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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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EL RIESGO DE LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS: ESPAÑA PODRÍA TENER QUE PONER EL 25% DE LA AYUDA EUROPEA (IPCC o BICC)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Instrumento Presupuestario para la Convergencia y la Competitividad (IPCC o BICC, acrónimo en inglés para Instrumento Presupuestario de Convergencia y Competitividad). 
  • El IPCC o BICC no está sujeto a ninguna condicionalidad específica relativa a las políticas. Se le aplicarán las mismas condiciones asociadas a las políticas que limitan el acceso a los fondos del presupuesto de la UE. Ello significa que el acceso a la financiación dependerá de la condicionalidad macroeconómica aplicable establecida en el Reglamento sobre disposiciones comunes y del cumplimiento de las normas horizontales aplicables a la ejecución del presupuesto de la UE (por ejemplo, el Reglamento Financiero). La ayuda se concederá en forma de subvenciones, es decir, contribuciones financieras directas. El cálculo de los costes, dentro de la dotación prevista para cada Estado miembro en función de la clave de reparto, determinará el importe de la ayuda que recibirá un Estado miembro para un proyecto determinado.
  • Los Estados miembros tendrán que poner de su parte. En circunstancias normales, los gobiernos nacionales cubrirán el 25 % del coste de los proyectos subvencionables. En caso de circunstancias económicas graves, tal como se definen en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento, este porcentaje de cofinanciación se reducirá a la mitad.
  • Si España, por ejemplo, quiere aprovechar este instrumento para financiar algún proyecto, tendrá que poner adicionalmente de su propio bolsillo una cuarta parte del dinero. En los casos en los que las condiciones económicas del país no lo permitan, esta aportación individual se podrá reducir a la mitad. 
  • El vicepresidente económico de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, ha insistido en que la mayor parte del dinero del fondo de recuperación tendrá un "fuerte vinculo" con las reformas estructurales e inversiones públicas realizadas en cada país.
El 80% del fondo de reconstrucción que prepara Bruselas estará dirigido a los Estados miembros a través de una herramienta para "resiliencia y la recuperación" y siempre que los países solicitantes, como España, se comprometan a adoptar reformas económicas que modernicen sus economías y a la vez pongan en orden las finanzas nacionales. "La idea básica que tenemos la intención de poner en marcha va a ser similar a la que ya existe en el caso del Instrumento Presupuestario para la Convergencia y la Competitividad (IPCC o BICC, acrónimo en inglés para Instrumento Presupuestario de Convergencia y Competitividad). Efectivamente, está vinculada a la supervisión de las medidas a través del semestre europeo", ha insistido Dombrovskis, en referencia al embrión de presupuesto de la eurozona acordado hace unos meses. Esta herramienta, sin embargo, está pensada únicamente para los países de la eurozona. El plan del Ejecutivo comunitario, por tanto, es ampliar este alcance en el caso del nuevo instrumento de recuperación para que sea aplicable a todos los Estados miembros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería fotovoltaica en Toledo (elektro)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La provincia de Toledo aumentará su capacidad fotovoltaica la aprobación por parte de la Comisión Provincial de Ordenación del Territorio y Urbanismo (CPOTU) del Gobierno de Castilla-La Mancha de cinco nuevas plantas fotovoltaicas.

 
EL PROYECTO DE RECONSTRUCCIÓN DE LA TERMINAL MULTIMODAL DE A CORUÑA SE ADAPTARÁ A LAS NOVEDADES DEL CÓDIGO TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN (CTE). 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La adaptación del proyecto no traerá cambios funcionales, sino que se modificará en términos de sostenibilidad y eficiencia energética. Adif modernizará el proyecto de construcción para transformar la estación de La Coruña, que fue aprobada el 15 de abril de 2019 para adaptarla al nuevo código de construcción técnica (CTE) contenido en el Real Decreto anterior No. 732/2019. El 20 de diciembre, se introdujeron cambios en la sostenibilidad y la eficiencia energética.
El proyecto de remodelación de la estación intermodal de La Coruña se adaptará al nuevo Código Técnico de Edificación. La adaptación del proyecto no introducirá cambios funcionales e incorporará modificaciones en materia de sostenibilidad y eficiencia energética. Adif adaptará el proyecto de construcción de la remodelación de la estación de La Coruña, aprobado el 15 de abril de 2019, con el fin de adecuarlo al nuevo Código Técnico de Edificación (CTE), recogido en el Real Decreto 732/2019, del pasado 20 de diciembre, que introduce modificaciones en materia de sostenibilidad y eficiencia energética. La nueva versión del CTE introduce modificaciones en puntos tan importantes como la exigencia de salubridad HS 6 de protección frente al gas radón, cuya presencia es especialmente destacable en Galicia, además de en otros aspectos relacionados con la eficiencia energética. Adif estima necesaria la adaptación del proyecto al nuevo CTE, una adaptación que no sólo cumplirá la normativa vigente, sino que será especialmente sensible con la sostenibilidad, eficiencia y cuidado del medio ambiente. En todo caso, la adaptación que Adif acometerá del proyecto de remodelación no supondrá cambios funcionales del diseño ya realizado.

 
EL COVID-19 PONE DE MANIFIESTO LAS VENTAJAS DE LA TECNOLOGÍA EN LA CONSTRUCCIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Covid-19 resalta las ventajas de la tecnología de la construcción. Las constructoras se vieron obligadas a adaptarse a la crisis de Covid-19, lo que obligó a la industria a tomar medidas. 
Las empresas de construcción se han visto obligadas a adaptarse a la crisis de Covid-19 y al posterior bloqueo, lo que obligó a la industria a adaptarse. El director ejecutivo de la compañía de software de monitoreo de sitios remotos, James Dean, cree que el crecimiento de su compañía es una prueba de que los sectores de la construcción y la ingeniería han estado al borde de una revolución tecnológica por algún tiempo. Él cree que las soluciones logradas durante el cierre ahora acelerarán esa revolución. "Es una función forzada en esta industria, que realmente no necesitaba cambiar antes", dijo Dean. “De repente, las cosas han tenido que cambiar de la noche a la mañana. ¿Cuáles serán las implicaciones a largo plazo de eso? “Si las empresas usan estas nuevas tecnologías durante 90 días y se convierten en hábitos, es poco probable que vuelvan a la antigua forma de trabajar. Por lo tanto, podríamos ver un aumento de la productividad de dos dígitos en el transcurso del próximo año”.

 
LA TECNOLOGÍA DE LAS TUNELADORAS AUMENTA LAS EXPECTATIVAS DE NUEVAS INFRAESTRUCTURAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El TBM Herrenknect de fabricación alemana puede cambiar entre cuatro modos de túnel. 
El diseño TBM combina la tunelización de cara abierta con la capacidad de operar como TBM en suspensión, balance de presión de tierra (EPB) o una combinación de modos de suspensión y EPB. La tecnología se ha utilizado previamente en el proyecto ferroviario Ulm de Alemania en Stuttgart, en el túnel ferroviario Hallandsas en Suecia y en el proyecto Kland Valley MRT en Malasia, pero HS2 será el primer uso de tales máquinas en el Reino Unido. Las condiciones del terreno. Las máquinas de densidad variable son muy buenas en geología mixta con una capa freática alta. El TBM de densidad variable puede cambiar de modo rápidamente. Esta nueva tecnología se está aplicando en los túneles del metro de Londres y permite nuevos avances en la ingeniería de infraestructura de túneles.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Contratos de ingeniería española (expansión)
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Nye Veier, empresa estatal noruega de planificación de carreteras, ha adjudicado a Acciona un contrato por importe de 390 millones de euros para la construcción de la autopista E6 Ranheim-Vaernes.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Invertir en infraestructuras es el mejor remedio contra la crisis (ceacop/andaluciainformacion)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Las administraciones sufren ya caída en la recaudación. ¿Teme que la inversión pública sufra en primer término el recorte en ingresos? Si porque desgraciadamente ya ha ocurrido otras veces. Para evitarlo es por lo que desde CEACOP no hemos parado de comunicarnos con las distintas administraciones para transmitirles nuestra disposición a la colaboración y recordarles que somos un valioso aliado. Las administraciones van a sufrir una disminución de ingresos ante la paralización de la actividad, al mismo tiempo que un aumento de gastos en materia social y sanitaria. Pero destinar recursos a infraestructuras no es un gasto; es INVERSIÓN: el 62% de lo invertido, vuelve a la administración vía tributos, seguros sociales y tasas, además de generar empleo y de que el resultado del trabajo, la infraestructura diseñada y construida, queda al servicio de la sociedad.

 
BUENAS NOTICIAS PARA LA FINANCIACIÓN A LAS INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS EÓLICAS Y FOTOVOLTAICAS.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Un bono de la UE para recaudar € 500 mil millones para impulsar la economía de toda Europa 
  • Los dos pesos pesados de la Unión Europea, Francia y Alemania, han propuesto un fondo de sólo 500.000 millones de euros en subvenciones no reembolsables a repartir entre todos los países europeos.
  • Los eurodiputados, sin embargo, exigieron la semana pasada que el paquete de recuperación para hacer frente a las consecuencias económicas de COVID-19 alcanzase 2 billones de euros.
  • Esta cantidad se suma al acuerdo de abril del Banco Europeo de Inversiones (BEI) para la creación del fondo de 25.000 millones de euros destinado a movilizar inversiones de 200.000 millones de euros para paliar las consecuencias de la crisis provocada por la pandemia del Covid-19. Este mecanismo formaba parte del paquete de 540.000 millones de euros que aprobaron hace una semana los ministros de Economía y Finanzas de la zona euro (Eurogrupo).
Francia y Alemania han anunciado que respaldan la creación de un bono de la UE para recaudar € 500 mil millones para impulsar la economía europea, severamente debilitada por la pandemia de COVID-19.Los dos líderes, que dieron a conocer su propuesta en una video conferencia de prensa conjunta, dijeron que todavía se necesita trabajar "para reunir a todos los estados miembros", ya que se espera que la medida plantee objeciones en varios estados miembros, incluidos los Países Bajos y Dinamarca que tienen anteriormente se opuso a la creación de los llamados "coronabonos". El fondo de recuperación de € 500 mil millones se sumaría al próximo presupuesto del bloque, el Marco Financiero Plurianual, y los 540 mil millones de euros de préstamos ya anunciados por el Eurogrupo. Se ha insistido en el destino del fondo de estímulo en la dirección de los sectores que permiten la transición ecológica. "El objetivo de neutralidad de  carbono para 2050 no debe descuidarse ni retrasarse, sino que, por el contrario, debe acelerarse en esta ocasión", insiste en el lado francés. Sobre todo porque, en este ámbito, Europa tiene un cierto avance tecnológico que debe mantener.

