|
NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
|
|
|
|
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contratos
de ingeniería española (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Nye Veier,
empresa estatal noruega de planificación de carreteras, ha adjudicado
a Acciona un contrato por importe de 390 millones de euros para la construcción
de la autopista E6 Ranheim-Vaernes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Invertir
en infraestructuras es el mejor remedio contra la crisis (ceacop/andaluciainformacion) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Las administraciones
sufren ya caída en la recaudación. ¿Teme que la inversión
pública sufra en primer término el recorte en ingresos? Si
porque desgraciadamente ya ha ocurrido otras veces. Para evitarlo es por
lo que desde CEACOP no hemos parado de comunicarnos con las distintas administraciones
para transmitirles nuestra disposición a la colaboración
y recordarles que somos un valioso aliado. Las administraciones van a sufrir
una disminución de ingresos ante la paralización de la actividad,
al mismo tiempo que un aumento de gastos en materia social y sanitaria.
Pero destinar recursos a infraestructuras no es un gasto; es INVERSIÓN:
el 62% de lo invertido, vuelve a la administración vía tributos,
seguros sociales y tasas, además de generar empleo y de que el resultado
del trabajo, la infraestructura diseñada y construida, queda al
servicio de la sociedad. |
| BUENAS
NOTICIAS PARA LA FINANCIACIÓN A LAS INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS
EÓLICAS Y FOTOVOLTAICAS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Un bono de
la UE para recaudar € 500 mil millones para impulsar la economía
de toda Europa
-
Los dos pesos
pesados de la Unión Europea, Francia y Alemania, han propuesto un
fondo de sólo 500.000 millones de euros en subvenciones no reembolsables
a repartir entre todos los países europeos.
-
Los eurodiputados,
sin embargo, exigieron la semana pasada que el paquete de recuperación
para hacer frente a las consecuencias económicas de COVID-19 alcanzase
2 billones de euros.
-
Esta cantidad
se suma al acuerdo de abril del Banco Europeo de Inversiones (BEI) para
la creación del fondo de 25.000 millones de euros destinado a movilizar
inversiones de 200.000 millones de euros para paliar las consecuencias
de la crisis provocada por la pandemia del Covid-19. Este mecanismo formaba
parte del paquete de 540.000 millones de euros que aprobaron hace una semana
los ministros de Economía y Finanzas de la zona euro (Eurogrupo).
|
| Francia y
Alemania han anunciado que respaldan la creación de un bono de la
UE para recaudar € 500 mil millones para impulsar la economía
europea, severamente debilitada por la pandemia de COVID-19.Los dos líderes,
que dieron a conocer su propuesta en una video conferencia de prensa conjunta,
dijeron que todavía se necesita trabajar "para reunir a todos los
estados miembros", ya que se espera que la medida plantee objeciones en
varios estados miembros, incluidos los Países Bajos y Dinamarca
que tienen anteriormente se opuso a la creación de los llamados
"coronabonos". El fondo de recuperación de € 500 mil millones
se sumaría al próximo presupuesto del bloque, el Marco Financiero
Plurianual, y los 540 mil millones de euros de préstamos ya anunciados
por el Eurogrupo. Se ha insistido en el destino del fondo de estímulo
en la dirección de los sectores que permiten la transición
ecológica. "El objetivo de neutralidad de carbono para 2050
no debe descuidarse ni retrasarse, sino que, por el contrario, debe acelerarse
en esta ocasión", insiste en el lado francés. Sobre todo
porque, en este ámbito, Europa tiene un cierto avance tecnológico
que debe mantener. |
| ¿POR
QUÉ ES NECESARIO UN PACTO DE ESTADO PARA FINANCIAR LAS INFRAESTRUCTURAS? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Desde Europa
se quieren garantías a largo plazo, con lo que es posible que se
cierre el grifo presupuestario europeo sin un presupuesto consensuado con
reformas estructurales de rebaja del gasto público no productivo.
-
Según
la prensa económica europea, esta vez la CE no va a tolerar un borrador
de presupuestos español que no tome medidas a muy largo plazo de
control del déficit estructural. Es decir un acuerdo de estado entre
los grandes partidos.
-
Desde Europa
se insiste en que la reducción de la deuda pública española
debe ser una prioridad nacional, ya que el mantenimiento de un nivel de
endeudamiento público tan elevado puede afectar al funcionamiento
de la economía, ya que absorbe recursos que podrían tener
usos más productivos y generadores de empleo (infraestructuras)
o una mayor dependencia de las condiciones financieras exteriores.
-
Desde hace
dos años, Europa está advirtiendo por escrito a España
de que debe rebajar su déficit estructural. La misma advertencia
y en la misma fecha la hizo el Banco de España. Esta petición
de acuerdo presupuestario a largo plazo, la acaba de hacer el gobernador
del Banco de España en sede parlamentaria.
-
Hay dos preguntas
técnicas ¿cómo se puede rebajar el déficit
estructural? y ¿cómo invertir en infraestructuras (colaboración
público privada) para generar empleo?
-
Sin la ayuda
europea es imposible un plan de infraestructuras público privado
que recupere la economía y genere miles de empleos. No podemos perder
esta oportunidad. Hay que consensuar el presupuesto que se remita a Europa.
|
| El gran gasto
presupuestario es el de pensiones. El Banco de España lleva años
advirtiendo de que mantener las actuales tasas de sustitución, que
son elevadas en comparación internacional, exigiría incrementos
"muy significativos" de los ingresos del sistema. ¿Dónde
están? Con lo que si no hay ingresos extras para la Seguridad Social,
no quedará más remedio que recortar la cuantía de
las futuras pensiones. Las actuales tasas de sustitución de las
pensiones públicas son elevadas en comparación internacional
y exigiría incrementos "muy significativos" de los ingresos del
sistema para mantenerlo, algo impensable tras el coronavirus. Con la actual
crisis sanitaria la situación se agrava. El impacto del envejecimiento
de la población sobre el gasto público en el medio y largo
plazo es un reto de primer orden para la sostenibilidad de las finanzas
públicas. Si se cumplen las estimaciones más recientes sobre
el impacto del envejecimiento, el gasto público en pensiones, sanidad
y cuidados de larga duración se incrementaría entre 1,5 y
2 puntos porcentuales del PIB anuales durante las próximas tres
décadas, alcanzando su máximo superior al 21% del PIB en
torno al 2050. |
| LA
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS ES CUESTIÓN DE ESTADO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Fidex pide
que la Comisión para la Reconstrucción incluya infraestructuras
a largo plazo
|
| El Foro para
la Ingeniería de Excelencia (Fidex), que agrupa a las principales
ingenierías españolas, pide a los partidos políticos
que conforman la Comisión para la Reconstrucción Social y
Económica que, en el diseño de sus medidas para incentivar
la economía y el empleo, no se limiten a incentivar la construcción
vía obras “exprés", sino que apuesten también por
infraestructuras a largo plazo, tanto de transportes como de agua y medioambiente,
que permitan seguir diseñando el país con un importante retorno
en términos sociales, económicos y laborales. En este sentido,
Fidex comparte la propuesta de una parte muy representativa del sector
industrial español, reunido en la Alianza por la Competitividad
de la Industria Española, que recoge en su decálogo de propuestas
prioritarias en su punto 3 “(…) el lanzamiento inmediato de un programa
de inversión sostenible en infraestructuras y vivienda públicas,
acelerar las inversiones públicas ya licitadas en infraestructuras
de transporte, hidráulicas, energéticas, medioambientales
o de equipamientos (…)”. |
| ¿CÓMO
AYUDA EL BIM CONSTRUCTION MANAGEMENT (GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN)
A ACELERAR LA ENTREGA DE PROYECTOS? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Descontando
el tamaño y la complejidad, construir algo se supone un proceso
sencillo, sin embargo, en el mundo real, nada es simple.
-
¿Qué
detiene los proyectos?
|
| Los proyectos
de construcción a menudo se retrasan por una variedad de razones.
Los problemas de la cadena de suministro, los cambios en el alcance, los
errores de diseño, los problemas de comunicación, los riesgos
imprevistos y los fallos de construcción son solo algunos de los
obstáculos encontrados en los proyectos. La gestión digital
de la construcción, a través del Modelado de información
de construcción (BIM) y un entorno de datos conectados, permite
vistas amplias y detalladas de todas las fases de un proyecto, lo que ayuda
a mitigar o evitar problemas que pueden detener un proyecto. Una ventaja
importante de un proceso de construcción digital completo es su
capacidad de ser tanto predictivo como reactivo. A diferencia de las formas
digitales anteriores, la vinculación digital a través de
BIM va más allá de simplemente acelerar los procesos analógicos
para impulsar mejoras en las prácticas centrales de gestión
de proyectos, reduciendo así los retrasos en los proyectos. El uso
de gemelos digitales desde el principio identifica posibles problemas.
Debido a que los gemelos se actualizan continuamente durante la construcción,
los problemas se pueden capturar temprano para que se puedan remediar rápidamente.
Y con la adición de tiempo, costes y cantidades, los gemelos digitales
pueden controlar cada aspecto del ciclo de vida del proyecto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Reforma
CTE Ahorro energético (construnario) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Actualización
del CTE, DBHE, limitación de la demanda de energía. A finales
de 2019 fue aprobada la última versión del Código
Técnico de la Edificación (CTE) que será obligatorio
a partir del 27 junio 2020 |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| España
ocupa menos profesionales en la rehabilitación edificatoria que
el resto de Europa (el digital) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Según
un informe hecho público por el CSCAE, el promedio de trabajadores
ocupados en Rehabilitación en los países europeos semejantes
a España (Francia, Bélgica, Portugal, Italia y Alemania)
es del 3.9% mientras que en España solo es del 2,2%. Si se alcanzase
el nivel actual de rehabilitación de dichos países (que ya
tienen programas para impulsar el crecimiento respecto a dichas cifras),
significaría que el sector de la rehabilitación en España
podría generar 400.000 nuevos puestos de trabajo, capaces no solo
de mantener el empleo en la construcción, sino también de
absorber las pérdidas de ocupación de otros sectores. |
| CONSTRUCTION
MANAGEMENT. GESTIÓN INTEGRAL DE LA CONSTRUCCIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Chartered
Institute of Building (CIOB) creó una nueva profesión de
'Chartered Construction Manager ' en 2013. El uso que hace CIOB del término
'gerente de construcción' es muy amplio, de modo que el Construction
Management (Gestión de la construcción) podría implicar
cualquier función de gestión de actividades de construcción.
-
Construction
Management (Gestión de la construcción) implica la supervisión
de los diferentes aspectos de los proyectos de construcción. Los
Construction Managers (gerentes de construcción)) deben ser muy
organizados, orientados al detalle y excelentes comunicadores.
|
| ¿Qué
es la Construction Management (Gestión de la construcción)?
La Construction Management (Gestión de la construcción) es
la supervisión de todos los aspectos de los proyectos de construcción.
Los Construction Managers (gerentes de construcción) estructuran
y facilitan presupuestos, establecen y mantienen cronogramas, supervisan
la seguridad en la obra y se aseguran de que todos completen sus tareas
a tiempo. Los Construction Managers (gerentes de construcción) se
comunican con muchas personas, incluidos contratistas, trabajadores de
la construcción, arquitectos, vendedores y clientes. Se aseguran
de que los proyectos se completen de manera segura, a tiempo, dentro del
presupuesto y según las especificaciones del cliente. Responsabilidades
de Construction Management (Gestión de la construcción).
