NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 
  • Independiente. Experimentado. 
  • Con algunos de los analistas más experimentados  realizando investigaciones sobre el terreno durante todo el año, inmoley.com proporciona a sus lectores globales la inteligencia empresarial que necesitan para mantenerse a la vanguardia. 
  • inmoley.com tiene acceso a las estadísticas más precisas y al análisis independiente disponible, lo que ayuda a los clientes a tomar decisiones fundamentales de inversión a largo plazo en y sobre las regiones donde el acceso al conocimiento es poder.

 
LA DESCALIFICACIÓN MASIVA DE VIVIENDAS PROTEGIDAS EN ESPAÑA: UN PROBLEMA COMPLEJO QUE REQUIERE SOLUCIONES INTEGRALES.

21 de abril de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las autoridades suelen descalificar viviendas protegidas por problemas de gestión del parque público de vivienda protegida, como impagos, problemas de mantenimiento, amenazas a los inspectores, entre otros. Estos problemas pueden hacer que la gestión de las viviendas protegidas sea muy costosa y burocrática para las autoridades. Es por esta razón por la que la colaboración público privada y el Build to Rent son la única solución realista.
  • El Build to Rent es una modalidad de construcción en la que una empresa privada construye viviendas para alquilar y las gestiona a largo plazo, por lo que podría ser una buena opción para gestionar el parque de vivienda pública de manera eficiente y sostenible. Al fomentar la colaboración público-privada, se podría reducir la carga financiera y administrativa para las autoridades públicas, y también se podría asegurar una mejor gestión y mantenimiento de las viviendas protegidas, lo que podría ayudar a prevenir la descalificación masiva de las mismas.
Es importante tener en cuenta que la gestión inadecuada de las viviendas protegidas por parte de las autoridades no debería ser la única razón para descalificarlas. Es necesario controlar activamente las adjudicaciones iniciales de las viviendas y su uso y transmisiones posteriores, de forma que se consiga una rotación adecuada y equitativa del parque protegido creado, y así preservar su función social a lo largo de toda su vida útil. Esto implica establecer un periodo de calificación definitiva adecuado para que la vivienda protegida cumpla su función social durante un tiempo determinado. La gestión inadecuada de las viviendas protegidas por parte de las autoridades puede ser una razón para descalificarlas, pero también es importante tener en cuenta la importancia de preservar la función social de las viviendas protegidas y controlar su uso y transmisiones posteriores para evitar su descalificación prematura.

 
“BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 
Forward Funding vs Forward Purchase

 
EL SECTOR INMOBILIARIO TEME EL AUMENTO DEL PRECIO DE LA VIVIENDA DEBIDO A LA NUEVA LEY DE RESERVA DE SUELO PARA VIVIENDA PROTEGIDA

21 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La futura Ley de Vivienda eleva el porcentaje de reserva de suelo para vivienda protegida del 30% al 40% del suelo urbanizable, y del 10% al 20% en el caso de suelo urbano no consolidado.
  • Vemos el efecto de esta medida con un caso práctico en una promoción en fase de construcción.
El incremento del porcentaje de reserva de suelo para vivienda protegida del 30 al 40% en terreno urbanizable y del 10 al 20% en suelo urbano no consolidado puede tener un efecto negativo en el sector inmobiliario. Por ejemplo, si un promotor tiene un terreno urbanizable que antes solo requería reservar el 30% para vivienda protegida, ahora deberá reservar el 40%, lo que reducirá el espacio disponible para construir viviendas libres y, en consecuencia, podría aumentar su precio. Para amortiguar los daños a los promotores e inversores inmobiliarios, es necesario establecer una transitoriedad en la reserva para vivienda protegida en la nueva ley. Esto podría hacerse permitiendo que las reservas urbanísticas ya presentadas se rijan por la normativa anterior y aplicando la nueva normativa solo a las nuevas reservas. De esta manera, se daría tiempo a los promotores e inversores para adaptarse a las nuevas exigencias y no se interrumpiría bruscamente la actividad inmobiliaria. Además, se podría establecer un plazo razonable para que los promotores puedan cumplir con las nuevas obligaciones y, de esta manera, evitar una súbita carga financiera que pudiera afectar negativamente a la actividad económica del sector.

 
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS

 
SE EMPIEZAN A NOTAR LOS EFECTOS DEL RETRASO EN LA APLICACIÓN DE LOS FONDOS EUROPEOS EN LA CONSTRUCCIÓN

21 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La falta de financiación para proyectos de infraestructura puede restringir la inversión y disminuir la creación de empleo, lo que puede tener un impacto significativo en el sector de la construcción. Por lo tanto, es importante seguir de cerca la situación y tomar medidas para acelerar la ejecución de los fondos europeos para evitar mayores retrasos y consecuencias negativas en la economía y el empleo.
  • El sector de la construcción en España está a la espera de que se instrumenten los más de 120.000 millones de euros de fondos europeos, a través de ayudas directas o préstamos, que aún no han sido aplicados. Esta cantidad se divide en los 84.000 millones de euros en créditos ligados al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, y en los 36.682 millones de euros del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), del Fondo Social Europeo Plus (FSE+), del Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) y del Fondo de Transición Justa (FTJ).
El sector de la construcción, a través de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan), ha alertado del retraso y la baja ejecución de los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (Perte) y la ayuda europea adicional (Adenda) al Plan de Recuperación que alcanzan en total más de 106.000 millones de euros. Seopan ha advertido que "será necesario prorrogar los plazos de ejecución de los fondos Next Generation UE". Tan solo el 6,7% del total de estos fondos se han destinado a infraestructuras, lo que significa que 11.619 millones de euros de los 173.525 millones de euros totales han sido destinados a este sector. La patronal de las grandes constructoras y concesionarias estima que las necesidades de inversión en España en infraestructuras, de toda índole, alcanzan los 253.000 millones de euros hasta 2030. Es decir, nuestro país debe afrontar ingentes inversiones públicas para garantizar el cumplimiento de la Agenda 2030 y de otros importantes programas de inversión europeos. Es necesario tener en cuenta que el retraso en la aplicación de los fondos europeos puede tener un efecto negativo en el sector de la construcción. Por ejemplo, la falta de financiación para proyectos de infraestructura puede restringir la inversión y disminuir la creación de empleo. Asimismo, la baja ejecución de los Perte y la Adenda al Plan de Recuperación puede provocar la falta de estabilidad y la paralización de las obras. Todo ello, junto al ineficiente modelo actual de contratación pública y el bloqueo al modelo concesional provocado por la Ley de Desindexación, constituyen serios obstáculos para ejecutar la totalidad de la ayuda financiera europea hasta 2027. Por lo tanto, se hace imprescindible que se tomen medidas para acelerar la ejecución de los fondos europeos. En este sentido, la guía práctica de inmoley.com sobre Concesión y Colaboración Público-Privada (P3) PPP «Public Private Partnership» o Asociación Público-Privada (APP) puede resultar muy útil para los constructores. La guía incluye formularios y herramientas para la gestión de proyectos de colaboración público-privada, que permiten a los constructores agilizar el proceso de ejecución de obras públicas y aumentar la eficiencia en la gestión de los proyectos.

 
CONCESIÓN Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)

PPP «PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA APP


 
EL PLAN VIVE DE MADRID TOPA CON LAS LICENCIAS MUNICIPALES

21 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En enero de 2021, la Comunidad de Madrid presentó el Plan VIVE, una iniciativa que tenía como objetivo "sacar al mercado" 25.000 viviendas de alquiler asequible en los próximos ocho años, 15.000 de ellas durante la presente legislatura. Este proyecto buscaba facilitar el acceso a la vivienda a colectivos preferentes y estaba dirigido a diez municipios madrileños.
Sin embargo, más de dos años después de su anuncio, la iniciativa se encuentra con un importante obstáculo: la lentitud en la tramitación de las licencias urbanísticas necesarias para la construcción de estas viviendas. Esta situación ha generado un retraso en la puesta en marcha del plan, lo que ha generado frustración entre los afectados. La presidenta Díaz Ayuso ha visitado recientemente San Sebastián de los Reyes, una de las localidades donde se desarrolla el Plan VIVE, para reivindicar el proyecto y mostrar su apoyo. Sin embargo, el ritmo de construcción de estas viviendas sigue siendo muy lento y no parece que vaya a acelerarse en un futuro próximo. Ante esta situación, es necesario tomar medidas que agilicen la tramitación de las licencias urbanísticas. En este sentido, la guía práctica de inmoley.com puede resultar muy útil. Esta herramienta proporciona información detallada sobre los requisitos necesarios para obtener una licencia urbanística en cada municipio, así como los plazos de tramitación y las tasas correspondientes. Además, la guía de inmoley.com incluye ejemplos prácticos de casos reales en los que se han obtenido licencias urbanísticas con éxito. De esta forma, los promotores inmobiliarios pueden conocer de primera mano cómo se han resuelto problemas similares a los que ellos puedan enfrentar.

 
LICENCIAS URBANÍSTICAS.

 
LAS DIFICULTADES DE LAS JOINT VENTURES INMOBILIARIAS: UNA MIRADA A TRAVÉS DEL FALLIDO ACUERDO ENTRE AENA Y MERLIN PROPERTIES PARA DESARROLLAR EL POLO LOGÍSTICO DE MADRID-BARAJAS"

21 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las joint ventures inmobiliarias, como cualquier otro tipo de sociedad conjunta, pueden ser una excelente manera de combinar los recursos y la experiencia de varias partes para alcanzar un objetivo común. Sin embargo, como muestra la reciente noticia publicada por Cinco Días, titulada "Aena y Merlin se alejan de un acuerdo para desarrollar el polo logístico de Madrid-Barajas", las joint ventures también pueden presentar dificultades.
En este caso particular, la discrepancia entre Aena y Merlin Properties radica en dos puntos. En primer lugar, el régimen de las socimis en el que debería encuadrarse la joint venture conjunta para cumplir con las normas tributarias de este tipo de sociedades. En segundo lugar, el desembolso inicial a Aena en el momento de la constitución de la sociedad conjunta. Según fuentes conocedoras, la inmobiliaria solo entregaría una parte de la cuantía total de 36 millones del pago de derecho de superficie y el resto engrosaría el patrimonio de la joint venture. Aportar más cantidad, estaría descapitalizando a la nueva compañía, bajo el punto de vista de la inmobiliaria. Estos desacuerdos, aunque no son infrecuentes en las joint ventures, pueden hacer que sea difícil llegar a un acuerdo entre las partes. Por eso es importante tener una guía práctica que pueda ayudar a las partes a llegar a un acuerdo beneficioso para todos. En este sentido, recomendamos la guía práctica inmoley.com sobre joint ventures inmobiliarias.

