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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
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| El grupo británico
Grosvenor, propiedad del Duque de Westminster, ha adquirido un nuevo edificio
de oficinas en Madrid, situado en la zona de Méndez Álvaro,
a UBS (D) Euroinvest Immobilien, un fondo inmobiliario alemán gestionado
por UBS Real Estate GmbH. El importe de la operación no ha sido
comunicado. El activo está situado en el número 8 de la calle
Titán, en una de las zonas de crecimiento del mercado de oficinas
y de vivienda nueva de Madrid. El edificio cuenta con 10.634 m2 distribuidos
en 14 plantas sobre rasante y 212 plazas de aparcamiento. Es la actual
sede de Unicaja, Enagás y Nozar. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de suelo en Sevilla (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
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| Metrovacesa
ha vendido un paquete de 4 parcelas con capacidad para 276 viviendas protegidas
en el sector Palmas Altas (Sevilla) a la Fundación Vimpyca. La sociedad
compradora es pionera en la gestión y promoción de viviendas
de protección oficial en el ámbito de la comunidad andaluza
y cuenta más de 6.000 viviendas entregadas en sus más de
50 años de trayectoria. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Leaseback
hotelero (desarrollohotelero) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
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| Ante la falta
de financiación bancaria, los propietarios de hoteles ya analizan
fórmulas como la del ‘sale&leaseback’ o la del ‘sale&manageback’
como salida de alguno de sus activos, confirma a ‘Desarrollo’ Laura Hernando,
Managing Director Hotels en Colliers International. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmologística (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
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| podría
cerrarse la venta del portfolio logístico con alrededor de una veintena
de activos y cerca de 600.000 metros cuadrados de superficie que CBRE Global
Investors y la inmobiliaria española Montepino sacaron a la venta
en septiembre. Sólo esta transacción supondría un
montante cercano a los 1.000 millones. Y otro ejemplo es el de la gestora
VGP NV y Allianz Real Estate, el brazo inversor del gigante de seguros
alemán, acaban de adquirir en asociación una cartera logística
de 19 inmuebles en Europa por 424 millones de euros, cuatro de ellos en
España. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Cataluña > Barcelona (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE CATALUÑA. CATALUNYA
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Formularios
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| La Marina
del Prat Vermell transformará un entorno de uso industrial de 75
hectáreas situadas en el distrito barcelonés de Sants-Montjuïc
para crear un nuevo barrio con 12.000 viviendas y 28.000 habitantes. Los
operadores privados concentrarán la mayor parte de la inversión,
con 338,7 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Polígonos
logísticos en la C. Valenciana (valenciaplaza) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
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| 171 polígonos
empresariales de la Comunitat han sido clasificados por el Institut Valencià
de la Competitivitat Empresarial (Ivace) como áreas industriales
básicas, según un informe elaborado por esta institución
en una resolución que publica este martes el Diari Oficial de la
Generalitat (DOGV). Esta clasificación es uno de los aspectos que
recoge la Ley de gestión promoción y modernización
de las áreas industriales que establece las categorías de
básica, consolidada y avanzada atendiendo a sus dotaciones y a los
servicios que ofrecen y a partir de la cual Ivace ha concluido que se nombren
de esta manera 94 polígonos en Valencia, 49 en Alicante y 28 en
Castellón. |
| EL
MERCADO DE ROBOTS DE DEMOLICIÓN SERÁ TESTIGO DE UNA EXPANSIÓN
CONSTANTE EN 2021 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La industria
de la construcción está pasando por cambios dinámicos
día a día. La industria de los robots encuentra grandes oportunidades
en el sector de la construcción.
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| El aumento
del número de construcciones antiguas presenta oportunidades para
la reconstrucción, renovación y remodelación. La demolición
de la construcción existente es un ejercicio tedioso y agotador.
Sin embargo, el uso de robots en trabajos de demolición puede reducir
los esfuerzos y ahorrar tiempo de operación. Los robots de demolición
son robots especialmente diseñados que se pueden operar a distancia
con la ayuda de un control remoto. El uso de robots de demolición
es una alternativa más segura para la demolición manual de
la estructura de hormigón. Los robots de demolición vienen
con varios tamaños, potencias y accesorios. Los robots de demolición
pueden caber en un espacio reducido y pueden completar el trabajo de demolición
sin problemas. La seguridad es una preocupación importante en la
operación de demolición desde cualquier punto de vista de
la construcción. El uso de robots de demolición minimiza
en gran medida el riesgo de accidentes. Aumentando los salarios laborales
y las iniciativas para mejorar la seguridad del trabajo, los proveedores
de servicios de reconstrucción están adaptando nuevas tecnologías,
se espera que esto impulse el mercado mundial de robots de demolición,
durante el pronóstico. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Desinversión
hotelera en Barcelona (desarrollohotelero) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| En Barcelona,
el propietario del Fairmont Rey Juan Carlos I, el príncipe saudí
Turki Bin Nasser, quiere deshacerse de su emblemático alojamiento.
La cadena Selenta, como adelantó ‘Desarrollo‘, también busca
activamente compradores para sus exclusivos Princesa Sofía y Nobu.
A su vez, Hotusa ha puesto en venta uno de sus hoteles en propiedad, el
Exe Laietana Palace, en Barcelona, para afrontar los problemas de liquidez
que sufre por la crisis sanitaria. El Exe Laietana Palace es un palacio
neoclático renovado que cuenta con cuatro estrellas y 62 habitaciones,
que se encuentra en el Barrio Gótico de Barcelona. La propia cadena
ha admitido que ha recibido algunas ofertas por el hotel. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent en Cataluña (colliers) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| Barcelona
destaca como segundo foco de inversión en España para el
desarrollo de vivienda en modelo Build to Rent, habiendo logrado captar
casi el 30% de la inversión total destinada a este tipo de mercado
desde el año 2018. Además de Barcelona capital, que concentra
el grueso de la inversión, podemos encontrar proyectos de BTR en
desarrollo en los municipios de Badalona, Sant Joan Despí, Sant
Just Desvern, L’Hospitalet o Terrassa, entre otros. “El mercado residencial
de Barcelona resiste razonablemente a los efectos de la pandemia, pero
debemos estar atentos a cómo evolucionará la actual situación,
pues su fortaleza dependerá del tejido empresarial que habrá
destruido la crisis, de cómo se gestionen los primeros vencimientos
de créditos ICOs y de los efectos a corto plazo del primer programa
de vacunaciones.” -- concluye Germán Fernández. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent en Madrid (colliers) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| El mercado
de alquiler basado el BTR es una tendencia que ha llegado para quedarse.
Madrid se constituye como principal foco de inversión en esta modalidad.
Desde el año 2018 se han invertido en BTR más de 1.800 millones
de euros y la Comunidad de Madrid ha logrado captar el 70% del total de
inversión. Madrid es la zona geográfica más demandada
por los inversores, que se sienten cada vez más preparados y han
mostrado su interés en expandir esta tipología de inversión.
