CURSOS INMOBILIARIOS Y URBANISMO
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CURSOS - LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
  • CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN. 
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PDF GUÍA PRÁCTICA DE CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
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Folleto general de presentación y precios de las guías prácticas (Pdf).
¿QUÉ APRENDERÁ?
Organización y control de obras de construcción.

Aspectos técnicos del control en obra.

Actuaciones previas de la obra. Derribos. 

Controles técnicos de obra.

Control de la puesta en obra de encofrados, armaduras pasivas y hormigón.

Control de recepción de materiales para el proceso de fábrica estructural  y muros. Los  muros  de  fábrica.

Controlar de las técnicas específicas de obras de rehabilitación en edificación.

Control y supervisión de las obras.

Organización y preparación de la obra.

Cronograma práctico de la organización y control de las fases de las obras de construcción.

Plan real de Control Técnico de la Edificación conforme al Código Técnico de la Edificación incluyendo: control de productos, equipos y sistemas, control de ejecución y control de la obra terminada y pruebas finales.

Planificación y control de plazos de ejecución de obra.

Gestión económica de una obra.

Gestión documental por la dirección facultativa de la obra. Libro de Incidencias de Obra.

Project Management.

PONGA A PRUEBA SU CONOCIMIENTO EN LA MATERIA. 
VÍDEO DE JORNADA DE PRESENTACIÓN.
OPINIONES DE CLIENTES.
La guía control de obras es una herramienta imprescindible para todos los que trabajamos en una constructora, en especial para los que nos pasamos el día a píe de obra. Un documento con casos prácticos y un análisis muy detallado de todos los controles que se realizan en una obra. Imprescindible. Es una información práctica que consulto a diario.
Mario Bermejo

“Soy responsable del Departamento de formación de una gran constructora. Los más exigentes con la formación, con mucha diferencia, son los técnicos. Siempre andan a pie de obra, nunca tienen tiempo y siempre te responden “pero qué me van a enseñar a mi”.  Por esta razón confiamos desde hace años la formación a inmoley.com porque utilizan el mismo lenguaje que ellos “a los técnicos hay que hablarlos como técnicos”. Siempre empiezan el curso con una palabra mágica que les hace temblar a todos: “Sabéis que si pasa … vosotros sois los responsables.” A partir de aquí, todo cambia. Merece la pena son buenos y duros. Otro lema que tienen es que “adelgazar sin esfuerzo no existe”. Se lo curran. Es recomendable.”

Matías Jiménez

“Imagínense en una promotora con 12 jefes de obra meterlos a todos en una sala con un tutor. Los móviles de unos y otros no paraban de sonar, entraban y salían. De pronto empiezan a contar un caso de material que viene defectuoso y nos paraliza la obra. Lían a todos los jefes de obra que discuten entre ellos y analizan el modo de solucionar el tema y los plazos de ejecución de la obra. Todos apagan los móviles y empiezan a contar sus casos. Ocho horas después no le dejan al tutor salir del curso. Muy recomendable. Hemos rentabilizado el curso claramente”.

Jordi Brugueras

ÍNDICE
PARTE PRIMERA


PARTE SEGUNDA


PARTE TERCERA


PARTE CUARTA


PARTE QUINTA


PARTE SEXTA


PARTE SÉPTIMA

PARTE OCTAVA.
Formularios. Fichas de control de obra.
PARTE NOVENA.
Formularios. Programa de Puntos de Inspección (PPI) de obras.
ANEXO 1
Obligaciones preventivas para empresas en obras de construcción.

PARTE PRIMERA
  • Organización y control de obras de construcción.
Capítulo 1. 
Organización y control de obras de construcción.
    1. ¿En qué consiste la organización y control de obras de construcción?
      a. Estar a pie de obra para controlar de verdad.
      b. Funciones de la organización y control de obras de construcción.Realizar replanteos de construcción
       
      • Controlar trabajos de movimiento de tierras
      • Controlar la ejecución de cimentaciones y estructuras
      • Controlar las unidades de obra ejecutada de envolvente del edificio.
      • Controlar las unidades de obra ejecutada del interior del edificio.
      • Control y organización de tajos de obra.
      • Control de rendimientos en el seguimiento de la obra.
      • Control de costes. Mediciones, valoraciones y presupuestos de la obra.
      • Control de calidad y seguridad de la obra.
      • Control de gestión de residuos de la obra.
      • Control de la documentación de la obra.
      • Coordinar los trabajos de rehabilitación o conservación de edificios y obra civil, organizando los tajos.
      • Actualización de normativa que técnica, legal o laboral que afecte a la obra.
      • Resolver problemas internos de la obra.
      • Coordinar equipos de trabajo.
      • Comunicación y relación en la obra.
      • Seguridad en el trabajo.
      • Supervisar y control de calidad.
    2. Control de ejecución de obras de edificación.
    a. Replanteo en el tajo y puesta en obra.
    b. Especialidades para obra civil.
    c. Control de proyectos y obras de construcción.
    TALLER DE TRABAJO
    Programas informáticos de control de obras. ¡Menuda ayuda!TALLER DE TRABAJO
    1. Funciones que incluyen los programas informáticos de control de obras.
      Elaboración de Presupuestos por Capítulos y Partidas vinculados a Bases de Datos de Unidades de Obra.
      • Control de Partes de Trabajo.
      • Control de Partes de Materiales.
      • Control de Partes de Uso de Maquinaria.
      • Control de Partes de Subcontratación.
      • Análisis estadístico y de seguimiento de las Obras.
      • Control de Coeficientes en Obras por administración.
      • Gestión de Incidencias no productivas.
      • Control del Coste incurrido en la obra.
      • Facturación y herramientas de análisis estadístico y seguimiento de Obras.
      • Gestión logística de los materiales en procesos de fabricación o distribución)
      • Base de Datos con todas las tablas que afectan al proceso: Clientes, Proveedores, Operarios, Unidades, Materiales, Subcontrataciones, etc.
    2. Plantillas y fichas de control de obras y proyectos.
      • Planificador del proyecto.
      • Plantillas de proyectos.
      • Ordenes de trabajo (OT).
      • Material utilizado en una OT.
      • Configurar órdenes de trabajo.
      • Control del tiempo de las incidencias.
    3. Características ERP.
      a. Análisis de gastos e ingresos
      b. Análisis de las desviaciones de obra
      c. Gestión de gastos de proyectos
      d. Generación automática de la planificación
    4. Ejemplo de folleto de uno de los múltiples programas de control de obras que hay en el mercado.

