NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Venta de suelo logístico en Torija (Guadalajara) (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Torija (Guadalajara) para su primer proyecto en el país. En este suelo, adquirido al fondo de inversión Bain, proyecta la construcción a riesgo de un parque industrial con más de 28.400 metros cuadrados, 28 muelles y más de 140 estacionamientos. La inversión total en el proyecto, incluyendo la compra de suelo, ascenderá a 15 millones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los ayuntamientos piden abrir ya la contratación pública (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Desde que se decretó el estado de alarma solo se renuevan concursos esenciales

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Necesidad de obra pública para salir de la crisis (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Las autonomías piden que se les levante el veto para contratar obra pública

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión de centros comerciales (revista centros comerciales)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
LyC Consultores, empresa especializada en la gestión y comercialización de centros comerciales en España, ha firmado contratos por un total de 3.400 metros cuadrados de SBA en sus activos: Parque Almenara de Lorca, Gran Vía de Alicante y Camaretas de Soria.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Estudios de detalle en Andalucía (la opinión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Urbanismo aprobará dos edificios de viviendas en el antiguo polígono de Los Guindos. La Junta de Gobierno Local aprobará el estudio de detalle sobre esta segunda parcela, en la que habrá dos edificios residenciales y zonas verdes

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Licencias urbanísticas en Castilla Léón (interbenavente)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El área de Urbanismo del Ayuntamiento de Benavente hace cumplimiento del artículo 429 del Reglamento de Urbanismo de Castilla y León aprobado por Decreto 22/2004 de 29 de enero, en el que se dicta el informe de seguimiento de la actividad urbanística. Un informe que debe realizar los Ayuntamientos con población igual o superior a 5.000 habitantes y los de menor población que cuenten con Plan General de Ordenación Urbana, deben elaborar anualmente un informe de seguimiento de la actividad urbanística de su competencia, considerando su sostenibilidad ambiental y económica.

 
BENEFICIOS DE USAR ESPACIOS DE COWORKING
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Espacio rentable: los espacios de coworking alivian las cargas financieras en una estructura comercial tradicional. 
Muchas empresas utilizan un formato físico que requiere comprar o arrendar un espacio. Las pequeñas empresas con menos de 12 empleados pueden ahorrar alrededor de 3.000 euros mensuales al usar estos espacios en lugar de arrendar una oficina. Con esta importancia en el recorte presupuestario, las empresas pueden asignar fondos a otras áreas de negocios. Los espacios de coworking tienen excelentes características. Muchos dirían que la mejor ventaja de trabajar en un espacio de coworking es la libertad y flexibilidad que conlleva. Estas instalaciones típicamente grandes tienen múltiples salas de conferencias, oficinas y servicios como gimnasios, cafeterías y áreas al aire libre. Con la planificación adecuada, los empresarios pueden usar estos espacios con más libertad que una oficina tradicional y actuar con herramientas y apoyo efectivos. Reduce los costes comerciales. Otro beneficio financiero es el acceso compartido a servicios y servicios compartidos. Los espacios de trabajo conjunto los ofrecen dentro de sus instalaciones, aliviando una vez más las cargas financieras. Los empresarios pueden trabajar en estos espacios sin la preocupación de que Internet se apague, reemplace el equipo de oficina, se quede sin café o cualquier otro obstáculo que ocurra solo en las operaciones. Dirección postal corporativa: además de tener un espacio de trabajo común, los miembros que trabajan conjuntamente también comparten un espacio virtual. Cada miembro recibe su propio correo electrónico oficial, una muestra sutil pero impactante de profesionalismo. Como startup o pequeña empresa, las primeras impresiones son mucho más críticas cuando se construye clientela. Un correo electrónico corporativo proporciona una forma distinta de validar la credibilidad de la empresa a medida que se crean informes y confianza. 

 
COWORKING

 
REFORMA DE LA LEY DEL SUELO DE MURCIA PARA SALIR DE LA CRISIS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Decreto-Ley 3/2020, de 23 de abril, de mitigación del impacto socioeconómico del COVID-19 en el área de vivienda e infraestructuras.
  • El capítulo IV está compuesto por un artículo único dividido en veintisiete puntos, que modifica a la Ley 13/2015, de 30 de marzo, de Ordenación Territorial y Urbanística de la Región de Murcia. En el artículo 5 se realiza una Introducción de la sostenibilidad y la protección medioambiental como un elemento fundamental de la actividad administrativa en materia urbanística. Se suprime la Comisión de Política Territorial
Se agilizan los trámites para impulsar la construcción y la implantación de empresas y pretende «agilizar los procesos administrativos para facilitar la actividad económica», aseguran fuentes del Gobierno regional. Agilización de la aprobación de los planes urbanísticos y sus modificaciones y la simplificación del procedimiento necesario para modificaciones estructurales de planteamiento general. De este modo, un ayuntamiento que tenga que hacer un nuevo vial y para ello tenga que reordenar terrenos, lo podrá hacer de una manera más ágil. En la norma, el Ejecutivo también aumenta los supuestos de modificaciones no estructurales cuya aprobación será a partir de ahora de competencia municipal. Además, elimina duplicidades en la participación de organismos en las consultas sectoriales para tramitar planes y simplifica el procedimiento para la transformación de los cascos urbanos, acelerando, por ejemplo, que se pueda construir un edificio con más capacidad tras el derribo de otro. Los proyectos para industrias y hoteles se podrán empezar a construir antes de lograr la aprobación definitiva. Se elimina la necesidad de que se terminen los trámites urbanísticos para poder iniciar la edificación de las instalaciones de una empresa. Así, se podrá dar licencia de edificación a industrias, hoteles, dotaciones y actividades terciarias en cuanto se tenga la aprobación inicial de la herramienta de desarrollo en suelos urbanizables sin sectorizar, sin tener que esperar a la aprobación definitiva. Los cambios de uso de las edificaciones existentes se realizarán con la declaración responsable de un técnico competente. Además, la declaración responsable de un técnico será suficiente para la construcción de edificaciones de nueva planta no residenciales, como un cuarto de aperos; o cambios de uso en edificaciones existentes. También se favorecerá la instalación de plantas de energía renovable dando competencia directa a los ayuntamientos en el suelo urbanizable.

 
URBANISMO DE MURCIA

 
REFORMA DE LA NORMATIVA DE PUERTOS DEPORTIVOS DE MURCIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Modificación de la Ley 3/1996, de 16 de mayo, de Puertos de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia por el Decreto-Ley 3/2020, de 23 de abril, de mitigación del impacto socioeconómico del COVID-19 en el área de vivienda e infraestructuras.
Los puertos deportivos han demostrado durante los últimos años ser motores económicos que generan una considerable actividad económica, sobre todo en los municipios donde se ubican. Estas instalaciones, adecuadamente gestionadas y dinamizadas, son capaces de generar fuertes corrientes de atracción de turismo de calidad mediante la organización de eventos y actividades náutico-deportivas, muy especialmente fuera de las temporadas altas, que es justo cuando más se necesitan. Esta actividad se convierte en poco tiempo en un elemento generador de empleo especializado en este ecosistema, que consolida las tendencias rupturistas de la estacionalidad. Se hace imprescindible extraer el máximo potencial dinamizador a estas infraestructuras, para que se conviertan en elementos aceleradores de la actividad económica, y generen focos de intensa actividad y empleo en los municipios donde se ubican. De esta manera, se propone la modificación de la ley de puertos para agilizar la tramitación administrativa en la organización de actividades náuticas, adaptarla a la lucha contra el cambio climático que demandan con urgencia los clientes internacionales, profundizar en el fomento de la cultura de la sostenibilidad, e incorporar criterios de flexibilidad y reducción de plazos imprescindibles para hacer más dinámica la actividad portuaria.

 
PUERTOS DEPORTIVOS Y TURISMO INMOBILIARIO.

 
INGENIERÍA ESPAÑOLA DEL AGUA EN ARABIA SAUDITA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Acciona y su socio RTCC han ganado un contrato de US $ 500 millones (£ 400 millones) para construir una planta de desalinización que servirá a tres millones de personas en Arabia Saudita.
El contrato para la planta, el cuarto de Acciona en el país, fue adjudicado por la empresa pública saudita Saline Water Conversion Corporation (SWCC). La planta desaladora Al Khobar 2 se construirá en Khobar, en la costa este de Arabia Saudita, a unos 400 kilómetros de Riad. La instalación estará equipada con tecnología de ósmosis inversa y tendrá una capacidad diaria de más de 600,000m³, lo que la convierte en una de las más grandes del país. El año pasado, Acciona ganó un contrato de 750 millones de euros para la financiación, diseño, construcción, operación y mantenimiento de la planta de desalinización Shuqaiq3, que se encuentra en el suroeste del país en la costa del Mar Rojo. Se espera que se complete en 2021 y tendrá una capacidad de tratamiento de 450,000 m³ por día para proporcionar un servicio a una población equivalente a dos millones. También estará equipado con una planta fotovoltaica para reducir el consumo interno de energía. En julio de 2018, se adjudicó un contrato por valor de unos 200 millones de euros para la construcción y puesta en marcha de la planta desaladora Al Khobar 1 , que servirá a una población de 1.000.000. La compañía también ha diseñado y construido la planta de desalinización de agua de mar Al Jubail RO4 en el este del país para la empresa de servicios públicos Marafiq. La planta tiene una capacidad de 100,000m³ por día y sirve tanto a la ciudad como a un complejo industrial cercano.

