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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| CONCESIONES
HOSPITALARIAS COMO SOLUCIÓN PARA LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
EN IBEROAMÉRICA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Chile está
impulsando un programa de 2.500 millones de dólares en asociaciones
público-privadas hospitalarias
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El Gobierno
chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios
y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo
Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena
financiación.
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El Gobierno
chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios
y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo
Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena
financiación.
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| La Asociación
Público Privado es una modalidad de financiación que permite
costear el diseño y construcción de un proyecto. A diferencia
del sistema tradicional de inversiones, el pago de las obras comienza cuando
el Hospital está terminado y en funcionamiento, incentivando a la
empresa constructora a no retrasarse en los plazos acordados. En el caso
de Chile, 18 proyectos hospitalarios se financiarán bajo el modelo
de Asociación Público Privada (APP). Los Pacientes serán
atendidos por Funcionarios del Estado y bajo ningún punto de vista
significará la “privatización” de la Salud; el modelo sólo
aplica en el diseño, construcción y posterior mantenimiento
de los equipos y la infraestructura, la operación del recinto no
se ve alterada de ninguna forma y los usuarios del Hospital no tendrán
que pagar por el uso y acceso a las instalaciones. El modelo APP incluye
sólo la construcción de los Hospitales, además del
equipamiento y su mantenimiento por 15 años. |
| LA
CONTRATACIÓN COLABORATIVA EN LA CONSTRUCCIÓN NO ES PARA TODOS. |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La entrega
integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación colaborativa
no es para todos.
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| La implementación
completa de la entrega integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación
colaborativa no es para todos. Pero todos pueden y deben implementar prácticas
de contratación colaborativa para mejorar los resultados del proyecto.
La contratación colaborativa, también llamada entrega integrada
de proyectos (IPD) en los Estados Unidos, en la que los promotores, constructores
e ingenieros se integran en un solo contrato, se ha anunciado como la solución
a los problemas de la contratación. De hecho, muchas grandes empresas
en otras industrias ajenas a la construcción, como el comercio minorista,
la atención médica y los servicios financieros, han tenido
un gran éxito con IPD. Pero para muchos proyectos importantes de
construcción en todo el mundo, la implementación completa
de IPD puede no ser factible. Cuando el promotor de un proyecto importante
está sujeto a las normas de contratación pública,
por ejemplo, es casi imposible otorgar contratos a cualquier parte que
no sea el mejor postor. En muchos otros casos, las funciones de gobierno
corporativo y los bancos que financian proyectos restringen la capacidad
de los promotores de cambiar completamente los marcos contractuales y limitan
sus opciones de recurso cuando un constructor lo desempeña mal. |
| REFORMAS
EN LA OBRA PÚBLICA. MODIFICACIONES INTRODUCIDAS EN EL RÉGIMEN
DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA POR EL COVID-19. |
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| ¿Qué
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Real Decreto-ley
15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar
la economía y el empleo.
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Se modifica
el artículo 159.4.d de la LCSP: Posibilidad de que en el procedimiento
abierto simplificado, al igual que en el resto de procedimientos abiertos,
la apertura del sobre que contiene los criterios sujetos a juicio de valor
se haga a través de medios electrónicos.
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En los procedimientos
de los contratos susceptibles de recurso especial en materia de contratación,
no afectará a la posibilidad de interponer dicho recurso la suspensión
de plazos prevista en la D.A. tercera del R.D.463/2020, siempre y cuando
se trate de contratos en los que la continuación de su procedimiento
de contratación haya sido acordada por venir referidos a situaciones
estrechamente vinculadas a los hechos justificativos del estado de alarma,
o que sean indispensables para la protección del interés
general o para el funcionamiento básico de los servicios.
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Aviso: En su
caso los plazos para la interposición de estos recursos NO se reinician
(D.A. octava RDL 11/2020), sino que se reanudan.
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| La inclusión
de una disposición final cuarta, por la que se modifica la letra
d) del apartado 4 del artículo 159 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre,
de Contratos del Sector Público cuando regula el acto de apertura
de los sobres o archivos electrónicos de los licitadores que contengan
la oferta evaluable a través de criterios cuantificables mediante
la mera aplicación de fórmulas, dentro del procedimiento
abierto simplificado, eliminando la exigencia que la apertura de los sobres
tenga lugar en todo caso mediante acto público. La reforma del precepto
se encamina a permitir que la apertura de la oferta económica, tal
y como se prevé en el artículo 157.4 LCSP para los procedimientos
abiertos, del que el procedimiento abierto simplificado no deja de ser
una especialidad, sea realizada en acto público, salvo cuando se
prevea que en la licitación puedan emplearse medios electrónicos.
La modificación del precepto no solo supone una mejora técnica
deseable que está en línea con la regla general de presentación
de ofertas por medios electrónicos establecida en la Disposición
adicional decimoquinta de la LCSP que ya garantiza la integridad y el secreto
de las proposiciones y permite el acceso a la documentación correspondiente
a los aspectos dependientes de la aplicación de una fórmula,
sino que permite resolver el problema coyuntural que se plantea en aquellos
procedimientos de adjudicación cuya tramitación se ha reanudado
por resultar indispensables para el funcionamiento de los servicios esenciales
de la Administración Pública pero en los que no es posible
proceder a la apertura de los sobres por las restricciones derivadas de
las medidas de contención adoptadas para mitigar la propagación
de la pandemia COVID-19. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
constructores piden agilidad en la tramitación de obra pública
(la verdad) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| «Las
administraciones no deberían permanecer en la inactividad respecto
a la preparación de los expedientes que correspondan a la licitación
de obra pública, más bien durante este periodo es necesario
que los funcionarios preparen todos los expedientes que estaba previsto
licitar de acuerdo con los presupuestos». Frecom señaló
que la situación de la construcción es «especialmente
delicada», dado que se han paralizado obras públicas que estaban
en ejecución y se ha suspendido la actividad de construcción
en edificios existentes, lo que ha generado inseguridad jurídica
en el sector. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
constructores piden que se licite ya (Canarias7) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En primer
lugar el Gobierno hizo caso a lo que le pedimos y en el decreto ley 4/2020
instituyó que todos los procedimientos internos en el ámbito
de la licitación pública se pusieran en marcha pero no llegó
al final, que es la adjudicación. Nosotros proponemos un impulso
decidido a la obra civil y a la edificación. Hay instrumentos legales
suficientes para poder levantar la suspensión de la licitaciones
por el estado de alarma por la disposición adicional en el decreto
463. — Por tanto, piden a las administraciones canarias que liciten ya.
— Que liciten y que adjudiquen. |
| BIM
Y LEAN CONSTRUCTION ESTÁN ESTRECHAMENTE VINCULADOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Lean Construction
Management y Bim adoptan enfoques similares
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Los objetivos
de Lean Construction no puedan alcanzarse plenamente sin el uso de BIM.
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| El método
de planificación BIM y la cultura de Lean Construction Management
determinan el carácter de una empresa desde adentro. Ambos son parte
de la estrategia corporativa. Cambian y optimizan los procesos de trabajo.
Permiten una mayor calidad de los proyectos de construcción y más
seguridad que implica costes y horarios. Para BIM, la comunicación
y la cooperación son características decisivas. En el caso
de Lean Construction Management, no solo la optimización del proceso
es primordial, sino también un enfoque en los valores, requisitos
e ideas de los clientes. Con ambos enfoques, las empresas buscan trabajar
de manera económica y sostenible. "BIM FOR LEAN CONSTRUCTION".
Los objetivos de Lean Construction es mejorar continuamente los procesos,
la productividad y eliminar el desperdicio en la construcción, para
obtener más valor tanto para los clientes como para la cadena de
suministro (es decir, no entregar más valor a expensas de otros,
pero convirtiendo los desechos nuevamente en más calidad y valor).
Por supuesto, la planificación, el diseño, la construcción
y las operaciones de los edificios dependen en gran medida de tener 'información'
de buena calidad, en el momento adecuado, en un formato útil / utilizable,
para tomar decisiones o llevar a cabo algún elemento de trabajo.
La calidad de la información afecta profundamente el desempeño
y los resultados. Es la 'información' que crea la relación
entre BIM y Lean Construction porque BIM tiene que ver con 'cómo'
producimos, gestionamos, intercambiamos información sobre el edificio
(o la infraestructura construida), utilizando tecnologías modernas
(y modelos de edificios virtuales)”. Tradicionalmente, la 'información'
se proporcionaba en documentos en papel (como informes, dibujos, cronogramas,
especificaciones, etc.). Aunque las personas pueden estar utilizando tecnologías
digitales como CAD o Excel, el producto final aún es un documento
en papel. Todos estos documentos se producen manualmente, deben coordinarse
y verificarse manualmente, y generalmente contienen muchos errores humanos,
lo que genera confusión, malentendidos, demoras, sobrecostes, disputas
o litigios. La metodología tradicional para producir, administrar
e intercambiar información es obsoleta, consume mucho tiempo, requiere
mucha mano de obra, es costosa y derrochadora, y como tal, no cumple con
los principios de Lean Construction. El BIM implica la construcción
virtual, en software, de un modelo de información de datos digitales,
presentado gráficamente en 3D, por 'objetos' que representan componentes
de la vida real, ensamblados en el edificio virtual. Pero, lo que es más
importante, los datos no gráficos, o "información" sobre
cada componente del edificio, están contenidos en los propios objetos
digitales. En primer lugar, esto significa que cualquiera puede mirar alrededor
de este edificio virtual 3D antes de su construcción, para apreciar
y comprender completamente lo que se propone, pero también para
identificar problemas de diseño o coordinación, y resolverlos
en este entorno digital, antes de licitar o ejecutando el trabajo en el
sitio. Pero en segundo lugar, los datos digitales subyacentes están
disponibles para que otras partes los extraigan y utilicen de inmediato
para muchos otros fines, como la programación, la planificación,
etc. La metodología BIM es una forma mucho más eficiente
de producir, administrar e intercambiar 'información' en todo el
equipo del proyecto, proporcionando muchas más oportunidades para
una mejor colaboración. Por lo tanto, BIM encaja perfectamente en
los principios de Lean Construction de mejorar el proceso y reducir el
desperdicio, para lograr un mayor valor para todos. Los beneficios de BIM
no se lograrán a menos que exista un proceso claramente definido
que requiera que cada participante en un proyecto, para producir, gestionar
e intercambiar información de esta manera. Los clientes necesitan
saber cómo solicitar BIM de la manera correcta, y la cadena de suministro
necesita saber cómo entregar BIM de la manera correcta. Los objetivos
de Lean Construction no puedan alcanzarse plenamente sin el uso de BIM. |
| UN
NUEVO HORMIGÓN FLEXIBLE Y SOSTENIBLE |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Investigación
basada en micromecánica de un compuesto de geopolímero endurecido
por deformación de una parte curado a temperatura ambiente sostenible
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Se desarrolla
un compuesto de geopolímero de "mezcla seca" curado a temperatura
ambiente sostenible.
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El compuesto
de geopolímero desarrollado exhibió un rendimiento comparable
al SHCC M45.
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Se logró
una alta resistencia a la tracción (4,6 MPa) y una ductilidad a
la tracción muy alta (4,2%).
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El compuesto
de geopolímero desarrollado ofrece un 76% menos de emisiones de
carbono que SHCC M45.
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El compuesto
de geopolímero desarrollado ofrece un 36% menos de energía
incorporada que SHCC M45.
