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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| TECTUM
PRESENTA DOS NUEVOS PROYECTOS BUILD TO RENT DE ALQUILER ASEQUIBLE EN MADRID |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Se trata del
segundo proyecto TECTUM II, para el desarrollo y explotación de
una cartera de 1.500-1900 viviendas en alquiler asequible, duplicando en
volumen su anterior proyecto TECTUM I cuyas casi 1.000 viviendas han sido
vendidas a AXA recientemente en la que ha sido la transacción más
relevante en el sector desde que estalló la pandemia.
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Para este segundo
proyecto, TECTUM acaba de anunciar la adquisición de un suelo en
Butarque (Madrid) con una superficie total de 25.500 m2 construidos distribuidos
en 3 parcelas que será promovido por LOCARE, para cerca de 250 viviendas
en alquiler asequible.
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| Desde inmoley.com
se ha pedido la opinión a Alejandra Mora, directora de Negocio e
Inversiones de TECTUM sobre su posición respecto al Real Decreto-ley
26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación económica
para hacer frente al impacto del COVID-19 en los ámbitos de transportes
y vivienda, los suelos públicos disponibles se ofertarán
a través de la Entidad Pública Empresarial de suelo (Sepes)
a través de licitación pública. ¿Van a participar?
Mora nos indica que “dependerá de las condiciones de los Pliegos
de Licitación que aún no están redactados.” ¿Le
retrae que las rentas de estos alquileres de vivienda social vayan a ser
reguladas con topes máximos? Mora indica que “es lógico que
sean rentas por debajo de mercado la tipología de suelo lo requiere,
es suelo público. Quien vaya a estudiar este tipo de operaciones
tienen que conocer bien el sector de la vivienda asequible en alquiler”.
¿Coincide esta iniciativa con su tipología de proyectos actuales?
Mora responde que “en principio puede ser interesante para nuestra estrategia
pero depende claramente de las condiciones de los Pliegos, como condiciones
de actualización de rentas, duración de los contratos, seguridad
jurídica ante impagos y morosidades, participación del presupuesto
público o no para ayudas a inquilinos…etc.”. |
| EL
DECRETO DEL BUILD TO RENT DE VIVIENDA SOCIAL NACE VACÍO DE CONTENIDO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La exoneración
del estado en el alquiler de vivienda social desinfla el Real Decreto 26/2020
de colaboración público privada
-
Un decreto
vacío de contenido porque el estado no garantiza nada.
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El Reino Unido
ha brindado apoyo financiero a Build to Rent, a través de una combinación
de inversión directa, préstamos y garantías. El Gobierno
también ha hecho que la inversión privada tradicional de
"construir para vender" sea menos atractiva a través de cambios
impositivos favorables.
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En España,
este esperado Real Decreto, ni financia, ni garantiza y ofrece ventajas
fiscales.
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| Real Decreto-ley
26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación económica
para hacer frente al impacto del COVID-19 en los ámbitos de transportes
y vivienda. Especialidades del derecho de superficie o concesión
demanial para la promoción del alquiler asequible o social mediante
la colaboración entre administraciones públicas y la iniciativa
privada. El acuerdo delimitará entre sus firmantes los derechos
y obligaciones que cada uno ostenta frente al superficiario o el concesionario
durante las fases tanto de construcción del edificio como de alquiler
de las viviendas, así como el tipo y el alcance de los mismos. El
PROBLEMA es que en ningún caso, la Administración General
del Estado o sus entidades dependientes o vinculadas con competencia en
materia de suelo y vivienda podrán ostentar responsabilidades derivadas
del derecho de superficie posteriores al inicio del arrendamiento de vivienda
en régimen de alquiler asequible o social. En todo caso, el título
de constitución del derecho de superficie o de la concesión
demanial respetará lo dispuesto en el citado acuerdo administrativo.
Licitación de suelos por SEPES Entidad Pública Empresarial
de Suelo (SEPES). La participación de la Administración General
del Estado en los acuerdos administrativos para la promoción del
alquiler asequible o social podrá realizarse a través de
SEPES Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES) mediante la formalización
de un convenio entre el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana
y dicha entidad pública. |
| NI
INVERSORES INMOBILIARIOS NI COOPERATIVAS MUESTRAN INTERÉS POR LA
VENTA DE SUELOS PÚBLICOS DEL SEPES PARA VIVIENDA SOCIAL |
| ¿Qué
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| ¿Qué
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Conforme al
Real Decreto-ley 26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación
económica para hacer frente al impacto del COVID-19 en los ámbitos
de transportes y vivienda, los suelos públicos disponibles se ofertarán
a través de la Entidad Pública Empresarial de suelo (Sepes)
a través de licitación pública.
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De momento,
los inversores inmobiliarios consultados conocen únicamente el listado
de suelo del SEPES publicado e indican que no se ajustan a los intereses
de ninguna de las SOCIMI o fondos inmobiliarios actualmente activos, por
otro lado, insisten en que si se regulan las rentas fijando topes es improbable
que acudan a ningún concurso para alquiler de vivienda social. Se
trata de un listado público de suelo en venta, no en régimen
de derecho de superficie.
-
Por su parte,
los gestores de cooperativas de vivienda que hemos consultado nos indican
que el régimen de alquiler tiene dificultades para su aplicación
a las cooperativas de vivienda por el problema de gestión de los
impagados.
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Permanecemos
a la espera de respuesta del SEPES sobre los suelos que pretende licitar
en régimen de derecho de superficie y sus condiciones de alquiler
para vivienda social.
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| La Entidad
Pública Empresarial de suelo (Sepes), se está gestionando
la cesión de derechos de superficie sobre suelos pertenecientes
a la Administración General de Estado, y al acuerdo con otras administraciones,
para la construcción de esas viviendas, que se gestionarán
bajo esquemas de asociación público-privada. Se prepara la
licitación de las primeras 5.000 viviendas del plan 20.000. La intención
del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana es la cesión
de esos suelos públicos para que el inversor privado sea el que
construya las viviendas para destinarlas al mercado del alquiler, pero
a un precio asequible. A cambio podrá gestionar los inmuebles durante
un periodo aproximado de 50 años. Pasado este tiempo, esas viviendas
pasarán a engrosar el parque público de viviendas. A estas
5.000 viviendas hay que sumar las 3.260 casas que se encuentran en distintos
estados de construcción procedentes del Plan Estatal de Vivienda,
con más de 120 convenios con comunidades autónomas y ayuntamientos.
De momento, los inversores inmobiliarios consultados conocen únicamente
el listado de suelo del SEPES publicado e indican que no se ajustan a los
intereses de ninguna de las SOCIMI o fondos inmobiliarios actualmente activos,
por otro lado, insisten en que si se regulan las rentas fijando topes es
improbable que acudan a ningún concurso para alquiler de vivienda
social. Por su parte, los gestores de cooperativas de vivienda que hemos
consultado nos indican que el régimen de alquiler tiene dificultades
para su aplicación a las cooperativas de vivienda por el problema
de gestión de los impagados. |
| NUEVO
RÉGIMEN LEGAL DEL DERECHO DE SUPERFICIE PARA ALQUILER DE VIVIENDA
SOCIAL |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Real Decreto-ley
26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación económica
para hacer frente al impacto del COVID-19 en los ámbitos de transportes
y vivienda.
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| El capítulo
VI está integrado por los artículos 31 a 33 y recoge una
serie de medidas en el ámbito de la vivienda. Así, se regulan
una serie de especialidades del derecho de superficie o concesión
demanial para la promoción del alquiler asequible o social mediante
la colaboración entre administraciones públicas y la iniciativa
privada. Así se prevé que, en estos casos, no sea preceptiva
la existencia de canon a abonar a la Administración pues su nota
diferenciadora será el compromiso del adjudicatario de esos derechos
de ofrecer viviendas con rentas asequibles o sociales, en todo caso limitadas.
Igualmente, se regulan las especialidades de los instrumentos de colaboración
entre las distintas administraciones públicas para ampliar el parque
de viviendas en régimen de alquiler asequible o social, atendiendo
especialmente a la duración de estos acuerdos y al sistema de determinación
de responsabilidad entre los firmantes. Finalmente, dada la interdependencia
entre los acuerdos administrativos y el derecho de superficie o concesión
demanial, se prevé que el título de constitución de
estos no pueda contradecir a aquel. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Derecho
de superficie para vivienda social (brainsre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| l ministro
ha hablado de que el canon que estas empresas pagan cuando se adjudican
la licitación ‘pueda llegar’ a ser cero. Con esta salvedad, La consideración
tiene que ver más con la discrecionalidad de comunidades autónomas
y ayuntamientos para poder ejecutarlo o no. Las cesiones de suelo público
a promotores privados de viviendas en alquiler hasta 75 años amplían
el tiempo más de lo que se barajaba en principio. En el planteamiento
inicial se contemplaba que estas operaciones tuvieran un límite
de 50 años. Al ampliarse en 25 más, los edificios que se
levanten mediante esta fórmula de colaboración público-privada
podrán explotarse en arrendamiento durante un periodo de hasta 75
años. |
| BUILD
RO RENT SOCIAL. DERECHO DE SUPERFICIE A 8O AÑOS PARA VIVIENDA SOCIAL.
(Noticia en ampliación) |
| ¿Qué
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| ¿Qué
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-
Aprobado decreto
de derecho de superficie o concesión demanial, que afecta al uso
y servicios públicos, destinado la promoción de vivienda
en exclusiva para alquiler asequible.
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Uso de suelo
público a promotores privados durante 80 años para que estos
construyan viviendas y las arrienden a precios asequibles
-
Se aumenta
en 30 años el plazo ordinario y se permite que el acuerdo que regule
la cesión del suelo “no se contemple el abono de canon o precio”.
