NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
SOCIMI (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
Pero el sector también está preocupado por el cambio en la fiscalidad de las socimis, para tributar por Sociedades en la parte no redistribuida en dividendos, que no afectará a las grandes empresas porque reparten todo el beneficio contable, pero que sí puede crear inseguridad entre los inversores foráneos. “La existencia de socimis no son una anomalía de España y existen como incentivo del sistema de ahorro de cualquier país. Componen una historia de éxito en la generación de riqueza y empleo y no es positivo ser el primer país en variar la fiscalidad del ahorro y dejar una norma consolidada en todos los países y economías de nuestro entorno”, incide Pere Viñolas, consejero delegado de Colonial.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
SOCIMI (editorial Cinco Días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
la reforma de la fiscalidad de las socimis o el establecimiento de topes para los precios de alquiler. En el primer caso, una fiscalidad menos ventajosa restará atractivo a un tipo de sociedades de inversión que existen en toda Europa y que operan en la mayor parte de los países bajo un marco tributario similar. Tampoco parece acertado el intervencionismo de los precios en el mercado de alquiler, una medida que puede reducir la oferta y acabar produciendo el encarecimiento de las rentas que se quiere evitar.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería de infraestructuras (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los gigantes estatales asiáticos emplean a las constructoras españolas de puente para consolidarse en el continente después de hacerse con África y parte de Asia. "A China no le interesa el mercado español de obra pública, residual en términos de facturación. La compra de Grupo Puentes y de Aldesa responde más a su interés por hacerse fuerte en Latinoamérica después de convertirse en los líderes de Asia y de África", asegura Javier Parada, socio mundial de Ingeniería y Construcción de Deloitte.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión en inmobiliarias con Ebitda NEGATIVO (Expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El empresario mexicano, máximo accionista de FCC y Realia, ha comunicado la compra de 4,47 millones de acciones de la promotora cotizada. El empresario mexicano Carlos Slim ha ampliado su exposición al mercado español al convertirse en accionista de referencia de la promotora cotizada Quabit. Slim ha comunicado a la CNMV la compra del 3,006% de Quabit, convirtiéndose en el sexto mayor accionista de esta promotora de viviendas.El ebitda ajustado sigue siendo negativo, aunque mejora, pasando de los 14,9 millones negativos a los 10,4 millones de números rojos de los nueve primeros meses de 2019, mientras que el ebitda pasa de 220.000 euros a 9,9 millones negativos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ministerio de Fomento ha solicitado a la Comisión Europea (CE) su autorización para poder lanzar al fin su Plan Especial de Carreteras (PEC). Según fuentes gubernamentales, recientemente, las autoridades comunitarias se reunieron en Madrid con responsables del departamento que dirige en funciones José Luis Ábalos para analizar los pormenores de este programa de colaboración público-privada, heredero del Plan Extraordinario de Inversión en Carreteras (PIC) que anunció en el verano de 2017 el Ejecutivo de Mariano Rajoy sin que nunca llegara a ver la luz.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública (la razón)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
los contratistas insisten en la necesidad de desarrollar un modelo concesional y de colaboración público- privada eficiente que complemente la inversión directa que puede realizar el Estado. Miñés remarca que países como Alemania, Francia, Reino Unido o Italia apuestan por esta fórmula para reservar sus recursos a gasto social.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Marketing inmobiliario en internet (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Las ventas online del ‘real estate’ se disparan un 74% en el primer trimestre de 2019 El número de transacciones digitales en el sector inmobiliario alcanzó 208.465 euros, un 37,8% más que en el mismo periodo del año anterior.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Construir para alquilar (coapi)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
En enero, la promotora catalana Corp alcanzó un acuerdo con Scranton, la sociedad inversora de la familia Grifols, para invertir 600 millones de euros en la construcción de 2.500 viviendas destinadas al alquiler hasta 2022 en Barcelona y su área metropolitana. Los objetivos de la joint venture, bautizada como BeCorp, también pasan por alcanzar los 5.000 inmuebles en arrendamiento en el medio plazo. La sociedad conjunta, controlada en un 66% por Scranton, tenía como previsto invertir un total de 270 millones de euros en 2019 para levantar hasta mil pisos. La promotora catalana Corp alcanzó un acuerdo con Scranton, la sociedad inversora de la familia Grifols, para invertir 600 millones de euros en la construcción de 2.500 viviendas destinadas al alquiler. A pesar de contar con una participación minoritaria de la nueva sociedad y de los planes iniciales de diluir aún más su presencia en favor de otros inversores, Corp anunció en junio que las promociones que tenía en marcha en Sant Boi de Llobregat, Badalona y Sant Just Desvern, todas ellas en el área metropolitana de Barcelona, serían las últimas que levantaba destinadas a la compraventa. La compañía explicó que este tipo de negocio requiere “un músculo financiero muy importante, ya que el retorno es a muy largo plazo”. Asimismo, los inquilinos de sus edificios contarán con servicios como gimnasio o espacios de coworking en el propio complejo residencial.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo > Vídeo
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de urbanismo
¿Cuántos sistemas de actuación urbanística existen en España? ¿Cuáles son los más utilizados a nivel práctico?

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Marketing inmobiliario > Vídeo
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
¿Cómo ha sido la evolución de ventas tanto de Vivienda Nueva como de Segunda mano en estos últimos años? 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Baleares (diario de Mallorca)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Agencia de Defensa del Territorio de Mallorca (ADT) ha lanzado un aviso para navegantes: las casas prefabricadas requieren licencia y no pueden ubicarse en suelo rústico. La ADT así lo ha advertido en redes sociales, a raíz de un anuncio de una inmobiliaria (Casas de Lujo Modulares) que se promociona en Twitter asegurando que "construyen viviendas modulares de lujo, con todas las comodidades sin licencias,en zonas no urbanizables al mejor precio".

 
AVAL ESTATAL A LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN EL EXTRANJERO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Reino Unido ha avalado con 587.200.000 euros (£ 500 millones) los proyectos hospitalarios en Omán ganados por la firma británica International Hospitals Group (IHG).
La firma ha sido elegida para la construcción de los hospitales Salalah, Suwaiq y Khasab, respaldada por más de £ 500 millones en apoyo de UK Export Finance (UKEF). UKEF ha brindado apoyo para ayudar a ganar los contratos y ha otorgado un préstamo, reembolsable sobre una base comercial. Los tres hospitales proporcionarán cuidados intensivos, servicios de emergencia y atención especializada para bebés. El gobierno británico dijo que los nuevos proyectos apoyarán empleos en el Reino Unido durante toda la construcción, aprovechando en gran medida la experiencia de la cadena de suministro del Reino Unido, incluido el suministro de conocimientos especializados y equipos médicos. IHG tiene su sede en el Reino Unido en Denham, Buckinghamshire, y se asocia con la Universidad de Cambridge, las Naciones Unidas y el Banco Mundial para proporcionar proyectos de atención médica en todo el mundo.