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| La investigación
compuesta de geopolímeros tiene como objetivo hacer alternativas
sostenibles a los compuestos a base de cemento Portland. Sin embargo, los
dos obstáculos principales para la comercialización son el
uso de grandes cantidades de activadores líquidos hostiles para
el usuario y el curado por calor. El objetivo de este estudio es superar
estos obstáculos mediante el desarrollo de un compuesto de geopolímero
de endurecimiento por deformación (SHGC) curado por deformación
a una temperatura ambiente de "una parte". El compuesto desarrollado como
una "mezcla seca" utiliza una pequeña cantidad de activador sólido
y elimina la necesidad de curado por calor. Se evaluaron las influencias
cuantitativas de la condición de curado y el tipo de escoria en
el rendimiento de tracción compuesto. El compuesto desarrollado
demostró un fuerte comportamiento de endurecimiento por deformación
comparable al típico compuesto cementoso de endurecimiento por deformación
(SHCC) con una alta resistencia a la tracción de 4.6 MPa y muy alta
capacidad de deformación a la tracción de 4.2%. Se realizó
una investigación basada en micromecánica para explicar la
ductilidad macroscópica de alta resistencia a la tracción
observada experimentalmente del compuesto desarrollado. La investigación
implicó la determinación de las propiedades de fractura de
la matriz y las propiedades de la interfaz de la matriz de fibra utilizando
pruebas de resistencia a la fractura y pruebas de extracción de
fibra única, respectivamente. La relación de de grietas del
compuesto desarrollado, calculada a través de un modelo basado en
micromecánica, satisfizo las condiciones necesarias de fuerza y
energía de la propagación de grietas planas en estado estable,
lo que resulta en el desarrollo secuencial de grietas múltiples.
La evaluación de sostenibilidad del material verificó que
el SHGC curado de una parte curado a temperatura ambiente es una alternativa
sostenible prometedora al SHCC típico que ofrece 76% menos emisiones
de carbono y 36% menos consumo de energía. Esta investigación
presenta la base racional para el diseño de tales compuestos sin
cemento con alta ductilidad a la tracción y alta sostenibilidad
del material. |
| 16
MILLONES DE EUROPEOS VIVEN DIRECTAMENTE DE LA CONSTRUCCIÓN |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En una declaración
conjunta, RICS, la organización internacional de referencia en acreditación
del sector inmobiliario y otras organizaciones europeas líderes
que representan al sector de la construcción -una industria que
supone el 9% del PIB de la Unión Europea y que da empleo a más
de 16 millones de personas de modo directo, siendo muy superior la cifra
de empleo indirecto.
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| Instan a las
instituciones europeas y a los estados miembros a actuar de forma totalmente
coordinada para: Establecer medidas, protocolos y directrices de salud
y seguridad necesarias y adaptadas a cada caso con la involucración
de las partes interesadas pertinentes, que permitan a los empleadores garantizar
el nivel de protección requerido de los trabajadores. Apoyar la
cadena de suministro de la construcción estableciendo medidas que
permitan el funcionamiento eficiente del mercado interior de la UE. A este
respecto, acogemos con beneplácito la Comunicación de la
Comisión Europea sobre la aplicación de las vías verdes
en el marco de las Directrices para las medidas de gestión de fronteras.
Llevar a cabo programas de apoyo y estímulo masivos. Estas medidas
no deben limitarse a unos pocos sectores emblemáticos de importancia
estratégica o política que puedan necesitar un rescate total,
sino que son cruciales para los proveedores de empleo, como la construcción,
que también deben recibir toda la atención de las autoridades.
Aliviar la carga administrativa y las condiciones para que las empresas
apliquen medidas de desempleo temporal. Una cadena de suministro de la
construcción que funcione correctamente es fundamental para mantener
la actividad, con condiciones de salud y seguridad adecuadas. Por consiguiente,
es esencial garantizar la circulación de los materiales de construcción;
el equipo y la prestación de servicios respetando plenamente las
instrucciones dadas por las autoridades de salud pública. |
| APORTACIÓN
DEL SECTOR FOTOVOLTAICO A LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA TRAS
LA CRISIS DEL COVID-19 |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La Unión
Española Fotovoltaica (UNEF) ha elaborado un plan de reactivación
del sector para contribuir a la recuperación de la economía
española.
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Propuesta de
reforma de la Ley de Propiedad Horizontal, como medidas para el autoconsumo.
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| Reforma de
la Ley de propiedad horizontal para facilitar la realización de
instalaciones de autoconsumo colectivo, aún minoritarias. Reforma
de la Ley de Propiedad Horizontal La introducción de sistemas fotovoltaicos
en las ciudades españolas va a realizarse principalmente a través
del autoconsumo colectivo, al ser España el país de la Unión
Europea donde más ciudadanos y ciudadanas viven en edificios plurifamiliares,
con un 66% frente al 25-30% en países como Francia, Bélgica
o Países Bajos (Eurostat 2017). La publicación del RD-Ley
15/2018 levantó la prohibición al autoconsumo colectivo,
quedando regulado de forma completa mediante el RD 244/2019. Además,
se espera para 2020 la introducción de coeficientes dinámicos,
mejora sustancial del régimen económico de esta modalidad
de autoconsumo. A pesar de estar plenamente regulado, actualmente constatamos
que el número de proyectos de autoconsumo colectivo es limitado.
Una de las razones que entendemos está lastrando el desarrollo de
esta modalidad es la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal.
La interpretación de esta ley de 1960 está siendo confusa
por parte de propietarios y administradores de fincas, a la vez que requiere
de consensos muy amplios para que una instalación fotovoltaica pueda
prosperar en una votación. Así pues, vemos necesario revisar
dicha ley, modificando el sistema o número de votos positivos necesarios
en una junta de propietarios para materializar y desarrollar instalaciones
fotovoltaicas sobre el tejado de una comunidad de vecinos. |
| ¿CÓMO
AFECTARÁ LA PANDEMIA COVID-19 A LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS
EN IBEROAMÉRICA? |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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A medida que
las economías emergentes se ven sometidas a presiones fiscales sostenidas
relacionadas con la pandemia de Covid-19, se están planteando preguntas
sobre la trayectoria futura de los proyectos de infraestructura de alto
coste bajo la iniciativa emblemática de China Belt and Road Initiative
(BRI).
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| El BRI es
un plan de gran alcance para el desarrollo de infraestructura transnacional,
que une los cinco continentes a través de corredores terrestres
y marítimos y grupos industriales. Lanzado en 2013, inicialmente
se planeó revivir las antiguas rutas comerciales de la Ruta de la
Seda entre Eurasia y China, pero el alcance del BRI se ha extendido para
abarcar 138 países, incluidos 38 en África subsahariana y
18 en América Latina y el Caribe. Antes de la pandemia, el Banco
Asiático de Desarrollo estimó que las necesidades de financiación
de infraestructura de Asia emergente solo ascenderían a $ 26 billones
hasta 2030. Por lo tanto, no es sorprendente que muchos países de
ingresos bajos y medianos vieran el BRI como un vehículo para catalizar
inversión muy necesaria en proyectos de capital. A principios de
enero de 2020, 2951 proyectos vinculados con BRI valorados en $ 3.87 billones
estaban planificados o en marcha en todo el mundo. Aunque los criterios
para lo que en realidad constituye un proyecto BRI no están formalmente
definidos, vincular un proyecto al BRI a través de un memorando
de entendimiento (MoU) u otro acuerdo proporciona acceso a financiación
de bancos chinos y fondos especializados, así como conexiones a
contratistas y proveedores chinos. |
| METODOLOGÍAS
ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN. ANTICIPARSE EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Si puede predecir
perfectamente el conjunto óptimo de requisitos para un edificio
antes del inicio de la producción o implementación y si puede
predecir con precisión el efecto de cada requisito en el usuario,
el cliente y los atributos de calidad del sistema, entonces no necesita
Agile. Metodologías ágiles de la construcción. Lean.
Scrum. Kanban. Scrumban. XP. Six Sigma.
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En todos los
demás casos, Agile ofrece la oportunidad de una mejora masiva
en la efectividad de su I + D.
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No es que no
podamos construir del modo tradicional, por supuesto que podemos,
como lo hemos hecho durante décadas. El desafío es que somos
mucho menos eficientes al hacerlo, lo que aumenta el riesgo de interrupción
para nuestra empresa.
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| ¿Es
aplicable la metodología Agile a la industria de la construcción?
Si es así, ¿cómo puede ayudar al proceso de gestión
del proyecto de construcción? ¿Qué pasa con la gestión
de la construcción? ¿Puede algo tan valioso como un edificio,
puente, etc. que necesita durar mucho tiempo, depender únicamente
de la gestión de proyectos ágiles? En verdad, no es muy probable.
Sin embargo, eso no significa que Agile no pueda ayudar a la industria
de la construcción a realizar proyectos con más éxito.
Además, antes de que pueda comenzar la fase de diseño, generalmente
hay una etapa de conceptualización más corta que incluye
la recopilación de los requisitos para el proyecto. Agile es principalmente
aplicable en la fase de Planificación (Diseño y Preconstrucción)
donde el trabajo de construcción en bruto aún no ha comenzado.
Allí, el enfoque de los equipos de construcción Agile es
crear un proceso de trabajo más repetitivo y con frecuencia entregar
valor al mercado. A través de bocetos, planes de sitio, etc., su
objetivo es recopilar comentarios iniciales de los clientes lo más
rápido posible para garantizar que los requisitos se hayan comunicado
correctamente. Esto les permite adaptarse a los cambios al inicio del proceso. |
| ¿CÓMO
PUEDE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN MITIGAR LOS DAÑOS DEL
CORONAVIRUS? |
| ¿Qué
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
se puede hacer para proteger a los empleados, los lugares de trabajo y
los clientes de esta crisis sanitaria?
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| Formas prácticas
en que la tecnología puede ayudar a la industria de la construcción
a lidiar con COVID-19. Detección de los síntomas de COVID-19
en la entrada / salida de la obra. Los gerentes necesitan acceso rápido
y oportuno a los datos de salud para controlar si los empleados están
experimentando algún síntoma del coronavirus. Cuando los
empleados informan síntomas, los supervisores pueden actuar inmediatamente
y separar al empleado de sus compañeros de trabajo. Si los supervisores
no están seguros o manejan múltiples sitios de trabajo, tanto
el gerente de seguridad como el supervisor pueden recibir automáticamente
el examen de salud en tiempo real e inmediatamente evaluar la situación
y decidir si un empleado necesita ser removido del sitio de trabajo y separado
de sus compañeros de trabajo. Aquí es donde entra en juego
una aplicación integrada de administración de recursos en
tiempo real. Con una aplicación integrada de administración
de recursos, las empresas de construcción pueden solicitar a los
empleados que completen formularios de evaluación de salud al momento
de la entrada y / o salida y recibir la información al instante.
Estos formularios de evaluación de salud también pueden enviarse
automáticamente por correo electrónico una vez completados
a todos los interesados. Estos formularios móviles también
pueden incluir videos de capacitación de COVID-19, recordatorios
para que los empleados tomen temperaturas, usen mascarillas y desinfecten
equipos, por nombrar algunos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
construcción pide que la administración se ponga las pilas
(la opinióncoruña) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En obra
pública, el presidente de la Federación Gallega de la Construcción,
Diego Vázquez-Reino, apuesta por la creación de un mecanismo
o protocolo específico para que durante un tiempo, tras el levantamiento
del estado de alarma, se agilizasen las contrataciones con un procedimiento
creado ad hoc que permitiese acortar los tiempos para llegar a la adjudicación
de los contratos. Y en cuanto a la obra privada, reclaman la eliminación
de trabas burocráticas que hacen que se ralentice una parte muy
importante del sector que hace que la actividad esté a la espera
de permisos, licencias y autorizaciones. |
| AUDITORÍA
DE LOS SISTEMAS DE CLIMATIZACIÓN Y FILTROS DE AIRE ACONDICIONADO
EN LA PREVENCIÓN DEL COVID 19. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los filtros
HEPA son eficaces en el filtrado de virus y bacterias, sin embargo, pueden
ser un caldo de cultivo en sí mismos para estos contaminantes debido
a la humedad y los materiales. La descontaminación regular mediante
la fumigación del sistema de ventilación y el espacio ventilado
ayuda a mantener los filtros HEPA y los sistemas de ventilación
en orden.
|
| Existe un
considerable interés en el papel que puede desempeñar la
instalación de aire acondicionado en la transmisión de COVID-19.
