NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.


 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Plan de negocios de Neinor (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
venta sobre plano de 225 casas, frente a las 174 contempladas en su plan de negocio, lo que supone batir las previsiones en un 29%. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Nueva socimi con locales de centro comercial (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nueva socimi al MAB: Desarrollos Ermita del Santo del salto da el salto al parqué. La sociedad cuenta como principal activo locales del centro comercial La Ermita de Madrid y ha sido valorada en 21 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación de LAR (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Lar España cerró la primera mitad del año con una deuda financiera neta de 754 millones de euros, equivalente al 41% del valor de sus activos ('loan to value') porcentaje que repunta desde el 34% que suponía a la conclusión del 2019.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent con preventa (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
1810 Capital Investments ha cerrado con Neinor un contrato de preventa de 72 viviendas por 20 millones, inmuebles que gestionará para ellos en alquiler la promotora.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Amortización de deuda mediante permuta (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Quabit ha alcanzado un acuerdo con Sareb (Sociedad de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria) para cancelar deuda por casi 20 millones de euros a cambio de unos suelos en Es Mercadal, un municipio provincia de Menorca. Tras el acuerdo, el saldo pendiente de Quabit con Sareb se reduce hasta 56,8 millones de euros, con vencimiento final en julio de 2022. Estos terrenos están vinculados a la financiación de la Línea 2 de Avenue y forman parte de los activos liberados mediante la conversión de deuda en acciones sin voto.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Efectos de la valoración inmobiliaria en Merlin (cincodías)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Por categorías de activos, ha subido la valoración de oficinas y logística aumentó por mayores rentas y centros comerciales cae un 4,7%. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El inversor inmobiliario duda del actual valor de los inmuebles que quiere comprar (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Barrachina cree que la caída en el volumen de inversión no se debe a la incertidumbre si no a la dificultad de fijar el ajuste real en el valor de los activos. «Los inversores están viendo cosas pero aún no saben dónde están los valores y cuál va a ser el impacto. No se ha visto actividad más que por miedo, por falta de capacidad de fijar precios». En este sentido, el responsable de C&W España cree que sin ajuste de valores en la cartera inmobiliaria de las grandes compañías, «la nueva salida de producto está controlada». «En oficinas core, no hay ajuste de precios y los compradores no quieren cerrar operaciones a precio pre-Covid», señala Barrrachina. «Lo más complicado es el producto value added, porque no se sabe si el ajuste es del 15% al 20% que pide el comprador al 5% o 10% que está dispuesto a aplicar el vendedor. En cambio, en core, todo el mundo está de acuerdo en que no hay ajuste o casi nada (del 5%)».

 
INFORME FEDEA DE FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN ÉPOCA DE CRISIS SANITARIA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La Fundación de estudios de economía aplicada (Fedea) expone en un estudio que para mejorar la calidad de la política española de infraestructuras es necesaria una reforma de su diseño y gobernanza que ayude a corregir las disfunciones del sistema. Para ello, propone separar las tareas de evaluación económica del ámbito político de selección de los proyectos, mediante la creación de una agencia técnica independiente de evaluación con el objetivo de “evitar nuevas ineficiencias” y cargas a los contribuyentes. Fedea propone la creación de una agencia independiente de evaluación de proyectos de infraestructuras.
La provisión de infraestructuras afecta de una manera muy directa a la calidad de vida de los ciudadanos, consume recursos significativos y no depende exclusivamente de las decisiones que tome el sector privado de la economía. Aunque en la mayoría de los casos son empresas privadas las que construyen, mantienen y operan las redes de transporte o las infraestructuras hidráulicas, el Estado desempeña un papel central mediante una intervención que abarca desde la planificación de las mismas hasta el diseño de los mecanismos de participación privada. Esto es lo que se suele denominar la política de infraestructuras. La iniciativa privada decide en muchos casos por su cuenta qué infraestructuras construir, y cómo, dónde y cuándo construirlas porque una gran parte de estos equipamientos son bienes privados, excluibles y rivales, cuya provisión puede resolver el mercado sin mayores dificultades con una intervención mínima del Estado. Un ejemplo ilustrativo es el de los supermercados. Hoy pocos sostendrían que España tiene un problema en este área. Tenemos muchos supermercados, de diferentes cadenas, con precios competitivos y con una localización que permite a la gran mayoría de los ciudadanos un alto grado de accesibilidad a los productos de primera necesidad que en dichas instalaciones se suministran. El mercado ha resuelto el problema razonablemente bien a pesar de la complejidad que supone la provisión de una red física de esa naturaleza y la complicada logística de su funcionamiento. En otras infraestructuras básicas como las grandes obras hidráulicas y las redes de transporte, en las que puede haber problemas de excluibilidad o la necesidad de garantizar unos niveles mínimos de servicio con independencia de su rentabilidad, el Estado tiene un papel esencial que desempeñar, incluso en el caso de que el sector privado construya u opere parte de la red o la mantenga mediante contratos. Tanto para el agua como para el transporte, el sector público ha de planificar y evaluar si los proyectos son socialmente rentables. Posteriormente, puede optar por la provisión pública directa, por alguna fórmula de asociación público-privada o por la privatización, pero en cualquier caso, seguirá teniendo que regular diferentes aspectos de su diseño y operación.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
El "loan to value" salva a Metrovacesa (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Metrovacesacerró el semestre con una deuda financiera de 141 millones de euros, equivalente al 5% del valor de los activos ('loan to value'), no afronta vencimientos "significativos" a corto plazo y dispone de 325 millones de préstamos al promotor disponibles para financiar obras. En este sentido, a junio, Metrovacesa tenía en construcción 44 promociones, que suman 3.463 viviendas, tras arrancar las obras de 322 unidades.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Las valoraciones inmobiliarias de las promotoras condicionan los dividendos (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Realia, inmobiliaria controlada por Carlos Slim, se ha anotado un descenso del 1,5% en el valor de su cartera patrimonial a consecuencia de la crisis, según informó la compañía a partir de la valoración independiente.

