NOTICIA > -Financiación
Valor añadido > -El Consejo de Administración de Colonial ha acordado ejecutar el correspondiente aumento de capital mediante la emisión de 5.654.654.674 acciones, de 0,12 euros de valor nominal cada una, que representan un 76,29% del capital social tras la ampliación, según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Dicha ampliación se realiza para que sus principales bancos acreedores puedan convertir en acciones los bonos de la empresa que ostentan
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NOTICIA > -Financiación
Valor añadido > -Reyal Urbis ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que las entidades coordinadoras del Crédito Sindicado de octubre de 2006 (novado modificativamente en octubre de 2008) han acordado por unanimidad remitir a las restantes acreedoras la propuesta de refinanciación del dicho Crédito y del restante endeudamiento financiero bilateral de la sociedad que ésta ha negociado con dichas entidades coordinadoras durante los últimos meses.
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NOTICIA >- Financiación > el País y económicos
Valor añadido > - cuentas de Colonial. Deloitte apunta que la inmobiliaria, que el año pasado perdió 474 millones, ha estimado un plan de rotación de activos para recuperar impuestos diferidos de activo y de pasivo por importe de 803 y 160 millones respectivamente. "La recuperación de los créditos fiscales activados dependerá del cumplimiento de las hipótesis contempladas en el plan de negocio", añade. Reyal no se libra del examen. Los auditores dicen que sus cuentas se basan en la continuidad en la realización de activos y en la liquidación de pasivos. Y tal continuidad, "está sujeta fundamentalmente al éxito de sus operaciones futuras y a la formalización de la refinanciación", añaden. Éste es el tercer año consecutivo en el que la CNMV registra salvedades en las cuentas anuales de estas dos inmobiliarias....El concurso de Martinsa implicó una congelación de pagos a acreedores y la suspensión del devengo de intereses, excepto para la deuda privilegiada. En las cuentas de 2009, la compañía reconoce una deuda bancaria de 5.376 millones, a la que se suman acreedores comerciales por 1.325 millones. Del total, el préstamo sindicado para la adquisición de Fadesa por parte de Fernando Martín se eleva a 3.741 millones. Al cierre de 2009, el patrimonio neto negativo de la inmobiliaria superaba los 1.410 millones, frente a los 699 millones en 2008.
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NOTICIA > - Financiación
Valor añadido > -El número de hipotecas constituidas sobre viviendas bajó en 2009 por tercer año consecutivo, aunque moderó su descenso al 21,9% respecto al ejercicio anterior, hasta alcanzar las 653.173 operaciones, según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística.
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NOTICIA > - Financiación de VPO
Valor añadido > -La Comisión de Vivienda del Congreso de los Diputados ha aprobado una proposición de ley de IU, pactada con el PSOE, que insta al Gobierno a rebajar a la mitad el diferencial de los tipos de interés variable aplicados a las hipotecas sobre viviendas protegidas, que considera "excesivos" atendiendo a las "graves dificultades" que se presentan para acceder a una vivienda en el actual contexto de crisis. Se plantea incorporar 'ventajas tangibles' para los compradores de vivienda protegidaLa iniciativa ha salido adelante con el apoyo de todo los grupos, salvo CiU, que se abstuvo, y plantea que el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012 incorpore "ventajas tangibles" para los compradores de vivienda protegida. En este sentido, el diputado de IU, Gaspar Llamazares ha denunciado la "ambigüedad" en la fijación de los diferenciales aplicados a los tipos hipotecarios, según sean variables o fijos. Así, en el primer caso, el tipo efectivo es igual al Euríbor a doce meses más un diferencial de 65 puntos básicos.
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NOTICIA > - Inmobiliario > Financiación
Valor añadido > -La inmobiliaria Habitat ha llegado a un principio de acuerdo con los bancos acreedores para refinanciar los 2.840 millones de euros de deuda que arrastra desde hace más de un año, y que pasa por una quita de entre el 40% y el 50% y el canje de deuda por activos en el caso de las entidades con las que tiene garantías hipotecarias, informaron a Europa Press fuentes cercanas a la negociación. Para pagar el resto, Habitat contará con un plazo de ocho años, con tres de carencia tanto de principal como de intereses. Estas condiciones deberán refrendarse el próximo mes de marzo, plazo dado por el juez que lleva el proceso concursal de Habitat.
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NOTICIA >-Financiación
Valor añadido > -La inmobiliaria Colonial ha cerrado el acuerdo para la reestructuración de 4.900 millones de euros de deuda, según han informado en fuentes conocederoras de la operación. "Se ha cerrado ya el acuerdo para la reestructuración de la deuda", han añadido las mismas fuentes, después de que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) decidiera suspender la cotización de los títulos de la inmobiliaria minutos antes de la apertura del mercado. El consejo de administración de Colonial aprobó la semana pasada los "términos y condiciones" de su plan de "reestructuración" para 4.900 millones de euros de deuda, el grueso de los 6.200 millones que la inmobilaria actualmente soporta
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NOTICIA >- Inmobiliario > Financiación
Valor añadido > -Sabadell depreciará su suelo en propiedad hasta un 50% El mercado inmobiliario se está desinflando. El consejero delegado de Sabadell, Jaime Guardiola, señaló en una jornada organizada por la APIE que el suelo que el banco ha adquirido y tiene en cartera acumuló el pasado ejercicio una depreciación de 36%, que podría llegar hasta el 50% en 2010.
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NOTICIA > - Financiación > Expansión
Valor añadido > -Cifras preocupantes   - En el segundo trimestre de 2009 se batió récord de ejecuciones hipotecarias: 23.704. La cifra supera con creces los 17.635 embargos realizados durante todo 2006 - La mitad de las hipotecas de vivienda que se constituyeron en noviembre fueron renegociaciones de préstamos. Aun así, la banca no puede frenar la mora. - Las previsiones apuntan a que en 2010 se registrarán 180.000 nuevas ejecuciones y que la tasa de morosidad del sector bancario oscilará entre el 7%y el 9%.