 
LAS TEJAS FOTOVOLTAICAS REVOLUCIONAN LA EDIFICACIÓN SOSTENIBLE
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Sólo con sus tejados, Europa podría producir un cuarto de su electricidad mediante energía solar. 
  • Alemania supera los 500w per cápita producidos mediante energía solar, seguida de lejos por Bélgica, Italia, Malta, Países Bajos, Grecia y Luxemburgo. El resto de países, incluidos España y Portugal, pese a su abundante potencial, siguen muy lejos.
Las tejas fotovoltaicas pueden ser el futuro por la posibilidad de hacer independiente de la red eléctrica comercial a nuestras casas, pueden producir electricidad mediante la energía solar fotovoltaica fácilmente, y esta tecnología ya puede instalar en la construcción de viviendas nuevas. La mayoría de ellas están hechas de cerámica y poseen 4 celdas fotovoltaicas, la instalación pasa debajo del tejado hasta el convertidor. Con la instalación de estas tejas solares en un área de 45 m², se puede llegar a generar 3 kw y abastecer la demanda de energía de una casa. Su instalación es similar a la de cualquier teja convencional. Las tejas solares funcionan de manera idéntica a los paneles fotovoltaicos que ya se utilizan ampliamente en la construcción. La principal diferencia entre ellos radica en su ensamblaje: mientras que los paneles fotovoltaicos están unidos a un techo existente, las tejas solares son parte de la construcción del techo desde el principio, reemplazando el revestimiento regular.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vivienda > País Vasco (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Gobierno vasco y la Sociedad de Gestión de Activos de la Reestructuración Bancaria (Sareb) han firmado la compra de nueve pisos por 742.000 euros para integrarlos en Alokabide, la agencia autonómica de alquileres sociales. Se trata de una operación pequeña en volumen pero muy significativa, ya que País Vasco se convierte con ella en la primera comunidad autónoma que compra vivienda al denominado banco malo. Las nueve viviendas estaban ya cedidas a Alokabide a través de un convenio firmado en 2017, pero ahora pasarán a ser de titularidad de la comunidad autónoma, explican la parte compradora y la vendedora. La adquisición se enmarca en una megacompra de vivienda por parte de la comunidad autónoma.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Contrato de obra > Benidorm (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Ecisa, ha logrado hacerse con el contrato de uno de los nuevos proyectos de la Costa Blanca: el rascacielos Benidorm Beach promovido por Alibuilding. La promotora perteneciente a Aligrupo, el grupo inversor de los hermanos Alcaraz, fundadores y expropietarios de Goldcar, ha comenzado sus pasos para la construcción de su primer rascacielos en Benidorm con la adjudicación de las obras a la empresa alicantina ECISA, que será la encargada del desarrollo de este residencial de 36 alturas y 196 viviendas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Andalucía > Málaga (la opinión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Gerencia Municipal de Urbanismo ha reactivado en los últimos tres meses el proyecto de La Térmica en el que se prevé la construcción de un hotel, un edificio de oficinas, viviendas residenciales, VPO, una gran zona verde un espacio comercial y de equipamientos. Así, estos días la iniciativa urbanística está en información pública para que el colectivo o ciudadano que lo desee pueda alegar. Justo cuando se cierre el plazo, se estudiarán las alegaciones y se aprobará el Plan Especial de Reforma Interior (PERI), que sienta las bases del planeamiento sobre el que luego se construirá.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Comunidad Valenciana (diario información)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Los borradores de los planes de acción territorial que se están elaborando en las áreas funcionales de Alicante-Elche proponen incorporar a la infraestructura verde los suelos con pendientes superiores al 25%, siendo igualmente autorizable la vivienda aislada e integrada en el paisaje, en el rango de pendientes 25%-30%

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Rehabilitación urbanística en Canarias (canarias7)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Área de Regeneración y Renovación Urbana (ARRU) de La Vega de San José, está financiada con cargo al Plan Estatal de Fomento del alquiler de viviendas, la Rehabilitación edificatoria y la Regeneración y Renovación urbanas. El proyecto, que se realizará por fases, contempla en cada edificio la reparación de los pretiles, la eliminación de losas decorativas de la cubierta, el corte y eliminación de balcones, la reparación de la fachada y de las vigas en las que se presume se ha producido oxidación y el posterior tratamiento de la misma

 
SUELO FINALISTA, EL PROTAGONISTA INMOBILIARIO DE LA DÉCADA DE LOS 20
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Hay escasez de suelo finalista y esto impide solucionar el problema de la vivienda en España.

  • Debido a la dispersión normativa del urbanismo, la solución a este problema no es estatal, lo que dificulta solucionar el gran problema de la escasez de vivienda.
  • La falta de suelo finalista y bien localizado ya está afectando a las valoraciones y cotizaciones de las promotoras inmobiliarias de vivienda. A modo de ejemplo, hay planes de negocio de inmobiliarias cotizadas que reconocen que tendrán suelo en desarrollo durante los próximos cinco u ocho años. Esto es demasiado riesgo para el inversor.
  • La calificación de suelo 'fully permitted' es una bendición para las inmobiliarias cotizadas porque significa que no hay riesgos regulatorios.  Se trata de suelos finalistas con todos los permisos para edificar. Pero hay tan poco suelo finalista y lo que hay está tan caro, que las grandes inmobiliarias están aumentando las opciones de compra sobre suelo en desarrollo a través de un desembolso parcial del 10% que solo ejecutan cuando los terrenos reciben la calificación legal y se convierten en suelo finalista. 
  • El urbanismo autonómico ha consolidado el urbanismo especulativo, un suelo con el planeamiento aprobado puede revalorizarse entre un 30% y un 35% en la fase de gestión. Pero aún así lo promotores inmobiliarios no quieren arriesgarse por  los altos costes de urbanización y de gestión de la Junta de Compensación durante los años y años que dura el proceso. La media urbanística suele estar en 24-36 meses para los planeamientos de desarrollo, en 12-18 meses para los proyectos de reparcelación urbanización y, para un sector de tamaño medio, 24 meses para la ejecución de la obra de urbanización. Son plazos inimaginables en otros países europeos.
  • Entre 1981-2010 se construyeron de media en España cerca de 75.000 viviendas anuales a precios asequibles, una cifra que fue un estabilizador de acceso social a la vivienda. La cifra cayó a partir de 2010 y en 2015 apenas se consiguió la calificación de protegida para 5.300 en toda España y 10.000 unidades en 2018. De esas 75.000 viviendas sociales que se construían cada año en España, el 85% las ha levantado la iniciativa privada (cooperativas y promotores privados), mientras que apenas un 15% las construían empresas municipales de la vivienda. 
La nueva década iniciada en 2020 podría traer la tan necesaria colaboración público-privada, pero el funcionamiento del urbanismo local y la lentitud del urbanismo autonómico son un impedimento práctico a cualquier medida estatal vía planes estatales de vivienda. La burocracia urbanística y la dispersión regulatoria son un “tapón” a la promoción de vivienda social y a la creación de suelo finalista. Si de verdad se quiere solucionar el problema de la vivienda en España no queda más remedio que convocar una mesa estatal con todos los actores, incluyendo ayuntamientos y promotores inmobiliarios, e imponer sanciones a los municipios que no ejecuten los planes de colaboración público privada abriendo la espita a la creación de suelo finalista. Es imprescindible la colaboración y apoyo de las administraciones públicas, la agilidad en la tramitación urbanística y sectorial, y el compromiso de los propietarios para desarrollar el suelo y pagar los costes de urbanización. Pero tanto la iniciativa privada como la pública deben acelerar los procesos de transformación de suelo de urbanizable a urbano de forma que siga llegando al mercado más cantidad de suelo finalista.

 
DIRECTOR DE SUELO.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nyesa adquiere un lote de 202 viviendas a Cajamar por 25 millones
Suscribe una hipoteca con la entidad por 16,35 millones de euros y con un plazo de vencimiento máximo de 20 años