En Madrid capital, podemos encontrar proyectos en marcha de BTR en distritos
como Valdebebas, Tetuán, Arganzuela, Vicálvaro o Villaverde,
y lo largo de su corona metropolitana en municipios como Torrejón
de Ardoz, Alcalá de Henares, Móstoles, San Sebastián
de los Reyes o Arganda del Rey entre otros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
crowdfunding llega a los locales comerciales (revistacentroscomerciales) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
| wecity consigue
así el registro de la financiación inmobiliaria de mayor
volumen al aproximarse a la barrera de los tres millones de euros en un
espacio de tiempo récord. El promotor estima un retorno total aproximado
del 44% en 24 meses. El local está ubicado en el número 55
de la calle Claudio Coello, dentro de la manzana dibujada por las intersecciones
de la propia vía con Serrano, Ayala y Hermosilla, en el corazón
de una de las zonas con mayor renta per cápita de Madrid y uno de
los principales ejes comerciales y de oficinas. Dentro de su estrategia
de diferenciación en cuanto a volumen y tipología de activos,
wecity se desmarca de sus competidores al ofrecer un local de 966 m2 en
pleno Barrio de Salamanca. Éste se distribuye en tres plantas, una
de semisótano, otra a pie de calle con amplios escaparates
y otra en la primera planta. En sus inmediaciones se encuentran marcas
de prestigio internacional como Zara Home, Guess, L´Occitaine, Pepe
Jeans, Bimba y Lola, Vistalegre, C.O.S, Isolee, Tumi o Uterque, entre otras.
Previo al arranque del proceso, wecity ha contado con el apoyo de Borneo
Advisors para la validación del análisis de viabilidad comercial
de la operación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Proptech
inmobiliario (invertia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PROPTECH
INMOBILIARIO.
La
revolución tecnológica de la intermediación inmobiliaria.
|
| Reducir el
tiempo de comercialización de viviendas es uno de los grandes retos
a
los que se enfrenta el sector inmobiliario. La proptech Nodalview ofrece
a los agentes una app con la que pueden fotografiar los inmuebles, hacer
tours virtuales 360º y vídeos con calidad profesional. La aplicación
de Nodalview cuenta con inteligencia artificial para detectar los puntos
críticos y áreas de una escena. Para ello, utiliza la cámara
del smartphone del agente inmobiliario, la plataforma selecciona y recupera
de forma automática las mejores exposiciones para obtener una reproducción
de gran calidad en la que se aprecian todos los detalles, para crear profundidad
y dar una atmósfera única a las fotos inmobiliarias. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Residencias
de estudiantes (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de RESIDENCIAS
DE ESTUDIANTES.
Inversión
inmobiliaria en residencias universitarias y de estudiantes.
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| Las situación
de las residencias de estudiantes en 2021 será similar a la de este
año por pertenecer al mismo curso académico, señalan
los expertos. Tanto en el caso de proyectos en construcción como
de inversión en general, la mayoría del sector considera
que habrá desinversión y retrasos. El 82% de los futuros
desarrollos han sufrido recesos y el 55% verán afectados su proyectos,
según reza el informe de JLL. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
hotelera en Canarias (desarrollohotelero) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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| Barceló
Hotel Group acaba de inaugurar su sexto establecimiento en Tenerife. Se
trata del antiguo Sandos San Blas Eco Resort, propiedad del fondo Hi Partners
(Blackstone), que la cadena mallorquina ha pasado a gestionar bajo su paraguas
y un nuevo nombre: Barceló Tenerife. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inmologística
> Desinversión (cincodías) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| Montepino
Logística -gestionada por Valfondo, de la familia Vera, y participada
por fondos de CBRE GI prevé sumar en los próximos tres años
11 nuevos proyectos con una superficie total de 590.000 metros cuadrados.
La incorporación de estos nuevos proyectos se hará paralelo
al ambicioso proceso de desinversión que tiene en marcha, |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| Ante el auge
del mercado del alquiler, las grandes promotoras se han sumado a la inversión
en build-to-rent. Neinor anunció en febrero la creación de
una línea de negocio especializada en la construcción de
vivienda en alquiler con la que prevé gestionar 1.200 unidades en
2022. Lar España alcanzó en julio un acuerdo con el fondo
de inversión francés Primonial para invertir 350 millones
de euros en build-to-rent, dentro de su proyecto de contar con una cartera
de 5.000 viviendas en arrendamiento en 2025. Otras promotoras como Áurea
Homes se centran sólo en la construcción de los activos y
buscan inversores que asuman la gestión de los mismos. En concreto,
la compañía liderada por David Botín prevé
levantar una cartera de nueve proyectos que sumarán 800 viviendas
destinadas al alquiler. Los inversores internacionales también se
han fijado en el mercado español del alquiler. Empresas como AQ
Acentor, Ten Brinke o Corestate cuentan con planes para incrementar la
oferta de estos activos. |
| CONSTRUTECH
Y BUILDTECH |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
“Construtech”
o “Buildtech”. El salto tecnológico en la construcción consiste
en poder predecir.
-
Le invitamos a
viajar juntos al futuro de la construcción: Construtech y Buildtech,
la revolución tecnológica de la construcción.
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| El impacto
de las tecnologías emergentes en la industria de la construcción
ya es una realidad. Ahora se trata de proporcionar una visión más
amplia, que pueda informar sobre las oportunidades comerciales estratégicas,
los riesgos y las amenazas que presentan las tecnologías emergentes
y el cambio tecnológico en la industria de la construcción.
Estos conocimientos pueden respaldar la toma de decisiones, el desarrollo
y la implementación de estrategias de innovación corporativa,
informadas por una evaluación de las propias capacidades y dependencias
tecnológicas de las empresas. “Construtech” o “Buildtech” son conceptos
referidos a nuevas aplicaciones y herramientas constructivas de planificación
y ejecución de proyectos. Por ejemplo, la utilización de
drones en las obras, la impresión 3D de prefabricados edificatorios,
la realidad aumentada y virtual, etc. Las constructechs son empresas emergentes
que ofrecen herramientas de software y plataformas utilizadas por diferentes
participantes de la industria de la construcción, incluidos arquitectos,
ingenieros, promotores inmobiliarios, constructores y contratistas. Los
start up de Construtech se centran (por el momento) principalmente en oportunidades
digitales, con tecnologías móviles y basadas en la nube que
aprovechan la inteligencia artificial, la analítica, la robótica
y AR / VR, así como productos de software centrados en BIM, gestión
de proyectos y aplicaciones de construcción relacionadas. Las principales
áreas de del Construtech/Buildtech son: • El software de colaboración
que incluye gestión de proyectos y tareas, programación digital,
seguimiento de tiempo, gestión de ofertas, etc. • Otras herramientas
de colaboración, incluidas las aplicaciones BIM • Gestión
de proyectos y tareas • Drones • Realidad virtual y artificial (VR / AR)
• Robótica, utilizada para automatizar trabajos tradicionalmente
manuales • Tecnologías de diseño, como BIM • Inventario y
cadena de suministro • Gestión de riesgos • Seguimiento y seguridad,
cumplimiento y seguridad • Datos y análisis • Gestión financiera
• Mercados digitales |
EBOOK relacionado.