 
INFORME INMOBILIARIO DE RENTAS DE NAVES LOGÍSTICAS.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según datos del Informe Inmologístico elaborado por la consultora Colliers International, relativo al primer semestre de 2020, el sector inmologístico se ha mantenido estable en los seis primeros meses del año y es el que mejor ha resistido el impacto del Covid-19 respecto a otros mercados inmobiliarios.
La cifra de absorción en la Zona Centro (Madrid, Guadalajara y Toledo), ha aumentado significativamente respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando una superficie de 218.677 m² frente a los 158.508 m² contratados en el primer semestre de 2019, lo que supone un incremento del 38%. En Barcelona, la superficie contratada ha sido de 198.000 m², un 41% inferior respecto al mismo semestre del ejercicio anterior, si bien es cierto que en 2019 tan sólo dos operaciones concentraron cerca de 150.000 m2. Por último, en Valencia la contratación se ha situado en 52.000 m², registrando un notable descenso con respecto a los 234.948 m2 contratados en los seis primeros meses del año pasado, pero que se explica por el impasse del confinamiento y el retraso en la entrega de alguno de los proyectos más significativos previstos en este primer semestre. 

 
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGISTICOS.

 
Entrevistas a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo.
JORGE ZAYAS, DIRECTOR DE INDUSTRIAL & LOGISTICS DE COLLIERS, DESTACA EL INTERÉS INVERSOR POR EL INMOLOGÍSTICO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Jorge Zayas, Director de Industrial & Logistics de Colliers, destaca el interés inversor por el inmologístico y nos indica que durante los últimos años, hemos sido testigos directos de los cambios y tendencias del mercado logístico. “La evolución ascendente del e-commerce, nos lleva confirmando desde hace un tiempo que ha venido para quedarse, como consecuencia directa de los cambios en nuestros hábitos de consumo. El creciente interés en el sector inmologístico por parte de inversores constata que se percibe como un sector estable y en auge, que se reinventa constantemente para adaptarse a las nuevas situaciones y necesidades. Esta tendencia ha continuado presente durante el primer trimestre de este año, la contratación de espacios logísticos se ha mantenido estable, siendo en Madrid superior a la del mismo periodo del año anterior, e inferior en Valencia y en Barcelona, donde ha sufrido una caída a causa, entre otras cosas, de la escasa oferta logística disponible”. En relación a las zonas de inversión destaca “en la zona centro, la superficie logística contratada durante los tres primeros meses de este año, ha sido de 132.000 m², situando la tasa de disponibilidad a finales de marzo en 7,73%, y con una previsión de entrega a corto-medio plazo de 425.000 m² correspondientes a desarrollos logísticos en construcción y más de 1,9 mill. De metros cuadrados de proyectos (especulativos y llaves en mano). Con todo esto, resulta sencillo afirmar que el sector inmologístico, que durante años fue considerado el “patito feo” del inmobiliario, se ha convertido en uno de los protagonistas absolutos del mercado inmobiliario español”.

 
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGISTICOS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Property Management de El Corte Inglés (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Corte Inglés Real Estate, que integraba todas las participaciones que la compañía tenía en Real Estate: Obras y Construcciones, especializada en la construcción de centros comerciales; Explotación y Gestión de Activos Inmobiliarios, dedicada a la compraventa de activos y en su gestión y explotación; y El Corte Inglés Empresas -dirigida a clientes externos-. Además, encargaría de la creación y renovación de hoteles y oficinas, así como de decoración e interiorismo. La nueva línea de negocio está liderada por Javier Catena, que se incorporó al grupo en marzo de 2019 procedente de Testa y que presumiblemente asumirá también las funciones de esta nueva división.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Comprar la socimi que es tu arrendador (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El Santander ha lanzado una opa para comprar por 153 millones una Socimi dueña de 680 sucursales valoradas en 1.850 millones y que le permitirá reducir la penalización de los alquileres en su capital.