 
JOINT VENTURE INMOBILIARIA

 
GESTIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO. PROPERTY ASSET MANAGEMENT

21 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¡Descubre todo lo que necesitas saber sobre la gestión del patrimonio inmobiliario con la guía práctica "GESTIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO: PROPERTY ASSET MANAGEMENT"!
Esta guía práctica exhaustiva ofrece una visión completa de las prácticas y estrategias utilizadas en la industria, incluyendo el análisis de inversiones, la planificación financiera, la gestión de propiedades y la toma de decisiones. Con un enfoque en la maximización de la rentabilidad y la optimización de los recursos, con múltiples casos, prácticos ejemplos, consejos y herramientas útiles para una gestión efectiva del patrimonio inmobiliario.

Ideal para profesionales del sector, propietarios de inmuebles, inversores y profesionales interesados en la gestión de patrimonios inmobiliarios, esta guía te enseñará todo lo que necesitas saber sobre la gestión del patrimonio inmobiliario. Aprenderás sobre la gestión interna y externa de patrimonios inmobiliarios, el asset management inmobiliario, la rentabilización del patrimonio inmobiliario, la estrategia inversora inmobiliaria y mucho más.

No pierdas la oportunidad de obtener una visión completa de las prácticas y estrategias utilizadas en la gestión del patrimonio inmobiliario.

¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El Property Management (Gestión del Patrimonio Inmobiliario) en 12 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA. Gestión del Patrimonio Inmobiliario. Property Management. Capítulo 1. ¿Qué es la Gestión del Patrimonio Inmobiliario? Property Management. Capítulo 2. Funciones del Property Management o gestión de patrimonios inmobiliarios. Capítulo 3. La gestión de patrimonios inmobiliarios desde la perspectiva de una gran empresa. Corporate real estate. Capítulo 4. ¿Cómo sacar todo el partido a un inmueble? PARTE SEGUNDA Internal Property Management. Gestión integral INTERNA de patrimonios inmobiliarios. Capítulo 5. Property management interno (managing assets in-house). Gestión inmobiliaria interna. PARTE TERCERA External Property Management. Gestión integral EXTERNA de patrimonios inmobiliarios. Capítulo 6. La consultoría inmobiliaria a inversores e inmobiliarias patrimonialistas. Capítulo 7. El client management en la Gestión de Patrimonios Inmobiliarios. PARTE CUARTA Property + Asset Management. El Property Asset Management de las Gestoras de patrimonios inmobiliarios. Capítulo 8. El Asset Management inmobiliario y su diferencia del Property Management Capítulo 9. Tipología del Real estate Asset Management. Capítulo 10. El management inmobiliario integral externo. Property + Asset Management. Capítulo 11. El asset management inmobiliario. ¿Cómo generar valor en la gestión de inmuebles? Capítulo 12. Asset Management de centros comerciales. Inversión: compra y venta de centros comerciales. Capítulo 13. Rentabilizar el patrimonio inmobiliario. Prima de riesgo de las rentabilidades inmobiliarias. Capítulo 14. Estrategia inversora inmobiliaria. Equilibrio financiero (riesgo rentabilidad) en el análisis de rentabilidad por alquiler o plusvalías. Capítulo 15. Estrategias inmobiliarias directas o indirectas (vehículos inversores interpuestos). PARTE QUINTA Gestoras inmobiliarias y servicers.  Capítulo 16. Las gestoras de patrimonios inmobiliarios (Real Estate asset managers) como modelo de negocio complementario y multifuncional. Capítulo 17. Tipos de gestoras inmobiliarias: los servicers. Servicing Mortgage Servicing Companies Capítulo 18. Fases de la gestión de activos inmobiliarios Capítulo 19. Las gestoras independientes de capital privado inmobiliario (private equity real estate).  PARTE SEXTA El Property y Asset Management de organismos públicos. Capítulo 20. Patrimonios Públicos de Suelo (PPS) Capítulo 21. Dirección de patrimonio inmobiliario de una Administración.


 
GESTIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO. PROPERTY MANAGEMENT.

 
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GESTIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO. PROPERTY ASSET MANAGEMENT
  • 296 páginas. No imprimible.

 
INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EN LA CONSTRUCCIÓN

21 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¡Descubre la guía práctica de la Inteligencia Artificial (IA) en la construcción, una obra esencial para todos los profesionales del sector!
Esta guía te permitirá comprender cómo la IA está transformando la industria de la construcción y cómo puedes aplicarla en tu trabajo diario para obtener resultados positivos en términos de eficiencia, calidad y reducción de costes.

Con esta guía aprenderás:

Los conceptos básicos de la IA y cómo se aplican en la construcción
Los diferentes tipos de IA y sus aplicaciones en la planificación, diseño, construcción y operación de edificios
Cómo aprovechar los datos de la construcción BIM con IA
Un procedimiento práctico para introducir la IA en las fases constructivas
Casos prácticos de aplicación de la IA en proyectos constructivos

Además, los casos prácticos incluidos en la guía te permitirán entender cómo se puede aplicar la IA en proyectos constructivos reales y obtener resultados positivos.

No pierdas la oportunidad de adquirir esta guía práctica y estar al tanto de las últimas tendencias y avances en nuestra industria.

"INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EN LA CONSTRUCCIÓN" es una guía completa para aquellos interesados en la adopción de la inteligencia artificial (IA) en la construcción. Este libro ofrece una visión detallada de cómo la IA está transformando la industria de la construcción, desde la planificación hasta la construcción y gestión de proyectos. Con ejemplos y casos prácticos, se ofrecen consejos valiosos y herramientas útiles para la implementación de la IA en la construcción.

¿QUÉ APRENDERÁ? Capítulo 1. Introducción a la Inteligencia Artificial (IA) en la construcción Capítulo 2. La Inteligencia Artificial (IA) en la construcción Capítulo 3. La inteligencia artificial aplicada a la construcción. Capítulo 4. ¿Cómo está transformando la inteligencia artificial la industria de la construcción? Capítulo 5. Aplicaciones de la inteligencia artificial (IA) en la construcción Capítulo 6. Procedimiento para introducir la IA en las fases constructivas. Capítulo 7. ¿Cómo aprovechar los datos de la construcción BIM con inteligencia artificial? Capítulo 8. Casos prácticos de aplicación de inteligencia artificial en proyectos constructivos.


 
INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EN LA CONSTRUCCIÓN

 
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INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EN LA CONSTRUCCIÓN
  • 120 páginas. No imprimible.

 
POR UN PACTO DE ESTADO DEL AGUA. EL DEBATE DE LOS TRASVASES DE AGUA EN ESPAÑA.

20 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La necesidad de un plan hidrológico nacional en España para evaluar los trasvases urgentes de agua es cada vez más evidente. Más del 80% de la demanda de agua se destina al regadío, lo que representa una frágil situación entre los recursos disponibles y los consumidos. La demanda ha ido en aumento, mientras que los recursos hídricos disponibles han disminuido en muchas cuencas de la Península Ibérica durante la segunda mitad del siglo XX.
Los trasvases de agua son una opción controvertida que presenta tanto pros como contras. Es necesario sopesar cuidadosamente los beneficios y riesgos a largo plazo antes de tomar una decisión sobre si es conveniente o no llevar a cabo un plan hidrológico nacional que evalúe trasvases urgentes de agua en España. Aquí hay algunos de los principales pros y contras de los trasvases de agua en España: Pros: Abastecimiento de agua: El principal beneficio de los trasvases de agua es la posibilidad de abastecer de agua a regiones que padecen una grave escasez hídrica. En algunas zonas de España, como el sureste, la falta de agua es un problema acuciante que limita el desarrollo económico y el bienestar de las comunidades. Regadío: El trasvase de agua también puede ser beneficioso para la agricultura, que es uno de los principales sectores consumidores de agua en España. Si se realiza adecuadamente, el trasvase puede permitir el desarrollo de nuevas áreas de regadío y mejorar la productividad agrícola. Creación de empleo: La construcción y operación de infraestructuras de trasvase de agua pueden generar empleo en las regiones implicadas. Contras: Coste económico: La construcción de infraestructuras de trasvase de agua puede ser muy costosa, lo que podría no ser viable en términos económicos. Además, el mantenimiento y la operación de estas infraestructuras también requieren inversiones significativas. Impacto ambiental: Los trasvases de agua pueden tener un impacto negativo en el medio ambiente, como la alteración de los ecosistemas fluviales, la reducción de la calidad del agua y la degradación de la biodiversidad. Conflictos entre regiones: Los trasvases de agua pueden generar conflictos entre las regiones que compiten por el mismo recurso. Además, algunos detractores argumentan que los trasvases pueden favorecer a ciertas regiones en detrimento de otras. Ineficacia: A pesar de las inversiones realizadas, algunos proyectos de trasvase de agua no han logrado resolver el problema de la escasez de agua, ya que se han encontrado con obstáculos técnicos y legales.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
MCKINSEY DESTACA EL IMPACTO DE LA SOSTENIBILIDAD EN LOS COSTES DE ADQUISICIÓN DE EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN

20 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La consultora McKinsey ha destacado en un informe que las empresas están asignando hasta el 70% de su gasto en compras para alcanzar objetivos de sostenibilidad. Además, el informe destaca que entre el 40% y el 70% del gasto total de una empresa de construcción se asigna a adquisiciones. En este sentido, la guía práctica inmoley.com de Control de Costes de la Construcción puede ser útil para los gerentes de costes de construcción y los controladores de presupuesto, quienes pueden aplicar estrategias de adquisiciones más sostenibles para reducir la huella de carbono de los proyectos de construcción y cumplir con los objetivos de sostenibilidad corporativa. La guía ofrece herramientas y consejos prácticos para gestionar los costes de la construcción, incluyendo la optimización del presupuesto y la planificación del proyecto. Además, el informe de McKinsey también destaca la necesidad de nuevos roles y mandatos en las empresas de construcción para integrar expertos en sostenibilidad en la organización de adquisiciones y mejorar la recopilación de datos e inteligencia de mercado.
Un reciente informe de McKinsey & Company resalta que las empresas destinan hasta el 70% de su presupuesto de compras para alcanzar objetivos de sostenibilidad. Según la consultora, el gasto en adquisiciones "mejores en su clase" de mayor calidad tiene el potencial de ahorrar a las empresas más de una décima parte de sus costes generales a largo plazo. El informe destaca que el papel de las adquisiciones en la construcción está ganando importancia estratégica. Esta industria tiene un impacto directo e indirecto en el 25% de las emisiones globales de dióxido de carbono, principalmente a través de los procesos de producción de los materiales entrantes y la eficiencia energética de la estructura a lo largo de su ciclo de vida. McKinsey predice que las adquisiciones desempeñarán un papel fundamental en la compensación de costes y sostenibilidad, identificando a los proveedores más sostenibles y asegurando el acceso a muchos materiales y tecnologías sostenibles que escasearán. Para abordar estos desafíos, se requerirán nuevos conjuntos de habilidades, datos e ideas, así como nuevos procesos de toma de decisiones y participación en los proyectos de construcción por parte de los profesionales de adquisiciones.

