Entendimiento del BIM: Aprenderá sobre el modelado
de información para la construcción (BIM) y cómo puede
ser aplicado en la planificación de proyectos de construcción.
Qué es un BEP: Comprenderá qué
es un Plan de Ejecución BIM (BEP), por qué es esencial en
la gestión de proyectos de construcción que utilizan BIM,
y cómo se compone.
Cómo crear un BEP precontrato: Aprenderá
cómo desarrollar un BEP en la etapa precontrato, incluyendo la identificación
de los objetivos del proyecto, la definición de roles y responsabilidades,
y la planificación de los intercambios de información y la
infraestructura de soporte.
Cómo crear un BEP post-contrato: Aprenderá
cómo desarrollar un BEP en la etapa post-contrato, incluyendo la
implementación y el seguimiento del plan, el control de la calidad,
y la gestión de los cambios.
Habilidades de gestión de riesgos: Aprenderá
cómo aplicar BIM en la gestión de riesgos de la planificación
de proyectos, incluyendo la identificación y el análisis
de los riesgos, y el desarrollo de estrategias de mitigación.
Cómo usar BIM para la comunicación y
la colaboración: Aprenderá cómo BIM puede mejorar
la comunicación y la colaboración entre los miembros del
equipo del proyecto, y cómo esto puede llevar a mejores resultados
del proyecto.
Conocimientos técnicos de BIM: Aprenderá
cómo usar la tecnología BIM, incluyendo el software y las
herramientas, y cómo esto se integra en el BEP.
Cómo usar BIM para mejorar la eficiencia del
proyecto: Aprenderá cómo BIM puede llevar a ahorros de tiempo
y costos, y a una mayor calidad en los proyectos de construcción.
Apreciación de los estándares BIM: Conocerá
los estándares de la industria relacionados con BIM, incluyendo
los estándares abiertos como IFC y los estándares normativos
como ISO 19650.
Cómo BIM se aplica en diferentes tipos de proyectos:
A través de estudios de casos, podrá ver cómo se aplica
BIM en una variedad de tipos de proyectos, desde proyectos de construcción
pequeños y simples hasta proyectos de infraestructura grandes y
complejos.
Como
arquitecto con años de experiencia, recomiendo la guía
práctica del BIM y Planificación de Proyectos. Los casos
prácticos incluidos son excepcionales, facilitando la comprensión
de las aplicaciones reales del BIM y del Plan de Ejecución BIM (BEP)
en diversos contextos, desde proyectos simples hasta los más complejos.
Este recurso valioso aportará claridad y practicidad a tu aprendizaje,
preparándote para enfrentar cualquier desafío en el campo
de la arquitectura y la construcción.
Rafael Vázquez
Soy aparejador
y vine con la idea de que el BIM era un programa informático de
diseño, medición, coste y planificación. Ahora sé
que es mucho más, que el BIM me permitirá gestionar de forma
integral los datos de cada edificio desde su diseño hasta la gestión
del mantenimiento. Es como adelantarse al futuro, con el programa de BIM
veo el edificio en 3D con los procesos arquitectónicos y constructivos,
los materiales, las instalaciones, las estructuras, pero además
en coordinación con el resto de profesionales, el arquitecto, el
Project manager, todos. Es práctico y muy recomendable. Yo se lo
recomiendo especialmente para los que ya peinamos algunas canas y nos cuestan
estas cosas porque lo explican muy claro.
Introducción al BIM y planificación
de proyectos. Bim Execution Plan (BEP)
1. ¿Qué es el BIM?
2. ¿Por qué es importante el BIM
en la planificación de proyectos?
