NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencias de estudiantes 
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de RESIDENCIAS DE ESTUDIANTES. 

Inversión inmobiliaria en residencias universitarias y de estudiantes.

La operación ha consistido en la venta del 100% de las participaciones de la sociedad “Ruescampus Sevilla S.L.” -cuya actividad consiste en la explotación mediante concesión de la Residencia Universitaria Rector Estanislao del Campo (residencia oficial de la Universidad de Sevilla)- a la gestora de fondos especializada en residencias de estudiantes, Stoneshield Capital, a través de su operador Micampus Living. Para Sebastián Oviedo, consejero delegado de Micampus Living: “Esta operación nos posiciona como referentes del sector en Andalucía, ya que se suma a nuestras dos residencias en operaciones de Sevilla (MiCampus Celestino Mutis y MiCampus Bormujos) y a nuestra otra residencia en operación en Málaga (MiCampus Málaga) y nos convierte en uno de los mayores players de España. De esta manera nos ayuda a consolidar nuestro liderazgo y expansión no solo en volumen de plazas sino también a la vanguardia en la gestión de los servicios para nuestros residentes; incorporando también todos los beneficios de nuestra red 5G de última generación y de MiCampus Club (micampushealth & nutrition, sports and benefits, micampuslearning y descuentos en numerosas actividades para nuestros residentes).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Digitalización de centros comerciales (revistacentroscomerciales)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de GESTOR DE CENTROS COMERCIALES.
Los datos generados, junto a tecnologías como el big data o machine learning, nos permiten conocer los hábitos de los clientes y establecer KPI´s relevantes que nos ayudan a diseñar el customer journey, contribuyendo a mejorar la experiencia de cliente. Los centros comerciales son como los laboratorios de Fórmula 1 donde
se prueban las últimas tecnologías para llevarlas luego a la competición. Las grandes superficies son la punta de lanza que lidera las tendencias tecnológicas en el entorno del sector retail.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inspección urbanística en Galicia (laopinioncoruna)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de URBANISMO DE GALICIA

+ Formularios. 

¿Qué ocurre cuando a un propietario se le abre un expediente de reposición de la legalidad urbanística? La Xunta inicia un trámite para determinar si la obra cumple las normativas autonómicas y municipales para su construcción. Si concluye que se ha cometido una infracción urbanística y no se han solicitado los permisos pertinentes para ejecutar la obra, se le comunica al interesado para que repongan la realidad alterada, desde cambios en la construcción hasta la demolición de la obra. De hacer caso omiso a la orden del Ejecutivo autonómico, se le interpondrá la primera multa coercitiva, que de seguir desistiendo el propietario, sumará nuevas sanciones. Al iniciarse el proceso de derribo de una obra ilegal, el propietario se enfrenta al pago de 1.000 euros. Si hace caso omiso, llegan nuevas sanciones. En el quinto aviso, es de 10.000 euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Hipoteca inversa a personas mayores (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de VIVIENDAS TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD. 

+ Formularios 

La estrategia de inversión de compra de vivienda inversa por parte de la Socimi Almagro Capital consiste en la adquisición de inmuebles a personas mayores cuando deciden monetizar sus ahorros ilíquidos concentrados en la residencia habitual, pero permaneciendo en el mismo hogar de forma vitalicia.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 

Forward Funding vs Forward Purchase 

En este sentido, Samuel Población, director de Residencial y Suelo de CBRE España, cree que la clave del crecimiento del build to rent en el mercado español está en que “se necesitarán 500.000 viviendas para destinar a alquiler en los próximos cuatro o cinco años“. La transacción más reciente la han cerrado la sociedad Inmobiliaria Vascongada, propiedad de Lazora, y Aedas Homes. La promotora participada por Castlelake ha vendido a la compañía 300 viviendas repartidas en dos promociones. Estos proyectos se localizan en el nuevo barrio de El Cañaveral (Madrid) y en Alcalá de Henares. Contarán con 160 y 128 viviendas respectivamente y su entrega está prevista para el primer semestre de 2023.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Leasing inmobiliario (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de LEASING INMOBILIARIO 

+ Formularios 

Qué es el ‘leasing’ inmobiliario y qué ventajas tiene. El ‘leasing’ inmobiliario es una fórmula que permite a las empresas hacerse con un inmueble, pero sin necesidad de comprarlo ni alquilarlo, sino a través de un pago por uso.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo C. Valenciana (valenciaplaza)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de URBANISMO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. 

+ Formularios.

La Comisión Territorial de València (CTU) ha aprobado las primeras industrias situadas irregularmente en suelo no urbanizable, que se han acogido al procedimiento excepcional que durante 2021 va a poder llevarse a cabo para su regularización, según ha explicado el conseller de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad, Arcadi España. Así, la CTU de València ha declarado el Interés Comunitario de regularización de una fábrica de fibra de vidrio en Alborache y de una industria de pintura mecánica de productos metálicos que se ubica entre los municipios de l'Alcudia y Massalavés, ha indicado la Generalitat en un comunicado.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Suelo en Málaga (malagahoy)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de DIRECTOR DE SUELO.

Land Acquisition Manager
+ Formularios 

los antiguos terrenos de Repsol son protagonistas claros dentro de esta paquete. En concreto, la relación de fincas incluye cinco fincas con una tasación acumulada algo superior a los 70 millones de euros. Una referencia económica que se mantiene invariable desde 2015, cuando por vez primera se pusieron números a estos espacios. Es de prever que este precio sea revisado una vez el Ayuntamiento dé el paso de activar la venta de los aprovechamientos que recibió en este sector tras el fracaso del convenio urbanístico suscrito originalmente con la empresa Comarex. Hay que recordar que a cambio de triplicar la edificabilidad en este espacio, las arcas municipales iban a ingresar 82 millones de euros. De esta suma fue formalizado el abono de 12 millones, quedando pendientes de abonar 70 millones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Madrid (zarabanda)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de URBANISMO DE MADRID

+ Formularios. 

Getafe por el oeste, Coslada por el este, la M-45 por el norte y Rivas por el sur. El Ensanche de Vallecas y El Cañaveral casi finalizados en su urbanización, los otros cuatro ámbitos como Los Berrocales, Los Ahijones, Los Cerros y Valdecarros, están avanzando. En los Desarrollos del Sureste se ubicarán más de 55.000 viviendas protegidas. En estos desarrollos más del 50 % de las viviendas gozarán de algún régimen de protección, siendo el 65 % de la edificabilidad de los mismos residencial y el 35 % está destinada a otros usos, lo que permitirá generación de actividad económica. Si se confirma la redacción propuesta a la futura ley de vivienda estatal el efecto sería muy significativa, por lo que es importante que se clarifique en período electoral. La cuestión es muy importante porque hay que respetar los derechos urbanísticos adquiridos, por lo que tiene que haber un antes y un después en la aplicación de la futura ley de vivienda estatal. Y aquí es donde entran en juego los desarrollos del Sudeste. Los Cerros y Valdecarros tienen el planeamiento aprobado, pero están pendientes el convenio de gestión y los proyectos de reparcelación y urbanización. Y en los Berrocales y Ahijones sólo tienen el convenio de gestión.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Reconversión de hoteles en Residencias de tercera edad (vozgalicia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de VIVIENDAS TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD. 

+ Formularios 

Proponen convertir el hotel El Hórreo de Corcubión en un geriátrico. Los actuales propietarios acumulan una deuda bastante grande con el Concello. Lleva cerrado y en estado de abandono desde hace diez años

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Madrid (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

El grupo inmobiliario La Finca, creado por Luis García-Cereceda y ahora liderado por su hija Susana, busca nuevo socio para su parte de oficinas. La compañía, artífice de la famosa urbanización de lujo de mismo nombre, ha anunciado que su hasta ahora socio en la Socimi La Finca Global Assets, el fondo norteamericano Värde Partners, ha activado el mecanismo de salida de la Socimi de oficinas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent en Andalucía (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 

Forward Funding vs Forward Purchase 

Neinor levantará la primera promoción ‘build-to-rent’ en Córdoba > El inmueble se alojará en el solar que ocupaba el hotel Gran Capital y contará con 137 viviendas. La obra ya ha empezado y se prevé que finalice en 2023.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Refinanciación inmobiliaria (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO Y CONTROLLER INMOBILIARIO. 

El control de gestión de gastos de la promoción inmobiliaria.
Planificación financiera de la inversión inmobiliaria.