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NOTICIA >-Financiación > hipotecario > Expansión y económicos
Valor añadido > -La mitad de las nuevas hipotecas son renegociaciones  El tímido repunte que experimentó el número de hipotecas constituidas en noviembre despertó un atisbo de esperanza en la recuperación del sector inmobiliario. Sin embargo, una lectura en profundidad de estas cifras descubre un panorama todavía incierto. El número de préstamos para la adquisición de viviendas formalizados por la banca se situó en noviembre (últimos datos disponibles del INE) en 52.043, un 1,8% más que en el mismo periodo de 2008. Se trata del primer mes en el que aumenta esta cifra, tras una racha de dos años y medio a la baja. Este crecimiento podría considerarse un tímido brote verde para nuestra economía, si no fuera porque el número de novaciones (cambios en las condiciones de antiguos créditos) se ha situado en el mismo mes en 25.637. Es decir, la mitad de los nuevos préstamos hipotecarios que se firmó en noviembre no se destinó a adquirir un inmueble, sino que es un viejo préstamo adaptado a las necesidades del cliente. Otro dato significativo que indica la ausencia de crédito es la brecha que existe entre las nuevas hipotecas y las operaciones de compraventa de casas. Según el INE, en noviembre, se realizaron 34.828 transmisiones de viviendas, cifra que dista mucho de las más de 52.000 nuevas hipotecas registradas en el mismo mes.
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NOTICIA > -Financiación > Expansión
Valor añadido > -La creación de un banco malo eliminaría del balance de los bancos y cajas el producto que está distorsionando el sector inmobiliario. Hay varias entidades financieras que están realizando una competencia desleal a las inmobiliarias, ofertando mucho producto malo con fuertes descuentos teóricos que luego no son tales. Estas entidades hacen mucho ruido y están perjudicando al sector”, señalan, bajo el anonimato, fuentes representantivas del sector inmobiliario cotizado.  No toda la deuda inmobiliaria sufre, sin embargo, en la misma situación crítica. Más allá de la distinta consideración que merece un crédito vinculado a un inmueble en renta de aquel vinculado a una parcela de suelo, los expertos discriminan entre las empresas que han refinanciado su deuda con vencimientos a largo plazo y períodos de carencia en el pago de intereses, del resto. Unas 60.000 firmas componen actualmente el sector inmobiliario en España. Según Luis Rodríguez de Acuña, presidente de la consultora RR. de Acuña y Asociados, la depreciación de los activos inmobiliarios ha provocado que cerca de un tercio de las firmas de la industria no cuenten con suficientes garantías para respaldar su deuda. “El peor problema para el sector es que las garantías de unas 20.000 empresas se han devaluado y se sitúan por debajo del valor de los créditos”, asegura. En los nueve primeros meses de 2009, las minusvalías por deterioro del valor de los activos inmobiliarios en manos de las entidades financieras han ascendido a 1.949 millones de euros, una cifra que aumentará con las cuentas del conjunto del año”, señala Rodríguez de Acuña. No al rescate  La creación de un banco tóxico con activos de entre 75.000 millones y 100.000 millones de euros implicaría, según los primeros cálculos del sector, unas necesidades de dotación de entre 40.000 millones y 50.000 millones de euros, en buena parte procedentes de recursos públicos.  Una socialización de las pérdidas, en definitiva, a la que ayer rápidamente se opusieron tanto la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, como el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez. Salgado dejó bien claro que el Gobierno no tiene pensado poner en marcha medidas de rescate para los promotores inmobiliarios. “Desde luego no está previsto”, sentenció Salgado, al ser consultada por la petición formulada por Santos González. En la misma línea se posicionó el gobernador del Banco de España. Fernández Ordóñez abogó por la búsqueda de una solución conjunta entre las entidades financiertas y los promotores al problema de la deuda del sector inmobiliario, porque “las soluciones globales de pasarle todo al Estado y al contribuyente no son buenas”. 
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NOTICIA > - Financiación > Hipotecas
Valor añadido > -Por primera vez en los últimos 28 meses, el número de hipotecas constituidas sobre vivienda ha aumentado un 1,8% hasta los 52.043 préstamos con respecto a su nivel de hace un año, cuando el mercado inmobiliario estaba en pleno parón y atravesa su fase más crítica de la crisis, según los datos publicados  por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En este sentido, el descenso de precios con los que el sector está intentado reactivar las ventas, estabilizadas en torno a las 35.000 operaciones al mes, se deja notar tanto en el volumen del capital prestado, que baja un 10,1% hasta los 6.010,5 millones de euros frente al mismo mes de 2008, como en el importe medio de los créditos, que desciende un 11,7%, hasta 115.492 euros.
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informe > - Financiación > Hipotecas
Valor añadido > -Estadística de Hipotecas
Ver >  Informe / Suscriptor

NOTICIA > -Inmobiliaria
Valor añadido > -La Caixa ha tomado acciones de Metrovacesa representativas del 5,18 por ciento de su capital social al ejecutar deuda que tenía concedida a la familia Sanahuja, ex accionista de control de la inmobiliaria
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NOTICIA > - Financiación
Valor añadido > -La financiación inmobiliaria (incluyendo hipotecas y empresas de construcción e inmobiliarias) alcanzó el 61% del total del crédito concedido en 2007, 22 puntos más que en 1995, cuando la tasa era del 39%. Según el último número de "Papeles de Economía" de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), "un valor tan elevado era indicativo de una situación límite en la absorción de recursos crediticios". En el documento se explica que esta "fuerte canalización" de recursos hasta el sector inmobiliario provocaría "importantes desequilibrios" y afectaría de "forma negativa a la capacidad de competir de la economía española". Además, los posteriores problemas de liquidez y solvencia de los bancos provocaría "un fuerte racionamiento del crédito bancario a la vivienda en 2008 y 2009". Por otra parte, cabe destacar que entre 1997 y 2006 se produjo un "extraordinario incremento" de las tasas de rentabilidad financiera en estos sectores. En 2006, la rentabilidad de los accionistas del sector inmobiliario y de la construcción era más del doble que la de los del agregado de la industria. Esas rentabilidades prácticamente se desvanecieron en 2007. La rentabilidad financiera de las empresas grandes del sector inmobiliario perdía casi 12,5 puntos porcentuales, y se situaba de nuevo por debajo del agregado de la industria.