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arrendamientos de vivienda > Control de rentas (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El mayor propietario de pisos en alquiler en España, Blackstone, ya ha avisado en varias ocasiones del riesgo de intervenir este mercado. Así, Eduard Mendiluce, consejero delegado de Aliseda y Anticipa, gestoras de activos del fondo, apuntó en su momento que la regulación de los precios "crea un marco desincentivador" y advirtió de los peligros de "sobrerregular en mercados en los que se está invirtiendo en alquiler, ya que esto puede hacer mucho daño".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
SOCIMI (observatorio inmobiliario)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
n un gravamen del 15 % a los beneficios de las SOCIMI no distribuidos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Carolina Roca, directora general de Grupo Roca y vicepresidenta de Asprima (Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid) explica que hay que dejar claro que a día de hoy no se puede hablar de financiación alternativa sino de financiación complementaria porque en realidad lo que cubre son los recursos propios de la parte del crédito promotor donde el inmobiliario no llega para sacar adelante el proyecto. "El reto está en crear una financiación alternativa de verdad. En cualquier proyecto el planteamiento de la financiación bancaria es llegar a financiar el 65% del proyecto y el resto tiene que ser asumido con recursos propios por el promotor y es ahí donde ahora está entrando la financiación alternativa, pero para que sea alternativa de verdad tiene que financiar hasta el final, algo que asume ahora la banca y eso es muy complicado", explica la directiva.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Andalucia (europa press)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
que concierne a las "categorías de suelo no urbanizable" de la localidad, porque la operación perseguía "legalizar ex post una infracción urbanística que había sido reiteradamente denunciada".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vivienda > Baleares > Salida de inversores (periódico de Ibiza)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La posibilidad, contemplada en la Ley de la Vivienda balear, de que el Govern asumiese la gestión del buena parte del parque inmobiliario de los grandes tenedores en las Islas –las entidades financieras– ha provocado su salida al mercado. Muchos pisos que habían quedado retenidos a la espera de una mejora en sus posibilidades especulativas en las Islas se han visto en la obligación de salir al mercado, un movimiento que cabe suponer que permitirá abaratar su precio; tanto en régimen de alquiler como de compraventa. Cuestión distinta será la incidencia real en la solución de en uno de los problemas más graves para la mayoría de los ciudadanos de Balears. A tenor de los datos disponibles, los bancos están agilizando la salida al mercado de poco más de un millar de inmuebles, la mayoría pisos. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor >Mejoría (diario siglo XXI)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 el crédito otorgado al sector de la construcción también continuó consolidando su recuperación, disminuyendo su tasa hasta el 12,5% frente al 16,6% registrado doce meses antes.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Baleares (última hora)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de urbanismo Baleares
El Govern ha tumbado los planes que tenía el Ajuntament d’Alcúdia de evitar la construcción de una docena de chalets junto al Àrea Natural de Especial Interés (ANEI) de la Victòria trasladando su edificabilidad hasta las inmediaciones de la zona húmeda de Maristany en el Port donde preveía la construcción de un hotel de casi mil plazas.

 
INFORME TINSA IMIE MERCADOS LOCALES. ESTADÍSTICA DE VIVIENDA NUEVA Y USADA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La vivienda subió un 3,6% de media en 2019, con Madrid y Barcelona estabilizados en el último trimestre

  • El precio medio de la vivienda en España creció un 2,6% interanual en el cuarto trimestre, el ritmo más lento de los últimos tres años, lo que deja la media anual en el 3,6%.  En Madrid, la subida en el cuarto trimestre se limitó a un 1,8% interanual y Barcelona se mantuvo en el nivel de hace un año (-0,8%). 
    Cuatro comunidades autónomas (Asturias, Galicia, Cantabria y Castilla y León) registraron en el cuarto trimestre descensos interanuales. Los mayores incrementos respecto al mismo periodo del año anterior se localizaron en La Rioja (+9,7%), Navarra (+8,5%) y País Vasco (+7,4%).
    Ciudades como Palma, Málaga, Sevilla o Zaragoza toman el relevo a las dos grandes capitales con incrementos medios de precio superiores al 7% en 2019. Madrid se encareció de media un 5,3% (16,5% en 2018) y Barcelona un 1,6% en 2019 (7,7% en 2018).
    Las familias destinan el 20,7% de los ingresos familiares disponibles a pagar el primer año de hipoteca. El esfuerzo financiero neto supera el 33% en los distritos barceloneses de Les Corts y Sarrià-Sant Gervasi.
La estadística Tinsa IMIE Mercados Locales del cuarto trimestre del año confirma la desaceleración del mercado residencial, principalmente en las ciudades de Madrid y Barcelona. El precio medio de la vivienda nueva y usada en España se situó en el cuarto trimestre en 1.373 €/m2, un 2,6% más que en el cuarto trimestre del año pasado. Se trata del crecimiento interanual más bajo desde el primer trimestre de 2017. En la ciudad de Madrid la vivienda se encareció un 1,8% interanual y en Barcelona se abarató ligeramente (-0,8%) respecto al mismo trimestre del año anterior. Si se analiza el conjunto del año (considerando la media de las variaciones interanuales de cada trimestre), la vivienda se ha encarecido de media en España un 3,6% en 2019, frente al 5% de 2018.

 
NUEVA LEY DE COOPERATIVAS DE VIVIENDAS EN EL PAÍS VASCO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Ley 11/2019, de 20 de diciembre, de Cooperativas de Euskadi.
  • En la tipología clasificatoria cooperativa donde más se ha innovado es respecto de las cooperativas de viviendas, de transporte y de las denominadas «junior cooperativas».
En efecto, respecto de las cooperativas de viviendas, manteniendo la estructura básica de diseño legislativo del cooperativismo de viviendas regulado actualmente y compartido con el resto de la legislación autonómica y estatal respecto de este tipo de cooperativas, con la modificación se trata de asegurar que las decisiones básicas de la construcción y gestión se adopten por las propias personas cooperativistas, democráticamente, desde su constitución. Y ello, con independencia de que, por la profesionalidad que requiere la promoción inmobiliaria y dada la forma de unirse las personas socias de la cooperativa (personas socias que se desconocen entre sí habitualmente) y su cuantía, sea necesaria la contratación de una entidad gestora que asesore sobre la construcción y financiación de la cooperativa. Ha de asegurarse, además, en todo caso, la información y transparencia de todas las operaciones, delegadas o no, de gestión. Asimismo, se permiten las operaciones con terceras personas no socias, hasta un límite del treinta por ciento, respecto de las viviendas, en coherencia con la regulación existente para las otras clases de cooperativas reguladas por la Ley 4/1993. Esta limitación lo será con independencia de posibles actuaciones de realojo. Se mantiene la obligatoriedad de la auditoría de cuentas y se introduce la del letrado o letrada asesora que asegure el referido objetivo de participación efectiva y gestión democrática, al precisar de su dictamen respecto de las operaciones jurídico-económicas fundamentales. Por otra parte, por la concurrencia con la normativa sobre edificación y, en su caso, de promoción de viviendas de protección pública, la regulación legal deberá ser desarrollada reglamentariamente. En cualquier caso, se dispone que la normativa reguladora de viviendas de protección pública será de aplicación prioritaria respecto de la regulación cooperativa, la cual, a su vez, establece diversas especificidades respecto de la promoción privada de viviendas, acomodadas a su naturaleza y aspectos procedimentales. Ha de destacarse, por otra parte, la regulación precisa, que mejora sustantivamente la mera posibilidad sugerida en la norma derogada, de las cooperativa de viviendas de cesión de uso como alternativa a la adjudicación en propiedad. Finalmente, cabe mencionar en relación con la responsabilidad de las personas socias, la regulación de su carácter mancomunado simple, referido, además de a sus aportaciones a capital, a las cantidades entregadas para la edificación y a las entregadas para cubrir el precio de adjudicación de la vivienda o local.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Agente de la propiedad inmobiliaria API (rrhh)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
500 agentes inmobiliarios se han inscrito en el Registro de Agentes Inmobiliarios (RAIN), creado por la Comunidad de Madrid el año pasado como un instrumento que aporta referencias de garantía y seguridad a los profesionales del sector de la intermediación inmobiliaria.
  • Aclaración inmoley.com: Registro de Agentes Inmobiliarios de la Comunidad de Madrid. Decreto 8/2018, de 13 de febrero, del Consejo de Gobierno, por el que se crea el Registro de Agentes Inmobiliarios de la Comunidad de Madrid y se regulan los requisitos para la inscripción del agente inmobiliario.