 
LISTA DE VERIFICACIÓN BÁSICA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿El informe cubre el propósito del proyecto, el alcance del trabajo e identifica los documentos relevantes que impulsan el proyecto (por ejemplo, plan maestro, informe educativo)?
¿Todas las partes interesadas relevantes aportaron información adecuada para el desarrollo del informe? ¿El cliente y las partes interesadas firmaron el informe del proyecto? ¿Se necesitan todos los trabajos para completar el proyecto enumerados con una comprensión clara de quién realiza tareas y trabajos, incluidos todos los elementos que debe obtener el cliente? ¿Están todos los requisitos del proyecto (breves, presupuesto, plazos, estándares del equipo del proyecto) listos para su recolección? ¿Se identifican las restricciones y condiciones que afectarán la entrega del proyecto? ¿Qué método de adquisición del proyecto (por ejemplo, suma global, coste más tarifa, precio máximo garantizado o precio unitario) se seleccionó? ¿Se ha gestionado la selección de consultores de arquitectura, ingeniería y otros consultores requeridos? ¿Están todas las disciplinas requeridas y asesores especializados incluidos en el equipo del proyecto? ¿Se ejecutan todos los contratos apropiados entre clientes y consultores? ¿Se están procesando todos los pagos de avance de contrato a consultores? ¿El cliente y las partes interesadas proporcionaron los requisitos y la oportunidad de los materiales y servicios, y están integrados en los programas del proyecto?

 
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Cuál es la responsabilidad del control de calidad en la construcción?
  • ¿Qué es el control de calidad de la construcción?
  • ¿Cuáles son los problemas comunes que se enfrentan en el control de calidad y la garantía de calidad relacionados con el campo de la construcción?
Un proyecto de construcción puede calificarse de exitoso cuando se logra con un coste equilibrado, en el momento proyectado y, lo que es más importante, con estándares de calidad. El Control de calidad es la rama que garantiza que los productos e instalaciones cumplan con los estándares de calidad establecidos. Es esencial tener control de calidad en los proyectos de construcción porque minimiza los defectos o fallos antes de entregar el proyecto. Además, el control de calidad asegura mantener una comunicación de calidad y un ambiente de trabajo saludable. Esta forma de validar la calidad del proyecto antes de su inicio ayudará a evitar varios impactos, como daños ambientales, pérdida de reputación, medidas de seguridad reducidas, pérdida de ganancias, etc. El control de calidad es importante para cualquier trabajo de construcción. La calidad mide las características de calidad de una unidad, las diferencias entre los resultados obtenidos y los resultados deseados para tomar decisiones que corrijan cualquier diferencia. Una forma de controlar la calidad se basa en la inspección o verificación de los productos terminados. El objetivo es filtrar los productos antes de que lleguen al Cliente.

 
DISEÑO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • The Design and Construction Project Management, DCPM
La industria de la construcción se enfrenta a numerosos cambios. La apremiante agenda hacia una sociedad más sostenible significa que están surgiendo nuevos materiales, tecnología, métodos y necesidades de la comunidad. La complejidad de estos cambios ha creado una demanda creciente de conocimiento y competencias además de las habilidades básicas de gestión de proyectos de construcción. La Gestión de Proyectos de Diseño y Construcción, DCPM, tiene como objetivo la gestión integrada de los procesos de construcción durante todo el proceso de construcción, como las primeras etapas, el diseño, la producción de la construcción y la gestión de las instalaciones. Es importante tener la capacidad de percibir y comprender diversas perspectivas y apoyar una comprensión recíproca, mutua, entre los actores del sector de la construcción, como usuario, cliente, arquitecto, ingeniero, consultor, planificador, o economista. Trabajar como Director de obra significa tener conocimiento de elementos específicos de la construcción, como demandas técnicas, ambientales, legales y contractuales. Y tener conocimiento de gestión de proyectos, contabilidad financiera, métodos de investigación, modelado de información de edificios (BIM), logística, productividad y gestión de bienes inmuebles e instalaciones. Las fuertes características de colaboración de la industria de la construcción, donde los proyectos se llevan a cabo en un entorno temporal e interdisciplinario, también implica capacitación y conocimiento relacionado con la cultura organizacional, el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo y la toma de decisiones.

 
PROPUESTAS DE LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS CATALANES PARA SALIR DE LA CRISIS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Entre las medidas propuestas se encuentra una reducción del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) en las cesiones de derechos de superficie para que pase del 21% actual al 10%, y la firma de un pacto público privado con las administraciones autonómicas y locales para construir un parque de vivienda social, tanto de compra como de alquiler. 
La Asociación de Promotores de Cataluña (APCE) ha propuesto subir un 44% el precio de las viviendas de protección oficial para reactivar el sector inmobiliario en el territorio. Según, la APCE, los costes de construcción de este tipo de hogares se han incrementado más de un 45% desde 2007, mientras que el valor de los módulos no ha variado. Según la asociación, el precio del módulo de régimen general de la zona A debería quedar establecido en un umbral de 2.800 euros por metro cuadrado útil para hacerlo viable -el límite actual es de 1.940,48 euros-. En caso de que se aplicaran las medidas solicitadas, el sector podría alcanzar una producción de 25.000 viviendas anuales, generando 60.000 puestos de trabajo y unos ingresos tributarios de 1.500 millones de euros. De hecho, la APCE considera la actividad promotora y constructora como un sector "estratégico" en la economía catalana, ya que tiene "un efecto tractor muy importante en cuanto a la ocupación ya la recaudación impositiva". Según el comunicado que ha emitido la asociación este lunes, cada vivienda que se construye genera 2,4 puestos de trabajo, de los que 1,6 son directos. Por otra parte, el retorno fiscal entre las diferentes administraciones supera el 20% del precio de venta de cada vivienda.

 
LA LEY DEL SUELO DE CASTILLA LEÓN SE REFORMARÁ PARA SALIR DE LA CRISIS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se ha anunciado la modificación de la Ley de Urbanismo de Castilla y León para agilizar las licencias urbanísticas con medidas como la declaración responsable que ya se están aplicando en Andalucía y Murcia.
  • Las áreas de regeneración y renovación urbana (ARUs), como las líneas de subvenciones a la rehabilitación, siguen su curso de acuerdo con el marco financiero del Plan de Vivienda 2018-2021.
El consejero de Fomento y Medio Ambiente, Juan Carlos Suárez-Quiñones, ha transmitido el apoyo de la Junta al sector de la construcción, de obra pública y privada, clave en el empleo y en la recuperación económica. El contacto se realizó mediante una videoconferencia con el presidente de la Confederación de Empresarios de Castilla y León (Cecale), Santiago Aparicio, y el presidente de la Confederación Castellano-Leonesa de la Construcción, Javier Vega, acompañados por sus nueve presidentes provinciales, así como el presidente de la Cámara de Contratistas. La adopción de medidas de agilización de procedimientos y simplificación de trámites administrativos, la sustitución de la figura de licencia previa por declaración responsable en determinados ámbitos, la modificación de la Ley de Urbanismo en aspectos como la densidad de construcción, el índice de la variedad de usos, y otros asuntos, como la improcedencia de la tasa de inspección y dirección de obra, la rehabilitación, regeneración y renovación urbanas como una oportunidad esencial para la actividad económica del sector de construcción, son algunos de los temas analizados en la reunión, abordándose compromisos y clarificando cuáles son las actuaciones y previsiones al respecto de la Junta.En este sentido, por parte del consejero de Fomento y  Medio Ambiente se anunció que se está estudiando la modificación de la Ley de Urbanismo de Castilla y León para adaptarla -dentro de los parámetros que permita la legislación básica estatal y la normativa europea- a las necesidades que la realidad económico-social de la Comunidad imponen, en aspectos que coinciden con reivindicaciones del sector, con el que serán debatidas, así como con otros representantes de la parte social.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversor en naves logísticas (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Mountpark, firma especializada en desarrollos logísticos, invertirá 70 millones de euros en la puesta en marcha de una nave de 86.200 metros cuadrados en la plataforma central Iberum en Illescas (Toledo), un parque de distribución a 35 kilómetros de Madrid. La plataforma logística, que se construirá en una parcela de 143.600 metros cuadrados, se espera completar a finales de 2020. La compañía está en fase de comercialización para buscar inquilino.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Marketing inmobiliario mediante seguros contra los riesgos de la pandemia (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
seguro 'Family Homes Protection', una cobertura voluntaria con que, según la empresa, cuentan 1.400 de sus compradores de vivienda y que, según detalla, garantiza el capital pendiente de pago de la vivienda desde la firma del contrato de compraventa hasta la entrega de llaves en caso de fallecimiento o invalidez permanente absoluta por accidente no laboral. También asegura el pago de las cantidades periódicas pendientes en caso de sufrir una perdida involuntaria de empleo, una incapacidad temporal o una hospitalización. En virtud de la ampliación, Neinor asegura que gestionará los siniestros derivados de la actual crisis sanitaria del mismo modo que el resto de los siniestros cubiertos por la póliza. Así, queda contemplada la cobertura a aquellos clientes trabajadores por cuenta ajena con contrato indefinido que se vean afectados por un ERE o un ERTE