 
¿POR QUÉ ES NECESARIO UN PACTO DE ESTADO PARA FINANCIAR LAS INFRAESTRUCTURAS?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Desde Europa se quieren garantías a largo plazo, con lo que es posible que se cierre el grifo presupuestario europeo sin un presupuesto consensuado con reformas estructurales de rebaja del gasto público no productivo.
  • Según la prensa económica europea, esta vez la CE no va a tolerar un borrador de presupuestos español que no tome medidas a muy largo plazo de control del déficit estructural. Es decir un acuerdo de estado entre los grandes partidos.
  • Desde Europa se insiste en que la reducción de la deuda pública española debe ser una prioridad nacional, ya que el mantenimiento de un nivel de endeudamiento público tan elevado puede afectar al funcionamiento de la economía, ya que absorbe recursos que podrían tener usos más productivos y generadores de empleo (infraestructuras) o una mayor dependencia de las condiciones financieras exteriores.
  • Desde hace dos años, Europa está advirtiendo por escrito a España de que debe rebajar su déficit estructural. La misma advertencia y en la misma fecha la hizo el Banco de España. Esta petición de acuerdo presupuestario a largo plazo, la acaba de hacer el gobernador del Banco de España en sede parlamentaria. 
  • Hay dos preguntas técnicas ¿cómo se puede rebajar el déficit estructural? y ¿cómo invertir en infraestructuras (colaboración público privada) para generar empleo?
  • Sin la ayuda europea es imposible un plan de infraestructuras público privado que recupere la economía y genere miles de empleos. No podemos perder esta oportunidad. Hay que consensuar el presupuesto que se remita a Europa.
El gran gasto presupuestario es el de pensiones. El Banco de España lleva años advirtiendo de que mantener las actuales tasas de sustitución, que son elevadas en comparación internacional, exigiría incrementos "muy significativos" de los ingresos del sistema. ¿Dónde están? Con lo que si no hay ingresos extras para la Seguridad Social, no quedará más remedio que recortar la cuantía de las futuras pensiones. Las actuales tasas de sustitución de las pensiones públicas son elevadas en comparación internacional y exigiría incrementos "muy significativos" de los ingresos del sistema para mantenerlo, algo impensable tras el coronavirus. Con la actual crisis sanitaria la situación se agrava. El impacto del envejecimiento de la población sobre el gasto público en el medio y largo plazo es un reto de primer orden para la sostenibilidad de las finanzas públicas. Si se cumplen las estimaciones más recientes sobre el impacto del envejecimiento, el gasto público en pensiones, sanidad y cuidados de larga duración se incrementaría entre 1,5 y 2 puntos porcentuales del PIB anuales durante las próximas tres décadas, alcanzando su máximo superior al 21% del PIB en torno al 2050. 

 
UN GRAN CONTRATO DE INGENIERÍA DE TÚNELES EN PARÍS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El equipo liderado por Vinci consigue un contrato ferroviario de París por 800 millones de euros
Una empresa conjunta (joint venture) de Vinci y Spie Batignolles ganó un contrato de construcción por un valor de casi 800 millones de euros para trabajar en el esquema ferroviario Grand Paris Express en Francia. El contrato de € 799m otorgado por Société du Grand Paris es para el primer paquete de construcción de la Línea 18 del proyecto. La primera sección conectará el aeropuerto de Orly con Massy-Palaiseau; La línea 18 se extenderá más tarde a Versalles. Las empresas Vinci, lideradas por Vinci Construction Grands Projets, tienen una participación del 75% de la empresa conjunta. Otras filiales de Vinci en el equipo son Vinci Construction France, Dodin Campenon Bernard y Botte Fondations. El comandante de la JV está compuesto por las Fundaciones Spie Batignolles Génie Civil y Spie Batignolles. Una quinta parte del trabajo en virtud del contrato de 799 millones de euros se destinará a pequeñas y medianas empresas. El contrato exige la excavación de 11,8 km de túneles utilizando dos máquinas perforadoras de túneles (TBM) y la construcción de tres estaciones: Antonypôle, Massy Opéra y Massy-Palaiseau). La empresa conjunta también construirá 13 estructuras de ingeniería auxiliares, 10 sucursales conectadas con el túnel y 850m de corte y cubierta. En total, se excavarán más de un millón de metros cúbicos de material. En su apogeo, el contrato empleará hasta 700 personas (500 trabajadores y 200 empleados de supervisión). El trabajo en el sitio demorará 83 meses. El consorcio ya está ejecutando trabajos en la Línea 15 Sur, que involucra los paquetes entre Fort d'Issy-Vanves-Clamart y Villejuif Louis Aragon, así como la estación Noisy-Champs. También es responsable de extender la Línea 14 Sur hacia Orly. El Grupo Vinci también está trabajando en otros paquetes de trabajo Grand Paris Express a través de las subsidiarias especializadas Eurovia y Vinci Energies.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería de infraestructuras en México (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Azvi ha ganado el tercer lote para construir corredor ferroviario mexicano más conocido como Tren Maya. El consorcio español se impuso en la puja a otras quince ofertas al presentar el presupuesto y la propuesta técnica mejor valorada por Fonatur. Azvi construirá el tercer tramo por unos 394 millones de euros. El lote 1 lo realizará el consorcio liderado por la portuguesa Mota-Engil y el lote dos lo ganó un consorcio participado por FCC. EL Tren Maya es la obra más importante de México. Se trata de un corredor ferroviario de 1.500 kilómetros con un presupuesto de inversión de unos 6.000 millones en total.

 
LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS ES CUESTIÓN DE ESTADO 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Fidex pide que la Comisión para la Reconstrucción incluya infraestructuras a largo plazo
El Foro para la Ingeniería de Excelencia (Fidex), que agrupa a las principales ingenierías españolas, pide a los partidos políticos que conforman la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica que, en el diseño de sus medidas para incentivar la economía y el empleo, no se limiten a incentivar la construcción vía obras “exprés", sino que apuesten también por infraestructuras a largo plazo, tanto de transportes como de agua y medioambiente, que permitan seguir diseñando el país con un importante retorno en términos sociales, económicos y laborales. En este sentido, Fidex comparte la propuesta de una parte muy representativa del sector industrial español, reunido en la Alianza por la Competitividad de la Industria Española, que recoge en su decálogo de propuestas prioritarias en su punto 3 “(…) el lanzamiento inmediato de un programa de inversión sostenible en infraestructuras y vivienda públicas, acelerar las inversiones públicas ya licitadas en infraestructuras de transporte, hidráulicas, energéticas, medioambientales o de equipamientos (…)”.

 
VÍDEO. LAS OBRAS EN EL TÚNEL SUMERGIDO MÁS LARGO DEL MUNDO HAN COMENZADO. 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Vea cómo se está construyendo el túnel Fehmarnbelt entre Dinamarca y Alemania. Una empresa conjunta que incluye a Vinci y BAM ha sido autorizada para comenzar a trabajar en el túnel de tubo sumergido más largo del mundo.
El túnel sumergido de 18 km conectará la región danesa de Lolland Falster con la región alemana de Schleswig Holstein. Acortará el viaje entre las costas alemana y danesa a solo diez minutos en coche y siete minutos en tren en comparación con el tiempo de viaje actual de una hora en ferry o un desvío de 250 kms a través de la región danesa de Jutlandia en coche. El cliente Femern ha emitido el aviso de inicio de que la empresa conjunta de Femern Link Contractors debe comenzar a trabajar en sus tres contratos, por un valor total de € 3,4 mil millones, para el diseño y construcción del enlace de carretera y ferrocarril Fehmarnbelt entre Dinamarca y Alemania. El visto bueno sigue a cuatro años de trabajo preparatorio que se ha llevado a cabo desde que se firmaron los contratos en mayo de 2016. Dos de los contratos cubren la construcción del túnel sumergido y la fábrica de elementos de túnel que fabricará los elementos de túnel prefabricados. El tercero consiste en construir las estructuras del portal, edificios de peaje, puentes y rampas.

 
¿CÓMO AYUDA EL BIM CONSTRUCTION MANAGEMENT (GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN) A ACELERAR LA ENTREGA DE PROYECTOS?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Descontando el tamaño y la complejidad, construir algo se supone un proceso sencillo, sin embargo, en el mundo real, nada es simple.
  • ¿Qué detiene los proyectos? 
Los proyectos de construcción a menudo se retrasan por una variedad de razones. Los problemas de la cadena de suministro, los cambios en el alcance, los errores de diseño, los problemas de comunicación, los riesgos imprevistos y los fallos de construcción son solo algunos de los obstáculos encontrados en los proyectos. La gestión digital de la construcción, a través del Modelado de información de construcción (BIM) y un entorno de datos conectados, permite vistas amplias y detalladas de todas las fases de un proyecto, lo que ayuda a mitigar o evitar problemas que pueden detener un proyecto. Una ventaja importante de un proceso de construcción digital completo es su capacidad de ser tanto predictivo como reactivo. A diferencia de las formas digitales anteriores, la vinculación digital a través de BIM va más allá de simplemente acelerar los procesos analógicos para impulsar mejoras en las prácticas centrales de gestión de proyectos, reduciendo así los retrasos en los proyectos. El uso de gemelos digitales desde el principio identifica posibles problemas. Debido a que los gemelos se actualizan continuamente durante la construcción, los problemas se pueden capturar temprano para que se puedan remediar rápidamente. Y con la adición de tiempo, costes y cantidades, los gemelos digitales pueden controlar cada aspecto del ciclo de vida del proyecto.

