CURSOS INMOBILIARIOS Y URBANISMO
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CURSOS - LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

DIRECTOR DE OBRA.

  • Dirección y proyecto de obra.
  • + Formularios
PDF GUÍA PRÁCTICA DEL DIRECTOR DE OBRA. Dirección y proyecto de obra.
Precio 69,9 euros
Incluido: 
DIPLOMA de aprovechamiento del curso/guía práctica* 
* Se requiere superar los análisis técnicos que fijen los tutores del curso. 
Folleto general de presentación y precios de las guías prácticas (Pdf).
¿QUÉ APRENDERÁ?
Organización técnica de la obra y control de personal (plan de obra, estudio del proyecto de obra e interpretación de los planos generales de obra). 

Responsabilidad del director de obra.

Norma UNE 157001 para la elaboración formal de los documentos que constituyen un proyecto técnico. 

El presupuesto de la obra.

Organigrama y dirección de la obra.

Hitos de obra o planning.

Sistema de programación de los tajos de obra. Asignación de recursos humanos y materiales.

Control y supervisión de las obras.

Gestión económica de una obra.

Gestión documental de la obra.
 

VÍDEO DE JORNADA DE PRESENTACIÓN.
OPINIONES DE CLIENTES.
“Soy responsable del Departamento de formación de una gran constructora. Los más exigentes con la formación, con mucha diferencia, son los técnicos. Siempre andan a pie de obra, nunca tienen tiempo y siempre te responden “pero qué me van a enseñar a mi”.  Por esta razón confiamos desde hace años la formación a inmoley.com porque utilizan el mismo lenguaje que ellos “a los técnicos hay que hablarlos como técnicos”. Siempre empiezan el curso con una palabra mágica que les hace temblar a todos: “Sabéis que si pasa … vosotros sois los responsables.” A partir de aquí, todo cambia. Merece la pena son buenos y duros. Otro lema que tienen es que “adelgazar sin esfuerzo no existe”. Se lo curran. Es recomendable.”

Matías Jiménez

“Imagínense en una promotora con 12 jefes de obra meterlos a todos en una sala con un tutor. Los móviles de unos y otros no paraban de sonar, entraban y salían. De pronto empiezan a contar un caso de material que viene defectuoso y nos paraliza la obra. Lían a todos los jefes de obra que discuten entre ellos y analizan el modo de solucionar el tema y los plazos de ejecución de la obra. Todos apagan los móviles y empiezan a contar sus casos. Ocho horas después no le dejan al tutor salir del curso. Muy recomendable. Hemos rentabilizado el curso claramente”.