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NOTICIA > -Financiación
Valor añadido > -Las ejecuciones hipotecarias (procesos de embargo de viviendas) han desbordado todas las previsiones. En 2009, el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) contabilizó un total de 114.000 ejecuciones hipotecarias, cuando sus propios cálculos estimaban, al principio del ejercicio, que 76.463 ejecuciones. El balance duplica las 58.688 ejecuciones registradas en 2008, y prevé un aumento de estos procedimientos judiciales en 2010, hasta alcanzar los 118.000, según los datos elaborados por el CGPJ recogidos por OCU. La crisis económica ha disparado los procedimientos de ejecuciones hipotecarias que, en su mayoría, se saldan con el embargo del inmueble y su posterior subasta por la imposibilidad de hacer frente a los pagos de los créditos concedidos por las entidades bancarias.
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NOTICIA > -Promoción > Financiación
Valor añadido > -La Caixa estudiará la venta de su red de oficinas, la mayor del país, tras conocer los resultados de un informe de Deloitte sobre esta posibilidad, informaron a Europa Press fuentes cercanas al proceso. La Caixa cuenta con la mayor red de sucursales del país, con alrededor de 5.500, y hay otras cajas que ya han utilizado esta fórmula de 'sale & lease back', por la que venden la propiedad de los locales pero se mantienen como inquilinos, como es el caso de Caixa Catalunya.
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NOTICIA >- Promoción > Financiación > ABC y locales
Valor añadido > -Reyal Urbis es una de las que está a punto de alcanzar un acuerdo con las 53 entidades financieras a las que adeuda en torno a 4.900 millones de euros. De hecho, sus títulos subieron un 45% en Bolsa ante ese acuerdo que se espera sea inmediato. Pero el acuerdo que ultima Reyal Urbis no pasa por que los bancos canjeen sus créditos por acciones de la inmobiliaria, como es el caso, por ejemplo, de Colonial, sino que incluye la consecución de una carencia de tres años en el pago de su deuda y un crédito puente de 150 millones de euros para que la empresa que preside Rafael Santamaría disponga de liquidez durante ese periodo. Subasta entre los bancos Ahora bien, esos 150 millones de euros saldrán de la venta de los mejores activos de Reyal Urbis. El método que se va a disponer para la citada venta no será otro que la subasta entre las 53 entidades financieras acreedoras, para que todas, grandes y pequeñas, tengan la posibilidad de optar a hacerse con alguno de esos activos. Para supervisar, o más bien, gestionar desde la sombra todo el plan de viabilidad, la banca acreedora va a nombrar a una especie de representante o «embajador» que actúe directamente desde la inmobiliaria, pero sin tener un cargo en el consejo de administración, puesto que esa situación convertiría automáticamente la deuda de los bancos en subordinada. De esa forma, si el plan de viabilidad no funcionara y se llegara al concurso de acreedores, los bancos pasarían a ser los últimos en cobrar. La fórmula exacta no está del todo definida, pero lo que sí está claro es que Rafael Santamaría seguirá como presidente de la inmobiliaria, aunque su cargo en la práctica pasaría a ser más de tipo institucional que operativo. El plan de viabilidad -que ha sido diseñado por Lazard- fue presentado inicialmente a las entidades acreedoras el pasado mes de octubre. En él, se incluye también la paralización prácticamente total de toda la actividad constructora, ya que sólo se mantendrán aquellas promociones de viviendas u oficinas que estén muy avanzadas. Posibles activos en venta > Entre los activos que Reyal Urbis podría vender está la cadena Rafael Hoteles, que en la actualidad gestiona un total de ocho hoteles, todos ellos propiedad del grupo: cinco en Madrid (Atocha, Pirámides, Ventas, Madrid Norte y Orense), dos en Barcelona (Diagonal Port y Casanova) y otro en Baqueira-Beret (La Pleta). Otros activos importantes son los centros comerciales de ABC Serrano, La Esquina del Bernabéu y Las Pirámides de Martianez (Santa Cruz de Tenerife). Y en cuanto a oficinas destaca el parque empresarial Urbis Center, situado en Pozuelo (Madrid).
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NOTICIA >-Promoción > Financiación > Editorial de Expansión
Valor añadido > -Las inmobiliarias siguen inmersas en una carrera contra el tiempo, el que necesitan para que el mercado vuelva a dar señales de vida y les permita emerger de la grave crisis que padecen desde hace dos años. Con las ventas bajo mínimos y el precio de la vivienda aún en retroceso, la única vía para intentar aguantar el chaparrón es refinanciar las multimillonarias deudas que atenazan a los promotores y, con ellos, al sector financiero, su estrecho colaborador durante años, hasta el punto de que los bancos son hoy los principales accionistas de algunas de las mayores inmobiliarias del país. En esa tesitura se encuentran compañías como Colonial y Metrovacesa, cuyos acreedores financieros canjearon parte de su deuda por capital en un intento de participar directamente en la búsqueda de soluciones para sus intereses. Como es lógico, la presencia de bancos y cajas en el accionariado de estas inmobiliarias allana el camino a sus procesos de refinanciación, algo esencial para ganarle tiempo a la crisis y aumentar sus posibilidades de supervivencia. Colonial es la más próxima a materializar la reestructuración de una deuda de 4.900 millones de euros, mientras que en Metrovacesa (su pasivo ronda los 6.200 millones) el proceso se encuentra en plena fase negociadora entre sus actuales dueños, los bancos. Un caso diferente es el de Reyal Urbis, donde la banca no tiene presencia, pero sí intereses. La promotora negocia con una cincuentena de entidades acreedoras una segunda refinanciación (su deuda asciende a 4.900 millones de euros), para lo que ofrece vender buena parte de sus activos. Precisamente, una de las claves para alcanzar el éxito en esta segunda vuelta refinanciadora pasa por desprenderse de bienes estratégicos. La razón es simple: son los únicos con los que se puede intentar obtener ganancias en estos momentos.
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NOTICIA > - Financiación > el economista, dinero y varios
Valor añadido > -La morosidad de los créditos para rehabilitación de viviendas alcanzó el 3,3% en el tercer trimestre de año, hasta situarse en 1.012 millones de euros. Esta cifra es casi medio punto superior a la que presentan los créditos hipotecarios, situada en el 2,9%, según datos del Banco de España. Además, la mora de los préstamos para rehabilitación de inmuebles superó en una décima la registrada en el segundo trimestre y en más de un punto la del primer trimestre del año pasado. En términos absolutos, estos impagos alcanzaron su máximo histórico y, tras superar por primera vez la barrera de los 1.000 millones en el segundo trimestre, ya multiplican por cuatro los datos  registrados en 2007 (252 millones) La morosidad hipotecaria se mantuvo estable en el 2,9% de julio a septiembre, la misma tasa que entre abril y junio, con 18.209 millones de euros de mora. La tasa supera en más de un punto a la del mismo periodo de 2008 y el montante efectivo es 7.000 millones de euros superior al del año pasado. Estos 18.209 millones de mora suponen un máximo histórico, además de un incremento del 27,2% respecto al cierre de 2008.