La Construction Management (gerencia de construcción) está
a cargo de las obras. Sus responsabilidades varían según
el proyecto y la empresa, pero estas son algunas de sus responsabilidades
más comunes: ? Administración de costes: la administración
de la construcción se encarga de establecer un presupuesto y garantizar
que completen el proyecto dentro de sus expectativas financieras. ? Garantía
de calidad: los Construction Managers (gerentes de construcción)
se aseguran de que los subcontratistas y los contratistas estén
completando sus tareas por completo y de acuerdo con los códigos
y regulaciones. ? Supervisión del contrato: estos profesionales
se aseguran de que los contratos se cumplan y que todos los involucrados
en el contrato estén satisfechos con el proyecto. Esto podría
incluir dar tiempo y generar presupuestos financieros para los cambios
que solicite el cliente. ? Gestión de seguridad: los Construction
Managers (gerentes de construcción) se aseguran de encontrar y minimizar
los riesgos en los sitios de construcción para la seguridad de los
empleados. También se aseguran de que los miembros del equipo sigan
cuidadosamente las normas y directrices de seguridad en la obra. ? Comunicación:
Como líderes de proyectos, los Construction Managers (gerentes de
construcción) son a menudo el contacto principal para todos los
involucrados, y se aseguran de que todos estén informados sobre
las expectativas y los cambios. ? Permisos y trámites. La gerencia
de construcción (Construction Manager) rastrea y maneja todo el
papeleo y los permisos necesarios para tener proyectos de construcción
que cumplan con las regulaciones federales, estatales y locales. |
| LA
PREFABRICACIÓN EDIFICATORIA AUMENTA SU PESO EN EUROPA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Con tiempos
de construcción más rápidos, mejor calidad y potencial
de ahorro, la construcción modular podría convertirse en
un medio clave para reducir el déficit de vivienda en Europa.
|
| En septiembre
del año pasado, la Federación británica de Vivienda
dijo que aproximadamente 8.4 millones de personas en Inglaterra viven en
hogares inasequibles, inseguros o inadecuados. Entre otros problemas, la
investigación encontró que 1.4 millones de personas viven
en hogares de baja calidad y 3.6 millones viven en condiciones de hacinamiento,
mientras que 400,000 personas no tienen hogar o corren el riesgo de quedarse
sin hogar. La calidad y la cantidad son dos cuestiones importantes. Aquí
es donde entra en juego la construcción modular externa. En los
Países Bajos, el gigante de la construcción Bam es pionero
en el uso de la construcción modular para la renovación de
casas domésticas y la construcción de nuevas construcciones.
Esto tiene el potencial de ayudar a los gobiernos a cumplir los objetivos
de vivienda. Para las renovaciones, Bam utiliza una solución "plug
and play": una nueva fachada y un techo con paneles solares y un módulo
de energía se construyen en una fábrica, antes de instalarse
rápida y eficientemente en el sitio. |
| “INSTALACIONES
TÉRMICAS CENTRALIZADAS EN EDIFICIOS. SISTEMAS Y MEDIDAS DE AHORRO
ENERGÉTICO” |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El nuevo RITE
(Reglamento de Instalaciones Térmicas de Edificios), que todavía
es un borrador, obligará a una lectura remota de los contadores
de agua caliente y calefacción antes de 2027 y a una información
más precisa en la facturación.
-
ISTA tiene
más de un millón de contadores de agua y calefacción
con lectura remota instalados en España.
|
| Con la nueva
normativa (borrador del RD de contabilización de consumos individualizados
de instalaciones térmicas y la revisión RITE), pendiente
de aprobarse este año, el consumidor dispondrá de una información
más completa sobre sus consumos energéticos, de manera gratuita
y por internet. Esta es una de las principales conclusiones de la Jornada
online “Instalaciones térmicas centralizadas en edificios. Sistemas
y medidas de ahorro energético”, organizada por la Fundación
de Energía de la Comunidad de Madrid (Fenercom), y en la que participó
ISTA. l nuevo RITE, además de obligar a la contabilización
de consumos de calefacción, refrigeración y agua caliente
sanitaria (ACS), establecerá la necesidad de disponer antes de 2027
de una lectura remota de estos equipos y de una información más
precisa en la facturación. |
| EL
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN PUEDE AYUDAR A LIDERAR LA RECUPERACIÓN
ECONÓMICA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sector de
la construcción puede tener la clave para impulsar economías
devastadas por las consecuencias de la pandemia de COVID-19.
|
| Las crisis
pasadas han demostrado que, aunque los hogares y las empresas del sector
privado pueden ser reacios a invertir mientras el futuro económico
es incierto, los gobiernos pueden aumentar las inversiones en proyectos
de infraestructura, particularmente en proyectos de mantenimiento, ya que
estos generalmente implican procesos de aprobación más simples
y rápidos. Invertir en infraestructura puede ser una de las primeras
medidas para impulsar las economías porque los gobiernos pueden
estimular directamente la demanda y la creación de empleo, compensando
la falta de gasto del sector privado y de los hogares. En la mayoría
de los otros sectores de la economía, el gobierno depende de que
el sector privado esté dispuesto a contratar trabajadores adicionales
y cubrir su parte de los costes. Como foco para los programas nacionales
de recuperación económica, la construcción tiene muchas
ventajas. Requiere mucha mano de obra y emplea a mucha gente, el 7,6% de
la fuerza laboral mundial. Absorbe a los trabajadores de otros sectores
con relativa facilidad, y los proyectos pueden dirigirse a regiones y pueblos
donde la recesión posterior a COVID está afectando más. |
| ¿QUÉ
ES LA INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN? ¿EN QUÉ
SE DIFERENCIA DE LA INGENIERÍA ESTRUCTURAL? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En algunos
idiomas, como el coreano y el árabe, "arquitecto" se traduce literalmente
como "ingeniero arquitectónico". En algunos países, un "ingeniero
arquitectónico" (como el ingegnere edile en Italia) tiene derecho
a practicar arquitectura y a menudo se lo conoce como arquitecto. Estas
personas a menudo también son ingenieros estructurales. En otros
países, como Alemania, Austria, Irán y la mayoría
de los países árabes, los graduados en arquitectura reciben
un título de ingeniería (Dipl.-Ing. - Diplom-Ingenieur).
|
| La ingeniería
de la edificación utiliza una variedad de disciplinas de ingeniería
y arquitectura para diseñar, construir, operar y mantener una estructura
para un propósito específico o general. Si bien, por definición,
un edificio es una estructura, no todas las estructuras son edificios.
También hasta el punto de diseño, la ingeniería estructural
es solo una parte de lo que se utiliza para la ingeniería de los
edificios. La ingeniería arquitectónica, también conocida
como ingeniería de la edificación o ingeniería de
arquitectura, es una disciplina de ingeniería que se ocupa de los
aspectos tecnológicos y el enfoque multidisciplinario para la planificación,
diseño, edificación y operación de edificios, como
el análisis y el diseño integrado de sistemas ambientales
(conservación de energía, climatización, fontanería,
iluminación, protección contra incendios, acústica,
transporte vertical y horizontal), sistemas estructurales, comportamiento
y propiedades de componentes y materiales de edificación y gestión
de edificación . La ingeniería estructural implica el análisis
y el diseño del entorno construido (edificios, puentes, soportes
de equipos, torres y muros). Los ingenieros que se concentran en edificios
a veces se denominan informalmente "ingenieros de la edificación".
Los ingenieros estructurales requieren experiencia en la resistencia de
los materiales, el análisis estructural y en la predicción
de la carga estructural, como el peso del edificio, el contenido, y los
eventos extremos, como el viento, la lluvia, el hielo y el diseño
sísmico de las estructuras, lo que se conoce como Ingeniería
Sísmica. Los ingenieros arquitectónicos a veces incorporan
estructuras como un aspecto de sus diseños. La disciplina estructural
cuando se practica como especialidad trabaja en estrecha colaboración
con arquitectos y otros especialistas en ingeniería. Los ingenieros
de ingeniería mecánica e ingeniería eléctrica
son especialistas, comúnmente conocidos como (mecánica, electricidad
y fontanería) cuando se dedican a los campos de diseño de
edificios. También conocido como "ingeniería de servicios
de edificación". De estos temas se trata, desde una perspectiva
práctica y profesional, en la guía práctica de ingeniería
de la edificación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
nuevo facility management de las oficinas (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Alfonso Arroyo,
director ejecutivo de property management de Savills Aguirre Newman > En
relación al facility management, habrá un replanteamiento
de servicios más enfocados al usuario, su seguridad, su tranquilidad
y su confort. Y por supuesto, la frecuencia necesaria de limpieza e higienización
por espacio y volumen de personas. Van surgiendo nuevas ideas de servicios
previsiblemente necesarios, pero por el momento estamos centrados en la
vuelta, analizar cómo va y valorar entonces las novedades efectivamente
necesarias para introducirlas de manera eficiente. P.: ¿Habrá
un aumento de rentas relacionado con el facility management?R.: En principio
no lo prevemos. Todas las soluciones se están afrontando teniendo
en cuenta una altísima eficiencia. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
solución a la crisis inmobiliaria > Build to rent (observatorio
inmobiliario) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Manuel Enrich,
director de Relaciones con Inversores de Sareb > La dotación de
infraestructuras ya está muy consolidada en España, así
que la forma más clara que Manuel Enrich contempla para impulsar
la construcción es a través del sector inmobiliario. “En
general el sector está muy sano, no está endeudado y hay
un gran apetito inversor”. Lo que hay que alcanzar son “acuerdos público-privados
para construir proyectos juntos”. Como ejemplo, un municipio puede aportar
suelo a un promotor privado para construir vivienda asequible en alquiler.
Las administraciones pueden ofrecer ventajas y concesiones fiscales y deben
ser más flexibles en todo lo relacionado con los permisos y las
licencias. “Las autoridades deben ser abiertas de mente para entender propuestas
como los usos mixtos, por ejemplo”, afirma. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
solución a la crisis de la construcción > Infraestructuras
(elvigia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Colegio
de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos propone un gran plan de inversión
pública para reactivar la economiía y contribuir así
a la reconstrucción económica tras la pandemia. La primera
fase del plan debería dedicar al menos un 2% del PIB a obras públicas,
trabajos de ingeniería y construcción, con el objetivo de
rescatar los proyectos pendientes y relanzar la actividad productiva, con
influencia directa en el empleo. |
| EL
MERCADO DE LA IMPRESIÓN 3D EN LA CONSTRUCCIÓN CRECERÁ
EXPONENCIALMENTE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Tamaño
del mercado de construcción de impresión 3D por usuario final
(Edificio [Residencial, Comercial, Industrial], Infraestructura). Pronóstico
del segmento, 2020 - 2026 "
-
Además
de las nuevas empresas de impresión 3D, los gigantes de la construcción
y la infraestructura, como VINCI Construction Grands Projects y Bouygues
Construction, entre otros, están colaborando con proveedores de
soluciones de impresión 3D para acceder al creciente mercado.
-
La demanda
de impresión 3D para edificios industriales ha aumentado para reducir
los altos costes y el tiempo asociados con la construcción de la
infraestructura.
|
| Se espera
que el tamaño del mercado global de la construcción de impresión
3D alcance los USD 14,896.4 millones para 2026 según un nuevo estudio
de Polaris Market Research. El informe ofrece una visión detallada
de la dinámica actual del mercado y proporciona un análisis
sobre el crecimiento futuro del mercado. Se proyecta que el mercado de
la impresión 3D en la construcción será testigo de
un crecimiento significativo durante el período de pronóstico.
En octubre de 2019, Apis Cor y la Universidad de Nantes colaboraron para
construir un edificio en Warsan, Dubai, que posee el récord Guinness
para el edificio impreso en 3D más grande en el sitio. El edificio
se imprimió en el sitio utilizando fluidos con infusión de
minerales capaces de solidificarse en concreto. Con el aumento de las inversiones
en el mercado global de edificios impresos en 3D, empresas especializadas,
empresas de construcción y fabricantes de materiales de construcción
están colaborando para desarrollar soluciones de construcción
nuevas y avanzadas para satisfacer la creciente demanda de los consumidores.
En 2019, había 65 empresas activas que ofrecían estas soluciones
para arquitectos e ingenieros en la industria de la infraestructura, lo
que representa un aumento significativo de las 20 empresas activas en 2013.