Jordi Brugueras

ÍNDICE
PARTE PRIMERA  PARTE SEGUNDA.  PARTE TERCERA PARTE CUARTA PARTE QUINTA PARTE SEXTA. PARTE SÉPTIMA. PARTE OCTAVA PARTE NOVENA PARTE DÉCIMA PARTE UNDÉCIMA PARTE DUODÉCIMA PARTE DÉCIMO TERCERA ANEXOS
PARTE PRIMERA 
  • El director de obra.  
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Capítulo 1. 
El director de obra.
1. ¿Quién es el director de obra?
2. ¿Qué competencia o titulación se exige?
3.  ¿Cuáles son las obligaciones del director de obra?
4. Desarrollo de las obligaciones del Director de obra.
a. Replanteo.
b. Libro de Órdenes y Asistencias
c. Rectificaciones del proyecto.
d. Acta de replanteo o de comienzo de obra y el certificado final de obra.
e. Documentación visada de obra ejecutada. Libro del edificio.
f. Coordinación técnica de obra.
g. Calidad edificatoria.
h. Seguridad y salud laboral.
5. Obligaciones de los agentes de la edificación respecto al Libro del edificio.
a. ¿Si la obligación de redactar el Libro del Edificio es del Promotor, de qué sirve la Certificación del arquitecto?
b. Promotor
c. Proyectista
d. Constructor
e. Director de obra
f. Director de la ejecución de la obra
g. Entidades y laboratorios de control de calidad
h. Suministradores de productos
i. Propietarios y usuarios
TALLER DE TRABAJO
Competencias en materia de proyección y dirección de obra. Arquitecto y arquitecto técnico.
Capítulo 2. 
Obligaciones técnicas del director de obra. Esquemas del proceso de desarrollo. 
1. Organización técnica de la obra y control de personal (plan de obra, estudio del proyecto de obra e interpretación de los planos generales de obra). 
2. Ejecución de nivelaciones replanteos y mediciones (croquis a mano alzada de detalles de obra). 
3. Control de ejecución de estructuras (proyecto y ejecución de forjados). 
4. Control de ejecución de tabiquería y cerramientos. 
5. Supervisión de ejecución de acabados, revestimientos y cubiertas (Cálculo de ud/m2 y tipos de mortero a emplear. Cálculo de materiales). 
6. Control de ejecución de instalaciones (planos de instalaciones). 
7. Control de seguridad e higiene (Plan General de Seguridad e Higiene de una obra). 
Capítulo 3.
El Director de Obra y su conocimiento preciso de los proyectos. 
1. Estudio y análisis de proyectos 
2. Seguimiento de los presupuestos: “que la obra no se escape de precio”. 
a. En fase de ofertas. 
b. En fase de obra: control presupuestario. 
3. La calidad: ahorro de costes. 
4. Estudio de Seguridad e  higiene en el trabajo y plan de seguridad e higiene en el trabajo. 
a. Medidas de seguridad y prevención. 
b. El plan de seguridad. 
5. Los certificados de obra. 
6. Ajustarse al “planning.” De la obra. 
Capítulo 4. 
Responsabilidad del director de obra.
1. ¿De qué es responsable el director de obra?
2. Responsabilidad del proyectista.
a.  Responsabilidad solidaria del proyectista por hechos ajenos.
b. Acción de repetición del proyectista contra responsables.
3. Supuestos de responsabilidad.
a. Daños del edificio.
b. Plazos de garantía y prescripción.
c. Legitimación activa y pasiva
CHECK-LIST 
El director de ejecución de obra.
Describir competencia, obligaciones y responsabilidades.
PARTE SEGUNDA. 
  • El Proyecto de obra.
<
Capítulo 5. 
El Proyecto de obra.
1. ¿Qué es un proyecto de obra?
2. El estudio previo
3. El anteproyecto
4. El proyecto básico
a. Memoria
b. Planos
c. Presupuesto
5. Proyecto de ejecución de obra.
a. Memoria
  • Saneamiento
  • Fontanería
  • Electricidad
  • Calefacción
  • Aparatos elevadores
  • b. Planos
    6. Mediciones en función de los capítulos o unidades de obra.
