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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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LAS
INMOBILIARIAS YA ACEPTAN EL BITCOIN COMO MEDIO DE PAGO EN MEXICO |
¿Qué
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La inmobiliaria
Haus aceptará bitcoins como pago por viviendas.
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La inmobiliaria
Haus comenzará a aceptar bitcoin como pago para hogares a través
de una colaboración con el procesador de pagos de bitcoin OpenNode.
Según la empresa, el Bitcoin no solo puede ayudar a las partes que
realizan transacciones en Iberoamérica a intercambiar valor instantáneamente
y sin confianza sin depender de los complicados y costosos sistemas de
pago tradicionales, sino que la red monetaria digital inmutable también
sirve para prevenir el fraude. Se trata de aprovechar el poder de Bitcoin,
un sistema probado para transacciones seguras, instantáneas, compatibles
y rastreables. |
LA
REFORMA LABORAL DESDE LA PERSPECTIVA EUROPEA |
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Las reformas
de 2012 hicieron que España subiera en el Índice de Competitividad
Global del Foro Económico Mundial. Sin embargo, este informe saca
los colores a España por tres razones: excesiva burocracia, fiscalidad
y regulaciones laborales restrictivas.
Desde Europa
se recomienda liberalizar aún más las relaciones laborales
y condiciona este aspecto a la recepción de los fondos europeos.
La palabra clave en Europa es competitividad.
Desde Europa
no se comprenden las ventajas de acortar los períodos de prueba
para las pequeñas empresas y hacer que sea más difícil
y más caro para las empresas despedir a los trabajadores.
Indemnizaciones
por despido: en los Países Bajos, la indemnización es el
salario de un mes por cada año en una empresa. En Francia, está
entre un cuarto y un tercio. En Alemania suele ser la mitad, aunque no
existe una ley federal.
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En el año
2012, en plena crisis del euro, la Comisión Europea impuso a España
reformas y austeridad. Reformar esta normativa es ir en contra de lo ordenado
entonces desde Europa y que implicó una huelga general. El tema
más polémico fue dejar sin efecto los convenios colectivos
después de un año, incluso si los empleadores y los sindicatos
no renegociaban. Europa argumentaba que mantener vigentes los viejos convenios
colectivos cuando los empleadores y los sindicatos no negociasen creaba
incentivos perversos tanto para empresarios como para sindicatos. Se sostenía
que la patronal no era flexible en épocas de bonanzas y los sindicatos
tampoco en épocas de vacas flacas. Mejor se entiende con un ejemplo,
en 2007 la crisis de las hipotecas de alto riesgo había estallado
en Estados Unidos y estaba claro que Europa se vería afectada. No
obstante, los salarios en España aumentaron de 26.630 € ese
año a 27.570 € en 2008 a 29.300 € en 2009. Eso, obviamente,
no facilitó a las empresas capear la crisis financiera |
ESTADOS
UNIDOS INVIERTE UN BILLÓN DE DÓLARES EN INFRAESTRUCTURAS |
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La Ley de Empleo
e Inversión en Infraestructura fue aprobada por la Cámara
de Representantes tras de ser aprobada por el Senado a principios de este
año. La legislación prevé más de US $ 500.000
millones en nuevos gastos, lo que da un paquete total de más de
US $ 1 billón, incluido el financiamiento adicional que normalmente
se asignaría cada año.
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El billón
de los países de habla inglesa equivale a 1.000 millones: un 1 seguido
de 9 ceros: 1.000.000.000.
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Este acuerdo
de infraestructura bipartidista está diseñado para “reconstruir
las carreteras, puentes y rieles de Estados Unidos, ampliar el acceso al
agua potable, garantizar que todos los estadounidenses tengan acceso a
Internet de alta velocidad, abordar la crisis climática, promover
la justicia ambiental e invertir en comunidades que también lo tienen
a menudo se queda atrás”. Combinado con el 'Marco de reconstrucción'
del presidente, se espera que agregue una media de 1,5 millones de puestos
de trabajo por año durante los próximos 10 años. |
¿POR
QUÉ SE CIERRA UN GASODUCTO FINANCIADO CON FONDOS EUROPEOS EN PERJUICIO
DE EUROPA? |
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La respuesta
es porque ha vencido el contrato de transporte de gas. La cuestión
que queda por determinar es si en los acuerdos de financiación de
la infraestructura existían cláusulas que condicionasen la
explotación de la misma al acuerdo previo con Europa.
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Argelia cierra
definitivamente el gasoducto Magreb-Europa
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El gasoducto
Magreb-Europa se construyó con fondos del Banco Europeo de Inversiones.
La financiación del gasoducto Magreb-Europa correspondió
en un 40% al Banco Europeo de Inversiones, y el resto a la banca española
e internacional.
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El Parlamento
Europeo se ha pronunciado sobre la decisión unilateral de Argelia
de no renovar el acuerdo de suministro de gas a Europa a través
del gasoducto Magreb-Europa, y ha remitido oficialmente el asunto al Alto
Representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad,
Josep Borrell.
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El eurodiputado
y ex presidente del Parlamento Europeo Antonio Tajani y el eurodiputado
Massimiliano Salini dirigieron una pregunta escrita al jefe de la diplomacia
europea sobre esta decisión unilateral de Argelia que socava los
intereses estratégicos de Europa. “La decisión unilateral
de
Argelia de interrumpir las relaciones comerciales con Rabat plantea importantes
interrogantes sobre la dependencia energética de la Unión
Europea, ante el alza de los precios de las materias primas y, en particular,
del gas natural, que tiene un fuerte impacto en la electricidad y el gas,
así como de proyectos de ley de ciudadanos europeos ”, escribieron
los dos eurodiputados. Recordando que el gasoducto Magreb-Europa se construyó
con fondos del Banco Europeo de Inversiones, los dos eurodiputados preguntaron
si la Comisión Europea entablará conversaciones con el gobierno
argelino para obtener una extensión del uso del gasoducto, garantizando
así la seguridad del suministro energético de la Unión
Europea. |
EVALUACIÓN
DE LOS RIESGOS CLIMÁTICOS DURANTE LA EVALUACIÓN DE INVERSIONES. |
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Las herramientas
digitales de predicción y análisis de riesgos (gemelos digitales
BIM) son clave controlar el cambio climático y su efecto en futuras
infraestructuras.
