NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

 
¿ES MÁS RENTABLE COMPRAR A UNA COOPERATIVA DE VIVIENDAS O A UN PROMOTOR INMOBILIARIO? 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La primera pregunta es si es más rentable comprar a una cooperativa de viviendas o a un promotor inmobiliario. La respuesta que le dará un experto inmobiliario es: ¿quién es la gestora de la cooperativa de viviendas?
Las gestoras de cooperativas se llevan una comisión por su trabajo pero hacen dos labores importantísimas: 1) un plan de viabilidad de la promoción inmobiliaria y 2) gestionar una cooperativa de viviendas, que no es nada fácil. Para saber si la gestora es de confianza hay que 1) investigar sus antecedentes y 2) no fiarse de las gestoras que le dicen que no hay riesgos. Invertir en una cooperativa de viviendas tiene riesgos y no todo el mundo los conoce. Este sector requiere de mucha vigilancia porque hay gestoras que se dedican a montar una cooperativa para atraer clientes. Suelen poner un precio gancho y luego todo son subidas. Por esto es tan importante pedir referencias del gestor de viviendas y visitar las promociones que haya realizado. El cooperativista de viviendas debe saber que el precio no está cerrado hasta que no se entregan las llaves. Un fallo en el cálculo de los costes o en el tiempo de desarrollo de la promoción puede subir el coste del piso. Lo habitual es un margen de 2% de incremento o decremento de coste. Además, cualquier variación debe estar debidamente justificada ya sea por la subida o bajada de los tipos de interés del préstamo promotor, la mayor o menor duración de la obra conforme a lo previsto o los ahorros en ejecución de obra o incrementos por elección de calidades superiores.

 
COOPERATIVAS DE VIVIENDA Y COMUNIDADES DE VIVIENDAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Estrategia inmobiliaria > Aedas (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
"La clave es identificar suelos en zonas con demanda y diseñar un producto a precios asumibles. Estamos viendo algunas promociones en el mercado sin sentido comercial. Éstas, sin duda, tendrán problemas"

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Estrategia inmobiliaria > Quabit (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La compra de Rayet Construcción se enmarca dentro del anuncio de la compañía de un retraso en su plan de entrega de viviendas, y que generó un impacto a la baja de entre el 5% y el 10% en la facturación prevista entre el periodo 2018 a 2022. Para mitigar el impacto de este retraso, Quabit anunció la compra de Rayet Construcción así como un cambio en su política de inversión de suelos, optando por vender terrenos por valor de más de 100 millones de euros hasta 2022, con un margen del 22%. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Madrid > Operación Campamento (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Madrid se ha marcado como prioridad la reactivación de la Operación Campamento, un plan urbanístico para edificar 10.700 viviendas en terrenos del ministerio de Defensa.

 
INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS. EL METRO DE BOGOTÁ
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Empresa Metro de Bogotá anunció que dos de los cinco consorcios que participaban en la licitación para construir y operar la primera línea del Metro de  Bogotá presentaron sus ofertas financieras.
  • Los dos consorcios son el Consorcio Metro de Bogotá, formado por la española FCC Concesiones de Infraestructura, y dos empresas mexicanas: Carso Infraestructura y Construcción y Promotor de Desarrollo de América Latina (AL); y Apca Transmimetro, un consorcio formado por dos compañías chinas: China Harbour Engineering Company Limited y Xi'an Metro Company Limited. Continúe leyendo en BNamericas Newsfinder.
El metro de Bogotá irá sobre un viaducto y será eléctrico y automatizado y con altos estándares ambientales. Así está contemplado en las especificaciones técnicas del alcance del contrato de concesión de la construcción, suministro, operación y mantenimiento de la Primera Línea del Metro de Bogotá (PLMB) que está publicado en el portal Colombia Compra Eficiente, Secop II, en 22 apéndices técnicos. Cualquiera de los dos consorcios que resulte favorecido en la evaluación final tendrá que ceñirse a esas condiciones. El primer consorcio que presentó oferta económica es Metro de Bogotá, integrado por FCC Concesiones de Infraestructura (España), Carso Infraestructura y Construcción (México) y Promotora de Desarrollo de América Latina (México), con los subcontratistas Alstom Transport (Francia), Ferrocarril Metropolita de Barcelona (España) y Empresa Metro de Medellín (Colombia).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria > Aseguradoras (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
el sector asegurador español cuenta con una inversión inmobiliaria viva de 10.800 millones de euros, lo que supone un 2,7% más que hace un año, pero un 135% más que desde el primer trimestre de 2016, según datos facilitados por Unespa. > La modificación introducida por la Comisión Europea,en Solvencia II, a instancias de EPRA, redude los requisitos de capital de Solvencia II para inversiones inmobiliarias.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Cooperativas de viviendas > Madrid (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La gestora de cooperativas pedirá la licencia municipal el próximo febrero para levantar 196 viviendas en la parcela que ha adquirido a Mahou en los terrenos del antiguo Vicente Calderón.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Auditoría energética (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Edificios Nearly Zero Energy Building (nZEB). ¿Una utopía? En absoluto, ya existen más de 200 inmuebles de este tipo repartidos por todo el mundo.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificación sostenible(ambientum)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
los edificios y la construcción son responsables del 39% de las emisiones de carbono a nivel mundial; las emisiones operativas (las que se utilizan para calentar, enfriar y construir edificios ligeros) representan el 28%; mientras que el 11% restante proviene de emisiones de carbono incorporadas, o carbono «inicial» que está asociado con materiales y procesos de construcción durante todo el ciclo de vida del edificio. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Parques empresariales > Asturias (el comercio)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Construir edificios más grandes para ganar en internacionalización de empresas, aparcamientos en altura para ocultar a la vista los coches y liberar espacio, una ordenación urbanística más próxima al concepto de campus

 
LOS DERECHOS DE REVERSIÓN DE LA OPERACIÓN CHAMARTÍN 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Baraka quiere llevar Madrid Nuevo Norte a los tribunales. 
Vuelven a aparecen noticias en prensa sobre la compra por el grupo Baraka de los derechos de reversión de los terrenos expropiados de Chamartín. Hemos solicitado a dicha empresa información técnica que se incluirá en esta noticia. En el año 2012, el Tribunal Supremo dictó sentencia en el sentido de que no procede la reversión de los terrenos expropiados por el Estado para poner en marcha la 'operación Chamartín' al no estar desafectados del objeto para que el fueron expropiados. En una sentencia, adjunta en el informe, se rechaza un recurso presentado por la asociación de reversionistas 'No Abuso' contra la resolución, de febrero de 2009, dictada por la Audiencia Nacional que tumbaba el recurso interpuesto en 2002 contra la desestimación del Ministerio de Fomento a su petición de reversión de los terrenos. Los recurrentes basaban su derecho a la reversión al haber cambiado los terrenos el uso de la expropiación ante la previsión de que en la zona se levanten 16.000 viviendas en el marco de la 'Operación Chamartín'. La resolución de la Audiencia sostenía que "al no acreditarse la desafectación tácita" no "procede la reversión por haber estado los terrenos en su día expropiados afectados al fin que justificó la expropiación". Según la sentencia, la revisión del Plan General de Ordenación Urbana de Madrid que propicia esa operación urbanística no supone la desafectación tácita de los terrenos incluidos en el ámbito APR 08.03 puesto que la única Administración competente para dictar un acuerdo de desafectación es la Administración expropiante, sin que se pueda deducir de actos de otra Administración como es la que da lugar a la revisión del PGOUM. En segundo lugar, se rechaza que la participación del Ministerio de Fomento (RENFE-ADIF) en un Consorcio Urbanístico al objeto de desarrollar la "Operación Chamartín" signifique que esta Administración haya intervenido en la Revisión del PGOUM de 1997, revisión en la que las partes vienen considerando el acto de desafectación tácita. En tercer lugar, también se ha venido considerando relevante para rechazar las pretensiones de desafectación tácita y procedencia del derecho de reversión la existencia de una jurisprudencia consolidada que excluye el derecho de reversión de parcelas concretas cuando de la ejecución de un determinado planeamiento no impide los objetivos de mantenimiento y potenciación del servicio ferroviario, como ocurre en el Área de Planeamiento APR 08.03. Y se une a todo lo anterior la falta de prueba de que los terrenos pertenecientes al ámbito APR 08.03 no sigan destinados al servicio ferroviario.