    TALLER DE TRABAJO
    Caso real: Programa de control de obras de una administración. Pasos a dar por los constructores en la realización de fichas de seguimiento de obras.
    • Presentación del informe inicial de la situación de la obra.
    • Presentación del informe de seguimiento mensual de la situación de la obra.
    • Presentación del informe inicial de la situación del proyecto.
    • Presentación del informe de seguimiento mensual de la situación del proyecto.

PARTE SEGUNDA
  • Aspectos técnicos del control en obra.
Capítulo 2. 
La implantación de obras.
1. Implantación de obra
2. Identificación del inmueble y constancia de sus afecciones.
3. Derribos y demoliciones.
4. Preparación  del terreno.
5. Instalaciones de obra, andamios, etc.

TALLER DE TRABAJO
Actuaciones previas de la obra. Derribos.
1. Condiciones previas al derribo.
2. Derribo y retirada de los materiales de derribo.

a. Clases de demolición.
b. Seguridad durante el derribo.
c. Evacuación de escombros.
d. Condiciones de terminación en el derribo.
e. Control de ejecución, ensayos y pruebas durante el derribo.
Capítulo 3. 
Controles técnicos de obra.
1. Control de implantación de las obras de construcción.
2. Control de equipos de trabajo, materiales de construcción y herramientas.
3. Control de calidad en obra y medidas medioambientales.
4. Control de subcontratas y distribución del trabajo.
5. Control diario de los plazos de obra.

TALLER DE TRABAJO
Preparación del terreno.  Acondicionamiento y cimentación.
1.  Recepción de tierras y materiales.
2. Excavación de terrenos.

a. Sostenimiento y entibaciones.
b. Evacuación de las aguas y agotamientos.
c. Desmontes.
d. Relleno adyacente a estructuras
e. Taludes.
3. Conservación y mantenimiento en las excavaciones.
4. Rellenos del terreno. Propiedades geotécnicas.
5. Excavación de zanjas y requisitos de relleno conforme al Código Técnico de la edificación (CTE).
6. Transportes de tierras y escombros.
7. Vaciado del terreno
8. Zanjas y pozos.

TALLER DE TRABAJO
Modelos de planos detallados para la implantación de 5 obras. Casos reales

TALLER DE TRABAJO
Instalación de la grúa torre.
1. Tipos de grúas torre.
2. Instalación y montaje de la grúa torre.
3. Componentes de la grúa torre.

a. Base y/o tramo de empotramiento, carretón o chasis
b. Torre
c. Lastre
d. Punta de torre o torreta.
e. Pluma
f. Carro de pluma
g. Órgano de aprehensión
h. Aparejo
i. Cables de trabajo
j. Contrapluma
k. Contrapeso
l. Conjunto corona-plataforma giratoria
m. Puesto de mando y conducción
n. Cabina.
4. Limitadores de sobreesfuerzos.
Capítulo 4. 
Control de la puesta en obra de encofrados, armaduras pasivas y hormigón.
1. Comprobación y control de materiales en cimentaciones directas.
a. Zapatas (aisladas, corridas y elementos de atado)
b. Hormigón  de regularización. Hormigón de limpieza.
c.  Colocación de las armaduras y hormigonado.
d. Estructuras de hormigón.
2. Control de ejecución de las estructuras y armadura a pie de obra.
a.  Estructuras de acero.
b. Almacenamiento y manipulación (criterios de uso, conservación y mantenimiento)
c. Montaje en obra.
d. Control de ejecución, ensayos y pruebas.
Capítulo 5. 
Control de recepción de materiales para el proceso de fábrica estructural  y muros. Los  muros  de  fábrica.
1. Ladrillos y bloques de hormigón.
2. Morteros y hormigones.
3. Armaduras. Aceros.
4. Barreras antihumedad.
5. Arenas y morteros.
Capítulo 6. 
Control de Estructuras de madera.
 
CHECK-LIST 
Acondicionamiento del terreno previo a la obra.
1. Organizar el acondicionamiento previo de los tajos necesario para la realización de los trabajos de acondicionamiento del terreno, cimentación y estructura en edificación, consultando la documentación técnica y recabando la información pertinente del superior o responsable.
2. Comprobación de las características del terreno (excavabilidad, taludes naturales, vegetación, presencia de agua, etc.).
3. Control de ejecución de las cimentaciones, elementos de contención de tierras y replanteo.
4. Control de ejecución de cimentaciones directas -zapatas, losas y pozos de cimentación- y profundas -pilotaje y encepados-, y de elementos de contención de tierras -muros y pantallas.
5. Control de  cimentación -suelos, impermeabilización y drenaje de sótanos, así como redes de servicios enterradas.
6. Control de ejecución de los elementos estructurales de hormigón armado -muros, pilares forjados, losas y vigas.
7. Control del montaje de de los elementos estructurales prefabricados.
Capítulo 7. 
Control de cubiertas.
1  Cubiertas inclinadas
2.  Cubiertas planas
Capítulo 8. 
Control en ejecución de  Fachadas y particiones.
1.  Puertas y ventanas
2. Acristalamientos.
3. Persianas
4. Defensas y barandillas.

