NOTICIAS
|
1 de octubre de 2009
inmoley.com noticias inmobiliarias
(inmobiliario, urbanismo, construcción, edificación, financiación
inmobiliaria, obra pública, vivienda, centros comerciales, arrendamientos)
©
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA
EDUCATIVO inmoley.com
DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
ESTRATEGIAS DE LOS BANCOS PARA
LA GESTIÓN INMOBILIARIA.
Valor añadido:
Estrategias de los bancos para la gestión inmobiliaria. Guía
práctica inmoley.com relacionada: promotor inmobiliario y las relativas
a comercialización y marketing inmobiliario. Banesto integra sus
activos inmobiliarios adquiridos en una nueva sociedad. Una de las principales
actuaciones realizadas por las entidades financieras para impulsar la venta
de sus activos inmobiliarios acumulados ha sido la creación o reactivación,
principalmente mediante inyecciones de capital, de sociedades de gestión
inmobiliaria integradas en los grupos bancarios a los que pertenecen. Además,
se observa una creciente agresividad de las estrategias consistentes en
la aplicación de fuertes descuentos sobre los precios de las viviendas
en venta, así como la oferta de condiciones de financiación
ventajosas en su adquisición. La mayor parte de las entidades ha
creado o potenciado portales web específicos donde se recogen las
características de su oferta de inmuebles, y algunas de ellas también
han implementado sistemas de incentivos al personal de oficinas, en función
de los resultados comerciales en esta actividad. Las principales consultoras
inmobiliarias han desarrollado iniciativas de creación de divisiones
específicas destinadas a la gestión de las carteras inmobiliarias
de las entidades financieras, registrándose un creciente número
de acuerdos para la gestión integral de los activos inmobiliarios.
Las cajas de ahorros han creado ACSI, que actuará como vehículo
de gestión conjunta de su cartera inmobiliaria. Banesto ha
constituido una sociedad inmobiliaria en la que integrará todos
los activos inmobiliarios adquiridos, con el objetivo de optimizar su gestión,
informó el banco a la Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV). Denominada 'Mesena SGI', la nueva sociedad comercializará
las viviendas finalizadas, en venta o arrendamiento y gestionará
la finalización de las promociones en curso, así como los
suelos en cartera. Antecedentes: Actualmente las entidades financieras
en cuestión de un año se han hecho con una enorme cartera
de inmuebles a cambio de deuda y buscan la manera de colocarlos en el mercado.
Los grandes bancos y cajas ya han creado sus propios vehículos como
Santander con Altamira, Popular con Alisesa, Ahorro Corporación
con ACSI (Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias) y BBVA con
Anida. El banco Santander constituyó Altamira Real Estate para comercializar
y gestionar una cartera de 1.100 propiedades de viviendas de obra nueva
en toda España. La primera fase se dirigía a sus empleados
y acaban de lanzar su segunda fase para el público en general. BBVA
creó en 2004 su filial inmobiliaria Anida para gestionar los activos
del banco. La sociedad centra su actividad en el residencial. Aliseda
Gestión Inmobiliaria, perteneciente al Grupo Banco Popular, es una
empresa de gestión y servicios inmobiliarios, con sede en Madrid,
y dispone de una red de delegados en casi la totalidad de las Comunidades
Autónomas. Javier Rodera es el director general. Las cajas de ahorros,
a través de su grupo de servicios financieros Ahorro Corporación,
han creado Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias (ACSI), para
gestionar activos inmobiliarios procedentes de 23 cajas por valor de 3.000
millones, la mayoría viviendas y suelos.
-
NOTICIAS ADAPTADAS AL SISTEMA EDUCATIVO
inmoley.com
DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.
|
 |
Modo de uso
|
1 |
En la tabla
de la izquierda encontrará los apartados en que se clasifican
las noticias |
Ejemplo:
|
2 |
Al acceder a cualquiera
de estos apartados, encontrará:
-
los títulos de
las noticias e informes exclusivos elaborados
por inmoley.com desde su fundación (2000).