 
SEGURIDAD LABORAL EN LA CONSTRUCCIÓN. ENTRENAMIENTO DE REALIDAD VIRTUAL DISEÑADO PARA REDUCIR LAS MUERTES EN EL LUGAR DE TRABAJO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • A pesar de una disminución en los accidentes graves y muertes en las obras, aún se puede hacer más para mejorar la comunicación de la información esencial de seguridad creando un entorno virtual para que empleados puedan practicar.
  • El entrenamiento de realidad virtual está reduciendo drásticamente las lesiones a pie de obra.
Las gafas de realidad virtual podrían convertirse en algo común en las obras ya que cada vez más empresas los utilizan con fines de capacitación. La empresa automotriz española SEAT ha estado haciendo esto por algún tiempo, y ahora reporta un riesgo significativamente menor de accidentes laborales como resultado. En los últimos dos años, la tasa de lesiones musculares entre los trabajadores de SEAT ha disminuido en un 70%. En una publicación reciente en su sitio web titulada 'Un avatar en la línea de montaje', el fabricante explica como monitorea la salud de los empleados y llegó a ese número. SEAT tiene su propio laboratorio de biomecánica en la empresa destinado a la salud laboral. Los empleados que trabajan en líneas de ensamblaje tienen un seguimiento de sus movimientos corporales y actividad muscular mediante una serie de 20 cámaras y varios sensores. Estos datos se utilizan para crear un avatar de estilo de videojuego en 3D para el análisis. Paralelamente a esto, se utilizan equipos y programas de realidad virtual para crear líneas de montaje virtuales en las que los empleados puedan practicar. Por lo tanto, se pueden experimentar diferentes ideas en la línea de montaje sin tener que revisar las fábricas en sí mismas. Las ideas obtenidas a través del entrenamiento de realidad virtual se pueden usar con los datos de los avatares para crear mejoras en la línea de montaje que sean más ergonómicas y menos arriesgadas para los humanos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Construir para alquilar (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Colaboración. “Es importantísima una colaboración público-privada que permita, por ejemplo, desarrollos privados en suelo público mediante fórmulas de derecho de superficies, concesiones”, cree Arturo Díaz, de Savills Aguirre Newman. “Hay que aumentar los estímulos para construir viviendas para alquilar”, completa Wolfgang Beck, de Testa. Concha Osácar, de Azora, afirma que también las Administraciones deberían permitir cambios de uso en el suelo dotacional para permitir construir vivienda pública.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Polígonos logísticos (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El segmento de mercado de la logística ha pasado de ser el patito feo al cisne, como demuestra el auge de operaciones que están cerrándose en los últimos meses. Como muestra, estos botones: Colonial vendió en verano toda la cartera logística que heredó de Axiare por 425 millones; GreenOak ultima el trapaso de un porfolio paneuropeo a Patrizia por 1.300 millones, y la propia Amazon ha aprovechado el apetito del mercado para vender sus centros de Londres, París y Barcelona al fondo soberano de Corea del Sur por 400 millones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamientos urbanos y inversión inmobiliaria (la vanguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
“La nueva ley obliga a las empresas a hacer contratos de alquiler de 7 años y sólo permite actualizar la renta con el IPC –recuerda López– por lo que los fondos consideran que tener más años el activo no va a aportarle recorrido alcista al precio, mientras los expone al riesgo de que cambie el ciclo”, asegura.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo C. Valenciana (alicanteplaza)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Benidorm tiene tres suelos pendientes de urbanizar que ocupan la mayoría del terreno pendiente de acondicionar. Se trata de Ensanche Levante (antiguo Armanello), el PAU 1 Murtal y el PP 2.1. de Poniente. Este último es el más pequeño de los tres, pero el más encaminado a iniciar la urbanización. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo > Madrid (la razón)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Madrid trabaja en reactivar la Operación Campamento con 10.700 viviendas

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Property Management > Gestión de inmuebles (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Corte Inglés es, además de un gigante de la distribución, uno de los principales patrimonialistas de España. Con activos valorados en unos 17.000 millones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Expropiaciones > Derecho de reversión Operación Chamartín (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El presidente de Grupo Baraka anunció ayer que la compañía presentará la próxima semana una demanda contra BBVA por la Operación Chamartín -ahora Madrid Nuevo Norte- para que prevalezca el derecho de reversión de los antiguos propietarios de los terrenos, que fueron expropiados hace 70 años y donde ahora se pondrá en marcha el proyecto inmobiliario.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Cataluña (la varguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los vecinos de Barcelona y de toda el área metropolitana podrán hacer sus aportaciones sobre el futuro urbanismo de la capital catalana mediante distintas sesiones participativas del avance del Plan Director Urbanístico (PDU)

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Madrid > Alcobendas (efe/vanguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha admitido a trámite el recurso que Ecologistas en Acción interpuso contra el plan urbanístico de Los Carriles, en Alcobendas, por el que el Ayuntamiento de esta ciudad pretende construir 8.600 viviendas junto al monte protegido de Valdelatas.

 
¿POR QUÉ GASTAR MUCHO DINERO EN CONSTRUIR UNA CASA CUANDO PUEDE IMPRIMIR UNA MUCHO MÁS BARATA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La precisión de las impresoras 3D está cambiando la construcción
Una impresora 3D  pesa una tonelada literal, mide 4 metros de alto y se maneja por un equipo de cuatro a seis personas, puede imprimir estructuras que miden hasta 7 metros de ancho por 3 metros de alto. Lo  que entendemos por imprimir en 3D para la construcción significa escanear planos digitales y transformarlos en objetos físicos utilizando una extrusora o cartucho móvil. El bloque cuadrado está equipado con una boquilla y se mueve hacia adelante y hacia atrás en una barra que sube y baja constantemente hasta la altura perfecta. El material se exprime, en este caso, la mezcla de hormigón sale de la misma manera que un tubo de pasta de dientes. Estas impresoras son una maravilla obvia de la robótica y ya están en funcionamiento construyendo pueblos enteros de vivienda social básica. La primera pregunta que uno se hace al ver estas impresoras es cómo se hace algo lo suficientemente dúctil como para poder pasar a través de varios metros de tubería pero, en última instancia, lo suficientemente rígido y de curado rápido como para soportar otra capa encima.

 
INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS. EL FERROCARRIL CHINO AVANZA EN IBEROAMÉRICA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Actualmente, solo el 3% del PIB de Iberoamérica se canaliza hacia proyectos vitales de transporte y logística, en lugar del recomendado 6%, una brecha que ha intentado cerrar con la ayuda de China.
Sin embargo, los proyectos respaldados por China, especialmente el ferrocarril, se han enfrentado a numerosos obstáculos en América Latina, con enormes anuncios de inversión que no se materializan, pero que tampoco se cancelaron oficialmente. Entre 2000 y 2017, empresas o inversores chinos participaron en 69 proyectos de infraestructura en América Latina por un valor total de US $ 56 mil millones. Estos generaron 400,104 empleos directos e indirectos. China es un recién llegado a la región con ferrocarriles y todavía tiene dificultades para familiarizarse con las políticas nacionales y regionales. Los proyectos, concentrados en Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador y Venezuela, son solo una parte de una extensa lista de los anunciados que finalmente nunca avanzaron. Más allá de los planes de "canales secos" en Colombia y Honduras, un tren bala venezolano, el enlace Ciudad de México-Querétaro y el ferrocarril Bioceánico que conectaría Perú, Bolivia y Brasil son otros ejemplos de inversiones de transporte chino descarriladas. El gobierno venezolano y China Railway Group firmaron un contrato en 2009 para desarrollar el tren de alta velocidad Tinaco-Anaco de 471 kilómetros. El primer proyecto ferroviario chino en América Latina, el proyecto costaría US $ 7,5 mil millones y atravesaría cuatro estados.