Neinor ha dado un paso relevante dentro de la operación de absorción de Quabit al cerrar un acuerdo de refinanciación de deuda con Sareb. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El coste de transformar el suelo en finalista (cotizalia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de DIRECTOR DE SUELO.

Land Acquisition Manager
+ Formularios 

Servihabitat, la inmobiliaria de Lone Star (80%) y CaixaBank (20%), está convencida de este razonamiento y ha dado un giro estratégico para concentrar esfuerzos en la gestión urbanística. "Queremos gestionar el suelo con la visión de poner más suelo en el mercado", explica Ernesto Tarazona, director de desarrollo de REO y venta mayorista. ... cuenta con una cartera de 21 millones de metros cuadrados de terrenos, con capacidad para desarrollar 33.000 viviendas en los próximos cinco años. Para poner en contexto esta cifra, el año pasado se vendieron en toda España 80.000 hogares de obra nueva y los promotores aspiran a que el mercado se mueva entre las 130.000 y 150.000 viviendas anuales. "Es difícil encontrar jugadores tan importantes en el mercado de suelo y la gestión urbanística", subraya Tarazona.

 
¿CÓMO AFECTA LA FUTURA LEY DE VIVIENDA AL URBANISMO DE MADRID?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La propuesta de que la futura ley de vivienda destina “un porcentaje mínimo del 50% para vivienda protegida en alquiler dentro del suelo de reserva para vivienda sujeta a algún régimen de protección pública, tanto en actuaciones de nueva urbanización como en actuaciones de reforma o renovación de la urbanización, que deberá recogerse en la legislación sobre ordenación territorial o urbanística".
  • ¿Es una invasión de las competencias urbanísticas autonómicas?
  • ¿Afectará la reforma al suelo en desarrollo en el sudeste (Berrocales, Ahijones, Valdecarros, Los Carriles)?
  • ¿Condiciona esta reforma el precio a pagar por futuros inversores inmobiliarios al Ministerio de Defensa por el suelo de la operación Campamento?
  • El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana propone impulsar, en la nueva Ley que prepara para el gobierno, la vivienda protegida en alquiler a precio limitado y apuesta por establecer un porcentaje mínimo del 50% para esta tipología dentro del suelo de reserva para vivienda sujeta a algún régimen de protección pública, tanto en actuaciones de nueva urbanización como en reforma o renovación de la misma, que deberá recogerse en la legislación sobre ordenación territorial o urbanística. 
Los desarrollos del sureste de Madrid cuentan con una superficie de 40 millones de m2 entre Getafe por el oeste, Coslada por el este, la M-45 por el norte y Rivas-Vaciamadrid por el sur. El Ensanche de Vallecas y El Cañaveral casi finalizados en su urbanización, los otros cuatro ámbitos como Los Berrocales, Los Ahijones, Los Cerros y Valdecarros, están avanzando. En los Desarrollos del Sureste se ubicarán más de 55.000 viviendas protegidas. En estos desarrollos más del 50 % de las viviendas gozarán de algún régimen de protección, siendo el 65 % de la edificabilidad de los mismos residencial y el 35 % está destinada a otros usos, lo que permitirá generación de actividad económica. Si se confirma la redacción propuesta a la futura ley de vivienda estatal el efecto sería muy significativa, por lo que es importante que se clarifique en período electoral. 

 
URBANISMO DE MADRID

 
LA DUDA LEGAL DE LOS FONDOS EUROPEOS EN EL CONSTITUCIONAL ALEMÁN
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Tribunal Constitucional Federal alemán, con sede en la ciudad de Karlsruhe, ha detenido el proceso de ratificación de la ley Decisión de Recursos Propios, el instrumento legislativo que permitiría a la Comisión Europea pedir dinero prestado directamente a los mercados de capitales y reembolsarlo. 
  • La duda está en el artículo 311 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, que establece que "La Unión se dotará de los medios necesarios para alcanzar sus objetivos y para llevar a cabo sus políticas. SIN PERJUICIO DEL CONCURSO DE OTROS INGRESOS, EL PRESUPUESTO SERÁ FINANCIADO ÍNTEGRAMENTE CON CARGO A LOS RECURSOS PROPIOS.
El viernes pasado, el presidente alemán, Frank-Walter Steinmeier, estaba listo para firmar la ratificación del texto legal por parte de Alemania, pero el tribunal constitucional impidió a Steinmeir sellar el texto para examinar primero una apelación de emergencia presentada por el partido Alternativa para Alemania (AfD) y un grupo cívico llamado Bündnis Bürgerwille, o Citizens 'Will Alliance. Ambos argumentan que el fondo de recuperación viola los tratados de la UE.

 
CONCESIÓN Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)

PPP «PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA APP


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Contratos de ingeniería (expansion/efe)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTRATO DE INGENIERÍA.

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ACS, a través de su filial Cobra, ha suscrito un contrato de diseño e ingeniería para estudiar la implantación de una solución basada en cimentaciones de hormigón por gravedad para los aerogeneradores del parque eólico marino de Empire Wind en Nueva York (EEUU).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencias de estudiantes (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de RESIDENCIAS DE ESTUDIANTES. 

Inversión inmobiliaria en residencias universitarias y de estudiantes.

Henderson Park y Hines venden una residencia de estudiantes en el 22@ de Barcelona por 97 millones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública Carreteras (cincodias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTRATO DE OBRA PÚBLICA. CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.

Licitaciones y concursos
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El Gobierno ya tiene preparados los primeros contratos de un nuevo modelo de conservación de carreteras, en concreto de tramos de las autovías de peaje AP-2 y la AP-7 que revertirán al Estado, por un montante de 627,8 millones de euros. Entre otras ventajas, el Ejecutivo prevé aprovechar las sinergias que se obtienen al gestionar de manera conjunta cada tramo.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La ley de vivienda afectará a la inversión inmobiliaria sur de Madrid (elconfidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de URBANISMO DE MADRID

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Chamartín, Berrocales... Ábalos revoluciona el urbanismo madrileño en plenas elecciones. La propuesta de que la futura ley de vivienda destine el 50% de los suelos con protección a alquiler asequible supone que, en Madrid, una de cada cuatro nuevas casas será renta protegida > Operación Chamartín, Berrocales, Ahijnes, Valdecarros, Los Carriles, Los Cerros, o la futura Operación Campamento, entre otros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Málaga (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

El área de desarrollo destinada al negocio logístico de Aquila Capital en España y Europa, Green Logistics by Aquila Capital, ha cerrado la compra de 75.000 metros cuadrados de suelo logístico en el Polígono Santa Teresa de Málaga hasta ahora en manos de Bacardi, para la construcción de 47.000 metros cuadrados de plataforma logística. Los antiguos terrenos de la fábrica de Bacardí se ubican en el polígono de Santa Teresa. La factoría estuvo en funcionamiento durante varias décadas y en la actualidad llevan sin uso desde 2008

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Fiscalidad inmobiliaria (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de FISCALIDAD INMOBILIARIA.

Gestión fiscal del inversor inmobiliario.
Fiscalidad de empresas inmobiliarias y constructoras.

Guía fácil de la renta 2020: Alquiler de vivienda, el tratamiento de las rentas inmobiliarias

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor (elconfidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de PRÉSTAMO PROMOTOR

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Para financiar la obra de los inmuebles (lo que en la jerga del sector se conoce como vuelo) con préstamo promotor, los bancos se han vuelto mucho más exigentes y están pidiendo preventas del 50% para conceder la financiación. A esto se une que, entre todos, apenas aspiran a financiar unas 60.000 viviendas anuales, apenas la mitad de los entre 100.000-150.000 hogares que las inmobiliarias aspiran conseguir transaccionar cada ejercicio para mantener su actividad.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Infraestructuras de carretera (ceacop/revistacaminosandalucia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTRATO DE EJECUCIÓN DE CARRETERAS Y AUTOPISTAS  'LLAVE EN MANO' EPC

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Los Presupuestos Generales del Estado para 2021 apenas contemplan una inversión de 1.100 millones de euros para las carreteras de toda España, y de los fondos que llegarán de la unión europea solo hay prevista una inversión de 30 millones. Esta cicatera cifra deja patente que 2021 no será el año para el desarrollo de nuevos proyectos. Algo mejores son los presupuestos para la conservación, a la que se destinarán 1.240 millones de euros. Aunque es un importante aumento respecto años anteriores, todavía es insuficiente. Según datos de la Asociación Española de Carreteras (AEC) las carreteras españolas acumulan un déficit de más de 7.463 millones de euros. Por otro lado, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha anunciado la puesta en marcha de un plan de inversión que podría ascender a más de 5.000 millones de euros para modernizar 2.000 kilómetros de carreteras de alta capacidad. Pero la vertebración de un territorio no solo depende de estas vías, sino que debe también poner el foco en las vías secundarias. Son igualmente necesarios planes que desarrollen y mejoren las carreteras de la red secundaria. Por su parte, el presupuesto que en 2021 la Junta de Andalucía destinará a infraestructuras viarias está cifrado en 255,2 millones, de los cuales 176,2 millones irán dirigidos a conservación de carreteras, red convencional y seguridad víal. Otro aspecto interesante a considerar en las carreteras es su capacidad en cuanto a la creación de empleo, y más en el contexto socio-económico en el que debemos desarrollarnos ahora. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Fiscalidad de arrendamientos urbanos (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de FISCALIDAD INMOBILIARIA.