Coordinación y colaboración
mejoradas
Reducción de errores y conflictos
Mayor eficiencia y precisión
Gestión del ciclo de vida del
edificio
3. Terminología BIM
Modelo BIM
Elemento BIM
LOD (Level of Detail)
IFC (Industry Foundation Classes)
BEP (BIM Execution Plan)
EIR (Employer’s Information Requirements)
CDE (Common Data Environment)
4. Conceptos fundamentales del BIM
a. Modelado de la información del
edificio
b. Fases del BIM
Fase de diseño
Fase de construcción
Fase de operación y mantenimiento
c. Los cinco niveles de madurez del BIM
Nivel 0
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
d. BIM vs CAD
e. Interoperabilidad en BIM
f. Caso práctico: Comparando BIM y CAD
en un proyecto real
5. Roles y responsabilidades en un proceso BIM
a. Los actores del proceso BIM
El Propietario/Cliente
El Arquitecto
El Ingeniero
El Constructor/Contratista
El Gestor de instalaciones
b. Responsabilidades de los participantes en un proyecto
BIM
Propietario/Cliente
Arquitecto
Ingeniero
Constructor/Contratista
Gestor de instalaciones
c. Caso práctico: Definición de roles
en un proyecto BIM de mediana escala
6. BIM y la planificación de proyectos
a. Planificación de proyectos:
Conceptos básicos
b. Aplicación del BIM a la planificación
de proyectos
c. Ventajas de usar BIM en la planificación
de proyectos
Mejora de la precisión y la eficiencia
Reducción de errores y conflictos
Mejora de la colaboración
Mayor control y previsibilidad
d. Caso práctico: Aplicación del
BIM en la planificación de un proyecto residencial
7. BIM Execution Plan (BEP)
a. ¿Qué es un BEP y por
qué es importante?
b. Componentes de un BEP
Objetivos y detalles del proyecto
Roles y responsabilidades
Procedimientos y protocolos de BIM
Infraestructura de TI y software
Procedimientos de gestión de
datos
c. Desarrollo de un BEP: Consideraciones clave
Las necesidades y objetivos específicos
del proyecto
Los recursos disponibles
Los requisitos legales y contractuales
d. Caso práctico: Creación de un
BEP para un proyecto de construcción de oficinas
8. Desarrollo y entrega de proyectos BIM
a. Fases del desarrollo del proyecto BIM
Conceptualización
Diseño
Documentación
Construcción
Operación
b. Entrega de proyectos utilizando BIM
c. Caso práctico: Fases y entrega de
un proyecto de construcción de un hospital
9. Gestión de datos e información en
BIM
a. La importancia de la gestión
de datos en BIM
b. Estrategias de gestión de datos
Estandarización de datos
Gestión de versiones
Seguridad de los datos
c. Herramientas de gestión de datos BIM
d. Caso práctico: Estrategia de gestión
de datos en un proyecto de infraestructura a gran escala
10. Interoperabilidad y estándares en BIM
a. ¿Qué es la interoperabilidad
en BIM?
b. Importancia de los estándares BIM
c. Estándares BIM más utilizados
Industry Foundation Classes (IFC)
BuildingSMART Data Dictionary (bSDD)
COBie (Construction Operations Building
information exchange)
d. Caso práctico: Aplicando estándares
BIM en un proyecto internacional
11. BIM y la sostenibilidad
a. ¿Cómo contribuye BIM
a la sostenibilidad?
b. Implementación de estrategias de sostenibilidad
con BIM
c. Caso práctico: Diseño de un
edificio verde utilizando BIM
12. BIM y la visualización del proyecto
a. Visualización 3D y Realidad
Virtual (VR)
b. BIM y las tecnologías de visualización
de proyectos
c. Caso práctico: Aplicación
de la visualización BIM en la planificación de una remodelación
13. BIM en la gestión de instalaciones
a. BIM en la fase de operación
y mantenimiento
b. Ventajas del BIM en la gestión de instalaciones
Información precisa y accesible
Planificación y coordinación
eficientes
Resolución eficiente de problemas
Mejor toma de decisiones
c. Caso práctico: Uso del BIM en la gestión
de instalaciones de un edificio universitario
14. Conclusiones preliminares.
a. Revisión de los conceptos clave
b. El futuro del BIM
c. Pasos para implementar BIM en tus proyectos
Formación y educación
Planificación y estrategia
Selección de herramientas
Creación y gestión de
modelos
Colaboración y coordinación
Análisis y optimización
Integración de nuevas tecnologías
Capítulo
2.
Los beneficios de BIM para la planificación
y el diseño constructivo.
1. La planificación de la construcción
en BIM: donde el diseño y la construcción se unen por primera
vez
a. Planificación
de proyectos a prueba de futuro con BIM.
b. El software piensa con usted
c. La clave: mantener la información
importante actualizada
d. BIM en la Gestión de Proyectos
de Construcción: mejor planificación y control del proceso
BIM
2. BIM es un método para la planificación
a. BIM es un método
para la planificación, ejecución, operación e implementación
en red de proyectos de construcción.
b. El formato de datos estandarizados—Industry
Foundation Classes (IFC)
3. Proceso de proyecto BIM y planificación
de proyectos BIM
a. Todos los procesos de
trabajo están digitalizados, estructurados y optimizados en BIM.
b. BIM en el proceso de planificación
c. Detección de conflictos
y coordinación de diseño.
d. Gestión de conflictos
e. Redacción y distribución
de planos de construcción.
f. Cantidad de mediciones y evaluaciones
g. Visualización y análisis
del edificio.