Cuando una persona infectada con una enfermedad tose o estornuda, los agentes
patógenos pueden encapsularse en gotas de líquido y descargarse
en el aire. Aún no se sabe con certeza qué tamaño
producen las gotas las personas infectadas con COVID-19. Se sabe que las
gotas grandes (> 60 µm) normalmente son demasiado grandes para permanecer
suspendidas en el aire y generalmente caen y aterrizan en superficies.
En algunos casos, parte del fluido puede evaporarse y las gotas grandes
pueden transformarse en partículas más pequeñas llamadas
núcleos de gotas y estos pueden permanecer suspendidos en el aire.
Los investigadores están analizando si los núcleos de gotitas
(2.5 a 10 µm) pueden permanecer suspendidos en el aire durante horas
y, por lo tanto, ser arrastrados a los sistemas de aire acondicionado.
El viaje que experimentaría una gotita infectada por virus para
regresar a un espacio ocupado típicamente incluiría vías
de aire con conductos extendidos, múltiples cambios en la dirección
y la velocidad del aire, y múltiples superficies impactantes, incluidos
filtros de aire, ventiladores y rejillas. Aunque algunas publicaciones
sobre los sistemas y escenarios de ventilación de atención
médica sugiere que la transmisión de gotitas que contienen
material viral es teóricamente posible en estas situaciones, se
cree que es menos probable en un sistema de aire acondicionado típico
bien diseñado y mantenido adecuadamente en un entorno público. |
| LA
DIFERENCIA ENTRE UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA Y LA GESTIÓN
ENERGÉTICA |
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-
Ya sea responsable
de un gran edificio comercial, una fábrica, un local, o una comunidad
de vecinos, es importante aprovechar cualquier programa, incentivo de reembolso
y estrategias que puedan ayudarle a ahorrar dinero en sus facturas de energía.
Existen estrategias a corto plazo que pueden impactar positivamente en
sus resultados de inmediato, así como estrategias a largo plazo
que pueden reducir su consumo de energía y estabilizar su consumo
de energía en el futuro.
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Las auditorías
energéticas rastrean su uso y eficiencia energética para
identificar áreas clave para mejorar. La información recogida
a través de la auditoría energética ayudará
a acelerar los ahorros. El edificio comercial promedio desperdicia el 30
por ciento de la energía que consume.
|
| ¿Qué
es una auditoría energética? Una auditoría energética
es una evaluación de la energía consumida en un inmueble
que se utiliza para encontrar las ineficiencias. El primer paso para una
auditoría energética es evaluar cuanta energía se
está utilizando para que los propietarios puedan identificar las
mejoras que deben realizarse para aumentar la eficiencia energética.
Solo una vez que se reconocen las deficiencias en el sistema de energía,
se pueden corregir. Esto conduce al ahorro de energía, lo que termina
en una disminución de la factura de energía y una mayor eficiencia.
¿Qué es la gestión energética? La administración
de energía es el proceso de monitoreo, control y conservación
de energía en un edificio u organización. El proceso de gestión
energética comienza con una auditoría energética de
una ubicación determinada. El objetivo es encontrar oportunidades
para mejorar la eficiencia. Esencialmente, la gestión energética
implica realizar la auditoría energética y ponerla en práctica
con una serie de estrategias. Por ejemplo, instalar luces con un temporizador
para apagarse automáticamente por la noche. Después de tomar
medidas, el seguimiento del progreso de los cambios realizados es la parte
más importante. Finalmente, este ciclo comienza de nuevo, lo que
resulta en otra auditoría energética. La diferencia entre
una auditoría energética y la gestión energética.
La diferencia radica en un procedimiento sistemático y único
y una estrategia a largo plazo dedicada a la mejora continua y la eficiencia
energética. Una auditoría energética es un estudio.
La razón es que examina críticamente la factura de energía
del consumidor y cualquier mejora que pueda hacerse de inmediato para reducir
el consumo de energía. La gestión energética se trata
de una mejora continua mediante el monitoreo de la energía a lo
largo del tiempo. Es la versión a largo plazo y comprometida de
las auditorías energéticas. La gestión energética
sigue el sistema de "plan-do-act-check". Este sistema fue implementado
por las Normas Internacionales para la Gestión de la Energía.
Un proceso de auditoría energética de edificios comerciales
es un análisis general de las formas en que una empresa consume
energía. Una vez que se realiza la auditoría energética
sobre los principales consumos de energía, el análisis se
enfoca en identificar formas de disminuir el uso de energía y ahorrar
dinero. De estos temas se trata, desde una perspectiva práctica
y profesional, en la guía del Auditor energético. Auditoría
y certificación energética de edificios. |
| LA
RESPONSABILIDAD DE LOS AGENTES DE LA EDIFICACIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Muchos profesionales
de las obras de construcción no saben que si algo sale mal son responsables
solidarios. Ni siquiera saben que son agentes de la edificación.
Piensan que la responsabilidad de lo que pase en la obra es cosa de los
seguros, pero las compañías aseguradoras no dudarán
en hacerles cargar con la responsabilidad por los defectos de construcción.
|
| Por eso es
tan importante saber si uno es agente de la edificación y si lo
es las responsabilidades que tiene. Los responsables en materia de edificación
aparecen recogidos en la Ley de Ordenación de la Edificación
(LOE) como “Agentes de la Edificación” que son los que “intervienen
en el proceso de la edificación”. Es decir, todo el que pisa la
obra, pero enumera al 1) el promotor, 2) el proyectista, 3) el Constructor;
4) el Director de obra; 5) el Director de la ejecución de la obra;
6) las entidades y los laboratorios de control de calidad de la edificación;
7) los suministradores de productos. Lo razonable es pensar que no todos
los agentes de la edificación tienen el mismo grado de participación.
Tampoco todos ellos comparten las mismas posibilidades de incidir en esos
defectos de construcción. Habrá que evaluar los daños
mediante informe pericial para averiguar si se ocasionaron por el proyecto,
la dirección de la obra, el suelo, la ejecución, el incumplimiento
de las condiciones de habitabilidad o se trata de defectos de ejecución
que afecten a elementos de terminación o acabado de las obras. Muchas
veces la responsabilidad surge de que se ejecutaron obras sin ajustarse
al proyecto o siguiendo procedimientos, técnicas o métodos
contrarios a las reglas del arte de la construcción, o un empleo
de materiales defectuosos, de mala calidad o de calidad distinta a la prevista
en el proyecto o no autorizados por los técnicos directores, o la
falta de capacidad técnica o inobservancia de las órdenes
e instrucciones de los técnicos superiores. No obstante, los proyectistas
serán responsables directos de los daños que puedan derivarse
de la insuficiencia, incorrección o inexactitud de cálculos,
estudios, dictámenes o informes de otros profesionales a los que
les hubieren encargado hacerlos, sin perjuicio de ejercitar la acción
de repetición contra éstos (si me reclaman, yo te reclamo).
Estos profesionales pueden ser tanto otros proyectistas como las entidades
y laboratorios de control de calidad de la edificación. La responsabilidad
de los proyectistas, arquitectos o directores de obra se agrava al firmar
el certificado final de obra. La responsabilidad del constructor comprende
los daños que deriven de defectos o vicios de ejecución cuando
afectan a elementos de terminación y/o acabados de las obras. El
constructor responderá directamente de los daños materiales
causados en el edificio por vicios o defectos derivados de la impericia,
falta de capacidad profesional o técnica, negligencia o incumplimiento
de las obligaciones atribuidas al jefe de obra y demás personas
físicas o jurídicas que de él dependan. También
hay responsabilidad directa del constructor, pero se le concede la posibilidad
de ejercitar una acción de repetición contra el subcontratista
o el proveedor de los materiales. Que son los que acaban pagando aunque
sea por vía indirecta (cliente > constructor > subcontratista).
En muchas ocasiones es imposible atribuir de forma individual la culpa
o la causa de los daños materiales. En esos casos hay concurrencia
de culpas y se exigirá responsabilidad conjunta o solidaria a todos
ellos. Lo cierto es que en todo caso el promotor debería responder
solidariamente
con el resto de agentes ante los adquirientes. Pero la realidad es que
muchas promotoras inmobiliarias desaparecen al terminar la obra, con lo
que quedan los técnicos y resto de personas físicas como
los que han afrontado esa responsabilidad civil. Los agentes de la edificación
en el proceso de edificación no serán responsables cuando
los daños se produzcan por caso fortuito, fuerza mayor, acto de
tercero o por el propio perjudicado. En conclusión, que siempre
que se trabaja en una obra hay muchas responsabilidades y es importante
conocerlas de antemano. De todos estos temas tratamos desde una perspectiva
práctica y profesional en la guía práctica de agentes
de la edificación. |
| INGENIERÍA
DE LA ENERGÍA. HIDROELECTRICIDAD EN LA PRÓXIMA DÉCADA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La financiación
de proyectos hidroeléctricos puede resultar extremadamente difícil,
ya que los proyectos tienen una duración de más de cien años
y la mayoría de los financieros tienen una visión a corto
plazo.
|
| Los financiadores
deben reconocer los beneficios que la energía hidroeléctrica
ofrece
a la sociedad, como la mitigación del cambio climático y
la entrega de energía limpia. La Asociación Internacional
de Hidroelectricidad (IHA) está trabajando actualmente con la Iniciativa
de Bonos Climáticos (CBI) en la financiación de bonos verdes.
Los bonos verdes son préstamos de renta fija otorgados para financiar
o refinanciar proyectos o activos que ayudan a abordar los riesgos ambientales
y climáticos. Algunos emisores han excluido los ingresos de los
bonos verdes para financiar proyectos hidroeléctricos debido a la
falta de claridad sobre los estándares de sostenibilidad apropiados.
Para resolver este problema, IHA está trabajando con socios como
parte del Grupo de trabajo técnico de energía hidroeléctrica
de CBI para acordar los criterios de elegibilidad para bonos verdes para
financiar proyectos de energía hidroeléctrica y haremos un
anuncio pronto. Finalmente, los proyectos hidroeléctricos necesitan
modernizarse. Modernizar la flota hidroeléctrica envejecida es fundamental
para extender su vida útil, mejorar el rendimiento y la seguridad,
y para garantizar una energía hidroeléctrica confiable y
de bajo costo en el futuro mix energético. IHA está trabajando
actualmente con el Banco Asiático de Infraestructura de Inversión
(AIIB) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en estudios para identificar
las necesidades de modernización de la flota hidroeléctrica
actual en Asia y América Latina y muchas de las flotas existentes
ya están en El proceso de ser actualizado. |
| VÍDEO
DE LOS PRIMEROS ROBOTS EUROPEOS EN LAS OBRAS DE LONDRES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La promoción
E05 del Parque Wembley de Londres, con alturas de 10 a 21 pisos, ha sido
un foco de innovación durante su construcción. E05 se convirtió
en la primera promoción en Europa en implementar robótica
de construcción.