Además de las nuevas empresas de impresión 3D, los gigantes
de la construcción y la infraestructura, como VINCI Construction
Grands Projects y Bouygues Construction, entre otros, están colaborando
con proveedores de soluciones de impresión 3D para acceder al creciente
mercado. Centros de educación e investigación como la Universidad
de Nantes, el Instituto de Tecnología de Massachusetts y la Universidad
de Loughborough, entre otros, que ofrecen un gran apoyo para el desarrollo
de estas soluciones y el proceso de desarrollo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
inmobiliario será el sector que más rápido se recupere
(el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Los bancos
son parte de la solución a esta crisis y Daniel Caballero, director
de negocio inmobiliario de CaixaBank, nos explica la situación financiera
que nos vamos a encontrar tras la crisis. "El inmobiliario será
el sector que más rápido se recupere, si lo comparamos con
otros como el turismo, porque tiene la fortaleza de tirar de la economía
de España. Es un sector con unos fundamentales muy sólidos".
"Tenemos margen para construir más viviendas y esto generará
empleo. Y en cuanto a la demanda, es solvente y los hogares están
poco endeudados, por lo que vemos un sector con fortaleza". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promotoras
inmobiliarias a favor de la colaboración público privada
(ep) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Neinor considera
"muy interesantes" los planes que el Gobierno tenía antes de la
crisis para ceder suelo público a empresas privadas para construir
y gestionar pisos en renta que, pasado el periodo de concesión,
pasaran a formar un parque de vivienda público. Asimismo, estima
conveniente llegar a acuerdos que permitan simplificar la tramitación
urbanística y recortar el plazo medio de doce meses que se tarda
en conceder una licencia de construcción. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
‘facility management’ se reinventa (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| as empresas
de facility management están reajustado sus servicios para adaptarse
al nuevo entorno. Las empresas del sector deberán repensar su manera
de trabajar para adaptarse a las nuevas necesidades tanto de propietarios
de edificios de oficinas como de las empresas que las ocupan ya que servicios
como la higienización de espacios o la comunicación interna
ganarán peso. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
construcción como solución a la crisis (interempresas) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| No hay duda.
La construcción tiene que ser uno de los pilares básicos
en los que se sustente la recuperación económica tras la
crisis del COVID-19. Así lo han manifestado recientemente el Gobierno
y la propia Comisión Europea, y así también lo confirma
Carlos Dueñas Abellán, presidente del Colegio de Ingenieros
Técnicos de Obras Públicas (CITOP) en esta entrevista con
Interempresas. Sin duda, la Ingeniería Civil va a jugar un papel
fundamental en el desarrollo y mantenimiento de todas aquellas infraestructuras
que ayuden a prevenir situaciones como la que estamos sufriendo actualmente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Es
la rehabilitación la solución al sector de la construcción? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Alfredo Sanz
(CGATE): ¿es la rehabilitación el nuevo foco de trabajo
para el sector? Desde luego que sí. Al igual que en la crisis de
2008 las empresas de construcción diversificaron sus negocios hacia
el sector de la rehabilitación, todo apunta a que, en la situación
de crisis actual, volverá a darse esta situación. Eso sí,
deseamos que la apuesta por la rehabilitación sea firme y no se
quede en una declaración de intereses temporal y hasta que la obra
nueva funcione a todo rendimiento. Es vital rehabilitar el parque inmobiliario
existente como se ha puesto de manifiesto durante el confinamiento en las
viviendas. |
| LA
OBRA MAESTRA DEL URBANISMO Y LA ARQUITECTURA IBEROAMERICANA CUMPLE 60 AÑOS.
FELICIDADES BRASILIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En ningún
otro proyecto de ciudad se tiene la idea de cómo organizar la vivienda
tan bien resuelto como en superquadras. El Monumento Eixo con Praça
dos Três Poderes combinó brillantemente el urbanismo de Lúcio
Costa con la arquitectura de Oscar Niemeyer.
-
Otro aspecto
positivo destacado por los especialistas es la relación espacial
entre los elementos, ya sea en proporción a los edificios, o en
los grandes espacios públicos arbolados
-
El reconocimiento
fue internacional. Desde 1987, Brasilia es Patrimonio de la Humanidad por
la Organización de las Naciones Unidas para la Educación,
la Ciencia y la Cultura (Unesco).
-
Es una ciudad
única, que nunca se puede analizar con ninguna otra. Comenzando
con su carácter simbólico e institucional.
-
Brasilia tiene
una escala monumental, adecuada para una capital. No todos los países
tienen una capital con la calidad de imagen de Brasilia. Pocas ciudades
en el mundo tienen esa imagen
|
| La construcción
de la ciudad comenzó el 23 de octubre de 1956, siendo Lúcio
Costa el principal urbanista y Oscar Niemeyer el principal arquitecto.
El primer paso para la construcción de una nueva capital en el interior
del país fue la selección de la ubicación de la nueva
ciudad, en una extensa meseta en la zona sureste del estado de Goiás.
El arquitecto Lúcio Costa ganó el concurso para el diseño
de la nueva ciudad y fue el principal urbanista. Oscar Niemeyer, un amigo
cercano de Lúcio, fue el principal arquitecto de la mayoría
de los edificios públicos y Roberto Burle Marx fue el diseñador
de paisaje. La ciudad fue construida sobre una base en forma de avión
o ave que apunta al sureste, si bien Lucio Costa insiste en que se buscó
darle forma de cruz. Las alas del avión están formadas por
las supercuadras o súpermanzanas, con 11 edificios de 6 pisos cada
una, en un área de 90.000 m². Este conjunto de viviendas y
comercios, llamado también "Plan Piloto", se extiende sobre un área
de 13 km de longitud. La ciudad se destaca por sus amplias avenidas, que
encierran además de edificios públicos, dos barrios, uno
al norte y uno al sur, que son divididos en las llamadas "supercuadras",
que como su nombre lo indica agrupan enormes conjuntos de edificaciones.
Cada supercuadra tiene apenas una entrada, y en la parte externa un comercio
local. La parte central del complejo está formada por la Plaza de
los Tres Poderes, donde se encuentran el Palacio de Planalto —sede del
poder ejecutivo—, el Palacio del Congreso —sede del Congreso Nacional—
y el Palacio de Justicia —sede del Supremo Tribunal Federal—. Brasilia
se inauguró el 21 de abril de 1960, después de un período
de construcción de cuatro años. Pocos lugares en el mundo
ofrecen una composición tan amplia y extraordinaria de la arquitectura
modernista como la capital brasileña. Brasilia figura en la lista
del Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
inmobiliario como generador de empleo (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Juan Antonio
Gómez-Pintado, presidente la Asociación de Promotores Constructores
de España (APCE). "El sector residencial ya supone cerca de un 6%
del PIB y, si se une la construcción, estamos cerca del 10%. Tenemos
la capacidad de recuperar a profesionales que se habían colocado,
tras la crisis anterior, en el sector de la hostelería y la restauración",
apunta. Gómez-Pintado asegura que si bien las preventas durante
el confinamiento han bajado mucho, en torno a un 50%, sigue habiendo interés
y la oferta está muy contenida. "El impacto es profundo pero temporal",
añade. |
| ¿CUÁL
ES LA DIFERENCIA ENTRE EL GERENTE DE PROYECTOS EPC / CONSTRUCTION SITE
MANAGER, EL CONSTRUCTION MANAGER Y EL PROJECT MANAGER? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Esto realmente
depende de la configuración del proyecto de la organización.
Todos los gerentes tienen la misma función y responsabilidades que
las de la gestión del proyecto y la realización de la calidad
y los objetivos comerciales, aunque
• el Construction
Site Manager informa al Construction Manager
• y el
Construction Site Manager y el Construction Manager informan al Project
Manager.
-
Depende del
alcance del proyecto y de cómo fueron nombrados, desafortunadamente
las descripciones de trabajo varían de una región a otra
y de una compañía a otra.
-
El Construction
Site Manager es usualmente responsable de una obra específica.
-
El Construction
Manager puede ser responsable de múltiples construcciones y, por
defecto, de múltiples administradores de sitio.
-
Los Project
Managers tienden a tratar aspectos del proyecto que no están relacionados
con la obra, es decir, clientes / arquitectos, etc.
|
| El Construction
Site Manager es el técnico (ingeniero) responsable de controlar
las actividades de construcción, montaje y puesta en marcha de los
proyectos en construcción con el fin de lograr el cumplimiento de
los objetivos de calidad, ambiental y de plazo de los contratos de construcción
EPC. El Construction Site Manager es responsable de la ejecución
y finalización de todas las actividades de construcción en
el proyecto asignado para apoyar las operaciones del proyecto. Esta responsabilidad
está de acuerdo con los objetivos generales (Seguridad, planificación,
calidad, rotación de la construcción / puesta en marcha,
coste y entrega) definidos para el proyecto y en línea con los requisitos
funcionales y las normas establecidas por el gerente de construcción
funcional global y regional y con trabajando en coordinación con
el administrador del proyecto. |
NOVEDAD
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promoción
delegada y tendencias Build to rent (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| “Estamos trabajando
con grandes fondos para desarrollar proyectos de vivienda en alquiler”,
adelanta Schoel. En los últimos meses, las promotoras están
entrando en este segmento principalmente a través de proyectos de
llave en mano para terceros. Se trata de construir viviendas que en vez
de venderse una por una a particulares se edifican para grandes fondos
que ponen los inmuebles en arrendamiento. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Bajas
temerarias en contratos de ingeniería (ep) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Colegio
de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, que propone "un programa de
inversión en obra pública con cabeza, en el que se deje hueco
a la colaboración privada", han demandado que "se ponga límites
en estos momentos tan delicados a las bajas temerarias en licitaciones
(máximo BM+3), para favorecer que las obras se adjudiquen por norma
de acuerdo al precio real, evitando problemas futuros". |
| ¿CÓMO
ESTÁ CAMBIANDO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EL FUTURO DE LA ARQUITECTURA
Y LA INGENIERÍA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La inteligencia
artificial (IA) ya está cambiando la forma en que se practica la
arquitectura, creamos o no creamos que puede reemplazarnos.
|
| En un informe
técnico sobre inteligencia artificial, Building Design + Construction
exploró cómo Arup había aplicado una red neuronal
a un diseño de tren ligero y redujo el número de conflictos
de servicios públicos en más del 90%, ahorrando casi 800
horas de ingeniería. El diseñador de Fulbright, Stanislas
Chaillou, creó recientemente un proyecto en Harvard utilizando el
aprendizaje automático para explorar el futuro del diseño
generativo y el estilo arquitectónico. Mientras estudiaba IA y su
posible integración en la práctica arquitectónica,
Chaillou construyó una metodología de generación completa
utilizando Redes Neuronales Adversarias Generativas (GAN). El proyecto
de Chaillou investiga el futuro de la IA a través del aprendizaje
del estilo arquitectónico, y su trabajo ilustra el profundo impacto
del estilo en la composición de los planos de planta. Como resume
Chaillou, los estilos arquitectónicos conllevan una mecánica
implícita del espacio, y existen consecuencias espaciales al elegir
un estilo sobre otro. En sus palabras, el estilo no es una adición
auxiliar, superficial o decorativa. Está en el centro de la composición.
El arquitecto e investigador Valentin Soana afirmó que que la evolución
digital en el diseño arquitectónico permite nuevos sistemas
donde los procesos arquitectónicos pueden surgir a través
de "una estrecha colaboración entre humanos y máquinas; donde
las tecnologías se utilizan para ampliar las capacidades y aumentar
los procesos de diseño y construcción". Según el diseñador
chileno Sebastian Errazuriz, el noventa por ciento de los arquitectos perderán
sus trabajos a medida que la inteligencia artificial se haga cargo del
proceso de diseño. “Es casi imposible competir" con algoritmos,
dijo. Errazuriz publicó en la redes una animación de una
herramienta paramétrica desarrollada por Wallgren Arkitekter y BOX
Bygg que puede generar planos automáticamente. El aprendizaje automático
pronto permitirá que las aplicaciones de software sinteticen grandes
cantidades de conocimiento arquitectónico en segundos, predijo.