4. Caso práctico basado en el proceso de
proyecto BIM y la planificación de proyectos BIM, en los aspectos
que has mencionado.
a. Todos los procesos de trabajo están
digitalizados, estructurados y optimizados en BIM. b. BIM en el proceso de planificación c. Detección de conflictos y coordinación
de diseño d. Gestión de conflictos e. Redacción y distribución de
planos de construcción. f. Cantidad de mediciones y evaluaciones g. Visualización y análisis del
edificio
Capítulo
3.
La planificación 4D: la gestión
del tiempo en la obra.
1. La planificación 4D
a. La cuarta dimensión
del BIM (BIM 4D) nos permite analizar y controlar los tiempos de construcción.
b. Un programa 4D responde a la
pregunta "¿quién hace qué, cuándo y dónde?
2. BIM vinculado con la planificación de proyectos
permite la planificación de la construcción en 4D.
a. Fases de construcción
4D
b. BIM para la visualización
en 4D es una realidad
3. Una planificación 4D que es interactiva
durante la ejecución del proyecto
4. ¿Cómo hacer un cronograma 4D?
a. ¿Cómo funcional
software de planificación 4D?
b. Construir antes de construir,
una gran ventaja para comunicarse en un sitio de construcción
c. Interés técnico
d. Cronograma 4D de interés
para la seguridad
5. Algunos hablan de planificación 5D/6D/7D/8D
6. Los beneficios de la planificación multidimensional
7. Caso práctico de complejo residencial
con uso de BIM 4D para la gestión y planificación del tiempo
en el proyecto.
a. ¿Cómo funciona el
software de planificación 4D? b. Construir antes de construir, una gran ventaja
para comunicarse en un sitio de construcción
Mejora la comunicación
Identifica problemas
Facilita la planificación
c. Interés técnico d. Cronograma 4D de interés para la
seguridad
Capítulo
4.
Planificación y entrega de un proyecto
de infraestructura BIM
1. Planificación BIM: lo que diga
el contrato de BIM y la ISO 19650
2. Estándares abiertos. IFC o Industry
Foundation Class
3. Caso práctico de la construcción
de una línea de metro con un presupuesto total de 200 millones de
euros. Este proyecto de infraestructura a gran escala será desarrollado
utilizando la metodología BIM.
a. Planificación BIM: lo que
dice el contrato de BIM y la ISO 19650 b. Estándares abiertos. IFC o Industry
Foundation Class
Facilita la colaboración
Protege la integridad de los datos
Promueve la estandarización
Capítulo
5.
La gestión de riesgos de riesgos de
planificación de proyectos BIM.
1. Adopción de la gestión
de riesgos utilizando BIM en la fase de planificación del proyecto
2. Gestión de riesgos basada en BIM en
la fase de planificación del proyecto
3. Caso práctico de adopción
de la gestión de riesgos utilizando BIM en la fase de planificación
del proyecto
Adopción de la gestión de riesgos
utilizando BIM en la fase de planificación del proyecto
Gestión de riesgos basada en BIM en la fase
de planificación del proyecto
Capítulo
6.
Procedimiento de planificación de ejecución
BIM (BIM Execution Plan (BEP))
1. Descripción general del procedimiento
de planificación de ejecución BIM para el modelado de información
de construcción
a. Modelado de información
de construcción (BIM)
b. El BIM a nivel de gestión.
Requisitos de información del
empleador (Employer’s Information Requirements (EIR))
Plan de ejecución BIM (BIM Execution
Plan (BEP))
Plan maestro de entrega de información
(Master Information Delivery Plan (MIDP))
c. ¿Por qué el equipo
del proyecto debe desarrollar un plan de ejecución del proyecto
BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
d. Importancia del Plan de Ejecución
BIM
1. Entrega del proyecto,
a tiempo y dentro del presupuesto
2. BEP. Libro de Reglas de un Proyecto
de Construcción
3. Estructura clara de colaboración-comunicación
4. Transparencia: un factor de bienvenida
en los proyectos de construcción
e. Cronograma de ejecución BIM.
¿En qué etapas se implementa y rol en cada etapa?