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Seopan pide infraestructuras para salir de la crisis (ceacop/expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Seopan, al igual que las patronales del sector de la fabricación de materiales, reclaman al Gobierno un plan de infraestructuras apoyado en los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. El Gobierno no hace estimaciones, pero Seopan prevé que podrían movilizarse más de 100.000 millones de euros a través de fórmulas de colaboración público-privadas para proyectos de carácter medioambiental, movilidad, sanitarios, hidráulicos, eficiencia energética y de equipamiento social, entre otros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los nuevos contratos de gestión hotelera tras la crisis (hosteltur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Cláusulas de fuerza mayor por pandemia, contratos muy basados en los resultados, fórmulas variables para alinear los intereses de propietarios y operadores, mayor flexibilidad y pactos previos ante contingencias, serán algunas de las nuevas cláusulas que entrarán a formar parte de los alquileres de hoteles y de la relación entre propietarios y gestores, según apuntan Marc Molas, Managing Director en Deloitte Financial Advisory - Planet Hotels; Inmaculada Ranera, directora general de Christie & Co España y Portugal, y Bruno Hallé, socio de Cushman & Wakefield, en esta charla a cuatro moderada por el director de HOSTELTUR, Manuel Molina. "Los contratos estarán mucho más orientados al variable, con mínimos garantizados con que ambas partes se sientan cómodas, y entenderán que cuando los buenos tiempos vuelvan podrán revisarse al alta", opina Hallé al respecto.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vídeo de centros comerciales. Propuestas para salir de la crisis
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La AECC, con la colaboración de Pablo Antón, de Brancor, ha puesto en marcha unas sesiones de trabajo en las que analizar, junto a representantes de de los diferentes ámbitos que configuran el ecosistema de los centros y parques comerciales, la situación que estamos viviendo. Propietarios, gestores, operadores, proveedores de servicios, responsables de los equipos de gestión de los centros comerciales, agencias de marketing y clientes habituales, se reunieron en siete sesiones de trabajo. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo de Murcia > Reforma legal
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Decreto-Ley n.º 3/2020, de 23 de abril, de mitigación del impacto socioeconómico del COVID-19 en el área de vivienda e infraestructuras.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Declaración responsable en Murcia (Murcia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Cómo enviar al Ayuntamiento una declaración responsable o comunicación previa de obra durante el estado de alarma

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Andalucía (andalucíainformación)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Alcalá la Real, da cumplimiento al Real Decreto Ley 2/2020 de 9 de marzo de mejora y simplificación de la regulación para el fomento de la actividad productiva de Andalucía aprobado por la Junta de Andalucía. El área de Urbanismo ha trabajado en la elaboración de los formularios necesarios para adquirir las licencias de primera ocupación y utilización de inmuebles mediante la presentación de la declaración responsable, en sustitución de la licencia que hasta ahora era preceptiva, sin que ello suponga que con posterioridad se realicen la inspección y control de las obras por los servicios municipales. 

 
SALUD Y SEGURIDAD EN LAS OBRAS DURANTE LA PANDEMIA COVID-19
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La salud y la seguridad de los trabajadores es una de las principales preocupaciones en medio de la pandemia mundial de COVID-19. Durante este tiempo, todas las partes deben centrarse más en la salud y la seguridad para mantener abiertas las obras.
El mayor problema del control sanitario de la obra es coordinar para que se respeten las distancias. Para ello es necesario planificar los plazos de inicio de la obra, los períodos de descanso y sobre todo restringir el número de personas en la obra y determinar dónde están asignadas para trabajar. Esto implica controlar el movimiento de personal dentro de la obra, por ejemplo limitar las reuniones del personal y el acceso al montacargas de materiales. En el caso de celebrar reuniones, conviene hacerlo en un espacio exterior o grande para permitir el distanciamiento físico limitando el contacto innecesario en la obra entre los trabajadores, y entre los trabajadores y los proveedores de servicios externos, y alentar el distanciamiento físico en estas áreas. Los coronavirus se transmiten de persona a persona a través del contacto cercano, incluso en el trabajo. Si bien los constructores siempre tienen la obligación de mantener los lugares de trabajo limpios, esa obligación está bajo un enfoque más preciso durante un brote como la actual pandemia del COVID-19.

 
MERCADO INMOBILIARIO DE ARRENDAMIENTO DE OFICINAS EN BARCELONA 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Después de cerrar un año 2019 como el más dinámico de la serie histórica, la actividad registrada en el primer trimestre del 2020 ha sido muy inferior. En el T1 2020 la contratación ha sumado 44.688 m2, lo que supone un descenso del 71% respecto a T1 2019, según BNP Paribas Real Estate
Después de cerrar un año 2019 como el más dinámico de la serie histórica, la actividad registrada en el primer trimestre del 2020 ha sido muy inferior a las que acostumbramos a ver en los últimos trimestres. Entre los meses de enero y marzo la contratación ha sumado 44.888 m2, lo que supone un descenso del 71% respecto al mismo trimestre de 2019. Esta cifra de contratación frena la tendencia alcista registrada en los últimos trimestres como respuesta al impacto en la actividad nacional y global por las medidas para paliar el COVID-19, en un contexto de maduración del ciclo económico. La zona centro ha sido la más dinámica del primer trimestre, por encima del 22@, con 26 contratos sumando una contratación de 13.382 metros cuadrados y una cuota del 30%, seguida por la zona de la Periferia, cuya contratación ha supuesto el 29% de la demanda. Destaca el descenso de actividad registrado en el Distrito 22@, en este primer trimestre del año, descendiendo el número de operaciones y el tamaño de las mismas. La operación de mayor envergadura ha sido los 3.049 m2 contratados por la empresa danesa de servicios e instalaciones ISS Facility en Cornelia de Llobregat, operación asesorada por BNP Paribas Real Estate.

 
MERCADO INMOBILIARIO DE ARRENDAMIENTO DE OFICINAS EN MADRID
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según BNP Paribas Real Estate, la Contratación de enero a marzo de este año 2020 ascendió a 102.480 m2, lo que representa una caída del 47,9% respecto al mismo trimestre del año anterior.
Con 617.000 m2 de oficinas contratados, el año 2019 fue el mejor periodo registrado en Madrid y sus áreas de in?uencia desde los años pre-crisis. La contratación acumulada de enero a marzo en Madrid este año 2020, ascendió a 102.480 m2, lo que representa una caída del 479% respecto a1 mismo trimestre del año anterior. Si se analiza la variación trimestral, se observa un descenso del 116%. No obstante, el impacto del Covid19 en la demanda seré más acentuado en el segundo trimestre con un ajuste más pronunciado de la contratación. El número de operaciones ?rmadas en el primer trimestre ha sido de 72, por las 93 que se firmaron el trimestre anterior. Un dato positivo es que algo más del 70% de las operaciones formalizadas han sido ampliaciones de superficie y creación de nuevas empresas. La super?cie media contratada durante este periodo ha sido de 1.434 m2, por encima de 105 952 m2 de media del último trimestre de 2019. Las ?rmas más destacadas han sido la de 9.135 m2 por parte de BBVA en Federico Mompou 5, los 8.718 m2 de Vocento en Josefa Valcárcel 4O (asesorada por BNP Paribas RE), o la llevada a cabo por Sareb en Costa Brava 12, por una superficie casi 6.000 m2. La contratación continua siendo mas dinámica fuera de la M-3O, donde se concentra el 67% de la misma, aglutinando la zona descentralizada el 54%, por el 12% de la periferia. Las zonas con menor disponibilidad, como son en CBD y el centro, presentan el 14% y el 20% respectivamente.

