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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| LA
INMOLOGÍSTICA LLEGA A BARCELONA CON LA RECONVERSIÓN DEL AEROPUERTO
DEL PRAT |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La ampliación
de El Prat, la mayor inversión del Estado en una década
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El Gobierno
central y la Generalitat de Cataluña han acordado finalmente ampliar
el aeropuerto de Barcelona para convertirlo en un hub intercontinental.
El desbloqueo de la inversión de 1.700 millones de euros.
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El acuerdo
prevé la redacción por parte de AENA de una propuesta de
ampliación que afecte lo mínimo posible al espacio protegido
de La Ricarda, dentro de la red Natura 2000, y que deberá contar
con la luz verde de la Comisión Europea.
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Aena aprobará
el nuevo plan de actuaciones aeroportuarias DORA para el periodo 2022-2026,
antes del 30 de septiembre, que regula las tarifas de de los aeropuertos
en base al plan de inversiones previsto.
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Nuevas estaciones
de AVE en los aeropuertos de Girona y Reus para conectarlas con el de Barcelona
en unos 30 minutos.
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La obra supone
afectar el espacio natural protegido por la red Natura 2000 de La Ricarda
y ha levantado un frente opositor, básicamente de aquellos municipios
más cercanos al aeródromo y de colectivos ecologistas.
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| Aena lleva
ya algún tiempo planteando la necesidad de ampliar la tercera pista
de El Prat para poder llegar a 70 millones de viajeros (unos 20 más
que ahora). Para lograrlo, para ser un 'hub' internacional, expresión
que seguro les sonará, es menester alargar 500 metros el asfalto,
cosa que obligaría a ocupar los terrenos del estanque de la Ricarda,
quizás el paraje natural más importante de todo el delta
del Llobregat, que no solo tiene biodiversidad y aviones sino que también
aporta buena parte de la despensa metropolitana gracias a su milagroso
parque agrario. Ahí está el choque, que tiene muchas derivadas
al margen de la mordida de terreno, como qué tipo de nuevos pasajeros
vendrán a Barcelona y si es necesario este crecimiento, el plus
de contaminación atmosférica por el queroseno de las aeronaves,
qué tipo de despegue económico busca Cataluña, qué
modelo de (des)centralismo se plantea de cara al futuro o cómo evolucionará
el sector aeronáutico en materia de sostenibilidad. |
| FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS DE ENERGÍA RENOVABLES EN ESPAÑA |
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El BEI ampliará
la capacidad renovable de España con siete nuevos proyectos
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Solaria está
preparada para ampliar su cartera de capacidad de energía solar
utilizando 54 millones de euros (64,1 millones de dólares) en financiación
del Banco Europeo de Inversiones (BEI).
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| La financiación
se distribuirá en dos tramos para que Solaria pueda desarrollar
siete proyectos de energía solar fotovoltaica en Castilla y León,
Castilla-La Mancha y Extremadura. Los proyectos tendrán una capacidad
total de 261,05 MWp y generarán aproximadamente 477 GWh de energía
al año en total, un volumen equivalente al consumo eléctrico
de 121 300 hogares españoles. Solaria construirá, operará
y será propietario de los proyectos que tienen como objetivo ayudar
a España a aumentar su cartera de energías renovables del
20% en 2020 al 42% en 2030 en línea con el Plan Nacional de Energía
y Clima. Los proyectos permitirán el acceso de los consumidores
a energía asequible, ayudarán a acelerar la lucha contra
el cambio climático y garantizarán la creación de
empleo y la recuperación ecológica. Además, Solaria
utilizará los proyectos para expandir su negocio y sus fuentes de
ingresos. Actualmente, la compañía cuenta con más
de 800 MWp de capacidad instalada operando en España, Europa y Sudamérica. |
| FINANCIACIÓN
EUROPEA PARA PROYECTOS ESPAÑOLES |
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Política
de cohesión de la UE: 3.700 millones de euros de REACT-EU para apoyar
medidas de recuperación y transición digital y verde en España
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La Comisión
ha concedido 3.700 millones de euros para la recuperación y la transición
digital y verde de España en el marco de REACT-EU. Este es el resultado
de la modificación de siete programas operativos del Fondo Europeo
de Desarrollo Regional (FEDER) y tres del Fondo Social Europeo (FSE).
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| La comisaria
de Cohesión y Reformas, Elisa Ferreira, dijo: “REACT-EU es crucial
para la recuperación de la economía tras la crisis del coronavirus.
España está haciendo un gran trabajo al movilizar estos recursos
para inversiones muy necesarias con el objetivo de una recuperación
rápida, fuerte y convergente, así como una transición
justa y equilibrada hacia una economía digital y verde”. En Andalucía,
1.640 millones de euros de financiación FEDER y FSE proporcionarán
capital circulante a 57.000 pequeñas y medianas empresas (pymes)
para mitigar el impacto de la interrupción de actividad provocada
por la pandemia. Los fondos de la UE también apoyarán la
eficiencia energética, la movilidad sostenible y las medidas de
mitigación del cambio climático, así como el uso de
fuentes de energía renovables. Además, se invertirán
en la construcción y renovación de la infraestructura sanitaria
y en el refuerzo de los centros educativos financiados con fondos públicos
y en incentivos para mantener o crear nuevos puestos de trabajo, apoyando,
en particular, a los autónomos. |
| LA
ÚNICA MINA DE COLTÁN DE EUROPA SE ENCUENTRA EN ESPAÑA |
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prácticas |
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La única
mina de coltán en Europa se encuentra en Ourense y está valorada
en 36 millones de euros. Así se desprende del informe de auditoría
adjunto a las cuentas anuales de 2019 de Strategic Minerals Spain, la empresa
que explota el proyecto minero en el Concello de Viana do Bolo.
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| El coltán
es una materia prima esencial para las industrias microelectrónica,
de telecomunicaciones, aeroespacial y biomédica. Aunque parezca
ser un solo mineral, el coltán es la combinación de dos,
columbita y tantalita. De hecho, el propio término “coltán”
proviene de la fusión de las dos palabras. Básicamente, es
un mineral que se concentra en la República del Congo, donde se
encuentran el 80% de las reservas. En Europa solo hay una mina de donde
se extrae este material: A Penouta, una antigua mina de estaño ubicada
en Orense (España). Después de ser uno de los depósitos
más importantes de Europa en la década de 1970, finalmente
se cerró en la década de 1980. Desde entonces hasta ahora,
febrero de 2020, la mina permaneció inactiva. Fue entonces cuando
Strategic Minerals Spain decidió comprar el sitio por 36 millones
de euros. De hecho, la mina de Ourense todavía se está calentando:
a finales de abril se mantenía al 60-70% de su capacidad. |
| CONTROL
REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL (Remote Construction Site Monitoring). |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de
Control remoto de obra en tiempo real (Construction site monitoring).
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es el control remoto de obra en tiempo real (Remote Construction Site Monitoring)?
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| PARTE PRIMERA
Supervisión de obra por control remoto. Capítulo 1. Control
remoto de obra en tiempo real (Construction site monitoring).1. ¿Qué
es el control remoto de obra en tiempo real (Remote Construction Site Monitoring)?a.
La pandemia trajo el control remoto de las obras.b. Concepto del monitoreo
del progreso en la obra (On-site progress monitoring)2. Ventajas del monitoreo
del progreso en la obra (On-site progress monitoring) a. Resolución
de disputas b. Mejora de productividad c. Seguimiento del progreso constructivo
d. Resolución de defectos de obra e. Reducción de costes
f. Creación de pruebas de auditoría técnica y reclamaciones
futuras. g. Cumplimiento normativo de construcción h. Gestión
de subcontratistas i. Gestión de instalaciones j. Reduce el robo
y la pérdida k. Seguros de la construcción l. Cubre varias
áreas a la vez m. Mejora la salud y la seguridad de la obra 3. Herramientas
y casos de uso del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress
monitoring) a. Progreso de la obra b. Productividad c. Salud y seguridad
d. Prevención de robos e. Internet de las cosas (IoT) 4. Aplicaciones
informáticas del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress
monitoring) a. Administrar listas de inconvenientes y defectos de obra
b. Recolección de evidencias c. La generación automática
del informe Capítulo 2. ¿Cuáles son las posibles tecnologías
de monitoreo del progreso en la obra (On-site progress monitoring)? 1.
¿Qué tecnología es mejor para la obra antes de invertir?
2. Los sistemas GPS de localización en obra 3. El tipo de cámaras
de vigilancia en la obra. 4. Drones de vigilancia de obra. 4. Monitoreo
subterráneo con tecnología de sensores inalámbricos
(túneles). 5. Inteligencia artificial aplicada al monitoreo de las
obras. a. Tecnología de análisis de video inteligente b.
Mapeo 3D a partir de fotos de la obra. c. El monitoreo de progreso basado
en BIM 4D d. Captura el estado real de la obra de construcción mediante
levantamientos otogramétricos y comparativa de puntos SGM.
Capítulo 3. Monitorización de la obra con cámaras
de vídeo móviles. 1. Monitorización de la obra con
cámaras de vídeo móviles. a. Monitoreo de obra en
tiempo real 24/7 2. Cámaras para vigilancia en obra: ¿alquilar
o comprar? 3. Aspectos legales de la vigilancia de la obra con sistemas
de adquisición de imágenes Capítulo 4. La solución
timelapse para la construcción. 1. La solución timelapse
es una técnica de imágenes aceleradas a. ¿Qué
es el timelapse? b. ¿Cómo funciona? 2. ¿Cuál
es el interés del timelapse para el monitoreo de una obra en particular?