    7. Presupuesto de obra.
    8. Pliego de condiciones
    9. Estudio de seguridad y salud.
    TALLER DE TRABAJO 
    Esquema general de la Norma UNE 157001 para la elaboración formal de los documentos que constituyen un proyecto técnico. 
    Norma UNE 157001 'Criterios generales para la elaboración formal de los documentos que constituyen un proyecto técnico'. Dicha norma constituye una norma 'paraguas' con un planteamiento genérico bajo el cual pueden acogerse las distintas normas que se elaboren para distintas obras, instalaciones y servicios. 
    Norma UNE 157001: Esta norma tiene por objeto establecer las consideraciones generales que permitan precisar las características que deben satisfacer los proyectos de productos, obras y edificios. Para que sean conformes al fin a que están destinados. 
    Esquema general de la Norma UNE 157001: 
    Introducción 
    1 Objeto y campo de aplicación 
    2 Normas para consulta 
    3 Definiciones 
    4 Requisitos generales 
    5 Índice General 
    6 Memoria 
    7 Anexos 
    8 Planos 
    9 Pliego de Condiciones 
    10 Estado de Mediciones 
    11 Presupuesto 
    12 Estudios con Entidad Propia 
    TALLER DE TRABAJO 
    Documentación de los proyectos y actuaciones 
    1. Obras de edificación contempladas por la LOE 
    2. Obras de edificación no contempladas por la LOE 
    3. Obras de acondicionamiento, reforma, decoración 
    4. Derribos 
    5. Obras de urbanización 
    6. Seguridad y salud laboral 
    7. Instalación de grúa 
    8.  Mantenimiento y conservación 
    10. Medición de terrenos, solares y edificios 
    11.  Parcelaciones 
    12. Reconocimientos, consultas, examen de documentos y diligencias 
    13.  Informes, dictámenes y certificaciones, peritajes y arbitrajes 
    14. Valoraciones 
    15. Mediciones realizadas sobre el edificio 
    16. Mediciones, relaciones valoradas y memorias valoradas. 
    17. Estudio y comparación de ofertas 
    18. Revisión de precios unitarios y reajuste de presupuestos 
    19. Trabajos de racionalización, planificación y programación. 
    20. Instalación de andamio y reparación elemental de fachadas: 
    Estudio y dirección de obra 
    21. Planes de emergencia 
    22. Inspección técnica de edificios (ITE) 
    23. Instalaciones para espectáculos públicos y vallas publicitarias. 
    CHECK-LIST 
    El proyecto de obra.
    1. Proyecto básico y de ejecución.
    a. Memoria
    b. Planos.
    c. Pliego de condiciones
    d. Mediciones
    e. Presupuesto.
    2. Estudio de seguridad y salud.
    3. Documentos oficiales existentes en obra.
    Capítulo 6. 
    Planos.
    1. Croquis y planos de obra.
    2. Plano de Situación, localización y emplazamiento.
    3. Plano de Distribución.
    4. Plano de Cimentación y saneamiento.
    5. Plano de Estructura.
    6. Plano de Cotas y superficie.
    7. Planos de Instalaciones (fontanería, electricidad, etc).
    8. Planos de alzados y secciones. 
    a. Plano de Carpintería
    b. Plan de Vigas
    c. Sección Constructiva.
    9. Proyecciones o detalles estructurales.
    Capítulo 7. 
    El proyecto DEFINITIVO de construcción.
    1. Memoria
    2. Planos
    3. Pliego de condiciones
    • Técnica
    • Facultativa
    • Materiales auxiliares.
    • Recepciones de obras de construcciones y obras ajenas
    • Facultades de la dirección facultativa de la obra
    • Económicas.
    • Fianzas y garantías.
    • Precios y mediciones.
    • Legales. Obras oficiales.
    4. Presupuesto

