NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 
LAS INMOBILIARIAS YA ACEPTAN EL BITCOIN COMO MEDIO DE PAGO EN MEXICO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La inmobiliaria Haus aceptará bitcoins como pago por viviendas.
La inmobiliaria Haus comenzará a aceptar bitcoin como pago para hogares a través de una colaboración con el procesador de pagos de bitcoin OpenNode. Según la empresa, el Bitcoin no solo puede ayudar a las partes que realizan transacciones en Iberoamérica a intercambiar valor instantáneamente y sin confianza sin depender de los complicados y costosos sistemas de pago tradicionales, sino que la red monetaria digital inmutable también sirve para prevenir el fraude. Se trata de aprovechar el poder de Bitcoin, un sistema probado para transacciones seguras, instantáneas, compatibles y rastreables.

 
BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

 
LA REFORMA LABORAL DESDE LA PERSPECTIVA EUROPEA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las reformas de 2012 hicieron que España subiera en el Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial. Sin embargo, este informe saca los colores a España por tres razones: excesiva burocracia, fiscalidad y regulaciones laborales restrictivas.

  • Desde Europa se recomienda liberalizar aún más las relaciones laborales y condiciona este aspecto a la recepción de los fondos europeos. La palabra clave en Europa es competitividad.
    Desde Europa no se comprenden las ventajas de acortar los períodos de prueba para las pequeñas empresas y hacer que sea más difícil y más caro para las empresas despedir a los trabajadores.
    Indemnizaciones por despido: en los Países Bajos, la indemnización es el salario de un mes por cada año en una empresa. En Francia, está entre un cuarto y un tercio. En Alemania suele ser la mitad, aunque no existe una ley federal.
En el año 2012, en plena crisis del euro, la Comisión Europea impuso a España reformas y austeridad. Reformar esta normativa es ir en contra de lo ordenado entonces desde Europa y que implicó una huelga general. El tema más polémico fue dejar sin efecto los convenios colectivos después de un año, incluso si los empleadores y los sindicatos no renegociaban. Europa argumentaba que mantener vigentes los viejos convenios colectivos cuando los empleadores y los sindicatos no negociasen creaba incentivos perversos tanto para empresarios como para sindicatos. Se sostenía que la patronal no era flexible en épocas de bonanzas y los sindicatos tampoco en épocas de vacas flacas. Mejor se entiende con un ejemplo, en 2007 la crisis de las hipotecas de alto riesgo había estallado en Estados Unidos y estaba claro que Europa se vería afectada. No obstante, los salarios en España aumentaron de 26.630 € ese año a 27.570 € en 2008 a 29.300 € en 2009. Eso, obviamente, no facilitó a las empresas capear la crisis financiera

 
CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

 
ESTADOS UNIDOS INVIERTE UN BILLÓN DE DÓLARES EN INFRAESTRUCTURAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Ley de Empleo e Inversión en Infraestructura fue aprobada por la Cámara de Representantes tras de ser aprobada por el Senado a principios de este año. La legislación prevé más de US $ 500.000 millones en nuevos gastos, lo que da un paquete total de más de US $ 1 billón, incluido el financiamiento adicional que normalmente se asignaría cada año.
      • El billón de los países de habla inglesa equivale a 1.000 millones: un 1 seguido de 9 ceros: 1.000.000.000.
Este acuerdo de infraestructura bipartidista está diseñado para “reconstruir las carreteras, puentes y rieles de Estados Unidos, ampliar el acceso al agua potable, garantizar que todos los estadounidenses tengan acceso a Internet de alta velocidad, abordar la crisis climática, promover la justicia ambiental e invertir en comunidades que también lo tienen a menudo se queda atrás”. Combinado con el 'Marco de reconstrucción' del presidente, se espera que agregue una media de 1,5 millones de puestos de trabajo por año durante los próximos 10 años. 

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
¿POR QUÉ SE CIERRA UN GASODUCTO FINANCIADO CON FONDOS EUROPEOS EN PERJUICIO DE EUROPA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La respuesta es porque ha vencido el contrato de transporte de gas. La cuestión que queda por determinar es si en los acuerdos de financiación de la infraestructura existían cláusulas que condicionasen la explotación de la misma al acuerdo previo con Europa.
      • Argelia cierra definitivamente el gasoducto Magreb-Europa
      • El gasoducto Magreb-Europa se construyó con fondos del Banco Europeo de Inversiones. La financiación del gasoducto Magreb-Europa correspondió en un 40% al Banco Europeo de Inversiones, y el resto a la banca española e internacional.
      • El Parlamento Europeo se ha pronunciado sobre la decisión unilateral de Argelia de no renovar el acuerdo de suministro de gas a Europa a través del gasoducto Magreb-Europa, y ha remitido oficialmente el asunto al Alto Representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad, Josep Borrell.
El eurodiputado y ex presidente del Parlamento Europeo Antonio Tajani y el eurodiputado Massimiliano Salini dirigieron una pregunta escrita al jefe de la diplomacia europea sobre esta decisión unilateral de Argelia que socava los intereses estratégicos de Europa. “La decisión unilateral de Argelia de interrumpir las relaciones comerciales con Rabat plantea importantes interrogantes sobre la dependencia energética de la Unión Europea, ante el alza de los precios de las materias primas y, en particular, del gas natural, que tiene un fuerte impacto en la electricidad y el gas, así como de proyectos de ley de ciudadanos europeos ”, escribieron los dos eurodiputados. Recordando que el gasoducto Magreb-Europa se construyó con fondos del Banco Europeo de Inversiones, los dos eurodiputados preguntaron si la Comisión Europea entablará conversaciones con el gobierno argelino para obtener una extensión del uso del gasoducto, garantizando así la seguridad del suministro energético de la Unión Europea.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS CLIMÁTICOS DURANTE LA EVALUACIÓN DE INVERSIONES.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las herramientas digitales de predicción y análisis de riesgos (gemelos digitales BIM) son clave controlar el cambio climático y su efecto en futuras infraestructuras.
Una vez que tenemos todas las previsiones de futuras lluvias para un país que depende de las temporadas de lluvias, sabemos si necesitará infraestructuras o no. Por ejemplo, en Etiopía, los cambios previstos en la temporada de lluvias afectarán la capacidad del país para generar electricidad a partir de sus centrales hidroeléctricas. Luego sabemos que mejor energía fotovoltaica que hidroeléctricas. El caso contrario estaría en el Reino Unido, donde hay zonas mineras en Gales donde van a aumentar considerablemente las lluvias. Esto implica que hay riesgos de deslizamientos de tierra mortales en ciudades mineras. La tecnología BIM de gemelos digitales ya está ayudando a los ingenieros a identificar y abordar los puntos calientes de carbono y también los puntos débiles de resiliencia. Por ejemplo, en Bangkog (Tailandia) se están aplicando técnicas de ciudad inteligente (smart cities), de modo que reciben información con antelación de las zonas inundables. Esta información es esencial para anticiparse al riesgo y construir nuevas infraestructuras alejadas de estas zonas (comunicaciones) o en estas zonas para evitar daños (colectores). Si además de eso se consiguiese una información completa BIM de todas las infraestructuras y edificios de la zona, el análisis de prevención y reparación de daños sería más eficaz.