3. El timelapse para promocionar proyectos 4. La película timelapse
de la obra es una herramienta de monitoreo del sitio a. El timelapse para
una mejor retrospectiva de su proyecto b. El timelapse permite seguir el
progreso del sitio de forma remota y transmitir la información a
los departamentos involucrados en la empresa. Capítulo 5. La importancia
de los drones de obra. 1. Drones en obra 2. Fotogrametría y topografía
a. Ensamblaje de puntos geolocalizados para reconstruir la topografía
de una superficie determinada b. Mediciones automáticas y levantamientos
topográficos. 3. Modelado 3D por drones 4. Supervisión del
sitio 5. Dron como vaporizador de antioxidantes, pintor o máquina
de limpieza de fachadas. 6. El Dron en la vigilancia de las obras. 7. Inspección
y diagnóstico con drones 8. Termografía (equilibrio térmico)
con drones. Capítulo 6. Sensores de nivel del polvo y contaminación
en obra. 1. Sensores de contaminación en demoliciones de obra con
materiales nocivos. 2. El monitoreo de partículas invisibles de
polvo de obra contaminante. PARTE SEGUNDA El control remoto de maquinaria
en obra. Capítulo 7. El control remoto de la maquinaria de obra.
1. La digitalización de los procesos de construcción. 2.
El funcionamiento autónomo de la maquinaria de obra creará
un cambio de paradigma. a. Integrar la tecnología en los procesos
de construcción b. La ventaja del control remoto c. Características
de seguridad funcional 3. Control remoto de maquinaria de obra asistida
por realidad virtual. 4. Avances en la operación remota de equipos
de construcción. a. Operación remota desde su dispositivo
móvil b. Captura de pantalla del control remoto c. Beneficios del
control remoto 5. Ventajas de la robótica en la construcción
PARTE TERCERA BIM en el control remoto de la obra. Capítulo 8. Beneficios
del
modelado de información de construcción (BIM) en la gestión
remota de proyectos 1. BIM, una herramienta de intercambio y colaboración.
2. Project Management y BIM 3. Implementación BIM e impacto en la
gestión y comunicación de los proyectos de construcción
remota 4. Beneficios del BIM en el control remoto de las obras. a. Gestión
eficaz de proyectos de construcción. b. No hacen falta reuniones
gracias al acceso simultáneo de información del proyecto.
c. Prevención y planificación del alcance del trabajo. d.
Gestión eficaz del cliente e. Se promueve la colaboración
sostenible f. Se apoya la existencia de equipos virtuales Capítulo
9. El uso de drones en la construcción para mejorar el BIM. 1 .
BIM y drones en la obra 2 ¿Cómo pueden los drones en construcción
mejorar el flujo de trabajo BIM? a. Los drones ofrecen una nueva perspectiva
del BIM a lo largo de todo el ciclo de vida de la construcción.
b. Uso de drones en las primeras etapas del diseño arquitectónico
y la conexión con los programas BIM c. Los objetos BIM son los componentes
básicos de un modelo BIM. 3. ¿Cómo están mejorando
los drones los modelos BIM? a. El dron hace una auditoría de la
obra superponiendo la realidad con planos y 3D. b. Los drones se utilizan
para un registro permanente de la construcción c. Diferentes usos
de los drones en las obras. 4. Topografía con drones 5. Modelos
3D a partir de imágenes de drones en la obra. 6. Uso de drones de
obra en la auditoría de materiales. La importancia de BIM y las
etiquetas RFID. 7. Aplicación del BIM en hiperlapsos y mapeo de
drones y mallas texturizadas en 3D 8. BIM y Drones para lograr un mejor
desempeño de seguridad en la construcción. Capítulo
10. Modelos BIM para control de producción en obra. 1. Implementación
del BIM a los procesos de control de producción de obra. 2. Los
Procesos de Monitoreo y Control 3. ¿Cómo puede ayudarnos
BIM en este control? Actualización del Modelo con cambios aprobados
y elementos modelados por proveedores / subcontratistas adjudicados. Actualización
del Modelo con la situación de la obra. Exportación de modelos
y mediciones. Actualización de la Planificación: tiempo consumido
y tiempo por consumir. Actualización de Costes: coste consumido
y coste por consumir. Capítulo 11. BIM e inteligencia artificial
(IA) en el control remoto de obra. 1. Coordinación del modelo para
permitir la captura de la realidad y la superposición BIM. 2. Captura
de la realidad de un vuelo de un dron sobre una nube de puntos 3D 3. Procesamiento
de imágenes por inteligencia artificial (IA) para su análisis
y etiquetado. |
EBOOK relacionado.
| LA
TURBINA MAREOMOTRIZ MÁS POTENTE DEL MUNDO YA ESTÁ SUMINISTRANDO
ENERGÍA |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La energía
mareomotriz, también llamada energía oceánica o marina,
se consigue con el movimiento de las mareas.
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La energía
mareomotriz aprovecha las mareas para generar electricidad mediante un
alternador.
-
No hay que
confundirla con la energía undimotriz, aquella que se produce con
el movimiento de las olas.
-
Los generadores
de corriente de marea hacen uso de la energía cinética del
agua en movimiento a las turbinas de la energía, de manera similar
al viento (aire en movimiento) que utilizan las turbinas eólicas.
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| El O2 de Orbital
Marine Power, la turbina mareomotriz más potente del mundo, ha comenzado
la generación de energía conectada a la red en el Centro
Europeo de Energía Marina (EMEC) en Orkney (Escocia). La innovadora
turbina flotante está anclada en Fall of Warness, donde un cable
submarino conecta la unidad costa afuera de 2MW a la red eléctrica
terrestre local. Fabricado y lanzado en Dundee a principios de año
antes de ser remolcado hasta Orkney, el O2 es la primera turbina comercial
de Orbital y representa la culminación de más de 15 años
de desarrollo de productos líder mundial en el Reino Unido. Se espera
que la turbina de 74 m de largo opere en las aguas de Orkney durante los
próximos 15 años con la capacidad de satisfacer la demanda
anual de electricidad de alrededor de 2.000 hogares del Reino Unido con
energía limpia y predecible de las rápidas aguas. En otro
elemento innovador del proyecto, el O2 proporcionará energía
al electrolizador en tierra de EMEC para generar hidrógeno verde
que se utilizará para demostrar la descarbonización de requisitos
de energía más amplios. |
| LA
INGENIERÍA FOTOVOLTAICA MARCA UN RECORD EN ESTADOS UNIDOS |
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prácticas |
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Estados Unidos
ha superado los 170 GW en energía solar instalada, almacenamiento
de baterías y energía eólica, con 26 GW de proyectos
de energía limpia puestos en funcionamiento en 2020.
-
Las tecnologías
de energía limpia ahora suministran el 10,7% de la electricidad
de los Estados Unidos, y la capacidad operativa actual de la energía
eólica y solar puede alimentar el equivalente a más de 50
millones de hogares.
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| Estados Unidos
continúa aumentando el despliegue de energía limpia y la
inversión relacionada, con un récord de 26 GW en funcionamiento
en 2020. Eso eleva la capacidad instalada total de almacenamiento de energía
solar, eólica y de energía a 170 GW, según el informe
anual inaugural de Energía Limpia publicado por la Asociación
Estadounidense de Energía Limpia (ACP). El informe dijo que las
tecnologías de energía limpia suministran el 10,7% de la
electricidad de Estados Unidos y generan suficiente energía para
50 millones de hogares. Las nuevas instalaciones incluyeron casi 9 GW de
energía solar a escala de servicios públicos, 760 MW de capacidad
de almacenamiento de baterías y 16,8 GW de energía eólica
terrestre. Estos tres recursos combinados representan el 78% de las nuevas
instalaciones de energía en 2020, un cambio con respecto al 28%
de participación de nuevas instalaciones en 2010. El informe dice
que la industria de la energía limpia proporciona empleos a más
de 415.000 estadounidenses, y que los técnicos de turbinas eólicas
y los instaladores solares son las ocupaciones de más rápido
crecimiento en primer y tercer lugar, respectivamente. El impulso actual
combinado con una regulación y política de apoyo podría
generar más de 1 millón de puestos de trabajo para 2030,
dijo la ACP. |
| ESPAÑA
EMITIRÁ BONOS VERDES: ¿CÓMO FUNCIONAN Y SON ADECUADOS
PARA SU PROYECTO? |
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¿Qué
son los bonos verdes? Los bonos verdes recaudan fondos para proyectos nuevos
y existentes que ofrecen beneficios ambientales y una economía más
sostenible. 'Verde' puede incluir energía renovable, uso sostenible
de recursos, conservación, transporte limpio y adaptación
al cambio climático.
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| Los bonos
verdes están de moda y hay un interés cada vez mayor de los
inversores para una mayor transparencia, divulgación y estandarización
de los bonos verdes, para garantizar que los ingresos de los bonos se utilicen
correctamente y se cumplan los requisitos de los inversores finales. Pero
al mismo tiempo, existe la preocupación de que un nivel de requisitos
demasiado oneroso disuada a los inversores. Se requiere un enfoque equilibrado
y para esto España se ha garantizado la mejor calificación
financiera. El gobierno español comenzará a vender
bonos verdes en septiembre como parte de su estrategia para mantener bajo
el coste de la deuda, ampliar la gama de inversores en deuda española
y extender los vencimientos promedio. El gobierno identificó proyectos
por valor de 13,6 mil millones de euros (16,04 mil millones de dólares)
que pueden calificar como inversiones verdes y podrían ser financiados
con las ganancias de los bonos verdes, dijo el ministerio en un comunicado.