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NOTICIA > - Financiación > Murcia
Valor añadido > -Polaris World ha comunicado al Juzgado de lo Mercantil número 2 de Murcia que está en negociaciones con sus acreedores para resolver la deuda y tratar de evitar así solicitar al tribunal el concurso de acreedores. Tiene para ello tres meses de plazo. La posibilidad de renegociar la deuda cuando una empresa reconoce sus problemas de liquidez fue una de las principales reformas en la Ley Concursal del pasado mes de marzo. El nuevo artículo de la norma establece así que "el deber de solicitar la declaración de concurso no será exigible al deudor que, en estado de insolvencia actual, haya iniciado negociaciones para obtener adhesiones a una propuesta anticipada de convenio", siempre que lo ponga en conocimiento del juzgado.
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NOTICIA >-Financiación > Madrid
Valor añadido > -Ferrovial ha cerrado la venta por 40 millones de euros de su sede corporativa central de Madrid, que seguirá ocupando en régimen de alquiler, informó hoy el grupo de construcción, servicios y concesiones. La operación de 'sale & lease back' se ha cerrado con un inversor inmobiliario privado nacional, según indicó el grupo controlado por la familia Del Pino, que se ha garantizado el derecho de tanteo para el caso de que el nuevo propietario del edifico decida venderlo en un futuro. En el caso de la sede de Ferrovial, está situada en el centro de Madrid, en el número 135 de la calle Príncipe de Vergara. Inaugurada en 1989, cuenta con una superficie construida de 8.549 metros cuadrados repartidos en siete plantas y dos garajes que suman un centenar de plazas de aparcamiento.
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NOTICIA >- Financiación
Valor añadido > -Las hipotecas sobre viviendas acentúan su descenso al 18% interanual en octubre > El número de hipotecas constituídas sobre viviendas ascendió a 52.415 el pasado mes de octubre, lo que supone una caída del 18% respecto a hace un año y del 16% sobre el mes de septiembre, según la estadística de hipotecas publicada  por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que precisó que se trata de tasas interanuales calculadas respecto a los datos definitivos de 2008.Con este dato, son ya 28 meses consecutivos en los que baja en tasa interanual el número de viviendas hipotecadas, tras registrarse un descenso más moderado el pasado mes , con una caída del 4,2%, y bajar de los dos dígitos por segunda vez desde abril de 2008, cuando las viviendas hipotecadas se redujeron un 9,4%. En tasa intermensual (octubre sobre septiembre), el número de viviendas con hipotecas bajó un 16% mientras que en el acumulado del año, la caída de las hipotecas constituidas sobre viviendas alcanza el 24,9%. De acuerdo con los datos del organismo estadístico, el importe medio de las hipotecas sobre viviendas bajó un 15,8% en el décimo mes del año en relación al mismo mes de 2008, hasta situarse en 113.882 euros, cifra un 2,9% por debajo a la del pasado mes de septiembre. El capital prestado para este tipo de hipotecas superó los 5.969 millones de euros, con un descenso interanual del 31% y una bajada mensual del 2,9%.
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NOTICIA >- Financiación > Madrid > Cinco Días
Valor añadido > -Reyal Urbis ha acordado la venta de Torre Ombu, edificio de oficinas en Madrid, por cerca de 45 millones, maniobra clave en el proceso de reestructuración de la deuda. La operación se llevó a cabo horas después de que el consejo de la inmobiliaria no llegara a firmar el acuerdo final con la banca acreedora para evitar el concurso. La inmobiliaria Reyal Urbis ha llevado a cabo una operación que deberá repetir en las próximas semanas si pretende eludir el concurso de acreedores y alcanzar un acuerdo satisfactorio con la banca acreedora. La compañía de Rafael Santamaría ha acordado la venta de Torre Ombu, un edificio de oficinas en Madrid, próximo a Méndez Álvaro, por cerca de 45 millones. El inmueble, de 13.000 m2, tiene como principal inquilino al grupo Renault. Cuenta con 14 plantas diáfanas y exteriores, más planta baja. Dispone además de cuatro plantas bajo rasante con 220 plazas de garaje.
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NOTICIA >-Financiación > Cotizalia
Valor añadido > -Reyal Urbis logró que el comité director de sus principales bancos acreedores -Santander, Barclays, BBVA, Caja Madrid, RBS, Popular, Sabadell, Bancaja, el ICO y La Caixa- diese por válido las condiciones que el grupo ha presentado para refinanciar su deuda de 5.000 millones de euros, según han indicado fuentes cercanas al proceso a Cotizalia. El Confidencial afirma que este plan pasa por que los bancos den a la compañía un préstamo adicional de 150 millones de euros, con el que asegurar la continuidad del negocio mientras se venden los principales edificios a precios razonables; un dinero que servirá para liquidar la deuda con los acreedores no financieros. Asimismo, Reyal prevé reducir al mínimo sus gastos e inversiones y quiere aplazar su deuda bancaria durante tres años. A cambio, las entidades podrán nombrar una representante que controle la gestión de la empresa en ese periodo de tiempo.
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NOTICIA > -Promoción > Financiación > Expansión
Valor añadido > -la banca ya ha recurrido a la liquidación de sociedades, aunque la estrategia predominante no ha sido ésta. Ernesto Tarazona, director de Corporate Recovery de Knight Frank España, subraya que, con frecuencia, las entidades se han hecho con el cien por cien del capital de sociedades vehículo de proyectos inmobiliarios, participadas por alguna de sus filiales y terceros promotores. Ante la caída del negocio, la banca ha comprado al promotor sus acciones, para evitar el concurso de acreedores de una sociedad ligada a una filial. Esta práctica se ha aplicado en las promotoras de suelo, ya que en las inmobiliarias patrimonialistas (con activos más líquidos) ha sido más sencilla la venta de las propiedades de la empresa y su posterior disolución. Tarazona también destaca que la cartera inmobiliaria de la banca registrará en los próximos meses un significativo aumento de los activos adjudicados: inmuebles de segunda mano procedentes de embargos. Frente a los activos comprados a promotores (obra nueva), las perspectivas de venta de estas viviendas son más inciertas.