 
CONSTRUCTION MANAGEMENT. GESTIÓN INTEGRAL DE LA CONSTRUCCIÓN.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Chartered Institute of Building (CIOB) creó una nueva profesión de 'Chartered Construction Manager ' en 2013. El uso que hace CIOB del término 'gerente de construcción' es muy amplio, de modo que el Construction Management (Gestión de la construcción) podría implicar cualquier función de gestión de actividades de construcción.
  • Construction Management (Gestión de la construcción) implica la supervisión de los diferentes aspectos de los proyectos de construcción. Los Construction Managers (gerentes de construcción)) deben ser muy organizados, orientados al detalle y excelentes comunicadores. 
¿Qué es la Construction Management (Gestión de la construcción)? La Construction Management (Gestión de la construcción) es la supervisión de todos los aspectos de los proyectos de construcción. Los Construction Managers (gerentes de construcción) estructuran y facilitan presupuestos, establecen y mantienen cronogramas, supervisan la seguridad en la obra y se aseguran de que todos completen sus tareas a tiempo. Los Construction Managers (gerentes de construcción) se comunican con muchas personas, incluidos contratistas, trabajadores de la construcción, arquitectos, vendedores y clientes. Se aseguran de que los proyectos se completen de manera segura, a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones del cliente. Responsabilidades de Construction Management (Gestión de la construcción). La Construction Management (gerencia de construcción) está a cargo de las obras. Sus responsabilidades varían según el proyecto y la empresa, pero estas son algunas de sus responsabilidades más comunes: ? Administración de costes: la administración de la construcción se encarga de establecer un presupuesto y garantizar que completen el proyecto dentro de sus expectativas financieras. ? Garantía de calidad: los Construction Managers (gerentes de construcción) se aseguran de que los subcontratistas y los contratistas estén completando sus tareas por completo y de acuerdo con los códigos y regulaciones. ? Supervisión del contrato: estos profesionales se aseguran de que los contratos se cumplan y que todos los involucrados en el contrato estén satisfechos con el proyecto. Esto podría incluir dar tiempo y generar presupuestos financieros para los cambios que solicite el cliente. ? Gestión de seguridad: los Construction Managers (gerentes de construcción) se aseguran de encontrar y minimizar los riesgos en los sitios de construcción para la seguridad de los empleados. También se aseguran de que los miembros del equipo sigan cuidadosamente las normas y directrices de seguridad en la obra. ? Comunicación: Como líderes de proyectos, los Construction Managers (gerentes de construcción) son a menudo el contacto principal para todos los involucrados, y se aseguran de que todos estén informados sobre las expectativas y los cambios. ? Permisos y trámites. La gerencia de construcción (Construction Manager) rastrea y maneja todo el papeleo y los permisos necesarios para tener proyectos de construcción que cumplan con las regulaciones federales, estatales y locales.

 
CONSTRUCTION MANAGEMENT.
 
GESTIÓN INTEGRAL DE LA CONSTRUCCIÓN.

 
CONTRATO DE INGENIERÍA INTERNACIONAL PARA UNA PLANTA DE AMONIACO EN EGIPTO
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  • Maire Tecnimont obtiene un contrato EPC de $ 550 millones para construir una planta de amoníaco en Egipto
La subsidiaria de Maire Tecnimont, Tecnimont, ganó un contrato de ingeniería (EPC) de $ 550 millones de manos de Egypt Hydrocarbon Corporation (EHC), para la construcción de una nueva planta de amoníaco en Ain Sokhna, Egipto. En septiembre pasado, Maire Tecnimont fue seleccionada como la contratista EPC exclusiva para el proyecto. El alcance del trabajo para la empresa incluye actividades completas de ingeniería, adquisición y construcción. Se espera que el proyecto se complete 36 meses después de la fecha de vigencia, que entrará en vigencia una vez que tenga lugar el cierre financiero. El CEO del Grupo Maire Tecnimont, Pierroberto Folgiero, dijo: “Con este logro, estamos demostrando una vez más la gran capacidad de recuperación de nuestro negocio principal en un período particularmente desafiante para todo el mercado. "También estamos muy orgullosos de jugar un papel estratégico en el desarrollo de la industria de fertilizantes en Egipto con un cliente emprendedor como EHC". EHC está negociando términos con Servizi Assicurativi del Commercio Estero (SACE) y US EXIM Bank para financiar el proyecto. Una vez completada, la nueva planta producirá aproximadamente 1.320 toneladas métricas por día (MTPD) de amoníaco e incluirá amplios servicios públicos e instalaciones fuera del sitio. El amoníaco producido en la nueva planta se utilizará para alimentar una de las plantas de nitrato de amonio ya existentes y en operación de EHC, que se encuentra en la misma instalación industrial. El presidente de la Corporación de Hidrocarburos de Egipto, Basil El-Baz, dijo: “Este contrato es otra excelente oportunidad para trabajar con Maire Tecnimont, una compañía en la que confiamos con la mejor experiencia y experiencia en su clase. El proyecto de expansión de EHC es un voto de confianza en la economía egipcia y las reformas que se han llevado a cabo hasta la fecha. "El proyecto servirá como catalizador para el sector minero, atrayendo inversión extranjera y aumentando las oportunidades de empleo y proporcionando las materias primas necesarias para las actividades del sector". A principios de este mes, Maire Tecnimont junto con los miembros de su consorcio, incluidos MT Russia, Sinopec Engineering y Sinopec Engineering Group, ha firmado un contrato de ingeniería, adquisición y servicios de sitio (EPSS) con Amur GCC, una subsidiaria de PJSC Sibur Holding. Con un valor de 1.200 millones de euros, el contrato se ocupa del desarrollo petroquímico del Complejo Químico de Gas de Amur (AGCC), una expansión posterior de la Planta de Procesamiento de Gas de Amur (AGPP). 

 
LA PREFABRICACIÓN EDIFICATORIA AUMENTA SU PESO EN EUROPA
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  • Con tiempos de construcción más rápidos, mejor calidad y potencial de ahorro, la construcción modular podría convertirse en un medio clave para reducir el déficit de vivienda en Europa.
En septiembre del año pasado, la Federación británica de Vivienda dijo que aproximadamente 8.4 millones de personas en Inglaterra viven en hogares inasequibles, inseguros o inadecuados. Entre otros problemas, la investigación encontró que 1.4 millones de personas viven en hogares de baja calidad y 3.6 millones viven en condiciones de hacinamiento, mientras que 400,000 personas no tienen hogar o corren el riesgo de quedarse sin hogar. La calidad y la cantidad son dos cuestiones importantes. Aquí es donde entra en juego la construcción modular externa. En los Países Bajos, el gigante de la construcción Bam es pionero en el uso de la construcción modular para la renovación de casas domésticas y la construcción de nuevas construcciones. Esto tiene el potencial de ayudar a los gobiernos a cumplir los objetivos de vivienda. Para las renovaciones, Bam utiliza una solución "plug and play": una nueva fachada y un techo con paneles solares y un módulo de energía se construyen en una fábrica, antes de instalarse rápida y eficientemente en el sitio.

 
“INSTALACIONES TÉRMICAS CENTRALIZADAS EN EDIFICIOS. SISTEMAS Y MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO”
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  • El nuevo RITE (Reglamento de Instalaciones Térmicas de Edificios), que todavía es un borrador, obligará a una lectura remota de los contadores de agua caliente y calefacción antes de 2027 y a una información más precisa en la facturación. 
  • ISTA tiene más de un millón de contadores de agua y calefacción con lectura remota instalados en España.
Con la nueva normativa (borrador del RD de contabilización de consumos individualizados de instalaciones térmicas y la revisión RITE), pendiente de aprobarse este año, el consumidor dispondrá de una información más completa sobre sus consumos energéticos, de manera gratuita y por internet. Esta es una de las principales conclusiones de la Jornada online “Instalaciones térmicas centralizadas en edificios. Sistemas y medidas de ahorro energético”, organizada por la Fundación de Energía de la Comunidad de Madrid (Fenercom), y en la que participó ISTA. l nuevo RITE, además de obligar a la contabilización de consumos de calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria (ACS), establecerá la necesidad de disponer antes de 2027 de una lectura remota de estos equipos y de una información más precisa en la facturación. 

 
EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN PUEDE AYUDAR A LIDERAR LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
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  • El sector de la construcción puede tener la clave para impulsar economías devastadas por las consecuencias de la pandemia de COVID-19.
Las crisis pasadas han demostrado que, aunque los hogares y las empresas del sector privado pueden ser reacios a invertir mientras el futuro económico es incierto, los gobiernos pueden aumentar las inversiones en proyectos de infraestructura, particularmente en proyectos de mantenimiento, ya que estos generalmente implican procesos de aprobación más simples y rápidos. Invertir en infraestructura puede ser una de las primeras medidas para impulsar las economías porque los gobiernos pueden estimular directamente la demanda y la creación de empleo, compensando la falta de gasto del sector privado y de los hogares. En la mayoría de los otros sectores de la economía, el gobierno depende de que el sector privado esté dispuesto a contratar trabajadores adicionales y cubrir su parte de los costes. Como foco para los programas nacionales de recuperación económica, la construcción tiene muchas ventajas. Requiere mucha mano de obra y emplea a mucha gente, el 7,6% de la fuerza laboral mundial. Absorbe a los trabajadores de otros sectores con relativa facilidad, y los proyectos pueden dirigirse a regiones y pueblos donde la recesión posterior a COVID está afectando más.