Gestión fiscal del inversor inmobiliario.
Fiscalidad de empresas inmobiliarias y constructoras.

la propuesta arroja una desventaja media para el propietario, que se calcula por la diferencia entre la rebaja de alquiler exigida y el ahorro fiscal por la reducción del 60% actual al 90% en el Irpf. Según han explicado los técnicos, esta reducción dependerá del tipo impositivo de cada contribuyente al disminuir la progresividad (que afecta a todas las rentas del trabajo o de la actividad económica) por el aumento de la reducción fiscal de las rentas del arrendamiento de vivienda.
“Esto no significa que individualmente a algún propietario concreto le pueda interesar, pero en términos medios la propuesta no les beneficia a los propietarios medios, por lo que la medida propuesta, tal como está conocida, no logrará los objetivos previstos en las zonas tensionadas”, exponen los técnicos. Además, como segunda conclusión, Gestha cree que las reducciones fiscales en la base aumentan la regresividad, pues "proporcionalmente benefician más a quien más gana".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación hotelera (colliers)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de PROJECT FINANCE INMOBILIARIO

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El Fondo de Desarrollo Urbano “Impacto Andalucía”, gestionado por Arcano Capital, ha concedido parte de la financiación necesaria para la reconstrucción, recuperación y relanzamiento del antiguo Hotel Byblos de Mijas. Los fondos de este vehículo provienen mayoritariamente del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y de la Junta de Andalucía y su objetivo principal es invertir en proyectos de desarrollo urbano en la comunidad autónoma andaluza.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Franquicia inmobiliaria (economiamallorca)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de FRANQUICIA INMOBILIARIA.

Contrato de franquicia inmobiliaria
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¿En qué aspectos hay que fijarse al abrir una franquicia inmobiliaria? Aunque a priori puede parecer algo sencillo, lo cierto es que a la hora de abrir una franquicia inmobiliaria, las personas deben tener en cuenta una serie de factores como los costes, las condiciones del local, el contrato de colaboración o el equipo de trabajo. 

 
¿SON RESPONSABLES SOLIDARIAMENTE LOS PAÍSES EUROPEOS EN CASO DE IMPAGO DE LOS CORONAVIRUS ALGÚN ESTADO?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Exclusiva de inmoley.com: Resumen de la denuncia/recurso de inconstitucionalidad presentado ante el Tribunal Constitucional Federal de Alemania
  • Los eurobonos son definitivamente controvertidos. La pandemia ha llevado a algunos estados miembros de la UE a una crisis económica de la que ya no es posible escapar de forma independiente. En cualquier caso, se requiere una solución europea. 
El quid de este modelo de eurobonos es que los países con presupuestos inestables se ven liberados de la necesidad de consolidar sus presupuestos mediante medidas estructurales en plena pandemia. Durante las negociaciones europeas se propuso por los países frugales una responsabilidad individual estatal. Con esta opción, la responsabilidad, también para los eurobonos, permanecía en el respectivo país emisor. Los préstamos serían limitados, los otros estados solo serían responsables de una determinada cuota. El problema de esta fórmula es que el interés del bono no se basaría en la solvencia crediticia de todos los estados miembros de la UE, sino solo en la solvencia crediticia del respectivo país deudor. Para España, Grecia o Italia, esta construcción no supondría ningún alivio en términos de la carga de intereses. Así que se trató de introducir la responsabilidad solidaria pero con muchos condicionantes para que fuese aceptada por los país del norte. Un responsable de estos países frugales llegó a decir: “la responsabilidad solidaria significa que los errores nacionales individuales en la gestión de la economía son compartidos por los otros países”. El primer ministro italiano, Giuseppe Conte, respondió "Si no hay acuerdo tenemos que descartar a Europa y cada uno a lo suyo". Cuando los eurobonos / coronabonos se encuentran con un rechazo tan grande por parte de algunos estados miembros (frugales), surge la pregunta de ¿qué alternativas existen? El 9 y 10 de abril de 2020, los ministros de finanzas europeos acordaron un paquete de ayuda por valor de más de 500.000 millones de euros en relación con la crisis de la corona, pero inicialmente sin eurobonos. El paquete se divide en tres niveles: Se prevé una ayuda de alrededor de 240.000 millones de euros a través de líneas de crédito adicionales a países en problemas como Italia o España a través del fondo de rescate europeo ESM. No se han acordado restricciones de acceso. Sin embargo, los fondos solo pueden fluir directa o indirectamente al sistema de atención médica. El Banco Europeo de Inversiones (BEI) está proporcionando 200.000 millones de euros para empresas en problemas. Los empleados que se ven afectados por el trabajo a tiempo reducido deben recibir el apoyo del programa SURE de la Comisión Europea. Otros 100.000 millones de euros están destinados a este programa. No obstante, tengamos en cuenta que la UE, el BEI y el MEDE no son instituciones ni herramientas de derecho privado y tienen algo en común con los eurobonos: al final, los contribuyentes de toda Europa también son responsables.

 
CONCESIÓN Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)

PPP «PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA APP


 
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA DECISIÓN ALEMANA DE PARALIZACIÓN DE LOS FONDOS EUROPEOS?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Es evidente que los jueces alemanes se toman en serio la denuncia y que esta decisión tendrá consecuencias en el sur de Europa.
  • En primer lugar se genera incertidumbre durante un período estimado de 3 meses, en segundo lugar, existe el riesgo de que el Tribunal Constitucional Federal de Alemania cuestione los fondos europeos.
  • En el peor de los escenarios, los países más afectados, como España e Italia, deberían adoptar medidas de recorte del gasto público extraordinarias.
  • Quienes se oponen a la ley argumentan que los préstamos se introduzcan permanentemente a nivel de la UE y que Alemania tenga que “RESPONDER SOLIDARIAMENTE” por otros países al pago de la deuda, que se extenderá hasta 2058. Es decir, que SI ALGÚN PAÍS NO PAGA SU PARTE, AL FINAL TENGA QUE PAGAR ALEMANIA POR OTROS. Los jueces aparentemente ven el peligro de que Alemania ya no pueda liberarse de las obligaciones correspondientes, incluso si el Tribunal Constitucional Federal estuviese de acuerdo con los demandantes. Por lo tanto, en la denominada orden de suspensión, los jueces han prohibido al presidente federal firmar la ley hasta que se haya resuelto la solicitud de una orden provisional. 
El Tribunal Constitucional Federal de Alemania ha ordenado que el presidente federal no pueda emitir inicialmente la ley de aprobación alemana para el sistema de financiación de la UE hasta 2027. El motivo ha sido una una moción urgente contra el fondo de reconstrucción de 750 mil millones de euros. Todo queda paralizado hasta que el Tribunal decida definitivamente (se estima en 3 meses el plazo). El Consejo Federal aprobó la ley ayer después de que el Bundestag la aprobara el jueves. Los 750.000 millones de euros están destinados al desarrollo económico de la UE después de la pandemia. Parte del dinero está disponible como subvenciones y parte como préstamo. Para ello, las deudas se contraen de forma conjunta y se responde solidariamente en caso de que algún país no pague su parte. Los demandantes opinan que el endeudamiento conjunto (responsabilidad solidaria entre los países europeos) no está permitido. Por tanto, Alemania estaría asumiendo riesgos financieros incalculables. 2281 ciudadanos están detrás de la denuncia constitucional.

 
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Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Valoraciones inmobiliarias de las SOCIMI (tinsa)
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La guía práctica inmoley.com de SOCIMI. 

Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). 

