NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 

LA REVOLUCIÓN DEL COMPLIANCE EN CONSTRUCCIÓN: LA IA TRANSFORMA LA GESTIÓN CONTRACTUAL

14 de marzo de 2024
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, el sector de la construcción no se queda atrás. PCL Construction, una reconocida firma global de contratistas independientes con sede en Canadá, ha decidido abrazar el futuro al asociarse con Document Crunch, una plataforma estadounidense pionera en inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático aplicados al análisis de riesgos contractuales en la industria de la construcción.
La incursión de la IA en el compliance de la construcción es un claro indicativo de cómo la tecnología puede potenciar la eficiencia y la transparencia en el sector. A medida que avanzamos hacia un futuro donde la tecnología y la construcción se entrelazan más estrechamente, herramientas como Document Crunch se posicionan como aliadas indispensables en la gestión de riesgos contractuales, abriendo la puerta a proyectos más seguros, eficientes y exitosos.

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COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

12 de marzo de 2024
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¡Descubre la clave para navegar el complejo mundo del compliance en la construcción, inmobiliaria y urbanística con nuestra nueva guía práctica! Presentamos "COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA", una herramienta esencial diseñada específicamente para profesionales del sector que buscan profundizar su comprensión y manejo de los riesgos legales asociados.
Con un enfoque innovador y práctico, esta guía se destaca por su extensa colección de casos prácticos que transforman la complejidad de los temas en conocimientos accesibles y aplicables. Desde las funciones fundamentales del compliance hasta el despliegue de un "compliance program" eficaz, pasando por el análisis detallado de las normativas ISO relevantes y la integración del compliance en procesos de digitalización, cada capítulo es un paso hacia la excelencia en gestión de riesgos y responsabilidad penal.

Además, para aquellos en roles clave como Compliance Officer o en comités de compliance, este manual ofrece guías concretas, modelos de política de compliance penal, códigos éticos empresariales y mucho más. Ya esté enfocado en la supervisión, la defensa corporativa, o en la prevención penal, encontrará herramientas valiosas para implementar y fortalecer sus programas de compliance.

Y lo más destacado, nuestra sección de Casos Prácticos, le proporcionará insights únicos y soluciones a situaciones reales, haciendo de esta guía una inversión inestimable en su desarrollo profesional y el éxito de su empresa.

No deje pasar la oportunidad de transformar su enfoque hacia el compliance.

Con la guía práctica "COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA" marque la diferencia en su campo. ¡Es hora de liderar con conocimiento y seguridad!

¿QUÉ APRENDERÁ? PRELIMINAR La Compliance de la construcción, inmobiliaria y urbanística en 14 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA. Compliance de la construcción, inmobiliaria y urbanística. Capítulo 1. Compliance es una función de gestión de riesgos legales. Capítulo 2. Funciones del compliance. Capítulo 3. El “compliance program” (supervisión del funcionamiento y cumplimiento del modelo de prevención) en la exención de responsabilidad penal de las personas jurídicas. Capítulo 4. Corporate defense, Due Diligence y Análisis del riesgo de constructoras e inmobiliarias. PARTE SEGUNDA Director de cumplimiento normativo  "Compliance Officer”. Capítulo 5. Director de cumplimiento normativo “Compliance Officer”. Capítulo 6. Compliance y el conflicto de interés con el Departamento jurídico de una constructora o inmobiliaria. Capítulo 7. El Comité de Compliance de constructoras e inmobiliarias. PARTE TERCERA Normativa ISO en la Compliance Capítulo 8. Normativa ISO en la Compliance para inmobiliarias y constructoras. PARTE CUARTA Manual de Compliance o prevención penal (Compliance Program) Capítulo 9. Manual de Compliance o prevención penal (Compliance Program) PARTE QUINTA El compliance en la construcción y el inmobiliario. Capítulo 10. El compliance en la construcción. Capítulo 11. El Compliance y el proceso de digitalización de inmobiliarias y constructoras. Capítulo 12. Catálogo de Riesgos penales de una constructora. PARTE SEXTA Formularios. 1. Manual de prevención penal e incumplimientos normativos 2. Modelo de política de Compliance penal de una constructora inmobiliaria. 3. Modelo de Código ético empresarial. PARTE SÉPTIMA Casos prácticos de la Compliance de la construcción, inmobiliaria y urbanística.

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COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

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COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
  • 258 páginas. No imprimible.

 
CONSTRUYENDO CON INTEGRIDAD: LA IMPORTANCIA CRUCIAL DEL COMPLIANCE EN LOS SECTORES DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIO Y URBANÍSTICO

12 de marzo de 2024
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El compliance en los sectores de la construcción, inmobiliario y urbanístico juega un papel crucial en la gestión de riesgos y en asegurar que las operaciones se realicen dentro de los marcos legales y regulatorios aplicables. 
Esta disciplina se centra en el cumplimiento de las leyes, normativas, códigos de conducta y prácticas recomendadas que rigen estos sectores. Con el constante cambio en las regulaciones y el aumento de la complejidad de los proyectos, el compliance se ha convertido en una herramienta esencial para promover la transparencia, prevenir la corrupción y proteger los intereses de todas las partes involucradas.

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COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
SEARCH FUNDS: REVOLUCIÓN EN EL MERCADO DE CAPITAL PRIVADO PARA EL SECTOR INMOBILIARIO Y DE CONSTRUCCIÓN EN ESPAÑA

29 de febrero de 2024
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En el dinámico mundo del capital privado en España, una figura emergente ha comenzado a destacar por su novedoso enfoque y atractivas rentabilidades: el search fund. Este vehículo de inversión, impulsado por emprendedores con visión, busca transformar empresas a través de la adquisición, liderazgo y crecimiento estratégico, prometiendo revolucionar sectores tan cruciales como el inmobiliario y de construcción.
Orígenes y Aceptación de los Search Funds. Originados en prestigiosas escuelas de negocios como Harvard y Stanford hace cuatro décadas, los search funds han encontrado en España un terreno fértil para su desarrollo. Con más de 50 fondos establecidos desde 2011, España se posiciona como un líder en el ámbito, solo superado por potencias como Estados Unidos y Canadá. Este auge se sustenta en la sólida base empresarial española, ideal para la inversión de search funds, especialmente en el sector inmobiliario y de construcción.

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VENTA DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

 
CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS

13 de septiembre de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Eres un profesional en la construcción o aspiras a serlo? ¿Te esfuerzas por entender y dominar la gestión de contratos? ¡Tenemos justo lo que necesitas! Presentamos la guía completa para dominar el arte y la ciencia del Contract Management, especialmente diseñada para el sector de la construcción.
¿Por qué esta guía práctica es esencial? Casos prácticos: No es solo teoría. Con 34 capítulos dedicados a casos prácticos, esta guía te llevará a través de situaciones reales, permitiéndote aplicar tus conocimientos y afianzar tu comprensión. Detallada y Completa: Desde la introducción al Contract Management, pasando por herramientas, automatización y hasta tendencias futuras; este libro cubre cada aspecto esencial, apoyándote en cada paso de tu viaje. Interrelación con el PMBOK: Descubre cómo el Contract Management sirve como base del Project Management y cómo se integra en el marco del PMBOK, una guía estándar en gestión de proyectos.

Índice Destacado: Preliminares, Roles y Responsabilidades. Herramientas, Automatización y Supervisión. Automatización informática de la gestión. Modalidades de contratos en la construcción. Subcontratación, ejecución y contenido de la gestión. Y mucho, ¡mucho más!

Ya estés en las fases iniciales de tu carrera o seas un veterano buscando perfeccionar tus habilidades, esta guía es tu compañera indispensable. La gestión eficaz de contratos es fundamental para garantizar el éxito de cualquier proyecto de construcción. No dejes que los detalles se te escapen.El mundo de la construcción espera expertos bien informados y preparados. Haz de esta guía tu aliada y marca la diferencia en tus proyectos.

¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El Contract mangement (Gestión de contratos) en 27 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA Introducción a CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS Capítulo 1. Introducción a CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS Capítulo 2. Características del Contract Management en Construcción Capítulo 3. Roles y Responsabilidades Capítulo 4. Fases del Proceso de Contract Management en Construcción Capítulo 5. Herramientas y Automatización Capítulo 6. Contract Management como Base del Project Management Capítulo 7. Subcontratación en Construcción Capítulo 8. Supervisión y Control en Contract Management Capítulo 9. Aspectos Éticos y de Responsabilidad Social en Construcción Capítulo 10. Casos Prácticos preliminares en Construcción Capítulo 11. Tendencias Futuras en Contract Management para Construcción PARTE SEGUNDA. ¿Qué es el Contract Management (gestión de contratos)? Capítulo 12. Contract Management / Management Contracting (gestión de contratos). Capítulo 13. ¿Por qué necesita aplicar un programa de contract management / gestión de contratos? Capítulo 14. Características del Contract Manager (gestor de contratos). Capítulo 15. El Contract Manager/ Gerente de Contratos Capítulo 16. Relación entre el Contract Management y el Departamento de compras. Capítulo 17. ¿Qué es la gestión de contratos “contract management”? PARTE TERCERA Automatización informática de la gestión de contratos. Capítulo 18. Automatización informática de la gestión de contratos. Capítulo 19. Software documental en la gestión de contratos de la construcción. PARTE CUARTA El Contract Management (gestión de contratos) en la construcción. Capítulo 20. El Contract Management (gestión de contratos) en la construcción. Capítulo 21. El Contract Management (Management Contractating en el PMBOOK) como base del Project Management. Capítulo 22. Cuestiones esenciales del Contract Management como parte del Project Management. Capítulo 23. ¿Por qué hay que gestionar los contratos en lugar de dejarlos olvidados en un cajón? Capítulo 24. Análisis de riesgos en la fase de ejecución de obra. Capítulo 25. El presupuesto de obra. Capítulo 26. Fases de una edificación. Trámites a seguir. PARTE QUINTA Modalidades de contratos en la construcción. Capítulo 27. Modalidades de contratos en la construcción. PARTE SEXTA Contract Manager: Administración y Gestión de Contratos de Proyectos de Ingeniería y Construcción Capítulo 28. El Contract Management (Gestión del Contrato) de los contratos de ingeniería en caso de arbitraje por reclamaciones de obra. PARTE SÉPTIMA Subcontratación y gestión de contratos (contract management). Capítulo 29. Contract Management (gestión de contratos) del proceso de subcontratación en la construcción. Capítulo 30. Ejecución contractual de la subcontrata. Capítulo 31. Contract Management (gestión de contratos) del contrato de servicios (outsourcing). PARTE OCTAVA Contenido de la gestión de contratos (contract management). Capítulo 32. Contenido de la gestión de contratos (contract management). Capítulo 33. Modelos y práctica del contenido de la gestión de contratos (contract management). PARTE NOVENA Casos prácticos del CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS Capítulo 34. Casos prácticos del CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS


 
CONTRACT MANAGEMENT. GESTIÓN DE CONTRATOS.