 
AUSTRALIA INVIERTE EN INFRAESTRUCTURAS PARA MANTENER EMPLEO TRAS LA PANDEMIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El estado australiano de Nueva Gales del Sur (NSW) está intensificando los trabajos de construcción y mantenimiento en sus redes de carreteras y transporte para mantener a las personas en puestos de trabajo durante la pandemia de Covid-19.
El plan está destinado a proteger los medios de vida de más de 130.000 personas empleadas directa e indirectamente por Transport for NSW. El ministro de Transporte y Carreteras, Andrew Constance, dijo que los proyectos de infraestructura de transporte también serán clave en la reconstrucción de la economía del Estado después de la pandemia. "El Gobierno de Nueva Gales del Sur está impulsando la entrega de infraestructura de transporte por valor de 57.500 millones de dólares en los próximos cuatro años, por lo que es esencial mantenerse en movimiento en un momento como este", dijo. “El trabajo continuo en infraestructura de transporte crítica es una gran noticia para la industria ya que miles de empleos se mantendrán en los próximos meses. Este trabajo también proporcionará importantes beneficios económicos a proveedores, fabricantes y sectores de apoyo”. Constance dijo que las cuadrillas ya se estaban aprovechando del reducido número de vehículos en las carreteras para acelerar los proyectos. "A principios de este mes, la Autopista M5 East estaba completamente cerrada para el trabajo de repavimentación de vía rápida en los túneles habitualmente ocupados", dijo. “Este fue un gran resultado para los conductores, ya que el trabajo generalmente se habría llevado a cabo durante varias semanas por la noche. “Dado el éxito de este trabajo, ahora estamos acelerando el trabajo de mantenimiento en el Túnel del Puerto de Sydney, que estará cerrado al tráfico desde mañana por la noche hasta el lunes por la mañana. Todo esto es parte de nuestro plan para mantener a las personas en empleos y la economía de NSW en movimiento."

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública (economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha reactivado la contratación de proyectos de carreteras acogiéndose a las excepciones que recoge el Real Decreto-Ley 08/2020 de 17 de marzo en el que se decretó el estado de alarma por la crisis sanitaria y atendiendo así, al menos en parte, la demanda que el sector de la construcción y la ingeniería reclamaba desde hace varias semanas. En concreto, el Departamento que dirige José Luis Ábalos ha iniciado la reanudación de un total de 22 contratos de conservación y explotación de carreteras por toda la geografía española, que suman un importe de licitación de más de 257 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Condonación de rentas de arrendamientos de centros comerciales (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 el único propietario que dio el paso al frente en Sevilla desde el primer momento fue Caixabank. A través de su filial Puerto Triana, promotora del conjunto comercial, anunció que condonaba el 100% de los alquileres mientras durara su cierre, exceptuando los que permanecen abiertos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Licencias de obra y gas radón (alimimarket)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nuevas licencias de obra > Tras el periodo voluntario que abarcaba el primer semestre de 2020, su cumplimiento pasaba a ser obligatorio en la solicitud de licencias a partir del 28 de junio 2020. Esta obligatoriedad ha quedado suspendida por la aplicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, desde el mismo 14 de marzo. Para el cómputo final de este plazo de aplicación voluntaria se deberá añadir a su plazo inicial de seis meses, el periodo (en días naturales) correspondiente a la duración del estado de alarma. La normativa afecta a edificios de nueva construcción y a la intervención en edificios ya existentes, reformas y rehabilitaciones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Licencias y pandemia
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El plazo de seis meses de aplicación voluntaria del RD 732/2019, de 20 de diciembre, por el que se modifica el CTE, aprobado por RD 314/2006, de 17 de marzo, se suspende por la aplicación del RD 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, desde el mismo 14 de marzo de 2020, según una nota informativa emitida este jueves, 2 de abril. Para el cómputo final de este plazo de aplicación voluntaria se deberá añadir a su plazo inicial de seis meses, cuya fecha de finalización original era el 27 de junio de 2020, el periodo (en días naturales) correspondiente a la duración del estado de alarma. Aquellas obras para las que se hubiera obtenido licencia antes del 14 de marzo de 2020 y cuyos proyectos no estuvieran adaptados al RD 732/2019 deberán comenzar en el plazo previsto en la propia licencia más el periodo correspondiente a la duración del estado de alarma, o en defecto de previsión, en el plazo de seis meses desde el otorgamiento de la licencia más el periodo correspondiente a la duración del estado de alarma. En caso contrario, deberán adaptar sus proyectos a las modificaciones del CTE aprobadas en el RD 732/2019. Aquellas obras para las que se hubiera solicitado licencia antes del 14 de marzo de 2020 y esta licencia aún no se hubiera obtenido y cuyos proyectos no estuvieran adaptados al RD 732/2011, obtendrán dichas licencias una vez finalizado el estado de alarma, como consecuencia de la suspensión de plazos de los procedimientos administrativos vigente durante este periodo. Estas obras deberán comenzar en el plazo previsto en la propia licencia, o en defecto de previsión, en el plazo de seis meses desde el otorgamiento de la misma. En caso contrario, deberán adaptar sus proyectos a las modificaciones del CTE aprobadas en el RD 732/2019.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La construcción como salvavidas (provincias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Manuel Niñés Muñoz. Es igualmente necesario y urgente un plan que implemente la publicación de nuevas licitaciones, extensivo a las administraciones estatal, autonómica y local, en aquellas infraestructuras de servicios públicos para relanzar la actividad del sector y tengamos así -tras la crisis sanitaria del Covid-19- obras vivas ya para el segundo semestre del 2020. También pedimos que finalmente se utilicen los fondos del superávit de los ayuntamientos para la finalización de la ejecución de nuevas infraestructuras y obras públicas municipales. Todo ello con una aceleración de licencias urbanísticas y dando prioridad a las 'declaraciones responsables' que evidentemente serán vigiladas a posterioridad en cumplimiento de la normativa. Solo con estas medidas, aparte de algunas otras, puede evitar España y la Comunidad Valenciana caer en la escalofriante cifra de paro, vaticinada por el FMI, próxima al 21%. Los 346.700 parados con que cerró la Comunidad Valenciana el 2019 puedan llegar a los 600.000 a finales de 2020 y principios de 2021.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Las recetas de la construcción (invertia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
“Rebajar el precio del suelo y de su urbanización, agilizar los trámites burocráticos y sus costes, flexibilizar las normativas urbanísticas y técnicas y reducir la fiscalidad sobre la producción de la vivienda, que llega hasta un 25%”, demandó Carolina Roca.

 
PROMOTORAS INMOBILIARIAS Y COOPERATIVAS DE VIVIENDA A LA ESPERA DEL PLAN REGIONAL DE VIVIENDA DE MADRID
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El consejero de vivienda y Administración Local de la Comunidad de Madrid, David Pérez, quiere reanimar el sector tras la crisis sanitaria, por lo que está elaborando un pacto regional por la vivienda que aumente la oferta de vivienda social y sirva de apoyo financiero a cooperativas y promotoras inmobiliarias.
  • Las cooperativas piden medidas concretas, específicas y efectivas para las cooperativas de viviendas, como parte esencial de la Economía Social, entre las que destacan la creación de un Fondo Solidario de Vivienda Cooperativa que permita, entre otras cosas, que la cooperativa sea patrimonialista para que pueda absorber las viviendas de los socios que se den de baja y así hacer viable la promoción.
  • Los promotores inmobiliarios quieren involucrar a los ayuntamientos para incentivar la cooperación público privada de vivienda social.
El pasado 21 de abril tuvo lugar una reunión telemática con los principales agentes del sector inmobiliario madrileño en la que coincidieron en señalar que es el momento de suscribir un pacto regional por la vivienda. El consejero de Vivienda y Administración Local, David Pérez, se reunió con representantes de las organizaciones de Promotores inmobiliarios ASPRIMA-APCE (Juan Antonio Gómez Pintado); Cooperativas de vivienda FCV-CONCOVI (Juan Casares); AGV (José Luis Grajera); ASIPA (Fernando Lacadena); COAPI (Jaime Cabrero); AMADEI (Miguel Ángel Gómez); ACI (Ricardo Martí-Fluxá); COAM (Belén Hermida); SIMA (Eloy Bohúa); AVS (Jerónimo Escalera); y Distrito Castellana Norte (Juan José Arias). El consejero propuso un pacto por la vivienda que salvaguarde los empleos del sector. Los profesionales demandaron con máxima urgencia rebajar los impuestos, reducir la burocracia urbanística, agilizar los trámites o incrementar la colaboración público-privada serán algunos de los aspectos que se abordarán en el acuerdo. Se habló del modelo andaluz de certificación responsable que ya se ha aplicado en Murcia. La vivienda puede ser uno de los sectores más afectados y el consejero reconoció que hay que tomar medidas ya y no esperar a que el daño esté hecho.