 
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN IBEROAMÉRICA 2020
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se espera que la industria de la construcción en América Latina se ajuste un 0.2% en términos reales en 2019, tras un ligero aumento de 0.4% en 2018. Se proyecta que el mercado se recupere a un promedio anual de 3% entre 2020 y 2023, dice GlobalData, una empresa líder de datos y análisis.
La actividad económica más débil, la elevada incertidumbre de la política interna en algunas economías grandes, los riesgos externos derivados de un crecimiento global más lento en medio del creciente proteccionismo, la mayor volatilidad financiera mundial y el empeoramiento de las perspectivas de los precios de los productos básicos están limitando la expansión de la industria de la construcción de la región. El último informe de GlobalData, 'Global Construction Outlook to 2023', revela que la actividad económica más débil, la incertidumbre elevada de la política interna en algunas economías grandes, los riesgos externos derivados del crecimiento global más lento en medio del creciente proteccionismo, el aumento de la volatilidad financiera mundial y el empeoramiento de las perspectivas de precios de los productos básicos son limitando la expansión de la industria de la construcción de la región.

 
COMPLIANCE PARA CONSTRUCTORAS E INGENIERÍAS ACTIVAS EN PAÍSES CON ALTOS NIVELES DE CORRUPCIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Es posible operar en países específicos sin involucrarse en la corrupción, incluso si la corrupción? 
Gracias a la compliance, la empresa debe realizar una evaluación seria de la corrupción, aprender cómo se persiguen, contratan y construyen los proyectos localmente. La contratación de abogados locales acreditados que estén familiarizados con las leyes y prácticas del país es un buen comienzo. Entrar con los ojos abiertos le permite a la compañía reconocer cuándo la corrupción es la única forma de hacer negocios y aprovechar esa oportunidad. La empresa debe tener un compromiso (incluida una política de tolerancia cero) para involucrarse en la corrupción. Este compromiso debe provenir de la alta gerencia y comunicarse a todos los empleados en todos los niveles para que la empresa tenga una cultura de cumplimiento. La compañía debe dejar claro a sus empleados que no quiere ninguna ayuda al participar en actos prohibidos, y que está dispuesta a abandonar una oportunidad si la única forma de beneficiarse de ella es involucrarse en la corrupción.

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
LA INGENIERÍA DE LA MULTINACIONAL VINCI SE EXPANDE EN ESPAÑA CON DOS ADQUISICIONES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Vinci Energies ha comprado dos filiales de la empresa andaluza Grupo Solar Lighting.
La adquisición de Sistem Melesur Energía y Sistem Infraestructuras y Operaciones EPC tiene como objetivo convertir a Vinci en un jugador importante en el mercado de servicios de generación, transmisión, transformación y distribución de electricidad, incluidos los renovables, en España, donde opera bajo su marca Omexom. Las dos empresas llevan a cabo trabajos de ingeniería, instalación y mantenimiento para estaciones transformadoras y líneas de alta, media y baja tensión. También supervisan el trabajo en tiempo real a través de un centro de control.

 
¿CÓMO FUNCIONA REALMENTE EL CROWDFUNDING INMOBILIARIO?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En esencia, el crowdfunding significa juntar dinero de un grupo de inversores para hacer una inversión. En este sentido, el crowdfunding ha existido en el sector inmobiliario durante siglos.
Los vecinos compraron propiedades juntos, los esposos y las esposas y sus hermanas y hermanos compraron propiedades colectivamente e incluso varias instituciones se unieron para comprar propiedades colectivamente. La principal diferencia entre la inversión colectiva en bienes inmuebles del pasado y el crowdfunding inmobiliario en la actualidad es la capacidad de realizar transacciones online y el acceso incomparable al flujo de transacciones utilizando internet como la nueva plataforma de distribución. Dados los avances en la tecnología moderna, los inversores ahora pueden explorar las inversiones online, firmar documentos legales online de forma segura, transferir fondos y tener acceso a los paneles de los inversores para ver cómo funcionan las inversiones. Si bien ninguna compañía de crowdfunding puede garantizar el éxito de cualquier inversión, y los riesgos ciertamente existen, la protección legal de la CNMV es un aspecto muy importante del crowdfunding y una garantía de protección para los inversores.

 
CROWDFUNDING INMOBILIARIO 

 
INFORME SOCIMIs 2019-2020
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las SOCIMI son sociedades anónimas cuya actividad principal es la adquisición, tenencia, promoción y rehabilitación de inmuebles urbanos (pisos, garajes, locales y centros comerciales, oficinas, hoteles, etc.) para su arrendamiento, así como la tenencia de otras SOCIMI nacionales o extranjeras (REIT) e Instituciones de Inversión Colectiva Inmobiliaria (IICI).
Bolsas y Mercados VME junto a la consultora JLL han elaborador un informe sobre las SOCIMI para 2019-2020. En poco más de 6 años, figuran admitidas a negociación en los mercados españoles más de 70 SOCIMIs, con un volumen de inversión inmobiliaria total actual cercano a los 50.000 millones de euros y un valor de capitalización superior a los 22.300 millones de euros. Las SOCIMIs españolas han repartido en este tiempo 1.394 millones de euros en dividendos entre sus accionistas, ampliado capital en 48 ocasiones consiguiendo 8.395 millones de euros y sus títulos se han intercambiado en las plataformas bursátiles españolas por un importe total de 34.662 millones de euros hasta el cierre de 2018. Un mercado creciente, participado por diferentes y amplias tipologías de inversores, sólido, poco apalancado pero a la vez heterogéneo, donde conviven grandes vehículos muy líquidos con otros de menor tamaño pero también rentables. Un ecosistema que posiblemente en los próximos años, protagonice un proceso de concentración que le otorgue una morfología diferente a la actual. Las SOCIMIs han supuesto una vía de financiación recurrente para abordar nuevos proyectos, a la vez que han mejorado la transparencia y visibilidad del sector. Cotizar en los mercados les ha permitido también disponer de una valoración reconocible en cada momento. Pero el éxito no debe medirse solo en términos cuantitativos. Las SOCIMIs, son vehículos societarios que otorgan una mayor liquidez a unos activos, que, por su propia naturaleza, no lo son tanto. La irrupción de las SOCIMIs ha permitido alinear los intereses de inversores – institucionales y privados, nacionales y extranjeros- junto a los intereses de los propietarios. Se ha configurado, así, un sector patrimonialista mucho más profesionalizado, transparente, eficiente y generador de economías de escala, aspecto clave, producto de su cada vez mayor especialización. Gracias a las SOCIMIs, España compite hoy en igualdad de condiciones con otros mercados europeos incluso más maduros que el nuestro. Con su presencia en los mercados de valores, la participación en SOCIMIs españolas se ha abierto a fondos institucionales y soberanos de regiones y países para los cuales, hasta este ciclo inmobiliario, España no era un destino ni liquido ni, por tanto, atractivo.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción inmobiliaria > El corte inglés (Cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Corte Inglés Real Estate nace como un nuevo operador del mercado inmobiliario que dará servicio tanto al grupo de distribución como a empresas externas. En este sentido, acometerá proyectos de construcción, promoción y reforma para terceros, así como otro tipo de iniciativas que puedan demandar cualquier tipo de cliente corporativo

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería > Iberoamérica (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La construcción española teme una guerra de precios por el metro de Bogotá. Acciona, Sacyr y FCC, en pugna con grupos chinos, dudan hasta el último minuto si presentan ofertas

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión hotelera (hosteltur)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Hesperia, propietario de ambos establecimientos, invertirá unos 20 millones de euros en la remodelación de sus dos hoteles de 5 estrellas, dentro de su alianza con Hyatt 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Auditoría energética (ecoticias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
¿Sabíais que desde el 31 de diciembre de 2018 todos los edificios públicos que se construyen, por ejemplo colegios y hospitales, deben ser de consumo de energía casi nulo?

 
FUTURAS INAUGURACIONES DE CENTROS COMERCIALES 2019 - 2020
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Inauguraciones de centros comerciales para el último trimestre de 2019 y 2020.
TorreVillage es un centro comercial propiedad de Iberebro, de 70.000 metros de superficie comercial se ubicará en Zaragoza. El elemento diferencial será el village, una zona de calles abiertas con tiendas de marcas conocidas con descuentos de entre el 30 por ciento y el 70 por ciento. Será del estilo de Las Rozas Village en Madrid o La Roca Village en Barcelona. Merlin Properties inuagurará X Madrid, el antiguo Opción, que proviene de su acuerdo con Metrovacesa, y que se convierte en un complejo para aficionados al deporte, que buscan una oferta alternativa. Contará con un centro de buceo, rocódromo, una ola artificial para surfear o una pista de skate, entre otras cosas. 