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación del Buikd to Rent (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de FINANCIACIÓN DEL BUILD TO RENT
se abre un espacio no cubierto por las entidades financieras tradicionales, donde los fondos de inversión pasan a ser "players" relevantes en el mercado de financiación alternativa y co-inversión de los promotores, dando así respuesta a una demanda no atendida. En este sentido, vemos un gran recorrido en la penetración de la financiación alternativa en España con capacidad de triplicar volúmenes a medio plazo, alcanzando niveles similares con otros países europeos de nuestro entorno como Alemania o Reino Unido", apunta el experto.

 
LA INCERTIDUMBRE DEL INVERSOR EN IBEROAMÉRICA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El año 2020 ha sido positivo para Iberoamérica porque se han superado las previsiones de crecimiento del Banco Mundial y el FMI. 

  • Las campañas de vacunación y el apoyo a empresas y trabajadores han generado un repunte económico desde la segunda mitad del año pasado.
    Sin embargo, hay riesgos internacionales que condicionan a los inversores internacionales y que deben ser considerados.
    El «taper tantrum» es el episodio que comenzó cuando la Reserva Federal anunció en mayo de 2013 una posible reducción anticipada de sus compras de bonos, y provocó marcadas caídas en los tipos de cambio y en los precios de los bonos y acciones de las economías de mercado emergentes (EME).
La economía iberoamericana es muy dependiente de los flujos inversores de países como Estados Unidos y China. La recuperación iberoamericana se ha debido a la fortaleza del crecimiento del PIB en los principales socios comerciales de la región, Estados Unidos, China y Europa, ya que las condiciones financieras globales se mantuvieron positivas. Pero se avecina un repunte global de la inflación por la crisis energética y muchos economistas temen que el cambio de la política monetaria en los EE. UU. podría provocar una repetición del Taper Tantrum de 2013, cuando el capital huyó de los mercados emergentes. 

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
EL LÍDER DEL COWORKING RESUCITA. INYECCIÓN FINANCIERA A WEWORK
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  • WeWork recibe una inversión estratégica de 129,5 millones de euros de Cushman & Wakefield días después de su debut en NYSE
WeWork, la empresa inmobiliaria con sede en Nueva York que ofrece espacios de trabajo compartidos “coworking”, anunció que ha recibido una inversión estratégica de 150 millones de dólares (aproximadamente 129,57 millones de euros) de Cushman & Wakefield, la multinacional de servicios inmobiliarios que ofrece arrendamiento de agencias, representación de arrendatarios, y servicios de gestión de inversiones. La asociación ayudó a WeWork a hacer crecer sus nuevas ofertas centradas en propietarios e arrendatarios a través de dos iniciativas. Ayudará a los propietarios de edificios y ocupantes corporativos a mejorar la experiencia diaria del usuario a través del software de WeWork que integrará las características tradicionales del edificio, como el control de acceso y los sistemas de reserva, con la programación de servicios y coworking en el sitio. La tecnología también proporcionará acceso a datos de uso de activos críticos, lo que guiará las inversiones de capital para respaldar el arrendamiento, la retención de arrendatarios o empleados, la eficiencia operativa, los objetivos de ESG / energía y, en última instancia, el retorno de la inversión. 

 
COWORKING

 
INVERSORES INMOBILIARIOS ALARMADOS POR EL PRECEDENTE DE AMSTERDAM PROHIBIENDO NUEVOS HOTELES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Ámsterdam bloqueará la apertura de nuevos hoteles en áreas designadas

  • El municipio de Ámsterdam ya no facilitará la modificación de las reglas de arrendamiento de terrenos para abrir un hotel en ciertas áreas. Según la ciudad, esto significa que será prácticamente imposible abrir un hotel en áreas específicas, incluso si el plan de zonificación lo permite, lo que podría dar lugar a reclamaciones de indemnizaciones millonarias.
    Claves de la reforma legal para evitar indemnizaciones.
Amsterdam amplió sus "zonas prohibidas" para incluir Amsterdam Centrum y West, donde no se permitirán desarrollos hoteleros bajo ninguna circunstancia. Desde 2017, la ciudad se ha dividido en "zonas prohibidas" y otras áreas donde los proyectos hoteleros recibirán un "no" firme a menos que se cumplan ciertas condiciones estrictas. Pero la política de 2017 tenía una laguna legal que impedía que el municipio detuviera el desarrollo de un nuevo hotel si todavía había derechos de hotel enumerados en los planes de zonificación. Como resultado, se están preparando unas 2.400 nuevas habitaciones de hotel para "zonas prohibidas".  El problema lo ha solucionado el ayuntamiento de Amsterdam con una solución polémica amparada por la abogacía pública.

 
INVERSOR HOTELERO

Inversión inmobiliaria hotelera


 
FINANCIACIÓN DEL BUILD TO RENT
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La financiación del Build to Rent (BTR) tiene sus claves.
PARTE PRIMERA La financiación del Build to Rent (BTR) tiene sus claves. Capítulo 1. La financiación del Build to Rent (BTR) vista por los bancos. Capítulo 2. La financiación Build to Rent vista por los inversores inmobiliarios. Capítulo 3. La viabilidad financiera de los proyectos Build to Rent (BTR) Capítulo 4. El análisis de riesgos inmobiliarios del Build to Rent.  Capítulo 5. Los nuevos players de la financiación del Build to Rent. PARTE SEGUNDA De la financiación inmobiliaria tradicional a los Forward deals. Capítulo 6. Instrumentos de financiación en el desarrollo de proyectos inmobiliarios Capítulo 7. El Forward Funding como una forma especial de financiación alternativa para desarrollos de proyectos inmobiliarios. Capítulo 8. El secreto de la financiación del build to rent está en el forward funding Capítulo 9. Forward deals: diferencias entre Forward Funding und Forward Purchase Capítulo 10. Documentos básicos habituales de una transacción de Forward Funding Capítulo 11. Aplicación práctica del Forward Funding Capítulo 12. Oportunidades de Forward Funding para promotores de proyectos inmobiliarios

 
FINANCIACIÓN BUILD TO RENT

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FINANCIACIÓN DEL BUILD TO RENT 
  • 75 páginas. No imprimible.

 
INFLACIÓN, INMOBILIARIO Y EFECTO EN LOS TIPOS DE INTERÉS. ¿CREEMOS A LOS BANCOS CENTRALES O AL MERCADO DE BONOS?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Todos los bancos centrales se esfuerzan por convencer, tanto a los mercados financieros como al público, de que los picos recientes en la inflación de precios son temporales y no indican un período de aumentos prolongados de precios. 

  • Los bonos del gobierno americano se negocian actualmente a precios que sugieren que los mercados creen que los aumentos de las tipos de interés son inevitables.
    En el caso de España, la reforma laboral podría subir los costes laborales y por lo tanto aumentar la inflación. Por eso es tan importante para la Comisión Europea, no sólo por la productividad, sino por controlar la inflación indirectamente.
    El análisis de la inflación debe tenerse en cuenta en cualquier análisis financiero inmobiliario por su grave efecto en la demanda.
El jueves se publicaron datos que muestran que España está experimentando una tasa de inflación anualizada del 5,5% y Alemania está experimentando una inflación del 4,6%. En todo el mundo, países como Rusia, Nigeria, Brasil y Turquía han informado de una inflación superior, a veces muy superior, al 4%. En los Estados Unidos, el Índice de Precios al Consumidor mantenido por la Oficina de Estadísticas Laborales muestra que los precios generales aumentaron un 5,4% en los 12 meses que terminaron en septiembre. A pesar de todo esto, los bancos centrales insisten en que los picos de precios son una reacción transitoria a la apertura de la economía global nuevamente después de haber sido cerrada en gran medida en las primeras etapas de la pandemia.