Así, junto a la valoración patrimonial, que aporta la foto fija del patrimonio de la SOCIMI en un momento concreto, es recomendable incorporar la valoración por descuentos de flujos de caja, que añade y ofrece visibilidad a la hipotética proyección de ingresos tras un estudio realizado por expertos del sector inmobiliario, con el objetivo de hacer un análisis más exhaustivo de la SOCIMI conforme a un análisis en proyección y continuidad”, explica Hidalgo, quien también abogó por aplicar las recomendaciones de la EPRA sobre estándares de reporting económico para poder comparar SOCIMIs de distintos países y sectores y facilitar un proceso de toma de decisiones de inversión óptimo por parte de los agentes. Respeto a la valoración de los activos, Francisco de Borja Hidalgo destacó que debe determinarse su valor razonable teniendo en cuenta su mercado principal o más ventajoso y que el inmueble cumpla objetivamente las siguientes condiciones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en residencias de tercera edad (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de VIVIENDAS TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD. 

+ Formularios 

Cofinimmo, la inmobiliaria belga especializada  en la atención médica, ha confirmado que está en negociaciones exclusivas con Lagune, una filial del grupo francés, para adquirir las carteras de 24 residencias de mayores de Batipart, ubicadas en Italia y España. El grupo Batipart, holding de la familia francesa Ruggieri, encargó el pasado año a Natixis Partners y Crédit Agricole la venta de la megacartera de 24 residencias de mayores. Esta transacción supondrá la desinversión total del grupo en el sector de mayores en España, donde tiene 18 activos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Venta de suelo en Madrid (brainsre/elconfidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de DIRECTOR DE SUELO.

Land Acquisition Manager
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Neinor Homes, Culmia y Aedas Homes pujarán por los suelos que ha sacado al mercado el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso, según informan varias fuentes a El Confidencial. Un proceso que ha ampliado unas semanas para dar más tiempo a las compañías para presentar sus propuestas, la fecha inicialmente prevista era el 20 de marzo. Además, la promotora de Orion y la controlada por Oaktree son finalistas en Metròpoli.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Built to rent en Madrid (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 

Forward Funding vs Forward Purchase 

Nueva operación de built to rent en el mercado residencial español. En este caso, los protagonistas han sido la promotora cotizada Aedas Homes y la Sociedad Anónima Inmobiliaria Vascongada, participada por Lazora. Lazora ha cerrado un acuerdo con la inmobiliaria participada por Castlelake para la compraventa de 300 viviendas repartidas en dos promociones. Y no descartan firmar futuros acuerdos: “Esperamos que este primer acuerdo con esta sociedad participada por Lazora sea el principio de una relación que suponga más proyectos BtR”, afirma David Martínez, CEO de AEDAS Homes.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los grandes tenedores no tienen vivienda vacía (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

Los grandes tenedores explican que en las zonas tensionadas de precio y con alta demanda, como Madrid, Barcelona y otras grandes urbes, apenas existen viviendas disponibles porque el modelo de negocio se encamina a vender o alquilar de forma rápida. Destacan, sin embargo, que las pocas casas vacías se ubican en zonas donde no existe demanda, se encuentran en mal estado, en fincas con problemas o que tienen mal calculado el precio. Y sitúan a entre seis y 12 meses el periodo en que como máximo se tarda en transaccionar uno de estos activos.

 
Y TODO ESTO LO HAN HECHO LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS EN UN AÑO.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La promoción inmobiliaria responde a la falta de liquidez por la pandemia
  • El sector inmobiliario es uno de los más apalancados (financiados), por lo que ha tenido que buscar soluciones imaginativas a los problemas de liquidez ocasionados durante la pandemia.
Lo primero que hicieron los directores financieros de las promotoras inmobiliarias fue presupuestar un flujo de caja que se ajustase a las nuevas circunstancias de la pandemia. Para ello tuvieron que mejorar el seguimiento presupuestario, realizar análisis de sensibilidad, y coordinar los gastos de todo tipo con los departamentos de compras y de recursos humanos. En el caso de las inmobiliarias patrimonialistas y las SOCIMIs, el problema fue la gestión de cobros de alquileres, que en sectores como el de centros comerciales se ha judicializado. En términos de gestión empresarial, los promotores inmobiliarios han realizado en el último año una revisión integral de los proyectos. Esto ha requerido de  informes de análisis sobre el valor del inventario y el progreso de la construcción. El mayor reto fue centralizar los recursos limitados para aumentar la inversión en ofertas de suelo finalista que estaban a precio de ganga. Asimismo potenciaron las ventas por internet en lo peor de la pandemia y rebajaron los precios. Todo esto generó una serie de circunstancias que implicaron una ralentización de las ventas y la recaudación provocando una inmovilización de capital. Por supuesto, los promotores inmobiliarios tuvieron que ajustar el progreso de la construcción y los cronogramas de pago y mitigar el impacto del flujo de efectivo en varios aspectos. Todo esto implicó revisión masiva de contratos con proveedores y contratos de venta ante las reclamaciones que alegaban fuerza mayor y cambio de situación en las circunstancias del contrato. Y con todo esto llegó el riesgo de deuda debido a dificultades en la rotación de capital y financiación. Lo que a su vez produjo una disminución de oportunidades de inversión y aumento de riesgos a corto plazo. Para poder evitar una crisis de flujo de efectivo debido a los riesgos de inversión, muchos promotores inmobiliarios apostaron por la promoción delegada y por la reconversión de proyectos en Build to Rent para venderlos globalmente a inversores inmobiliarios. A medida que acaban las reservas, muchos promotores inmobiliarios tuvieron que vender los activos no esenciales lo antes posible o utilizarlos para pagar deudas o aplazar su pago.  En algunos casos, ha habido fusiones entre promotores inmobiliarios. Y todo esto lo han hecho los promotores inmobiliarios en un año.

 
PROMOTOR INMOBILIARIO.

 
¿QUÉ HACE UN DIRECTOR DE DESARROLLO INMOBILIARIO?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Un Director de Desarrollo Inmobiliario identifica las convocatorias de licitaciones como fuente de propuestas sobre la estrategia de respuesta o identifica terrenos y activos a adquirir. 
  • Mejorar sus relaciones con posibles socios, gestiona el diseño, negociación y soluciones contractuales del proyecto inmobiliario junto a la Dirección General y Directores de Programas.
Su reflexión sobre el desarrollo de proyectos inmobiliarios que puedan combinar vivienda, oficinas y comercios es global. Aprecia la ciudad desde su perspectiva urbana, para definir el programa que mejor se adapta a las necesidades y limitaciones del entorno local para garantizar su buena comercialización. Monitorea y analiza constantemente las nuevas expectativas del mercado de los usuarios e inversores en cuanto a oficinas, espacios de coworking, residencias hoteleras, edificios de actividades y logística. Para poder intervenir antes de las licitaciones de proyectos “llave en mano” por parte de usuarios privados o públicos, se mantiene en contacto con ayuntamientos, empresas semipúblicas, promotores e inversores. Al mismo tiempo desarrolla y fideliza su red de actores clave, como proveedores comerciales, arquitectos, notarios, agentes inmobiliarios, autoridades locales.

 
DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS.

 
SE EQUIVOCA, SÍ ESTÁ EN EL NEGOCIO INMOBILIARIO. 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las empresas necesitan inmuebles para el desarrollo de su actividad, que generalmente representa del 25 al 40% de los activos de la empresa y conllevan el gasto recurrente más importante después de los salarios. 
  • El aumento de la externalización de activos inmobiliarios operativos se ha constituido en un instrumento estratégico para crear valor y / o reducir la deuda. Por lo tanto, hemos visto un aumento sin precedentes en las operaciones de sale & lease back inmobiliario en Europa 
  • La importancia de la aplicación de las nuevas normas contables y la valoración del “valor razonable” de las empresas operadoras inmobiliarias y la necesidad de disponer y procesar información inmobiliaria. 
Algunos grupos empresariales aún son poco conscientes del valor económico o financiero de sus activos inmobiliarios. Los inmuebles, a menudo se subestiman en su aspecto multidimensional (valor económico, productividad de los espacios de trabajo, imagen corporativa, etc.) por la dirección general de las empresas. Todavía es frecuente escuchar esta justificación: ¡Es que no estamos en el negocio inmobiliario!”. La gestión de los inmuebles dentro de la empresa y la función inmobiliaria ha ido evolucionando en los últimos años en el contexto de nuevas formas de gestión. Cada día es más evidente la necesidad de vincular la gestión inmobiliaria con la estrategia general de la empresa. Las empresas han ido tomando conciencia de que el sector inmobiliario es una realidad financiera y estratégica, porque las opciones inmobiliarias se relacionan con compromisos legales, fiscales, económicos, financieros y contables de larga duración. Además, la aplicación de las normas NIIF y su recomendación de evaluar todos los activos inmobiliarios al "valor razonable", es decir, al valor de mercado, debería llevar a la mayoría de las empresas interesadas a tomar medidas. Tener en cuenta y conocer mejor la situación y valor de sus inmuebles operativos. La aplicación de las normas NIIF a las empresas ha llevado al establecimiento de sistemas de información dedicados a los activos inmobiliarios de las empresas, contribuyendo también al reconocimiento de la función inmobiliaria en la empresa y la gestión inmobiliaria como ámbito de investigación y docencia de la gestión en general. Las normas NIIF también abordan la noción de análisis de componentes. Como un edificio está formado por varios elementos (fachada, ascensor, suelo, etc.), es importante poder dar un plazo de amortización para cada componente. El análisis por componentes lleva a considerar un edificio por separado del terreno en el que se ubica cuando el terreno tiene un valor significativo, mayor o igual al 25% del valor del conjunto. De lo contrario, el valor del terreno se considera un aumento del de la edificación. Las normas NIIF proporcionan una lista no exhaustiva de criterios que permiten distinguir entre un arrendamiento operativo y un arrendamiento financiero. Con su aplicación, todos los contratos de alquiler de activos inmobiliarios deben revisarse. Esto supone un conocimiento explícito de todas las premisas utilizadas.