Por el contrario, los arquitectos tardan años en adquirir las habilidades
y la experiencia necesarias para diseñar edificios, dejándolos
incapaces de competir. |
| MATERIALES
DE CONSTRUCCIÓN. UNE-EN 16613. NORMA DEL VIDRIO PARA LA EDIFICACIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Aenor ha publicado
la norma ‘UNE-EN 16613: 2020: Vidrio para la edificación. Vidrio
laminado y vidrio laminado de seguridad. Determinación de las propiedades
viscoelásticas del intercalario’.
|
| Esta norma
pertenece al CTN 085, del que Asefave desempeña la Secretaría
Técnica. Esta norma especifica un método de ensayo para determinar
las propiedades mecánicas viscoelásticas de los materiales
del intercalario. Los intercalarios que se consideran son los utilizados
en la fabricación del vidrio laminado y el vidrio laminado de seguridad.
Las propiedades viscoelásticas del intercalario son necesarias para
determinar la resistencia a la carga de viento del vidrio laminado. Asimismo,
con fecha de 1 de mayo de 2020, se ha anulado la norma ‘UNE-EN 1279 – 5:
2006 + A2: 2010: Vidrio para la edificación. Unidades de vidrio
aislante. Parte 5: Evaluación de la conformidad’. La norma se ha
anulado por la versión del año 2019. A partir del módulo
de tracción en condiciones particulares de temperatura y duración
de la carga, se puede asignar el intercalario a una familia en función
del coeficiente de transferencia de la cizalladura del intercalario. Este
valor se puede usar en el método simplificado de cálculo
descrito en la Norma EN 16612. El anexo informativo D explica el concepto
para la determinación de familias en función del coeficiente
de transferencia de cizalladura de un intercalario específico. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vuelve
la obra pública (Cinco Días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Ejecutivo
vuelve a promover obras públicas casi dos meses después de
paralizar los trabajos que no estuvieran justificados. "El Gobierno
ha acordado que se levante la suspensión que se estableció
en el Decreto del estado de alarma para que se pueda volver a licitar obra
pública sin necesidad de motivarlo como sucedía hasta el
momento". "Además, se permite que las administraciones puedan
realizar anticipos de los contratos que se han suspendido por la emergencia
sanitaria, una medida que beneficiará a un muy importante número
de proveedores del sector público", añadió la también
ministra de Hacienda en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Aena
paraliza su plan de infraestructuras (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Aena ha metido
en "el congelador" su plan de inversión de 5.000 millones para ampliar
la red de aeropuertos. El gestor empezó a trabajar el año
pasado en las líneas maestras del nuevo Documento de Regulación
Aeroportuaria (DORA) con el objetivo de duplicar el ritmo de inversión
y llegar a los 1.000 millones anuales entre 2022 y 2026. Una meta que ya
está prácticamente descartada puesto que no se espera que
el tráfico aéreo recupere los niveles preCovid-19 antes de
2023. "El DORA 2 está congelado. No se puede negociar ni elaborar
unas previsiones creíbles ahora mismo. Pero si el tráfico
va a ser significativamente inferior, las inversiones tendrán que
ser menores. Hay que revisar las necesidades en función del tráfico
y llegar a un acuerdo con las aerolíneas", explica el director financiero
de Aena, Emilio Rotondo. |
| ¿QUÉ
EFECTO TENDRÍA EN LA CONSTRUCCIÓN EL RESCATE FINANCIERO DE
ESPAÑA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El primer ministro
holandés Mark Rutte fue abordado el miércoles por un trabajador
en una planta de recolección de residuos, quien le imploró:
“¡Por favor! ¡No les des dinero a los italianos y españoles!”
"¡Oh! No, no, no ", respondió Rutte en un comentario capturado
por las cámaras y agregó que "tomaría nota" de la
solicitud, todo mientras ofrecía un pulgar hacia el trabajador.
El comentario de Rutte provocó una reacción violenta en Twitter
de algunos de los eurodiputados más afines a la unidad europea,
quienes dijeron que su retórica va en contra de la solidaridad de
la UE. "Esto es realmente vergonzoso", tuiteó el eurodiputado y
vicepresidente de los Verdes europeos, Ernest Urtasun, y agregó
que Rutte estaba alimentando el nacionalismo interno que finalmente podría
romper la UE. “Este no es un partido de fútbol, no hay rival para
vencer. Somos parte del mismo equipo ", escribió Iratxe García
Pérez, un político español que lidera el bloque socialista
de eurodiputados en el Parlamento Europeo.
-
Esta misma
semana, el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez,
admitió que la situación económica en España
es "muy grave" después de más de seis semanas de cierre,
pero no respondió a la pregunta de si el país necesitará
un rescate.
-
Los expertos
consultados por inmoley.com proponen que España debe mantener o
reforzar la reforma laboral, contener el gasto social en pensiones y todo
tipo de subvenciones, adelgazar la administración para ajustarla
a un coste global en relación al PIB equivalente al resto de Europa
(eliminar duplicidades y equilibro del número de funcionarios por
habitante), equilibrar los derechos y obligaciones laborales entre empleados
públicos y privados, así como entre trabajadores con contrato
fijo y temporal, y por último potenciar la concesión público
privada en infraestructuras y construcción masiva de vivienda social.
Es decir, destinar la financiación europea a infraestructuras generadoras
de empleo. Esto último sería una posible exigencia adicional
en caso de un rescate financiero de España.
|
| En Holanda
lo ven de diferente modo. El déficit de Holanda se irá este
mismo año a niveles que obligarán a recortes sociales en
el futuro inmediato. Fíjense que el debate en Holanda es cómo
reducir la deuda una vez superada la crisis. Eso distingue la actitud del
norte y del sur de Europa. España ha fallado en la recuperación
de la crisis de 2008 y no ha reducido sus niveles de endeudamiento. Sus
incumplimientos han llegado a la prensa holandesa, aunque su reputación
es mejor que la de Italia. En Holanda todavía recuerdan que España
en los años noventa era el pupilo más obediente de todos,
con una deuda baja en relación al PIB, un país entregado
a la modernización. Diez años después es el peor de
la clase tras Italia. Pero hay muchos prejuicios en la prensa holandesa
y alemana: “en España todo el mundo se jubila a los 50” aparecía
recientemente en la prensa sensacionalista. En el norte de Europa hay cosas
de España que no se explican, como querer derogar una reforma laboral
cuando se tiene un 14% de paro, o pretender por medio de una ley que se
garantice el poder adquisitivo de todas las pensiones sea cual sea el futuro
cuando tienes un déficit estructural del 1,8% del PIB en tu sistema
de Seguridad Social. En Holanda, por ejemplo, no se garantiza el poder
adquisitivo de las pensiones, y por culpa de esta crisis los pensionistas
holandeses van a sufrir, porque sus pensiones perderán valor. España
no está en condiciones de hacer ese compromiso, pero tampoco lo
estaba hace tres meses. Holanda redujo su endeudamiento entre 2014 y 2020
en 15 puntos del PIB. Todo lo que vaya a gastar en el primer año
para contrarrestar la crisis del covid-19 se lo ha ahorrado en los últimos
cinco años. Y si la crisis se lleva 20 puntos del PIB, pues les
llevará a un endeudamiento del 68%. La discusión en Holanda
ahora es cómo volvemos a estar por debajo del 60% otra vez. Si los
países del sur tuvieran un nivel de endeudamiento similar al del
norte de Europa, todo sería diferente, pero Italia y España
se niegan a corregir su déficit desde hace 10 años. La propuesta
española se centra en la viabilidad, la forma y las condiciones
de posibles mecanismos solidarios rescate paneuropeo, así como en
las consecuencias económicas, políticas y estructurales sobre
el futuro de la Unión Europea, dependiendo de las medidas que se
adopten. Se debate en torno a un paquete de préstamos que suman
casi medio billón euros con una doble función: por una parte,
trazar una línea de defensa europea inmediata y, por la otra, preparar
la salida de la crisis para favorecer una recuperación y ganancia
de pulso económico en el largo plazo, algo que está vinculado
a un fondo de recuperación-reconstrucción al estilo de lo
que fue el Plan Marshall, pero financiado íntegramente por la Unión
Europea. |
| LISTA
DE VERIFICACIÓN BÁSICA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿El
informe cubre el propósito del proyecto, el alcance del trabajo
e identifica los documentos relevantes que impulsan el proyecto (por ejemplo,
plan maestro, informe educativo)?
|
| ¿Todas
las partes interesadas relevantes aportaron información adecuada
para el desarrollo del informe? ¿El cliente y las partes interesadas
firmaron el informe del proyecto? ¿Se necesitan todos los trabajos
para completar el proyecto enumerados con una comprensión clara
de quién realiza tareas y trabajos, incluidos todos los elementos
que debe obtener el cliente? ¿Están todos los requisitos
del proyecto (breves, presupuesto, plazos, estándares del equipo
del proyecto) listos para su recolección? ¿Se identifican
las restricciones y condiciones que afectarán la entrega del proyecto?
¿Qué método de adquisición del proyecto (por
ejemplo, suma global, coste más tarifa, precio máximo garantizado
o precio unitario) se seleccionó? ¿Se ha gestionado la selección
de consultores de arquitectura, ingeniería y otros consultores requeridos?
¿Están todas las disciplinas requeridas y asesores especializados
incluidos en el equipo del proyecto? ¿Se ejecutan todos los contratos
apropiados entre clientes y consultores? ¿Se están procesando
todos los pagos de avance de contrato a consultores? ¿El cliente
y las partes interesadas proporcionaron los requisitos y la oportunidad
de los materiales y servicios, y están integrados en los programas
del proyecto? |
| ¿POR
QUÉ ES IMPORTANTE EL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Cuál
es la responsabilidad del control de calidad en la construcción?
-
¿Qué
es el control de calidad de la construcción?
-
¿Cuáles
son los problemas comunes que se enfrentan en el control de calidad y la
garantía de calidad relacionados con el campo de la construcción?
|
| Un proyecto
de construcción puede calificarse de exitoso cuando se logra con
un coste equilibrado, en el momento proyectado y, lo que es más
importante, con estándares de calidad. El Control de calidad es
la rama que garantiza que los productos e instalaciones cumplan con los
estándares de calidad establecidos. Es esencial tener control de
calidad en los proyectos de construcción porque minimiza los defectos
o fallos antes de entregar el proyecto. Además, el control de calidad
asegura mantener una comunicación de calidad y un ambiente de trabajo
saludable. Esta forma de validar la calidad del proyecto antes de su inicio
ayudará a evitar varios impactos, como daños ambientales,
pérdida de reputación, medidas de seguridad reducidas, pérdida
de ganancias, etc. El control de calidad es importante para cualquier trabajo
de construcción. La calidad mide las características de calidad
de una unidad, las diferencias entre los resultados obtenidos y los resultados
deseados para tomar decisiones que corrijan cualquier diferencia. Una forma
de controlar la calidad se basa en la inspección o verificación
de los productos terminados. El objetivo es filtrar los productos antes
de que lleguen al Cliente. |
| DISEÑO
Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
The Design
and Construction Project Management, DCPM
|
| La industria
de la construcción se enfrenta a numerosos cambios. La apremiante
agenda hacia una sociedad más sostenible significa que están
surgiendo nuevos materiales, tecnología, métodos y necesidades
de la comunidad. La complejidad de estos cambios ha creado una demanda
creciente de conocimiento y competencias además de las habilidades
básicas de gestión de proyectos de construcción. La
Gestión de Proyectos de Diseño y Construcción, DCPM,
tiene como objetivo la gestión integrada de los procesos de construcción
durante todo el proceso de construcción, como las primeras etapas,
el diseño, la producción de la construcción y la gestión
de las instalaciones. Es importante tener la capacidad de percibir y comprender
diversas perspectivas y apoyar una comprensión recíproca,
mutua, entre los actores del sector de la construcción, como usuario,
cliente, arquitecto, ingeniero, consultor, planificador, o economista.