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  • 542 páginas. No imprimible.

 
INICIA EL CURSO 2023-2024 CON EL PIE DERECHO EN EL MUNDO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN

3 de septiembre de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En Septiembre inicia el curso 2023-2024. Una oportunidad única con la oferta temporal de inicio de curso (3 x 2) para empezar con el pie derecho en el mundo inmobiliario y de la construcción
La formación profesional continua no es una opción, es una necesidad. En un sector tan dinámico y en constante cambio como el inmobiliario y de construcción, quedarse atrás no solo significa perder oportunidades de negocio, sino también enfrentarse a riesgos laborales. ¿Sabías que muchos errores profesionales y accidentes laborales y técnicos se deben a la falta de actualización y formación?

Diferénciate de la competencia. Hay dos tipos de profesionales en el mundo:

• Los que se esfuerzan por mantenerse al día, invirtiendo en su formación y adaptándose a las nuevas tendencias y normativas.
• Aquellos que creen que ya lo saben todo y que la formación continua no es para ellos.

¿A qué grupo quieres pertenecer?


 
FORMACIÓN PROFESIONAL EN EL SECTOR INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN. 

 
“DUE DILIGENCE”, AUDITORÍA LEGAL INMOBILIARIA

27 de julio de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¡Descubre la Guía Práctica "Due Diligence", Auditoría Legal Inmobiliaria!
¿Quieres convertirte en un experto en Due Diligence Inmobiliaria y llevar tus transacciones al siguiente nivel? No busques más, porque esta guía es la herramienta esencial que necesitas.

¿Qué encontrarás en esta guía?

Cantidad de Casos Prácticos: No hay nada mejor que aprender a través de ejemplos reales. Nuestra guía está repleta de casos prácticos que facilitan la comprensión de cada paso del proceso de Due Diligence Inmobiliaria.

Cobertura Completa: Desde los aspectos legales y financieros hasta los físicos y ambientales, te ofrecemos una cobertura completa de todo lo que necesitas saber para llevar a cabo una Due Diligence exitosa.

Herramienta Esencial para el Sector: Tanto si eres un profesional experimentado como si estás dando tus primeros pasos en el sector inmobiliario, esta guía te ayudará a tomar decisiones informadas y evitar posibles obstáculos legales.

Índice de Contenidos: Presentación, Introducción, Pasos detallados, Aspectos Legales y Financieros, Aspectos Físicos y Ambientales, Aspectos de Mercado, Casos Prácticos Preliminares, Conclusiones Preliminares, y mucho más.

¡Conviértete en un experto de Due Diligence Inmobiliaria y alcanza el éxito en tus transacciones!

No pierdas esta oportunidad y adquiere ya la guía que transformará tu carrera profesional. ¡Obtén la guía práctica que marcará la diferencia en tus transacciones inmobiliarias!

¿QUÉ APRENDERÁ? Presentación INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción a la Due Diligence inmobiliaria. Auditoría legal inmobiliaria.Capítulo 3. Pasos detallados para realizar la Due Diligence Inmobiliaria. Capítulo 4. Aspectos legales de la Due Diligence Inmobiliaria Capítulo 5. Aspectos financieros de la Due Diligence  inmobiliaria Capítulo 6. Aspectos físicos de la Due Diligence Inmobiliaria Capítulo 7. Aspectos ambientales de la Due Diligence Inmobiliaria Capítulo 8. Aspectos de mercado de la Due Diligence Inmobiliaria Capítulo 9. Casos prácticos preliminares de la Due Diligence Inmobiliaria Capítulo 10. Conclusiones preliminares de la Due Diligence Inmobiliaria PARTE PRIMERA Due Diligence inmobiliaria Capítulo 11. Introducción. “Due Diligence” inmobiliaria, valoraciones y admisión del riesgo. Capítulo 12. “Due Diligence” para compra de inmuebles a través de sociedades. Capítulo 13. La due diligence en las transacciones de carteras de préstamos inmobiliarios. Capítulo 14. “Due Diligence” Inmobiliaria. Elementos personales. Capítulo 15. “Due Diligence Inmobiliaria”. Elementos reales. Capítulo 16. “Due Diligence Inmobiliaria”. Situaciones jurídicas de un inmueble. Capítulo 17. “Due Diligence Inmobiliaria”. Elementos formales. Escritura pública, registro de la propiedad y catastro. Capítulo 18. “Due Diligence Urbanística”. Capítulo 19. “Due Diligence de edificación”. Capítulo 20. “Due Diligence fiscal” de los inmuebles. Capítulo 21. Litigios. Capítulo 22. Advertencias especiales para centros comerciales y grandes superficies. PARTE SEGUNDA Seguros de cobertura de la Due diligence inmobiliaria. Capítulo 24. Seguros M&A desde la perspectiva de la due diligence inmobiliaria. Descubiertos en ‘due diligence’ PARTE TERCERA Casos prácticos de la Due Diligence inmobiliaria. Auditoría legal inmobiliaria. Capítulo 24. Casos prácticos de la Due Diligence inmobiliaria. Auditoría legal inmobiliaria.


 
“DUE DILIGENCE”, AUDITORÍA LEGAL INMOBILIARIA. 

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“DUE DILIGENCE”, AUDITORÍA LEGAL INMOBILIARIA
  • 296 páginas. No imprimible.

 
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL REVOLUCIONA LA PRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS EN ARBITRAJE DE CONSTRUCCIÓN

4 de julio de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las herramientas de inteligencia artificial (IA) pueden agilizar notablemente el proceso de producción de documentos en el arbitraje de construcción, reduciendo el tiempo requerido para alcanzar una resolución en las disputas y los costes asociados.
El control de documentos busca equilibrar dos intereses contrapuestos: minimizar el tiempo y los costes derivados de la producción de documentos, y garantizar que todas las partes tengan los documentos esenciales para respaldar o refutar sus casos. Existen soluciones en el mercado, en su mayoría desarrolladas en los EE. UU., que apuntan a obtener los documentos clave muy rápidamente a través del aprendizaje automático. Esto puede ayudar a revisar documentos como parte del proceso de producción, y también a garantizar que las partes identifiquen los documentos clave en su poder y desarrollen adecuadamente su caso al inicio del proceso.

 
INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EN LA CONSTRUCCIÓN

 
DISPUTAS DE LA CONSTRUCCIÓN 

 
NOVEDADES EN COMPLIANCE. EL SENADO RATIFICA LA  LEY REGULADORA DE LA PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS QUE INFORMEN SOBRE INFRACCIONES NORMATIVAS Y DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN.

1 de febrero de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Aprobada la Ley reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, fruto del obligado cumplimiento de la transposición de la Directiva 1937/2019. 
El Senado ha aprobado hoy la norma que el Congreso de los Diputados aprobó el pasado 22 de diciembre de 2022.  En general, se destaca: Mayor delimitación de competencias entre el Estado y las Comunidades Autónomas. Una definición más clara de las competencias de la Autoridad Independiente de Protección del informante A.A.I. Cumplir de forma más homogénea con los requisitos impuestos en la Directiva Whistleblowing. Los informantes son fundamentales para preservar una sociedad abierta y transparente. El Proyecto de Ley reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción tiene como finalidad principal amparar a toda persona que informe sobre una irregularidad para evitar consecuencias negativas, como el despido, el traslado, la degradación o la intimidación.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

20 de enero de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Compliance de la construcción, inmobiliaria y urbanística.
¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR La Compliance de la construcción, inmobiliaria y urbanística en 14 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA. Compliance de la construcción, inmobiliaria y urbanística. Capítulo 1. Compliance es una función de gestión de riesgos legales. Capítulo 2. Funciones del compliance. Capítulo 3. El “compliance program” (supervisión del funcionamiento y cumplimiento del modelo de prevención) en la exención de responsabilidad penal de las personas jurídicas. Capítulo 4. Corporate defense, Due Diligence y Análisis del riesgo de constructoras e inmobiliarias. PARTE SEGUNDA Director de cumplimiento normativo “Compliance Officer”. Capítulo 5. Director de cumplimiento normativo “Compliance Officer”. Capítulo 6. Compliance y el conflicto de interés con el Departamento jurídico de una constructora o inmobiliaria. Capítulo 7. El Comité de Compliance de constructoras e inmobiliarias. PARTE TERCERA Normativa ISO en la Compliance Capítulo 8. Normativa ISO en la Compliance para inmobiliarias y constructoras. PARTE CUARTA Manual de Compliance o prevención penal (Compliance Program) Capítulo 9. Manual de Compliance o prevención penal (Compliance Program) PARTE QUINTA El compliance en la construcción y el inmobiliario. Capítulo 10. El compliance en la construcción. Capítulo 11. El Compliance y el proceso de digitalización de inmobiliarias y constructoras. Capítulo 12. Catálogo de Riesgos penales de una constructora. PARTE SEXTA Formularios. 1. Manual de prevención penal e incumplimientos normativos 2. Modelo de política de Compliance penal de una constructora inmobiliaria. 3. Modelo de Código ético empresarial. ANEXOS. ESPAÑA ANEXO 1 Circular 1/2016 de la Fiscalía General del Estado, sobre la responsabilidad penal de las personas jurídicas conforme a la reforma del Código Penal efectuada por Ley Orgánica 1/2015. ANEXO2 Compliance para constructoras por Defensa de la competencia en la obra pública (Contratos del Sector Público). CNMC 10 de junio de 2020.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

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COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
  • 202 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Construcción (elpais)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de GESTIÓN DE PROCESOS INMOBILIARIOS Y CONSTRUCTIVOS 

(BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) IN REAL ESTATE MARKET).