-
Se utilizó
un 'Mejorador de elevación de unidad de material' (MULE) para mejorar
la productividad del trabajo de colocación de bloques durante la
construcción del estacionamiento de varios pisos del proyecto.
|
| Se usó
hormigón transportado de forma deslizante en la obra con sistemas
de robótica ( ‘Material Unit Lift Enhancer’ (MULE)), un método
que implica que el hormigón se vierta en una forma de movimiento
continuo, lo que permite construir verticalmente. Se utilizó un
'Mejorador de elevación de la unidad de material' (MULE) para mejorar
la productividad del trabajo de colocación de bloques durante la
construcción del estacionamiento de varios pisos del proyecto. La
técnica se utilizó en dos núcleos de hormigón,
uno de los cuales tenía 22 pisos de altura. Se seleccionó
una fachada de hormigón prefabricado con una solución de
ventana compuesta. Esta fue la primera vez que se utilizaron paneles prefabricados
arquitectónicos en Wembley Park. Los paneles reducen el tiempo dedicado
a la fachada en el sitio, eliminando la necesidad de andamios, proporcionando
un control de calidad mejorado y reduciendo el volumen de mano de obra
en el sitio. Más de 1.600 paneles prefabricados fuera de obra e
instalados a través de una grúa en la parcela E05. |
| LA
PARTICIPACIÓN DEL PROJECT MANAGER EN EL BIM. BIM PROJECT MANAGER. |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los Project
Managers usan el BIM, así que el rol y las responsabilidades
de un Project Manager están cambiando.
|
| Como integradores
de personas, procesos y organizaciones, los Project Managers pueden utilizar
BIM para ofrecer sus servicios a nivel de proyecto y nivel de organización
de una manera mucho más efectiva. Tanto BIM como la Project Management
se centran en la "colaboración", "coordinación", "comunicación",
"intercambio" y "cotejo", por lo que existe una superposición significativa
entre los dos. Los Project Managers utilizan BIM para mejorar la comunicación,
la coordinación y la colaboración en los proyectos. En su
papel de "integradores", consiguen impulsar el uso de un entorno de datos
comunes y un formato de colaboración BIM para aumentar la eficiencia
operativa de los equipos de proyecto. En última instancia, los Project
Managers usan BIM como catalizador para mejorar la colaboración,
mejorar la propiedad compartida de los objetivos del proyecto e impulsar
las sinergias entre el plan del proyecto, la estrategia de diseño
y la estrategia BIM, aumentando así el nivel de participación
en los equipos del proyecto. |
| UN
MACROPLAN DE VIVIENDA, LA MEJOR SOLUCIÓN PARA CREAR MILES DE PUESTOS
DE TRABAJO |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Un macroplan
de vivienda generaría miles de puestos de trabajo y las administraciones
sólo tendrían que poner el suelo público donde construir
en régimen de derecho de superficie.
-
Si España
presenta un plan consensuado de construcción de vivienda social,
Europa lo valorará y ayudará a su financiación.
-
Es más
una cuestión de voluntad que de coste porque el suelo lo tienen
los ayuntamientos y lo podrían aportar en régimen de derecho
de superficie. La colaboración público privada financiaría
las operaciones, que podrían contar con avales estatales, y los
grandes fondos inmobiliarios estarían interesados en participar
en régimen de Build to rent.
-
No es momento
de ideologías. Es momento de generar empleo como sea.
|
| Los gobiernos
tienen unos recursos financieros limitados que son la única munición
contra la crisis del Covid 19. Es una munición escasa y como se
malgaste no quedará nada si en octubre hay una reinfección.
¿Cómo gastar esta munición financiera tan escasa en
un país que va a llegar al 113% de deuda sobre su PIB? La primera
respuesta es con consenso. No se puede caer en la tentación de asumir
gastar toda la munición en medidas sociales y que los futuros gobiernos
se encuentren con una situación económica empeorada y sin
recursos. En una crisis de esta envergadura no se puede confiar en una
intervención económica desde Europa porque son muchos los
países afectados y todos de gran tamaño, así que los
rescates no están asegurados. Cada país debe ser muy cauteloso
en el gasto, en el ahorro de costes y en la diversidad de soluciones (subvenciones
+ inversión productiva). Europa ha advertido de este riesgo porque
no es posible rescatar a varios países a la vez. Por eso desde Europa
se ha pedido consenso en la política de gasto en los partidos con
capacidad de gobierno. También se ha exigido consenso con empresarios
y sindicatos. ¿Pero cuál es la prioridad? La receta liberal
sería invertir en infraestructuras creadoras de empleo, por ejemplo
construcción urgente de vivienda social. Nada genera tanto empleo.
La receta sindical sería prolongar subsidios. En una crisis de esta
envergadura la única receta es la más barata. Y la más
barata es avalar la financiación público privada de infraestructuras
para generar actividad económica y laboral. Un macroplan de vivienda
generaría miles de puestos de trabajo y las administraciones sólo
tendrían que poner el suelo público donde construir en régimen
de derecho de superficie. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
recetas de la construcción: paga lo que nos debes y danos más
trabajo (cinco días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Julián
Núñez, presidente del colectivo de grandes firmas de infraestructuras
Seopan, > Con la construcción de nuevo en marcha, apunta que España
es capaz de salir de este duro trance con las infraestructuras como palanca
de impulso. Núñez cree obligatorio un gran pacto de Estado
para la recuperación y reclama medidas puntuales de reacción
a la crisis, como son los anticipos con cargo a certificaciones de obra
de 2020 y la agilización en la licitación y adjudicación
de contratos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
recetas de la industria: infraestructuras para crear empleo (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| MANIFIESTO
DE ANFAC, AOP, ASPAPEL, FEIQUE, FIAB, OFICEMEN Y UNESID/ En primer
lugar, piden al Gobierno que “impulse la inversión pública
en infraestructuras, vivienda pública y rehabilitación”.
Además, solicitan que “estimule de forma efectiva la demanda del
automóvil”. |
| CÁMARAS
EN LA OBRAS CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL QUE MIDEN EL IMPACTO DEL COVID
19 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Una compañía
que proporciona cámaras para obras está utilizando inteligencia
artificial (IA) para producir informes regulares sobre los efectos de la
pandemia en la actividad de construcción en los Estados Unidos.
|
| Las cifras
iniciales de OxBlue muestran solo un ligero descenso en marzo. Continuará
produciendo informes semanales determinando el nivel de actividad basado
en datos de campo casi en tiempo real creados midiendo la actividad del
sitio y comparándolo con hitos anteriores. El análisis inicial
cubre los 50 estados y más de 100 áreas metropolitanas. El
informe utiliza datos anónimos de más de 150,000 imágenes
únicas y miles de proyectos de construcción únicos.
La compañía dijo que sus capacidades de IA para medir los
niveles de actividad de la construcción ya se han validado en base
a ensayos de campo, aunque no se habían anunciado previamente. La
herramienta se desarrolló originalmente para ayudar a los clientes
de OxBlue a comprender la actividad de construcción en sus proyectos.
A medida que la crisis comenzó a empeorar, OxBlue comenzó
a analizar datos a nivel nacional para compartir datos con la industria
de la construcción. |
| LA
IMPORTANCIA DE QUE EL DINERO CIRCULE EN LA CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las constructoras
y los anticipos de pagos a las subcontratas
-
Las constructoras
deben cobrar a tiempo para poder pagar lo antes posible a las subcontratas
y proveedores.
|
| Varias asociaciones
de proveedores y subcontratistas de obras han pedido a los constructores
que mantengan el flujo de efectivo a través de la cadena de suministro
y hagan todo lo posible para mantener a flote al sector de la construcción.
Las empresas de construcción deben trabajar juntas para mantener
el sector a flote a medida que el coronavirus golpea a las empresas y trabajadores
de la industria. Las constructoras deberían pagar a los subcontratistas
de acuerdo con lo acordado y no deberían aplicarse las cláusulas
contractuales a su favor. Hay una serie de empresas que han optado por
retrasar unilateralmente el pago o extender los plazos de crédito.
Es responsabilidad de todos mantener el dinero en movimiento en el sector
y es vital que todas las constructoras cumplan su parte manteniendo el
pago y administrando los contratos de manera responsable. También
han solicitado que las administraciones cumplan con los plazos de pago
a las constructoras pero que al mismo tiempo vigilen la cadena de pagos
a los subcontratistas. |
| NUEVOS
CONTRATOS DE INGENIERÍA EPC EN BRASIL |
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prácticas |
| ¿Qué
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-
Pöyry
se adjudica el contrato EPC para construir una nueva planta de celulosa
en Brasil
|
| LD Celulose,
una empresa conjunta entre Duratex y el grupo Lenzing, ha adjudicado un
contrato de ingeniería, adquisición y construcción
a Pöyry, una subsidiaria de AFRY, para construir una nueva planta
de pulpa de disolución en Brasil. Se estima que costará $
1.3 mil millones, la planta tendrá una capacidad de producción
anual de 500,000 toneladas de pulpa de disolución. Estará
ubicado en Triângulo Mineiro (MG). Toda la producción de la
planta se exportará y se suministrará a las operaciones de
Lenzing en Europa y Asia. Los servicios prestados por Pöyry incluyen
interconexiones entre todas las áreas de proceso, turbogeneradores
y sistemas de distribución de vapor, un centro de enfriamiento de
agua y otros sistemas complementarios. Está previsto que la planta
se complete en 2022. Pöyry ya ha estado trabajando con LD Celulose
antes de que se formara la empresa conjunta y ha sido responsable del desarrollo
de ingeniería conceptual y básica, proyectos detallados de
ingeniería de infraestructura, estudios de logística externa
y proyectos del área de composición junto con el apoyo al
proceso de licencia ambiental del proyecto. |
| COMPRENDER
LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTABILIDAD DE INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
“Comprender”
los procedimientos de contabilidad de inmobiliarias y constructoras es
fundamental para todas las empresas del sector. Eso requiere conocer todos
los tratamientos contables apropiados y tratamientos alternativos que mejoren
la presentación de los estados financieros, de modo que el personal
contable y financiero pueda aportar un asesoramiento adecuado a la gerencia
en términos de una estructuración contable adecuada.
|
| La guía
práctica de contabilidad de inmobiliarias y constructoras proporciona
una visión integral de todos los aspectos contables relacionados
con la contabilidad de inmobiliarias y constructoras. Esta guía
práctica está diseñada para personas que trabajan
en el sector inmobiliario o de la construcción y requieren un mayor
conocimiento práctico del proceso contable. Había necesidad
en el sector inmobiliario y de la construcción de una guía
práctica que fuese accesible a los profesionales que no saben nada
de contabilidad pero que tienen que saber interpretar un balance. Ese es
el motivo por el que hay un apartado especial que viene a solucionar esa
carencia porque “si sabes leer un balance, ya lo sabes todo”. Pero no podíamos
dejar de profundizar en las especialidades contables de inmobiliarias y
constructores desde una perspectiva práctica y que pudiese entenderse
por profesionales que no son contables, por esta razón se sigue
una sistemática que va de lo básico ¿qué es
un balance? a lo complejo ¿cómo es la contabilidad de un
UTE de inmobiliarias o constructoras. Las inmobiliarias y constructoras
están sujetas a una normativa contable con importantes diferencias
respecto del PGC en vigor. Conocer esta normativa y los criterios de contabilización
específicos (normas de valoración, devengo de gastos e ingresos,
entre otros) es imprescindible para responsabilizarse de la gestión
contable de inmobiliarias y constructoras. Además se trata de forma
separada la figura de la Unión Temporal de Empresas (U.T.E.), muy
habitual dentro del sector de la construcción y cuya casuística
concreta requiere un estudio independiente. El Plan General Contable (PGC)
tiene adaptaciones específicas para los sectores de la construcción
e inmobiliarios. La del sector CONSTRUCTOR entiende sobre aquellas empresas
con actividad simplemente de construcción por encargo de cualquier
tercero, sea cual sea su naturaleza y actividad. La del sector inmobiliario
comprende la actividad empresarial de aquellos que encargan a un tercero
constructor que realice una obra edificable con la intención de
que a seguido, ponerla a la venta al mercado de usuarios finales. Queda
incluida en tal clasificación, aquellas empresas que siendo de naturaleza
constructora aglutinan también la gestión de inmobiliaria.
