de la dársena del Batán y la conexión del Puerto con la ciudad, que están incluidas en el plan, depende de la reunión que celebrará, que consiste en la aprobación del cambio de calificación de los suelos de la fábrica de hidrocarburos CLH, ubicada en los suelos del futuro proyectos. Este proyecto entra dentro del plan del Ayuntamiento por generar actividades terciarias a las orillas del Guadalquivir y que generen una interacción Puerto-Ciudad.

 
CENTRO COMERCIAL PALMA SPRINGS DE SES FONTANELLES (MALLORCA)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre consecuencias de la negativa del Ayuntamiento de Palma a dar licencia de construcción del centro comercial (Palma Springs) en Ses Fontanelles, la Playa de Palma. 
Unibail Rodamco ha pagado 21,3 millones por el suelo destinado a construir Palma Springs. Sin embargo este centro tiene por delante un largo recorrido urbanístico. En junio de 2016, el Tribunal Superior de Justicia de Baleares (Tsjb) suspendió de forma cautelar una norma del Consell de Mallorca que prohibía la creación de grandes superficies comerciales, aunque sólo en la Platja de Palma, y no en Ses Fontanelles, donde está previsto que se levante Palma Springs. El Tsjb afirmó, mediante un auto, que la administración pública en diez años ha aprobado cuatro moratorias contra la creación de grandes superficies comerciales en la Platja de Palma.  El Tsjb manifestó que la forma de actuar del Ejecutivo insular, “si no es un síntoma de arbitrariedad, al menos sí que parece que lo es de atentado a la seguridad jurídica”. Por ello, levanta la moratoria urbanística solo para la zona de la Platja de Palma y alega que la promotora Unibail Rodamco puede haberse visto afectada por esta sucesión de suspensiones para desarrollar el centro comercial. Pero el Consell de Mallorca ha recurrido la sentencia al considerar que la moratoria de grandes superficies comerciales debería afectar a toda Mallorca y no se debería anular temporalmente solamente en la Platja de Palma. 

 
PARQUE COMERCIAL ESTEPARK DE CASTELLÓN
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones urbanísticas en la promoción de centros comerciales.
ESTEPARK está situado estratégicamente a la entrada de Castellón, con fachada a la Ronda Sur C-189, vía de comunicación principal de la zona, y con acceso directo al cinturón de circunvalación CS-22; a tan sólo 5 minutos del centro de la ciudad y a 10 minutos del Grao. El parque comercial forma, junto con el Centro Comercial La Salera y el Polígono Industrial Ciudad del Transporte, un triángulo comercial en una zona muy consolidada, que dispone de los mejores accesos gracias a una buena conexión con la red de carreteras y el transporte público. El Ayuntamiento de Castellón ha otorgado la licencia de obras a Estepark, el nuevo parque comercial, de ocio y deportivo de 32.000 metros cuadrados de superficie.

 
CENTRO COMERCIAL TORRECÁRDENAS EN LA VEGA DE ACÁ, ALMERÍA
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de precomercialización y coordinación con el proceso de construcción en caso de modificaciones por demanda de los arrendatarios.
Las obras del Centro Comercial Torrecárdenas en la Vega de Acá, en Almería, ya han comenzado.  La promotora, Bogaris, ha planificado el mayor complejo comercial de Almería, (Superficie Bruta Alquilable: 68.267 m2) cuya inauguración está prevista para 2018. El Centro Comercial Torrecárdenas será un único edificio de dos plantas, con más de 100 locales y hasta tres aparcamientos subterráneos. Contará con un completo mix comercial de moda, con marcas como Primark, Springfield o varias del Grupo Inditex; de ocio, con unos cines Yelmo de última generación; y restauración. Entre otros operadores, los visitantes se encontrarán con Leroy Merlin, Mercadona o Media Markt. El proyecto arquitectónico se vincula a un universo cinematográfico con el objetivo de crear una experiencia de visita única, diferencial y memorable que aporta al Centro Comercial una personalidad singular. Por otro lado, el cuidado diseño de cada uno de los servicios y áreas de servicio define un detallado mapa de experiencia de visita que cubre las necesidades de los diferentes segmentos de población a los que se dirige Torrecárdenas. La cultura corporativa completa la propuesta a través de una clara vocación de atención al cliente, dirigida a ofrecer un servicio capaz de dar respuesta a cada una de sus necesidades con el objetivo de buscar la máxima satisfacción y fidelidad. Todas estas actuaciones definen un claro posicionamiento de la imagen del Complejo Comercial y concretan la promesa de marca en elementos tangibles con los que el cliente interactúa en su visita a Torrecárdenas.

 
CENTRO COMERCIAL ALCALÁ MAGNA (ALCALÁ DE HENARES, MADRID) 
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas de las inversiones de las SOCIMI en centros comerciales por la seguridad de las rentas.
La socimi Trajano Iberia, gestionada por la división de inversión inmobiliaria de Deutsche Asset Management, ha comprado el centro comercial Alcalá Magna a Incus Capital por 100 millones de euros. El centro comercial de Alcalá de Henares (Madrid) cuenta con 34.165 metros cuadrados comerciales repartidos en dos niveles y 1.204 plazas de parking distribuidas en dos plantas bajo rasante. Construido en 2007, cuenta actualmente con una ocupación superior al 95%, con cerca de cinco millones de visitantes y ventas en torno a los 64 millones de euros anuales. Tras esta operación, Trajano Iberia ha alcanzado los 282 millones de euros de inversión desde su lanzamiento en junio de 2015. Cuenta actualmente con una cartera de cinco activos, con un total de 151.000 metros cuadrados de superficie gestionada.

 
CENTROS COMERCIALES EN CONSTRUCCIÓN
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis del estudio de viabilidad de la zona antes de promover un centro comercial.
Actualmente se encuentran en construcción alrededor de 100.000 m², dos centros en Madrid (Sambil y Plaza Río 2) y otro en Barcelona (ampliación Fase 2 de Glòries). El año pasado se abrieron 177.000 m², repartidos en proyectos en Granada (Parque Nevada), Palma de Mallorca (Fan Mallorca), Las Palmas (Trocadero) y Barcelona (ampliación Fase 1 de Glòries). 2016 ha consolidado la economía española gracias, entre otros, a un crecimiento del turismo y al incremento del consumo. Esta tendencia se ha traducido positivamente en el sector retail, según confirma el informe “Marketbeat Retail España”, elaborado por Cushman Wakefield. La buena dinámica del sector ha permitido la apertura de numerosas tiendas en las principales vías del país y también en centros y parques comerciales.

 
LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES DE CARMILA (CARREFOUR)
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis con ejemplos de contratos de Specialty Leasing.
Queremos resaltar la importancia de la firma de más de 1.100 contratos de Specialty Leasing por Carmila, un formato de comercialización que incluye la instalación de stands, eventos promocionales de marcas punteras, y el concepto de pop-up stores o tiendas efímeras, entre otras actividades. Carmila, la filial inmobiliaria de Carrefour, ha cerrado su tercer año de actividad en el mercado inmobiliario español de los centros comerciales con datos positivos. Ha suscrito 206 nuevas operaciones, que se traducen en una superficie bruta alquilable (SBA) de 20.662 m2, además de afianzar la permanencia de 231 clientes estratégicos firmando renovaciones de contratos, con un total de 22.655 m2, informa la compañía.

 
CENTRO COMERCIAL RABANALES DE CÓRDOBA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre los aspectos urbanísticos a destacar del fallido proyecto del centro comercial.
El presidente de la Gerencia Municipal de Urbanismo de Córdoba, Pedro García, ha informa que el informe de la Junta de Andalucía para la creación de un espacio comercial en el parque tecnológico de Rabanales 21 impide que, de momento, se siga adelante con el procedimiento administrativo. “Lo que le hemos preguntado a la Junta es si dentro de esa innovación hay que modificar el plan”, explicó García, que sostuvo que son esta “cuestiones técnicas puntuales” las que “nos permitan seguir adelante con este proyecto. Es algo que hizo mal el anterior gobierno municipal”, defendió. A la pregunta sobre si habría que empezar desde cero, el presidente de la Gerencia dijo que “eso es lo que le estamos preguntando a la Junta de Andalucía”, al tiempo que anunció “varios meses más para que se solucione este problema”. Políticamente dijo que le parece curioso que “IU siempre ha estado dudosa” con la creación de nuevos centros comerciales “y que sea ahora la Junta la que ponga más problemas no deja de ser ironía”.

 
CENTRO COMERCIAL FINESTRELLES SHOPPING CENTER
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en los contratos de obra de centros comerciales.
Inbisa, a través de su constructora BYCO, da comienzo a la construcción del nuevo Centro Comercial Finestrelles Shopping Center en Esplugues de Llobregat (Barcelona). La compañía ha sido adjudicataria de los primeros lotes del proyecto, consistentes en los trabajos de infraestructura, movimientos de tierras y sistemas de contención. Estos trabajos suponen una excavación a cielo abierto de más de 300.000 m3 y la ejecución de cerca de 11.000 m2 de muro pantalla, en un solar de 20.000 m2. El proyecto está situado estratégicamente junto a la Ronda de Dalt y muy cerca de la Avenida Diagonal de la Ciudad Condal y estos primeros trabajos serán ejecutados en un plazo de seis meses. El nuevo Centro Comercial, que contará con una superficie de 99.630 m2, en una parcela de 20.000 m2, y estará distribuido en cinco plantas, tiene prevista su apertura a finales de 2018 y constará de galerías comerciales, un hipermercado, una zona de aparcamiento subterráneo con dos niveles y una gran zona de restauración.

 
LA GRAN PROMOTORA BRITÁNICA DE CENTROS COMERCIALES APUESTA POR ESPAÑA
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas de los megacentros comerciales frente al centro comercial de tamaño mediano o grande.
El grupo británico Intu es líder en el mercado británico que es uno de los mayores mercados de centros comerciales del mundo tras Estados Unidos. Desde hace muchos años viene apostando por los megacentros comerciales. Piensan que la gente no deja su casa el fin de semana para ir a un centro comercial y volver a las dos horas. Sus centros comerciales son una experiencia completa comercial y de ocio en los que toda la familia puede emplear un día entero. En menos de seis años veremos que Intu es líder en megacentros comerciales en España. De momento tiene preparados 3.250 millones de euros para adquirir cinco grandes centros comerciales, entre ellos el madrileño Xanadú, por el que está pujando actualmente.

 
CENTRO COMERCIAL ALCALÁ MAGNA (ALCALÁ DE HENARES, MADRID) 
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas de las inversiones de las SOCIMI en centros comerciales por la seguridad de las rentas.
La socimi Trajano, gestionada por Deutsche Bank, podría estar a punto de comprar el centro comercial Alcalá Magna (Alcalá de Henares, Madrid) por 100 millones de euros. Deutsche Bank compró recientemente Diagonal Mar en Barcelona por 493 millones de euros a través su vehículo Deutsche Asset Management. Este centro comercial de Alcalá de Henares es propiedad del fondo español Incus Capital que cuenta con activos por 600 millones en su cartera. Alcalá Magna fue inaugurado en 2007, cuenta con una superficie bruta alquilable de 34.165 m2 y da empleo a unas 500 personas. Dispone de 1.265 plazas de aparcamiento y 94 tiendas, entre las que se encuentran HM, Zara, CA, Sfera, Cortefiel y el supermercado Mercadona. Además, casi el 25% de sus espacios se dedican al ocio y restauración.

 
LOS CENTROS COMERCIALES SE REVALORIZAN TRAS LA CRISIS
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las razones que justifican la plusvalía que puede obtener Ivanhoé Cambridge con la venta de Madrid Xanadú.
Ivanhoé Cambridge compró en 2006 el centro comercial Madrid Xanadú en Arroyomolinos (Madrid) a Mills Corporation. En esta operación también incluyó los centros Vaughan Mills (Canadá) y St. Enoch Centre (Escocia), pagando 788 millones de euros por los tres centros comerciales. Diez años después podría obtener 500 millones de euros. Esta operación sería muy similar a la reciente compra de Diagonal Mar en Barcelona por 493 millones pagados por el Deutsche Bank. Madrid Xanadú está situado a 29 kilómetros de la capital, en Arroyomolinos, alberga, además de la célebre pista de esquí cubierta, un cine con 15 salas, bolera, minigolf, tirolina, diversos espacios infantiles y 10.000 plazas de aparcamiento para los visitantes, además de una variada oferta hostelera y comercial.  220 tiendas y 10.500 plazas de aparcamiento y 23.000 metros cuadrados de Madrid Snow Zone, la pista de nieva cubierta.

 
LA AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL DIAGONAL MAR 
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre efectos en la afluencia motivados por la reconversión de zonas de ocio o restauración en zonas comerciales.
El ayuntamiento de Barcelona ha suspendido el plan de ampliación del centro comercial Diagonal Mar. El Ayuntamiento de Barcelona ha suspendido la aprobación definitiva del plan especial urbanístico para la implantación de locales comerciales inferiores a 1.300 metros cuadrados de superficie de venta en el centro Diagonal Mar. El plan que quiere ampliar en 5.341 m2 el uso comercial de este centro, está suspendido a la espera de que los promotores, la sociedad NW DIAGONAL DM1, S.L., subsane diversos defectos en su propuesta. El trámite se debatirá Comissió d'Ecologia, Urbanisme i Mobilitat y en el Pleno de Diciembre. El Ayuntamiento espera estudiar la nueva documentación solicitada para comprobar que el proyecto se ajusta al modelo comercial municipal .La Comissió de Govern suspendió el plan después de recibir en el periodo de exposición pública tres alegaciones -del PP y de la Fundació Barcelona Comerç-, tres informes -la Direcció de Comerç i Consum i la de Serveis de Mobilitat de l'Ajuntament i la Direcció de Comerç de la Generalitat- y un acuerdo desfavorable del Consell del Districte de Sant Martí. 

 
CONCENTRACIÓN DE CENTROS COMERCIALES DE FACTORY OUTLET 
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  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas de la segmentación y especialización en los centros comerciales.
La joint venture entre la compañía española Neinver, especialista en el desarrollo y gestión de outlets en Europa, y la firma norteamericana Tiaa ha ampliado su portfolio de activos al cerrar una macro operación con seis centros comerciales outlet en Europa, ubicados en España, Italia y Polonia. La sociedad ha adquirido en bloque seis outlets que Neinver gestionaba y cuyo valor asciende a 700 millones de euros. Los fondos pertenecían al fondo Irus European Retail Property Fund, del que Neinver tiene una participación del 25%. Se trata de los centros que la compañía tiene en Poznan (Polonia), dos establecimientos que tenía en Italia, concretamente, Castel Guelfo, situado cerca de Bolonia, y Vicolungo, situado en las inmediaciones de Milán y Turín.

 
CENTRO COMERCIAL MCARTHURGLEN DESIGNER OUTLET MÁLAGA
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de creación de un centro comercial, así como las singularidades del outlet.
McArthurGlen, especialista europeo en propiedad, desarrollo y gestión de outlets, y Sonae Sierra, han anunciado el inicio de los trabajos de construcción del McArthurGlen Designer Outlet Málaga para el primer trimestre de 2017, mientras que su inauguración está prevista para la segunda mitad de 2018. McArthurGlen Designer Outlet Málaga estará localizado en una zona adyacente al Centro Comercial Plaza Mayor, que recibe más de 10 millones de visitas cada año y cuya gestión es responsabilidad de Sonae Sierra. Se han invertido 115 millones de euros en el nuevo complejo se van a destinar a desarrollar un espacio de 30.000 m2 de SBA a lo largo de dos fases de construcción. Una vez finalizado, McArthurGlen Designer Outlet Málaga acogerá una oferta comercial de más de 170 marcas, incluyendo algunas de las firmas de lujo más cotizadas, así como un importante número de firmas internacionales y locales, ofreciendo descuentos del 30 % al 70 %. El centro generará más de un millar de puestos de trabajo cuando entre en funcionamiento.

 
CENTRO COMERCIAL INTU COSTA DEL SOL
¿Qué aprendo? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
  • Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de creación de un centro comercial con referencia al ajuste urbanístico del mismo.
El centro comercial Intu se iniciará in situ en Torremolinos (Málaga) con un nuevo concepto supraregional resort en la Costa del Sol. Se planea construir un complejo de 237,000 metros cuadrados desde cero. El nuevo desarrollo se dirigirá a los casi 4 millones de residentes y más de 10 millones de turistas anuales a la región y proporcionar un destino de clase mundial. Intu Costa del Sol contará con 10.000 plazas de aparcamiento y estará idealmente ubicado en una de las mejores cuencas de España, reuniendo lo mejor en lo que respecta al comercio minorista, el lugar y el ocio. Se prevén 29 millones de visitantes por año. La inauguración está prevista para 2020. De momento, el retraso en la aprobación del PGOU de Torremolinos frena el inicio de las obras del parque comercial.

 
CENTRO COMERCIAL PALMAS ALTAS DE SEVILLA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los alumnos deberán remitir a sus tutores un análisis del proceso urbanístico de este centro comercial. Nos referimos al modificado del Estudio de Detalle correspondiente a la parcela ZE N1 del SUNP-GU 1, Palmas Altas, promovido por la empresa LAR España Shopping Centres VIII para su proyecto de construcción de un centro comercial en la zona. Se trata de una parcela de 123.400 metros cuadrados con una edificabilidad de 60.000, donde la promotora podrá construir hasta seis plantas (en 28 metros) para actividades «productivas, comerciales y de ocio familiar». Lar España Real Estate invertirá 145 millones de euros en el desarrollo del complejo comercial. En concreto, la sociedad, a través de su filial íntegramente participada Lar España Shopping Centres VIII, ha alcanzado un acuerdo con Inmobiliaria Viapol para la adquisición de una parcela destinada a uso comercial en Sevilla, ubicada en la zona de Palmas Altas.

 
CENTRO COMERCIAL ARTURO SORIA PLAZA DE MADRID
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Los alumnos de ambos cursos deberán remitir a sus tutores un análisis de las inversiones de las SOCIMI en centros comerciales, su rentabilidad y las condiciones para su reposición. La socimi Merlin Properties ha adquirido el 50 % restante del centro comercial Arturo Soria Plaza de Madrid y un edificio de oficinas ubicado en el número 128 de la calle Arturo Soria por un importe de 44,2 millones de euros. El centro comercial tiene una superficie bruta alquilable (SBA) de 6.965 metros cuadrados  con dos plantas de tiendas y otras dos de aparcamiento. El centro tiene 82 tiendas, con marcas como Massimo Dutti, Purificación García, Bimba y Lola, Lateral y un supermercado Sánchez Romero.

 
REPARCELACIÓN DEL PARQUE COMERCIAL TORRECÁRDENAS (ALMERÍA)
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía de juntas de compensación y guía de la reparcelación urbanística.  El Ayuntamiento de Almería ha aprobado el proyecto presentado por Bogaris para la construcción del parque comercial Torrecárdenas. La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Almería aprobó la Ratificación del proyecto de reparcelación del sector SUO-MNO-05 del PGOU de Almería promovido por la Junta de Compensación del sector SUO-MNO-O5 después de tramitar las alegaciones presentadas al proyecto que promueve Bogaris. Las alegaciones, cuatro en total, fueron desestimadas y la Junta de Compensación debe inscribir en el Registro de la propiedad el proyecto de reparcelación para continuar la tramitación del expediente y del proyecto en Torrecárdenas.

 
CENTRO COMERCIAL FINESTRELLES SHOPPING CENTER (ESPLUGUES, BARCELONA)
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial Finestrelles Shopping Center iniciará su construcción una vez comedida la licencia de construcción a la empresa Finestrelles Shopping Center SL, que invertirá 120 millones de euros. La previsión es que esté terminado entre finales de 2018 y principios del 2019. El centro se construirá en el sector de Ca N’Oliveres, en el barrio de Can Vidalet, que se incluye en el ámbito sur del Pla Porta BCN de Esplugues, conocido por Pla Caufec. El centro comercial tendrá una superficie total de 40.500 m2, distribuidos en 25.700 m2 para la superficie de ventas, 350 metros cuadrados para oficinas, 12.000 m2 para uso residencial que no sea vivienda, 2.200 metros cuadrados para restauración, y el resto para servicios, almacenes y circulación.

 
LA JOINT VENTURE DE TH REAL ESTATE Y NEINVER COMPRAN EL CENTRO COMERCIAL NASSICA (GETAFE) 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La joint venture de TH Real Estate y Neinver compran a KKR el centro comercial Nassica (Getafe) por 140 millones, tan sólo dos años después de que KKR lo comprara por 100 millones de euros. En 2015  TH Real Estate y Neinver crearon una joint venture  en la que participan al 50% cada uno y a través de la cual poseen cinco activos: Roppenheim The Style Outlets, en Francia; Viladecans The Style Outlets, en España; y los tres centros polacos Factory Warsaw Annopol, Factory Krakow, y el parque comercial Futura Park Krakow. Una cartera a la que se incorpora ahora Nassica, que posee 50.200 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA) y 4.000 plazas de aparcamiento, ubicados en la madrileña localidad de Getafe, entre la circunvalación M-50 y la autovía A4, y con una tasa de ocupación del 97%. 

 
CENTRO COMERCIAL TORRE VILLAGE DE ZARAGOZA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Aragón. Plan Especial de Reforma Interior del Área de Intervención H-61-5, conocido como Outlet Torre Village en la carretera de Logroño de Zaragoza. Una vez que el Ayuntamiento de Zaragoza ha aprobado con carácter definitivo el plan especial del sector H-61-5 del promotor Iberebro, que contempla un 'outlet' en las antiguas oficinas de Pikolín, hay que analizar la polémica que ha surgido respecto al preparto de 3 millones de euros de aprovechamiento urbanístico que revertirán al Ayuntamiento. Legalmente se puede destinar a construcción o rehabilitación de vivienda de protección pública; protección o mejora de espacios naturales o de inmuebles de patrimonio cultural; obras de reurbanización; construcción o rehabilitación de equipamientos públicos; actuaciones públicas de rehabilitación urbana; y la dación en pago de indemnizaciones o de justiprecios por actuaciones urbanísticas. 

 
¿POR QUÉ INTERESA AL BBVA ALQUILAR A PRIMARK A LARGO PLAZO?
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de promoción inmobiliaria. Hay edificios que valen tanto como el inquilino que los ocupe. Normalmente se venden a grandes fondos inmobiliarios que lo que buscan en la rentabilidad. Imaginemos un edificio alquiler a un arrendatario de máxima solvencia a 30 o 40 años. En estos casos esta rentabilidad asegurada justifica una operación. Además, hay que añadir el valor residual, es decir que aunque el edificio quede caduco y haya que demolerlo, el solar ya lo vale porque está en una zona inmejorable. Esto es lo que sucede con el contrato de alquiler entre BBVA y Primark por treinta o cuarenta años y que alcanza hasta seis plantas de las veinte del primer rascacielos que tuvo Bilbao. El edificio colinda con El Corte Inglés, en el número 1 de la Gran Vía bilbaina.

 
SE IMAGINA UN CENTRO COMERCIAL DE MEDIO MILLÓN DE METROS CUADRADOS
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Nos referimos al complejo comercial mundial Harbor diseñado por la firma de arquitectura Chapman Taylor en Changzhou. Merece la pena ver las fotos para comprender la dimensión del proyecto. El complejo comercial Jiangnan en China ha abierto oficialmente. Diseñado por los estudios de Londres y Shanghai de Chapman Taylor, el proyecto de cinco niveles de 500.000 metros cuadrados se encuentra en Changzhou, y será un importante destino próspero Jiangsu dentro de la provincia, al oeste de Shanghai. Se trata de un centro de ocio de entretenimiento centrado, y sus interiores y exteriores temáticos contienen una extraordinaria variedad de instalaciones.

 
NUEVO PARQUE COMERCIAL EN ALCORCÓN (MADRID)
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Corpfin Capital Retail Parks, vehículo gestionado por Corpfin Capital Real Estate (CCREP), ha adquirido un suelo en Alcorcón para el desarrollo de un nuevo parque comercial. Se trata de una parcela de 13.501 m2 con una edificabilidad de 8.000 m2 sobre rasante, situada en la principal avenida del Ensanche Sur. El proyecto prevé una inversión, entre la compra del suelo y la construcción, de aproximadamente unos 11 M€ en el municipio. Las obras comenzarán en noviembre y se espera que finalicen en el verano de 2017. Corpfin tiene firmado un contrato para implantar en este nuevo parque comercial un supermercado 'Simply', del grupo Auchan, que ocupará una superficie de 4.000 m2. Los otros 4.000 m2 restantes están en proceso de comercialización con conversaciones avanzadas con varios operadores. La firma valora este proyecto como un importante estímulo para la zona, ya que estima que se podrán crear alrededor de cien puestos de trabajo directos.

 
LA SOCIMI DE LOS CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI y en las guías de centros comerciales. El grupo de Tomás Olivo, a través de la sociedad General de Galerías Comerciales, incorporará a una SOCIMI varios centros comerciales y 150 activos repartidos entre solares, viviendas y locales comerciales, que suman un valor de 2.000 millones de euros con lo que pasaría a ser  la tercera mayor SOCIMI detrás de Merlin Properties e Hispania. Se trata de  Parque Comercial La Cañada (Marbella), con 73.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Nevada (Granada), con 108.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Mataró Parc (Mataró, Barcelona), con 35.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Gran Plaza (Roquetas del Mar), con 53.000 metros cuadrados; Las Dunas (Sanlúcar de Barrameda, Cádiz), con 60.000 metros cuadrados; y el Centro Comercial Mediterráneo (Almería), con 19.000 metros cuadrados. el Parque Comercial La Cañada (Marbella), con 73.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Nevada (Granada), con 108.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Mataró Parc (Mataró, Barcelona), con 35.000 metros cuadrados; el Parque Comercial Gran Plaza (Roquetas del Mar), con 53.000 metros cuadrados; Las Dunas (Sanlúcar de Barrameda, Cádiz), con 60.000 metros cuadrados; y el Centro Comercial Mediterráneo (Almería), con 19.000 metros cuadrados.

 
UN CENTRO COMERCIAL CON LICENCIA COMERCIAL Y SIN LICENCIA URBANÍSTICA EN CANARIAS.
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Canarias. En este caso el promotor consigue la licencia comercial pero se encuentra con problemas urbanísticos que dificultan el proyecto. Una solución podría ser un plan especial que aportase algún beneficio al ayuntamiento. El Cabildo de Tenerife informó negativamente las condiciones urbanísticas para la construcción de un nuevo gran establecimiento comercial de la empresa Leroy en barranco de Las Torres, del término municipal de Adeje. El área de Política Territorial emitió un informe desfavorable porque la parcela incumple tanto el Plan Insular de Ordenación del Territorio (PIOT) como las Directrices de Ordenación General y las Directrices de Ordenación del Turismo de Canarias.

 
CENTRO COMERCIAL OPEN SKY DE TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID). 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales.  En diciembre de 2015, el grupo francés Compagnie de Phalsbourg, especializado en la promoción y gestión de centros comerciales, compró una parcela de 138.000 metros cuadrados en de Torrejón de Ardoz para crear un macro centro comercial. El grupo francés se había adjudicado este solar, situado junto a la base área de Torrejón, a través de un concurso público y pagó 15,4 millones de euros (más IVA). El nuevo centro comercial, denominado Open Sky, contará con 65.000 metros cuadrados de superficie comercial, distribuida en 60 tiendas, y 2.500 plazas de aparcamiento. Será un concepto abierto, con, sobre todo, firmas de moda con establecimientos de entre 50 y 500 metros cuadrados, distribuidas alrededor de un pasillo de más de 1,5 kilómetros". Compagnie de Phalsbourg invertirá 110 millones en este centro y creará en torno a 450 empleos. Ahora se ha anunciado el inicio de las obras a de fin de año y se estiman en 14 meses de construcción, inaugurarlo antes de la campaña de Navidad de 2018. 

 
CENTRO COMERCIAL PORTAL MEDITERRÁNEO, EN VINAROZ (CASTELLÓN).
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La gestora de fondos Mitiska Reim ha comprado el centro comercial Portal Mediterráneo, en Vinaroz (Castellón). Mitiska Reim es una empresa belga especializada en gestión de fondos e inversiones inmobiliarias que invierte exclusivamente en parques comerciales periféricos en Europa. Recientemente, ha cerrado su segundo fondo por valor de 190 millones de euros. El Centro Comercial Portal Mediterráneo es la mayor dotación comercial entre Tarragona y Castellón. Vinaròs (Castellón) Ctra. N-340 Km. 1049. Una superficie construida de 57.445 metros cuadrados de los que 12.400 son zona comercial. Entre sus inquilinos están Jysk, Bricorama, Norauto y Sprinter.

 
CENTRO COMERCIAL DE TORRECÁRDENAS EN ALMERÍA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía de reparcelación y guía del urbanismo de Andalucía. La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Almería ha aprobado la Ratificación del proyecto de reparcelación del sector SUO-MNO-05 del PGOU de Almería promovido por la Junta de Compensación del sector SUO-MNO-O5. Se trata de la tramitación de las alegaciones presentadas al proyecto que permite a la promotora del complejo, Bogaris, iniciar la construcción del gran espacio comercial situado junto al Hospital de Torrecárdenas. Una operación que supondrá una inversión de cerca de 80 millones de euros (43 sólo en la construcción) y que permitirá crear un enorme espacio comercial de más de 170.000 metros cuadrados en uno de los principales accesos a la capital almeriense. Las alegaciones han sido desestimadas y la Junta de Compensación deberá inscribir en el Registro de la propiedad el proyecto de reparcelación para continuar la tramitación del expediente y del proyecto que promueve la mercantil Bogaris. 

 
DEBATE DEL CENTRO COMERCIAL DEL PLAN ESPECIAL DEL ÁREA H-61-5 DE ZARAGOZA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de planes especiales, guías de centros comerciales y guía del urbanismo de Aragón. El Departamento de Economía, Industria y Empleo ha emitido un informe sobre el Plan Especial del Área H-61-5 de Zaragoza, que incluye un "outlet" en las instalaciones de Pikolín. La FABZ ha acordado presentar nuevas alegaciones en el expediente correspondiente al Plan Especial de Reforma Interior del Área de Intervención H-61-5, conocido como Outlet Torre Village, que se pretende desarrollar en la carretera de Logroño de Zaragoza. Para la FABZ el Plan Especial de Reforma Interior "vulnera" la finalidad propia de dichos instrumentos y la estructura general y esencial del planeamiento general para dicha zona. 