Precontrato
Post-Contrato: MIDP (Plan Maestro de
Entrega de Información)
f. Elementos del Plan de Ejecución
BIM
2. El Procedimiento de Planificación de la
Ejecución del Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution
Plan (BEP))
3. Tipos de Planes de Ejecución BIM
a. Plan BIM Precontrato
b. Plan BIM Post-contrato
4. Los beneficios de tener un Plan de Implementación
BIM
a. Comunicación más
fuerte
b. Alineación de estándares
y colaboración
c. Ahorra mucho tiempo
5. Elementos de un buen BIM Execution Plan
6. Diseñar el Proceso de Ejecución
BIM
a. Procedimiento de mapeo
de procesos para planificar la implementación de BIM.
b. Desarrollar intercambios de información
c. Definir la infraestructura de
soporte para la implementación de BIM
7. ¿Qué información se incluye
en el Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
a. Información general
del plan de ejecución del proyecto BIM
b. Información del proyecto
c. Contactos clave del proyecto
d. Metas del proyecto/Objetivos
BIM
e. Roles organizacionales y dotación
de personal
f. Diseño de procesos BIM
g. Intercambios de información
BIM
h. BIM y requisitos de datos de
la instalación
i. Procedimientos de colaboración
j. Procedimientos modelo de control
de calidad
k. Necesidades de infraestructura
tecnológica
l. Estructura del modelo
m. Entregables del proyecto
n. Estrategia de entrega/contratos
8. ¿Quién debe desarrollar el Plan de
Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
9. ¿Qué reuniones se necesitan para
desarrollar con éxito el Plan de Ejecución del Proyecto BIM
(BIM Execution Plan (BEP))?
10. ¿Cuál es la diferencia entre
un BEP previo y posterior al contrato de construcción?
11. ¿Quién es responsable del BEP
cuando se designan múltiples proveedores?
12. ¿Qué se requiere de un plan
de ejecución BIM precontractual?
13. ¿Qué se requiere de un plan
de ejecución BIM post-contrato?
14. Caso práctico de aplicación
del procedimiento de planificación de ejecución BIM para
el modelado de información de construcción
A. Modelado de información de
construcción (BIM) B. El BIM a nivel de gestión
Requisitos de información del empleador
(EIR)
Plan de ejecución BIM (BEP)
C. ¿Por qué el equipo del proyecto
debe desarrollar un plan de ejecución del proyecto BIM (BIM Execution
Plan (BEP))? D. Importancia del Plan de Ejecución
BIM
BEP. Libro de Reglas de un Proyecto de Construcción
Estructura clara de colaboración-comunicación
Transparencia
E. Cronograma de ejecución BIM. ¿En
qué etapas se implementa y rol en cada etapa?
Precontrato
Post-Contrato
F. Elementos del Plan de Ejecución BIM
Descripción general del proyecto
Roles y responsabilidades
Procedimientos y protocolos
Estándares y convenciones de modelado
Tecnología y software
Capacitación y soporte
Procesos de gestión de la información
Metas y objetivos del BIM
Plan Maestro de Entrega de Información (MIDP)
15. Caso práctico de análisis de
los beneficios de tener un Plan de Implementación BIM
a. Comunicación más fuerte b. Alineación de estándares y
colaboración c. Ahorra mucho tiempo d. Aplicación práctica de los
beneficios de un Plan de Implementación BIM Comunicación más fuerte Alineación de estándares y colaboración Ahorra mucho tiempo
16. Caso práctico detallado basado en la
creación de un Proceso de Ejecución BIM para un proyecto
de renovación de un hospital, con un presupuesto de 40 millones
de euros.
a. Procedimiento de mapeo de procesos
para planificar la implementación de BIM b. Desarrollar intercambios de información c. Definir la infraestructura de soporte para
la implementación de BIM
17. Caso práctico relativo a la información
que se incluye en el Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution
Plan (BEP)).
a. Información general del plan
de ejecución del proyecto BIM b. Información del proyecto c. Contactos clave del proyecto d. Metas del proyecto/Objetivos BIM e. Roles organizacionales y dotación
de personal f. Diseño de procesos BIM g. Intercambios de información BIM h. BIM y requisitos de datos de la instalación i. Procedimientos de colaboración j. Procedimientos modelo de control de calidad k. Necesidades de infraestructura tecnológica l. Estructura del modelo m. Entregables del proyecto n. Estrategia de entrega/contratos ñ. Aplicación práctica
a un proyecto para la construcción de un nuevo hospital con un presupuesto
de 150 millones de euros y se va a utilizar la metodología BIM.