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Una vez que
tenemos todas las previsiones de futuras lluvias para un país que
depende de las temporadas de lluvias, sabemos si necesitará infraestructuras
o no. Por ejemplo, en Etiopía, los cambios previstos en la temporada
de lluvias afectarán la capacidad del país para generar electricidad
a partir de sus centrales hidroeléctricas. Luego sabemos que mejor
energía fotovoltaica que hidroeléctricas. El caso contrario
estaría en el Reino Unido, donde hay zonas mineras en Gales donde
van a aumentar considerablemente las lluvias. Esto implica que hay riesgos
de deslizamientos de tierra mortales en ciudades mineras. La tecnología
BIM de gemelos digitales ya está ayudando a los ingenieros a identificar
y abordar los puntos calientes de carbono y también los puntos débiles
de resiliencia. Por ejemplo, en Bangkog (Tailandia) se están aplicando
técnicas de ciudad inteligente (smart cities), de modo que reciben
información con antelación de las zonas inundables. Esta
información es esencial para anticiparse al riesgo y construir nuevas
infraestructuras alejadas de estas zonas (comunicaciones) o en estas zonas
para evitar daños (colectores). Si además de eso se consiguiese
una información completa BIM de todas las infraestructuras y edificios
de la zona, el análisis de prevención y reparación
de daños sería más eficaz. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Financiación
del Buikd to Rent (eleconomista) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
DEL BUILD TO RENT
|
se abre un
espacio no cubierto por las entidades financieras tradicionales, donde
los fondos de inversión pasan a ser "players" relevantes en el mercado
de financiación alternativa y co-inversión de los promotores,
dando así respuesta a una demanda no atendida. En este sentido,
vemos un gran recorrido en la penetración de la financiación
alternativa en España con capacidad de triplicar volúmenes
a medio plazo, alcanzando niveles similares con otros países europeos
de nuestro entorno como Alemania o Reino Unido", apunta el experto. |
LA
INCERTIDUMBRE DEL INVERSOR EN IBEROAMÉRICA |
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El año
2020 ha sido positivo para Iberoamérica porque se han superado las
previsiones de crecimiento del Banco Mundial y el FMI.
Las campañas
de vacunación y el apoyo a empresas y trabajadores han generado
un repunte económico desde la segunda mitad del año pasado.
Sin embargo,
hay riesgos internacionales que condicionan a los inversores internacionales
y que deben ser considerados.
El «taper
tantrum» es el episodio que comenzó cuando la Reserva Federal
anunció en mayo de 2013 una posible reducción anticipada
de sus compras de bonos, y provocó marcadas caídas en los
tipos de cambio y en los precios de los bonos y acciones de las economías
de mercado emergentes (EME).
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La economía
iberoamericana es muy dependiente de los flujos inversores de países
como Estados Unidos y China. La recuperación iberoamericana se ha
debido a la fortaleza del crecimiento del PIB en los principales socios
comerciales de la región, Estados Unidos, China y Europa, ya que
las condiciones financieras globales se mantuvieron positivas. Pero se
avecina un repunte global de la inflación por la crisis energética
y muchos economistas temen que el cambio de la política monetaria
en los EE. UU. podría provocar una repetición del Taper Tantrum
de 2013, cuando el capital huyó de los mercados emergentes. |
EL
LÍDER DEL COWORKING RESUCITA. INYECCIÓN FINANCIERA A WEWORK |
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WeWork recibe
una inversión estratégica de 129,5 millones de euros de Cushman
& Wakefield días después de su debut en NYSE
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WeWork, la
empresa inmobiliaria con sede en Nueva York que ofrece espacios de trabajo
compartidos “coworking”, anunció que ha recibido una inversión
estratégica de 150 millones de dólares (aproximadamente 129,57
millones de euros) de Cushman & Wakefield, la multinacional de servicios
inmobiliarios que ofrece arrendamiento de agencias, representación
de arrendatarios, y servicios de gestión de inversiones. La asociación
ayudó a WeWork a hacer crecer sus nuevas ofertas centradas en propietarios
e arrendatarios a través de dos iniciativas. Ayudará a los
propietarios de edificios y ocupantes corporativos a mejorar la experiencia
diaria del usuario a través del software de WeWork que integrará
las características tradicionales del edificio, como el control
de acceso y los sistemas de reserva, con la programación de servicios
y coworking en el sitio. La tecnología también proporcionará
acceso a datos de uso de activos críticos, lo que guiará
las inversiones de capital para respaldar el arrendamiento, la retención
de arrendatarios o empleados, la eficiencia operativa, los objetivos de
ESG / energía y, en última instancia, el retorno de la inversión. |
INVERSORES
INMOBILIARIOS ALARMADOS POR EL PRECEDENTE DE AMSTERDAM PROHIBIENDO NUEVOS
HOTELES |
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Ámsterdam
bloqueará la apertura de nuevos hoteles en áreas designadas
El municipio
de Ámsterdam ya no facilitará la modificación de las
reglas de arrendamiento de terrenos para abrir un hotel en ciertas áreas.
Según la ciudad, esto significa que será prácticamente
imposible abrir un hotel en áreas específicas, incluso si
el plan de zonificación lo permite, lo que podría dar lugar
a reclamaciones de indemnizaciones millonarias.
Claves
de la reforma legal para evitar indemnizaciones.
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Amsterdam
amplió sus "zonas prohibidas" para incluir Amsterdam Centrum y West,
donde no se permitirán desarrollos hoteleros bajo ninguna circunstancia.
Desde 2017, la ciudad se ha dividido en "zonas prohibidas" y otras áreas
donde los proyectos hoteleros recibirán un "no" firme a menos que
se cumplan ciertas condiciones estrictas. Pero la política de 2017
tenía una laguna legal que impedía que el municipio detuviera
el desarrollo de un nuevo hotel si todavía había derechos
de hotel enumerados en los planes de zonificación. Como resultado,
se están preparando unas 2.400 nuevas habitaciones de hotel para
"zonas prohibidas". El problema lo ha solucionado el ayuntamiento
de Amsterdam con una solución polémica amparada por la abogacía
pública. |
FINANCIACIÓN
DEL BUILD TO RENT |
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La financiación
del Build to Rent (BTR) tiene sus claves.
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PARTE PRIMERA
La financiación del Build to Rent (BTR) tiene sus claves. Capítulo
1. La financiación del Build to Rent (BTR) vista por los bancos.
Capítulo 2. La financiación Build to Rent vista por los inversores
inmobiliarios. Capítulo 3. La viabilidad financiera de los proyectos
Build to Rent (BTR) Capítulo 4. El análisis de riesgos inmobiliarios
del Build to Rent. Capítulo 5. Los nuevos players de la financiación
del Build to Rent. PARTE SEGUNDA De la financiación inmobiliaria
tradicional a los Forward deals. Capítulo 6. Instrumentos de financiación
en el desarrollo de proyectos inmobiliarios Capítulo 7. El Forward
Funding como una forma especial de financiación alternativa para
desarrollos de proyectos inmobiliarios. Capítulo 8. El secreto de
la financiación del build to rent está en el forward funding
Capítulo 9. Forward deals: diferencias entre Forward Funding und
Forward Purchase Capítulo 10. Documentos básicos habituales
de una transacción de Forward Funding Capítulo 11. Aplicación
práctica del Forward Funding Capítulo 12. Oportunidades de
Forward Funding para promotores de proyectos inmobiliarios |
EBOOK relacionado.
INFLACIÓN,
INMOBILIARIO Y EFECTO EN LOS TIPOS DE INTERÉS. ¿CREEMOS A
LOS BANCOS CENTRALES O AL MERCADO DE BONOS? |
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Todos los bancos
centrales se esfuerzan por convencer, tanto a los mercados financieros
como al público, de que los picos recientes en la inflación
de precios son temporales y no indican un período de aumentos prolongados
de precios.
Los bonos
del gobierno americano se negocian actualmente a precios que sugieren que
los mercados creen que los aumentos de las tipos de interés son
inevitables.
En el caso
de España, la reforma laboral podría subir los costes laborales
y por lo tanto aumentar la inflación. Por eso es tan importante
para la Comisión Europea, no sólo por la productividad, sino
por controlar la inflación indirectamente.
El análisis
de la inflación debe tenerse en cuenta en cualquier análisis
financiero inmobiliario por su grave efecto en la demanda.