La primera venta de bonos se realizará mediante una sindicación
y buscará convertirse en un referente, probablemente con un vencimiento
a 20 años, se lee en el comunicado. El primer bono del Tesoro español
de este tipo tendrá un vencimiento a 20 años, dijo el miércoles
la ministra de Economía, Nadia Calvino. Se cubrirán proyectos
financiados con deuda verde, como transporte sostenible y tratamiento de
aguas residuales. Además, España invertirá alrededor
de 20.000 millones de euros en otros programas medioambientales hasta 2023
que serán financiados por la Unión Europea. España
utilizará su propio marco de bonos verdes para la venta, y Vigeo
Eiris, parte de Moody's ESG Solutions Group, le otorgará su calificación
más alta, dijo Calvino. La UE también ha establecido un marco
voluntario de bonos verdes y España planea alinear su gasto con
la clasificación del bloque de inversiones sostenibles, o taxonomía. |
| EL
PLAN DE INFRAESTRUCTURAS AMERICANO QUE ENVIDIAN LAS CONSTRUCTORAS EUROPEAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Mientras que
los fondos europeos postcovid (new generation) han apostado por inversiones
medioambientales e informáticas, Estados Unidos lo ha hecho por
las infraestructuras como grandes generadoras de empleo.
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Biden dijo
que el acuerdo es la inversión más importante en transporte
público en la historia de Estados Unidos y la inversión más
importante en ferrocarril desde la creación de Amtrak hace 50 años.
|
| El acuerdo
fue recibido por Tom Smith, director ejecutivo de la Sociedad Estadounidense
de Ingenieros Civiles (ASCE). “Las empresas saben que la infraestructura
de nuestra nación necesita atención inmediata si queremos
seguir siendo competitivos en el mercado global”, dijo. “Los $ 550 mil
millones acordados en nuevos gastos van mucho más allá del
transporte: tendrán un impacto significativo en la mejora de casi
todas las categorías que figuran en el Boletín de calificaciones
2021 de la ASCE para la infraestructura de Estados Unidos, que asignó
a los sistemas de la nación una calificación decepcionante
de 'C- '. Esta propuesta eliminará las peligrosas conducciones de
agua en innumerables comunidades, protegerá los activos críticos
contra las tendencias climáticas cada vez más severas, modernizará
las flotas de tránsito envejecidas y reparará los puentes
estructuralmente deficientes que necesitan reparación”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
de la energía (spglobal) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
|
| Naturgy >
Gas renovable, hidrógeno > Dependiendo de la financiación,
se podrían invertir alrededor de 3.000 millones de euros en gases
renovables, con el objetivo de producir más de 1 TWh para 2025 en
proyectos de descarbonización, principalmente en emplazamientos
industriales en España. El plan también incluye dos proyectos
de hidrógeno en sus plantas de carbón cerradas de La Robla
y Meirama. La Robla podría albergar una unidad de electrólisis
de 60 MW, escalable a 200 MW, con un parque solar inicial de 400 MW que
la suministre. El proyecto Meirama podría tener 50 MW de capacidad
de electrólisis, escalable a 200 MW, inicialmente alimentados por
150 MW de energía eólica terrestre. Otras iniciativas de
hidrógeno incluyen una red de estaciones de hidrógeno, mezcla
de gas en redes, exportaciones de líquidos al norte de Europa y
mezcla de hidrógeno en turbinas y motores combinados de calor y
energía, dijo. También llevaría a cabo una revisión
de su posición de generación térmica y consideraría
la posibilidad de suspender ciertas plantas de ciclo combinado de gas que
no funcionan, dijo. La compañía opera 7,4 GW de capacidad
CCGT en España, equivalente al 30% de la capacidad operativa de
España. También consideraría hibridar alternativas
o incluir plantas en la gestión regulatoria proactiva, como los
servicios de respaldo del sistema que podrían implementarse en España
en los próximos años, agregó. En general, el gasto
de capital en el sector se reduciría en un 70% desde el plan anterior
a 90 millones de euros por año, dijo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contrato
EPC de ingeniería fotovoltaica (pvmagazine) en inglés |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
| El puerto
español de Motril recibirá financiación para ayudarlo
a convertirse en una comunidad de energía renovable fuera de la
red que aprovechará 4 MW de capacidad solar y 1,55 MWh de almacenamiento
de energía, en un proyecto con Siemens ; y el instituto alemán
Fraunhofer ISE , la empresa energética italiana Enel
y el organismo que representa a los aeropuertos de Roma están trabajando
en un plan para utilizar baterías de vehículos eléctricos
de segunda vida para almacenar la energía generada por una
planta solar de 30 MW en uno de los aeropuertos de la ciudad. |
| FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS DE REPOSTAJE DE HIDRÓGENO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Iberdrola ha
obtenido un préstamo del ICO por valor de 6 millones de euros para
generar hidrógeno verde en Barcelona.
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Al importe
del préstamo se suma una subvención de 3,7 millones de euros,
procedente de la iniciativa Connecting Europe Facility (CEF) de la Unión
Europea.
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Iberdrola ha
presentado 53 proyectos relacionados con el hidrógeno verde al programa
Next Generation EU.
|
| Iberdrola
destinará los fondos a construir y operar la que será la
primera hidrogenera (estaciones de repostaje de hidrógeno) de carácter
público en España, que servirá para suministrar hidrógeno
renovable a los autobuses urbanos de Transports Metropolitans de Barcelona
(TMB). El contrato con TMB tiene una duración de 10 años,
con posibilidad de prorrogar el servicio de suministro de hidrógeno
verde a otras flotas de transporte públicas o privadas. La estación
se construirá en la Zona Franca de Barcelona, contribuyendo a la
creación de un "hub de hidrógeno verde" en el núcleo
industrial. Iberdrola utilizará un préstamo de 6 millones
de euros garantizado por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y
una subvención de 3,7 millones de euros del Mecanismo Conectando
Europa de la Unión Europea (CEF) para construir y operar la estación
de hidrógeno verde. |
| EL
RETO DEL DISEÑO EN LA CONSTRUCIÓN INDUSTRIALIZADA |
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El éxito
y la entrega de cualquier proyecto a menudo se determinarán desde
el concepto inicial y la fase de diseño, y cada etapa completada
influirá y dará forma a la siguiente.
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Esto es esencial
en el proceso de edificación industrializada desde las etapas iniciales
de un proyecto.
-
Solo si un
proyecto se diseña, modela y detalla teniendo en cuenta la fabricación
y el ensamblaje fuera del sitio, se puede realmente realizar el valor de
estos métodos modernos.
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| El proceso
de construcción fuera de obra abarca desde la construcción
hasta el montaje. Se trata de un proceso con un enfoque que se centra en
impulsar el proceso de diseño hacia la creación de una solución
fabricada utilizando componentes estandarizados, para facilitar la fabricación
y la eficiencia del montaje. Las estructuras diseñadas de esta manera
pueden ayudar a impulsar aún más los beneficios, desde un
programa de construcción reducido, ahorros de tiempo y costos hasta
una mejor calidad de construcción y mejores niveles de eficiencia
y productividad en la obra. BIM es fundamental para ofrecer el enfoque
de que todos los componentes estructurales, ya sean vigas de puente de
hormigón prefabricado estandarizadas o componentes de muros de contención,
se fabriquen y fabriquen fuera del sitio, el diseño digital garantiza
que los altos niveles de precisión necesarios entre los componentes
se prueben primero en el entorno digital. |
| LOS
PLIEGOS DE CARRETERAS TENDRÁN REQUISITOS MEDIOAMBIENTALES |
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-
Los gobiernos
europeos planean compensar todas las emisiones de carbono de la construcción
de carreteras
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Se creará
una hoja de ruta para llegar a cero neto para 2050.
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| El plan se
centra en gran medida en el uso de materiales, en particular los sectores
del asfalto, cemento y acero. Esto se hará en dos fases. Una reducción
del 10% hasta 2030 y del 50% para 2050. Las emisiones derivadas del mantenimiento
y la construcción de carreteras generan miles de toneladas de emisiones
de CO2e. El equivalente de CO2 o equivalente de dióxido de carbono
(CO2eq o Carbon Dioxide Equivalent, en inglés), es una medida en
toneladas de la huella de carbono. Huella de carbono es el nombre dado
a la totalidad de la emisión de gases de efecto invernadero. Se
empleará un sistema de gestión de carbono para incorporar
enfoques que minimicen las emisiones, incluidas las prácticas de
“lean construction” y los principios de la economía circular asistidos
por tecnologías digitales para aumentar la capacidad de la red existente
de carretaras minimizando las nuevas construcciones. Los contratistas y
proveedores también estarán obligados a aceptar los compromisos
de reducir el carbono mediante el uso de las últimas tecnologías.
El objetivo es que para 2050, el mantenimiento y construcción de
carreteras esté cerca de cero emisiones. |
| ADJUDICADO
EL PRIMER CONTRATO PPP DE CARRETERAS DE ALEMANIA |
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-
Vinci se ha
adjudicado el primer contrato federal de carreteras de Alemania entregado
y operado bajo una asociación público-privada (APPP / PPP
en inglés).