 
CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

 
IBERDROLA LIDERA LA INNOVACIÓN EN ENERGÍA RENOVABLE CON LA PRIMERA PLANTA HÍBRIDA EÓLICA Y SOLAR DE ESPAÑA EN BURGOS

20 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La construcción de la primera planta híbrida eólica y solar de España por parte de Iberdrola es un hito importante en la industria de la energía renovable y un paso hacia un futuro más sostenible. Los ingenieros de la energía tienen un papel crucial que desempeñar en la expansión de esta tecnología y la guía práctica inmoley.com es una excelente herramienta para ayudarles a hacerlo de manera efectiva y eficiente.

  • La construcción de la primera planta híbrida eólica y solar de España por parte de Iberdrola es una excelente noticia para la industria de la energía renovable. Pero, ¿qué es exactamente una planta híbrida y por qué es importante?
En términos simples, una planta híbrida es una instalación que combina dos o más tecnologías de generación de energía renovable en un mismo emplazamiento. En el caso de la planta de Iberdrola, se combina la energía eólica y solar en un solo lugar. Esto tiene varias ventajas. En primer lugar, la hibridación permite optimizar el uso de la red eléctrica y minimizar el impacto ambiental en el lugar donde se ubica la instalación. Al compartir infraestructuras como la subestación y la línea de evacuación de la electricidad producida, se reduce significativamente el impacto ambiental de la instalación en comparación con dos plantas independientes. Además, al contar con dos tecnologías capaces de alternarse, se reduce la dependencia de las condiciones ambientales cambiantes y se garantiza una producción renovable más estable y eficiente. En otras palabras, cuando el viento no sopla lo suficientemente fuerte, la energía solar puede hacer su trabajo y viceversa. Por último, la incorporación de módulos solares aumenta la aportación de energía limpia, barata y competitiva al sistema eléctrico de estas instalaciones y garantiza que estas suministren la máxima cantidad de energía verde autorizada originalmente para cada proyecto durante el mayor tiempo posible. Para los ingenieros de la energía, la construcción de plantas híbridas es un campo en rápido crecimiento que ofrece nuevas oportunidades y desafíos en términos de diseño, operación y mantenimiento. Es importante estar al tanto de los avances y las mejores prácticas en esta área para poder estar a la vanguardia de la industria. Una excelente fuente de información y orientación para los ingenieros de la energía que trabajan en la industria fotovoltaica es la guía práctica inmoley.com de contratos EPC de ingeniería fotovoltaica. Esta guía es un recurso completo y accesible que cubre todos los aspectos clave de la gestión de proyectos fotovoltaicos, desde la planificación y diseño hasta la construcción, operación y mantenimiento. 

 
CONTRATO DE EJECUCIÓN DE PARQUES EOLICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
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CONTRATO DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
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FACILITY MANAGEMENT. Coordinación y control de servicios externos de mantenimiento de inmuebles

20 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¡Descubre la guía práctica esencial para los profesionales de la gestión inmobiliaria!

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En "Facility Management: Coordinación y control de servicios externos de mantenimiento de inmuebles" de inmoley.com, aprenderás todo lo necesario para optimizar la gestión de tus inmuebles. Desde la introducción al Facility Management hasta la informática del FM, esta guía te proporciona una comprensión completa de la profesión de Facility Manager. Con muchos casos prácticos que facilitan la comprensión y la recomendación de un cliente que la califica como una herramienta imprescindible, ¡no te pierdas esta oportunidad de mejorar tus habilidades en gestión inmobiliaria!

Facility Management: Coordinación y control de servicios externos de mantenimiento de inmuebles" es una guía práctica diseñada para facilitar una comprensión profunda sobre la gestión eficiente y efectiva de los edificios y espacios. Este libro aborda la importancia de la coordinación y el control de servicios externos de mantenimiento, proporcionando herramientas y técnicas para optimizar la gestión de los recursos y mejorar la vida útil de los equipos y activos. Además, se discute la importancia de la seguridad y comodidad de los ocupantes en la gestión de los inmuebles. Facility Management es un libro esencial para aquellos interesados en la gestión de edificios y espacios.

¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El Facility Management (mantenimiento inmobiliario), en 11 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA. Facility Management. Servicios accesorios a la gestión integral de los inmuebles. Capítulo 1. Facility Management. Coordinación y control de servicios externos de mantenimiento de inmuebles. Capítulo 2. Facility Management: la gestión del edificio y de su contenido. Capítulo 3. Contrato de subcontratación del Facility Management. Contrato de mantenimiento del edificio. Capítulo 4. La consultoría inmobiliaria y la estrategia de costes, innovación y gestión de servicios críticos (facility management). PARTE SEGUNDA La profesión de Facility Manager Capítulo 5. La profesión de Facility Manager Capítulo 6. Claves para el Facility Management: operaciones y estrategias de gestión. Capítulo 7. Plan Estratégico de Instalaciones (Strategic Facility Planning (SFP)) Capítulo 8. Planificación estratégica del Facility Management Capítulo 9. Master Plan (plan maestro) de la planificación estratégica del Facility Management. Capítulo 10. El impacto financiero de la planificación estratégica del Facility Management. Capítulo 11. Seguimiento del plan de mantenimiento del gestor inmobiliario. Capítulo 12. Facility Management en edificios corporativos. PARTE TERCERA Informática del Facility Management. Capítulo 13. Herramientas de control de una empresa de gestión de inmuebles. Capítulo 14. Informática para el Facility Management. Capítulo 15. Automatización integral de inmuebles con alta tecnología. Inmótica (domótica interna dentro de una estructura en red). Capítulo 16. Telegestión y monitorización de instalaciones de centros comerciales. Aplicación de técnicas de inteligencia artificial y Big Data para la mejora de estándares de eficiencia de instalaciones multisite. Capítulo 17. Ventajas prácticas del BIM para el facility management PARTE CUARTA Normas y estándares ISO del Facility Management. Capítulo 18. Normas EUROPEAS Facility Management FM. Capítulo 19. Normas de alcance mundial. International Organization for Standarization “ISO”.


 
 
FACILITY MANAGEMENT.

 
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FACILITY MANAGEMENT. Coordinación y control de servicios externos de mantenimiento de inmuebles 
  • 216 páginas. No imprimible.

 
INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL SECTOR INMOBILIARIO

20 de abril de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¡Descubre el potencial de la inteligencia artificial en el sector inmobiliario con nuestra Guía Práctica! Aprenderás todo lo necesario para comprender el amplio abanico de posibilidades que ofrece la IA en este campo.
Con nuestra guía, podrás explorar los casos prácticos esenciales que te permitirán comprender cómo la IA puede mejorar los procesos inmobiliarios. Desde la introducción de la IA en el sector, hasta la importancia que tiene en la actualidad.

Además, entenderás el significado del aprendizaje automático, y cómo se aplica en el sector inmobiliario. Descubrirás las ventajas e inconvenientes que la IA puede ofrecer en este campo, así como su papel en el desarrollo de los chatbots inmobiliarios.

No pierdas la oportunidad de conocer el Proptech y su relación con la IA en el sector inmobiliario. Con esta guía, tendrás una herramienta esencial y muy práctica para mejorar tus conocimientos sobre la inteligencia artificial en este campo.

¡Obtén ya nuestra Guía Práctica de la Inteligencia Artificial en el Sector Inmobiliario y descubre todo lo que puedes lograr con la IA!

¿QUÉ APRENDERÁ? Capítulo 1. Introducción a la inteligencia artificial (IA) en el sector inmobiliario. Capítulo 2. La inteligencia artificial (IA) en el sector inmobiliario. Capítulo 3. ¿Qué significa aprendizaje automático? Capítulo 4. La introducción de la inteligencia artificial (IA) en el sector inmobiliario. Capítulo 5. La importancia de la inteligencia artificial (IA) en el sector inmobiliario. Capítulo 6. Ventajas e inconvenientes de la inteligencia artificial en el sector inmobiliario. Capítulo 7. Los chatbots inmobiliarios Capítulo 8. El Proptech y la IA en el sector inmobiliario Capítulo 9. Conclusiones a favor de la inteligencia artificial (IA) en el sector inmobiliario.


 
INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL SECTOR INMOBILIARIO

 
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EL AUGE DE LA CONVERSIÓN DE OFICINAS EN VIVIENDAS: UNA SOLUCIÓN INNOVADORA A LA ESCASEZ DE VIVIENDAS EN LAS CIUDADES

19 de abril de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En un contexto en el que la pandemia ha dejado numerosas oficinas vacías en todo el mundo, surge la pregunta de si deberíamos convertirlas en viviendas para abordar la escasez de viviendas. 
Aunque esto puede parecer una solución sostenible y adecuada, las conversiones de oficinas a residencias presentan desafíos de diseño. En teoría, convertir edificios de oficinas en viviendas podría proporcionar viviendas asequibles y sostenibles, pero en la práctica, muchos edificios de oficinas no son adecuados para viviendas saludables y de calidad. Los edificios de oficinas son fundamentalmente diferentes en términos de espacio, generalmente grandes, abiertos y profundos, lo que afecta su capacidad para satisfacer las necesidades arquitectónicas y de diseño del espacio residencial. A menudo, esto significa apartamentos largos y delgados con acceso limitado a la luz natural y la ventilación, lo que es importante para la comodidad, la salud y el bienestar. Además, los edificios son responsables del 37% de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con la energía, lo que significa que necesitamos reducir radicalmente las emisiones para evitar el calentamiento global. Por lo tanto, necesitamos ser creativos y convertir estos bloques de oficinas en apartamentos de manera sostenible y equitativa, sin hacerlo en detrimento de la salud y el bienestar de las personas.

 
COOPERATIVAS DE VIVIENDA Y COMUNIDADES DE VIVIENDAS.

 
EL ÉXITO EN EL SECTOR INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN EN IBEROAMÉRICA DEPENDE DEL PROTOCOLO EMPRESARIAL ADECUADO

18 de abril de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Para obtener más consejos sobre el protocolo empresarial en el sector inmobiliario y de la construcción en Iberoamérica, se recomienda la guía práctica de inmoley.com sobre el protocolo empresarial en el sector inmobiliario y de la construcción en Iberoamérica. Esta guía proporciona información valiosa sobre las prácticas y normas empresariales en la región, y puede ser de gran ayuda para las empresas que buscan expandir sus operaciones en Iberoamérica.
El proceso de negociación y cierre de acuerdos en Iberoamérica puede presentar desafíos, como diferencias culturales, barreras del idioma y zonas horarias, pero también ofrece importantes oportunidades de negocios. Una de las claves para tener éxito en la negociación en Iberoamérica es construir relaciones personales sólidas y generar confianza. Para lograr esto, es importante mostrar un interés genuino en las personas y tomarse el tiempo necesario para establecer una relación. Sin embargo, es fundamental entender que cada país tiene su propia cultura y forma de hacer negocios, por lo que es necesario investigar y conocer la cultura del país de interés. Por ejemplo, en Perú, es común el regateo en las negociaciones, mientras que en Chile, se espera que las negociaciones sean más estrictas y directas. Además, en Iberoamérica, es habitual que las negociaciones incluyan una cantidad significativa de toma y daca, lo que implica estar dispuesto a comprometerse y hacer concesiones. Es importante establecer límites claros sobre lo que es negociable y lo que no. Las negociaciones también pueden ser un proceso lento, por lo que se necesita paciencia y persistencia para construir relaciones y establecer la confianza necesaria para llegar a un acuerdo beneficioso para ambas partes.