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El jueves
se publicaron datos que muestran que España está experimentando
una tasa de inflación anualizada del 5,5% y Alemania está
experimentando una inflación del 4,6%. En todo el mundo, países
como Rusia, Nigeria, Brasil y Turquía han informado de una inflación
superior, a veces muy superior, al 4%. En los Estados Unidos, el Índice
de Precios al Consumidor mantenido por la Oficina de Estadísticas
Laborales muestra que los precios generales aumentaron un 5,4% en los 12
meses que terminaron en septiembre. A pesar de todo esto, los bancos centrales
insisten en que los picos de precios son una reacción transitoria
a la apertura de la economía global nuevamente después de
haber sido cerrada en gran medida en las primeras etapas de la pandemia. |
¿ES
MOMENTO PARA VENDER UNA DE LAS PRINCIPALES PROMOTORAS INMOBILIARIAS DE
ESPAÑA? |
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Värde
Partners venderá Vía Celere con una importante plusvalía
tras refinanciar a la inmobiliaria con el primer bono verde de un promotor
inmobiliario residencial en el mercado del euro.
Del resultado
de esta venta dependerá la sucesiva desinversión de fondos
que participan en el sector inmobiliario español.
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El fondo americano
Värde Partners empezó Värde a invertir en el sector inmobiliario
español en 2013 con la compra de la filial inmobiliaria de Catalunya
Banc Y el 51% de Aliseda, la inmobiliaria de Banco Popular. Siguió
con Aelca, con la compra en junio de 2016 del 75% del capital al
grupo constructor Avintia por 50 millones. Meses después, en febrero
de 2017, adquirió Vía Célere a Juan Antonio Gómez-Pintado
por 90 millones y la fusionó con Dos Puntos, antigua filial de SanJosé.
Actualmente, Vía Célere es una de las promotoras líderes
del sector en España, habiendo entregado 2.256 viviendas en los
últimos doce meses y 920 unidades en el primer semestre del año,
manteniendo la tendencia positiva obtenida a finales de 2020 y reforzando
el liderazgo de la compañía en el sector del desarrollo español.
Actualmente tiene una deuda financiera neta de 209 millones de euros y
ha reducido su ratio LTV (préstamo a valor) al 12,9%. |
FINANCIACIÓN
VERDE PARA LA ENERGÍA SOLAR ESPAÑOLA |
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Inversor obtiene
financiación verde en un proyecto de 20MW en la región de
Cáceres
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Glennmont
Partners de Nuveen (Glennmont) ha completado su última emisión
de un ABS verde (valores respaldados por activos) en el mercado solar español.
El activo subyacente es una planta solar fotovoltaica española con
una capacidad instalada total de 20MW ubicada en la región de Cáceres.
Se trata de una de las primeras inversiones en ABS realizadas en el sector
de las energías renovables en España, según Glennmont.
La plataforma de crédito verde REBS (valores respaldados por energía
renovable) de Glennmont se encuentra entre las primeras en el sector de
energía renovable en originar, estructurar e invertir en un instrumento
de préstamo especializado para proyectos de energía renovable. |
LOS
RIESGOS DE LA FINANCIACIÓN EUROPEA DEL HIDRÓGENO |
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Está
previsto que los estados miembros reciban financiación para proyectos
de hidrógeno del programa de instalación de recuperación
y resiliencia (RRF) de 672.500 millones de euros de la UE.
Hasta la
fecha, el Consejo Europeo ha aprobado paquetes de financiación del
RRF de 16 estados miembros, que ascienden a 10.000 millones de euros de
financiación para el hidrógeno, y todos menos dos países
se centran exclusivamente en iniciativas de hidrógeno verde, según
muestra el análisis de ICIS.
Las solicitudes
de financiación para el hidrógeno cubrieron numerosas áreas,
como la infraestructura europea de la red troncal de hidrógeno,
el apoyo al transporte a gran escala, la descarbonización de la
industria, la capacidad de electrolizadores y la capacidad de fabricación
de electrolizadores. Las reformas e inversiones dentro de los planes de
los estados miembros se implementarán para 2026.
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Sin embargo,
Europa podría perder el objetivo de hidrógeno de 6GW para
2024. Una revisión de los planes presentados a la Comisión
Europea para su instalación de recuperación y resiliencia
(RRF) encuentra que Europa podría perder los 6GW de capacidad instalada
de electrólisis de la comisión para 2024, según indican
ICIS e Hydrogen Europe. Tras una revisión de los planes de RRF,
los datos de ICIS e Hydrogen Europe señalaron que alrededor de 12.000
millones de euros de financiación podrían utilizarse para
proyectos directos de hidrógeno (como la expansión de la
capacidad de producción). |
REESTRUCTURACIÓN
DE DEUDA SOBERANA EN IBEROAMÉRICA |
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La experiencia
de los soberanos latinoamericanos en las reestructuraciones de deuda de
la era COVID-19 es una buena para el futuro de las reestructuraciones soberanas.
Ha aumentado la coordinación de los acreedores en las primeras etapas
del proceso de reestructuración.
Las técnicas
de reestructuración empleadas durante 2020 y 2021 en situaciones
latinoamericanas abordaron eficazmente los problemas de retención
y acción colectiva. Es un buen precedente para futuras reestructuraciones.
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Durante los
últimos 50 años, Iberoamérica ha experimentado al
menos 50 crisis de deuda soberana y reestructuraciones de deuda soberana.
En muchos casos ocasionadas por los precios de las materias primas, lo
que hizo que los gobiernos no puedan reembolsar a sus acreedores extranjeros
de acuerdo con los términos originales de los contratos de deuda
subyacentes. En respuesta, los prestatarios soberanos se han involucrado
tradicionalmente en múltiples y complejas transacciones de reestructuración
de deuda soberana, con diversos grados de éxito. Durante 2020 y
2021, Iberoamérica enfrentó otro shock como resultado de
la pandemia COVID-19, que para algunos países creó nuevas
restricciones de liquidez, mientras que para otros agravó los desequilibrios
macroeconómicos y las presiones fiscales existentes. Como resultado,
varios países de Iberoamérica buscaron reestructurar integralmente
su deuda externa. Por ejemplo, Argentina reestructuró US $ 65 mil
millones de deuda externa con acreedores privados, Ecuador reestructuró
US $ 17,4 mil millones de deuda externa privada |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Venta
de promotora inmobiliaria (brainsre/cotizalia) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de PROMOTOR
INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
|
Värde
Partners ha encargado a Credit Suisse la venta de su promotora Vía
Célere. Según Cotizalia, la operación podría
articularse a través de la fusión con otras compañías
del sector, también lideradas por inversores internacionales. La
compañía dirigida por José Ignacio Morales cuenta
con activos valorados en 1.600 millones de euros. Al cierre del primer
trimestre, Vía Célere contaba con un banco de suelo con capacidad
para levantar más de 21.000 viviendas. Entonces, la compañía
tenía 3.408 viviendas en construcción y una cartera de 4.791
unidades en venta. |
LA
CONDICIONALIDAD DE LOS FONDOS EUROPEOS Y SU EFECTO EN ESPAÑA. LA
REFORMA LABORAL Y SU EFECTO EN LAS CONSTRUCTORAS |
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¿Qué
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-
La Comisión
advirtió que autorizará nuevos desembolsos condicionados
a la implementación de las inversiones y reformas descritas en el
plan de recuperación y resiliencia de España.