Es decir construyen con recursos propios y venden al usuario final. En
cuanto a la ejecución como técnica contable de las inmobiliarias
y constructoras, sólo se requiere un plan específico de cuentas,
pero para aplicarlo “hay que conocer el sector”. No basta con saber contabilidad.
Y para mayor detalle están las resoluciones y consultas más
relevantes publicadas por el ICAC sobre los aspectos de la contabilidad
de las empresas inmobiliarias y constructoras. Todo ello adaptado a los
nuevos criterios establecidos en el NIIF. Hemos tratado dar una respuesta
actualizada a los problemas prácticos que plantea la contabilidad
de las empresas inmobiliarias y constructoras, teniendo en cuenta todas
las consultas del ICAC al respecto, así como la Normativa Internacional
(NIIF 15 Reconocimiento de los ingresos). De todas estas cuestiones se
trata, desde una perspectiva práctica y profesional, en la guía
práctica de la contabilidad de inmobiliarias y constructoras. |
| LA
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA DARÁ UN PASO DE GIGANTE TRAS
LA CRISIS SANITARIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Sistema
de construcción industrializada ha demostrado ser seguro, más
rápido, más rentable y ofrece una calidad de construcción
consistente en comparación con los medios convencionales.
-
Y lo más
importante limita los efectos de paralizaciones de obra como ha sucedido
con la pandemia del Covid 19.
-
Es importante
que los profesionales de la construcción se anticipen en la formación
de estas técnicas porque habrá gran demanda de profesionales
cualificados.
|
| El uso del
sistema de construcción industrializada significa que se mantiene
la calidad, se reducen los costes y se aceleran los plazos de construcción,
entre otros beneficios. Pero, son costosos a corto plazo. El sistema de
construcción industrializada es una forma técnica de describir
la construcción de un edificio mediante el ensamblaje de piezas
preconstruidas hechas en una fábrica. Piense en ello como un conjunto
muy caro de Lego. No se trata solo de sustituir viviendas completas individuales,
sino de crear una mayor eficiencia. Esto se logra mediante la construcción
de parte (y a veces, pero con menos frecuencia de todo) de un desarrollo
de viviendas de una manera organizada y construida en fábrica. Llamarlo
sistema de construcción industrializado, casas prefabricadas o prefabricadas,
es lo de menos, el resultado final es el mismo. Es una casa construida
en secciones a partir de especificaciones designadas dentro de una fábrica,
y luego ensambladas en el punto de construcción. Esto incluye paredes
o techos, o unidades enteras. Europa es un mercado particularmente maduro,
donde el líder mundial Suecia tiene elementos prefabricados en más
del 80% de las viviendas unifamiliares. La rápida implantación
de la edificación industrializada en China está llevando
a convertirse en una solución cada vez más importante y asequible
en toda la región de Asia Pacífico. Ese aspecto de la asequibilidad
es una parte importante del argumento de las casas prefabricadas. |
| ¿POR
QUÉ ES IMPORTANTE LA INDUSTRIA 4.0 EN LA EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA?
INDUSTRIA 4.0 E INDUSTRIA X.0. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Industria 4.0
es una palabra de moda muy comentada, que se refiere a la Cuarta Revolución
Industrial. Comprende tendencias crecientes en tecnología como robots,
computación en la nube, Internet de las cosas, impresión
3D, integración de sistemas, ciberseguridad, realidad aumentada,
automatización, simulación e inteligencia artificial (IA).
-
La industria
4.0 está impulsando un cambio de mentalidad en la arquitectura y
la construcción. El BIM se basa en la elaboración de modelos
3D que permiten hacer simulaciones del comportamiento del futuro edificio
y dotan al proyectista, constructor, promotor e incluso usuarios finales
de un control total sobre el proyecto y la construcción.
|
| La industria
de la construcción está comenzando a ver el impacto de la
Industria 4.0, con nuevas tecnologías que impulsan la penetración
de la industria y la actualización de las actuales. Algunos de los
principales avances en la industria de la construcción son el modelado
de información de construcción (BIM), la tecnología
de drones, el sistema de construcción industrializada y la
construcción de edificios ecológicos. Las ventajas de utilizar
la tecnología BIM incluyen mejoras en la eficiencia de la planificación
y la etapa de diseño del proyecto de construcción. La visualización
en 3D también tiene la capacidad de proporcionar detalles de cada
infraestructura y elementos dentro de ella. Se pueden extraer materiales
y cantidades de construcción de BIM, lo que mejorará la planificación
de ingeniería y la eficiencia del diseño. El uso de drones
en la topografía de obras de construcción ha acelerado los
procesos de prospección en tierra. El tedioso levantamiento del
terreno ahora es más fácil, ya que proporciona detalles del
terreno y de la imagen general. El uso de drones en el monitoreo de proyectos
y sitios ofrece numerosas ventajas en aplicaciones de construcción
(por ejemplo, mapeo de sitios, inspección, informes, actualizaciones
de clientes y monitoreo de proyectos). Los drones reducen la necesidad
de que los ingenieros visiten los sitios y, al mismo tiempo, aumentan la
frecuencia de la verificación de la ubicación. |
| COVID-19
Y CONTRATOS DE INGENIERÍA: CONSIDERACIONES PRÁCTICAS EN LA
GESTIÓN DE SU CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN EPC Y FIDIC |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Práctica
para abordar sus contratos EPC y FIDIC durante la crisis COVID-19
-
Riesgos relacionados
con la crisis de COVID-19
-
Para evaluar
cómo los derechos y obligaciones contractuales del Contratista EPC
o del Propietario del Proyecto (en la terminología de FIDIC: el
Empleador) pueden verse afectados como resultado de la pandemia de coronavirus
bajo los términos de un Contrato EPC típico basado en FIDIC.
|
| Los proyectos
del sector energético son complejos y, por lo general, implican
compromisos a más largo plazo tanto del propietario del proyecto
(en la terminología de FIDIC: el empleador) como del contratista
EPC, que requieren un período de tiempo considerable para completar
dichos
proyectos, a menudo en el rango de 12 a 24 meses o más. Huelga decir
que los proyectos EPC del sector energético a gran escala también
suelen ser de gran valor, en el rango de varios cientos de millones de
euros o dólares, con grandes riesgos tanto para los propietarios
del proyecto como para los contratistas EPC. Como consecuencia, la escala
completa de riesgos y exposiciones derivadas de la pandemia mundial difícilmente
puede predecirse. Diferentes fases del contrato EPC, lo que conlleva diferentes
riesgos clave. En general, encontramos que existen diferentes exposiciones
en diferentes fases de los Contratos EPC, que pueden desglosarse de acuerdo
con las principales partes constitutivas del Contrato EPC, es decir, la
fase de diseño e ingeniería, la fase de adquisición
y luego la fase de construcción. |
| VÍDEO
DE INGENIERÍA DEL TÚNEL DE LA NUEVA LÍNEA DE MILÁN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Salini Impregilo
y Astaldi han introducido una serie de medidas de protección que
incluyen controles dos veces al día sobre las temperaturas de los
trabajadores para permitir que el trabajo para el nuevo metro de Milán
se reanude de la manera más segura posible.
|
| Para que el
trabajo continúe, se han adoptado medidas de seguridad para proteger
la salud de los trabajadores y evitar el contagio. Incluyen controlar la
temperatura corporal de cada trabajador al comienzo del día y al
mediodía; el uso de máscaras; la distribución de desinfectantes
para manos y dispensadores de gel desinfectante; la aplicación de
la regla de distancia segura; la limpieza y desinfección de sitios,
dormitorios y áreas comunes; y una reducción en el número
de personas que pueden viajar en el mismo vehículo hacia y desde
el sitio. El trabajo ha comenzado nuevamente en las tres secciones de la
línea de metro, este, oeste y central, incluidos los preparativos
para comenzar a excavar con las grandes máquinas perforadoras de
túneles (TBM) la próxima semana. El M4 conectará el
centro histórico de Milán con el aeropuerto de la ciudad
en 12 minutos. El proyecto, también conocido como Línea 4
y comisionado por la ciudad, está siendo ejecutado por la concesionaria
público-privada M4, cuyos accionistas incluyen la ciudad y un grupo
de inversionistas privados liderados por Salini Impregilo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Qué
constructoras están negociando ERTEs? (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Según
los sindicatos, una parte de las grandes constructoras están negociando
ERTE de algún tipo para toda su plantilla o parte de ella. En cambio,
las de menor tamaño han optado por aplicar medidas similares, pero
por fuerza mayor, como lo demostraría el ejemplo de Cataluña
-a falta de datos de España-, donde, hasta ayer, se habían
tramitado 6.387 expedientes del sector de la construcción con un
total de 36.531 afectados. Por el momento, el más importante es
el de FCC |
| ¿AMENAZA
LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS A LA PROMOCIÓN DELEGADA Y A LOS CONTRATOS
FORWARD? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En los últimos
años, se han concluido cada vez más acuerdos sobre proyectos
inmobiliarios durante la fase de desarrollo. En consecuencia, también
los inversores están aumentando la tendencia a invertir directa
o indirectamente en desarrollos de proyectos a través de acuerdos
Forward (a futuro).
|
| En las operaciones
a plazo, el inversor ya compra una propiedad durante la fase de desarrollo
del proyecto y luego paga en cuotas dependiendo del progreso de la construcción
(financiación a futuro) o al finalizar (compra a plazo). Estos tipos
de acuerdos a plazo (Forward Funding vs Forward Purchase) se han concluido
como un acuerdo de activos o como un acuerdo de acciones. Pero este modelo
de transacción aparentemente libre de riesgos ahora está
preocupando tanto a los vendedores como a los compradores, porque ahora
precisamente se manifiesta el riesgo al que los negocios Forward son tan
vulnerables debido al largo período entre la firma del contrato
y la finalización del desempeño. El riesgo de la pandemia
de coronavirus puede afectar al contrato de varias maneras, ya sea en lo
que respecta al cumplimiento de los plazos contractuales, la imposición
de sanciones contractuales, el vencimiento de los anticipos o anticipos,
o el impacto de las interrupciones del suministro o las cadenas de subcontratación,
así como el derecho a una remuneración y compensación
adicionales, problemas para cumplir con las garantías iniciales
de alquiler, la pérdida de ciertos arrendatarios, pero también
la carga de los balances de la compañía objetivo y el financiamiento
de la compañía objetivo, etc. |
| LA
ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE LA ZONA EURO SE CONTAGIA DE COVID 19 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La actividad
de construcción en la Eurozona se desplomó en marzo, cayendo
a la tasa más rápida durante más de 11 años
a medida que se tomaron medidas para limitar la propagación del
coronavirus.
|
| Los nuevos
pedidos cayeron en picado y tanto la actividad de empleo como la de compras
cayeron bruscamente. Las interrupciones de la cadena de suministro significaron
que las empresas también enfrentaron una gran dificultad para asegurar
los materiales que necesitaban. Los tiempos de entrega se alargaron a un
ritmo no visto en los 20 años de historia de la encuesta IHS Markit
Eurozone Construction Purchasing Managers 'Index (PMI). Las expectativas
comerciales se volvieron negativas por primera vez durante casi cuatro
años y medio. La cifra principal del PMI se desplomó de 52.5
en febrero a 33.5 en marzo, lo que indica el mayor descenso en la actividad
de construcción en el área monetaria desde febrero de 2009,
durante la crisis financiera mundial. "El sector de la construcción
de la zona euro cayó en una fuerte recesión en marzo debido
a que las medidas para contener el brote de Covid-19 afectaron la actividad
y la demanda", dijo Bernard Aw, economista principal de IHS Markit, que
compila la encuesta. Caída de la demanda. Esto a su vez afectó
negativamente la actividad de contratación y compra. El empleo en
la construcción se redujo a una tasa no vista en una década,
mientras que las empresas redujeron las compras de insumos a la tasa más
rápida registrada desde que la encuesta comenzó hace poco
más de 20 años ". |
| EL
RETO DE ADELANTAR LAS OBRAS PARA COMBATIR EL PARO. EL EJEMPLO DE LA OPERACIÓN
CHAMARTÍN (MADRID NORTE) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El empleo se
crea con obras. Hay muy muchos proyectos que se pueden agilizar burocráticamente
para que empiecen a llegar la financiación y las grúas.