Información general del plan de ejecución
del proyecto BIM
Información del proyecto
Contactos clave del proyecto
Metas del proyecto/Objetivos BIM
Roles organizacionales y dotación de personal
Diseño de procesos BIM
Intercambios de información BIM
BIM y requisitos de datos de la instalación
Procedimientos de colaboración
Procedimientos modelo de control de calidad
Necesidades de infraestructura tecnológica
Estructura del modelo
Entregables del proyecto
18. Caso práctico de aplicación a
reuniones para desarrollar con éxito el Plan de Ejecución
del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP)).
Reunión de Kick-off o de Inicio
Reuniones de Definición de Roles y Responsabilidades
Reuniones de Coordinación de Procesos BIM
Reuniones de Evaluación de Infraestructura
Tecnológica
Reuniones de Desarrollo de Estándares y
Protocolos BIM
Reuniones de Revisión del BEP
Reunión de Aprobación del BEP
19. Caso práctico sobre la diferencia entre
un BEP previo y posterior al contrato de construcción.
a. BEP Precontrato o Preliminar b. BEP Postcontrato o Detallado c. Aplicación práctica en un
proyecto de construcción de un centro comercial de nueva construcción,
con un presupuesto estimado de 30 millones de euros.
1. BEP Precontrato o Preliminar 2. BEP Postcontrato o Detallado
20. Caso práctico de aplicación de
los requisitos de un plan de ejecución BIM precontractual y un plan
de ejecución BIM post-contrato.
a. Plan de Ejecución BIM Precontractual
Entender el proyecto
Objetivos BIM
Estándares y protocolos BIM
Roles y responsabilidades
Modelo de procesos
Entregables
b. Plan de Ejecución BIM Post-Contrato
Estrategia de modelado
Intercambios de información
Control de calidad
Gestión de datos y colaboración
Procesos y procedimientos detallados
Necesidades tecnológicas
Formación y soporte
Procedimientos de seguridad y respaldo
Capítulo
7.
Casos prácticos de ejecución
del Plan de Ejecución del Proyecto BIM (Project BIM Execution Plan
(BEP))
Caso Práctico 1: Proyecto Residencial
de Pequeña Escala (Presupuesto: 1.5 millones de euros) Caso Práctico 2: Renovación del
Centro Comercial (Presupuesto: 5 millones de euros) Caso Práctico 3: Proyecto de Infraestructura
de Gran Escala (Presupuesto: 20 millones de euros) Caso Práctico 4: Campus Universitario
(Presupuesto: 50 millones de euros) Caso Práctico 5: Nuevo Aeropuerto (Presupuesto:
200 millones de euros) Caso Práctico 6: Proyecto de una Estación
de Ferrocarril (Presupuesto: 100 millones de euros) Caso Práctico 7: Desarrollo de un Complejo
Hospitalario (Presupuesto: 350 millones de euros) Caso Práctico 8: Renovación de
Infraestructura Urbana (Presupuesto: 500 millones de euros) Caso Práctico 9: Construcción
de un Nuevo Campus Universitario (Presupuesto: 750 millones de euros) Caso Práctico 10: Desarrollo de Infraestructura
Urbana y Renovación de Ciudad (Presupuesto: 2.000 millones de euros) Caso Práctico 11: Proyecto de Modernización
del Aeropuerto Internacional (Presupuesto: 3.500 millones de euros) Caso Práctico 12: La Ciudad Inteligente
Futura (Presupuesto: 12.000 millones de euros) Caso práctico 13: Aeropuerto Internacional
(Presupuesto: 20.000 millones de euros)
BEP Precontrato
BEP Post-Contrato
Caso práctico 14: Proyecto de infraestructura
urbana (Presupuesto: 40.000 millones de euros)
BEP Precontrato
BEP Post-Contrato
Caso Práctico 15: Desarrollo de una Ciudad
Inteligente (Presupuesto: 100.000 millones de euros)
BEP Precontrato
BEP Post-Contrato
Capítulo
8.
Modelos de Plan de Ejecución del Proyecto
BIM (Project BIM Execution Plan (BEP))
Modelo a
Recomendaciones para la
correcta redacción del BIM Execution Plan (BEP)
Descripción general del plan
de ejecución BIM
¿Qué aspectos se deben
cubrir?
Sección 1: Información
del proyecto
Sección 1.1 Información
general del proyecto
Sección 1.2 Contactos del
proyecto
Contactos
Contactos de diseño
Contactos de construcción
Sección 1.3 Cronograma del
proyecto
Sección 1.4 Estándares
de ...