 
ANTEPROYECTO DE LEY ESTATAL DE CENTROS COMERCIALES ABIERTOS
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos. Business Improvement Districts (BIDs). La  Dirección  General  de  Comercio  Interior  elaboró  un  anteproyecto de  norma  que  regula  las  Áreas  comerciales  urbanas.  A tal fin mantuvo contactos  bilaterales  con  el  Ministerio  de  Hacienda   y  Administraciones Públicas para resolver la mejor fórmula de financiación de estas entidades.  Dentro del plan integral de apoyo al comercio minorista, en la sección destinada a los centros comerciales abiertos y mercados municipales, se propuso un análisis de un nuevo marco normativo de reconocimiento de los centros comerciales abiertos CCAS y una mejora de mercados municipales así como de los equipamientos comerciales mediante  nuevos mecanismos de financiación y liquidez, y líneas de crédito para el pequeño comercio y ayudas para la rehabilitación de  edificios.

 
AUMENTA EL INTERÉS POR LOS CENTROS COMERCIALES ABIERTOS.
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos.  Business Improvement Districts (BIDs). Un centro comercial abierto (CCA) es un proyecto de desarrollo de una zona de la ciudad que plantea una revitalización de forma coordinada y apoyada en diversos ámbitos: comerciales, urbanísticos, jurídicos, económicos, etc. Sus rasgos son una estrategia comercial común para los empresarios de la zona, dirigida a incrementar la atracción de la demanda, crear sinergias entre los negocios, reforzar la competitividad y profesionalización de las empresas asociadas, etc. así como una gestión unificada y especializada de aspectos de interés común: seguridad, limpieza, promoción, distribución, etc. A efectos promocionales como para muchas otras gestiones, los negocios que configuran el CCA funcionan con una imagen común, que difunden en campañas con anuncios en prensa gráfica, en su web común o la del propio ayuntamiento, o en su material de papelería.

 
LA PROFESIÓN DE GERENTE DE CENTROS COMERCIALES ABIERTOS 
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos.   Business Improvement Districts (BIDs). El “Gerente Centro Ciudad”, también denominados “Dinamizadores  de Zonas Comerciales Abiertas”, debe lograr la potenciación de todos los recursos y características propias del centro de la ciudad, en donde el elemento clave para  lograr la correcta gestión es desarrollar y mantener una asociación entre el Sector Público y  Privado.  Los Gerentes de Centros Urbanos han de  configurarse como un factor clave para la optimización y mejora de los  resultados de las  ciudades.

 
LICENCIA PARA CENTRO COMERCIAL TORRE SEVILLA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Puerto Triana obtiene licencia de obra para el nuevo centro comercial Torre Sevilla. Puerto Triana, la empresa promotora del complejo Torre Sevilla --un proyecto de CaixaBank--, ha obtenido la licencia de obra municipal por parte de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla, previo visto bueno del Consejo Andaluz de Comercio de la Junta de Andalucía, que autoriza el inicio de las obras del nuevo centro comercial Torre Sevilla y que supone una inversión de 20 millones de euros. Dragados (Grupo ACS) dará comienzo a la construcción de las estructuras, arquitectura e instalaciones de adecuación para poner en marcha un nuevo espacio comercial en la Isla de la Cartuja que abrirá sus puertas en el 2017.

 
LAS SOCIMI APUESTAN POR LOS CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Lar España compra del centro comercial Gran Vía de Vigo por 141 millones de euros. Es la segunda mayor operación realizada por la sociedad cotizada de inversión inmobiliaria hasta el momento, solo superada por la compra del centro comercial Megapark de Baracaldo (Vizcaya) el pasado año por 170 millones. Gran Vía de Vigo, uno de los centros comerciales más grandes de Galicia, dispone de una superficie bruta alquilable de 41.386 metros cuadrados y cuenta con una serie de inquilinos de gran atractivo comercial, entre los que destacan el hipermercado Carrefour y distintas firmas como Zara, HM, CA, Sportzone y Sfera. Actualmente el centro tiene una ocupación del 96%.

 
CENTROS COMERCIALES ESPACIO TORRELODONES Y SEXTA 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los centros madrileños Sexta Avenida y Espacio Torrelodones, propiedad de Klepierre, han sido traspasados a Activum y su gestión encomendada a Cushman   Wakefield.   Los dos centros están en la A-6. El Sexta Avenida es un centro de dos plantas y 16.000 metros cuadrados, que cuenta con 77 locales y 500 plazas de parking; mientras que el segundo es un gigante de 33.700 metros cuadrados, divididos en tres plantas, 94 locales y 1.500 plazas de parking. Los dos centros pasaron a Klepierre hace dos años, cuando completó la compra de la holandesa Corio por 7.200 millones de euros, y se hizo con su amplio portfolio de espacios comerciales repartidos por toda la península.

 
VENTA DEL CENTRO COMERCIAL MADRID XANADÚ DE ARROYOMOLINOS  (MADRID)
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial Madrid Xanadú (Arroyomolinos, Madrid): 152.887 m2 de SBA. Propietario: Ivanhoe Cambridge. Arquitectos: Chapman Taylor. Inauguración: Mayo 2003. El Corte Inglés, Hipercor, Bricor, Decathlon, Primark, HM, Fnac, Zara, Benetton, Mango, Madrid Snow Zone… El fondo canadiense Ivanhoé Cambridge ha comenzado el proceso de preparación de venta del centro comercial Xanadú de Arroyomolinos (Madrid), uno de los cinco grandes centros comerciales de España. Madrid Xanadú fue inaugurada en 2003 promocionado por una joint venture formada por la estadounidense The Mills y la empresa española PGC (Parcelatoria Gonzalo Chacón), que un año después vendió la participación a su socio americano.

 
240 M € PARA EL HOTEL DEL PUERTO DE MÁLAGA Y UN CENTRO COMERCIAL
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de puertos deportivos, guía del turismo inmobiliario y guías de centros comerciales. 240 M € para el hotel del Puerto de Málaga y un centro comercial. 240 millones de euros procedentes de fondos públicos y privados pueden invertirse en tres proyectos en el Puerto de Málaga: un hotel de 5 estrellas en el dique de Levante, un centro comercial en el muelle 4, y el soterramiento de las vías del tren a su paso por la dársena. Según el presidente de la Autoridad Portuaria de Málaga, Paulino Plata, los planes de actuación previstos para el desarrollo del área comercial en el muelle 4, a la altura de la avenida de Manuel Agustín Heredia, en una zona de 26.500 metros cuadrados.  La Autoridad Portuaria tiene intención de involucrar a todas las administraciones para hacer viable un centro comercial en el Muelle de Heredia. El Puerto está negociando con la Agencia Tributaria y el Ministerio del Interior para trasladar los edificios de Aduanas y de la Guardia Civil situados sobre esta parcela de 26.500 metros cuadrados de edificabilidad. Otro requisito es la modificación del planeamiento urbanístico vigente para que los actuales usos para oficinas se conviertan en comerciales, para lo que es necesaria la aportación del Ayuntamiento. La propuesta del grupo empresarial contempla construir un centro comercial, repartido en varios edificios de baja altura, y que inicialmente está en consonancia con los parámetros urbanísticos establecidos para esta zona de la capital. Actualmente, se permite una edificabilidad total de 26.500 metros cuadrados sobre rasante, casi el doble de de la del Muelle Uno, así como unas 600 plazas de aparcamiento.

 
ACTUALIZACIÓN DE NOTICIAS DE CENTROS COMERCIALES EN SEVILLA 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial Megapark Dos Hermanas, el primer centro en Andalucía de este nuevo concepto de zona comercial y de ocio ideado por Arcona Ibérica. Este espacio, con 233.000 metros cuadrados dedicados al comercio y al ocio y que empleará a 14.000 personas entre la fase de construcción y explotación, está previsto que se inaugure en 2025, siempre y cuando se consiga la financiación necesaria. La inversión de este proyecto asciende a 200 millones de euros. Centro comercial Waterland será el primer shopping resort de Andalucía con un centro comercial de 95.500 metros cuadrados, 17.500 metros cuadrados para ocio al aire libre y otros 36.500 metros cuadrados que albergarán un hotel con spa está listo para empezar a construir, aunque todavía no hay fecha prevista. Este espacio generará 3.000 empleos y contempla una inversión de 500 millones, asegura la empresa promotora, Innovación y Comercio Urbano. Centro comercial Palmas Altas que promueve Lar España Real Estate con 123.000 metros cuadrados de superficie. El proyecto contempla una inversión de 145 millones de euros y está previsto que abra sus puertas en 2018. 

 
CARREFOUR SIGUEN COMPRANDO CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Carmila se fundó por Carrefour con 171 centros comerciales en Francia, España e Italia con una superficie total de 800.000 metros cuadrados y un valor patrimonial de 2.700 millones de euros. Carmila tiene una estrategia española basada en el incremento y la renovación de sus activos, así como la incorporación de grandes marcas a los centros comerciales de su propiedad. Contando con Holea (Huelva), Los Alfares (Talavera de la Reina, Toledo) y el 50% de As Cancelas (Santiago de Compostela, A Coruña), en copropiedad con Realia. Esta semana, Carmilaha comprado tres centros comerciales que lindan con sus  hipermercados.  La inversión ha sido de 77 millones de euros, con la que ya cuenta con 69 activos en España. Los centros adquiridos son 'El Mirador' de Burgos, el 'Montigalà' de Badalona (Barcelona) y el 'Atalayas' de Murcia, que suman un total de 30.000 metros cuadrados de superficie comercial. Los complejos se han adquirido a Hispania Retail Properties (participada por Grupo Lar), y cuentan con una superficie de entre 9.104 y 10.668 metros cuadrados y con una afluencia de entre 3,5 y 5 millones de visitantes al año.

 
LA GESTIÓN DEL CENTRO COMERCIAL FAN MALLORCA SHOPPING 
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de gestión de centros comerciales y en las guías de centros comerciales. El centro comercial FAN Mallorca Shopping se inaugura el 22 de septiembre y queremos ponerlo como ejemplo didáctico del proceso de gestión de un centro comercial. Se han invertido 190 millones de euros. Contará con 120 establecimientos de primeras marcas internacionales, nacionales y locales en una superficie de unos 70.000 metros cuadrados. Una inversión de este nivel de cuidar al máximo el proceso de gestión del centro.   FAN Mallorca Shopping, antes llamado S´Estada Mallorca Shopping, es un gran centro comercial promovido por Carrefour Property. 

 
NUEVOS CENTROS DEPORTIVOS DE GRAN TAMAÑO EN MADRID
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros deportivos. Ingesport, la misma que gestiona el polideportivo municipal de Vallehermoso bajo la marca Go Fit, ha conseguido aprobar el plan especial que desarrollará en centro deportivo en la zona antigua de Hortaleza en la que hay edificios anteriores a 1870 de protección. El ayuntamiento ha considerado que los edificios que van a ser derribados no tienen valor arquitectónico. En su lugar se construirá un  macrogimnasio de 3.000 metros cuadrados. San Viator y La Verdad son los dos centros GO fit que comenzarán a construirse en 2015. 

 
PROMOCIONES Y VENTAS DE CENTROS COMERCIALES EN SEVILLA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La gestora de fondos de inversión inmobiliario del grupo suizo UBS venderá el centro comercial y de ocio Metromar, situado en Mairena del Aljarafe (Sevilla), casi diez años después de comprar el activo. La consultora inmobiliaria Cushman  Wakefield (CW) ha sido encargada de encontrar comprador. La provincia de Sevilla tiene en promoción siete nuevos centros y parques comerciales, que supondrán una inversión de al menos 800 millones de euros. En la actualidad, Sevilla tiene 648.389 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA) en centros comerciales, ocupando el segundo puesto en el escalafón andaluz, tras Málaga. Cuando estén construidos los siete nuevos centros comerciales, Sevilla liderará ese ranking, superando los 480 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable por cada mil habitantes, cuando la media andaluza está en 320.  En total 31 centros comerciales: 2 grandes, 8 medianos, 4 pequeños, 3 hipermercados, 8 parques comerciales, 2 centros de fabricantes (factory) y 4 centros de ocio. Los dos grandes centros comerciales son Airesur en Castilleja y Los Arcos en Sevilla. Los ocho medianos son: Alcampo (Sevilla), tres Carrefour (Sevilla, San Juan y Camas), Nervión Plaza (Sevilla), Los Alcores (Alcalá de Guadaíra), N-IV (Écija) y Metromar (Mairena del Aljarafe). Los cuatro centros comerciales pequeños son Plaza de Armas (Sevilla), Las Torres (Écija), Viapol Center (Sevilla) y Almazara Plaza (Utrera). Los tres hipermercados son tres Carrefour en Dos Hermanas y Sevilla (Macarena y Montequinto).

 
CENTRO COMERCIAL NASSICA DE MADRID
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Según informa el diario Expansión, KKR y la inmobiliaria Neinver están a punto de vender el centro comercial Nassica de Madrid a TIAA Henderson Real Estate por más de 100 millones de euros. Esta firma es dueña de otro centro comercial de referencia en la Comunidad de Madrid, Islazul. Nassica cuenta con más de 12 millones de visitantes al año y una superficie bruta alquilable de 50.2000 m2, así como con 4.000 plazas de aparcamiento. El centro comercial está situado en la localidad madrileña de Getafe y dispone de un supermercado Carrefour y de firmas como Conforama, Décimas, Toys `R`Us o Worten. También dispone de un cine y d una zona destinada al ocio con más de 25 restaurantes.

 
LA MAYOR OPERACIÓN DE CENTROS COMERCIALES DEL MERCADO ESPAÑOL.
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Deutsche Bank compra el centro Diagonal Mar por 495 millones de euros a Northwood. El precio final durante la negociación se ha ajustado a la baja respecto a la oferta no vinculante presentada por la entidad, que valoraba el activo en 505 millones, el importe supera los 451 millones que pagó Intu Properties por Puerto Venecia (Zaragoza) y los 375 millones que le supuso a Klépierre la adquisición de Plenilunio (Madrid). Se trata de una operación muy relevante porque se cierra en Cataluña, donde se paga un precio extra por los centros comerciales, al existir una moratoria  para grandes superficies, y supone un claro ejemplo sobre cómo un inversor extranjero sanea las cuentas de un activo, le inyecta CAPEX a través de una reforma para posicionarlo en poco tiempo, creándole rápidamente un gran valor añadido. La operación supone importantes plusvalías para Northwood, que adquirió en 2015 este inmueble al banco malo irlandés Nama por 150 millones. 

 
VERACRUZ PROPERTIES ADQUIERE EL PARQUE COMERCIAL PARLA NATURA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Inaugurado en 2009, Parla Natura dispone de 18.000 m2 de superficie bruta alquilable. Veracruz Properties ha adquirido el parque comercial Parla Natura (Madrid) en una operación  asesorada por Cushman  Wakefield y Savills, que marca un nuevo hito en la compraventa de parques comerciales en España. Inaugurado en 2009, Parla Natura dispone de 18.000 m2 de superficie bruta alquilable repartidos en doce tiendas –con marcas como Decathlon, Aki o Kiabi- y un total de 1.200 plazas de parking. Asimismo, goza de una inmejorable ubicación siendo fácilmente accesible desde la autopista A-42 que une Madrid y Toledo.

 
CENTRO COMERCIAL L'ALJUB DE ELCHE 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. TH Real Estate ha vendido tres activos, uno de ellos el centro comercial L'Aljub, en Elche, y los otros dos ubicados en Italia, por un precio total de alrededor de 250 millones de euros, según un comunicado de la firma. TH Real Estate, en nombre de Herald (el Henderson European Retail Property Fund), ha realizado esa operación, mediante la cual los inmuebles se vendieron a una joint venture al 50 % formada por TPG Capital y Partners Group en nombre de sus clientes. Los dos activos italianos y el centro comercial L'Aljub suman una superficie de unos 70.000 metros cuadrados. Entre los principales inquilinos del centro comercial L'Aljub se encuentran Primark y el grupo Inditex  TH Real Estate cuenta con una presencia mundial especializada, con oficinas en América, Asia y Europa, y gestiona activos inmobiliarios por valor de 21.300 millones de libras (a 31 de marzo de 2016) aproximadamente en unos 50 fondos y mandatos. Junto con los activos inmobiliarios de TIAA en Estados Unidos, esta plataforma inmobiliaria mundial, con un valor de 67.000 millones de libras, es considerada una de las empresas de gestión de inversiones inmobiliarias más importantes del mundo.

 
CENTRO COMERCIAL Y DE OCIO EN PALMAS ALTAS (SEVILLA)
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial Palmas Altas. Desarrollo de un centro comercial regional en la ciudad de Sevilla, con un área de influencia de 1.45 millones de habitantes. Situado en el sur de la ciudad de Sevilla. Además de una ubicación excelente, la oferta comercial de gran tamaño existente en Sevilla está dispersa y es de baja calidad. No hay un centro comercial dominante en Sevilla. Dirigido a convertirse en el centro comercial dominante en un área de influencia de 1,45 millones de habitantes, con un potencial de mayor predominio en los distritos del centro y sur de la ciudad y los municipios cercanos del sur. Además hay oficinas, universidades y alrededor de 9.000 nuevas viviendas que se están construyendo en las inmediaciones y que aumentarán el área de influencia en casi 60.000 personas adicionales.

 
CENTRO COMERCIAL TERRASSA PLAÇA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Terrassa Plaça contará con una superficie bruta alquilable (SBA) de 30.500 m² en una parcela de 55.000 m² y permitirá crear más de mil puestos de trabajo. El proyecto supone una inversión de 30 millones de euros y ya han empezado las obras del futuro parque comercial Terrassa Plaça, que se inaugurará el último trimestre del 2017. El centro ya cuenta con dos anclas: Bricomart del Grupo ADEO, líder mundial en el sector del Bricolaje y materiales de construcción, con 11.900m2 de SBA. Mercadona Supermercados con 2.732m2 de SBA, líder a nivel nacional en el sector de la alimentación.

 
CENTRO COMERCIAL DE TORRE SEVILLA 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Andalucía. El centro comercial Torre Sevilla albergará hasta 25.000 metros cuadrados de locales comerciales con las primeras marcas. Se situará en los dos edificios Podium que se encuentran a los pies del rascacielos que empezó a construirse en el verano de 2007. Este nuevo centro comercial se sumará a los ya existentes en Sevilla como Nervión Plaza (que cuenta con la misma extensión comercial), Los Arcos o Plaza de Armas. Puerto Triana, la empresa promotora del complejo Torre Sevilla propiedad de CaixaBank, ha adjudicado a la constructora Dragados las obras del nuevo centro comercial ubicado a los pies del rascacielos situado en la sevillana Isla de la Cartuja y diseñado por el arquitecto argentino César Pelli, autor de edificios emblemáticos como las Torres Petronas de Kuala Lumpur.  Al concurso de licitación, cerrado el pasado 28 de junio, se habían presentado ocho empresas de toda España.

 
CENTRO COMERCIAL VEGA DEL REY DE SEVILLA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Andalucía. El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha declarado nulo un procedimiento urbanístico aprobado en 2002 que permitió la construcción del centro comercial Vega del Rey, en las afueras de Sevilla, lo que podría conllevar su demolición si no se acuerda una indemnización. La sentencia del TSJAse ha dictado tras la reclamación presentada por tres hermanos a los que no se les notificó que sus terrenos, casi 7,5 hectáreas, se incluían en la operación urbanística, que también supuso la construcción de pisos y oficinas de la Junta de Andalucía.

 
LAS SOCIMI SE ESPECIALIZAN PARA COMPETIR CON MERLIN
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y la guía de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Hispania, con 1.500 millones de euros en GAV se ha especializado en hoteles. Hispania cuenta en su porfolio con unos 153.600 metros cuadrados de oficinas, más de 750 viviendas y más de 9.900 habitaciones hoteleras. Lar, con 1.050 millones de euros, apuesta por los centros comerciales. La Socimi Lar España ha llegado a un acuerdo con la empresa de inversión Oaktree para adquirir el centro comercial Gran Vía de Vigo por 145 millones de euros. Una buena plusvalía porque Gran Vía de Vigo fue adquirida por Oaktree en 2014 por 115 millones de euros. Esta es la segunda compra que Lar ha hecho al fondo de los Estados Unidos en menos de un año. En octubre del año pasado la Socimi le compró el centro comercial Megapark Barakaldo en Vizcaya, por 170 millones de euros.

 
CENTROS COMERCIALES EN VENTA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Según informa el periódico digital el Confidencial Incus Capital pone a la venta sus tres centros comerciales: El Mirador de Cuenca (Cuenca), Los Alcores (Alcalá de Guadaíra-Sevilla) y Alzamora (Alcoy-Alicante), comprados a Morgan Stanley y Grupo Lar en 2013. Tres centros comerciales comprados antes de la burbuja, por 116 millones, y vendidos seis años después a Incus Capital con pérdidas de 80 millones.

 
LA GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS COMERCIALES SE MODERNIZA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. La Gestión Integral de un Centro Comercial incluye la gestión inmobiliaria, comercial, gestión de marketing y gestión administrativa. Consiste en dirigir, gestionar y coordinar a todas las personas y recursos disponibles, para alcanzar los objetivos estratégicos acordados para el Centro Comercial. Funciones de la Gerencia de un centro comercial. Control presupuestario. El gestor del centro comercial es el responsable del Control presupuestario, elaboración y seguimiento mensual de la  desviación presupuestaria con el gasto real, cierre anual de cuentas contables y reportes financieros. El gestor de un centro comercial debe elaborar el Plan anual de Marketing y la puesta en marcha de las campañas   publicitarias. El gestor debe preparar el informe periódico de situación del centro comercial detallando: Ocupación oficial,   listado de alquileres en vigor, importes facturados, cobrados, detalle de la deuda,  fianzas, avales, movimientos bancarios, etc. Asimismo, el gestor del centro comercial tratará con los proveedores. Y por supuesto las tareas de administración del centro comercial y gestión del personal a su cargo. Para realizar con éxito todas estas tares hay unas claves de la gestión de centros comerciales.

 
RENTABILIZAR UN CENTRO COMERCIAL CONVIRTIÉNDOLA EN SOCIMI
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y guía de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. La socimi Asturias Retail and Leisure propietaria del centro comercial Intu Asturias ya está en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) con una subida del 1,04 %, convirtiéndose en la decimoctava sociedad cotizada de inversión inmobiliaria que se incorpora a este mercado. La sociedad ostenta la propiedad del centro comercial conocido como Intu Asturias, situado en Oviedo y, adicionalmente, a través de otra filial, siete locales comerciales, entre los que se encuentra un hipermercado arrendado a Eroski y una gasolinera, ambos anexos al centro comercial.

 
CENTRO COMERCIAL DE DIAGONAL MAR
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial cuenta con 88.000 metros cuadrados y en su interior hay más de 200 comercios. CBRE, agencia responsable de la gestión y del arrendamiento del centro comercial desde su apertura en 2001, ha recibido el mandato de venta de Northwood, un fondo británico que adquirió el activo inmobiliario por 160 millones de euros a finales de 2013 al “banco malo” irlandés. Diagonal Mar cerró el pasado año con 16,7 millones de visitas, lo que supone un incremento del 2,3% respecto al año anterior, y aumentó en un 9% sus cifras de venta en este periodo.

 
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES EN MADRID
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Cushman Wakefield ha sido seleccionado para llevar la gestión integral del centro comercial Moraleja Green en Alcobendas (Madrid), propiedad de Kennedy Wilson Europe Real Estate Plc. A partir de ahora, Cushman  Wakefield  se responsabilizará así de la estrategia de comercialización, la gestión patrimonial y la gerencia de toda el área comercial que reúne 29.638 m2 repartidos en más de 140 establecimientos de retail y restauración.

 
LAS SOCIMI SIGUEN POSICIONÁNDOSE EN CENTROS COMERCIALES.
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonialistas y SOCIMI y guías de centros comerciales. Lar España Real Estate ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ha adquirido el complejo comercial "Parque Vistahermosa" en Alicante por un importe de 42,5 millones de euros. Con una SBA 33.000 metros cuadrados, cuenta entre sus inquilinos con empresas como Alcampo, Leroy Merlin y Media Markt. Lar España busca invertir en centros comerciales con potencial de apreciación mediante una estrategia de gestión activa de inquilinos y rentas, mejora de la desocupación, posibles reformas y reposicionamiento de los locales cuando sea necesario, y aprovechando también la apreciación de las valoraciones inmobiliarias en el mercado Español. La vocación de Lar España es invertir al menos un 80% de su cartera en este tipo de activos, junto con las oficinas y otros activos comerciales.

 
ESTUDIO DE MERCADO CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Sea analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía de marketing y estudios de mercado inmobiliario. Estudio de Mercado Centros Comerciales 2015/2016 elaborado por Aguirre Newman. La inversión en centros comerciales alcanza los 2.100 millones de euros en 2015. El volumen de inversión en operaciones en centros comerciales en 2015 alcanzó los 2.100 millones de euros, una cifra ligeramente por debajo (-12%) de la de 2014, pero claramente por encima de la media histórica de inversión y sólo superada en los años 2006 y 2014.

 
GESTIÓN SOSTENIBLE DE CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales y en la guía de la edificación sostenible. Los centros comerciales gestionados por Auxideico ya cuentan con la Certificación en ISO 14001 a los Sistemas de Gestión Ambiental (en nueve centros comerciales), la Certificación en ISO 50001 por el Sistema de Gestión Energética (en un centro comercial) y las certificaciones por edificación sostenible BREEAM in use (en cinco centros comerciales) y LEED EBOM (en un centro comercial). Ahora, Auxideico ha presentado su ‘Manual de Operación Sostenible de Centros Comerciales’, creado por su matriz ECE Projektmanagement y adaptado a las particularidades del mercado y la legislación española, que implantará en sus establecimientos durante el segundo semestre del año.

 
LOS CENTROS COMERCIALES ESPAÑOLES SUMAN 305.000 M2 DE SBA EN 2016
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. En 2016 se sumarán 305.000 metros cuadrados de superficie alquilable con los proyectos en desarrollo en España. Según el informe Snapshot Retail 2016 de la consultora inmobiliaria JLL, entre esas siete operaciones destacan las aperturas de Sambil Outlet en Madrid, FAN Mallorca Shopping y Parque Nevada en Granada. Estas tres son las de mayores dimensiones, sólo superadas por la Ciudad del Bricolaje proyectada por Ikea en Alcorcón. Entre los de menores dimensiones, están por inaugurarse antes de que acabe el año The Style Outlets en Viladecans, de Neinver, Galeón Outlet, de Grupo Número 1, y PC Sant Feliu de Llobregat. Además, el volumen de inversión en retail se mantiene. Según JLL, en el primer trimestre se han alcanzado los 809 millones de euros en 13 transacciones, un 30% más en número que en el mismo periodo del año anterior, aunque el valor de las mismas desciende. Las ventas de Luz del Tajo y ABC Serrano por parte Sonae Sierra e IBA a CBRE destacan entre las operaciones más importantes del inicio de 2016.

 
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES POR DOS GIGANTES
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. CBRE Global Investment Partners (GIP) y Sonae Sierra han establecido una alianza estratégica para la propiedad y gestión de centros comerciales líderes de la Península Ibérica. Los tres centros se componen de los 44,791 m2 de Superficie Bruta Alquilable de AlgarveShopping, los 19,182 m2 de Estação Viana Shopping, ambos en Portugal, y los 41,090 m2 de Luz Del Tajo, en España. Fueron construidos entre 2001 y 2004 y cuentan con la más variada oferta de moda, restauración y ocio. Actualmente, los tres centros cuentan con una tasa de ocupación del 96,7%.

 
OPTIMIZACIÓN Y ROTACIÓN DE LA CARTERA DE ACTIVOS INMOBILIARIOS EN RENTA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del director de patrimonio inmobiliario, gestión del patrimonio inmobiliario. La Socimi Merlin tiene una gestión enfocada a la rotación selectiva de activos inmobiliarios patrimoniales en los segmentos de perfil de riesgo moderado. El Corte Inglés se ha sumado a la larga lista de entidades que quieren aprovechar la recuperación del mercado para poner en venta hasta 200 inmuebles por 1.000 millones. Por ejemplo, el plan de desinversión inmobiliaria de Hacienda que ha vendido fincas y edificios por importe de 152,32 millones de euros. Banco Popular se está planteando vender en 2016 hasta 8.000 millones de activos inmobiliarios en un intento por sanear su balance y un largo etcétera.  Y otros muchos ejemplos como el Banco de Santander o Eroski. El último caso, Iberdrola Inmobiliaria ha vendido su participación en Oceanic Center, propietaria del complejo Aqua Multiespacio de Valencia. Iberdrola Inmobiliaria  enmarca esta operación  dentro de su política de rotación de activos para la optimización de su cartera de activos patrimoniales en renta.

 
CENTRO COMERCIAL JAÉN PLAZA. REPARCELACIÓN Y URBANIZACIÓN DEL SECTOR URBANÍSTICO SURO-6 EN JAÉN
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía de la reparcelación urbanístico y guía del urbanismo de Andalucía. Proyecto urbanístico que promueve el grupo almeriense Alvores frente al Campus de Las Lagunillas La Dirección General de Urbanismo de la Junta de Andalucía ha reactivado el sector urbanístico SURO-6, en Las Lagunillas, frente al Campus, donde está prevista la construcción del parque comercial Jaén Plaza, una vez que se ha solucionado el problema del ruido. Otra parte del mismo sector será para la futura Ciudad Sanitaria y para construir viviendas. Entre las medidas complementarias adoptadas por el promotor, el grupo Alvores, figura la colocación de pantallas acústicas que reduzcan la propagación de ruidos.

 
CENTRO COMERCIAL DE RODAMCO EN BENIDORM
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de la Comunidad Valenciana. Unibail-Rodamco ha conseguido la licencia de la Comunidad Valenciana y el cambio de normativa por parte del ayuntamiento de Benidorm. A cambio, Unibail-Rodamco sufragará la ampliación de la rotonda de la CV-70 con una aportación de tres millones de euros. El otro millón de euros que quedarían pendientes de financiar» para ejecutar la rotonda «correrán a cargo del Ayuntamiento. Esta obra era una de las exigencias del Ministerio de Fomento para no colapsar el trazado de la N-332. Hace un año que el ayuntamiento de Benidorm firmó los convenios urbanísticos con el agente urbanizador del polígono industrial, la mercantil Terra Village Land, y con la multinacional Unibail Rodamco, interesada en construir un centro comercial en el sector.

 
CENTROS COMERCIALES Y MEDIANAS EN TENERIFE 
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El Boletín Oficial de Canarias (BOC) publicó el anuncio de la Dirección General de Comercio y Consumo del Gobierno regional por el que se somete a información pública la solicitud de una licencia comercial presentada por la entidad Leroy Merlin España, SLU "para la instalación y apertura de un gran establecimiento comercial". El mismo tendría una superficie útil de exposición y venta de 11.811 metros cuadrados "a ubicar en un futuro centro comercial", en la parcela ET-1 del plan parcial Barranco de Las Torres, en el término municipal de Adeje.