 
PERSPECTIVAS DE LA CONSTRUCCIÓN PARA 2020. INFORME DE INVERNO EUROCONSTRUCT
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Edificación residencial como principal factor de riesgo económico del sector
  • La edificación no residencial inmersa en una atmósfera de cautela inversora
  • La ingeniería civil se convertirá en el mercado menos afectado
La edificación residencial ha sido, durante estos años, un pilar fundamental en este desarrollo positivo, siendo el culpable del 40 % del crecimiento económico. Hay déficits de suelo y todo esto repercute en la escala de precios, que han aumentado considerablemente. El ciclo de la edificación residencial no se manifiesta de una manera sincronizada en todo el continente: de los 19 países observados por Euroconstruct, en cinco de ellos la producción ya ha tocado techo claramente y se está contrayendo, mientras que en otros cuatro se prevé que la inflexión llegue en algún momento entre 2019 y 2021. La edificación no residencial inmersa en una atmósfera de cautela inversora. Los promotores de nueva superficie demuestran una cautela aparentemente superior a la de los inversores inmobiliarios, entre los cuales aún no se ha disipado la euforia de los años anteriores pese a que los retornos se hayan vuelto más modestos. Contempla que del 2% de crecimiento en 2019 se pasará al 0,2% en 2020. La ingeniería civil se convertirá en el mercado menos afectado. La ingeniería civil continúa padeciendo los problemas de gobernabilidad que han puesto trabas a los presupuestos del estado, han mantenido inoperativos a los ministerios y los órganos que gestionan las infraestructuras y han retrasado decisiones de gran incidencia en este sector. Aunque para el 2020 cuentan con una normalización administrativa, Euroconstruct asegura que la obra pública acabará teniendo mucha prioridad en el nuevo gobierno. La ingeniería civil se ha incorporado tarde a la recuperación, pero será el mercado menos afectado por la incertidumbre. Buena parte de este mercado son proyectos de gran envergadura y duración, financiados mayoritariamente desde las instituciones públicas que tienden a salvaguardarlos. El nicho de mercado donde se concentran las mejores expectativas de crecimiento es el ferrocarril, mientras que los más discretos son carreteras e infraestructuras hidráulicas.

 
DECRETO-LEY N.º 2/2019, DE 26 DE DICIEMBRE, DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL MAR MENOR.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Decreto-Ley n.º 2/2019, de 26 de diciembre, de Protección Integral del Mar Menor.
La protección ha dado lugar a la declaración de diferentes figuras de protección: en torno al Mar Menor existe un parque regional (Salinas y Arenales de San Pedro del Pinatar) y dos paisajes protegidos (el Paisaje Protegido del Cabezo Gordo, y el Paisaje Protegido de los Espacios Abiertos e Islas del Mar Menor); se han declarado diversas Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPA) y Zonas Especiales de Conservación (ZEC); el Mar Menor ha sido también declarado Humedal de Importancia Internacional (sitio Ramsar); y está asimismo incluido en la Zona Especialmente Protegida de Importancia para el Mediterráneo (ZEPIM) del Área del Mar Menor y zona oriental mediterránea de la costa de la Región de Murcia. La planificación de estos espacios se instrumenta a través del Plan de gestión integral de los espacios protegidos del Mar Menor y la franja litoral mediterránea de la Región de Murcia. En las inmediaciones del Mar Menor la densidad de población es alta todo el año, aunque aumenta espectacularmente en verano, siendo muy destacados los usos turísticos, recreativos y pesqueros, sin olvidar la importancia que para la economía de la zona representa la actividad agrícola. El proceso de transformación económica, social y urbanística que ha afectado al Mar Menor en el último medio siglo (y aun antes, en el caso de la minería) ha supuesto multitud de impactos en el medio físico y natural y hace del Mar Menor un área necesitada de una especial protección.  A partir de los años 60, se inició en el entorno de Mar Menor una profunda transformación urbanizadora-turística, que amplió muy considerablemente la zona ocupada en el área litoral en torno al Mar, reduciendo la capacidad natural de retención de aguas y sedimentos. El proceso ha supuesto una gran demanda de recursos y la generación de residuos con un marcado carácter estacional, habiéndose vertido al Mar Menor parte de las aguas residuales hasta fechas recientes, si bien actualmente los vertidos se reducen a defectos en las redes de saneamiento.

 
REFORMA DEL CÓDIGO TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Real Decreto 732/2019, de 20 de diciembre, por el que se modifica el Código Técnico de la Edificación, aprobado por el Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo.
  • Documento Básico de Ahorro de Energía y la nueva sección del Documento Básico de Salubridad dedicada a la protección de los edificios frente a la exposición al gas radón.
  • El Real Decreto aprobado recoge cambios en el Documento Básico de Seguridad en caso de Incendio
La Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, define el Código Técnico de la Edificación (CTE) como el marco normativo que establece las exigencias básicas de calidad de los edificios y de sus instalaciones y que permite el cumplimiento de los requisitos básicos establecidos en su artículo 3. El Código Técnico de la Edificación (CTE) previsto en esta ley se aprobó mediante el Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo. En los Documentos Básicos que conforman la Parte II del CTE se especifican y, en su caso, cuantifican las exigencias básicas establecidas en la Parte I mediante la fijación de niveles objetivos o valores límite de la prestación u otros parámetros. Concretamente, en los documentos básicos DB-HE de «Ahorro de Energía» y DB HS de «Salubridad» se especifican y cuantifican las exigencias de eficiencia energética y las relacionadas con la salubridad, respectivamente, que deben cumplir los edificios de nueva construcción, así como las intervenciones que se realicen sobre edificios existentes.

 
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Infraestructuras > Aeropuerto Madrid (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Aena abordará la remodelación del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas en su próximo plan estratégico. Según aprobó el consejo de administración de la empresa gestora de los aeropuertos españoles en su última reunión, la operación consiste en unificar las actuales terminales 1, 2 y 3 y en ampliar la T4 y su satélite para optimizar el funcionamiento general y elevar el número potencial de pasajeros de 70 a 80 millones. La inversión total prevista ronda los 1.500 millones de euros, que se reparten prácticamente a partes iguales entre las dos instalaciones que compondrán el aeródromo en el futuro.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública (ep)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Del volumen total de 3.626 millones de obra contratada hasta octubre, tan sólo 462 millones fueron adjudicados directamente por Fomento, con lo que el 87,3% del total de los proyectos se contrataron a través de sus distintas sociedades y entes públicos dependientes.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Polígonos industriales > C. Valenciana (iustel)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
DECRETO 258/2019, DE 13 DE DICIEMBRE, DEL CONSELL, DE REGULACIÓN DEL REGISTRO AUTONÓMICO Y DE PROCEDIMIENTOS EN RELACIÓN CON LAS ÁREAS INDUSTRIALES DE LA COMUNITAT VALENCIANA El artículo 13 Vínculo a legislación de la Ley 14/2018, de 5 de junio, de la Generalitat, de gestión, modernización y promoción de las áreas industriales de la Comunitat Valenciana, impone al ayuntamiento que autorice la constitución de una entidad de gestión y modernización de un área industrial, la obligación de remitir el acuerdo municipal de autorización, el convenio de colaboración firmado, el nombramiento de la junta directiva y los estatutos aprobados, al Registro Autonómico de Entidades de Gestión y Modernización de Áreas Industriales, el cual se creará al efecto por la conselleria competente en materia de industria.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Arquitectura > Ingeniería > el debate de las torres de Colón de Madrid (el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
la nueva estructura superior no cuelga sino que apoya su carga sobre el núcleo, con lo que dejaría de ser un edificio completamente suspendido: la estructura colgante fue un éxito de la ingeniería de la época, ejecutado por Javier Manterola desde el estudio Fernández Casado. En lugar de apoyarse sobre unas vigas en el suelo —que habrían reducido la capacidad del parking subterráneo—, las plantas cuelgan de unas cabezas situadas en la parte superior de las torres, mediante unos tirantes de acero forrados de hormigón pretensado (las pequeñas columnas que recorren la fachada).