 
PROTOCOLO  EMPRESARIAL EN EL SECTOR INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN

 
PSICOLOGÍA DE LOS NEGOCIOS INMOBILIARIOS Y DE LA CONSTRUCCIÓN. 

 
BNDES Y BANCO DE DESARROLLO DE CHINA INVIERTEN US$1.300 MILLONES EN FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN IBEROAMÉRICA

18 de abril de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Project Finance Inmobiliario es una técnica financiera utilizada para financiar proyectos de construcción de bienes inmuebles, donde el repago del préstamo se realiza con los flujos de caja generados por el propio proyecto, sin necesidad de garantías adicionales de los promotores o inversionistas.
  • La guía práctica inmoley.com del Project Finance Inmobiliario proporciona información detallada sobre cómo utilizar esta técnica financiera en proyectos inmobiliarios y hoteleros. La guía incluye ejemplos prácticos de cómo aplicar esta técnica en proyectos concretos, así como consejos y recomendaciones de expertos en el sector.
Esta técnica se utiliza en proyectos de gran envergadura y complejidad, donde la inversión es elevada y el plazo de amortización es largo. El Project Finance Inmobiliario es muy utilizado en el sector hotelero, donde la construcción de un hotel puede requerir una inversión de millones de euros. Una de las principales ventajas del Project Finance Inmobiliario es que el riesgo se comparte entre los diferentes participantes en el proyecto, como los promotores, los inversores y los bancos. Además, el flujo de caja que genera el proyecto es el que respalda el préstamo, lo que significa que el riesgo de impago es menor que en otros tipos de préstamos. Un ejemplo de financiación de infraestructuras en Iberoamérica es el acuerdo firmado entre el Banco de Desarrollo de China (CDB) y el banco estatal de desarrollo BNDES de Brasil. Este acuerdo permitirá la disposición conjunta de hasta US$1.300 millones para financiar proyectos en los sectores de infraestructura, energía, petróleo y gas, minería y saneamiento.

 
PROJECT FINANCE INMOBILIARIO

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
¿QUÉ ES EL ADR EN EL SECTOR HOTELERO Y CÓMO AFECTA AL RENDIMIENTO DE BARCELONA Y MADRID?

18 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Es importante destacar que conceptos como el ADR y otros aspectos relevantes para la inversión hotelera se pueden encontrar detallados en la Guía Práctica de la Inversión Hotelera de inmoley.com. Esta guía proporciona una visión completa y actualizada de todo lo que un inversor hotelero debe tener en cuenta a la hora de tomar decisiones de inversión en el sector hotelero. Es una herramienta fundamental para los inversores interesados en el sector hotelero, ya que les permite estar al día de las tendencias y oportunidades de inversión en este mercado en constante cambio y evolución.
Además, la información recogida en la guía puede resultar especialmente útil en un momento como el actual, en el que el sector turístico se encuentra en un proceso de cambio y adaptación a las nuevas necesidades y demandas de los consumidores. El informe de STR que hemos analizado es un ejemplo de la importancia de tener una visión clara de los factores que afectan al rendimiento de los hoteles en ciudades como Barcelona y Madrid, y de cómo estos factores pueden evolucionar con el tiempo. El ADR es un término comúnmente utilizado en el sector hotelero y significa "Average Daily Rate" o "Tarifa Diaria Promedio". Esta métrica se refiere al precio promedio que los huéspedes pagan por noche en un hotel. Para calcular el ADR, se suman todos los ingresos generados por el hotel en un período de tiempo determinado y se dividen por el número total de habitaciones vendidas durante ese mismo período. Por ejemplo, si un hotel tuvo ingresos totales de 10.000 euros en un mes y vendió 100 habitaciones en ese mismo mes, el ADR sería de 100 euros por noche.

 
INVERSOR HOTELERO

Inversión inmobiliaria hotelera


 
GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
+  Formularios

 
PROMOTORES INMOBILIARIOS ALERTAN SOBRE EL RIESGO DE LA NUEVA LEY DE VIVIENDA DE ESPAÑA QUE COPIA EL SISTEMA BARCELONÉS

18 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La nueva ley de vivienda de España ha generado preocupación entre los promotores residenciales y los inversores, debido a la anunciada limitación de un porcentaje de vivienda protegida en rehabilitaciones o en promoción directa sobre suelo urbano consolidado. 
Esta medida ya se ha intentado aplicar en Barcelona y ha provocado el parón absoluto de nuevas promociones de obra nueva y de rehabilitación en dicha ciudad. Los datos muestran que la reserva del 30% de HPO no está funcionando y está paralizando la construcción de nuevas viviendas en la ciudad, así como también grandes rehabilitaciones. El estudio de la patronal también señala que la medida del 30% se está adoptando también en otros municipios, donde las consecuencias de una paralización de la actividad promotora-constructora pueden tener unos efectos aún peores sobre el parque de viviendas y sobre la generación de riqueza y empleo en estas localidades. Además, es importante destacar que España sigue invirtiendo un porcentaje del PIB (0,4%) por debajo de otros países europeos en políticas de vivienda, como Francia, Alemania, Italia, los países nórdicos o países del Este, como Croacia o Hungría. Es necesario que se invierta más en vivienda en los presupuestos del estado para mejorar la situación actual. En lugar de adoptar medidas que han fracasado en otros lugares, el gobierno debería centrarse en fomentar la inversión en vivienda y en promover políticas que incentiven la construcción de nuevas viviendas y la rehabilitación de las ya existentes. La falta de viviendas asequibles y la dificultad para acceder a una vivienda son problemas que afectan a muchas personas en España y deben ser abordados con políticas efectivas que no desalienten la actividad constructora.

 
PROMOTOR INMOBILIARIO.

 
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS

 
LA LIMITACIÓN DE SUBIDA DE RENTAS EN LA NUEVA LEY DE VIVIENDA PERJUDICA A INVERSORES DEL BUILD TO RENT EN ESPAÑA.

18 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Guía práctica inmoley.com del Build to Rent: clave para la inversión inmobiliaria ante la nueva Ley de Vivienda que limita la subida anual de rentas de alquileres en España.
Imaginemos que un inversor inmobiliario ha invertido 10 millones de euros en una promoción build to rent en España con la expectativa de obtener una rentabilidad por alquiler del 5% anual. Si se aplicara la nueva ley de vivienda que limita la subida anual de la renta de vivienda al 2% en 2023 y al 3% en 2024, el inversor solo podría subir la renta de sus viviendas en un 2% en el primer año y en un 3% en el segundo año, lo que reduciría significativamente su rentabilidad esperada. Por ejemplo, si el inversor espera obtener un alquiler anual de 500 euros por cada una de las 100 viviendas de su promoción, su ingreso anual sería de 50.000 euros. Si la subida anual de la renta se limita al 2% en 2023, solo podrá aumentar el alquiler en 10 euros por vivienda, lo que generaría un ingreso anual de 51.000 euros, en lugar de los 52.500 euros que esperaba obtener. En el segundo año, con una subida anual limitada al 3%, solo podría aumentar el alquiler en 15 euros por vivienda, generando un ingreso anual de 52.500 euros, en lugar de los 55.125 euros que esperaba obtener. Este ejemplo ilustra cómo la limitación de la subida anual de la renta puede afectar significativamente a la rentabilidad esperada de un inversor en una promoción build to rent, especialmente si la rentabilidad prevista se basaba en una subida mayor de las rentas.

 
“BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 
Forward Funding vs Forward Purchase

 
LA INGENIERÍA ESPAÑOLA TRIUNFA EN ALEMANIA. LA IMPORTANCIA DE LOS CONTRATOS DE INGENIERÍA INTERNACIONAL.

18 de abril de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El consorcio formado por Técnicas Reunidas, FCC y Entrade GMBH, una filial de la empresa turca ENKA, ganó el contrato para desarrollar una gran terminal de regasificación en Alemania. 
La empresa Hanseatic Energy Hub ha adjudicado el proyecto de construcción de la terminal de importación que contribuirá a asegurar el suministro de gas natural licuado y gases verdes de Alemania. Los contratos de ingeniería internacional son fundamentales para la construcción de grandes instalaciones industriales, y son detallados en la guía práctica inmoley.com de contrato de ingeniería. Este contrato EPC (Engineering, Procurement and Construction) incluye el diseño, la adquisición de materiales y la construcción de la terminal. Técnicas Reunidas, FCC y Entrade GMBH se encargarán de la ingeniería y construcción de la instalación que tendrá una capacidad de 13,3 Bm3 nominales anuales y supondrá una inversión total cercana a los 1.000 millones de euros. Técnicas Reunidas diseñará la terminal de regasificación y los dos tanques de almacenamiento, FCC construirá los tanques y realizará todas las actividades de preparación del sitio y obras civiles de la planta, mientras que Entrade GMBH estará a cargo de las actividades de montaje electromecánico. La terminal utilizará el calor residual industrial de Dow Chemicals, que participa en el proyecto como uno de los socios de desarrollo, y por lo tanto, podrá regasificar los gases sin emisiones adicionales de CO2. La ejecución completa de la planta se prevé para 2027.

 
 
CONTRATO DE INGENIERÍA.
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CONTRATO DE INGENIERÍA EPC DE CONSTRUCCIÓN LLAVE EN MANO
  • (ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION)

  • + Formularios

     
    PROPTECH INMOBILIARIO. La revolución tecnológica de la intermediación inmobiliaria

    18 de abril de 2023
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    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • ¡Descubre la revolución tecnológica del Proptech Inmobiliario!
    ¿Quieres mantenerte actualizado en el mundo inmobiliario? Nuestra guía práctica "Proptech Inmobiliario: La revolución tecnológica de la intermediación inmobiliaria" es justo lo que necesitas. Con más de 23 preguntas y respuestas, esta guía te proporcionará una visión completa del Proptech y cómo está transformando el sector inmobiliario. Y toda la guía con casos prácticos que te ayudarán a comprender los procesos.

    En la primera parte, explorarás los conceptos básicos del Proptech, desde su definición hasta su importancia en la industria inmobiliaria. Aprenderás sobre las diferentes clases de Proptech y cómo estas tecnologías están cambiando la forma en que se gestionan los activos inmobiliarios.

    En la segunda parte, descubrirás cómo el Internet de las Cosas (IoT) está revolucionando la gestión inmobiliaria con edificios inteligentes. Aprenderás sobre la automatización de inmuebles con alta tecnología, la gestión tecnológica de activos inmobiliarios y la dirección de gestión de patrimonios inmobiliarios.