 
JOINT VENTURE INMOBILIARIA HISPANO FRANCESA PARA PROMOVER BUILD TO RENT EN ESPAÑA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La gestora francesa Primonial se alía con Lar para levantar 5.000 viviendas en alquiler bajo la fórmula 'build to rent'.
  • El valor de la cartera futura del vehículo podría rondar, una vez estén las viviendas en explotación, los 900 o 1.000 millones de euros.
La gestora de fondos francesa Primonial sella una alianza con Grupo Lar, firma inmobiliaria española, para desarrollar y gestionar más de 5.000 viviendas bajo la fórmula Build to Rent (promoción de viviendas para alquiler) en España. La gestora de fondos francesa Primonial se alía con Grupo Lar, inmobiliaria de la familia Pereda, para desarrollar y gestionar más de 5.000 viviendas ‘build to rent’ en España. Ambas compañías acaban de firmar un acuerdo para crear un vehículo que invertirá unos 400 millones de euros de capital hasta 2025 en residencial en renta. Esta plataforma incluirá una cartera inicial de 500 unidades ubicadas en Madrid y otras provincias, a las que se irán sumando otras viviendas, según informa Expansión.

 
“BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 
Forward Funding vs Forward Purchase

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Promoción delegada (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La gestora de fondos alemana Aquila Capital irrumpía en el mercado con fuerza en una operación de 50 millones de euros en Parque Ingenieros. El matrimonio con Inmoglaciar se rompería tres años más tarde, en 2018, fecha del nacimiento de su propia promotora, AQ Acentor, como respuesta a su estrategia de crecimiento en España, lo que le permitió dar el paso de la promoción delegada a la promoción directa, hasta convertirse en una de las grandes promotoras del sector, con más de 6.000 viviendas en desarrollo a entregar entre 2020 y 2024. Tras el estallido de la crisis sanitaria del coronavirus, la promotora no se ha visto obligada a aplazar ninguno de los lanzamientos previstos, y aunque anticipa problemas de financiación para el sector promotor y para la demanda, asegura que no será su caso.

 
LA CONSTRUCCIÓN Y EL INMOBILIARIO ESPAÑOL ANTE LA RESTRUCTURACIÓN EUROPEA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • • Reunificar la normativa edificatoria y urbanística que se sobrepone y en ocasiones es contradictoria entre autonomías. Europa lo relaciona con la FALTA DE PRODUCTIVIDAD. En España, la fragmentación y los obstáculos reglamentarios impiden a las empresas beneficiarse de las Economías De Escala y afectan negativamente a la productividad. LA LEY DE UNIDAD DE MERCADO. En Europa critican con razón que una normativa de ascensores sea diferente según la comunidad autónoma que la aplique. ¿Cambiarán las autonomías su legislación técnica o la devolverán al estado?

  • • Descoordinación y superposición de competencias entre Estado, Comunidad Autónomas y ayuntamientos. Europa recomienda una COORDINACIÓN REFORZADA Y SOSTENIDA ENTRE LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO podría aumentar la eficacia de las políticas encaminadas a facilitar la recuperación. La crisis sanitaria es un ejemplo de esta descoordinación, pero a niveles inmobiliarios y urbanísticos es similar. Un inversor inmobiliario extranjero no puede comprender la dispersión legislativa para construir en las diferentes regiones españolas.
Tras el verano, los países de la Unión Europea llevarán sus borradores presupuestarios a Bruselas y podrán acompañarlos de un primer documento sobre los programas y reformas que quieren financiar. La Comisión tendrá dos meses para evaluar los planes definitivos, que deberán ser acordes con las recomendaciones formuladas por el Ejecutivo comunitario en las recomendaciones del Semestre Europeo. Si España consigue la aprobación de Bruselas, el desembolso podría producirse en primavera de 2021. A partir de entonces, será irá haciendo un seguimiento del empleo de los fondos. El Consejo Europeo debe empezar las negociaciones con la Eurocámara para aprobar un acuerdo de forma urgente sobre el Marco Financiero Plurianual para el periodo 2021-2027 y la legislación sectorial correspondiente para poner en marcha los instrumentos para emitir deuda. Es una tarea ingente y sólo el Fondo de Recuperación y Resiliencia implica la aprobación de cinco reglamentos. 140.000 MILLONES DE EUROS PARA ESPAÑA. España debe atender las reformas contenidas en las recomendaciones que la Comisión Europea ha recogido en sus informes sobre la economía española durante los años 2019 y 2020. Entre las que se encuentra. Eliminar la fragmentación del mercado español, para lo cual habría que utilizar de forma más activa la vigente Ley de Unidad de Mercado. Simplificar y unificar la ingente reglamentación autonómica para favorecer que las empresas puedan operar en distintos territorios a la vez y beneficiarse de las economías de escala. Eliminar las restricciones regionales a la prestación de servicios. Ej. horarios de centros comerciales.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Lease back inmobiliario y Build to rent, las operaciones inmobiliarias del año (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Neil Livingstone, managing director de Capital Markets de Colliers International Spain coincide en que «el sale & leaseback es un perfil de operación inmobiliaria altamente deseado por parte de fondos internacionales que buscan ingresos a largo plazo. Por otra parte, el mercado está exigiendo activos de alta calidad y de perfil ‘institucional’ en los sectores logístico y build to rent«. Además, considera que «las oficinas sostenibles en buenas ubicaciones también serán altamente demandadas sobre todo por parte de inversores internacionales».