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
¿ES MOMENTO PARA VENDER UNA DE LAS PRINCIPALES PROMOTORAS INMOBILIARIAS DE ESPAÑA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Värde Partners venderá Vía Celere con una importante plusvalía tras refinanciar a la inmobiliaria con el primer bono verde de un promotor inmobiliario residencial en el mercado del euro.

  • Del resultado de esta venta dependerá la sucesiva desinversión de fondos que participan en el sector inmobiliario español.
El fondo americano Värde Partners empezó Värde a invertir en el sector inmobiliario español en 2013 con la compra de la filial inmobiliaria de Catalunya Banc Y el 51% de Aliseda, la inmobiliaria de Banco Popular. Siguió con  Aelca, con la compra en junio de 2016 del 75% del capital al grupo constructor Avintia por 50 millones. Meses después, en febrero de 2017, adquirió Vía Célere a Juan Antonio Gómez-Pintado por 90 millones y la fusionó con Dos Puntos, antigua filial de SanJosé. Actualmente, Vía Célere es una de las promotoras líderes del sector en España, habiendo entregado 2.256 viviendas en los últimos doce meses y 920 unidades en el primer semestre del año, manteniendo la tendencia positiva obtenida a finales de 2020 y reforzando el liderazgo de la compañía en el sector del desarrollo español. Actualmente tiene una deuda financiera neta de 209 millones de euros y ha reducido su ratio LTV (préstamo a valor) al 12,9%.

 
PROMOTOR INMOBILIARIO.

 
FINANCIACIÓN VERDE PARA LA ENERGÍA SOLAR ESPAÑOLA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Inversor obtiene financiación verde en un proyecto de 20MW en la región de Cáceres
Glennmont Partners de Nuveen (Glennmont) ha completado su última emisión de un ABS verde (valores respaldados por activos) en el mercado solar español. El activo subyacente es una planta solar fotovoltaica española con una capacidad instalada total de 20MW ubicada en la región de Cáceres. Se trata de una de las primeras inversiones en ABS realizadas en el sector de las energías renovables en España, según Glennmont.  La plataforma de crédito verde REBS (valores respaldados por energía renovable) de Glennmont se encuentra entre las primeras en el sector de energía renovable en originar, estructurar e invertir en un instrumento de préstamo especializado para proyectos de energía renovable.

 
FINANCIACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS ENERGÉTICOS. 

 
LOS RIESGOS DE LA FINANCIACIÓN EUROPEA DEL HIDRÓGENO
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  • Está previsto que los estados miembros reciban financiación para proyectos de hidrógeno del programa de instalación de recuperación y resiliencia (RRF) de 672.500 millones de euros de la UE.

  • Hasta la fecha, el Consejo Europeo ha aprobado paquetes de financiación del RRF de 16 estados miembros, que ascienden a 10.000 millones de euros de financiación para el hidrógeno, y todos menos dos países se centran exclusivamente en iniciativas de hidrógeno verde, según muestra el análisis de ICIS.
    Las solicitudes de financiación para el hidrógeno cubrieron numerosas áreas, como la infraestructura europea de la red troncal de hidrógeno, el apoyo al transporte a gran escala, la descarbonización de la industria, la capacidad de electrolizadores y la capacidad de fabricación de electrolizadores. Las reformas e inversiones dentro de los planes de los estados miembros se implementarán para 2026.
Sin embargo, Europa podría perder el objetivo de hidrógeno de 6GW para 2024. Una revisión de los planes presentados a la Comisión Europea para su instalación de recuperación y resiliencia (RRF) encuentra que Europa podría perder los 6GW de capacidad instalada de electrólisis de la comisión para 2024, según indican ICIS e Hydrogen Europe. Tras una revisión de los planes de RRF, los datos de ICIS e Hydrogen Europe señalaron que alrededor de 12.000 millones de euros de financiación podrían utilizarse para proyectos directos de hidrógeno (como la expansión de la capacidad de producción).

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
REESTRUCTURACIÓN DE DEUDA SOBERANA EN IBEROAMÉRICA
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  • La experiencia de los soberanos latinoamericanos en las reestructuraciones de deuda de la era COVID-19 es una buena para el futuro de las reestructuraciones soberanas. Ha aumentado la coordinación de los acreedores en las primeras etapas del proceso de reestructuración.

  • Las técnicas de reestructuración empleadas durante 2020 y 2021 en situaciones latinoamericanas abordaron eficazmente los problemas de retención y acción colectiva. Es un buen precedente para futuras reestructuraciones.
Durante los últimos 50 años, Iberoamérica ha experimentado al menos 50 crisis de deuda soberana y reestructuraciones de deuda soberana. En muchos casos ocasionadas por los precios de las materias primas, lo que hizo que los gobiernos no puedan reembolsar a sus acreedores extranjeros de acuerdo con los términos originales de los contratos de deuda subyacentes. En respuesta, los prestatarios soberanos se han involucrado tradicionalmente en múltiples y complejas transacciones de reestructuración de deuda soberana, con diversos grados de éxito. Durante 2020 y 2021, Iberoamérica enfrentó otro shock como resultado de la pandemia COVID-19, que para algunos países creó nuevas restricciones de liquidez, mientras que para otros agravó los desequilibrios macroeconómicos y las presiones fiscales existentes. Como resultado, varios países de Iberoamérica buscaron reestructurar integralmente su deuda externa. Por ejemplo, Argentina reestructuró US $ 65 mil millones de deuda externa con acreedores privados, Ecuador reestructuró US $ 17,4 mil millones de deuda externa privada

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Venta de promotora inmobiliaria (brainsre/cotizalia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de PROMOTOR INMOBILIARIO.

Gestión y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
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Värde Partners ha encargado a Credit Suisse la venta de su promotora Vía Célere. Según Cotizalia, la operación podría articularse a través de la fusión con otras compañías del sector, también lideradas por inversores internacionales. La compañía dirigida por José Ignacio Morales cuenta con activos valorados en 1.600 millones de euros. Al cierre del primer trimestre, Vía Célere contaba con un banco de suelo con capacidad para levantar más de 21.000 viviendas. Entonces, la compañía tenía 3.408 viviendas en construcción y una cartera de 4.791 unidades en venta.