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Polígonos logísticos (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Goodman Real Estate es propietario, desarrolla y gestiona espacios logísticos a nivel mundial. Tiene más de 29.800 millones de euros en activo bajo gestión y gestiona casi 400 propiedades por todo el mundo. En España desarrolla una decena de proyectos logísticos que suman 250.000 metros cuadrados de instalaciones. La más importante, el megacentro logístico de Amazon en la localidad sevillana de Dos Hermanas, el mayor centro logístico de España. Un activo cuya compra ultima la gestora M&G por 200 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria > Madrid (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
CBRE Global Investors, CBRE GI, ha comprado a LaSalle el edificio de oficinas ubicado en calle General Lacy número 23 de Madrid por 47 millones de euros. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
SOCIMI (ejeprimi)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
Domo Activos anunció en noviembre que abandonaba el régimen fiscal de las socimis por los cambios en la nueva ley del alquiler, que obligan a empresas y fondos a firmar contratos de arrendamiento de viviendas de siete años de duración, hecho que chocaba frontalmente con su plan de negocio, basado en los alquileres de tres años de duración y la posterior rotación de los activos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Director de suelo > Andalucía (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Grupo Q  cuenta con una bolsa de suelo en Andalucía para construir 1.500 viviendas: 1.000 en el Puerto de Santa María (Cádiz), 200 en Sevilla, 200 en Zahara de los Atunes y 60 en Málaga, entre otras. Su objetivo es desarrollar ese suelo en una década, adaptándose a los ciclos económicos del país, adelanta Luis Chabrera. Su proyecto más ambicioso ahora está en el Puerto de Santa María, donde tiene una bolsa de suelo con una edificabilidad de 90.000 metros cuadrados.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Centros comerciales (nota oficial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
 Intu ha vendido a la aseguradora italiana Generali el centro comercial Puerto Venecia, de Zaragoza, considerado el mayor complejo de compras y ocio de España, por un total de 475 millones de euros. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Centros comerciales (deamalcala)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Parque Corredor inició una reforma integral del centro hace unos meses con el fin de modernizar sus 123.000 metros de superficie. La zona de ocio y restauración, en la que están emplazadas sus salas de cine, cuenta con más de 30.000 metros y comenzará las obras de reforma en 2020. Yelmo, empresa líder del sector de la exhibición cinematográfica en España, es otro gran operador que apuesta por el renovado Parque Corredor que ha emprendido una reforma integral del centro comercial.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Cataluña > vivienda social (la vanguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Según Calvet ha indicado que existe un potencial de suelo para hacer 172.000 viviendas de protección oficial. "El decreto obliga a este inventario y también a elaborar un plan para desarrollarlo", señaló al respecto. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Cataluña > Barcelona (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La comisión de gobierno del ayuntamiento de Barcelona ha aprobado el proyecto de urbanización de las calles y los espacios verdes de los alrededores del estadio del Camp Nou, lo que será el llamado "Espai Barça", con una inversión de 28 millones de euros que correrán a cargo del F.C. Barcelona.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmobiliarias patrimonialistas > Construir para alquilar (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
En España, y en concreto Madrid y Barcelona, donde los precios de los alquileres están disparados y donde se concentra la demanda, estos proyectos llave en mano han despertado un enorme interés entre los inversores ya que, a diferencia de lo que sucede en otros países europeos, la oferta de grandes carteras o edificios de viviendas en alquiler son muy escasos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Perito arquitecto (región)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Importancia del informe pericial de un arquitecto. Un informe pericial de arquitectura es un documento oficial que emite un perito experto en el área en donde se informa del estado y las condiciones.

 
¿DE QUÉ TIENE MIEDO EL SECTOR INMOBILIARIO EN 2020?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Soluciones tecnológicas para el aumento de los costes de construcción.
  • El sector inmobiliario no ha seguido el ritmo de los cambios demográficos
  • Logística: el comercio electrónico, la tecnología y las tendencias laborales dictarán los requisitos de espacio
  • Uso mixto: nuevas dimensiones y espacios multifuncionales
  • Oficina. Redefiniendo la calidad y el potencial futuro
  • Tecnología: ¿de qué tiene miedo el sector inmobiliario?
El informe inmobiliario Outlook 2020 Perspectivas 2020 Cushman & Wakefield aborda los desafíos y oportunidades clave que definirán el futuro de los bienes inmuebles comerciales europeos en 2020 y más allá. El equipo EMEA Research & Insight de Cushman & Wakefield ha ido más allá del informe tradicional del sector inmobiliario. Outlook 2020 incluye una revisión de: riesgo climático e impactos inmobiliarios, la influencia del valor social en los espacios que usamos, lo que significará el aumento de los costes de construcción, cómo influirán los cambios demográficos y tecnológicos en el papel de la propiedad. Todo en un contexto político inestable. Ahora vivimos en un mundo donde el cambio es constante y el mercado inmobiliario no es una excepción. De cara al 2020, es probable que los cambios globales y sus efectos se aceleren, incluida la desaceleración económica continua, las guerras comerciales, la mayor polarización de la política y la continua escasez de talentos. Estas tendencias económicas, políticas y sociales globales tendrán indudablemente un impacto en los inmuebles, ya sea directa o indirectamente. La incertidumbre política y económica en curso podría hacer que los inversores se vuelvan más reacios al riesgo a corto plazo, mientras que en un horizonte más largo, los cambios sociales y demográficos moldearán aún más la forma en que trabajamos, compramos e invertimos. 

 
METODOLOGÍAS ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN Lean. Scrum. Kanban. Scrumban. XP. Six Sigma
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Como complemento a la guía LEAN BIM CONSTRUCTION y LEAN 6 SIGMA llega la guía de las METODOLOGÍAS ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN Lean. Scrum. Kanban. Scrumban. XP. Six Sigma.
El software de la construcción (especialmente el BIM) lo cambió todo porque no es compatible las metodologías tradicionales. Así que fue necesario crear nuevas metodologías en los procesos constructivos: las metodologías ágiles de la construcción. Como son metodologías modernas el lenguaje es muy práctico. El SCRUM, lo que llamamos melé, está relacionado con la fuerza del equipo. Los roles son cerdos y gallinas. La razón es por este chiste. Un cerdo y una gallina se encuentran en la calle. La gallina mira al cerdo y dice, “Oye, ¿por qué no abrimos un restaurante?” El cerdo mira a la gallina y le dice, “Buena idea, ¿cómo se llamaría el restaurante?” La gallina piensa un poco y contesta, “¿Por qué no lo llamamos “Huevos con jamón?” “Lo siento pero no”, dice el cerdo, “Yo estaría comprometido pero tú solamente estarías involucrada”. Tanto el Lean como las metodologías ágiles comparten el mismo objetivo: crear o añadir VALOR al proyecto, pero la metodología ágil fue diseñada específicamente para equipos de desarrollo de software, mientras que el Lean tiene un marco más amplio como el Lean Construction. Sin embargo, las metodologías agiles ya se aplican en la construcción. Incluso el Lean Construction hace uso de herramientas ágiles como SCRUM aunque no crea ninguna sinergia con alguna plataforma tecnológica de diseño, dibujo o visualización que cierre por completo el ciclo de la administración de la construcción. Por este motivo y por la relación con el BIM hemos entendido que debíamos crear una guía específica de las metodologías ágiles aplicadas a la construcción. Las metodologías ágiles de la construcción son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para adaptar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. Las constructoras que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad. Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del cliente dado que se involucrará y comprometerá a lo largo de todo el proyecto. En cada etapa se informará al cliente de los logros y progresos del mismo, con la visión de involucrarlo directamente para sumar su experiencia y conocimiento, y así, optimizar las características del producto final obteniendo en todo momento una visión completa de su estado. Otra de las ventajas es la mejora de la motivación e implicación del equipo de desarrollo. Las metodologías ágiles permiten a todos los miembros del equipo conocer el estado del proyecto en cualquier momento, así, los compromisos son negociados y aceptados por todos los miembros del equipo. Por otro lado, cabe destacar que optar por la aplicación de una gestión ágil permite ahorrar tiempo y costes. El desarrollo ágil trabaja de un modo más eficiente y rápido, y con ello, se cumple de forma estricta el presupuesto y los plazos pactados dentro de un proyecto. Se trabaja con mayor velocidad y eficiencia. Una de las máximas de su aplicación es que se trabaja a través de entregas parciales del producto, de este modo, es posible entregar en el menor intervalo de tiempo posible una versión mucho más funcional del producto. Gracias a las entregas parciales (centradas en entregar en primer lugar aquellas funcionalidades que aportan valor) y a la implicación del cliente será posible eliminar cualquier característica innecesaria en la obra. Las metodologías ágiles permiten mejorar la calidad constructora e inmobiliaria. La continua interacción entre los promotores, agentes del proceso constructivo y los clientes tiene como objetivo asegurar que el producto final sea exactamente lo que el cliente busca y necesita. Con este enfoque es posible alcanzar la excelencia tecnológica obteniendo así un producto tecnológicamente superior. Gracias a su aplicación es posible alertar de forma rápida tanto de errores o problemas que puedan sucederse a lo largo del proyecto. Es posible dar respuesta a todos aquellos problemas que puedan darse desde el inicio, con lo que mejoramos en costes y entrega. Y, finalmente, las metodologías ágiles permiten rentabilizar nuestras inversiones, y es que, gracias a la realización de entregas tempranas el cliente tendrá rápido acceso a aquellas funcionalidades que aportan valor acelerando el retorno de la inversión. Existen diferentes opciones pero las más utilizadas son: programación extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través de un patrón establecido por el Manifiesto Ágil. Todas estas cuestiones se analizan desde una perspectiva práctica y profesional en la guía metodologías ágiles de la construcción. Lean. Scrum. Kanban. Scrumban. XP. Six Sigma.