CHECK-LIST 

1. Control de ejecución de la envolvente en edificación en cubiertas y fachadas.
2. Control de ejecución de los cerramientos en edificación
3. Control de ejecución de cubiertas planas.
4. Control de ejecución de cubiertas inclinadas.
5. Control de exteriores de fachadas.
6. Control de montajes industrializados de fachadas. Fachadas ventiladas.
7. Control de cámaras de aire en fachadas.
8. Control de estanqueidad de cerramientos.
Capítulo 9. 
  • Control de Instalación de electricidad: baja tensión y puesta a tierra.
Capítulo 10. 
Control de instalaciones de emergencia (alumbrado, incendios, etc.) y electricidad.
1. Alumbrado de emergencia
2. Instalación de iluminación
3. Instalación de protección contra incendios.
4. Instalación de protección contra el rayo.

TALLER DE TRABAJO
Real Decreto 513/2017, de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de instalaciones de protección contra incendios.

Capítulo 11. 
Control de  sistemas de climatización.
1. Aire acondicionado
2. Calefacción.
Capítulo 12. 
Control de fontanería.
1.  Instalación de fontanería y aparatos sanitarios.
2. Aparatos sanitarios.
CHECK-LIST 
1. Control de la ejecución de las particiones, instalaciones y acabados en edificación.
2. Control de instalación de sistemas técnicos de suelos y techos.
3. Control de ejecución de revestimientos con pastas y morteros. Alicatados.
4. Control de acabados de pintura.
5. Control de ejecución de tratamiento de huecos, marcos, puertas, ventanas, vidrios, defensas, etc.

CHECK-LIST 

Controlar las técnicas específicas de obras de rehabilitación en edificación
PARTE TERCERA
  • Control y supervisión de las obras.
Capítulo 13. 
Organización y preparación de la obra.
1. Análisis preliminar de la organización y preparación de la obra.
2. Expediente de puesta en marcha de una obra.
a) Documentos de servicio administrativo
• Ficha de obra
• Permiso municipal de obras (mayores, menores).
b) Planos de obra y detalles constructivos (proyecto completo).
c) Planning de ejecución y programas detallados de los trabajos de las unidades más importantes.
d) Documentación del servicio de compras
e) Estudio de implantación en obra e instalaciones.
f) Documentos del servicio financiero.
g) Documentación sobre el personal.
3. Comienzo de la obra de edificación.
4. Diario de obra
5. Control de las subcontratas.
6. Control de mano de obra.
7. Control de materiales.
8. El cumplimiento del plan de obra
9. El control presupuestario

TALLER DE TRABAJO
Cronograma práctico de la organización y control de las fases de las obras de construcción.

TALLER DE TRABAJO
Esquemas del proceso de planificación de la ejecución de la obra.
1. Planificación preliminar de la obra.
2. Planificación de la ejecución de la obra.
3. Orden: cada cosa en su sitio.
4. El tiempo es oro.

a. Eliminar pérdidas de tiempo en esperas mediante un planning de entregas y coordinación.
b. Reducir interrupciones y tiempos improductivos.
c. Control preventivo y mantenimiento del material auxiliar y la maquinaria.
d. Control del consumo y utilización de los materiales.
e. Control en la recepción de los materiales.
5. El plan de evacuación
Capítulo 14.
Supervisión de una obra.
1. ¿Qué es la supervisión de una obra?
2. ¿Cómo es el supervisor de las obras?
3. Funciones del supervisor de obra.
    a. Previas al inicio de las obras.
    b. Al inicio de las obras.
      • Revisión general del proyecto y especificaciones.
      • Revisión de presupuestos.
      • Revisión de contratos y conocimientos técnicos responsables por parte de los contratistas.
      • Revisión de trámites oficiales.
      • Reunión de contratistas para el inicio de la obra.
      • Adjudicación de frentes para cada contratista.
      • Revisión de programas de obra.
    c. Durante la obra.
      • Funciones generales.
      • Control de calidad.
      • Control de tiempo.
      • Control de costo.
    d. En la fase final de la obra.
      • Elaborar el finiquito de la obra pendiente.
      • Recopilar los anexos técnicos.
      • Establecer los programas para revisión y recepción de viviendas.
    e. A la conclusión de la obra.
      • Recepción de viviendas, urbanización, infraestructura, obras exteriores y equipamiento urbano.
4. ¿Cómo se supervisa una obra? ¿Hay técnicas de supervisión?
5. Las toma de decisiones en la obra.
6. Supervisión y coordinación de una obra.
7. Actividades de control en la supervisión de obras.
    a. Control del tiempo. Cronogramas.
    b. Control de calidad.
    c. Control de gastos.
Capítulo 15. 
Control y supervisión de las obras.
1. No dejar que la práctica se aparte del plan teórico.
2. Obra ejecutada y lo que ha costado.
3. Cada día controlar los gastos.
4. Certificaciones
5. Contabilidad de obra y control del gasto.

TALLER DE TRABAJO
Plan de calidad del procedimiento de un proceso de obras.
1. Objeto

  • Describir el proceso que sigue la planificación y la ejecución de la obra.
2. Alcance
3. Planificación de las obras y preparación de los trabajos.
a. Recopilación de información por la dirección técnica.
b. Verificación por el Jefe de obra. Programa de Puntos de Inspección (PPI).
c. Obras adicionales no previstas y modificados.
4. Ejecución de los trabajos.
a. Aplicación informática de gestión de obras.
b. Modificaciones de obra, “Proceso de Estudio” y “Control de la documentación y de los datos”.
c. Mediciones/certificaciones periódicas.
d. Programa de Puntos de Inspección (PPI). Control de las no conformidades, acciones correctivas y preventivas.
5. Seguimiento de la satisfacción del cliente.
Modelo de ficha/informe de satisfacción de clientes.
Clientes:
  • Fecha evaluación
  • Servicio al cliente
  • Proceso de tramitación de obras
  • Entrega de las obras