Trabajar como Director de obra significa tener conocimiento de elementos
específicos de la construcción, como demandas técnicas,
ambientales, legales y contractuales. Y tener conocimiento de gestión
de proyectos, contabilidad financiera, métodos de investigación,
modelado de información de edificios (BIM), logística, productividad
y gestión de bienes inmuebles e instalaciones. Las fuertes características
de colaboración de la industria de la construcción, donde
los proyectos se llevan a cabo en un entorno temporal e interdisciplinario,
también implica capacitación y conocimiento relacionado con
la cultura organizacional, el liderazgo, la comunicación, el trabajo
en equipo y la toma de decisiones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Seopan
pide infraestructuras para salir de la crisis (ceacop/expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Seopan, al
igual que las patronales del sector de la fabricación de materiales,
reclaman al Gobierno un plan de infraestructuras apoyado en los objetivos
de desarrollo sostenible de la ONU. El Gobierno no hace estimaciones, pero
Seopan prevé que podrían movilizarse más de 100.000
millones de euros a través de fórmulas de colaboración
público-privadas para proyectos de carácter medioambiental,
movilidad, sanitarios, hidráulicos, eficiencia energética
y de equipamiento social, entre otros. |
| SALUD
Y SEGURIDAD EN LAS OBRAS DURANTE LA PANDEMIA COVID-19 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La salud y
la seguridad de los trabajadores es una de las principales preocupaciones
en medio de la pandemia mundial de COVID-19. Durante este tiempo, todas
las partes deben centrarse más en la salud y la seguridad para mantener
abiertas las obras.
|
| El mayor problema
del control sanitario de la obra es coordinar para que se respeten las
distancias. Para ello es necesario planificar los plazos de inicio de la
obra, los períodos de descanso y sobre todo restringir el número
de personas en la obra y determinar dónde están asignadas
para trabajar. Esto implica controlar el movimiento de personal dentro
de la obra, por ejemplo limitar las reuniones del personal y el acceso
al montacargas de materiales. En el caso de celebrar reuniones, conviene
hacerlo en un espacio exterior o grande para permitir el distanciamiento
físico limitando el contacto innecesario en la obra entre los trabajadores,
y entre los trabajadores y los proveedores de servicios externos, y alentar
el distanciamiento físico en estas áreas. Los coronavirus
se transmiten de persona a persona a través del contacto cercano,
incluso en el trabajo. Si bien los constructores siempre tienen la obligación
de mantener los lugares de trabajo limpios, esa obligación está
bajo un enfoque más preciso durante un brote como la actual pandemia
del COVID-19. |
| AUSTRALIA
INVIERTE EN INFRAESTRUCTURAS PARA MANTENER EMPLEO TRAS LA PANDEMIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El estado australiano
de Nueva Gales del Sur (NSW) está intensificando los trabajos de
construcción y mantenimiento en sus redes de carreteras y transporte
para mantener a las personas en puestos de trabajo durante la pandemia
de Covid-19.
|
| El plan está
destinado a proteger los medios de vida de más de 130.000 personas
empleadas directa e indirectamente por Transport for NSW. El ministro de
Transporte y Carreteras, Andrew Constance, dijo que los proyectos de infraestructura
de transporte también serán clave en la reconstrucción
de la economía del Estado después de la pandemia. "El Gobierno
de Nueva Gales del Sur está impulsando la entrega de infraestructura
de transporte por valor de 57.500 millones de dólares en los próximos
cuatro años, por lo que es esencial mantenerse en movimiento en
un momento como este", dijo. “El trabajo continuo en infraestructura de
transporte crítica es una gran noticia para la industria ya que
miles de empleos se mantendrán en los próximos meses. Este
trabajo también proporcionará importantes beneficios económicos
a proveedores, fabricantes y sectores de apoyo”. Constance dijo que las
cuadrillas ya se estaban aprovechando del reducido número de vehículos
en las carreteras para acelerar los proyectos. "A principios de este mes,
la Autopista M5 East estaba completamente cerrada para el trabajo de repavimentación
de vía rápida en los túneles habitualmente ocupados",
dijo. “Este fue un gran resultado para los conductores, ya que el trabajo
generalmente se habría llevado a cabo durante varias semanas por
la noche. “Dado el éxito de este trabajo, ahora estamos acelerando
el trabajo de mantenimiento en el Túnel del Puerto de Sydney, que
estará cerrado al tráfico desde mañana por la noche
hasta el lunes por la mañana. Todo esto es parte de nuestro plan
para mantener a las personas en empleos y la economía de NSW en
movimiento." |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Licencias
de obra y gas radón (alimimarket) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Nuevas licencias
de obra > Tras el periodo voluntario que abarcaba el primer semestre de
2020, su cumplimiento pasaba a ser obligatorio en la solicitud de licencias
a partir del 28 de junio 2020. Esta obligatoriedad ha quedado suspendida
por la aplicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por
el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación
de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, desde el mismo 14 de marzo.
Para el cómputo final de este plazo de aplicación voluntaria
se deberá añadir a su plazo inicial de seis meses, el periodo
(en días naturales) correspondiente a la duración del estado
de alarma. La normativa afecta a edificios de nueva construcción
y a la intervención en edificios ya existentes, reformas y rehabilitaciones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Licencias y pandemia |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El plazo de
seis meses de aplicación voluntaria del RD 732/2019, de 20 de diciembre,
por el que se modifica el CTE, aprobado por RD 314/2006, de 17 de marzo,
se suspende por la aplicación del RD 463/2020, de 14 de marzo, por
el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación
de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, desde el mismo 14 de marzo
de 2020, según una nota informativa emitida este jueves, 2 de abril.
Para el cómputo final de este plazo de aplicación voluntaria
se deberá añadir a su plazo inicial de seis meses, cuya fecha
de finalización original era el 27 de junio de 2020, el periodo
(en días naturales) correspondiente a la duración del estado
de alarma. Aquellas obras para las que se hubiera obtenido licencia antes
del 14 de marzo de 2020 y cuyos proyectos no estuvieran adaptados al RD
732/2019 deberán comenzar en el plazo previsto en la propia licencia
más el periodo correspondiente a la duración del estado de
alarma, o en defecto de previsión, en el plazo de seis meses desde
el otorgamiento de la licencia más el periodo correspondiente a
la duración del estado de alarma. En caso contrario, deberán
adaptar sus proyectos a las modificaciones del CTE aprobadas en el RD 732/2019.
Aquellas obras para las que se hubiera solicitado licencia antes del 14
de marzo de 2020 y esta licencia aún no se hubiera obtenido y cuyos
proyectos no estuvieran adaptados al RD 732/2011, obtendrán dichas
licencias una vez finalizado el estado de alarma, como consecuencia de
la suspensión de plazos de los procedimientos administrativos vigente
durante este periodo. Estas obras deberán comenzar en el plazo previsto
en la propia licencia, o en defecto de previsión, en el plazo de
seis meses desde el otorgamiento de la misma. En caso contrario, deberán
adaptar sus proyectos a las modificaciones del CTE aprobadas en el RD 732/2019. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
construcción como salvavidas (provincias) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Manuel Niñés
Muñoz. Es igualmente necesario y urgente un plan que implemente
la publicación de nuevas licitaciones, extensivo a las administraciones
estatal, autonómica y local, en aquellas infraestructuras de servicios
públicos para relanzar la actividad del sector y tengamos así
-tras la crisis sanitaria del Covid-19- obras vivas ya para el segundo
semestre del 2020. También pedimos que finalmente se utilicen los
fondos del superávit de los ayuntamientos para la finalización
de la ejecución de nuevas infraestructuras y obras públicas
municipales. Todo ello con una aceleración de licencias urbanísticas
y dando prioridad a las 'declaraciones responsables' que evidentemente
serán vigiladas a posterioridad en cumplimiento de la normativa.
Solo
con estas medidas, aparte de algunas otras, puede evitar España
y la Comunidad Valenciana caer en la escalofriante cifra de paro, vaticinada
por el FMI, próxima al 21%. Los 346.700 parados con que cerró
la Comunidad Valenciana el 2019 puedan llegar a los 600.000 a finales de
2020 y principios de 2021. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
recetas de la construcción (invertia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| “Rebajar el
precio del suelo y de su urbanización, agilizar los trámites
burocráticos y sus costes, flexibilizar las normativas urbanísticas
y técnicas y reducir la fiscalidad sobre la producción de
la vivienda, que llega hasta un 25%”, demandó Carolina Roca. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Cómo
financiar infraestructuras sin fondos públicos? (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| "Es imprescindible
recuperar la colaboración público-privada como modelo de
financiación extrapresupuestaria para resolver el déficit
inversor, ya que las prioridades de gasto social, la reducción de
la deuda pública y el pago de sus intereses no permitirán
en los próximos años atender las necesidades de inversión
de infraestructuras con cargo a los presupuestos públicos", ha señalado
Julián Núñez, presidente de la Asociación de
Empresas Constructoras y Concesionarias de infraestructuras (Seopan). |
| ¿QUÉ
ES EL CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El control
de calidad de la edificación es la verificación técnica
(tanto de los materiales como de su ejecución) de que la obra cuenta
con las características específicas técnicas necesarias
para evitar futuras errores, malos métodos y deficientes prácticas
constructivas, y asegurar así, que el usuario final va a recibir
un producto de calidad.
|
| ¿Para
qué sirve el control de calidad de la edificación? La finalidad
de realizar el control de la calidad edificatoria o de materiales de la
edificación es determinar si los objetivos establecidos del proyecto,
los requisitos de calidad y las normas se están cumpliendo, e identificar
las causas y las formas de eliminar el desempeño no satisfactorio.
Las constructoras, promotores y dirección facultativa requieren
un buen control de calidad en la edificación y así evitar
sorpresas desagradables como los excesos de costes. Ventajas del Control
de Calidad: • Aumento de la productividad. • Disminución de la pérdida
de materiales. • Reducción de costes. • Mejor calidad final del
producto. ¿En qué consiste el control de calidad de la edificación?
Control del proyecto edificatorio. Un método eficaz para detectar
y corregir errores que podrían dar lugar a posteriores reducciones
de los niveles de calidad y seguridad, a deficiencias relacionadas con
la durabilidad del material, patologías, etc. Control de calidad
de materiales edificatorios. Si la obra ha sido contratada sin un correcto
control de calidad, es posible que aparezcan excesos de costes, deficiencias
en los materiales que no se corresponden con lo especificado en lo proyectado
o contratado, etc. Mediante la realización de ensayos y pruebas,
se garantizará un nivel de confianza respecto a las características
físicas y mecánicas de los materiales previstos para usar
en la obra. El Control de Calidad de los materiales, equipos y sistemas,
dispuestos en obra se realiza de acuerdo a la normativa vigente. Este control
consiste en verificar la idoneidad de estos con el Pliego de Prescripciones
Técnicas establecido en Proyecto y las órdenes de la Dirección
facultativa. |
| CONCESIONES
HOSPITALARIAS COMO SOLUCIÓN PARA LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
EN IBEROAMÉRICA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Chile está
impulsando un programa de 2.500 millones de dólares en asociaciones
público-privadas hospitalarias
-
El Gobierno
chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios
y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo
Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena
financiación.
-
El Gobierno
chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios
y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo
Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena
financiación.
|
| La Asociación
Público Privado es una modalidad de financiación que permite
costear el diseño y construcción de un proyecto. A diferencia
del sistema tradicional de inversiones, el pago de las obras comienza cuando
el Hospital está terminado y en funcionamiento, incentivando a la
empresa constructora a no retrasarse en los plazos acordados. En el caso
de Chile, 18 proyectos hospitalarios se financiarán bajo el modelo
de Asociación Público Privada (APP). Los Pacientes serán
atendidos por Funcionarios del Estado y bajo ningún punto de vista
significará la “privatización” de la Salud; el modelo sólo
aplica en el diseño, construcción y posterior mantenimiento
de los equipos y la infraestructura, la operación del recinto no
se ve alterada de ninguna forma y los usuarios del Hospital no tendrán
que pagar por el uso y acceso a las instalaciones. El modelo APP incluye
sólo la construcción de los Hospitales, además del
equipamiento y su mantenimiento por 15 años. |
| LA
CONTRATACIÓN COLABORATIVA EN LA CONSTRUCCIÓN NO ES PARA TODOS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La entrega
integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación colaborativa
no es para todos.
|
| La implementación
completa de la entrega integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación
colaborativa no es para todos. Pero todos pueden y deben implementar prácticas
de contratación colaborativa para mejorar los resultados del proyecto.