    TALLER DE TRABAJO 
    Esquemas procedimentales de la Dirección de ejecución de obras.Trámites de visado obligatorio y otros.

    • Apertura de Expediente.
    • Trámites adicionales durante la obra.
    • Cierre de Expediente. Certificado Final de Obra.
    TALLER DE TRABAJO 
    Fichas de auto chequeo y control de proyectos de edificación.

    TALLER DE TRABAJO 
    Fichas de auto chequeo y control de proyectos de legalización.

    TALLER DE TRABAJO 
    Ficha de auto chequeo de la documentación presentada en gerencia de urbanismo para proyectos de edificación. 

    PARTE TERCERA
    • El presupuesto de la obra.
    <
    Capítulo 8. 
    El presupuesto de la obra.
    1. Capítulos de obra
    2. Partidas o unidades de obra
    3. Precios de obra
    • Precios elementales o simples (coste de material, mano de obra, etc.)
    • Precios auxiliares o repetitivos (hormigón, etc.)
    • Precio unitario descompuesto por partida de obra (materiales, mano de obra, etc.)
    4. Concepto de gastos generales
    • Gastos generales de obra (GGO) (adjudicación, fianzas, instalaciones, etc.)
    • Gastos previos a la adjudicación.
    • Gastos por afianzamiento provisional (primas de seguros, intereses bancarios, etc.).
    • Gastos propios de adjudicación (preparación del terreno).
    • Gastos de instalación y funcionamiento (montajes provisionales).
    • Consumos de funcionamiento (agua, luz, etc.)
    • Beneficio industrial (BI) > trabajo realizado, capital invertido y riesgo asumido
    5. Presupuestos de la obra
    • Presupuesto de ejecución material (suma de los capítulos de la obra).
    • Presupuesto de contratación. PEM.
    • Presupuesto de facturación
    • Presupuesto general de la construcción (honorarios incluidos).
    6. Certificaciones de obra.
    PARTE CUARTA
    • El proceso de licitación de la obra.
    <
    Capítulo 9. 
    Licitación de la obra.
    1. La licitación de obra desde la perspectiva de la administración pública.
    2. ¿Quién puede optar a contratar con la administración?
    3. Procedimiento abierto, restringido o negociado.
    4. ¿Cuáles son las formas de adjudicación?
    5. ¿Cómo son las licitaciones?
    6. ¿Qué documentación hace falta?
    7. ¿Cómo y dónde obtener la información?
    8. ¿Cuál es el plazo para la adjudicación?
    9. ¿Cómo paga la administración?
    10. Clasificación de empresas
    11. El proceso de licitación de obra. Invitación directa (privada) o anuncios (pública).
    a. Preparación del concurso.
    b. Atención de las consultas de las empresas licitantes durante la confección de sus ofertas.
    c. Análisis de las ofertas presentadas.
    d. Informe de conclusiones.
    PARTE QUINTA
    • Organigrama y dirección de la obra.
    <
    Capítulo 10.
    Organigrama y dirección de la obra.
    1. Quien es quien en la obra.
    2. Sistemas de jerarquía o mando en la obra.
    3. Director técnico.
    4.  Director de la obra
    5. Jefe de obra
    6. Encargado de obra.
    7. Capataz.
    8. Administrativos a pie de obra.
    TALLER DE TRABAJO
    Dónde empieza la responsabilidad de uno y empieza la del otro.
    Capítulo 11. 
    Oficinas de planificación ejecución y control técnico.
    1. Oficina técnica.
    2. Oficina administrativa: Estudios de obra y gestión de costes.
    Capítulo 12. 
    El Jefe de obra y sus superiores.
    1. La constructora
    2. El promotor.
    3.  Dirección facultativa
    4. Órdenes y directrices, Informes y dictámenes.
    Capítulo 13. 
    Relación del jefe de obra con sus subordinados
    1. Personal propio de la constructora.
    a. Ayudante de jefe de obra
    b. Encargado de obra.
    c. Capataz
    d. Oficiales y peones.
    2. Relación con subcontratistas y terceros.
    3. Cualidades gestoras del jefe de obra.
    a. Capacidad negociadora
    b. Correctivos y sanciones.
    4. Organización interna de la obra.
    Capítulo 14.
    Oficinas de obra y otras instalaciones en obra.

    CHECK-LIST 

    • Describa quién es quién en la obra y las funciones de cada puesto.
    PARTE SEXTA.
    • Programación y planificación de obra.
    <
    Capítulo 15. 
    El proyecto de ejecución de obra.
    1. Estudio del proyecto de ejecución
    2. El planning de la obra o la programación de los plazos de ejecución.
    3. Las subcontratas.
    4. Asignación de personal por fase de obra o tajo de trabajo.
    5. Distribución de materiales en la obra.
    6. Suministros y materiales de obra.
    7. Autocomprobación de que todo va como debe.
    TALLER DE TRABAJO
    Proceso estratégico para rentabilizar la obra ANTES DE EMPEZARLA.

    TALLER DE TRABAJO
    El planning de una obra.

    TALLER DE TRABAJO.
    La ley de subcontratación. El libro de subcontratación. Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción.