  • Aspectos generales de calidad.
TALLER DE TRABAJO
Plan real de Control Técnico de la Edificación conforme al Código Técnico de la Edificación
Incluyendo: control de productos, equipos y sistemas, control de ejecución y control de la obra terminada y pruebas finales.
PARTE CUARTA
  • Documentación técnica del control de obras de construcción.
Capítulo 16. 
Documentación de la obra.
1. Documentación profesionales de obra.
2. La tramitación en los colegios profesionales. Visados.
3. La Licencia Municipal de Obras de Edificación
4. Documentos de control de calidad edificatorio en obra.
5. Documentación técnica y administrativa para la obtención de licencias de obras.
6. Contrato de obra.
7. Documentación de inicio de obra.
8. Certificaciones finales de obra.
9. Libro del edificio
10. Informe Municipal de finalización de la obra.
PARTE QUINTA
  • Planificación y control de plazos de ejecución de obra.
Capítulo 17. 
El proyecto de ejecución de obra.
1. Estudio del proyecto de ejecución
2. El planning de la obra o la programación de los plazos de ejecución.
3. Las subcontratas.
4. Asignación de personal por fase de obra o tajo de trabajo.
5. Distribución de materiales en la obra.
6. Suministros y materiales de obra.
7. Autocomprobación de que todo va como debe.
Capítulo 18. 
El proyecto para la ejecución de una obra.
1. El proyecto para la ejecución de una obra.
2. Control de costes. Estudio económico y de viabilidad de la obra.
3. Gestión de recursos en la planificación del proyecto de obra.
a. Determinar los requisitos del proyecto
b. Plan de trabajo
c. Plan de control
d. Identificar los riesgos
e. Ejecutar el proyecto
f. Seguimiento de plazos, costes y calidad.
g. Cierre y análisis de desviaciones respecto al presupuesto de la obra.
Capítulo 19. 
¿Cómo se programa una obra?
1. Pasos previos.
2. ¿Cuánto se tarda en …?
3. ¿Cuánto cuesta hacer X en X tiempo?
4. No pillarse los dedos.
Capítulo 20. 
Planificación de la obra. Fases del planning.
1. Modificación del planning en la fase de ejecución.
2. Planificación del proceso de ejecución de obra.
a. Antes de la construcción.
b. Durante la construcción.
1. Desglose de partidas.
2. Elaboración de ofertas.
3. Seguimiento de la planificación. Control de la calidad
a. Control y registro de documentos recibidos y emitidos. Documentación actualizada y validada.
b. Supervisión de medios, calidad y cantidad de los trabajos ejecutados por los contratistas conforme a la planificación
c. Recopilación de información para la dirección técnico y económica de la obra.
d. Reuniones de obra y decisiones técnicas a pie de obra.
e. Gestión de conflictos.
c. Recepción y postventa
Capítulo 21. 
Hitos de obra o planning.
1. Planificación informática. Hitos de obra o planning.
2. Calendario y horario.
Capítulo 22. 
Planificación de recursos en la obra.
1. Métodos para maquinaria (alquiler, leasing, compra, etc.).
2. Materiales y su almacenamiento.
3. Medios de seguridad de la obra.

CHECK-LIST 

Describa el sistema de programación de los tajos de obra. Asignación de recursos humanos y materiales.
¿Cómo controlar la efectividad del planning de la obra?
Capítulo 23. 
Gestión económica de una obra.
1. Certificaciones de obra.
2. Partes de trabajo y albaranes de entrega.
3. Comprobación de facturas y pagos.
4. Retenciones de pagos.
5. Notas de abono.
6. Las liquidaciones.
7. Precios contradictorios.
8. Reformados.
9. Cuentas de la obra.
10. Liquidación final de obra.
Capítulo 24.
Control de las obras por plazos y precios unitarios.
1. Plazos de ejecución.
2. Control de trabajos y rendimientos “mano de obra”.
3. Control medios mecánicos “maquinaria”.
4. Control de materiales de obra.
5. Control de subcontratas
6. Costes no imputados.
7. Control de riesgos laborales “accidentes”.
8. Tablas comparativas.

TALLER DE TRABAJO
Causas de los retrasos en la obras.
1. Causas de retrasos en la obra ocasionados por el promotor.
2. Causas de retrasos ocasionados por el contratista.
3. Clasificación de los retrasos en construcción
4. Asignación de responsabilidades por los retrasos de la obra.

a. Retrasos no excusables.
b. Retrasos compensables.
c. Retrasos no compensables.
5. Origen de los retrasos.
  • Retrasos independientes.
  • Retrasos en serie.
  • Retrasos concurrentes.
6. Retrasos temporales.
7. Métodos para el análisis de retrasos en construcción.
8. Análisis de las causas del retraso en la obra.
a. Clasificación de los cinco niveles.
Nivel 1. Tiempo
Nivel 2. Métodos Básicos
Nivel 3. Métodos Específicos
Nivel 4 Implementaciones Básicas
Nivel 5. Implementaciones específicas
b. Métodos de la ASCE.
1. Método As-planned vs. As-built
2. Método Impact As-planned
3. Método Collapse As-built
4.  Método Time Impact Analysis [TIA]
5. Método Window Analysis
6. Método Contemporaneous Period Analysis [CPA]
c. Validación de recursos para la aplicación de los métodos.
  • Selección, validación y rectificación del cronograma de “línea base”
  • Recursos, reconstrucción y validación del cronograma As-built

  • Recursos, reconstrucción y validación del cronograma As-built
    Capítulo 25. 
    Presupuesto de la obra y herramientas de control presupuestario.
    1. Unidades de medición
    2. Organización del estado de mediciones.
    3. Descripción de las unidades de obra
    2. Clasificación y ordenación de los capítulos de obra.
    4. Tipos de mediciones
    a. Mediciones preliminares
    b. Mediciones de gestión
    c. Mediciones de proyecto
    d. Mediciones de ejecución
    5. Cuando el presupuesto se enfrenta a la realidad de la obra.
    a. Coste estándar y coste histórico o real
    b. Análisis de las desviaciones
    6. El coste en una obra. Materiales
    7. El almacenaje de materiales.
    8. El control del gasto en mano de obra.
    9. Subcontratación.
    10. El beneficio de la obra para el constructor.
    11. La amortización como coste de obra.