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Aviso a las ventajas fiscales de las SOCIMI (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La Airef insta a revisar los beneficios fiscales de Socimis, Sicav y alquileres, el IVA reducido o la renta conjunta. El informe no extrae conclusiones concluyentes en el caso de los tipos especiales para Sicav y Socimis, pero incluye este beneficio en el bloque anterior, para el que presentan propuestas de modificación.

 
VALORACIÓN EUROPEA DE PRÉSTAMOS INMOBILIARIOS. VALORACIÓN DE GARANTÍAS INMOBILIARIAS Y EL MARCO DE SEGUIMIENTO Y REPORTING DE LA  AUTORIDAD BANCARIA EUROPEA (EBA)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Concesión y gestión de préstamos
  • Valoración de bienes inmuebles: Aplica a la valoración, monitoreo y revisión de las garantías de bienes inmuebles (excl. Garantías financieras) tomadas a partir del 30.06.2021. Detalla requerimientos en materia de cualificación, calidad e independencia de los tasadores externos. Las entidades definirán el número de tasaciones individuales consecutivas a realizar para el mismo colateral antes de la rotación obligatoria del tasador. Las garantías iniciales sobre bienes inmuebles requerirán una inspección previa del tasador. La valoración de colaterales sobre bienes inmuebles con propósito residencial podrá realizarse en base a modelos estadísticos (con la debida vigilancia del cumplimiento de todos los estándares de calidad) en mercados maduros. Se requiere la realización de análisis de back-testings entre el resultado de la valoración y el valor de mercado de la garantía.
La EBA ha publicado la Guía final sobre la concesión y la gestión de préstamos (08/06/2020) EBA – Guidelines on loan origination and monitoring con el objetivo de mejorar las prácticas de las entidades y los mecanismos, procesos y sistemas de gobierno relacionados con la concesión de créditos, a fin de garantizar que las entidades dispongan de normas sólidas y prudenciales para la asunción, la gestión y el seguimiento de los riesgos crediticios, y que los préstamos recién concedidos sean de alta calidad crediticia. La guía también tiene por objeto garantizar que las prácticas de las entidades se ajusten a las normas de protección del consumidor y respeten el trato equitativo de los consumidores. Finalmente, esta guía es de aplicación en todas las filiales de grupos financieros europeos aunque estén fuera de la UE.La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) ha publicado la versión final de las “Guidelines on loan origination and monitoring” (EBA/GL/2020/06) el 29 Mayo 2020.

 
VALORACIONES INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS 

 
ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (APP) PARA FAVORECER EL DESARROLLO DE NUEVAS INFRAESTRUCTURAS
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La ingeniería Sener realizó un estudio para Seopan en el que estima que en Andalucía hay 112 proyectos que podrían realizarse bajo este esquema y moverían unos 20.000 millones de euros. Aunque los más reconocidos por la sociedad (y los más costosos) suelen ser carreteras, líneas ferroviarias y metros, esta firma señala que existen oportunidades en obras para la gestión del agua, como modernización de regadíos y depuradoras (que suman más de 1.700 millones), así como el tratamientos de residuos (1.846 millones) y nodos logísticos (77 millones). 
«Este tipo de fórmulas son imprescindibles ahora que el país debe atender el creciente gasto de la agenda social», según indica Julián Núñez, presidente de Seopan, que recuerda que «la inversión privada en infraestructuras no altera la titularidad pública de los activos». Añade que «el sector es consciente de que se debe revisar y modernizar gran parte de la regulación concesional». «Las Administraciones Públicas necesitarán realizar un enorme esfuerzo financiero para cubrir gastos sanitarios y mantener las rentas, por lo que el margen de maniobra para un endeudamiento adicional en otras políticas será muy escaso e iría en contra de las normas de la Ley de Estabilidad, por más que éstas se flexibilicen temporalmente», indica Ignacio Méndez, secretario general de Hacienda.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Renegociación crediticia de inmobiliarias (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Las grandes promotoras de viviendas encaran la segunda recta del ejercicio con niveles de endeudamiento de entre el 3% y el 20% y todas ellas ya han renegociado sus condiciones financieras en 2020. Éste es el caso de Neinor, que con 1.886 millones de euros en activos (entre suelo y promociones en desarrollo), ha renegociado un nuevo préstamo en abril por valor de 40 millones y afronta el actual ejercicio sin ningún vencimiento.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La inversión en vivienda en alquiler, conocida en el argot inmobiliario como Built to Rent (BTR), comienza a consolidarse como un negocio destacado en el Real Estate español. Tras años relegado a escasas promociones de vivienda protegida, en 2019, el negocio de BTR comenzó a asentarse en España con una inversión de 2.500 millones de euros, y en los seis primeros meses de 2020, el desembolso en proyectos de vivienda en alquiler por parte de inversores internacionales ya supera los 600 millones de euros, según cifras de la consultora inmobiliaria JLL.