    En la tercera parte, explorarás la relación entre el Proptech y la inteligencia artificial (IA) en el sector inmobiliario, descubriendo cómo estas tecnologías se complementan y potencian mutuamente.

    Por último, en la cuarta parte, conocerás las plataformas de transacción y cierre de operaciones inmobiliarias, descubriendo cómo estas plataformas están cambiando la forma en que se realizan las transacciones en el sector inmobiliario.

    No te quedes atrás en la revolución del Proptech Inmobiliario.

    ¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El Proptech inmobiliario en 23 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA Proptech inmobiliario. La revolución tecnológica del sector inmobiliario. Capítulo 1. El Proptech Inmobiliario Capítulo 2. Proptech (property / propiedad + technology / tecnología). Capítulo 3. El sector inmobiliario es una mina para las nuevas tecnologías del Proptech inmobiliario. Capítulo 4. ¿Por qué tengo que saber qué es el Proptech inmobiliario? Capítulo 5. Clases de Proptech inmobiliario. PARTE SEGUNDA Internet de las cosas (Internet Of Things IOT). Edificios inteligentes. Capítulo 6. Introducción al Internet de las Cosas (IoT) en la gestión inmobiliaria Capítulo 7. Gestión tecnológica de activos inmobiliarios. Facility Management. Capítulo 8. Automatización integral de inmuebles con alta tecnología. Inmótica (domótica interna dentro de una estructura en red). Capítulo 9. Dirección de Gestión de Patrimonios Inmobiliarios. El client management. Capítulo 10. Ventajas prácticas del BIM para el facility management Capítulo 11. Ventajas del BIM en la Gestión de inmuebles y servicios de soporte (Facility Management). PARTE TERCERA El Proptech y la IA en el sector inmobiliario Capítulo 12. El Proptech y la IA en el sector inmobiliario PARTE CUARTA Plataformas de transacción y cierre de operaciones inmobiliarias Capítulo 13. Plataformas de transacción y cierre de operaciones inmobiliarias


     
    PROPTECH INMOBILIARIO.
     

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    • 205 páginas. No imprimible.

     
    EN RIESGO LA CONSTRUCCIÓN DE 35.000 VIVIENDAS PROTEGIDAS EN MADRID DEBIDO AL PRECIO DEL MÓDULO

    17 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Unos 35.000 pisos asequibles, con algún tipo de protección (VPO), están en juego en la Comunidad de Madrid, ya que los promotores reclaman un incremento del módulo de vivienda protegida debido a que los precios actuales no resultan rentables para la construcción, según advierte Carolina Roca, presidenta de Asprima, la asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid, en una entrevista exclusiva a elEconomista.es.
    ¿Cuándo no es rentable promover vivienda protegida con estos módulos, cómo se calcula? El cálculo de la rentabilidad de promover vivienda protegida con módulos puede variar dependiendo de diversos factores, como el coste de adquisición del terreno, el coste de construcción de los módulos, los ingresos esperados por la venta o alquiler de las viviendas, y los costes operativos y de mantenimiento. A continuación, se describen algunos elementos que pueden influir en el cálculo de la rentabilidad: Coste de adquisición del terreno: El precio del terreno es un factor clave en la rentabilidad de un proyecto de vivienda protegida con módulos. Si el coste de adquisición del terreno es alto, puede afectar negativamente la rentabilidad del proyecto. Coste de construcción de los módulos: El coste de construcción de los módulos es otro factor importante. Esto incluye el coste de los materiales, la mano de obra y los gastos generales asociados con la construcción de los módulos. Si los costes de construcción son altos, pueden afectar la rentabilidad del proyecto. Ingresos esperados por la venta o alquiler de las viviendas: Los ingresos esperados por la venta o alquiler de las viviendas son un componente clave en el cálculo de la rentabilidad. Si los ingresos esperados son bajos debido a factores como la demanda del mercado o restricciones en los precios de venta o alquiler, esto puede afectar la rentabilidad del proyecto. Costes operativos y de mantenimiento: Los costes operativos y de mantenimiento también pueden influir en la rentabilidad del proyecto. Esto incluye los costes de gestión del proyecto, los impuestos, los servicios públicos y los costes de mantenimiento de las viviendas. Si estos costes son altos, pueden reducir la rentabilidad del proyecto. Subvenciones y financiación: Es importante tener en cuenta las posibles subvenciones o financiaciones disponibles para proyectos de vivienda protegida con módulos. Estos pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad del proyecto, ya que pueden reducir los costes de adquisición del terreno, construcción de los módulos y financiación. En general, para determinar la rentabilidad de promover vivienda protegida con módulos, se debe realizar un análisis financiero completo que tome en cuenta todos los costes y beneficios asociados con el proyecto. Esto puede requerir la colaboración de profesionales financieros y expertos en el mercado inmobiliario para realizar un análisis exhaustivo y tomar decisiones informadas.

     
    VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS

     
    VALDECARROS SUBASTA TRES PARCELAS RESIDENCIALES CON EL OBJETIVO DE IMPULSAR LA OFERTA DE VIVIENDAS ASEQUIBLES EN MADRID

    17 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Valdecarros, el nuevo barrio de Madrid, está llevando a cabo subastas de tres parcelas residenciales con un precio inicial de 17,5 millones de euros. Estos terrenos forman parte de la primera etapa de desarrollo de este proyecto urbanístico, que es el mayor de España y uno de los mayores de Europa. La urbanización de la primera etapa comenzó en 2021 y la edificación de los primeros inmuebles está prevista para 2025.
    La importancia de estas subastas inmobiliarias radica en que Valdecarros tiene previsto poner en el mercado un total de 13.580 viviendas asequibles en sus tres primeras etapas, de las cuales más de un tercio serán de titularidad pública. Las tres parcelas que se subastarán en mayo aportarán unas 186 viviendas asequibles de venta libre, lo que contribuirá a aumentar la oferta de viviendas asequibles en Madrid, una necesidad importante en el mercado inmobiliario actual. Las subastas se realizarán a través de una plataforma específica habilitada por la compañía Vortal, en días sucesivos durante el mes de mayo. Para participar en cada una de ellas, los licitadores deberán constituir una garantía del 3% del importe de salida de la parcela antes del 5 de mayo. Es importante tener en cuenta que la Junta de Compensación únicamente subastará terrenos de su propiedad, mientras que el Ayuntamiento de Madrid y la Comunidad de Madrid realizarán sus propias subastas de vivienda sobre el suelo de su propiedad, lo que demuestra el compromiso de las entidades públicas en promover la oferta de viviendas asequibles en la zona.

     
    SUBASTAS INMOBILIARIAS.

     
    BIM Y LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

    17 de abril de 2023
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    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Adaptarse y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la transformación digital en la industria de la construcción.

    • La tecnología es la principal palanca para reducir los riesgos y gestionar mejor los sobrecostes.
    Uno de los aspectos destacados del seminario web de FIDIC de este mes fue la importancia del BIM o Modelado de Información de Construcción en la transformación digital de la industria. Los oradores resaltaron cómo el uso del BIM está optimizando los procesos tradicionales de diseño y construcción, así como también está impulsando nuevos modelos de negocio y formas de trabajo en el sector. Se mencionaron ejemplos específicos de aplicación del BIM en la industria de la construcción, y se destacó la necesidad de velocidad en el desarrollo de infraestructura y la importancia de hacer las cosas más rápido y mejor mediante el uso de tecnologías digitales. Además, se discutió sobre cómo diferentes países y empresas se encuentran en diferentes etapas de su proceso de transformación digital, y cómo la inversión en digitalización está siendo impulsada por la necesidad de adaptarse a los cambios en la industria. Algunos gobiernos están reservando fondos para la digitalización, pero se reconoció que hay variabilidad en los niveles de adopción digital en diferentes partes del mundo.

     
    BIM + REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE.

     
    NUEVA LEY DE VIVIENDA PARA VOLVER A LA RENTA ANTIGUA

    14 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • La nueva Ley de Vivienda podrá su enfoque en volver a los principios de la renta antigua, es decir establecer medidas para limitar los incrementos de renta en los contratos de alquiler vigentes, con el objetivo de ofrecer mayor estabilidad y protección a los inquilinos. 
    • Sin embargo, es importante considerar que estas medidas también buscan equilibrar el mercado de alquiler y garantizar un acceso asequible a la vivienda, especialmente en zonas tensionadas donde los precios de alquiler han subido de manera desproporcionada.
    Es cierto que la renta antigua, en su forma original, tenía limitaciones en la actualización de los alquileres, lo que pudo haber llevado a problemas en el mantenimiento y la conservación de las viviendas arrendadas. Por esta razón, es importante que las nuevas medidas implementadas sean equilibradas y consideren los intereses de ambas partes, tanto de los inquilinos como de los propietarios. Es necesario encontrar un equilibrio entre la protección de los derechos de los inquilinos y la incentivación de los propietarios para mantener y mejorar las viviendas en alquiler. Es importante que se promueva un marco normativo que garantice la estabilidad y seguridad en los contratos de alquiler, al mismo tiempo que brinde incentivos para el mantenimiento y mejora de las viviendas por parte de los propietarios. Es fundamental que los diferentes actores involucrados, como el gobierno, los propietarios, los inquilinos y otros interesados, trabajen juntos en la búsqueda de soluciones equitativas y sostenibles para el mercado de alquiler de viviendas, de manera que se pueda lograr un balance adecuado entre la protección de los derechos de los inquilinos y los incentivos para los propietarios.

     
    ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS. 

     
    ARROPAR A LAS CONSTRUCTORAS ESPAÑOLAS QUE SE QUEDAN: MEDIDAS PARA FOMENTAR LA PERMANENCIA Y COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO NACIONAL

    14 de abril de 2023
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    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • El Gobierno español puede implementar una combinación de medidas, como crear un entorno empresarial favorable, fomentar la inversión en infraestructuras, impulsar la internacionalización, promover la formación y la innovación, mejorar la colaboración público-privada, y ofrecer estabilidad política y económica, para animar a las constructoras a seguir operando en España. 
    • La reciente controversia desatada por Ferrovial, una de las grandes constructoras españolas, en torno a su posible salida de España, parece ser un caso aislado por el momento. Otras importantes empresas del Ibex, como ACS, Sacyr o Acciona, no consideran esta opción, que consideran "muy particular", a pesar de tener razones similares a las esgrimidas por Ferrovial.
    El consejo de ACS, empresa que cotiza en Madrid y también en Alemania y Australia a través de su filial Hochtief y filiales de Cimic (Ventia y Thiess), seguirá operando desde España. Una de las diferencias en comparación con Ferrovial es que ACS tiene una sólida base de accionistas nacionales, con solo el 40% de su capital en manos de inversores extranjeros. Según los expertos, una fusión de la constructora española ACS con su filial alemana Hochtief y cotizar en la Bolsa de Frankfurt, un mercado de gran estabilidad, podría tener varias ventajas para todos los grupos de interés involucrados. Algunas de las posibles ventajas podrían ser: Acceso a un mercado financiero estable: La Bolsa de Frankfurt es uno de los mercados financieros más grandes y estables de Europa. Cotizar en este mercado podría proporcionar a la nueva entidad fusionada acceso a una mayor liquidez, mayor visibilidad y una base más amplia de inversores internacionales interesados en la estabilidad de un mercado consolidado. Diversificación geográfica: La fusión de ACS con Hochtief y su cotización en la Bolsa de Frankfurt podría ofrecer una mayor diversificación geográfica a la nueva entidad fusionada. Hochtief tiene una fuerte presencia en el mercado alemán y en otros países europeos, lo que podría ayudar a la nueva entidad a expandirse en esos mercados y reducir su dependencia de otras regiones.