 
CHINA RECORTA LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE IBEROAMÉRICA
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  • China continúa recortando préstamos de América Latina
Por cuarto año consecutivo, los dos principales bancos de China encargados de financiar el desarrollo en el extranjero han reducido los préstamos a América Latina, según una nueva investigación de la Universidad de Boston y el grupo de expertos Diálogo Interamericano. El Banco de Desarrollo de China (CBD) y el Banco de Importación y Exportación de China (China Exim) prestaron US $ 1,1 mil millones a la región en 2019, por debajo de los $ 2,1 mil millones del año anterior y la cantidad anual más baja durante una década. En lugar de prestar directamente a los gobiernos latinoamericanos, los bancos chinos están invirtiendo en proyectos de energía e infraestructura a través de fondos o financiando empresas estatales chinas que ofertan por proyectos, según el  informe. El llamado "superciclo de productos básicos" terminó en 2015. Y los acuerdos de petróleo por préstamos se extendieron a países como Ecuador y Venezuela, que recibieron el 45% del total de US $ 142 mil millones prestados a la región desde 2007, también aparecer en la desaparición. "China ya no está actuando como un salvavidas financiero para las economías más frágiles de la región", según el informe.

 
¿QUÉ ES LA INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN? ¿EN QUÉ SE DIFERENCIA DE LA INGENIERÍA ESTRUCTURAL?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En algunos idiomas, como el coreano y el árabe, "arquitecto" se traduce literalmente como "ingeniero arquitectónico". En algunos países, un "ingeniero arquitectónico" (como el ingegnere edile en Italia) tiene derecho a practicar arquitectura y a menudo se lo conoce como arquitecto. Estas personas a menudo también son ingenieros estructurales. En otros países, como Alemania, Austria, Irán y la mayoría de los países árabes, los graduados en arquitectura reciben un título de ingeniería (Dipl.-Ing. - Diplom-Ingenieur). 
La ingeniería de la edificación utiliza una variedad de disciplinas de ingeniería y arquitectura para diseñar, construir, operar y mantener una estructura para un propósito específico o general. Si bien, por definición, un edificio es una estructura, no todas las estructuras son edificios. También hasta el punto de diseño, la ingeniería estructural es solo una parte de lo que se utiliza para la ingeniería de los edificios. La ingeniería arquitectónica, también conocida como ingeniería de la edificación o ingeniería de arquitectura, es una disciplina de ingeniería que se ocupa de los aspectos tecnológicos y el enfoque multidisciplinario para la planificación, diseño, edificación y operación de edificios, como el análisis y el diseño integrado de sistemas ambientales (conservación de energía, climatización, fontanería, iluminación, protección contra incendios, acústica, transporte vertical y horizontal), sistemas estructurales, comportamiento y propiedades de componentes y materiales de edificación y gestión de edificación . La ingeniería estructural implica el análisis y el diseño del entorno construido (edificios, puentes, soportes de equipos, torres y muros). Los ingenieros que se concentran en edificios a veces se denominan informalmente "ingenieros de la edificación". Los ingenieros estructurales requieren experiencia en la resistencia de los materiales, el análisis estructural y en la predicción de la carga estructural, como el peso del edificio, el contenido, y los eventos extremos, como el viento, la lluvia, el hielo y el diseño sísmico de las estructuras, lo que se conoce como Ingeniería Sísmica. Los ingenieros arquitectónicos a veces incorporan estructuras como un aspecto de sus diseños. La disciplina estructural cuando se practica como especialidad trabaja en estrecha colaboración con arquitectos y otros especialistas en ingeniería. Los ingenieros de ingeniería mecánica e ingeniería eléctrica son especialistas, comúnmente conocidos como (mecánica, electricidad y fontanería) cuando se dedican a los campos de diseño de edificios. También conocido como "ingeniería de servicios de edificación". De estos temas se trata, desde una perspectiva práctica y profesional, en la guía práctica de ingeniería de la edificación.

 
INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La solución a la crisis inmobiliaria > Build to rent (observatorio inmobiliario)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Manuel Enrich, director de Relaciones con Inversores de Sareb > La dotación de infraestructuras ya está muy consolidada en España, así que la forma más clara que Manuel Enrich contempla para impulsar la construcción es a través del sector inmobiliario. “En general el sector está muy sano, no está endeudado y hay un gran apetito inversor”. Lo que hay que alcanzar son “acuerdos público-privados para construir proyectos juntos”. Como ejemplo, un municipio puede aportar suelo a un promotor privado para construir vivienda asequible en alquiler. Las administraciones pueden ofrecer ventajas y concesiones fiscales y deben ser más flexibles en todo lo relacionado con los permisos y las licencias. “Las autoridades deben ser abiertas de mente para entender propuestas como los usos mixtos, por ejemplo”, afirma.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La solución a la crisis de la construcción > Infraestructuras (elvigia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos propone un gran plan de inversión pública para reactivar la economiía y contribuir así a la reconstrucción económica tras la pandemia. La primera fase del plan debería dedicar al menos un 2% del PIB a obras públicas, trabajos de ingeniería y construcción, con el objetivo de rescatar los proyectos pendientes y relanzar la actividad productiva, con influencia directa en el empleo.

 
¿CÓMO FINANCIAR LAS INFRAESTRUCTURAS NECESARIAS PARA RECUPERAR LA ECONOMÍA Y EL EMPLEO?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El mundo se enfrenta a grandes necesidades de inversión en infraestructura en la próxima década. 
Esto plantea la cuestión de cómo se puede financiar la inversión en infraestructura en un momento en que muchos países experimentan restricciones fiscales más estrictas, debido a la crisis económica y financiera. Las necesidades de infraestructura están cambiando frente a varias tendencias que afectarán a la economía en las próximas décadas. Para cumplir con los crecientes requisitos de gasto en infraestructura, es necesario utilizar adecuadamente fondos públicos limitados y desbloquear todas las fuentes posibles de inversión del sector privado. El desarrollo de la infraestructura se encuentra en el nexo del crecimiento económico, la inversión productiva, la creación de empleo y la reducción de la pobreza. En el pasado, los presupuestos gubernamentales, los bancos y los inversores internacionales eran las fuentes tradicionales de financiación. El problema es que las necesidades de infraestructura actuales exceden de las fuentes de financiación tradicional. Por otro lado, las fuentes tradicionales pueden incluso contraerse debido a la reducción de los recursos fiscales, así como a las regulaciones bancarias internacionales. La comunidad internacional reconoce la creciente necesidad de una mayor participación del sector privado, especialmente como financiador a largo plazo en proyectos de infraestructura. A medida que aumenta la financiación para el desarrollo, el objetivo es entregar proyectos de infraestructura al reducir la dependencia de fondos públicos (es decir, el dinero de los contribuyentes). La visión actual de grandes obras trabaja en la expansión de los mercados de financiación de infraestructura en todas las economías, aprovechando la financiación privada. La financiación de la infraestructura está determinada en gran medida por sus características económicas. Específicamente, la inversión en infraestructura tiende a involucrar grandes costes fijos iniciales, seguidos de un bajo coste marginal para cada usuario adicional una vez que el capital fijo está en su lugar. 

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
EL MERCADO DE LA IMPRESIÓN 3D EN LA CONSTRUCCIÓN CRECERÁ EXPONENCIALMENTE
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Tamaño del mercado de construcción de impresión 3D por usuario final (Edificio [Residencial, Comercial, Industrial], Infraestructura). Pronóstico del segmento, 2020 - 2026 "
  • Además de las nuevas empresas de impresión 3D, los gigantes de la construcción y la infraestructura, como VINCI Construction Grands Projects y Bouygues Construction, entre otros, están colaborando con proveedores de soluciones de impresión 3D para acceder al creciente mercado.
  • La demanda de impresión 3D para edificios industriales ha aumentado para reducir los altos costes y el tiempo asociados con la construcción de la infraestructura.
Se espera que el tamaño del mercado global de la construcción de impresión 3D alcance los USD 14,896.4 millones para 2026 según un nuevo estudio de Polaris Market Research. El informe ofrece una visión detallada de la dinámica actual del mercado y proporciona un análisis sobre el crecimiento futuro del mercado. Se proyecta que el mercado de la impresión 3D en la construcción será testigo de un crecimiento significativo durante el período de pronóstico. En octubre de 2019, Apis Cor y la Universidad de Nantes colaboraron para construir un edificio en Warsan, Dubai, que posee el récord Guinness para el edificio impreso en 3D más grande en el sitio. El edificio se imprimió en el sitio utilizando fluidos con infusión de minerales capaces de solidificarse en concreto. Con el aumento de las inversiones en el mercado global de edificios impresos en 3D, empresas especializadas, empresas de construcción y fabricantes de materiales de construcción están colaborando para desarrollar soluciones de construcción nuevas y avanzadas para satisfacer la creciente demanda de los consumidores. En 2019, había 65 empresas activas que ofrecían estas soluciones para arquitectos e ingenieros en la industria de la infraestructura, lo que representa un aumento significativo de las 20 empresas activas en 2013. Además de las nuevas empresas de impresión 3D, los gigantes de la construcción y la infraestructura, como VINCI Construction Grands Projects y Bouygues Construction, entre otros, están colaborando con proveedores de soluciones de impresión 3D para acceder al creciente mercado. Centros de educación e investigación como la Universidad de Nantes, el Instituto de Tecnología de Massachusetts y la Universidad de Loughborough, entre otros, que ofrecen un gran apoyo para el desarrollo de estas soluciones y el proceso de desarrollo.