 
SIN PRISAS EN EJECUTAR EL REAL DECRETO-LEY 26/2020, DE 7 DE JULIO, DE MEDIDAS DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA PARA HACER FRENTE AL IMPACTO DEL COVID-19 EN LOS ÁMBITOS DE TRANSPORTES Y VIVIENDA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Vídeo completo del encuentro inmobiliario organizado por Expansión y Acciona
  • Tras los atisbos de recuperación registrados en los últimos años, la crisis sanitaria de la Covid-19 puede suponer un freno al desarrollo de nuevas promociones residenciales, el impulso del mercado terciario o las inversiones inmobiliarias en general. Las principales empresas del sector diseñan estrategias para blindarse, minimizar los efectos de la crisis y no perder las oportunidades que se presenten en sus diversos ámbitos y mercados. Encuentro digital organizado por EXPANSIÓN y Acciona.
  • El secretario general de Agenda Urbana y Vivienda, David Lucas, ha adelantado que el primer desarrollo de cesión de suelos públicos para alquiler social (build to rent) será en Valencia y que hay otros en marcha en Málaga, Sevilla y Barcelona.
  • No aporta datos precisos de los pliegos que están elaborando en el SEPES Entidad Pública Empresarial de Suelo, lo que contrasta con la urgencia del mercado de alquiler de vivienda social y el interés de los promotores por conocer los pliegos y el suelo ofrecido lo antes posible.
Recientemente el Consejo de Ministros anunció una solución urgente a la necesidad de vivienda social. Se trataba del Real Decreto-Ley 26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación económica para hacer frente al impacto del covid-19 en los ámbitos de transportes y vivienda, lo que supone la cesión de suelo mediante derecho de superficie para construir vivienda en alquiler a precios asequibles. A pesar de que el Ministro anunció la máxima urgencia y necesidad social, de momento el Ministerio no ha aportado ni el listado de suelo disponible ni los pliegos del SEPES. Ahora, el responsable de las Competencias de Vivienda del Ministerio de Transportes, F. David Lucas, ha aportado algunos detalles de esta iniciativa, como la fecha de inicio de estas adjudicaciones y su ubicación. «El primer desarrollo donde se va iniciar la cesión de los terrenos públicos es en Valencia» y probablemente sea en septiembre. No obstante, «hay otros desarrollos en Mallorca, Málaga y Sevilla», ha explicado el secretario general de Agenda Urbana y Vivienda, durante un encuentro inmobiliario organizado por Expansión y Acciona. En concreto, en Valencia se van a iniciar dos desarrollos para construir viviendas de alquiler social, «que están muy avanzados». Por otro lado, en Málaga está adelantado el proyecto de cesión de suelo de la parcela de Buenavista. «Estamos hablando también con el Ayuntamiento de Barcelona y otros consistorios para intentar avanzar en el Plan 20.000?, ha añadido. Durante el encuentro, Lucas, secretario general de Agenda Urbana y Vivienda, ha enfatizado en que “la colaboración público-privada es fundamental» y que el Gobierno está trabajando «en mecanismos que la garanticen». En este sentido, el secretario ha explicado que el Plan 20.000 viviendas en alquiler social o asequible es uno de estos mecanismos. “Estamos en este momento hablando con Ayuntamientos y Comunidades Autónomas para poder habilitar otros suelos y sacar adelante estas iniciativas”, ha apuntado.

 
“BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 
Forward Funding vs Forward Purchase

 
RESUMEN DE JORNADA INMOBILIARIA. XXI JORNADA ANUAL DEL CLUB INMOBILIARIO ESADE
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En esta nueva Jornada Anual, que se ha desarrollado bajo el lema "La vivienda en un nuevo entorno", han participado también David Lucas, secretario general de Agenda Urbana y Vivienda; Juan Antonio Gómez Pintado, presidente de APCE; Iñigo Fernández de Mesa, presidente de Rothschild España y vicepresidente de CEOE; y Albert Saiz, Associate Professor of Urban Economics and Real Estate del MIT. La sesión ha estado moderada por Joan Clos, presidente de ASVAL.
La colaboración público-privada, más que necesaria es "obligatoria". En la XXI Jornada Anual del Club Inmobiliario ESADE Alumni celebrada hoy, Eduard Mendiluce, CEO de Anticipa Real Estate y Aliseda Inmobiliaria —y vicepresidente del Club Inmobiliario— ha reclamado seguridad jurídica y transparencia para que la inversión privada se implique en los planes de colaboración público-privada previstos por el Gobierno. Los participantes en la XXI Jornada Anual del Club Inmobiliario ESADE Alumni han coincidido en destacar que el sector inmobiliario es clave para la recuperación económica, tanto para la recuperación del PIB como del empleo y toda vez que la actual crisis —a diferencia de la anterior, como reconoce Juan Antonio Gómez Pintado— es ajena al sector. Explica que la crisis en este caso es exógena al sector, que, por el momento, se ha visto "poco afectado" y actualmente funciona "casi al 100% de su capacidad productiva". Además, el sector inmobiliario ha recuperado a más de la mitad de los trabajadores afectados por un ERTE —que fueron 26.000 personas de un total de 1,8 millones— y no ha registrado caídas significativas en los precios de las viviendas de obra nueva.