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| La APP a 30
años para la nueva carretera federal B247 representa una inversión
total de unos 500 millones de euros. Las obras serán realizadas
por Vinci Construction, y las operaciones y el mantenimiento estarán
a cargo de Vinci Highways , filial de Vinci Concessions. DEGES, el organismo
público encargado del desarrollo de la infraestructura de transporte
en Alemania, ha adjudicado el contrato de la carretera, que unirá
las ciudades de Mühlhausen y Bad Langensalza en Turingia. La inversión
de 500 millones de euros incluye unos 350 millones de euros para la fase
de construcción y cubre el diseño, financiación, construcción,
mantenimiento y operación de una nueva carretera federal de 22 km
de longitud. Se espera que alrededor de 15,000 vehículos por día
tomen la nueva carretera, incluido alrededor del 15% de camiones pesados.
La construcción tardará unos cuatro años y estará
a cargo de las entidades de Vinci Construction Eurovia Deutschland y Vinci
Construction Terrassement. El proyecto reciclará y reutilizará
hasta el 30% del asfalto y el 100% del hormigón de la sección
existente. |
| RETOS
DE LA INGENIERÍA: UN TÚNEL DE 5 KMS DEBAJO DEL CANAL DE PANAMÁ |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Japón
quiere construir un túnel debajo del Canal de Panamá como
parte del proyecto de metro
|
| El gobierno
panameño está considerando una propuesta japonesa para construir
un túnel de 5km debajo del Canal de Panamá como parte de
un nuevo proyecto de metro. Según un comunicado emitido por el gobierno
panameño, Japón está considerando invertir en el país
latinoamericano, incluyendo trabajar en el proyecto del túnel de
la Línea 3 del Metro. El presidente de la república de Panamá,
Laurentino Cortizo Cohen, sostuvo una reunión con el canciller japonés
Toshimitsu Motegi sobre los planes, con hasta el 70% de la flota comercial
de Japón utilizando el propio canal. El túnel de 5,3km es
independiente del contrato para construir la propia línea de metro.
Cuando esté terminada, la línea tendrá 34km de largo
y la Fase 1 del enlace consiste en un monorriel elevado de 25km. |
| EL
GRAN RETO TECNOLÓGICO DE LOS TÚNELES DE SINGAPUR |
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-
La Autoridad
de Transporte Terrestre de Singapur ha adjudicado el contrato de diseño
y construcción para una estación y túneles en la línea
Cross Island (CRL).
|
| La estación
CRL1 Ang Mo Kio es una estación de metro ubicada junto a un cruce
concurrido y cerca de un viaducto ferroviario y estructuras circundantes.
Los trabajos de excavación profunda para la estación CRL1
Ang Mo Kio se llevarán a cabo en condiciones difíciles del
terreno, ya que la roca suele ser más débil en el punto de
transición entre el antiguo aluvión (material predominantemente
similar al suelo) y la formación de granito Bukit Timah. Esto requiere
el uso de maquinaria especialmente diseñada para realizar los trabajos
de excavación de manera segura. Cuando esté terminada, la
estación tendrá varias entradas, incluidas dos que incluyen
pasos inferiores a través de las avenidas 3 y 8 de Ang Mo Kio. Para
garantizar un flujo de tráfico fluido en las carreteras, estos pasos
inferiores se construirán utilizando un método de techado
de tuberías y minería (“pipe-roofing and mining” )
donde una estructura de caja hecha de tuberías apoyará el
suelo mientras se realizan las obras mineras debajo de la superficie de
la carretera. Este método minimiza la perturbación de las
carreteras, edificios y servicios subterráneos circundantes, en
comparación con el método más tradicional de excavación
a cielo abierto desde la superficie del suelo. |
| NUEVO
MÉTODO HÍBRIDO DE TUNELACIÓN EN INDIA |
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-
Retos de ingeniería
en la construcción de túneles en la línea 3 del metro
de Mumbai
|
| Se están
utilizando las tuneladoras (TBM) para completar la construcción
de túneles de la Línea 3 del Metro en Mumbai para que adoptaran
un método híbrido con el fin de entregar un túnel
de plataforma en roca dura, así como también entregar algunas
de las primeras excavaciones en la India. Destacan los desafíos
de ingeniería, como el TBM híbrido / Nuevo método
de tunelización austriaco (NATM), las altas presiones del agua subterránea
y las condiciones variables del suelo. La técnica híbrida
TBM / NATM fue otra novedad en India. El método se utilizó
para formar un túnel de plataforma en roca basáltica con
NATM utilizado para realizar la excavación en la corona y la TBM
utilizada para excavar el banco. El TBM se utilizó en combinación
con el NATM para un túnel de plataforma. |
| LA
COMISIÓN EUROPEA (CE) ANALIZA EL RÉGIMEN DE INVERSIÓN
EN ENERGÍAS RENOVABLES |
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Comisión
Europea (CE) intervendrá en el laudo arbitral contra España
por recortar las tarifas reguladas
|
| La Comisión
Europea (CE) ha iniciado una "investigación en profundidad" para
decidir si un laudo arbitral de 101 millones de euros impuesto a España
para pagar al inversor en energías renovables Antin infringe las
normas de la UE sobre ayudas estatales. Se trata de uno de los muchos inversores
afectados tras la reforma que hizo España de las condiciones de
apoyo financiero de 2007 para instalaciones de energía renovable
en 2013, un acto que, según los inversores, frustró sus actividades
de inversión y los rendimientos esperados, y luego desencadenó
una ola de disputas en virtud del Tratado de la Carta de la Energía
(TCE). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Costes
de obra (eldiario) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER
Gerente
de costes de construcción.
CONSTRUCTION
COST MANAGEMENT.
|
| "Que los materiales
suban de precio es un palo para la construcción", reconoce una fuente
de una promotora inmobiliaria española. "Los números de las
promociones se hacen con precios estáticos considerados en un ratio.
Y en las licitaciones se suele ir al precio más bajo. Varias constructoras
están pidiendo ayuda: hicieron presupuestos con materiales que todavía
no habían contratado y que han subido. Si esto pasa un par de veces
no pasa nada, pero si pasa con muchos materiales o partidas se desmadra.
Y la constructora no puede soportarlo". |
| GESTIÓN
DE PROCESOS INMOBILIARIOS Y CONSTRUCTIVOS . (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
(BPM) IN REAL ESTATE MARKET). |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))?
|
| PARTE PRIMERA
¿Qué es la gestión de procesos (Business Process Management
(BPM))? Capítulo 1. ¿Qué es la gestión de procesos
(Business Process Management (BPM))? 1. ¿Qué es la gestión
de procesos (Business Process Management (BPM))? a. Definición ¿En
qué consiste la gestión de procesos de negocio? Business
Process Management (BPM) b. Objetivos y actividades c. Ventajas de gestión
del BPM d. ¿Por qué es imprescindible el Business Process
Management (BPM)? 2. Características del Business Process Management
(BPM). a. BPM es una actividad que mejora procesos. b. Implicación
como base de la automatización y reingeniería. 3. Conceptos
básicos de los procesos. a. Modelar (Modeling) b. Automatización
c. Ejecución d. Control e. Medición (Measurement) f. Optimización
g. Negocio (Enterprise) 4. Ejemplos de aplicaciones de BPM a. Gestión
de bases de datos b. Gestión de datos y Cifras clave Plazo de entrega
Tiempo de inactividad Tiempo de familiarización o tiempo de preparación
Figuras clave de comunicación (quién envía a quién)
Tiempo de procesamiento c. Trazabilidad 5. Requisitos de un proceso.
Entradas y Salidas b. Secuencia e interactividad c. Criterios y métodos
d. Recursos e. Responsabilidades f. Riesgo y Oportunidad g. Evaluación
h. Mejora 6. ¿Qué aporta la gestión de procesos de
negocio (BPM)? a. Visibilidad b. Rentabilidad c. Rendimiento d. Trazabilidad
e. Agilidad 7. Consecuencias de la orientación a la gestión
de procesos de negocio (BPM). a. Organización de la empresa Subsidiariedad
Combinación de tareas Infraestructura técnica Tareas de gestión
b. Responsabilidad del empleado sobre el proceso. 8. ¿Qué
es el software “Business Process Management Suites (BPMS)”? 9. ¿Cómo
se aplica el Business Process anagement (BPM) al Robotic Process Automation
(RPA - robótica de automatización de procesos). Capítulo
2. Estapas de la gestión de procesos (Business Process Management
(BPM)). 1. ¿Cuáles son las etapas en el proceso? a. Etapas
en el proceso Identificación del proceso Análisis / búsqueda
de soluciones Elección de indicadores de desempeño. Desarrollo
del plan de acción Gestión y seguimiento del desempeño
b. Etapas de organización del proceso Organización del trabajo
Caracterización de clientes Mapeo de procesos Establecer prioridades
Análisis de proceso Benchmarking Alternativas de solución
Aprobación Mejora de procesos Prueba de solución 2. Proceso
de producción mediante proyectos. Proceso BPM Identificar las necesidades
de los clientes Perfilar los productos y servicios que se ofrecen Identificación
de procesos estratégicos Mapear el proceso Asignación de
procesos Medición del proceso mediante un plan de análisis
de datos Análisis de datos y mejora del proceso Capítulo
3. ¿Cuáles son los principios de la gestión de procesos
de negocio (BPM)? 1. El cambio empresarial debe estar impulsado por el
rendimiento 2. El cambio empresarial debe basarse en las partes interesadas
3. Las decisiones de cambio empresarial deben ser rastreables a los criterios
de las partes interesadas 4. El egocio debe estar segmentado a lo
largo de las líneas de procesos comerciales para sincronizar el
cambio 5. Los procesos comerciales deben gestionarse de manera integral
6. Las iniciativas de renovación de procesos deben nspirar
conocimientos compartidos 7. Las iniciativas de renovación de procesos
deben llevarse a cabo desde afuera hacia adentro 8. Las iniciativas de
renovación de procesos deben llevarse a cabo en un enfoque iterativo
y e tiempo limitado 9. El cambio empresarial se trata de personas
10. El cambio empresarial es un viaje, no un destino Capítulo 4.
¿Cuáles son las ventajas del Business Process Management
(BPM)? 1. Todas las empresas dependen de los procesos comerciales para
funcionar. 2. El objetivo de BPM es alinear el desarrollo de los procesos
de negocio con los objetivos de la empresa. 3. Ventajas de la gestión
de procesos comerciales (BPM) a. Reducción de riesgos b. Mejor control
organizativo c. Agilidad empresarial mejorada d. Mayor eficiencia e. Procesos
optimizados f. Visibilidad más completa mediante software de gestión
g. Transferencia más sencilla de conocimientos empresariales h.