 
CAMBIOS EN EL FACILITY MANAGEMENT DEL MERCADO INMOBILIARIO DE OFICINAS TRAS LA PANDEMIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Cuando la economía se abra y los empleados comiencen a regresar tras la pandemia, las oficinas serán rediseñadas.
Las empresas están imaginando una nueva normalidad, priorizando espacio adicional, saneamiento y flexibilidad con más empleados que trabajan desde casa de forma más habitual con ajustes de salarios. Los cambios clave incluyen materiales antimicrobianos, más y mejor filtración de aire, monitoreo de temperatura en los puntos de entrada y escritorios separados. Cushman & Wakefield presentó recientemente el concepto Six Feet Office (oficina a dos metros de distancia) para mostrar algunas de las ideas que prevé que las compañías adoptarán pronto. Estos incluyen escritorios espaciados, junto con colores llamativos y visuales como círculos incrustados en la alfombra para recordar a las personas que guarden las distancias. Será normal que en una oficina, la mitad de los empleados trabaje en casa, la otra mitad entre en la oficina en días alternos. Según varios diseñadores de oficinas, las empresas instalarán más sensores para reducir los puntos de contacto, como los interruptores de luz y encendido y los pomos de las puertas. Cushman & Wakefield ha ayudado a 10.000 organizaciones en China a trasladar a casi 1 millón de personas de regreso al trabajo después de que el país reabrió su economía después de la pandemia. Cushman & Wakefield, que administra 800 millones de m2 de edificios de oficinas en China, aprendió mucho de esa experiencia. La compañía utilizó sus experiencias, junto con los datos de la Organización Mundial de la Salud y el asesoramiento de especialistas médicos, para desarrollar un concepto denominado Six Feet Office, que ya ha aplicado dentro de su sede de Ámsterdam. 

 
FACILITY MANAGEMENT.

 
SI NECESITA UN PLAN DE NEGOCIOS INMOBILIARIO, EMPIECE POR INVESTIGAR Y PLANIFICAR
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El mercado inmobiliario no es fácil de conquistar: se enfrentará regularmente a competidores nuevos y establecidos. 
  • Debe recordar que no existe el éxito instantáneo en el sector inmobiliario. Para construir un negocio inmobiliario de éxito debe armarse con investigación y planificación.
Investigación. Descubra todo lo que necesita saber sobre el mercado inmobiliario de su ciudad. Busque un agente inmobiliario establecido para que sea su mentor, o trabaje con socios que tengan experiencia significativa en el negocio inmobiliario. Planificación. Puede pensar que establecer una empresa inmobiliaria no requiere planificación estratégica. Es un error creer que el negocio solo se centrará en comprar y vender casas. Para ser un líder inmobiliario debe trazar un plan de negocios para garantizar un proceso de compraventa de casas eficiente. Construya su marca. Las empresas de nueva creación deben hacer un esfuerzo significativo en la construcción de marca. La marca efectiva ayuda a crear confianza en sus clientes y clientes potenciales. Encontrará muchos competidores que están involucrados directa e indirectamente en el negocio de compra de viviendas. ¿Cómo convencer a los posibles clientes para que le elijan? ¿Qué puede hacer para alentar a los clientes? Cree un sitio web fácil de usar dedicado a su negocio de compra de viviendas. Informe a los clientes cómo y dónde pueden contactarle. Mantenga una relación con los clientes haciendo un seguimiento regular.

 
PLAN DE NEGOCIOS INMOBILIARIO.

 
LA FUTURA LEY DEL CAMBIO CLIMÁTICO DE CANARIAS REFORMARÁ LA LEY DEL SUELO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Esta norma servirá para señalar por dónde se tienen que modificar otras leyes, es decir, señalará que se debe modificar en la Ley del Suelo.
El consejero del área, José Antonio Valbuena, advirtió recientemente en el Parlamento canario que la ley de cambio climático que se prevé aprobar en esta legislatura obliga a modificar otras 25 normas subsidiarias del Archipiélago por el alcance de un cambio en el clima mundial con consecuencias enormes y variopintas, desde las migraciones a nuevos panoramas laborales, sociales y geográficos. Esta será la ley más importante que se va a tener en Canarias, porque puede modificar 25 normas sectoriales que actualmente hay en Canarias. Por lo que va a tener efecto en sanidad, educación, industria, comercio y en turismo, porque tenemos que cambiar nuestros hábitos, mentalidad y conceptos a todos los niveles. Va a ser una ley que va a diseñar cual será la estructura administrativa, teniendo que dotarnos de nuevos instrumentos que actualmente no tenemos, como es la Agencia Canaria de Cambio Climático. Esta norma servirá para señalar por dónde se tienen que modificar otras leyes, es decir, señalará que se debe modificar en la Ley del Suelo. Habrá algunas disposiciones adicionales sobre medidas que hay que tomar sobre la marcha, por ejemplo, recogida selectiva obligada a todos los niveles, temas relacionados con el plástico de un solo uso y temas relacionados con la gestión de determinadas normativas ambientales. También va a tener una parte sancionadora importante, se van a establecer obligaciones de obligado cumplimiento a todos los niveles, para administraciones locales, empresas y particulares. A esto va a ir aparejado un título de sanciones importantes para aquellas personas que no cumplan con esas obligaciones. 

 
REPARCELACIÓN URBANÍSTICA DE MONTEGANCEDO EN POZUELO DE ALARCÓN (MADRID)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El futuro barrio de Montegancedo en Pozuelo de Alarcón ya cuenta con la aprobación inicial del proyecto de reparcelación
  • Montegancedo acogerá un total de 1.050 viviendas, dotaciones y un Parque Forestal de 200.000 m²
Montegancedo, que está situado al sur del término municipal de Pozuelo de Alarcón y junto a la M-40, ocupará la brecha urbana existente entre el campus universitario de la UPM y el barrio de La Cabaña. En total, ocupa una superficie de 688.470,75 metros cuadrados, de los que más de la mitad se dedicarán a áreas verdes, con un Parque Forestal de 200.000 metros cuadrados como un gran pulmón de la zona noroeste. El resto de la superficie del ámbito tiene uso residencial y dotacional. En concreto, acogerá 1.050 viviendas y dos amplias parcelas de 40.000 metros cuadrados estarán destinadas a equipamiento universitario de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).. El Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón será el propietario del 30% del suelo residencial, lo que supone una edificabilidad para 317 viviendas, que podrían destinarse al gran número de parejas y familias jóvenes que demandan alquiler en el municipio.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Golf inmobiliario en Nerja (Málaga) (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Nerja (Málaga, 21.091 habitantes) planea la construcción de un campo de golf de 18 hoyos con hoteles junto a los acantilados de Maro, un paraje natural protegido y prácticamente el último reducto sin urbanizar del litoral malagueño. Este desarrollo, promovido por la Sociedad Azucarera Larios, una de las grandes propietarias de suelo de la Costa del Sol, es el primero en ponerse en marcha después de que la Junta de Andalucía modificara, por decreto y en pleno estado de alarma, 27 leyes autonómicas, entre ellas la ley urbanística.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción de segunda residencia (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Más dudas se cierne sobre los que hayan empezado a comercializar ahora y, sobre todo, un freno total para los que tengan suelo y tengan que lanzar el proyecto. “Todo depende del nivel de maduración de los proyectos. Es decir, los que todavía no hayan comenzado la construcción y se estén gestando pueden retrasarse por dificultades en la financiación y también porque deberán analizar los ritmos futuros de venta”, cree Corral, de Foro Consultores. “E incluso alguno se retirará del mercado en aquellas zonas donde la oferta sea alta”.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Licencias urbanísticas en Madrid de edificios singulares (elconfidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Así será el Palacio de la Música de Gran Vía: luz verde municipal 12 años después. El ayuntamiento acaba de aprobar la licencia de obras que permitirá recuperar el histórico edificio para uso cultural, espacios de restauración y una gran terraza

 
AYUDAS A LA REHABILITACIÓN URBANÍSTICA EN LA COMUNIDAD VALENCIANA. GESTIÓN DE LAS ACTUACIONES EN ÁREAS DE REGENERACIÓN Y RENOVACIÓN URBANA Y RURAL
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Dirección General de Vivienda y Regeneración Urbana de la Generalitat publicó la Guía de Gestión de Actuaciones en Áreas de Regeneración y Renovación Urbana y Rural, con base en el Real Decreto 106/2018, de 9 de marzo, por el que se regula el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021 (la “Guía de Gestión” y el “PEV 2018-2021”).
  • Ver informe (48 págs.)
Rehabilitación de viviendas unifamiliares, edificios plurifamiliares e interior de viviendas. Regeneración y renovación urbana o rural (las “ARRUR”). La Guía de Gestión trata de orientar a las Administraciones y otras entidades designadas en la gestión de las ARRUR. Entre las principales cuestiones que incorpora la Guía de Gestión, cabe destacar que el Ayuntamiento debe crear una oficina municipal específica para gestionar las ARRUR (informar a los propietarios, gestionar expedientes, etc.). Asimismo, la Guía de Gestión señala aquellas actuaciones que, sujetas a determinados requisitos, son subvencionables como la 1) rehabilitación de viviendas unifamiliares, edificios plurifamiliares e interior de viviendas: los edificios tienen que estar finalizados antes de 1996, salvo excepciones; tienen que cumplir un 70% de uso residencial de vivienda sobre rasante; las actuaciones requieren el acuerdo de la Comunidad de Propietarios, salvo propietario único, etc. 2) La ejecución de obras de mejora de la calidad y sostenibilidad del medio urbano mediante obras de urbanización, reurbanización y mejora de la accesibilidad de espacios públicos (consolidación, pavimentación, jardinería, infraestructuras, reducción del uso de agua potable y de riego, implantación de energías renovables, uso de materiales reciclados o renovables en edificación o urbanización, etc.). 3) Obras de demolición de edificios, de viviendas e infraviviendas y de edificación de viviendas y viviendas de nueva construcción: los nuevos edificios tendrán que tener calificación energética mínima B, y cumplir con las exigencias del Código Técnico de la Edificación. 4) Programas de realojo temporal en casos de desalojo: de ocupantes de edificios que deban ser desalojados de su vivienda habitual a consecuencia de una actuación de rehabilitación o reedificación.