 
METODOLOGÍAS ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Director de suelo > Madrid (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Aedas, Kronos y Vía Célere han realizado una oferta a los pequeños propietarios del suelo de Los Berrocales, en el conocido como eje del sureste de la capital. El objetivo es sumar a sus carteras alrededor de dos millones de metros cuadrados, lo que les daría capacidad para levantar alrededor de 5.000 viviendas. Las tres promotoras enviaron a los pequeños propietarios hace dos semanas una carta explicando su oferta, según ha conocido CincoDías y confirman las partes interesadas. En concreto, Aedas, Kronos y Vía Célere ofrecen 60 euros por metro cuadrado con el objetivo de hacerse con dos millones de m2

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Construcción > Madrid (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La reforma de las Torres Colón emprendida por Mutua Madrileña ha atraído a las principales firmas del sector constructor. La aseguradora española ha decidido convocar un concurso por invitación para ejecutar las obras diseñadas por el estudio de Luis Vidal. Se trata de Ferrovial, FCC y ACS. La constructora presidida por Florentino Pérez pujará por partida doble, ya que se presenta al concurso a través de las filiales Dragados y Vías y Construcciones, una circunstancia poco habitual en este tipo de licitaciones.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación inmobiliaria (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Lar España relanzará sus préstamos. La socimi ha completado la refinanciación de dos préstamos bancarios por valor de 64,5 millones de euros, tras un acuerdo con Bbva, tal y como ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Cnmv). En concreto, la socimi ha refinanciado la deuda del Parque Comercial Rivas Futura, que recibirá un préstamo de 34,5 millones de euros, siete millones más con respecto al anterior acuerdo. Por su parte, Parque Comercial Vidanova Parc recibirá una financiación de 28 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Aragón > Las recalificaciones urbanisticas del fútbol (diario de Aragón)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Zaragoza está decidido a costear la reforma de La Romareda recalificando suelo municipal a residencial para 420 pisos. Una fórmula de financiación que supondría prescindir de la pista de skate de Vía Hispanidad y parte del cuartel de Domingo Mairal. Quizá las recalificaciones sean bien entendidas cuando se destinan a proyectos comunes, pero ofrecen más dudas en su aceptación si su objetivo es la remodelación de un estadio.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Edificación > BIM (la razón)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de BIM
Y el uso combinado de gemelos digitales de los edificios y el propio BIM abre la puerta a una nueva era de la gestión de edificios, cada vez más conectados y complejos. "Los gemelos digitales tienen que ser el faro que nos guíe», dice Molinos., para que la gestión de proyectos deje de basarse en "enviar adjuntos en un email". Pero todo eso requiere software, equipos especiales, profesionales que cobran sueldos más elevados... y eso es difícil de conseguir en este sector. "Competimos en un mundo donde un programador cobra más haciendo software para banca que para la construcción, y así es difícil captar el talento", lamenta el profesor experto en BuilTech.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Centros comerciales > Madrid (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La junta de propietarios de Valdebebas ha aprobado en asamblea la venta de dos parcelas comerciales de este ámbito del noroeste de Madrid, donde la Socimi de Tomás Olivo prevé construir el mayor centro comercial de la ciudad. La junta de compensación de Valdebebas, que aglutina a los propietarios de suelo de este ámbito del noroeste de Madrid, ha dado luz verde a la venta a la Socimi General de Galerías Comerciales (GGC) de la conocida como pastilla comercial de Valdebebas, con más de 100.000 metros cuadrados de suelo terciario.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo C. Valenciana (valenciaplaza)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
"No vamos a vender las parcelas municipales junto al Mestalla a nadie". Así de tajante se mostraba la vicealcaldesa de València y concejala del área de Urbanismo en el consistorio valenciano, Sandra Gómez, respecto a la posibilidad de ceder a la gestora de cooperativas ADU Mediterráneo las dos parcelas municipales anexas a los terrenos del viejo Mestalla para sumarlas al proyecto inmobiliario que promueve en los terrenos del estadio del Valencia CF, una superficie total de 97.000 metros cuadrados.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Agentes de la propiedad inmobiliaria (el mundo)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) consideró que la plataforma digital Airbnb es un "servicio de la sociedad de la información" y no debe regularse según las normas que se aplican a los agentes inmobiliarios porque, entre otras razones, la web no fija los precios de los alquileres.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencias de estudiantes (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Greystar: 4.000 camas en residencias de estudiantes en España hasta 2023

 
¿QUÉ HACE UN DIRECTOR DE SUELO?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué hace un Director de suelo?
  • ¿Qué funciones tiene el director de suelo de una promotora inmobiliaria? ¿Captar suelo? 
  • ¿Buscar suelo/edificios siguiendo criterios de oportunidad? 
  • Todo esto y mucho más. 
El Director de suelo ayuda a identificar nuevas oportunidades de adquisición de terrenos que se alinean con la estrategia y los objetivos del plan comercial de una inmobiliaria o inversor inmobiliario.  Debe realizar investigaciones, proporcionar análisis y administrar datos de terrenos con el fin de maximizar la ganancia de los activos inmobiliarios. Manejará perfectamente los mapas de la zona para recopilar información sobre sitios o áreas específicas. La información incluirá servicios públicos, zonificación, topografía, estado de servidumbres y otra información relacionada con el desarrollo para evaluar cada sitio. El director de suelo llevará un registro de seguimiento de las operaciones viables y transacciones comparables. Debe conocer el mercado del suelo como la palma de su mano. No se le puede escapar ningún solar. Para cumplir esta finalidad el Director de suelo debe mantenerse en contacto directamente con los propietarios en áreas específicas de inversión, estar bien relacionado con los propietarios de suelo, agentes inmobiliarios, funcionarios municipales, ingenieros, promotores e inversores inmobiliarios, abogados, urbanistas, etc. Todos los que pueden dar lugar a una oportunidad de compra. Tiene que ser sociable y asistir a eventos inmobiliarios para generar nuevos contactos y encontrar ofertas. El director de suelo debe contar con la ayuda de los gestores de suelo independientes ya que están especializados en la localización de todo tipo de terrenos y en su venta a un inversor o promotor. Vamos que tiene que apretar muchas manos si quiere ser el primero en saber donde hay un suelo en venta.

 
DIRECTOR DE SUELO.