La contratación colaborativa, también llamada entrega integrada
de proyectos (IPD) en los Estados Unidos, en la que los promotores, constructores
e ingenieros se integran en un solo contrato, se ha anunciado como la solución
a los problemas de la contratación. De hecho, muchas grandes empresas
en otras industrias ajenas a la construcción, como el comercio minorista,
la atención médica y los servicios financieros, han tenido
un gran éxito con IPD. Pero para muchos proyectos importantes de
construcción en todo el mundo, la implementación completa
de IPD puede no ser factible. Cuando el promotor de un proyecto importante
está sujeto a las normas de contratación pública,
por ejemplo, es casi imposible otorgar contratos a cualquier parte que
no sea el mejor postor. En muchos otros casos, las funciones de gobierno
corporativo y los bancos que financian proyectos restringen la capacidad
de los promotores de cambiar completamente los marcos contractuales y limitan
sus opciones de recurso cuando un constructor lo desempeña mal. |
| REFORMAS
EN LA OBRA PÚBLICA. MODIFICACIONES INTRODUCIDAS EN EL RÉGIMEN
DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA POR EL COVID-19. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Real Decreto-ley
15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar
la economía y el empleo.
-
Se modifica
el artículo 159.4.d de la LCSP: Posibilidad de que en el procedimiento
abierto simplificado, al igual que en el resto de procedimientos abiertos,
la apertura del sobre que contiene los criterios sujetos a juicio de valor
se haga a través de medios electrónicos.
-
En los procedimientos
de los contratos susceptibles de recurso especial en materia de contratación,
no afectará a la posibilidad de interponer dicho recurso la suspensión
de plazos prevista en la D.A. tercera del R.D.463/2020, siempre y cuando
se trate de contratos en los que la continuación de su procedimiento
de contratación haya sido acordada por venir referidos a situaciones
estrechamente vinculadas a los hechos justificativos del estado de alarma,
o que sean indispensables para la protección del interés
general o para el funcionamiento básico de los servicios.
-
Aviso: En su
caso los plazos para la interposición de estos recursos NO se reinician
(D.A. octava RDL 11/2020), sino que se reanudan.
|
| La inclusión
de una disposición final cuarta, por la que se modifica la letra
d) del apartado 4 del artículo 159 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre,
de Contratos del Sector Público cuando regula el acto de apertura
de los sobres o archivos electrónicos de los licitadores que contengan
la oferta evaluable a través de criterios cuantificables mediante
la mera aplicación de fórmulas, dentro del procedimiento
abierto simplificado, eliminando la exigencia que la apertura de los sobres
tenga lugar en todo caso mediante acto público. La reforma del precepto
se encamina a permitir que la apertura de la oferta económica, tal
y como se prevé en el artículo 157.4 LCSP para los procedimientos
abiertos, del que el procedimiento abierto simplificado no deja de ser
una especialidad, sea realizada en acto público, salvo cuando se
prevea que en la licitación puedan emplearse medios electrónicos.
La modificación del precepto no solo supone una mejora técnica
deseable que está en línea con la regla general de presentación
de ofertas por medios electrónicos establecida en la Disposición
adicional decimoquinta de la LCSP que ya garantiza la integridad y el secreto
de las proposiciones y permite el acceso a la documentación correspondiente
a los aspectos dependientes de la aplicación de una fórmula,
sino que permite resolver el problema coyuntural que se plantea en aquellos
procedimientos de adjudicación cuya tramitación se ha reanudado
por resultar indispensables para el funcionamiento de los servicios esenciales
de la Administración Pública pero en los que no es posible
proceder a la apertura de los sobres por las restricciones derivadas de
las medidas de contención adoptadas para mitigar la propagación
de la pandemia COVID-19. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
constructores piden agilidad en la tramitación de obra pública
(la verdad) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| «Las
administraciones no deberían permanecer en la inactividad respecto
a la preparación de los expedientes que correspondan a la licitación
de obra pública, más bien durante este periodo es necesario
que los funcionarios preparen todos los expedientes que estaba previsto
licitar de acuerdo con los presupuestos». Frecom señaló
que la situación de la construcción es «especialmente
delicada», dado que se han paralizado obras públicas que estaban
en ejecución y se ha suspendido la actividad de construcción
en edificios existentes, lo que ha generado inseguridad jurídica
en el sector. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
constructores piden que se licite ya (Canarias7) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En primer
lugar el Gobierno hizo caso a lo que le pedimos y en el decreto ley 4/2020
instituyó que todos los procedimientos internos en el ámbito
de la licitación pública se pusieran en marcha pero no llegó
al final, que es la adjudicación. Nosotros proponemos un impulso
decidido a la obra civil y a la edificación. Hay instrumentos legales
suficientes para poder levantar la suspensión de la licitaciones
por el estado de alarma por la disposición adicional en el decreto
463. — Por tanto, piden a las administraciones canarias que liciten ya.
— Que liciten y que adjudiquen. |
| BIM
Y LEAN CONSTRUCTION ESTÁN ESTRECHAMENTE VINCULADOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Lean Construction
Management y Bim adoptan enfoques similares
-
Los objetivos
de Lean Construction no puedan alcanzarse plenamente sin el uso de BIM.
|
| El método
de planificación BIM y la cultura de Lean Construction Management
determinan el carácter de una empresa desde adentro. Ambos son parte
de la estrategia corporativa. Cambian y optimizan los procesos de trabajo.
Permiten una mayor calidad de los proyectos de construcción y más
seguridad que implica costes y horarios. Para BIM, la comunicación
y la cooperación son características decisivas. En el caso
de Lean Construction Management, no solo la optimización del proceso
es primordial, sino también un enfoque en los valores, requisitos
e ideas de los clientes. Con ambos enfoques, las empresas buscan trabajar
de manera económica y sostenible. "BIM FOR LEAN CONSTRUCTION".
Los objetivos de Lean Construction es mejorar continuamente los procesos,
la productividad y eliminar el desperdicio en la construcción, para
obtener más valor tanto para los clientes como para la cadena de
suministro (es decir, no entregar más valor a expensas de otros,
pero convirtiendo los desechos nuevamente en más calidad y valor).
Por supuesto, la planificación, el diseño, la construcción
y las operaciones de los edificios dependen en gran medida de tener 'información'
de buena calidad, en el momento adecuado, en un formato útil / utilizable,
para tomar decisiones o llevar a cabo algún elemento de trabajo.
La calidad de la información afecta profundamente el desempeño
y los resultados. Es la 'información' que crea la relación
entre BIM y Lean Construction porque BIM tiene que ver con 'cómo'
producimos, gestionamos, intercambiamos información sobre el edificio
(o la infraestructura construida), utilizando tecnologías modernas
(y modelos de edificios virtuales)”. Tradicionalmente, la 'información'
se proporcionaba en documentos en papel (como informes, dibujos, cronogramas,
especificaciones, etc.). Aunque las personas pueden estar utilizando tecnologías
digitales como CAD o Excel, el producto final aún es un documento
en papel. Todos estos documentos se producen manualmente, deben coordinarse
y verificarse manualmente, y generalmente contienen muchos errores humanos,
lo que genera confusión, malentendidos, demoras, sobrecostes, disputas
o litigios. La metodología tradicional para producir, administrar
e intercambiar información es obsoleta, consume mucho tiempo, requiere
mucha mano de obra, es costosa y derrochadora, y como tal, no cumple con
los principios de Lean Construction. El BIM implica la construcción
virtual, en software, de un modelo de información de datos digitales,
presentado gráficamente en 3D, por 'objetos' que representan componentes
de la vida real, ensamblados en el edificio virtual. Pero, lo que es más
importante, los datos no gráficos, o "información" sobre
cada componente del edificio, están contenidos en los propios objetos
digitales. En primer lugar, esto significa que cualquiera puede mirar alrededor
de este edificio virtual 3D antes de su construcción, para apreciar
y comprender completamente lo que se propone, pero también para
identificar problemas de diseño o coordinación, y resolverlos
en este entorno digital, antes de licitar o ejecutando el trabajo en el
sitio. Pero en segundo lugar, los datos digitales subyacentes están
disponibles para que otras partes los extraigan y utilicen de inmediato
para muchos otros fines, como la programación, la planificación,
etc. La metodología BIM es una forma mucho más eficiente
de producir, administrar e intercambiar 'información' en todo el
equipo del proyecto, proporcionando muchas más oportunidades para
una mejor colaboración. Por lo tanto, BIM encaja perfectamente en
los principios de Lean Construction de mejorar el proceso y reducir el
desperdicio, para lograr un mayor valor para todos. Los beneficios de BIM
no se lograrán a menos que exista un proceso claramente definido
que requiera que cada participante en un proyecto, para producir, gestionar
e intercambiar información de esta manera. Los clientes necesitan
saber cómo solicitar BIM de la manera correcta, y la cadena de suministro
necesita saber cómo entregar BIM de la manera correcta. Los objetivos
de Lean Construction no puedan alcanzarse plenamente sin el uso de BIM. |
| UN
NUEVO HORMIGÓN FLEXIBLE Y SOSTENIBLE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Investigación
basada en micromecánica de un compuesto de geopolímero endurecido
por deformación de una parte curado a temperatura ambiente sostenible
-
Se desarrolla
un compuesto de geopolímero de "mezcla seca" curado a temperatura
ambiente sostenible.
-
El compuesto
de geopolímero desarrollado exhibió un rendimiento comparable
al SHCC M45.
-
Se logró
una alta resistencia a la tracción (4,6 MPa) y una ductilidad a
la tracción muy alta (4,2%).
-
El compuesto
de geopolímero desarrollado ofrece un 76% menos de emisiones de
carbono que SHCC M45.
-
El compuesto
de geopolímero desarrollado ofrece un 36% menos de energía
incorporada que SHCC M45.
|
| La investigación
compuesta de geopolímeros tiene como objetivo hacer alternativas
sostenibles a los compuestos a base de cemento Portland. Sin embargo, los
dos obstáculos principales para la comercialización son el
uso de grandes cantidades de activadores líquidos hostiles para
el usuario y el curado por calor. El objetivo de este estudio es superar
estos obstáculos mediante el desarrollo de un compuesto de geopolímero
de endurecimiento por deformación (SHGC) curado por deformación
a una temperatura ambiente de "una parte". El compuesto desarrollado como
una "mezcla seca" utiliza una pequeña cantidad de activador sólido
y elimina la necesidad de curado por calor. Se evaluaron las influencias
cuantitativas de la condición de curado y el tipo de escoria en
el rendimiento de tracción compuesto. El compuesto desarrollado
demostró un fuerte comportamiento de endurecimiento por deformación
comparable al típico compuesto cementoso de endurecimiento por deformación
(SHCC) con una alta resistencia a la tracción de 4.6 MPa y muy alta
capacidad de deformación a la tracción de 4.2%. Se realizó
una investigación basada en micromecánica para explicar la
ductilidad macroscópica de alta resistencia a la tracción
observada experimentalmente del compuesto desarrollado. La investigación
implicó la determinación de las propiedades de fractura de
la matriz y las propiedades de la interfaz de la matriz de fibra utilizando
pruebas de resistencia a la fractura y pruebas de extracción de
fibra única, respectivamente. La relación de de grietas del
compuesto desarrollado, calculada a través de un modelo basado en
micromecánica, satisfizo las condiciones necesarias de fuerza y
energía de la propagación de grietas planas en estado estable,
lo que resulta en el desarrollo secuencial de grietas múltiples.