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Los inversores
recelan de que se les limite el precio de los alquileres mediante la
estadística oficial de precios de alquileres, aplazada en dos ocasiones
anteriormente. Esta herramienta debía servir para limitar las rentas
y genera inseguridad a los inversores.
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Aprobado en
Consejo de Ministros un decreto de cesión de suelo público
para la construcción de viviendas destinadas a alquiler social por
parte del sector privado. José Luis Ábalos, ministro de Transportes,
Movilidad y Agenda urbana, que ha explicado que la mayoría de los
suelos públicos disponibles se podrán ofertar a través
de la Entidad Pública Empresarial de suelo (Sepes) y se tratará
de concesiones de hasta 80 años, "en función de las necesidades
de vivienda y ubicación". Se prevé una inversión de
2.000 millones de euros en los próximos dos años que podrían
generar 221.000 nuevos empleos y contará con la colaboración
del sector privado que será el encargado de la construcción
y gestión de esos pisos. El procedimiento para adjudicar dichos
suelos será el de la licitación pública y el canon
a pagar por las empresas privadas que resulten adjudicatarias "podrá
llegar a ser cero", ha avanzado Ábalos, un escollo que tal y como
ha explicado el ministro, ha impedido la aprobación hasta ahora
dicho decreto. "El canon por el derecho de uso de superficie dependerá
de los precios, de lo que se construya, pero podría darse el caso
incluso de que las constructoras no tengan que pagar ningún canon",
ha dicho. Se trata de una cesión de derechos de superficie sobre
suelos pertenecientes a la Administración General de Estado, y al
acuerdo con otras administraciones públicas para la construcción
de esas viviendas, o concesión demanial con una duración
de hasta 80 años, más de los 50 previstos en los primeros
pliegos sobre la colaboración público-privada. El objetivo",
según Ábalos, "es dinamizar la economía, generar expectativas
al sector inversor e ir generando un parque de vivienda pública
que actualmente no tenemos y que incluso ha ido a menos por determinadas
políticas", ha dicho tras recordar que en España apenas un
2,5% del parque de viviendas en alquiler es público, frente a porcentajes
más elevados en Europa. Se trata de suelos públicos disponibles
se podrán ofertar a través de la Entidad Pública Empresarial
de suelo (Sepes) gestionados mediante la cesión de derechos de superficie
sobre suelos pertenecientes a la Administración General de Estado,
y al acuerdo con otras administraciones públicas para la construcción
de esas viviendas, o concesión demanial con una duración
de 80 años, más de los 50 previstos en los primeros pliegos
sobre la colaboración público-privada.
Medidas
en el ámbito de la vivienda
El Real Decreto-ley
aprobado recoge, además, un conjunto de medidas económicas
y sociales en el ámbito de la vivienda que permiten garantizar la
protección de las familias y colectivos vulnerables e impulsar la
reactivación de la economía en el citado sector, como complemento
de otras medidas adoptadas hasta la fecha.
En este sentido,
se da un primer paso en la regulación del derecho de superficie
para la promoción de viviendas destinadas a alquiler asequible por
parte de promotoras privadas, para impulsar la regeneración del
territorio y la rehabilitación urbana como palancas de la recuperación
económica y la creación de empleo.
Así,
con el objeto de optimizar la eficiencia de los fondos del Plan Estatal
de Vivienda 2018-2021, que actualmente obran en poder de las comunidades
autónomas y de las ciudades de Ceuta y Melilla, se flexibilizan
las condiciones, incrementando de forma efectiva la inversión en
2020 y 2021 y permitiendo a estas administraciones territoriales redirigir
la financiación y las ayudas donde sea más necesario.
-
Asimismo, con
el objetivo de incrementar el parque de viviendas destinadas al alquiler
asequible o social para personas especialmente afectadas por la crisis,
se pretende dotar a las Administraciones Públicas de instrumentos
jurídicos que permitan una colaboración efectiva en los distintos
ámbitos de su actuación, ya sea estatal, autonómico
o local, así como mecanismos adecuados para articular la cooperación
con operadores económicos.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Comisiones
inmobiliarias (consumer) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La comisión
sobre el precio de venta de la casa. Las agencias tradicionales, las inmobiliarias
del barrio de toda la vida, cobran un porcentaje sobre el precio de venta
de la vivienda que oscila, de manera general, entre un 3 % y un 7 %. A
este porcentaje hay que sumarle el IVA del 21 %, ya que, de no ser que
el intermediario lo especifique con claridad, este impuesto al consumo
no viene incluido en la comisión de la inmobiliaria. Hay que tener
en cuenta que en España los honorarios de estos profesionales no
están regulados por ley, por lo que cada agencia es libre de cobrar
por sus servicios lo que considere conveniente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Tasaciones
inmobiliarias (la gaceta de Salamanca) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| la instrucción
dada por el Banco de España durante el estado de alarma haya sido
especialmente dañina a los que le hicieran esa tasación mientras
duró el confinamiento. La institución indicó que,
además del informe habitual, los tasadores también debían
realizar un segundo que tenía en cuenta, entre otras circunstancias,
los posibles efectos de la pandemia en el mercado inmobiliario. Ese segundo
informe reflejaba una valor inferior al de la tasación habitual,
por lo que ha sido el elegido por las entidades financieras para fijar
el importe de la hipoteca. La decisión afecta sobre todo a los compradores
que iban más justos. Por ejemplo, si el primer informe de tasación
valora en 150.000 euros el inmueble, pero el segundo, por las futuras consecuencias
de la pandemia, apunta que es 130.000, el préstamo se dará
en función de esta última cifra. La hipoteca suele sufragar
un máximo del 80% del precio de tasación —o de venta si este
fuera más bajo—, por lo que con la tasación más perjudicial
del ejemplo, el comprador recibiría un máximo de 104.000
euros del banco, mientras que con el informe habitual, el de 150.000 euros,
hubiera obtenido 120.000. Una diferencia de 16.000 euros que puede ser
decisiva. Los tasadores indican que la realización de ese segundo
informe en las tasaciones acabó una vez terminado el confinamiento,
también por indicación del Banco de España. Por lo
tanto, los compradores afectados disponen ahora de una opción para
conseguir una hipoteca más cuantiosa y que consiste en volver a
encargar la tasación. Eso supone pagar de nuevo, aunque su coste
no superará el 50% del primer estudio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promoción
delegada (ejeprime/expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Aliseda, al
mercado. El servicer de Blackstone y Banco Santander ha puesto en marcha
un plan de ventas con el que prevé desinvertir en 125 promociones
cuyas obras están paradas y que están valoradas en cien millones
de euros. La voluntad de la compañía es atraer a promotoras
locales o pequeños inversores que terminen las obras. En total,
los proyectos a la venta suman 3.000 viviendas, una superficie de 350.000
metros cuadrados y un valor de venta de 400 millones de euros, según
informa Expansión. Los promotores deberán abonar sólo
el 30% del importe en un primer momento para poder reiniciar las obras
y la comercialización. Aliseda ofrece la posibilidad de pagar el
70% restante en un plazo de hasta 24 meses. En el momento en el que alcancen
un determinado porcentaje de compraventas, recibirán financiación
bancaria. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Grupo Lar
y Primonial invertirán 350 millones en viviendas de alquiler. Grupo
Lar y la gestora de fondos francesa Primonial se unen para invertir 350
millones de euros en promociones destinadas al alquiler |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Limitaciones
a las rentas por alquiler de vivienda (editorial el mundo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| la creación
de un índice de precios de las viviendas de alquiler, una herramienta
que servirá para llenar un vacío informativo, pero que, desgraciadamente,
dada la utilidad que se le quiere dar tendrá efectos nocivos. El
Consejo de Ministros dio ayer luz verde a esta referencia que, como ya
avanzaba en su programa, se usará para que las comunidades y los
ayuntamientos que lo deseen intervengan en el mercado del alquiler, topando
el precio máximo de la vivienda en las zonas que declaren "tensionadas":
allí donde las cuantías que piden los arrendadores sean abusivas
a juicio de la administración. Se trata de una injerencia en el
libre mercado que no sólo no pondrá fin a la desorbitada
escalada que padece desde hace años esta modalidad habitacional,
sino que amenaza con provocar el efecto contrario al buscado. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Limitaciones
a las rentas por alquiler de vivienda (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Gobierno
presenta la estadística oficial de alquiler, pero prefiere esperar
para poner topes a los precios. El Ministerio de Transportes, Movilidad
y Agenda Urbana hace público el sistema de índices de referencia,
según el cual Madrid, con una renta media de 780 euros, es la provincia
más cara de España |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent en Málaga (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Exxacon ultima
su entrada en el ‘build-to-rent’: inversión de 10 millones de euros
en Málaga |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Built to rent.