| FINANCIACIÓN
CON AVAL EUROPEO. PRIMERA OPERACIÓN BAJO EL FONDO PANEUROPEO DE
GARANTÍA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Primera operación
en el marco del FEAG: garantía del BEI de hasta 100 millones de
euros para movilizar 267 millones de euros
|
| El Banco Europeo
de Inversiones (BEI) y Banca March unen fuerzas una vez más para
apoyar la recuperación económica de las pequeñas y
medianas empresas españolas (pymes - hasta 250 empleados), de mediana
capitalización (entre 250 y 3000 empleados) y grandes empresas (más
de 3000 empleados) mediante tres acuerdos. Estos acuerdos movilizarán
más de 600 millones de euros de financiación, de los que
un total de 270 millones de euros serán en forma de garantías
o préstamos del BEI. Según el Banco Europeo de Inversiones,
uno de los acuerdos firmados es la primera operación respaldada
por el BEI en el marco del Fondo Paneuropeo de Garantía (FEAG),
operativo desde octubre y aprobado por el Consejo Europeo el 23 de abril
de 2020 como parte del paquete de la UE medidas desplegadas en respuesta
al impacto económico provocado por COVID-19. En particular, el BEI
proporcionará a Banca March una garantía de hasta 100 millones
de euros que permitirá al banco español movilizar una financiación
total de 267 millones de euros. |
| LA
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA JAPONESA SE POSICIONA EN EUROPA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La empresa
japonesa de construcción industrializada Daiwa House Group ha adquirido
una participación mayoritaria en el negocio de construcción
modular Jan Snel Group.
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| Daiwa House
Group firmó un acuerdo de compra de acciones con los accionistas
actuales de Flexbuild Holding, el holding de Jan Snel Group. Con el acuerdo,
Flexbuild y Jan Snel pasarán a formar parte de Daiwa House Group.
Jan Snel, con sede en Holanda, también opera en Bélgica,
Alemania y el Reino Unido, mientras que Daiwa House Group está activo
en Asia, América del Norte y Australia. Ambas empresas ven el acuerdo
como un importante paso adelante en los planes para desplegar edificios
industrializados en Europa y abordar la escasez de viviendas. Jan Snel
se especializa en soluciones industrializadas para los sectores residencial,
sanitario, de oficinas, educativo e industrial. |
| INGENIERÍA
ESPAÑOLA DE DESALADORAS EN ARABIA SAUDÍ |
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Acciona y RTCC
se adjudican un contrato de 384 millones de dólares para construir
una planta desaladora en Arabia Saudí
|
| La empresa
española de infraestructura Acciona, junto con su socio RTCC, ha
obtenido un contrato de 384 millones de dólares con la Corporación
de Conversión de Agua Salina (SWCC), de propiedad pública
saudí, para construir la planta desalinizadora Shuqaiq 1 en Arabia
Saudí. Ubicada en la costa del Mar Rojo en Arabia Saudí,
la instalación es la quinta desaladora de Acciona que se construirá
en el país y la tercera adjudicada por SWCC a la compañía.
El alcance del contrato incluye la obra marítima, la obra civil
en la instalación así como el suministro e instalación
de equipos electromecánicos y eléctricos. El trabajo también
incluye la puesta en marcha y los sistemas de pre y postratamiento, la
puesta en marcha y la puesta en servicio. La planta desaladora de Shuqaiq
1 estará equipada con tecnología de ósmosis inversa
y se estima que tendrá capacidad para tratar 400.000 m 3 de agua
por día. Programada para completarse en 2023, la nueva instalación
ayudará a mejorar el suministro de agua potable y compensará
la escasez de agua en el suroeste de Arabia Saudita al proporcionar una
nueva fuente de agua potable. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Valoraciones
inmobiliarias de centros comerciales > LAR (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de VALORACIONES
INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS
Perito
tasador inmobiliario
|
| La compañía
se ha apoyado en las valoraciones realizadas por JLL y C&W para defender
sus números, así como en el papel del auditor que ha concluido
la razonabilidad de estas valoraciones. "En este sentido, se puede concluir
que, a pesar de que el importe en libro de los activos netos de la entidad
sea mayor que su capitalización bursátil, este hecho por
sí solo no justificaría la reducción del importe en
libros", replica la socimi. En su defensa, Lar destaca que, "a lo largo
de toda nuestra historia, se han realizado numerosas desinversiones de
activos, y en ninguno de los casos el precio de la desinversión
ha sido inferior al valor que previamente se había registrado en
los estados financieros de la compañía", argumento que le
sirve para insistir en la idea de que el valor razonable obtenido por los
tasadores independientes "es una referencia fiable del valor recuperable
de dichos activos". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| La aseguradora
Zurich ha vendido el edificio de oficinas ubicado en la calle Francisco
Gervás número 10 de la capital, que acoge actualmente la
sede de los Juzgados de Familia de la Comunidad de Madrid. El activo transaccionado
cuenta con casi 8.000 metros cuadrados distribuidos en 14 plantas sobre
rasante y otras tres subterráneas, que disponen de capacidad para
158 plazas de aparcamiento. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de suelo en Cataluña (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
DIRECTOR DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| La Sociedad
de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración
Bancaria (Sareb) ha vendido 54.500 metros cuadrados de suelo residencial
y terciario en Cerdanyola del Vallès, en el área metropolitana
de Barcelona. El comprador del solar ha sido el grupo promotor La Llave
de Oro, en una operación a través de Altamira Asset Management.
La transacción se ha cerrado por 15 millones de euros. En concreto,
en la operación se incluyen siete parcelas ubicadas entre Cerdanyola
y Sant Cugat del Vallès. Según Sareb, se estima que se podrán
construir casi 400 viviendas plurifamiliares; además de poder destinar
unos 10.000 metros cuadrados a activos de uso terciario o logísticos. |
| RECURSOS
DE PROPIETARIOS CONTRA EL DECRETO ANTIDESAHUCIOS (REAL DECRETO-LEY 37/2020) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Real Decreto-ley
37/2020, de 22 de diciembre, de medidas urgentes para hacer frente a las
situaciones de vulnerabilidad social y económica en el ámbito
de la vivienda y en materia de transportes.
-
Hay muchas
viviendas públicas "okupadas" que impiden su adjudicación
a los legítimos adjudicatarios (personas vulnerables seleccionadas
por las administraciones públicas). La imposibilidad de desahucio
por las administraciones impide ejercer sus funciones sociales de adjudicación
a sus legítimos adjudicatarios, cuya situación de necesidad
ya está acreditada administrativamente. En estos casos hay un conflicto
de competencias e impedimento de cumplimiento administrativo de la normativa
de vivienda social.
|
| En aquellos
casos en que no haya alternativa de vivienda social para personas vulnerables,
el arrendador tendrá un derecho de indemnización durante
la ocupación ilegal de su vivienda. En estos casos, el propietario
de la vivienda podrá solicitar una “compensación” del Estado,
sea un gran o pequeño tenedor. Para fijar esta compensación
el Ministerio acudirá al índice de referencia de precios
del alquiler que publicó el pasado mes de junio, pero hay un impedimento
legal ya que la aplicación de dicho índice y su propia validación
aún no se ha aprobado. Otro problema es que la suspensión
de lanzamientos se extiende personas sin contrato de alquiler, y aquellas
que ocupen viviendas “sin que haya mediado ni violencia, ni intimidación
ni ninguna acción y lícita” y que en ningún caso sean
la residencia habitual o segunda vivienda de nadie. Esta situación
permite al propietario demanda al estado por responsabilidad patrimonial,
en cuanto afecta al derecho a la propiedad privada, pero lo que es más
grave, en el caso frecuente de deterioro de la vivienda, el Estado puede
ser condenado subsidiariamente a responder de los daños y perjuicios.