Mayores oportunidades de mejora continua i. Colaboración mejorada
j. Automatización del flujo de trabajo k. Cumplimiento garantizado
con las ISO. Seguridad reforzada l. Visión general de los objetivos
de la organización m. Satisfacción de los empleados Capítulo
5. ¿Cuáles son las fases de la gestión de procesos
de negocio (BPM)? 1. Fase preliminar para implementar un enfoque BPM a.
Mapeo de procesos b. Identificar los procesos existentes, detallar las
interfaces, los objetivos y los indicadores. c. Definir los procesos prioritarios
d. Administrar iteraciones de modelado de nivel detallado e. Prepararse
para la gestión diaria de los procesos 2. Diseño de procesos
3. Modelado de procesos de negocio 4. Ejecución del proceso. Software
de gestión de procesos de negocio (BPMS). 5. Combinar BPM y ERP
para obtener más rendimiento 6. Supervisión 7. Monitoreo
de actividad empresarial (Business activity monitoring BAM) 8. Optimización
de procesos comerciales 9. Reingeniería de procesos de negocio 10.
Suites a. Motor de procesos b. Análisis de negocios c. Gestión
de contenido d. Herramientas de colaboración Capítulo 6.
Verificación de implementación de la gestión de procesos
de negocio (BPM). 1. Elección de la plataforma BPM 2. Empezar con
procesos pequeños para ir probando. 3. Identificar desde el principio
al administrador del proceso 4. Establecer puntos de referencia 5. Diagrame
el flujo de trabajo 6. Involucrar a todos 7. Poner a prueba su flujo de
trabajo de BPM 8. Llega el momento de cambiar. 9. Capacitar a los usuarios
10. Medir el ROI de la solución de software BPM. PARTE SEGUNDA Gestión
de procesos inmobiliarios en el inmobiliario y la construcción (Business
Process Management (BPM) in Real Estate arket). Capítulo 7.
¿Qué es la Gestión de procesos inmobiliarios (Business
Process Management (BPM) in Real Estate Market)? 1. La gestión de
procesos inmobiliarios es el conjunto de técnicas de gestión.
a. Técnicas de gestión aplicadas para mejorar los procesos
internos de las constructoras e inmobiliarias. b. La gestión inmobiliaria
reduce costes de producción y alivia la dependencia al ciclo económico.
2. Las divisiones en las empresas nmobiliarias y de la construcción
a. Gestión financiera Flujo de ventas o alquiler de un inmueble
Planificación a corto, medio y largo plazo. b. Gestión de
personas c. Gestión de clientes d. Gestión de activos inmobiliarios
3. La gestión inmobiliaria es anticiparse a la demanda. 4. Gestión
de procesos de negocio global (BPM) en el alcance y tamaño del mercado
inmobiliario a. Segmentación del mercado inmobiliario. b. La materia
prima a analizar: puntos de datos como los volúmenes de consumo
5. Panorama de la competencia y gestión de procesos de negocio global
(BPM) en el análisis de cuota de mercado inmobiliario 6. Esquemas
de elaboración de procesos esenciales en inmobiliarias. a. Procesos
estratégicos de una inmobiliaria. Proceso estratégico de
investigación de mercado inmobiliario. Responsable Modo de realizar
la investigación. Precisar datos a investigar (demanda inmobiliaria,
promociones en curso, urbanismo y accesos, etc.) Plazos de realización
de la inspección Proceso de planificación y desarrollo de
estrategias comerciales Proceso de evaluación del rendimiento del
negocio inmobiliario. Funcionamiento diario, eficiencia, eficacia y rentabilidad.
b. Procesos de soporte de una inmobiliaria Análisis de la información
de todos los departamentos de la inmobiliaria. Análisis logístico
de recursos humanos y materiales necesarios para la actividad inmobiliaria/constructiva.
c. Procesos clave de una inmobiliaria Procesos de prestación de
servicios inmobiliarios o de producción de productos inmobiliarios.
Procesos de control de costes, responsabilidades e indicadores. Proceso
de identificación de compras inmobiliarias (solar para edificar,
edificio para rehabilitar, inversión para explotación o reventa,
etc.) Responsable. Modo de actuación (identificación, negociación,
etc.). Proceso de compra del inmueble Responsables Indicadores (porcentaje
del número total de negociaciones frustradas por la aparición
de inconvenientes legales y/o financieros, porcentaje de fincas registradas
por año, etc.) Procedimiento completo de la tramitación de
la compra del inmueble con todas las garantías. Proceso de contratación
de obra Responsable Plazos, garantía de calidades y ejecución.
Procedimiento de control arquitectónico, Project management, Project
monitoring, etc. Indicadores: datos de obras realizadas, plazos de ejecución,
diseños construidos, constructores contratados, anomalías
en la obra, etc. Procedimiento de control de obra y avances en la ejecución.
Proceso de gestión de la licencia de obra La mejora de este proceso
incluye el detalle de todas las actividades relacionadas Proceso de negociación
del préstamo promotor. Responsables Bancos Variables de decisión
y condiciones (bancos contactados y condiciones). Indicadores de datos
del préstamo para comparativa y control. Proceso de preparación
de la documentación requerida para el préstamo promotor.
Proceso de preventa inmobiliaria Responsables Objetivos Estrategia de promoción
y marketing durante el proceso de preventa. Indicadores de preventas 7.
Ejemplos de aplicación de la gestión de procesos (Business
Process Management (BPM)) a la construcción y al negocio inmobiliario.
a. Automatización de la subcontratación en obras. b. Automatización
de la gestión de la base de datos de inmuebles Capítulo 8.
¿Qué hace fracasar la gestión de procesos inmobiliarios
(Business Process Management (BPM) in Real Estate Market)? 1. Fracaso en
la recaudación de fondos: falta de conocimiento al evaluar la propiedad.
2. No invertir en las relaciones con los clientes a. Sitio web obsoleto
y que no responde b. Resistencia a la innovación 3. No realizar
un seguimiento de las métricas de rendimiento de bienes inmuebles
4. Descuidar la gestión de personas y la formación de los
empleados Capítulo 9. ¿Qué hace triunfar la gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? 1. Herramientas de Gestión de Procesos de Negocio (Business
Process Management (BPM) in Real Estate Market) a. Gestión de activos
inmobiliarios b. Valorar la relación con el cliente c. Gestión
de personas d. Gestión documental 2. ¿Cuáles son las
buenas prácticas para la gestión inmobiliaria? a. Organizar
la base de clientes b. Gestionar contratos c. Planificar tareas d. Software
inmobiliario 3. ¿Cuáles son las buenas prácticas para
la gestión financiera inmobiliaria? a. Tener un buen sistema de
facturación. b. Planificación financiera c. Hacer predicciones
d. Tener indicadores de desempeño e. Realizar inversiones estratégicas
4. ¿Cuáles son las buenas prácticas para la gestión
de equipos? Capítulo 10. Gestión del proceso de gestión
inmobiliaria (BPM ) 1. Fases del proceso de gestión inmobiliaria
a. Planificar las estrategias y objetivos de la cartera inmobiliaria. b.