 
DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO Y DEL CONTROLLER INMOBILIARIO 

 
LA FRANQUICIA INMOBILIARIA en 15 preguntas y respuestas.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  •  ¿Qué es una franquicia inmobiliaria?
1. ¿Qué es una franquicia inmobiliaria? a. Definición de franquicia b. Muchas agencias bajo una única marca inmobiliaria. c. El franquiciador fija las condiciones 2. ¿Cuáles son las partes de una franquicia inmobiliaria? a. El franquiciador b. El franquiciado 3. ¿Qué es una Red de franquicias? a. El uso de una misma marca es la base de las franquicias. b. La reiteración del éxito es la razón de ser de toda franquicia. 4. ¿Cómo abrir una agencia inmobiliaria en franquicia? a. Acreditación profesional de las personas físicas b. ¿Cómo elegir su red de franquicias inmobiliarias? La formación del franquiciado. Proceso de apoyo a los franquiciados. Contacte personalmente con un franquiciado en activo. Examine con un experto las cifras de la franquicia. 5. ¿Cuál es el perfil personal de un candidato a una franquicia inmobiliaria? 6. ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de la franquicia inmobiliaria? a. Para el franquiciado VENTAJAS Beneficiarse del conocimiento de la marca del franquiciador Modelo comercial testado Marca establecida División del trabajo entre franquiciado y franquiciador. Ser parte de una red de profesionales que son sus socios. Obtención de capital necesario para empezar Apoyo con la planificación financiera y comercial Ayudas del franquiciador INCONVENIENTES Dependencia Transmisión del negocio Elevada inversión inicial Tarifas de franquicia Los clientes insatisfechos con la marca Estructura compleja de la oficina central del franquiciador b. Para el franquiciador 7. ¿Hay independencia de gestión del franquiciado? a. El franquiciado es independiente y responsable de sus acciones. b. Sometimiento al contrato de franquicia. c. Protección al franquiciado. 8. ¿Por qué se ha especializado la franquicia inmobiliaria? a. Hay muchos tipos de franquicias inmobiliarias en base a las profesiones del sector. b. Franquicias especializadas en el inmobiliario alto standing. c. Franquicias inmobiliarias internacionales d. Franquicias de alquileres vacacionales 9. ¿Qué debe hacer antes de afiliarse a una franquicia inmobiliaria? a. ¿Cuánto puede invertir en la franquicia inmobiliaria? b. Determine el tipo de inmuebles a los que quiere enfocar su actividad profesional. c. ¿Qué necesita realmente de una red de franquicia inmobiliaria? d. Compare todas las franquicias inmobiliarias del mercado. e. Compare y contraste los costes de franquicia y los requisitos de franquicia para nuevos afiliados. f. Analice la implantación geográfica de la franquicia inmobiliaria en su zona de influencia. g. Prepare los documentos de calificación para poder afiliarse a la franquicia inmobiliaria. h. Examine el contrato de franquicia con un experto. 10. ¿Por qué hay que tener cuidado con el plazo de la franquicia inmobiliaria, el pago de renovación y las limitaciones de zona? a. Los plazos de la franquicia inmobiliaria. b. Las tarifas de renovación al finalizar el plazo de la franquicia inmobiliaria. c. La disponibilidad de oportunidades de franquicia en su área. 11. ¿Qué se hace si los territorios de franquicia inmobiliaria que le interesan están cogidos por otros franquiciados? 12. ¿Afiliarse a una franquicia inmobiliaria o crear una agencia inmobiliaria independiente? a. ¿Cuáles son los beneficios y las inconvenientes de mantener una agencia de intermediación independiente? b. ¿Merece la pena afiliarse a una franquicia inmobiliaria? c. Las preguntas que debe hacerse: ¿Puedo llegar a donde quiero si sigo solo? ¿Cómo se comparan los costes? ¿Cuánto tiempo me llevará hacerlo yo mismo? ¿Estoy compitiendo efectivamente en mi mercado? ¿Puede la afiliación a alcanzar mi objetivo más rápido? d. La franquicia no es una manera fácil de hacer crecer su negocio inmobiliario. 13. ¿Está seguro de que desea afiliarse a una franquicia inmobiliaria? a. Nunca tome una decisión precipitada. El sector inmobiliario es complicado y el equilibrio económico no es lo que parece. b.  Alta inversión inicial c. En una franquicia no hay creatividad, hay que seguir las reglas al pie de la letra. d. Falta de privacidad e. Disminución de las ganancias f. Información compartida g. Dificultad para salir de la  franquicia. h. Ahorrará en costes laborales i. Aumentará su velocidad de crecimiento j. Publicidad y promoción 14. ¿Qué es un contrato de franquicia? a. Fichero de información precontractual b. Firma del contrato de franquicia c. Plazo d. Transmisión de la marca por parte del franquiciador e. La transmisión del Know How (saber hacer). f. Asistencia técnica permanente g. Obligaciones de los franquiciados h. Las visitas de comprobación: el comprador misterioso. i. Pagos al franquiciador 15. ¿Qué temas clave necesita saber antes de afiliarse a una franquicia inmobiliaria? a. Los documentos de divulgación de franquicia son muy largos a propósito. Siempre favorecen al franquiciador. b. El territorio c. Lo que un franquiciado puede y no puede hacer d. Puerta de salida cerrada. Derechos de renovación de la franquicia. e. Si quiere transferir el negocio, el franquiciador tiene preferencia. f. Resolución de disputas. Pagará a sus abogados y a los del franquiciador.

 
FRANQUICIA INMOBILIARIA.

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LA FRANQUICIA INMOBILIARIA en 15 preguntas y respuestas. 
  • 42 páginas. No imprimible.

 
URBANISMO CASTILLA LA MANCHA. ANTEPROYECTO DE LEY DE REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y ADAPTACIÓN DEL TEXTO REFUNDIDO DE LA LEY DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y DE LA ACTIVIDAD URBANÍSTICA (TRLOTAU)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Gobierno de Castilla-La Mancha ha sacado a consulta pública previa el anteproyecto de ley de revisión, actualización y adaptación del Texto Refundido de la Ley de Ordenación del Territorio y de la Actividad Urbanística (TRLOTAU) a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030 y a la Agenda Urbana española.
  • Tras la aprobación de la Ley de Simplificación Urbanística y Medidas Administrativas (SUMA), que es un primer paso para la consecución de ese modelo de desarrollo urbanístico destinado a simplificar y agilizar los trámites, conseguir resolver problemas estructurales que nacieron con motivo de la crisis económica y abordar reto demográfico.
La nueva Ley tiene tres objetivos que pasan por el progreso económico y la creación de empleo en la región, abordar el reto demográfico y la protección de patrimonio, a través de "una serie de innovaciones normativas que sitúen a la región a la vanguardia de la legislación urbanística. Se persigue un objetivo de amplio calado social, como es la introducción de la perspectiva de género en los instrumentos normativos, así como la implantación de textos de referencia como los de la Agenda 2030 y de la Agenda Urbana española, y el desarrollo sostenible. El consejero de Fomento, Nacho Hernando, ha asegurado que “esta nueva norma tendrá tres objetivos: el progreso económico y la creación de empleo en la región; abordar el reto demográfico; y la protección de patrimonio, a través de una serie de innovaciones normativas que nos sitúen a la vanguardia de la legislación urbanística”.