De este modo, el Estado tendría que asumir responsabilidad penal,
ya que el propietario no podrá garantizar la seguridad de los inmuebles
“okupados”. Pero lo más criticado por los juristas es que se priva
a los propietarios de tutela judicial efectiva, es decir el derecho a exigir
amparo judicial. |
| RECURSOS
DE PROPIETARIOS DE LOCALES COMERCIALES CONTRA EL DECRETO DE LA HOSTELERÍA
(REAL DECRETO-LEY 35/2020) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Real Decreto-ley
35/2020, de 22 de diciembre, de medidas urgentes de apoyo al sector turístico,
la hostelería y el comercio y en materia tributaria.
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| El artículo
86 de la Constitución dispone que "en caso de extraordinaria y urgente
necesidad, el Gobierno podrá dictar disposiciones legislativas provisionales
que tomarán la forma de Decretos-leyes y que NO PODRÁN AFECTAR
AL ORDENAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES BÁSICAS DEL ESTADO, A LOS DERECHOS,
DEBERES Y LIBERTADES DE LOS CIUDADANOS regulados en el Título I,
al régimen de las Comunidades Autónomas ni al Derecho electoral
general." En este caso afecta a al derecho a la propiedad, recogido en
el derecho del Título I de la Constitución. Por otro lado,
se impone directamente una consecuencia económica adversa al arrendador
sin atender a las circunstancias específicas de cada contrato de
arrendamiento y de las partes del mismo, limitando su autonomía
negociadora y preestableciendo el resultado en caso de que no lleguen a
un acuerdo. De hecho, el propietario del local tendrá un periodo
de siete días para llegar a un acuerdo con el inquilino para realizar
una rebaja de la renta. En caso de no alcanza a un pacto en el plazo previsto,
el arrendatario podrá optar entre una quita del 50% o un aplazamiento
del pago hasta cuatro meses después de que finalice el estado de
alarma. El pago aplazado de estas rentas se podrá realizar durante
un periodo de dos años a contar desde la finalización de
la moratoria. Para los propietarios que cuenten con menos de diez locales
comerciales, se establece un incentivo fiscal para que negocien con los
inquilinos una rebaja de la renta. Aquellos propietarios que reduzcan las
rentas de forma voluntaria se podrán deducir la totalidad del ingreso
no facturado ya que podrá computar como gasto deducible para el
cálculo de rendimiento de capital inmobiliario la cuantía
de la rebaja de la renta acordada durante esos meses. Este incentivo tiene
un coste estimado de 324 millones de euros y permite deducir hasta el 100%
de la cuantía del alquiler mensual en el caso que el arrendador
rebaje toda la renta. Se estima que 323.701 arrendadores se pueden acoger
a esta medida. |
| NUEVA
FIGURA DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA: LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS
PARA LA RECUPERACIÓN Y TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA "PERTE" |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se recoge una
nueva figura de colaboración público-privada: los Proyectos
Estratégicos para la Recuperación y Transformación
Económica "PERTE" que serán clave para la ejecución
de los distintos proyectos tractores contemplados en el Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia.
-
Esta nueva
figura se crea con vocación de permanencia, para incluir en nuestro
ordenamiento nuevos instrumentos de colaboración público-
privada que permitan una gestión ágil y se pretende reforzar
a aquellos proyectos que contribuyan claramente al crecimiento económico,
al empleo y a la competitividad de nuestro país.
-
La creación
de un registro en el Ministerio de Hacienda servirá para identificar
operadores interesados en un PERTE a fin de facilitar la gestión.
|
| Colaboración
público-privada. Si bien el régimen jurídico español
cuenta con instrumentos de colaboración público- privada,
el REAL DECRETO-LEY por el que se aprueban medidas urgentes para la modernización
de la Administración Pública y para la ejecución del
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, modifica
algunas cuestiones de los mismos con el fin de facilitar su formalización,
toda vez que se continúan con los controles necesarios para dar
cumplimiento a la normativa y garantizar la absorción de fondos
europeos. Se permite que las agrupaciones de personas físicas o
jurídicas, públicas o privadas sin personalidad puedan ser
beneficiarias de subvenciones formalizando entre ellas un acuerdo de agrupación
simple. Se permite que sea la Comisión del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia, previo informe favorable del Comité
Técnico quien autorice la creación de consorcios públicos
en lugar de requerir de una autorización legal. Se facilita la ejecución
de determinados contratos de concesión de obras o servicios mediante
su adjudicación a sociedades de economía mixta con capital
mayoritariamente público contando con la elección del socio
privado mediante los mecanismos establecido en las leyes bajo el principio
de libre concurrencia. |
| EL
CAPITAL RIESGO PONE EN VALOR LOS PORTALES INMOBILIARIOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Tras la reciente
venta en España de Idealista, el año acaba con la segunda
mayor inversión en volumen protagonizada por el capital riesgo en
2020.
-
El fondo Thoma
Bravo ha comprado la empresa estadounidense de software de gestión
inmobiliaria RealPage por 10.200 millones de dólares (8.320 millones
de euros).
-
¿Qué
potencial tienen los portales inmobiliarios para pagar estas fortunas?
La respuesta es que utiliza un algoritmo para seleccionar a los posibles
inquilinos utilizando datos sobre el historial de pago de alquiler, antecedentes
penales y puntajes crediticios. La herramienta evalúa “más
que un puntaje crediticio y la capacidad de pago, se trata de la disposición
a pagar”, según el sitio web de RealPage.
|
| RealPage comercializa
una plataforma tecnológica que es utilizada por los propietarios
para alquilar propiedades y efectuar los cobros, y además posee
una base de datos de transacciones en tiempo real que ayuda a estimar la
marcha y las expectativas. Se trata de una plataforma de administración
de propiedades de servicio completo con servicios como portales de inquilinos,
administración de sitios, administración de gastos y análisis
financiero para propietarios de edificios y propiedades. Orlando Bravo,
fundador y socio gerente de Thoma Bravo, dijo "la plataforma líder
en la industria de RealPage es fundamental para el ecosistema inmobiliario
y tiene un enorme potencial en el futuro". RealPage, que se fundó
en 1998 y se hizo pública en 2010, es un tipo típico de plataforma
madura. Tiene una sólida base de clientes con más de 12.000
clientes en todo el mundo. |
| EL
MAYOR RETO DE LA INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS: EL TÚNEL
SUBMARINO FLOTANTE ENTRE ESCOCIA E IRLANDA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se ha propuesto
un túnel submarino FLOTANTE como alternativa a un puente para conectar
Escocia e Irlanda del Norte.
|
| Se han elaborado
planes para la conexión futurista que utilizaría tecnología
de punta para permitir a los escoceses cruzar el Mar de Irlanda en una
fracción del tiempo que se tarda en ferry. Se colocaría a
unos 50 m por debajo del agua, y el tráfico podría pasar.