 
CENTRO COMERCIAL DIAGONAL MAR DE BARCELONA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La firma de inversión estadounidense Northwood pone a la venta el centro comercial Diagonal Mar, situado en Barcelona, por un valor estimado de 500 millones de euros. CBRE, agencia responsable de la gestión y del arrendamiento del centro comercial desde su apertura en 2001, ha recibido el mandato de venta.  Según varios medios, ya existiría un posible comprador, el grupo holandés Unibail-Rodamco, que también es propietario de los centros de La Maquinista y Glòries. La firma de inversión compró el centro comercial en mayo de 2014 a un grupo de inversores representados por Avestus Capital Partners, si bien estos últimos mantuvieron la gestión patrimonial del mismo. Diagonal Mar -uno de los centros comerciales más grandes de Cataluña- cuenta con una superficie de cerca de 88.000 metros cuadrados, incluyendo 27.100 metros cuadrados en propiedad de Alcampo.

 
ESTUDIO DE DETALLE DEL CENTRO COMERCIAL PALMAS ALTAS DE SEVILLA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de estudios de detalle y guías de centros comerciales. Lar España Real Estate invertirá 145 millones de euros en el desarrollo deun complejo comercial y de ocio familiar en la zona de Palmas Altas, en Sevilla. Se situará en el sur de la ciudad, entre el Puerto de Sevilla y el canal del Río Guadaira, en una zona de buena visibilidad y fácil acceso a través de vías urbanas, ya que se ubicará junto a la autopista de circunvalación SE-30. La junta de gobierno del Ayuntamiento de Sevillaha aprobado este viernes de forma inicial el modificado del estudio de detalle correspondiente a la parcela ZE N1 del SUNP-GU 1, Palmas Altas, promovido por la empresa LAR España Shopping Centres VIII, para su proyecto de construcción de un nuevo centro comercial en la zona. 

 
REMODELACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL EL TRIANGLE DE BARCELONA 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial de Barcelona, ubicado en la Plaza Cataluña, es propiedad de la compañía alemana Deka Immobilien Investment, que ha puesto en marcha una remodelación del edifico y su superficie con una inversión valorada en 1,4 millones de euros. La reforma tiene como objetivo modernizar y mejorar la funcionalidad de sus espacios. Las obras, que comenzaron en junio de 2015, afectan tanto a la fachada del edificio, como al interior del centro comercial y las zonas comunes de las oficinas. El diseñador Francesc Rifé es el encargado de llevar a cabo la remodelación del edifico, que está gestionado por la consultora inmobiliaria CBRE. Además, Deka Immobilien Investment pretende remodelar también la fachada de la calle Pelayo y Bergara más adelante.

 
CENTROS COMERCIALES EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La provincia cuenta con 23 centros y parques comerciales que suman 776.267 m2 de superficie bruta alquilable y 1.593 locales. En 2015, el Centros Comercial Vialia de Málaga fue adquirido un fondo brasileño en una operación de 63 millones de euros. En enero de 2016, el parque comercial Bahía Azul, frente a Ikea, fueadquirido por la compañía norteamericana Marathon por 18,5 millones de euros. La ampliación del Plaza Mayor y parque de ocio de Torremolinos se sumarán a la inversión de 20 millones del grupo Baraka  en un centro de lujo en Puerto Banús. La Lobilla de Estepona modificó en 2015 su proyecto por lo que se evita que la superficie comercial afecte a una zona considerada de Especial Protección en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) vigente.

 
REAPERTURA DEL CENTRO COMERCIAL OPCIÓN EN ALCORCÓN (MADRID)
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales.  Tras siete años cerrado el centro comercial Opción será reconstruido. Junto a esta reapertura en Alcorcón se abrirán tres grandes tiendas situadas en el polígono Parque Lucero. Se trata de la nueva tienda de la multinacional sueca Ikea -el 22 de junio- y las superficies de las compañías de bricolaje Bauhaus y Bricomart -que ocuparán más de 133.000 metros cuadrados. El centro comercial de ocio Opción, ubicado junto a Parque Oeste (Alcorcón), cerró en 2009. Su propietario, Metrovacesa, tiene previsto un nuevo plan  con tiendas de todo tipo, restaurantes y, la gran novedad, concesionarios de automoción. El objetivo es que a finales de 2016 vuelva a estar operativo.

 
INFORME DESARROLLO DE CENTROS COMERCIALES EUROPEOS 
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El informe Desarrollo de centros comerciales europeos, elaborado por Cushman Wakefield, compañía líder global en servicios inmobiliarios, evidencia una tendencia de crecimiento de los centros comerciales en España. En la segunda mitad del 2015 también se registró en España otra cifra récord, cuando la inversión en centros comerciales superó los 700 millones de euros. Se están construyendo cuatro espacios nuevos, que añadirán al mercado alrededor de 180.000 m² en los próximos dos años. El mayor centro comercial que actualmente está en construcción en España es Parque Nevada, en Granada, que también se ha situado como el segundo mayor proyecto a nivel europeo. De esta forma, la comunidad andaluza contará con más de 85.000 m² de oferta comercial, que se inaugurarán este año.

 
INVERSIÓN INMOBILIARIA EN MEDIANAS SUPERFICIES ANDALUZAS, EXTREMEÑAS Y VALENCIANAS.
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI.  La inversión inmobiliaria en medianas superficies comerciales alcanza su récord histórico. El segmento de medianas superficies comerciales ha despertado el interés en el mercado de inversión inmobiliaria en España. En 2015 se registró un volumen de 500 millones de euros en este tipo de activos, siete veces más que en 2014. Comparado con el total de inversión retail, el dato supone un 21% del volumen 2015 y representa el 20% del total registrado en este segmento desde el año 2000, según el informe especializado en este mercado que publica anualmente la consultora internacional Savills.  En lo que va de año, la inversión en medianas superficies comerciales alcanza ya 122 millones de euros, un 18% del total retail. 

 
EL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL LIBERALIZA LAS GRANDES SUPERFICIES EN CATALUÑA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Tribunal Constitucional ha anulado los artículos de la ley 2/2014 que hacían referencia a las grandes superficies acabando con la prohibición de nuevos centros comerciales de más de 800 metros cuadrados o que se encontraran fuera de las tramas urbanas consolidadas. El TC responde así a un recurso de inconstitucionalidad presentado por el Gobierno de España contra la Ley 2/2014 de medidas fiscales, administrativas, financieras y del sector público en la que se incluía esta reglamentación. La instancia judicial argumenta invasión de las competencias del Estado. El Constitucional considera que la ley de establecimientos comerciales no justifica esta medida por “razones imperiosas de interés general”, tal y como exige la ley básica del Estado.

 
LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES CON FIRMA ESPAÑOLA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del  gestor de centros comerciales. El Grupo Neinver cuenta con 40 años de historia y está presente en 6 países europeos. Neinver gestiona 22 activos retail, entre centros comerciales, parques de medianas (retail parks) y centros outlet.  Es el segundo operador de centros outlet en Europa. En Francia, Roppenheim The Style Outlets. En Italia los dos centros The Style Outlets. Siguiendo con este proceso de internacionalización, Neinver ha llegado a un acuerdo a largo plazo con ITG (Immobilien Treuhand GmbH), inversor y propietario del Fashion Outlet Halle Leipzig en Alemania, mediante el que Neinver se convertirá en el único arrendatario y operador responsable de la gestión, alquiler y marketing del centro. El Fashion Outlet Halle Leipzig, primer outlet ubicado en la zona centro-oriental de Alemania, abrió oficialmente sus puertas el pasado 21 de abril y calcula una previsión de más de 1 millón de visitas durante el primer año. En esta primera fase, el centro cuenta con 11.700 m² SBA de espacio retail, 1.800 plazas de aparcamiento y más de 50 tiendas de marcas como Nike, Jake Wolfskin, Desigual, Marc O’Polo, Gant y Daniel Hechter. En una segunda fase está prevista la ampliación de 8.000 m² SBA de espacio retail y 40 tiendas adicionales.

 
BOGARIS RENTABILIZA SUS PROMOCIONES INMOBILIARIAS DE CENTROS COMERCIALES.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Recientemente hablábamos de Bogaris con motivo de su promoción de un centro comercial en Almería. En este caso queremos destacar el tipo de negocio, promover para vender el centro comercial en explotación a fondos inversores. Bogaris Retail: Promueve y gestiona a largo plazo actuaciones comerciales. Distingue sus proyectos entre Parques Comerciales de incidencia metropolitana, proyectos de proximidad orientados a medianas superficies comerciales especializadas y operaciones freestander para clientes individuales. Por su doble vertiente promotora e inversora, participa en todo el proceso de desarrollo del proyecto desde su origen y mantiene la propiedad del mismo a largo plazo. Redevco Iberian Ventures -la joint venture creada entre la compañía inmobiliaria especializada en retail Redevco y los fondos gestionados por la gestora global de activos alternativos Ares Management ha adquirido seis parques comerciales situados en Extremadura y Andalucía a la empresa promotora Bogaris por un valor aproximado de 95 millones de euros. Los parques suman una extensión aproximada de 84.250 metros cuadrados. Mejostilla, Cáceres – 7.280 metros cuadrados con siete locales. Kinepolis, Pulianas, Granada – 25.500 metros con 32 locales y espacios destinados al ocio. Marismas del Polvorín, Huelva – 20.000 metros cuadrados con nueve locales. La Heredad, Mérida – 13.500 metros cuadrados con nueve locales. Retail Park Motril – 5.560 metros cuadrados con cuatro locales. La Serena, Villanueva de la Serena – 12.400 metros cuadrados con nueve locales.

 
CENTRO COMERCIAL Y PLAN DIRECTOR URBANÍSTICO DEL CIRCUITO DE VELOCIDAD DE BARCELONA-CATALUNYA (PDU). 
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Cataluña. En el sector de Torre Pardalera, el PDU prevé un centro comercial de 28.000 metros cuadrados. Este terreno se distribuye en diez parcelas que conforman una avenida comercial. De momento sólo está previsto un uso mixto comercial en planta baja y de oficinas en superiores. Es plazo previsto es de cinco años, según señala el PDU, aunque este año se tramitarían y se aprobarían los proyectos de urbanización y reparcelación. El resto del proyecto que contempla un circuito de karts internacional, un resort hotelero próximo al actual hotel Ibis o una zona industrial con un Clúster Tecnológico tiene como plazo máximo de desarrollo una década. El Plan Director, que afecta a los municipios de Granollers, Montmeló y Parets, permitirá a la instalación deportiva ganar 121,12 hectáreas más de ejecución directa en suelo no urbanizable. El uso de estos terrenos estarán destinados a ampliar el equipamiento deportivo del circuito y a la creación de un nuevo sistema de equipamientos relacionados con el mundo del motor. Además de esta actuación, el plan director urbanístico también destina un total de 77,24 hectáreas para la implantación de actividades económicas situadas en la continuidad del circuito en los términos municipales de Granollers, Parets del Vallès y Montmeló. Por todo ello, el conseller de Territori, Santi Vila ha señalado que “el PDU prevé todo lo necesario para que el Circuito se pueda situar a escala mundial con la máxima ambición”.

 
ERRORES EN EL CONVENIO URBANÍSTICO Y REPARCELACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL DE TORRECÁRDENAS 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, en la guía de convenios urbanísticos y en la guía de reparcelación urbanística. El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha anulado el proyecto de reparcelación del sector, basado en el convenio urbanístico firmado entre Bogaris Retail y el Ayuntamiento de Almería. Según la sentencia, los errores que han provocado la nulidad de la reparcelación urbanística proceden del propio convenio firmado en 2006 entre Bogaris y el Ayuntamiento y aprobado por unanimidad. Se trata de una inversión global de 150 millones de euros y la creación de 3.000 puestos de trabajo.

 
LAS SOCIMI SE CENTRAN EN OFICINAS Y CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI, y en las guías de centros comerciales. El progreso de los proyectos de remodelación de los edificios en los que está trabajando actualmente Axiare Patrimonio, ya se ha traducido en un aumento del 13,3% en el valor de estos activos, a fecha 31 de diciembre de 2015. Axiare Patrimonio, que cotiza en el mercado continuo de la Bolsa de Madrid, recibió en febrero de 2016 el certificado de valoraciones de su cartera de activos que refleja un incremento del 15,3% sobre precio de compra. La valoración ha sido realizada por la consultora independiente CBRE Valuation Advisory bajo estándares RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), a fecha 31 de diciembre de 2015 y refleja un aumento del valor de los inmuebles de la compañía hasta los 859 millones de euros.

 
CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2 HA COMERCIALIZADO EL 40 % DE SU SBA 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial Plaza Río 2, promovido por La Sociedad General Inmobiliaria de España, abrirá sus puertas en el otoño de 2017. Las instalaciones darán servicio a más de 500.000 vecinos de su zona de influencia (Usera, Centro, Arganzuela, Carabanchel, Villaverde y Puente de Vallecas) y su construcción supone la creación de más de 2.000 puestos de trabajo. Alrededor de un 40 % de su superficie comercial está ya comprometida a grandes enseñas entre las que se encuentran todas las firmas de Inditex, además de HM, Décimas y Adidas. El centro contará con tres plantas comerciales de 150 tiendas y una cuarta planta dedicada en exclusiva a la restauración.

 
¿CENTROS COMERCIALES EN BARAJAS Y EL PRAT?
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales.  Aena es propietaria de tres millones de m2 en el entorno de 40 de sus 46 aeropuertos y va a publicar un concurso de diseño de los planes de desarrollo urbanístico de Barajas y El Prat. Madrid-Barajas cuenta con 688.000 m2 de superficie susceptible de alquiler o venta. El Prat 480.000 m2. En todo caso, las reformas comerciales se hacen al finalizar el período de las concesiones. En Madrid, T4 y T4s se hicieron cuando concluyeron y T123 se hará cuando terminen, entre 2016 y 2017. Por eso se están preparando los nuevos concursos para cuando termine la concesión porque los adjudicatarios tienen un derecho privativo hasta entonces. En la parte de T123 se pondrán tiendas, sin contar el de zonas libres de impuestos y de restauración que son contratos a nivel global del aeropuerto, a lo largo de 2017 y 2018.

 
NOVEDADES EN LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Knight Frank se adjudica la gestión y recomercialización del Centro Comercial TresAguas, ubicado en Alcorcón. El centro, propiedad de Metrovacesa y Grupo Alonso, tiene una superficie bruta alquilable (SBA) de 65.000 m2 y consta de 165 locales. Inaugurado en 2002, está ubicado en la zona Sur de Madrid, con accesos desde diversas carreteras principales. TresAguas cuenta con operadores como Mercadona, Yelmo Cines, Zara y HM, entre otros, y una variada oferta de restauración y ocio. Aguirre Newman ha cerrado el primer trimestre del año con dos nuevas incorporaciones a su cartera de gestión de Centros Comerciales: Moda Shopping (Madrid), propiedad de Mapfre, y Noria Outlet Shopping (Murcia), propiedad de Realia. Moda Shopping, propiedad de Mapfre con una SBA superior a 8.000 m2, está situado en el corazón financiero de Madrid y se abrió al público hace más de 25 años. Cuenta con marcas como Dolores Promesas, Bimba y Lola, Renatta  Go. La Noria Outlet Shopping, propiedad de Realia y localizado en La Ñora (Muria), tiene una SBA de más de 13.000 m2. Cuenta con un mix comercial en el que destacan las marcas Carolina Herrera, Purificación Garcia y Victorio y Lucchino. En la actualidad, Aguirre Newman gestiona una cartera de más de 350.000 m2 de SBA. 

 
LAS SOCIMI SE ESPECIALIZAN SEGÚN EL IV OBSERVATORIO INMOBILIARIO CBRE - IE
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. Se crearán nuevas SOCIMI, pero estás serán más especializadas en cuanto a producto, y la gestión de los activos jugará un papel fundamental según el IV Observatorio de Inversión Inmobiliaria organizado por CBRE y el IE Business School. Las SOCIMI han venido para quedarse, pero se irán especializando, por ejemplo en residencias de tercera edad y en hoteles, como es el caso que analizamos en este ejemplo. Además tiene la ventaja de que tanto la SOCIMI como la empresa hotelera se complementan vía financiera. Esta solución podría evitar la venta de paquetes hoteleros o de residencias de tercera edad por parte de grupos inmobiliarios de tamaño mediano que no tienen músculo financiero suficiente para los procesos de diversificación. 

 
CENTRO COMERCIAL PUERTA MARINA ONDARA (ALICANTE)
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. El Centro Comercial situado en Ondara (Alicante) tiene una superficie bruta alquilable (SBA) de aproximadamente 30.000 m2, distribuidos en dos plantas, y 1.600 plazas de aparcamiento. La socimi Lar España Real Estate ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores ha finalizado la adquisición del 41,22 % de Puerta Marítima Ondara a Grupo Lar Actividad Arrendamiento cuyo accionista único es Grupo Lar Inversiones Inmobiliarias gestor de la Sociedad. La compraventa se ha llevado a cabo por un precio total de 14.588.336 euros, convirtiéndose Lar España en socio único de Puerta Marítima Ondara e indirectamente titular del 100 % del Centro Comercial Portal de la Marina. En octubre del pasado año, la socimi del grupo Lar cerró la compra a Cecosa Hipermercados, del grupo Eroski, del 58,75 % de Puerta Marítima Ondara por 17,5 millones de euros. 

 
CENTRO COMERCIAL PALMAS ALTAS EN SEVILLA. LAR ESPAÑA REAL ESTATE SOCIMI
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Situado en el sur de la ciudad de Sevilla, la cuarta ciudad más grande de España, con una población de 676 mil habitantes y un área metropolitana de un millón y medio de habitantes. Además de una ubicación excelente, la oferta comercial de gran tamaño existente en Sevilla está dispersa y es de baja calidad. No hay un centro comercial dominante en Sevilla. Dirigido a convertirse en el centro comercial dominante en un área de influencia de 1,45 millones de habitantes, con un potencial de mayor predominio en los distritos del centro y sur de la ciudad y los municipios cercanos del sur. Además hay oficinas, universidades y alrededor de 9.000 nuevas viviendas que se están construyendo en las inmediaciones y que aumentarán el área de influencia en casi 60.000 personas adicionales.

 
CENTRO COMERCIAL WATERLAND EN ESPARTINAS (SEVILLA)
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La zona norte del Aljarafe contará a finales de 2016 con un nuevo centro comercial, Waterland, que será uno de los más grandes de España, según sus promotores, y que supondrá una inversión de 500 millones de euros y la creación de unos 3.000 empleos, contando la obra de construcción del centro. Se construirá en la localidad de Espartinas, junto al nuevo acceso de la futura autovía de circunvalación SE-40. El acceso principal desde la A-49 a Espartinas será la de Waterland, y para ello se ha encargado un estudio de fluidez del tráfico, para evitar atascos, como sucedió con Ikea y Airesur en Castilleja de la Cuesta. El segundo acceso por la plaza de Toros continúa por el momento a la espera de la expropiación de los terrenos por parte del Ayuntamiento vecino de Bollullos de la Mitación. Este centro comercial tendrá una superficie de 170.500 metros cuadrados, distribuidas en cinco diferentes áreas interconectadas entre sí: un parque de mediana superficie, un centro comercial, una zona de ocio climatizada, otra al aire libre y un parque acuático. Además, Waterland dispondrá de cinco zonas de aparcamiento para albergar un total de 8.400 plazas.

 
CENTRO COMERCIAL IKEA EN SAN NICOLÁS OESTE (SEVILLA)
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El inicio de las obras se condiciona a la recepción del tramo de carretera A-8008 entre la autovía A-4 y la nueva SE-20 por parte de la administración local. Y se obliga a ceder al Ayuntamiento las parcelas anexas al futuro Ikea y las que lindan con la autovía. Cuenta con una inversión prevista en 60 millones de euros para la construcción de las naves industriales que se ubicarán en esos terrenos, a lo que suman el montante que aportaría Ikea para sus obras y el del resto de sectores, ya que el proyecto incluye la implantación en San Nicolás Oeste de otros espacios comerciales y de hostelería.

 
CENTRO COMERCIAL MEGAPARK DOS HERMANAS (SEVILLA)
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Promueven Arcona Ibérica, Rusvel y Baremo. Megapark Dos Hermanas  promueve un nuevo parque comercial y empresarial junto al polígono industrial La Isla. El MegaPark de Dos Hermanas abarca 2.680.000 de metros cuadrados y consta de cinco áreas diferenciadas pero integradas en el mismo entorno, diseñadas para dar respuesta a las distintas necesidades de sus usuarios, de forma que unas se complementen con las otras creando grandes sinergias entre ellas. El Polígono Industrial de la Isla se encuentra totalmente urbanizado y con un grado de ocupación elevado. Se prevé complementar el tejido industrial con una oferta adicional que consolide el desarrollo industrial y productivo del municipio. El parque empresarial Megapark Dos Hermanas tendrá una edificabilidad de 1.646.808 metros cuadrados y contará con paseos naturales, sombreados y diversas zonas verdes, además de más de 25.000 plazas de aparcamiento gratis para facilitar el acceso a los visitantes. El terreno está ubicado frente al polígono industrial La Isla, entre la autovía A-4 hacia Cádiz y la futura circunvalación SE-40, cuyos trabajos también se han iniciado recientemente por parte del Ministerio de Fomento.

 
CENTRO COMERCIAL Y DEL OCIO SEVILLA PARK
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Promueven Octagon, Live Nation, RLM y Last Tour. Los suelos donde se prevé construir Sevilla Park están en la margen derecha de la dársena del Guadalquivir, justo pasado el puente de las Delicias. Las empresas Octagon, Live Nation, RLM y Last Tour promueven Sevilla Park, un palacio multiusos de conciertos para 21.000 personas junto al puente de las Delicias. El palacio, que tendrá también un centro comercial, supondrá una inversión de 180 millones de euros en unos terrenos sobre los que tienen una concesión de los suelos durante 35 años.

 
NUEVO CENTRO COMERCIAL EN CATALUÑA. CENTRO COMERCIAL EN ESPLUGUES DE LLOBREGAT
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guías del urbanismo de Cataluña. La multinacional belga Equilis ha comprado una parcela de 20.000 m2 en la parte sur de Caufec-Porta Barcelona en el barrio de Finestrelles, en Esplugues del Llobregat, a la inmobiliaria Anida, filial inmobiliaria del BBVA. Equilis tiene previsto construir un Centro Comercial en el solar, cuya superficie edificable es de 57.000 m2 y ya dispone de licencia comercial, lo que supondría una inversión aproximada de 120 millones de euros, según fuentes de Equilis. El ayuntamiento ha exigido aclaraciones del alcantarillado y la conexión eléctrica de la zona con la subestación de Sant Just Desvern.

 
EL LEASE BACK INMOBILIARIO DE WORTEN
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del leasing inmobiliario y lease back. El leaseback es una operación inmobiliaria en la que el propietario de un inmueble (vendedor-arrendatario) vende el mismo a un inversor (comprador-arrendador) con el compromiso de quedarse como arrendatario en el mismo en las condiciones de precio, renta, contrato y garantías negociadas por las partes. Para el vendedor, desde el punto de las empresas propietarias, con esta modalidad encuentran una alternativa de financiación rápida, sobre todo en un momento como el actual en el que existen fuertes restricciones de crédito por parte de cajas y bancos, incorporando el gasto del alquiler a los costos de explotación de la compañía. Desde el punto de vista del inversor, éste adquiere un inmueble que renta desde el primer momento y que cumple completamente las expectativas técnicas del inquilino. Además, obtiene una inversión a una rentabilidad superior a otros mercados no inmobiliarios, así como la posibilidad de obtener plusvalías a medio plazo. Sonae RP ha concluido la venta y posterior arrendamiento en régimen de sale and leaseback de tres tiendas Worten en España, localizadas en las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia.

 
CENTROS COMERCIALES QUE SE TRANSFORMAN EN SOCIMI
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonial y SOCIMI, y en las guías de centros comerciales. Esta socimi, controlada por un fondo de inversión británico gestionado por la firma estadounidense Harbert Management Corporation con 2.000 millones de inversión inmobiliaria en cartera, sólo tiene un activo en propiedad: se trata del centro comercial Habaneras de Torrevieja (Alicante), que tiene una superficie total de 60.000 m2 (de ellos, alquilables son unos 24.000 m2), más de 60 tiendas, varias plantas y a CBRE como gestor independiente.

 
LAS SOCIMI EMPIEZAN A PROMOVER CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonial y SOCIMI, y en las guías de centros comerciales. Hasta ahora las SOCIMI preferían comprar los centros comerciales, pero en este caso la experiencia de la promotora que está detrás de la SOCIMI permite ampliar el valor de esta inversión mediante la promoción directa. Sin embargo, esto supone que las SOCIMI no se conforman con ser vehículos financieros de vivienda, sino que quieren asumir directamente el papel de promotoras inmobiliarias. Esta situación puede que descompense el equilibrio de corresponsabilidad fiscal entre los promotores inmobiliarios sin ventajas fiscales y las SOCIMI, amparadas por un régimen fiscal privilegiado. Las Socimis han sido configuradas como un vehículo de inversión en el mercado inmobiliario del alquiler y su actividad principal consiste en la inversión, directa o indirecta, en activos inmobiliarios de naturaleza urbana para su arrendamiento, incluyendo todo tipo de inmuebles urbanos como viviendas, locales comerciales, hoteles, garajes u oficinas, etc.. En este caso nos referimos al futuro Centro comercial Palmas Altas de Sevilla.

 
ALQUILERES INMOBILIARIOS QUE DURAN 20 AÑOS PERO QUE SÓLO OBLIGAN A LOS 5 PRIMEROS. 
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía de arrendamientos de locales, guías de centros comerciales y la guía práctica inmoley.com de polígonos industriales, parques empresariales y logísticos. Durante la due diligence (auditoría inmobiliaria) de un centro comercial o de un edificio de oficinas en rentabilidad, el primer aviso es que lo importante de un contrato de arrendamiento no es la “duración” del mismo, sino el periodo de “obligado cumplimiento”. Es habitual encontrarse con contratos que duran 20 años pero que sólo obligan a los 5 primeros. Esto es muy importante, porque a partir del décimo año, mientras que el propietario del inmueble está atado –ha concedido el uso y disfrute de la finca por 20 años-, el arrendatario puede irse en cualquier momento. Este tipo de contratos, mal negociados, hacen perder valor a los activos que se quieren vender.  Durante el 2º  Encuentro del Sector Inmobiliario celebrado en IESE y patrocinado por Tinsa y Aguirre Newman.  Luis Pereda, presidente ejecutivo de Grupo Lar, fue preguntado sobre la repercusión del e-commerce en el comercio a pie de calle y en los activos logísticos, Pereda alertó sobre las falsas impresiones que se pueden generar respecto a las oportunidades en el sector derivadas de este fenómeno. “El comercio electrónico ha introducido mucha complejidad en la logística, La gente se piensa que tener una nave es tener un alquiler a largo plazo, como un bono en el que el colateral es una multinacional. Lo que muchos no saben es que el plazo medio de alquiler de obligado cumplimiento de una nave es inferior a cinco años. Eso quiere decir que la seguridad para el inversor no son las cláusulas del contrato, sino la calidad del activo que está detrás”, afirmó Pereda. “Si la nave no tiene las especificaciones adecuadas, referentes a anchuras, proximidad a un puerto seco y otros muchos, no va a tener garantizada la ocupación por ningún contrato”.

 
LA FRANQUICIA EN CENTROS COMERCIALES. EL EJEMPLO DE EROSKI
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y franquicias. Red comercial de franquicias de Eroski que comparte proveedores, apoyo comercial, marcas propias y gestión.  Se trata de superficies de 300 a 500 metros, en el centro de las ciudades o en pueblos de más de 2.500 habitantes. Están avanzando en otros formatos de tienda como el formato de conveniencia. El formato Hipermercado también quedará incluido en el régimen de franquicia. La estrategia de expansión de la red comercial de Eroski, con 95 aperturas durante el pasado ejercicio, está focalizada en el formato de supermercados de proximidad.  Eroski cuenta con una red comercial en el negocio alimentario de 53 hipermercados y 1.288 supermercados, de los cuales 467 son franquiciados en toda España, además de 19 comercios mayoristas. La estrategia de expansión de la red comercial de Eoski, con 95 aperturas durante 2015, está focalizada en el formato de supermercados de proximidad. Eroski ha vendido un lote de 36 hipermercados por 205 millones de euros a Carrefour. 

 
EL CENTRO COMERCIAL DE LA QUINTA TORRE DE MADRID
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Grupo Villar Mir proyecta un complejo comercial junto a la Quinta Torre en Madrid, que el grupo está construyendo y que finalizará en 2020. El rascacielos incluirá el centro comercial, que contará con una superficie comercial de 12.000 metros cuadrados y tres plantas. La Quinta Torre también irá acompañada del Instituto de Empresa, una escuela de negocios, así como de una clínica española especializada. El periodo de construcción previsto es de cuatro años: uno para el diseño y tres para las obras. La superficie del nuevo rascacielos alcanzará 56.000 metros cuadrados y será ligeramente más alto que las cuatro anteriores. Los acuerdos para su desarrollo podrían cerrarse este verano.

 
LISTADO DE TRASMISIONES Y NUEVA CONSTRUCCIÓN DE CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. En los próximos tres años (2016-2018), está prevista la apertura de 24 nuevos Centros y Parques Comerciales, que supondrán una SBA de 1.044.640 m2 y otras 6 ampliaciones (164.500 m2 de SBA), según los datos recogidos en el último informe presentado por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales. Esta superficie se sumará a la ya existente (15.545.322 m2) en los 549 Centros Comerciales con los que cuenta España actualmente.  Los próximos tres años la superficie comercial se incrementará de una forma sustancial con respecto a lo que ha venido ocurriendo en los pasados años, cuando la promoción de centros era mucho menor. Comparándola con el periodo anterior (2013-2015), se aprecia que en estos próximos años, la promoción casi se cuadruplicará, pasando de poco más de 350.000 m2 nuevos entre 2013 y 2015 a los casi 1.210.000 m2 de SBA nueva que se creará –entre centros nuevos y ampliaciones– en el periodo 2016-2018.

 
CENTROS COMERCIALES. OUTLOOK DEL SECTOR INMOBILIARIO 2016 - CBRE
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La construcción de nuevos Centros Comerciales ha estado bajo mínimos en los últimos años y en 2015 se inauguraron solo cinco Centros Comerciales, con un total de 115.000 m2. según el Outlook del Sector Inmobiliario 2016 - España publicado por CBRE. Según la consultora, el año 2016 será más activo en aperturas que los dos anteriores, con la adición de entre 300.000 m2 y 400.000 m2 de SBA, sumando inauguraciones y ampliaciones. Las aperturas más importantes de Centros Comerciales serán el complejo Nevada en Armilla (Granada) y el Centro Comercial Fan en Coll d'en Rabassa (Mallorca). Se inaugurarán asimismo varios Parques Comerciales, entre los que destacan Alfafar PArc (Valencia), Cruce de Caminos en Sagunto (Valencia) y El Lucero en Alcorcón (Madrid), la zona comercial donde se rebuscará la tienda de Ikea de Parque Oeste. En los últimos meses se han anunciado nuevos proyectos como el de Finestrelles (Esplugues de Llobregat), Open Sky (Torrejón de Ardoz) y la ampliación de Bonaire (Aldaya), cuya construcción aún no ha comenzado.