    TALLER DE TRABAJO
    Planificación de una constructora.
    1. La gestión de una constructora empieza por la planificación.
    2. Clases de objetivos en la planificación:

    • Objetivos estratégicos
    • Objetivos operativos
    3. Planes de acción para conseguir los objetivos.
    4. Programación de una obra.
    a. Diagrama de Gantt o el análisis de redes PERT y CPM.
    b. Presupuesto de la obra.
    c. Presupuesto de tesorería
    d. Planificación anual.
    TALLER DE TRABAJO
    Alcance de la planificación de una constructora.
    1. Delimitar los centros de costes y departamentos responsables.
    2. Fases del proceso de planificación y control de las constructoras.
    a. Las tres fases.
    b. Primera fase. La planificación anual
    3. Presupuestos anuales de una constructora.
    a. Presupuesto anual de ingresos.
    b. Presupuestos anuales de costes y sus criterios de reparto.
    c. Previsiones anuales y criterios de reparto de gastos y beneficio.
    d. Presupuestos anuales de los servicios de maquinaria y de herramienta.
    4. Presupuesto anual de personal de la constructora.
    5. El presupuesto de ofertas a presentar por la constructora.
    a. Fases de elaboración de las ofertas por las constructoras.
    b. Presupuesto en caso de licitación.
    c. Ofertas de precios unitarios de venta.
    d. Modificación de las valoraciones en las negociaciones de adjudicación de la obra
    1. Presupuesto ordinario.
    2. Presupuesto licitación.
    6. Revisión por el Jefe de obra del presupuesto de ejecución.
    7. Ofertas de precios contradictorios por nuevas unidades de obra o modificaciones de unidades de obra ofertadas.

    TALLER DE TRABAJO
    El control de una constructora.
    1. ¿Qué entendemos por control?
    2. El control a través de bases de comparación.

    a. Planificación (diagrama de Gantt) y presupuestos.
    b. Ratios anteriores.
    c. Comparativa con la competencia.
    3. El momento en el que hay que controlar.
    a. Preventivo.
    b. Durante la ejecución de la obra.
    c. Control de los resultados de la obra.
    4. Costes, gastos e ingresos operativos y discrecionales de una constructora.
    a. Costes, gastos e ingresos operativos
    b. Costes, gastos e ingresos discrecionales.
    TALLER DE TRABAJO
    Control de los procedimientos de contratación. El proyecto técnico.
    1. Cálculo del coste de las unidades de obra
    2. Procedimientos de contratación o adjudicación de las obras de un proyecto técnico.
    a. Presupuesto oferta libre.
    b. Presupuesto de licitación.
    c. Procedimiento de trabajos por administración en unidades de obra.
    3. El presupuesto del proyecto técnico.
    a. Fases de cálculo y valoración del presupuesto técnico.
    b. Cálculo del precio unitario de proyecto de cada unidad de obra.
    1. Presupuesto oferta libre.
    2. Presupuesto licitación.
    c. Cuadro de precios
    d. Partidas alzadas
    1. Partidas alzadas de abono integro.
    2. Partidas alzadas a justificar.
    e. Valoración del presupuesto de ejecución material .
    f. Valoración del presupuesto de ejecución por contrata o presupuesto base de licitación.
    PARTE SEXTA
    • Gestión documental de la obra.
    Capítulo 26. 
    Gestión documental de la obra.
    1. Supervisión documental durante la obra.
    2. Control de materiales de la obra. Suministros.
    3. Control de las unidades de obra.
    4. Partes de trabajo en obra.
    Capítulo 27. 
    Documentos de una obra.
    1. La gestión documental de la obra.
    2. Actas.
    a. Acta de replanteo.
    b. Acta de recepción de obra.
    3. Licencias.
    4. Proyecto de obra.
    5. Planos y estados de mediciones.
    6. Libros de la obra.
    a. Libro de órdenes.
    b. Libro de seguridad y salud.
    c. Libro de incidencias.
    d. Libro del edificio.
    7. Plan de Control de Calidad y certificados
    a. Certificado de materiales.
    b. Boletines.
    c. Garantías.
    TALLER DE TRABAJO
    Gestión documental por la dirección facultativa de la obra.
    Capítulo 28. 
    Libro de Incidencias de Obra.
    • Caso práctico: el libro de incidencias. Precaución ante las multas. Modelo.
    CHECK-LIST 
    Conocimientos técnicos imprescindibles de la organización y control de obras de construcción.
    Estructuras de construcción.
    Mediciones y valoraciones de construcción.
    Replanteos de construcción.
    Planificación de construcción.
    Documentación de proyectos y obras de construcción.
    Procesos constructivos en edificación.
    Procesos constructivos en obra civil.
    Control de estructuras de construcción.
    Control de ejecución en obras de edificación.
    Control de ejecución en obra civil.
    Rehabilitación y conservación de obras de construcción.
    Proyecto de organización y control de obras de construcción.
    PARTE SÉPTIMA
    • Control externo de obras de construcción. ¿Qué es el Project Management?
    GUÍA RELACIONADA
    PROJECT MANAGEMENT
    Capítulo 29.
    El Project Management.
    1. ¿Qué es el “Project Management”? La coordinación y el control del proceso constructivo.
    a. Origen anglosajón del Project Management.
    b. El promotor encarga la supervisión, dirección y coordinación de un proyecto en su conjunto a un experto “project manager”.
    2. Y ahora se llama así la “GESTIÓN DE PROYECTOS” o dirección integral de proyectos. El proyecto, el programa de proyectos y el plan de programas.
    a. Supervisión de una obra.
    b. ¿Cómo es el supervisor de las obras?
    c. ¿Cómo se supervisa una obra? ¿Hay técnicas?
    d. Coordinación de una obra.
    3. Estándares o normas de Gestión/Dirección de Project (Project Management). Norma ISO 21500 (Guía para la Dirección de Proyectos).
    a. PMI, la Guía PMBoK y la certificación PMP.
    b. PRINCE 2
    c. IPMA
    e. ISO
    f. PMBoK
    g. Norma ISO 21500 PM - ISO 21500 Project Management