Desacreditar al constructor por defectos en la edificación de una vivienda vulnera su honor
inmoley.com
Nota inmoley.com:El Tribunal Supremo asegura que la libertad de expresión no justifica la descalificación injuriosa o innecesaria del comportamiento profesional

 
DEBATES DE INVERSIÓN INMOBILIARIA. LA LENTITUD DE LA JUSTICIA Y LA SEGURIDAD LEGAL PARA INVERTIR.

29 de septiembre de 2022
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Italia acepta la reforma de la justicia exigida por Europa para obtener los fondos europeos. 
  • El Banco de Italia ha estimado que la lentitud del sistema de justicia civil por sí sola resta 1 punto porcentual al lento crecimiento económico de Italia cada año. 
  • España también debe agilizar los procesos judiciales para facilitar la inversión inmobiliaria que requiere seguridad.
Italia ha aprobado la reforma de la justicia exigida por Europa. No ha sido fácil, sus opositores dicen que permitirá que miles de delincuentes escapen de la justicia. No se puede simplemente reducir la duración de los juicios por decreto, se necesita una serie de medidas para que el sistema funcione mejor. Pero era necesaria. Los casos penales tardan un promedio de 361 días en llegar a una sentencia inicial en Italia, estima el Consejo de Europa, un organismo de control de los derechos humanos, en su último informe. Ese es el mayor de todos los 46 estados miembros del grupo. Y después del primer veredicto, la situación solo empeora. En Italia, a diferencia de la mayoría de los países, el acusado tiene un derecho de apelación prácticamente automático, no una, sino dos veces. Y la fiscalía puede hacer lo mismo si se absuelve al acusado. Hasta que no se agote este largo proceso de apelación, los veredictos anteriores no tienen consecuencias prácticas.

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
EL ACUERDO PARA CONTROLAR LA OKUPACIÓN SE ENFRENTA A LA PICARESCA

28 de septiembre de 2022
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Partido Socialista (PSOE) en el Congreso de los Diputados ha incluido una enmienda al proyecto de Ley Orgánica de eficiencia organizativa del servicio público de Justicia por el que los jueces podrían desalojar a los okupas en un plazo máximo de 48 horas. 
  • Esta medida se similar a las de peticiones previas de PP y PdeCat.
  • Es esencial prevenir la picaresca en el uso de documentos falsos o en los supuestos de tratarse de personas vulnerables.
La enmienda del PSOE supone un nuevo punto en el artículo 544 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal y, por tanto, los jueces podrán iniciar el proceso de desalojo en los casos de allanamiento de morada como de usurpación de inmuebles en el plazo de 48 horas desde que el propietario lo denuncia o recibe el atestado policial. Todo ello, sin necesidad de la prestación de caución, si los ocupantes del inmueble no exhibieran en dicho plazo el título jurídico que legitime la permanencia en el inmueble. Este será un asunto clave para evitar la picaresca de utilizar un contrato de alquiler o venta evidentemente falso. Se deberían exigir requisitos de fehaciencia documental. Otra cuestión a regular es la puesta en práctica de las medidas de vulnerables que impidan en la práctica la desocupación. El texto socialista añade que en caso de que los ocupantes de la vivienda sean menores, personas en riesgo de exclusión social o de especial vulnerabilidad, el juzgado se pondrá en contacto con los servicios sociales correspondientes y la Fiscalía para adoptar las medidas oportunas.

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arredamientos con opción de compra (ejeprime/elconfidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de OPCIÓN DE COMPRA EN LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA.

+ Formularios 

Guerra por la conocida como Quinta Torre o Torre Caleido de Madrid. El Instituto de Empresa (IE) y Espacio Caleido, dueña del inmueble, pugnan por el rascacielos
inmoley.com
Nota inmoley.com:el contrato incluía una opción de compra por 100 millones de euros, una cifra muy inferior a los 300 millones de euros en que se valora actualmente.

Claves del contrato de arrendamiento con opción de compra.

1. Características generales del contrato de arrendamiento con opción de compra.
2. Derechos y obligaciones del arrendamiento con opción a compra.
3. Elementos del contrato de arrendamiento con opción de compra.
4. Especialidades del contrato de arrendamiento con opción de compra.
5. Fiscalidad de contrato de arrendamiento con opción de compra.
6. Beneficios del arrendamiento con opción a compra


 
DEBATES INMOBILIARIOS. LA OKUPACIÓN COMO RIESGO INMOBILIARIO EN EUROPA. ESPAÑA NECESITA UN PACTO DE ESTADO PARA LA REFORMA URGENTE DE ESTE PROBLEMA

13 de septiembre de 2022
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Sareb afirma en el informe anual que sacar a los okupas de sus viviendas retrasa plazos y objetivos en su plan de negocios.
  • Así que cabe preguntarse, si la Sareb es el estado, ¿qué hace el estado para solucionar este problema? 
  • ¿Qué prefiere la ciudadanía, un pacto sobre el poder judicial o un pacto para acabar con la okupación? Estos son los temas que realmente preocupan y entienden los ciudadanos europeos. Si no se atienden acabarán (i) radicalizando al electorado y (ii) fomentando el negocio antiokupa. Los dos grandes partidos españoles deberían pactar con carácter urgente una reforma inmediata de la okupación. Un estudio del Ministerio de Interior español revela que en los nueve primeros meses del 2021 se presentaron ante los cuerpos de seguridad un total de 13.389 denuncias por ocupación ilegal de vivienda, un 20% más que el año anterior. Este año será mucho mayor. 
La okupación es un debate recurrente en el sector inmobiliario, pero la mención expresa al problema en el informe del la Sareb de 2022, ha puesto el acento en la incongruencia que supone que el estado se alarme por el problema (la Sareb es el estado), pero no regule este problema como se está haciendo poco a poco en otros países europeos. El tiempo medio para deshacerse de los ocupantes ilegales en España es de 18 meses, frente a las 48 horas en Francia y las 24 horas en Alemania, según un informe reciente de Antena 3. En Francia hizo falta una cobertura mediática recurrente de hechos inaceptables para finalmente motivar a los legisladores a tratar de encontrar las soluciones tan esperadas a este problema social vital. El caso de Elisabeth Lévy fue determinante. Esta señora de 59 años quiso prenderse fuego el pasado mes de enero ante el ayuntamiento de París, enfrentada a problemas legales interminable ocupación ilegal de su estudio por ocupantes ilegales. Al mismo tiempo, la asociación (DAL) instaló okupas en la casa de una señora de 85 años que se ausentó de su hogar por motivos de salud. La prensa sacó a la luz muchos casos similares y se modificó parcialmente el problema de la okupación.

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
EL MAYOR JUICIO DE LA CONSTRUCCIÓN EUROPEA. EL DERRUMBE DEL VIADUCTO MORANDI EN ITALIA

12 de septiembre de 2022
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • 59 personas están acusadas, entre ellas ex altos directivos y técnicos de Autostrade y Spea. Aspi y Spea salieron del proceso negociando
El tribunal ha programado audiencias hasta el 19 de julio de 2023. Los otros temas que se abordarán después de las vacaciones de verano se referirán a la posible exclusión de los culpables civiles, es decir, los que pagarán en caso de condena. 59 personas están acusadas del derrumbe del viaducto de la autopista que se derrumbó el 14 de agosto de 2018 y que provocó la muerte de 43 personas: entre los acusados,  ex altos directivos y técnicos de Autostrade and Spea (la empresa que se ocupaba del mantenimiento y las inspecciones), actuales y exdirectivos del Ministerio de Infraestructura y funcionarios de la Superintendencia.

 
DISPUTAS DE LA CONSTRUCCIÓN 

 
¿CÓMO GESTIONAR EL CUMPLIMIENTO PARA EL ÉXITO DE LA CONSTRUCCIÓN? DOS GUÍAS PRÁCTICAS IMPRESCINDIBLES.