 
PROMOTOR INMOBILIARIO.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Compra de polígonos logísticos (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Segro negocia la compra de ocho centros logísticos en Madrid y Barcelona. La Socimi británica se encuentra en fase de negociación para adquirir ocho centros logísticos en Madrid y Barcelona, cuya compra se ejecutará a través de la sociedad SEPL. 

 
INVERSIONES INMOBILIARIAS EN OFICINAS
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El segundo trimestre de 2020, a falta de tener los datos finales, habría cerrado con una absorción en el mercado de oficinas de unos 70.000 m2. Esta es la cifra que recoge Knight Frank al analizar este segmento inmobiliario durante este periodo, en el que la pandemia de Covid-19 provocó una situación sin precedentes en todos los sectores económicos. 
Esta reactivación vendrá marcada por una nueva forma de entender los lugares de trabajo. La exigencia de los usuarios para los espacios de oficinas ha experimentado un gran cambio en los últimos meses, y en el momento actual, no todos los espacios valen. Como explica Raúl Vicente, Director de Agencia Oficinas de Knight Frank, “Estamos viendo cómo se consolidan algunas tendencias que creemos que marcarán el sector a medio plazo, como un uso más inteligente del parque inmobiliario por parte de los usuarios, que buscarán más flexibilidad y mayor productividad. Además, y especialmente en Madrid y Barcelona, estamos constatando un aumento del interés en edificios de grado A y una contención de costes fijos, lo que apunta un gran momento para complejos de oficinas y parques empresariales en la periferia, siempre que tengan buenas comunicaciones y servicios, como puede ser la zona de Julián Camarillo o Manoteras en Madrid, o @22 en Barcelona”. 

 
INVERSOR INMOBILIARIO

 
¿PARA CUÁNDO LOS PLIEGOS SEPES REAL DECRETO-LEY 26/2020, DE 7 DE JULIO, DE MEDIDAS DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA PARA HACER FRENTE AL IMPACTO DEL COVID-19 EN LOS ÁMBITOS DE TRANSPORTES Y VIVIENDA? EN AMPLIACIÓN
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • SEPES es el encargado de redactas los pliegos y de coordinar la aportación de suelo público para el desarrollo del Real Decreto-ley 26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación económica para hacer frente al impacto del COVID-19 en los ámbitos de transportes y vivienda.
  • El sector confía en que los pliegos se presenten ese mismo verano. Desde organismos sociales nos informan de la urgencia para comprobar si esta medida es realmente efectiva para generar vivienda social, por lo que esperan una publicación inmediata de los pliegos de condiciones y del listado de suelo disponible.
  • Estamos a la espera de la información solicitada al SEPES para poder completar la noticia. Hay muchas dudas sobre la viabilidad económica y financiera del proyecto porque toda la responsabilidad pasa al promotor eximiéndose las administraciones de cualquier obligación, lo que es un problema tratándose de promover para alquiler social.
SEPES Entidad Pública Empresarial de Suelo es un organismo adscrito al de Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, que acumula una experiencia de 60 años en el sector de la promoción de suelo, principalmente industrial, configurándose como el principal operador de suelo público de ámbito nacional. La misión de SEPES consiste en fomentar el reequilibrio social y económico de todo el territorio español a través de la promoción, adquisición y preparación de suelo para usos residenciales, industriales, terciarios y de servicios. Para ello, elabora los proyectos de urbanización y se encarga de la ejecución de las infraestructuras urbanísticas necesarias.  Asimismo, y cuando se lo encomiendan las Administraciones competentes, SEPES realiza actuaciones en materia de vivienda protegida, mediante la promoción de suelo residencial y, en ocasiones, a través de la edificación de las viviendas necesarias. En la actualidad SEPES participa a petición del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana en el “Plan 20.000” cuyo objeto es el incremento de 20.000 viviendas en el parque de viviendas en alquiler a precios asequibles o sociales, para personas o unidades de convivencia con ingresos limitados en aquellos ámbitos en los que el mercado esté especialmente tensionado. SEPES es heredera directa de dos organismos públicos que alcanzaron un gran prestigio en el ámbito urbanístico de la Administración del Estado: la Gerencia de Urbanización (1959-1972) y el Instituto Nacional de Urbanización, INUR (1972-1981), por lo que su actividad se remonta a finales de los años 50.