En línea con el punto anterior, una de las tendencias que más
se extenderá es la obra nueva en alquiler. Algunos expertos calculan
que esta actividad podría generar hasta 600.000 empleos. La promoción
de viviendas destinadas al arrendamiento cubre una falta estructural en
el país, y aunque ya hay iniciativas que han abrazado esta corriente,
todavía hay promotores que siguen anclados en una mentalidad más
clásica en la que la vivienda nueva debe comprarse y no alquilarse. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vídeo
de conferencia de construcción (duración 1 hora) (el independiente) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Las consecuencias
de la pandemia en el ámbito de la construcción y analizaremos
los retos y oportunidades que pueden surgir y que pasarán necesariamente
por reforzar la colaboración público-privada para encontrar
soluciones que se adapten a la era postcovid. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
éxito del Build to rent (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Divorcio millonario
entre Tectum y Qualitas por el éxito del 'build to rent'. Según
fuentes del sector, la buena marcha del proyecto generó expectativas
irreconciliables entre ambos socios. Invirtieron 120 millones en siete
solares y en solo dos años han liquidado el fondo, ante el apetito
de otros inversores ‘consolidadores’ por su producto y ante la constatación
del dinero institucional existente por entrar en este segmento. Sin ser
un negocio de grandes rentabilidades, esa rotación de capital tan
rápida hace todo mucho más atractivo. |
| LA
NECESARIA PROFESIONALIZACIÓN DE LA CARTERA DE VIVIENDA DE ALQUILER |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Knight Frank
presenta su informe inmobiliario postcovid en el webinar “Las lecciones
aprendidas: encaminados hacia un futuro mejor”.
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| Adquiere un
papel más determinante el “Build to Rent”, con el objetivo de producir
toda esa cartera de vivienda en alquiler que hace falta para que España
se sitúe a un nivel comparable al de otros países europeos.
Y es que mientras en los países de nuestro entorno, la media
de hogares en régimen de alquiler se encuentra en el 30% en España
se sitúa en el 17,5%. “Nos queda un desarrollo importantísimo
en este sector”, y la oportunidad de atender a los segmentos más
jóvenes de la población, teniendo en cuenta, por ejemplo,
que según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el
porcentaje de personas entre 18 y 29 que viven en alquiler ha pasado del
40% (en 2007) al 74 % (en la actualidad). De las tendencias claras en el
área residencial que se ya se adelantaba desde al año pasado
y que, igualmente, se ha acelerado en estos últimos meses de confinamiento,
radica en la necesaria profesionalización de esta cartera de vivienda
de alquiler, una profesionalización que actualmente tan solo representa
un 5% del total en España. La gestión afectará a la
comercialización o al mantenimiento del inmueble y que deberá
suponer “una manera mucho más regulada de funcionamiento del parque
de vivienda de alquiler” además de “un cambio bastante potente en
cuanto a los servicios que puede recibir el propio inquilino”. La vivienda
en alquiler va a ser la ganadora después de la crisis. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Proptech
inmobiliario en alza (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Si algo ha
demostrado esta crisis sanitaria es que la tecnología es la mejor
aliada del sector inmobiliario, y no solo como algo puntual o un simple
valor añadido, sino como un recurso que debe consolidarse a largo
plazo, e incluso, ser el punto de partida. La digitalización de
las empresas inmobiliarias es ya una realidad, así que los empleos
que pongan en relación la actividad residencial con materias como
el big data, la inteligencia artificial o la realidad virtual estarán
en boga. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Tours
virtuales con un agente inmobiliario (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Su funcionamiento
es sencillo: quienes quieran concertar una cita con un agente solo tendrán
que realizar una llamada telefónica para que el profesional se conecte
al tour, les muestre los distintos espacios del inmueble y resuelva sus
dudas y comentarios. Si los usuarios quedan satisfechos con la visita pueden
reservarlo durante una semana hasta poder realizar una segunda visita presencial. |
| LA
MARCA INMOBILIARIA COMO CLAVE DIFERENCIADORA Y DE ÉXITO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las marcas
son percepciones y cuando vende una promoción inmobiliaria, está
tratando directamente con la percepción. Ya sea venta sobre plano
o en las primeras etapas de desarrollo, es probable que esté tratando
de transmitir una visión de lo que espera un posible comprador.
Está creando una sensación de promesa de que un lugar actualmente
vacío crecerá algún día en una comunidad vibrante.
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| Al establecer
una personalidad, un nombre y una identidad en torno a su desarrollo inmobiliario,
comienza una conexión emocional entre el comprador y la propiedad.
También es una forma poderosa de asegurar un posicionamiento de
mercado identificable. Tomarse el tiempo para crear una marca aumenta el
interés y la demanda inmobiliaria, lo que, por supuesto, solo le
ayudará a vender más rápido. En pocas palabras, la
marca le ayuda a destacar. Atraerá a posibles compradores con una
conexión emocional que solo la marca puede crear para usted. Aprovechando
sus puntos de venta únicos, la marca le ayudará a mostrar
la individualidad de sus inmuebles a los compradores. El respeto por el
medio ambiente, el diseño y la vida familiar son aspectos que cobran
vida en la marca. Cuando se hace bien, la marca inmobiliaria establece
un sentido inmediato de confianza. En la forma en que una imagen transmite
mil palabras, la marca crea su desarrollo en una identidad que las palabras
no pudieron capturar. Todo lo que representa su promoción inmobiliaria,
todo lo que está tratando de lograr, puede encapsularse en su marca.
Los compradores potenciales están más inclinados a tener
fe en su negocio con la marca. Cuando experimentan un diseño y servicios
de alta calidad desde el momento en que participan en su desarrollo, es
más probable que confíen en que este estándar continuará
más allá de la experiencia de ventas. La marca les ayuda
a sentirse seguros de que cumplirá lo que promete. |
| BARCELONA
SANCIONA POR SORPRESA AL PRINCIPAL GESTOR INMOBILIARIO RESIDENCIAL |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
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Grupo Azora
gestiona carteras residenciales para terceros. Cerca de €2.300 millones
de activos bajo gestión. Más de 13.000 viviendas bajo gestión,
distribuidas en más de 160 edificios residenciales.
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Mensaje preocupante
a la inversión inmobiliaria en Barcelona.
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| El Ayuntamiento
de Barcelona ha abierto un expediente sancionador al fondo de inversión
por no alquilar 20 pisos protegidos, la multa podría ascender a
900.000 euros. Esta sanción ha cogido por sorpresa al sector y según
fuentes consultadas supone un gravísimo precedente que retraerá
inversión inmobiliaria residencial a Barcelona. Se trata de un expediente
sancionador contra la gestora fondos inmobiliarios Azora por incumplir
«la obligación de alquilar un total de 20 pisos de un edificio
de viviendas que adquirió con protección oficial en 2010?.
Estos pisos deshabitados están situados en los números 11
y 12 de la plaza de Alfonso Carlos Comín. Se trata de una promoción
de 66 viviendas y 111 plazas de aparcamiento que se construyó para
el alquiler y de protección oficial, durante los 10 primeros años.
Según las condiciones de la compraventa, hasta julio de 2018, se
mantuvo en régimen general, a partir de aquella fecha, «pasó
al régimen de precio concertado y este régimen tiene una
duración de hasta 90 años«, ha explicado el Gobierno
municipal. Sin embargo, 20 de estas viviendas llevan más de dos
años vacías, lo que supone según el Ayuntamiento un
«incumplimiento de la función social de la propiedad de una
vivienda VPO que no se destine a residencia habitual y permanente de persona». |
| JORNADA
CEOE DE CONSTRUCCIÓN Y PROMOCIÓN INMOBILIARIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los sectores
de infraestructuras, construcción y servicios centran la cuarta
jornada de la Cumbre Empresarial organizada por CEOE bajo el título
'Empresas Españolas: Liderando el Futuro'.
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En la segunda
mesa, han intervenido los presidentes de CNC, APCE, Oficemen, Cepco y Ayesa
(Juan Lazcano, Juan Antonio Gómez, Víctor García Brosa,
Luis Rodolfo Zabala y José Luis Manzanares) y el CEO de Merlin Properties,
Ismael Clemente.
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| En la mesa
dedicada al sector de la construcción y promoción inmobiliaria
de la cumbre ‘Empresas españolas liderando el futuro’, los participantes
han puesto de manifiesto varias medidas que se deben adoptar para salir
con rapidez de la crisis del coronavirus. Las medidas que solicitan los
expertos están enfocadas en torno al acceso a la vivienda, la creación
de empleo y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) que se engloban dentro de la Agenda 2030. En la segunda mesa de la
jornada, sobre construcción y promoción inmobiliaria, Juan
Lazcano, presidente de la CNC (Confederación Nacional de la Construcción)
ha recordado que "en la anterior crisis, nuestras empresas pudieron salir
al exterior, algo que ahora no pueden hacer". Tras subrayar que la cuestión
es saber "dónde gastar", ha considerado adecuadas "pero insuficientes"
las ayudas del ICO y los ERTE. Entre las medidas para la recuperación,
ha destacado la rehabilitación de edificios, que en cuatro años
podría generar más de 800.000 puestos de trabajo. También
ha pedido la reducción del IVA y del IBI, desgravaciones fiscales,
la subvención a determinadas actividades y la flexibilidad de los
parámetros urbanísticos. Asimismo, "debe de haber un plan
de recuperación entre el Gobierno y la oposición, sin olvidar
a las comunidades autónomas y teniendo en cuenta la opinión
de las empresas". Lazcano, presidente de CNC, ha inaugurado la mesa dedicada
a la construcción y la promoción inmobiliaria defendiendo
la inversión en construcción para reactivar la actividad
y mantener el empleo, y poniendo en valor las ventajas de la rehabilitación,
todo ello con el “ineludible cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) de la Agenda 2030”. Para ello, considera imprescindible
que “Gobierno y oposición consensuen un plan de recuperación”,
al tiempo que ha apoyado también la colaboración público-privada
y ha abogado por que el coste de las infraestructuras se reparta de una
manera más equitativa, teniendo en cuenta el uso que de ellas se
hace. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent postCovid (Brainsre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| BTR es otro
de los focos destacados de atracción. «El segmento de vivienda
en alquiler es estratégico para los inversores y va a continuar
la inversión en general y en concreto en build to rent. Va a continuar
la actividad y en esta contexto el segmento va a ser protagonista»,
ha manifestado Alberto Valls, socio responsable de Real Estate de Deloitte.>
AXA IM-Real Assets. El brazo inmobiliario de la aseguradora Axa ha comprado
a Tectum una cartera de 919 viviendas en régimen de protección
oficial, destinada al alquiler (conocido como build to rent) ubicadas en
la Comunidad de Madrid, por 150 millones de euros. La operación,
cerrada off-market, incluye siete activos en diferentes etapas de promoción.