 
EL PROPERTY MANAGEMENT DE LAS SOCIMI
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El posicionamiento de los fondos internacionales en las SOCIMI españolas, como es el caso de TPG en la socimi Témpore, aumenta la apuesta de Build to rent (construir para alquilar).
TPG es un fondo americano con experiencia en activos residenciales alquilados, y revolucionará el mercado español. El plan inmediato es centrarse en optimizar las condiciones operativas de la cartera existente. En su plan de negocio está mejorar la tasa de ocupación y disminuir la morosidad mediante una gestión activa. Se trata de mejorar la estrategia de relación con el arrendatario. La Témpore crecerá a través de adquisiciones específicas en mercados seleccionados con condiciones de alquiler favorables. Es decir, sólo con empresas muy especializadas que aporten valor añadido, no tamaño. Es posible que las SOCIMI se decanten por el Build to rent (construir para alquilar) como vía potencialmente de crecimiento para los inversores institucionales en residencial en alquiler ante la falta de producto existente en el mercado. Para los promotores es una alternativa rentable e interesante para liquidar los stocks de suelo que tienen concentrados en algunas ubicaciones. La coyuntura actual es muy favorable para invertir en el mercado residencial en alquiler. Esto se debe a las preferencias de los más jóvenes por el alquiler y la movilidad laboral que impone el alquiler. Por otra parte, el crédito a los jóvenes está cerrado y se han eliminado las deducciones fiscales por compra de vivienda.

 
EL CLUB SOCIAL COMO ESTRATEGIA DE MARKETING INMOBILIARIO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Un club social de primera exclusivo para los arrendatarios. Todo un gancho para una operación inmobiliaria residencial.
Neinor Homes ha traído al marketing inmobiliario un nuevo concepto de club social exclusivo para inquilinos de la promoción que pueden disfrutar del ocio y deporte en su hogar. Se trata primer ‘Living Club’ de España, ubicado en Sevilla. El Sevilla Homes Clubes permitirá disfrutar del mejor club privado deportivo y de ocio junto a su propio hogar. Sevilla Homes Club es un concepto novedoso y diferente y permitirá a los residentes de la promoción acceder a múltiples servicios, como piscina climatizada exterior cubierta con techo retráctil para disfrutar todo el año; gimnasio premium; zona chill out con hamacas balinesas; y área de restauración, así como espacios para los más pequeños como un kids club o guardería que permitirá a los padres disfrutar de las instalaciones sin preocupación. La promoción comienza ya su comercialización y para su desarrollo está prevista una inversión de 77 millones de euros. Este proyecto estará formado por un total de 352 viviendas pensadas para todo tipo de demanda, y que en una primera fase que inicia hoy su comercialización integrarán un total de 101 unidades.

 
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las inmobiliarias y constructoras están pasando por grandes reorganizaciones para tratar de definir una estructura rentable, incluida la decisión de incluir operaciones de construcción como parte de la empresa o externalizarla. 
  • Este proceso trata de analizar la relación entre el tamaño de la empresa, la estrategia de gestión de la construcción y el rendimiento.
Según los últimos estudios sobre constructoras y promotoras inmobiliarias, no había una diferencia de rendimiento significativa entre las empresas que realizaban actividades de construcción internamente en comparación con aquellas que la externalizaban. Sin embargo, el impacto de la estrategia de construcción en el rendimiento se detecta que está muy relacionada con su tamaño. Los resultados sugieren que la escala de operación de la industria es tal que incluso las grandes inmobiliarias tienen una participación de mercado demasiado pequeña para aprovechar la integración vertical de la construcción. La gestión estratégica es la planificación, el seguimiento, el análisis y la evaluación continuos de todo lo que es necesario para que una organización cumpla con sus metas y objetivos. La innovación acelerada, las tecnologías emergentes y las expectativas de los clientes obligan a las organizaciones a pensar y tomar decisiones estratégicamente para seguir teniendo éxito. El proceso de gestión estratégica ayuda a los líderes de la empresa a evaluar la situación actual de su empresa, trazar estrategias, implementarlas y analizar la efectividad de las estrategias implementadas. El proceso de gestión estratégica implica análisis multifuncionales y decisiones de negocio antes de la aplicación. 

 
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS

 
EL INMOBILIARIO INDUSTRIAL SE SUMA A LA PROMOCIÓN DELEGADA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La buena evolución del mercado está llevando a fondos de inversión y a promotores a analizar operaciones a través de distintas modalidades, como “sale & leaseback”, promoción a riesgo o “forward purchase”. 
Durante los nueve primeros meses del año, se han transaccionado más de 500.000 m2 en operaciones de inversión, como son la desinversión del centro logístico de Amazon en El Prat, adquirido por el fondo Korea Investment Corporation, o la de dos naves logísticas de Colonial en Tarragona, que han pasado a manos de Prologis.  El mercado logístico en Cataluña cerrará 2019 con una contratación prevista en torno a 600.000 m2.  Durante los nueve primeros meses del año, la absorción se situó en 468.956 m2, un 4,9% por debajo respecto al mismo periodo de 2018. Barcelona y su primera corona industrial concentran el 75% de las operaciones. Savills Aguirre Newman señala que la absorción podría ser superior si existiese una mayor oferta disponible de naves con superficie de entre 5.000 y 10.000 m2. Durante los nueve primeros meses del año, se han transaccionado más de 500.000 m2 en operaciones de inversión. El mercado logístico catalán cerrará 2019 con una previsión de absorción en torno a los 600.000 m2, después de que la contratación en el segmento industrial se recuperase durante los meses de julio y septiembre, según datos de Savills Aguirre Newman. Durante el tercer trimestre del año, la contratación se situó en 132.515 m2, frente a los 102.8937 m2 del mismo periodo del año anterior. No obstante, en el acumulado durante los nueve primeros meses del año, la contratación fue de 468.956 m2, con un ligero retroceso del 4,9% frente al mismo periodo de 2018 por la escasez de naves logísticas disponibles 

 
VENTAS DE CENTROS COMERCIALES DE FACTORY. THE OUTLET STORES ALICANTE 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los esquemas outlet con un elevado porcentaje de ocio y además alimentación son un producto diferenciado y muy defensivo. Esto los convierte en activos interesantes para los operadores y muy atractivos para los inversores.
Savills Investment Management, gestora de fondos inmobiliarios, ha vendido The Outlet Stores Alicante, el único activo comercial de este tipo en la provincia, a un fondo gestionado por UBS, en una operación que ha alcanzado un importe de cerca de 34 millones de euros asesorada por Savills Aguirre Newman.  El activo entró en funcionamiento en 2004 y tras su adquisición en 2013 fue renovado. En 2018 amplió la superficie destinada a outlet en casi 4.000 m2. Con una superficie bruta alquilable de unos 35.000 m2, está ocupado casi al 100 %. En el centro se encuentran tiendas outlet de moda y deportivas como Mango, Guess, El Corte Inglés, Nike o Puma, así como operadores de restauración y ocio, con cines, gimnasio y bolera, junto a un supermercado Carrefour.

 
¿QUÉ SUCEDE CUANDO LAS PERSONAS YA NO SON PARTE DE LA CONSTRUCCIÓN? 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La industria de la construcción ha evolucionado a lo largo del tiempo, pero siempre a través de los constructores. 
  • ¿Qué sucede cuando las personas ya no son parte de la construcción? 
  • Esta es la pregunta formulada por la empresa multinacional británica de infraestructura Balfour Beatty, y han publicado su respuesta en el 2050 Innovation Paper.
Innovación 2050: un futuro digital para la industria de la infraestructura. Las obra del 2050 no tendrán humanos. Los robots trabajarán en equipos para construir estructuras complejas utilizando nuevos materiales dinámicos. Los elementos de la construcción se autoensamblarán. Los drones escanearán las obras constantemente, inspeccionarán el trabajo y usarán los datos recopilados para predecir y resolver problemas antes de que surjan, enviando instrucciones a grúas y excavadoras robóticas y constructores automáticos sin necesidad de participación humana. El rol del supervisor humano será administrar de forma remota múltiples proyectos simultáneamente, accediendo a imágenes y datos 3D y 4D desde las máquinas en la obra, asegurando que la construcción se esté llevando a cabo según las especificaciones. Las pocas personas que accedan a la obra usarán exoesqueletos robóticamente mejorados y usarán tecnología de control neuronal para mover y controlar maquinaria y otros robots en el sitio. Hoy esta visión puede parecer exagerada. Pero considere las complejas tareas realizadas por los robots en una fábrica moderna y no es tan difícil imaginar un futuro para el sitio de construcción. De hecho, en muchas áreas de la vida los robots no vienen, ya están aquí.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión hotelera (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
LMEY comprará los hoteles españoles de Thomas Cook > Entre los hoteles españoles incluidos en TCHI figuran Casa Cook Ibiza, Sunwing Arguineguin (Canarias), Aldiana Andalucía y Aldiana Costa del Sol (ambos en Cádiz). La firma tuvo una opción de compra por el Sentido Cala Blau (Mallorca) que no llegó a ejercer. Los dos primeros eran gestionados directamente por Thomas Cook y, los otros dos, por el touroperador alemán Aldiana, donde el grupo británico tiene el 42%, con LMEY como socio.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria > Madrid (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Catalana Occidente ha cerrado la compra de un edificio de oficinas ubicado en Méndez Álvaro, zona sur del Distrito Central de Negocios (CBD) de la ciudad, a Kefren Capital Real Estate (KCRE).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Coworking > Barcelona (l´economic)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de Coworking
Wojo innaugura su primer sitio internacional de coworking en Barcelona