 
CENTRO COMERCIAL DEZA EN LALIN, PONTEVEDRA 
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Deza es un centro comercial 14.500 metros cuadrados, que tiene un hipermercado Eroski y 29 establecimientos, del que Eroski es propietario y que está gestionado por Gentalia. Según varios medios, Carrefour podría estar interesado en buena parte de los sesenta centros de Eroski, como parte de una estrategia agresiva entre cadenas de alimentación. Responsables de Carrefour ha visitado ya el centro de Lalín para conocer de primera mano el estado del centro y estudiar los posibles costes de una puesta al día de la infraestructura.

 
REMODELACIÓN DE ANTIGUOS CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. ACR Grupo, compañía especializada en edificación con actividad en las áreas de construcción, promoción y rehabilitación, se encuentra en pleno proceso de reforma del antiguo Centro Comercial Sant Feliú de Llobregat, ubicado en la localidad barcelonesa del mismo nombre. La actuación de ACR Grupo en el centro comercial se centra tanto en la reforma interior como en la construcción de un bloque anexo, de 1.200 m2. Asimismo, la compañía está reforzando la estructura del complejo, construirá y adecuará interiores y fachadas y acometerá la renovación de la impermeabilización, y las correspondientes instalaciones.

 
EL DEBATE URBANÍSTICO DEL CORTE INGLÉS DE SALAMANCA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía de licencias urbanísticas y guía del urbanismo de Castilla León. El Ayuntamiento de Salamanca va a solicitar a la Junta de Castilla y León una moratoria de dos años para regularizar una zona cuyos convenios urbanísticos han quedado anulados judicialmente. La solicitud por parte del Ayuntamiento a la Junta de Castilla y León está prevista en el artículo 56 de la Ley de Urbanismo de Castilla y León y es una propuesta incluida en el informe del Secretario General. La Junta, a petición del Ayuntamiento, puede establecer unas normas transitorias de aplicación para todos los espacios públicos y los edificios e instalaciones construidos. De este modo, ni el centro comercial, ni los espacios públicos y equipamientos construidos fruto de las compensaciones de El Corte Inglés a la ciudad de Salamanca tendrían problemas de uso. El problema es que la Junta está limitada por la normativa de comercio ya que la oposición exige compensaciones por las irregularidades que ha sentenciado el Tribunal Supremo y el Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León. Así, cuentan con un informe técnico del arquitecto en el que se cuantifica en cerca de 21.000 metros cuadrados el suelo utilizado por el centro comercial y por el que la oposición pide compensaciones en el caso de modificación puntual del Plan General de Ordenación Urbana. 

 
CENTRO COMERCIAL ABC SERRANO DE MADRID
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. CBRE Global Investment Partners, en joint-venture con IBA Capital Partners, ha adquirido el centro comercial ABC Serrano y un edificio comercial en la calle Preciados a la socimi Zambal Spain. El ABC Serrano, ubicado en el número 61 de la calle de Serrano de Madrid, fue vendido por la inmobiliaria Reyal Urbis en noviembre de 2013 al gestor de fondos de inversión Iba Capital Partners.

 
CENTRO COMERCIAL “INTU COSTA DEL SOL” DE TORREMOLINOS
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Andalucía. El Ayuntamiento de Torremolinos ha aprobado  el nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) en el que se incluye la construcción del mayor centro comercial de Andalucía. En este plan se incluye la construcción del mayor centro de ocio y comercial de Andalucía, Intu Costa del Sol, cuya inversión total asciende a los 1.200 millones de euros al sumar la inversión directa y la indirecta. El centro comercial se edificará junto al Palacio de Congresos de la ciudad. 

 
CENTRO COMERCIAL FAN MALLORCA SHOPPING
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de Baleares. 66.000 m2 nuevos de SBA. Inauguración: verano 2016. El mayor proyecto que Carrefour Property promueve actualmente en España abrirá sus puertas en Palma de Mallorca en 2016 y marcará el futuro comercial de la Isla. Localizado a 5 km. del centro de la ciudad y al lado del aeropuerto, el nuevo proyecto de Carrefour Property cuenta con una ubicación estratégica y se construye en un emplazamiento muy conocido por los clientes al encontrarse junto a uno de los hipermercados Carrefour de mayor tradición y éxito a nivel local y nacional desde su apertura hace más de 30 años.

 
VENTA DE FACTORY FESTIVAL PARK EN MALLORCA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Via Outlets va a adquirir el Centro Comercial Festival Park, situado en Mallorca y que actualmente es propiedad del fondo Värde, por más de 100 millones de euros. Festival Park, que tiene una superficie de más de 30.000 m2, se inauguró en 2002 y su propietario original, el grupo australiano APN Funds Manager, invirtió 200 millones de euros en su construcción. Värde adquirió en diciembre de 2011 este centro especializado en tiendas outlet a través de su deuda. 

 
LA PERJUDICIAL MORATORIA DE TRES AÑOS PARA LAS GRANDES SUPERFICIES EN MALLORCA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Baleares. Las asociaciones de centros comerciales ya están preparando sus estrategias jurídicas a fin de evitar que esta moratoria sirva de precedentes en otras autonomías.  Una moratoria de tres años implica en la práctica la restricción o prohibición de una actividad económica, lo que vulnera la normativa europea. El pleno del Consell de Mallorca ha aprobado de forma definitiva la moratoria de grandes superficies comerciales durante un máximo de tres años, hasta que se produzca la aprobación inicial del plan director sectorial de equipamientos comerciales que se elaborará durante este tiempo. La moratoria fue aprobada con el voto a favor de todos los partidos con representación en la institución insular salvo Ciudadanos, que se abstuvo.

 
CENTROS COMERCIALES DE METROVACESA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Centro Comercial Factory Bonaire forma parte de los activos que han sido traspasados a Metrovacesa por parte de sus accionistas. De este modo, Metrovacesa pasa a gestionar en propiedad el único Centro Comercial outlet de Valencia, emblemático por su concepto y arquitectura village, y situado en la localidad de Aldaia, dentro del parque de ocio y comercio Bonaire. A ello se añaden tres medianas superficies dentro del Parque Comercial bajo las enseñas de Decathlon, Kiabi y Maison du monde. Factory Bonaire cuenta con una superficie bruta alquilable de 15.400 m2 y aparcamiento gratuito para 6.000 vehículos, y actualmente están presentes marcas como Adolfo Domínguez, Guess, Desigual y las principales enseñas de ropa deportiva como Puma, Nike o Adidas. Con éste son ya 10 los Centros Comerciales que Metrovacesa gestiona en España, y el tercero en la provincia, donde cuenta también con El Saler en Valencia y La Vital en Gandía.

 
 REUBICACIÓN DE IKEA EN ALCORCÓN
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Reubicación de la tienda que Ikea abrió en Alcorcón en 1996, y que junto a la de Badalona, marcó el inicio de sus operaciones en España. Es, además, la primera vez que Ikea aborda una reubicación de una tienda en España y lo hace en una de las tiendas pioneras, con una inversión de cerca de 100 millones de euros. El nuevo establecimiento contará con una superficie aproximada de 39.400 metros cuadrados y más de 2.450 plazas de parking, tendrá nuevos espacios y servicios, incluyendo la posibilidad de llegar mediante transporte público, así como avances punteros en materia de sostenibilidad, y espacios destinados al descanso. Además, se consolidará como la tienda de Ikea más grande en Madrid y apenas le faltarán unos metros (700 metros cuadrados) para superar a la de Sabadell, que con sus 40.100 metros cuadrados, es la más extensa de España.

 
LEASE BACK DE ONCE CENTROS COMERCIALES DE EROSKI 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de leasing y lease back. La sociedad inmobiliaria Gonuri Harizartean S.L., de la que Eroski tiene un 45%. Otro 5% pertenece a Mondragón Inversiones, y el restante 50% está en manos del Grupo Topland, ha vendido activos inmobiliarios en Euskadi y Navarra donde Eroski desarrolla su actividad: se trata de los inmuebles comerciales de Artea en Leioa, Max Center en Barakaldo, así como los ubicados en Abadiño, Zalla, Iruña en Pamplona, Puente de la Ribera en Tudela, Urbil en Usurbil, en Arrasate, Zarautz, Urola en Azkoitia y otro en Ordizia. Invesco ha pagado 358 millones de euros. Se trata de un fondo de inversión a nivel global que gestiona activos por valor de unos 775.000 millones de dólares en todo el mundo. El nuevo propietario mantendrá los contratos de alquiler con Eroski, de modo que la cooperativa seguirá desarrollando su actividad en estos emplazamientos.

 
OFERTA DE SUELO EN ALICANTE A IKEA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El ayuntamiento de Alicante insiste en convencer a Ikea para que acepte un cambio de localización a pesar de que Ikea firmó en 2009 con Urbanika (grupo Ortiz) un contrato de compraventa de suelo en el sector incluyendo el compromiso de que ésta desarrollase los parámetros técnicos y urbanísticos necesarios para que sea viable su proyecto comercial. Es decir, que es una compra de suelo finalista pero en el que ha habido un pago. Si finalmente no se aprueba la Actuación Territorial Estratégica (ATE) reclamarán el importe pagado, pero si Ikea accediese a las demandas políticas y optase por otro emplazamiento perdería lo pagado, que de momento es una cifra no publicada. Ante esta situación la directora de Expansión de la multinacional sueca para España, Asunta Enrile, ha descartado alternativas como Elche o Benidorm y firmó un contrato "finalista" con el promotor Enrique Ortiz en 2009 sobre una parcela de Rabasa que "por ubicación" y "visibilidad" representa la única opción que la empresa contempla en la provincia. En definitiva, que están en juego los 250 millones que Ikea podría invertir en Alicante. 

 
LA INNOVACIÓN EN LOS CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo? 
Se analiza en lasguías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los expertos en diseño de centros comerciales coinciden en que en el futuro sólo tendrán éxito los centros comerciales que aporten valor añadido, ocio y experiencias diferentes. Esta es la tendencia seguida en Japón en los centros comerciales Roppongi Hills o Tokyo Midtown. No sólo hay tiendas, sino oficinas, hoteles, teatros, parques … Todo dentro de una pequeña ciudad dentro de la gran ciudad. Los consumidores no tienen la sensación de estar consumiendo aunque indudablemente terminen haciendo la compra o adquiriendo cualquier tipo de producto. En Estados Unidos destacamos el centro comercial Santa Monica Place, un centro diseñado por Frank Ghery hace más de 30 años, que después de invertir 265 millones de dólares y cerrar temporalmente, ha optado por reconfigurarse, demoliendo la cubierta y convirtiéndose en un centro/espacio comercial abierto con vistas al océano, las montañas de Santa Monica y el Santa Monica Pier. 

 
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES EN EL PAÍS VASCO
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. NEINVER, compañía española especializada en inversión, desarrollo y gestión de activos retail y segundo operador de centros outlet en Europa, se ocupará de la gestión de una parte del parque comercial Megapark Barakaldo, en el País Vasco. NEINVER gestionará el centro outlet y un parque de medianas, que ocupan 64.000 m2 de la superficie comercial total de Megapark, de 128.000 m2. NEINVER se encargará a partir de ahora de la gestión del parque comercial, propiedad de Lar España Real Estate Socimi, y que incluye superficies como Decathlon, El Corte Inglés, MediaMarkt y Mercadona, además de un centro outlet de 19.395 m2 y 61 tiendas. Se trata del outlet más importante del norte de España y el único en un radio de 400 Kilómetros, en el que están presentes firmas de moda como Calvin Klein, Desigual, Levis, Mango, Nike, Pepe Jeans y Puma, entre otras.

 
EL SILENCIO ADMINISTRATIVO EN UN CENTRO COMERCIAL EN VALLADOLID
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Castilla León. El Boletín Oficial de Castilla y León recoge  la publicación a iniciativa del propietario del centro comercial Vallsur de la aprobación del plan de urbanismo de Valladolid para acoger la reforma de este centro comercial. Publicación que se realiza por silencio administrativo. Se ha aprobado la modificación en la confluencia de la Avenida de Zamora con el Paseo de Zorrilla -entorno del Centro Comercial Vallsur- a instancia de la solicitud presentada por el representante de Unibail Rodamco Retail Spain. transcurridos tres meses desde la entrada oficial del expediente sin que el Ayuntamiento revocara su aprobación provisional, los interesados quedaron habilitados para entender aprobada la modificación por silencio administrativo, algo que hicieron mediante escrito presentado ante la Consejería de Presidencia en el que solicitó la publicación en el BOCyL.

 
CENTRO COMERCIAL PARQUE BAHÍA AZUL DE MÁLAGA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El fondo Marathon Asset Management ha comprado el centro comercial parque Bahía Azul por 18,5 millones. Se trata del parque Bahía Azul, junto a Ikea, que tiene una superficie de unos de 13.830 m2 distribuidos en cuatro medianas comerciales, más de 9.400 m2 de aparcamiento y unos inquilinos de la talla de Worten, Conforama, Maisons du Monde, Schmidt, Prenatal, Mc Donald’s, Visionlab, Carrión, etc. El complejo se ubica frente a Guadalmar, está especializado en el mundo del hogar y hasta ahora tenía a Bahía Málaga Desarrollos Integrales como propietario y a BNP Paribas Real Estate como gestor.

 
LA RECONVERSIÓN DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA IMPERIAL EN EL OUTLET THE STREET 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Procom Desarrollo Comercial de Zaragoza decidió reformar en centro comercial Plaza Imperial debido a la resolución de los más importantes contratos del centro. La idea es reconvertirlo en un factory para poder venderlo y reducir las pérdidas. Recientemente presentó el proyecto The Street, realizado por Óptima Global Services, la consultora al frente del rediseño y comercialización del futuro outlet de Zaragoza. El promotor de este centro comercial es la sociedad Procom Desarrollo Comercial de Zaragoza, controlada ahora por el banco holandés SNS. 

 
ZONAS SATURADAS PARA USO COMERCIAL DE LAS ZONAS INDUSTRIALES EN LA COMUNIDAD VALENCIANA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de polígonos industriales, parques empresariales y logísticos, y en la guía del urbanismo de la Comunidad Valenciana.  La Conselleria de Economía ha elaborado un nuevo Plan de Acción Territorial Sectorial del Comercio de la Comunidad Valenciana (Patsecova). Según  el director general, Natxo Costa «vamos a obligar a los ayuntamientos a que en un periodo de tiempo que está por determinar nos especifiquen si su suelo terciario va a ser comercial. Queremos que se diferencia entre terciario y terciario comercial, que el ayuntamiento sea consciente de la decisión que adopta, no como ahora», apunta Costa. Se trata de evitar la instalación de grandes superficies y centros comerciales. La ordenación urbanística es competencia municipal, pero la conselleria tendrá que dar el visto bueno a cualquier cambio del suelo a uso terciario, así como su especificación en comercial, oficinas, hoteles, logística, etc.

 
CENTROS COMERCIALES Y HOTELES TIRAN DE LA INVERSIÓN INMOBILIARIA INTERNACIONAL
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Por activos, los centros comerciales fueron los más demandados durante el primer semestre, ya que la oferta limitada de superficies comerciales en rendimiento anticipó un buen número de transacciones de compra. Las operaciones en edificios y portfolios de oficinas tuvieron su protagonismo en la segunda mitad del año.  La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha presentado los datos de inversión inmobiliaria correspondientes al año 2015, que recogen un crecimiento del 67% respecto al ejercicio anterior. Durante el pasado año, se alcanzaron 11.700 millones de euros en inversión, un dato récord que supera en un 25% la inversión total de los años anteriores a la crisis.

 
CENTRO COMERCIAL ZUBIARTE DE BILBAO
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Fondo Sierra, gestionado por Sonae Sierra, y CBRE Retail Property Fund Iberica, gestionado por CBRE Global Investors, han vendido el centro comercial Zubiarte (Bilbao) a ActivumSG Iberia Fund I, gestionado por el gestor de fondos europeo ActivumSG Capital Management. Inaugurado en 2004, el centro comercial Zubiarte fue desarrollado por Sonae Sierra e ING Real Estate Development. El centro comercial cuenta con 20.647 metros cuadrados de superficie bruta alquilable, 65 tiendas y un total de 757 plazas de aparcamiento.

 
EL GESTOR DE CENTROS COMERCIALES QUE REVALORIZA UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. En este ejemplo ilustrativo para todos los que sigan la formación en gestión de centros comerciales, se analiza un reto en la gestión. No se trata de mantener el sistema de gestión existente, sino en rentabilizar la inversión del reciente comprador, de modo que la gestión del centro comercial es fundamentalmente una herramienta de transformación y mejora. Lo que se espera del gestor es que potencie su capacidad de asset manager. JLL va a llevar la gestión totalmente integral del activo, que implica las responsabilidades de asset manager, gerencia, comercialización y gestor patrimonial. Bahía Azul es un activo consolidado, ubicado a 10 km al sur de Málaga, cerca del aeropuerto, en el polo comercial más fuerte de la ciudad.

 
COMPRA DE CENTRO COMERCIAL EN VALENCIA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial El Teler (Onteniente, Valencia). Actualmente, el centro, que cuenta con una SBA de 15.544 m2 repartida en cinco plantas comerciales y más de 50 locales, solo tiene 13 operadores. Además, cuenta con 600 plazas de aparcamiento en otras tres plantas. El comprador, que, según fuentes de la gerencia del centro, sería un grupo inversor español (no se ha hecho público ni el nombre ni el importe de la operación, de momento), habría hecho efectiva la adquisición el pasado 16 de diciembre al grupo americano JP Morgan.

 
LAS COMPRAS DE CENTROS COMERCIALES EN 2015
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. CBRE Global Investors ha comprado este año los centros Ribera del Xúquer, en Valencia, y Airesur, en Sevilla con una inversión global de más de 200 millones de euros. En el mes de septiembre, CBRE Global Investors compróel centro comercial Ribera del Xúquer en Carcaixent, una operación que se enmarca dentro de su estrategia de invertir en este tipo de activos en toda Europa. El centro abrió sus puertas en septiembre de 2005 y cuenta con 34.119 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (incluyendo 12.958 metros cuadrados del hipermercado Eroski que no forma parte de la transacción), consta de 76 locales comerciales y 1.900 plazas de aparcamiento. Su tasa de ocupación está en el entorno del 95%.

 
PROYECTO DE CENTRO COMERCIAL DE SES FONTANELLES EN PALMA DE MALLORCA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guía prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Baleares. Unibail Rodamco tiene dos problemas judiciales, uno es la ampliación de la Maquinista de Barcelona y otra es la negativa del ayuntamiento de Palma de Mallorca a dar licencia de actividad al centro comercial Palma Springs aprobada por la Gerencia de Urbanismo. El asunto podría resolverse con una futura resolución judicial de los procesos legales en marcha ante la Audiencia Nacional y el Tribunal Superior de Justicia de Balears, le permita obtener la licencia comercial que obligará al Ayuntamiento a reactivar la tramitación de la licencia de actividad. En un comunicado, Unibail Rodamco "no quiere dejar de subrayar el singular y nada habitual proceso que se ha seguido desde en el Ayuntamiento en este expediente de resolución. Máxime si se tiene en cuenta que se ha obviado el criterio de un informe del servicio jurídico del Departamento de Actividades, que es quien tiene competencia para resolver esta cuestión, y que recomendaba la suspensión del proceso hasta la resolución de los procesos legales en marcha referentes a la licencia comercial".

 
RODAMCO RECURRIRÁ LA NEGATIVA A LA AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL LA MAQUINISTA 
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Cataluña. A pesar de que la ampliación del centro comercial La Maquinista, promovida por Unibail Rodamco, está aprobada por la Generalitat, el Ayuntamiento de Barcelona no lo permite. Unibail Rodamco, ha recurrido a la subcomisión de Urbanismo de Barcelona, un órgano dependiente del Departament de Territori i Sostenibilitat, para que ante el silencio del ayuntamiento y después de presentar un plan de mejora urbana (PMU) sin obtener respuesta municipal, sea el Govern el que decida su aprobación. Si se confirmarse que el ayuntamiento de Barcelona no concede la licencia de ampliación, debería justificar la negativa al el PMU, la figura urbanística que sirve para ordenar el techo edificable que ha sido aprobado previamente. El proyecto de esta parcela que queda por desarrollar junto a La Maquinista se aprobó en 2014 supuso rebajar la edificabilidad de la superficie comercial y residencial que estaba prevista inicialmente. El proyecto contó con el rechazo inmediato de las entidades comerciales de la ciudad al considerar que la ampliación del centro comercial pone en jaque el pequeño comercio de Barcelona. Además, lamenta que a pocos metros, en la estación de la Sagrera se prevea otra gran superficie destinada a comercio que se debe ubicar junto a la estación de alta velocidad. En el caso de que el ayuntamiento de Barcelona finalmente no apruebe el proyecto, pese a estar aprobado, debería indemnizar con al menos 56 millones de euros a los promotores. Además las viviendas que se construirán pueden tener un valor que alcanzaría los 355 millones de euros. El proyecto tiene un calendario de ejecución de 20 años.

 
CENTRO COMERCIAL OPEN SKY EN TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID)
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales.  El grupo francés Compagnie de Phalsbourg, especializado en la promoción y gestión de centros comerciales, ha comprado una parcela de 138.000 metros cuadrados en de Torrejón de Ardoz para crear un macro centro comercial. El grupo francés se ha adjudicado este solar, situado junto a la base área de Torrejón, a través de un concurso público. Por el terreno pagará 15,4 millones de euros (más IVA). El nuevo centro comercial, denominado Open Sky, contará con 65.000 metros cuadrados de superficie comercial, distribuida en 60 tiendas, y 2.500 plazas de aparcamiento. "Será un concepto abierto, con, sobre todo, firmas de moda con establecimientos de entre 50 y 500 metros cuadrados, distribuidas alrededor de un pasillo de más de 1,5 kilómetros". Compagnie de Phalsbourg invertirá 110 millones en este centro y creará en torno a 450 empleos.

 
CENTRO COMERCIAL FESTIVAL PARK EN MARRATXI (MALLORCA)
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Festival Park, que cuenta con más de 30.000 m2 de SBA, se inauguró en octubre de 2002 después de ser promovido por la empresa australiana APN Funds Manager por un precio de 200 millones de euros. En 2011, el outlet se vendió al Royal Bank of Scotland, y al año siguiente se transfirió Varder para saldar su deuda. Actualmente, la gestora de fondos británica Meyer Bergman habría hecho una oferta de unos 105 millones de euros por el Centro Comercial Festival Park, situado en Marratxi (Mallorca), según publica la prensa local mallorquina. Meyer Bergman se centra en una estrategia de inversión en sectores específicos, dirigidos a activos inmobiliarios. Actualmente se centra en activos en el Reino Unido, Alemania, Francia, los países nórdicos y Polonia.   Entre las diversas propiedades comerciales que la empresa posee, se incluye el londinense Burlington Arcade, Bentall en Kingston-upon-Thames y Exchange Ilford, en Essex.

 
CENTRO COMERCIAL DE LLEIDA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Cataluña. Carrefour Property inaugurará en 2018 el primer centro comercial de Lleida. Un proyecto con una superficie total construida de 140.000 m2 y 100 tiendas especializadas en alimentación, moda, servicios, ocio y restauración que supondrá una inversión en la ciudad de 120 millones de euros. Con ello, Lleida dispondrá del primer centro comercial de la zona y una oferta que permitirá a los emprendedores leridanos instalar su negocio junto a marcas que, hasta el momento, no están presentes en la ciudad.  Carrefour Property cuenta con 120.000 m2 en propiedad desde hace 15 años, en la zona de crecimiento natural del centro de Lleida. Lleida es el epicentro de un área de población de 350.000 habitantes que carece de un centro comercial moderno. En superficies superiores a 5.000 m2, la capital cuenta con una ratio de 40 m2 por cada mil habitantes, nueve veces inferior a los 358 m2 de media en el Estado. 

 
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES  A FAVOR DE JLL
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. La consultora inmobiliaria JLL ha obtenido el mandato de gestión de tres nuevos activos comerciales. Se trata del Centro Comercial de El Ingenio, en Vélez-Málaga, y de los Parques Comerciales de La Dehesa, ubicado en las afueras de Alcalá de Henares, Madrid, y Connecta, en Córdoba. El Ingenio dispone de una SBA de 43.228 m2 y un mix comercial completo con firmas consolidadas en sus respectivos mercados como un hipermercado Eroski, Dunnes Store, Zara, Mango, Massimo Dutti, HM, Worten, Muerde la Pasta, Burger King y 100 Montaditos, entre otras.

 
LOS FONDOS DE INVERSIONES SIGUEN POSICIONÁNDOSE EN CENTROS COMERCIALES.
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de la inmobiliaria patrimonialistas, fondos y SOCIMI. La gestora de inversiones inmobiliarias LaSalle Investment Management ha comprado a CBRE Global Investors el centro comercial de Bilbondo (Bilbao) por 60 millones. La operación se ha hecho en nombre de Encore+, un fondo inmobiliario diversificado centrado en Europa continental y gestionado por LaSalle Investment Management y Aviva Investors. El centro comercial Bilbondo está ubicado en Basauri, cuenta con una superficie de 40.000 metros cuadrados y 2.000 plazas de aparcamiento. El centro comercial de Bilbondo alberga un hipermercado Eroski, así como otras 39 unidades en las que se encuentran comercios como Media Markt, Kiabi y CA, entre otros. Se trata del primer centro comercial de Bilbao, que abrió sus puertas en 1990. Entre 1993 y 2002 llevó a cabo varias ampliaciones. El centro registra alrededor de 3,5 millones de visitas al año.

 
MEDIANAS EN LA COMUNIDAD VALENCIANA PENDIENTES DE EVALUACIÓN MEDIO AMBIENTAL
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, la guía práctica inmoley.com del impacto medioambiental y en la guía del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El Gobierno autonómico está analizando varios proyectos urbanísticos que necesitan la declaración de evaluación medio ambiental, como los de Ikea, Bauhaus, La Española y el cambio de ubicación de Decathlon en Parc Alfafar. El caso más relevante es el de la tienda de Decathlon en Alfafar. Otros proyectos de Decathlon en la Comunidad Valenciana pasan por ampliar la superficie de su tienda en el centro comercial Carrefour Elche, hasta contar con 4.100 metros cuadrados de área de venta. En la región, el grupo cuenta con una docena de establecimientos situados en localidades como Xàtiva, Vinaròs o Cocentaina, villa muy cercana a Alcoi, además de las tres capitales provinciales.

 
LA SOCIMI ZAMBAL SPAIN LLEGA AL MERCADO
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI, y en las guías de centros comerciales. El Centro Comercial ABC Serrano, en la Castellana, es una de las joyas de la corona de Zambal. La sociedad cotizada inmobiliaria (socimi) Zambal empieza a cotizar en el mercado alternativo bursátil (MAB). La compañía cuenta, directamente o a través de su filial Iberia Nora, con nueve edificios de uso de oficina y uso comercial en Madrid y Barcelona, entre ellos el edificio del Corte Inglés en la plaza de Catalunya de Barcelona o el Centro Comercial ABC Serrano de Madrid.  El centro comercial, en pleno eje de la Castellana, en una de las mejores zonas de Madrid, es lo más llamativo de la cartera de la socimi Zambal Spain, pero no lo único. La compañía cuenta con siete edificios en Madrid, entre los que también destaca el situado en el número 9 de la calle Preciados, una de las vías comerciales más importantes del mundo. Tras la remodelación que llevó a cabo IBA, el inmueble es uno de los más vanguardistas de la zona.

 
CENTRO COMERCIAL ABELLA EN LUGO
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Centro Comercial de Abella en Lugo cuenta con más de 1.500 plazas de aparcamiento al cubierto y arranca con un 85 % de la superficie comercial alquilada, ocupada en un 25 % por empresas lucenses. Del total, un tercio está dedicado a alimentación, otro a ocio y restauración y el resto a moda. La superficie total del centro comercial es de 37.500 m2 y la apertura llega tras cinco años de obras y una inversión de 89 millones de euros. 

 
URBANÍSTICAMENTE ES CORRECTO PARTIR EN DOS EL CENTRO COMERCIAL MADRID RIO.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Madrid. El centro comercial Madrid Río, promovido por la Sociedad General Inmobiliaria de España, propietaria de la parcela situada entre la calle Antonio López 109-111 y la avenida del Manzanares se dividirá en dos partes, abriendo una vía peatonal los suficientemente ancha para permitir la circulación de vecinos y clientes, atendiendo, así, las demandas ciudadanas, y cambiando el volumen constructivo. Así lo indicó  el consistorio en una nota de prensa. El objetivo es que se adapte al paisaje urbano, que cumpla el Plan Especial de Madrid Río y atender las reivindicaciones vecinales y las protestas del Colegio de Arquitectos. Ahora se prolongará la calle de Matilde Gayo, que atravesará el centro comercial dividiéndolo en dos unidades con el objetivo de permitir a los vecinos de Usera acceder a pie al Parque Lineal sin necesidad de dar la vuelta por las calles de San Zacarías y Eugenio Caxés.

 
LOS CENTROS DEPORTIVOS ANTE EL PLAZO DE LA CONCESIÓN ADMINISTRATIVA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros deportivos y en la guía del urbanismo de Andalucía. ¿Qué hacer cuando el promotor de un centro comercial no puede cumplir con los plazos de construcción de un centro deportivo fijados en el pliego de condiciones. En Málaga, la crisis ha afectado a uno de los proyectos urbanísticos más singulares para la zona de expansión de Teatinos en la capital. En abril de 2005 la Gerencia de Urbanismo adjudicó a la empresa Udisa la concesión de una parcela de 30.000 metros cuadrados en las proximidades de la Ciudad de la Justicia para la construcción y explotación de un centro deportivo. Se trata del complejo deportivo y comercial en una parcela situada en el extremo sureste de Bizcochero, junto a la Ciudad de la Justicia. El año pasado, la promotora presentó ante la Gerencia Municipal de Urbanismo un expediente para dividir la actuación en dos fases, ya que no pueden acometerla toda de una vez. La primera de ellas consistirá en levantar el edificio de uso deportivo con piscina cubierta, que será gestionado por la sociedad Activa Club, y contará con varias pistas deportivas al aire libre en una superficie de 13.122 metros cuadrados. Esta primera parte del proyecto contará con 460 plazas de aparcamiento de las que 200 se habilitarán en dos plantas subterráneas y el resto, en el exterior.