 
LA TRAMITACIÓN DE LICENCIAS EN EL ÁMBITO DEL 22@ BARCELONA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Paralización de las licencias urbanísticas en el distrito tecnológico en el barrio del Poblenou (Barcelona). 
  • La suspensión afecta a los proyectos de empresas y oficinas que no habían iniciado los trámites administrativos. El objetivo del gobierno municipal es replantear el uso del suelo e incrementar las parcelas destinadas a vivienda protegida. 
  • La medida municipal frenó la proyección de nuevas oficinas en un momento pujante con inversiones récord en la zona. Según datos de BNP Paribas Real Estate, la inversión en el 22@ del mercado de oficinas alcanzó en 2019 la cantidad de 610 millones de euros, un 141% más que en 2018. Buena parte de la inversión que va a parar a este punto de la ciudad es extranjera. A lo largo de estos cuatro meses (finaliza el 22 de junio de 2020), el Ayuntamiento tiene previsto modificar el Plan General Metropolitano para incrementar el suelo para vivienda protegida hasta el 30% del total.
  • No es una suspensión al uso. Es una suspensión de planeamiento. 
La suspensión del 22@ afecta la tramitación de planes urbanísticos derivados en dicho ámbito, las actuaciones de demolición, licencias de nueva planta y de ampliación, licencias de gran rehabilitación y de rehabilitación integral, así como licencias, comunicados y cualquier otro título habilitante para la implantación de nuevos usos industriales en el ámbito, o para el cambio de uso industrial existente. Quedan exceptuados los ámbitos que hayan sido objeto de planeamiento derivado (Plan de Mejora Urbana), las actuaciones para las que se hubieran presentado las correspondientes solicitudes de licencias con anterioridad a la ejecutividad del acuerdo de suspensión, las solicitudes de licencias para la apertura, instalación o ampliación de actividades industriales vinculadas a obras con licencia concedida con anterioridad a la ejecutividad del acuerdo de suspensión, las obras que se soliciten con posterioridad a la ejecutividad del acuerdo de suspensión respecto de actividades ya autorizadas o excluidas de suspensión, y las actuaciones de demolición derivadas de licencias de obras ya concedidas o en trámite, con anterioridad a la ejecutividad del acuerdo de suspensión.

 
PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU) DE TORREMOLINOS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Resolución de 23 de diciembre de 2019, de la Delegación Territorial de Fomento, Infraestructuras, Ordenación del Territorio, Cultura y Patrimonio Histórico en Málaga, por la que se dispone la publicación de la Resolución de 22 de noviembre de 2019, que ordena proceder al registro y publicación del instrumento de planeamiento «Revisión-Adaptación del Plan General de Ordenación del Territorio de Torremolinos», aprobado definitivamente de manera parcial por la Comisión Territorial de Ordenación del Territorio y Urbanismo el 28 de noviembre de 2017, una vez acreditada la subsanación de las deficiencias consignadas en el apartado A) del citado acuerdo.
Torremolinos cuenta por fin con un nuevo plan urbanístico, después de más de 20 años de vigencia del anterior. El Plan General hasta ahora vigente correspondía al del año 1996, pero tras varias aprobaciones iniciales y provisionales nunca llegó a buen puerto. La reforma actual ha supuesto 10 años de trámites urbanísticos como varias aprobaciones provisionales y una aprobación definitiva con carácter parcial. Además, debido a los requerimientos establecidos por los informes sectoriales, el documento del PGOU tuvo varias modificaciones tras su aprobación inicial. Una de las apuestas más importantes del nuevo documento es la recuperación de la sierra de Torremolinos para uso y disfrute ciudadano, con la creación de un gran parque periurbano. De esta manera, la sierra se convertirá en una zona de ocio y disfrute ambiental, con senderos conectados con la zona comercial y el casco histórico en un recorrido peatonal que contará con la avenida de Los Manantiales como eje principal. Asimismo, cabe destacar que en este plan general se descarta la construcción en la sierra, algo que estaba contemplado en el anterior documento, con el objetivo claro de proteger este espacio medioambiental y favorecer su explotación de una forma sostenible y que favorezca la salud de los vecinos y turistas. El plan general aborda de forma a, la remodelación de la entrada a Torremolinos supondrá pasar de los actuales dos carriles de calle Costa Rica A un total de siete carriles de entrada por diferentes glorietas y cinco salida, multiplicando por seis la capacidad de entrada de vehículos a Torremolinos.

 
PLAZOS DE CUMPLIMIENTO DE LA OPERACIÓN CHAMARTÍN (MADRID NUEVO NORTE)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Una vez hechas las aclaraciones, deben pasar por el pleno del Ayuntamiento de Madrid para incorporar al documento urbanístico algunas cuestiones técnicas y corregir algunas erratas que se han encontrado en la revisión exhaustiva que se ha hecho del expediente (54.000 folios).
  • Tras supervisarlo, la Comisión de Urbanismo y el Gobierno autonómica deben concluir la fase de tramitación y empieza la fase de ejecución. 
  • Las juntas de compensación tienen el papel de garantizar la ejecución material de la urbanización y la posterior entrega al Ayuntamiento del viario y otros suelos de cesión obligatoria. En Madrid hay muchos casos como Valdebebas o los desarrollos del sureste. La administración asume las potestades de vigilancia, control y tutela a lo largo de todo el proceso.
  • Después, las juntas de compensación vienen los proyectos de reparcelación, cuyo objetivo es repartir las parcelas resultantes entre los propietarios que aportaron parcelas de origen. Será necesaria la aprobación del proyecto de reparcelación por parte del Ayuntamiento (de Madrid en este caso) pasan a existir jurídicamente las parcelas resultantes, que son edificables. 
  • Este paso es importante porque condiciona la financiación de las obras en las parcelas resultantes.
  • Junto con los proyectos de reparcelación, las juntas de compensación tienen que encargar también los proyectos de urbanización de los distintos ámbitos, los cuales debe aprobar el Ayuntamiento.
El 25 de marzo de 2020, el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó definitivamente la modificación del Plan General de Ordenación Urbana de Madrid de 1997 correspondiente a “Madrid Nuevo Norte” (Operación Chamartín). El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid “BOCM” nº 75 de 27 de marzo de 2020 procedió a la publicación del citado acuerdo de 25 de marzo de 2020, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba definitivamente la Modificación Puntual del Plan General de Ordenación Urbana de Madrid en los ámbitos de planeamiento APR 08.03 “Prolongación de la Castellana” y APE 05.27 “Colonia Campamento” para la definición de las determinaciones y parámetros de ordenación de la operación urbanística “Madrid Nuevo Norte”.