Únicamente uno de ellos ha finalizado las obras y está actualmente
alquilado al 100%, tres están en construcción y otros tres
acaban de recibir las licencias de construcción. Las fechas de entrega
serán desde 2020 hasta 2022, transfiriéndose cada activo
a AXA IM–Real Assets tras la finalización de la obra y estando alquilado
al completo. > Realia, controlada por el empresario mexicano Carlos Slim,
ha adquirido dos parcelas para construir 195 viviendas en alquiler en la
localidad madrileña de Tres Cantos. Realia invertirá 54 millones
de euros en el desarrollo de las nuevas adquisiciones y en otra promoción
de build to rent que la inmobiliaria tiene en la zona, con 85 viviendas.
La compañía ha desembolsado 28,3 millones por los dos solares. |
| EL
‘BUILD TO RENT’ COMO SOLUCIÓN A LA PROMOCIÓN PRIVADA DE VIVIENDAS
DE ALQUILER EN SUELO PÚBLICO. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En estos momentos,
la construcción de viviendas protegidas se encuentra bajo mínimos
(de las 3.030 viviendas iniciadas en 2019, 2.683 fueron libres -el 88,5
%-; 161, VPO -5,3 %-; y 186, VPT -6,1 %-).
-
El interés
o no por parte de los inversores inmobiliarios y/o las promotoras inmobiliarias
dependerá de las condiciones del concurso o concursos que se convoquen:
precio de las parcelas, condiciones del alquiler, condiciones del derecho
de superficie (en una de ellas), etc.
|
| Uno de los
inconvenientes a la rentabilidad de la promoción privada de “Build
to rent” en vivienda social es que muchas autonomías están
cambiando su legislación para convertir en indefinida la calificación
de este tipo de viviendas, de modo que no pasarán a ser libres al
concluir el período de protección (30 años en las
destinadas a compra y 20 en las destinadas a alquiler). Y esa medida, implica
que el inversor inmobiliario/promotor inmobiliario nunca podrían
venderlas años después en el mercado libre, de modo que perderían
el interés por esta clase de proyectos al ver minimizado su margen
de beneficio. En estos detalles estará el éxito o el fracaso
de la colaboración público-privada entre ayuntamientos e
inversores inmobiliarios para promover vivienda social. Si bien es cierto
que el mercado de suelos públicos para el desarrollo de vivienda
en alquiler con rentas asequibles facilitarán también este
ajuste del precio de la vivienda, no hay que olvidar que sólo en
las grandes ciudades se puede realizar promociones de vivienda Build to
rent de un tamaño suficiente para justificar la inversión.
Una promoción de menos de 150 viviendas no en caja en el Build to
rent. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Build to rent como valor refugio (kmpg) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En la actualidad
se observa apetito inversor hacia el Build to Rent, al que se está
desplazando parte de la inversión de otras tipologías de
Real Estate y de otros mercados, por sus retornos recurrentes y por el
carácter anticíclico del alquiler residencial, además
de su atractivo como valor refugio. De hecho, se están cruzando
transacciones de fondos que han desarrollado los activos para posteriormente
dar entrada a grandes tenedores patrimonialistas largoplacistas, como inversores
institucionales, aseguradoras y fondos de pensiones, como por ejemplo la
reciente transacción entre AXA Investment Managers – Real Asset
y Tectum de 919 viviendas de alquiler por 150 millones de euros. |
| FUTURO
DECRETO VALENCIANO DE OPCIÓN DE COMPRA DE INMUEBLES. |
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-
La Consejería
de Vivienda y Arquitectura Bioclimática de la Comunitat Valenciana
ha elaborado un anteproyecto de decreto para dar respuesta a la emergencia
habitacional con la ampliación del parque público de vivienda
a través del derecho de adquisición preferente de la Administración.
|
| Se trataría
del derecho de tanteo y retracto ejercidos por la Administración,
dos derechos de adquisición preferente que permiten a la Comunidad
Valenciana, en determinados casos, quedarse una vivienda cuando se va a
proceder a su venta -tanteo- o después de que se haya vendido -retracto-.
Este derecho ya estaba regulado desde 2004 para las viviendas de protección
pública, cualquiera que fuera su método de transmisión.
Ahora se regula el mismo derecho para las viviendas transmitidas en ejecución
hipotecaria o venta extrajudicial en sede notarial y para las transmitidas
mediante dación en pago de deuda con garantía hipotecaria,
cuyos adquirientes son principalmente las entidades financieras. La novedad
más relevante para el sector inmobiliario es que, a partir de la
entrada en vigor del decreto, el Gobierno valenciano podrá quedarse
edificios enteros que se vayan a vender o se hayan vendido entre operadores
privados, tal y como ya ocurre en otras comunidades como Cataluña.
El objetivo de esta ley no es entrometerse en cada operación inmobiliaria,
sino en grandes operaciones en las que participen fondos de inversión.
De este modo, la Administración podrá ejercer el derecho
de adquisición preferente y retracto en "las transmisiones de edificios
con un mínimo de cinco viviendas, que constituya su destino principal,
cuando se transmita un porcentaje igual o superior al 80% de dicho edificio",
así como "en operaciones de venta referidas a diez o más
viviendas y sus anejos". En ambos casos, podrá hacerlo tanto si
es una venta directa como si se hace mediante la venta de acciones o participaciones
en mercantiles cuyo objeto social esté vinculado con la actividad
inmobiliaria. |
| EL
BUILD TO RENT CAMBIA EL SECTOR INMOBILIARIO |
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prácticas |
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-
(“Private Rented
Sector” – PRS) así como el suelo donde se proyecta el desarrollo
de vivienda destinada al alquiler (“Built to Rent” – BTR).
|
|
|
Según
CBRE, las operaciones de PRS representaron el 59% de la inversión
en el sector Multifamily en 2019, con un volumen en torno a 974 millones
de euros. En
total se transaccionaron
unas 4.000 viviendas situadas principalmente en Madrid y Barcelona. Las
operaciones de BTR están en pleno auge, en 2019 representó
el
41% de la
inversión residencial con un volumen total de 674 millones de euros
para la construcción de alrededor de 3.300 viviendas destinadas
al alquiler. La mayoría de estos desarrollos se localizan
en la Comunidad de Madrid y principalmente en zonas de nuevo desarrollo.
En cuanto a BTR, el 32% del total invertido en 2019 corrió a cargo
de fondos de inversión, seguidos de socimis (27%), fondos institucionales
(19%) y compañías de RE (10%). En cuanto a procedencia, cerca
del 27% del origen del capital fue de los Países Bajos, el 22% nacional
y el 51% restante fue francés, inglés y norteamericano. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Nuevo
actor en el Build to rent (ejeprime) |
| ¿Qué
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|
| Ten Brinke,
a por el ‘built-to-rent’ con mil viviendas al año a partir de 2023.
La promotora está negociando con varios inversores para levantar
promociones residenciales de alquiler en las principales ciudades de España. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Del
'build to sell' al 'build to rent' (confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| la debilidad
de la demanda y la estabilización del mercado en cuanto a precios
y transacciones detectada meses antes del estallido de la crisis podrían
acelerar una tendencia iniciada hace ya varios meses: la conversión
de promociones inicialmente pensadas para su venta —'build to sell' (BTS)—
hacia el alquiler —'build to rent' (BTR)—, un segmento del mercado inmobiliario
en pleno auge. Una tendencia con algunas pegas, según algunos expertos.
"No todo el producto vale para el alquiler y una buena ubicación
para vender no tiene por qué ser buena para el alquiler", explica
Valderrábano, cuya compañía, Basico Homes, participa
tanto en la venta de carteras de pisos en alquiler o de 'build to rent'
como en la gestión de los alquileres. Según datos de CBRE,
solo en el primer trimestre de 2020, el volumen de inversión residencial
en alquiler —incluyendo edificios terminados y operaciones BTR— fue de
509 millones de euros, más del 30% del volumen total de inversión
residencial transaccionado en 2019, lo que pone de manifiesto el interés
por parte de los inversores en este segmento que seguirá creciendo
durante los próximos años. |
| LA
INVERSIÓN EXTRANJERA EN EL MERCADO INMOBILIARIO RESIDENCIAL ESPAÑOL
ENTRE 2007 Y 2019 |
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-
Informe de
la Asociación de Promotores de Cataluña
|
|
|
| Según
los datos del reciente estudio publicado en el Boletín económico
del Banco de España, en el que se analiza la inversión extranjera
en el mercado inmobiliario residencial español entre 2007 y 2019,
la proporción que representan las compras de vivienda de los extranjeros
residentes en España sobre las transacciones totales en este mercado
ha presentado una pauta creciente entre 2007 y 2019, pasando en estos años
del 4,2% al 10,9%. Por nacionalidad del inversor, los países comunitarios
(entre los que se incluye el Reino Unido) y Noruega, que venían
aumentando su peso relativo sobre las compras de extranjeros residentes
hasta 2015, año en que representaban un 58% del total, han ido reducido
esta cifra en los siguientes años, hasta el 53% en 2019. Sin embargo,
durante este periodo ha habido cambios para países dentro de este
grupo. Por ejemplo, el peso relativo del Reino Unido disminuyó en
6 puntos porcentuales entre 2007 y 2019, mientras que el peso relativo
de países como Italia o Rumanía se incrementó hasta
alcanzar el 8% y el 12%, respectivamente. Entre los países no comunitarios,
destacan Marruecos y China. Durante el período de recuperación
económica (2014-2019), las compras de extranjeros residentes se
distribuyeron de manera desigual a lo largo del territorio español
y se concentraron en mayor medida en los archipiélagos y en zonas
del litoral mediterráneo. |
| EL
BUILT TO RENT (BTR) YA ALCANZA EL 41% DE LA INVERSIÓN RESIDENCIAL
ESPAÑOLA EN 2019 |
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-
Según
CBRE, las operaciones de Built to Rent (BTR) representaron el 41% de la
inversión residencial en 2019, con un volumen total de 675 millones
de euros para la construcción de alrededor de 3.300 viviendas destinadas
al alquiler. La mayoría de estos desarrollos se localizan en la
Comunidad de Madrid y principalmente en zonas de nuevo desarrollo.