    TALLER DE TRABAJO
    Norma ISO 21500 (Guía para la Dirección de Proyectos). Análisis de la Norma ISO 21500 (Guía para la Dirección de Proyectos).
    1. ¿Qué es la ISO 21500?
    2. Definición de proceso.
    3. Comportamiento global por acuerdo internacional sobre los principios y directrices en la Gestión de Proyectos
    4. Gestión de equipos.
    5. Mejora de calidad.

    TALLER DE TRABAJO
    Sinopsis de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK Guide por sus siglas en ingles “Project Management Body of Knowledge”) publicado por el PMI (Project Management Institute).

    TALLER DE TRABAJO
    Sinopsis del la Guía de la Administración de Proyectos y de los Procesos Administrativos de Proyectos publicado por el PMI (Project Management Institute).

    Capítulo 30. 
    Los objetivos del Project Management: homogenizar, reducir costes, plazos y “calidad”.
    1. La primera pregunta: ¿es viable el proyecto?
    2. El Project Management garantiza el precio, el resultado y el plazo.
    3. El precio, el resultado y el plazo por supuesto, pero lo importante es la SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.
    Capítulo 31. 
    ¿Qué ventajas tiene el Project Management?
    1. Obligaciones del project manager. Clases de objetivos y fases de implantación.
    2. Ventajas del Project Management.
    a. Responsabilidad única
    b. Integración estratégica y operativa.
    c. Comunicación
    d. Consecución de objetivos.
    e. Coste, plazos y dirección de calidad.
    f. Gestión de Riesgos.
    Capítulo 32.
    Ventajas del Project Management como fórmula de gestión de obra. Objetivo: 0 defectos.
    1. Project Management y el Construction Management y, más recientemente, el Management Contracting.
    2. Ventajas del Project Management durante la fase previa a la construcción. Acuerdo de de intenciones del Project Management.
    3. Ventajas del Project Management durante la fase de construcción. 
    PARTE OCTAVA.
    • Formularios. Fichas de control de obra.
    1. Ficha “Check-list” de control y supervisión de obra.
    • Estructura general
    • Memoria y Anejos
    • Planos
    • Presupuesto de ejecución material. Presupuesto antes de impuestos. Presupuesto de ejecución por contrata.
    • Estudio geológico – geotécnico.
    • Estudio ambiental, medidas correctoras y tramitación ambiental.
    • Estudio de gestión de residuos de construcción y demolición.
    • Estudio de Seguridad y Salud.
    • Plan de obras.
    • Plazo de ejecución de las obras y plazo de garantía.
    • Revisión de precios.
    • Resumen del presupuesto.
    • Declaración de obra completa o fraccionada.
    • Estudio Informativo.
    • Cartografía, topografía y replanteo. Nivelación. Levantamiento taquimétrico. Listajes.
    • Geología y Geotecnia. Campaña de campo. Estudio geológico-geotécnico. Estabilidad de las obras de tierra por tramos. Recomendaciones sobre la ejecución de zanjas (agota miento, rellenos, taludes). Identificación del nivel freático. Recomendaciones sobre cimentaciones. Hidrología
    • Movimiento de tierras. Identificación de los volúmenes de tierra, roca, pavimentos y residuos. Compensación de tierras-
    • Trazado en planta. Esquema del trazado. Descripción de la red y de los elementos del sistema.
    • Definición de las separaciones con los servicios y  fachadas.
    • Cálculos hidráulicos. Cálculo de la red. Cálculo de bombeos. Cálculo de depósitos. Cálculo de sistemas unitarios. Cálculos mecánicos de las conducciones. Cálculos mecánicos.
    • Cálculos estructurales. Cálculo de macizos de anclajes, lastres y macizos de apoyo.
    • Suministración de servicios.
    • Plan de obras.
    • Plan de control de calidad y terminación de las obras
    • Porcentaje de costes aplicados.
    • Justificación de precios.
    • Lista de precios unitarios. Lista de precios auxiliares. Lista de precios descompuestos.
    • Ficha resumen características del proyecto.
    2. Modelo de ficha de control de calidad de materiales. Ejemplo hormigón.
    3. Modelos de fichas de verificación de proyecto.
    • Proyecto legal.
    • Planos generales.
    • Albañilería.
    • Estructura.
    • Instalación sanitaria de abastecimiento.
    • Instalación sanitaria de desagües.
    • Infraestructura sanitaria.
    • Instalación eléctrica: energía eléctrica instalación eléctrica: telefonía, tv., instalación eléctrica e instalaciones especiales.
    • Oferta definitiva.
    4. Fichas de control de ejecuciones de obra.
    a. Fichas de control de cimentaciones y estructuras.
    b. Fichas de control de estructuras de hormigón.
    c. Fichas de control de muros y tabiques.
    d. Fichas de control de aperturas y protecciones.
    e. Fichas de control de impermeabilizaciones.
    f. Fichas de control de revestimientos y pisos.
    g. Fichas de control de revoques y pintura.
    h. Fichas de control de revestimientos exteriores.
    i. Fichas de control de instalación eléctrica.
    j. Fichas de control de instalaciones de gas y sanitarios.
    PARTE NOVENA.
    • Formularios. Programa de Puntos de Inspección (PPI) de obras.
    1. Programa de Puntos de Inspección (PPI) de obras o Plan de Puntos de inspección.
  • Registro escrito de que las actividades de una obra.
  • 2. Tabla de tareas clave de la obra.
  • Ejemplo de formato de Programa de Puntos de Inspección PPI (tarea, documentación aplicable, fecha, responsables de realización, control de calidad, etc.)