31 de agosto de 2022
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La gestión del cumplimiento es clave para el éxito de los proyectos de construcción

  • La construcción es una de las industrias más reguladas, y cumplirlas es fundamental para el éxito de su empresa. Conozca varios consejos para mantener sus proyectos en el objetivo y evitar costosas multas con este documento técnico informativo.
Cada día, los contratistas se enfrentan a la gestión regular de proyectos más grandes y complejos. Eso significa que tienen aún más de lo que hacer un seguimiento en sus agendas ya ocupadas. Los contratistas deben prestar atención a los presupuestos, los plazos, los colaboradores, las órdenes de cambio, los informes de progreso, la nómina, la seguridad, los requisitos de cumplimiento y mucho más. La administración de la construcción es un desafío, en gran parte porque la industria se rige por una gran cantidad de regulaciones. Entonces, ¿qué deben hacer los contratistas para garantizar que los problemas de incumplimiento no provoquen demoras o interrupciones del trabajo? La solución: DOS GUÍAS PRÁCTICAS IMPRESCINDIBLES.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
PROJECT MONITORING EN LA CONSTRUCCIÓN.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Seguridad jurídica >okupación (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

Los agentes de la propiedad reclaman un pacto de estado contra la okupación
inmoley.com
Nota inmoley.com:Los agentes de la propiedad inmobiliaria (API) advierten de la necesidad de establecer una clara definición de los conceptos de “vulnerabilidad”, “propiedad privada” y “usurpación”, pues según el organismo en estos momentos el marco jurídico es “muy indeterminado y cambiante, por la que la resolución de los procesos judiciales se eterniza”

 
MOODY’S CONFIRMA EL AVANCE DEL BLOCKCHAIN EN LOS CONTRATOS INTELIGENTES INMOBILIARIOS.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Un informe de Moody’s ha probado las NFT combinadas con contratos inteligentes de blockchain 

  • En el sector inmobiliario, se están probando NFT combinados con contratos inteligentes escritos en la cadena de bloques para permitir la propiedad fraccionada. Esto podría aumentar y diversificar la base de inversores del sector. 
Según el Moody's Investors Service, la expansión del desarrollo de la tecnología blockchain genera nuevas fuentes de ingresos para las empresas de software y tecnología y los líderes de la industria pioneros, y también ayuda a algunas empresas a diversificar las fuentes de ingresos mediante la venta de productos digitales autenticados por blockchain. "La trazabilidad de las cadenas de suministro es la aplicación más extendida de las tecnologías blockchain y puede ayudar a reducir costes y mejorar las credenciales ESG de varios sectores", dijo Francesco Bozzano, vicepresidente y analista sénior de Moody's y autor del informe. "Sin embargo, blockchain también presenta nuevos riesgos regulatorios, tecnológicos, cibernéticos, ESG y de ejecución".

 
BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

 
¿ES NECESARIA UNA LEY CONTRA LA OKUPACIÓN DE VIVIENDAS? LA SEGURIDAD JURÍDICA INMOBILIARIA A DEBATE
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El PDeCAT registra una ley para desalojar okupas en 48 horas y dar competencias a vecinos y ayuntamientos.
El objetivo de la iniciativa es "combatir que las mafias organicen okupaciones ilegales de viviendas, aprovechándose del vacío legal actual para extorsionar al pequeño propietario que quiere recuperar su piso". Este partido ya lo intentó en 2017 con poco éxito. Entonces la portavoz de Justicia del PDeCAT en el Congreso, Lourdes Ciuró dijo que "si la iniciativa prospera, quien okupa ilegalmente una vivienda deberá desalojarla por orden judicial inmediatamente, a menos que acredite en un corto plazo de tiempo un título de propiedad o alquiler que le habilite para permanecer en ella". En esta ocasión, 5 años después, la propuesta está más elaboradora y cuenta con un amplio consenso entre partidos, por lo que según fuentes consultadas podría forzar al menos un debate serio sobre este problema, definir las posiciones de los partidos políticos frente a la okupación y publicar los datos reales de okupación en España. Cataluña, Canarias, Baleares, o Andalucía son las que tuvieron una tasa de okupación por viviendas mayor tanto en 2019 como en 2020, los últimos años de los que hay datos completos. Cataluña es la que presenta cifras más altas. Con 17 denuncias por cada 10.000 viviendas (un 0,002%), supera en más de 10 veces a las seis comunidades con menor índice.

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública > riesgos del Decreto de compensación de costes (lasprovincias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER
Gerente de costes de construcción. 
CONSTRUCTION COST MANAGEMENT.
Otro condicionante es que las constructoras tendrán que retirar o desistir de cualquier reclamación o recurso judicial por el aumento de costes de los materiales. Según explica Miñés, hay obras en curso que tienen demandas en curso por paralizaciones o suspensiones atribuibles a la Administración, en algunos casos, por ejemplo, por conflictos con expropiaciones. 
inmoley.com
El 2 de marzo de 2022 se ha publicado en el BOE y entra en vigor el Real Decreto-ley 3/2022 que incorpora medidas excepcionales en materia de revisión de precios en los contratos del sector público de obras ante la subida de los precios de las materias primas en 2021.

El pago quedará condicionado, en caso de que el contratista hubiera interpuesto cualesquiera reclamaciones o recursos en vía administrativa o ejercitado cualquier tipo de acción judicial por causa del incremento del coste de los materiales en ese contrato, a que acredite fehacientemente que ha desistido de aquéllos.

La cuantía resultante de esta revisión excepcional se aplicará en la certificación final de la obra como partida adicional con pleno respeto a la legislación presupuestaria. El importe se corregirá, en su caso, al alza o a la baja, en la liquidación del contrato, con los índices oficiales definitivos correspondientes al período en que se haya aplicado la revisión.

El contratista deberá repercutir al subcontratista la parte de la revisión que corresponda a la porción de la obra subcontratada. El subcontratista tendrá
acción contra el contratista para reclamarle dicha parte. Los subcontratistas no tendrán acción directa frente a la Administración contratante por las obligaciones contraídas con ellos por el contratista como consecuencia de la ejecución del contrato principal y de los subcontratos.

Nuevo programa de trabajo: En los casos en que se haya reconocido al contratista el derecho a la revisión excepcional de precios, el órgano de contratación, previa audiencia del contratista, deberá aprobar un nuevo programa de trabajo adaptado a las circunstancias actuales de la obra.

Consecuencias del incumplimiento del nuevo programa de trabajo: El contratista estará obligado a cumplir el citado programa, y su incumplimiento por causa imputable al contratista, una vez percibida la cuantía resultante de la revisión excepcional en todo o en parte, podrá producir: (i) si el retraso fuera superior a un mes, la imposisión de multas coercitivas; (ii) si el retraso fuera superior a dos meses, además, una penalidad del diez % del precio de adjudicación del contrato, y (iii) si el retraso fuera superior a tres meses, sin perjuicio de las multas y penalidades ya impuestas, el contratista perderá el derecho a la revisión excepcional de precios y estará obligado a devolver todas las cantidades que en tal concepto hubiera recibido. En este caso, el órgano de contratación podrá, previa audiencia al contratista, declarar resuelto el contrato por culpa del contratista a los efectos previstos en el artículo 71.2 c) de la LCSP. 


 
EXPECTACIÓN EN CATALUÑA POR LA VALIDEZ DE LA CLÁUSULA BERLÍN TRAS LA INCONSTITUCIONALIDAD DE LA LEY 11/2020 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Una ven que el pleno del Tribunal Constitucional aprobase por unanimidad estimar parcialmente el recurso de inconstitucionalidad del PP contra varios Preceptos de la ley de Cataluña 11/2020 de medidas urgentes en materia de contención de rentas en los Contratos de arrendamiento de vivienda, surge la duda sobre la validez de la cláusula Berlín.
  • Habrá que esperar al texto completo de la sentencia, porque la nota de prensa del Tribunal Constitucional tan sólo indica que la sentencia limita los efectos de la declaración de inconstitucionalidad. De este modo, no afecta a las situaciones jurídicas consolidadas, en base al principio de seguridad jurídica y al legítimo fin de procurar la estabilidad en las relaciones contractuales preexistentes. Los efectos serán PRO FUTURO por lo que los contratos de arrendamiento de vivienda celebrados con anterioridad al momento de la presente resolución SE MANTIENEN EN SUS TÉRMINOS. Entonces, ¿es válida la cláusula Berlín o los  167.842 contratos de alquiler de vivienda firmados en 2021 en Cataluña se quedan como están: no subirán de precio hasta que finalicen. 
La llamada “cláusula Berlín” reconoce dos rentas, una vigente y otra más alta de mercado por si la ley 11/2020 fuese declarada inconstitucional, como ha sucedido. La cuestión es importante porque afectará al ESTADO en caso de aprobarse la LEY ESTATAL DE VIVIENDA autorizando la limitación de rentas de alquiler. La "cláusula Berlín" es una práctica reconocida por la propia Cámara de la Propiedad Urbana de Barcelona, donde defienden su legalidad: "Hemos consultado con expertos juristas de diferentes universidades y esta cláusula, si está bien redactada y es de mutuo acuerdo, es perfectamente legal". El problema del mutuo acuerdo es que podría alegarse que existe una desigualdad en el poder de negociación de ambas partes por la alta demanda de alquiler y el problema de oferta de vivienda pública que pueda contrarrestar y bajar precios. Por su parte, el portavoz del Sindicato de Alquiladores , Jaime Palomera, dijo que es "una práctica ilegal más, que no se puede hacer y que, si se está incumpliendo la ley, es por la inacción de la Generalitat, que no ha puesto ningún expediente ni multa". 