La evaluación de sostenibilidad del material verificó que
el SHGC curado de una parte curado a temperatura ambiente es una alternativa
sostenible prometedora al SHCC típico que ofrece 76% menos emisiones
de carbono y 36% menos consumo de energía. Esta investigación
presenta la base racional para el diseño de tales compuestos sin
cemento con alta ductilidad a la tracción y alta sostenibilidad
del material. |
| 16
MILLONES DE EUROPEOS VIVEN DIRECTAMENTE DE LA CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En una declaración
conjunta, RICS, la organización internacional de referencia en acreditación
del sector inmobiliario y otras organizaciones europeas líderes
que representan al sector de la construcción -una industria que
supone el 9% del PIB de la Unión Europea y que da empleo a más
de 16 millones de personas de modo directo, siendo muy superior la cifra
de empleo indirecto.
|
| Instan a las
instituciones europeas y a los estados miembros a actuar de forma totalmente
coordinada para: Establecer medidas, protocolos y directrices de salud
y seguridad necesarias y adaptadas a cada caso con la involucración
de las partes interesadas pertinentes, que permitan a los empleadores garantizar
el nivel de protección requerido de los trabajadores. Apoyar la
cadena de suministro de la construcción estableciendo medidas que
permitan el funcionamiento eficiente del mercado interior de la UE. A este
respecto, acogemos con beneplácito la Comunicación de la
Comisión Europea sobre la aplicación de las vías verdes
en el marco de las Directrices para las medidas de gestión de fronteras.
Llevar a cabo programas de apoyo y estímulo masivos. Estas medidas
no deben limitarse a unos pocos sectores emblemáticos de importancia
estratégica o política que puedan necesitar un rescate total,
sino que son cruciales para los proveedores de empleo, como la construcción,
que también deben recibir toda la atención de las autoridades.
Aliviar la carga administrativa y las condiciones para que las empresas
apliquen medidas de desempleo temporal. Una cadena de suministro de la
construcción que funcione correctamente es fundamental para mantener
la actividad, con condiciones de salud y seguridad adecuadas. Por consiguiente,
es esencial garantizar la circulación de los materiales de construcción;
el equipo y la prestación de servicios respetando plenamente las
instrucciones dadas por las autoridades de salud pública. |
| METODOLOGÍAS
ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN. ANTICIPARSE EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Si puede predecir
perfectamente el conjunto óptimo de requisitos para un edificio
antes del inicio de la producción o implementación y si puede
predecir con precisión el efecto de cada requisito en el usuario,
el cliente y los atributos de calidad del sistema, entonces no necesita
Agile. Metodologías ágiles de la construcción. Lean.
Scrum. Kanban. Scrumban. XP. Six Sigma.
-
En todos los
demás casos, Agile ofrece la oportunidad de una mejora masiva
en la efectividad de su I + D.
-
No es que no
podamos construir del modo tradicional, por supuesto que podemos,
como lo hemos hecho durante décadas. El desafío es que somos
mucho menos eficientes al hacerlo, lo que aumenta el riesgo de interrupción
para nuestra empresa.
|
| ¿Es
aplicable la metodología Agile a la industria de la construcción?
Si es así, ¿cómo puede ayudar al proceso de gestión
del proyecto de construcción? ¿Qué pasa con la gestión
de la construcción? ¿Puede algo tan valioso como un edificio,
puente, etc. que necesita durar mucho tiempo, depender únicamente
de la gestión de proyectos ágiles? En verdad, no es muy probable.
Sin embargo, eso no significa que Agile no pueda ayudar a la industria
de la construcción a realizar proyectos con más éxito.
Además, antes de que pueda comenzar la fase de diseño, generalmente
hay una etapa de conceptualización más corta que incluye
la recopilación de los requisitos para el proyecto. Agile es principalmente
aplicable en la fase de Planificación (Diseño y Preconstrucción)
donde el trabajo de construcción en bruto aún no ha comenzado.
Allí, el enfoque de los equipos de construcción Agile es
crear un proceso de trabajo más repetitivo y con frecuencia entregar
valor al mercado. A través de bocetos, planes de sitio, etc., su
objetivo es recopilar comentarios iniciales de los clientes lo más
rápido posible para garantizar que los requisitos se hayan comunicado
correctamente. Esto les permite adaptarse a los cambios al inicio del proceso. |
| ¿CÓMO
PUEDE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN MITIGAR LOS DAÑOS DEL
CORONAVIRUS? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
se puede hacer para proteger a los empleados, los lugares de trabajo y
los clientes de esta crisis sanitaria?
|
| Formas prácticas
en que la tecnología puede ayudar a la industria de la construcción
a lidiar con COVID-19. Detección de los síntomas de COVID-19
en la entrada / salida de la obra. Los gerentes necesitan acceso rápido
y oportuno a los datos de salud para controlar si los empleados están
experimentando algún síntoma del coronavirus. Cuando los
empleados informan síntomas, los supervisores pueden actuar inmediatamente
y separar al empleado de sus compañeros de trabajo. Si los supervisores
no están seguros o manejan múltiples sitios de trabajo, tanto
el gerente de seguridad como el supervisor pueden recibir automáticamente
el examen de salud en tiempo real e inmediatamente evaluar la situación
y decidir si un empleado necesita ser removido del sitio de trabajo y separado
de sus compañeros de trabajo. Aquí es donde entra en juego
una aplicación integrada de administración de recursos en
tiempo real. Con una aplicación integrada de administración
de recursos, las empresas de construcción pueden solicitar a los
empleados que completen formularios de evaluación de salud al momento
de la entrada y / o salida y recibir la información al instante.
Estos formularios de evaluación de salud también pueden enviarse
automáticamente por correo electrónico una vez completados
a todos los interesados. Estos formularios móviles también
pueden incluir videos de capacitación de COVID-19, recordatorios
para que los empleados tomen temperaturas, usen mascarillas y desinfecten
equipos, por nombrar algunos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
construcción pide que la administración se ponga las pilas
(la opinióncoruña) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En obra
pública, el presidente de la Federación Gallega de la Construcción,
Diego Vázquez-Reino, apuesta por la creación de un mecanismo
o protocolo específico para que durante un tiempo, tras el levantamiento
del estado de alarma, se agilizasen las contrataciones con un procedimiento
creado ad hoc que permitiese acortar los tiempos para llegar a la adjudicación
de los contratos. Y en cuanto a la obra privada, reclaman la eliminación
de trabas burocráticas que hacen que se ralentice una parte muy
importante del sector que hace que la actividad esté a la espera
de permisos, licencias y autorizaciones. |
| ¿CÓMO
COMENZAR A SER UN PROMOTOR INMOBILIARIO? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La promoción
puede considerarse como el motor que impulsa el crecimiento en la industria
inmobiliaria. Los promotores inmobiliarios adquieren propiedades sobre
las cuales planean desarrollar sus proyectos inmobiliarios, ya sea con
fines comerciales o residenciales.
|
| Estas dos
amplias categorías abarcan todo, desde locales, oficinas y desarrollo
industrial hasta viviendas. Las opciones son tan infinitas como su imaginación.
Un aspirante a promotor inmobiliario puede comenzar en muchos campos diferentes.
Algunos comienzan como agentes inmobiliarios que después de comprar
y rehabilitar inmuebles logran venderlos. Después de un período
de tiempo, pueden recaudar el capital necesario para trabajar con un urbanista,
arquitecto y constructor urbano o regional para promover, construir y comercializar
un proyecto inmobiliario. Otros comienzan sus carreras en la construcción,
contratando para construir viviendas y eventualmente consiguiendo socios
como arquitectos y administradores de activos financieros que pueden ayudarles
a desarrollar sus propios proyectos inmobiliarios de mayor tamaño.
Convertirse en un promotor inmobiliario requiere años de experiencia,
pero el resultado final puede ser, tanto profesional como financieramente,
muy gratificante. Tener experiencia en el sector inmobiliario es
importante cuando se trata de convertirse en un promotor inmobiliario,
pero no existe un libro de reglas que limite quién puede convertirse
en un promotor inmobiliario y no hay un camino único para lograr
una carrera exitosa en la inversión inmobiliaria. ¿Qué
hace un promotor inmobiliario? Antes de comenzar, debe tener una comprensión
completa de las responsabilidades del trabajo. ¿Necesita mucho
capital para comenzar? Usted necesita capital para iniciar una promoción
inmobiliaria, pero no tiene que tenerlo usted mismo. La mayoría
de los promotores inmobiliarios financian proyectos con un préstamo
promotor. Si nunca antes ha recibido financiación para un proyecto
inmobiliario, lo más probable es que necesite preparar un plan de
negocios para presentar a su banco. |
| UN
PLAN EUROPEO DE ACCIÓN DE REHABILITACIÓN EDIFICATORIA Y URBANÍSTICA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
The Buildings
Performance Institute Europe, BPIE ha desarrollado un conjunto de recomendaciones
para todas las partes interesadas que podrían apoyar la recuperación
económica después del COVID-19, y desencadenar una ola de
rehabilitación y lograr la neutralidad climática para el
parque inmobiliario de Europa para 2050: un plan de acción para
la ola de rehabilitación: lograr colectivamente edificios sostenibles
en Europa.
-
Se espera que
la Comisión Europea presente una estrategia detallada de renovación
para el tercer trimestre de 2020. El sector de la construcción representa
un potencial significativo para el crecimiento económico, la reducción
de las emisiones de CO2 y la mejora de la calidad de vida. Es responsable
del 40% de la demanda energética de Europa y del 36% de las emisiones
de CO2.
|
| La naturaleza
fragmentada del sector de la construcción hace que su transformación
sea extremadamente compleja. Los desafíos incluyen diversas cadenas
de valor, relaciones de propiedad, regulaciones locales y la participación
de diferentes partes interesadas en etapas separadas del ciclo de vida,
que rara vez interactúan directamente entre sí. La ola de
rehabilitación requiere un pensamiento conjunto y contribuciones
de todos los actores de la cadena de valor. Sin embargo, estos múltiples
actores a menudo no están coordinados y tienen intereses y motivaciones
en conflicto; adaptan sus acciones y comportamientos a diferentes factores
desencadenantes y controladores. Por ejemplo, un marco regulatorio claro
a largo plazo es un disparador para que los mercados de capitales inviertan
en rehabilitación de edificios, la provisión de asesoramiento
personalizado y apoyo para rehabilitación de edificios es uno de
los impulsores para que los propietarios privados renueven sus edificios,
mientras que la existencia de fuentes de financiación accesibles,
junto con la asistencia técnica, han de ser un motor para que las
autoridades locales rehabiliten su parque de edificios. La Comisión
Europea debe, ante todo, crear el marco adecuado para movilizar a todos
los diferentes actores y asegurarse de que sus acciones estén alineadas
para la ola de rehabilitación. El sector de la construcción
puede contribuir con éxito al objetivo de neutralidad climática
de la UE solo si todos los actores se mueven en la misma dirección. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Entrevistas
a expertos inmobiliarios y de la construcción |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| ‘SavillsTalks
at-home. Ignacio Morales, CEO de Vía Célere; David Martínez,
CEO de Aedas Homes; Borja García-Egotxeaga, CEO de Neinor Homes
y Jorge Pérez de Leza, CEO de Metrovacesa, de la mano de Susana
Rodríguez, CCO de Savills Aguirre Newman. Con 55.000 viviendas en
2019 estamos todavía lejos de la demanda estructural del país.
No hay stock sin vender. David Martínez. Aedas Homes. El sector
residencial afronta la situación en circunstancias muy diferentes
a la última crisis. En esta charla abordamos cuestiones a corto,
medio y largo plazo. ¿Cómo está afectando y cómo
se están adaptando las promotoras?¿Continúan las ventas?¿Supondrá
una aceleración del canal online para mantener este formato de venta?¿Será
necesario alterar el diseño de las viviendas? |
| AUDITORÍA
DE LOS SISTEMAS DE CLIMATIZACIÓN Y FILTROS DE AIRE ACONDICIONADO
EN LA PREVENCIÓN DEL COVID 19. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los filtros
HEPA son eficaces en el filtrado de virus y bacterias, sin embargo, pueden
ser un caldo de cultivo en sí mismos para estos contaminantes debido
a la humedad y los materiales. La descontaminación regular mediante
la fumigación del sistema de ventilación y el espacio ventilado
ayuda a mantener los filtros HEPA y los sistemas de ventilación
en orden.
|
| Existe un
considerable interés en el papel que puede desempeñar la
instalación de aire acondicionado en la transmisión de COVID-19.