 
CENTRO COMERCIAL ESTEPARK EN CASTELLÓN 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La construcción de un nuevo espacio comercial a las afueras de la ciudad de Castellón, en los terrenos ubicados en la antigua N-340 casi enfrente de Salera. Estepark contará con cinco zonas comerciales y priorizará las terrazas y los espacios abiertos.  Las obras de urbanización terminarían en marzo del 2016. A continuación se solicitarán las licencias y permisos para la segunda fase, que comenzarían entre abril y mayo para poder abrir las puertas a principios del 2017.  Se trata de una parcela de 164.900 metros cuadrados que está situada junto al pabellón Ciutat de Castelló y en las inmediaciones del único centro comercial con el que cuenta la provincia, La Salera. Estepark se está negociando con cadenas y comercios tanto que no están implantados en Castellón como con otros que quizá estuvieran interesados en un cambio de emplazamiento, como algunos de los ahora situados en el polígono de la Ciudad del Transporte, también en las inmediaciones de La Salera.El objetivo es poder enlazar los trabajos actuales de urbanización que se están ejecutando en la parcela de 164.900 metros cuadrados junto al pabellón Ciutat de Castelló con el inicio de la segunda fase, que implicaría las obras del centro comercial y la necesidad de contar con los permisos correspondientes por parte de la Generalitat Valenciana. 

 
CENTRO COMERCIAL LA FIRA DE REUS
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Centro Comercial situado en Reus, Tarragona y promovido por Metrovacesa. El centro integra, en sus más de 32.000 m2 de SBA las principales firmas nacionales e internacionales de moda, una amplia oferta de restauración y una zona de usos cotidianos para satisfacer las necesidades de la población de Reus y su zona de influencia. Cuenta con 90 locales comerciales; tiene unos 20.000 m2 dedicados a la moda, 5.500 m2 son para restauración y ocio y hay otros 3.000 m2 destinados a la alimentación y hogar. Se encuentra situado junto al parque de la Llibertat (centro neurálgico de la ciudad) y muy cerca del centro histórico y comercial de Reus. Gracias a su carácter urbano se podrá acceder tanto en coche o transporte público. 

 
CENTRO COMERCIAL MORALEJA DE MADRID
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo Kennedy Wilson compra a ING el centro comercial Moraleja Green doce meses después de ser adquirido por el banco holandés ING. El fondo pagará alrededor de 70 millones o 75 millones de euros por el complejo. El centro comercial está situado al noreste de Madrid, junto a la urbanización de La Moraleja. El espacio cuenta con una superficie de 76.763 metros cuadrados, de los cuales 29.600 metros cuadrados corresponden a la zona comercial.

 
NUEVO CENTRO COMERCIAL EN TORREMOLINOS
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de la opción de compra. Conforme a la última información de inmoley.com en el mes de marzo, en el que anunciábamos que la promotora de centros comerciales Intu Properties ha manifestado al mercado de valores de Londres que prevé desarrollar un proyecto en Torremolinos, junto al Palacio de Congresos, mediante una opción de compra sobre unos terrenos de 30 hectáreas por valor de 37,5 millones de euros. La adquisición, que deberá ser aprobada por la junta de accionistas, allanaría el camino a un proyecto que lleva una década en punto muerto, el Ayuntamiento de Torremolinos está dispuesto a aprobar cuanto antes el macroproyecto comercial y de ocio que la empresa Intu Properties. El centro comercial comercial se ubicará sobre una superficie de 195.000 metros cuadrados entre el palacio de Congresos de la localidad y el acceso a la autovía, en la zona conocida como Molino del Viento. Para el inicio de las obras, los promotores sólo están a la espera de que el Ayuntamiento de la localidad apruebe la revisión del PGOU, algo que podría ocurrir en el pleno de noviembre. 

 
LOS CENTROS COMERCIALES ATRAEN A LAS SOCIMI
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de inmobiliarias patrimonislistas y SOCIMI. La SOCIMI Lar España Real Estate ha completado la compra al fondo Oaktree del parque comercial y del 'outlet' del Megapark de Baracaldo (Vizcaya) por 170 millones de euros, la mayor inversión realizada hasta ahora por la socimi. Los inmuebles adquiridos ahora suman 64.000 metros cuadrados de superficie del total de 128.000 metros cuadrados que comprende el 'Megapark' de Baracaldo, el que constituye el mayor área comercial del País Vasco y el cuarto de España. El parque comercial suma 44.152 metros cuadrados, y alberga 14 medianas superficies de Media Mark, Decathlon, El Corte Inglés y Toys R Us, entre otros. Asimismo, se ha hecho con un 'factory outlet', el único de la zona Norte del país, de 19.395 metros cuadrado.

 
CENTRO COMERCIAL L'EPICENTRE EN SAGUNTO
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial L'Epicentre, situado en el norte de la provincia de Valencia, concretamente en Sagunto, ha abierto la segunda fase de este macro proyecto comercial, que consta de una superficie de 40.000 m2, 2.500 plazas de aparcamiento, un centro empresarial con 38 despachos y el primer gimnasio de la comarca que abrirá 24 horas, de más de 2.600 m2. El Centro Comercial del Norte de Valencia está ubicado en la avenida Fausto Caruana de Sagunto, frente a Carrefour. La inversión total de este proyecto suma la cantidad de 50 millones de euros y ha permitido crear 600 puestos de trabajo directos y 200 indirectos. L'Epicentre abre con 41 tiendas y con la firma del 96 % de la superficie que estará en marcha a finales de noviembre hasta completar los 56 establecimientos.

 
AMPLIACIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES BILBONDO Y GARBERA (PAÍS VASCO)
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El centro Centro Comercial Bilbondo, en la localidad de Basauri, y el centro Garbera en San Sebastián puedan reclamar patrimonialmente a los Ayuntamientos de Basauri (Vizcaya) y San Sebastián (Guipúzcoa) y contra el Gobierno vasco por daños y perjuicios causados por denegar unas licencias en base a una regulación que se ha demostrado contraria a derecho. El Tribunal Supremo recuerda, que en base a la Directiva de Servicios, aprobada por la Unión Europea en 2006, también conocida Directiva Bolkestein, que supuso la liberalización de varios sectores económicos entre ellos el del comercio, sólo se pueden limitar las licencias de apertura y ampliación a las grandes superficies comerciales por razones 'justificadas', 'imperiosas' y 'de interés general' relacionas con motivos medioambientales y de planificación urbanística.

 
CENTRO COMERCIAL HERON CITY DE BARCELONA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La gestora de fondos alemana Activum SG Capital Management ha adquirido el Centro Comercial Heron City de Barcelona. Se trata de la segunda operación de inversión que realiza este año en España, donde ha abierto una delegación para operar a través de su fondo Iberia Fund I, dotado con 200 millones de euros. El anterior propietario era Azorallom y el precio de la operación aún no ha trascendido. Heron City, situado en Can Dragó (Barcelona), tiene 36.358 m2 de SBA y pretende crecer en 6.080 m2 adicionales. Además de la zona comercial, Heron City cuenta con un cine de 16 salas, un gimnasio y un hotel explotado por la marca Ibis. La ampliación del centro fue aprobada por silencio administrativo por el anterior gobierno municipal de Barcelona, liderado por Xavier Trias (CiU), pero ha topado con la oposición de los vecinos y del actual consistorio, con Ada Colau (Barcelona en Comú) al frente. 

 
CENTRO COMERCIAL MONTECARMELO 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. New Winds Group ha adquirido el centro comercial Montecarmelo, situado en la zona Norte de Madrid. El centro, propiedad del fondo Invesco, tiene una superficie bruta alquilable de aproximadamente 12.000 m² y está en niveles de ocupación superiores al 97%. El mix comercial aúna un gimnasio de primer nivel, supermercado, servicios, moda y complementos, belleza, hogar, salud y ocio, juguetería y regalos y restauración -en un total de 44 locales comerciales. Se trata de un centro de conveniencia que da servicio a la zona residencial de Montecarmelo y su entorno inmediato de Mirasierra , Fuencarral y Las Tablas. 

 
LA NORMATIVA VASCA DE CENTROS COMERCIALES ES CONTRARIA A LA DIRECTIVA EUROPEA DE LIBERALIZACIÓN COMERCIAL 
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. El Tribunal Supremo ha anuladola legislación autonómica vasca que veta la apertura de nuevos grandes Centros Comerciales cerca de las tres capitales vascas. Desde 2004 no era posible construir Centros Comerciales de más de 25.000 m2 en Bilbao, San Sebastián y Vitoria, o en sus municipios cercanos. Así lo estableció el aprobó el Gobierno vasco al aprobar el Plan Territorial Sectorial de Creación Pública de Suelo para Actividades Económicas y Equipamientos Comerciales (conocido como PTS), como media para proteger al pequeño comercio frente a las grandes cadenas comerciales. El citado PTS también veta que se puedan ampliar los centros comerciales ya existentes en dichas zonas. Unibail-Rodamco, en 2009, quiso ampliar su Centro Comercial Garbera, situado en San Sebastián, pero el ayuntamiento de la capital guipuzcoana le denegó los permisos en base al Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que a su vez se basaba en el PTS del Gobierno vasco.

 
LAS SOCIMI APUESTAN POR LAS MEDIANAS SUPERFICIES
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI y guías de centros comerciales. La socimi Axiare Patrimonio sigue con su plan inversor con la adquisición y compra una cartera compuesta por tres edificios de oficinas y un parque de medianas comerciales en Madrid. La inversión de 88 millones realizada por la sociedad anónima cotizada de inversión inmobiliaria (Socimi) ya cuenta con un retorno significativo para la compañía, el tener el parque de medianas una ratio de ocupación del 100% y el conjunto de oficinas un 70%. Axiare suma con esta compra 47.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA) a su portfolio. En concreto, los tres inmuebles de oficinas suman 25.637 metros cuadrados y cuentan con 757 plazas de aparcamiento. Estos edificios están situados en zonas específicas del norte y noreste de Madrid. Uno de ellos en el distrito de negocios de Arroyo de la Vega y los otros dos en el eje urbano M30-A2.

 
LAS SOCIMI SE POSICIONAN EN CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI y guías de centros comerciales.  La socimi Merlin compra la mitad del centro comercial Arturo Soria Plaza por 30 millones. La socimi Merlin Properties ha adquirido el 50% del centro comercial Arturo Soria Plaza, uno de los más exclusivos de Madrid, por 30 millones de euros. El inmueble tiene una superficie de 5.500 m2, 80 locales y 500 plazas de aparcamiento. El 50% restante está en manos de la  división inmobiliaria de Acciona. El inmueble, situado en la calle Arturo Soria y cerca del Parque del Conde  La socimi Merlin compra la mitad del centro comercial Arturo Soria Plaza por 30 millones Orgaz, tiene una superficie de 5.500 m2, 80 locales distribuidos en dos plantas y 500 plazas de aparcamiento. Entre sus locales hay firmas de moda, restauración, ocio y alimentación especializada.

 
CONFIRMADO, EL CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO SE MANTENDRÁ CON MEJORAS.
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Madrid. Tal y como anunciamos, el centro comercial Plaza Río 2 se mantendrá con mejoras. El problema principal era que el acceso a Madrid Río desde la calle Matilde Gayo de modo que cualquier persona que quisiera cruzar al Manzanares tenía que pasar de obligatoriamente por el interior del centro comercial. La modificación del proyecto permitirá que se pueda acceder al río sin necesidad de entrar en la superficie comercial, según han explicado fuentes de la concejalía de Desarrollo Sostenible, que precisan que pese a los avances "en estos momentos sigue abierta una mesa de diálogo con promotores y vecinos que va por buen camino". La promotora Sociedad de Centros Comerciales de España (SCCE), que gestiona 25 centros comerciales, está satisfecha con el éxito de las negociaciones con el ayuntamiento y se propone mejorar la información con las asociaciones vecinales que siguen manifestándose en contra por el efecto que el centro tendrá en el tráfico.

 
LA SOCIMI ZARAGOZA PROPERTIES ES LA OCTAVA SOCIMI QUE COTIZA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Zaragoza Shopping, socimi propietaria del complejo comercial 'Puerto Venecia Shopping' de esta Zaragoza cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB). La sociedad está al 100 % participada por Intu Zaragoza Holding, perteneciente a un grupo de sociedades controladas directamente por Intu Properties. Su presidente es Martin Richard Breeden. Zaragoza Properties, a través de su filial Puerto Venecia, ostenta parte de la propiedad del complejo comercial 'Puerto Venecia Shopping Resort'. En concreto, tiene 119.442 metros cuadrados de la superficie total de 203.211 metros cuadrados que suma el complejo. Puerto Venecia comenzó a desarrollar en 2006 sobre terrenos de su propiedad en Zaragoza la construcción del complejo comercial, que comprende un parque comercial y un centro comercial ubicados alrededor a un gran lago, que además incluye una zona de ocio y restaurantes.

 
¿HAY QUE INDEMNIZAR A UNIBAIL-RODAMCO POR EL CENTRO COMERCIAL PALMA SPRINGS DE SES FONTANELLES (MALLORCA)?
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía de licencias urbanísticas y guía del urbanismo de Baleares. La promotora de centros comerciales Unibail-Rodamco se han encontrado con que el Ayuntamiento de Palma no dará licencia de construcción del centro comercial (Palma Springs) en Ses Fontanelles, la Playa de Palma. Aunque el centro cuenta con las autorizaciones administrativas queda la electrificación del solar. Por lo demás, es un proyecto de urbanización aprobado que ampara los trabajos que se han llevado a cabo en la parcela hasta la fecha para dotar a la misma de los servicios urbanísticos necesarios, desde accesibilidad, agua potable, saneamiento o electrificación. Además tiene licencias de construcción y de actividad concedidas para el proyecto original de 2007 por las que Unibail Rodamco depositó un aval en el Ayuntamiento de Palma de 12,8 millones como garantía de la ejecución de los trabajos de urbanización. Pero el asunto quedó paralizado ante el Govern que denegó dos veces la licencia comercial, lo que se recurrió en la vía contencioso administrativa. La construcción de este centro comercial fue objeto de múltiples protestas por parte de diversas organizaciones ecologistas que han pedido la protección de Ses Fontanelles, al ser la última zona húmeda de Palma. El anterior grupo municipal defendió un control escrupuloso para que la zona de protección del humedal quede salvaguardada y recordó que la restricción sobre la construcción en este área se levantó en 2007.

 
CENTRO COMERCIAL RIBERA DEL XÚQUER EN CARCAIXENT
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. CBRE Global Investors ha completado la adquisición del Centro Comercial Ribera del Xúquer en Carcaixent, España, una operación que se enmarca dentro de su estrategia de invertir en este tipo de activos en toda Europa. El centro abrió sus puertas en septiembre de 2005 y cuenta con 34.119 m2 de superficie bruta alquilable (incluyendo 12.958 m2 del hipermercado Eroski que no forma parte de la transacción), consta de 76 locales comerciales y 1.900 plazas de aparcamiento. Su tasa de ocupación está en el entorno del 95 %. El centro está distribuido en dos plantas y cuenta con tiendas de moda internacionales como Zara, Massimo Dutti, HM y CA. El Centro Comercial se encuentra al norte de Carcaixent, en el límite con Alzira, capital de la Ribera del Xúquer.

 
PARQUE COMERCIAL EL MANAR EN VALENCIA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Praderaha vendido el Parque Comercial El Manar, ubicado en Valencia y adquirido por Harbert Management Corporation por un importe no revelado. Savills ha asesorado al vendedor. El Manar está situado en la carretera de Valencia a Sagunto, en la localidad de Massalfassar, a 13 km al norte del centro de la capital. Cuenta con una superficie de 24.000 m2 arrendada casi en su totalidad por grandes operadores comerciales como Carrefour y Media Markt y con una gran presencia de operadores de moda, entre ellos CA, Merkal y Fifty Factory.

 
EL CENTRO COMERCIAL DE MADRID RÍO SE MANTENDRÁ CON MEJORAS.
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Madrid. Aunque el actual equipo de gobierno del ayuntamiento de Madrid pretendía paralizar la construcción del centro comercial Plaza Río 2, en la ribera del Manzanares, han comprobado que no es legalmente posible por lo que se limitará a aportar criterios de mejora al proyecto que sin duda serán aceptados por la promotora a fin de no perjudicar la fase final de licencias. El centro comercial se está construyendo gracias a la declaración responsable presentada por la empresa SCCE, promotora del proyecto. No se requiere licencia de obra por la ley regional 2/2012 de Dinamización de la Actividad Comercial que permite la ejecución de obras y el ejercicio de la actividad “con la simple presentación” de una “declaración responsable, en la que el interesado manifieste que cumple con la legislación vigente”, además del proyecto técnico y el pago de las tasas.

 
MERCADONA SIGUE IMPLANTÁNDOSE EN EL PAÍS VASCO
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo del País Vasco. Mercadona tiene ya abiertas en Euskadi 3 tiendas, situadas todas ellas en la capital alavesa, y una plantilla de 120 persona. En 2014 ha hecho compras a proveedores vascos por valor de 252 millones de euros y, junto con los fabricantes interproveedores, ha invertido más de 15 millones de euros en Euskadi. La junta de gobierno local del Ayuntamiento de Irún ha concedido a Mercadona la licencia de obra para construir, en una parcela del polígono de Araso, la que será su primera tienda en Guipúzcoa.  El coste de la obra de construcción está estimado “en unos tres millones de euros” y Mercadona ha comunicado ya “su intención de iniciar las obras como muy tarde el 31 de octubre; obras que tendrían una duración de entre cinco y seis meses, aunque podrían durar algo más según el tiempo acompañe o no”, detalló el alcalde de Irun. En Vitoria, Mercadona ha comenzado las obras de su bloque logístico situado en el polígono de Júndiz en Vitoria, un proyecto que supondrá una inversión, en una primera fase, de 50 millones de euros y la creación de 100 puestos de trabajo directos. 

 
HAY MÁS NEGOCIO INMOBILIARIO EN CENTROS COMERCIALES QUE EN OFICINAS.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Según el informe de la consultora Savills. El mercado de oficinas encabezó las inversiones europeas con un 39% de media. Sin embargo, en Portugal, Noruega, España y Alemania fue el sector retail de centros comerciales está por encima de las oficinas. En cuanto a España, Madrid sigue concentrando el 60% de la inversión total en nuestro país. Pese a que se ha doblado el número de operaciones en los seis primeros meses del año, la inversión en otras zonas no tiene un peso tan notorio como en otros mercados europeos.

 
¿ES LEGAL UNA MORATORIA DE TRES AÑOS PARA LOS CENTROS COMERCIALES DE MALLORCA?
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Las asociaciones de centros comerciales ya están preparando sus estrategias jurídicas a fin de evitar que esta moratoria sirva de precedentes en otras autonomías.  Una moratoria de tres años implica en la práctica la restricción o prohibición de una actividad económica, lo que vulnera la normativa europea. El Consell de Mallorca tiene previsto aprobar el 3 de septiembre en una sesión plenaria extraordinaria una moratoria a grandes superficies durante un máximo de tres años, tiempo durante el que se redactará el Plan Director Sectorial de Equipamientos Comerciales, que podría aprobarse en junio de 2017. Según el presidente del Consell, Miquel Ensenyat, el conseller de Economía y Hacienda, Cosme Bonet, y la consellera de Territorio, Mercedes Garrido, esta norma entran los centros con superficies de exposición y venta superiores a los 700 metros cuadrados y esto se amplía a superficies de 2.000 metros cuadrados para establecimientos de venta de automóviles, vehículos a motor, maquinaria, equipamiento industrial, embarcaciones, aeronaves, muebles y material de construcción. Esta norma prevé limitar la implantación o ampliación de los grandes establecimientos en todos los suelos (urbano, urbanizable y rústico). En los suelos urbanizables y rústicos la implantación y la ampliación se suspende y en el suelo urbano se limita.

 
LOS NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN CONSTRUCCIÓN
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. En Andalucía se procederá a la apertura del parque comercial Nevada en Granada, promovido por General de Galerías Comerciales, con una superficie de 85.000 m2 y casi 500 millones de inversión. En Baleares, el Palma Springs en Palma de Mallorca, que espera abrir en 2016. Contará con una superficie alquilable de 72.590 m2 tras invertir la inversión de 225 millones de euros por parte de Unibail-Rodamco. También en Mallorca se inaugurará S´Estada Mallorca Shopping, de 70.000 m2, promovido por Carrefour Property España. En Galicia, la promotora catalana Inversiones Abuín abrirá otras dos grandes superficies en Galicia. La primera será el centro Bandeira, en Vigo, con una oferta de 14.000 metros cuadrados (en la que ya opera un Mercadona) en los que ha desembolsado 27 millones de euros.  Otro centro es Abella, en Lugo, una gran área de compras de 28.000 metros cuadrados construidos, con una inversión que ronda los 30 millones de euros. El grupo Lloves tiene en construcción del centro comercial Pizarro, de 22.000 metros cuadrados, con una inyección que superará los 10 millones de euros (la suma no ha sido confirmada). Estará terminado a finales del 2016. En Madrid, se espera el proyecto Plaza Río 2, situado en el parque Madrid Río junto a la ribera del Manzanares y que tendrá una superficie de 40.000 m2. Y se mantiene en el aire la reanudación de las obras del Complejo Canalejas, donde está proyectado una galería comercial. Además, se espera la reapertura del centro comercial Avenida M-40 bajo el nombre de Sambil Outlet Madrid.

 
NUEVAS COMPRAS DE SUPERMERCADOS POR FONDOS INMOBILIARIOS
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. El fondo estadounidense Kennedy Wilson Europa ha adquirido a través de su filial europea (Kennedy Wilson Europe Real Estate) al fondo AEW Europe una cartera de supermercados españoles. La cartera, que incluye 16 supermercados (11 de Carrefour y 5 de Dia), fue adquirida por € 85.5m - reflejando un rendimiento en el precio del 6,9%. Entre ellos hay nueve supermercados y siete tiendas de calle, por los que ha pagado un total de 85,5 millones de euros, lo que supone una rentabilidad del 6,9%. Las superficies comerciales están repartidas entre diferentes regiones. Aunque la mayoría se encuentran en Madrid y Barcelona, algunos de los locales están situados en Bilbao, Salamanca, Cádiz, Almería y Pontevedra. Los activos inmobiliarios que ha comprado el fondo americano tienen contrato de arrendamiento con las dos cadenas de supermercados hasta el 31 de diciembre de 2038, aunque contienen una cláusula que posibilita una ruptura de contrato a finales de 2020.

 
PARQUE COMERCIAL SAGUNTO CRUCE DE CAMINOS
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. Entre las áreas urbanas consolidadas de Sagunto y Puerto de Sagunto. Su localización, junto a los ejes que comunican con Valencia, Castellón y Teruel, asegura una accesibilidad óptima al Parque Comercial.  Procedimiento de desarrollo Programa (PAI) - Reparcelación - Obras urbanización - Obras Parque Comercial. Lar España Real Estate, sociedad cotizada de inversión inmobiliaria, invertirá 53 millones de euros en el desarrollo del complejo comercial 'Cruce de Caminos', ubicado en Sagunto (Valencia), cuya puesta en marcha permitirá la creación de 1.000 puestos de trabajo. El conjunto comercial, con 45.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable, estará formado por un centro comercial, en el que se ubicarán un hipermercado y una galería comercial con tiendas de moda, complementos y servicios, y un parque de medianas destinado a tiendas especializadas en deportes, bricolaje, decoración, equipamiento del hogar, juguetes, moda y complementos. Además, se construirá un aparcamiento exclusivo del parque comercial con capacidad para cerca de 2.600 vehículos. 

 
CENTRO COMERCIAL RABANALES PLAZA DE CÓRDOBA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Andalucía. Rabanales Plaza en el parque tecnológico Rabanales 21 de Córdoba. Frente a las Quemadas (es la zona que está frente a Productos Machi), con acceso a la antigua carretera nacional y que, en el futuro, tendrá apeadero del cercanías al que se le llama Metrotrén. Según medios locales, podría haber problemas con el procedimiento para el cambio del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que permita usar los terrenos para usos comerciales de gran superficie. Ahora están dedicados a una zona de producción, fabril, con un cierto porcentaje de I+D aunque el tecnoparque participado por la Universidad de Córdoba nunca ha podido llevar a cabo su enajenación.

 
CABOEL DESINVIERTE EN LOCALES COMERCIALES
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de arrendamientos de locales y oficinas y en la guía del director de patrimonio inmobiliario, gestión inmobiliaria. Caboel fue concebida en sus inicios como vehículo inversor para uno de los principales grupos de distribución en España. En nuestros más de cincuenta años de historia, hemos ido ampliando nuestra cartera de activos, incorporando diferentes tipologías de inmuebles y nuevas áreas geográficas, al tiempo que añadíamos nuevos clientes en nuestra cartera, consiguiendo, en definitiva, un portfolio diversificado de activos. Forman parte las familias Carbó, Bonet y Elías, que tras vender la cadena de supermercados se quedaron con un centenar de locales en Cataluña, ha vendido 33 de estos establecimientos a Merlin por 96,5 millones.

 
AUDITORÍA URBANÍSTICA DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de la auditoría urbanísticay en las guías de centros comerciales. El ayuntamiento de Madrid está auditando el expediente urbanístico dl centro comercial Plaza Río 2 en el solar de Antonio López 109 y 111, frente Matadero Madrid. Se trata de un  proyecto de la Sociedad General Inmobiliaria, gestionado por la Sociedad de Centros Comerciales (SCC) de España (guía del gestor de centros comerciales). La aprobación del Plan Especial el 28 de abril no es cuestionable y de hecho ya hay obras en curso desde el mes de junio, lo que se está auditando es la declaración responsable que permite el inicio de las obras de construcción. En septiembre podrían detallarse algunos motivos técnicos que justificasen la paralización de la obra en marcha conforme a  la ley de Dinamización de la Actividad Comercial en la Comunidad de Madrid que permite la ejecución de obras y el ejercicio de la actividad sin necesidad de obtener la licencia de obra, siendo suficiente la declaración responsable. 

 
CENTRO COMERCIAL PUERTO MEDITERRÁNEO DE PATERNA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de la comunidad Valenciana. El centro comercial de Paterna contará con un lago navegable, pista de hielo y de esquí y hasta noria y túnel del viento, prevé una inversión de 863 millones y unos ingresos de 35 millones el primer año. El centro cuenta con 39 informes favorables, 19 referidos a medioambiente. El centro comercial y de ocio de nueva generación que el grupo Intu Eurofund ha proyectado en la localidad valenciana de Paterna prevé una inversión privada de 863 millones, por parte del promotor y de los diferentes operadores que gestionen sus locales; ingresos de 35 millones de euros el primer año y de 37 millones en ejercicio siguientes.

 
MEDIDAS URGENTES EN MATERIA DE GRANDES ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE BALEARES
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de Baleares. Decreto Ley 2/2015, de 24 de julio, de medidas urgentes en materia de grandes establecimientos comerciales. La actual regulación del comercio en las Illes Balears viene recogida en la Ley 11/2014, de 15 de octubre Vínculo a legislación, de Comercio de las Illes Balears, que derogó la hasta entonces vigente Ley 11/2001, de 15 de junio, de Ordenación de la Actividad Comercial en las Illes Balears. La Ley 11/2014 fue dictada teniendo en cuenta que la materia comercial ha sido objeto de diversas regulaciones desde el año 2001, algunas de estas exigidas por la necesaria transposición de la Directiva 2006/123/CE, de 12 de diciembre Vínculo a legislación, del Parlamento y del Consejo Europeo, relativa a los servicios en el mercado interior. Así, se puso de manifiesto en la exposición de motivos de la ley vigente la determinación del legislador balear de contar con una regulación clara y sistemática de la actividad comercial que, por una parte, recogiera las numerosas y sucesivas adaptaciones que el legislador estatal ha ido realizando en las directivas europeas y, por otra, que se dotara a la Comunidad Autónoma de un instrumento legal adecuado para el desarrollo de la actividad del comercio interior, partiendo de la realidad insular a sus vertientes económica y social.

 
NUEVO CENTRO COMERCIAL WATERLAND EN ESPARTINAS (SEVILLA)
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Andalucía. Este centro costará 500 millones y será uno de los centros comerciales mayores de España. Se construirá en Espartinas, junto al nuevo acceso de la futura autovía de circunvalación SE-40. Según José Aycart, consejero delegado de Innovación y Comercio Urbano, la sociedad promotora de Waterland, “además de la aprobación por parte del Ayuntamiento definitiva del Plan Parcial y la Junta de Compensación con los Estatutos aprobados, por lo que ya no es un sueño sino una realidad tangible”. El acceso principal desde la A-49 a Espartinas será la de Waterland, y para ello se ha encargado un estudio de fluidez del tráfico, para evitar atascos, como sucedió con Ikea y Airesur en Castilleja de la Cuesta. El segundo acceso por la plaza de Toros continúa por el momento a la espera de la expropiación de los terrenos por parte del Ayuntamiento vecino de Bollullos de la Mitación.

 
VENTA DEL CENTRO DOLCE VITA ODEÓN EN NARÓN (LA CORUÑA).
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Los fondos de inversión europeos Patron Capital y Eurofund Capital Partners compran el Centro Comercial y de ocio Dolce Vita Odeón, ubicado en Narón (La Coruña). Con 25.000 m2 cuenta con más de medio centenar de establecimientos entre tiendas de ropa, calzado y complementos, perfumerías, telefonía, gimnasio, espacios de ocio y restauración, y demás servicios. También dispone de doce salas de cine. Fue inaugurado en 2002. El vendedor ha sido el grupo luso Amorín. La venta de Odeón se produce un año después de que el fondo Merlin Properties Socimi comprase el centro Marineda, en A Coruña, el mayor de Galicia.

 
NUEVO PARQUE COMERCIAL REINO DE LEÓN
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. Situado en la zona de La Granja y La Serna de León, contará con 23.141 metros cuadrados de SBA. La promotora Bogaris ha firmado un contrato con Decathlon para la apertura de una tienda de 4.500 metros cuadrados en el centro comercial que promueve en la capital en la zona de La Granja, concretamente en el polígono de La Torre. El nuevo espacio de comercio y ocio se levantará en el año 2016 sobre una superficie de 54.000 metros cuadros, 25.000 de superficie alquilable, en el que se asentará el gigante de material y equipamiento deportivo. Junto a Decathlon se asentarían diferentes operadores de bricolaje, electrodomésticos, alimentación y otros usos múltiples que completarían la oferta de nuevo centro comercial que pasaría a llamarse ‘Reino de León'.