 
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
SOCIMIS > Entrevista a Ismael Clemente (CEO Merlin) (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
¿Qué ocurre con el plan de inversión de Merlin? En principio mantenemos la parte de los planes de inversión que genera renta a más corto plazo. Lo que hemos hecho ha sido priorizar el volumen de inversión que teníamos calendarizado y le hemos dado prioridad ‘1’ a aquellas inversiones que generaban un retorno a más corto plazo en forma de nuevas rentas. Por ejemplo, en Castellana 85 las obras continúan porque está alquilado y tan pronto terminemos, pues el edificio estará ocupado y generará renta. La nave de Carrefour de Azuqueca también continúa en obras porque tan pronto la terminemos entrará Carrefour y generará renta, y así en general… Teníamos 700 millones pendientes de volumen de inversión y hemos priorizado 240 millones aproximadamente, ya que nos generan más de 30 millones de euros en renta.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Madrid (Spanishreal estate)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
PATRIZIA, socio global para la inversión inmobiliaria, sigue apostando por la inversión en activos de primer nivel en mercados clave de España y Portugal con la adquisición de un edificio de oficinas en la calle Fray Luis de León, 11, en el distrito de Arganzuela de la ciudad de Madrid.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión para rehabilitar en Barcelona(brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Núñez i Navarro ha invertido 14 millones de euros en la rehabilitación de dos edificios en el Paseo de Gracia para desarrollar 20 pisos de lujo en alquiler.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Socimi vende cartera logística para centrarse en oficinas (eleconomista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Colonial vende todos sus activos logísticos a Prologis por 164 millones

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en oficinas en Madrid (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Patrizia adquiere un edificio de oficinas por 45 millones en Madrid > La gestora de fondos alemana ha adquirido un edificio de oficinas de 15.000 metros cuadrados en el distrito de Arganzuela de la capital por 45 millones de euros.

 
EL DECRETO DEL BUILD TO RENT DE VIVIENDA SOCIAL NACE VACÍO DE CONTENIDO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La exoneración del estado en el alquiler de vivienda social desinfla el Real Decreto 26/2020 de colaboración público privada
  • Un decreto vacío de contenido porque el estado no garantiza nada.
  • El Reino Unido ha brindado apoyo financiero a Build to Rent, a través de una combinación de inversión directa, préstamos y garantías. El Gobierno también ha hecho que la inversión privada tradicional de "construir para vender" sea menos atractiva a través de cambios impositivos favorables. 
  • En España, este esperado Real Decreto, ni financia, ni garantiza y ofrece ventajas fiscales.
Real Decreto-ley 26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación económica para hacer frente al impacto del COVID-19 en los ámbitos de transportes y vivienda. Especialidades del derecho de superficie o concesión demanial para la promoción del alquiler asequible o social mediante la colaboración entre administraciones públicas y la iniciativa privada. El acuerdo delimitará entre sus firmantes los derechos y obligaciones que cada uno ostenta frente al superficiario o el concesionario durante las fases tanto de construcción del edificio como de alquiler de las viviendas, así como el tipo y el alcance de los mismos. El PROBLEMA es que en ningún caso, la Administración General del Estado o sus entidades dependientes o vinculadas con competencia en materia de suelo y vivienda podrán ostentar responsabilidades derivadas del derecho de superficie posteriores al inicio del arrendamiento de vivienda en régimen de alquiler asequible o social. En todo caso, el título de constitución del derecho de superficie o de la concesión demanial respetará lo dispuesto en el citado acuerdo administrativo. Licitación de suelos por SEPES Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES). La participación de la Administración General del Estado en los acuerdos administrativos para la promoción del alquiler asequible o social podrá realizarse a través de SEPES Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES) mediante la formalización de un convenio entre el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y dicha entidad pública. 

 
“BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 
Forward Funding vs Forward Purchase

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Racionalizar el gasto (urbanismo y burocracia) y tecnificar la industria (construcción, BIM y edificación industrializada) (editorial de el país)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
De esta recesión solo se saldrá con más inversión, mejor empleo (es decir, industrial, con alta aportación tecnológica) y con una racionalización del gasto que, en ningún caso, debe ser un sinónimo de recorte del bienestar social.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Cataluña (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Real I.S. AG ha adquirido a KKH Property un edificio con oficinas y comercial ubicado en el número 124 de Las Ramblas, en el centro de Barcelona

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en supermercados (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Mercadona saca dos nuevos portfolios de supermercados tras el éxito de la primera cartera