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencias de tercera edad (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Las rentabilidades de residencias prime oscilan ahora entre un 3,5% y un 5% para alquiler directo y se prevé mayor compresión de yields a medida que el segmento madure. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción inmobiliaria (Cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Cerberus quiere ganar peso en España. El fondo estadounidense está estudiando la compra de una promotora para reforzar su papel en el mercado de la promoción residencial y ampliar de este modo la capacidad constructora que tiene con Inmoglaciar, una empresa con una estructura pequeña y una cartera de terrenos limitada.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificación (servimedia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los visados autorizados de obra nueva para uso residencial en España aumentaron un 10,4 % entre enero y julio de 2019 hasta alcanzar 68.544 unidades, frente las 62.091 unidades registradas el año anterior.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas inmobiliarias y centros comerciales (vox populi)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
socimi General de Galerías Comerciales ya posee nueve superficies de este tipo en España, ha realizado la mayor puja para la compraventa de la denominada ‘pastilla comercial’ de Valdebebas

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Marketing inmobiliario (valenciaplaza)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 realidad virtual para vender propiedades en València.

 
LA MODERNIZACIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES EN LOS TIEMPOS DE INTERNET.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los centros comerciales son el corazón y el alma de las comunidades, la base de las economías minoristas y un santuario social para adolescentes en todas partes. 
El concepto de centro comercial, que tiene sus orígenes en los Estados Unidos, se convirtió durante el siglo XX en una tendencia minorista moderna que goza de muy buena salud en la era del comercio electrónico, el siglo XXI. Estas tendencias están obligando a los operadores de centros comerciales a repensar cómo conciben y operan sus propiedades. Esta crisis de identidad es más intensa en los Estados Unidos, el país que fue pionero en los centros comerciales y tiene la mayor cantidad de centros comerciales por habitante. Gracias a la revolución digital la industria de los centros comerciales se está reconvirtiendo y resurgiendo.  Ante estos desafíos, los centros comerciales buscan impulsar el crecimiento y aumentar la eficiencia. Se está diferenciando la oferta del consumidor con un nuevo enfoque en la experiencia y la conveniencia. Los centros comerciales innovadores están incorporando elementos de valor agregado que intentan remodelar el centro comercial como el nuevo centro de la ciudad, incluidos conciertos, centros de arte, spas, gimnasios y. Estos servicios proporcionan un nivel de ocio y entretenimiento que nunca se puede satisfacer en internet.

 
CENTROS COMERCIALES EN EL PAÍS VASCO. LEY 10/2019, DE 27 DE JUNIO, DE ORDENACIÓN TERRITORIAL DE GRANDES ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Ley 10/2019, de 27 de junio, de ordenación territorial de grandes establecimientos comerciales 
Limitación de grandes centros comerciales en las periferias. La Ley 10/2019, de 27 de junio, pretende crear espacios urbanos de más densidad en los que coexistan una diversidad de usos, incluidos los comerciales, que por su proximidad faciliten los desplazamientos peatonales, así como la optimización de las infraestructuras de comunicación existentes. Para ello impone la implantación de los grandes establecimientos comerciales en la trama urbana residencial delimitada por la ordenación estructural del planeamiento urbanístico. La Ley 10/2019, de 27 de junio pretende crear espacios urbanos de más densidad, dotados de una mayor intensidad urbana, en los que coexistan armoniosamente una diversidad de usos, incluidos los comerciales, que por su proximidad faciliten los desplazamientos, peatonales y análogos, así como la optimización del uso de las infraestructuras de comunicación existentes, el impulso de la densificación de aquellos ámbitos y sectores que cuenten con una buena conexión con las redes de transporte colectivo en aras de una movilidad sostenible y la regeneración y recualificación de sus áreas centrales.

 
CENTROS COMERCIALES. BALEARES. PLAN DIRECTOR SECTORIAL DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES DE MALLORCA (PECMA). 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Plan director sectorial de equipamientos comerciales de Mallorca (PECMA). Boletín Oficial de las Islas Baleares, de 09-05-2019
El Plan Director Sectorial de Equipamientos Comerciales de Mallorca es un documento que forma parte de la Ordenación Territorial de la isla de Mallorca. Es Director ya que vincula a otros instrumentos de rango inferior (planeamiento urbanístico, etc.). Es Sectorial porque ordena territorialmente desde la perspectiva de un único sector de actividad. Es de Equipamiento Comercial, ya que ordena territorialmente el sector del comercio, desde una perspectiva del interés público, esto es entendido como equipamiento al servicio de la población. Su elaboración está determinada por la legislación de comercio y de ordenación del territorio que lo prevén y exigen: La Ley 11/2014, de 15 de octubre, de comercio de la Illes Balears, en su Disposición Adicional Primera, relativo a la ordenación territorial de determinados equipamientos comerciales, señala: Los consejos insulares, mediante las previsiones adecuadas en el plan territorial insular respectivo o a través de la elaboración y la aprobación específica de un plan director sectorial, deben establecer la ordenación y las medidas de fomento del sector comercial para conseguir un desarrollo armonioso y coherente de la ocupación y la utilización del suelo destinado al ejercicio de actividades comerciales. 

 
CENTROS COMERCIALES. COMUNIDAD VALENCIANA. EL PATSECOVA COMO FRENO DE LOS MEGACENTROS COMERCIALES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Plan de Acción Territorial Sectorial del Comercio de la Comunitat Valenciana (Patsecova) que quiere limitar la superficie comercial de los centros comerciales a 120.000 m2. 
  • El Patsecova podría frenar la implantación en Paterna del centro de ocio Intu Mediterrani
Se ha retomado ya la tramitación del Patsecova. El calendario que maneja la Conselleria permitiría tenerlo aprobado antes de finalizar el año, o en enero de 2020 como muy tarde. En la actualidad se está dando respuesta a las distintas alegaciones presentadas por algunas entidades. Esta norma afecta principalmente al centro comercial Intu Mediterráneo, una superficie comercial en Valencia cuya inversión se estima en más de 800 millones de euros, y según la compañía sería el más grande de Europa. La operación lleva paralizada desde 2016 por la Consellería de Medio Ambiente de la Generalitat valenciana. El gobierno autonómico argumenta que el modelo de negocio y sostenibilidad ambiental no cuadra con sus ideales.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Madrid (Cinco Días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
BBVA suspende la negociación con Merlin para vender la Operación Chamartín > La entidad comunica a la CNMV que las conversaciones “en este momento, no continúan”

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo de Asturias > Avilés (el comercio)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El segundo plan de edificación forzosa en el casco histórico se aprobó en abril del año pasado y transcurrido un año, como marca la ley, sin que once de los trece solares incluidos tengan proyecto de construcción, los técnicos del Ayuntamiento han comenzado a trabajar en la segunda fase de este plan, la expropiación. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Centros comerciales (modaes)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Cuenta atrás para el macrocomplejo del lujo en Málaga. En 2014, el promotor y constructor británico de centros comerciales McArthurGlen y el gigante portugués Sonae sellaron una alianza para la creación de un centro comercial dedicado al lujo: Málaga Designer Outlet. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas inmobiliarias > Andalucía (opinión de Málaga)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Málaga subasta una parcela para viviendas por dos millones de euros. El terreno, ubicado en el litoral oeste, tiene 1.055 metros cuadrados de superficie y permite hasta 4.684 metros cuadrados de de techo edificable

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Socimi > Madrid (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
BBVA negocia traspasar a Merlin la Operación Chamartín > El banco entraría, a cambio, en el capital de la socimi 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamientos urbanos (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La provincia de Madrid es la que tiene los alquileres más caros de España, seguida de la de Barcelona. En la primera los inquilinos pagan como media 819 euros mensuales y en la segunda, 769 euros. Es una de las principales conclusiones del Observatorio de Vivienda y Suelo

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Centros comerciales (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Socimi Lar España inaugura hoy el centro comercial Lagoh, en Sevilla, que abrirá sus puertas con 100.000 metros cuadrados de superficie comercial y una inversión de 260 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Crowdfunding (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha impuesto varias sanciones por un importe total de 215.000 euros a la sociedad Housers Global Properties, por la comisión de dos infracciones muy graves y una grave en su actividad como plataforma de 'crowdfunding' de inversión en el sector inmobiliario.