    TALLER DE TRABAJO.
    Soluciones a la responsabilidad subsidiaria de los promotores y constructores en la nueva Ley General Tributaria.
    Responsabilidad tributaria derivada de la subcontratación

    Capítulo 16. 
    ¿Cómo se programa una obra?
    1. Pasos previos.
    2. ¿Cuánto se tarda en …?
    3. ¿Cuánto cuesta hacer X en X tiempo?
    4. No pillarse los dedos.
    Capítulo 17. 
    Planificación de la obra. Fases del planning.
    1. Antes de la construcción.
    2. Durante la construcción.
    a. Desglose de partidas.
    b.  Elaboración de ofertas.
    3. Recepción y postventa
    Capítulo 18. 
    Hitos de obra o planning.
    1. Planificación informática. Hitos de obra o planning.
    2. Calendario y horario.
    Capítulo 19. 
    Planificación de recursos en la obra.
    1. Métodos para maquinaria (alquiler, leasing, compra, etc.).
    2. Materiales y su almacenamiento.
    3. Medios de seguridad de la obra.
    CHECK-LIST 
    • Describa el sistema de programación de los tajos de obra. Asignación de recursos humanos y materiales.
    • ¿Cómo controlar la efectividad del planning de la obra?
    PARTE SÉPTIMA.
    • Control y supervisión de las obras.
    <
    Capítulo 20. 
    Supervisión de una obra.
    1. ¿Cómo es el supervisor de las obras.?
    2. ¿Cómo se supervisa una obra? ¿Hay técnicas?
    3. Coordinación de una obra.
    Capítulo 21.
    Control y supervisión de las obras.
      1. No dejar que la práctica se aparte del plan teórico.
      2. Obra ejecutada y lo que ha costado.
      3. Cada día controlar los gastos.
      4. Certificaciones
      5. Contabilidad de obra y control del gasto.

      TALLER DE TRABAJO.
      Plan real de Control Técnico de la Edificación conforme al Código Técnico de la Edificación 
      Incluyendo: control de productos, equipos y sistemas, control de ejecución y control de la obra terminada y pruebas finales.

    Capítulo 22.
    Gestión económica de una obra.
    1. Certificaciones de obra.
    2. Partes de trabajo y albaranes de entrega.
    3. Comprobación de facturas y pagos.
    4. Retenciones de pagos.
    5. Notas de abono.
    6. Las liquidaciones.
    7. Precios contradictorios.
    8. Reformados.
    9. Cuentas de la obra.
    10. Liquidación final de obra.
    Capítulo 23.
    Control de las obras por plazos y precios unitarios.
    1. Plazos de ejecución.
    2.  Control de trabajos y rendimientos “mano de obra”.
    3. Control medios mecánicos “maquinaria”.
    4. Control de materiales de obra.
    5. Control de subcontratas
    6. Costes no imputados.
    7. Control de riesgos laborales “accidentes”.
    8. Tablas comparativas.
    Capítulo 24.
    Presupuesto de la obra y herramientas de control presupuestario.
    1. Unidades de medición 
    2. Organización del estado de mediciones.
    3. Descripción de las unidades de obra 
    2. Clasificación y ordenación de los capítulos de obra. 
    4. Tipos de mediciones 
    a. Mediciones preliminares 
    b. Mediciones de gestión 
    c. Mediciones de proyecto 
    d. Mediciones de ejecución 
    5. Cuando el presupuesto se enfrenta a la realidad de la obra. 
    a. Coste estándar y coste histórico o real
    b. Análisis de las desviaciones 
    6. El  coste en una obra. Materiales 
    7. El almacenaje de materiales. 
    8. El control del gasto en mano de obra. 
    9. Subcontratación. 
    10. El beneficio de la obra para el constructor. 
    11. La amortización como coste de obra. 
    PARTE OCTAVA
    • Gestión documental de la obra.
    <
    Capítulo 25.
    Gestión documental de la obra.
    1. Supervisión documental durante la obra.
    2. Control de materiales de la obra. Suministros.
    3. Control de las unidades de obra.
    4. Partes de trabajo en obra.
    Capítulo 26.
    Documentos de una obra.
    1. La gestión documental de la obra.
    2. Actas.
    a. Acta de replanteo.
    b. Acta de recepción de obra.
    3. Licencias.
    4. Proyecto de obra.
    5. Planos y estados de mediciones.
    6. Libros de la obra.
    a. Libro de órdenes.
    b. Libro de seguridad y salud.
    c. Libro de incidencias.
    d. Libro del edificio.
    7. Plan de Control de Calidad y certificados
    a. Certificado de materiales.
    b. Boletines.
    c. Garantías.
    TALLER DE TRABAJO.
    Gestión documental por la dirección facultativa de la obra
    Capítulo 27.
    Libro de Incidencias de Obra.
    • Caso práctico: el libro de incidencias. Precaución ante las multas. Modelo.
    PARTE NOVENA
    • Licencias prácticas de la obra.
    <
    Capítulo 28.
    Licencias y permisos previos al inicio de la obra.
    1. Licencias iniciales.
    2. Licencias para la obra.
    3. Licencias para la terminación de la obra.
    PARTE DÉCIMA
    • Control de ejecución de obra. Fases técnicas de la obra.
    <
    Capítulo 29.
    Obligaciones técnicas del director de obra. 