  • TALLER DE TRABAJO
    Caso práctico. Programa de Puntos de Inspección (PPI) como parte básica del Programa de Control de Calidad y cuantifica de una obra.

    TALLER DE TRABAJO
    Ejemplo Práctico de Programa de Puntos de Inspección para Rehabilitación edificatoria.
    1. Control de recepción de materiales.
    Datos del fabricante o el modelo del producto, utilización, ubicación en obra, su fecha de recepción de la documentación y si está recepcionado o no.
    2. Control de ejecución.
    Ejemplo de PPI (Programa de Puntos de Inspección)

    TALLER DE TRABAJO
    Formularios
    Modelos de PPI –Fichas de Inspección
    1. PPI – Fichas de Inspección de excavación.
    2. PPI – Fichas de Inspección de colocación de elementos prefabricados.

    TALLER DE TRABAJO
    Modelos de programas de punto de inspección (PPI) en obra civil relacionado con el Plan de calidad. Caso real.
    Para el seguimiento y verificación de la calidad de los equipos mecánicos que intervienen en la obra, existen los Programas de Puntos de Inspección (PPI), en los que se especifican los requerimientos exigidos y las normas y/o Procedimientos de aplicación en cada caso.

    TALLER DE TRABAJO
    Modelos de Plan de puntos de inspección (PPI)
    1. Modelo de ficha de registro y frecuencia del PPI.
    2. Modelos de ficha de inspección PPI.
    3. Modelo de ficha de acciones correctivas y preventivas.
    4. Ficha de parte de no conformidad.
    5. Ficha de acciones correctivas.
    6. Ficha de acciones preventivas.

    TALLER DE TRABAJO
    Modelos de fichas de PPI en obra pública
    El programa de Puntos de Inspección será controlado y conformado por las siguientes personas: - Proveedor - Inspector - Inspector de Compras - Compañía Independiente (en el caso de ser requerida).
    Una vez conformado, el Inspector de Compras enviará una copia de cada uno de ellos a las siguientes personas: - Director de Obras - Delegado de Obras - Inspector del Proyecto - Jefe de Obra - Jefe de Control de Calidad - Inspector de Obras Una copia se archivará en Control de Calidad y figurará en el Dossier final de Control de Calidad.

    TALLER DE TRABAJO
    Programa de Puntos de Inspección (PPI) de una constructora.
    La responsabilidad del Programa de Puntos de Inspección (PPI) para cada obra es del Jefe de obra.
    PPI generalizado sobre las inspecciones a realizar en cada obra, si bien puede ser necesaria la elaboración de unos programas específicos si los puntos a analizar no estuvieran recogidas en las fichas. Por ejemplo:
    • PPI de instalaciones de media y alta tensión aéreas y subterráneas.
    • PPI de instalaciones eléctricas en locales y alumbrado público.

    TALLER DE TRABAJO
    Fichas PPI de una constructora durante el curso de la obra.
    1. PPI previo inicio de obra