 
ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Sentencia venta de pisos de la EMV (elpais)
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La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

Punto y final a la venta de lo pisos de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo de Madrid al la gestora de fondos Blackstone. La Audiencia Provincial de Madrid absuelve a todos los investigados en la causa. > El fallo especifica que “no existe un perjuicio directo para los inquilinos, ya que continuaron con su situación legal en sus contratos de alquiler con Fidere”. La acusación ejercida por el letrado Mariano Benítez de Lugo en representación de la asociación de vecinos afectados alegaba que el precio de las promociones se fijó por debajo de lo que marcaba el mercado y además no hubo concurrencia. Es decir, que todo se había orquestado para que Fidere pudiera adquirir estas casas construidas con dinero público a precio de saldo. El tribunal, sin embargo, no ha observado nada ilegal en la operación.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Compliance (adade)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
El 'compliance' es un tren de alta velocidad, al que hay que subirse. En 2021, el cumplimiento normativo es un valioso activo empresarial que empuja a competir con éxito en el mercado En 2021, el compliance es un valioso activo empresarial que empuja a competir con éxito en el mercado. Ciertamente, el compliance nació como la herramienta para protegerse de la responsabilidad penal de las personas jurídicas. En 2010, el Estado decidió que era hora de que las organizaciones empezaran a cuidar de sí mismas y de traspasarles la prevención de los delitos que pudieran cometerse en su órbita de control. Las organizaciones deben vigilar su interior y se espera de ellas que se pongan de parte de la justicia. Que cambien de bando y se conviertan en una especie de policías de sí mismas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Contratos inteligentes inmobiliarios (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

Contratos Inteligentes de Bienes inmuebles (Smart contracts for Real estate)

Daniel Cuervo, director gerente Asprima, apunta que "el nivel de digitalización que tiene el sector de obra nueva nos ha permitido firmar contratos de compraventa de forma telemática y antes siempre había que acudir a las oficinas. Garantizando seguridad jurídica para ambas partes, las empresas promotoras han trabajado muy duro y se lo han puesto encima de la mesa a los clientes, lo cual ha permitido cumplimentar parte del proceso de compraventa de una vivienda nueva"

 
EL BLOCKCHAIN LLEGARÁ A TODAS LAS INDUSTRIAS EN ESTA DÉCADA.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El potencial del Blockchain y de los contratos inteligentes alcanza a todos los sectores industriales,
Generalmente, el concepto de Blockchain está asociado con las criptomonedas y los movimientos financieros. Pero para la tecnología en sí, el modelo operativo Blockchain, puede convertirse en uno de los principales motores de la denominada Transformación Digital. Blockchain fue creado para solucionar problemas de desconfianza y seguridad ya que al ser un libro distribuido hace que cada persona que pertenece a la red tenga acceso a una copia de seguridad de la información almacenada y registrada diariamente. Al tener una réplica de la información distribuida entre los diferentes participantes, se evita que la información sea modificada, haciéndola inmutable. En términos de piratería, esto es sumamente positivo, especialmente si se considera que por razones de seguridad cualquier información que sea pirateada en una sola copia será incompatible con las demás y te impedirá acceder y modificar la información en toda la red. Otro punto importante a destacar de Blockchain es la huella o 'hash' que tiene cada bloque y que permite integrarse con otros bloques. Es decir, cuando nace el primer bloque, se crea con una huella específica que, para ser compatible con otros bloques, debe replicarse en la creación de cada uno de los bloques que se crean a partir de ese momento. Debe asegurarse de que tiene la menor intervención humana posible, por lo que las reglas de negocio de la cadena deben estar escritas en lenguajes de programación. Esto se logra con tecnologías como el IoT, que envían directamente la información al libro y guardan cada proceso o evento. Las reglas comerciales deben ser acordadas por todas las partes y se acuerdan como un contrato y deben estar escritas en un lenguaje de programación para que sea la máquina la que ejecute esas reglas comerciales y no un ser humano, en la mayor medida posible. La inmutabilidad de la información: lo que está escrito está escrito.

 
BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmobiliario legal (cincodias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de FISCALIDAD INMOBILIARIA.

Gestión fiscal del inversor inmobiliario.
Fiscalidad de empresas inmobiliarias y constructoras.

Este viernes 3 de septiembre se ha suprimido el artículo 28 de la Ley Hipotecaria, que fijaba un periodo de dos años en cual la venta de una vivienda de un fallecido sin herederos forzosos (hijos y descendientes, padres y ascendentes, además de los cónyuges) no tenía efecto en el Registro de la Propiedad. Ese artículo ha frenado en múltiples ocasiones la venta de una vivienda cuando, por ejemplo, el propietario fallecía sin hijos y la casa la heredaban sus hermanos o sobrinos. A partir de este viernes 3 de septiembre, el comprador de una vivienda heredada será plenamente su dueño.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Contratos inteligentes (cincodias)
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La guía práctica inmoley.com de BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

Contratos Inteligentes de Bienes inmuebles (Smart contracts for Real estate).

Telefónica Tech ha anunciado este jueves el lanzamiento de un servicio de certificación basado en 'blockchain' que permite a cualquier empresa autentificar documentos, transacciones, proyectos, archivos o cualquier tipo de contenido digital de una forma rápida, sencilla y con soporte legal. Cada certificación generada a través del servicio de 'blockchain' combina la firma digital del usuario con la huella del contenido a certificar y el sello de tiempo inherente en 'blockchain' para establecer con total certeza el momento en que se emitió la certificación.

 
LOS RETRASOS EN LA OBRA EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA INTERNACIONAL (TRIPLE POINT)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Por qué esto es importante para la construcción?
    • Porque muchos contratistas se han encontrado en una posición similar a la de Triple Point Technology. Tras la pandemia del covid, hemos visto cómo la escasez de materiales y mano de obra ejerce una presión contractual cada vez mayor en un sector que ya intenta salir de la sombra de la pandemia.
    El cálculo de los costes por demora: los daños por demora antes y después de la terminación se tratarán de manera diferente
En la construcción es frecuente el uso de indemnizaciones por daños y perjuicios. A menudo se piensa que las cláusulas de indemnización por daños y perjuicios son únicamente en beneficio del empleador. De hecho, los daños liquidados también benefician al contratista. Significan que el contratista sabe lo que le pagará al empleador en caso de que se retrase en la finalización de las obras sin una excusa pertinente, que le da una extensión de tiempo a la fecha de terminación contractual. Por supuesto, el empleador también tiene la ventaja de no tener que probar ninguna pérdida si tiene derecho a reclamar una indemnización por daños y perjuicios. Sin embargo, si las pérdidas del empleador por demora son de hecho mayores que los daños liquidados, el empleador no puede intentar recuperar esa suma adicional. Entonces, el contratista tiene la ventaja de saber lo que va a pagar en caso de demora culposa y, al menos teóricamente. El Triple Point solo se aplica cuando el mecanismo de demora en la liquidación de daños (delay liquidated damages (DLDs)) asume que el contratista completa las obras. 

 
CONTRATO DE INGENIERÍA.
+ Formularios

 
HERENCIAS INMOBILIARIAS. DEROGADA LA LEY CUBA DESDE SEPTIEMBRE
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se deroga el art. 28 LPH mediante la Ley 8/2021, de 2 de junio, por la que se reforma la legislación civil y procesal para el apoyo a las personas con discapacidad en el ejercicio de su capacidad jurídica, que entrará en vigor el 3 de septiembre. 
  • Se trata del artículo 28 que se aplica para el caso de las inscripciones de los bienes adquiridos por herencias.
En el ámbito del Registro de la Propiedad, se modifican los preceptos de la Ley Hipotecaria que se refieren a la incapacitación o los incapacitados y se suprime el Libro de incapacitados para adecuar la terminología y contenidos normativos a la Convención de Nueva York de la que trae causa esta reforma. Por otra parte, se elimina el artículo 28 de la Ley Hipotecaria, dado que los supuestos que eventualmente este artículo está llamado a proteger son muy residuales en comparación con el perjuicio que ocasiona en la sucesión de colaterales y extraños y la perturbación del tráfico, generando situaciones antieconómicas. Artículo tercero. Modificación de la Ley Hipotecaria, aprobada por Decreto de 8 de febrero de 1946. La Ley Hipotecaria queda modificada como sigue: Dos. Se suprime el artículo 28.