    CHECK-LIST

    Check-list y esquemas del proceso de desarrollo.
    1. Organización técnica de la obra y control de personal (plan de obra, estudio del proyecto de obra e interpretación de los planos generales de obra).
    2. Ejecución de nivelaciones replanteos y mediciones (croquis a mano alzada de detalles de obra).
    3. Control de ejecución de estructuras (proyecto y ejecución de forjados).
    4. Control de ejecución de tabiquería y cerramientos.
    5. Supervisión de ejecución de acabados, revestimientos y cubiertas (Cálculo de ud/m2 y tipos de mortero a emplear. Cálculo de materiales).
    6. Control de ejecución de instalaciones (planos de instalaciones).
    7. Control de seguridad e higiene (Plan General de Seguridad e Higiene de una obra).
    Capítulo 30.
    Todo lo que debe hacer un director de obra antes de empezar la obra
    1. El plan de arranque de la obra
    2. Fases de ejecución de obra. 
    • Viabilidad del cumplimiento de la oferta alteraciones debidas al proceso de adjudicación. 
    • Relación técnico-comercial entre el constructor y el promotor. 
    • Topografía y geotecnia 
    • Suministro de electricidad 
    • Suministro de agua 
    • Alcantarillado 
    • Accesos 
    • Servidumbres 
    • Acta de replanteo 
    • Emplazamiento de instalaciones fijas y maquinaria. 
    • Elaboración del presupuesto y de la relación de unidades reales. 
    • Programación de la producción y de los recursos necesarios. 
    • Control de producción y económico financiero. 
    • Plan de seguridad e higiene 
    • Plan de calidad 
    • Plan de recepciones y entregas
    Capítulo 31.
    Examen en profundidad del terreno. Estudio geotécnico.
    1. Estudio geotécnico
    2. Conocimiento físico del lugar
    3. COMPROBACIONES PREVIAS SOBRE PLANO Y PARCELA
    Capítulo 32.
    El replanteo
    1. Mediciones. Situación de la edificación en parcela.
    2. El acta de replanteo.
    3. El replanteo de la obra y su asignación de materiales.
    4. Maquinaria para la obra.
    Capítulo 33.
    Demoliciones y obras previas a la obra.
    1. Demoliciones y obras previas a la obra.
    2. Demoliciones
    3. Replanteo
    Capítulo 34.
    Movimiento de tierras
    1. Excavación
    2. Relleno
    3. Zanjas y pozos
    4. Entibaciones
    Capítulo 35.
    Cimentaciones
    1. Cimentación edificatoria.
    2. Sistemas de cimentación
    a. Cimentación superficial
    b. Cimentación profunda
    Capítulo 36.
    Estructura y pilares.
    1. Pilares
    2. Forjados
    PARTE UNDÉCIMA
    • La recepción de la obra. Cierre final de obra.
    <
    Capítulo 37.
    Terminación de la obra.
    1. Introducción.
    2. Supuestos que pueden determinar el proceso de cierre
    Capítulo 38.
    La recepción de la obra: la clave del negocio de la promoción inmobiliaria.
    1. Introducción.
    2. ¿Cómo se regula la recepción de la obra?
    3. ¿Qué es la recepción de la obra?
    4. Características de la recepción de la obra.
    5. Clases de recepción.
    a. Recepción expresa y tácita
    b. Recepción total y parcial
    6. ¿Cómo formalizar la recepción de la obra?
    7. Efectos de la recepción de la obra.
    8. Plazo para efectuar la recepción.
    9. Efectos de la recepción
    10. Precauciones.
    11. Consejos para firmar el acta de recepción.
    a. Introducción.
    b. Requisitos del acta
    c. Efectos del acta
    d. Plazo
    e. Rechazo de la obra
    f. Tramitación del acta
    Capítulo 39.
    La importancia del acto de recepción de las obras.
    1. ¿Cómo se realiza la "aceptación lega cuando se termina la obra del edificio?
    2. Consecuencias para los agentes de la edificación.
    a. Promotores
    b. Aseguradoras.
    c. La práctica.
    d. Breve mención a la documentación del edificio. LIBRO DEL EDIFICIO
    Capítulo 40.
    Supervisión del cierre de obra. Auditoría final de obra.
    • Tareas del proceso de cierre. Project Management de cierre de obra.
    Capítulo 41.
    Aspectos técnicos del abono y recepción de obras.
    1. Certificaciones de obra
    2. Certificaciones a origen
    3. Certificación de acopios
    4. Medición de certificaciones
    5. Precios contradictorios.
    6. Trabajos adicionales no presupuestados.
    7. Liquidación de las obras