|
|
|
| Sólo
en el primer trimestre de 2020 el volumen de inversión residencial
(incluye edificios terminados y operaciones BTR) fue de 509 millones de
euros. La inversión en residencial cerrada sólo en el primer
trimestre fue de más del 30% del volumen total de inversión
residencial transaccionado en 2019, lo que pone de manifiesto el interés
por parte de los inversores en este segmento que seguirá creciendo
durante los próximos años. CBRE estima un comportamiento
estable de la rentabilidad bruta por alquiler en el escenario post Covid-19,
principalmente por el incremento de la demanda como consecuencia del endurecimiento
de la accesibilidad a la compra y el viraje de compra a alquiler tanto
por parte de usuarios como de promotores/inversores. La flexibilidad del
arrendamiento fomentará el auge de hogares en este régimen.
En términos de rentas se podrían observar ciertos ajustes
correlacionados con la tasa de paro, renta per cápita y PIB. Asimismo,
veremos un auge de la demanda de vivienda asequible en zonas periféricas. |
| EL
ANTEPROYECTO QUE PONE COTO A QUE LA NULIDAD DE UN PLANEAMIENTO URBANÍSTICO
PARALICE LA CONSTRUCCIÓN DURANTE AÑOS. |
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-
En unos meses,
la secretaría de agenda urbana ha avanzado en dos anteproyectos
importantes, uno de gestión urbanística y otro de rehabilitación
y vivienda social.
-
Se trata es
de limitar la contaminación de los actos urbanísticos afectados
por la ilegalidad de otros actos anteriores y, muy particularmente, de
los planes de urbanismo, así como evitar que se anulen proyectos
por el incumplimiento de normas accesorias y cómodamente corregibles.
La solución francesa que se quiere trasponer consiste en que si
el juez administrativo estima que un vicio que haya podido detectar no
afecta más que a una parte del proyecto y puede ser regularizado
por una modificación, puede limitar el alcance de la anulación
a la concreta parte afectada e, incluso, señalar un plazo dentro
del cual el titular del permiso impugnado podrá solicitar la regularización.
La Ley ALUR de 24 de marzo de 2014 ha extendido este doble sistema de anulaciones
parciales y de suspensión del plazo para resolver en espera de la
modificación a los documentos de urbanismo y a los esquemas de coherencia
territorial, aunque de forma un poco más compleja y restrictiva.
En concreto, cuando se trata de documentos, la suspensión solo puede
ser acordada por el juez si el vicio de fondo del que, en principio, adolezca
el plan impugnado es benigno y puede ser regularizado mediante un simple
procedimiento de modificación o si se trata de un vicio de legalidad
externa que se haya producido en una fase avanzada del proceso de elaboración.
|
| Se pretende
presentar en otoño la primera ley estatal de la democracia sobre
acceso a la vivienda, que fijará unas condiciones mínimas.
La iniciativa tendrá como objetivo proteger y fomentar la vivienda
pública, evitar los desequilibrios territoriales en materia de vivienda
y legislar a nivel estatal para asegurar que todo ciudadano tenga derecho
al acceso a un techo digno. El diálogo y cooperación con
las distintas comunidades autónomas, que son las que tienen competencias
en la materia, será “crucial”. Junto a esta norma, el Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana también trabaja en una
ley que acabe con la inseguridad jurídica de los planes de vivienda
a medio y largo plazo de comunidades autónomas y ayuntamientos,
así como en una ley de arquitectura, que ponga el foco, entre otros
puntos, en los planes de rehabilitación de los edificios y viviendas
destinados al alquiler público. En relación al planeamiento
urbanístico, se trata de un anteproyecto que recoge aspectos de
seguridad jurídica en la gestión urbanística y que
simplificará los procesos para reducir el tiempo de tramitación
del planeamiento urbanística, todo dentro de las competencias estatales.
Esta es una cuestión que se viene recogiendo en las reformas de
leyes de suelo autonómicas postcovid de las que venimos informando
puntualmente desde inmoley.com |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
Comunidad Valenciana intervendrá las subastas inmobiliarias de vivienda
(el mundo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| el decreto
ley faculta a las administraciones -a la propia Generalitat, pero también
por primera vez a los ayuntamientos-a ejercer el derecho preferente de
compra en grandes operaciones inmobiliarias. La norma regula así
el derecho de tanteo (derecho de adquisición preferente de un inmueble
que se va a vender a un tercero) y retracto (derecho de adquisición
de un inmueble a pesar de haberse vendido ya a un tercero) a favor de la
propia Administración. El Consell busca por esta vía una
manera más fácil y rápida de ampliar el parque público
de vivienda. |
| FORWARD
PURCHASE INMOBILIARIO DE VIVIENDA EN CONSTRUCCIÓN EN MADRID |
| ¿Qué
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Forward Purchase
es el contrato de compraventa de una propiedad inmobiliaria entre el promotor
y el inversor, por el que el segundo se compromete a comprar un inmueble
al primero una vez llevada a cabo la construcción, y generalmente
la comercialización del mismo, a unas condiciones económicas
y plazos determinados. A diferencia del Forward Funding, el inversor no
financia la construcción debiendo encontrar el promotor la misma
vía fondos propios o financiación bancaria.
-
Real Assets
completa un forward purchase (compra anticipada) de la cartera de alquileres
de viviendas asequibles de 919 unidades en Madrid por EUR 150 millones.
|
| AXA IM - Real
Assets ha completado, en nombre de los clientes, la compra a futuro (forward
purchase) de una cartera de viviendas de alquiler asequible de 919 unidades
en la región de Madrid, España, por 150 millones de euros.
Los proveedores de la cartera son Tectum Real Estate, una empresa dedicada
a la construcción para alquilar, y Locare Real Estate, una empresa
de desarrollo con amplia experiencia en viviendas asequibles. La
cartera se distribuye en siete activos diferentes que se encuentran en
diversas etapas de sus procesos de desarrollo, con un activo ya completo
y totalmente ocupado, tres actualmente en construcción y los tres
restantes debido a que inminentemente comenzaron a obtener permisos de
construcción. Debido a que se entregará entre 2020 y 2022,
cada activo se transferirá a AXA IM - Bienes reales una vez finalizado
y totalmente arrendado. Todas las unidades de la cartera, que será
una de las carteras más grandes de viviendas asequibles que se construirán
en España, se ofrecerán bajo el régimen oficial de
viviendas protegidas de la Comunidad de Madrid, VPPB y VPPL, que respalda
la provisión de viviendas a niveles de alquiler asequibles. a ciudadanos
elegibles que cumplan criterios específicos. |
| UN
PLAN NACIONAL DE LA REHABILITACIÓN EDIFICATORIA PARA REPARTIR LOS
FONDOS EUROPEOS A LA RECONSTRUCCIÓN |
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-
El plan nacional
de rehabilitación urbana que podría movilizar 700.000 puestos
de trabajo
-
Un Plan Estatal
de Rehabilitación, como instrumento nuevo y diferenciado del actual
Plan Estatal de Vivienda, con una visión de rehabilitación
integral y a gran escala, integrando como prioridades la eficiencia energética,
la accesibilidad y la salubridad.
|
| El Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (antes Ministerio de Fomento
y/o Ministerio de Vivienda) ha elaborado un anteproyecto de plan nacional
de rehabilitación urbana basado en la eficiencia energética.
Se quiere conseguir la colaboración de la iniciativa privada para
multiplicar por diez la oferta actual, pasando de 30.000 a 300.000 rehabilitaciones
al año y que podría movilizar hasta 700.000 puestos de trabajo,
configurando así su apuesta por la construcción y la vivienda
como palancas de crecimiento y empleo tras la crisis del coronavirus. Este
plan estará dotado con los fondos europeos de reconstrucción
postvovid. La inseguridad sobre estos fondos, cuantía y plazos,
está retrasando un proyecto tan urgente y necesario. Los fondos
europeos no llegarían hasta 2022. |
| INVERSIÓN
EN VIVIENDA EN ALQUILER EN MADRID. 919 VIVIENDAS DESTINADAS AL ALQUILER
ASEQUIBLE |
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-
Tectum vende
a AXA IM 919 viviendas de alquiler asequible en la comunidad de Madrid
por 150 millones
|
| AXA Investment
Managers - Real Asset (“AXA IM - Real Asset”), uno de los mayores gestores
de inversiones en activos inmobiliarios a nivel mundial, ha llegado a un
acuerdo con TECTUM, compañía española especializada
en la promoción y explotación de viviendas en alquiler, para
la adquisición de siete sociedades filiales de TECTUM que, en conjunto,
suman 919 viviendas destinadas al alquiler asequible en la Comunidad de
Madrid. Con un volumen de 150 Millones de Euros, se trata de la operación
más relevante en el mercado del alquiler residencial español
de los últimos años y refleja el éxito de TECTUM en
su labor por aumentar la oferta de vivienda en alquiler de calidad, así
como su esfuerzo por contribuir a la profesionalización, junto a
inversores institucionales, de un parque de vivienda con rentas asequibles
semejante al de otros países europeos. Las viviendas objeto del
acuerdo han sido desarrolladas por TECTUM en colaboración con LOCARE
y están distribuidas en siete promociones que se concentran en la
Comunidad de Madrid, concretamente en los municipios de Torrelodones, Valdemoro,
Móstoles, Collado-Villalba, Alcalá de Henares y Arroyomolinos.