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Reforma laboral
y constructoras. Eliminación del contrato de obra y servicio en
la construcción
|
El 17 de diciembre
2020, la ministra española de trabajo, Yolanda Díaz, se reunió
con el comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Paolo
Gentiloni, y el comisario europeo de Empleo y Derechos Sociales, Nicolas
Schmit, para debatir sobre la modernización del mercado laboral
y los mínimos salario digno en la Unión Europea. Estos encuentros
tuvieron lugar en la sede de la Comisión Europea en Bruselas y Yolando
Díaz estuvo acompañada por el secretario de Estado de Derechos
Sociales, Nacho Álvarez, y el secretario de Estado de Empleo y Economía
Social, Joaquín Pérez Rey. Con el comisario de Economía
de la UE, Paolo Gentiloni, la ministra de trabajo expurso las líneas
básicas de actuación para la modernización del mercado
laboral en España, con la precariedad y la temporalidad como principales
ámbitos de actuación. Seis meses después de esta reunión,
el 16 de junio de 2021 manifestó una valoración positiva
del plan de recuperación y resiliencia de España e hizo el
primer desembolso en subvenciones en el marco del Mecanismo de recuperación
y resiliencia (FRR). Ese día la Comisión Europea hizo mención
al conjunto de reformas y las recomendaciones dirigidas a España
por el Consejo en el Semestre Europeo en 2019 y en 2020. Es decir, reforma
de laboral y de pensiones. En el tema laboral, se dijo expresamente que
incluirá medidas en los ámbitos del empleo para reducir la
segmentación del mercado laboral y mejorar las políticas
activas del mercado laboral. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Crowdfunding
(eleconomista) |
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de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
Urbanitae
cierra el mayor 'crowdfunding' inmobiliario con una financiación
de 5 millones de euros |
¿SUBIRÁN
LOS PRECIOS DE LA VIVIENDA EN ESPAÑA A MEDIDA QUE LA INFLACIÓN
SIGA DISPARÁNDOSE? |
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prácticas |
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A principios
de años estaba prevista una inflación inferior al 2% en el
Eurozona y EE. UU., pero la tasa de inflación en la zona euro se
situó en el 3,4% en septiembre., el más alto de los últimos
13 años. La inflación en Alemania saltó al 4,1%, el
ritmo más rápido de aumento de los precios al consumidor
en casi tres décadas, mientras que la inflación en España
alcanzó el 4,0%, en Italia el 3,0% y en Francia el 2,7%
-
El consenso
general apunta a que el Euribor se mantendrá en terreno negativo
a lo largo de este año porque las economías europeas necesitan
ser estimuladas y siempre que la inflación se mantenga bajo control.
Aquí está el problema, que la inflación se ha descontrolado.
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Debemos revisar
el tercer indicador de desequilibrio del Banco de España, que se
basa en una regresión de los precios de la vivienda, en términos
reales, relacionados con la renta disponible de los hogares y las tasas
de interés hipotecarias. Esto es esencial porque los tipos de interés
hipotecarios condicional la disponibilidad de compra. Así que claramente,
la inflación afecta al precio de la vivienda, pero se autocorrige
en la medida que condiciona la capacidad de compra en caso de subidas de
tipos hipotecarios.
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La inflación
española se elevó a un récord del 4% en septiembre,
el nivel más alto desde 2008, principalmente debido al aumento de
los precios de la electricidad, informó el Instituto Español
de Estadística (INE). Por suerte, el Banco Central europeo mantiene
el tipo base Euribor, utilizado como referencia para las hipotecas españolas.
Lo ortodoxo hubiese sido subirlo, pero tras la pandemia se mantendrá
algún tiempo. De momento, los propietarios de viviendas en España
disfrutan de algunas de las mejores condiciones hipotecarias de la historia.
Las tasas de interés históricamente bajas significan la oportunidad
de pedir prestado más dinero por menos. En enero de 2021, si bien
los préstamos hipotecarios descendieron un 31,6% en términos
interanuales, el importe prestado aumentó un 13,5% hasta algo menos
de 130.000 euros. Pero el Euribor está subiendo levemente y el cambio
más pequeño en las tasas de interés aumenta las cuotas
mensuales y afecta a la compra de viviendas. Por esta razón, las
hipotecas a tipo fijo supusieron el 53% del total en España en 2020
frente al 47% en 2019. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Crowdfunding
inmobiliario (expansion) |
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de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
Como en España
la legislación que regula las plataformas de financiación
participativa impide que estas tomen garantías de ningún
tipo en nombre de los inversores, Housers ha elegido a Bondholders como
agente de garantías. Esta compañía será la
encargada, en nombre de los inversores, de tomar la garantía, custodiarla
y ejecutarla en caso de ser necesario. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Leaseback
inmobiliario (brainsre) |
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de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
|
El family
office Royal Metropolitan compra la sede de Liberty en Madrid. La aseguradora
realiza una operación de sale & leaseback, por la que recibe
35 millones de euros, pero seguirá como inquilino de la mitad del
complejo. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Préstamo
promotor (brainsre/elconfidencial) |
¿Qué
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de PRÉSTAMO
PROMOTOR
+
Formularios
|
El banco de
inversión francés Natixis ha prestado 100 millones de euros
a Neinor Homes. Según El Confidencial, la promotora cotizada utilizará
ese capital para financiar proyectos build to rent. El dinero prestado
se configura como un préstamo promotor con una vigencia de 5 años
y a un tipo de interés del 2%-2,5% anual. La compañía
habría reconocido el acuerdo, a pesar de no haberlo comunicado a
CNMV. La entidad financiera francesa se une a Santander, BBVA, CaixaBank
y Sabadell, las cuales ya prestaron 300 millones a Neinor Homes para proyectos
residenciales llave en mano destinados al alquiler. |
LA
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS IBEROAMERICANAS DEPENDE DE CHINA |
¿Qué
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
China ha invertido
140.000 millones de dólares en puertos, carreteras y plantas de
energía en Iberoamérica
En las
últimas pujas por infraestructuras la financiación ha sido
clave en la adjudicación.
En 2021
se han detectado problemas de amortización por algunos países
iberoamericanos, lo que ha frenado temporalmente el proceso.
|
Desde 2005,
los tres bancos de inversión estatales más grandes de China
han prestado unos 140.000 millones de dólares a países de
Iberoamérica para pagar todo, desde centrales nucleares hasta represas,
carreteras, ferrocarriles, puertos y redes telefónicas. China también
participa en importantes proyectos de infraestructura y energía
en la mayoría de los países iberoamericanos, incluidas redes
de transporte y centrales eléctricas. La ruta de China hacia el
dominio económico en Iberoamérica ha seguido un patrón
que ha repetido en otras partes del mundo, principalmente África:
poner a disposición grandes cantidades de dinero a bajo interés
y mano de obra barata para ayudar a construir infraestructura clave. Paraguay,
Venezuela y Ecuador tienen deudas con China de más del 10 por ciento
de su PIB, según la agencia de estadísticas Statista, lo
que los hace vulnerables a cualquier cambio en los términos de esos
préstamos. Según la Base de datos financiera China-Iberoamérica,
el mayor receptor ha sido Venezuela, con unos 62.000 millones de dólares
en préstamos, seguido de Brasil, Ecuador, Argentina y Bolivia. |
LAS
AUTOPISTAS GRATIS NO DURARÁN. EUROPA NO PERDONA |
¿Qué
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-
Bruselas considera
que las autopistas gratuitas son insostenibles para nuestro déficit.