 
MEDIANAS COMERCIALES EN EL PARQUE GALARIA, PAMPLONA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y guía de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Lar España Real Estate SOCIMI ha comprado 3 medianas por un importe total de 8,4 millones de euros. Las medianas forman parte de Parque Galaria, considerado el área comercial más importante de Navarra, con marcas tan relevantes como Leroy Merlin, Media Markt, Forum Sport o Kiabi, y el centro comercial La Morea. Con esta transacción, Lar España Real Estate SOCIMI ha invertido 836 millones de euros. Las medianas cuentan con una superficie bruta alquilable de 4.108 metros cuadrados y una ocupación del 100%. El vendedor ha sido el fondo Värde Partners. Se trata de medianas comerciales ocupadas por El Corte Inglés Oportunidades, Aldi y Feuvert que forman parte del Parque Galaria (Pamplona) y vendidaspor un importe total de 8,4 millones de euros. Este área comercial se considera la más importante de Navarra, con marcas como Leroy Merlin, Media Markt, Forum Sport o Kiabi, y el centro comercial La Morea, según informó este viernes la sociedad cotizada de inversión inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

 
VENTA DEL CENTRO COMERCIAL PARQUE CEUTA
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. H.I.G. Capital ha completado la venta del centro comercial Parque Ceuta de 14.500 m2 y que cuenta con Eroski, Inditex, CA y Cortefiel, fue inaugurado en 2002 y adquirido por H.I.G. Capital en enero de 2014. Ahmed Hamdani, Managing Director de H.I.G. Capital en Londres, comentó: «Se trata de la segunda vez en los últimos nueve meses que cerramos con éxito la venta de uno de los activos de nuestra cartera inmobiliaria. En los últimos tres años, H.I.G. ha completado 18 adquisiciones en el segmento de pequeña y mediana capitalización en el  inmobiliario europeo de valor añadido. Seguimos identificando oportunidades interesantes en España y en el resto del continente».

 
¿SE AMPLIARÁ EL HERON CITY DE BARCELONA?
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de licencias urbanísticas y en la guía del urbanismo de Cataluña. Lo fácil es culpar a un funcionario para justificar el silencio administrativo, pero sea como fuese lo cierto es que el acuerdo del pleno municipal en diciembre del 2014 que suspendía la tramitación del proyecto e instaba al promotor a presentar un estudio de impacto económico no se notificó al promotor Azorallom SL en el plazo legal. En consecuencia, el proyecto quedó aprobado en febrero de 2015 por silencio administrativo. La concejal de urbanismo, Janet Sanz, ha afirmado la "sorpresa y decepción" del equipo de Ada Colau cuando advirtieron que el anterior gobierno de Xavier Trias no había notificado a tiempo la suspensión al promotor. El grupo de CiU aclaró que el silencio administrativo se produjo por un "error" de un técnico municipal que envió "un día tarde" la notificación de la resolución del pleno.  La ampliación proyectada consiste en convertir en tiendas unos 6.000 metros cuadrados destinados a uso de oficina, en edificios ya existentes en Heron City. Este complejo cuenta actualmente con unos 3.000 metros cuadrados de uso comercial.

 
LAS SOCIMI SIGUEN POSICIONÁNDOSE EN CENTROS COMERCIALES.
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. La SOCIMI Lar España Real Estate ha comprado el parque comercial y del 'outlet' del Megapark de Baracaldo (Vizcaya) al fondo Oaktree por 170 millones de euros. La SOCIMI suma una inversión total en activos inmobiliarios de 828 millones de euros desde su constitución a comienzos de 2014. Lar España acuerda esta compra mientras lleva a cabo una ampliación de capital de 135 millones de euros, según indicó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

 
VENTA DEL CENTRO COMERCIAL MIRAMADRID
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Meridia Capital Partners ha comprado el centro comercial Miramadrid. Su anterior compra fue en septiembre de 2014 del Albufera Plaza de Madrid y la compra de diez supermercados de la cooperativa Consum, nueve de ellos en la Comunitat Valenciana y uno en Castilla-La Mancha. La firma con sede en Barcelona creó en 2014 un fondo específico en Real Estate, dotado con 150 millones de euros de capital y una capacidad inversora de 400 millones.  Este centro comercial ocupa una superficie de 7.148 metros cuadrados, distribuidos en dos plantas que acogen hasta 50 tiendas y una estación de servicio. El principal inquilino del inmueble es Mercadona, cuyo establecimiento ocupa el 31% del espacio comercial. Otras empresas con presencia en Miramadrid son Telepizza, Telefónica Movistar, Bodybell y Burger King.

 
KLEPIERRE PODRÍA REINVERTIR EN CENTROS COMERCIALES DE ESPAÑA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Klepierre podría invertir 400 millones en centros comerciales españoles si se dan oportunidades de compra convenientes para la estrategia de la firma. Klépierre tiene una liquidez de 2.700 millones de euros y  unos activos en España valorados en 1.400 millones de euros. El pasado mes de marzo, el fondo francés Klépierre anunció la adquisición del centro comercial Plenilunio, en Madrid, a Orion Capital Managers por 375 millones de euros. Plenilunio es un centro comercial de 70.000 metros cuadrados situado en la capital y en el que se encuentran marcas como Primark, donde tiene su mayor tienda en España hasta que se abra la proyectada en la Gran Vía; Inditex, Mercadona, HM, Mango o Mediamarkt. Este centro tiene una previsión anual de ingresos de 21 millones de euros y tiene una tasa de ocupación del 99,3%. El pasado  mes de Enero compró Corio, por 7.200 millones de euros, con la que se fusionó alcanzando 178 centros comerciales en Europa, y como consecuencia de esa integración empezó a gestionar los centros de Príncipe Pío en Madrid y Maremagnum en Barcelona. 

 
¿OBLIGARÁN LOS TRIBUNALES A LA DEMOLICIÓN DE LA BIBLIOTECA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA?
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de la inspección urbanística y viviendas ilegales, y en laguía del urbanismo de Canarias. Aunque las sentencias deben cumplirse, en la práctica los ayuntamientos suelen esperar a ser requeridos con advertencias para proceder a la demolición. En este caso la reacción municipal pretende evitar el cumplimiento de una sentencia. El Tribunal Supremo obliga a demoler la Biblioteca del Estado, situada cerca del Parque San Telmo por una cuestión urbanística que se remonta a 1997. El Ministerio de cultura  convocará en breve una reunión para analizar conjuntamente con el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y la Delegación del Gobierno en Canarias las posibles vías de solución a adoptar desde el respeto a la legalidad. El Tribunal Constitucional (TC) ha rechazado el último recurso legal del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria para intentar salvar a la Biblioteca Pública del Estado de la ciudad de la sentencia de derribo que pesa sobre ella desde hace trece años.

 
RECONVERSIÓN EN CENTRO COMERCIAL DE LA ANTIGUA ESTACIÓN DE PUERTO DE LA CRUZ
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. La antigua estación de autobuses de Puerto de la Cruz (Santa Cruz de Tenerife) en la céntrica avenida de Hermanos Fernández Perdigón, cerrada desde 2009, podría reconvertirse en un gran Centro Comercial y de ocio de dos plantas con aparcamiento. la aprobación del Plan de Modernización, Mejora e Incremento de la Competitividad de Puerto de la Cruz ha aprobado de forma definitiva a este proyecto. El problema está en la financiación. Según el nuevo concejal de Urbanismo, Juan Carlos Marrero, se trata de un "plan muy ambicioso". "Actualmente es aún un anteproyecto, para el que habría que realizar un nuevo estudio de viabilidad económica y sacarlo a concurso público", aclara el edil. En este sentido, Marrero destaca que la parcela donde se ubica la antigua estación de autobuses "es rica, con un gran interés económico por estar situada en el centro de la ciudad". Según recoge el documento de Plan de Modernización, este proyecto cuenta con un presupuesto de 46 millones de euros aunque el edil nacionalista aclara que "por ahora no hay un dotación definida pero su coste será, previsiblemente, muy elevado".

 
PROYECTO DE CENTRO COMERCIAL EN VALLADOLID
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. ING Real Estate podría construir un Centro Comercial en la Ciudad de la Comunicación. Los propietarios de la parcela del APE Ariza (Valladolid) se lo notificaron alcalde de la ciudad, Óscar Puente, y al concejal de Urbanismo, Manuel Saravia. Fue una primera toma de contacto, como explicó éste último, “para contarnos su intención de, probablemente, actuar en la parcela y construir el Centro Comercial”. Sin embargo, el edil les ha contestado que “hay que verlo” explicándoles en este punto de que el Plan General de Ordenación Urbana está en plena fase de modificación «y uno de los temas que se analizará con atención será el relativo a la implantación de Centros Comerciales». Por lo pronto, les instaron a presentar el proyecto de las instalaciones. Este Centro Comercial está dentro del plan urbanístico aprobado ahora hace 13 años y está catalogado con un uso dotacional, comercial y de servicios en una parcela de 10.856 metros cuadrados. Se recupera así este viejo proyecto que primeramente fue el Museo del Cine y que posteriormente pasó a denominarse Centro Comercial Scena.

 
EL INTERÉS POR LOS CENTROS COMERCIALES LLEGA AL FACTORY
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El grupo franco-holandés Unibail Rodamco ha vendido el centro comercial Sevilla Factory al fondo Greenoak por 15 millones de euros. El centro fue inaugurado  en el año 2000, cuenta con una superficie construida de 20.000 metros cuadrados  en una sola planta, de los cuales casi 16.000 metros cuadrados  conforman el espacio comercial.  Además, el centro comercial cuenta con 1.200 plazas de aparcamiento. Ese fondo cerró una de las transacciones de centros comerciales más grandes de España el año pasado, junto con Baupost y la empresa inmobiliaria española Lar, cuando adquirió siete propiedades en Madrid, Málaga, Barcelona, Burgos y Alicante, pagando  160 millones de euros a Vastned por  esas propiedades. En diciembre, Unibail Rodamco vendió el centro comercial Habaneras en Alicante al fondo estadounidense Harber por 65 millones y el centro comercial Albacenter a la Socimi Lar España  por 28,4 millones.  Ahora, la compañía está considerando vender Equinoccio en  Majadahonda (Madrid) y Barnasud en Barcelona. Unibail Rodamco es también el propietario de otros centros comerciales en España, como La Vaguada y Parquesur en Madrid y Splau en Barcelona.

 
PROJECT FINANCE PARA COMPRAR UN CENTRO COMERCIAL POR UNA SOCIMI
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del Project finance y financiación inmobiliaria, guía práctica de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI, y guía de centros coemrciales. La SOCIMI Lar España ha explicado que adicionalmente ha firmado dos financiaciones bancarias con Caixabank y ING asociadas a los centros comerciales El Rosal y As Termas, respectivamente, por un importe conjunto de 87,34 millones de euros para la compra el 100% del capital de la sociedad El Rosal Retail, propietaria del centro comercial "El Rosal" en Avenida Constitución nº 2 24.404 Ponferrada (León), por un importe total de 87,5 millones de euros, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La superficie bruta alquilable (SBA) de este centro comercial alcanza aproximadamente los 51.142 metros cuadrados. Lar explica que con esta operación, ha invertido ya 658,4 millones de euros en España y afianza su compromiso de tener todo el capital invertido (incluida la deuda) en el tercer trimestre de 2015".

 
CENTROS COMERCIAL Y PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU) DE TORREMOLINOS (ACTUALIZACIÓN
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales, guía del planeamiento urbanístico y guía del urbanismo de Andalucía. El PGOU ordenará el futuro centro comercial junto  al Palacio de Congresos, con una inversión de 400 millones de euros y que supondría la creación de 3.000 puestos de trabajo. Se prevé que el complejo cuente con una superficie de 175.000 metros cuadrados con tiendas, bares, restaurantes y multicines. También contempla la inclusión de una gasolinera, un hotel de lujo y 5.000 plazas de aparcamiento. El promotor es Intu Properties, que ejecutó hace meses los primeros pasos con la compra de los terrenos al fondo de inversores británico Peel Group; 30 hectáreas de terreno que ha adquirido por 40 millones de euros. Intu Properties tiene actuaciones similares en Vigo, Valencia, Mallorca y, recientemente, el centro comercial Puerto Venecia de Zaragoza, que consiguió el premio al mejor recinto del mundo de estas características.

 
INFORME SPOTLIGHT ON RETAIL (CENTROS COMERCIALES) DE KNIGHT FRANK.
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Según el informe Spotlight on Retail, elaborado por Knight Frank, el sector español del retail realizará operaciones inmobiliarias por 3.000 millones hasta 2017. En 2014 y en el primer semestre de 2015, la mayoría de las operaciones de inversión tuvieron lugar en centros comerciales prime y de gran tamaño. Sin embargo, los próximos meses se caracterizarán por oportunidades de inversión en complejos de dimensiones más reducidas y en ciudades secundarias. “Prevemos que en 2015 se firmen un menor número de grandes operaciones, aunque el porcentaje de oportunidades será mayor”, explican desde la consultora, que prevé que la inversión seguirá siendo superior a la media histórica. Las socimis y gestoras de fondos, que ahora copan un 46% y un 40% de cuota de mercado, respectivamente, continuarán siendo los actores más activos del sector.

 
LAS CLAVES URBANÍSTICAS DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de planes especiales, guía de licencias urbanísticas y la guía de centros comerciales. Hay tres claves importantes, una es que se han iniciado las obras, otra que el plan especial está aprobado y la última que de momento el ayuntamiento no puede controlar la operación vía licencia urbanística. Por otro lado, el ayuntamiento está presionado por la oposición social y por sus promesas electorales. La posición del promotor, Sociedad de Centros Comerciales (SCC) es mantenerse firme y seguir avanzando en la obra. El plan especial era fundamental para iniciar las obras, y fue aprobado por el último pleno antes de las elecciones. No se requiere licencia de obra por la ley regional 2/2012 de Dinamización de la Actividad Comercial que permite la ejecución de obras y el ejercicio de la actividad “con la simple presentación” de una “declaración responsable, en la que el interesado manifieste que cumple con la legislación vigente”, además del proyecto técnico y el pago de las tasas. Aunque esta ley estatal limita a un máximo de 300 metros cuadrados de superficie los comercios que pueden tramitarse sin licencia, la ley regional eliminó ese tope. El Ayuntamiento quiso trasladar a una ordenanza la norma autonómica pero decidió incluir el límite de la ley estatal, por lo que la Comunidad la impugnó y la ordenanza en vigor no prevé ningún tope, lo que permitiría construir un rascacielos como las cuatro torres del paseo de la Castellana o un centro comercial como el de Madrid Río con tan sólo una declaración responsable del empresario.

 
CENTRO COMERCIAL JAÉN PLAZA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales, guía de juntas de compensación y en laguía del urbanismo de Andalucía. Buenas noticias para el futuro centro comercial Jaén Plaza frente al Campus de Las Lagunillas. Ya se han presentado estatutos y las bases de la junta de compensación. Según el concejal de Urbanismo, Vivienda y Plan Urban del Ayuntamiento de la capital, Javier Márquez, al abordar cuestiones relacionadas con el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), sobre el que la Junta ha comunicado que cuenta con "todos" los informes necesarios y están "completos" de cara a la subsanación de deficiencias. Márquez ha resaltado que el levantamiento de esa suspensión es "muy importante", ya que es condición previa y necesaria para que se puedan abordar las que afecten a sectores concretos, como es el caso del Suro-6, donde está proyectado el 'Jaén Plaza'. El centro comercial contará con unos 22.000 metros construidos que engloban un parque de grandes superficies comerciales con un parking exterior de unos 39.000 metros cuadrados. 

 
CENTRO COMERCIAL PLAZA ÉBOLI EN PINTO (MADRID)
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo de capital riesgo HIG Capital con sede en Miami ha adquirido el centro comercial Plaza Éboli en Avda. Pablo Picasso, Esq. Camino de San Antón, Pinto (Madrid), a la firma de capital riesgo Doughty Hanson. Se estima que ha pagado 30 millones de euros. El centro comercial, inaugurado en 2005, cuenta con más de 31.000 metros cuadrados y entre sus inquilinos se encuentran grandes firmas de distribución como Inditex, HM, CA y Cortefiel. Según el director de H.I.G. y responsable del negocio inmobiliario en Madrid, Adolfo Favieres, ha subrayado la importancia de la quinta operación del fondo en España. "La firma continúa construyendo una cartera de activos 'retail' por todo el país que se verá favorecida por la recuperación del consumo privado en España", ha recalcado.

 
CENTRO COMERCIAL PLAZA DE ARMAS DE SEVILLA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Riofisa es la empresa propietaria del centro comercial Plaza de Armas. Riofisa forma parte del grupo Asentia tras un proceso de escisión dentro de Inmobiliaria Colonial que a su vez se la compró a la familia Losantos. El centro comercial Plaza de Armas ha alcanzado un preacuerdo Primark para instalar una tienda en la antigua estación de Sevilla. El acuerdo está condicionado a que la Gerencia Municipal de Urbanismo apruebe el proyecto de reforma interior del centro comercial y sea autorizado por la Comisión Provincial de Patrimonio, ya que el edificio es un Bien de Interés Cultural (BIC) y, por tanto, protegido urbanísticamente. El edificio de Plaza de Armas está declarado Bien de Interés Cultural (BIC) y el proyecto de reforma interior debe contar con la aprobación de la Comisión Provincial de Patrimonio, dependiente de la Junta de Andalucía. Riofisa ha tramitado la solicitud de autorización a la que la Comisión de Patrimonio ha solicitado mayor precisión.

 
LICENCIA DE OBRA DEL CENTRO COMERCIAL TORRECÁRDENAS EN ALMERÍA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales, guía de licencias urbanísticas y guía del urbanismo de Andalucía. La Gerencia de Urbanismo ha aprobado la licencia de obras que permite a la promotora del complejo, Bogaris, iniciar la construcción del gran espacio comercial situado junto al Hospital de Torrecárdenas. Una operación que supondrá una inversión de cerca de 80 millones de euros (43 sólo en la construcción) y que permitirá crear un enorme espacio comercial de más de 170.000 metros cuadrados en uno de los principales accesos a la capital almeriense. Según el delegado municipal de Urbanismo en funciones, Pablo Venzal (PP), se felicitaba, no obstante, por el otorgamiento de una licencia que a su juicio supondrá la construcción del parque comercial de medianas superficies comerciales más grande de Andalucía, «un proyecto que va a generar muchos puesto de trabajo, primero en su construcción y seguidamente con el desarrollo de las actividades dentro de los servicios terciarios y de servicio que conlleva. Una oportunidad más para seguir dinamizando nuestra ciudad y seguir creciendo».

 
LAS SOCIMI SIGUEN COMPRANDO CENTROS COMERCIALES.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. La socimi Lar España Real Estate ha comprado a Altadena Invest el hipermercado, operado por Eroski, situado en el centro comercial Portal de la Marina en Ondara (Alicante) por 7 millones de euros. La compra se ha realizado a través de su filial Global Brisulia. El hipermercado tiene una superficie bruta alquilable (SBA) total de 9.924 metros cuadrados. Lar España ya adquirió en octubre de 2014 el 58,78% de las participaciones de la sociedad Puerta. Su consejero delegado, Roger Cooke, ha subrayado que Lar España "ve reforzada su posición ante decisiones futuras que otorguen mayor valor añadido al centro comercial, mediante la puesta en marcha de una gestión activa del inmueble".

 
¿QUÉ ES REPOSICIONAR UN CENTRO COMERCIAL?
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales y en la guía de la rehabilitación edificatoria. Todo el mundo coincide en que la clave del futuro de los centros comerciales es el reposicionamiento. ¿Qué es reposicionar un centro comercial? Puede ser reinventarse, diferenciarse creando su propia identidad en función de su público y demanda. Empezamos por analizar los factores clave: atracción comercial (nº de visitas, ser lugar de referencia para compras), penetración comercial (ventas), posicionamiento (es la imagen que viene marcada por tres aspectos; producto, comodidad, accesos e instalaciones) y evolución competitiva (situación frente a la competencia).  Si descubrimos que ha habido una evolución competitiva negativa, debemos analizar las posibles causas: marginación comercial del establecimiento quedando como centro de compras para reposición, envejecimiento y desaparición de la clientela, inadaptación a los nuevos hábitos de compra de la población, carencia de servicios al cliente. Es importante diferenciarse porque para finales de 2015 se espera que en España se alcancen los 688 centros comerciales y 16,5 millones de m2 de SBA.  ¿Muchos, suficientes, pocos? Una pregunta difícil para un sector que ve como la inversión crece al tiempo que la desocupación en locales.

 
CENTRO COMERCIAL ZIELO SHOPPING POZUELO
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. La gestora de fondos suiza UBS ha formalizado la adquisición del centro comercial Zielo Shopping Pozuelo por una cifra cercana a los 70 millones de euros. El vendedor ha sido un fondo de inversión gestionado por Hines, “Hines European Value Added Fund (HEVAF)”, que promovió el centro comercial, inaugurado en Octubre de 2009 y que cuenta con una SBA de 15.555 m² y está ocupado al 97%. Zielo Shopping Pozuelo, está ubicado en una de las poblaciones con mayor renta per cápita del país  y  se ha convertido en un centro comercial de referencia por su mix comercial único con inquilinos de primer orden como Sánchez Romero, Massimo Dutti, Uterqüe, COS, HM o el restaurante Cielo de Urrechu.

 
AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA MAYOR DE MÁLAGA
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Andalucía. Debido a que hay que recalificar como terciario un espacio de 10.000 metros cuadrados, Sonae Sierra tendrá que presentar una evaluación ambiental estratégica. Se trata de un trámite ambiental paralelo a los trámites urbanísticos. La Evaluación Ambiental Estratégica o evaluación ambiental de planes y programas supone un paso más en la protección del medio ambiente, ya que contribuye a la integración de las consideraciones medioambientalesen la elaboración y preparación de los planes y programas. La EAE consiste en un proceso formal, sistemático y global para evaluar las posibles repercusiones ambientales de las propuestas de políticas, planes y programas durante su proceso de elaboración. Se aplica desde las primeras etapas de elaboración de planes y programas y es un proceso continuoque incluye un seguimiento ambiental durante la ejecución del plan o programa, corrigiendo posibles desviaciones o impactos no previstos.

 
LOS FONDOS INMOBILIARIOS APUESTAN POR LOS CENTROS COMERCIALES.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo canadiense de pensiones CPPIB ha adquirido el 50% del centro comercial Puerto Venecia en Zaragoza, el mayor de España, quedando en régimen de joint venture con su actual propietario, la firma británica Intu Properties, especializada en la construcción y gestión de este tipo de espacios. El precio has sido de 225,4 millones por la participación del 50% de la futura compañía. En centro comercial Puerto Venecia cuenta con 202 tiendas, entre ellas, las marcas de Inditex, Mango, HM, Desigual, Apple, Primark, Decathlon y Leroy Merlin. Pero además cuenta con diversas zonas de ocio. Los visitantes pueden disfrutar de un lago con barcas y ofrece diversas actividades como una zona de karting, bautizada como el piloto Marc Gené, o una pista de hielo. También tiene otras originales opciones como un espacio de entrenamiento de escalada al aire libre, zonas de tirolinas y una instalación para hacer surf. El espacio ha obtenido diversos reconocimientos. Así en 2010, obtuvo el premio Best Retail Park (Mejor Centro Comercial) de España; y en 2013, el premio MAPIC (en Cannes) al mejor centro comercial y de ocio del mundo.

 
EL CENTRO COMERCIAL JAÉN PLAZA PARALIZADO POR FALTA DE INFORMES URBANÍSTICOS.
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Andalucía. El futuro parque comercial Jaén Plaza sigue paralizado y todas las autoridades se culpan entre sí ya que en realidad todos están pendientes de aportarse en informes urbanísticos específicos que no acaban de entregarse. El resultado es que el grupo Alvores tiene paralizadas las obras del parque comercial Jaén Plaza en el Campus de Las Lagunillas.  El nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Jaén, que regula el urbanismo en la ciudad, fue aprobado definitivamente por la Junta de Andalucía en octubre del año pasado. Pero aún no ha entrado en vigor porque dejó en suspenso varios aspectos generales y zonas concretas de la capital, pendientes de la aportación de varios documentos urbanísticos por parte del ayuntamiento. 

 
EL COMERCIO ONLINE POTENCIA LAS ZONAS PRIME Y FLAGSHIP EN DETRIMENTO DE OTRAS ÁREAS
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía de arrendamiento de locales. El incremento de la venta online confirma la tendencia a la concentración de la misma actividad por zonas prime con lo que las tiendas tradicionales deberán profundizar en modificar su formato de atención al cliente y venta, y la cada vez mayor importancia de los flagship, tanto por parte de operadores nacionales como internacionales. Las zonas prime de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Sevilla, las más demandadas. El volumen de inversión en operaciones en locales comerciales en 2014 alcanzó los 1.330 millones de euros, lo que supone un incremento del 33% sobre los  330 millones alcanzados en 2013, según el estudio Mercado Retail - Locales Comerciales elaborado por Aguirre Newman.

 
INFORME DE MERCADO DE CENTROS Y PARQUES COMERCIALES 2015
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. La consultora inmobiliaria JLL ha presentado su Informe de Mercado de Centros y Parques Comerciales 2015 avanzando que en este año se inaugurarán más de 230.000 m2 de nueva superficie comercial en España. Esto se debe a la inauguración de seis nuevos centros comerciales y a la ampliación de otro de ellos. Según explica Luis Iñiguez, director de la división de Retail de JLL, “la nueva superficie comercial de 2015 tendrá a Andalucía como gran protagonista, donde se inaugurarán un total de 85.000 m2, seguida de Madrid, con 60.000 m2, Galicia con 34.000 m2, Canarias,  25.000 m2, Comunidad Valenciana, 17.000 m2, y Cataluña, 11.000 m2”. Esta cifra prevista de 230.000 nuevos metros cuadrados supone casi el doble de superficie que la inaugurada a lo largo de 2014, cuando la SBA de aperturas y ampliaciones fue de 113.516 m2.

 
CENTRO COMERCIAL ‘EVOLUCIÓN PARQUE COMERCIAL DE BURGOS
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, en la guía de planes especiales y en la guía del urbanismo de Castilla León. El Pleno del Ayuntamiento de Burgos aprobó de forma definitiva el Plan Especial para ‘EVOLUCIÓN Parque Comercial’, promovido por INBISA Inmobiliaria en Burgos y que ya ha solicitado la Licencia Comercial a la Junta de Castilla y León. Inbisa está en negociaciones con  operadores comerciales de diferentes sectores de actividad, tales como bricolaje, electrónica, deportes o alimentación, que ya mostraron su interés por instalarse en este nuevo parque comercial. ‘EVOLUCIÓN Parque Comercial’ estará ubicado sobre una parcela de 46.000m2 en la calle Vitoria, 305 (Carretera Nacional, 1 Km. 244,4) de Burgos, tendrá una superficie construida máxima de 23.000m2. Supondrá una inversión de unos 27 millones de euros, generará alrededor de 400 nuevos puestos de trabajo, entre directos e indirectos, y un área de influencia de unas 300.000 personas.

 
NUEVA PROPIEDAD Y GESTIÓN DEL CENTRO COMERCIAL ESPACIO LEÓN
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales, en especial la guía del gestor de centros comerciales. Blackstone adquiere el centro comercial leonés, que será gestionado por la empresa de gestión de activos inmobiliarios Multi Coporation. Blackstone Real Estate Partners Europe IV (‘Blackstone’) ha anunciado la adquisición de tres centros comerciales en España (entre ellos Espacio León) y Portugal, que serán gestionados por Multi Corporation, empresa perteneciente al grupo especializada en la gestión de activos inmobiliarios. Blackstone ha cerrado esta operación adquiriendo las acciones del Fondo CG Malls Europe.

 
LA PUERTA DEL SOL SERÁ LA PUERTA DEL COMERCIO MADRILEÑO
¿Qué aprendo?
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía del urbanismo de Madrid. La operación Canalejas comprende un centro comercial que enlaza a modo de eje comercial con la Gran Vía y la Puerta del Sol con los edificios de El Corte Inglés. A este eje comercial se unirá un centro comercial de lujo en plena puerta del sol de Madrid. Kennedy Wilson ha comprado por 30 millones a Restaura un edificio de la plaza del sol de Madrid. El juzgado de Barcelona que supervisa el concurso de acreedores de Restaura ha autorizado la venta de una de las propiedades de esta empresa en Madrid a un fondo de inversión gestionado por Kennedy Wilson. Según esta firma estadounidense, el precio pagado por el edificio situado en el número 9 de la madrileña Puerta del Sol asciende a 30 millones de euros.

 
LA MODA COMO EJE DE LA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES
¿Qué aprendo? 
La gestión se analiza en la guía práctica inmoley.com de gestión de centros comerciales. La gestión de centros comerciales tiene una fase de marketing y estrategia. Este ejemplo en el que Klépierre relanza cinco centros comerciales con un nuevo concepto con la moda como eje central, permite analizar la importancia del posicionamiento sectorial en la gestión de centros comerciales a la hora de atraer arrendatarios especializados (en este caso en moda). La compañía francesa Klépierre, especializada en la gestión de activos inmobiliarios de retail como centros comerciales, relanza cinco de sus complejos en España. La Gavia, Príncipe Pío, Espacio Torrelodones, Maremagnum y Meridiano pasarán a contar a partir de ahora con un nuevo concepto creado por la compañía, con la moda como eje central.

 
DOUGHTY HANSON ACELERA LA VENTA DOS CENTROS COMERCIALES POR 115 MILLONES
¿Qué aprendo? 
El análisis de esta noticia se complementa con la guía práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI, y con las guías de centros comerciales. La sociedad de capital riesgo Doughty Hanson ultima la venta de dos centros comerciales en España que adquirió en marzo de 2011 por 120 millones de euros, son El Rosal, situado en Ponferrada (León) y Plaza Éboli, en Pinto (Madrid). La socimi Lar se encuentra en negociaciones bastante avanzadas para quedarse con el centro El Rosal, por el que está dispuesta a pagar unos 85 millones de euros. Ésta no sería la primera adquisición que realiza la sociedad cotizada por la zona norte de España, de hecho su primera operación fue la compra de los centros comerciales Las Huertas, en Palencia, y Txingudi, en Irún, por 39,4 millones de euros.

 
INFORME DE LA EVOLUCIÓN DE CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA
¿Qué aprendo? 
Los centros comerciales se analizan en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales. España muestra una tendencia al alza de los centros comerciales, según el informe Desarrollo de centros comerciales europeos, elaborado por Cushman Wakefield que muestra que hay en construcción cinco parques de ocio, que añadirán al mercado alrededor de 230.000m² de Superficie Bruta Alquilable (SBA). Si se consideran los proyectos con licencias ya concedidas, en los próximos 3 ó 4 años, se podrían sumar en stock 200.000m² adicionales, que se distribuirían en 6 proyectos más. Según las estimaciones de la consultora, la oferta de centros comerciales en España podría crecer alrededor del 5% en los próximos años.