 
PROYECTOS DE INTERÉS ESTRATÉGICO DE ANDALUCÍA. 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Decreto-ley 4/2019, de 10 de diciembre, para el fomento de iniciativas económicas mediante la agilización y simplificación administrativas en la tramitación de proyectos y su declaración de interés estratégico para Andalucía, para la creación de una unidad aceleradora de proyectos de interés estratégico y por el que se modifica la Ley 1/1994, de 11 de enero, de Ordenación del Territorio de la Comunidad Autónoma de Andalucía, y la Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística de Andalucía.
  • Se simplifica y clarifica la documentación que tiene que presentar el promotor del proyecto. 
Además, se reducen los trámites administrativos para su declaración, aclarándose los efectos de la declaración. También se pone a disposición del promotor del proyecto declarado una Unidad Aceleradora que permitirá impulsar y realizar una labor de seguimiento de la tramitación de las autorizaciones e informes en los distintos departamentos de la Administración de la Junta de Andalucía. Por último, busca potenciar los efectos de la declaración mediante reformas de otros marcos normativos. Para dar cabida a nuevas potenciales inversiones, se amplía el ámbito objetivo de las actividades que pueden acceder a la declaración. Así, se amplía la tipología de proyectos, incluyendo iniciativas de economía circular, eco innovación o que contribuyan al desarrollo energético sostenible en Andalucía, así como a impulsar inversiones en materia de atención a la dependencia o de carácter social. Las inversiones empresariales podrán ser declaradas de interés estratégico por la Comisión Delegada para Asuntos Económicos, órgano al que se le atribuye en el Decreto-ley la competencia para aprobar dichas declaraciones, en coherencia con lo dispuesto en el artículo 5 del Decreto 484/2019, de 4 de junio, por el que se regula la composición y funciones de las Comisiones Delegadas del Gobierno.

 
EL ANÁLISIS DE EDIFICIOS SE CONSOLIDA EN TODO EL MUNDO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El análisis de edificios se utiliza para mejorar la infraestructura del edificio en términos de energía, comodidad y desarrollo general. 
  • En general, la analítica de edificios se utiliza para servicios avanzados de gestión del ciclo de vida que ofrecen detección automatizada de fallos, diagnóstico y monitoreo de rendimiento en tiempo real para edificios. 
Con la rápida urbanización e industrialización, la necesidad de construir varias estructuras está en aumento, lo que en consecuencia impulsa el mercado global de análisis de edificios. Las empresas están desarrollando rápidamente soluciones amigables para el usuario, que se espera que aumenten drásticamente la demanda de soluciones de análisis de construcción en el futuro cercano. Hoy en día, existe una tendencia significativa hacia hacer que los grandes edificios comerciales sean más receptivos, eficientes energéticamente y fáciles de mantener. Varias organizaciones han introducido nuevas tecnologías e innovación para mejorar las soluciones de análisis de edificios. Ha habido una demanda significativa de soluciones tecnológicas por parte de arquitectos e ingenieros en la industria de la construcción durante décadas. La tecnología de análisis de edificios desempeña un papel vital en la mejora de la industria de la arquitectura, la ingeniería y la construcción. Por ejemplo, muchas compañías tienen equipos especializados que brindan servicios o capacidades de análisis de edificios. Los servicios de análisis mejoran la toma de decisiones en los procesos comerciales existentes.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería > Madrid (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Madrid-Chamartín. La remodelación de la estación de Chamartín se va a llevar unos 810 millones en obra exclusivamente ferroviaria, con actuaciones como la conexión del vestíbulo de Cercanías con el metro y el paso inferior de las vías para el AVE.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería española en Australia (cincodías)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Acciona ha alcanzado un acuerdo con el grupo australiano de infraestructuras Lendlease para adquirir una parte de la cartera de proyectos de su filial, Lendlease Engineering. El pacto incluye ocho proyectos clave y la transacción está valorada en 180 millones de dólares australianos (110 millones de euros). 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Cataluña (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Commerz Real compra dos edificios en el 22@ a Conren Tramway por 132 millones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Coliving (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de coliving
En el futuro, podemos entender el coliving como compartir un área o dos de la vivienda, no tienen por qué ser todas las áreas menos la habitación y el baño. De todos modos, siempre tendremos que buscar la misma calidad que tenemos ahora en los pisos privados. La alternativa al coliving es colonizar otro planeta, pero será un poco más caro.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Gestión hotelera
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Las Islas Baleares son el principal destino de la inversión en reformas hoteleras y nuevos hoteles en construcción, con 403 millones de euros invertidos en 2019, seguidas de Madrid (382 millones de euros). Ambas plazas suponen el 42% del volumen total invertido, según el nuevo informe H | REFCON 2019, publicado por Colliers International, que analiza tanto la inversión en reformas hoteleras como aquella destinada a la construcción de hoteles de nueva planta. A lo largo de 2019 se han registrado actuaciones en cerca de 46.000 habitaciones hoteleras y por segundo año consecutivo, España cerrará el ejercicio con una cifra destinada a reformas hoteleras y construcción de nuevos hoteles próxima a los 2.000 millones de euros, de los cuales el 50% se concentran en hoteles de nueva planta. El segmento urbano continúa ganando peso, la inversión destinada a este segmento no ha dejado de crecer desde 2016, registrando un crecimiento medio anual del 40% en los últimos 3 años. Las razones fundamentales de ese crecimiento sostenido son la entrada de grandes marcas internacionales, los proyectos de obra nueva en zonas no céntricas y la reconversión de edificios de oficinas en las zonas centro. En 2019 el segmento urbano representa ya el 44% de la inversión total en reformas hoteleras y nuevos hoteles en construcción. Los proyectos de reforma más relevantes de este año han sido, en el segmento urbano, el Riu Plaza de España, Four Seasons Canalejas, Nobu Barcelona, Aloft Gran Vía o el Pestana de Plaza Mayor en Madrid, mientras que en el vacacional, destacan especialmente las reconversiones u obra nueva del H10 Atlantic en Tenerife, Curio Higuerón en Fuengirola o el Hotel Bless Ibiza.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Urbanismo Madrid > Licencias (ep)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Ayuntamiento de Madrid concede licencia de primera ocupación a 1.655 viviendas en Valdebebas

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Socimi (libremercado)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
  • La guía práctica inmoley.com de SOCIMI
España es el segundo país del mundo por número de Socimis y tiene el 50% del total de la UE: eso sí, sólo representan el 20% de la capitalización total del sector a nivel europeo

 
EL FACILITY MANAGEMENT EN LA REESTRUCTURACIÓN DE OFICINAS BANCARIAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según CBRE, el número de empleados que trabajan en el sector financiero, según los datos de afiliación a la Seguridad Social se ha ido reduciendo progresivamente al ritmo que lo hacen el número de sucursales bancarias en nuestro país.
Por otro lado, el cierre de oficinas bancarias continua, aunque el ritmo se ha frenado en comparación a los años de crisis. El año 2013 fue el que registró la caída más pronunciada respecto al año anterior (un 12%) y a partir de entonces el descenso se ha moderado. En 2008 en España, la media de sucursales bancarias por cada millón de habitantes era de 1.087 mientras que en la actualidad contamos con una media de 682 por cada millón. Aún con esta reducción, España sigue siendo uno de los países de la Unión Europea con mayor número de sucursales, por lo que la reducción de estas era algo previsible para equipararse al resto de países.  La disrupción tecnológica ha obligado a una digitalización radical del sector. Destacan especialmente el área de experiencia de usuario y la necesidad de agilizar y transformar los procesos internos. Además, el auge y rapidez con la que se están consolidando ciertas compañías fintech y gigantes tecnológicos bigtech a los que las exigencias regulatorias afectan de forma mucho más leve, presenta un escenario especialmente competitivo. En este sentido, no extrañaría que asistiésemos a un aumento de las alianzas entre fintech y entidades financieras, ya que permitiría afrontar mejor los retos que plantean gigantes como Amazon, Google o Apple.En los últimos meses ha continuado el goteo de entidades bancarias anunciando la apertura de sucursales al más puro estilo flagship. Estas sucursales se caracterizan por tener un tamaño significativamente mayor que las sucursales habituales, estar localizadas en las mejores calles comerciales de las ciudades ocupando edificios a menudo emblemáticos.