  • Fecha de la inspección
  • Permisos de organismos oficiales
  • Concesión de permisos a Dirección de obra
  • Recepción y almacenamiento de materiales
  • Se dispone de certificados de garantía de materiales que así lo requieran.
  • Documentación obligatoria
  • Plan de Calidad Ambiental específico para esta obra
  • Seguridad y Salud en obra
  • Autorización de inicio de ejecución de obra
  • Comprobación de  replanteo
  • 2. Inspección periódica durante la obra.
    Fecha de la inspección
    Excavación o vaciados
    Medidas de excavación en zanja
    Zona colindante a la obra
    Limpieza de obra
    Correcta segregación de los residuos
    En caso de haberse producido una fuga o derrame,  comprobar que el suelo y cauce (si aplica) está limpio y los  residuos se gestionan correctamente
    Comprobación visual de que la zona de influencia de la obra  (zona de obra, acopios y alrededores) los residuos están  correctamente segregados.
    Se ha retirado todo el suelo contaminado y/o el material  absorbente empleado y se ha gestionado como RP. Zona en  buenas condiciones
    Recepción y almacenamiento de materiales
    • Disposición de materiales
    • Se dispone de todos los materiales necesarios para la  ejecución del proyecto:
    - Hormigón
    - Tierra vegetal
    - Asfalto
    - Recubrimientos
    - Ferralla
    - Mecanismos (bombas y válvulas)
    - Pintura exterior para asfalto
    - Pintura exterior para muros
    • Garantía de calidad de los materiales
    • Se dispone de certificados de garantía de materiales que así  lo requieran.
    Instalaciones de obra
    • Zonas de ocupación temporal y permanente
    • Vallada y señalizada la zona de ejecución de la obra
    • Medios para limpieza de calzada
    • Cepillos, palas, mangueras, para retirar residuos sobre la vía
    • Caseta de obra (si requiere)
    • Alineación y nivelación de red
    • La red está siendo correctamente alineada respetando el  trazo y su nivelación es la adecuada
    Pilotes, micropilotes y pantallas de hormigón
    • Contención del terreno
    • Garantizada la contención del terreno excavado de forma  satisfactoria
    • Compactación con arena
    • Relleno de zahorra
    • Lograda una compactación correcta a la profundidad y  extensión requerida según proyecto
    • Recubrimiento de la red según profundidad y extensión  requerida
    Soldaduras en tuberias
    • Ejecución de las soldaduras en tuberías
    • Puntos de soldadura uniformes y cubriendo el área requerida  (a expensas de las pruebas de  presión realizadas por la  Dirección de Obra)
    • Visibilidad de los puntos de ejecución de soldadura
    • Accesibilidad a los  puntos de soldadura e identificación de  los tramos en los que se ha realizado la soldadura
    Soldaduras en estructuras
    • Ejecución de las soldaduras en estructuras
    • Puntos de soldadura uniformes y cubriendo el área requerida  (a expensas de las pruebas de  presión realizadas por la  Dirección de Obra)
    • Visibilidad de los puntos de ejecución de soldadura
    • Accesibilidad a los  puntos de soldadura e identificación de  los tramos en los que se ha realizado la soldadura
    Obra de fábrica
    • Instalación de mecanismo (bombeo o válvula)
    Emisiones (incluido ruido)
    • Disposición de carga en camiones
    • Lonas que cubran los camiones de transporte de materiales pulurentos
    • Generación de polvo y partículas  de movimiento de tierras,  carga y descarga
    • Dejar caer tanto tierras como escombros desde la menor  altura posible ó disponer  de sistemas de riego
    • Generación de polvo y partículas  por tránsito de máquinas y  vehículos
    • La velocidad de vehículos y maquinaria está por debajo de lo  permitido
    • Mantenimiento de vehículos
    • Vigencia de las ITVs de los vehículos
    • Estado de maquinaria
    • Marcado CE
    Residuos de construcción y demolición (RCD)
    Residuos sólidos urbanos (RSU)
    • No hay residuos incontrolados en las obras
    • Segregación de RSU  No se mezclan RSU con otros residuos
    Masas de vegetación natural
    • Comprobar que no se ha producido deterioro de la  vegetación aneja a la obra, conservando una cierta variedad  vegetal y evitando eliminar aquellas que no sean estrictamente necesarias.
    • Sin ramas rotas o astilladas, heridas en tronco, raíces al  descubierto, rotas o aplastadas.
    • Apilado de materiales contra troncos de árboles
    • No hay material apilado contra troncos de árboles
    • Raíces en zanjas
    • No aparecen al descubierto raíces en zanjas
    Fugas y derrames
    • En caso de haberse producido una fuga o derrame,  comprobar que el suelo está limpio y los residuos se  gestionan correctamente
    • Se ha retirado todo el suelo contaminado y/o el material  absorbente empleado y se ha gestionado como RP. Zona en  buenas condiciones
    Hormigonado
    • Análisis de armadura
    • Verificación de posición, diámetro y uniones de armadura.
    • Comprobación de juntas
    • Juntas correctamente  impermeabilizadas.
    Hormigonado o relleno de tierra vegetal
    • Colocación en obra
    • Análisis del hormigón
    • El hormigón o la tierra vegetal está extendido por toda la  zona excavada.
    • Cumplimiento de probeta de rotura a compresión a los 7 y  28 días (según norma).
    Acabado (asfaltado o embaldosado)
    • Condiciones ambientales para la extensión del asfalto
    • Control de la temperatura de extendido del asfalto
    • Comprobación estado visual de la zona asfaltada
    • El extendido se ha realizado en condiciones ambientales  óptimas
    • La temperatura de extendido del asfalto respeta los rangos  de temperatura establecidos
    • No detección de irregularidades en el relieve y espesor.  Cubrimiento completo de la zona hormigonada.
    • Comprobación estado visual de la zona embaldosada  Simetría, unión, nivelación y color correcto
    • Enfoscados y enchapados  Simetría, unión, nivelación y color correcto
    Depósitos
    • Impermeabilización  Confirmación de estanqueidad
    • Arquetas Tener desagüe
    Revegetación
    • Revegetación / plantación según proyecto
    • Evidencia de la realización de plantación de las especies  sobre los m2  establecidos en proyecto
    Instalaciones de obra
    • Retirada de material e instalaciones de la obra
    • Las zonas afectadas han quedado adecuadamente  restauradas
    Limpieza de obra
    • Elemento a comprobar  Criterios de aceptación
    • Retirada de residuos:
    • En caso de haberse producido una fuga o derrame,  comprobar que el suelo y cauce (si aplica) está limpio y los  residuos se gestionan correctamente
    • Comprobación visual de que la zona de influencia de la obra  (zona de obra, acopios y alrededores) ha quedado libre de  RP, RCD y RSU
    • Se ha retirado todo el suelo contaminado y/o el material  absorbente empleado y se ha gestionado como RP. Zona en  buenas condiciones
    Servicios afectados
    • Estado de conducciones  y mobiliario urbano
    • Se mantienen en buen estado las conducciones y mobiliario  urbano y si ha habido servicios afectados, han quedado  restituidos y protegidos.
    Comunicaciones
    • Comunicación del cese de la actividad
    • Evidencia de la comunicación a Dirección de obra (por parte  del coordinador de obra)
    Finalización de la obra
    • Entrega del / los Planos de fin de obra
    • Entrega de documentación de fin de obra
    • Certificación liquidatoria de obra
    • PPIs correspondientes al proyecto
    ANEXO 1
    • Obligaciones preventivas para empresas en obras de construcción.
    • Responsabilidades para la constructora y medidas preventivas en la obra.
    • Requisitos de las empresas en materia de subcontratación. Niveles de subcontratación permitidos en una obra de construcción.
    • Obligaciones relativas a los trabajadores.
    • Entrega de Equipos.
    • Vigilancia de la salud. Aptitud médica de los trabajadores.
    • Autorización de uso de equipos de trabajo. Requisitos relativos a los equipos de trabajo.
    • Maquinaria en general. Maquinaria de movimiento de tierras. Grúas.
    • Andamios.
    • Plataformas elevadoras móviles de personal (PEMP).
    • Requisitos relativos a los sistemas de protección.
    • Comunicación de apertura de centro de trabajo.
    • Libro de Subcontratación.
    • Designación de Recursos Preventivos.
    • Cumplimiento de las instrucciones del Coordinador de Seguridad y Salud.
    • Elaboración del Plan de Seguridad y Salud en el trabajo.
    • Elaboración del Documento de Gestión Preventiva de la Obra.

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