-
En cualquier
empresa privada los plazos se acortan trabajando el fin de semana o lo
que haga falta. Ante una situación como la actual y con miles de
trabajadores de la construcción que han perdido sus puestos de trabajo
¿hay alguien en el sector público que no quiera ponerse a
agilizar su trabajo para garantizar que cumpliendo con la legalidad se
ayuda a crear empleo? No creemos que lo haya pero si no se agilizan los
plazos lo que si habrá será responsables.
-
Vamos a poner
un ejemplo, la Operación Chamartín (Madrid Norte).
-
Es sólo
un ejemplo porque es aplicable a todos los proyectos urbanísticos
que hay en España.
|
| El proyecto
también contempla inversiones cercanas a los 10.000 millones de
euros, de los que unos 7.000 los aportará Distrito Castellana Norte,
y el resto serán de aportación pública. Los
promotores estiman que se crearán unos 250.000 puestos de trabajo
durante los 24 años que se prevé que duren las obras, 130.000
directos y 120.000 indirectos derivados de las actividades complementarias
que genere el proyecto. El problema es que las obras no comenzarán
en el mejor de los casos, si no hay más retrasos, A
FINALES DEL PRÓXIMO AÑO 2021. ¿POR QUÉ HAY
QUE TARDAR DOS AÑOS EN TRÁMITES BUROCRÁTICOS?El
presidente de Distrito Castellana Norte, Álvaro Aresti, indica que
el proyecto entra ahora “en su fase de ejecución” e impulsará
ahora la constitución de las juntas de compensación, así
como el resto de instrumentos de gestión urbanísticas, que
permitan empezar las obras "lo antes posible". Ha calificado a Madrid Nuevo
Norte como "un proyecto de Estado", poniendo en valor lo que esta actuación
va a suponer para el país en términos de empleo, crecimiento
económico y de infraestructuras clave, como la nueva estación
de Chamartín, que se convertirá "en la más avanzada
de todo el continente y será clave para el desarrollo de la Alta
Velocidad Española". Aresti ha recordado que DCN está en
disposición de abordar las siguientes fases del proyecto de "forma
inmediata", impulsando las juntas de compensación y el resto de
instrumentos de gestión urbanística que permitan empezar
las obras "LO ANTES POSIBLE", siguiendo el "deseo" de los vecinos
de Madrid y en línea con el compromiso que la compañía
mantiene con ellos y con las instituciones públicas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
constructores insisten en que se paguen las certificaciones de obra pública
(abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| «Además
de los avales aprobados por el Estado a través del ICO, que resultan
insuficientes, la mejor garantía para la liquidez de nuestras empresas
es que las administraciones agilicen el pago de las certificaciones pendientes
de cobro, que acumulan ya meses de impagos, y de las certificaciones ordinarias»,
añade en su misiva Ceacop. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
de infraestructuras (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| OHL se ha
adjudicado en consorcio con la empresa de construcción e infraestructuras
escandinava NCC el contrato de ampliación de la sección de
ferrocarril entre Lund y Flackarp en Skåne (Suecia) por cerca de
80 millones de euros. |
| LOS
JUICIOS DE CONSTRUCCIÓN BRITÁNICOS YA SE CELEBRAN POR VIDEOCONFERENCIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las disputas
de construcción británicas se escucharán por Skype
-
Mirando hacia
el futuro, es probable que esta innovación adicional tenga un impacto
a largo plazo en el procedimiento y la práctica, ya que los abogados
y los clientes experimentan la tecnología trabajando para ahorrar
tiempo y costes.
-
Es una buena
medida que se debería aplicar en España para agilizar la
justicia empresarial.
|
| Las próximas
disputas de construcción que se escucharán en el Tribunal
de Tecnología y Construcción se llevarán a cabo a
través de Skype. El tribunal de Tecnología y Construcción
en Londres suspendió los juicios físicos en línea
con las restricciones gubernamentales implementadas durante el bloqueo
de Covid-19. Sin embargo, el tribunal ha anunciado que los jueces continuarán
emitiendo sentencias a través de Skype for Business. Los casos de
alto perfil que actualmente se abren paso a través del Tribunal
de Tecnología y Construcción incluyen la disputa de Bechtel
con HS2 Ltd sobre el contrato de construcción de la estación
Old Oak Common , así como la disputa de Hochtieff y Dragados con
Transport for London sobre su proceso de adquisición del túnel
de Silvertown . |
| EL
SOFTWARE DE LA CONSTRUCCIÓN GESTIONA LAS OBRAS CERRADAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Está
aumentando la demanda de software para monitorear obras de forma remota
-
Sin duda, la
tecnología puede ayudarnos a superar estos tiempos difíciles.
|
| La tecnología
en el sector de la construcción ha llegado para quedarse y el mercado
se está dando cuenta de sus ventajas potenciales tras el cierre
de obras por el Covid 19. De repente, las cosas han tenido que cambiar
de la noche a la mañana y las constructoras demandan esta tecnología.
Lo que es evidente es que cuanto esto pase, este cambio de controles telemáticos
traerá implicaciones a largo plazo. Según los informáticos,
si las empresas usan estas nuevas tecnologías durante 90 días
y se convierten en hábitos de trabajo, es poco probable que vuelvan
a la antigua forma de trabajar. Por lo tanto, podríamos ver un aumento
de la productividad de dos dígitos en el transcurso del próximo
año gracias a la aplicación de tecnología de gestión
de obras. Gracias a los nuevos programas informáticos, los equipos
de proyecto pueden tomar instantáneas de las obras en el punto de
cierre y monitorearlos de forma remota durante el bloqueo. Existe la posibilidad
de usar los datos de drones para crear una instantánea del sitio
al momento del cierre. Tener un registro preciso del proyecto en este punto
proporciona un registro importante del estado de las obras en caso de que
los equipos se enfrenten a reclamaciones de seguros resultantes del impacto
del coronavirus. Mediante el uso del software, las empresas también
podrán interactuar virtualmente con los sitios cada día durante
el bloqueo y colaborar con colegas para compartir información. Los
problemas se pueden identificar antes de que afecten el presupuesto y el
cronograma. Se garantiza que las obras puedan continuar accediendo a información
crítica durante el cierre. Está disponible para cubrir escaneos
repetidos de infraestructura crítica y continua, con empresas que
pueden solicitar financiación. Los datos del dron aliviarán
las presiones y garantizarán que los equipos remotos puedan continuar
trabajando de manera efectiva con datos actualizados y en tiempo real del
sitio. Sin duda, la tecnología puede ayudarnos a superar estos tiempos
difíciles. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
construcción exige que se cumpla con la ley de morosidad y se paguen
las certificaciones de obra (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Molinero (Andimac):
"La construcción tiene facturas por cobrar por 14.000 millones de
los últimos 90 días" ... Los avales son una línea
pensada para las necesidades actuales, pero resulta crítico para
un sector como el de la construcción habilitar líneas de
liquidez que permitan adelantar el cobro de los compromisos comerciales
debidamente formulados y satisfechos que, como mínimo, vulneran
la Ley de Morosidad. Así, si desde las administraciones se abonaran
de forma rápida los más de 65.000 millones de euros adeudados
a proveedores se generaría una enorme liquidez sin afectar al déficit
porque son gastos ya presupuestados. En cualquier caso, el incumplimiento
de la Ley de Morosidad es una responsabilidad de la Administración,
que constantemente ha mirado hacia otra parte y, por tanto, no ha llevado
a cabo la labor de vigilancia que le corresponde. |
| METODOLOGÍA
DEL PLAN LOGÍSTICO DE OBRA. DIAGRAMA DE GANTT. PERT / CPM DE PROGRAMACIÓN
DEL PROYECTO. |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es un diagrama de Gantt de construcción? Los diagramas de Gantt
de construcción muestran una presentación visual clara basada
en barras de colores de varias tareas individuales de desglose en un período
de tiempo. El eje horizontal muestra la secuencia de tiempo, mientras que
el eje vertical enumera todas las tareas que deben completarse. Los Project
managers pueden usar diagramas de Gantt de construcción para ajustar
las relaciones de tareas, administrar el período de la tarea, actualizar
el progreso, insertar hitos , asignar recursos y generar informes de costes,
etc.
|
| ¿Por
qué utilizar gráficos de Gantt de construcción? La
gestión del tiempo y las tareas siempre es vital en los proyectos
de gestión de la construcción, y los diagramas de Gantt de
la construcción son excelentes para gestionar varios tipos de relaciones
de tareas. Por ejemplo, la secuencia de tareas, el nivel de prioridad de
cada tarea, la dependencia de las tareas, el tiempo de finalización
de las tareas, la duración de cada tarea y más. En este caso,
un diagrama de Gantt de construcción ofrece una gran red basada
en una progresión lógica hacia el éxito final de un
proyecto. Diagrama de Gantt de construcción residencial. Este tipo
es lo que vemos y usamos todos los días, por ejemplo, nuestros edificios
de viviendas, casas, apartamentos, etc. Diagrama de Gantt de construcción
de edificios comerciales. Esto es para los usos de comercio, negocios,
comercio y servicios. Los ejemplos incluyen centros comerciales, bancos
privados, hoteles internacionales, edificios de oficinas y más. |
| ESTOS
DÍAS SON PRUEBA DEL POTENCIAL DE LA CONSTRUCCIÓN DIGITAL. |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Menos mal que
la crisis sanitaria ha llegado en un momento en el que hay control informático
de las obras.
-
Gracias a los
programas de gestión de obras.
|
| A diferencia
de todas las otras grandes industrias, el sector de la construcción
no había mejorado su eficiencia tecnológica en las últimas
décadas. Por un lado, esto se debe a la lentitud en la adopción
de nuevas tecnologías. Por otro lado, hay que admitir que no había
requisitos previos ni mucha tecnología disponible para habilitar
los procesos digitales. Tan pronto como los teléfonos inteligentes
y las tabletas llegaron a las obras de un modo generalizado la situación
cambió. El hardware ahora estaba disponible y las obras finalmente
podían usar herramientas digitales de la misma manera que otras
industrias lo han hecho durante años. Sin embargo, lo que aún
faltaba eran las herramientas adecuadas. La nueva tecnología
con nuevos sistemas operativos para obras de construcción, llena
ese vacío y finalmente permite que los gerentes de construcción,
los trabajadores y todas las partes involucradas administren sus obras
y colaboren digitalmente con todos los datos de la obra a su alcance. Estos
días son prueba del potencial de la construcción digital.
Por lo tanto, los gerentes de construcción deben asegurarse de tener
acceso a toda la información y la oportunidad de comunicarse con
los miembros de su equipo, incluso en el peor de los casos cuando las obras
se han cerrado. Tan pronto como los gerentes de construcción noten
demoras, deben documentar todos los problemas al instante y por completo.
Con los nuevos software de gestión de obras, finalmente pueden administrar
sus obras desde su oficina en casa, tener acceso a sus documentos digitales
desde cualquier lugar y colaborar digitalmente con los miembros de su proyecto.
Gracias a la documentación digital, las empresas de construcción
tienen todo lo que necesitan en un solo lugar para protegerse de las consecuencias
legales. |
| NO
PUEDEN COEXISTIR DOS MUNDOS PARALELOS EN LA CONSTRUCCIÓN. URBANISMO
Y TRANSPARENCIA EN ÉPOCA DE CRISIS |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Hay que preparar
la vuelta a las obras y dar soluciones prácticas al problema laboral
que la crisis sanitaria ha ocasionado al sector de la construcción.