 
LA OBRA MAESTRA DEL URBANISMO Y LA ARQUITECTURA IBEROAMERICANA CUMPLE 60 AÑOS. FELICIDADES BRASILIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En ningún otro proyecto de ciudad se tiene la idea de cómo organizar la vivienda tan bien resuelto como en superquadras. El Monumento Eixo con Praça dos Três Poderes combinó brillantemente el urbanismo de Lúcio Costa con la arquitectura de Oscar Niemeyer.
  • Otro aspecto positivo destacado por los especialistas es la relación espacial entre los elementos, ya sea en proporción a los edificios, o en los grandes espacios públicos arbolados 
  • El reconocimiento fue internacional. Desde 1987, Brasilia es Patrimonio de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco).
  • Es una ciudad única, que nunca se puede analizar con ninguna otra. Comenzando con su carácter simbólico e institucional. 
  • Brasilia tiene una escala monumental, adecuada para una capital. No todos los países tienen una capital con la calidad de imagen de Brasilia. Pocas ciudades en el mundo tienen esa imagen
La construcción de la ciudad comenzó el 23 de octubre de 1956, siendo Lúcio Costa el principal urbanista y Oscar Niemeyer el principal arquitecto. El primer paso para la construcción de una nueva capital en el interior del país fue la selección de la ubicación de la nueva ciudad, en una extensa meseta en la zona sureste del estado de Goiás. El arquitecto Lúcio Costa ganó el concurso para el diseño de la nueva ciudad y fue el principal urbanista. Oscar Niemeyer, un amigo cercano de Lúcio, fue el principal arquitecto de la mayoría de los edificios públicos y Roberto Burle Marx fue el diseñador de paisaje. La ciudad fue construida sobre una base en forma de avión o ave que apunta al sureste, si bien Lucio Costa insiste en que se buscó darle forma de cruz. Las alas del avión están formadas por las supercuadras o súpermanzanas, con 11 edificios de 6 pisos cada una, en un área de 90.000 m². Este conjunto de viviendas y comercios, llamado también "Plan Piloto", se extiende sobre un área de 13 km de longitud. La ciudad se destaca por sus amplias avenidas, que encierran además de edificios públicos, dos barrios, uno al norte y uno al sur, que son divididos en las llamadas "supercuadras", que como su nombre lo indica agrupan enormes conjuntos de edificaciones. Cada supercuadra tiene apenas una entrada, y en la parte externa un comercio local. La parte central del complejo está formada por la Plaza de los Tres Poderes, donde se encuentran el Palacio de Planalto —sede del poder ejecutivo—, el Palacio del Congreso —sede del Congreso Nacional— y el Palacio de Justicia —sede del Supremo Tribunal Federal—. Brasilia se inauguró el 21 de abril de 1960, después de un período de construcción de cuatro años. Pocos lugares en el mundo ofrecen una composición tan amplia y extraordinaria de la arquitectura modernista como la capital brasileña. Brasilia figura en la lista del Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO 

 
¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE EL GERENTE DE PROYECTOS EPC / CONSTRUCTION SITE MANAGER, EL CONSTRUCTION MANAGER Y EL PROJECT MANAGER?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Esto realmente depende de la configuración del proyecto de la organización. Todos los gerentes tienen la misma función y responsabilidades que las de la gestión del proyecto y la realización de la calidad y los objetivos comerciales, aunque 
    • • el Construction Site Manager informa al Construction Manager 
      • y el Construction Site Manager y el Construction Manager informan al Project Manager. 
  • Depende del alcance del proyecto y de cómo fueron nombrados, desafortunadamente las descripciones de trabajo varían de una región a otra y de una compañía a otra.
    • El Construction Site Manager es usualmente responsable de una obra específica. 
    • El Construction Manager puede ser responsable de múltiples construcciones y, por defecto, de múltiples administradores de sitio. 
    • Los Project Managers tienden a tratar aspectos del proyecto que no están relacionados con la obra, es decir, clientes / arquitectos, etc.
El Construction Site Manager es el técnico (ingeniero) responsable de controlar las actividades de construcción, montaje y puesta en marcha de los proyectos en construcción con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos de calidad, ambiental y de plazo de los contratos de construcción EPC. El Construction Site Manager es responsable de la ejecución y finalización de todas las actividades de construcción en el proyecto asignado para apoyar las operaciones del proyecto. Esta responsabilidad está de acuerdo con los objetivos generales (Seguridad, planificación, calidad, rotación de la construcción / puesta en marcha, coste y entrega) definidos para el proyecto y en línea con los requisitos funcionales y las normas establecidas por el gerente de construcción funcional global y regional y con trabajando en coordinación con el administrador del proyecto.

NOVEDAD
GERENTE DE PROYECTOS EPC 
CONSTRUCTION SITE MANAGER  EPC 

 

INVERSIÓN PÚBLICA EN INGENIERÍA DE LA ENERGÍA PARA SALIR DE LA CRISIS 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los gobiernos deben incluir las tecnologías de energía limpia (energías renovables, eficiencia, baterías, captura de hidrógeno y carbono) en el centro de sus planes de recuperación económica. 
  • Invertir en esas áreas puede crear empleos y hacer que las economías sean más competitivas.
El informe Global Energy Review 2020 predice que las fuentes bajas en carbono ampliarán su liderazgo este año para alcanzar el 40% de la generación mundial de electricidad, 6 puntos porcentuales por delante del carbón. De esta manera, las energías renovables se convertirán en la única fuente de energía que crecerá en 2020, y se prevé que su participación en la generación mundial de electricidad aumentará gracias a su acceso prioritario a las redes y a los bajos costes operativos. A pesar de las interrupciones de la cadena de suministro que han pausado o retrasado el despliegue en varias regiones clave este año, la energía solar fotovoltaica y la eólica están en camino de ayudar a aumentar la generación de electricidad renovable en un 5% en 2020, ayudado por una mayor producción de energía hidroeléctrica. No obstante, a pesar de la capacidad de recuperación de las energías renovables en la generación de electricidad en 2020, las predicciones de la Agencia Internacional de la Energía revelan que su crecimiento será menor que en años anteriores. Por otro lado, el informe también revela que la demanda de electricidad del carbón y el gas natural se ve cada vez más presionada entre la baja demanda general de energía y el aumento de la producción de energías renovables. Como resultado, la participación combinada de gas y carbón en la combinación de energía global se reducirá en 3 puntos porcentuales en 2020 a un nivel no visto desde el año 2001.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción delegada y tendencias Build to rent (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
“Estamos trabajando con grandes fondos para desarrollar proyectos de vivienda en alquiler”, adelanta Schoel. En los últimos meses, las promotoras están entrando en este segmento principalmente a través de proyectos de llave en mano para terceros. Se trata de construir viviendas que en vez de venderse una por una a particulares se edifican para grandes fondos que ponen los inmuebles en arrendamiento.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La novena constructora española comprada por China Railway (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
China Railway acelera la compra de Aldesa y liquida sus 245 millones en bonos

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Bajas temerarias en contratos de ingeniería (ep)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, que propone "un programa de inversión en obra pública con cabeza, en el que se deje hueco a la colaboración privada", han demandado que "se ponga límites en estos momentos tan delicados a las bajas temerarias en licitaciones (máximo BM+3), para favorecer que las obras se adjudiquen por norma de acuerdo al precio real, evitando problemas futuros".

 
¿CÓMO ESTÁ CAMBIANDO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EL FUTURO DE LA ARQUITECTURA Y LA INGENIERÍA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La inteligencia artificial (IA) ya está cambiando la forma en que se practica la arquitectura, creamos o no creamos que puede reemplazarnos. 
En un informe técnico sobre inteligencia artificial, Building Design + Construction exploró cómo Arup había aplicado una red neuronal a un diseño de tren ligero y redujo el número de conflictos de servicios públicos en más del 90%, ahorrando casi 800 horas de ingeniería. El diseñador de Fulbright, Stanislas Chaillou, creó recientemente un proyecto en Harvard utilizando el aprendizaje automático para explorar el futuro del diseño generativo y el estilo arquitectónico. Mientras estudiaba IA y su posible integración en la práctica arquitectónica, Chaillou construyó una metodología de generación completa utilizando Redes Neuronales Adversarias Generativas (GAN). El proyecto de Chaillou investiga el futuro de la IA a través del aprendizaje del estilo arquitectónico, y su trabajo ilustra el profundo impacto del estilo en la composición de los planos de planta. Como resume Chaillou, los estilos arquitectónicos conllevan una mecánica implícita del espacio, y existen consecuencias espaciales al elegir un estilo sobre otro. En sus palabras, el estilo no es una adición auxiliar, superficial o decorativa. Está en el centro de la composición. El arquitecto e investigador Valentin Soana afirmó que que la evolución digital en el diseño arquitectónico permite nuevos sistemas donde los procesos arquitectónicos pueden surgir a través de "una estrecha colaboración entre humanos y máquinas; donde las tecnologías se utilizan para ampliar las capacidades y aumentar los procesos de diseño y construcción". Según el diseñador chileno Sebastian Errazuriz, el noventa por ciento de los arquitectos perderán sus trabajos a medida que la inteligencia artificial se haga cargo del proceso de diseño. “Es casi imposible competir" con algoritmos, dijo. Errazuriz publicó en la redes una animación de una herramienta paramétrica desarrollada por Wallgren Arkitekter y BOX Bygg que puede generar planos automáticamente. El aprendizaje automático pronto permitirá que las aplicaciones de software sinteticen grandes cantidades de conocimiento arquitectónico en segundos, predijo. Por el contrario, los arquitectos tardan años en adquirir las habilidades y la experiencia necesarias para diseñar edificios, dejándolos incapaces de competir.