Identificar los escenarios de transacciones de la cartera, planificar las
transacciones de bienes inmuebles c. Documentar las cláusulas, opciones
y términos de las transacciones de arrendamiento o compra d. Mantenimiento
de los contratos e. Gestión de los pagos 2. El cuadro de mando integral
(CMI) de una inmobiliaria (Real Estate Balanced Scorecard Metrics) a. ¿Qué
es el cuadro de mando integral (CMI) (Balanced Scorecard) b. ¿Cuáles
son las ventajas e inconvenientes del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando
Integral? Ventajas Inconvenientes c. ¿Cuál es la perspectiva
de los procesos internos para cumplir los objetivos estratégicos
financieros y relacionados con los clientes? d. ¿Por qué
es integral el Cuadro de Mando Integral? e. ¿Por qué es necesario
un software específico de Cuadro de Mando Integral /Balanced Scorecard?
f. ¿Qué indicadores inmobiliarios tendría un Cuadro
de Mando Integral /Balanced Scorecard? Punto de Equilibrio Gastos Fijos
Gastos Variables Honorarios del Agente Inmobiliario 3. El Mapa de Procesos
de una inmobiliaria a. ¿Qué es un mapa estratégico
y para qué sirve? b. Los Mapas de Procesos son diagramas c. ¿Para
qué sirven? d. ¿Cómo se elaboran? e. Proceso de captación
de propiedades f. Gestión por Procesos g. Diagrama de flujo del
proceso de transacciones inmobiliarias h. La anatomía de una transacción
inmobiliaria i. Software de gestión de transacciones inmobiliarias
j. Lista de verificación de cierre de bienes inmuebles comerciales
k. Diagrama de flujo del proceso de venta de viviendas l. Proceso de compra
de bienes inmuebles m. Proceso de cierre de bienes inmuebles 4. Ejemplo
práctico de una inmobiliaria. a. Proceso de captación de
propiedades Búsqueda de contactos Realización de tasaciones
Seguimiento, negociación. Obtención de la autorización
de venta o alquiler b. Proceso de Formalización de la Operación
c. Análisis de la documentación del inmueble PARTE TERCERA
Gestión de procesos constructivos. Capítulo 11. ¿Qué
es la gestión de proyectos en la construcción? 1. ¿Qué
es la gestión de proyectos en la construcción? 3. El rol
de un supervisor de sitio. Jefe de obra. 4. Gestión de proyectos
en construcción: tareas principales 5. Procesos de gestión
de proyectos a. La fase de iniciación b. La fase de planificación
c. La fase de realización d. Fase de evaluación 6. Planificación
y cronograma del proyecto a. El diagrama de Gantt b. Equilibrado de línea
c. La "ruta crítica" d. Q-Planning 7. La gestión de proyectos
en construcción y el presupuesto de obra Analizar el proyecto Definir
claramente el marco del proyecto: metas, límites. Definir el presupuesto.
Seguimiento de gastos. Monitorear la contabilidad. Normativas 8. Cuestiones
esenciales del proyecto de construcción a. Las partes b. Contratos
c. Compras d. Seguros Capítulo 12. La gestión de proyectos
(BMP) en las constructoras. 1. El ciclo de vida de la gestión de
procesos de negocio en la industria de la construcción. Diseño
Modelo Ejecutar Monitorear Optimizar 2. Conceptos y tipos de indicadores
aplicados en la construcción civil a. Tipos de indicadores Indicador
de capacidad Indicadores de desempeño Indicadores de calidad Indicadores
de productividad Indicadores de desempeño global Indicadores de
desempeño específicos b. Implementación de indicadores
3. Beneficios de la gestión de proyectos (BMP) de construcción.
a. Seguimiento de regulaciones organizado b. Mejor medición financiera
c. Estructuración del trabajo en obra y mejores prácticas
d. Empleados más motivados 4. Tipos de gestión de procesos
empresariales en la onstrucción. BPM centrado en la integración
BPM centrado en el ser humano BPM centrado en documentos 5. Software de
gestión de proyectos de la construcción. Business Process
Management System o BPMS a. Planificación y oordinación
de proyectos b. Preparación del presupuesto c. Adquisición
de materiales y servicios d. Ejecución de la construcción
e. Gestión de subcontratos f. Medio ambiente y seguridad laboral
Capítulo 13. Mapa de procesos en la gestión de una constructora.
1. El mapeo de procesos, una herramienta de gestión al servicio
de la organización a. ¿Qué es el mapeo de procesos
y de qué manera puede ser un soporte para la organización
y la calidad de la gestión de su empresa? b. Definición 2.
Tipología de mapas de procesos 3. Mapa de procesos en la gestión
de una constructora. 4. Mapeo: la representación de la actividad
constructora en un mapa. Capítulo 14. Mapa de procesos para un proyecto
de construcción digital 1. Calidad de los datos sobre todo 2. ¿Dónde
ayuda la digitalización en la fase inicial? a. Planificación
BIM b. Procedimientos de autorización y autorización digital
c. Herramientas digitales 3. El sitio de construcción digital 4.
El traspaso y la adquisición de datos son la principal interfaz
entre la construcción y la operación. 5. BIM y Facility Management
6. La debida diligencia digital |
EBOOK relacionado.
| FERROVIAL
Y ACCIONA GANAN UN CONTRATO DE TÚNEL AUSTRALIANO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Una UTE de
Ferrovial y Acciona se ha adjudicado el primer contrato de tunelización
del proyecto Sydney Metro West en Australia.
-
La construcción
del contrato, que tiene un valor de casi 2.000 millones de dólares
australianos, comenzará en las próximas semanas y se espera
que la primera de las tuneladoras esté operativa a fines de 2022.
|
| El paquete
de túneles centrales implica la construcción de 11 km de
túneles gemelos para la línea oeste del metro de Sydney de
24 km, que conectará Greater Parramatta con el distrito comercial
central de Sydney (CBD). El contrato de 1.960 millones de dólares
australianos ganado por la empresa conjunta Acciona Ferrovial
(AFJV) implica la construcción de los túneles para conectar
la estación Bays con la estación del Parque Olímpico
de Sydney, que se construyó para los Juegos Olímpicos de
2000. También se realizarán excavaciones y obras civiles
para cinco nuevas estaciones y los servicios asociados. Se espera que el
túnel esté terminado en 2025. La empresa conjunta espera
crear 1.000 nuevos puestos de trabajo y 500 puestos de aprendices adicionales. |
| AUDITORÍA
ESTRUCTURAL. VIGILANCIA DE LA SALUD ESTRUCTURAL EN LA CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Tras el colapso
de las torres de Florida, en inmoley.com hemos recibido muchas solicitudes
de información sobre empresas solventes en la auditoría estructural
de edificios.
-
Saber cuándo
un edificio se está deteriorando estructuralmente y realmente hacer
algo al respecto pueden ser cosas muy diferentes, como lo demostró
el colapso en Florida. Y aunque las inspecciones visuales in situ siguen
siendo el tipo común de evaluación estructural, otros métodos
pueden evaluar la salud de un edificio o infraestructura y determinar su
solidez
-
Las pruebas
no destructivas son un amplio grupo de técnicas de análisis
utilizadas para evaluar las propiedades de un material, componente o sistema
sin causar daños.
|
| Los métodos
habituales incluyen ultrasonidos, partículas magnéticas,
penetración de líquidos, radiografía, inspección
visual remota (RVI) y pruebas de corrientes inducidas. Este tipo de ensayos
son de gran importancia para determinar el daño a estructuras sometidas
a corrosión, ataque químico, etc. Los avances en sensores
y tecnologías de la información han traído el monitoreo
de la salud estructural (SHM) como un remedio basado en datos para la seguridad
de la infraestructura civil. Los sistemas de sensores inteligentes y móviles
han llevado la disciplina SHM a una nueva era en los últimos dos
décadas. Los teléfonos inteligentes, en paralelo, han allanado
los hitos de las aplicaciones de SHM innovadoras potenciadas por redes
de sensores inteligentes, distribuidas, inalámbricas, móviles
y participativas. La evaluación y gestión de riesgos estructurales
es un método de prueba no destructivo en el que se montan acelerómetros
ultrasensibles en elementos estructurales de un edificio o puente. |
| ¿QUÉ
ES UN GEMELO DIGITAL EDIFICATORIO (DIGITAL TWIN) PARA BIM? |
| ¿Qué
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| ¿Qué
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-
BIM es el responsable
de la construcción de edificios inteligentes y los gemelos digitales
son la clave para manejarlos.
-
En la era creciente
de los edificios inteligentes, algunas de las tecnologías más
importantes son las que se utilizan en la planificación. Los gerentes
de instalaciones necesitan una forma de supervisar el espacio en la práctica
que se reduce a una discusión sobre BIM y gemelos digitales.
|
| El gemelo
digital apoya el diseño, el plan y la construcción de una
estructura. El modelado de información de construcción (BIM)
rige el diseño, la planificación y la ejecución de
una construcción. A medida que los edificios se vuelven más
complejos, también lo hacen los elementos de diseño que los
gobiernan. El BIM ofrece una visión clara del plan de diseño
a todas las partes involucradas y lo hace dinámico para soportar
cualquier cambio. La mejor manera de pensar en BIM es como una mirada en
capas al edificio. Una capa puede tener el marco de la estructura. Luego,
se superpone con un diagrama eléctrico. Luego, fontanería
y climatización, y así sucesivamente hasta que cada sistema
y subsistema único del edificio sea parte del plan completo. Pero
sobre todo, BIM es inteligente. Si un cambio afecta a varias capas del
plan de diseño, BIM puede actualizarlas en consecuencia, o alertar
a los comerciantes apropiados sobre un conflicto antes de que comience
la construcción. También puede actualizar listas de materiales
de construcción, secuencias de construcción y listas de verificación
del sistema, todo sin intervención manual. BIM es una tecnología
de construcción inteligente para edificios más inteligentes. |
| DISTRIBUCIÓN
TERRITORIAL DE CRÉDITOS PARA LA REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS
Y EDIFICIOS PÚBLICOS |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
ACUERDO por
el que se autoriza la propuesta de distribución territorial entre
las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla, para
su sometimiento a la Conferencia Sectorial de Vivienda, Urbanismo y Suelo,
de las ayudas financieras estatales para la instrumentación de los
programas de ayuda en materia de rehabilitación residencial y vivienda
social, y del programa de impulso a la rehabilitación de edificios
públicos del Plan de Recuperación, Transformación
y Resiliencia, por importe de 1.631.000.000 de euros.