 
CENTRO COMERCIAL DE IKEA EN LOS TERRENOS DE SAN NICOLÁS OESTE DE SEVILLA
¿Qué aprendo?
Aspectos analizados en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales, en la guía de convenios urbanísticos y en la guía del urbanismo de Andalucía. Los promotores de Ikea exigiían un acceso directo desde la Nacional IV. El pleno municipal de Sevilla ha aprobado el borrador del convenio con el Ministerio de Fomento que debe garantizar la construcción de los accesos al futuro centro comercial de Ikea en los terrenos de San Nicolás Oeste, en las proximidades del aeropuerto de San Pablo. A través de este acuerdo, el Ministerio cederá al Consistorio la carretera SE-20 -además de dos tramos de la N-630- al objeto de construir un nuevo enlace que conecte la futura ronda de circunvalación SE-35 con los suelos de la tienda de muebles. 

 
CENTROS COMERCIAL OUTLET “TORRE VILLAGE” EN ZARAGOZA
¿Qué aprendo? 
El outlet se analiza en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales  y el planeamiento empleado en la guía de planes especiales. La familia  Solan,s propietaria de Pikolin, planea la construcción de un complejo en formato outlet en Zaragoza, en los terrenos donde se levanta su antigua fábrica de colchones. El outlet se denominará Torre Village, y contará con una superficie de 63.000 metros cuadrados, teniendo prevista su apertura para mediados  de 2017. El Ayuntamiento de Zaragoza ya ha aprobado el  plan especial para la recalificación de los terrenos, ubicados en la autovía de Logroño. Por otro lado, Pikolin ha comenzado los trámites para construir una nueva planta de 84.000 metros cuadrados en la Plataforma Logística de Zaragoza (Pla-Za).

 
EL GRUPO SAMBIL APUESTA POR EL FACTORY OUTLET
¿Qué aprendo?
El outlet se analiza en las guías práctica inmoley.com de centros comerciales. El grupo Sambil, el mayor operador de centros comerciales de Venezuela, está reformando el antiguo centro comercial Avenida M40 en el barrio La Fortuna de Leganés. El nuevo nombre es Sambil Outlet Madrid. El grupo Sambil es el mayor operador de centros comerciales de Venezuela. Allí cuenta con siete recintos, ocho hoteles y otras construcciones.Comenzó a funcionar en 1958. En febrero de 2014, Sambil comenzó la restauración del inmueble. La maquinaria en el interior está en marcha día tras día. Esperan terminar las obras en octubre y entregar los locales a los comerciantes entonces para que se adecuen de cara a diciembre. En el primer nivel, la planta de la calle, se instalará el supermercado y la moda «low-cost» (que no «outlet»). También los servicios de telefonía, peluquería, juguetería, zona infantil, lotería y hogar. «Esta planta será la que tenga una afluencia regular», manifiestan desde Sambil. El segundo nivel está reservado para el «outlet», es decir, la moda de fuera de temporada. La tercera planta, para la restauración y el ocio, así como el mayor túnel de viento de Europa, la estrella de este complejo. En las cuatro plantas subterráneas se mantendrán las 2.400 plazas de aparcamiento. Poca obra han tenido que realizar en esta zona salvo la inclusión de sistemas automáticos por luz para indicar si los huecos están ocupados.

 
CENTRO COMERCIAL EN TORRECÁRDENAS (ALMERÍA)
¿Qué aprendo? 
Las grandes superficies se analizan en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales y las licencias en la guía de licencias urbanísticas, el urbanismo andaluz en la guía del urbanismo de Andalucía. Bogaris Retail ha solicitado al Ayuntamiento de Almería la solicitud de licencia de obra para poder comenzar a construir un gran comercial en Torrecárdenas, donde Bogaris Retail, junto al resto de propietarios del sector, ha finalizado las obras de urbanización para preparar los terrenos que acogerán el mix comercial proyectado, un nuevo concepto que combina los grandes operadores especializados característicos de un parque de medianas con un centro dedicado especialmente a la moda y el tiempo libre.

 
CENTROS COMERCIALES PLAZA EBOLI, EN PINTO (MADRID) Y EL ROSAL, EN PONFERRADA (LEÓN).
¿Qué aprendo? 
Los centros comerciales se analizan en la guía práctica inmoley.com de centros comerciales, las inversiones en la guía de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. Doughty Hanson ultima el traspaso de dos centros comerciales en España. Se trata de Plaza Eboli, en Pinto (Madrid) y El Rosal, en Ponferrada (León). Los dos centros comerciales fueron adquiridos por Doughty en marzo de 2011 y pagó 120 millones de euros a la inmobiliaria portuguesa Sonae Sierra. Ahora los vende por unos 115 millones, según fuentes cercanas a la operación.  Douhty ha recibido una oferta de la Socimi Lar España de 85 millones de euros. En el caso de Plaza Éboli, el fondo ultima su venta al inversor norteamericano HIG por unos 30 millones de euros.

 
CENTRO COMERCIAL AS TERMAS DE LUGO 
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. La SOCIMI Lar España ha realizado su sexta operación de inversión en centros comerciales españoles tras la adquisición del complejo As Termas, localizado en la ciudad de Lugo, por un importe de 67 millones de euros. El activo adquirido por la sociedad cotizada de inversión inmobiliaria (SOCIMI) fue inaugurado en el año 2005, cuenta con 33.151 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA) y está equipado con 2.200 plazas de parking.   Lar España prevé invertir 3 millones de euros a medio plazo en el centro con el fin de optimizar su actual ocupación e incorporar nuevas enseñas.

 
LOS CENTROS COMERCIALES ALCANZAN LA MITAD DE LA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN RETAIL
Guía práctica inmoley.com de centros comercailes. El flujo de inversión en el segmento inmobiliario de retail es una prueba más del incremento de la inversión el sector inmobiliario, que también se está poniendo de manifiesto también en otros segmentos del sector terciario como oficinas, hoteles y áreas logísticas. La inversión inmobiliaria en el sector retail ascendió a 918 M€ en el primer trimestre del año, según un informe publicado por Jones Lang Lassalle. Esta cifra supone un incremento de +90% sobre la inversión registrada en el mismo período de 2014. Del volumen total de inversión en el sector retail, un 49% se ha invertido en centros comerciales (la compra de Plenilunio por parte de Klepierre por 375 M€ es la operación más destacada), mientras que la inversión en locales a pie de calle equivale a otros 48% del total. La venta a Potegadea del edificio de Gran Vía 32 en Madrid por 400 M€ ha sido la operación más relevante. 

 
CENTRO COMERCIAL OUTLET DE VILADECANS
El Institut Català del Sòl (Incasòl) ha vendido 7,5 hectáreas del solar en el que estaba previsto el Parque Aeroespacial y de la Movilidad de Catalunya. En su lugar se construirá por Neinver un centro comercial outlet que se iaugurará en otoño de 2016 con un centenar de tiendas. En rueda de prensa, la compañía ha precisado que esta apertura corresponde a la primera fase del proyecto, que se completará en unos dos años con 30 tiendas. En total, la puesta en marcha de este gran outlet en la comarca del Baix Llobregat supondrá una inversión de más de 80 millones de euros, un 75% de ellos en la primera fase, por parte de la joint venture creada en 2015 a partes iguales por Neinver y la gestora de fondos internacionales TIAA Henderson Real Estate.

 
CENTRO COMERCIAL PALMA SPRINGS EN MALLORCA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial 'Palma Springs' se ubicará en el área de Ses Fontanelles y contará con 200.000 m2 de superficie, una SBA de 72.000 m2 y dispondrá de una amplia oferta de establecimientos de moda, ocio, restauración y salas de cine. Unibail Rodamco invertirá más de 225 M€ en su primer centro comercial en Palma de Mallorca, que podría abrir sus puertas a finales de 2016. Este nuevo complejo se suma a sus otros dos proyectos ubicados en Valencia ('Oceanic'), para 2015, y en Benidorm (Alicante), ya para 2017. Además, la firma ya invirtió 130 M€ en la remodelación del centro comercial Les Glòries de Barcelona, donde el área de restauración tomó un papel más que protagonista, gracias a la creación del 'Mercat de Gloriès'.

 
CENTROS COMERCIALES ALFAFARPARC, CRUCE DE CAMINOS SECTOR NORD EN LA COMUNIDAD VALENCIANA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. En Alfafar, a 8,4 kilómetros del centro de Valencia, el parque se halla situado en un área de influencia cercana a los dos millones de personas, sumando los habitantes de la capital valenciana y de todos los municipios próximos. Dispone de entrada directa desde la autovía V-31, desde ambos sentidos. El plan de tráfico ha supuesto la construcción de 98.000 m2 entre viales, aparcamientos y pasos elevados El centro comercial Cruce de Caminos en Sagunto, que con 45.000 m2 se convertiría en el sexto más grande de España. El centro comercial Sector Nord en Carcaixent, con casi 20.000 m2junto a un Decathlon y frente a otro parque comercial (Ribera del Xúquer); y L'Epicentre, también en Sagunto, con 16.500 m2. 

 
CENTROS COMERCIALES GESTIONADOS POR CBRE EN ESPAÑA 
guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. La división de gestión de centros comerciales de CBRE tiene en cartera 16 centros comerciales en gestión repartidos por todo el territorio nacional, lo que supone en total, más de 900.000 metros cuadrados de superficie gestionada.

 
CENTROS COMERCIALES DE KLÉPIERRE EN ESPAÑA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Una vez que Klépierre ha completado la adquisición de Corio después de una oferta pública de intercambio lanzada en octubre de 2014 por un 93,6% de las acciones en circulación, se convierte en el líder en el sector inmobiliario europeo, con una amplia cartera de destinos comerciales dominantes en regiones estratégicas de Europa.  Con el cierre de esta operación, el valor del portfolio de Klépierre alcanza los 21 mil millones de euros con 178 Centros Comerciales y el total alquileres brutos asciende a 1.247 millones de euros para todo el año 2014. 

 
CENTRO COMERCIAL S'ESTADA MALLORCA SHOPPING DE PALMA DE MALLORCA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Este centro está situado a cinco kilómetros del centro de Palma y al lado del aeropuerto, el nuevo centro que construye Carrefour Property en Mallorca tendrá más de 70.000 m² de superficie bruta alquilable, 120 locales comerciales y 2.500 plazas de aparcamiento gratuito. Es el mayor proyecto inmobiliario que el grupo desarrolla a día de hoy en toda Europa, con una inversión global de 190 millones de euros.

 
CENTRO COMERCIAL PREVISTO EN ADEJE 
guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo de Canarias. 62.400 m2 con un hipermercado, Leroy Merlin y sala de fiestas, con una inversión de 21 millones de euros. Tropicana Atlántico SL ha solicitado a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno autónomo la licencia para la instalación y apertura, y en la actualidad la petición se encuentra en información pública. Según recoge el anuncio del Boletín Oficial de Canarias del pasado miércoles, podrá ser consultada en el plazo de 20 días con el fin de que se puedan formular las alegaciones estimadas.

 
ESPECIAL CENTROS COMERCIALES
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Relación de centros comerciales en España. Este material sirve de apoyo en las prácticas del curso de centros comerciales para analizar las diferencias por zonas geográficas, demanda y posible saturación. Igualmente se analiza la evolución del tamaño de los centros comerciales, ene especial los centros comerciales con una superficie bruta alquilable (SBA) superior a los 100.000 m2 y los factory outlets. Otro aspecto de interés es el tipo de arrendatarios en función del centro. Este dato enlaza con el curso de contratos de arrendamientos de centros comerciales.

 
LA DUE DILIGENCE DEL CENTRO COMERCIAL AIRESUR
Guía práctica inmoley.com de la due diligence, auditoría inmobiliaria y guía de centros comerciales. CBRE, a través de la gestora de activos, CBRE Global Investors, ha comprado a Grupo Lar el centro comercial Airesur, el más grande de Sevilla, por 76,5 millones de euros. El complejo comercial, de 20.183 m2 se inauguró en 2004 y cuenta con 87 locales (Inditex, HM y Mercadona). La due diligence (auditoría interna) ha llevado más tiempo de lo habitual pero el precio coincide con la última valoración oficial que hizo Savills de Airesur (77,5 millones), correspondiente al cierre de 2014, pero lejos de los 102,5 millones que pagó Lar al adquirir el centro comercial.

 
AKI FIRMA EL ACTA DE REPLANTEO DE SU TIENDA EN ÁVILA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de Castilla león. Nueva tienda AKI en una parcela de 7.270 m2 situada en la Avenida de Juan Carlos I, frente al Hospital  Nuestra Señora de Sonsoles. El alcalde de Ávila, Miguel Ángel García Nieto, el teniente de alcalde de Urbanismo, Alberto Plaza, y los promotores de la adecuación de la parcela y la construcción de la nave en la que a finales de este año se instalará la empresa especializada en bricolaje, jardinería y decoración AKI, representados por Leopoldo Iglesias, han firmado el acta de replanteo del inicio de las obras en la parcela situada en la Vía de Servicio de la Avenida de Juan Carlos I, Cordel de las Moruchas, en dirección hacia la Escuela de Policía, a la derecha, frente al Hospital Nuestra Señora de Sonsoles.

 
UNIBAIL RODAMCO PAGA LOS ACCESOS PARA DESBLOQUEAR SU CENTRO COMERCIAL EN BENIDORM
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El promotor inmobiliario de centros comercailes Unibail Rodamco pagará 3 millones de la rotonda de acceso al polígono que desbloquea el sector y el centro comercial en Benidorm.

 
LOS CENTROS COMERCIALES CONVERTIDOS EN SOCIMI
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Hace dos años Orion convirtió el centro comercial  Plenilunio en una SOCIMI, que fue adquirido por Klepiérre por 375 millones. Orion siguió la misma operación con Puerto Venecia, vendida a Intu Properties por 451 millones.  Intu Properties tiene además en su SOCIMI a Parque Principado en Asturias y que compró po 161,8 millones. Orion, Klepiérre e Intu Properties ya cotizan en bolsa, por lo que no tienen obligación de sacar sus SOCIMIs a bolsa.

 
LA VENTA DE CENTRO COMERCIAL ZIELO SHOPPING
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Zielo Shopping Pozuelo es un centro comercial situado en la localidad madrileña de Pozuelo de Alarcón. Cuenta con 66 locales comerciales en una superficie de 25.000 m2, 16.000 de los cuales están dedicados a espacio comercial. Dispone, asimismo, de tres plantas subterráneas de aparcamiento. La compañía inmobiliaria Hines ha puesto a la venta el centro comercial Zielo Shopping de Pozuelo de Alarcón, Madrid.

 
EDIFICACIÓN SOSTENIBLE EN LA ARQUITECTURA UNIVERSITARIA DE CANADÁ
guía práctica inmoley.com de la edificación sostenible. El proyecto de orientación LEED Plata se completó en tan sólo 21 meses, a través de un proceso de adquisición de diseño y construcción con un programa agresivo y presupuesto. El equipo de diseño y construcción integrada tuvo que planificar el futuro, taller en conjunto y cooperar en formas no convencionales para el proceso de diseño y construcción normal. Sin embargo, este proceso garantiza que todo el mundo se centró en el objetivo común de crear un edificio de alta calidad y también se aseguró de que el Centro Kaneff podría permanecer abierta durante todo el proceso de construcción.

 
MASTER PLAN DE LA NUEVA CAPITAL DE EGIPTO
La firma de arquitectos Skidmore, Owings y Merrill (SOM) ha elaborado un plan maestro conceptual para la nueva capital de Egipto tras su presentación en la Conferencia de Desarrollo Económico de Egipto. Los 700 kilómetros cuadrados esperanzas "Capital de El Cairo" estimular la maltrecha economía de Egipto y aliviar el aumento de la densidad de población de El Cairo, mientras que se adhiere a las condiciones culturales y climáticas de su sitio.

 
CONCURSO DE ARQUITECTURA PARA DISEÑAR LA ESTACIÓN DE METRO EN PARÍS
La firma de arquitectos Kengo Kuma y Asociados ha ganado un concurso internacional para diseñar la nueva estación de tren de Saint-Denis Pleyel de Francia. Al igual que Enric Miralles y Benedetta Tagliabue Elizabeth de Portzamparc, Kengo Kuma diseñará una de las cuatro estaciones que se construirán como parte del ambicioso proyecto Grand Paris Express (GPE), que busca modernizar la red de transporte existente y crear un metro automático que conectará nuevos barrios a París.

 
CENTRO COMERCIAL EN LA CALLE ANTONIO LÓPEZ DE MADRID
guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de Madrid. La comisión de urbanismo del ayuntamiento de Madrid ha analizado la situación de la parcela del número 109 de la calle Antonio López, donde se levantará una gran superficie comercial. El coordinador general de Gestión Urbanística, Vivienda y Obras, Juan José de Gracia, ha concretado que el propietario "no agita la edificabilidad comercial". Se trata del solar de Antonio López 109 y 111, frente Matadero Madrid, este mall de estilo "neoclásico" tendrá 180 tiendas y unas 1.500 plazas de aparcamiento en 2017 si se cumplen las previsiones de la empresa promotora. Los terrenos fueron adquiridos por Sociedad General Inmobiliaria después de que la anterior propietaria, Nozar, entrara en concurso de acreedores.

 
CENTROS COMERCIAL Y PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU) DE TORREMOLINOS
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales, guía del planeamiento urbanístico y guía del urbanismo de Andalucía. El Ayuntamiento de Torremolinos ha aprobado la revisión y adaptación de su Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) a la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA). El municipio es uno de los pocos de su entorno que aún no tiene este documento aprobado, con las consecuencias que esto ha acarreado a lo largo del tiempo, entre ellas, el estancamiento de varios proyectos que ahora podrán desarrollarse. Con la aprobación del PGOU, Torremolinos se autoriza el centro comercial más grande del sur de Europa, proyecto que lleva dormido en el cajón diez años.

 
CENTRO COMERCIAL PLENILUNIO EN MADRID 
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. La firma francesa de inversión Klépierre ha adquirido el 100% del centro comercial Plenilunio, en Madrid, al fondo de inversión Orion Capital Managers por un valor bruto de 375 millones de euros. Con Plenilunio, Klépierre cuenta con tres centros comerciales en Madrid, donde ya contaba con La Gavia y Príncipe Pio, a los que se suman Meriadiano, en Tenerife, y Mare Magnun, en Barcelona.

 
IKEA CONFIRMA QUE SE INSTALARÁ EN TARRAGONA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de Cataluña. IKEA mantiene el calendario previsto para abrir en la ciudad de Tarragona «a corto plazo».  Además Ikea rechaza las publicaciones aparecidas en el sentido de retrasar su plan de apertura de 14 tiendas y 8 centros comerciales en España, un hecho que pondría en duda una inversión de 2.500 millones de euros, que comportarían la creación de unos 18.000 empleos. Asimismo, las informaciones indicaban que IKEA se replantearía la apertura de grandes centros y apostaría por pequeños establecimientos urbanos, a la vez que podría trasladar buena parte del dinero previsto para España hacia países como China, donde la tramitación burocrática es mucho más sencilla que en España.

 
PROYECTO DE REPARCELACIÓN DE AKI EN CÁCERES
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales, guía de la reparcelación urbanística y guía del urbanismo de Extremadura. AKI y Helga de Alvear. LA comisión local de Urbanismo dictaminó a favor de la aprobación definitiva del estudio de detalle para la ampliación del centro de artes virtuales Helga de Alvear. Se trata de un trámite más para acometer esta obra. Asimismo, también se dictaminó el proyecto de reparcelación de la parcela donde se levantará el centro comercial de la cadena AKI, trámite necesario antes de la instalación de cualquier iniciativa.

 
LA REFORMA DEL CENTRO COMERCIAL DE CARREFOUR EN CÓRDOBA TENDRÁ QUE ESPERAR
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo de Andalucía. La Gerencia de Urbanismo de Córdoba ha pospuesto hasta el próximo mandato el proyecto urbanístico de Carrefour para una reforma integral del centro Zahira, el hipermercado más antiguo de la ciudad.  Carrefour es propietario de unos 40.000 metros cuadrados de suelo en las inmediaciones de su centro comercial y quiere recalificarlo para instalar tiendas, restaurantes y cuestiones relativas con el ocio.

 
NUEVO CENTRO COMERCIAL EN TORREMOLINOS
guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de la opción de compra. La promotora de centros comerciales Intu Properties ha manifestado al mercado de valores de Londres que prevé desarrollar un proyecto en Torremolinos, junto al Palacio de Congresos, mediante una opción de compra sobre unos terrenos de 30 hectáreas por valor de 37,5 millones de euros. La adquisición, que deberá ser aprobada por la junta de accionistas, allanaría el camino a un proyecto que lleva una década en punto muerto.

 
LA ACTUACIÓN TERRITORIAL ESTRATÉGICA (ATE) DE RABASA PODRÍA CAMBIAR EL CENTRO COMERCIAL
guía práctica inmoley.com del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El alcalde de Alicante, Miguel Valor, ha insinuado que podría haber un traslado de un centro a la nueva superficie terciaria que se va a desarrollar en Rabasa, junto a la tienda de Ikea. Podría tratase del Puerta de Alicante o el Gran Vía que pasarían a los terrenos del previsto ‘macrocentro comercial’ (120.000 m2) que acompañaría a IKEA en el proyecto de Alicante Avanza

 
CENTRO COMERCIAL SEVILLA PARK 
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de Andalucía. Según varios medios, la Autoridad Portuaria solicitará al Ayuntamiento de Sevilla la modificación urbanística que requiere un gran complejo comercial y de ocio en terrenos portuarios. La iniciativa es privada, de Impulsa Eventos e Instalaciones, la gestora del Palacio de Deportes de Madrid, y donde participan varias empresas internacionales líderes en la organización de grandes conciertos y eventos deportivos, como Octagon, Live Nation, Last Tour y RLM. Y, hasta ahora, todas las administraciones públicas la han acogido con agrado, quedando fuera de la agenda política. 

 
INDEMNIZACIÓN POR ABANDONO DE CENTRO COMERCIAL ANTE LA FALTA DE LICENCIA
Guía práctica inmoley.com de contratos de centros comerciales. En este caso, Leroy Merlín rescindió su contrato en el centro comercial de Torrecárdenas por un problema de licencias. Este caso debe entenderse en relación a la problemática de las licencias, que es muy usual, pero la sentencia hubiese sido distinta si en el contrato hubiese habido una serie de prevenciones en materia de licencias y plazos. Por otra parte, las notificaciones entre las partes son muy importantes a efectos de que la parte perjudicada pueda alegar en plazo cualquier incumplimiento contractual. En este caso, la indemnización será de 6,5 millones de euros a favor de Bogaris Retail. Estos aspectos se analizan en la guía práctica de contratos de centros comerciales.

 
EN 2017 SE SUPERARÁN LOS 16 MILLONES DE SBA EN CENTROS COMERCIALES ESPAÑOLES
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Antes de 2017 están prevista la apertura de veinte centros comerciales, que sumarán una superficie bruta alquilable (SBA) de 773.574 metros cuadrados más a los 15,4 millones de metros cuadrados actuales, según datos de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (Aecc). Con la puesta en marcha de estos nuevos equipamientos, el país concentrará 565 centros comerciales en 2017. De los nuevos proyectos ha dos que superan los 70.000 m2 de SBA. Se trata de Alfafar Parc, situado en la localidad valenciana de Alfafar, y el centro Nevada, en la ciudad de Armilla (Granada). El primero de ellos cuenta con un SBA de 95.000 metros cuadrados y el segundo, de 85.000 metros cuadrados.

 
PROYECTO DE LEY DE COMERCIO DE ARAGÓN 
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El objeto de la Ley es regular el régimen administrativo de la actividad comercial y los requisitos para el ejercicio del comercio en Aragón con el fin de asegurar el correcto desarrollo de la actividad y su fomento, procurando su diversidad y favoreciendo la protección y defensa de los consumidores y usuarios, todo ello con sujeción a lo dispuesto en la normativa europea y estatal de libertad de establecimiento y prestación de servicios.

 
CENTRO COMERCIAL PLAZA RÍO 2  DE MADRID
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial Plaza Río 2 en el solar de Antonio López 109 y 111, frente Matadero Madrid, este mall de estilo "neoclásico" tendrá 180 tiendas y unas 1.500 plazas de aparcamiento en 2017. Contará con  180 tiendas, entre ellas un hipermercado Alcampo, y 1.500 plazas de aparcamiento albergará el futuro centro comercial Plaza Río 2 en la Ribera del Manzanares frente a Matadero de Madrid. Un  proyecto de la Sociedad General Inmobiliaria, gestionado por la Sociedad de Centros Comerciales (SCC) de España (guía del gestor de centros comerciales). Sociedad General Inmobiliaria, presente en España desde hace más de 40 años, abrió el primer gran Centro Comercial de Madrid en 1983; Madrid 2 La Vaguada.La Sociedad General Inmobiliaria está presente en: Cataluña (Palau de Mar y Gran Vía 2 en Barcelona), Alicante (Plaza Mar 2), y Tenerife (La Villa 2), ha promovido y es propietario de varios Centros Comerciales en la Comunidad de Madrid: Plaza Loranca 2 (Fuenlabrada), Plaza Norte 2 (San Sebastián de los Reyes), Gran Plaza 2 (Majadahonda) y Plaza Moraleja (Alcobendas).

 
UN CENTRO COMERCIAL COMO GARANTÍA HIPOTECARIA
Guía práctica inmoley.com del Project finance, financiación inmobiliaria, guía de centros comerciales y guía de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI. Merlin Properties Socimi, ha anunciado  que su filial Merlin Retail Socimi, a su vez propietaria del centro comercial Marineda en A Coruña, ha formalizado un préstamo a diez años por un importe de 133,6 millones de euros  con Allianz Real Estate, dando el centro comercial como garantía hipotecaria. El préstamo tiene un tipo de interés fijo del 2,66% y la amortización de la totalidad del principal es a vencimiento. Si se calcula la rentabilidad del centro y el coste del mismo, uno de los ejercicios de la guía de financiación inmobiliaria, se verá la rentabilidad de esta operación financiera.

 
TRES GRANDES GESTORES DE CENTROS COMERCIALES 
guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Carrefour Property consigue la gestión del centro comercial El Ferial (Parla, Madrid), que se suma a Peñacastillo (Santander), Los Ángeles (Madrid), Gran Sur (La Línea de la Concepción, Cádiz) y Los Llanos (Albacete). Auxideico, una de las empresas líderes en prestación de servicios de consultoría y gestión integral de centros comerciales, ha cerrado el ejercicio 2014 con la firma de más de 250 contratos con distintos operadores, que representan 60.000 m2 de superficie bruta alquilable (SBA) en distintos centros comerciales de toda España. Aguirre Newman gestiona de manera integral en la actualidad una cartera de 11 centros comerciales, con un volumen de aproximadamente 350.000 m2 de SBA, que se traduce en más de 430 contratos en España repartidos en las ciudades de Madrid, Málaga, Sevilla, Albacete, Zaragoza, Alicante y Tarragona. A esta cartera hay que sumarle, en el marco exclusivo de la comercialización, nuevos y específicos productos como outlets (con actores como Sambil) y porfolios comerciales, como la adjudicación en el último trimestre del año por parte de Carmila de 22 galerias con más de 55.000 m² SBA o la firma E.Lecrec de 5 galerías y 12.000m² de SBA, repartidas en todo el territorio nacional, lo que nos ha permitido aumentar la capilaridad a los mercados locales.

 
4 NUEVOS CENTROS COMERCIALES, CON UN TOTAL DE 190.000 M² DE SBA.
En los próximos dos años se espera que se inauguren en España 4 nuevos centros comerciales, con un total de 190.000 m² de SBA. Durante este 2014, Cushman  Wakefield ha negociado más de 140 contratos en 17 centros comerciales de España. Según Cushman & Wakefield, el 2014 se ha caracterizado por un mayor dinamismo de los operadores en el sector inmobiliario no residencial, una mayor demanda y una subida de precios. El sector de la inversión, tanto en oficinas como en retail y centros comerciales, ha sido el primero en dar señales de recuperación, principalmente a causa del importante crecimiento de la demanda. En este sentido, la actividad en inversión inmobiliaria ha sido la más dinámica y ha crecido más del doble que en 2013. Se calcula que durante el año pasado se negociaron 6.400 M€ en activos inmobiliarios, la mitad de los cuales de origen extranjero.

 
GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS COMERCIALES
guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Auxideico, una de las empresas líderes en prestación de servicios de consultoría y gestión integral de centros comerciales, ha cerrado el ejercicio 2014 con la firma de más de 250 contratos con distintos operadores, que representan 60.000 m2 de superficie bruta alquilable (SBA) en distintos centros comerciales de toda España. En total, Auxideico gestiona más de 1.700 contratos en España. En la guía práctica se desarrollan todas las funciones del gestor de centros comerciales.

 
AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA MAYOR DE MÁLAGA 
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. En las guías de centros comerciales se hace especial hincapié en el outlet. Recientemente informábamos de la ampliación de Festival Park en Mallorca y de nuevo el factory outlet vuelve a la actualidad con el anuncio dl grupo McArthurGlen, el mayor gestor, desarrollador y propietario de centros "outlet" de lujo en Europa, ha anunciado la construcción de una superficie de 30.000 metros cuadrados en la ampliación del centro comercial Plaza Mayor de Málaga, gestionado por Sonae Sierra.

 
LICENCIA PARA EL CENTRO COMERCIAL DE MAKRO EN CANARIAS.
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de licencias urbanísticas. Makro consigue la licencia de obra del Ayuntamiento de Telde, para ampliar y mejorar las instalaciones que posee en el corredor de la GC-1, a su paso por el municipio, concretamente en el sector de La Mareta. El coste será de 2,4 millones.

 
LA LICENCIA URBANÍSTICA A DECATHLON  DE ARROYO DE LA ENCOMIENDA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de licencias urbanísticas. La licencia urbanística concedida por el Ayuntamiento de Arroyo a Decathlon para su instalación en la parcela de La Vega podría ser reconsiderada ya que la Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León está analizando la alteración efectuada en el PGOU para cambiar el uso de ese suelo, de manera que pudiera edificarse la instalación comercial, abierta desde el pasado noviembre. 

 
AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL FESTIVAL PARK OUTLET DE MARRATXÍ, MALLORCA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Ampliación del centro comercial 'Festival Park Outlets', en el municipio de Marratxí (Mallorca) por la firma Inbisa Construcción en base al poryecto de Estudio de Arquitectura L35, El presupuesto del proyecto ha ascendido a más de 2,3 M€.

 
AMPLIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA MAYOR, EN MÁLAGA. 
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. A través de un acuerdo con McArthurGlen, se incluirá a partir de 2017 un outlet de marcas de lujo que se llamará  Plaza Mayor Designer Outlet,  que  en una primera fase contará con 90 tiendas. El total de esta operación ronda los 115 millones de euros y generará unos 1.000 puestos de trabajo.