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. UNE-EN 16613. NORMA DEL VIDRIO PARA LA EDIFICACIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Aenor ha publicado la norma ‘UNE-EN 16613: 2020: Vidrio para la edificación. Vidrio laminado y vidrio laminado de seguridad. Determinación de las propiedades viscoelásticas del intercalario’. 
Esta norma pertenece al CTN 085, del que Asefave desempeña la Secretaría Técnica. Esta norma especifica un método de ensayo para determinar las propiedades mecánicas viscoelásticas de los materiales del intercalario. Los intercalarios que se consideran son los utilizados en la fabricación del vidrio laminado y el vidrio laminado de seguridad. Las propiedades viscoelásticas del intercalario son necesarias para determinar la resistencia a la carga de viento del vidrio laminado. Asimismo, con fecha de 1 de mayo de 2020, se ha anulado la norma ‘UNE-EN 1279 – 5: 2006 + A2: 2010: Vidrio para la edificación. Unidades de vidrio aislante. Parte 5: Evaluación de la conformidad’. La norma se ha anulado por la versión del año 2019. A partir del módulo de tracción en condiciones particulares de temperatura y duración de la carga, se puede asignar el intercalario a una familia en función del coeficiente de transferencia de la cizalladura del intercalario. Este valor se puede usar en el método simplificado de cálculo descrito en la Norma EN 16612. El anexo informativo D explica el concepto para la determinación de familias en función del coeficiente de transferencia de cizalladura de un intercalario específico.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vuelve la obra pública (Cinco Días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ejecutivo vuelve a promover obras públicas casi dos meses después de paralizar los trabajos que no estuvieran justificados.  "El Gobierno ha acordado que se levante la suspensión que se estableció en el Decreto del estado de alarma para que se pueda volver a licitar obra pública sin necesidad de motivarlo como sucedía hasta el momento".  "Además, se permite que las administraciones puedan realizar anticipos de los contratos que se han suspendido por la emergencia sanitaria, una medida que beneficiará a un muy importante número de proveedores del sector público", añadió la también ministra de Hacienda en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Aena paraliza su plan de infraestructuras (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Aena ha metido en "el congelador" su plan de inversión de 5.000 millones para ampliar la red de aeropuertos. El gestor empezó a trabajar el año pasado en las líneas maestras del nuevo Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA) con el objetivo de duplicar el ritmo de inversión y llegar a los 1.000 millones anuales entre 2022 y 2026. Una meta que ya está prácticamente descartada puesto que no se espera que el tráfico aéreo recupere los niveles preCovid-19 antes de 2023. "El DORA 2 está congelado. No se puede negociar ni elaborar unas previsiones creíbles ahora mismo. Pero si el tráfico va a ser significativamente inferior, las inversiones tendrán que ser menores. Hay que revisar las necesidades en función del tráfico y llegar a un acuerdo con las aerolíneas", explica el director financiero de Aena, Emilio Rotondo.

 
¿QUÉ EFECTO TENDRÍA EN LA CONSTRUCCIÓN EL RESCATE FINANCIERO DE ESPAÑA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El primer ministro holandés Mark Rutte fue abordado el miércoles por un trabajador en una planta de recolección de residuos, quien le imploró: “¡Por favor! ¡No les des dinero a los italianos y españoles!” "¡Oh! No, no, no ", respondió Rutte en un comentario capturado por las cámaras y agregó que "tomaría nota" de la solicitud, todo mientras ofrecía un pulgar hacia el trabajador. El comentario de Rutte provocó una reacción violenta en Twitter de algunos de los eurodiputados más afines a la unidad europea, quienes dijeron que su retórica va en contra de la solidaridad de la UE. "Esto es realmente vergonzoso", tuiteó el eurodiputado y vicepresidente de los Verdes europeos, Ernest Urtasun, y agregó que Rutte estaba alimentando el nacionalismo interno que finalmente podría romper la UE. “Este no es un partido de fútbol, no hay rival para vencer. Somos parte del mismo equipo ", escribió Iratxe García Pérez, un político español que lidera el bloque socialista de eurodiputados en el Parlamento Europeo.
  • Esta misma semana, el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, admitió que la situación económica en España es "muy grave" después de más de seis semanas de cierre, pero no respondió a la pregunta de si el país necesitará un rescate.
  • Los expertos consultados por inmoley.com proponen que España debe mantener o reforzar la reforma laboral, contener el gasto social en pensiones y todo tipo de subvenciones, adelgazar la administración para ajustarla a un coste global en relación al PIB equivalente al resto de Europa (eliminar duplicidades y equilibro del número de funcionarios por habitante), equilibrar los derechos y obligaciones laborales entre empleados públicos y privados, así como entre trabajadores con contrato fijo y temporal, y por último potenciar la concesión público privada en infraestructuras y construcción masiva de vivienda social. Es decir, destinar la financiación europea a infraestructuras generadoras de empleo. Esto último sería una posible exigencia adicional en caso de un rescate financiero de España.
En Holanda lo ven de diferente modo. El déficit de Holanda se irá este mismo año a niveles que obligarán a recortes sociales en el futuro inmediato. Fíjense que el debate en Holanda es cómo reducir la deuda una vez superada la crisis. Eso distingue la actitud del norte y del sur de Europa. España ha fallado en la recuperación de la crisis de 2008 y no ha reducido sus niveles de endeudamiento. Sus incumplimientos han llegado a la prensa holandesa, aunque su reputación es mejor que la de Italia. En Holanda todavía recuerdan que España en los años noventa era el pupilo más obediente de todos, con una deuda baja en relación al PIB, un país entregado a la modernización. Diez años después es el peor de la clase tras Italia. Pero hay muchos prejuicios en la prensa holandesa y alemana: “en España todo el mundo se jubila a los 50” aparecía recientemente en la prensa sensacionalista. En el norte de Europa hay cosas de España que no se explican, como querer derogar una reforma laboral cuando se tiene un 14% de paro, o pretender por medio de una ley que se garantice el poder adquisitivo de todas las pensiones sea cual sea el futuro cuando tienes un déficit estructural del 1,8% del PIB en tu sistema de Seguridad Social. En Holanda, por ejemplo, no se garantiza el poder adquisitivo de las pensiones, y por culpa de esta crisis los pensionistas holandeses van a sufrir, porque sus pensiones perderán valor. España no está en condiciones de hacer ese compromiso, pero tampoco lo estaba hace tres meses. Holanda redujo su endeudamiento entre 2014 y 2020 en 15 puntos del PIB. Todo lo que vaya a gastar en el primer año para contrarrestar la crisis del covid-19 se lo ha ahorrado en los últimos cinco años. Y si la crisis se lleva 20 puntos del PIB, pues les llevará a un endeudamiento del 68%. La discusión en Holanda ahora es cómo volvemos a estar por debajo del 60% otra vez. Si los países del sur tuvieran un nivel de endeudamiento similar al del norte de Europa, todo sería diferente, pero Italia y España se niegan a corregir su déficit desde hace 10 años. La propuesta española se centra en la viabilidad, la forma y las condiciones de posibles mecanismos solidarios rescate paneuropeo, así como en las consecuencias económicas, políticas y estructurales sobre el futuro de la Unión Europea, dependiendo de las medidas que se adopten. Se debate en torno a un paquete de préstamos que suman casi medio billón euros con una doble función: por una parte, trazar una línea de defensa europea inmediata y, por la otra, preparar la salida de la crisis para favorecer una recuperación y ganancia de pulso económico en el largo plazo, algo que está vinculado a un fondo de recuperación-reconstrucción al estilo de lo que fue el Plan Marshall, pero financiado íntegramente por la Unión Europea. 

 
LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y LA DESCALIFICACIÓN DE LAS CONSTRUCTORAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Banco Africano de Desarrollo ha excluido a Sinotec Company Limited, registrada en China, de sus proyectos durante tres años por exagerar su experiencia.
Una investigación realizada por la Oficina de Integridad y Anticorrupción del Banco estableció que Sinotec tergiversó su experiencia, el valor y las fechas de sus contratos de referencia y su relación con otros postores mientras participaba en tres licitaciones financiadas por el Banco. Las licitaciones se enmarcaron en el Proyecto regional de energía hidroeléctrica Rusumo Falls en Ruanda, el Proyecto de acceso a la electricidad rural de Uganda y el Proyecto de conectividad Last Mile en Kenia. De conformidad con una decisión de la Junta de Apelaciones de Sanciones del Banco, la compañía será excluida por un período de 36 meses por participar en prácticas fraudulentas. La inhabilitación hace que Sinotec Company Limited y sus filiales no puedan participar en proyectos financiados por el Banco durante el período de inhabilitación. La inhabilitación califica para la inhabilitación cruzada de otros bancos multilaterales de desarrollo en virtud del Acuerdo para la Aplicación Mutua de Decisiones de Prohibición, incluido el Banco Asiático de Desarrollo, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Grupo del Banco Mundial.

 
CHINA ASEGURA LA FINANCIACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS PERUANAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • China promete apoyo continuo a Perú en la lucha COVID-19 
China apoya firmemente al gobierno y al pueblo peruano en su lucha contra COVID-19 y continuará ofreciendo apoyo y ayuda dentro de su capacidad, dijo el presidente chino Xi Jinping a su homólogo peruano, Martin Vizcarra, en una conversación telefónica. China valora el desarrollo de sus relaciones con Perú, el presidente chino dijo que China está dispuesta a trabajar junto con el país para fortalecer las comunicaciones bilaterales, promover la innovación en la cooperación bilateral, construir conjuntamente el proyecto internacional de infraestructuras “Belt and Road” e impulsar el desarrollo continuo de China. -Peru asociación estratégica integral para celebrar el 50 aniversario de sus lazos diplomáticos el próximo año con resultados más tangibles. Vizcarra, por su parte, dijo que Perú y China han disfrutado de buenas relaciones, con sus intercambios y cooperación en varios campos en constante desarrollo, y agregó que la inversión de las empresas chinas ha promovido la construcción de infraestructura y el desarrollo económico y social en Perú. Perú está dispuesto a aprovechar la ocasión para celebrar el 50 aniversario de las relaciones diplomáticas entre los dos países el próximo año como una oportunidad para promover las relaciones bilaterales, dijo el presidente peruano.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Infraestructuras en México (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
FCC ha entrado de lleno en la construcción del proyecto ferroviario mexicano del Tren Maya, planificado en la península de Yucatán y valorado en su totalidad en más de 6.000 millones de euros.