Se impondrá
un peaje blando a modo de impuesto vial con videovigilancia. El plazo,
a más tardar 2024
Se espera
que un borrador llegue al Consejo de Ministros para primera lectura en
el segundo semestre de este año y podría ser aprobado en
el primer semestre de 2022. De ser así, la ley podría entrar
en vigor antes de 2024, plazo máximo pactado con Europa.
Todas las
carreteras de España de alta capacidad serán gravadas.
Actualmente,
recorrer los 1.200km entre París y Madrid cuesta 91 € en peajes,
72 € de los cuales se pagan en Francia y 19 € en España.
Un viaje
entre Madrid y Córdoba costará 15 euros, gravado para los
vehículos contaminantes, y afectando también a los camioneros.
|
El gobierno
español presentó a principios de este año un proyecto
que describe cómo introducirá un sistema de peaje en su red
de autopistas y carreteras de alta capacidad para cubrir sus enormes costes
de mantenimiento. La falta de financiación para el mantenimiento
de las carreteras ha provocado un déficit de 8.000 millones de euros.
La medida es uno de los ajustes que exige la asignación de 140.000
millones de euros en fondos de rescate de la UE asignados a España.
Según la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias
de Infraestructuras (SEOPAN), se podrían recaudar 104.000 millones
de euros en 25 años, lo que aumentaría el PIB del país.
Esta cuantía podría destinarse al mantenimiento de las carreteras.
España es uno de los países de la UE con menos autopistas
de peaje de alta capacidad, menos del 20 por ciento del total, a pesar
de tener una de las redes más extensas de Europa. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inmologística
(brainsre) |
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guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
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Formularios
|
El sector
logístico alcanzó entre enero y septiembre de este año
una contratación de 1,89 millones de m2, incluyendo Valencia, Sevilla,
Zaragoza, Málaga y Bilbao, además de la zona centro y Cataluña.
La cifra supone un repunte del 58% respecto a los mismos meses de 2020
y es, además, la mejor de la serie histórica, según
los datos publicados este jueves por la consultora inmobiliaria CBRE. |
GESTIÓN
DE ACTIVOS INMOBILIARIOS PÚBLICOS. PUBLIC SECTOR PROPERTY ASSET
MANAGEMENT |
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prácticas |
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-
PARTE PRIMERA
Planificación
estratégica de la gestión de activos inmobiliarios públicos.
Capítulo 1. Introducción
a la planificación estratégica en las administraciones. Public
Sector Property Asset Management
Capítulo 2. Objetivos
de gestión de activos públicos inmobiliarios.
Capítulo 3. El
plan de acción de gestión de activos inmobiliarios
Capítulo 4. Planificación
y gestión financiera de los activos inmobiliarios
Capítulo 5. Plan
estratégico de gestión de activos (Strategic Asset Management
Plan (SAMP))
Capítulo 6. Contenidos
del plan de gestión de activos estratégicos (Strategic Asset
Management Plan (SAMP))
PARTE SEGUNDA
Herramientas de gestión
de activos inmobiliarios (Asset Management).
Capítulo 7. Datos
operativos y de gestión inmobiliaria.
Capítulo 8. Mapeo
de activos inmobiliarios. BIM +SIG
PARTE TERCERA
Comprobación del
resultado de los planes estratégicos
Capítulo 9. Comprobación
del cumplimiento de los activos inmobiliarios en las necesidades mediante
el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard Model (BSC)).
|
La gestión de activos
del sector público se enfrenta a desafíos comunes, como los
avances en la tecnología y el crecimiento en el sector inmobiliario
del gobierno, lo que resulta en grandes carteras de activos con importantes
retrasos en el mantenimiento, conjuntos de datos poco confiables y recortes
presupuestarios. En consecuencia, muchos activos inmobiliarios se están
volviendo costosos e infrautilizados en lugar de recursos valiosos. Es
aquí donde debemos analizar las nuevas estrategias para preservar
estos activos públicos, gestionar el riesgo y hacer un mejor uso
de la tecnología. Estas estrategias comprenden la: Gobernanza: se
refiere a la posibilidad de establecer regulaciones, políticas y
procedimientos operativos estándar que guíen la forma en
que las organizaciones administran las inversiones en sistemas para impulsar
el uso inmobiliario. Estandarización: los estándares BIM
SIG/GIS y las mejores prácticas se refieren a los puntos de referencia
de gestión de activos inmobiliarios que han sido adoptados por el
sector. Prácticas actualizadas: se refiere a la práctica
real en las áreas funcionales (activos físicos, bienes inmuebles,
administración de carteras, administración de instalaciones
y operaciones, suministro de propiedades y logística) en las distintas
áreas gubernamentales. Sistemas: se refiere a los sistemas organizativos
(software, sensores y automatización de hardware) que dan soporte
a la gestión de activos para dar forma a las políticas y
ofrecer valor al público. De todos estos temas tratamos, desde una
perspectiva práctica y profesional, en la guía práctica
de Gestión de activos inmobiliarios públicos. Public Sector
Property Asset Management |
EBOOK relacionado.
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Financiación
inmologística (brainsre) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
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Formularios
|
P3 Logistics,
controlada por el fondo soberano de Singapur (GIC), ha cerrado la adquisición
de cinco sociedades del porfolio Pulsar, transacción adelantada
en exclusiva por Brainsre.news. Cada una de estas compañías,
por las que ha pagado 51 millones a KKR y Round Hill, es propietaria de
una nave logística. También, ha asumido la financiación.
Por un lado; ha recibido un préstamo de P3 Czech Holdco, matriz
de P3, de 62 millones a 10 años y un tipo de interés del
4,27%. Después, ha subrogado una financiación de 55 millones
que disponía el porfolio, que fue otorgada por Baring. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Property
Management (cincodias) |
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guía práctica inmoley.com
de PROPERTY
MANAGEMENT.
GESTIÓN
DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO.
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Formularios
|
Vivio es la
marca de Grupo Lar de gestión de vivienda en alquiler y que, de
momento, trabajará para esta cartera conjunta con Primonial, la
intención de la empresa española es abrir en un futuro esta
plataforma a la gestión para terceros, debido a la falta de profesionalización
en el sector. |
VENTAJAS
DE LA REFINANCIACIÓN VERDE DE LAS GRANDES PROMOTORAS INMOBILIARIAS |
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Tishman Speyer
refinancia el JACX en la ciudad de Long Island a través de una oferta
de bonos verdes al 100 por ciento
La emisión
de CMBS por $ 425 millones responde a la creciente demanda de inversiones
en proyectos inmobiliarios que promueven la sostenibilidad y la eficiencia
energética (financiación verde)
• Una designación
de edificio ecológico (LEED Silver)
|
Tishman Speyer,
uno de los principales promotores, propietarios, operadores e inversores
inmobiliarios del mundo, anunció que se ha completado con éxito
una oferta de bonos verdes por 425 millones de dólares para refinanciar
The JACX, su desarrollo de oficinas creativas recientemente completado
en Long Island City , Queens. La propiedad de Tishman Speyer era elegible
para una oferta de bonos verdes dados los altos estándares de sostenibilidad,
eficiencia energética e impacto comunitario que ha alcanzado en
The JACX. La oferta, que fue originada por Bank of America, NA, refinanció
el préstamo de construcción inicial con financiación
permanente de CMBS. |
CONSOLIDACIÓN
DE LA INMOLOGÍSTICA EN ESPAÑA |
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P3 Logistics
Parks, una socimi española controlada por el fondo soberano de Singapur,
ha cerrado una de las operaciones inmobiliarias del año en España.