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
LAS SUBASTAS INMOBILIARIAS en 12 preguntas y respuestas.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es una subasta inmobiliaria?
1. ¿Qué es una subasta inmobiliaria? a. La subasta es una forma más de transmitir un inmueble. b. ¿Cómo funciona el proceso de subasta inmobiliaria? c. ¿Por qué razón la propiedad va a subasta? d. ¿Qué buscar en una subasta inmobiliaria? e. Las ventajas de comprar una casa/inmueble en una subasta 2. ¿Cómo funciona una Subasta Judicial de Bienes Inmuebles? a. Subasta Judicial de Bienes Inmuebles b. ¿Cuáles son las razones por las que una propiedad se subaste? c. ¿Cuáles son las precauciones para adquirir propiedades en subasta? 3. ¿Debería comprar una casa/inmueble en una subasta? a. Comprar una casa en una subasta es más arriesgado que comprar mediante el proceso habitual. b. ¿Conoce el mercado inmobiliario? c. ¿Está preparado para continuar con la compra mediante una subasta? d. ¿Cuál es su precio máximo de compra? e. ¿Es esta la propiedad que realmente quiere y puede comprar? f. Asistir a la subasta inmobiliaria g. Estado e inspecciones de la propiedad h. Comprar una propiedad en una subasta generalmente requiere mucho dinero en efectivo. 4. ¿Qué necesita saber sobre las subastas inmobiliarias? a. El precio de la propiedad puede exceder el valor b. Las casas se venden como están c. Necesita efectivo d. La propiedad puede tener cargas ocultas e. Las opciones de financiación son limitadas f. Las viviendas pueden sufrir daños graves g. Es posible que no pueda hacerse una inspección antes de pujar h. Vivienda ocupada o no deshabitada por el anterior propietario 5. ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de las subastas inmobiliarias? a. Ventajas Precio competitivo Completar la oferta inmobiliaria Proceso rápido y transparente b. Inconvenientes Competencia muy profesionalizada (subasteros) No hay tiempo para inspeccionar la propiedad Mejor para compradores en efectivo 6. ¿Es rentable vender un inmueble vía subasta privada? a. ¿En qué se diferencian las subastas inmobiliarias de las ventas tradicionales de inmuebles? b. Principales razones por las que a los compradores les gusta comprar mediante subasta Transparencia Campo de juego justo y equitativo Mantener el control Revelación de valor y precios reales c. ¿Qué son las subastas privadas de bienes inmuebles? d. ¿Dónde encontrar subastas privadas? Beneficios de las subastas inmobiliarias privadas Propiedades Exclusivas Propiedades en lotes 7. ¿Cuáles son las técnicas de licitación de las subastas  inmobiliarias? a. Subasta absoluta b. Subasta de oferta mínima c. Subasta de reserva d. Subasta inmobiliaria en persona vs por internet 8. ¿Qué precauciones legales hay que adoptar antes de asistir a una subasta inmobiliaria? a. Due diligence inmobiliaria Organice visitas y haga preguntas Obtenga una copia de los detalles de la subasta. Esté preparado para actuar con rapidez Solicite que lo mantengan informado Verifique la letra pequeña b. Riesgos de las subastas inmobiliarias c. Posesión de la propiedad d. Control financiero 9. ¿Cómo comprar en subastas inmobiliarias? Paso 1: Establezca sus criterios de inversión Características de la propiedad Estrategia de inversión Su presupuesto Paso 2: Conozca sus opciones de financiación Paso 3: Asistir a la subasta y hacer una oferta 10. ¿Cuál es la diferencia entre las subastas inmobiliarias en persona y virtuales? a. Subastas inmobiliarias en persona o tradicionales b. Subastas inmobiliarias virtuales o por internet 11. ¿Cómo buscar subastas inmobiliarias? a. Sitios de subastas inmobiliarias por internet b. Profesionales inmobiliarios c. Subastas judiciales d. Anuncios inmobiliarios 12. ¿Cómo construir una plataforma de subastas inmobiliarias por internet? a. Tipos de inmuebles subastados por las plataformas de internet. Propiedades en venta inmediata. Propiedades embargadas. Stock inmobiliario de la banca Propiedades rehabilitadas por inversores. Propiedades comerciales b. ¿Quién va a vender y comprar propiedades en su plataforma de subastas inmobiliarias? c. ¿Qué características impulsan una plataforma de subastas  nmobiliarias eficaz?d. Creación de cuentas de usuario y registro para subastas e. Listado de propiedades Agrega una propiedad a la plataforma. Selección de un plazo para recibir ofertas. Modificar un listado de propiedades. Volver a ofrecer la propiedad. Visualización del inmueble (fotos, recorridos 3D, etc.) f. Buscadores y filtros de búsqueda. Clasificación. g. Búsquedas guardadas. h. Ofertas i. Temporizador de cuenta regresiva. j. Proceso de licitación automatizado. k. Funcionalidad BIN (Cómpralo ahora). l. Calendario de subasta m. Panel de control del postor

 
SUBASTAS INMOBILIARIAS.

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LAS SUBASTAS INMOBILIARIAS en 12 preguntas y respuestas.
  • 51 páginas. No imprimible.

 
LOS CONTRATOS BIM en 15 preguntas y respuestas. 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Cómo redactar un contrato BIM?
1. ¿Cómo redactar un contrato BIM? a. Condiciones contractuales b. Soluciones a la laguna legal del BIM. c. Sucesión de contratos específicos en los que interviene BIM Especificaciones BIM del cliente La carta BIM (no obligatoria pero recomendada) El protocolo BIM Contrato entre editores de software y usuarios Contrato de almacenamiento de datos d.  El protocolo BIM En principio está redactado por el responsable de BIM  Management. Contenido 2. ¿Cuáles son los pasos de redacción del contrato BIM? a. Especifique el alcance. b. Incluya requisitos para BIM y documentación. c. Determinar la asignación de responsabilidades y riesgos. d. Garantizar la aplicación de tecnología BIM. e. Propiedad y propiedad intelectual. f. Involucrar a todas las partes relevantes. El objetivo común y la comunicación. Reuniones. 3. ¿Por qué hay que tener cuidado con los anexos del contrato de obra? a. Porque esconden el BIM b. ¿Cómo acuerdan los clientes con los arquitectos, proyectistas y contratistas de la construcción de una manera legalmente segura qué servicios deben ofrecer las empresas involucradas en un proyecto de construcción implementado con Building Information Modeling (BIM)? La respuesta está en los anexos al contrato de obra. 4. ¿Qué requisitos contractuales quiere implementar el cliente con el método BIM? a. Documento EIR o Requisitos de Información del Cliente para las fases de Diseño y Construcción Definición de casos de uso de BIM Limitación de responsabilidad y descargo de responsabilidad Definición de casos de uso de BIM El entorno de datos común ("CDE" Common Data Environment) La calidad de los artículos de entrega digital. Aceptación y garantía de calidad Organización y roles Gestión de proyectos Infraestructura de software Protección de derechos de autor, secretos comerciales y comerciales y protección de datos Seguro colectivo. Limitación de responsabilidad y descargo de responsabilidad b. Plan de ejecución BIM de un proyecto BIM. Execution Plan (BEP) c. Consultoría técnica en la fase de preparación inicial. 5. ¿Debe hacer referencia expresa el contrato BIM al protocolo BIM en la jerarquía de sus cláusulas contractuales? a. Las obligaciones del poder adjudicador. El papel del BIM Manager. b. Las obligaciones del contratista. ¿Quién produce los modelos requeridos y antes de qué fecha? ¿Cómo deberían colaborar estos actores? c. Intercambio electrónico de datos. ¿Cuál es el método de intercambio de datos electrónicos? ¿Existe garantía sobre la integridad de los datos en el modelo digital y, en caso afirmativo, de quién? d. El uso del modelo digital. ¿Quién puede modificar los datos una vez ingresados? ¿Quién puede consultarlos? ¿Debería insertarse una cláusula de no divulgación para los datos de otros arrendadores de obra (oficinas de proyectos, arquitectos, contratistas, etc.) y limitación del uso de los datos para el único propósito del proyecto? e. Derechos de propiedad intelectual. ¿Cuáles son las limitaciones de responsabilidad (si las hubiera) para los modelos producidos por las diferentes partes? 6. ¿Qué documentos deben detallarse en el contrato BIM? a. Plan de ejecución BIM. BIM Execution Plan (BEP) b. Manual BIM c. Documento sobre la gestión de un modelo multidisciplinario 7. ¿Cómo se regula en el contrato la gestión del BIM Manager? BIM Manager externo o con contrato de servicios. 8. ¿Cómo se regula la planificación en el contrato BIM? a. Proyectista b. Derechos de uso y explotación sujetos no solo a la edificación a implantar, sino también a una normativa clara respecto al modelo virtual BIM 9. ¿Cómo se recoge la intervención del constructor en el contrato BIM? 10. ¿Cuáles son las responsabilidades legales que debe recogen el contrato BIM? a. Responsabilidad de las partes: ¿quién sería el responsable de los errores en el modelo digital, que darían lugar a errores de diseño, o incluso reclamaciones? b. Los seguros Riesgos en el nivel 2 de BIM Riesgos en el nivel 3 de BIM c. Propiedad intelectual Licencias abiertas ¿Quién será el propietario de los datos del modelo digital? ¿Y el modelo en sí? El protocolo BIM como la solución contractual a las responsabilidades. 11. ¿Cuáles son las garantías legales y regímenes de responsabilidad del BIM? a. Responsabilidades contractuales, extracontractuales, penales y legales de la edificación. b. Trazabilidad de datos o ¿cómo descubir al culpable? Es necesario saber si la culpa es de quien entrega el archivo erróneo o de quien lo procesa sin ver que el error ya existe. c. Interoperabilidad deficiente  ¿es el editor responsable? 12. ¿Cómo son las responsabilidades del personal clave que trabaja con BIM en la obra? a. Coordinador BIM b. BIM Manager c. Jefe de diseño d. Topógrafos 13. ¿Cómo recoger los derechos de propiedad intelectual en el contrato BIM? a. Los derechos de propiedad intelectual y los derechos de autor. b. Derechos de propiedad intelectual: "¿Propiedad o derechos de uso?" 14. ¿Cómo se recoge la confidencialidad en el contrato BIM? 15. ¿Deben recogerse los requisitos informáticos en el contrato BIM?