 
CLAVES PARA EL FACILITY MANAGEMENT: OPERACIONES Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las competencias básicas del Facility Management
Según la Asociación Internacional de Facility Management (IFMA), el Facility Management es una práctica interdisciplinaria que "considera la coordinación de personas, lugares, procesos y tecnología". Desglosado, esto significa que un administrador de instalaciones es responsable del éxito de todos facetas de la instalación, incluida la organización, seguridad y mantenimiento, junto con las prácticas operativas clave cotidianas. Garantizar la seguridad de los empleados que trabajen en el inmueble. El trabajo del equipo de Facility Management es garantizar la seguridad de todos los empleados y clientes que ocupan la propiedad. Esta responsabilidad abarca todos los posibles problemas de salud y seguridad ambiental, en particular los que conciernen específicamente al edificio y su equipo. Garantizar la seguridad de las instalaciones. Otra pieza importante del rompecabezas en la que el equipo de Facility Management debe responder. Aunque las empresas más grandes o las que tienen un inventario o equipo particularmente caro pueden tomar la decisión acertada de externalizar sus necesidades de seguridad en forma de una empresa privada, sigue siendo el rol del Facility Manager asegurarse de que la empresa actúa adecuadamente. Los avances tecnológicos como biometría y wearables están permitiendo mantener un estricto control de acceso para áreas de alta seguridad, pero depende de los Facility Managers mantenerse al tanto de estos desarrollos y realizar inversiones en tecnología de seguridad inteligente. Además de la seguridad general, también es importante que el equipo de Facility Management tenga los conocimientos tecnológicos para salvaguardar y mantener su hardware. Este papel es clave, ya que doblemente afirma que los activos están protegidos tan estrechamente como la seguridad de la comunidad.

 
OPERACIONES Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL FACILITY MANAGEMENT.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Se deben compilar dos cosas: 1) un plan de instalación estratégica y 2) un plan maestro para la instalación. 
Plan Estratégico de Instalaciones (SFP) Para realizar un SFP integral se insta a los gerentes a conocer varios aspectos muy importantes: los valores centrales o los valores cambiantes de la organización y cómo las instalaciones deben reflejar los valores, la compilación de un análisis en profundidad de la instalación, incluida la ubicación, la capacidad y condición y, por último, una comprensión fundamental de cómo los objetivos de la organización podrían contribuir al aumento o disminución de las instalaciones. Si el gerente puede confirmar todos y cada uno de estos puntos de referencia con los departamentos apropiados y encontrar una manera de apoyar las ambiciones de su organización mientras lleva a cabo prácticas efectivas del día a día, entonces actuarán como un sistema de apoyo verdaderamente "estratégico". Esta combinación de "actual" y "futuro" permite a todas las partes involucradas lidiar con los cambios a medida que se presentan de la manera más efectiva posible.

 
LA FINANCIACIÓN BARATA SOSTIENE AL SECTOR INMOBILIARIO EN 2020
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según el 'Informe sectorial inmobiliario' de Caixabank Research, Si bien hay motivos para estar alerta, no se observan signos de alarma: los factores que explican la desaceleración son principalmente externos, y los factores que sostienen el avance del sector inmobiliario (esencialmente, el crecimiento sostenido del empleo, la recuperación de los salarios y unas condiciones financieras acomodaticias) siguen siendo sólidos, si bien pierden algo de intensidad, como veremos en detalle a continuación.
Además, cabe destacar que la moderación del ritmo de crecimiento de los precios de la vivienda, con avances más acordes a los de la renta disponible de los hogares, es un aspecto positivo para que el actual ciclo sea más sostenible y duradero. Por estas razones, mantenemos un escenario de crecimiento moderado del sector inmobiliario para el año 2020. Los factores que apoyan la demanda de vivienda siguen siendo sólidos, pero pierden intensidad. Como avanzábamos en la sección anterior, el empleo sigue creciendo de forma considerable (nuestras previsiones son de 330.000 ocupados más en 2019 y 265.000 en 2020), a pesar de que lo hace significativamente por debajo del promedio registrado entre 2015 y 2018 (500.000 ocupados por año). Y, aunque se genera menos empleo, la renta disponible de los hogares sigue avanzando a un ritmo similar al de los años anteriores gracias a la recuperación de los salarios, que crecen ligeramente por encima del 2%. Por otro lado, el sector inmobiliario también cuenta con el apoyo de unas condiciones financieras favorables. Si antes del verano se especulaba que el BCE podría empezar a subir los tipos de interés en 2020, el empeoramiento del escenario global ha conllevado un giro de 180 grados de la política monetaria. En particular, el BCE ha lanzado un nuevo programa de estímulos monetarios, llevando a cabo un nuevo recorte del tipo depo hasta el –0,50% y reanudando las compras netas de activos a un ritmo de 20.000 millones de euros mensuales. Así, ahora todo apunta a que los tipos de interés se mantendrán muy bajos por un periodo prolongado.

 
INFRAESTRUCTURAS EN IBEROAMÉRICA: ESPAÑA 19% USA 2%
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El gobierno estadounidense ha lanzado una iniciativa que busca fomentar la inversión del sector privado estadounidense en energía e infraestructura en América Latina y el Caribe, describiendo el esfuerzo como una "recalibración completa" de la política estadounidense.
  • El secretario de Comercio, Wilbur Ross, pidió a las empresas estadounidenses que sean más activas porque actualmente están involucradas en solo el 2% de los proyectos de construcción en América Latina, en comparación con el 19% de empresas de España y el 7% de China.
Mauricio Claver-Carone, asistente especial del presidente y director sénior de asuntos del Hemisferio Occidental, dijo a los diplomáticos latinoamericanos reunidos en la Casa Blanca que no es tan fácil para Estados Unidos reunir el apoyo para sus aliados porque no es un estado. En una clara alusión a China, que busca expandir su influencia en la región. China ha proporcionado más de $ 141 mil millones en compromisos de préstamos a América Latina y el Caribe desde 2005. Sin embargo, Estados Unidos fue la principal fuente de los $ 147 mil millones que recibió el hemisferio el año pasado, según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. "Nuestro objetivo aquí es hacerle saber a la región que somos los mejores amigos", dijo Claver-Carone. Dijo que si los países pueden ofrecer el entorno empresarial adecuado, el sector privado de EE. UU. Tiene el potencial de financiar totalmente los $ 100 mil millones a $ 150 mil millones que necesita la región para el gasto anual en infraestructura.

 
VÍDEO DE LA ARQUITECTURA DEL NUEVO AEROPUERTO DE PEKÍN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El nuevo aeropuerto internacional de Pekín en el distrito de Daxing, a 46 km al sur del centro de la ciudad, a 20 minutos en tren expreso.
  • La colaboración entre ADPI y ZHA produjo un nuevo diseño funcional que está integrado y expresado por el lenguaje arquitectónico fluido y el diseño espacial del terminal.
  • Los principios de la arquitectura tradicional china que organizan espacios interconectados alrededor de un patio central, el diseño de la terminal guía a todos los pasajeros sin problemas a través de las zonas relevantes de salida, llegada o transferencia hacia el gran patio en su centro, un espacio de reunión de varias capas en el corazón del terminal.
La terminal de Pekín Daxing fue diseñada por su Equipo de Diseño Conjunto (JDT) bajo el liderazgo de la Sede del Nuevo Aeropuerto de Pekín (BNAH), que reúne a ADP Ingénierie (ADPI) y Zaha Hadid Architects (ZHA) para colaborar en el diseño optimizado, trabajando posteriormente con BIAD (Instituto de Arquitectura y Diseño de Pekín) y CACC (Compañía de Construcción del Aeropuerto de China) para entregar el proyecto. Dentro del JDT, ZHA funcionó como el Arquitecto de diseño de terminales, proporcionando un lenguaje arquitectónico unificado en toda la terminal, desde las formas exteriores del edificio hasta la arquitectura fluida del interior y el arreglo de planificación distribuida de vainas para el diseño comercial. ADPI actuó como el arquitecto de planificación de terminales para el proyecto, liderando el desarrollo de las especificaciones funcionales y técnicas de la terminal. La colaboración entre ADPI y ZHA produjo un nuevo diseño funcional que está integrado y expresado por el lenguaje arquitectónico fluido y el diseño espacial del terminal. El Aeropuerto Internacional de Pekín Daxing es el resultado de una excelente colaboración entre equipos dedicados de profesionales en China y en todo el mundo, lo que resulta en un edificio contemporáneo único definido por su contexto y programa.

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