 
LA CONDICIONALIDAD DE LOS FONDOS EUROPEOS Y SU EFECTO EN ESPAÑA. LA REFORMA LABORAL Y SU EFECTO EN LAS CONSTRUCTORAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Comisión advirtió que autorizará nuevos desembolsos condicionados a la implementación de las inversiones y reformas descritas en el plan de recuperación y resiliencia de España. 
  • Reforma laboral y constructoras. Eliminación del contrato de obra y servicio en la construcción
El 17 de diciembre 2020, la ministra española de trabajo, Yolanda Díaz, se reunió con el comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Paolo Gentiloni, y el comisario europeo de Empleo y Derechos Sociales, Nicolas Schmit, para debatir sobre la modernización del mercado laboral y los mínimos salario digno en la Unión Europea. Estos encuentros tuvieron lugar en la sede de la Comisión Europea en Bruselas y Yolando Díaz estuvo acompañada por el secretario de Estado de Derechos Sociales, Nacho Álvarez, y el secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey. Con el comisario de Economía de la UE, Paolo Gentiloni, la ministra de trabajo expurso las líneas básicas de actuación para la modernización del mercado laboral en España, con la precariedad y la temporalidad como principales ámbitos de actuación. Seis meses después de esta reunión, el 16 de junio de 2021 manifestó una valoración positiva del plan de recuperación y resiliencia de España e hizo el primer desembolso en subvenciones en el marco del Mecanismo de recuperación y resiliencia (FRR). Ese día la Comisión Europea hizo mención al conjunto de reformas y las recomendaciones dirigidas a España por el Consejo en el Semestre Europeo en 2019 y en 2020. Es decir, reforma de laboral y de pensiones. En el tema laboral, se dijo expresamente que incluirá medidas en los ámbitos del empleo para reducir la segmentación del mercado laboral y mejorar las políticas activas del mercado laboral. 

 
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Crowdfunding (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CROWDFUNDING INMOBILIARIO 
Urbanitae cierra el mayor 'crowdfunding' inmobiliario con una financiación de 5 millones de euros

 
¿SUBIRÁN LOS PRECIOS DE LA VIVIENDA EN ESPAÑA A MEDIDA QUE LA INFLACIÓN SIGA DISPARÁNDOSE?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • A principios de años estaba prevista una inflación inferior al 2% en el Eurozona y EE. UU., pero la tasa de inflación en la zona euro se situó en el 3,4% en septiembre., el más alto de los últimos 13 años. La inflación en Alemania saltó al 4,1%, el ritmo más rápido de aumento de los precios al consumidor en casi tres décadas, mientras que la inflación en España alcanzó el 4,0%, en Italia el 3,0% y en Francia el 2,7% 
  • El consenso general apunta a que el Euribor se mantendrá en terreno negativo a lo largo de este año porque las economías europeas necesitan ser estimuladas y siempre que la inflación se mantenga bajo control. Aquí está el problema, que la inflación se ha descontrolado.
  • Debemos revisar el tercer indicador de desequilibrio del Banco de España, que se basa en una regresión de los precios de la vivienda, en términos reales, relacionados con la renta disponible de los hogares y las tasas de interés hipotecarias. Esto es esencial porque los tipos de interés hipotecarios condicional la disponibilidad de compra. Así que claramente, la inflación afecta al precio de la vivienda, pero se autocorrige en la medida que condiciona la capacidad de compra en caso de subidas de tipos hipotecarios.
La inflación española se elevó a un récord del 4% en septiembre, el nivel más alto desde 2008, principalmente debido al aumento de los precios de la electricidad, informó el Instituto Español de Estadística (INE). Por suerte, el Banco Central europeo mantiene el tipo base Euribor, utilizado como referencia para las hipotecas españolas. Lo ortodoxo hubiese sido subirlo, pero tras la pandemia se mantendrá algún tiempo. De momento, los propietarios de viviendas en España disfrutan de algunas de las mejores condiciones hipotecarias de la historia. Las tasas de interés históricamente bajas significan la oportunidad de pedir prestado más dinero por menos. En enero de 2021, si bien los préstamos hipotecarios descendieron un 31,6% en términos interanuales, el importe prestado aumentó un 13,5% hasta algo menos de 130.000 euros. Pero el Euribor está subiendo levemente y el cambio más pequeño en las tasas de interés aumenta las cuotas mensuales y afecta a la compra de viviendas. Por esta razón, las hipotecas a tipo fijo supusieron el 53% del total en España en 2020 frente al 47% en 2019.

 
FINANCIACIÓN INMOBILIARIA.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Crowdfunding inmobiliario (expansion)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CROWDFUNDING INMOBILIARIO 
Como en España la legislación que regula las plataformas de financiación participativa impide que estas tomen garantías de ningún tipo en nombre de los inversores, Housers ha elegido a Bondholders como agente de garantías. Esta compañía será la encargada, en nombre de los inversores, de tomar la garantía, custodiarla y ejecutarla en caso de ser necesario.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Leaseback inmobiliario (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de SALE & LEASE BACK INMOBILIARIO 
El family office Royal Metropolitan compra la sede de Liberty en Madrid. La aseguradora realiza una operación de sale & leaseback, por la que recibe 35 millones de euros, pero seguirá como inquilino de la mitad del complejo.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor (brainsre/elconfidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de PRÉSTAMO PROMOTOR

+ Formularios 

El banco de inversión francés Natixis ha prestado 100 millones de euros a Neinor Homes. Según El Confidencial, la promotora cotizada utilizará ese capital para financiar proyectos build to rent. El dinero prestado se configura como un préstamo promotor con una vigencia de 5 años y a un tipo de interés del 2%-2,5% anual. La compañía habría reconocido el acuerdo, a pesar de no haberlo comunicado a CNMV. La entidad financiera francesa se une a Santander, BBVA, CaixaBank y Sabadell, las cuales ya prestaron 300 millones a Neinor Homes para proyectos residenciales llave en mano destinados al alquiler.

 
LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS IBEROAMERICANAS DEPENDE DE CHINA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • China ha invertido 140.000 millones de dólares en puertos, carreteras y plantas de energía en Iberoamérica 

  • En las últimas pujas por infraestructuras la financiación ha sido clave en la adjudicación.
    En 2021 se han detectado problemas de amortización por algunos países iberoamericanos, lo que ha frenado temporalmente el proceso.
Desde 2005, los tres bancos de inversión estatales más grandes de China han prestado unos 140.000 millones de dólares a países de Iberoamérica para pagar todo, desde centrales nucleares hasta represas, carreteras, ferrocarriles, puertos y redes telefónicas. China también participa en importantes proyectos de infraestructura y energía en la mayoría de los países iberoamericanos, incluidas redes de transporte y centrales eléctricas. La ruta de China hacia el dominio económico en Iberoamérica ha seguido un patrón que ha repetido en otras partes del mundo, principalmente África: poner a disposición grandes cantidades de dinero a bajo interés y mano de obra barata para ayudar a construir infraestructura clave. Paraguay, Venezuela y Ecuador tienen deudas con China de más del 10 por ciento de su PIB, según la agencia de estadísticas Statista, lo que los hace vulnerables a cualquier cambio en los términos de esos préstamos. Según la  Base de datos financiera China-Iberoamérica, el mayor receptor ha sido Venezuela, con unos 62.000 millones de dólares en préstamos, seguido de Brasil, Ecuador, Argentina y Bolivia.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
LAS AUTOPISTAS GRATIS NO DURARÁN. EUROPA NO PERDONA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Bruselas considera que las autopistas gratuitas son insostenibles para nuestro déficit.