-
El Componente
2, denominado Implementación de la Agenda Urbana española:
Plan de rehabilitación y regeneración urbana, está
centrado en el impulso de las actuaciones de rehabilitación y mejora
del parque edificatorio, tanto en ámbitos urbanos como rurales,
con el marco estratégico de la Agenda Urbana Española, y
asegurando la máxima ambición en el ámbito de la energía
y la sostenibilidad, al tiempo que se favorecen actuaciones integrales
que contribuyan a mejorar la calidad, el estado de conservación,
la accesibilidad y la digitalización de los edificios.
|
| El Consejo
de Ministros ha autorizado la propuesta de reparto, en este ejercicio 2021,
de 1.631 millones de euros de los fondos europeos de reconstrucción
entre las comunidades y ciudades autónomas de Ceuta y Melilla para
la ejecución de los programas de rehabilitación residencial
y de impulso a la rehabilitación de edificios públicos (PIREP)
del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).
La distribución, que tiene que ser aprobada por la Conferencia Sectorial
de Vivienda, Urbanismo y Suelo, facultará también la puesta
en marcha del programa de vivienda de alquiler social, que permitirá
la construcción de 20.000 viviendas hasta 2026. |
| LAS
CONSTRUCTORAS ACTUALIZAN LOS CUATRO PILARES DE LA METODOLOGÍA LEAN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Todas las constructoras
de vanguardia aplican la metodología lean en el diseño y
la construcción.
-
El enfoque
inicial de maximizar las actividades de valor agregado ha pasado a reducir
las actividades sin valor agregado y eliminar el desperdicio, en el sentido
más amplio, siempre que sea posible.
-
La metodología
lean como parte de un enfoque de cuatro pilares es una de las herramientas
necesarias para transformar el sector y mejorar la construcción
del futuro.
|
| La calidad
incorporada al proceso constructivo se estructura en torno a cuatro pilares.
El primer pilar requiere que se construya calidad en la fuente. Los procesos
confiables producen resultados confiables y los procesos son la suma de
sus entradas. Es necesaria la estabilización y control de las entradas
o puntos de cambio como los factores 4M (mano de obra, material, máquina,
método). Esto puede tomar la forma de actividades de preparación
de la producción en la fase de introducción de nuevos productos
para comprender estos factores, así como la resolución práctica
de problemas para abordar las desviaciones que se encuentran con procesos
y productos más maduros. Siempre que se encuentren, las desviaciones
de estas condiciones deben ser contenidas a corto plazo y abordadas a largo
plazo mediante contramedidas de causa raíz. Los principales facilitadores
de la calidad en el origen son una sólida comprensión de
los requisitos de calidad del cliente. |
| ¿SE
ESTÁ ANTICIPANDO EL CAMBIO CLIMÁTICO AL DISEÑO DE
INFRAESTRUCTURAS? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los ingenieros
civiles afirman que el cambio climático se pasa por alto en los
proyectos de infraestructura
-
El nuevo informe
de ICE (instituto británico de ingenieros civiles) explora la importancia
de unos buenos principios de diseño dentro del ciclo de vida del
proyecto.
|
| La experiencia
en diseño es absolutamente fundamental para crear las soluciones
adecuadas y los resultados a largo plazo para las personas y nuestros sistemas
naturales, hoy y para las generaciones venideras. Más del
60% de los ingenieros civiles sienten que el cambio climático no
se prioriza lo suficiente en el diseño y la entrega de infraestructura,
según una nueva investigación de ICE . Una encuesta de 900
miembros de ICE con sede en el Reino Unido encontró que más
de la mitad (66%) de los profesionales de infraestructura sintieron que
las emisiones de gases de efecto invernadero recibieron menos o mucho menos
importancia de la que les gustaría. Alrededor del 59% dijo lo mismo
sobre la adaptación al cambio climático. La falta de pensamiento
conjunto (47%) se consideró como el principal obstáculo para
ambos problemas, mientras que la ausencia del resumen del proyecto (44%)
fue el segundo. El informe presenta hallazgos en torno a la conciencia
y la comprensión de los ingenieros civiles sobre el buen diseño,
haciendo una serie de recomendaciones para las partes interesadas de la
industria y los responsables de la toma de decisiones políticas.
Si bien muchos profesionales de la infraestructura consideran en ocasiones
las emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al
cambio climático, esto no siempre ocurre ni ocurre con frecuencia. |
| DESAFÍOS
TÉCNICOS PARA EL SECTOR EÓLICO MARINO FLOTANTE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El informe
- Proyecto de industria conjunta de viento flotante - resumen de la fase
III - analiza las oportunidades técnicas y los desafíos para
el sector a medida que avanza hacia las granjas a escala comercial. Es
el resultado del último trabajo realizado por Floating Wind Joint
Industry Project (JIP), el programa colaborativo de investigación
y desarrollo de energía eólica flotante líder en el
mundo gestionado por Carbon Trust.
|
| El sector
eólico ya se está preparando para proyectos comerciales a
gran escala que podrían alcanzar varios gigavatios de potencia instalada
para fines de la próxima década. La mayor escala de implementación
traerá nuevos desafíos que requieren soluciones innovadoras
para eliminar el riesgo de la tecnología y reducir los costes. Este
informe describe los desafíos tecnológicos clave y las necesidades
prioritarias de innovación para que el sector de la energía
eólica flotante alcance la paridad de costos con otras tecnologías
energéticas. Los hallazgos clave son el resultado de la primera
fase de proyectos técnicos entregados a través del Proyecto
de Industria Conjunta de Eólica Flotante (JIP), que se estableció
para acelerar el desarrollo de estas soluciones, comenzando con un enfoque
en sistemas eléctricos, sistemas de amarre y Logística para
construcción y operación. Floating Wind JIP es una iniciativa
de investigación y desarrollo colaborativa entre Carbon Trust, el
gobierno escocés y doce promotores internacionales líderes
en energía eólica marina: EnBW, ENGIE, Eolfi, E.ON, Iberdrola,
innogy, Kyuden Mirai Energy, Ørsted, Shell, Statoil , Vattenfall
y Wpd. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
de infraestructuras (atlantic) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
+
Formularios
|
| Joe Biden
dio a conocer un plan de infraestructura de $ 2,3 billones que elogió
como "una inversión única en una generación". El paquete
recordó la construcción del sistema de carreteras interestatales
en la década de 1950 y las inversiones públicas en la carrera
espacial en la década de 1960. Sin embargo, este programa se distingue
de los anteriores no solo por su precio, sino también por su alcance
sin precedentes . Durante los últimos tres meses, mientras el Congreso
ha debatido el plan de Biden, han surgido tres preguntas clave: ¿Cómo
se debe financiar el proyecto de ley? ¿Cuánto gasto debería
dedicarse a nuevas inversiones frente al gasto actual continuo? Y, lo más
fundamental, ¿qué cuenta como infraestructura en primer lugar? |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ingeniería
solar (renowables) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
| Los
funcionarios del gobierno brasileño y representantes del actor español
del sector fotovoltaico Solatio Energia inauguraron el viernes un complejo
de energía solar que agregará 810 MWp una vez que esté
completamente en funcionamiento. Solatio, una empresa con más de
una década de presencia en Brasil, está instalando el proyecto
de tres parques solares de BRL-3 mil millones (USD 570,3 millones / EUR
480,6 millones) en el estado de Pernambuco. Se espera que las plantas individuales,
Brigida de 80 MW, Bom Nome de 130 MW y Belmonte de 600 MW, formen el complejo
solar más grande de América Latina, dijo el Ministerio de
Minas y Energía (MME). Combinadas, las granjas solares producirán
energía suficiente para que la consuman 800.000 familias, según
el ministerio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
éolica (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES EOLICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
| Si colocamos
en un mapa los proyectos eólicos en tramitación ahora mismo
en la cornisa cantábrica, vemos que muchos de ellos están
ubicados en zonas de una máxima sensibilidad ambiental, en busca
de los mejores vientos. Las empresas eólicas aseguran que limitar
los aerogeneradores en estas áreas es solo una recomendación
y que debe ser la evaluación ambiental de cada caso el que descarte
los proyectos más impactantes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
eólica (eswind) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES EOLICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
| La energía
eólica terrestre de Iberdrola alcanza los 18.810 MW 11 de julio
de 2021 reve La energía eólica terrestre se sitúa
ahora en 18.810 MW, después de crecer un 11%, y la energía
solar casi duplica su capacidad, superando los 2.200 MW. Las energías
renovables siguen ganando peso y sitúan la tasa de producción
libre de emisiones en un 79% a nivel mundial. Las emisiones de CO2 son
de 79 g / kWh y en España bajan a 50 g / kWh. Iberdrola avanza en
su estrategia de inversión en renovables que, a junio, incrementó
su capacidad instalada un 8,6%, hasta los 35.537 MW, lo que le permite
alcanzar los 55.822 MW de potencia total en el mundo, tras incrementarla
un 5,1%. |
| ESPAÑA
APUNTA LA ENERGÍA EÓLICA MARINA FLOTANTE PARA 2030 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La energía
eólica marina flotante no solo permitirá a España
generar grandes cantidades de energía verde, sino que también
alimentará sinergias en sectores estratégicos como el transporte
marítimo y la ingeniería civil.