Sección 2. Objetivos del
proyecto
Sección 2.1 Objetivos del
proyecto aprovechando BIM
Sección 3: Resumen de usos
de BIM
Sección 3.1: Matriz de usos
BIM
Sección 3.2 Plan de transición
de la versión de la aplicación BIM
Sección 3.3 Plan de Entrenamiento
Sección 4: Colaboración
Sección 4.1 Estrategia de
colaboración
Sección 4.2 Sistema de coordenadas
y unidades
Sección 4.3 Procedimientos
de reunión
Sección 4.4 Intercambios
de información
Sección 4.4 Intercambios
de información
Sección 4.5. Datos de la
instalación
Sección 4.6 Estructura de
nombres de archivos
Sección 5: Matriz de entregables
Sección 5.1 Modelo principal
y programa de entrega de datos
Sección 6: Calidad del modelo
Sección 6.1 Descripción
general del modelo y la calidad de los datos
Sección 6.2 Herramientas
de calidad del modelo
Lista de verificación de
calidad del modelo de Revit: general y configuración
Lista de verificación de
calidad del modelo de Revit: elementos
Lista de comprobación de
calidad del modelo de Revit: vistas
Lista de verificación de
calidad del modelo de Revit: trabajo compartido
Lista de verificación de
calidad del modelo de Revit: datos (para elementos requeridos en FDS)
Sección 7: Instrucciones
específicas de uso de BIM
Sección 7.1 Descripción
general del uso de BIM y beneficios esperados
Sección 7.2 Miembros del
equipo involucrados
Sección 7.3 Entregables de
uso de BIM y calendario del proyecto
Sección 7.4 Información
del proceso de uso de BIM
Sección 7.5 Guías
de procedimientos de uso de BIM
Sección 8: Modelado de registros
Sección 8.1 Estrategia de
modelado de registros
Sección 8.2 Estrategia de
datos de la instalación
Sección 8.3 Responsabilidad
de modelado de registros
Sección 9: Modelado As-Built
Sección 9.1 Estrategia de
modelado de registros
Modelo b.
Sección 1: Descripción
general del plan de ejecución del proyecto BIM
Introducción
Instrucciones de uso
Requisitos de desarrollo del proyecto
Utilización y propiedad de
los datos
Aplicabilidad
Líderes de equipo
Sección 2: Información
del proyecto
Información del proyecto
y título
Fases/hitos del proyecto
Sección 3: Contactos del
proyecto
Equipo central de colaboración
Firmas(Requerido antes del inicio
del proyecto)
Sección 4: Objetivos del
proyecto/Usos BIM
Principales metas/objetivos de BIM
Usos BIM
Sección 5: Roles organizacionales/dotación
de personal
Responsable del equipo de diseño
BIM
Coordinadores principales de BIM
Gerente BIM del equipo de construcción
Sección 6: Responsabilidades
BIM
Responsabilidades del equipo de
diseño
Responsabilidades del equipo de
construcción
Modelos de registro
Responsabilidades del equipo del
proyecto
Sección 7: Modelo Objetivos
y aplicación
Fase de Programación/Prediseño
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de diseño esquemático
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de desarrollo del diseño
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de Documentos de Construcción
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Revisión
Objetivo:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de construcción
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Cierre del proyecto: fase de registro
de entregables
Objetivo:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Sección 8: Nivel de Desarrollo
(LoD)
Nivel de Procedimientos de Desarrollo
Detalle del modelo y gráfico
de nivel de desarrollo (LOD)
Construcción y Registro BIM
Comprender el nivel de desarrollo
LOD 200 Aproximado:
LOD 300 Preciso:
LOD 350 ensamblar
LOD 400 Fabricación:
LOD 500 Documentos de Registro (Registro
BIM):
Sección 9: Intercambios de
información BIM y uso compartido de modelos
Metodología de Entrega Integrada
de Proyectos (IPD)
Modelo Geo-Referenciado
Colaboración y uso compartido
de modelos
Fases de diseño:
Fase de construcción:
Control de versiones
Flujo de trabajo eficiente del proyecto
Publicación y emisión
de documentos:
Archivo
Sección 10: Control de calidad
Estrategia general para el control
de calidad
Comprobaciones de control de calidad
Precisión y tolerancias del
modelo
Detección de conflictos/Coordinación
Procedimientos de reunión
Calendario de entrega modelo de
intercambio de información para presentación y aprobación
Sección 11: Plataforma tecnológica
y software
Software BIM homologado para proyectos