 
REFORMA DEL URBANISMO DE MURCIA. TRAMITACIÓN SIMULTÁNEA DE LICENCIAS DE EDIFICACIÓN Y EL ESTUDIO DE DETALLE
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Consejo de Gobierno ha aprobado un decreto-ley con  medidas en materia de urbanismo, puertos y transporte, integradas en el 'Plan Reactiva de la Región de Murcia'.
  • Para reducir burocracia urbanística, se autoriza la tramitación simultánea de licencias de edificación y el estudio de detalle, así como la ampliación del uso de la denominada ‘declaración responsable’ en las licencias de edificación que agilizará de igual modo los tiempos de tramitación administrativa. Además, se da competencia a los ayuntamientos para poder hacer los proyectos de ordenación de playas.
El Consejo de Gobierno ha autorizado un decreto-ley con una batería de medidas en materia de urbanismo, puertos y transporte, integradas en el 'Plan Reactiva de la Región de Murcia', con el objetivo de favorecer la rápida reactivación de la actividad económica, a través de la agilización y simplificación administrativa, frente a la crisis provocada por covid-19. Otra de las líneas fundamentales de este Decreto Ley es la agilización y flexibilización administrativa, así como la eliminación de duplicidades y la carga administrativa con el fin de facilitar la implantación de actividades. Así, se realiza una reducción generalizada de los plazos administrativos en los procesos urbanísticos, y una aceleración de los procedimientos de tramitación de los Planes Generales de los municipios y sus modificaciones puntuales. También se posibilita la tramitación simultánea de licencias de edificación y el estudio de detalle, así como la ampliación del uso de la denominada 'declaración responsable' en las licencias de edificación que agilizará de igual modo los tiempos de tramitación administrativa. Además, se da competencia a los ayuntamientos para poder hacer los proyectos de ordenación de playas. Otro cambio normativo fundamental es la simplificación de la justificación de las ayudas de vivienda para los damnificados de los terremotos de Lorca. El Ejecutivo regional considera necesario liberar a las familias lorquinas de una preocupación adicional a las actuales generadas por el coronavirus.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
¿Cómo financiar infraestructuras sin fondos públicos? (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
"Es imprescindible recuperar la colaboración público-privada como modelo de financiación extrapresupuestaria para resolver el déficit inversor, ya que las prioridades de gasto social, la reducción de la deuda pública y el pago de sus intereses no permitirán en los próximos años atender las necesidades de inversión de infraestructuras con cargo a los presupuestos públicos", ha señalado Julián Núñez, presidente de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de infraestructuras (Seopan).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Se mantiene la inversión inmobiliaria en oficinas (Savills)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
desde Savills Aguirre Newman, no prevén de forma general operaciones distress ni grandes descuentos de precio debido a la elevada liquidez existente en el mercado, al bajo nivel de apalancamiento de los activos y a los bajos tipos de interés. Por otro lado, la volatilidad de otras alternativas de inversión atraerá aún más liquidez al mercado inmobiliario por su componente de valor refugio.

 
¿QUÉ ES EL CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El control de calidad de la edificación es la verificación técnica (tanto de los materiales como de su ejecución) de que la obra cuenta con las características específicas técnicas necesarias para evitar futuras errores, malos métodos y deficientes prácticas constructivas, y asegurar así, que el usuario final va a recibir un producto de calidad. 
¿Para qué sirve el control de calidad de la edificación? La finalidad de realizar el control de la calidad edificatoria o de materiales de la edificación es determinar si los objetivos establecidos del proyecto, los requisitos de calidad y las normas se están cumpliendo, e identificar las causas y las formas de eliminar el desempeño no satisfactorio. Las constructoras, promotores y dirección facultativa requieren un buen control de calidad en la edificación y así evitar sorpresas desagradables como los excesos de costes. Ventajas del Control de Calidad: • Aumento de la productividad. • Disminución de la pérdida de materiales. • Reducción de costes. • Mejor calidad final del producto. ¿En qué consiste el control de calidad de la edificación? Control del proyecto edificatorio. Un método eficaz para detectar y corregir errores que podrían dar lugar a posteriores reducciones de los niveles de calidad y seguridad, a deficiencias relacionadas con la durabilidad del material, patologías, etc. Control de calidad de materiales edificatorios. Si la obra ha sido contratada sin un correcto control de calidad, es posible que aparezcan excesos de costes, deficiencias en los materiales que no se corresponden con lo especificado en lo proyectado o contratado, etc. Mediante la realización de ensayos y pruebas, se garantizará un nivel de confianza respecto a las características físicas y mecánicas de los materiales previstos para usar en la obra. El Control de Calidad de los materiales, equipos y sistemas, dispuestos en obra se realiza de acuerdo a la normativa vigente. Este control consiste en verificar la idoneidad de estos con el Pliego de Prescripciones Técnicas establecido en Proyecto y las órdenes de la Dirección facultativa.

 
CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN

 
PROJECT FINANCE INMOBILIARIO DE PARQUE EÓLICO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Elecnor ha encargado un parque eólico de 50MW en la Comunidad Valenciana de España, el segundo proyecto de este tipo desde 2012.
El proyecto requirió una inversión de 53 millones de euros y fue financiado por el banco español Banco Sabadell a través de un Project Finance que proporciona fondos para proyectos importantes que incluyen inmuebles, infraestructura y generación de energía. El parque eólico de Cofrentes, ubicado en Cofrentes, una ciudad de la provincia de Valencia, consta de 13 turbinas de 3,83 MW cada una, producidas por GE Renewable Energy. Se espera que la instalación genere 155.00MWh de energía anualmente, suficiente electricidad para alimentar 43.000 hogares y compensar 66.000 toneladas de CO 2 cada año. El proyecto fue desarrollado por la filial de la unidad eólica de Elecnor Enerfin y la energía generada se dirigirá a una red operada por Iberdrola.

 
CONCESIONES HOSPITALARIAS COMO SOLUCIÓN PARA LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS EN IBEROAMÉRICA
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  • Chile está impulsando un programa de 2.500 millones de dólares en asociaciones público-privadas hospitalarias 
  • El Gobierno chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena financiación.
  • El Gobierno chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena financiación.
La Asociación Público Privado es una modalidad de financiación que permite costear el diseño y construcción de un proyecto. A diferencia del sistema tradicional de inversiones, el pago de las obras comienza cuando el Hospital está terminado y en funcionamiento, incentivando a la empresa constructora a no retrasarse en los plazos acordados. En el caso de Chile, 18 proyectos hospitalarios se financiarán bajo el modelo de Asociación Público Privada (APP). Los Pacientes serán atendidos por Funcionarios del Estado y bajo ningún punto de vista significará la “privatización” de la Salud; el modelo sólo aplica en el diseño, construcción y posterior mantenimiento de los equipos y la infraestructura, la operación del recinto no se ve alterada de ninguna forma y los usuarios del Hospital no tendrán que pagar por el uso y acceso a las instalaciones. El modelo APP incluye sólo la construcción de los Hospitales, además del equipamiento y su mantenimiento por 15 años. 

 
CONCESIONES HOSPITALARIAS.

 
EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO ANDALUZ SE LIBRA DE LA SUSPENSIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
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  • Andalucía está siguiendo las recomendaciones del sector inmobiliario y está aprobando medidas como el certificado de declaración responsable o el trámite de urgencia para la aprobación de planes urbanísticos, que reducen considerablemente la burocracia y agilizan la construcción inmobiliaria.
  • Es importante que quede acreditada la necesidad de urgencia en los procedimientos municipales porque los jueces son muy puntillosos con estas situaciones y ya ha habido sentencias polémicas en Andalucía denegando la tramitación de urgencia. 
  • La APCE ha recomendado la aplicación general de la declaración responsable en materia de licencias urbanísticas.
La razón por la que se están retrasando los planeamientos urbanísticos en toda España (que ya tienen un periodo de elaboración de los más altos de Europa) es porque en el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que el Gobierno central declaró el estado de alarma ante la crisis sanitaria ocasionada por el coronavirus, se acordó la suspensión de los plazos procesales y administrativos. Esta suspensión conlleva una dilación de los trámites de planeamiento urbanístico que impide el crecimiento económico y la creación de empleo en los municipios que estaban inmersos en la tramitación de estos procedimientos. Sin planeamientos urbanísticos se paralizan los proyectos inmobiliarios, algo inaceptable con los niveles de paro previstos. La Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía ha encontrado una solución que respeta la legislación estatal pero que pisa el acelerador en el proceso burocrático de aprobación de los planes urbanísticos. Esta solución es la tramitación de urgencia en los procedimientos de aprobación de los planeamientos urbanísticos. Con esto se consigue agilizar los trámites urbanísticos para favorecer la actividad económica en los municipios andaluces y así contrarrestar el impacto económico que va a provocar la crisis sanitaria del coronavirus Covid-19. La decisión, que se ha comunicado a los ayuntamientos andaluces, se enmarca en las medidas urgentes que ha puesto en marcha el Gobierno de Andalucía para controlar, prever y limitar los efectos económicos de la pandemia.