 
CONTRATOS DEL BIM Y ASPECTOS LEGALES

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Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
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La guía práctica inmoley.com de SUBASTAS INMOBILIARIAS. 
Los procuradores subastan suelo en 11 comunidades por 60 millones de euros

 
LA COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA en 14 preguntas y respuestas.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Por qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance?
1. ¿Por qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance? a. ¿Qué es el Legal Compliance (comprobación del cumplimiento de la legalidad? b. La importancia de cumplir con la gestión del Legal Compliance. Tomar medidas para cumplir con sus obligaciones legales Las exigencias de cumplimiento legal crecen con su negocio La consecuencia más obvia del cumplimiento es que disminuye el riesgo de multas, sanciones, paros laborales, juicios o el cierre del negocio. Operaciones y seguridad mejoradas c. Riesgo por incumplimiento de la ley. d. La realización del Legal Compliance para evitar riesgos. e. Pasos a seguir en la gestión y gobernanza del riesgo (legal compliance) f. Importancia de las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance. g. Cumplimiento de estándares. 2. ¿Por qué razón el cumplimiento legal (Legal compliance) es una inversión que puede ayudar a agregar valor al negocio? a. El cumplimiento puede agregar valor a una empresa. b. El cumplimiento interno ayuda a establecer la hoja de ruta de un negocio. Esta es una lista de las cosas que hacemos como organización y la prueba de que realmente las hacemos. c. Extender el cumplimiento legal (legal compliance) a clientes y proveedores aumenta la confianza d. El cumplimiento agregará valor al negocio. 3. ¿Cuáles son los deberes típicos de los Compliance Officers (responsables de Compliance)? a. ¿Qué es Compliance Officer (responsable de Compliance)? b. ¿Cuáles son las responsabilidades de los Compliance Officers? c. Funciones típicas de los Compliance Officers: d. Requisitos para ser Compliance Officer 4. ¿Cómo es el Departamento de Legal Compliante de una empresa? a. Departamento de Legal Compliance b. ¿Qué funciones tiene el departamento de Legal Compliance? c. ¿Cuáles son las 5 áreas de un departamento de Legal compliance? 5 áreas de compliance: Identificación, prevención, monitoreo y detección, resolución y asesoría. d. La cultura del riesgo compartida entre todas las áreas de la empresa. e. Requisitos del Código de conducta para un departamento de cumplimiento (Legal  compliance) 5. ¿Cómo hacer un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance)?a. El propósito de un programa de cumplimiento corporativo (Legal compliance). b. Crear una cultura de cumplimiento y abordar de manera proactiva las deficiencias de cumplimiento que pueden generar problemas en el futuro. c. Implementación de políticas, procedimientos y estándares de conducta d. La importancia de planificar e implantar bien un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance). e. Realizar evaluaciones de riesgos ¿Qué áreas de cumplimiento plantean los mayores riesgos? f. Designación de un responsable de cumplimiento y un comité de cumplimiento g. Entrenamiento y formación h. Comunicación efectiva i. Monitoreo y auditoría j. Pautas disciplinarias k. Detección de delitos y acción correctiva 6. ¿Cuáles son los pasos básicos que toda empresa debe tener en cuenta para garantizar el cumplimiento legal (legal compliance)? a. Mantenerse al día con las leyes y regulaciones cambiantes b. Involucrar a especialistas c. Asegurarse de se siguen los procedimientos d. Programar auditorías internas periódicas e. Software adecuado 7. ¿Cómo es el Compliance en la industria de la construcción? a. Cumplimiento para los fabricantes y proveedores de bienes en la construcción. b. Procesos de licitación. 8. ¿Cómo gestionar el cumplimiento legal (legal compliance) para el éxito de la construcción? a. La gestión de la construcción es un desafío por la gran cantidad de regulaciones. b. ¿Qué deben hacer los constructores para garantizar que los problemas de incumplimiento no provoquen retrasos o interrupciones en la obra?  c. Beneficios de las soluciones de software para el cumplimiento de la construcción 9. ¿Es esencial usar el BIM en el compliance de la planificación y gestión del diseño de la construcción? a. ¿Por qué se exige el BIM en las licitaciones de obra? b. Sistema informático para gestionar los cambios de adopción del BIM. 10. ¿Existe alguna industria sujeta a más regulación ambiental que la construcción? a. Sistema de Gestión Ambiental b. ISO 14001 11. ¿Por qué razón la gestión del cumplimiento es clave para el éxito de los proyectos de construcción? a. Gestión del cumplimiento en obra (costes de materiales, pedidos, subcontratistas, seguridad, etc.). b. El cumplimiento es fundamental en una de las industrias más reguladas, la construcción. c. Procedimiento de compliance del cumplimiento de disposiciones de construcción en una obra. d. Software y páginas web de control del proceso constructivo. 12. ¿Por qué razón las constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento? a. Las constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento b. Seguridad laboral en la obra c. Un diario digital de la obra puede facilitar el Compliance. d. Proceso de gestión de un diario digital de la obra con fines de Compliance. 13. ¿Qué es la Compliance inmobiliaria (Property Compliance)? a. Cumplimiento legal de la propiedad inmobiliaria b. ¿Qué es el Legal Compliance de bienes inmuebles? 14. ¿Cómo es el Compliance en la industria inmobiliaria? a. Gestión de riesgos y responsabilidad en la industria inmobiliaria. b. La normativa reguladora crece cada día c. La inversión inmobiliaria está aumentando la necesidad del Real estate compliance. d. Riesgos de responsabilidad a los que se enfrentan los órganos de dirección 

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

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LA COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA en 14 preguntas y respuestas. 
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LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (CONSTRUCTION CLAIMS MANAGEMENT) en 16 preguntas y respuestas.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es la Gestión de reclamaciones de proyectos de construcción (Construction Claims Management)?
1. ¿Qué es la Gestión de reclamaciones de proyectos de construcción (Construction Claims Management)? a. Concepto de reclamación de la construcción b. Reclamaciones y gestión de reclamaciones de construcción c. Evitar causas de reclamaciones mediante la gestión de la construcción. d. Preparación del precontrato e. Desarrollo de un procedimiento para la distribución de riesgos, un plan para la gestión, la selección de la forma de contrato y el procedimiento para tratar los problemas emergentes en la obra. 2. ¿Cuáles son los tipos más comunes de reclamaciones de construcción? a. Causas de las reclamaciones de la construcción. b. Reclamaciones relacionadas con el pago c. Reclamaciones por los cambios de la obra d. Reclamaciones por retrasos en las obras e. Orden de cambio y reclamaciones de trabajo adicional f. Reclamaciones contractuales g. Diferencia en precios y medición de reclamaciones h. Reclamaciones de condiciones diferentes del lugar de construcción i. Reclamaciones de aceleración de las obras j. Reclamaciones por daños k. Otro tipo de reclamaciones de construcción. Reclamaciones por defectos (relacionadas con el diseño y la construcción) Reclamaciones de fuerza mayor Reclamaciones por sobrecostes Reclamaciones por impago (o aviso para retener reclamaciones) Reclamaciones por pérdida de productividad laboral 3. ¿Cómo evitar reclamaciones de proyectos de construcción? a. Las reclamaciones son un proceso inevitable en la mayoría de los proyectos de construcción: siempre habrá cambios y retrasos. b. Contrato c. Precios d. Documentación de precios e. Información f. Calendario g. Progreso h. Cambios i. Instrucciones j. Obligaciones k. Comunicación l. Consecuencias m. Gestión de reclamaciones de proyectos de construcción 4. ¿Qué consejos evitarán las reclamaciones de la construcción? a. Causas de las reclamaciones de la construcción. b.  Recomendaciones 5. ¿Cuáles son las fases de gestión de reclamaciones de construcción? a. Prevención de reclamaciones b. Atenuación de reclamaciones c. Identificación y cuantificación de reclamaciones d. Resolución de reclamaciones 6. ¿Cómo es el proceso de prevención de reclamaciones de la construcción? a. El proceso de prevención se activa en las primeras fases del proyecto b. Claves para el proceso de prevención de reclamaciones. Evaluación del alcance Distribución de información requerida Proyecto de gestión del proyecto Requisito del proyecto de riesgo compartido Fijación del tiempo para la finalización del proyecto Dependencia de las responsabilidades para compartir el riesgo. Conflictos de intereses. DAFO en la gesitón del constructor. c. Herramientas y técnicas necesarias que ayudan a prevenir las reclamaciones Metodología de intercambio económico. Identificación y evaluación del alcance del proyecto constructivo. Intercambio de información. Modelo. Que decidan los técnicos. Preparación de documentos acordes al objetivo contractual de la obra. Resolución de conflictos. Enfoque colaborativo. Seguimiento y control. d. Medios del proceso de prevención de reclamaciones Alcance del proyecto. Contrato de obra. Documentos contractuales. Metodología de resolución de disputas. 7. ¿Cómo el proceso de atenuación de las reclamaciones de la construcción? a. ¿Cómo mitigar la aparición de siniestros? b. El plan del proyecto. c. Terminos y condiciones. d. Plan de gestión de Riesgos. e. Gestión correcta de las disputas en la construcción. f. Proceso de toma de decisiones. g. Necesidad de información. 8. ¿Cuáles son las técnicas necesarias en la gestión de disputas constructivas? Claridad del lenguaje. Calendario. Revisión de constructibilidad. Procedimiento de solicitud de información (request for information RFI). Colaboración. Comunicación efectiva. Proceso de precalificación. Junta de Revisión de Disputas (Decision Review Board DRB). Reconocimiento conjunto de cambios. Documentación. 9. ¿Qué resultados se obtienen de una adecuada gestión de disputas en la construcción? Cambios mejor que reclamaciones. Prevención de reclamaciones. Relaciones comerciales mejoradas. Cumplidos los objetivos del proyecto. 10. ¿Cómo es el seguimiento de las reclamaciones de proyectos de construcción? a. Identificación de reclamación Alcance del contrato. Terminos y condiciones. Descripción del trabajo adicional. Descripción del tiempo extra solicitado. Retrasos. b. Herramientas y técnicas para la identificación de las reclamaciones Terminos y condiciones. Juicios periciales. Documentación. c. Resultados del proceso de identificación de reclamaciones Declaración de reclamación. Documentación. Cuantificación de reclamaciones d. Requisitos necesarios para reclamar Declaración de reclamación. Rendimiento de recursos. Pérdidas por demora. Pérdida de beneficios. e. Herramientas y técnicas  necesarias para la cuantificación de reclamaciones constructivas Estimación de cantidad (bill of quantities BOQ). Contabilidad de costes por procesos (Activity-Based Costing ABC) Antecedentes de derecho contractual. Análisis de cronogramas de obra (cronograma "según lo planeado" con el cronograma "tal como se construyó"). Efecto sobre la secuencia de actividades del proceso constructivo /ruta crítica (critical path). Resultados obtenidos de la cuantificación de reclamaciones Costes directos e indirectos. Documentación. 11. ¿Cuáles son las herramientas y técnicas para la resolución de reclamaciones de la construcción? Negociación. Métodos alternativos de resolución (Alternative Dispute Resolution (ADR)) Litigio. Coste estimado para la resolución. Resultados de la resolución de reclamaciones 12. ¿Cómo afecta la gestión de reclamaciones de la construcción a las aseguradoras? a. Proceso de gestión de reclamaciones rápido b. Software de sistema de gestión de reclamaciones c. Detectar una reclamación fraudulenta d. Reducción de costes e. Evitar litigios 13. ¿Cómo afectan las solicitudes de aplazamiento en las reclamaciones de los contratos de construcción? a. Las solicitudes de aplazamiento en los contratos de la construcción. b. El proceso para solicitar un aplazamiento c. Documentos probatorios durante el proceso de reclamación 14. ¿Están aplicándose las nuevas tecnologías a las reclamaciones de la construcción? a. Drones para captar imágenes de prueba. b. Realidad virtual y aumentada (VR. AR). 15. ¿Qué utilidad tienen los Contratos inteligentes (Smart contracts) en las reclamaciones de la construcción? 16. ¿Cómo justificar en juicio las reclamaciones de la construcción? a. Las reclamaciones deben estar debidamente justificadas y documentadas. b. Prevención de reclamaciones mediante investigaciones topográficas y geotécnicas. c. Prevención de reclamaciones mediante el tipo de contrato de la construcción. d. Prevención de reclamaciones mediante la preparación de los documentos de licitación de obra. Evitar frases ambiguas Las cartas de intenciones "letter of intent” Especificaciones imprecisas en los planos de obra Programa maestro del contratista (Contractor Master Schedule) e. Causa y efecto de las reclamaciones globales de la construcción. f. Notificaciones inmediatas de incumplimiento en obra. g. Retraso concurrente h. Cuantificar reclamaciones Costes Preliminares Interrupción Gastos financieros e intereses 

