NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

7 de abril de 2020
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©

¿AMENAZA LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS A LA PROMOCIÓN DELEGADA Y A LOS CONTRATOS FORWARD?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En los últimos años, se han concluido cada vez más acuerdos sobre proyectos inmobiliarios durante la fase de desarrollo. En consecuencia, también los inversores están aumentando la tendencia a invertir directa o indirectamente en desarrollos de proyectos a través de acuerdos Forward (a futuro). 
En las operaciones a plazo, el inversor ya compra una propiedad durante la fase de desarrollo del proyecto y luego paga en cuotas dependiendo del progreso de la construcción (financiación a futuro) o al finalizar (compra a plazo). Estos tipos de acuerdos a plazo (Forward Funding vs Forward Purchase) se han concluido como un acuerdo de activos o como un acuerdo de acciones. Pero este modelo de transacción aparentemente libre de riesgos ahora está preocupando tanto a los vendedores como a los compradores, porque ahora precisamente se manifiesta el riesgo al que los negocios Forward son tan vulnerables debido al largo período entre la firma del contrato y la finalización del desempeño. El riesgo de la pandemia de coronavirus puede afectar al contrato de varias maneras, ya sea en lo que respecta al cumplimiento de los plazos contractuales, la imposición de sanciones contractuales, el vencimiento de los anticipos o anticipos, o el impacto de las interrupciones del suministro o las cadenas de subcontratación, así como el derecho a una remuneración y compensación adicionales, problemas para cumplir con las garantías iniciales de alquiler, la pérdida de ciertos arrendatarios, pero también la carga de los balances de la compañía objetivo y el financiamiento de la compañía objetivo, etc.  

    PONGA A PRUEBA SU CONOCIMIENTO EN LA MATERIA. 
      SIMULADOR DE EXÁMENES ONLINE. GRATUITO. 
Obviamente, los negocios a plazo son contratos complejos en los cuales los riesgos no solo deben ser discutidos sino también regulados en los contratos, ya que generalmente no existe un tipo de contrato estándar legal directo aplicable para el negocio a plazo. 

Por lo tanto, cualquiera que haya incluido cláusulas de 'fuerza mayor', o sobre obstrucciones o interrupciones al proyecto, ya ha establecido reglas confiables para la pandemia de coronavirus que pueden ayudar en cierta medida. 

Después de todo, al menos en lo que respecta a los contratos celebrados antes de marzo de 2020, ninguna de las partes esperaba enfrentar una pandemia de coronavirus.

Sin embargo, las cosas se vuelven más difíciles para los contratos que no han previsto los riesgos típicos del desarrollo del proyecto, o donde se han hecho promesas que están más allá de la clasificación legal de riesgos. 

Es importante tener en cuenta que un acuerdo a futuro generalmente es un contrato de tipo combinado. Como resultado, es necesario analizar en detalle qué norma legal se aplica a ciertos valores predeterminados ("método de combinación" o "método de absorción").

Suponiendo que la pandemia de coronavirus debe calificarse como un evento de fuerza mayor y no fuese previsible y que la pandemia fue la causa de los incumplimientos, las disposiciones legales facilitan un alcance suficiente para desarrollar una solución adecuada con respecto a extensiones temporales, ausencia de responsabilidad o ausencia de forma predeterminada por parte del desarrollador del proyecto. 

Sin embargo, no toda escasez de mano de obra en los participantes del proyecto puede clasificarse como de fuerza mayor, ni los costes más altos de materiales, subcontratistas o financiamiento, etc.

Surgen problemas particularmente graves para los contratos en los que el vendedor ha asumido ciertos riesgos adicionales, ya sea porque se ha asumido una garantía incondicional y el vendedor es responsable incluso sin culpa, o porque se ha previsto una rescisión del contrato en el caso de que, por cualquier razón, el contrato no se ha consumado en un determinado momento. En esos casos, tenemos que profundizar. 

Las palabras clave aquí son 'riesgos atípicos en caso de garantías', 'imposibilidad temporal de ejecución' y, como resultado de ello, ausencia (temporal), entre otras cosas. Por otro lado, simplemente invocar una 'frustración o interrupción del contrato' no siempre ayuda.

Además, es importante no olvidar los plazos de dicho contrato. El vendedor a menudo tiene un conflicto entre el comprador, por un lado, y sus subcontratistas o los contratistas designados por la empresa objetivo y sus instituciones financieras, por otro lado. Incluso puede haber asumido responsabilidad personal. 

Por lo tanto, en muchos casos es aconsejable buscar soluciones consensuadas.

La situación es similar con respecto a los arrendamientos a plazo. 

En caso de arrendamientos Forward, el director del edificio ya se asegura durante el desarrollo del proyecto de que la futura estructura del arrendatario cumpla con sus requisitos, es decir, al celebrar contratos de alquiler incluso antes de que la propiedad de alquiler esté lista para que los arrendatarios se muden o incluso antes de que se construya. 

Pero también en el caso de las propiedades existentes, las unidades de alquiler se modifican para satisfacer las necesidades específicas de ciertos arrendatarios. Esto suele ir acompañado de una fecha de entrega fija de la propiedad de alquiler.

Tanto para los contratos a plazo como para los arrendamientos a plazo, se deben celebrar los contratos de construcción necesarios que reflejen el contenido del contrato correspondiente.

Con respecto a los arrendamientos Forward, debido a la pandemia de coronavirus, surgen problemas similares a los descritos anteriormente para los negocios Forward antes de la entrega al arrendatario. 

Aquí también, el factor decisivo es si las partes contratantes han regulado los riesgos típicos del desarrollo de un proyecto en el contrato o no, o si incluso han asumido riesgos más extensos de lo que exige la ley. Sin embargo, en el caso de un arrendamiento a plazo, también es importante considerar si la fecha de entrega debe considerarse como una transacción de fecha fija y si esto lleva a la responsabilidad legal de garantía del arrendador y del principal del edificio hacia el arrendatario.
 

Copyright © inmoley.com Todos los derechos reservados. El uso anagramas,  símobolos o información sin autorización expresa de inmoley.com  y al margen de las condiciones generales de contratación de inmoley.com, será perseguido judicialmente.

ir a inicio de página
 
Volver a la página anterior