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NOTICIA > - Financiación > Cinco Días
Valor añadido > - Caixa Catalunya acaba de hacer públicos unos cálculos en los que estima que en la actualidad el 40% de los hogares españoles que demandan casa ha quedado excluido del mercado, debido al nivel de precios que aún registran los pisos, según explica Josep Oliver, director del Servicio de Estudios de la caja. Quizás en esto tenga que ver que si se mide la accesibilidad a la vivienda de otro modo, es decir, no tanto en el porcentaje de renta que destinan mes a mes los hogares a pagar el préstamo, sino a cuántos años completos de sus ingresos equivale el precio del piso, ahí es donde mejor se demuestra que la situación apenas ha variado. De 7,7 años que representaba en 2006, ahora sólo se ha reducido a 6,8 años. Esto explica que Ángel Serrano, de Aguirre Newman, haya ido más lejos al sentenciar que para poder absorber el stock habrá que aplicar descuentos de un 27% adicional.
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NOTICIA > -Financiación > el País
Valor añadido > -El estudio de Caixa Galicia reconoce abiertamente que los préstamos suscritos en los últimos meses "no se han beneficiado en la misma medida", porque el sistema financiero, los bancos y las cajas, aplican intereses (diferencial) mayores sobre el Euríbor. La buena noticia es que, en conjunto, la compra de una vivienda suponía en el segundo trimestre el pago de 7,4 años de salario medio en Galicia, casi quince meses menos respecto al necesario en 2008. "Si tenemos en cuenta el coste de la financiación, la accesibilidad a la vivienda se sitúa en los niveles que existían en el año 2000", cuando comprar un piso se llevaba el 23% del salario bruto de las familias.
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NOTICIA > -Financiación > artículo de opinión José García Montalvo es catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra > el País
Valor añadido > -los cambios en la regulación bancaria tienen un efecto muy importante en el ritmo de ajuste del sector. Con la consigna de ganar tiempo, el sector financiero está utilizando múltiples estrategias para maquillar la tasa de morosidad contable: la dación en pago o entrega del activo a cambio de la cancelación de la deuda; la compra del activo por parte de una sociedad inmobiliaria propiedad de la entidad crediticia, y, por último, las moratorias y reestructuración de deuda. Esta última práctica está creando inmobiliarias zombies a la espera de un hipotético resurgimiento del sector. El interés de las entidades financieras por aceptar activos inmobiliarios en pago de deuda y su propensión a vender estos activos rápido y con grandes descuentos dependen de la regulación. Por ejemplo, antes del verano se aprobó una "reinterpretación" de la circular 4/2004 que supone una rebaja sustancial de las dotaciones por morosidad para hipotecas "buenas", o aquéllas con un préstamo valor inferior al 80%. La nueva normativa permite que cuando la morosidad supere los dos años la vivienda conserve un valor residual de al menos el 70%, en lugar de provisionarse el 100%. La suavización de las provisiones por morosidad hipotecaria reduce la presión en bancos y cajas de ahorros para aceptar rebajas de precios en la venta de su stock y aumenta la propensión a aceptar viviendas a cambio de deuda, lo que reduce la velocidad del ajuste. Pero la regulación también puede afectar en la dirección contraria. El pasado octubre el Banco de España, ante el rápido crecimiento de las daciones, decidió incrementar las provisiones para los inmuebles que fueran aceptados como pago por una deuda. La nueva normativa aumenta del 10% al 20% del valor de tasación las provisiones a aplicar por estos inmuebles pasado un año desde su aceptación. Además, la medida obligará a tasar de nueva gran parte de la cartera en manos de entidades financieras. Esta medida reduce la propensión de las entidades financieras a aceptar inmuebles en pago de deuda y genera incentivos para que quieran deshacer de sus inventarios lo más rápido posible, lo que aumenta el ritmo de ajuste del sector inmobiliario.
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NOTICIA > - Financiación
Valor añadido > -Las hipotecas sobre vivienda frenan su caída interanual al 4,2% en septiembre y suben un 18,9% sobre agosto El número de hipotecas constituídas sobre viviendas se situó en 62.411 el pasado mes de septiembre y moderó su caída interanual al 4,2%, mientras que aumentó un 18,9% sobre el mes de agosto, según la estadística de hipotecas publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
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NOTICIA > -Financiación > Cataluña
Valor añadido > - La Federación Catalana de Cajas de Ahorros y la Federación Catalana de Promotores Constructores de Edificios (Fecapce) firmaron  un acuerdo con el cual los promotores fijan rebajas de hasta el 20% de la vivienda, con el objetivo de impulsar las ventas y reducir el stock de pisos acumulado.  Los promotores se comprometen a rebajar aproximadamente un 20% los precios de las viviendas, respecto a la valoración hecha en el momento en que las entidades les concedieron el crédito, lo cual facilitará que las cajas asuman porcentajes de financiación del 90% y, en algún caso, de hasta el 100% del valor de la compraventa.   El nuevo convenio se aplicará a las promociones de viviendas iniciadas por los promotores de la Fecapce antes del mes de junio de 2008 y que ya estén acabadas o que lo estén antes del 31 de marzo de 2010.   El acuerdo también contempla que las cajas faciliten las solicitudes de subrogación de las hipotecas, para impulsar la venta del stock de viviendas de los promotores. En estos casos, el plazo de amortización para los menores de 35 años puede lograr los 35 años, y para el resto, el plazo de devolución es de 25 años.   El acuerdo lo suscribieron el presidente de la Federación Catalana de Cajas de Ahorros, Isidre Fainé, y el presidente de Fecapce, Enric Reyna.
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NOTICIA > -Financiación de infraestructuras > editorial de Expansión
Valor añadido > -Las trabas de financiación han convertido las nuevas autopistas de peaje españolas en callejones sin salida. Ya no es que los proyectos se ralenticen o congelen por falta de fondos, el problema va mucho más allá.