  • Se impondrá un peaje blando a modo de impuesto vial con videovigilancia. El plazo, a más tardar 2024
    Se espera que un borrador llegue al Consejo de Ministros para primera lectura en el segundo semestre de este año y podría ser aprobado en el primer semestre de 2022. De ser así, la ley podría entrar en vigor antes de 2024, plazo máximo pactado con Europa.
    Todas las carreteras de España de alta capacidad serán gravadas.
    Actualmente, recorrer los 1.200km entre París y Madrid cuesta 91 € en peajes, 72 € de los cuales se pagan en Francia y 19 € en España.
    Un viaje entre Madrid y Córdoba costará 15 euros, gravado para los vehículos contaminantes, y afectando también a los camioneros.
El gobierno español presentó a principios de este año un proyecto que describe cómo introducirá un sistema de peaje en su red de autopistas y carreteras de alta capacidad para cubrir sus enormes costes de mantenimiento. La falta de financiación para el mantenimiento de las carreteras ha provocado un déficit de 8.000 millones de euros. La medida es uno de los ajustes que exige la asignación de 140.000 millones de euros en fondos de rescate de la UE asignados a España. Según la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN), se podrían recaudar 104.000 millones de euros en 25 años, lo que aumentaría el PIB del país. Esta cuantía podría destinarse al mantenimiento de las carreteras. España es uno de los países de la UE con menos autopistas de peaje de alta capacidad, menos del 20 por ciento del total, a pesar de tener una de las redes más extensas de Europa.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inmologística (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.

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El sector logístico alcanzó entre enero y septiembre de este año una contratación de 1,89 millones de m2, incluyendo Valencia, Sevilla, Zaragoza, Málaga y Bilbao, además de la zona centro y Cataluña. La cifra supone un repunte del 58% respecto a los mismos meses de 2020 y es, además, la mejor de la serie histórica, según los datos publicados este jueves por la consultora inmobiliaria CBRE.

 
GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS PÚBLICOS. PUBLIC SECTOR PROPERTY ASSET MANAGEMENT
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • PARTE PRIMERA

  • Planificación estratégica de la gestión de activos inmobiliarios públicos.
    Capítulo 1. Introducción a la planificación estratégica en las administraciones. Public Sector Property Asset Management

    Capítulo 2. Objetivos de gestión de activos públicos inmobiliarios.

    Capítulo 3. El plan de acción de gestión de activos inmobiliarios

    Capítulo 4. Planificación y gestión financiera de los activos inmobiliarios

    Capítulo 5. Plan estratégico de gestión de activos (Strategic Asset Management Plan (SAMP))

    Capítulo 6. Contenidos del plan de gestión de activos estratégicos (Strategic Asset Management Plan (SAMP))

    PARTE SEGUNDA
    Herramientas de gestión de activos inmobiliarios (Asset Management).
    Capítulo 7. Datos operativos y de gestión inmobiliaria.

    Capítulo 8. Mapeo de activos inmobiliarios. BIM +SIG

    PARTE TERCERA
    Comprobación del resultado de los planes estratégicos
    Capítulo 9. Comprobación del cumplimiento de los activos inmobiliarios en las necesidades mediante el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard Model (BSC)).

La gestión de activos del sector público se enfrenta a desafíos comunes, como los avances en la tecnología y el crecimiento en el sector inmobiliario del gobierno, lo que resulta en grandes carteras de activos con importantes retrasos en el mantenimiento, conjuntos de datos poco confiables y recortes presupuestarios. En consecuencia, muchos activos inmobiliarios se están volviendo costosos e infrautilizados en lugar de recursos valiosos. Es aquí donde debemos analizar las nuevas estrategias para preservar estos activos públicos, gestionar el riesgo y hacer un mejor uso de la tecnología. Estas estrategias comprenden la: Gobernanza: se refiere a la posibilidad de establecer regulaciones, políticas y procedimientos operativos estándar que guíen la forma en que las organizaciones administran las inversiones en sistemas para impulsar el uso inmobiliario. Estandarización: los estándares BIM SIG/GIS y las mejores prácticas se refieren a los puntos de referencia de gestión de activos inmobiliarios que han sido adoptados por el sector. Prácticas actualizadas: se refiere a la práctica real en las áreas funcionales (activos físicos, bienes inmuebles, administración de carteras, administración de instalaciones y operaciones, suministro de propiedades y logística) en las distintas áreas gubernamentales. Sistemas: se refiere a los sistemas organizativos (software, sensores y automatización de hardware) que dan soporte a la gestión de activos para dar forma a las políticas y ofrecer valor al público. De todos estos temas tratamos, desde una perspectiva práctica y profesional, en la guía práctica de Gestión de activos inmobiliarios públicos. Public Sector Property Asset Management

 
GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS PÚBLICOS. PUBLIC SECTOR PROPERTY ASSET MANAGEMENT

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GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS PÚBLICOS. PUBLIC SECTOR PROPERTY ASSET MANAGEMENT
  • 100 páginas. No imprimible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación inmologística (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.

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P3 Logistics, controlada por el fondo soberano de Singapur (GIC), ha cerrado la adquisición de cinco sociedades del porfolio Pulsar, transacción adelantada en exclusiva por Brainsre.news. Cada una de estas compañías, por las que ha pagado 51 millones a KKR y Round Hill, es propietaria de una nave logística. También, ha asumido la financiación. Por un lado; ha recibido un préstamo de P3 Czech Holdco, matriz de P3, de 62 millones a 10 años y un tipo de interés del 4,27%. Después, ha subrogado una financiación de 55 millones que disponía el porfolio, que fue otorgada por Baring.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Blockchain llega a la promoción inmobiliaria (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de BLOCKCHAIN INMOBILIARIO

Contratos Inteligentes de Bienes inmuebles (Smart contracts for Real estate).

Ahora el siguiente paso en el sector inmobiliario es la integración del blockchain en BIM y Metrovacesa ha sido la primera promotora en España en integrar esta herramienta que permitirá la trazabilidad completa, autentificación y certificación de documentos por los diferentes actores del proceso de promoción: arquitectos, constructoras, etc.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Property Management (cincodias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de PROPERTY MANAGEMENT.

GESTIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO.
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Vivio es la marca de Grupo Lar de gestión de vivienda en alquiler y que, de momento, trabajará para esta cartera conjunta con Primonial, la intención de la empresa española es abrir en un futuro esta plataforma a la gestión para terceros, debido a la falta de profesionalización en el sector.

 
VENTAJAS DE LA REFINANCIACIÓN VERDE DE LAS GRANDES PROMOTORAS INMOBILIARIAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Tishman Speyer refinancia el JACX en la ciudad de Long Island a través de una oferta de bonos verdes al 100 por ciento

  • La emisión de CMBS por $ 425 millones responde a la creciente demanda de inversiones en proyectos inmobiliarios que promueven la sostenibilidad y la eficiencia energética (financiación verde)
    • Una designación de edificio ecológico (LEED Silver)
Tishman Speyer, uno de los principales promotores, propietarios, operadores e inversores inmobiliarios del mundo, anunció que se ha completado con éxito una oferta de bonos verdes por 425 millones de dólares para refinanciar The JACX, su desarrollo de oficinas creativas recientemente completado en Long Island City , Queens. La propiedad de Tishman Speyer era elegible para una oferta de bonos verdes dados los altos estándares de sostenibilidad, eficiencia energética e impacto comunitario que ha alcanzado en The JACX. La oferta, que fue originada por Bank of America, NA, refinanció el préstamo de construcción inicial con financiación permanente de CMBS.