 
CRÍTICAS A LA MAYOR INFRAESTRUCTURA EUROPEA: EL PUENTE DEL MAR DE IRLANDA
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  • Los ministros de infraestructura de Irlanda del Norte y Escocia tienen preocupaciones expresas sobre el gasto propuesto de £ 20 mil millones para el Mar de Irlanda, según cartas publicadas este mes.
La ministra de infraestructura de Irlanda del Norte, Nichola Mallon, dijo que el puente sería un "desperdicio de dinero significativo", mientras que el secretario escocés de transporte, infraestructura y conectividad, Michael Matheson, calificó el esquema de "proyecto de vanidad". El año pasado, el primer ministro Boris Johnson  propuso un plan ampliamente criticado para el puente. Las cartas publicadas bajo una solicitud de Libertad de Información revelan que Mallon y Matheson escribieron por separado al secretario de transporte del Reino Unido Grant Shapps en febrero de este año, tras el anuncio de Johnson de que había pedido a los funcionarios del Reino Unido que analizaran la viabilidad del puente. Ambos expresaron "sorpresa y decepción" porque los ministros de Irlanda del Norte y Escocia no fueron consultados sobre los estudios de viabilidad. La carta de Mallon dice que el coste de £ 20 mil millones del proyecto podría aprovecharse mejor para abordar otras "presiones y proyectos”.

 
VÍDEO DE INFRAESTRUCTURAS. TRAMO FINAL DEL PUENTE DE GÉNOVA. EL PLAN MARSHALL EUROPEO.
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  • Salini Impregilo y Fincantieri han colocado el tramo final para el reemplazo del viaducto principal que colapsó en Génova en 2018.
  • Pietro Salini dijo: “Desde esta ciudad sale un mensaje de esperanza y futuro, un gran plan para la construcción y mantenimiento de infraestructura en nuestro país que crearía millones de empleos. Comencemos de inmediato con un nuevo plan Marshall, utilizando el éxito de este puente como modelo para el relanzamiento de Italia".
  • El tramo final, que tiene 44 metros de largo y pesa 900 toneladas, se levantó entre los muelles 11 y 12, poniendo fin al proyecto de vía rápida. El tramo se elevó a 5 m por hora mediante jacks instalados sobre los pilares, completando la longitud total de la plataforma de 1.067 m. El trabajo en la primera fundación comenzó el 24 º de junio de año 2019.
El hito tuvo lugar solo 10 meses después de que comenzaron los trabajos en los cimientos del nuevo puente. El último tramo de la cubierta del puente se instaló ayer en presencia del primer ministro italiano Giuseppe Conte y otros ministros y funcionarios. También estuvieron presentes el presidente ejecutivo de Salini Impregilo, Pietro Salini, el director ejecutivo de Fincantieri, Giuseppe Bono, y todos los gerentes, técnicos y trabajadores que hicieron posible el desarrollo del proyecto. "Hoy celebramos un día importante", dijo Salini. Dijo que recordaba el 14 de agosto de 2018, cuando todos miraron en estado de shock, sintiéndose impotentes al ver el colapso, que mató a 43 personas. Lo describió como "una tragedia inimaginable e inaceptable para un país con nuestro conocimiento y nuestra capacidad de construir infraestructura aún hoy con nuestras manos". La empresa conjunta PerGenova se adjudicó el contrato en diciembre de 2018, solo unos meses después del colapso fatal que mató a 43 personas.

 
FILIAL DE ENDESA INICIA CONSTRUCCIÓN DE PROYECTO SOLAR FOTOVOLTAICO DE 50MW EN ESPAÑA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los proyectos forman parte de la estrategia de Endesa para descarbonizar completamente su mezcla de generación para 2050 y aumentar su capacidad renovable total instalada a 10.2GW para 2022 de 7.4GW en 2019. 
Enel Green Power España (EGPE), la filial renovable de Endesa, ha comenzado la construcción de su parque fotovoltaico (PV) Los Naranjos de 50 MW en España. Ubicada en la ciudad de Carmona, provincia de Sevilla, el parque solar estará equipado con 128.520 paneles fotovoltaicos, cada uno con una capacidad de 340Wp. Como parte del proyecto, EGPE también construirá nueve estaciones de conmutación, una subestación eléctrica y una red de cable subterráneo de 4,5 km de largo. Se espera que el proyecto solar, que supondrá una inversión de 28,2 millones de euros (30,5 millones de dólares), comience a operar a finales de 2020. Una vez que esté operativa, se espera que la instalación genere 10GWh de electricidad por año mientras que compensa alrededor de 67,000 toneladas de emisiones de CO2 cada año. La unidad de Endesa también está construyendo otro proyecto FV Las Corchas de 50MW en Carmona. Con una inversión de 30 millones de euros (32,5 millones de dólares), la instalación ha estado en construcción desde finales del año pasado. Endesa dijo que los dos proyectos se consideran la mayor planta fotovoltaica desarrollada en Andalucía hasta la fecha. Los proyectos forman parte de la estrategia de Endesa para descarbonizar completamente su mezcla de generación para 2050 y aumentar su capacidad renovable total instalada a 10.2GW para 2022 de 7.4GW en 2019. 

 
CONTRATO DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
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INGENIERÍA ESPAÑOLA DEL AGUA EN ARABIA SAUDITA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Acciona y su socio RTCC han ganado un contrato de US $ 500 millones (£ 400 millones) para construir una planta de desalinización que servirá a tres millones de personas en Arabia Saudita.
El contrato para la planta, el cuarto de Acciona en el país, fue adjudicado por la empresa pública saudita Saline Water Conversion Corporation (SWCC). La planta desaladora Al Khobar 2 se construirá en Khobar, en la costa este de Arabia Saudita, a unos 400 kilómetros de Riad. La instalación estará equipada con tecnología de ósmosis inversa y tendrá una capacidad diaria de más de 600,000m³, lo que la convierte en una de las más grandes del país. El año pasado, Acciona ganó un contrato de 750 millones de euros para la financiación, diseño, construcción, operación y mantenimiento de la planta de desalinización Shuqaiq3, que se encuentra en el suroeste del país en la costa del Mar Rojo. Se espera que se complete en 2021 y tendrá una capacidad de tratamiento de 450,000 m³ por día para proporcionar un servicio a una población equivalente a dos millones. También estará equipado con una planta fotovoltaica para reducir el consumo interno de energía. En julio de 2018, se adjudicó un contrato por valor de unos 200 millones de euros para la construcción y puesta en marcha de la planta desaladora Al Khobar 1 , que servirá a una población de 1.000.000. La compañía también ha diseñado y construido la planta de desalinización de agua de mar Al Jubail RO4 en el este del país para la empresa de servicios públicos Marafiq. La planta tiene una capacidad de 100,000m³ por día y sirve tanto a la ciudad como a un complejo industrial cercano.

 
LISTA DE VERIFICACIÓN BÁSICA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿El informe cubre el propósito del proyecto, el alcance del trabajo e identifica los documentos relevantes que impulsan el proyecto (por ejemplo, plan maestro, informe educativo)?
¿Todas las partes interesadas relevantes aportaron información adecuada para el desarrollo del informe? ¿El cliente y las partes interesadas firmaron el informe del proyecto? ¿Se necesitan todos los trabajos para completar el proyecto enumerados con una comprensión clara de quién realiza tareas y trabajos, incluidos todos los elementos que debe obtener el cliente? ¿Están todos los requisitos del proyecto (breves, presupuesto, plazos, estándares del equipo del proyecto) listos para su recolección? ¿Se identifican las restricciones y condiciones que afectarán la entrega del proyecto? ¿Qué método de adquisición del proyecto (por ejemplo, suma global, coste más tarifa, precio máximo garantizado o precio unitario) se seleccionó? ¿Se ha gestionado la selección de consultores de arquitectura, ingeniería y otros consultores requeridos? ¿Están todas las disciplinas requeridas y asesores especializados incluidos en el equipo del proyecto? ¿Se ejecutan todos los contratos apropiados entre clientes y consultores? ¿Se están procesando todos los pagos de avance de contrato a consultores? ¿El cliente y las partes interesadas proporcionaron los requisitos y la oportunidad de los materiales y servicios, y están integrados en los programas del proyecto?

 
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Cuál es la responsabilidad del control de calidad en la construcción?
  • ¿Qué es el control de calidad de la construcción?
  • ¿Cuáles son los problemas comunes que se enfrentan en el control de calidad y la garantía de calidad relacionados con el campo de la construcción?
Un proyecto de construcción puede calificarse de exitoso cuando se logra con un coste equilibrado, en el momento proyectado y, lo que es más importante, con estándares de calidad. El Control de calidad es la rama que garantiza que los productos e instalaciones cumplan con los estándares de calidad establecidos. Es esencial tener control de calidad en los proyectos de construcción porque minimiza los defectos o fallos antes de entregar el proyecto. Además, el control de calidad asegura mantener una comunicación de calidad y un ambiente de trabajo saludable. Esta forma de validar la calidad del proyecto antes de su inicio ayudará a evitar varios impactos, como daños ambientales, pérdida de reputación, medidas de seguridad reducidas, pérdida de ganancias, etc. El control de calidad es importante para cualquier trabajo de construcción. La calidad mide las características de calidad de una unidad, las diferencias entre los resultados obtenidos y los resultados deseados para tomar decisiones que corrijan cualquier diferencia. Una forma de controlar la calidad se basa en la inspección o verificación de los productos terminados. El objetivo es filtrar los productos antes de que lleguen al Cliente.