Cuando una persona infectada con una enfermedad tose o estornuda, los agentes
patógenos pueden encapsularse en gotas de líquido y descargarse
en el aire. Aún no se sabe con certeza qué tamaño
producen las gotas las personas infectadas con COVID-19. Se sabe que las
gotas grandes (> 60 µm) normalmente son demasiado grandes para permanecer
suspendidas en el aire y generalmente caen y aterrizan en superficies.
En algunos casos, parte del fluido puede evaporarse y las gotas grandes
pueden transformarse en partículas más pequeñas llamadas
núcleos de gotas y estos pueden permanecer suspendidos en el aire.
Los investigadores están analizando si los núcleos de gotitas
(2.5 a 10 µm) pueden permanecer suspendidos en el aire durante horas
y, por lo tanto, ser arrastrados a los sistemas de aire acondicionado.
El viaje que experimentaría una gotita infectada por virus para
regresar a un espacio ocupado típicamente incluiría vías
de aire con conductos extendidos, múltiples cambios en la dirección
y la velocidad del aire, y múltiples superficies impactantes, incluidos
filtros de aire, ventiladores y rejillas. Aunque algunas publicaciones
sobre los sistemas y escenarios de ventilación de atención
médica sugiere que la transmisión de gotitas que contienen
material viral es teóricamente posible en estas situaciones, se
cree que es menos probable en un sistema de aire acondicionado típico
bien diseñado y mantenido adecuadamente en un entorno público. |
| LA
DIFERENCIA ENTRE UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA Y LA GESTIÓN
ENERGÉTICA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Ya sea responsable
de un gran edificio comercial, una fábrica, un local, o una comunidad
de vecinos, es importante aprovechar cualquier programa, incentivo de reembolso
y estrategias que puedan ayudarle a ahorrar dinero en sus facturas de energía.
Existen estrategias a corto plazo que pueden impactar positivamente en
sus resultados de inmediato, así como estrategias a largo plazo
que pueden reducir su consumo de energía y estabilizar su consumo
de energía en el futuro.
-
Las auditorías
energéticas rastrean su uso y eficiencia energética para
identificar áreas clave para mejorar. La información recogida
a través de la auditoría energética ayudará
a acelerar los ahorros. El edificio comercial promedio desperdicia el 30
por ciento de la energía que consume.
|
| ¿Qué
es una auditoría energética? Una auditoría energética
es una evaluación de la energía consumida en un inmueble
que se utiliza para encontrar las ineficiencias. El primer paso para una
auditoría energética es evaluar cuanta energía se
está utilizando para que los propietarios puedan identificar las
mejoras que deben realizarse para aumentar la eficiencia energética.
Solo una vez que se reconocen las deficiencias en el sistema de energía,
se pueden corregir. Esto conduce al ahorro de energía, lo que termina
en una disminución de la factura de energía y una mayor eficiencia.
¿Qué es la gestión energética? La administración
de energía es el proceso de monitoreo, control y conservación
de energía en un edificio u organización. El proceso de gestión
energética comienza con una auditoría energética de
una ubicación determinada. El objetivo es encontrar oportunidades
para mejorar la eficiencia. Esencialmente, la gestión energética
implica realizar la auditoría energética y ponerla en práctica
con una serie de estrategias. Por ejemplo, instalar luces con un temporizador
para apagarse automáticamente por la noche. Después de tomar
medidas, el seguimiento del progreso de los cambios realizados es la parte
más importante. Finalmente, este ciclo comienza de nuevo, lo que
resulta en otra auditoría energética. La diferencia entre
una auditoría energética y la gestión energética.
La diferencia radica en un procedimiento sistemático y único
y una estrategia a largo plazo dedicada a la mejora continua y la eficiencia
energética. Una auditoría energética es un estudio.
La razón es que examina críticamente la factura de energía
del consumidor y cualquier mejora que pueda hacerse de inmediato para reducir
el consumo de energía. La gestión energética se trata
de una mejora continua mediante el monitoreo de la energía a lo
largo del tiempo. Es la versión a largo plazo y comprometida de
las auditorías energéticas. La gestión energética
sigue el sistema de "plan-do-act-check". Este sistema fue implementado
por las Normas Internacionales para la Gestión de la Energía.
Un proceso de auditoría energética de edificios comerciales
es un análisis general de las formas en que una empresa consume
energía. Una vez que se realiza la auditoría energética
sobre los principales consumos de energía, el análisis se
enfoca en identificar formas de disminuir el uso de energía y ahorrar
dinero. De estos temas se trata, desde una perspectiva práctica
y profesional, en la guía del Auditor energético. Auditoría
y certificación energética de edificios. |
| LA
RESPONSABILIDAD DE LOS AGENTES DE LA EDIFICACIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Muchos profesionales
de las obras de construcción no saben que si algo sale mal son responsables
solidarios. Ni siquiera saben que son agentes de la edificación.
Piensan que la responsabilidad de lo que pase en la obra es cosa de los
seguros, pero las compañías aseguradoras no dudarán
en hacerles cargar con la responsabilidad por los defectos de construcción.
|
| Por eso es
tan importante saber si uno es agente de la edificación y si lo
es las responsabilidades que tiene. Los responsables en materia de edificación
aparecen recogidos en la Ley de Ordenación de la Edificación
(LOE) como “Agentes de la Edificación” que son los que “intervienen
en el proceso de la edificación”. Es decir, todo el que pisa la
obra, pero enumera al 1) el promotor, 2) el proyectista, 3) el Constructor;
4) el Director de obra; 5) el Director de la ejecución de la obra;
6) las entidades y los laboratorios de control de calidad de la edificación;
7) los suministradores de productos. Lo razonable es pensar que no todos
los agentes de la edificación tienen el mismo grado de participación.
Tampoco todos ellos comparten las mismas posibilidades de incidir en esos
defectos de construcción. Habrá que evaluar los daños
mediante informe pericial para averiguar si se ocasionaron por el proyecto,
la dirección de la obra, el suelo, la ejecución, el incumplimiento
de las condiciones de habitabilidad o se trata de defectos de ejecución
que afecten a elementos de terminación o acabado de las obras. Muchas
veces la responsabilidad surge de que se ejecutaron obras sin ajustarse
al proyecto o siguiendo procedimientos, técnicas o métodos
contrarios a las reglas del arte de la construcción, o un empleo
de materiales defectuosos, de mala calidad o de calidad distinta a la prevista
en el proyecto o no autorizados por los técnicos directores, o la
falta de capacidad técnica o inobservancia de las órdenes
e instrucciones de los técnicos superiores. No obstante, los proyectistas
serán responsables directos de los daños que puedan derivarse
de la insuficiencia, incorrección o inexactitud de cálculos,
estudios, dictámenes o informes de otros profesionales a los que
les hubieren encargado hacerlos, sin perjuicio de ejercitar la acción
de repetición contra éstos (si me reclaman, yo te reclamo).
Estos profesionales pueden ser tanto otros proyectistas como las entidades
y laboratorios de control de calidad de la edificación. La responsabilidad
de los proyectistas, arquitectos o directores de obra se agrava al firmar
el certificado final de obra. La responsabilidad del constructor comprende
los daños que deriven de defectos o vicios de ejecución cuando
afectan a elementos de terminación y/o acabados de las obras. El
constructor responderá directamente de los daños materiales
causados en el edificio por vicios o defectos derivados de la impericia,
falta de capacidad profesional o técnica, negligencia o incumplimiento
de las obligaciones atribuidas al jefe de obra y demás personas
físicas o jurídicas que de él dependan. También
hay responsabilidad directa del constructor, pero se le concede la posibilidad
de ejercitar una acción de repetición contra el subcontratista
o el proveedor de los materiales. Que son los que acaban pagando aunque
sea por vía indirecta (cliente > constructor > subcontratista).
En muchas ocasiones es imposible atribuir de forma individual la culpa
o la causa de los daños materiales. En esos casos hay concurrencia
de culpas y se exigirá responsabilidad conjunta o solidaria a todos
ellos. Lo cierto es que en todo caso el promotor debería responder
solidariamente con el resto de agentes ante los adquirientes. Pero la realidad
es que muchas promotoras inmobiliarias desaparecen al terminar la obra,
con lo que quedan los técnicos y resto de personas físicas
como los que han afrontado esa responsabilidad civil. Los agentes de la
edificación en el proceso de edificación no serán
responsables cuando los daños se produzcan por caso fortuito, fuerza
mayor, acto de tercero o por el propio perjudicado. En conclusión,
que siempre que se trabaja en una obra hay muchas responsabilidades y es
importante conocerlas de antemano. De todos estos temas tratamos desde
una perspectiva práctica y profesional en la guía práctica
de agentes de la edificación. |
| VÍDEO
DE LOS PRIMEROS ROBOTS EUROPEOS EN LAS OBRAS DE LONDRES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La promoción
E05 del Parque Wembley de Londres, con alturas de 10 a 21 pisos, ha sido
un foco de innovación durante su construcción. E05 se convirtió
en la primera promoción en Europa en implementar robótica
de construcción.
-
Se utilizó
un 'Mejorador de elevación de unidad de material' (MULE) para mejorar
la productividad del trabajo de colocación de bloques durante la
construcción del estacionamiento de varios pisos del proyecto.
|
| Se usó
hormigón transportado de forma deslizante en la obra con sistemas
de robótica ( ‘Material Unit Lift Enhancer’ (MULE)), un método
que implica que el hormigón se vierta en una forma de movimiento
continuo, lo que permite construir verticalmente. Se utilizó un
'Mejorador de elevación de la unidad de material' (MULE) para mejorar
la productividad del trabajo de colocación de bloques durante la
construcción del estacionamiento de varios pisos del proyecto. La
técnica se utilizó en dos núcleos de hormigón,
uno de los cuales tenía 22 pisos de altura. Se seleccionó
una fachada de hormigón prefabricado con una solución de
ventana compuesta. Esta fue la primera vez que se utilizaron paneles prefabricados
arquitectónicos en Wembley Park. Los paneles reducen el tiempo dedicado
a la fachada en el sitio, eliminando la necesidad de andamios, proporcionando
un control de calidad mejorado y reduciendo el volumen de mano de obra
en el sitio. Más de 1.600 paneles prefabricados fuera de obra e
instalados a través de una grúa en la parcela E05. |
| LA
PARTICIPACIÓN DEL PROJECT MANAGER EN EL BIM. BIM PROJECT MANAGER. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los Project
Managers usan el BIM, así que el rol y las responsabilidades
de un Project Manager están cambiando.
|
| Como integradores
de personas, procesos y organizaciones, los Project Managers pueden utilizar
BIM para ofrecer sus servicios a nivel de proyecto y nivel de organización
de una manera mucho más efectiva. Tanto BIM como la Project Management
se centran en la "colaboración", "coordinación", "comunicación",
"intercambio" y "cotejo", por lo que existe una superposición significativa
entre los dos. Los Project Managers utilizan BIM para mejorar la comunicación,
la coordinación y la colaboración en los proyectos. En su
papel de "integradores", consiguen impulsar el uso de un entorno de datos
comunes y un formato de colaboración BIM para aumentar la eficiencia
operativa de los equipos de proyecto. En última instancia, los Project
Managers usan BIM como catalizador para mejorar la colaboración,
mejorar la propiedad compartida de los objetivos del proyecto e impulsar
las sinergias entre el plan del proyecto, la estrategia de diseño
y la estrategia BIM, aumentando así el nivel de participación
en los equipos del proyecto. |
EDIFICACIÓN
HEMEROTECA
PULSAR
AQUÍ |
|