Necesitaría mucha menos ingeniería estructural que un puente
convencional y estaría anclado al fondo del mar y atado a pontones
en la superficie. Se cree que esta sería una opción mucho
más barata y mejor que el puente, dice el equipo de la Universidad
Heriot-Watt responsable del diseño. Y aunque la tecnología
no ha sido probada, existen planes para unir islas en Noruega. Los coches
pueden pasar directamente, pero los diseñadores dicen que sería
más seguro aparcar en un tren lanzadera. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
Sareb vende lotes de viviendas a las Autonomías (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de COOPERATIVAS
DE VIVIENDA Y COMUNIDADES DE VIVIENDAS.
+
Formularios
|
| La Sociedad
de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración
Bancaria (Sareb) ha vendido 75 viviendas a la Generalitat Valenciana por
un importe de cinco millones de euros. La administración regional
tiene previsto destibnar estos inmuebles a la creación de un parque
público de vivienda para atender las necesidades habitacionales
en la región, según señala Sareb en un comunicado.
Del total de inmuebles incluidos en el acuerdo, 30 se encuentran en la
provincia de Castellón, 28 se ubican en Valencia y el resto, 17,
en Alicante. La Generalitat Valenciana se suma a Canarias y al País
Vasco, quienes han nutrido sus programas de vivienda social con la compra
de 11 y nueve pisos de Sareb, respectivamente. También han adquirido
inmuebles de la compañía el Ayuntamiento de Madrid (16 viviendas)
y el de Badalona (2). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
colaboración público privada (ceacop/expansión) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
+
Formularios
|
| Ejecutivo
contempla la creación de sociedades de economía mixta que
nacerán “bajo el paraguas del Plan de Recuperación” pero
en las que “concurra mayoritariamente capital público con capital
privado”. Esto es, el Gobierno ostentará la mayoría (al menos
un 51%) y, por tanto, el control, de esas sociedades de nuevo cuño,
una figura habitual en otros países, especialmente en el mundo anglosajón,
pero menos frecuente por estos pagos. De hecho, es excepcional en el ámbito
estatal, aunque se ha empleado algo en el ámbito autonómico
y suele ser habitual en el ámbito local, sobre todo en cuanto a
la gestión del ciclo integral del agua. Los expertos advierten de
que la elección del socio de la sociedad de economía mixta,
que se sujeta a las reglas de licitación del contrato del sector
público, es una figura que da muchos problemas de gestión,
lo que hace que no sea muy habitual. En realidad, será una concesión
de obras y/o de servicios, en la que “será evidente el papel protagonista
de las administraciones públicas para el impulso, seguimiento y
control de los proyectos del Plan, y para la necesaria absorción
de los fondos europeos Instrumento Europeo de Recuperación”, enfatiza
el documento. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
precio a pagar por el suelo logístico (ejeprime) |
¿Qué
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La
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de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| Ismael Clemente
(Merlin): ¿Tiene sentido construir activos logísticos en
el interior de Madrid o Barcelona? R.: Tiene sentido, el problema es que
casi nunca salen las cuentas. Todo el mundo razona sobre la base de un
comparable. Pasa como en la gran logística cuando el suelo está
cerca de una gran urbe, aunque el suelo sólo sea para logístico,
el propietario lo quiere vender como residencial y no salen las cuentas.
Salvo Amazon, todos los retailers pierden dinero con el comercio electrónico
y lo intentan compensar con el logístico que hace la entrega y la
logística inversa. Los operadores logísticos pueden pagar
una renta muy concreta y si no puedes comprar el suelo a un precio razonable,
el almacén se quedará vacío. |
| CATALUÑA
SE SUMA A LOS CENTROS COMERCIALES ABIERTOS. APROBADA LA LEY DE ÁREAS
DE PROMOCIÓN ECONÓMICA URBANA (APEU) DE CATALUÑA. |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Llei de les
Àrees de Promoció Econòmica i Urbana (Apeus).
-
El Parlamento
catalán ha aprobado la ley de Áreas de Promoción Económica
Urbana (Apeu), la versión catalana de los Business Improvement District
(BID) anglosajones, un método de colaboración público
privada que consiste básicamente en que los comerciantes de una
zona participan de un modo mucho más activo en la gestión
de su espacio público.
-
Se basan en
un modelo de gestión público-privado de las áreas
de concentración de actividad empresarial, tanto comercial como
turística, industrial o de servicios.
-
Esta nueva
figura público-privada no es muy habitual en España –solo
Navarra y Valencia la han empezado a implementar recientemente–, pero está
muy extendida en países como Alemania, el Reino Unido, Canadá
y los Estados Unidos.
|
| La nueva ley
permitirá crear estas nuevas áreas en espacios limitados
geográficamente, como un barrio, un municipio o una calle. La norma
prevé que propietarios de comercios y otros negocios –desde hoteles
hasta aparcamientos– de la zona se agrupen en una entidad sin ánimo
de lucro y tutelada por el ayuntamiento para gestionar el área desde
un punto de vista comercial y de promoción de la actividad económica.
La pertenencia y el pago de cuotas a la APEU por parte de las empresas
del área será obligatoria. Así, una gestora de una
APEU podría decidir hacer campañas comerciales, buscar inquilinos
nuevos para ocupar los locales vacíos y actuar como interlocutor
con las administraciones. En este sentido, la normativa aprobada por el
Parlament obligará los gestores del APEU a redactar un plan de actuación
consensuado con su ayuntamiento. De hecho, la naturaleza público-privada
incluida en la ley hace que, para crear una APEU, los comercios del área
afectada tengan que aprobar la fundación por mayoría absoluta
y, una vez aprobado este trámite, también haga falta el visto
bueno del pleno municipal. |
| VÍDEO
DE JORNADA DEL CROWDFUNDING INMOBILIARIO |
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-
Icrowdhouse
organizó un webinar para analizar las posibilidades de inversión
que tienen ahora los ahorradores y para hablar de las tendencias de 2021.
Contó con la participación de su director general, Pedro
Arroyo; del director general de la Asociación de Promotores Inmobiliarios
de Madrid (ASPRIMA) Daniel Cuervo; y del fundador de M20, Albert Milano.
El seminario estuvo moderado por José Trecet, responsable de contenidos
de PreAhorro.com.
|
| La inversión
en bienes inmuebles ya es accesible para ahorradores gracias a la tecnología.
La principal conclusión que salió del evento virtual fue
que los inversores no profesionales y los ahorradores tienen gracias a
las plataformas de financiación participativa un amplio abanico
de posibilidades de inversión en real estate. Pedro Arroyo explicaba
que antes, para invertir en inmobiliario “si no tenías grandes cantidades
ahorradas entras en compromisos como hipotecas. En cambio, ahora, con plataformas
de financiación participativa como esta no asumes riesgos de meter
todo tu capital en un activo, lo puedes meter en diferentes activos, lo
que es diversificar, algo que siempre promovemos desde icrowdhouse”. En
este sentido, añadía que la plataforma “también te
permite invertir en diferentes zonas geográficas, cuando quieres
y como quieres. La cantidad también se puede decidir, invirtiendo
la cantidad que cada uno considera. Otro valor añadido es que es
una plataforma 100% transparente y autorizada por la CNMV y con la que
siempre puedes monitorizar los proyectos en los que se invierte”. |
| EL
TRIBUNAL SUPREMO ANTEPONE EL URBANISMO AL DERECHO A LA VIVIENDA CONTRARIO
AL URBANISMO |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Tribunal
Supremo (Sentencia 18 Noviembre 2020) ha clarificado sus criterios para
ordenar la demolición de la obra ilegal del art. 319.3 CP.