 
DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO

 
CONSOLIDACIÓN DE LA INMOLOGÍSTICA EN ESPAÑA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • P3 Logistics Parks, una socimi española controlada por el fondo soberano de Singapur, ha cerrado una de las operaciones inmobiliarias del año en España. Se trata de la compra de la cartera Pulsar, que abarca cinco grandes plataformas logísticas de 112.000 metros cuadrados en Madrid y Barcelona para operadores del sector y que se encuentra totalmente alquilado.
Pulsar Iberia es una joint-venture de las firmas de inversión KKR y RHC y de Pulsar Properties, un reconocido promotor logístico en España de infraestructuras industriales y logísticas. El precio de la operación se ha situado en 108,3 M€ y engloba una cartera de cerca de 112.000 m2 de espacios de logística "big box", compuestos por cinco promociones repartidas entre la Comunidad de Madrid (82% de la superficie alquilable) y Barcelona (18% de la superficie alquilable). Además, Pulsar cuenta con varios proyectos, en varias fases de ejecución, que suman 132.000 m2. Estos proyectos se repartían entre Mondragón (Vizcaya), Torija y Fontanar, estos dos últimos en Guadalajara. P3 Spain cuenta con una SBA (Superficie Bruta Alquilable) bajo gestión de casi 620.000 m2 repartida entre las provincias de Madrid, Bilbao, Valencia, Guadalajara, Toledo y Zaragoza, con un 95% de ocupación. Además, cuenta con otros 135.000 m2 en desarrollo, tras haber adquirido 194.000 m2 de terreno en Castellón, suelo que acogerá una nave de 80.000 m2, lista para el primer trimestre de 2022; y otros 90.000 m2 en Illescas (Toledo) para la promoción de una plataforma llave en mano de 55.000 m2, cuyas obras iniciará a lo largo de 2021. Con la compra, P3 Spain se consolida como uno de los principales actores de un sector dominado por Merlin Properties y Montelpino.

 
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGISTICOS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent (brainsre))
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 

Forward Funding vs Forward Purchase 

La compañía común, Nuva Living, invertirá en residenciales principalmente en Madrid. También, destinará parte del capital a otras ciudades como Barcelona, Valencia y Málaga. Nuva Capital incorporará a su cartera proyectos en marcha o promociones ya terminadas y alquiladas; es decir, private rented sector y build to rent. Por el momento, ya dispone de 200 viviendas, en Madrid.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (cincodias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

Blackstone ha puesto a la venta los activos, ya que los considera maduros, con una gran tasa de ocupación y sin necesidad de inversión en mejoras. La cartera de la socimi Testa cuenta con 2.856 millones de euros en valor bruto (GAV) a cierre de 2020, por lo que la venta supondría deshacerse del 10,5% de sus propiedades.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent (brainsre/expansion)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de “BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 

Forward Funding vs Forward Purchase 

 Patrizia comprará el porfolio residencial en arrendamiento de la inmobiliaria catalana Becorp por 800 millones de euros, según Expansión. La cartera residencial de la inmobiliaria catalana se compone de 2.000 unidades, en varios municipios del área metropolitana de Barcelona. Entre estos dos millares de pisos hay promociones terminadas y en desarrollo, conocidos como build to rent.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción inmobiliaria (brainsre)
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La guía práctica inmoley.com de PROMOTOR INMOBILIARIO.

Gestión y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
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Urbania ha adquirido el antiguo ‘banco malo’ de Colonial. Colliers asesoró la operación. Con esta transacción, Urbania integra un banco de suelo de 900.000 metros cuadrados, con una edificabilidad de medio millón de m2. Estos suelos están en Madrid, Cataluña y Andalucía. Estos terrenos permitirán promocionar 5.000 viviendas.Tanto los activos de Asentia, fundamentalmente suelo en gestión ubicado en Madrid, Cataluña y Andalucía, como el equipo profesional, se integrarán en Urbania para reforzar el crecimiento de la compañía, que centra su actividad en dos grandes líneas de negocio: residencial y residencias de estudiantes. Tras este acuerdo, Urbania sumará 900.000 m² de suelo con una edificabilidad superior a los 500.00 m² lo que le permitirá desarrollar 5.000 nuevas viviendas en el futuro.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción inmobiliaria (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Gestión y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
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Urbas compra la promotora vasca Jaureguizar. La compañía adquirida tiene 755 viviendas en construcción vendidas, 970 viviendas en comercialización, 500 en suelos en desarrollo, y 175 en alquiler.

 
DEPENDENCIA DE CHINA DEL SECTOR INMOBILIARIO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • China va a poner a prueba su sistema financiero con la inmobiliaria Evergrande. China se ha vuelto muy dependiente de la vivienda para su desarrollo. El sector inmobiliario ha sido el objetivo de los estímulos tras la crisis financiera mundial.

  • China alimentó esta situación con una política de préstamos a bajo coste. Además los promotores inmobiliarios utilizaban esta financiación para vender sobre plano y seguir promoviendo. Ahora hay miles de familias que no saben si recibirán las viviendas que han comprado.
Históricamente, casi todos los países se han apoyado en la construcción para sacar a su economía de una recesión financiera, pero ninguno lo ha hecho tanto como China. Los productos y servicios inmobiliarios representan el 29% del PIB en China. Irlanda y España pueden haberse acercado a esos niveles antes de la crisis inmobiliaria y Estados Unidos en su punto máximo estuvo en el 15%. El problema de una excesiva concentración en el sector inmobiliario ha sido estratégico en China durante años. Ahora tiene el reto de bajar del 29% del PIB a un 15%. El efecto inmediato será una caída del 2% de crecimiento, algo muy arriesgado para la economía china. Evergrande emplea a 200.000 personas y genera indirectamente 3,8 millones de puestos de trabajo en China. La compañía tiene una deuda de $ 300 mil millones.

 
PROMOTOR INMOBILIARIO.

 
¿CÓMO DEBERÍA AFECTAR UN PRESUPUESTO EXPANSIVO A LAS INFRAESTRUCTURAS?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • A pesar de que la inflación puede cambiar los planes europeos, especialmente del BCE, de momento se mantendrá la excepcionalidad de techo de deuda de los países europeos. Esto permitirá unos presupuestos expansivos para 2022 a pesar del sobreendeudamiento de muchas economías europeas.
Para los países frugales (Austria, Dinamarca, los Países Bajos y Suecia) no se tenía que haber permitido no cumplir con el techo de la deuda. Lo consideran un error de base porque confunde el origen del problema: la falta de reformas competitivas y el recorte de gasto superfluo. Y para eso ponen un ejemplo muy sencillo: si tiene un automóvil con una llanta vacía, el problema no se resuelve si pone más combustible en el automóvil. Estos países consideran que el pacto de estabilidad y crecimiento de la UE sobre los límites de la deuda nacional debería seguir siendo cumpliéndose. De hecho, enviaron recientemente a la Comisión Europea pidiendo un esfuerzo renovado para "reducir la deuda excesiva" entre los estados miembros y sostienen que si un país está endeudado, eso es un reflejo del hecho de que la economía del país no está equilibrada, lo que implica que deben equilibrarse los límites actuales de deuda y déficit de la UE.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (brainsre/cotizalia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

El Corte Inglés prepara nuevas ventas. La compañía española ha colocado el cartel de ‘se vende’ a dos inmuebles prime: Puerta del Ángel, en Barcelona, y Puerta del Sol 10, en Madrid. Según Cotizalia, por ambos activos espera recibir 370 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Merlin desinvierte en supermercados (cincodias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de SOCIMI. 

Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). 

La cartera de Caprabo de Merlin se compone actualmente de 28 tiendas, según las fuentes de mercado. La socimi adquirió un portfolio de 33 supermercados en 2015 a la sociedad Caboel. Esa patrimonial está participada por las familias catalanas que habían vendido la cadena de supermercados a Eroski en 2007 por 1.300 millones, aunque conservaron la propiedad inmobiliaria de algunos establecimientos, que posteriormente traspasarían a Merlin. Desde entonces, la socimi ha ejercido como casero de esas tiendas, que han seguido siendo operadas por la marca Caprabo. En los últimos meses, Merlin ha vendido algunos de esos activos, sin conocerse el montante que ha obtenido

 
EL RETO DE LA FINANCIACIÓN INTERNACIONAL DE INFRAESTRUCTURAS. PROBLEMAS FINANCIEROS DE LA RUTA DE LA SEDA (BELT & ROAD BRI)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según un informe, la ruta de la seda de China está en peligro de perder impulso a medida que aumenta la oposición en los países seleccionados y se acumulan las deudas 
Durante las últimas dos décadas, China ha proporcionado cantidades récord de financiación para el desarrollo internacional y se ha establecido como un financiador de primer recurso para muchos países de ingresos bajos y medianos (PIBM), sin embargo, sus actividades de otorgamiento de donaciones y préstamos permanecen envueltas en secreto. Con compromisos anuales de financiación para el desarrollo internacional que rondan los $ 85 mil millones al año, China ahora gasta más que los EE. UU. Y otras potencias importantes en una base de 2 a 1 o más. Lo está haciendo con deuda semi-concesional y no concesional en lugar de ayuda: desde la introducción de la Iniciativa de la Franja y la Ruta (BRI), China ha mantenido una proporción de préstamos a donaciones de 31 a 1 y una proporción de 9 a 1. 1 relación de OOF a AOD. El presidente Xi Jinping lanzó BRI en 2013 para utilizar las fortalezas de China en el financiación y la construcción de infraestructura para "construir una amplia comunidad de intereses compartidos" en Asia, África y América Latina. Pero el "proyecto del siglo" de Xi ahora enfrenta grandes desafíos y reacciones violentas significativas en el extranjero, según un estudio de AidData "Un número creciente de responsables de la formulación de políticas en países de ingresos bajos y medianos está anulando proyectos BRI de alto perfil debido a preocupaciones sobre el sobreprecio, la corrupción y la sostenibilidad de la deuda", dijo Brad Parks, uno de los autores del estudio.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Análisis de riesgos > inflación (ceacop/expansion)
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La guía práctica inmoley.com de ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.
Además, en el caso de que la subida de precios no se disipe en próximos ejercicios, sino que se acabe trasladando a los salarios en los países europeos, esto haría que la demanda se recalentara, generando un nuevo efecto de segunda ronda sobre los precios. Esto pondría en un brete al BCE, que podría verse obligado a reducir su política de estímulos, y eso podría ser letal para un país hiperendeudado como España, donde el volumen de pasivos del Tesoro supera el 121% del PIB. Y a todo ello hay que sumar la peligrosa evolución de la variante Delta, que podría llevar a la reimposición de restricciones sanitarias incluso en países con una muy elevada tasa de vacunación, frenando de nuevo el crecimiento en las economías europeas, además de las perturbaciones que puedan venir desde el exterior en forma de una caída del comercio mundial, un nuevo freno al turismo o de disrupciones en las cadenas de valor.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (brainsre)
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La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

Colonial ha vendido a Tikehau Capital el edificio de oficinas Parc Cugat, situado en Sant Cugat del Vallès (Barcelona). La venta del activo se ha acordado en 27.2 millones de euros. El edificio, arrendado a diferentes inquilinos, cuenta con 12.000 m² de oficinas, un auditorio con una capacidad para 200 personas y más de 400 plazas de aparcamiento entre coches y motos.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Socimis (lainformacion)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de SOCIMI. 

Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).

En 2021 se han incorporado cinco socimis hasta septiembre; en 2020, otras seis y en 2019, cuando nadie se imaginaba lo que era vivir una pandemia, los toques de campana fueron 11. Los expertos no descartan la llegada de más vehículos en lo que queda del año. El número de aterrizajes en 2019 hasta diciembre llegó a 17, por lo que los inversores tendrían que sacar 12 vehículos más para estar en niveles pre-Covid antes de que llegue 2022. El índice suma actualmente 79 socimis. General de Galerías Comerciales, GMP Properties, Testa Residencial, Vivenio Residencial y Zambal Spain conforman el 'top 5' de los vehículos con una mayor capitalización bursátil de este segmento. La situación de las cotizadas es delicada. Veinticinco de estas presentan una revalorización positiva de sus acciones mientras que 33 experimentan evaluaciones a la baja y 21 mantienen su valor intacto. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (phocuswire) en inglés
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Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

Ukio , una startup con sede en Barcelona que ofrece apartamentos amueblados para estadías mensuales, ha recaudado $ 9 millones en fondos iniciales. La ronda está dirigida por Breega con la participación de Heartcore y Partech y el apoyo de inversores ángeles, incluido el cofundador y director ejecutivo de Travelperk, Avi Meir, y el fundador de Coverwallet, Iñaki Berenguer. Fundada en 2020, Ukio tiene 100 apartamentos en Barcelona y Madrid, con planes para crecer a 700 en seis capitales europeas a finales de 2022.

 
LA FINANCIACIÓN INMOBILIARIA DE EVERGRANDE VISTA POR UN DIRECTOR FINANCIERO
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  • Evergrande es el promotor inmobiliario más endeudado del mundo y ya ha comenzado a reembolsar a los inversores en su negocio de gestión patrimonial con propiedades.

  • La caída de Evergrande descubrirá los riesgos del sobreendeudamiento sin ingresos reales, ni activos inmobiliarios que lo sustenten.
    Las compras inmobiliarias en China han sido especulativas haciendo que los precios se disparen. Pero, a pesar de tod, el mercado inmobiliario residencial sigue siendo el mayor depósito de riqueza de los hogares chinos.
    El modelo de venta sobre plano (antes de que estuvieran terminados) dio a las promotoras inmobiliarias chinas el efectivo que necesitaban para seguir funcionando. Eso fue, hasta que los reguladores chinos alertaron del nivel de deuda del sector inmobiliario, lo que dificultaba que los promotores, como Evergrande, terminaran las viviendas que ya habían vendido a los compradores.
El empresario Hui Ka Yan fundó Evergrande, anteriormente conocido como Hengda Group, en 1996 en Guangzhou, sur de China. A día de hoy, Evergrande Real Estate cuenta con más de 1.300 proyectos en más de 280 ciudades de China. Evergrande se expandió para convertirse en una de las empresas más grandes de China al pedir prestado más de $ 300 mil millones. Lo mismo hicieron otros promotores inmobiliarios, así que el gobierno chino ha reaccionado imponiendo nuevas reglas para controlar el endeudamiento de los promotores inmobiliarios. Hasta aquí, nada nuevo para cualquier director financiero inmobiliario español con más de 20 años de experiencia. Pero hay matices que son nuevos: Evergrande está vendiendo con importantes descuentos para garantizar mantener el negocio a flote. Esto es algo que está desinflando de repente la burbuja inmobiliaria china. El problema de fondo es que muchas familias se han endeudado en compras sobre plano y ahora existe el riesgo de que no se construya y tengan que seguir pagando a los bancos. Si Evergrande incumple, los bancos y otros prestamistas pueden verse obligados a prestar menos con lo que se paralizaría la promoción inmobiliaria en China con dos efectos importantes: (i) la ocupación laboral masiva y (ii) el acceso a la vivienda. Esta situación recuerda situaciones pasadas en que los promotores inmobiliarios y las familias se apalancaban con dinero fácil de los bancos, pero tiene el añadido de una masiva compra sobre plano a Evergrande. Al ser un problema masivo, que afecta a muchas familias, las autoridades chinas están ayudando financieramente a estas familias que confiaron en Evergrande. Esta ayuda evitará revueltas sociales, pero el problema vendrá en caso de impago a la banca que compró deuda titulizada de Evergrande.