    • En esta parte de la guía práctica se desarrollan los formularios a texto completo.
    • De este modo complementamos la formación práctica de todos los temas analizados previamente en la guía.
    • El formulario de la construcción es una pieza clave en la práctica inmobiliaria y  estos modelos actualizados y a texto completo son de gran valor para el profesional inmobiliario y de la construcción.
    PARTE DUODÉCIMA
    • Formularios. 
    1. Modelo de contrato de redacción de proyecto básico y de ejecución 
    2. Modelo de contrato de arquitecto proyectista redactando en un solo proyecto el proyecto básico y el de ejecución. 
    3. Modelo general de contrato entre promotor y arquitecto.
    Modelo a
    Modelo b
    Modelo c
    4. Modelo de contrato de arquitecto director de ejecución de obra 
    5. Modelo de contrato de encargo de trabajo profesional a arquitecto
    6. Modelo de contrato con arquitecto técnico.
    7. Modelo BÁSICO de contrato de ejecución de obra.
    8. Modelo BÁSICO de contrato de ejecución "llave en mano" 
    9. Modelo de contrato de ejecución parcial de obra. 
    10. Modelo de contrato de ejecución parcial de obra con contratista principal. 
    11. Modelo de subcontrata para ejecutar capítulo o unidad de obra 
    12. Acta de replanteo e inicio de obra
    Modelo a. 
    Modelo b. 
    Modelo c
    Modelo d
    13. Modelo de comunicación del constructor al promotor de finalización de la obra
    14. Acta de recepción de obra 
    Modelo a (Edificio terminado)
    Modelo b. 
    Modelo c
    15. Modelo de acta de recepción parcial de obra.
    16. Modelo de acta de recepción de obra sin reservas. 
    17. Modelo de acta de recepción de obra con reservas 
    Modelo a (edificio terminado)
    Modelo b
    Modelo c
    18. Modelo de acta de subsanación de defectos.
    Modelo a. 
    Modelo b. 
    19. Acta de promotor rechazando la obra. 
    20. Notificación por la Dirección Facultativa puesta a disposición del Promotor de la obra concluida 
    21. Acta de manifestaciones con coincidencia de Promotor y Constructor. 
    22. Certificado de liquidación económica final de obra 
    23. Liquidación final de obra ejecutada. 
    24. Liquidación final de obra ejecutada. 
    Modelo a. 
    Modelo a. 
    25. Acta de recepción de edificio terminado 
    26. Certificado final de adecuación de instalaciones. 
    27. Relación de agentes de la edificación. 
    28. Actuaciones ante la paralización de obras.
    a. Medidas a adoptar por el Arquitecto. 
    b. Actas de Paralización de Obra (con y sin contratistas).
    c. Acta de paralización de obra por abandono del contratista. 
    29. Acta de aprobación del plan de seguridad y salud en el trabajo por el coordinador en materia de seguridad y salud durante la ejecución de la obra. 
    30. Informe del coordinador en materia de  seguridad y salud durante la ejecución de la obra para la aprobación por la administración del plan de seguridad y salud en el trabajo.
    PARTE DÉCIMO TERCERA
    • Formularios administrativos. 
    Pliego de prescripciones técnicas para la contratación de consultoría y asistencia técnica para la redacción del proyecto de obras de construcción.
    A) REDACCIÓN DEL PROYECTO DE OBRA E INSTALACIONES TÉCNICAS. 
    1. Objeto (Elaboración del Proyecto Básico y de Ejecución de las obras). 
    2. Equipo redactor.
    3. Cuestiones generales sobre el proyecto (memoria funcional). 
    4. Contenido. 
    Plan de trabajo. 
    Memoria 
    Planos. 
    Costes ( precio / m² construido). 
    Proyecto Básico. 
    5. Comprobación de datos y estudio geotécnico. 
    6. Control de calidad y supervisión el proyecto. 
    7. Precio de licitación. 