 
DISEÑO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • The Design and Construction Project Management, DCPM
La industria de la construcción se enfrenta a numerosos cambios. La apremiante agenda hacia una sociedad más sostenible significa que están surgiendo nuevos materiales, tecnología, métodos y necesidades de la comunidad. La complejidad de estos cambios ha creado una demanda creciente de conocimiento y competencias además de las habilidades básicas de gestión de proyectos de construcción. La Gestión de Proyectos de Diseño y Construcción, DCPM, tiene como objetivo la gestión integrada de los procesos de construcción durante todo el proceso de construcción, como las primeras etapas, el diseño, la producción de la construcción y la gestión de las instalaciones. Es importante tener la capacidad de percibir y comprender diversas perspectivas y apoyar una comprensión recíproca, mutua, entre los actores del sector de la construcción, como usuario, cliente, arquitecto, ingeniero, consultor, planificador, o economista. Trabajar como Director de obra significa tener conocimiento de elementos específicos de la construcción, como demandas técnicas, ambientales, legales y contractuales. Y tener conocimiento de gestión de proyectos, contabilidad financiera, métodos de investigación, modelado de información de edificios (BIM), logística, productividad y gestión de bienes inmuebles e instalaciones. Las fuertes características de colaboración de la industria de la construcción, donde los proyectos se llevan a cabo en un entorno temporal e interdisciplinario, también implica capacitación y conocimiento relacionado con la cultura organizacional, el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo y la toma de decisiones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Seopan pide infraestructuras para salir de la crisis (ceacop/expansión)
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Seopan, al igual que las patronales del sector de la fabricación de materiales, reclaman al Gobierno un plan de infraestructuras apoyado en los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. El Gobierno no hace estimaciones, pero Seopan prevé que podrían movilizarse más de 100.000 millones de euros a través de fórmulas de colaboración público-privadas para proyectos de carácter medioambiental, movilidad, sanitarios, hidráulicos, eficiencia energética y de equipamiento social, entre otros.

 
SALUD Y SEGURIDAD EN LAS OBRAS DURANTE LA PANDEMIA COVID-19
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La salud y la seguridad de los trabajadores es una de las principales preocupaciones en medio de la pandemia mundial de COVID-19. Durante este tiempo, todas las partes deben centrarse más en la salud y la seguridad para mantener abiertas las obras.
El mayor problema del control sanitario de la obra es coordinar para que se respeten las distancias. Para ello es necesario planificar los plazos de inicio de la obra, los períodos de descanso y sobre todo restringir el número de personas en la obra y determinar dónde están asignadas para trabajar. Esto implica controlar el movimiento de personal dentro de la obra, por ejemplo limitar las reuniones del personal y el acceso al montacargas de materiales. En el caso de celebrar reuniones, conviene hacerlo en un espacio exterior o grande para permitir el distanciamiento físico limitando el contacto innecesario en la obra entre los trabajadores, y entre los trabajadores y los proveedores de servicios externos, y alentar el distanciamiento físico en estas áreas. Los coronavirus se transmiten de persona a persona a través del contacto cercano, incluso en el trabajo. Si bien los constructores siempre tienen la obligación de mantener los lugares de trabajo limpios, esa obligación está bajo un enfoque más preciso durante un brote como la actual pandemia del COVID-19.

 
AUSTRALIA INVIERTE EN INFRAESTRUCTURAS PARA MANTENER EMPLEO TRAS LA PANDEMIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El estado australiano de Nueva Gales del Sur (NSW) está intensificando los trabajos de construcción y mantenimiento en sus redes de carreteras y transporte para mantener a las personas en puestos de trabajo durante la pandemia de Covid-19.
El plan está destinado a proteger los medios de vida de más de 130.000 personas empleadas directa e indirectamente por Transport for NSW. El ministro de Transporte y Carreteras, Andrew Constance, dijo que los proyectos de infraestructura de transporte también serán clave en la reconstrucción de la economía del Estado después de la pandemia. "El Gobierno de Nueva Gales del Sur está impulsando la entrega de infraestructura de transporte por valor de 57.500 millones de dólares en los próximos cuatro años, por lo que es esencial mantenerse en movimiento en un momento como este", dijo. “El trabajo continuo en infraestructura de transporte crítica es una gran noticia para la industria ya que miles de empleos se mantendrán en los próximos meses. Este trabajo también proporcionará importantes beneficios económicos a proveedores, fabricantes y sectores de apoyo”. Constance dijo que las cuadrillas ya se estaban aprovechando del reducido número de vehículos en las carreteras para acelerar los proyectos. "A principios de este mes, la Autopista M5 East estaba completamente cerrada para el trabajo de repavimentación de vía rápida en los túneles habitualmente ocupados", dijo. “Este fue un gran resultado para los conductores, ya que el trabajo generalmente se habría llevado a cabo durante varias semanas por la noche. “Dado el éxito de este trabajo, ahora estamos acelerando el trabajo de mantenimiento en el Túnel del Puerto de Sydney, que estará cerrado al tráfico desde mañana por la noche hasta el lunes por la mañana. Todo esto es parte de nuestro plan para mantener a las personas en empleos y la economía de NSW en movimiento."

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
¿Cómo financiar infraestructuras sin fondos públicos? (el economista)
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"Es imprescindible recuperar la colaboración público-privada como modelo de financiación extrapresupuestaria para resolver el déficit inversor, ya que las prioridades de gasto social, la reducción de la deuda pública y el pago de sus intereses no permitirán en los próximos años atender las necesidades de inversión de infraestructuras con cargo a los presupuestos públicos", ha señalado Julián Núñez, presidente de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de infraestructuras (Seopan).

 
¿QUÉ ES EL CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El control de calidad de la edificación es la verificación técnica (tanto de los materiales como de su ejecución) de que la obra cuenta con las características específicas técnicas necesarias para evitar futuras errores, malos métodos y deficientes prácticas constructivas, y asegurar así, que el usuario final va a recibir un producto de calidad. 
¿Para qué sirve el control de calidad de la edificación? La finalidad de realizar el control de la calidad edificatoria o de materiales de la edificación es determinar si los objetivos establecidos del proyecto, los requisitos de calidad y las normas se están cumpliendo, e identificar las causas y las formas de eliminar el desempeño no satisfactorio. Las constructoras, promotores y dirección facultativa requieren un buen control de calidad en la edificación y así evitar sorpresas desagradables como los excesos de costes. Ventajas del Control de Calidad: • Aumento de la productividad. • Disminución de la pérdida de materiales. • Reducción de costes. • Mejor calidad final del producto. ¿En qué consiste el control de calidad de la edificación? Control del proyecto edificatorio. Un método eficaz para detectar y corregir errores que podrían dar lugar a posteriores reducciones de los niveles de calidad y seguridad, a deficiencias relacionadas con la durabilidad del material, patologías, etc. Control de calidad de materiales edificatorios. Si la obra ha sido contratada sin un correcto control de calidad, es posible que aparezcan excesos de costes, deficiencias en los materiales que no se corresponden con lo especificado en lo proyectado o contratado, etc. Mediante la realización de ensayos y pruebas, se garantizará un nivel de confianza respecto a las características físicas y mecánicas de los materiales previstos para usar en la obra. El Control de Calidad de los materiales, equipos y sistemas, dispuestos en obra se realiza de acuerdo a la normativa vigente. Este control consiste en verificar la idoneidad de estos con el Pliego de Prescripciones Técnicas establecido en Proyecto y las órdenes de la Dirección facultativa.

 
CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN

 
PROJECT FINANCE INMOBILIARIO DE PARQUE EÓLICO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Elecnor ha encargado un parque eólico de 50MW en la Comunidad Valenciana de España, el segundo proyecto de este tipo desde 2012.
El proyecto requirió una inversión de 53 millones de euros y fue financiado por el banco español Banco Sabadell a través de un Project Finance que proporciona fondos para proyectos importantes que incluyen inmuebles, infraestructura y generación de energía. El parque eólico de Cofrentes, ubicado en Cofrentes, una ciudad de la provincia de Valencia, consta de 13 turbinas de 3,83 MW cada una, producidas por GE Renewable Energy. Se espera que la instalación genere 155.00MWh de energía anualmente, suficiente electricidad para alimentar 43.000 hogares y compensar 66.000 toneladas de CO 2 cada año. El proyecto fue desarrollado por la filial de la unidad eólica de Elecnor Enerfin y la energía generada se dirigirá a una red operada por Iberdrola.

 
CONCESIONES HOSPITALARIAS COMO SOLUCIÓN PARA LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS EN IBEROAMÉRICA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Chile está impulsando un programa de 2.500 millones de dólares en asociaciones público-privadas hospitalarias 
  • El Gobierno chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena financiación.
  • El Gobierno chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena financiación.
La Asociación Público Privado es una modalidad de financiación que permite costear el diseño y construcción de un proyecto. A diferencia del sistema tradicional de inversiones, el pago de las obras comienza cuando el Hospital está terminado y en funcionamiento, incentivando a la empresa constructora a no retrasarse en los plazos acordados. En el caso de Chile, 18 proyectos hospitalarios se financiarán bajo el modelo de Asociación Público Privada (APP). Los Pacientes serán atendidos por Funcionarios del Estado y bajo ningún punto de vista significará la “privatización” de la Salud; el modelo sólo aplica en el diseño, construcción y posterior mantenimiento de los equipos y la infraestructura, la operación del recinto no se ve alterada de ninguna forma y los usuarios del Hospital no tendrán que pagar por el uso y acceso a las instalaciones. El modelo APP incluye sólo la construcción de los Hospitales, además del equipamiento y su mantenimiento por 15 años. 

 
CONCESIONES HOSPITALARIAS.

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