Se trata de la compra de la cartera Pulsar, que abarca cinco grandes plataformas
logísticas de 112.000 metros cuadrados en Madrid y Barcelona para
operadores del sector y que se encuentra totalmente alquilado.
|
Pulsar Iberia
es una joint-venture de las firmas de inversión KKR y RHC y de Pulsar
Properties, un reconocido promotor logístico en España de
infraestructuras industriales y logísticas. El precio de la operación
se ha situado en 108,3 M€ y engloba una cartera de cerca de 112.000
m2 de espacios de logística "big box", compuestos por cinco promociones
repartidas entre la Comunidad de Madrid (82% de la superficie alquilable)
y Barcelona (18% de la superficie alquilable). Además, Pulsar cuenta
con varios proyectos, en varias fases de ejecución, que suman 132.000
m2. Estos proyectos se repartían entre Mondragón (Vizcaya),
Torija y Fontanar, estos dos últimos en Guadalajara. P3 Spain cuenta
con una SBA (Superficie Bruta Alquilable) bajo gestión de casi 620.000
m2 repartida entre las provincias de Madrid, Bilbao, Valencia, Guadalajara,
Toledo y Zaragoza, con un 95% de ocupación. Además, cuenta
con otros 135.000 m2 en desarrollo, tras haber adquirido 194.000 m2 de
terreno en Castellón, suelo que acogerá una nave de 80.000
m2, lista para el primer trimestre de 2022; y otros 90.000 m2 en Illescas
(Toledo) para la promoción de una plataforma llave en mano de 55.000
m2, cuyas obras iniciará a lo largo de 2021. Con la compra, P3 Spain
se consolida como uno de los principales actores de un sector dominado
por Merlin Properties y Montelpino. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Build
to rent (brainsre)) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
La compañía
común, Nuva Living, invertirá en residenciales principalmente
en Madrid. También, destinará parte del capital a otras ciudades
como Barcelona, Valencia y Málaga. Nuva Capital incorporará
a su cartera proyectos en marcha o promociones ya terminadas y alquiladas;
es decir, private rented sector y build to rent. Por el momento, ya dispone
de 200 viviendas, en Madrid. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria (cincodias) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de
INVERSOR INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
Blackstone
ha puesto a la venta los activos, ya que los considera maduros, con una
gran tasa de ocupación y sin necesidad de inversión en mejoras.
La cartera de la socimi Testa cuenta con 2.856 millones de euros en valor
bruto (GAV) a cierre de 2020, por lo que la venta supondría deshacerse
del 10,5% de sus propiedades. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Build
to rent (brainsre/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
Patrizia
comprará el porfolio residencial en arrendamiento de la inmobiliaria
catalana Becorp por 800 millones de euros, según Expansión.
La cartera residencial de la inmobiliaria catalana se compone de 2.000
unidades, en varios municipios del área metropolitana de Barcelona.
Entre estos dos millares de pisos hay promociones terminadas y en desarrollo,
conocidos como build to rent. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Promoción
inmobiliaria (brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de PROMOTOR
INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
|
Urbania ha
adquirido el antiguo ‘banco malo’ de Colonial. Colliers asesoró
la operación. Con esta transacción, Urbania integra un banco
de suelo de 900.000 metros cuadrados, con una edificabilidad de medio millón
de m2. Estos suelos están en Madrid, Cataluña y Andalucía.
Estos terrenos permitirán promocionar 5.000 viviendas.Tanto los
activos de Asentia, fundamentalmente suelo en gestión ubicado en
Madrid, Cataluña y Andalucía, como el equipo profesional,
se integrarán en Urbania para reforzar el crecimiento de la compañía,
que centra su actividad en dos grandes líneas de negocio: residencial
y residencias de estudiantes. Tras este acuerdo, Urbania sumará
900.000 m² de suelo con una edificabilidad superior a los 500.00 m²
lo que le permitirá desarrollar 5.000 nuevas viviendas en el futuro. |
DEPENDENCIA
DE CHINA DEL SECTOR INMOBILIARIO |
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-
China va a
poner a prueba su sistema financiero con la inmobiliaria Evergrande. China
se ha vuelto muy dependiente de la vivienda para su desarrollo. El sector
inmobiliario ha sido el objetivo de los estímulos tras la crisis
financiera mundial.
China alimentó
esta situación con una política de préstamos a bajo
coste. Además los promotores inmobiliarios utilizaban esta financiación
para vender sobre plano y seguir promoviendo. Ahora hay miles de familias
que no saben si recibirán las viviendas que han comprado.
|
Históricamente,
casi todos los países se han apoyado en la construcción para
sacar a su economía de una recesión financiera, pero ninguno
lo ha hecho tanto como China. Los productos y servicios inmobiliarios representan
el 29% del PIB en China. Irlanda y España pueden haberse acercado
a esos niveles antes de la crisis inmobiliaria y Estados Unidos en su punto
máximo estuvo en el 15%. El problema de una excesiva concentración
en el sector inmobiliario ha sido estratégico en China durante años.
Ahora tiene el reto de bajar del 29% del PIB a un 15%. El efecto inmediato
será una caída del 2% de crecimiento, algo muy arriesgado
para la economía china. Evergrande emplea a 200.000 personas y genera
indirectamente 3,8 millones de puestos de trabajo en China. La compañía
tiene una deuda de $ 300 mil millones. |
¿CÓMO
DEBERÍA AFECTAR UN PRESUPUESTO EXPANSIVO A LAS INFRAESTRUCTURAS? |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
A pesar de
que la inflación puede cambiar los planes europeos, especialmente
del BCE, de momento se mantendrá la excepcionalidad de techo de
deuda de los países europeos. Esto permitirá unos presupuestos
expansivos para 2022 a pesar del sobreendeudamiento de muchas economías
europeas.
|
Para los países
frugales (Austria, Dinamarca, los Países Bajos y Suecia) no se tenía
que haber permitido no cumplir con el techo de la deuda. Lo consideran
un error de base porque confunde el origen del problema: la falta de reformas
competitivas y el recorte de gasto superfluo. Y para eso ponen un ejemplo
muy sencillo: si tiene un automóvil con una llanta vacía,
el problema no se resuelve si pone más combustible en el automóvil.
Estos países consideran que el pacto de estabilidad y crecimiento
de la UE sobre los límites de la deuda nacional debería seguir
siendo cumpliéndose. De hecho, enviaron recientemente a la Comisión
Europea pidiendo un esfuerzo renovado para "reducir la deuda excesiva"
entre los estados miembros y sostienen que si un país está
endeudado, eso es un reflejo del hecho de que la economía del país
no está equilibrada, lo que implica que deben equilibrarse los límites
actuales de deuda y déficit de la UE. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Merlin
desinvierte en supermercados (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
|
La cartera
de Caprabo de Merlin se compone actualmente de 28 tiendas, según
las fuentes de mercado. La socimi adquirió un portfolio de 33 supermercados
en 2015 a la sociedad Caboel. Esa patrimonial está participada por
las familias catalanas que habían vendido la cadena de supermercados
a Eroski en 2007 por 1.300 millones, aunque conservaron la propiedad inmobiliaria
de algunos establecimientos, que posteriormente traspasarían a Merlin.