-
No condenar
a la demolición propiciaría el "efecto llamada" en la zona,
sostiene el Supremo.
|
| El derecho
a la vivienda no permite que ésta se consiga "de cualquier manera",
infringiendo el ordenamiento jurídico, como ocurre con los delitos
contra la ordenación del territorio y la ocupación ilegal
de inmuebles. |
| ESPAÑA
ANTE UNA LEY DE VIVIENDA QUE DESCONTENTARÁ A TODOS |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Es frecuente
ver pintadas en muchos barrios españoles exigiendo “una ley de vivienda
ya”. Sin embargo, el gobierno tiene poco margen de maniobra por las competencias
autonómicas de vivienda que achican su espacio. De hecho, la regulación
catalana de vivienda es tan amplia que prácticamente no deja espacio
al gobierno salvo en la disponibilidad de suelo estatal ocioso.
|
| El gobierno
español debería enfocar el problema desde todas las perspectivas:
demandantes de vivienda, actuales propietarios de vivienda habitual y efecto
inversor inmobiliario (y repercusión en construcción). Esto
exigiría un pacto de vivienda estatal que diese un enfoque a largo
plazo, no de legislatura. Una solución general a la vivienda, en
propiedad o en alquiler, que sea equilibrada con la capacidad de renta.
Actualmente,
la propiedad o el alquiler de vivienda en España supera al resto
de Europa en el porcentaje de renta que debe destinarse. Este es el verdadero
problema, pagar menos por un derecho constitucional: la vivienda. De nada
sirve facilitar el acceso a la vivienda si luego se grava con impuestos
que implican coste sobre renta por tener una vivienda habitual. Se paga
mucho más por tener una vivienda habitual que un Ferrari, aunque
cuesten lo mismo.
El problema
de la vivienda es histórico, pero la respuesta social ha cambiado.
Hace 20 años los jóvenes aceptaban sin rechistar tener que
abandonar su ciudad de nacimiento para poder acceder a una vivienda en
propiedad a 50 kms y con un coste sobre renta salarial muy superior a la
media europea y mundial. Ahora no. La juventud actual responde con demandas
impensables hace 20 años y la okupación se está extendiendo
a un ritmo muy superior a la media europea.
Pero la vivienda
no es sólo un derecho de los jóvenes sin vivienda. Lo es
también de los propietarios de vivienda habitual hipotecados a 30
años.
Si la vivienda
es un derecho social ¿por qué es España el país
de la Unión Europea que más impuestos impone a la propiedad
de vivienda habitual? Se tributa por la vivienda habitual cuando se compra,
cuando se vende, cuando se hereda. Cada año se tributa por patrimonio,
impuestos municipales, tasas. El estado cobra impuestos sobre la vivienda,
las Autonomías aplican impuestos autonómicos de transmisiones
o documentales, sucesiones, etc. Y los ayuntamientos cargar IBIs, tasas,
etc. Y lo peor de todo es que ninguno de estos impuestos repercute en vivienda
social. Cuando se paga el impuesto de vehículos repercute en carreteras,
pero los impuestos sobre las viviendas se destinan a gasto corriente municipal,
autonómico o estatal, pero nunca a vivienda social.
Si la vivienda
es un derecho social ¿por qué se ha privatizado la práctica
totalidad de la vivienda pública española construida desde
los años 50? El resultado es que no hay vivienda pública
en España.
Si la vivienda
pública no se hubiese privatizado (venta a arrendatarios sociales
o promoción de vivienda pública en propiedad, no en arrendamiento)
el parque de vivienda público español estaría entre
los 3 mayores de Europa. Cuando hemos preguntado por el motivo, todas las
fuentes nos han dado la misma respuesta: la gestión de la vivienda
social es imposible, los impagos son alarmantes y el mantenimiento y conservación
de las viviendas públicas en alquiler es desastroso si se compara
con el cuidado de esas mismas viviendas sociales cuando el ocupante la
tiene en propiedad. El alquiler social es costoso, imposible de gestionar
y además injusto ya que se adjudica a las clases sociales más
humildes, pero no a la clase media.
Si la única
solución al problema de la vivienda es limitar el derecho a la propiedad
de los tenedores de vivienda, no sólo es inconstitucional sino lo
que es peor, ahuyentará inversión inmobiliaria en figuras
tan necesarias como el Build to rent, o la creación de Reits/Socimis.
La única
solución pasa por la recalificación de suelo público
ocioso y la colaboración público privada combinada con medidas
de Build to rent. La solución es claramente la colaboración
público privada, pero se enfrenta con el debate ideológico
de los que consideran que el problema de la vivienda es exclusivamente
social y social debe ser la solución, no privada.
Lamentablemente
la solución social es diferente según los países.
En Austria los mayores arrendadores de vivienda social (promovida por ellos
mismos) son los sindicatos. Mientras que no haya actores sociales en España
dispuestos a promover vivienda social o gestionar cooperativas de vivienda
social, hay que ser realista: hay que dar paso a la colaboración
público privada y cruzar los dedos para que haya suerte y acepten
invertir su dinero en un mercado con tanta inestabilidad legal como es
el inmobiliario residencial español. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Colaboración
público privada para el reparto de los fondos europeos (el país) |
¿Qué
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La
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de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
+
Formularios
|
| El Ejecutivo
dice en el preámbulo que se agiliza y flexibiliza la elección
de socios para estos instrumentos de colaboración público-privada.
Y añade en el articulado que se adjudicarán directamente,
si bien en realidad a continuación determina que se licitará
igual que cualquier otro proyecto en concurrencia competitiva siguiendo
la ley de contratos del sector público. En esta sociedad, que se
rige por la ley de sociedades de capital, el Estado entra en el capital
y la gestión con una participación de, al menos, el 51%.
Y el accionista minoritario es el que ejecuta la obra o servicio. Se trata
de un sistema muy utilizado en el mundo anglosajón que todavía
hay que aterrizar a España, ya que hasta ahora ha sido muy poco
regulado. Supone una gran revolución en la forma de adjudicar y
funcionar en la Administración y habría que desarrollarlo
porque existe en torno a él un importante vacío legal, apuntan
los expertos consultados. Aunque haya una gestión pública,
este partenariado se configura como una sociedad mercantil con sus estatutos,
gobernanza, política retributiva, vida útil… Preocupa cómo
se definirá cada una de estas particularidades y cuántas
sociedades se crearán. También que se pueda cambiar el objeto
de la licitación a posteriori. En principio, la sociedad de economía
mixta debería dotar a los proyectos de una mayor flexibilidad operativa.
Y en general los expertos y abogados del Estado consultados alaban esta
apuesta. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
gestora del Santander para vender suelo a promotores (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| La estrategia
de la sociedad es la venta gradual de la cartera, pero también está
en disposición de explorar formas de colaboración con compañías
promotoras, tanto las grandes de ámbito nacional como otras locales,
para participar en los desarrollos urbanísticos y facilitar el acceso
a suelos finalistas en los sectores donde puedan tener interés.