 
CLAVES DEL DECRETO-LEY 3/2019, DE 24 DE SEPTIEMBRE, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA ADECUACIÓN AMBIENTAL Y TERRITORIAL DE LAS EDIFICACIONES IRREGULARES EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Primer informe del Decreto Ley 3/2019
Decreto-Ley 3/2019, de 24 de septiembre, de medidas urgentes para la adecuación ambiental y territorial de las edificaciones irregulares en la comunidad autónoma de Andalucía. 1. Justificación de una amnistía urbanística. 2. Estructura del Decreto-Ley 3/2019. 3. Reforma de la Ley del suelo de Andalucía. Artículos reformados de la Ley 7/2002. a. Definiciones de la situación de fuera de ordenación y de la situación de asimilado a fuera de ordenación. b. Necesidad de licencia municipal para el acceso al Registro de la Propiedad de cualquier segregación en suelo no urbanizable. c. Infracción la publicidad en la web y en las redes informáticas de procesos parcelatorios ilegales. 4. Objeto del Decreto-Ley 3/2019. a. Medidas urgentes sobre las edificaciones irregulares, aisladas o agrupadas, en suelo urbano, urbanizable y no urbanizable. b. Definiciones. Edificación. Agrupación de edificaciones. Edificación aislada. Edificación irregular. Edificación terminada. 5. Régimen de las edificaciones terminadas antes de la entrada en vigor de la Ley 19/1975, de 2 de mayo, y de la entrada en vigor de la Ley 8/1990, de 25 de julio. a. Ley 19/1975. b. Ley 8/1990. c. Certificación administrativa municipal. 6. Régimen de las edificaciones irregulares en situación de asimilado a fuera de ordenación. a. Situación de asimilado a fuera de ordenación. Régimen aplicable a las edificaciones irregulares en situación de asimilado a fuera de ordenación no declaradas. b. Acreditación registral. 7. Reconocimiento de la situación de asimilado a fuera de ordenación. a. Competencia y normas generales del reconocimiento de la situación de asimilado a fuera de ordenación. b. Inicio e instrucción del procedimiento del reconocimiento de la situación de asimilado a fuera de ordenación. c. Condiciones mínimas de seguridad y salubridad. d. Resolución del procedimiento de reconocimiento de la situación de asimilado a fuera de ordenación. e. Régimen aplicable a las edificaciones irregulares en situación de asimilado a fuera de ordenación declaradas. 8. Plan Especial de adecuación ambiental y territorial de agrupaciones de edificaciones irregulares. a. Objeto del Plan Especial de adecuación ambiental y territorial. b. Criterios de identificación y delimitación. c. Contenido del Plan Especial. d. Medidas de adecuación ambiental y territorial. e. Procedimiento y ejecución. f. Efectos de la aprobación del Plan Especial. 9. La incorporación de las edificaciones irregulares al planeamiento urbanístico general. a. Régimen general de incorporación al planeamiento urbanístico de edificaciones irregulares. b. Estándares en ámbitos con agrupaciones de edificaciones irregulares incorporadas al planeamiento urbanístico. c. Costes y obligaciones derivadas de la regularización de las edificaciones. 10. Incorporación al planeamiento urbanístico de las edificaciones irregulares en suelo urbano y suelo urbanizable. a. Incorporación al planeamiento general de las edificaciones irregulares en suelo urbano y suelo urbanizable. b. Incorporación mediante revisión del Plan General de Ordenación Urbanística. 11. Incorporación al planeamiento urbanístico general de las agrupaciones de edificaciones irregulares en suelo no urbanizable. a. Identificación y delimitación de las agrupaciones de edificaciones irregulares en suelo no urbanizable para su incorporación al planeamiento general. b. Criterios para la incorporación al planeamiento general de las agrupaciones de edificaciones irregulares en suelo no urbanizable. c. Modulación de los parámetros de crecimientos en agrupaciones de edificaciones irregulares que se incorporen al planeamiento general. d. Régimen de las agrupaciones de edificaciones irregulares en suelo no urbanizable incorporados al planeamiento general. e. Régimen de las agrupaciones de edificaciones irregulares incompatibles con la ordenación urbanística. 12. Régimen transitorio. 13. Normas derogadas.

 
AMNISTÍA URBANÍSTICA EN ANDALUCÍA. 
DECRETO-LEY 3/2019, DE 24 DE SEPTIEMBRE, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA ADECUACIÓN AMBIENTAL Y TERRITORIAL DE LAS EDIFICACIONES IRREGULARES EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los Ayuntamientos, con ocasión de la redacción del Plan General de Ordenación Urbanística, o mediante su modificación o revisión, podrán incorporar a la ordenación urbanística las edificaciones irregulares que sean compatibles con el modelo territorial y urbanístico.
El Decreto-ley tiene por objeto la adopción de medidas urgentes sobre las edificaciones irregulares, aisladas o agrupadas, en suelo urbano, urbanizable y no urbanizable, respecto de las cuales no se puedan adoptar medidas de protección de la legalidad urbanística y restablecimiento del orden jurídico perturbado por haber transcurrido el plazo para la adopción de dichas medidas establecido en el artículo 185.1 de la Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística de Andalucía, reconociendo su situación jurídica y estableciendo las medidas pertinentes para su adecuación ambiental y territorial y, en su caso, para su incorporación al planeamiento general, con la finalidad de satisfacer el interés general que representa la preservación del medio ambiente, del paisaje y de los recursos naturales afectados: suelo, agua y energía.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Andalucía. > Decreto-ley 3/2019, de 24 de septiembre, de medidas urgentes para la adecuación ambiental y territorial de las edificaciones irregulares en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Decreto-ley 3/2019, de 24 de septiembre, de medidas urgentes para la adecuación ambiental y territorial de las edificaciones irregulares en la Comunidad Autónoma de Andalucía.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ventas de suelo > Madrid > cuaderno de venta (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Mahou-Calderón. Se trata de Pryconsa, la promotora de la familia Colomer, que acaba de ser elegida para negociar en exclusiva el cierre de la compra del primer terreno que puso en venta el grupo cervecero.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencias de estudiantes >Andalucía
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Urbanismo prevé autorizar la construcción de una residencia de estudiantes en la calle Tramontana, junto a la Avenida de la Palmera, en el entorno del campus de Reina Mercedes

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Aragón > recalificación urbanística (el periódico)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El pleno del Ayuntamiento de Zaragoza aprobó ayer la modificación inicial del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) por la que se regulariza el plan especial del outlet de Pikolín. Con los votos a favor de PP, Cs, PSOE y Vox y en contra de Podemos y ZeC, se autorizó que la zona que albergará este macrocomplejo pase de tener un uso industrial a comercial.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo > Inundaciones (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Ante la recurrencia de las lluvias catastróficas e invasión de cursos de agua por la urbanización, con desprecio de los mapas de riesgo, es evidente que las inundaciones tendrán que ser achacadas más a la deficiente gestión de las administraciones públicas, especialmente de los ayuntamientos, que no han tenido suficientemente en cuenta la geografía del lugar y los imperativos legales. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo de Baleares > sanciones urbanísticas (economiamallorca)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
aprobación del inicio de procedimiento sancionador interpuesto a raíz de la revisión de la actividad del local de Megapark en la Playa de Palma.