-
Este archivo tan completo es accesible libremente
por los abonados.
|
Ejemplo:
|
3 |
En el ángulo superior
derecho de cada apartado aparecerá
HEMEROTECA/Revista
de prensa,
-
pulsando sobre el mismo encontrará una serie
de noticias del sector aparecidas en prensa seleccionadas por inmoley.com
por su importancia.
|
Ejemplo:
Pulsando Arrendamientos
A la derecha verá:
TODA LA PRENSA
Sintesis de prensa / periódicos
/ agencias
|
en
tiempo real...
|
pulsar
aquí
|
|
4 |
Aunque las noticias de inmoley.com son suficientemente
amplias, los abonados que hayan contratado una opción
AMPLIABLE
-
tienen derecho gratuitamente a que se les
amplíe aquellos aspectos de las noticias que soliciten. A tal fin,
inmoley.com contacta con las fuentes de la noticias (ej.: ayuntamientos,
promotores, etc.).
|
inmoley.com contacta con las fuentes
de la noticias (ej.: ayuntamientos, promotores, etc.) y amplia la noticia. |
|
5 |
Este acceso tipo DEMO,
no permite visualizar el contenido de las noticias actualizadas, lo que
está reservado para los abonados. |
|
6 |
Los abonados tienen acceso
a una página "del día"
-
que comprende conjuntamente todas las noticias exclusivas
de inmoley.com y de otros medios de prensa, actualizados cada hora,
-
así como enlaces a informaciones adicionales.
Este servicio se puede complementar con asesoramiento
continuado (opciones 1 y 2). |
Noticias
exclusivas inmoley.com |
Hemeroteca/revista
de prensa. |
|

durante un año por
sólo
0,3 € al día*
>>>
|
Información inmobiliaria
en
tiempo real...
|
información profesional,
no
periodística
|
1
detectar
oportunidades
de negocio
|
2
anticiparse
al desarrollo del mercado del suelo
|
3
estar
prevenido de todas aquellas actuaciones legales
que puedan afectar a su negocio
|
INFORMACIÓN
ESENCIAL DEL DÍA > |
PRENSA
DIARIA > |
FLASHES> |
ACTUALIZACIÓN
HORARIA> |
AMPLIACIÓN
DE NOTICIAS > |
1 |
noticias
contrastadas con las fuentes. |
2 |
ampliables gratuitamente (según
opción elegida). |
3 |
con asesoramiento
legal continuado (según opción elegida). |
4 |
Detectar oportunidadesde negocio. |
5 |
Anticiparse al desarrollo del mercado
del suelo. |
6 |
Estar prevenido de todas aquellas
actuaciones legales que puedan afectar a su negocio. |
7 |
inmoley.com actualiza la información
constantemente. |
Objetivo
Proveer a los abonados de las principales
herramientas de gestión de suelo y análisis de viabilidad
de proyectos inmobiliarios. |
Perfil de los abonados
Promotores, constructores, agentes
inmobiliarios, arquitectos, abogados, ingenieros, economistas y profesionales
del sector inmobiliario con experiencia. |
Contenidos
Planeamiento y Gestión Urbanística
y Análisis y Viabilidad de Proyectos Inmobiliarios. Planeamiento
General y de Desarrollo, Gestión Urbanística, Cálculo
de Aprovechamientos, Disciplina y Licencias Urbanísticas son los
principales puntos del primer módulo. Análisis de Viabilidad,
Rentabilidad y Valoración de Mercado. |
Descubra un nuevo concepto
de información profesional, no periodística.
Accederá a la información
más exhaustiva y profunda, a los mejores análisis del sector,
a herramientas exclusivas adaptadas a sus necesidades... y mucho más.
|
EL VALOR DE ESTAR "PERFECTAMENTE"
INFORMADO
|
|
Copyright © inmoley.com.
Todos los derechos reservados. El uso de esta
información sin autorización expresa de inmoley.com y al
margen de las condiciones generales de contratación de inmoley.com,
será perseguido judicialmente.
|