 
DISPUTAS DE LA CONSTRUCCIÓN 

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LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (CONSTRUCTION CLAIMS MANAGEMENT) en 16 preguntas y respuestas. 
  • 67 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Disputas en la construcción (ceacop/expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de DISPUTAS DE LA CONSTRUCCIÓN 

“Construction Claims Management”

Las reclamaciones por parte de las constructoras son un recurso habitual en las obras públicas. Las causas más extendidas son los sobrecostes y la falta de reconocimiento de modificados, solicitudes de revisión de precios o las diferencias en las mediciones de las certificaciones. En el caso de Adif, no obstante, fue a partir de 2015 cuando se desató una oleada de demandas por parte de los contratistas, en un contexto en el que las bajas en las adjudicaciones se dispararon y la paralización de obras se contaba por decenas. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas inmobiliarias del Ministerio de Defensa (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de SUBASTAS INMOBILIARIAS. 
en 2019 el Ministerio sólo desinvirtió en 289 activos sobre los 843 que sacó a la venta y en 2018 la cifra fue de 341 inmuebles traspasados sobre un total de 767 activos en el mercado.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Due diligence inmobiliaria (legaltoday)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “DUE DILIGENCE”, AUDITORÍA LEGAL INMOBILIARIA.
Con la expresión anglosajona due diligence, —diligencia debida— ampliamente usada en la práctica legal, nos estamos refiriendo a lo que más comúnmente conocemos como “auditoría de compra”. En el concreto ámbito del sector inmobiliario, lógicamente la realización de este tipo de auditorías persigue conocer, con carácter previo a la adquisición de un determinado inmueble, la situación jurídica del mismo y la valoración económica del mismo de cara a negociar el precio final con el vendedor. También son numerosos los supuestos en los que el propio vendedor es el que encarga la auditoría para conocer con exactitud el valor de su activo inmobiliario y cualquier posible contingencia o  deficiencia técnica de la que adolezca.

 
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE COORDINAR EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD CON EL CATASTRO?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Ley Hipotecaria y el texto refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario, tras su reforma por la Ley 13/2015, de 24 de junio, de Reforma de la Ley Hipotecaria aprobada por Decreto de 8 de febrero de 1946 y del texto refundido de la Ley de Catastro Inmobiliario, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2004, de 5 de marzo, establecen un sistema de coordinación entre el Catastro Inmobiliario y el Registro de la Propiedad, para que éste incorpore la descripción gráfica georreferenciada de las fincas registrales, utilizando como base la cartografía catastral. 
? Se trata de dar seguridad a los datos de ubicación, delimitación y superficie de las fincas registrales que son objeto del tráfico jurídico. Esta coordinación es clave para incrementar la seguridad jurídica en el tráfico inmobiliario ya que, una vez incorporada la información catastral, se presumirán ciertos a todos los efectos legales los datos de delimitación, ubicación y superficie de la representación gráfica de la parcela inscrita. ¿Cómo llevar a cabo la coordinación de mi parcela cuando existen discrepancias? Cuando no se corresponde la realidad física con la representación gráfica contenida en el catastro es necesario un plano georreferenciado que delimite de manera precisa la parcela mediante la expresión de las coordenadas geográficas correspondientes, a esto se le llama representación gráfica alternativa (RGA). De esta manera la RGA sirve para conocer la descripción exacta de las fincas registrales en lo relativo a su ubicación, delimitación y superficie, completar la descripción registral de la finca con su representación gráfica en los casos en los que el titular manifieste que la descripción catastral no se corresponde con la realidad física y también para actualizar o subsanar la cartografía catastral y el resto de los datos catastrales que estén desactualizados o sean incorrectos. Una vez se dispone de la RGA deseada y afín a la realidad física es necesario acceder al servicio de validación de bases gráficas georreferenciadas alternativas de la Sede Electrónica del Catastro para obtener un informe de validación gráfica. 

 
CATASTRO Y CARTOGRAFÍA CATASTRAL Y URBANÍSTICA.
SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (SIG).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Responsabilidad del promotor inmobiliario por retrasos (legaltoday)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Dependiendo de la duración del retraso, el comprador estará facultadora para resolver el contrato o bien para solicitar la indemnización que le corresponda por los daños y perjuicios que la demora le haya ocasionado.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas del Ministerio de Defensa (el español)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
12 cuarteles que la Guardia Civil ha puesto a la venta en su 'portal inmobiliario'

 
COMPLIANCE PARA CONSTRUCTORAS POR DEFENSA DE LA COMPETENCIA EN LA OBRA PÚBLICA (CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO).
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Programa de clemencia previsto en los artículos 65 y 6 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia.
  • La CNMC ha publicado una guía sobre los programas de cumplimiento en relación con las normas de defensa de la competencia
Se trata de reforzar la colaboración de las empresas con la CNMC, en especial, en el marco del programa de clemencia previsto en los artículos 65 y 6 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia. Es importante para constructoras en relación a la obra pública, ya que la Ley de Contratos del Sector Público excluye de las licitaciones a las empresas sancionadas por incumplir la regulación en este ámbito. La guía recoge criterios de valoración sobre los principales elementos que normalmente incluyen los programas de cumplimiento: la implicación de los órganos de administración y los principales directivos de la empresa; la independencia y autonomía del responsable de cumplimiento; la identificación de los riesgos; el diseño de los protocolos y mecanismos de control; la formación; la existencia de un canal de denuncias; el procedimiento interno para la gestión de infracciones y denuncias y el sistema disciplinario.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA PARTICIPAR EN UNA SUBASTA INMOBILIARIA?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El proceso consiste en entrar y registrarse en el portal público de la Agencia Estatal del Boletín Oficial del Estado. https://subastas.boe.es/. Desde 2015 hasta hoy todas las pujas se realizan online. Y es en esta página señalada donde consultar los inmuebles y pujar por ellos.
¿Quién puede participar en una Subasta Inmobiliaria? Basta con darse de de alta para tener acceso y visualizar todas las subastas que hay en todos los procedimientos de España. Cuando se publican, se establece un periodo de 20 días durante el cual se puede pujar, así como si se han realizado otras pujas por una finca determinada y la cuantía de la más alta. Para pujar, es necesario abonar el 5% del importe del precio de salida. Si al finalizar la subasta eres el mejor postor, se te comunica y tienes un plazo determinado para pagar en el juzgado la cantidad restante.

 
SUBASTAS INMOBILIARIAS.

 
REACTIVACIÓN DE SUBASTAS INMOBILIARAS DEL MINISTERIO DE DEFENSA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (Invied), organismo dependiente del Ministerio de Defensa, ha decido reanudar las subastas públicas convocadas antes de que estallara la crisis del coronavirus y cuyo proceso se vio interrumpido, según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE).
Los activos inmobiliarios que se subastan son locales comerciales y diferentes propiedades inmobiliarias distribuidos por toda España, con los que el Ministerio espera conseguir hasta 19 millones de euros. Algunos de estos activos ya habían salido a subasta con anterioridad y no obtuvieron ninguna puja, por lo que se puede prever que si nadie ofrece alguna cantidad por ellos, se puedan comprar de forma directa.

 
SUBASTAS INMOBILIARIAS.

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