-
Una solución
es el urbanismo y el atasco de las licencias.
-
Antes del coronavirus
ya había retrasos de meses en la concesión de licencias,
a pesar de que los niveles de obra nueva son bajos. Tras la crisis sanitaria,
se ha impuesto el teletrabajo en las gerencias de urbanismo. ¿Dónde
estamos? Un ejemplo de transparencia sería que cada ayuntamiento
informase del número de actuaciones urbanísticas que ha tramitado,
solicitudes, autorizaciones, problemas técnicos, etc. Con estos
datos se podrá valorar lo que realmente se ha hecho porque cada
retraso por razones burocráticas conlleva más parados. Si
el teletrabajo no ha funcionado en las administraciones con competencia
urbanística es imprescindible saberlo para poderlo solucionar.
-
No pueden coexistir
dos mundos paralelos en la construcción, el sector privado asumiendo
un coste laboral y económico sin precedentes y el sector público
sin coste laboral alguno y tramitando planeamientos, licencias, etc. a
ritmo de tortuga sin que existan motivos técnicos que los justifiquen.
¿Hay que hacer algo con la productividad funcionarial como hizo
Francia el año pasado?
-
La crisis del
2008 no solucionó el grave problema de la burocracia urbanística
y esta nueva crisis sanitaria obligará a solventarlo porque la lentitud
burocrática es una de las causas de que el sector de la construcción
no haya salido todavía de la anterior crisis.
-
Los ayuntamientos,
junto a todas las administraciones competentes, deben declarar urgentes
todos los macroproyectos constructivos generadores de miles de puestos
de trabajo. Algo similar se está haciendo en Estados Unidos y debería
hacerse de inmediato en grandes proyectos paralizados durante años
como la Operación Chamartín, Operación Campamento,
etc.
-
Esta declaración
de urgencia no supondría ningún gasto a las administraciones
y se trataría únicamente de hacer en semanas lo que tardan
meses en resolver.
|
| ¿Qué
pensará un inversor inmobiliario extranjero que revise las comunicaciones
de las inmobiliarias cotizadas ala CNMV y leyese que se retrasan las entregas
de vivienda por retrasos en la tramitación de licencias de obra
y de primera ocupación? Pues si leen las notificaciones de las inmobiliarias
cotizadas verán que la mayoría son de retrasos de obra y
venta por problemas burocráticos. Los ayuntamientos están
retrasando la promoción inmobiliaria en España, en otras
palabras, están impidiendo la creación de puestos de trabajo.
Por ejemplo, en las licencias urbanísticas. Lo razonable sería
menos de tres meses, puesto el ayuntamiento está obligado a otorgar
la licencia urbanística, que se trata de un acto reglado en un plazo
determinado que no se cumple. La media nacional está entre los 10
y los 12 meses de espera. Hay ayuntamientos que llegan a los 18 meses.
Tras la crisis es hora de que los ayuntamientos respondan con claridad
del motivo de los retrasos y que se tomen medidas en caso de baja productividad,
como en cualquier otro sector, ya sea público o privado porque en
toda Europa se están cambiando las leyes para medir la productividad
funcionarial. Sirva de ejemplo la reforma francesa de la administración
pública (Loi nº 2019-828 du 6 août de transformation
de la fonction publique). |
| ISO
9000: ¿ES DIFERENTE EL SECTOR INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN? |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los principales
beneficios identificados por el sector inmobiliario y de la construcción
son la mejora en el proceso de gestión y la mejora de imagen empresarial
a efectos de marketing. Esos beneficios implican un mejor control de la
gestión inmobiliaria, mejora el conocimiento del procedimiento del
negocio, mejorar la eficiencia, elimina problemas de procedimiento, ayuda
a mejorar la motivación de todo el personal. El uso de ISO 9000
como herramienta práctica de promoción, aumenta la satisfacción
del cliente y favorece la obtención de nuevos clientes.
|
| Las normas
ISO 9000 proporcionan pautas estrictas que ayudan a las empresas a desarrollar
sistemas de calidad para adaptarse a sus situaciones particulares. Esencialmente,
ISO requiere una documentación exhaustiva de ciertos procesos y
un estricto cumplimiento de esos sistemas. Los auditores independientes
revisan el sistema de la compañía, y si todo funciona a la
plena satisfacción del cliente, la certificación ISO de la
compañía está asegurada. Muchas empresas contratan
consultores externos para redactar documentación ISO (que incluye
un manual de calidad, procedimientos de trabajo e instrucciones de trabajo),
pero la mejor forma de que sirva para alcanzar el máximo nivel de
calidad es involucrar a sus propios profesionales en el proceso ISO. Para
ello es conveniente crear un comité directivo de ISO dirigido por
un gerente de marketing. Debe buscar personas que sean buenas en los detalles,
que puedan identificar con precisión los pasos en un proceso, que
entiendan la organización y que puedan crear un trabajo creativo.
Lo primero que debe documentar este comité es “lo que hace la empresa”,
no como les gustaría estar haciéndolo. No puede intentar
crear mejoras al mismo tiempo que intenta documentar su sistema. ISO ayuda
a identificar las debilidades de los procesos y sus causas raíz,
para que pueda atacarlos. El proceso de certificación supone una
experiencia interna en la gestión de proyectos que se puede aplicar
a todo tipo de actuaciones, como un nuevo sistema de gestión de
contactos para recopilar información del cliente. El sector inmobiliario
y de la construcción no es diferente a otros sectores. Necesita
del control de calidad y del ISO 9000. Todas estas cuestiones se tratan
desde una perspectiva práctica y profesional en la guía práctica
de gestión de calidad. UNE-EN-ISO 9000 |
| LAS
OBRAS DE CONSTRUCCIÓN SE PODRÁN ABRIR DESPUÉS DE SEMANA
SANTA. |
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| ¿Qué
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-
A partir del
lunes 13 de abril (martes en algunas autonomías) la construcción
volverá a funcionar pero con nuevas medidas de seguridad, como mascarillas,
distanciamiento, etc.
|
| A partir del
próximo lunes 13 o martes 14 (en algunas Comunidades es festivo
el lunes) se pondrá fin a la paralización total de las obras
de construcción. Se pondrá entonces fin a las medidas del
Covid 19 acordadas en Consejo de Ministros extraordinario el pasado domingo
29 de marzo, por las que se decretó la suspensión de toda
actividad no fundamental mediante la articulación de un permiso
retribuido y recuperable para los trabajadores empleados en las mismas.
Según el Decreto, esta paralización se articulaba para ocho
días laborables, los comprendidos entre el pasado lunes 30 de marzo
y este próximo miércoles 9 de abril, aprovechando que el
resto de la semana coincide con los días festivos de la Semana Santa,
de forma que, en la práctica, suponía parar dos semanas.
Así, una vez que el día 9 el plazo de paralización
del decreto concluya y pasen los días festivos, la actividad económica
podrá retomarse el lunes 13 de abril, si bien con las preceptivas
medidas de prevención y seguridad recomendadas por las autoridades
sanitarias para evitar la propagación del virus. Además,
dado el carácter 'recuperable' del permiso dado a los trabajadores,
los distintos trabajos y empresas deberán organizarse para recuperar
las horas perdidas ampliando turnos o trabajando en fines de semana y festivos.
La decisión de paralizar toda la actividad económica ha impactado
directamente en toda la construcción, un sector sorprendido por
un decreto que consideraban «ambiguo» en sus planteamientos
al no aclarar exactamente si podían seguir operando o no. La controversia
generada fue tal que incluso el Ministerio de Industria se vio obligado
el pasado martes a publicar una Nota Aclaratoria indicando cuál
era la interpretación del decreto a la hora de que una empresa pudiera
seguir funcionando estas dos semanas de parada obligatoria legal. |
| EL
SECTOR PÚBLICO BRITÁNICO YA ESTÁ PAGANDO TODAS LAS
CERTIFICACIONES DE OBRA. |
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| ¿Qué
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-
Desde el pasado
24 de marzo, el gobierno del Reino Unido ordenó a todos los departamentos
de contratación del sector público que sigan el ejemplo de
Kingdom Housing Association y paguen a los proveedores de inmediato para
proteger la salud de las cadenas de suministro durante el brote de coronavirus.
|
| En una nueva
Nota de Política de Adquisiciones (PPN), la Oficina del Gabinete
dijo que las autoridades contratantes "deben actuar ahora para garantizar
que los proveedores en riesgo estén en condiciones de reanudar la
entrega normal del contrato una vez que termine el brote". La Oficina del
Gabinete dijo: “El brote actual de COVID-19 no tiene precedentes y tendrá
un impacto significativo en empresas de todos los tamaños. “Muchos
proveedores de organismos públicos tendrán dificultades para
cumplir con sus obligaciones contractuales y esto pondrá en riesgo
su viabilidad financiera, la capacidad de retener al personal y sus cadenas
de suministro. “Las autoridades contratantes deberían actuar ahora
para apoyar a los proveedores en riesgo para que puedan hacer frente mejor
a las crisis actuales y reanudar la prestación normal de servicios
y cumplir con sus obligaciones contractuales cuando termine el brote. “Es
vital que los poderes adjudicadores paguen a todos los proveedores lo más
rápido posible para mantener el flujo de caja y proteger los trabajos.
“Las autoridades contratantes también deben tomar medidas para continuar
pagando a los proveedores en riesgo debido a COVID-19 de forma continua
y retenida. "Los poderes adjudicadores pueden considerar realizar pagos
anticipados a los proveedores si es necesario". |
| INGENIERÍA
ESPAÑOLA DE DESALADORAS EN ARABIA SAUDÍ |
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-
La empresa
española de ingeniería Abengoa, junto con su socio SEPCOIII,
empresa de ingeniería y construcción, ha sido seleccionada
para construir la planta desaladora de ósmosis inversa Jubail 3A
en Arabia Saudita.
|
| El contrato
para construir una instalación de desalinización de 600,000m³
/ d fue otorgado por Acwa Power, una compañía que desarrolla,
invierte, posee y opera la generación de energía y agua desalinizada.
Según el acuerdo, Abengoa será responsable de la ingeniería,
el suministro y la construcción de la planta situada al sur de la
ciudad del mismo nombre, en la provincia oriental de Arabia Saudita, en
el noreste del país. Se espera que la instalación de Jubail
3A sea la segunda instalación más grande con tecnología
de ósmosis inversa en Arabia Saudita y tendrá la misma capacidad
que la planta Rabigh III, que ya está en construcción. Abengoa
dijo que la planta desalinizadora de ósmosis inversa Jubail 3A garantizará
el suministro de agua potable a Riad, Qassim y las provincias orientales
durante todo el año. La construcción de tanques para almacenar
el agua tratada con una capacidad de un día de producción
y un campo solar fotovoltaico están incluidos en el proyecto. El
proyecto comprende la toma de agua de mar, bombeo, pretratamiento, sistema
de ósmosis inversa con recuperación de energía, postratamiento,
estación de bombeo y almacenamiento de agua del producto. También
incluye el tratamiento de efluentes, la descarga por descarga y el campo
solar fotovoltaico junto con las instalaciones eléctricas asociadas
que incluyen la construcción de una subestación eléctrica
de 380/33 kV. Abengoa dijo que el proyecto es parte de un programa realizado
por el gobierno saudí para promover la participación privada
en el sector del agua del país. El proyecto está siendo desarrollado
por un consorcio que incluye a ACWA Power, Gulf Investment y Al Bawani
Water & Power Company. El promotor del proyecto, Saudi Water Partnership
Company, recibirá toda el agua desalada del proyecto. |
| SI
ES PROFESIONAL, ES TIEMPO DE APRENDER |
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-
Las motivaciones
de los adultos profesionales para estudiar son muy diferentes a las que
tenían en su etapa formativa.
|
Los profesionales
suelen estar más centrados y poseen la determinación necesaria
para avanzar en su carrera. Quieren estudiar para aprender nuevas técnicas
o perfeccionar habilidades existentes, generalmente en un área especializada.