 
URBANISMO DE CASTILLA - LA MANCHA.

 
ESPAÑA PODRÍA PRESENTAR A EUROPA SU PLAN DE FONDOS EUROPEOS ANTES DE LA FECHA LÍMITE DEL 30 DE ABRIL.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según fuentes empresariales consultadas por inmoley.com, se espera que el plan español, que se encuentra entre los más avanzados de todos los Estados miembros, con 10 prioridades políticas, divididos en 30 líneas de actuación, se apruebe antes de la fecha límite del 30 de abril de 2021.
  • España recibirá una cantidad muy importante de fondos europeos, pero se enfrenta al reto de tener que aplicar reformas para poder acceder a estos fondos (pensiones, mercado laboral, mercado único, mejorar la coordinación entre los diferentes niveles de gobierno y fortalecer el marco de contratación pública para apoyar la recuperación de manera eficiente). Si no acomete las reformas no hay fondos y sería catastrófico. Si las acomete debe andar con pies de plomo por la alta polarización de la política española, lo que podría llevar a nuevas elecciones con un panorama muy incierto. 
  • ¿Qué pasará con países, como España con deudas en torno al 120% del PIB y déficits superiores al 10%? ¿Cómo pedirá Bruselas que se corrija? Las exigencias del Pacto de Estabilidad y Crecimiento y del Semestre Europeo, que fijan un déficit máximo del 3% y un 60% de deuda pública, volverán en cuanto pase la pandemia, si bien hay voces en Bruselas que defienden una revisión de ese pacto, precisamente por el nuevo contexto histórico
La financiación del FRR está condicionada a la aprobación del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia, que debe incluir las reformas estructurales del Semestre Europeo para 2019 y 2020. No todos estos fondos europeos se desembolsarán automáticamente. En cambio, estarán condicionados a que España, al igual que otros Estados miembros de la UE, presente un Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia antes del 30 de abril de 2021 para su aprobación por parte de la Comisión Europea. Los planes de recuperación y resiliencia serán evaluados por la Comisión Europea dentro de los dos meses posteriores a su presentación. El plan debe incluir un análisis detallado de las reformas y las inversiones, así como un calendario, y debe estar alineado con las prioridades de la UE. En este marco general, el Gobierno de España dio a conocer públicamente su  plan “España Puede”  el 7 de octubre de 2020, en el que destaca su futuro Plan de Recuperación y Resiliencia. Los principios rectores de este plan están estrechamente alineados con los objetivos generales de NGEU (digitalización, sostenibilidad e inclusión), además de un objetivo adicional sobre la igualdad de género. Desde el mes de octubre, las autoridades españolas han estado trabajando para definir las posibles pautas de los proyectos, así como las reformas e instrumentos necesarios para evitar retrasos en la puesta a disposición de los fondos. El 22 de diciembre de 2020 el Gobierno aprobó un Real Decreto-ley que agiliza los procedimientos administrativos para la selección, adjudicación, ejecución y control de proyectos, y establece los mecanismos clave de gobernanza de los fondos. El Real Decreto-ley fue ratificado por el parlamento el 28 de enero de 2021.

 
CONCESIÓN Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)

PPP «PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA APP


 
¿ES LEGAL TOKENIZAR INMUEBLES?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Si se quiere tokenizar inmuebles es preciso que el token acredite tanto la identidad de la finca, como su titularidad. Esto es un dato importante para el contrato inteligente (smart contract).
  • Los inmuebles en España disponen de referencia catastral, que puede entenderse como un token. Esta base de datos, que es el Catastro, se modifica cada vez que  cambia notarial y registralmente la titularidad inmobiliaria.
  • El objetivo de la emisión de deuda inmobiliaria 'tokenizada' es captar los fondos. A los inversores se les remunerará con un tipo de interés anual abonado trimestralmente. La emisión en soporte 'blockchain' correrá a cargo de Ethereum.
El concepto de «tokenización» se refiere a la vinculación del derecho económico sobre el activo con el token digital, permitiendo su registro fraccionado y transmisión “online” inmediata con plena seguridad jurídica. Los tokens son monedas digitales utilizadas para representar la propiedad sobre los objetos reales. Pueden representar una moneda, un descuento de un producto o la propiedad de un cuadro, por ejemplo. La tecnología que une a todos los tokens es el blockchain. Su aplicación en el sector inmobiliario va a provocar un gran impacto porque refuerza la transparencia y liquidez de las propiedades y, a su vez, los dueños de los inmuebles pueden conseguir financiación a través de la tokenización parcial de sus activos. 

 
BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Cataluña (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

 La farmacéutica catalana ha puesto a la venta sus históricas oficinas en el Eixample de Barcelona y ultima la firma en alquiler de una nueva sede corporativa en la capital catalana. Las oficinas de Lacer en el número 350 de la calle Sardenya se transformarán en viviendas. La empresa familiar ha encargado a Savills Aguirre Newman y Cushman&Wakefield la venta de sus oficinas en Barcelona, un inmueble de más de 13.000 metros cuadrados.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vídeo del Proptecth inmobiliario
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de PROPTECH INMOBILIARIO.

La revolución tecnológica de la intermediación inmobiliaria.

Innovación y futuro en Real Estate. ¿Hacia dónde vamos? en el evento Barcelona Startup Congress >Barcelona Startup Congress (BSC) 72 suscriptores
Ponentes: - Anna Gener, CEO Savills - Aguirre Newman Barcelona - Pilar Conesa, Directora Anteverti - Laura Urquizu, CEO Red Points - Marta Casado, Periodista ACN (Moderadora)

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en garajes (emprendedores)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de GARAJES Y PLAZAS DE APARCAMIENTO.

+ Formularios 

El crecimiento de la demanda de plazas de garaje responde a la predilección del consumidor por el transporte privado, en un contexto de cierto respeto por un posible contagio en el metro o el autobús. Todo ello, sumado a la necesidad de muchos propietarios de vender sus plazas para inyectar algo de liquidez en sus cuentas durante la crisis. Así, los precios de las plazas de garaje crecieron, durante 2020, un 2,2% en Barcelona y un 1,2% en Madrid.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Crowdfunding inmobiliario (intereconomia)
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La guía práctica inmoley.com de CROWDFUNDING INMOBILIARIO 
 el crowdfunding inmobiliario nos ha traído una forma de invertir en ladrillo diferente y muy atractiva. Su aceptación cada vez es mayor y se espera que tenga un crecimiento tan vertiginoso que, según los expertos, mueva en 2025 entre 90.000 millones y 100.000 millones de dólares a nivel mundial.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent (estrategiasdeinversion)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 

Forward Funding vs Forward Purchase 

Fusión con Neinor > En este contexto, superar momentos complicados y ser uno de los referentes del mercado es lo que hoy nos permite sumar sinergias con otra gran compañía como Neinor, una empresa diversificada que, a la promoción residencial, suma otros negocios auxiliares como la gestión de activos con una alta generación de caja e ingresos estables y su apuesta por el negocio de build to rent con una plataforma de vivienda en alquiler. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión en inmuebles para alquilar (finanzas)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR EN EDIFICIOS ARRENDADOS PARA REHABILITAR 
Los inversores en vivienda en alquiler proceden, una parte, del mundo financiero. Son aquellos inversores que, ante el panorama de tipos al 0%, y la idea de que la inversión en vivienda es sencilla y fácil de entender deciden adquirir varias viviendas y ponerlas en alquiler. Según los principales portales inmobiliarios, la rentabilidad de la vivienda en alquiler se situó entorno al 7% (6,3% para pisos.com y 6,9% para fotocasa) en el año de la pandemia. Este porcentaje bate por goleada a la rentabilidad media que ofrecen los depósitos de bancos españoles (la media se situó en el 0,04%) y por encima también de las mejores imposiciones a plazo fijo y largo plazo que se puedan encontrar en el mercado.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo de Baleares (diariodemallorca)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de URBANISMO DE BALEARES.

+ Formularios. 

Los promotores urbanísticos de Balears se muestran críticos con las políticas de desclasificación de urbanizables porque acaba tensionando el precio del suelo al alza y agrava más el difícil acceso de las familias a la vivienda. 