 
EXPROPIACIONES URBANÍSTICAS
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La expropiación urbanística está prevista para cumplir con los Planes urbanísticos y está regulada por el derecho estatal y el autonómico.
La “expropiación como sistema de actuación” se refiere a que la administración asume la titularidad de todos los terrenos ubicados en el ámbito de ejecución. Desde ese momento tiene que transformar el suelo mediante unos sistemas de gestión. El más común es la concesión de obra urbanizadora. La expropiación para obtención de terrenos dotacionales, principalmente para obtención de sistemas generales. Igualmente, la expropiación será el mecanismo seguido para la obtención de terrenos afectos a una dotación pública local cuando esté excluida de ámbito de ejecución y no exista otro mecanismo alternativo en la legislación autonómica (ej.: ocupación directa). La expropiación para obtención de terrenos no dotacionales con fines de interés general suele estar destinada a la constitución o ampliación del Patrimonio Municipal del Suelo, a obtención de terrenos afectos desde el planeamiento a la construcción de viviendas de protección pública o a la obtención de terrenos asignados a otros usos declarados expresamente de interés social. La expropiación sancionatoria o por incumplimiento de la función social de la propiedad (ej. Deberes de urbanización y edificación). Las legislaciones autonómicas regulan supuestos de incumplimiento de los plazos fijados para urbanizar y/o edificar y también de parcelaciones ilegales en suelo no urbanizable o asimilado, a modo de sanción adicional, junto a la multa pertinente derivada del previo procedimiento sancionador.

 
EXPROPIACIONES URBANÍSTICAS Y DERECHO DE REVERSIÓN.

 
URBANISMO DE ANDALUCÍA. VIVIENDAS ILEGALES. DECRETO LEY DE MEDIDAS URGENTES PARA LA ADECUACIÓN AMBIENTAL Y TERRITORIAL DE LAS EDIFICACIONES IRREGULARES 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El decreto ley de Medidas Urgentes para la Adecuación Ambiental y Territorial de las Edificaciones Irregulares afecta a 327.000 viviendas construidas por toda Andalucía en suelo no consolidado y al margen de la legalidad urbanística. Málaga (68.652), Almería (55.265) y Granada (52.927) 
  • Los propietarios de estas casas tendrán que dar el primer paso y pedir a los ayuntamientos acogerse a esta regulación. 
  • Las viviendas situadas en zonas protegidas, en los primeros 100 metros de costa o sobre las que pesen sentencias firmes, quedan fuera del decreto. 
  • En zonas inundables se traspasa a los propietarios las obras para evitar el riesgo de inundaciones.
  • La normativa permite la regularización de los asentamientos o agrupaciones de viviendas. Se requería la aprobación de planes generales de ordenación urbana (PGOU) y, después, al de planes especiales para poder acceder a los servicios básicos. Según la Junta, el tiempo medio de aprobación de un PGOU era de nueve años y el del plan especial de desarrollo de unos 20 meses. Ahora, la Junta, que tiene la última palabra en urbanismo, autoriza a poner en marcha el plan especial, sin tener que elaborar un PGOU. 
  • El decreto ley supondrá la derogación de dos leyes, un decreto y una orden (la ley 6/2016 de 1 de agosto, la ley 2/2018 del 1 de agosto, decreto 2/2012 de 10 de enero y orden, de marzo de 2013). 
  • El principal requisito es que debe estar prescrita la ilegalidad como delito urbanístico de las construcciones para evitar tropiezos con la Justicia. La prescripción se establece cuando la sentencia prospera seis años después de construida. 
El Consejo de Gobierno ha aprobado el Decreto Ley de Medidas Urgentes para la Adecuación Ambiental y Territorial de las Edificaciones Irregulares, con el que se quiere resolver una situación que en Andalucía afecta a más de 300.000 familias. Esta norma, en cuyo desarrollo será fundamental la colaboración de los propietarios y los ayuntamientos afectados, trata de integrar, normalizar y equilibrar el territorio andaluz, además de dar una respuesta clara a los dueños de estas edificaciones repartidas por toda la comunidad. En Andalucía existe un grave problema generado por las edificaciones irregulares construidas al margen de la legalidad urbanística sobre las que ya no es posible adoptar medidas para el ejercicio de la potestad de protección de la legalidad urbanística y restablecimiento del orden jurídico, al haber transcurrido el plazo del que dispone la Administración para actuar sobre las mismas. El origen de estas edificaciones, fuera de toda planificación, provoca que no cuenten con infraestructuras para los servicios básicos de saneamiento y abastecimiento de agua y electricidad, por lo que no tienen garantizadas las condiciones mínimas de seguridad y salubridad requeridas para su habitabilidad.

 
EMPIEZAN LAS DENUNCIAS URBANÍSTICAS POR LAS INUNDACIONES 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué responsabilidad tienen las Administraciones Públicas ante los daños que se producen durante las inundaciones como causa de actuaciones urbanísticas antiguas pero ignoradas y no corregidas por los nuevos ayuntamientos? 
  • ¿Qué responsabilidad tiene un alcalde que ignora el mapa de riesgos de inundación y no destina el presupuesto municipal a obras de seguridad en lugar fiestas?
  • La demolición de las viviendas construidas sobre los cauces es impopular.
Tras las últimas inundaciones se están presentando muchas denuncias solicitando que la fiscalía investigue el urbanismo por posibles delitos en la ocupación de zonas inundables y dejación municipal en la adopción de medidas disciplinarias y de protección conforme a los mapas de riesgo de inundación. En algunos casos la denuncia va acompañada de informes que acreditan que “por parte del Ayuntamiento se han ejecutado actuaciones en zona potencialmente peligrosas, inundables, dentro de la zona de policía del río …”, sin haber presentado a la Confederación Hidrográfica “ningún instrumento urbanístico donde se recoja la ordenación pormenorizada”. Las denuncias señalan que tanto el ayuntamiento como la Comunidad Autónoma han podido incurrir en algún tipo de irregularidades al tolerar que se asentaran edificaciones indebidas, así como la aplicación de medidas disciplinarias como previsión del riesgo de posibles inundaciones. Hay casos en que se acredita el conocimiento inexcusable de las administraciones al haber concedido durante años subvenciones por inundación en una zona inundable sin hacer nada por evitarlo a pesar de contar el ayuntamiento con saldo disponible. Si estas denuncias prosperan podrían ser imputados alcaldes, arquitectos municipales, responsables autonómicos de gestión de aguas, etc. Los ayuntamientos están empezando a solicitar auditorías urbanísticas que delimiten los riesgos de inundación. Esta medida es esencial y urgente a fin de adoptar medidas correctivas directamente o solicitarlas a otras administraciones superiores. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Subastas de suelo en Madrid (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ministerio que lidera Margarita Robles saca a subasta 15 parcelas con 80.782 metros cuadrados de edificabilidad en el sector Colonia Ciudad del Aire de Alcalá de Henares, con un descuento del 23% con respecto al precio que pedía en junio.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Murcia (la opinión de Murcia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Tras la decisión de la jueza, el abogado de la UCAM, José María Caballero, anunció en la tarde de ayer que van a recurrir dicha resolución en base a que «la legalización de estos pabellones desmontables, en el tipo de suelo sobre el que se asientan (no urbanizable sin protección), está perfectamente regulada por Ley. Prueba de ello es que la concesión de autorizaciones como la solicitada por la UCAM es una práctica administrativa habitual, teniendo constancia de la concesión de decenas de ellas a edificaciones en el mismo tipo de suelo, aun careciendo la actividad y la persona que la presta la consideración de interés público».

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La existencia de riesgos de inversión inmobiliaria es una gran amenaza para inversores y empresas. 
  • Las técnicas de análisis de riesgo inmobiliario son vitales para todos los profesionales que se ocupan regularmente de las decisiones de inversión inmobiliaria. 
  • Antes de acometer una inversión inmobiliaria se debe: Definir el riesgo tal como se aplica a los bienes inmuebles de inversión. Identificar estrategias de mitigación de riesgos. Cuantificar el riesgo en diversas inversiones inmobiliarias. Aplicar técnicas de análisis de riesgos y utilizar un modelo de riesgo para determinar el potencial de lograr el rendimiento de inversión deseado.
Invertir implica riesgos y recompensas, y generalmente cuanto mayor es el riesgo, mayor es el potencial de ganancias y pérdidas significativas de capital invertido. Intuitivamente, entendemos que es necesario asumir más riesgos de inversión para lograr mayores retornos. ¿Pero cuánto nivel de riesgo es el apropiado? Y ¿cómo puede cuantificarse el riesgo de inversión para determinar si es una oportunidad inmobiliaria que hay que aprovechar? Existen muchos riesgos involucrados en la inversión inmobiliaria que deben considerarse junto con el valor esperado de la inversión. Tener marcos de referencia para que los inversores inmobiliarios cuantifiquen el riesgo ayuda a garantizar que la inversión coincida con sus necesidades, objetivos y tolerancia. 