Los concursos para la construcción de nuevas carreteras quedan desiertos, como ha sucedido con dos peajes en sombra de la Junta de Castilla-La Mancha, y proyectos ya adjudicados retornan a sus promotores ante la dificultad de las concesionarias para rentabilizarlos, como ha sido el caso de Ferrovial con una autopista en Galicia. La cuestión es muy relevante. Primero, porque no es precisamente habitual que los grandes grupos españoles de infraestructuras, acostumbrados a triunfar en el exterior, pidan la anulación de contratos millonarios. Y segundo, y más importante, porque estas cancelaciones, que podrían ir a más en el futuro, ponen en tela de juicio la validez del propio modelo de negocio concesional. En este escenario, es muy difícil que Fomento consiga llevar a buen puerto su propósito de promover obras por valor de 15.000 millones en los próximos meses mediante la colaboración público-privada si antes no se solventa el escollo de la financiación. Una de las posibles vías, a la que ya han recurrido otros países, entre ellos EEUU, es proporcionar subvenciones directas y/o créditos blandos. La pregunta es si la Administración española, enormemente endeudada, está en condiciones de aplicar esa fórmula.La financiación, la raíz del problema 1. En Galicia, a Ferrovial y su socio los bancos le cerraron la puerta para financiar un proyecto de 195 millones de euros. La Xunta ha recuperado el corredor. 2. En Madrid, Cintra (Ferrovial) lleva meses negociando con la Consejería de Transportes para evitar la devolución y negociar las compensación de la M-203. 3. En Andalucía, Sacyr se enfrenta al riesgo de rescisión del contrato de concesión de la autopista Alto de las Pedrizas-Málaga, adjudicada en 2006. Incertidumbre Riesgos en Cataluña Cedinsa -participada por FCC, Caixa Catalunya, Comsa, Copisa y Copcisa- cerró la pasada semana un crédito de 225 millones para financiar el peaje en sombra del eje Vic-Ripoll. Esta autovía se inaugurará con dos años de retraso. Cedinsa se ha adjudicado cuatro de los seis peajes en la sombra licitados por la Generalitat. Su mayor obra es el desdoblamiento del Eje Transversal, adjudicado en junio de 2007 por 708 millones. El proyecto acumula un retraso de más de un año y medio y la Generalitat todavía no ha cerrado el presupuesto definitivo. Los bancos no se fían La banca ha retirado buena parte de la confianza depositada en el sector. El modelo estaba basado, hasta ahora, en que la fuerte generación de caja de las constructoras era suficiente garantía para firmar financiaciones apalancadas, donde el 20% lo ponían los accionistas y el 80% restante lo aportaban los bancos. Hoy, con una caída generalizada del negocio, es difícil que las entidades aporten más del 60% de los recursos necesarios. Esto supone que los accionistas tienen que asumir más riesgos con su propio patrimonio. Madrid, el eje maldito  En la Comunidad de Madrid, es donde se concentra el mayor riesgo concesional, en la mayoría de los casos, en autopistas de peaje dependientes del Ministerio de Fomento. Ni las radiales (cuatro), ni la autopista Madrid-Toledo, ni la conexión de pago con la T4 del aeropuerto de Barajas ofrecen la rentabilidad esperada. Se trata de una combinación de factores adversos: bajas intensidades de tráfico, sobrecostes por expropiación de suelo y competencia de vías alternativas gratuitas que ponen en riesgo su futuro.
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NOTICIA > - Castilla la Mancha
Valor añadido > -La caja castellano-manchega seguirá operando para gestionar sus participaciones industriales y la obra social. > periódico El Economista, En su Editorial, "Ingeniería financiera en CCM", el diario se pregunta qué ocurrirá con la corporación industrial de la entidad manchega, ya que Cajastur rechaza quedarse con los activos inmobiliarios que controla este holding, así como con el deficitario aeropuerto de Ciudad Real. Caja Castilla La Mancha (CCM) perderá su naturaleza jurídica en caso de prosperar la "integración parcial" con Cajastur. La entidad se convertirá, en un primer momento, en el banco malo que aglutinará las participaciones industriales problemáticas. Pasado un tiempo, y tras liquidar estos activos, pasaría a convertirse en una mera fundación, asegura Cinco Días. También lo destaca Negocio.  Según el libro de venta de Caja Castilla La Mancha, la aportación del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) de las cajas era de 500 millones. Sin embargo, era público en el sector que esta cantidad no era suficiente para afrontar con tranquilidad los riesgos de la caja castellanomanchega. Pese a ello, y según indican a El País fuentes financieras, Cajastur tendrá una especie de cobertura de morosidad futura por importe máximo de 2.500 millones de euros.
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NOTICIA >- Financiación > la Vanguardia
Valor añadido > -Coperfil ha llegado a un acuerdo con sus acreedores bancarios para aplazar el vencimiento de su deuda hasta 2013, ante la caída de ingresos derivada de la crisis del sector. El grupo ha acordado la venta de activos a sus acreedores bancarios por valor de 316 millones de euros para reducir su deuda bancaria, que ha pasado de los 527 millones que tenía a principios de año a 211 millones; ha obtenido una nueva línea de crédito de 10 millones para cubrir sus necesidades de tesorería más inmediatas y tendrá tres años de carencia tanto del principal como de los intereses a la espera de que los valores inmobiliarios se recuperen y pueda afrontar el pago de la deuda con la venta de activos. Además, el grupo ha dado a la banca garantías hipotecarias sobre la deuda pendiente. Fuentes de la firma explicaron que el grupo tiene luz verde con sus acreedores bancarios (Sabadell, Caja Madrid, Banesto, Deutsche Bank, Popular, CAM, BBVA, Bancaja, Guipuzoano, Caixa Galicia y Banco Santander) para firmar la refinanciación a final de este mes.