 
ZIELO SHOPPING EN POZUELO DE ALARCÓN, MADRID.
Según varios medios,  Hines ha remitido un cuaderno de venta el centro comercial Zielo Shopping de Pozuelo de Alarcón, Madrid, a tres de las grandes Socimis: Merlin, Axia Real Estate y Lar España y a los fondos Tiaa Henderson y Deka Immobilien. El precio estimado asciende a 65 millones de euros.

 
CARREFOUR AUMENTA SUS CENTROS COMERCIALES A TRAVÉS DE SU GESTORA CARMILA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Carmila se fundó hace un año por Carefour con 171 centros comerciales en Francia, España e Italia con una superficie total de 800.000 metros cuadrados y un valor patrimonial de 2.700 millones de euros. Carmila ha cerrado un primer ejercicio en España de apenas nueve meses (fue constituida en abril de 2014) marcado por el cumplimiento de su estrategia basada en el incremento y la renovación de sus activos, así como la incorporación de grandes marcas a los centros comerciales de su propiedad. aSÍ sumaba el pasado mes de diciembre tres grandes centros comerciales: Holea (Huelva), Los Alfares (Talavera de la Reina, Toledo) y el 50% de As Cancelas (Santiago de Compostela, A Coruña), en copropiedad con Realia.

 
CENTRO COMERCIAL DE CARREFOUR PROPERTY EN MALLORCA
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Carrefour Property y Media Markt acuerdan la incorporación al centro comercial que Carrefour Property construye en Mallorca con un establecimiento de más de 3.100 m2. Con cerca de 70.000 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA) y 120 locales comerciales, el centro comercial se construye a apenas 5 km del centro de la ciudad y junto al aeropuerto.

 
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES 'OUTLET' EN EUROPA
guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Neinver y TH Real Estate han firmado una alianza estratégica para constituir en Europa una sociedad conjunta de inversión en centros 'outlet'. La sociedad conjunta realizará la inversión y será la propietaria de los centros que se adquieran y Neinver se encargará de la gestión diaria de los activos.

 
LAS MEDIANAS SUPERFICIES COMERCIALES EN ESPAÑA ALCANZAN LOS 4,4 MILLONES DE METROS CUADRADOS
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El segmento de medianas superficies comerciales en España alcanza ya los 4,4 millones de metros cuadrados, según el  informe anual elaborado por Savills, consultora internacional de servicios inmobiliarios. La densidad comercial de este segmento a nivel nacional alcanza 93,3 metros cuadrados por cada mil habitantes, lo que supone un incremento del 6% respecto a 2013, de manera muy desigual en las distintas regiones. 

 
CENTRO COMERCIAL PUERTO VENECIA DE ZARAGOZA 
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El Centro Comercial Puerto Venecia de Zaragoza de  206.000 metros cuadrados, el parque comercial más extenso de Europa, ha sido vendido por Orion Capital Managers a Intu Properties PLC. La adquisición de Puerto Venecia, junto con la del centro comercial Parque Principado, Oviedo, sitúa a Intu como propietario de dos de los 10 centros comerciales más significativos de España. 

 
MEDIANA DE AKI EN CÁCERES
Guía práctca inmoley.com de centros comerciales. La medina de bricolaje se proyecta entre la variante de la 630 y las vías del tren. La cercanía con las instalaciones ferroviarias motivaron un recurso de Adif, para que el proyecto se ajuste a la normativa ferroviaria.

 
CENTRO COMERCIAL ALBACENTER 
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del inversor patrimonialista inmobiliario.  Patrimonialistas, fondos y SOCIMI. Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). La socimi Lar España Real Estate, a través de Lar España Shopping Centres, especializada en centros comerciales, ha comprado el Hipermercado y dos locales comerciales por 11,5 millones de euros en el centro comercial Albacenter. El hipermercado y los dos locales (de Primark y de Orchestra) forman parte del centro comercial Albacenter, que fue adquirido en julio de 2014 por esta socimi, por un importe de 28,4 millones de euros. 

 
5.196 MILLONES DE EUROS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA EN TERCIARIO.
Guía práctica inmoley.com del Inversor patrimonialista inmobiliario. Patrimonialistas, fondos y socimi. Sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario (SOCIMI).  El mercado de inversión inmobiliaria directa del sector terciario cierra 2014 con cifras récord, al situarse, a fecha de 15 de diciembre, en 5.196 millones de euros. Todos los sectores (oficinas, retail e industrial) alcanzan volúmenes de inversión similares a los años pre crisis, con gran protagonismo de los fondos de inversión y las SOCIMI. Para 2015, las SOCIMI seguirán comprando aunque a un ritmo más pausado y de forma más selectiva, así como que ante la falta de grandes portfolios, aumentarán las operaciones de Sale  Lease back, la adquisición de proyectos en construcción (forward purchase).

 
ORION A PUNTO DE VENDER EL CENTRO COMERCIAL PLENILUNIO DE MADRID
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El fondo norteamericano Orion sigue recibiendo ofertas por el centro comercial Plenilunio de Madrid, destacando las de Unibail Rodamco, Klépierre y el gestor de fondos Tiaa Henderson (TH). Se estima un precio de venta en torno a los 330 millones de euros. El mes pasado, el consorcio formado por la socimi del grupo Lar (50%) e Ivanhoé Cambridge (50%) cerró la venta del centro comercial Islazul (Madrid) a TIAA Henderson Real Estate por 232 millones de euros. La venta de Islazul fue un punto de inflexión en el mercado de inversión de centros comerciales en 2014, marcado por una fuerte demanda de inversores y la ausencia de proyectos interesantes, lo que ha empujado a la baja las rentabilidades.

 
AUMENTAN LOS ARRENDAMIENTOS DE CENTROS COMERCIALES.
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales.  Sonae Sierra ha alquilado 138 locales comerciales en el período comprendido entre enero y noviembre de 2014, lo que representa la comercialización de 26.600 m2 de SBA. La incorporación de estos operadores, mejora la oferta comercial de los centros que gestiona Sonae Sierra en España, adaptándola a los gustos y necesidades de los consumidores.

 
VENDIDO EL CENTRO COMERCIAL DE LA FARGA DE L'HOSPITALET
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El Fondo Sierra, participado en un 50,1% por la portuguesa Sonae Sierra, y el fondo Retail Property Fund Iberica, gestionado por CBRE Global Investors, han vendido el centro comercial La Farga, ubicado en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) al fondo británico Temprano Capital Partners.

 
CENTRO COMERCIAL EN LA TAULA DE COMERÇ DE REUS
Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Metrovacesa tiene garantizado el 50% del alquiler de los locales del futuro centro comercial, que contará con una superficie de aproximadamente 28.500 m2 de superficie alquilable, distribuidos en cuatro plantas, y que podrán albergar a un total de 90 rótulos comerciales, tanto del sector moda, como alimentación, servicios y una planta destinada al ocio y la restauración.

 
CENTRO COMERCIAL MÁLAGA DESIGNER OUTLET EN MÁLAGA
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Sonae Sierra y McArthurGlen promueven el primer outlet de lujo en España en Málaga con una inversión de 115 millones de euros. El centro contará con 30.000 metros2 de SBA y  generará 1.000 nuevos puestos de trabajo. La apertura está prevista para 2017 

 
CENTRO COMERCIAL LA FLECHA DEL PISUERGA EN ARROYO DE LA ENCOMIENDA, VALLADOLID
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Arroyo de la Encomienda espera la construcción del centro comercial La Flecha del Pisuerga, un proyecto impulsado por la empresa Patrimonios Industriales Arroyo junto a Hipercor, en los terrenos de la antigua papelera Smurfit Kappa. El proyecto ocupará una superficie total superior a los 110.000 metros superando al Centro comercial Río Shoppingde 100.000 m2.

 
LAS SOCIMI TAMBIÉN VENDEN CENTROS COMERCIALES
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía de la inmobiliaria patrimonialista, Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). El consorcio formado por la socimi del grupo Lar (50%) e Ivanhoé Cambridge (50%) ha cerrado la venta del centro comercial Islazul (Madrid) a TIAA Henderson Real Estate por 232 millones de euros.

 
SOCIMIS Y CENTROS COMERCIALES
Guía práctica inmoley.com de la inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI, y guía de centros comerciales. La socimi de Lar ha concluido la adquisición a Cecosa Hipermercados, del grupo Eroski, del 58,75 % de la sociedad Puerta Marítima Ondara, propietaria del centro comercial "Portal de la Marina" en la localidad alicantina de Ondara por 17,5 millones de euros. Lar y Cecosa Hipermercados han suscrito un acuerdo de adquisición de participaciones representativas del 58,78% del capital social de la sociedad Puerta Marítima Ondara, propietaria del centro comercial (salvo el local hipermercado) “Portal de la Marina” en Ondara (Alicante) por 17,5 millones de euros.

 
NUEVOS PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Es España hay 542 centros comerciales, con una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de 15, 29 millones de m2, según los últimos datos facilitados por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales. La mayoría de los centros comerciales son pequeños, 139 centros comerciales españoles tienen una superficie de menos de 20.000 m2, 115 con centros comerciales medianos con una superficie de entre 20.000 y 40.000 m2.

 
AMPLIACIONES DE CENTROS COMERCIALES
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Las aperturas de nuevos complejos y las ampliaciones de 10 de centros comerciales suponen más de 630.000 m2 de nueva superficie comercial antes del fin de 2016.  más de 630.000 m2 de nueva superficie bruta alquilable SBA, según los datos facilitados por la Asociación Española de Centros Comerciales (Aecc), que cifra en 544 las unidades que actualmente están operativas en todo el territorio.

 
REFORMA DE LA NORMATIVA DE CENTROS COMERCIALES EN ANDALUCÍA.
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Modificación del texto refundido de la Ley del Comercio Interior. Un emplazamiento eficiente de las grandes superficies minoristas es determinante para contribuir a preservar el modelo de ciudad compacta establecido en el Plan de Ordenación del Territorio de Andalucía y, a su vez, la ciudad compacta es la mejor opción desde los poderes públicos para la modernización, racionalización, mejora de la competitividad y creación de empleo en el sector. Decreto-Ley 12/2014, de 7 de octubre, por el que se modifica el Decreto Legislativo 1/2012, de 20 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Comercio Interior de Andalucía (BOJA de 16 de octubre de 2014). 

 
CENTROS COMERCIALES EN VALLADOLID
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del urbanismo de Castilla León.  El sur del área metropolitana de Valladolid sumará 35.850 m2 de superficie bruta alquilable SBA en grandes y medianos centros comerciales. Esto se debe a la apertura de Decathlon en Arroyo de la Encomienda, la autorización para que Vallsur amplíe en 9.000 m2 su complejo y la reagrupación de 18.850 metros de venta en dos parcelas de la falda del barrio de Parquesol que da a la Ronda Interior Sur (Manuel Jiménez Alfaro) –una de 10.350 m2 y otra de 8.500 m2.

 
LA AMPLIACIÓN DE CENTROS COMERCIALES TIENE MUCHO POTENCIAL INVERSOR
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Azorallom, operador del centro de ocio Heron City, proyecta una ampliación de 6.080 m2 de superficie comercial mediante un Plan de Mejora Urbana (PMU) que está siendo tramitado ante el Ayuntamiento de Barcelona. El proyecto propone la conversión de espacio actualmente destinado a oficinas y a hoteles en superficie comercial, que pasaría de tener los actuales 3.000 m2 a 9.080 metrosla zona de oficinas perdería casi 1.000 m2 (y se quedaría en 558 metros) y la residencial se reduciría en 5.138 metros (hasta los 8.862). El techo máximo edificable se situaría igualmente en 27.960 m2. La remodelación incluye actuaciones que ya se han iniciado, como la apertura a mediados de año de un supermercado de Mercadona en el subterráneo.

 
INFORME BNP PARIBAS REAL ESTATE SOBRE EL MERCADO DE CENTROS COMERCIALES
guía práctica inmoley.com de centros comerciales y guía del inversor patrimonialista y Sociedades Cotizadas Anónimas de Inversión en el Mercado Inmobiliario  (Socimis). Según BNP Paribas Real Estate, la inversión en centros comerciales entre enero y agosto de 2014 ha ascendido a 1.260 millones de euros, que se han distribuido en 24 operaciones, suponiendo el 91% de la inversión en retail en España, segmento inmobiliario al que ha correspondido el 35% de la inversión no residencial del país entre enero y agosto.

 
LAS SOCIMI DESPIERTAN LAS VENTAS DE CENTROS COMERCIALES
Guía práctica inmoley.com del inversor patrimonialista y SOCIMI y guía práctica de centros comerciales. Según el informe anual de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), gracias a las SOCIMI las previsiones de inversión en transacciones para final de 2014 son de 2.000 millones de euros, un 222% más que en el año anterior. Además ha habido operaciones directas de grupos extranjeros, por ejemplo la compra de Marineda City (A Coruña) por Merlin, con un valor de 260 millones, o la venta por parte de la holandesa Vastned de 8 centros comerciales a compañías como Baupost por 160 millones de euros 

 
LA REFORMA DE LOS CENTROS COMERCIALES EN CASTILLA LEÓN.
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Decreto Legislativo 2/2014, de 28 de agosto, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Comercio de Castilla y León. La concesión de licencia comercial, que sólo va a ser exigible para la instalación (o determinadas ampliaciones) de los establecimientos comerciales que tengan la consideración de grandes establecimientos (más de 2.500 m2 de superficie de venta al público). En cuanto a los aspectos relativos al procedimiento de concesión de licencia comercial, se reducen los plazos y costes de los trámites y facilitando de este modo la actividad del emprendedor. Por lo que respecta a las transmisiones (y para determinadas ampliaciones) de grandes establecimientos comerciales, el régimen de autorización se ha sustituido por el de la comunicación a la Administración Autonómica.

 
LA REFORMA DE LOS CENTROS COMERCIALES Y GRANDES SUPERFICIES.
guía práctica inmoley.com de centros comerciales. La reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista por el Real Decreto-ley 8/2014, de 4 de julio, de aprobación de medidas urgentes para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia. Destaca que para la apertura de grandes establecimientos comerciales bastará con la autorización única, se establece un procedimiento integrado con reducción de plazos. Se modifican de nuevo los preceptos sobre la instalación de establecimientos comerciales de la Ley 1/2004, de Ordenación del Comercio Minorista, con el fin de facilitar la apertura de grandes centros.

 
MUCHA ACTIVIDAD EN LOS CENTROS COMERCIALES DE MADRID
Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Tras la compra por Axia Real Estate Socimi (Axiare) al fondo holandés Wereldhave del centro comercial Planetocio en la localidad de Collado Villalba, el sector acredita su gran actividad a la espera de la apertura de 5 nuevos centros comerciales.

 
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REFORMA DE LA LEY DE ORDENACIÓN DEL COMERCIO MINORISTA PARA LA APERTURA DE NUEVOS CENTROS COMERCIALES
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley. de centros comerciales. Real Decreto-ley 8/2014, de 4 de julio, de aprobación de medidas urgentes para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia. Modificación de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista. Apertura, traslado o ampliación de establecimientos comerciales.Se reduce el plazo para la resolución de estos procedimientos de seis a tres meses. Ya existen Comunidades Autónomas con procedimientos abreviados (plazo máximo de un mes en determinados procedimientos) o donde los procedimientos se sujetan a un régimen de comunicación previa o declaración responsable, e incluso se han eliminado todo tipo de intervenciones previas, incluidas licencias municipales.
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CENTROS COMERCIALES ABIERTOS. Business Improvement Districts (BIDs)
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de Centros comerciales abiertos. Business Improvement Districts (BIDs). La actividad comercial minorista de los centros urbanos tradicionales muestra un gran potencial, desde un punto de vista de estrategia urbanística, para mantener la vitalidad de los centros. Por lo tanto, debe incorporarse la visión comercial a las estrategias urbanísticas diseñadas en los planes. Deben plantear estrategias concretas  para que al mejorar los espacios físicos, se mejoren las condiciones de desenvolvimiento del comercio en los centros urbanos.  En la estrategia global de ciudad que se plantea en el plan general, tiene que plasmarse el comercio,  no sólo desde un punto de vista de ordenanzas de seguridad, higiene, incendios, etc. 
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SITUACIÓN ACTUAL DE LOS CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Situación actual de los centros comerciales en España.
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EL REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERIOR DE UN CENTRO COMERCIAL.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com del  reglamento de régimen interior de un centro comercial. El reglamento interno es la herramienta jurídica por la que se rige el centro comercial.  Su objetivo es crear unas normas de conducta y convivencia que garanticen el buen funcionamiento del centro comercial, permitiendo asegurar que clientes, comerciantes y personal se beneficien de las facilidades, servicios e infraestructuras del centro.
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DESARROLLO DEL MIX DE COMUNICACIÓN DE MARKETING DE LOS CENTROS COMERCIALES
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Desarrollo del mix de comunicación de marketing de los centros comerciales disponen de las siguientes herramientas: publicidad en medios, eventos y festivales, promoción de ventas, folletos y buzoneo, Internet y telefonía móvil, y patrocinio y relaciones públicas.
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LA GESTIÓN PATRIMONIAL Y CONTABLE DE UN CENTRO COMERCIAL
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. ¿Qué es la gestión patrimonial y contable de un centro comercial?. Confección de las facturas de arrendamiento, gastos comunes y consumos, y cualquier otro concepto que pudiera ser repercutible o pagadero por los distintos comerciantes de la galería comercial, según se recoge en su contrato de arrendamiento, así como la confección de sus recibos correspondientes.
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LA GESTIÓN INTEGRAL DE UN CENTRO COMERCIAL 
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. ¿Qué es la Gestión Integral de un Centro comercial? La Gestión Integral de un Centro Comercial incluye, por un lado, las labores de Gerencia, que se encargan a su vez de las labores de gestión inmobiliaria, comercial, gestión de marketing y gestión administrativa, realizadas por el equipo de gerencia en el Centro Comercial.
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AHORRO ENERGÉTICO DE CENTROS COMERCIALES.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Ahorro energético y buenas prácticas energéticas  en centros comerciales.
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CLASES DE CENTROS COMERCIALES 
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Según criterios internacionales del European Research Group del ICSC, adaptados por la AECC, los centros comerciales se pueden clasificar, teniendo en cuenta su formato, en centros comerciales con formato tradicional y centros comerciales con formato especializado.
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¿QUIÉNES INTERVIENEN EN UN CENTRO COMERCIAL?
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com del centro comercial. Los diferentes intervinientes que aparecen a lo largo de la vida de un centro comercial no son muchos y tienen sus funciones muy marcadas:
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TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN PARA ALQUILAR UN LOCAL EN UN CENTRO COMERCIAL.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com del contrato de arrendamiento de centros comerciales. En primer lugar determinar la actividad comercial que se desea desarrollar (moda, hogar, servicios, alimentación, etc. ). Eligir la fórmula comercial que se considera idónea para entrar en el centro comercial (independiente, franquicia, etc. ). Analizar las posibles operaciones comerciales que existen en el mercado y elección de la más adecuada. 
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CLÁUSULAS CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE UN LOCAL DE CENTRO COMERCIAL.
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com del contrato de arrendamiento de centros comerciales. Estas son algunas de las cláusulas características del contrato de arrendamiento de un local de centro comercial.
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MEMORIA EDIFICATORIA DE UN PROYECTO DE CENTRO COMERCIAL.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Empieza por la descripción general del proyecto. El  objeto  del  proyecto  es  la  definición  constructiva  y  funcional  de  un  centro  comercial  a  partir  del  estudio  de  las  necesidades funcionales de este tipo de edificios.   Para ello se realiza un estudio  de  la  normativa  y  ordenanzas  de  carácter  nacional, regional  y  municipal.    Una   vez  estudiadas  las  restricciones  en  la  construcción   se  proyecta  el  diseño  y  cálculo del edificio principal, las vías de acceso al mismo desde las vías públicas  y  el  aparcamiento,  teniendo  en  cuenta  la  capacidad  del  edificio.    Una vez  realizado  el  diseño  de  la  distribución  teniendo  en  cuenta  las  necesidades  técnicas y estéticas de este tipo de edificios, se procederá a realizar el cálculo de  la estructura teniendo en cuenta las cargas que se pueden producir en este tipo  de edificios: sobrecargas de uso, permanentes, de nieve, de viento y térmicas. 
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¿QUÉ ES UN CENTRO COMERCIAL Y CÓMO FUNCIONA? 
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com de centros comerciales.   Un Centro Comercial es un conjunto de establecimientos comerciales independientes, planificado y desarrollado con criterio de unidad, que dispone permanentemente de una imagen y gestión unitaria. 
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CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO EN CENTROS COMERCIALES
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de arrendamientos en centros comerciales y Reglamento de Régimen Interior del Centro Comercial.
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LA PREVIA CONCESIÓN DE UNA LICENCIA  COMERCIAL  EN LOS CENTROS COMERCIALES.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Actividad sujeta a la obtención de  licencias. 
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LA IMPORTANCIA DE LOS ARRENDATARIOS LOCOMOTORA  EN LOS CENTROS COMERCIALES.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. La ocupación  de  los centros comerciales depende en buena medida de grandes operadores conocidos en  la práctica  del sector como “anclas” o “locomotoras”, que suelen adquirir o  arrendar grandes superficies dentro de dichos centros comerciales y producen un  efecto  llamada sobre otros operadores. 
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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CENTROS COMERCIALES 
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Una de las máximas más populares en distribución comercial establece que los tres secretos del éxito de un establecimiento son ubicación, ubicación y ubicación. 
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NUEVAS ESTRATEGIAS EN CENTROS COMERCIALES.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Una de las interrogantes del sector es la viabilidad que los distintos formatos y tipos de localizaciones de centros comerciales una vez pasada la recesión eco nómica.
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PROCESO DE PROMOCIÓN DE UN CENTRO COMERCIAL.  ESTUDIOS DE VIABILIDAD  DE CENTROS COMERCIALES.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. En  cada  fase  de  dicho  proceso  intervienen  diversos actores:  por  un  lado,  empresas  colaboradoras  externas  que  prestan  distintos  tipos  de servicio,  como  la  consultoría  técnica  de  proyectos,  la  coordinación  de  las  fases  de  redacción  de  anteproyectos  y  proyectos  de  la  promoción  (“Project  Manager”), la coordinación de la fase de ejecución o construcción (“Construction Manager”) y la  consultoría especializada en cada materia específica de cada fase (diseño, anteproyecto, proyecto y  ejecución).
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URBANISMO. MERCADONA AUMENTA SU PRESENCIA EN VIGO
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo de Galicia. Mercadona aumenta su presencia en Vigo
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EL CORTE INGLÉS EN MASPALOMAS
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo de Canarias. El edificio que El Corte Inglés va a construir en Maspalomas, junto al centro comercial Faro II, contará con cinco plantas de altura, y tendrá unos 25.000 metros cuadrados de superficie comercial.
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MEDIANAS SUPERFICIES EN CÁCERES
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Medianas superficies en Cáceres
El centro comercial de AKI  junto a Renfe de Cáceres. 
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URBANISMO. MEDIANAS EN A CORUÑA
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del urbanismo de Galicia. Medianas en A Coruña
Herramienta práctica > Guías prácticas: urbanismo.
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INMOBILIARIO.  LAS RESTRICCIONES A GRANDES SUPERFICIES EN CATALUÑA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Las restricciones a grandes superficies en Cataluña. El Tribunal Constitucional.
Herramienta práctica > Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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INMOBILIARIO.  CENTROS DE OCIO EN BARCELONA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Noticias de multicines.
Herramienta práctica > Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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INMOBILIARIO.  MEDIANAS EN EL PARQUE COMERCIAL NEVERO DE BAJADOZ 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Medianas en el parque comercial nevero de Bajadoz 
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INMOBILIARIO.  COMPRAVENTA EN EL MERCADO DE CENTROS COMERCIALES Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR INMOBILIARIO
Convertir conocimiento en valor añadido: guía práctica inmoley.com de centros comerciales y del promotor inmobiliario. Compraventa en el mercado de centros comerciales y perspectivas del sector inmobiliario
Herramienta práctica > Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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INMOBILIARIO.  CENTROS COMERCIALES. MEDIANAS SUPERFICIES EN NAVARRA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de Centros comerciales. Medianas superficies en Navarra
Herramienta práctica > Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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INMOBILIARIO.  IMPLANTACIÓN DE MULTIMEDIA EN LAS MEDIANAS SUPERFICIES
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Implantación de multimedia en las medianas superficies
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL ALBACENTER 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial Albacenter
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INMOBILIARIO.  MEDIANAS SUPERFICIES EN MADRID
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley,com de centros comerciales. Medianas superficies en Madrid
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INMOBILIARIO.  LOCALES EN PASEO DE GRACIA DE BARCELONA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Paseo de Gracia de Barcelona
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL ALBACENTER DE ALBACETE
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Centro comercial Albacenter
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL DIAGONAL DEL  MAR DE BARCELONA.
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Centro comercial Diagonal del  Mar de Barcelona.
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INMOBILIARIO. MEDIANAS SUPERFICIES EN PARETS DEL VALLÉS, BARCELONA 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Medianas superficies en Parets del Vallés, Barcelona. 
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INMOBILIARIO.  EL CENTRO COMERCIAL HOLEA EN HUELVA 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. El centro comercial Holea en Huelva 
Herramienta práctica > Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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INMOBILIARIO.  NUEVAS FRANQUICIAS PARA CENTROS COMERCIALES.
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y franquicias. Nuevas franquicias para centros comerciales.
Herramienta práctica > Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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URBANISMO. PLAN ESPECIAL DE ACTUACIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL. IKEA EN RABASSA
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales, planes especiales y del urbanismo de la C. Valenciana. Plan especial de Actuación Estratégica Territorial. Ikea en Rabassa
Herramienta práctica > Guías prácticas: urbanismo.
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INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN. CERTIFICACIÓN ‘BREEAM IN-USE’ PARA NEINVER EN ESPAÑA
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y de edificación sostenible. Certificación ‘BREEAM In-Use’ para Neinver en España
Herramienta práctica > Guías prácticas: Edificación.Ingeniería.
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INMOBILIARIO.  CENTROS COMERCIAL OUTLET DE NEINVER EN VILADECANS (BARCELONA)
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centros comercial outlet de Neinver en Viladecans (Barcelona)
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL ABC SERRANO
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial ABC Serrano
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL “PARQUE FERROL” 
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial “Parque Ferrol” 
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INMOBILIARIO.  CENTROS DE KLÉPIERRE Y OPERACIÓN CON CARREFOUR
Convertir conocimiento en valor añadido: Klépierre gestiona 13 centros comerciales en España, entre ellos La Gavia, Nueva Condomina y Meridiano.
Herramienta práctica >  Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL DE CARREFOUR EN HUELVA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Centro comercial de Carrefour en Huelva
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BURGER KING APUESTA EN TODO EL MUNDO POR EL MODELO DE FRANQUICIA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales y franquicia. Burger King apuesta en todo el mundo por el modelo de franquicia
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INMOBILIARIO.  GESTOR DE CENTROS COMERCIALES. SONAE SIERRA GESTIONA EN ESPAÑA 12 CENTROS COMERCIALES
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales. Sonae Sierra gestiona en España 12 centros comerciales
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INMOBILIARIO.  CENTROS COMERCIALES. UNA MEDIA DE 5.200 EUROS POR METRO CUADRADO. 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Una media de 5.200 euros por metro cuadrado.
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL PUERTO VENECIA EN ZARAGOZA 
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial Puerto Venecia en Zaragoza 
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL DIAGONAL MAR DE BARCELONA 
Convertir conocimiento en valor añadido: guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial Diagonal Mar, en Barcelona
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INMOBILIARIO.  QUINCE MILLONES DE METROS CUADRADOS DE SUPERFICIE BRUTA ALQUILABLE.
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. quince millones de metros cuadrados de superficie bruta alquilable.
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL PARQUE PRINCIPADO
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial Parque Principado
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL MATARÓ PARC 
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL MÁLAGA PLAZA 
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INMOBILIARIO.  SEIS NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA, QUE SUPONEN 144.075 M² DE SBA.
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. seis nuevos Centros Comerciales en España, que suponen 144.075 m² de SBA.
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INMOBILIARIO.  INFORME SOBRE LA SBA DE CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Informe sobre la SBA de Centros Comerciales en España
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E-learning. Campus vitual.
VÍDEO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO Y FRANQUICIAS. 
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de Centros comerciales y de ocio y franquicias. 
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INMOBILIARIO. CENTROS COMERCIALES. APERTURAS EN VALENCIA
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Aperturas en Valencia
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INMOBILIARIO. CENTROS COMERCIALES. APERTURAS EN BILBAO
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Aperturas en Bilbao
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E-learning. Campus vitual.
VÍDEO ¿CÓMO SE ESTRUCTURA LA FINANCIACIÓN DE UN CENTRO COMERCIAL? 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com ¿Cómo se estructura la financiación de un centro comercial?
Herramienta práctica >  Guías prácticas : CENTROS COMERCIALES
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E-learning. Campus vitual.
VÍDEO ¿CÓMO SE REDACTA UN REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERIOR DE UN CENTRO COMERCIAL, RECREATIVO Y DE OCIO?. 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com ¿Cómo se redacta un reglamento de régimen interior de un centro comercial, recreativo y de ocio?. Sólo formularios 
Herramienta práctica > Guías prácticas : CENTROS COMERCIALES
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E-learning. Campus vitual.
VÍDEO DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.
Convertir conocimiento en valor añadido:  guía práctica inmoley.com de contratos de arrendamiento de centros comerciales y de ocio.
Herramienta práctica > Guías prácticas: urbanismo
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URBANISMO. CENTRO COMERCIAL EN REUS DE METROVACESA 
Convertir conocimiento en valor añadido:Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial en Reus de Metrovacesa. El complejo tendrá cuatro plantas y  30.000 metros cuadrados alquilables.
Herramienta práctica > Guías prácticas: urbanismo.
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URBANISMO.CENTROS COMERCIALES. EXTREMADURA. LEROY MERLIN EN BADAJOZ 
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centros comerciales. Extremadura. Leroy Merlin en Badajoz
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INMOBILIARIO.  CENTRO COMERCIAL ZUBIARTE DE BILBAO 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de arrendamientos de centros comerciales. Nuevo arrendamiento de local el centro comercial.
Herramienta práctica > Guías prácticas : Promoción inmobiliaria
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URBANISMO. EL CENTRO COMERCIAL HOLEA EN HUELVA
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Centro comercial Holea, proyecto de Carrefour Property en Huelva. Carrefour Property es la primera Inmobiliaria Comercial de Europa, tanto por el valor de sus activos como por metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA).
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INMOBILIARIO. CENTROS COMERCIALES. PRIMARK
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Las nuevas aperturas están previstas en Parque Miramar, en Fuengirola (Málaga); Espacio Mediterráneo, en Cartagena (Murcia); Holea, en Huelva; Gran Plaza en Roquetas de Mar (Almería) y Albacenter, en Albacete.
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