Desde entonces, la socimi ha ejercido como casero de esas tiendas, que
han seguido siendo operadas por la marca Caprabo. En los últimos
meses, Merlin ha vendido algunos de esos activos, sin conocerse el montante
que ha obtenido |
EL
RETO DE LA FINANCIACIÓN INTERNACIONAL DE INFRAESTRUCTURAS. PROBLEMAS
FINANCIEROS DE LA RUTA DE LA SEDA (BELT & ROAD BRI) |
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-
Según
un informe, la ruta de la seda de China está en peligro de perder
impulso a medida que aumenta la oposición en los países seleccionados
y se acumulan las deudas
|
Durante las
últimas dos décadas, China ha proporcionado cantidades récord
de financiación para el desarrollo internacional y se ha establecido
como un financiador de primer recurso para muchos países de ingresos
bajos y medianos (PIBM), sin embargo, sus actividades de otorgamiento de
donaciones y préstamos permanecen envueltas en secreto. Con compromisos
anuales de financiación para el desarrollo internacional que rondan
los $ 85 mil millones al año, China ahora gasta más que los
EE. UU. Y otras potencias importantes en una base de 2 a 1 o más.
Lo está haciendo con deuda semi-concesional y no concesional en
lugar de ayuda: desde la introducción de la Iniciativa de la Franja
y la Ruta (BRI), China ha mantenido una proporción de préstamos
a donaciones de 31 a 1 y una proporción de 9 a 1. 1 relación
de OOF a AOD. El presidente Xi Jinping lanzó BRI en 2013 para utilizar
las fortalezas de China en el financiación y la construcción
de infraestructura para "construir una amplia comunidad de intereses compartidos"
en Asia, África y América Latina. Pero el "proyecto del siglo"
de Xi ahora enfrenta grandes desafíos y reacciones violentas significativas
en el extranjero, según un estudio de AidData "Un número
creciente de responsables de la formulación de políticas
en países de ingresos bajos y medianos está anulando proyectos
BRI de alto perfil debido a preocupaciones sobre el sobreprecio, la corrupción
y la sostenibilidad de la deuda", dijo Brad Parks, uno de los autores del
estudio. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Análisis
de riesgos > inflación (ceacop/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ANÁLISIS
Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.
|
Además,
en el caso de que la subida de precios no se disipe en próximos
ejercicios, sino que se acabe trasladando a los salarios en los países
europeos, esto haría que la demanda se recalentara, generando un
nuevo efecto de segunda ronda sobre los precios. Esto pondría en
un brete al BCE, que podría verse obligado a reducir su política
de estímulos, y eso podría ser letal para un país
hiperendeudado como España, donde el volumen de pasivos del Tesoro
supera el 121% del PIB. Y a todo ello hay que sumar la peligrosa evolución
de la variante Delta, que podría llevar a la reimposición
de restricciones sanitarias incluso en países con una muy elevada
tasa de vacunación, frenando de nuevo el crecimiento en las economías
europeas, además de las perturbaciones que puedan venir desde el
exterior en forma de una caída del comercio mundial, un nuevo freno
al turismo o de disrupciones en las cadenas de valor. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
Colonial ha
vendido a Tikehau Capital el edificio de oficinas Parc Cugat, situado en
Sant Cugat del Vallès (Barcelona). La venta del activo se ha acordado
en 27.2 millones de euros. El edificio, arrendado a diferentes inquilinos,
cuenta con 12.000 m² de oficinas, un auditorio con una capacidad para
200 personas y más de 400 plazas de aparcamiento entre coches y
motos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Socimis
(lainformacion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
|
En 2021 se
han incorporado cinco socimis hasta septiembre; en 2020, otras seis y en
2019, cuando nadie se imaginaba lo que era vivir una pandemia, los toques
de campana fueron 11. Los expertos no descartan la llegada de más
vehículos en lo que queda del año. El número de aterrizajes
en 2019 hasta diciembre llegó a 17, por lo que los inversores tendrían
que sacar 12 vehículos más para estar en niveles pre-Covid
antes de que llegue 2022. El índice suma actualmente 79 socimis.
General de Galerías Comerciales, GMP Properties, Testa Residencial,
Vivenio Residencial y Zambal Spain conforman el 'top 5' de los vehículos
con una mayor capitalización bursátil de este segmento. La
situación de las cotizadas es delicada. Veinticinco de estas presentan
una revalorización positiva de sus acciones mientras que 33 experimentan
evaluaciones a la baja y 21 mantienen su valor intacto. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria (phocuswire) en inglés |
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guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
Ukio , una
startup con sede en Barcelona que ofrece apartamentos amueblados para estadías
mensuales, ha recaudado $ 9 millones en fondos iniciales. La ronda está
dirigida por Breega con la participación de Heartcore y Partech
y el apoyo de inversores ángeles, incluido el cofundador y director
ejecutivo de Travelperk, Avi Meir, y el fundador de Coverwallet, Iñaki
Berenguer. Fundada en 2020, Ukio tiene 100 apartamentos en Barcelona y
Madrid, con planes para crecer a 700 en seis capitales europeas a finales
de 2022. |
LA
FINANCIACIÓN INMOBILIARIA DE EVERGRANDE VISTA POR UN DIRECTOR FINANCIERO |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
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Evergrande
es el promotor inmobiliario más endeudado del mundo y ya ha comenzado
a reembolsar a los inversores en su negocio de gestión patrimonial
con propiedades.
La caída
de Evergrande descubrirá los riesgos del sobreendeudamiento sin
ingresos reales, ni activos inmobiliarios que lo sustenten.
Las compras
inmobiliarias en China han sido especulativas haciendo que los precios
se disparen. Pero, a pesar de tod, el mercado inmobiliario residencial
sigue siendo el mayor depósito de riqueza de los hogares chinos.
El modelo
de venta sobre plano (antes de que estuvieran terminados) dio a las promotoras
inmobiliarias chinas el efectivo que necesitaban para seguir funcionando.