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NOTICIA >- Financiación inmobiliaria > Reyal Urbis > Finanzas
Valor añadido > - las entidades extranjeras, entre las que se encuentran Barclays, Royal Bank of Scotland o Eurohypo, quieren un plan de ajuste de costes agresivo y una venta ordenada y razonable de activos que permita a una compañía mucho más pequeña –en la que los activos de suelo, sin liquidez ninguna, podrían ser traspasados a nueva sociedad- mantener su actividad durante los tres años que no pagaría intereses ni el principal de su deuda, tal y como ha propuesto Lazard.  Y, sobre todo, han dejado claro que no pondrían reparos a un canje de deuda por acciones, una fórmula que es también la favorita en las conversaciones que ya se han puesto en marcha para la refinanciación de los créditos sindicados de los otros dos gigantes cotizados del sector, Metrovacesa y Colonial. Dicho de otra forma, los bancos internacionales quieren que los españoles se mojen y demuestren su apoyo a la compañía mucho más allá de la simple aportación –como el año pasado- de nuevas líneas de liquidez al grupo que preside Rafael Santamaría. La fórmula de la capitalización de la deuda permitiría a los bancos extranjeros que se haga realidad una de las grandes propuestas que hicieron a Lazard en las conversaciones previas al comienzo del proceso de refinanciación de la deuda: nombrar un ejecutivo de consenso que pilote junto a Santamaría el plan de negocio que hipotéticamente saldrá de las negociaciones. De momento no hay acuerdo sobre quién será esta persona ni su perfil. El problema de fondo es que Rafael Santamaría sigue siendo el accionista mayoritario de un grupo que, sencillamente, corre el riesgo real de caer en el concurso de acreedores. Una posibilidad de la que no quieren saber nada los bancos españoles, sabedores de que esta opción no haría sino demorar el problema y obligarles a realizar al final del proceso una gran quita a la compañía.  Donde sí hay acuerdo entre todas las partes es que la opción menos deseada es la de adquirir nuevos activos de Reyal Urbis. Primero, porque la compañía ya ha vendido los mejores –tanto de suelo como de promoción, fundamentalmente a Grupo Santander- y porque los bancos ya no saben qué hacer con tanto producto inmobiliario en sus carteras. Ni pueden sin saben gestionarlo. Las entidades financieras calculan que tendrán que pasar al menos cuatro años antes de que se pueda dar salida a nuevos suelos y se pueda absorber el actual stock de viviendas terminadas.
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NOTICIA >-Financiación
Valor añadido > -El mes de agosto pasado se contrataron 52.482 hipotecas en España, lo que supone una caída del 6,6% con respecto al mismo mes del año pasado, según los datos hechos públicos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En el acumulado del año, la caída de las hipotecas constituídas sobre viviendas alcanza el 27,6%. El número de viviendas hipotecadas lleva en descenso 26 meses seguidos, aunque este mes la disminución ha sido muy inferior a la de meses anteriores y ha bajado de los dos dígitos por primera vez desde abril de 2008, cuando las contrataciones se redujeron un 9,4%. El descenso interanual de agosto contrasta con el registrado en julio, que fue del 19,7%. Desde enero de 2008, las viviendas hipotecadas han experimentado todos los meses caídas superiores al 20%, salvo en abril de 2008 y en julio de 2009. El importe medio de las hipotecas bajó un 18,8% en el octavo mes del año en relación al mismo mes de 2008, hasta situarse en los 111.753 euros, cifra inferior en un 2,6% a la del pasado mes de julio. El capital prestado para este tipo de hipotecas superó los 5.865 millones de euros, con un descenso interanual del 24,2% y una caída mensual del 13,4%.
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informe > - INE 
Valor añadido > - Hipotecas (H). Total fincas hipotecadas. Agosto 2009: -3,7% El importe medio de las hipotecas constituidas en agosto desciende un 11,6% en tasa interanual y alcanza los 134.923 euros.
Ver >  Informe / Suscriptor

NOTICIA >- Financiación > Invertia
Valor añadido > -BBVA ha adquirido activos inmobiliarios por valor de 104 millones de euros en el tercer trimestre del año. Con esta cifra, la más baja con cierta diferencia de los últimos trimestres, el acumulado anual alcanza los 772 millones de euros. Según el consejero delegado del grupo, Ángel Cano, se trata básicamente de activos de suelo y activos residenciales ya terminados. Con estas cifras, el stock acumulado neto de saneamientos alcanza ya los 1.094 millones de euros con una tasa de cobertura del 23%. 
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NOTICIA > - Financiación de infraestructuras
Valor añadido > -El Ministerio de Fomento ha obtenido del Banco Europeo de Inversiones (BEI) un compromiso de financiación por un máximo de 5.000 millones de euros hasta 2015 con el fin de contribuir a costear la construcción de líneas ferroviarias de Alta Velocidad (AVE), informaron a Europa Press en fuentes del sector.
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NOTICIA > - Financiación
Valor añadido > -La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas de ahorros, cooperativas y establecimientos financieros de crédito a particulares y empresas se situó en agosto en el 4,93%, la más alta desde septiembre 1996, cuando se situó en el 4,86%, según datos del Banco de España. Este dato, que es 0,2 puntos superior a la del mes de julio (4,73%) y casi dos puntos porcentuales más alta que la de hace un año, cuando se situaba en 2,52%, confirma la tendencia alcista de la mora, que en el último año se ha duplicado como consecuencia de la crisis y del aumento del paro. Los créditos dudosos se situaron en agosto en 1,83 billones, el doble que en agosto de 2008. Excluyendo los establecimientos financieros de crédito, que tienen una mora muy elevada, el dato de la morosidad se situó en agosto en el 4,81%. Por entidades, los establecimientos financieros de crédito continúan liderando la mora, con un 9,26% en agosto, seguidos de las cajas de ahorro, con el 5,34%, los bancos, con el 4,40%, y las cooperativas de crédito, con el 3,77%.
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NOTICIA > - Promoción > Financiación > editorial de el País
Valor añadido > -Las entidades financieras pondrán en el mercado las viviendas y promociones que han tenido que embargar, los precios no se recuperarán antes de cinco años -el tiempo necesario para absorber en provisiones esos 57.000 millones que faltan por cubrir-, varias cajas de ahorros y quizá algún banco se convertirán en entidades incapaces de prestar dinero y quizá alguna tenga que quebrar. Lo que queda de 2009 y todo el año 2010 será muy difícil para el mercado inmobiliario y, en consecuencia, para la banca. La morosidad está por encima del 7% y la de los promotores inmobiliarios superará el 13% el año que viene. Por eso es tan importante un ajuste rápido de la oferta financiera; y por eso sorprende tanto que los bancos y las cajas no se den prisa en sanear los activos depreciados por el pinchazo de la burbuja inmobiliaria.