 
DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO

 
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Financiación a promotores (cincodias)
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La guía práctica inmoley.com de PRÉSTAMO PROMOTOR

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El endurecimiento de las condiciones de la banca para otorgar el conocido como préstamo promotor, que financia las obras de edificación de viviendas, está abriendo un hueco para que entre a jugar ese papel la financiación alternativa de los fondos de deuda, más flexibles pero que encarecen los créditos, destinados sobre todo para las empresas de menor tamaño. En los últimos 12 meses se han firmado operaciones por alrededor de 400 millones de euros para promotores, según datos facilitados por la consultora inmobiliaria CBRE.

 
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Inmologística (elapais)
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El inmologístico se caracteriza por compañías de capital global que atraen a variopintos inversores. De acuerdo con los datos de la consultora CBRE, en el primer semestre del año se contrataron en España 1,33 millones de metros cuadrados de logística. No solo es más del doble que en el primer semestre del año pasado, muy lastrado por la llegada de pandemia, sino una cifra de récord. Desde el punto de vista de la inversión, los 1.395 millones de euros que atrajo el sector (un 169% más que en la primera mitad del año pasado) son el segundo dato más alto de la serie histórica para CBRE, que cree que a finales de año España podría batir su plusmarca. Un informe publicado por otra consultora, Savills Aguirre Newman, señalaba que el logístico español triplicó en la primera mitad del año la inversión media del último lustro. Es el segundo país de Europa donde más crece el sector.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

La compraventa de activos inmobiliarios en alquiler en los nueve primeros meses de 2021 alcanzó los 4.000 millones de euros, según datos de JLL. La cifra supone un ligero incremento, del 4% con respecto a mismo periodo de 2020. Un ritmo de recuperación mucho menor que lo visto hasta ahora. Y es que en el tercer trimestre de 2021, la inversión inmobiliaria en Commercial Real Estate, que incluye los sectores de Oficinas, Logística y Retail, se situó en 1.100 millones de euros, un 21% menos que entre julio y septiembre del año anterior. También supone un descenso del 52% respecto al segundo trimestre de 2021.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Madrid (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

La compañía española Grupo Avellanar ha cerrado la venta de uno de sus edificios residenciales de Madrid Se trata de un edificio residencial de 2.500 m² ubicado en la calle San Roque 1, una de las zonas de mayor desarrollo de Madrid. El nuevo propietario, según fuentes del sector, es el fondo israelí Blue Skies Spain Global Investment, que tiene su sede en la calle Serrano en Madrid y que está presente actualmente en Estados Unidos, Alemania, Grecia y Israel. Se trata de la primera inversión de este fondo internacional en la capital.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Madrid (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de INVERSOR INMOBILIARIO

Desde el inversor inmobiliario particular al gran fondo.

El fondo español GPF Capital ha cerrado la adquisición de la antigua sede de Banco de Madrid. Este emblemático edificio de la Plaza de Colón, en la plaza Margaret Thatcher, dejará de pertenecer a la Banca Privada de Andorra. El fondo pagó 35 millones de euros

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación promotores (ejeprime)
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La guía práctica inmoley.com de PRÉSTAMO PROMOTOR

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La socimi All Iron suscribe préstamos convertibles por 21,22 millones de euros. La empresa de apartamentos turísticos se prepara mediante una emisión de bonos convertibles en acciones en un plazo máximo de seis meses, si la junta decide tirar adelante el canje. Los préstamos devengan un tipo de interés anual del 5%.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Crowdfunding en Canarias (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CROWDFUNDING INMOBILIARIO 
Urbanitae lanza un ‘crowdfunding’ de cinco millones para residencial en Tenerife  La plataforma de financiación participativa lanza la mayor operación de financiación residencial mediante crowdfunding en España: 143 viviendas en Santa Cruz de Tenerife.

 
FINANCIACIÓN DE PLANTA FOTOVOLTAICA DE 50 MW EN ESPAÑA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Macquarie Asset Management ha cerrado una inversión de deuda en una planta de energía solar concentrada (CSP) de 50 MW en la región de Andalucía, al sur de España.
La inversión de EUR-43 millones (USD 50,5 millones) fue proporcionada por el Fondo de Deuda de Energía Verde de Macquire y otros fondos administrados en forma de financiamiento de deuda subordinada a largo plazo a medida. Propiedad de la gestora de fondos de inversión con sede en Madrid Q-Energy, la planta solar ha estado en funcionamiento desde 2012. Es capaz de generar suficiente electricidad limpia para abastecer a más de 34.000 hogares al año y compensar 45.000 toneladas de emisiones de carbono al año. "Acceder a dicha financiación será clave para países como España, que debe escalar rápidamente su inversión en el sector para lograr su objetivo de instalar 60 GW más de capacidad local de generación renovable a finales de esta década", comentó Macquarie Asset Management. director gerente, Tom van Rijsewijk. Realizada en nombre de inversores institucionales, esta inversión se basa en acuerdos de financiación anteriores con Q-Energy, como la inversión de deuda de 90 millones de euros de este verano en una cartera de CSP de 120 MW, señaló Macquire.

 
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  • Realty Income debuta en España con la transacción de lease back inmobiliario de Carrefour

  • Carrefour vende a la estadounidense Realty Income siete hipermercados en España por 93 millones. Los inmuebles están en Canarias, Valencia, Madrid, País Vasco, Navarra y Castilla y León
El fondo de inversión Realty Income Corporation se expande a Europa continental con una transacción estratégica de venta con arrendamiento posterior de 93 millones de euros en España. La medida, que marca la “expansión estratégica de debut de la compañía en España”, comprende siete propiedades bajo contratos de arrendamiento a largo plazo con Carrefour y su filial inmobiliaria Carrefour Property. Según Sumit Roy, presidente y director ejecutivo de Realty Income, la medida "representa una evolución natural de nuestra estrategia de crecimiento internacional con clientes líderes". El último movimiento de la compañía es un AJUSTE ESTRATÉGICO, ya que Carrefour disfruta de la segunda cuota de mercado de alimentación más alta de España. De hecho, ha emergido como el octavo minorista más grande del mundo, operando más de 13.000 tiendas con diferentes formatos en más de 30 países. Su modelo de negocio no discrecional comprende una estrategia omnicanal que ayuda a lograr la resiliencia a través de varios ciclos económicos. Incluso en medio de la turbulencia en la industria, sus ventas mismas tiendas aumentaron 7.8% en 2020.

 
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