-
El Ministerio
de Energía y Medio Ambiente de España ha lanzado una consulta
sobre una hoja de ruta de energía marina que incluye un objetivo
de 1-3 GW de energía eólica marina flotante para 2030. La
consulta se abrió el 7 de julio y se cerrará el 6 de agosto
de 2021.
|
| Además
de ser “un pilar clave de la transición energética a nivel
nacional, europeo y mundial”, “Blue Energy” es también “una oportunidad
industrial, económica y social” para España, afirmó
el ministerio. Las tecnologías flotantes están mejorando
rápidamente y se espera que sean más competitivas en costes
para 2030. El sector se encuentra en un punto de inflexión, afirma
el documento, y el despliegue a escala comercial es un factor clave para
reducir los costes. Los costes de los proyectos flotantes a pequeña
escala se encuentran actualmente en el rango de 180-200 € / MWh, pero
podrían caer a 80-100 € / MWh para 2025 para proyectos iniciales
a escala comercial, y reducirse a la mitad nuevamente a 40-60 € /
MWh para 2030 como el sector madura. Un estudio reciente del Laboratorio
Nacional Lawrence Berkeley en los EE. UU. proyectó que el coste
de la energía eólica marina flotante se reduciría
a alrededor del 40% de la cifra de fondo fijo de 2019 para 2050. Sin embargo,
en reconocimiento de los obstáculos financieros a los que se enfrentan
los promotores en la actualidad, el libro blanco español recomienda
proporcionar al menos 200 millones de euros de financiación gubernamental
en el período 2021-2023 para apoyar la investigación y el
desarrollo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Código
estructural (caloryfrio) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE LA EDIFICACIÓN.
|
| El Código
Estructural aprobado en Real Decreto actualiza la reglamentación
vigente relativa a las estructuras de hormigón y a las estructuras
de acero de acuerdo a las novedades de carácter técnico y
reglamentario en la materia, y deroga la Instrucción de Hormigón
Estructural (EHE-08), aprobada por el Real Decreto 1247/2008, de 18 de
julio, y la Instrucción de Acero Estructural (EAE), aprobada por
el Real Decreto 751/2011, de 27 de mayo. El nuevo marco reglamentario tiene
por objeto definir las exigencias que deben cumplir las estructuras de
hormigón, las de acero y las mixtas de hormigón-acero para
satisfacer los requisitos de seguridad estructural y seguridad en caso
de incendio, además de la protección del medio ambiente y
la utilización eficiente de recursos naturales, proporcionando procedimientos
que permiten demostrar su cumplimiento con suficientes garantías
técnicas. El Código Estructural consta de 4 Títulos,
relativos a I. Bases Generales, II. Estructuras de hormigón, III.
Estructuras de acero y IV. Estructuras mixtas, con un total de 36 Capítulos.
Además de 32 anejos que desarrollan, en los primeros 17, cuestiones
particulares de las estructuras correspondientes, y en los últimos
15 los procedimientos de cálculo de dichas estructuras. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
eólica (euroactiv) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES EOLICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
| El Gobierno
español tiene previsto imponer una nueva medida financiera en determinados
parques eólicos y otros activos de generación de energía.
Dice que estos activos están obteniendo "ganancias extraordinarias"
como resultado de los precios más altos del carbono. Si se aprueba,
la medida afectaría los ingresos de los parques eólicos y
otras plantas de energía. Más importante aún, socavaría
la confianza de los inversores en el apoyo de España a las energías
renovables, lo que corre el riesgo de ralentizar la transición energética. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
de la energía > Hidrógeno (spglobal) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE LA ENERGÍA.
Energía
solar, eólica y geotermia.
|
| España
20 de octubre - Hoja de ruta Coste global de 8.900 millones de euros, la
mayoría del sector privado 2024: electrólisis de 300-600
MW nulo nulo 2030: electrólisis de 4 GW (EUR 8,9 mil millones con
un costo de 10 años) El plan de 60 puntos establece el objetivo
de electrólisis de 4 GW para 2030, respaldado por un sistema de
Garantías de Origen, con cuotas de hidrógeno verde para la
industria. El plan costó 8,9 mil millones de euros durante 10 años,
la mayoría del sector privado. España produce 500.000 tm
H2 / año. Planifique trasladar el 25% de esta demanda a H2 verde
para 2030. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
del agua (elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE INFRAESTRUCTURAS DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA Y GESTIÓN DE RESIDUOS.
|
| Entre todos
los métodos con los que contamos hoy en día la desalinización
por membrana es uno de los sistemas más eficientes para eliminar
la sal y otros minerales del agua de mar. Se trata de un proceso en el
que hay agua salada caliente a un lado y agua dulce fría en el otro.
Los dos líquidos están separados por una membrana hidrofóbica
que repele el agua líquida mientras que permite el paso del vapor
de agua del lado caliente. La diferencia de presión del vapor hace
que se desplace hacia el lado frío, donde se recondensa como agua
dulce. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Climatización
(elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CLIMATIZACIÓN
Y CALEFACCIÓN
Ventilación.
Aire acondicionado.
|
| El novedoso
material es capaz de reducir la temperatura del interior de los edificios
hasta en 12 grados y, como su propio nombre indica, está hecho,
literalmente, de papel. De hecho, todo empezó cuando Yi Zheng se
encontró con un cubo lleno de papel de impresión y se preguntó
si existiría alguna manera útil de transformar esos residuos
en algo valioso. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Colaboración
público-privada (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
+
Formularios
|
| Los fondos
son una ayuda muy importante, pero no van a cubrir el déficit de
inversión en nuestro país. El año pasado presentamos
una estimación de 157.000 millones en necesidades de inversión,
y un estudio más reciente y adaptado al Next Generation cifra el
déficit en 100.000 millones. Dentro del plan de recuperación,
la parte de los fondos destinados a infraestructura física y rehabilitación
representan el 26%: 18.000 millones. De ahí, 11.500 millones van
a infraestructuras de transporte e hidráulicas, un 16,6% del plan.
Al sector le hubiera gustado que estas cifras fueran algo superiores. Mire
el plan de Italia, reserva un 48,5% de los fondos para la inversión
física en infraestructuras. Solo el tercer ciclo de planificación
hidrológica, presentado por el Ministerio de Transición Ecológica,
identifica actuaciones por 21.000 millones en los próximos cinco
años. Y de esta cifra, 8.000 millones corresponden a la Administración
General del Estado, que tiene previsión de fondos para garantizar
la ejecución. ¿Qué ocurre con los otros 13.000 millones
que son titularidad de las Comunidades Autónomas? No hay recursos
para ejecutarlos. Creemos que donde no llegan los fondos, debe entrar de
lleno la colaboración público-privada. Este es uno de los
desafíos más importantes que tenemos que hacer frente en
este país. |
| inmoley.com
SE ANTICIPA CON UNA OBRA SOBRE EL CÓDIGO ESTRUCTURAL. LA NUEVA NORMA
QUE REVOLUCIONA TODA LA CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Código
Estructural que actualiza la Instrucción del Hormigón (EHE-08)
y la de Estructuras de Acero (EAE), además de incluir una nueva
reglamentación para estructuras mixtas.
-
EL Código
Estructural de norma responde a la necesidad de actualizar la reglamentación
vigente relativa a las estructuras de hormigón (EHE-08) y a las
estructuras de acero (EAE), de acuerdo a las novedades de carácter
técnico y reglamentario que afectan al contenido de dicha reglamentación,
así como incluir una nueva para las estructuras mixtas (de hormigón
y acero).
-
El Código
Estructural actualiza la reglamentación vigente relativa a las estructuras
de hormigón y a las estructuras de acero de acuerdo a las novedades
de carácter técnico y reglamentario en la materia, y deroga
la Instrucción de Hormigón Estructural (EHE-08), aprobada
por el Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, y la Instrucción
de Acero Estructural (EAE), aprobada por el Real Decreto 751/2011, de 27
de mayo.
|
| El Código
Estructural, aprobado a través de un real decreto, tiene por finalidad
mejorar la seguridad estructural y la seguridad en caso de incendio, así
como la protección medioambiental y la utilización eficiente
de los recursos naturales. Las principales novedades son la regulación
de nuevos ámbitos no contemplados hasta ahora y la evaluación
de la sostenibilidad de las estructuras considerando las características
prestacionales, ambientales, sociales y económicas que aportan los
agentes que participan en su proyecto y ejecución. Además,
se establecen condiciones armonizadas para la comercialización de
productos de construcción, se incorporan los aspectos más
relevantes de la normativa europea para el cálculo de las estructuras
y establece recomendaciones para la utilización del hormigón
proyectado
estructural. El nuevo Código Estructural incluirá dentro
de sus bases generales las relativas a la sostenibilidad de la estructura
y a la gestión de la estructura durante su fase de servicio, así
como, para cada uno de los tres tipos de estructuras (de hormigón,
de acero y mixtas) estableciendo criterios específicos de contribución
a la sostenibilidad, preceptos relativos a la gestión durante la
vida de servicio (inspección y mantenimiento, reparación,
refuerzo) y a la deconstrucción de estructuras. También incluye
un anejo específico relativo al índice de contribución
de la estructura a la sostenibilidad. Además, proporcionará
procedimientos conformes con los establecidos en los Eurocódigos
Estructurales, constituidos por las normas de la serie UNE-EN 1990, UNE-EN
1991, UNE-EN 1992, UNE-EN 1993 y UNE-EN 1994, junto con sus correspondientes
Anejos Nacionales, que permitirán demostrar su cumplimiento con
suficientes garantías técnicas. |
INGENIERÍA
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