 
LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS PIDEN EXTENDER EL MODELO DE DECLARACIÓN RESPONSABLE ANDALUZA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El modelo de declaración responsable se reguló por el Decreto-ley 2/2020, de 9 de marzo, de mejora y simplificación de la regulación para el fomento de la actividad productiva de Andalucía.
  • El gobierno ha llevado este decreto andaluz al Tribunal Constitucional.
La Asociación de Promotores Constructores de España (APCEspaña) considera imprescindible incentivar la agilización de licencias urbanísticas para reducir los plazos en la ejecución de obras, apostando por la digitalización de los procesos burocráticos en todos los trámites que signifiquen una mayor contratación y continuidad laboral, lo que redundará en un abaratamiento del precio de la vivienda. Para APCEspaña es de suma importancia agilizar y, sobre todo, simplificar la burocracia, permitir la tramitación y obtención simultánea de la licencia de edificación, junto con el resto de trámites vinculados a la promoción (ocupación de vía pública, grúa, vado, derribos, contadores de obra,...). Para contribuir a agilizar al máximo los trámites necesarios para reanudar la actividad y recuperar las semanas de interrupción derivadas de la crisis sanitaria, APCEspaña propone la extensión de la Declaración Responsable en todos aquellos procesos que sea posible. Es decir, aplicar la solución andaluza en todo el territorio español. Y en la misma línea, generar un marco normativo que ofrezca una mayor seguridad jurídica y reduzca la burocracia y la maraña normativa en materia urbanística que repercute, en último término, en costes económicos a los ciudadanos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El Build to rent /construir para alquilar toma fuerza (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
En los últimos meses, compañías como Neinor, Metrovacesa, Aedas, Vía Célere, ASG Homes, Pryconsa, Iberdrola Inmobiliaria o Áurea Homes han entrado en el mercado de construir para el alquiler, normalmente con un fondo detrás que adquiere las promociones completas. Los expertos consultados indican que las compañías ya se han movilizado para identificar en su cartera aquellos mejores suelos para un mercado conocido como build to rent, que va a responder mejor a una población que, ante la crisis, va a tener dificultad para aportar la entrada para una casa nueva. “Va a haber miedo por parte de los ciudadanos de comprar una vivienda y, además, no van a tener los ingresos para dar un depósito”, opina Portes.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Aceleración del planeamiento urbanístico andaluz (ep/vanguardia)
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La Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía aplicará la tramitación de urgencia en los procedimientos de aprobación de los planeamientos urbanísticos. El Consejo de Gobierno ha tomado este miércoles conocimiento de la adopción de esta medida con la que se pretende "agilizar los trámites urbanísticos para favorecer la actividad económica en los municipios andaluces y así contrarrestar el impacto económico que va a provocar la crisis sanitaria del coronavirus Covid-19".

 
LA CONTRATACIÓN COLABORATIVA EN LA CONSTRUCCIÓN NO ES PARA TODOS.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La entrega integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación colaborativa no es para todos.
La implementación completa de la entrega integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación colaborativa no es para todos. Pero todos pueden y deben implementar prácticas de contratación colaborativa para mejorar los resultados del proyecto. La contratación colaborativa, también llamada entrega integrada de proyectos (IPD) en los Estados Unidos, en la que los promotores, constructores e ingenieros se integran en un solo contrato, se ha anunciado como la solución a los problemas de la contratación. De hecho, muchas grandes empresas en otras industrias ajenas a la construcción, como el comercio minorista, la atención médica y los servicios financieros, han tenido un gran éxito con IPD. Pero para muchos proyectos importantes de construcción en todo el mundo, la implementación completa de IPD puede no ser factible. Cuando el promotor de un proyecto importante está sujeto a las normas de contratación pública, por ejemplo, es casi imposible otorgar contratos a cualquier parte que no sea el mejor postor. En muchos otros casos, las funciones de gobierno corporativo y los bancos que financian proyectos restringen la capacidad de los promotores de cambiar completamente los marcos contractuales y limitan sus opciones de recurso cuando un constructor lo desempeña mal.

 
CONTRATOS IPD DE ENTREGA DE OBRA 

 
REFORMAS EN LA OBRA PÚBLICA. MODIFICACIONES INTRODUCIDAS EN EL RÉGIMEN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA POR EL COVID-19.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo.
  • Se modifica el artículo 159.4.d de la LCSP: Posibilidad de que en el procedimiento abierto simplificado, al igual que en el resto de procedimientos abiertos, la apertura del sobre que contiene los criterios sujetos a juicio de valor se haga a través de medios electrónicos. 
  • En los procedimientos de los contratos susceptibles de recurso especial en materia de contratación, no afectará a la posibilidad de interponer dicho recurso la suspensión de plazos prevista en la D.A. tercera del R.D.463/2020, siempre y cuando se trate de contratos en los que la continuación de su procedimiento de contratación haya sido acordada por venir referidos a situaciones estrechamente vinculadas a los hechos justificativos del estado de alarma, o que sean indispensables para la protección del interés general o para el funcionamiento básico de los servicios. 
  • Aviso: En su caso los plazos para la interposición de estos recursos NO se reinician (D.A. octava RDL 11/2020), sino que se reanudan. 
La inclusión de una disposición final cuarta, por la que se modifica la letra d) del apartado 4 del artículo 159 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público cuando regula el acto de apertura de los sobres o archivos electrónicos de los licitadores que contengan la oferta evaluable a través de criterios cuantificables mediante la mera aplicación de fórmulas, dentro del procedimiento abierto simplificado, eliminando la exigencia que la apertura de los sobres tenga lugar en todo caso mediante acto público. La reforma del precepto se encamina a permitir que la apertura de la oferta económica, tal y como se prevé en el artículo 157.4 LCSP para los procedimientos abiertos, del que el procedimiento abierto simplificado no deja de ser una especialidad, sea realizada en acto público, salvo cuando se prevea que en la licitación puedan emplearse medios electrónicos. La modificación del precepto no solo supone una mejora técnica deseable que está en línea con la regla general de presentación de ofertas por medios electrónicos establecida en la Disposición adicional decimoquinta de la LCSP que ya garantiza la integridad y el secreto de las proposiciones y permite el acceso a la documentación correspondiente a los aspectos dependientes de la aplicación de una fórmula, sino que permite resolver el problema coyuntural que se plantea en aquellos procedimientos de adjudicación cuya tramitación se ha reanudado por resultar indispensables para el funcionamiento de los servicios esenciales de la Administración Pública pero en los que no es posible proceder a la apertura de los sobres por las restricciones derivadas de las medidas de contención adoptadas para mitigar la propagación de la pandemia COVID-19.

 
MERCADO INMOBILIARIO LOGÍSTICO DE VALENCIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El mercado logístico de Valencia consolida su fortaleza y sumará una nueva oferta de 400.000 m2 de en 2020
  • La contratación de superficie para uso logístico registró su récord histórico en 2019, con 275.000 alquilados en la provincia, según datos de Savills Aguirre Newman
  • Las plataformas Lidl y Mercadona, entre los proyectos logísticos de mayor envergadura que verán la luz este año
  • El sector se ve reforzado ante la crisis del Covid-19 para garantizar el suministro de productos básicos y del e-commerce 
La consolidación de Valencia como mercado de referencia para el sector logístico, gracias a su ubicación estratégica y sus buenas conexiones, está impulsando la promoción de proyectos inmobiliarios destinados a uso industrial logístico, lo que permitirá que la actual oferta de naves disponibles en la zona se incremente este año 2020 en 400.000 metros cuadrados, según el informe Mercado Logístico Valencia de la consultora Savills Aguirre Newman. Prueba del fortalecimiento de Valencia es el récord histórico de contratación de espacios logísticos alcanzado en 2019. Según datos de Savills Aguirre Newman, el mercado logístico de Valencia alcanzó una contratación de 275.000 m², lo que supone el mayor nivel histórico alcanzado, un 68,7% más respecto a 2018, cuando alcanzó los 163.000 m². 

 
MEDIDAS COVID-19 PARA ARRENDAMIENTOS DE LOCALES Y OFICINAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo.
  • Regulación específica en línea con la cláusula «rebus sic stantibus», de elaboración jurisprudencial, que permite la modulación o modificación de las obligaciones contractuales si concurren los requisitos exigidos: imprevisibilidad e inevitabilidad del riesgo derivado, excesiva onerosidad de la prestación debida y buena fe contractual.
  • "Gran tenedor", el real decreto entienda la persona física o jurídica que sea titular de más de diez inmuebles urbanos, excluyendo garajes y trasteros, o una superficie construida de más de 1.500 metros cuadrados.
  • Fraccionamiento de cuotas en arrendadores GRANDES TENEDORES y uso de la fianza en el resto.
Como consecuencia de las medidas excepcionales adoptadas por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, muchas actividades económicas se han visto obligadas a suspender su actividad o a reducir drásticamente la misma. En virtud de lo anterior, la falta de ingresos o la minoración de los mismos durante el periodo que dure el estado de alarma puede dar lugar a la incapacidad financiera de autónomos y pymes para hacer frente al cumplimiento, total o parcial, de sus obligaciones de pago de renta de locales en alquiler que pone en serio riesgo la continuidad de sus actividades. A falta de acuerdo entre las partes, la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos no prevé causa alguna de exclusión del pago de la renta por fuerza mayor o por declaración de estado de alarma u otras causas, salvo en lo referido en su artículo 26, relativo a la habitabilidad de la vivienda derivada de la ejecución de obras, que puede ser aplicable a los locales de negocio vía artículo 30 de esta Ley. Asimismo, si se acude a la regulación del Código Civil referida a la fuerza mayor, tampoco ofrece una solución idónea porque no ajusta la distribución del riesgo entre las partes, aunque puede justificar la resolución contractual en los casos más graves. Ante esta situación, procede prever una regulación específica en línea con la cláusula «rebus sic stantibus», de elaboración jurisprudencial, que permite la modulación o modificación de las obligaciones contractuales si concurren los requisitos exigidos: imprevisibilidad e inevitabilidad del riesgo derivado, excesiva onerosidad de la prestación debida y buena fe contractual.

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