     
    DIRECTOR FINANCIERO DE UNA CONSTRUCTORA. 

    CONSTRUCTION FUNDING AND FINANCIAL MANAGEMENT


     
    OPORTUNIDADES EN MEDIO DE DESAFÍOS: ANÁLISIS DEL MERCADO DE INMUEBLES COMERCIALES PARA INVERSORES 

    14 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • El mercado de inmuebles comerciales ha enfrentado desafíos significativos en los últimos tiempos, con la dependencia de la financiación de la deuda, los tipos de interés más altos y la preocupación por el vencimiento de hipotecas. Sin embargo, en medio de estos desafíos, también se presentan oportunidades interesantes para los inversores inmobiliarios.
    Una de las principales preocupaciones en el mercado de inmuebles comerciales es el impacto de los tipos de interés más altas y la postura cautelosa de los prestamistas, especialmente después de la reciente crisis crediticia del Silicon Valley Bank. Esto ha generado presión en los libros de préstamos bancarios y ha llevado a una mayor precaución en la financiación de nuevas adquisiciones y refinanciación de propiedades existentes. Además, los inversores también están preocupados por el vencimiento de hipotecas pendientes, con datos de Moody's que indican que alrededor del 20% de las hipotecas pendientes podrían vencer este año, siendo una cuarta parte de ellas respaldadas por oficinas. Esto plantea la necesidad de refinanciar a tipos potencialmente más altos, lo que a su vez podría requerir aumentos significativos en los alquileres para mantener los índices de cobertura del servicio de la deuda.

     
    INVERSOR INMOBILIARIO

     
    MARKETING INMOBILIARIO EN INTERNET Y REALIDAD VIRTUAL

    14 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • ¡Descubre la guía práctica de Marketing Inmobiliario en Internet y Realidad Virtual!
    Con nuestra guía, aprenderás:
    • Introducción al marketing inmobiliario en Internet y realidad virtual. 
    • Estrategias para una web inmobiliaria. Plan de marketing inmobiliario en Internet. 
    • Redes inmobiliarias compartidas (MLS). 
    • El marketing inmobiliario con los nuevos sistemas GIS de marketing geográfico. 
    • Sistemas informáticos para inmobiliarias.
    • Por qué la realidad virtual revolucionará el sector inmobiliario. Aprovecha al máximo la tecnología y las herramientas disponibles en el mundo digital para potenciar tu negocio inmobiliario y alcanzar el éxito en el competitivo mercado actual. 
    ¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El marketing inmobiliario en internet en 30 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA El marketing inmobiliario en internet. Capítulo 1. Introducción al marketing inmobiliario en Internet y realidad virtual Capítulo 2. El marketing inmobiliario en internet. PARTE SEGUNDA Los portales inmobiliarios: buscadores verticales de inmuebles. Capítulo 3. Los portales inmobiliarios (tipo idealista, fotocasa, etc.). Capítulo 4. Comparativa los portales inmobiliarios (buscadores VERTICALES de inmuebles). PARTE TERCERA Webs de agencias inmobiliarias. Capítulo 5. Estrategias para una web inmobiliaria. Capítulo 6. El portal inmobiliario es la mejor fuente de información sobre la clientela. Capítulo 7. La web inmobiliaria enfocada al cliente internacional. PARTE CUARTA ¿Cómo elaborar un plan de marketing inmobiliario en internet? Capítulo 8. Internet como herramienta del marketing inmobiliario. Capítulo 9. Plan de marketing inmobiliario en internet. Capítulo 10. Home Staging en el marketing inmobiliario. Diferencias entre el Home Staging y el interiorismo. PARTE QUINTA Sistema de cooperación entre agencias inmobiliarias (MLS). Redes inmobiliarias compartidas. Capítulo 11. Redes inmobiliarias. MLS, MultipleListingService. Capítulo 12. Reglas de la colaboración inmobiliaria. Capítulo 13. MLS inmobiliaria. Redes inmobiliarias compartidas. (Multiple Listing Service “Servicio de Exclusivas Compartidas”). PARTE SEXTA El marketing inmobiliario con los nuevos sistemas GIS de marketing geográfico. Google Maps. Capítulo 14. El geomarketing inmobiliario. PARTE SÉPTIMA Sistemas informáticos para inmobiliarias. Capítulo 15. Software inmobiliario, una solución al problema. Software CRM (Customer Relationship Management) en la intermediación inmobiliaria. PARTE OCTAVA ¿Por qué la realidad virtual revolucionará el sector inmobiliario? Capítulo 16. ¿Qué es la realidad virtual? Capítulo 17. Arquitectura e inmobiliario son los campos donde la realidad virtual se ha desarrollado más rápido. Capítulo 18. La realidad virtual en el marketing inmobiliario. Capítulo 19. Requisitos técnicos de la realidad virtual. 

     
    MARKETING INMOBILIARIO EN INTERNET Y REALIDAD VIRTUAL. 

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    • 232 páginas. No imprimible.

     
    MARKETING CORPORATIVO INMOBILIARIO. Imagen corporativa inmobiliaria

    13 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • ¡Mejora tu imagen corporativa en el mercado inmobiliario con nuestra Guía Práctica de Marketing Corporativo Inmobiliario!
    ¿Quieres destacar en el competitivo mundo inmobiliario? Nuestra guía te ofrece estrategias probadas de branding, posicionamiento de mercado y gestión de la reputación en línea para fortalecer tu imagen corporativa y alcanzar tus objetivos de negocio.

    Con contenidos actualizados y un enfoque práctico, nuestra guía te proporciona herramientas y consejos concretos que puedes implementar de inmediato en tu estrategia de marketing. Aprende a crear materiales de marketing efectivos, a adaptar los conceptos a tus necesidades específicas y a destacar en un mercado altamente competitivo.

    Ya seas un profesional inmobiliario o una empresa del sector, esta guía es una lectura obligada para mejorar tu imagen corporativa y destacar en el mercado inmobiliario. Lleva tu marketing corporativo inmobiliario al siguiente nivel.

    ¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El marketing corporativo inmobiliario en 25 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA Marketing corporativo inmobiliario. Capítulo 1. Marketing corporativo inmobiliario. Capítulo 2. Comunicación Corporativa inmobiliaria. Capítulo 3. ¿Qué es el marketing corporativo aplicado a una inmobiliaria o una constructora? Capítulo 4. Planificación del marketing corporativo aplicado a una inmobiliaria o una constructora. PARTE SEGUNDA Imagen corporativa inmobiliaria. Capítulo 5. Imagen corporativa inmobiliaria. PARTE TERCERA Valores corporativos. Capítulo 6. Valores corporativos: confianza en nuestra empresa. Capítulo 7. Compromiso con la empresa y sus objetivos.


     
    MARKETING CORPORATIVO INMOBILIARIO

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    • 209 páginas. No imprimible.

     
    LA GESTIÓN DE DESASTRES EN LA CONSTRUCCIÓN ES UN CONCEPTO FUNDAMENTAL EN JAPÓN 

    12 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    La gestión de desastres en la construcción es una parte importante de la gestión de riesgos en la construcción, tal como se describe en la guía práctica de inmoley.com sobre la gestión de riesgos en la construcción, o "Construction Risk Management". La guía práctica de inmoley.com sobre la gestión de riesgos en la construcción ofrece herramientas y enfoques para identificar y mitigar los riesgos en la construcción, incluyendo los riesgos asociados con desastres naturales. Proporciona pautas para la planificación y gestión de riesgos, la evaluación de riesgos, la implementación de medidas de mitigación y la preparación para la respuesta y recuperación después de un desastre. La experiencia de Japón en la gestión de desastres en la construcción podría ser un ejemplo relevante para otros países y proyectos de construcción en todo el mundo, en términos de la importancia de la prevención, la preparación y la respuesta efectiva en caso de desastres naturales en la construcción.

     
    GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT

     
    INGENIERÍA DE TÚNELES. EL TÚNEL DE GIBRALTAR: VENTAJAS, RIESGOS, COSTE Y TECNOLOGÍA A APLICAR

    12 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • La construcción de un túnel submarino en el Estrecho de Gibraltar requerirá el uso de tecnología avanzada en diferentes áreas 
    • Marruecos y España reavivan el plan para unir el Estrecho de Gibraltar a través de un túnel: Ventajas, riesgos, coste y tecnología a aplicar
    El proyecto de unir Europa y África a través del Estrecho de Gibraltar, que ha estado paralizado durante años, se ha reactivado tras la Reunión de Alto Nivel (HLM) celebrada entre los Ejecutivos de Marruecos y España. Ambas naciones han reafirmado su compromiso de avanzar en los estudios del Proyecto de Enlace Fijo, que busca conectar las dos costas que distan solo 14 kilómetros. El proyecto de un túnel que atraviese el Estrecho de Gibraltar tiene como objetivo principal generar beneficios económicos significativos. Las telecomunicaciones, el transporte de mercancías y la potencial creación de una red ferroviaria intercontinental son algunos de los pretextos más soñados por ambos países, que podrían convertirse en una realidad en los próximos años. Sin embargo, este proyecto también presenta desafíos y riesgos. El Estrecho de Gibraltar es una zona con una compleja holografía geológica, situada en medio de dos placas tectónicas con frecuentes terremotos de menor intensidad. La factibilidad de construir un túnel en esta zona requerirá un exhaustivo estudio de las peculiaridades geomecánicas de la corteza oceánica, lo que implica un alto nivel de ingeniería de túneles y tecnología avanzada.

     
    CONTRATO DE EJECUCIÓN DE TÚNELES 'LLAVE EN MANO' EPC
    + Formularios

     
    URBANISMO ANDALUCÍA. ENTRA EN VIGOR EL REGLAMENTO DE LA LISTA

    12 de abril de 2023
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    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Entra en vigor el Reglamento General de la Ley de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía (LISTA), simplificando el marco normativo y fortaleciendo la seguridad jurídica en el urbanismo
    El decreto 550/2022, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento General de la Ley 7/2021, de 1 de diciembre, de impulso para la sostenibilidad del territorio de Andalucía (Lista), entrará en vigor este jueves, 22 de diciembre, 20 días después de su publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) el pasado 2 de diciembre. El Consejo de Gobierno de Andalucía aprobó este decreto en su reunión del 29 de noviembre, con el objetivo de completar la revisión del marco normativo de ordenación del territorio y urbanismo iniciada hace tres años por el Ejecutivo de Juanma Moreno (PP-A) para simplificar el marco jurídico y reforzar la seguridad jurídica en el desarrollo territorial y urbanístico de Andalucía.