A los pocos años de iniciar una carrera profesional, los profesionales
se dan cuenta de que no están actualizados para trabajar en un entorno
tan evolutivo tecnológicamente. Muchos de estos avances ocurrieron
mientras trabajaban y, a menos que fuera una necesidad para su trabajo,
habrían pasado desapercibidos o desatendidos. Sin embargo, a medida
que más y más compañías progresan en su proceso
de modernización, la experiencia y el conocimiento que las personas
necesitan en todos los roles e industrias continúan cambiando. Los
profesionales tienen poco tiempo y muchas más ocupaciones que los
estudiantes jóvenes. Hay algunos obstáculos que superar:
• Falta de tiempo • Responsabilidad con la familia y los niños.
• Problemas
financieros • Miedo o dificultad para hacer frente a la tecnología
en el aprendizaje. • Dificultad para encontrar el curso correcto. Debido
a problemas como estos, algunos adultos pueden ser reacios o les resulta
más difícil volver a aprender o comprometerse con un programa
de aprendizaje que ejerza presión sobre sus ocupadas vidas laborales.
Los profesores deben tener en cuenta que los estudiantes adultos son muy
selectivos y eligen aprender lo que es significativo para ellos y su formación
profesional. Si bien es posible que muchos profesionales adultos no hayan
participado en la formación desde hace tiempo, tienen una gran experiencia
práctica que aportar, y la experiencia profesional vale más
que la teoría. Para muchos profesionales que están considerando
una formación complementaria, la mayor preocupación es la
falta de tiempo y recursos. Con un trabajo a tiempo completo y posiblemente
una familia, apenas les queda tiempo.
La perspectiva
de un programa de estudio puede resultar desalentadora, pero los profesores
pueden ayudar a combatir esto al: • Ofrecer horarios de enseñanza
más flexibles • Acceso las 24 horas del día, los 7 días
de la semana, a los materiales del curso, incluidos documentos imprimibles.
El sector de formación profesional ya está abordando este
problema al ofrecer una amplia variedad de cursos a tiempo parcial y educación
a distancia. A medida que el aprendizaje de adultos se vuelve más
popular, descubrir cómo atender los horarios de los profesionales
se está convirtiendo rápidamente en una prioridad para los
proveedores de educación. Con la vida adulta viene la responsabilidad
adulta. Los costes de mantener una casa, niños, etc., no son poca
cosa. La educación profesional de calidad no es barata por eso es
imprescindible conocer muy bien el curso que se elige antes de decidirse.
Exija la documentación del curso antes de decidirse. Esto le dará
una garantía esencial de que el temario se ajusta a lo que realmente
necesita. Los centros de formación profesional que ofrecen opciones
de aprendizaje asequibles a través de programas de desarrollo profesional
son muy atractivos para los estudiantes adultos. La naturaleza especializada
de este tipo de programas significa que los alumnos se centran en los resultados
y probablemente podrán aplicar el aprendizaje en su puesto de trabajo.
Es posible que muchos adultos necesiten habilidades adicionales para satisfacer
las necesidades del negocio, pero muchos luchan por precisar exactamente
lo que necesitan debido a la variedad de cursos que se ofrecen. A diferencia
de los estudiantes más jóvenes que asimilan la información
a gran escala, los estudiantes adultos no quieren una visión general.
Quieren adquirir un conjunto de habilidades específicas que les
permita completar tareas particulares. En esencia, los adultos necesitan
entender por qué están aprendiendo algo y visualizar un retorno
tangible al final de su inversión. La clave para los profesores
es proporcionar cursos que se adapten a nichos específicos, con
objetivos claros y un camino definido hacia una mejor carrera profesional.
Los empleadores invierten cada día más en formación
profesional especializada. Esta inversión educativa demuestra el
compromiso de las organizaciones, grandes y pequeñas, con la actualización
profesional de sus empleados. Necesitan profesionales a la vanguardia de
sus profesiones. La formación profesional se vincula a la industria
aportando un gran valor a los estudiantes adultos: • Proporcionando contenido
de alta calidad diseñado por expertos en aprendizaje. • Ofrece aprendizaje
relevante a través de un sistema de gestión de aprendizaje
accesible. • Seguimiento de la actividad de los alumnos e intervención
cuando sea necesario. La necesidad de mejorar las habilidades para el futuro
significa que cada vez más adultos se están lanzando de nuevo
al aprendizaje académico profesional. Hacer posible que más
adultos se capaciten solo puede ser una misión positiva y productiva
de la que se beneficiarán tanto las empresas como las personas.
De estos temas se trata desde una perspectiva práctica y profesional
en la guía de la formación profesional. Saber enseñar.
Saber aprender. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Por
qué no adelantan las administraciones el pago de las certificaciones
de obra? (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| “Hace falta
crear las condiciones necesarias para preservar las empresas durante el
periodo que dure la suspensión y ponerlas en condiciones de retomar
la actividad con decisión y continuidad”, h afirmado este jueves
la Cámara de Contratistas de Obras de Cataluña (CCOC) en
un comunicado. En esa línea, piden a los órganos de contratación
que adopten medidas para “licitar nuevos proyectos” que doten de estabilidad
y continuidad a las empresas y evitar una nueva caída en la licitación
de obras....Pero también reclaman que las administraciones agilicen
la tramitación de las certificaciones de obras que las empresas
han presentado para poder cobrarlas y dar un respiro a su liquidez, de
forma que no se ponga en peligro su continuidad. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Por
qué no adelantan las administraciones el pago de las certificaciones
de obra? (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La patronal
que reúne a las constructoras medianas de obra civil, Anci, ha lanzado
esta mañana un llamamiento al Gobierno para que se evite el estrangulamiento
del sector constructor por el impacto del coronavirus. Anci, que habla
del riesgo de una avalancha de concursos de acreedores, recuerda que prácticamente
ha cesado toda la actividad, en principio hasta el 9 de abril, en virtud
del Real Decreto-Ley 10/2020. Entre sus peticiones figura la mayor agilidad
posible en la certificación y liquidación de las obras a
mes de marzo, y el anticipo de lo presupuestado para el año. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Si
se declarase fuerza mayor habría compensaciones a las constructoras
(expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Entre las
medidas que requieren un mayor gasto, las empresas proponen que se reconozca
la suspensión de los trabajos como causa de fuerza mayor que, como
viene regulado en la ley de contratos, conlleva una serie de compensaciones
por gastos salariales, alquiler de maquinaria, servicios prestados en las
obras y mantenimiento de garantías y de seguros. |
| CONSTRUCTORES
Y PROMOTORES INMOBILIARIOS EXIGEN AGILIZAR LAS LICENCIAS URBANÍSTICAS
TRAS LA CRISIS DEL COVID 19 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Es necesario
un presupuestario extra municipal dirigido a la agilización de los
expedientes de licencias en tramitación y generar trabajo a las
constructoras.
-
Los retrasos
burocráticos en la tramitación de licencias urbanísticas
suponen millones de pérdidas para el sector inmobiliario. Ahora
es el momento de que los ayuntamientos arrimen el hombro y generen trabajo
agilizando la burocracia urbanística.
-
Esta petición
tan sensata de la Asociación Provincial de Constructores y Promotores
de Málaga bien puede servir para las autoridades urbanísticas
madrileñas y el gran proyecto de la operación Chamartín
(Madrid Norte) y lo mismo en todos los ayuntamientos de España.
|
| La Asociación
Provincial de Constructores y Promotores de Málaga ha planteado
la necesidad de pensar en el “día después”, y plantea implementar
medidas concretas para que la economía malagueña no se desplome.
Solicitan un esfuerzo adicional a las Administraciones Locales, y que no
requiere de gasto presupuestario extra, dirigido a la AGILIZACIÓN
DE LOS EXPEDIENTES DE LICENCIAS EN TRAMITACIÓN. Piden a los Ayuntamientos
que, aprovechen esta parada de atención al público, para
DESTINAR TODOS LOS EQUIPOS HUMANOS A ESTAS ÁREAS, PARA QUE ESTOS
DÍAS SE TRADUZCAN EN EXPEDIENTES RESUELTOS. Además, han incidido
en la recientemente modificada Ley de Ordenación Urbanística
de Andalucía, que establece la declaración responsable del
empresario para la obtención de la licencia de primera ocupación,
poniendo sobre la mesa la importancia de que todos los agentes implicados,
deban estar ya preparados para su aplicación inmediata. La Asociación
Provincial de Constructores y Promotores de Málaga (ACP), ha lanzado
un mensaje de agradecimiento a trabajadores y empresas, por su ejemplar
comportamiento en las últimas semanas ante la situación de
incertidumbre generada como consecuencia de la crisis sanitaria sin precedentes,
en la que nos encontramos inmersos, que ya ha derivado también,
en crisis económica. En este sentido, ACP ha recordado que la Construcción,
como en crisis anteriores, será pieza esencial para la recuperación,
si se articulan con urgencia las medidas suficientes. Los últimos
datos de empleo, confirman que hay más de 50.000 personas ocupadas
de forma directa al Sector de la Construcción, cifra que según
ACP, puede llegar a duplicarse si se computan los empleos inducidos en
industrias auxiliares y actividades adyacentes. Por otro lado, no debemos
olvidar que, la aportación del Sector a las arcas públicas,
es fundamental para mantener nuestro sistema de bienestar, ya que el 51%
del dinero que mueve la construcción, se ingresa a la Administración,
vía impuestos directos e indirectos. “Es prioritario mantener el
empleo y las aportaciones a la sociedad, por lo que se hace obligado establecer
medidas, que permitan a las empresas superar la crisis, y así, reactivarse
con la mayor agilidad, en el momento que la alerta sanitaria se levante.
Tenemos que adelantarnos y pensar en el “día después””, ha
comentado el presidente de ACP, Juan Manuel Rosillo. |
| ESTADOS
UNIDOS ALECCIONA A EUROPA CON UN MACROPLAN DE INFRAESTRUCTURAS QUE DA OXÍGENO
A LAS CONSTRUCTORAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las constructoras
de ámbito internacional están de enhorabuena por el macroplan
de infraestructuras americano.
-
Europa debería
tomar nota de que un gran plan de infraestructuras es esencial para mantener
el tejido productivo europeo en el sector de la construcción.
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Tras la gravísima
crisis del Covid 19, Europa e Iberoamérica deben fomentar planes
de infraestructura mediante sistemas de colaboración público
privada y el respaldo financiero de los bancos y fondos de organismos internacionales.
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| Con plena
colaboración entre republicanos y demócratas, se ha dado
la bienvenida al macroplan de infraestructuras presentado por el presidente
Donald Trump. El macroplan de infraestructura de $ 2 billones es parte
de la cuarta propuesta de ayuda del gobierno y quiere centrarse en crear
empleos a medida que el país se recupera. Cuatro días
después de firmar un proyecto de ley de alivio sin precedentes de
$ 2 billones para mitigar el daño económico de la pandemia
de coronavirus, el presidente pidió que Estados Unidos gaste otros
dos billones de dólares en un paquete de infraestructura masivo.
En un tweet, escribió que “este es el momento” para diseñar
una revisión de la infraestructura con tipos de interés de
Estados Unidos a cero durante la crisis. “¡Debería ser MUY
GRANDE y Audaz, dos billones de dólares, y centrarse únicamente
en los trabajos y la reconstrucción de la una vez gran infraestructura
de nuestro país!”, dijo el presidente, haciendo referencia a las
tres piezas de legislación de emergencia que los legisladores ya
aprobaron para combatir el brote que azota los Estados Unidos. |
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