Eso fue, hasta que los reguladores chinos alertaron del nivel de deuda
del sector inmobiliario, lo que dificultaba que los promotores, como Evergrande,
terminaran las viviendas que ya habían vendido a los compradores.
|
El empresario
Hui Ka Yan fundó Evergrande, anteriormente conocido como Hengda
Group, en 1996 en Guangzhou, sur de China. A día de hoy, Evergrande
Real Estate cuenta con más de 1.300 proyectos en más de 280
ciudades de China. Evergrande se expandió para convertirse en una
de las empresas más grandes de China al pedir prestado más
de $ 300 mil millones. Lo mismo hicieron otros promotores inmobiliarios,
así que el gobierno chino ha reaccionado imponiendo nuevas reglas
para controlar el endeudamiento de los promotores inmobiliarios. Hasta
aquí, nada nuevo para cualquier director financiero inmobiliario
español con más de 20 años de experiencia. Pero hay
matices que son nuevos: Evergrande está vendiendo con importantes
descuentos para garantizar mantener el negocio a flote. Esto es algo que
está desinflando de repente la burbuja inmobiliaria china. El problema
de fondo es que muchas familias se han endeudado en compras sobre plano
y ahora existe el riesgo de que no se construya y tengan que seguir pagando
a los bancos. Si Evergrande incumple, los bancos y otros prestamistas pueden
verse obligados a prestar menos con lo que se paralizaría la promoción
inmobiliaria en China con dos efectos importantes: (i) la ocupación
laboral masiva y (ii) el acceso a la vivienda. Esta situación recuerda
situaciones pasadas en que los promotores inmobiliarios y las familias
se apalancaban con dinero fácil de los bancos, pero tiene el añadido
de una masiva compra sobre plano a Evergrande. Al ser un problema masivo,
que afecta a muchas familias, las autoridades chinas están ayudando
financieramente a estas familias que confiaron en Evergrande. Esta ayuda
evitará revueltas sociales, pero el problema vendrá en caso
de impago a la banca que compró deuda titulizada de Evergrande. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Financiación
a promotores (cincodias) |
¿Qué
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guía práctica inmoley.com
de PRÉSTAMO
PROMOTOR
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Formularios
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El endurecimiento
de las condiciones de la banca para otorgar el conocido como préstamo
promotor, que financia las obras de edificación de viviendas, está
abriendo un hueco para que entre a jugar ese papel la financiación
alternativa de los fondos de deuda, más flexibles pero que encarecen
los créditos, destinados sobre todo para las empresas de menor tamaño.
En los últimos 12 meses se han firmado operaciones por alrededor
de 400 millones de euros para promotores, según datos facilitados
por la consultora inmobiliaria CBRE. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inmologística
(elapais) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
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El inmologístico
se caracteriza por compañías de capital global que atraen
a variopintos inversores. De acuerdo con los datos de la consultora CBRE,
en el primer semestre del año se contrataron en España 1,33
millones de metros cuadrados de logística. No solo es más
del doble que en el primer semestre del año pasado, muy lastrado
por la llegada de pandemia, sino una cifra de récord. Desde el punto
de vista de la inversión, los 1.395 millones de euros que atrajo
el sector (un 169% más que en la primera mitad del año pasado)
son el segundo dato más alto de la serie histórica para CBRE,
que cree que a finales de año España podría batir
su plusmarca. Un informe publicado por otra consultora, Savills Aguirre
Newman, señalaba que el logístico español triplicó
en la primera mitad del año la inversión media del último
lustro. Es el segundo país de Europa donde más crece el sector. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
La compraventa
de activos inmobiliarios en alquiler en los nueve primeros meses de 2021
alcanzó los 4.000 millones de euros, según datos de JLL.
La cifra supone un ligero incremento, del 4% con respecto a mismo periodo
de 2020. Un ritmo de recuperación mucho menor que lo visto hasta
ahora. Y es que en el tercer trimestre de 2021, la inversión inmobiliaria
en Commercial Real Estate, que incluye los sectores de Oficinas, Logística
y Retail, se situó en 1.100 millones de euros, un 21% menos que
entre julio y septiembre del año anterior. También supone
un descenso del 52% respecto al segundo trimestre de 2021. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria en Madrid (brainsre) |
¿Qué
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guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
La compañía
española Grupo Avellanar ha cerrado la venta de uno de sus edificios
residenciales de Madrid Se trata de un edificio residencial de 2.500 m²
ubicado en la calle San Roque 1, una de las zonas de mayor desarrollo de
Madrid. El nuevo propietario, según fuentes del sector, es el fondo
israelí Blue Skies Spain Global Investment, que tiene su sede en
la calle Serrano en Madrid y que está presente actualmente en Estados
Unidos, Alemania, Grecia y Israel. Se trata de la primera inversión
de este fondo internacional en la capital. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Financiación
promotores (ejeprime) |
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de PRÉSTAMO
PROMOTOR
+
Formularios
|
La socimi
All Iron suscribe préstamos convertibles por 21,22 millones de euros.
La empresa de apartamentos turísticos se prepara mediante una emisión
de bonos convertibles en acciones en un plazo máximo de seis meses,
si la junta decide tirar adelante el canje. Los préstamos devengan
un tipo de interés anual del 5%. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Crowdfunding
en Canarias (ejeprime) |
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de
CROWDFUNDING INMOBILIARIO
|
Urbanitae
lanza un ‘crowdfunding’ de cinco millones para residencial en Tenerife
La plataforma de financiación participativa lanza la mayor operación
de financiación residencial mediante crowdfunding en España:
143 viviendas en Santa Cruz de Tenerife. |
FINANCIACIÓN
DE PLANTA FOTOVOLTAICA DE 50 MW EN ESPAÑA |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Macquarie Asset
Management ha cerrado una inversión de deuda en una planta de energía
solar concentrada (CSP) de 50 MW en la región de Andalucía,
al sur de España.
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La inversión
de EUR-43 millones (USD 50,5 millones) fue proporcionada por el Fondo de
Deuda de Energía Verde de Macquire y otros fondos administrados
en forma de financiamiento de deuda subordinada a largo plazo a medida.
Propiedad de la gestora de fondos de inversión con sede en Madrid
Q-Energy, la planta solar ha estado en funcionamiento desde 2012. Es capaz
de generar suficiente electricidad limpia para abastecer a más de
34.000 hogares al año y compensar 45.000 toneladas de emisiones
de carbono al año. "Acceder a dicha financiación será
clave para países como España, que debe escalar rápidamente
su inversión en el sector para lograr su objetivo de instalar 60
GW más de capacidad local de generación renovable a finales
de esta década", comentó Macquarie Asset Management. director
gerente, Tom van Rijsewijk. Realizada en nombre de inversores institucionales,
esta inversión se basa en acuerdos de financiación anteriores
con Q-Energy, como la inversión de deuda de 90 millones de euros
de este verano en una cartera de CSP de 120 MW, señaló Macquire. |
GRAN
OPERACIÓN DE LEASE BACK INMOBILIARIO CON CARREFOUR |
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Realty Income
debuta en España con la transacción de lease back inmobiliario
de Carrefour
Carrefour
vende a la estadounidense Realty Income siete hipermercados en España
por 93 millones. Los inmuebles están en Canarias, Valencia, Madrid,
País Vasco, Navarra y Castilla y León
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El fondo de
inversión Realty Income Corporation se expande a Europa continental
con una transacción estratégica de venta con arrendamiento
posterior de 93 millones de euros en España. La medida, que marca
la “expansión estratégica de debut de la compañía
en España”, comprende siete propiedades bajo contratos de arrendamiento
a largo plazo con Carrefour y su filial inmobiliaria Carrefour Property.
Según Sumit Roy, presidente y director ejecutivo de Realty Income,
la medida "representa una evolución natural de nuestra estrategia
de crecimiento internacional con clientes líderes". El último
movimiento de la compañía es un AJUSTE ESTRATÉGICO,
ya que Carrefour disfruta de la segunda cuota de mercado de alimentación
más alta de España. De hecho, ha emergido como el octavo
minorista más grande del mundo, operando más de 13.000 tiendas
con diferentes formatos en más de 30 países. Su modelo de
negocio no discrecional comprende una estrategia omnicanal que ayuda a
lograr la resiliencia a través de varios ciclos económicos.
Incluso en medio de la turbulencia en la industria, sus ventas mismas tiendas
aumentaron 7.8% en 2020. |
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