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
¿CÓMO HA TRANSFORMADO EL COWORKING LOS ESPACIOS DE TRABAJO?
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  • La guía práctica inmoley.com de Coworking
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los espacios de coworking son un tipo de oficina compartida que generalmente implica un entorno abierto (aunque algunas empresas ofrecen oficinas cerradas), ubicadas en edificios altos o en sitios antiguos reconfigurados para estas nuevas formas de vida.
Estos nuevos espacios benefician a una comunidad de profesionales, incluidos empresarios, autónomos y pequeñas empresas que requieren espacios a precios asequibles donde existe la posibilidad de establecer contactos con otros profesionales. Estos entornos de trabajo cooperativo requieren espacios y recursos compartidos, como Internet de alta velocidad, escritorios, sillas, lámparas, archivadores, impresoras, fotocopiadoras, cocinas y cabinas telefónicas en áreas estratégicas de la ciudad. El espacio de coworking, por lo tanto, está destinado a convertirse en una economía compartida donde los beneficios intangibles y las relaciones interpersonales son altamente valorados. Además de ser un espacio centrado en el diseño, que beneficia psicológicamente a los empleados, busca convertirse en un centro de talento y habilidad que se conecte con la ciudad. Para este propósito, WeWork ha desarrollado un tipo de algoritmo en el que las ubicaciones de estos nuevos sitios se consideran en combinación con una serie de factores: proximidad a cafés, cantidad de gimnasios y centros de tránsito entre ellos, etc. Aquí, las opciones de diseño de interiores se reducen a un "kit de piezas" que prioriza estratégicamente el entorno urbano, que se convertirá en una parte cada vez más esencial de los negocios modernos.

 
COWORKING

 
LOS GEOSINTÉTICOS COMO SOLUCIÓN EN LA EDIFICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los “Geocomposites” están compuestos de materiales compuestos que contienen al menos una capa de productos geosintéticos que incluyen geotextil, geomalla, geonet, geomembrana, etc. 
  • Estas combinaciones se utilizan para mejorar las funciones, aumentar los ángulos de fricción de la interfaz y aumentar la velocidad de instalación. La selección de materiales combinados depende de la aplicación y el propósito. 
  • Los geocompuestos se utilizan principalmente para protección, refuerzo, filtración, funciones de barrera, control de erosión y aplicaciones de construcción de carreteras. También se emplean en varias otras aplicaciones.
Según el tipo, el mercado de geocompuestos se puede segmentar en geotextil-geonet, geotextil-geocore, geotextil-geomalla y geotextil-geomembrana. Se proyecta que el segmento geotextil-geocore se expanda a un ritmo rápido en términos de valor y volumen. Los geocompuestos de geotextil-geocore se usan ampliamente en aplicaciones como pilares de puentes, relleno de huecos livianos, relleno estructural, reparación de túneles y construcción de túneles existentes, estaciones subterráneas de metro y túneles ferroviarios. Según la función, el mercado de geocompuestos se puede clasificar en drenaje y contención. La función de drenaje es el segmento prominente del mercado en términos de función. En términos de aplicación, el mercado de geocompuestos se puede dividir en gestión del agua, carreteras y autopistas, vertederos y refuerzo de suelos. Se espera que el segmento de carretera se expanda a un ritmo rápido durante el período de pronóstico. Los geocompuestos se pueden usar para aumentar la resistencia y la estabilidad del suelo en las carreteras. También se pueden usar debajo de las vías del ferrocarril para proporcionar estabilización y refuerzo. También se pueden emplear como separadores de filtro entre lastre y sub-grado. Los geocompuestos geotextiles-geomallas son geosintéticos preferidos en el segmento de carreteras y autopistas. Los geocompuestos aumentan la vida útil de la carretera y son rentables en la industria de carreteras y autopistas. Los geocompuestos geotextiles-geomallas son geosintéticos preferidos en el segmento de carreteras y autopistas. Los geocompuestos aumentan la vida útil de la carretera y son rentables en la industria de carreteras y autopistas. Los geocompuestos geotextiles-geomallas son geosintéticos preferidos en el segmento de carreteras y autopistas. Los geocompuestos aumentan la vida útil de la carretera y son rentables en la industria de carreteras y autopistas.

 
BIG DATA, ROBOTS E INTELIGENCIA ARTIFICIAL YA SON PARTE DE NUESTRAS CIUDADES.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • "Interacciones urbanas": Bi-City Biennale of Urbanism \ Architecture (Shenzhen) - 8ª edición. Shenzhen , China
La exposición consta de dos secciones, a saber, “Ojos de la ciudad” y “Ciudad ascendente”, que explorarán la relación cambiante entre el espacio urbano y la innovación tecnológica desde diferentes perspectivas. ¿Qué sucede cuando la ciudad imbuida de sensores adquiere la capacidad de ver, casi como si tuviera ojos? La revolución digital debería permitirnos promover un mundo humano, ecológico y avanzado. Ser digital nunca fue el objetivo, fue un medio para reinventar el mundo. ¿Pero qué clase de mundo? Con las redes digitales, las ciudades podrían implementar una cadena de bloques de energía donde cada edificio puede generar energía a través de sistemas fotovoltaicos y consumirla, almacenarla o compartirla según sea necesario. Esto requeriría grandes transformaciones en el diseño urbano, así como en la gestión y economía de las ciudades. Big data, robots e inteligencia artificial ya están integrados en las ciudades. Deberíamos ponerlos al servicio de la humanidad y la ecología. Deben ayudar no solo a reducir, sino a eliminar por completo las emisiones de CO2 en las ciudades.  Las ciudades pueden promover un tipo de bioeconomía que integre nuestros recursos ambientales, sin destruirlos para producir, por ejemplo, biocombustibles, alimentos ecológicos, bioplásticos, fibras de carbono o materiales de construcción como la madera o el bambú.

 
¿CÓMO TERMINAR CON LA ESCASEZ DE VIVIENDAS EN EL MUNDO?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Ha pasado más de una década desde que el mercado inmobiliario se derrumbó, y la industria de la construcción todavía no está produciendo suficientes viviendas nuevas para satisfacer la demanda. Esa es una gran conclusión del 32 ° informe anual del Estado de la Nación de la Vivienda, publicado por el Centro Conjunto de Estudios de la Vivienda de la Universidad de Harvard.
  • La escasez de nuevas viviendas es parte de todo lo que está haciendo subir los precios de la vivienda en general. Y cuando se construyen nuevas viviendas, tienden a estar en el extremo más alto, más rentable, del mercado.
  • La solución, dicen los defensores, no es sorprendente: más viviendas, pero especialmente en el extremo inferior.
A pesar de que la economía y los salarios han crecido y los estadounidenses están formando nuevos hogares a un ritmo más normal, "todavía estamos construyendo 1.2 millones de hogares nuevos al año", dijo Chris Herbert, director gerente del centro. Eso apenas se mantiene al día con los nuevos hogares. Dada la necesidad de reemplazar los edificios antiguos, la demanda de segundas residencias y los cambios geográficos en la población, "deberíamos producir alrededor de 1.5 o 1.6 millones de viviendas al año", dijo.  Entonces, ¿por qué no está pasando eso? Los constructores culpan a los mayores costes de materiales y suelo, y la escasez de mano de obra. Muchos trabajadores dejaron la industria durante la recesión y nunca regresaron, dijo Danushka Nanayakkara-Skillington, vicepresidenta asistente para pronósticos y análisis de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas. "Al mismo tiempo, los jóvenes no están interesados en trabajar en la construcción", dijo. Tampoco las mujeres, que representan solo el 9% de los trabajadores de la construcción. "Finalmente, la represión de la inmigración también ha reducido la nueva oferta laboral", dijo.

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