La primera promoción que se entregará como parte de esta
operación será la que TECTUM ha llevado a cabo en Torrelodones
y que ya se encuentra completamente arrendada. Esta promoción cuenta
con 16.000 m2 construidos que acogen 171 viviendas de protección
pública de dos dormitorios con trastero y dos plazas de garaje,
además de zona comunitaria con jardín y piscina. El resto
de las promociones objeto del acuerdo se irán entregando a medida
que entren en explotación, a lo largo de 2021 y 2022. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Si
no se venden los pisos ¿por qué no alquilarlos? (idealista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Tanto es así
que, según Colliers, los promotores están tratando de optimizar
sus carteras de suelo y promociones con la ‘reconversión’ de viviendas
destinadas a la venta (build to sell) para el alquiler. No obstante, la
consultora ha analizado algo más de 650 promociones, de las que
sólo 51 cumplen los requisitos básicos para poderse comercializar
como productos de alquiler. |
| TENDENCIAS
DEL MERCADO INMOBILIARIO DE BARCELONA |
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prácticas |
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|
|
| Coliving.
A
lo largo del 2020-21 el sector del coliving iniciará su etapa de
expansión y profesionalización en España, que tendrá
lugar en dos principales mercados: Barcelona y Madrid. En la actualidad
el coliving en España no está funcionando en esencia, sino
con fórmulas intermedias basadas en el alquiler habitacional con
algunos servicios. A lo largo del 2019 nuevos operadores han desembarcado
en Barcelona y han proyectado en la ciudad edificios diseñados exclusivamente
para este modelo, que se inaugurarán a lo largo del 2020-21. La
fórmula más empleada por estos operadores es la de alquilar
los mini-apartamentos o habitaciones ofreciendo un precio por m² al
que se le añaden incrementos en función de las prestaciones
y servicios que el cliente decide contratar. El coliving –al igual que
el coworking- se nutre de la comunidad de personas que comparten ese espacio.
Ofrecer una serie de servicios y eventos que potencien esa comunidad es
la clave del éxito para este tipo de formatos. Build to rent.
Construir para alquilar, o Build to Rent, ha pasado en poco tiempo de ser
una opción en el mercado residencial de alquiler –en ciudades como
Madrid o Barcelona- a convertirse en dinamizador y parte importante de
la reactivación del sector, especialmente a raíz de la crisis
del Covid-19. En un marco socioeconómico en el que las dificultades
de acceso a la vivienda se están cronificando se hacen más
evidentes, si cabe, 2 cuestiones importantes: la ausencia de un parque
de vivienda de alquiler asequible y social y un precio del suelo que sigue
elevado. Esta combinación de factores han hecho que el Residencial
se plantee el formato Build to Rent como una salida muy atractiva que puede
generar interesantes oportunidades de negocio a promotores, inversores,
gestoras y operadores con gran capacidad financiera. Build to Rent deja
de ser un modelo de negocio únicamente de plusvalía, pasando
a ser un operación de rentabilidad más plusvalía futura. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Recetas
de los promotores inmobiliarios (idealista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| uan Antonio
Gómez-Pintado, presidente de Asprima y APCE > Medidas de colaboración
público-privada como la que plantea el Banco Santander y el ICO
para otorgar hipotecas del 95% del valor del activo, por ejemplo. Una cuestión
que de materializarse podría extenderse a otras entidades financieras.
Otra cuestión que ayudaría sería la reducción
del IVA. Si se pone el IVA superreducido al 4%, como está también
por cierto en el entorno de los países que tenemos, creo que va
a ser otro agente dinamizador más. |
| LA
COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA DE VIVIENDA YA ES UNA REALIDAD |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
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-
Aprobado el
Proyecto piloto, a través de la Consejería de Fomento, Infraestructuras
y Ordenación del Territorio de Andalucía, que ofrece la permuta
de suelos de titularidad pública a cambio de la ejecución
de nuevas viviendas a precio asequible.
|
| La Junta de
Andalucía ha decidido impulsar el desarrollo de nuevas viviendas
en la región. Así, acaba de poner en marcha un proyecto piloto,
a través de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y
Ordenación del Territorio, que ofrece la permuta de suelos de titularidad
pública a cambio de la ejecución de nuevas viviendas a precio
asequible. Esta fórmula se llevará a cabo en las ocho provincias
andaluzas y permitirá impulsar la construcción de 420 viviendas,
de las que 62 serán destinadas a la Agencia de Vivienda y Rehabilitación
de Andalucía (AVRA) como propietaria de los terrenos de uso residencial.
Así y según detallan fuentes de AVRA, "se ofrecerán
parcelas preparadas para construir sobre ellas viviendas a precio asequible
a cambio de vivienda terminada. Los promotores no tienen que desembolsar
inicialmente el valor de adquisición del suelo, facilitando que
se pueda realizar la construcción de viviendas a un precio asequible".
En este sentido, los solares propuestos disponen de proyecto básico
o, en algunos casos, hasta proyecto de ejecución, con independencia
de que deban ser adaptados a la normativa actual. Los suelos contarán
también con licencia municipal de obras y calificación provisional
de vivienda protegida, así como con la escritura de obra nueva y
división horizontal de la parcela, con el fin de facilitar la tramitación
a los promotores y garantizar la puesta en marcha de las promociones de
forma inmediata. En concreto, el grueso de estas bolsas de suelo se reparte
entre la capital sevillana, en terrenos de la barriada del Parque Alcosa,
para la construcción de 142 viviendas; seguida de Granada, con una
promoción prevista de 70 viviendas en Sector Automovilismo; y Córdoba,
con 60 viviendas en Huerta de Santa Isabel. También hay proyectadas
50 viviendas en Trinidad El Perchel, en Málaga capital; 48 viviendas
en el Sector de Pescadería de Huelva; 33 viviendas en la calle Torrenueva
de Úbeda (Jaén); 20 viviendas en la zona de San Cristóbal
de Almería; y 15 viviendas en la calle Menacho de Sanlúcar
de Barrameda (Cádiz). Todas estas parcelas suman en conjunto un
valor de mercado de 8,1 M€ y su desarrollo supondrá una inversión
estimada de 41,3 M€. |
| LA
SOCIMI DEL COLIVING DE ESTUDIANTES. HABITACIONES A ESTUDIANTES. |
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prácticas |
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-
Foco en proyectos
de alta rentabilidad de alquiler residencial tradicional junto con Coliving
universitario.
-
El negocio
de la SOCIMI GAVARI consiste en la inversión en inmuebles urbanos
de calificación residencial, preferentemente edificios de viviendas
para su reposicionamiento, en zonas non-prime o de núcleos urbanos
pertenecientes a grandes ciudades capitales de provincia y/o municipios
de más de 100.000 habitantes cercanos a las mismas, con especial
foco en la zona del extrarradio metropolitano de Madrid capital y municipios
limítrofes así como Málaga capital, de cara a su arrendamiento
como vivienda habitual o por habitaciones a estudiantes. Ha adquirido un
total de 153 viviendas, el 50% de 2 viviendas en proindiviso y 3 locales,
situados en Málaga (52%), Madrid capital (24%), y Getafe (24%),
y distribuidos principalmente entre 13 edificios. De las viviendas hay
25 en Getafe que se alquilan por habitaciones a estudiantes, disponiendo
de un total de 60 habitaciones.
|
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|
| Gavari Properties,
una socimi dedicada a la gestión de pisos en alquiler para estudiantes,
que ha recibido ‘luz verde’ para empezar a cotizar en el MAB. Gavari es
la tercera firma que se estrena en el MAB en lo que va de año. Su
patrimonio inmobiliario tiene un valor de mercado de 15,60 millones de
euros, según la valoración de CBRE que consta en el folleto
informativo. Gavari cuenta con una cartera de 153 viviendas, la mitad de
otras dos y tres locales, todas ellas repartidas en 13 edificios. La mitad
de estos activos están situados en Málaga, una cuarta parte
en Madrid y otros 25 pisos más en Getafe, aunque estas viviendas
se alquilan por habitaciones (60 en total). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Receta
del Banco de España para la vivienda: Incrementar la oferta con
colaboración público-privada (observatorio inmobiliario) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El aumento
de la oferta disponible es señalada por el BDE como una de las más
efectivas “para incrementar de manera estable la oferta de vivienda en
arrendamiento a disposición de los colectivos más vulnerables”.