Asimismo, LandCo se está preparando para poder gestionar en el futuro
activos de otras empresas poseedoras de carteras de suelo. La cartera de
suelo procede del balance de Santander, pero igualmente irá incorporando
y gestionando todos los suelos que se adjudique el banco en el futuro. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Madrid (capitalriesgo/expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| GPF Capital
sube la puja por el sector inmobiliario e irrumpe en uno de los edificios
más emblemáticos de Madrid, el Edificio España, de
la mano de Inbest. El fondo español entra en el capital de la Socimi
Inbest, dueña, entre otros activos, de la zona comercial del Edificio
España, con una aportación de fondos de 35 millones que,
unido a la financiación bancaria de los activos, valora la operación
en 70 millones de euros. Inbest pagó a la cadena hotelera mallorquina
RIU 160 millones en enero de este año para hacerse con una superficie
de 15.000 metros cuadrados del rascacielos. La idea de la Socimi pasa por
abrir tres o cuatro flagships y un restaurante en cuatro plantas del inmueble,
ubicado en la céntrica plaza madrileña. La inauguración
se prevé para octubre de 2021, coincidiendo con el final de las
obras de Plaza España, según EXPANSIÓN. Además
del área comercial, que ocupa la parte inferior del inmueble, el
hotel de RIU ocupa 24 plantas del Edificio España. La cadena abrió
las puertas de su primer hotel en Madrid en agosto de 2019. Con esta operación
GPF participará también en los vehículos propietarios
de edificios alquilados a El Corte Inglés en las principales zonas
comerciales de Bilbao y Valencia, así como en el edificio de Princesa
41 en Madrid, alquilado a BBVA y Alcampo. De los 35 millones invertidos
por GPF, 21 millones se destinarán en su totalidad al vehículo
propietario del área comercial de Plaza España –Inbest Prime
Assets II– y el resto, 14 millones, se repartirá en otros tres vehículos.
Esta inversión convierte a GPF en el principal accionista de Inbest
Socimi, junto con otros inversores institucionales relevantes como HNA
o Línea Directa. El capital comprometido de Inbest asciende a 206
millones que, junto con el apalancamiento, da lugar a activos valorados
en más de 400 millones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
guerra judical del decreto antidesahucios del próximo consejo de
ministros (elconfidencial) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
|
| "No está
claro si la compensación se aplica desde la suspensión del
desahucio o tres meses después, una vez la comunidad autónoma
diga que no tiene posibilidad de realojo. En este último caso, el
decreto es una broma, porque el estado de alarma finaliza en mayo, es decir,
en cinco meses. Entre que los servicios sociales hagan el informe más
los tres de meses de las CCAA, al final nos queda la compensación
de un mes. Es ridículo", comentan en un banco. Según el real
decreto, no se podrá desahuciar a ninguna persona vulnerable si
las administraciones no han podido ofrecer antes una vivienda digna para
el realojamiento, por lo que quedan excluidos los albergues y centros de
acogida. La condición de vulnerabilidad se establecerá con
base en un informe elaborado por los servicios sociales de las CCAA. Los
inversores inmobiliarios auguran un aluvión de reclamaciones judiciales.
Dependiendo del caso, irán por lo contencioso administrativo, al
Supremo o incluso al Constitucional. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Rebaja
de rentas en locales comerciales (brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
OFICINAS Y LOCALES.
+
Formularios
|
| El Gobierno
obligará a los grandes propietarios de locales a rebajar el 50%
los alquileres > El Consejo de Ministros aprobará mañana
una medida que supone la rebaja de un 50% del alquiler en los locales de
hostelería y comercio que sean propiedad de grandes tenedores. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subasta
de suelo en Madrid (m2) |
¿Qué
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guía práctica inmoley.com
de SUBASTAS
INMOBILIARIAS.
|
| La Consejería
de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad de
la Comunidad de Madrid, a través del Consorcio Urbanístico
Espartales Norte, ha sacado a la venta 28 solares de uso residencial unifamiliar
y uno de uso comercial, resultantes del proyecto de reparcelación
del
ámbito del sector 115A, Espartales Norte, del Plan General de Ordenación
Urbana de Alcalá de Henares. El consistorio ha sacado a la venta
estas 29 parcelas para desinflar su exposición al ladrillo en esta
localidad madrileña, que cuenta con un mercado inmobiliario tensionado
ya que se incluye dentro del conocido como Corredor del Henares’. Con esta
desinversión planea embolsarse unos 32.844.642,77 euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Nueva
ley del suelo en Asturias (lavanguardia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE ASTURIAS
+
Formularios.
|
| En la clausura
de la asamblea de CAC-Asprocon, García ha explicado que el Gobierno
asturiano ha firmado el mes pasado un acuerdo con la Universidad de Oviedo
para desarrollar durante el año que viene, con diferentes mesas
redondas, la nueva ley del suelo "que tendrá que estar lista esta
legislatura y que tiene que tener unos componentes basados en la agilidad
a la hora de las tramitaciones". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Rioja (larioja) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE LA RIOJA.
+
Formularios.
|
| Calahorra
dispondrá de un Plan General adaptado a la LOTUR (Ley 5/2006, de
2 de mayo, de Ordenación del Territorio y Urbanismo de La Rioja),
y por tanto «abre importantes oportunidades de desarrollo y transformación
para Calahorra». |
| EL
HIDRÓGENO VERDE PIERDE APOYOS EN EL REPARTO DE FONDOS EUROPEOS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los estados
miembros de la UE están enfrentados sobre el tipo de hidrógeno
que se llevará los fondos europeos del covid.
-
Mientras que
Austria, Dinamarca, Irlanda, Letonia, Luxemburgo, Portugal y España
apoyan el hidrógeno verde producido exclusivamente a partir de electricidad
renovable, Chequia, Finlandia, Francia, Hungría, Holanda, Polonia
y Rumanía están a favor de una definición más
amplia de "bajas emisiones de carbono", que también incluye la energía
nuclear y gases descarbonizados. Es decir, un hidrógeno que no es
tan verde.
-
España
apuesta exclusivamente por el hidrógeno verde (producido con energías
renovables, y considera que los fondos de la UE y el apoyo regulatorio
al hidrógeno renovable deben priorizarse antes que el hidrógeno
bajo en carbono (hidrógeno gris), producido con gas natural o nuclear.
|
| El asunto
parecía haberse resuelto este verano cuando la UE presentó
una estrategia de hidrógeno, haciendo hincapié en el “hidrógeno
renovable” producido a partir de energía eólica y solar,
y con el objetivo de aumentar la capacidad de electrolizador de Europa
para producir hasta 10 millones de toneladas de hidrógeno verde
para 2030. Pero en la Comisión se escucharon voces calificando esta
previsión de poco realista a corto plazo, de modo que las ayudas
europeas también irían al hidrógeno con bajo contenido
de carbono derivado de gas fósil, con secuestro y almacenamiento
de carbono, que también será apoyado, mientras que mejore
la tecnología, para aumentar la producción a corto plazo.
El último borrador reduce significativamente la prioridad dada al
hidrógeno renovable (hidrógeno verde producido exclusivamente
con energías renovables), lo que perjudica claramente a países
como España y favorece al grupo pro-nuclear y de gas que incluye
a Chequia, Finlandia, Francia, Hungría, Holanda, Polonia y Rumanía.