     
    URBANISMO DE ANDALUCÍA.

     
    ANÁLIS DE LA INVERSIÓN Y GESTIÓN DE UNA RESIDENCIA DE TERCERA EDAD

    12 de abril de 2023
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    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Utilizamos como ejemplo la noticia de que Ballesol gestionará una residencia de tercera edad en San Sebastián con 122 plazas en colaboración con Healthcare Activos"
    Desde la perspectiva del inversor inmobiliario, la operación de Ballesol y Healthcare Activos tiene ciertos riesgos y beneficios a tener en cuenta. Entre los posibles beneficios se encuentran: Diversificación de la cartera: La inversión en activos inmobiliarios del sector salud, como una residencia de tercera edad, puede ofrecer una diversificación en la cartera de inversiones del inversor, ya que se trata de un sector con una demanda relativamente estable y constante, independientemente de las condiciones económicas generales. Ingresos recurrentes y a largo plazo: Los contratos de gestión de residencias de tercera edad suelen tener una duración a largo plazo, lo que puede proporcionar ingresos recurrentes y predecibles para el inversor inmobiliario a través de los alquileres o ingresos generados por la operación del centro. Potencial de apreciación del valor del activo: Dependiendo de la ubicación y las condiciones del mercado, el valor del activo inmobiliario, en este caso la residencia de tercera edad, podría aumentar con el tiempo, lo que podría generar beneficios de capital para el inversor en caso de una eventual venta o desinversión.

     
    RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD. 

     
    LA DEMANDA SUPERA LA OFERTA EN EL MERCADO LOGÍSTICO DE ESPAÑA, CON ESCASEZ DE PRODUCTO Y SUELOS FINALISTAS EN DIVERSAS REGIONES

    12 de abril de 2023
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    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Informe Savills.
    • El mercado logístico de Madrid alcanza cifras históricas en 2022: Cifras récord en absorción y demanda.
    • Referencias a Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía.
    El mercado logístico de Madrid ha experimentado un año excepcional en 2022, alcanzando cifras récord tanto en términos de absorción como de demanda. Con un volumen de contratación de 1,26 millones de metros cuadrados, lo que representa un aumento del 5% en comparación con el año anterior, que ya había sido el mejor año en la historia del mercado logístico madrileño. La demanda también se mostró muy activa, con un total de 92 operaciones, superando en seis los registros del año anterior. El último trimestre del año fue especialmente dinámico, con 442.000 metros cuadrados firmados, lo que lo convierte en el trimestre con el mayor volumen de contratación en la historia del mercado logístico de Madrid, igualando en número de operaciones a los trimestres finales de los años 2017 y 2018, que hasta ahora ostentaban el récord con 23 operaciones. El Corredor del Henares se destacó como la zona con mayor concentración de la absorción anual, representando el 59% del total, seguido por la Zona Sur con el 38% y la Zona Oeste con el 3%. Además, el Corredor del Henares batió su propio récord histórico con 740.000 metros cuadrados contratados.

     
    POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGISTICOS.

     
    LA EVOLUCIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES: TENDENCIA HACIA FORMATOS MÁS PEQUEÑOS Y MIXTOS EN ESPAÑA

    12 de abril de 2023
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    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Nuevo Informe de Savills.
    • El stock de parques comerciales, que representa el 17% de la superficie de equipamientos comerciales, ha experimentado cambios en los últimos años. Durante el periodo de 2001 a 2009, se alcanzaron máximos en superficie inaugurada con un incremento medio anual del 15,4%, pero se ha ido ralentizando a partir de entonces. Desde el 2015, la media anual de inauguraciones ha sido del 3,3%.
    En el año 2022, se inauguraron cinco parques de medianas con un total de 81.500 m2, lo que supuso un incremento del 2,6%. El Parque Comercial Vilanova en Barcelona, con 32.000 m2, es el más grande, seguido muy de cerca por Nasas Nigrán en Pontevedra, con 27.000 m2. El primero fue inaugurado en diciembre y se construyó en los terrenos de la antigua fábrica de cemento Griffi. Cuenta con 22 establecimientos comerciales importantes como Decathlon, Media Markt, Mercadona, Conforama o Maisons du Monde, además de un gimnasio, locales de restauración y una gasolinera. Por su parte, Nasas Nigrán, desarrollado por LR21, acoge en sus instalaciones del parque empresarial Porto do Molle a grandes marcas como Leroy Merlin, TiendAnimal, Kiabi, Decathlon, Joma, Eroski o JYSK, además de una variada propuesta gastronómica y de ocio. Una característica importante es la aparición de formatos de menor tamaño. El tamaño medio de las inauguraciones se ha reducido en más del 40% desde los 31.800 m2 para las anteriores al año 2015, hasta los 18.600 m2 actuales. Estos nuevos parques, que suelen estar más cerca del centro de las ciudades y núcleos urbanos, priorizan la conveniencia y favorecen la inclusión de usos mixtos. Por ejemplo, Mirasierra Gallery, con casi 10.000 m2, combina retail y healthcare, con servicios, un supermercado y un gimnasio.

     
    CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO  DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.

     
    CAMBIOS EN EL ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS EN ANDALUCÍA

    12 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Andalucía se prepara para nuevos cambios en la regulación de viviendas turísticas
    • Ayuntamientos en Andalucía asumirán competencias en regulación de viviendas turísticas
    • Viviendas turísticas en Andalucía: cambios en la normativa y competencias municipales
    • Consejería de Turismo de Andalucía anuncia cambios en la regulación de viviendas turísticas
    • Adaptándose a la demanda: cambios en la regulación de viviendas turísticas en Andalucía
    La Consejería de Turismo de Andalucía se encuentra trabajando en una nueva normativa que regulará las viviendas turísticas en la región, con la previsión de tenerla lista para el mes de junio. El objetivo de estos cambios es ceder competencias en ordenación turística a los ayuntamientos, según lo anunciado por el consejero de Turismo, Arturo Bernal, durante una rueda de prensa. Bernal explicó que el decreto actual, que data del año 2016, será modificado de manera sustancial, ya que las circunstancias actuales son diferentes a las de entonces y el fenómeno de la vivienda turística necesita adaptarse a la nueva situación. Esta nueva normativa permitirá a los ayuntamientos regular el ordenamiento turístico con su propia normativa, en lugar de ser competencia exclusiva de la autonomía.

     
    ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS. 

     
    MARCA INMOBILIARIA. Branding inmobiliario.

    12 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • ¡Descubre cómo destacar en el mercado inmobiliario con la guía práctica "MARCA INMOBILIARIA. Branding inmobiliario"!
    Aprenderás todo lo necesario para crear y gestionar una marca exitosa en el competitivo mundo inmobiliario, con capítulos dedicados a temas como:
    • La marca inmobiliaria en 20 preguntas y respuestas.
    • El proceso de creación y gestión de una marca inmobiliaria.
    • El valor de la marca en el mercado inmobiliario y claves para su construcción.
    • Estrategias de comunicación y visibilidad de la marca inmobiliaria.
    • Auditoría de la marca y certificación internacional ISO 10668.
    • La marca como parte fundamental del Plan de Negocios / Business Plan de las inmobiliarias.
    Descubre cómo profesionalizar y especializar la gestión de tu marca corporativa, y si vale la pena invertir en marcas en el negocio inmobiliario. Aprovecha esta guía práctica para potenciar tu marca inmobiliaria y alcanzar el éxito en el mercado.

    ¿QUÉ APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR La marca inmobiliaria en 20 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA La marca inmobiliaria. Capítulo 1. La marca inmobiliaria. PARTE SEGUNDA El branding. Proceso de creación y gestión de una marca inmobiliaria. Capítulo 2. El branding inmobiliario. La creación de valor de la marca inmobiliaria. Capítulo 3. Profesionalización y especialización de la gestión de marca corporativa. PARTE TERCERA El valor de la marca en el mercado inmobiliario Capítulo 4. El valor de la marca en el mercado inmobiliario. Capítulo 5. Claves para la construcción de su marca inmobiliaria. Capítulo 6. El valor de marca inmobiliaria. Capítulo 7. Las marcas han entrado en el negocio inmobiliario. ¿Vale la pena invertir en marcas? PARTE CUARTA Proceso de creación de marcas. Capítulo 8. Proceso de creación de marcas. Capítulo 9. Proceso de creación de marca inmobiliaria Capítulo 10. Elementos tangibles e intangibles de la marca inmobiliaria. Capítulo 11. Identidad de marca inmobiliaria. PARTE QUINTA Estrategia de comunicación de la marca. Capítulo 12. Estrategia de comunicación de la marca una vez creada. Capítulo 13. Circunstancias que hay que tener en cuenta a la hora de establecer una estrategia de marca (branding) en el mercado inmobiliario. Capítulo 14. La estrategia de visibilidad de la marca inmobiliaria. PARTE SEXTA Auditoría de la marca inmobiliaria. Capítulo 15. El valor de la marca. Certi?cación internacional ISO 10668. PARTE SÉPTIMA La marca como parte del Plan de Negocios /Business Plan de las inmobiliarias. Capítulo 16. La marca como parte del Plan de Negocios /Business Plan de las inmobiliarias.


     
    MARCA INMOBILIARIA. Branding inmobiliario.

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    LA IA GENERATIVA EN LA CONSTRUCCIÓN: UNA REVOLUCIÓN PARA DISEÑAR EDIFICIOS DE FORMA EFICIENTE Y SOSTENIBLE

    11 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • La industria de la construcción ha comenzado a adoptar la inteligencia artificial (IA) para tareas rutinarias como la programación y el análisis de documentos, pero la verdadera revolución está en la IA generativa. Sin embargo, una de las principales barreras para el uso de la IA generativa en la industria de la construcción es la falta de acceso a conjuntos de datos etiquetados para entrenar los modelos de aprendizaje automático. 
    A diferencia de otras industrias, como la tecnología o la medicina, no existe un repositorio único que contenga datos etiquetados de dibujos de ingeniería para edificios. Esto se debe a que las empresas de ingeniería son reservadas con sus datos y no están dispuestas a compartir su propiedad intelectual. Esta falta de datos etiquetados ha llevado a la industria de la construcción a depender de herramientas heredadas y métodos de diseño anticuados. Las herramientas existentes utilizadas para diseñar edificios y sus sistemas son poco más que un lápiz electrónico sobre papel, lo que conduce a diseños imposibles de construir, falta de coordinación entre los oficios y tiempo y materiales desperdiciados cuando el trabajo debe rehacerse. Incluso los modelos de IA generativa de última generación, como ChatGPT, que se basan en grandes conjuntos de datos para entrenar modelos complejos, pueden producir resultados erróneos y mostrar plena confianza en los resultados. Sin embargo, en el caso de la ingeniería, las consecuencias de cometer un error son altas, lo que requiere más que grandes modelos matemáticos de caja negra para adoptar la IA generativa de manera segura y efectiva.