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NOTICIA > -Financiación inmobiliaria > editorial de Expansión
Valor añadido > -La advertencia de Moody’s no pilla a nadie por sorpresa. Todo el mundo era consciente de que las entidades españolas partían con cierta ventaja ante la crisis al contar con una regulación financiera que les había obligado a crear un colchón de provisiones. Esa era su fortaleza frente al resto de la banca internacional. Pero al mismo tiempo, el sector financiero español tiene su particular Talón de Aquiles, que se traduce en una excesiva exposición a la particular crisis que vive el sector inmobiliario. Y no sólo porque casi dos tercios del crédito de las entidades esté concentrado en el mercado hipotecario, sino porque la deuda con promotores, imposible de cobrar por el hundimiento del sector, superaba los 300.000 millones de euros. En esta tesitura, la entidades han ido buscando soluciones de aliño para esta parte de la deuda, que se han traducido en canje por activos en unos casos, o incluso en refinanciaciones para evitar la quiebra de las empresas y controlar de esa manera que no se disparara la mora. El objetivo final era ganar tiempo con la esperanza de que se normalizara el mercado y que los activos volvieran a ser líquidos. El problema es que no parece que estemos cerca de que eso ocurra. Las negociaciones que mantienen las entidades financieras con las propias promotoras para refinanciar la deuda están descontando un aplazamiento en el pago de entre cuatro y cinco años, que es el periodo que los agentes están estimando que se puede prolongar el parón en el sector inmobiliario. Los últimos datos sobre el stock de viviendas señalan que hay más de un millón de casas en España que buscan comprador, de las cuales un 10% es propiedad de los bancos. Con toda seguridad hay un porcentaje de morosidad latente y el margen para eludir el problema es cada vez más estrecho, pero eso no justifica que se siembre la duda sobre la totalidad del sector financiero. Es posible que alguna entidad tenga que retratarse tarde o temprano, pero existen mecanismos para evitar que eso suponga un trauma para el sistema.
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NOTICIA >-Financiación > Expansión
Valor añadido > -Las inmobiliarias se dejan 2.400 millones de euros en gastos financieros Las empresas inmobiliarias cotizadas destinaron más de 500 millones de euros durante el primer semestre del año a sufragar los gastos generados por créditos financieros. La cantidad (correspondiente al pago de intereses, amortización de deuda y coberturas) supone casi la mitad de lo desembolsado por estas compañías durante el mismo periodo del ejercicio de 2008. Fue ese año, cuando la mayoría de las empresas comenzó una serie de refinanciaciones, a fin de adaptar el pago de sus deudas a la nueva situación del sector, con una caída en las cifras de ventas y la crisis de la hipotecas subprime. Entre las que más han desembolsado en estos 18 meses, Colonial, Reyal Urbis y Metrovacesa lideran el ránking con 687,21 millones, 517,11 millones y 423,46 millones de euros, respectivamente. Tras ellas, se encuentran Martinsa Fadesa, con más de 405 millones de euros. Sin embargo, en este último semestre, la promotora ha visto disminuido considerablemente su gasto en operaciones financieras, debido a la casi total paralización de su actividad, desde la entrada en concurso en julio de 2008. El primer puesto de Colonial suscita cierta perplejidad ya que, a pesar de haber generado 697,21 millones en gastos financieros, la inmobiliaria se vio obligada a ceder sus participaciones significativas en SFL y FCC. Tras la entrada como accionistas de referencia de bancos como Popular, La Caixa, Caixa Galicia, Bancaja, Caixanova, Banco Pastor, Sabadell y Bankinter, Colonial ha seguido haciendo frente al pago de sus gastos financieros, sufragando más de 300 millones de euros en el segundo semestre, cuando cerró un acuerdo de refinanciación de su crédito sindicado, cuya suma ascendía a los 6.120 millones. A finales de junio, suscribía un nuevo acuerdo financiero por la deuda atribuida a su filial de centros comerciales, Riofisa. Reyal Urbis, por su parte, deberá sumar en su próximo balance un nuevo gasto financiero, derivado de la próxima refinanciación que ultima ya la compañía. La operación podría cerrarse en las próximas semanas ya que Reyal Urbis presentará la próximos días a sus bancos acreedores un nuevo plan de viabilidad, tras reconocer la imposibilidad de cumplir el plan anterior, vinculado al acuerdo financiero. Ya en el primer semestre del año, la firma registra 121,26 millones de gastos vinculados a operaciones financieras. El coste generado en el actual proceso se añadirá a los gastos correspondientes al acuerdo de refinanciación, cerrado a finales de 2008, por valor de 3.006 millones. En 2008, la firma se gastó casi 400 millones en pagar sus gastos financieros. Con una deuda de unos 6.149 millones de euros, Metrovacesa acumula unos gastos de 322,86 millones durante el año pasado, a los que se suman 100,6 del último semestre. La firma controlada por seis entidades financieras Santander, BBVA, Banesto, Banco Popular, Caja Madrid y La Caixa achacó parte de sus pérdidas de 178 millones de euros en el primer semestre de 2009 a estos gastos. Sin embargo, los 100,6 millones desembolsados en este último ejercicio no superan los 164,14 millones registrados en el primer semestre de 2008. En el caso de Martinsa Fadesa, la cifra acumulada en los últimos 18 meses es de 405 millones, de los cuales, tan sólo 34,5 corresponden a los seis últimos meses; es decir, en 2008, cuando la compañía entró en concurso de acreedores al no poder hacer frente a las deudas contraídas, acumuló unos 370 millones en gastos financieros. En julio de 2008, Martinsa protagonizó la mayor suspensión de pagos de España, al no lograr un crédito por valor de 150 millones, condición fijada en el acuerdo de refinanciación (de 4.000 millones, sobre los 5.100 millones de su deuda corporativa) firmado en mayo. Realia y Afirma se sitúan en la tabla media de este particular ránking. Sin embargo, las refinanciaciones cerradas en julio podrían alterar la cifra a pagar por gastos financieros. En el caso de Realia, la firma participada por FCC y Caja Madrid ha logrado refinanciar 1.021 millones. Afirma protagonizó su segundo proceso de refinanciación en julio de este año (tras el acuerdo cerrado en junio de 2008) por una deuda de 1.441,3 millones, estableciendo un periodo de carencia del principal hasta diciembre de 2012.
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