Estas políticas suelen instrumentarse a través de la colaboración
público-privada para aumentar el parque de viviendas de alquiler
asequible. A ello se unen “políticas centradas en detectar y recalibrar
aquellos componentes de la regulación urbanística y del uso
del suelo que dificultan la disponibilidad de viviendas en áreas
tensionadas”, lo que podría traducirse en más suelo disponible
y licencias más ágiles para construir más rápido. |
| ¿QUÉ
ES EL INFORME DE EVALUACIÓN DE EDIFICIOS (IEE)? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Informe
de Evaluación de Edificios (IEE) es un documento técnico
con información sobre el estado general de conservación,
grado de accesibilidad y certificación energética de un edificio.
|
| ¿Para
qué sirve el Informe de Evaluación de Edificios (IEE)? El
IEE tiene por objeto favorecer la conservación y rehabilitación
del parque de edificios de viviendas y la regeneración y renovación
de los tejidos urbanos existentes, asegurando su seguridad, salubridad
y accesibilidad de forma que no supongan riesgos para sus usuarios, no
se produzca un deterioro evitable de los edificios y se conozca la eficiencia
energética de los edificios. ¿Cada cuanto tiempo se pasa
la Evaluación de Edificios IEE? Por norma general, a partir de los
50 años de antigüedad todo edificio de carácter residencial
de vivienda colectiva está obligado a pasar el IEE, al menos, cada
10 años. No obstante, la normativa permite que sean las Comunidades
Autónomas y los Ayuntamientos los que puedan rebajar esta periodicidad
si lo consideran oportuno. Lo normal es cada 5 años. ¿Qué
sucede si se incumplen los plazos? Hay riesgo de incurrir en una infracción
urbanística, con todo lo que ello conlleva. Así como efectos
en la responsabilidad de la comunidad de propietarios en caso de accidentes.
¿Qué inspecciona el técnico de la Evaluación
de Edificios IEE? El técnico realiza una primera inspección
presencial y visual del edificio, para detectar posibles daños que
afecten principalmente a la estructura de la construcción en fachadas
y azoteas, la seguridad, estanqueidad, redes generales de fontanería
y saneamiento, y, por otra parte, a la correcta accesibilidad del edificio.
En principio no es necesario que el técnico tenga que acceder al
interior de las viviendas particulares, aunque si detecta algún
supuesto que pueda ser relevante para confeccionar el informe, como un
daño estructural interno que pudiera afectar a la estabilidad de
todo el edificio, es obligatorio permitirle el acceso. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Auge
del Proptech inmobiliario (infolibre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Aunque, con
la economía congelada y el desconfinamiento plagado de incertidumbres,
los pronósticos se hacen con cautela, hay un importante consenso
en torno al auge del proptech. |
| ¿QUÉ
ES EL LIBRO DEL EDIFICIO? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Libro de
Edificio es el documento que no describe las calidades de la vivienda,
adjunta las garantías de los materiales y equipos que dispone y
nos da un Manuel de Uso y Mantenimiento del Edificio.
|
| El libro del
edificio es un documento en el que se recoge la información precisa
de un edificio para conocer en todo momento las características
físicas y técnicas del edificio. El libro del edificio debe
integrar la documentación de la obra ejecutada: el acta de recepción,
las modificaciones de proyecto debidamente aprobadas, la relación
identificativa de los agentes que han intervenido en el proceso edificatorio,
la documentación del control de recepción de productos, equipos
y sistemas que se incorporan en obra incluyendo los certificados de garantía
de los fabricantes, así como las pertinentes instrucciones de uso
y mantenimiento del edificio terminado, incluyendo un plan de mantenimiento
del edificio con la planificación de las operaciones programadas
para el mantenimiento del edificio y de sus instalaciones. ¿Es obligatoria
la elaboración del Libro del Edificio? La Ley 38/1999, de 5 de noviembre,
de Ordenación de la Edificación establece en su artículo
7 el Libro del Edificio, y la obligación de entregarlo a los usuarios
finales. La elaboración del Libro del Edificio se regula en el artículo
7 de la Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación,
(LOE), lo indicado en el artículo 8.1 de la parte I del Código
Técnico de la Edificación así como lo indicado en
las normas autonómicas correspondientes aplicables vigente en cada
Comunidad Autónoma. |
| EL
BUILD TO RENT LLEGA A MADRID VÍA DERECHO DE SUPERFICIE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Ayuntamiento
de Madrid va a publicitar un lote de 15.000 viviendas en alquiler de los
que los primeros 5.000 inmuebles serán destinados a través
del EMVS para los colectivos especialmente vulnerables.
|
| El resto de
las viviendas se construirán en colaboración con la iniciativa
privada, a través del derecho de superficie. Se trata de generar
más vivienda asequible, con precio inferior al de mercado sobre
suelo de titularidad municipal. Una cesión de 35 años. Por
parte de la Comunidad de Madrid no hay presupuesto para crear vivienda
asequible, con lo que se compensará con una aportación en
especie a los fondos y promotores inmobiliarios. Se trata de aportar financiación
a través de la cesión de suelos o la puesta en mercado de
suelo público. La Comunidad de Madrid ha anunciado una nueva cesión
de suelo público. Se trata de un total de 26 parcelas municipales
para construir 2.000 viviendas en alquiler en los distritos de Arganzuela,
Retiro, Moncloa-Aravaca, Fuencarral-El Pardo, Latina, Carabanchel, Usera,
Ciudad Lineal, Hortaleza, Villaverde, San Blas-Canillejas. Y el concurso
para obtener este suelo se divide en cinco lotes, en función de
sus características edificatorias y su localización. Esta
nueva cesión de suelo público a inversores privados supone
más de 151.000 metros cuadrados edificables que, con las 2.000 viviendas. |
| SOLUCIONES
ANTICRISIS: LA REHABILITACIÓN EDIFICATORIA DE 1,2 MILLONES DE VIVIENDAS
HASTA EL AÑO 2030 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los Arquitectos
Técnicos proponen un Plan de Rehabilitación diferenciado
del Plan de Vivienda
-
El 75% de los
edificios se construyeron antes de que entraran en vigor las primeras directivas
europeas sobre eficiencia energía, y de estos el 80% seguirán
en pie en 2050.
-
El CGATE entiende
que la rehabilitación, es uno de los pilares productivos que debe
servir de palanca para la recuperación económica de la Unión
Europea tras la crisis provocada por el COVID-19, tal como ya prevé
el Pacto Verde Europeo, y por qué una apuesta adecuada, potente
y decidida por ella tendrá un efecto expansivo en empresas y trabajadores
del sector.
-
Una política
fiscal adecuada incentivaría la inversión privada, la cual
complementaría a los fondos públicos
|
| El 75% de
los edificios se construyeron antes de que entraran en vigor las primeras
directivas europeas sobre eficiencia energía, y de estos el 80%
seguirán en pie en 2050, fecha fijada por la Unión Europea
para llegar a cero emisiones netas de carbono. Cifras de la Comisión
Europea que ponen de manifiesto la necesidad de rehabilitar el parque inmobiliario.
La rehabilitación y renovación de los edificios forman parte
de la estrategia europea que ha de servir de motor para la deseada recuperación
económica planificada por el Gobierno español. Para conseguir
este objetivo, el Consejo General de la Arquitectura Técnica de
España (CGATE) con el apoyo del Consejo Superior de Arquitectos
(CSCAE) reclama al Ejecutivo un Plan de Rehabilitación diferenciado
del propuesto en el Plan de Vivienda y con un tratamiento fiscal que incentive
la acción inversora. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversores
inmobiliarios privilegiados (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| España
batió por séptimo año consecutivo, todos desde que
se puso en marcha la Ley de Emprendedores en 2013, la concesión
de visados dorados a ciudadanos extranjeros. También conocidos como
golden visa, estos permisos de residencia simplifican el trámite
habitual a partir de determinados supuestos como ser un profesional altamente
cualificado, montar una empresa emergente en España o hacer una
inversión. En total, el año pasado se concedieron 8.061 de
estos visados |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Recetas
para el sector inmobiliario (construnario) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Manuel del
Río, Consejero Delegado de la compañía Danosa > Sería
muy conveniente liberar suelo de forma ágil por parte de las corporaciones
locales y reducir la burocracia asociada a la obtención de licencias
y tramitaciones urbanísticas. Así mismo habría que
reducir la tributación a la adquisición de nueva vivienda,
o dar prestamos con garantía estatal del 10% del precio de compra
de vivienda social y asequible (modelo help to buy ingles). La generación
de jóvenes necesita ayuda para la adquisición de primera
vivienda y al contrario de lo que piensan algunos, necesitan más
oferta de pisos en alquiler para que se reduzcan los precios. Aquí
es donde la colaboración público-privada debería entrar
en juego con un plan público de vivienda social y asequible para
alquiler a largo plazo. Hay capital privado nacional y extranjero interesado
en invertir en España siempre que exista seguridad jurídica
y no se intervengan los precios. |
| ¿NECESITO
UNA EMPRESA DE PROPERTY MANAGEMENT (GESTOR DE PROPIEDAD INMOBILIARIA)? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Elegir si usar
o no Property Managers (gestor de patrimonio inmobiliario) es una decisión
difícil para muchos inversores inmobiliarios. Algunos no soñarían
con invertir en bienes inmobiliarios sin una firma de Property Management
(gestor de propiedad inmobiliaria) antes de cerrar un acuerdo respectivo.
Otros, sin embargo, luchan por liberarse de la mentalidad de "hágalo
usted mismo" que les impide lograr más. Usar una empresa de Property
Management (gestor de propiedad inmobiliaria) supera con creces los aspectos
negativos.
|
| ¿Qué
es el Property Managment (la gestión de activos inmobiliarios)?