 
LA CONSULTORÍA INMOBILIARIA en 12 preguntas y respuestas.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es un consultor inmobiliario?
1. ¿Qué es un consultor inmobiliario? a. Definición de consultor inmobiliario b. La diferencia de rol entre el consultor y el agente inmobiliario. c. La diferencia de rol entre el consultor y el asesor financiero. d. Los beneficios de utilizar un consultor inmobiliario e. Cometido de la consultoría inmobiliaria f. Ayudar a sus clientes a través del proceso de compra, venta o gestión inmobiliaria. 2. ¿Qué hace un consultor inmobiliario? a. Guiar las decisiones inmobiliarias de los clientes.  b. Planificar el modo más rentable de invertir en el sector inmobiliario. c. Analizar la viabilidad de la operación inmobiliaria. d. Ofrece estrategias de inversión inmobiliaria. 3. ¿En qué consiste una oferta de trabajo como Consultor inmobiliario? a. Descripción de empleo de consultor inmobiliario b. Servicios para inversores inmobiliarios. Aviso de ubicación conveniente para invertir. Información de mercado Análisis competitivo Información sobre hipotecas c. Servicios para vendedores inmobiliarios. Valoración de la propiedad Asesoramiento de marketing Asistencia técnica en los contratos d. Responsabilidades del consultor inmobiliario 4. ¿Cuáles son los servicios de consultoría inmobiliaria? a. Desarrollo de propiedad inmobiliaria. Clientes: promotores inmobiliarios. b. Viabilidad económica del inmueble. Clientes: inversores inmobiliarios c. Due diligence y valoraciones inmobiliarias. 5. ¿Cómo facturan los consultores inmobiliarios? 6. ¿Cómo ayuda un consultor inmobiliario a maximizar el valor de sus inversiones y transformar los negocios? a. Un consultor inmobiliario debe conocer las demandas tecnológicas de los arrendatarios. b. Informes de selección de inversión inmobiliaria. c. Maximizar los retornos de la inversión inmobiliaria. d. Diseño de nuevos modelos comerciales para activos inmobiliarios. e. Nuevos enfoques de estrategia inmobiliaria. f. Big Data inmobiliario para informar decisiones estratégicas y operativas g. Optimización inmobiliaria corporativa. Maximizar el valor de los inmuebles. h. Garantía de valor de proyectos inmobiliarios. 7. ¿Por qué se ha especializado la consultoría inmobiliaria? a. Algunos consultores inmobiliarios se especializan en un tipo particular de cliente. b. Un consultor especializado aprende sobre los objetivos del cliente, prepara las herramientas de investigación necesarias y establece un cronograma para realizar e informar sobre la investigación. c. La consultoría de estrategia inmobiliaria debe estar muy especializada para determinar el máximo valor de los activos. 8. ¿Qué ofrecen las grandes consultoras inmobiliarias multinacionales? a. El valor de la experiencia inmobiliaria acumulada a nivel internacional. b. Servicios internaciones de consultoría inmobiliaria. c. Tecnología y análisis emergentes d. Servicios analíticos de valoración de bienes inmuebles e. Asesoramiento financiero y legal de gestión de carteras inmobiliarias. 9. ¿Por qué razón todos los consultores inmobiliarios insisten en considerar la sostenibilidad al tomar decisiones de inversión? a. Las inversiones inmobiliarias sostenibles b. ¿Cuáles son los desafíos de invertir en edificios más sostenibles? c. Los bancos priman la sostenibilidad de los activos inmobiliarios. 10. ¿Por qué razón es esencial el Big Data en la consultoría inmobiliaria? a. El Big Data inmobiliario anticipa las tendencias inmobiliarias. b. La importancia de los macrodatos en la consultoría inmobiliaria. Valor para inversores c. El Big Data es esencial en la promoción inmobiliaria y en la construcción. El poder predictivo de estas tecnologías emergentes implica un valor sin precedentes para todos en la cadena inmobiliaria 11. ¿Cómo es la consultoría de planes de negocios inmobiliarios? a. Tipos de consultoría de planes de negocios inmobiliarios por áreas inmobiliarias. b. Planificación operativa. ¿Cómo deben suceder las cosas? c. Planificación estratégica. ¿Por qué deben suceder las cosas? d. Planificación táctica. Lo que va a suceder. e. Planificación de contingencias 12. ¿Cuál es el futuro de la consultoría inmobiliaria? a. El futuro de la tecnología inmobiliaria b. La realidad virtual c. Futuro de los agentes y consultores inmobiliarios d. La detección de crisis inmobiliarias estará vinculada a los análisis de datos financieros y de mercado. e. La analítica predictiva en la consultoría inmobiliaria. f. Uso innovador del crowdfunding

 
CONSULTOR INMOBILIARIO 

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LA CONSULTORÍA INMOBILIARIA en 12 preguntas y respuestas.
  • 38 páginas. No imprimible.

 
LAS INFRAESTRUCTURAS EN LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA IBEROAMERICANA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La inversión en infraestructuras puede que sea el único motor de crecimiento en muchas zonas del mundo gravemente afectadas por la pandemia.
  • Iberoamérica ha invertido un 2,8 por ciento de su PIB en infraestructura durante la última década, la mitad que los países emergentes de Asia.
Con unos niveles de deuda que superan el PIB, y la necesidad imperiosa de reducir el déficit, invertir en infraestructura será uno de los grandes desafíos en los próximos años. Obviamente, invertir en infraestructura tendrá como resultado la generación de empleo. La mayor demanda de servicios digitales tiene que estar acompañada de una mayor infraestructura en energía eléctrica y de telecomunicaciones. Para conseguir todos estos objetivos se deben mejorar los mecanismos que maximizan el impacto de la inversión pública en la infraestructura y que, además, incentivan la inversión privada de la misma. A pesar de la recesión más generalizada el año pasado, que según el FMI provocó una contracción de la economía mundial en un 3,5%, la cantidad de proyectos de infraestructura recientemente anunciados aumentó en realidad un 5%, según un análisis de la empresa global de datos financieros Refinitiv. En total, se anunciaron 2.550 nuevos proyectos en 2020 con un valor combinado de $ 739 mil millones. De estos, el 56% fueron clasificados como sostenibles, compuestos principalmente por proyectos de energías renovables en los segmentos solar, eólico, biomasa e hidroeléctrico. Este fue el cuarto año consecutivo en el que aumentó el número de proyectos sostenibles, pasando de 808 en 2016 a 1437 en 2020. La mayoría de los proyectos de infraestructura anunciados el año pasado fueron en el sector eléctrico (63,7%), seguido del transporte (11,4%), ocio y propiedad (7,9%) y petróleo y gas (5,6%). Aunque la mayoría de estos proyectos se realizaron en Europa occidental (604) y América del Norte (419), se anunciaron 297 en Iberoamérica y 257 en el sudeste asiático.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
REFORMA DEL REGLAMENTO DE INSTALACIONES TÉRMICAS EN LOS EDIFICIOS (RITE)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Real decreto por el que se modifica el Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios.
El Consejo de Ministros ha aprobado la actualización del Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios (RITE) mediante la modificación del Real Decreto que lo creó. La actualización del RITE, que fija las exigencias de eficiencia energética y seguridad que deben cumplir las instalaciones térmicas en los edificios, contribuirá a alcanzar los objetivos climáticos establecidos en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC), en concreto, el objetivo de mejora de la eficiencia energética a través de la reducción del consumo de energía primaria en un 39,5% en 2030 y de energía final en 36.809,3 Ktep. Asimismo, el RITE mantendrá un enfoque basado en las prestaciones y objetivos de las instalaciones térmicas en edificios. De esta forma, el reglamento seguirá recogiendo los requisitos que deben cumplir las instalaciones térmicas bajo el principio de neutralidad tecnológica, sin obligar al uso de una determinada técnica o material, ni evitar la introducción de nuevas tecnologías y conceptos en cuanto al diseño.