    B) DIRECCIÓN DE OBRA E  INSTALACIONES, DIRECCIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA Y COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD. 
    1. Objeto (Dirección de la obra). 
    2. Director de la obra. 
    3. Equipo de dirección. 
    4. Programa de trabajo.
    5. Informes y certificaciones. 
    6. Incidencias durante la ejecución de las obras, reuniones periódicas. 
    7. Documentación  final de obra. 
    8. Precio de licitación. 

    C) PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS DE CONTRATO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO.

    Objeto
    Desarrollo de las obras.
    Coordinación y vigilancia.
    Plazos
    Medio técnicos y humanos.
    Características de los materiales y ensayos.
    Control de calidad.
    Recepción y cumplimiento de los plazos.
    Gastos y prestaciones complementarias exigibles al contratista.

    ANEXO 1
    • Modelo real de contrato de dirección de obra con prescripciones técnicas particulares.
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    ANEXO 2
    • Coordinación de seguridad y salud fase de ejecución de la obra. 
    • Registros que se deben de generar de forma previa al comienzo de la obra, asociados a cada uno de los trámites iniciales anteriores al inicio de la actividad. 
    • Proceso de documentación, desde la emisión de la oferta de prestación de servicios, hasta la tramitación del Aviso Previo de Obra. 
    • Documentación de obra  a llevar por el Coordinador de Seguridad y Salud durante la fase de ejecución
    • Documentación acreditativa de la auditoría y control de la documentación de Seguridad y Salud de la que se debe disponer, tanto de la propia empresa y sus subcontratas, como de los trabajadores y máquinas y equipos que intervengan en los trabajos. 
    • Actuaciones y directrices a seguir en el caso de que durante el desarrollo de los trabajos se materialicen determinadas situaciones extraordinarias, (accidentes, visitas de la Inspección de trabajo,…). 
    • Final de obra

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