La administración de la propiedad es la práctica mediante
la cual un tercero tiene la responsabilidad de mantener el status quo de
una residencia y tratar con sus ocupantes. Los administradores de propiedades
son, por lo tanto, tradicionalmente contratados por los propietarios de
propiedades de alquiler para supervisar las operaciones diarias de sus
activos inmobiliarios y atender cualquier pregunta o inquietud que puedan
tener los inquilinos. En caso de que la propiedad esté vacante,
el trabajo de los administradores de la propiedad es asegurarse de que
la casa se alquile. Como su nombre lo indica, la administración
de la propiedad se ocupa de todos los aspectos de una casa de alquiler,
desde la comercialización de espacios vacantes y la firma de contratos
de arrendamiento hasta la recolección de alquileres y la solicitud
de reparaciones. Pocas estrategias, para el caso, son más beneficiosas
para una cartera de alquiler que contratar a un administrador de propiedades
externo, lo que plantea una pregunta simple: ¿Cómo funcionan
las empresas de Property Management (gestor de propiedad inmobiliaria)? |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vídeo
de márketing inmobiliario |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| PRIMER FORO
VIRTUAL DE FIABCI ESPAÑA: El nuevo orden inmobiliario |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Estudios
de mercado de vivienda (ejeprime/vozpópuli) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La agencia
de valoración Fitch prevé que el importe de los activos comerciales
en el mercado español sufra un “ajuste severo” a causa de la crisis
del coronavirus y acerque el ratio de esfuerzo para comprar una vivienda
a su media histórica. Según un informe publicado por la compañía,
en septiembre de 2019, los españoles debían dedicar 7,3 años
de su sueldo bruto a la compra de su vivienda, mientras que la media de
los últimos treinta años era de 5,8 años, según
informa Voz Pópuli. |
| LA
DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS EXIGE UN ENFOQUE ESTRATÉGICO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La dirección
de empresas inmobiliarias exige un enfoque estratégico y orientado
a la realidad del sector inmobiliario, lo que exige una adaptación
constante a las nuevas herramientas de gestión que se van aplicando,
así como las tendencias del mercado inmobiliario (nuevos productos
inmobiliarios, la transformación digital del sector, las SOCIMIs,
así como las nuevas oportunidades de negocio y nuevos perfiles de
inversores).
|
¿Qué
hace el director de una empresa inmobiliaria? El director de una empresa
inmobiliaria es el eje que coordina toda la actividad inmobiliaria que
genera el desarrollo de una promoción. El director de una empresa
inmobiliaria es el responsable comercial, técnico y económico
de todas las promociones inmobiliarias. ¿Cuáles son
las funciones del director de una empresa inmobiliaria? El director de
una empresa inmobiliaria es el responsable de la cuenta de resultado de
una unidad de negocio muy concreta, la unidad de negocio que es una promoción
inmobiliaria. Esta responsabilidad se extiende a todas las fases
de generación del producto inmobiliario. Coordina el proceso de
compra del suelo finalista y la gestión urbanística en suelos
en desarrollo. El mercado de suelo es un mercado localista y a la hora
de proceder al análisis de compra de un suelo, sea solar o suelo
en desarrollo. Es necesario tener un profundo conocimiento del mercado
de la zona, tanto de oferta como de demanda, fundamentalmente porque es
necesario estudiar la viabilidad económica de la inversión.
El conocimiento de los precios de mercado del producto final, así
como de los costes de construcción del producto a desarrollar y
el tiempo que transcurre, dependiendo de la categoría del suelo,
hasta la obtención del producto final inmobiliario, son las tres
variables fundamentales para estudiar la rentabilidad de la inversión
a realizar en la compra de un suelo. Entre las funciones del director
de una empresa inmobiliaria están: Definir, gestionar e implementar
la estrategia de la compañía. Control de la gestión
financiera y económica. Planificación y ejecución
de la compañía a nivel financiero, comercial y de Marketing
y desarrollo de nuevos negocios inmobiliarios.
Apoyar y coordinar
el trabajo de las personas pertenecientes a la promotora inmobiliaria.
Realizar estudios de mercado para la posterior definición de producto,
estudio de política de precios, definición y lanzamiento
del plan de marketing, comercialización y postventa de las promociones
a desarrollar, con el apoyo de colaboradores externos e internos
del grupo empresarial inmobiliario. Apoyar y Supervisar el trabajo del
Departamento Técnico para el seguimiento de los costes, calidad
y plazo de la ejecución de las promociones respecto al Proyecto
constructivo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Santander propone copia el sistema británico para incentivar la
compra de vivienda para jóvenes (el país/expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Santander
propondrá al ICO un programa de compra de vivienda para jóvenes
con hipotecas del 95%. Según ha explicado Botín, el programa
consistiría en una colaboración público-privada con
el ICO y empresas del sector inmobiliario. Los jóvenes solo tendrían
que aportar el 5% del valor del inmueble y el Santander concedería
una hipoteca con el 95% restante. De su lado, el ICO avalaría hasta
el 20% del préstamo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
efecto de las valoraciones inmobiliarias en el resultado contable (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Sareb alerta
de un posible deterioro de sus activos inmobiliarios por el Covid. Sareb
apunta que la crisis inmobiliaria golpeará especialmente a las segundas
residencias situadas en zonas de costa y/o cercanas a campos de golf y
a aquellos activos que requieren una inversión a varios años
vista, como el suelo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Precio
vivienda (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| S&P espera
que el precio de la vivienda en España caiga un 3,2% este año.
La agencia de calificación cree que el mercado inmobiliario español
será de los más afectados del continente, aunque se recuperará
con fuerza en 2021 |
| ¿POR
QUÉ CONSTRUIR PARA ALQUILAR “BUILD TO RENT”? LA NUEVA PROMOCIÓN
INMOBILIARIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El número
de promociones inmobiliarias Build to Rent a gran escala va en aumento,
particularmente en los principales centros urbanos, a pesar de las preocupaciones
iniciales sobre la viabilidad financiera. ¿Cuáles son las
atracciones para promotores inmobiliarios e inversores?
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Estos son los
beneficios clave del Build to Rent.
|
| Una solución
a la escasez de viviendas. Hay una "crisis de vivienda", con una demanda
de viviendas muy superior a la oferta. A pesar del hecho de que más
del 80% de los ciudadanos afirman aspirar a la propiedad de la vivienda,
una gran proporción simplemente no puede darse el lujo de dar ese
paso. Build to Rent tiene un papel clave que desempeñar para proporcionar
viviendas asequibles y de calidad a aquellos que aún no pueden llegar
a la escalera de la vivienda. En los últimos veinte años,
el número de inquilinos ha aumentado. El alquiler se ha convertido
en la corriente principal. Además de la asequibilidad, los estudios
han demostrado que muchos alquilan por elección al preferir flexibilidad
y una ubicación central en lugar de un gran compromiso hipotecario
y un largo viaje diario a sus oficinas. Las tasas de absorción para
los desarrollos Build to Rent pueden ser hasta 2.5 veces más rápidas
que las construidas para la venta. Las promociones inmobiliarias de alquiler
son, por lo tanto, una excelente manera de acelerar la entrega de grandes
cantidades de vivienda a un precio adecuado a las necesidades locales. |
| “INSTALACIONES
TÉRMICAS CENTRALIZADAS EN EDIFICIOS. SISTEMAS Y MEDIDAS DE AHORRO
ENERGÉTICO” |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El nuevo RITE
(Reglamento de Instalaciones Térmicas de Edificios), que todavía
es un borrador, obligará a una lectura remota de los contadores
de agua caliente y calefacción antes de 2027 y a una información
más precisa en la facturación.
-
ISTA tiene
más de un millón de contadores de agua y calefacción
con lectura remota instalados en España.
|
| Con la nueva
normativa (borrador del RD de contabilización de consumos individualizados
de instalaciones térmicas y la revisión RITE), pendiente
de aprobarse este año, el consumidor dispondrá de una información
más completa sobre sus consumos energéticos, de manera gratuita
y por internet. Esta es una de las principales conclusiones de la Jornada
online “Instalaciones térmicas centralizadas en edificios. Sistemas
y medidas de ahorro energético”, organizada por la Fundación
de Energía de la Comunidad de Madrid (Fenercom), y en la que participó
ISTA. l nuevo RITE, además de obligar a la contabilización
de consumos de calefacción, refrigeración y agua caliente
sanitaria (ACS), establecerá la necesidad de disponer antes de 2027
de una lectura remota de estos equipos y de una información más
precisa en la facturación. |
| ¿CÓMO
ATRAER AL INVERSOR EXTRANJERO DE SEGUNDA REIDENCIA? CON DEPÓSITOS
RETORNABLES EN VIVIENDAS VACACIONALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La promotora
británica Taylor Wimpey España ofrece reservas retornables
en emblemáticas promociones de Costa Blanca y Costa del Sol.
|
| La promotora
Taylor Wimpey España, experta en la construcción de vivienda
residencial en la costa española desde hace más de 60 años,
ha lanzado una campaña para ofrecer a sus potenciales clientes la
posibilidad de reservar su vivienda en la costa española y, si cuando
la visiten cambian de opinión, poder recuperar el importe de la
reserva. Esta campaña está especialmente dirigida a
varias promociones de viviendas listas para vivir ubicadas en Costa Blanca
y en la Costa del Sol en las que también los clientes podrán
obtener un vale para muebles desde 10.000 € cuando se confirme la
reserva. Según explica el director de ventas y marketing de la compañía,
Marc Pritchard, “lo que hemos pretendido es dar todas las facilidades a
nuestros posibles clientes para que puedan elegir su vivienda vacacional
desde casa. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Novedades
en el Big Data inmobiliario (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La aplicación
permite predecir un intervalo de precios para un determinado bien inmueble,
permitiendo obtener una comparativa entre lo presupuestado en un proyecto
y lo que ha costado realmente. Igualmente, su aplicación web también
ofrece gestionar en origen o en otras fases distintos alcances y alternativas
de diseño y obra, al permitir comparar distintas alternativas de
un modo muy ágil. |
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