     
    INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EN LA CONSTRUCCIÓN

     
    TECNOLOGÍA BIM: LA CLAVE PARA UNA CONSTRUCCIÓN EFICIENTE DE AEROPUERTOS

    11 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Los aeropuertos son infraestructuras altamente complejas que incorporan múltiples sistemas e infraestructuras, como terminales, pistas, calles de rodaje, estacionamientos, vías férreas, carreteras y áreas de carga, entre otros. Para cumplir con los requisitos operativos y hacer frente a las necesidades cambiantes de la sociedad moderna, los operadores aeroportuarios están recurriendo cada vez más a la tecnología de Modelado de Información de Construcción (BIM, por sus siglas en inglés) para optimizar la planificación y la construcción de aeropuertos.
    El uso de herramientas BIM ofrece una amplia gama de beneficios en la construcción de aeropuertos. Una de las ventajas más destacadas es la capacidad de visualizar y diseñar espacios aeroportuarios en representaciones 3D detalladas. Esto permite a los arquitectos tomar decisiones informadas sobre la estética y el diseño del espacio, lo que contribuye a una mejor planificación y coordinación de los diferentes sistemas y elementos de un aeropuerto. Además, según un informe de Autodesk, el 82% de los usuarios de BIM han experimentado un retorno de la inversión (ROI) positivo, y un 14% ha alcanzado el punto de equilibrio, lo que significa que prácticamente todos los usuarios han recuperado su inversión inicial en BIM. Esto demuestra claramente el valor que BIM puede aportar a la construcción de aeropuertos.

     
    BIM Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. BIM EXECUTION PLAN (BEP)

     
    LAS SOCIMIS CIERRAN 2022 CON SÓLIDOS RESULTADOS Y MUESTRAN FORTALEZA EN EL MERCADO INMOBILIARIO

    11 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Las SOCIMIs (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario) han demostrado su fortaleza durante el año 2022, con destacados resultados financieros y operativos. Varios líderes del sector, como Merlin Properties, Lar España y Silicius Real Estate, han cerrado el ejercicio con cifras positivas, impulsadas por un crecimiento en los ingresos, una mejora en los indicadores de ocupación y una gestión eficiente de la deuda.
    El EBITDA y el beneficio operativo miden la rentabilidad operativa de una empresa, el valor neto de los activos representa la solidez financiera de la empresa, y el nivel de endeudamiento (LTV) indica la proporción de la deuda en relación con el valor de los activos. Estos son indicadores financieros importantes que los inversores inmobiliarios pueden utilizar para evaluar la salud financiera y la capacidad de generación de ingresos de una empresa, lo cual puede influir en su decisión de inversión en el sector inmobiliario. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization): Es una medida financiera que representa los ingresos operativos de una empresa antes de descontar los intereses, impuestos, depreciación y amortización. Es utilizado para evaluar la rentabilidad operativa de una empresa antes de considerar los gastos financieros y la depreciación de activos. Un EBITDA más alto indica una mayor generación de ingresos operativos, lo cual puede ser considerado positivo para los inversores inmobiliarios, ya que puede indicar una mayor capacidad de generar beneficios y hacer frente a los gastos financieros. Beneficio operativo: Es el resultado obtenido de restar a los ingresos totales de una empresa los gastos operativos, tales como salarios, alquileres, servicios, entre otros. Representa la ganancia obtenida exclusivamente de las actividades operativas de la empresa, sin incluir los ingresos por intereses, impuestos, depreciación y amortización. Un beneficio operativo más alto indica una mayor rentabilidad de las operaciones principales de la empresa, lo cual puede ser positivo para los inversores inmobiliarios, ya que puede indicar una mayor eficiencia en la gestión operativa y una capacidad para generar ganancias a partir de las actividades principales del negocio. Valor neto de los activos: Es el valor de los activos de una empresa después de deducir los pasivos y las deudas. Representa el patrimonio neto de la empresa, es decir, la cantidad que quedaría si todos los activos fueran liquidados y todos los pasivos fueran pagados. Un valor neto de activos más alto puede indicar una mayor solidez financiera de la empresa y una mayor capacidad para hacer frente a las obligaciones de deuda. Esto puede ser considerado positivo para los inversores inmobiliarios, ya que puede indicar una mayor capacidad de generar valor a partir de los activos inmobiliarios y una menor exposición al riesgo financiero. Nivel de endeudamiento (LTV, Loan-to-Value): Es una medida que compara el valor de la deuda de una empresa con el valor de sus activos. Se expresa como un porcentaje y representa la proporción del valor de los activos que está financiada con deuda. Un LTV más bajo indica una menor exposición a la deuda y una menor dependencia de la financiación externa, lo cual puede ser considerado positivo para los inversores inmobiliarios, ya que reduce el riesgo de impago de deudas y aumenta la capacidad de la empresa para afrontar situaciones adversas.

     
    SOCIMI. 

     
    EL FUTURO DEL RETAIL EN ESPAÑA: 30 PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES Y PARQUES COMERCIALES CON 900.000 M2 DE NUEVA SBA PREVISTOS ENTRE 2023 Y 2025

    11 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Los próximos años, entre 2023 y 2025, se espera que se lleven a cabo 30 proyectos que sumarán cerca de 900.000 metros cuadrados de nueva Superficie Bruta Alquilable (SBA) en el sector de los centros y parques comerciales, según datos de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC). 
    De estos proyectos, 23 serán retail parks, que aportarán más de 474.000 metros cuadrados de esa superficie. Estos nuevos proyectos en el sector comercial están marcados por varias tendencias, como la creación de espacios abiertos con criterios de sostenibilidad, la incorporación de las últimas tecnologías para aprovechar el entorno omnicanal, el aumento de la oferta de ocio y restauración, la integración de distintos usos como clínicas o espacios de coworking, y la regeneración urbana. Entre las tendencias que marcan estos nuevos proyectos, destaca el protagonismo de los retail parks, que representan un 14% de la SBA total y muestran capacidad de crecimiento. Por ejemplo, para el año 2024 se prevé que todos los proyectos que comiencen su actividad sean parques comerciales, sumando más de 279.000 metros cuadrados de SBA en 13 desarrollos solo para ese año. En total, entre 2023 y 2025 se espera que se pongan en marcha más de 474.000 metros cuadrados de SBA de parques comerciales, lo que representa más de la mitad de la nueva superficie comercial que se prevé para ese período.

     
    GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES.

     
    EL ALQUILER DE OFICINAS FLEXIBLES SE DISPARA Y CRECE UN 35% EN EUROPA EN 2022

    11 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • A pesar de las ventajas de las oficinas flexibles, como la flexibilidad en términos de espacio y tiempo, así como la posibilidad de acceder a instalaciones y servicios compartidos, también existen inconvenientes y riesgos, como las obligaciones de arrendamiento a largo plazo en algunos casos, las dificultades operativas y la dependencia de terceros proveedores de servicios. Sin embargo, el crecimiento continuo de las oficinas flexibles en Europa indica que las empresas encuentran cada vez más atractiva esta modalidad de alquiler de espacios de trabajo.
    Una oficina flexible, también conocida como "oficina flex", es un espacio de trabajo que se alquila a corto plazo y ofrece una configuración adaptable y versátil para adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas y profesionales. Por lo general, las oficinas flexibles son operadas por proveedores especializados que ofrecen una amplia gama de servicios y comodidades, como mobiliario, servicios de administración, servicios de tecnología, áreas comunes y espacios de reuniones, todo en un entorno compartido. Las oficinas flexibles pueden variar en tamaño, desde espacios de trabajo individuales hasta suites de oficinas completas para equipos más grandes. Los inquilinos pueden alquilar estos espacios por períodos cortos, como por horas, días, semanas o meses, lo que les brinda la flexibilidad de ajustar su espacio de trabajo según sus necesidades cambiantes. Este modelo de negocio se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, ya que permite a las empresas y profesionales acceder a espacios de trabajo de alta calidad sin comprometerse a contratos de arrendamiento a largo plazo. Las oficinas flexibles también suelen tener un enfoque comunitario, fomentando la colaboración y la networking entre sus inquilinos, lo que puede generar oportunidades de negocio y sinergias. Este tipo de espacios son utilizados por una amplia gama de empresas y profesionales, desde startups y emprendedores hasta empresas establecidas que buscan una solución temporal o adicional para sus necesidades de espacio de trabajo. En resumen, una oficina flexible es un espacio de trabajo que se alquila a corto plazo, ofrece una configuración adaptable y versátil, y brinda servicios y comodidades adicionales en un entorno compartido, lo que permite a las empresas y profesionales tener flexibilidad y adaptarse a las necesidades cambiantes del entorno empresarial.

     
    ARRENDAMIENTO OFICINAS Y LOCALES.

     
    LA DESCARBONIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN AVANZA EN EUROPA. TRES PAÍSES PARTICIPARÁN EN EL PROYECTO DE CREACIÓN DE DATOS DE LA UE

    11 de abril de 2023
    ¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
    ¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
    • Chequia, Irlanda y España serán los primeros países en participar en una nueva iniciativa que tiene como objetivo aumentar la disponibilidad de datos climáticos de construcción de calidad, según anunció el World Green Building Council. 
    La iniciativa, llamada Indicate, busca acelerar el desarrollo de políticas en toda Europa mediante la generación de datos de referencia críticos para los edificios, lo que puede ayudar a guiar a los políticos a establecer límites de carbono que cubran todo el impacto del ciclo de vida de los edificios, desde la fabricación y la construcción, hasta la deconstrucción y el procesamiento de residuos, los llamados 'límites de carbono de por vida'. Varios mercados líderes en la Unión Europea, como Dinamarca, Finlandia, Francia y los Países Bajos, ya han promulgado políticas de carbono de por vida, y el primer paso crucial para establecerlas fue contar con líneas de base sólidas respaldadas por datos. Sin embargo, otros países europeos han enfrentado dificultades para seguir este ejemplo debido a la falta de datos necesarios. La iniciativa Indicate tiene un enfoque público-privado, con el objetivo de asegurar un amplio apoyo e inversión de la industria y los responsables políticos por igual, para garantizar que los datos resultantes sean utilizables y aplicables en la toma de decisiones. La participación de Chequia, Irlanda y España en el proyecto es un paso significativo para avanzar en la disponibilidad de datos de calidad en la región.

     
    DESCARBONIZACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

    CONSTRUCCIÓN / PROMOCIÓN
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