 
AUDITOR ENERGÉTICO

 
LEY 6/2021, DE 17 DE FEBRERO, DE RESIDUOS Y SUELOS CONTAMINADOS DE GALICIA. EL RIESGO DE SER EXPROPIADOS 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Ley 6/2021, de 17 de febrero, regula la producción y gestión sostenible de los residuos, potenciando medidas que prevengan su producción y disminuyan los impactos adversos sobre la salud humana y el medio ambiente, fomentando además el uso sostenible de los recursos y la transición hacia una economía circular y baja en carbono.
  • Regula el régimen jurídico de suelos contaminados.
  • Los proyectos para la recuperación de los suelos declarados contaminados se declaran de utilidad pública a efectos de expropiación forzosa.
La ley de residuos y suelos contaminados de Galicia tiene como finalidad regular la producción y gestión sostenible de los residuos a través de medidas que contribuyan a la prevención de su producción, para disminuir los impactos sobre el medio ambiente y la salud humana. A través de esta ley, Galicia pretende fomentar el uso sostenible de los recursos y facilitar la transición hacia una economía circular bajo el principio de jerarquía de residuos y el principio de “quien contamina paga”. Con esta norma aspira a situarse «a la cabeza» de las regiones europeas en adaptar e integrar su normativa al contenido de la directiva europea en materia de plásticos e impulsar la reducción del desperdicio alimentario. Para conseguir estos fines, se fijan una serie de objetivos como: Reducción progresiva del peso de los residuos producidos en el año 2020 en un 10% respecto de los generados en el año 2010 y de un 15% en el 2025. La cantidad de residuos municipales destinados a la preparación para la reutilización y el reciclaje para las siguientes fracciones: papel, metales, vidrio, plástico, biorresiduos y otras susceptibles de ser preparadas para la reutilización; deberán alcanzar, en su conjunto, como mínimo, el 50 % en peso en el año 2020, correspondiendo un 2 % a la preparación para la reutilización principalmente de residuos textiles, residuos de aparatos eléctricos y electrónicos y muebles, el 55 % en el año 2025 y el 60 % en el año 2030. En 2035 sólo podrán eliminarse en vertedero el 10% de los residuos domésticos generados. Queda prohibido eliminar en vertedero residuos recogidos separadamente.

 
SUELOS CONTAMINADOS

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El efecto SAREB en la deuda pública (elpais)
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El Gobierno anunció ayer que la deuda pública aumentará en unos 35.000 millones de euros por el banco malo, tal y como ya adelantó EL PAÍS. Eurostat ha obligado al Ejecutivo a reclasificar la Sareb y considerarla una sociedad más del Estado. Los pasivos que tiene este ente, ahora en el entorno de los 35.000 millones, dejan de ser privados y se traspasarán a las cuentas de la Administración, elevando el endeudamiento público en unos tres puntos hasta el 120% del PIB, según reconocen fuentes gubernamentales...la Sareb ha ido haciendo una valoración más ajustada de los precios de su cartera conforme iba conociendo sus activos, y esas depreciaciones se han traducido en más pérdidas que se contabilizaban pero que no se pasaban por la cuenta de resultados gracias a un cambio legislativo ad hoc que se hizo en 2016 con el fin de que el banco malo pudiese seguir operando.El Gobierno confía en que hasta 2027 se vendan activos y eso reduzca algo ese pasivo.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Cantabria (el diario)
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La guía práctica inmoley.com de URBANISMO DE CANTABRIA

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El consejero de Obras Públicas, Ordenación del Territorio y Urbanismo del Gobierno de Cantabria, José Luis Gochicoa, prevé que el Plan Regional de Ordenación del Territorio (PROT) se apruebe de forma inicial este verano.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo C. Valenciana (lavanguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de URBANISMO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. 

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El Consell Jurídic Consultiu de la Comunidad Valenciana ha dado el visto bueno al Plan Especial de la Zona Sur 1 del Puerto de València. Este proyecto dotará a esta zona de la ciudad de nuevos espacios verdes, terciarios y deportivos, una actuación que dinamizará la economía de la zona y la regeneración urbana y social del barrio de Nazaret.

 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Por qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance?
1. ¿Por qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance? a. ¿Qué es el Legal Compliance (comprobación del cumplimiento de la legalidad? b. La importancia de cumplir con la gestión del Legal Compliance. Tomar medidas para cumplir con sus obligaciones legales Las exigencias de cumplimiento legal crecen con su negocio La consecuencia más obvia del cumplimiento es que disminuye el riesgo de multas, sanciones, paros laborales, juicios o el cierre del negocio. Operaciones y seguridad mejoradas c. Riesgo por incumplimiento de la ley. d. La realización del Legal Compliance para evitar riesgos. e. Pasos a seguir en la gestión y gobernanza del riesgo (legal compliance) f. Importancia de las políticas y soluciones de gestión del Legal Compliance. g. Cumplimiento de estándares. 2. ¿Por qué razón el cumplimiento legal (Legal compliance) es una inversión que puede ayudar a agregar valor al negocio? a. El cumplimiento puede agregar valor a una empresa. b. El cumplimiento interno ayuda a establecer la hoja de ruta de un negocio. Esta es una lista de las cosas que hacemos como organización y la prueba de que realmente las hacemos. c. Extender el cumplimiento legal (legal compliance) a clientes y proveedores aumenta la confianza d. El cumplimiento agregará valor al negocio. 3. ¿Cuáles son los deberes típicos de los Compliance Officers (responsables de Compliance)? a. ¿Qué es Compliance Officer (responsable de Compliance)? b. ¿Cuáles son las responsabilidades de los Compliance Officers? c. Funciones típicas de los Compliance Officers: d. Requisitos para ser Compliance Officer 4. ¿Cómo es el Departamento de Legal Compliante de una empresa? a. Departamento de Legal Compliance b. ¿Qué funciones tiene el departamento de Legal Compliance? c. ¿Cuáles son las 5 áreas de un departamento de Legal compliance? 5 áreas de compliance: Identificación, prevención, monitoreo y detección, resolución y asesoría. d. La cultura del riesgo compartida entre todas las áreas de la empresa. e. Requisitos del Código de conducta para un departamento de cumplimiento (Legal  compliance) 5. ¿Cómo hacer un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance)? a. El propósito de un programa de cumplimiento corporativo (Legal compliance). b. Crear una cultura de cumplimiento y abordar de manera proactiva las deficiencias de cumplimiento que pueden generar problemas en el futuro. c. Implementación de políticas, procedimientos y estándares de conducta d. La importancia de planificar e implantar bien un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance). e. Realizar evaluaciones de riesgos ¿Qué áreas de cumplimiento plantean los mayores riesgos? f. Designación de un responsable de cumplimiento y un comité de cumplimiento g. Entrenamiento y formación h. Comunicación efectiva i. Monitoreo y auditoría j. Pautas disciplinarias k. Detección de delitos y acción correctiva 6. ¿Cuáles son los pasos básicos que toda empresa debe tener en cuenta para garantizar el cumplimiento legal (legal compliance)? a. Mantenerse al día con las leyes y regulaciones cambiantes b. Involucrar a especialistas c. Asegurarse de se siguen los procedimientos d. Programar auditorías internas periódicas e. Software adecuado 7. ¿Cómo es el Compliance en la industria de la construcción? a. Cumplimiento para los fabricantes y proveedores de bienes en la construcción. b. Procesos de licitación. 8. ¿Cómo gestionar el cumplimiento legal (legal compliance) para el éxito de la construcción? a. La gestión de la construcción es un desafío por la gran cantidad de regulaciones. b. ¿Qué deben hacer los constructores para garantizar que los problemas de incumplimiento no provoquen retrasos o interrupciones en la obra?  c. Beneficios de las soluciones de software para el cumplimiento de la construcción 9. ¿Es esencial usar el BIM en el compliance de la planificación y gestión del diseño de la construcción? a. ¿Por qué se exige el BIM en las licitaciones de obra? b. Sistema informático para gestionar los cambios de adopción del BIM. 10. ¿Existe alguna industria sujeta a más regulación ambiental que la construcción? a. Sistema de Gestión Ambiental b. ISO 14001 11. ¿Por qué razón la gestión del cumplimiento es clave para el éxito de los proyectos de construcción? a. Gestión del cumplimiento en obra (costes de materiales, pedidos, subcontratistas, seguridad, etc.). b. El cumplimiento es fundamental en una de las industrias más reguladas, la construcción. c. Procedimiento de compliance del cumplimiento de disposiciones de construcción en una obra. d. Software y páginas web de control del proceso constructivo. 12. ¿Por qué razón las constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento? a. Las constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento b. Seguridad laboral en la obra c. Un diario digital de la obra puede facilitar el Compliance. d. Proceso de gestión de un diario digital de la obra con fines de Compliance. 13. ¿Qué es la Compliance inmobiliaria (Property Compliance)? a. Cumplimiento legal de la propiedad inmobiliaria b. ¿Qué es el Legal Compliance de bienes inmuebles? 14. ¿Cómo es el Compliance en la industria inmobiliaria? a. Gestión de riesgos y responsabilidad en la industria inmobiliaria. b. La normativa reguladora crece cada día c. La inversión inmobiliaria está aumentando la necesidad del Real estate compliance. d. Riesgos de responsabilidad a los que se enfrentan los órganos de dirección 

 
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