Lo que ha llevado a Austria, Dinamarca, Irlanda, Letonia, Luxemburgo, Portugal
y España, que apoyan el hidrógeno producido exclusivamente
a partir de energías renovables, a presentar una carta, cuya traducción
adjuntamos. |
| ¿CÓMO
PUEDE APRENDER INGLÉS DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En la práctica
empresarial actual hay ciertos términos contables en inglés
que son esenciales incluso para los que no son profesionales de la contabilidad
o la auditoría.
|
| La razón
es que en su vida profesional siempre necesitará poder hablar sobre
todos los aspectos del negocio, incluidas cosas útiles como contabilidad.
Con esta terminología contable seleccionada en español e
inglés, tendrá una oportunidad para mejorar su inglés
comercial aprendiendo algunos términos contables clave. La contabilidad,
al igual que la tecnología de la información, el comercio,
las ventas y el marketing, es una de esas áreas comerciales
muy específicas en las que necesita tener la palabra correcta en
el momento adecuado. La contabilidad consiste en realizar un seguimiento
del dinero, por lo que simplemente no puede permitirse cometer errores.
Es importante ser preciso porque el desempeño de su empresa se refleja
en los documentos en los que trabaja. Por eso, seleccionamos los términos
contables más utilizados y los convertimos en una lista fácil
de asimilar. En general, al aprender vocabulario nuevo, es recomendable
evitar traducir las palabras nuevas a su idioma nativo. Sin embargo, con
un campo tan específico como la contabilidad y la auditoría,
puede resultarle más fácil si intenta pensar en cada término
en su idioma nativo, porque probablemente ya lo esté usando. En
todo caso, hay mil palabras básicas de la contabilidad y la auditoría
que debe conocer para desenvolverse en el sector internacional inmobiliario
y de la construcción. |
| DIVERSIFICACIÓN:
LA CLAVE DE LA CARTERA INMOBILIARIA DE 2021. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
Informe
de Nuveen Real Estate sobre las previsiones en el sector inmobiliario para
2021. La cartera del futuro.
|
|
|
| La exposición
de la cartera a oficinas tradicionales y minoristas se reducirá,
dejando espacio para sectores alternativos. La atención médica
crecerá a medida que los inversores encuentren oportunidades en
instalaciones de ciencias biológicas, consultorios médicos
y aumentos de viviendas para personas mayores. El enfoque en los apartamentos
en el sector residencial se trasladará a alternativas como el autoalmacenamiento,
las viviendas prefabricadas y las unidades de alquiler unifamiliares. El
crecimiento de activos viables como centros de datos y torres móviles
expandirá y establecerá el sector tecnológico. A medida
que estas oportunidades evolucionen durante la próxima década,
anticipamos que el objetivo de alternativas, dentro de una cartera inmobiliaria
típica, crecerá de alrededor del 12% a más del 50%.
Las políticas del banco central y los flujos de capital respaldarán
las condiciones del mercado inmobiliario en 2021. La deuda inmobiliaria
comercial (CRE) se beneficiará de las condiciones del mercado de
capitales. El retorno de la renta actual relativamente alto combinado con
el posible aspecto de protección a la baja de la deuda de CRE se
está convirtiendo en cada vez más buscados cuando es probable
que las tasas sigan siendo bajas. Las megatendencias de la demografía,
la tecnología y la sostenibilidad, que dan forma a nuestra visión
del mundo de las ciudades del mañana, seguirán impulsando
la demanda de bienes raíces a nivel mundial, y esperamos ver que
factores como el bienestar, la cultura y el ocio desempeñen un papel
más importante que antes. Identificar ciudades resilientes que puedan
adaptarse y prosperar a estos cambios estructurales sigue siendo el núcleo
de nuestro enfoque de ciudades globales. La amplia gama de oportunidades
y resultados para el sector inmobiliario refuerza la necesidad de diversificación
entre los tipos de propiedades, lo que debería impulsar una mayor
asignación a tipos de propiedades alternativos. |
| ¿POR
QUÉ HAY QUE INCENTIVAR LA COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA
CON FONDOS EUROPEOS? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Es imprescindible
buscar una mayor colaboración público-privada, ya que se
produce una evidente relación positiva entre la mejora de la eficiencia
del gasto público y un mayor porcentaje de gasto público
externalizado.
-
Informe del
Instituto de estudios económicos. Más allá de los
fondos europeos: la economía española necesita el impulso
de las reformas estructurales.
|
|
|
| Una de las
cuestiones más importantes que hay que considerar, de forma conjunta
a los multiplicadores, es que el impulso a la inversión privada
por parte del Gobierno debiera generar una movilización adicional
de financiación privada, a través de la colaboración
público-privada, lo que se puede denominar como un efecto apalancamiento
sobre la inversión privada. En este sentido, el Banco Europeo de
Inversiones muestra, en el Informe de 2019 del Fondo Europeo para Inversión
Estratégica, que, combinando los efectos de apalancamiento y los
multiplicadores, y aplicados sobre el total de la financiación (la
que aporta el Fondo y la movilizada), consigue un impacto en la economía
de 15 veces la aportación inicial de dicho Fondo. En el caso de
España y con la financiación procedente del NGEU, se ha estimado
que por cada euro procedente del plan destinado a transferencias de capital
para cofinanciar proyectos de inversión privada se podrían
movilizar tres euros adicionales para inversión procedentes del
sector privado. Los principales retos de la economía española
de cara a 2021 serán, por un lado, que los niveles de deuda y déficit
no se incrementen con la misma intensidad que en 2020 y que se lleve a
cabo un aprovechamiento adecuado de los fondos provenientes de la Unión
Europea. Para esta última cuestión es imprescindible que
se inviertan en proyectos viables, con perspectiva de largo plazo que permitan
retornos futuros y orientados, en sus principales hitos, por una visión
empresarial. Por ello resulta fundamental que estos recursos financieros
sean capaces de estimular la inversión privada y que se potencie
la colaboración público-privada. Las mejoras de las infraestructuras,
la digitalización, la apuesta por la banda ancha, las energías
renovables y la eficiencia energética, así como la adaptación
de los sistemas educativos para apoyar las habilidades digitales y la formación
educativa y profesional a todos los niveles son algunos de los campos en
que se debe incidir. Para esto es imprescindible que se uniesen las reformas
estructurales necesarias para ayudar a elevar nuestro crecimiento potencial,
tanto en el corto como en el medio y largo plazo. Los fondos procedentes
de Europa son una oportunidad que no debe desaprovecharse y que ha de gestionarse
de forma eficiente, por lo que sería positivo que fuese de la mano
de reformas estructurales que permitan un mayor crecimiento de la productividad
y de la competitividad de nuestra economía, así como aquellas
que favorezcan el aumento del PIB potencial. Para un adecuado aprovechamiento
de estos fondos, es imprescindible que se inviertan en proyectos viables,
con perspectiva de largo plazo que permitan retornos futuros y orientados,
en sus principales hitos, por una visión empresarial. Por ello,
resulta fundamental que sean capaces de estimular la inversión privada
y que se potencie la colaboración público-privada. Las mejoras
de las infraestructuras, la digitalización, la apuesta por la banda
ancha, las energías renovables y la eficiencia energética,
así como la adaptación de los sistemas educativos para apoyar
las habilidades digitales y la formación educativa y profesional
a todos los niveles son algunos de los campos en que se debe incidir. |
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