 
NI INVERSORES INMOBILIARIOS NI COOPERATIVAS MUESTRAN INTERÉS POR LA VENTA DE SUELOS PÚBLICOS DEL SEPES PARA VIVIENDA SOCIAL
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Conforme al Real Decreto-ley 26/2020, de 7 de julio, de medidas de reactivación económica para hacer frente al impacto del COVID-19 en los ámbitos de transportes y vivienda, los suelos públicos disponibles se ofertarán a través de la Entidad Pública Empresarial de suelo (Sepes) a través de licitación pública. 
  • De momento, los inversores inmobiliarios consultados conocen únicamente el listado de suelo del SEPES publicado e indican que no se ajustan a los intereses de ninguna de las SOCIMI o fondos inmobiliarios actualmente activos, por otro lado, insisten en que si se regulan las rentas fijando topes es improbable que acudan a ningún concurso para alquiler de vivienda social. Se trata de un listado público de suelo en venta, no en régimen de derecho de superficie.
  • Por su parte, los gestores de cooperativas de vivienda que hemos consultado nos indican que el régimen de alquiler tiene dificultades para su aplicación a las cooperativas de vivienda por el problema de gestión de los impagados.
  • Permanecemos a la espera de respuesta del SEPES sobre los suelos que pretende licitar en régimen de derecho de superficie y sus condiciones de alquiler para vivienda social.
La Entidad Pública Empresarial de suelo (Sepes), se está gestionando la cesión de derechos de superficie sobre suelos pertenecientes a la Administración General de Estado, y al acuerdo con otras administraciones, para la construcción de esas viviendas, que se gestionarán bajo esquemas de asociación público-privada. Se prepara la licitación de las primeras 5.000 viviendas del plan 20.000. La intención del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana es la cesión de esos suelos públicos para que el inversor privado sea el que construya las viviendas para destinarlas al mercado del alquiler, pero a un precio asequible. A cambio podrá gestionar los inmuebles durante un periodo aproximado de 50 años. Pasado este tiempo, esas viviendas pasarán a engrosar el parque público de viviendas. A estas 5.000 viviendas hay que sumar las 3.260 casas que se encuentran en distintos estados de construcción procedentes del Plan Estatal de Vivienda, con más de 120 convenios con comunidades autónomas y ayuntamientos. De momento, los inversores inmobiliarios consultados conocen únicamente el listado de suelo del SEPES publicado e indican que no se ajustan a los intereses de ninguna de las SOCIMI o fondos inmobiliarios actualmente activos, por otro lado, insisten en que si se regulan las rentas fijando topes es improbable que acudan a ningún concurso para alquiler de vivienda social. Por su parte, los gestores de cooperativas de vivienda que hemos consultado nos indican que el régimen de alquiler tiene dificultades para su aplicación a las cooperativas de vivienda por el problema de gestión de los impagados.

 
COOPERATIVAS DE VIVIENDA Y COMUNIDADES DE VIVIENDAS.

 
DUDAS SOBRE LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE LA OPERACIÓN CHAMARTÍN ¿TIENE MADRID NUEVO NORTE DEMASIADAS OFICINAS TRAS EL CAMBIO DE HÁBITOS LABORALES DE LA PANDEMIA?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • 2.657.313 m², en los que predomina el uso de oficinas, en detalle 1.505.659 m²
  • Algunos expertos ven un uso demasiado elevado tras la pandemia, que reducirá la demanda y que ha cambiado los hábitos laborales a favor del teletrabajo
  • La apuesta de la SOCIMI Merlin por Madrid Nuevo Norte está ligada al nuevo centro de negocios. El 81% del espacio es de oficinas y el 19% restante serán inmuebles residenciales que sumarán unas 2.000 unidades. Para Merlin, la parte residencial no es core, lo que quiere son las oficinas.
La modificación puntual del plan general Madrid Nuevo Norte tiene como objetivo principal el desarrollo de actividades económicas en el final del eje Castellana y una nueva Estación de Chamartín, en los ámbitos al sur de la M-30, y la ordenación de terrenos que hoy en día están en una pésima situación uniendo los barrios de Las Tablas y Fuencarral, y creando una reserva de suelo para casi 10.500 viviendas, en los ámbitos al norte de la M-30. Los cuatro ámbitos, «Estación de Chamartín«, constituido por la propia estación ferroviaria; «Centro de Negocios Chamartín», principalmente destinado a usos de oficina; «Malmea-San Roque-Tres Olivos», destinado principalmente a uso residencial; y «Las Tablas Oeste», mezclando ambos usos, darán lugar a cuatro diferentes Juntas de Compensación. Esto facilitará la gestión urbanística con un reparto más equitativos de las cargas urbanísticas a cargo de los propietarios de suelo. El problema está en los parámetros urbanísticos. Se redujo la superficie de suelo a algo más de 2,3 millones de metros cuadrados, al sacar del ámbito el suelo de una gran parte de la infraestructura ferroviaria, las vías del tren, y el nudo de la M-30. La edificabilidad total del ámbito es ahora de 2.657.313 m², en los que predomina el uso de oficinas, en detalle 1.505.659 m² y en el resto de suelo edificable serán construidas 10.474 viviendas, de las cuales un 20% serán viviendas sujetas a algún tipo de limitación en el precio.

 
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Reforma legal en obra pública (ceacop/expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El desarrollo reglamentario de la ley de desindexación de la economía impone a los contratos a largo plazo una rentabilidad referenciada al bono español a diez años más 200 puntos porcentuales, lo que hace imposible la participación del capital privado por el bajo retorno. “Sería tan sencillo como cambiar la parte de la ley y que se diga que la recuperación de la inversión se determinará de acuerdo a los estudios de mercado”, asegura Dorrego, socio del despacho Eversheds Sutherland. Las empresas agrupadas en Ccies creen que el Gobierno debe actuar con urgencia aprovechando el marco legal y “la legislación especial anudada a las políticas de reconstrucción nacional tras la crisis sanitaria del Covid-19”. Por eso recomiendan la firma de “convenios de urgencia para la realización de inversiones extraordinarias”. Según Francesc Sibina, es un modelo que ya se ha empleado por otras administraciones. “Francia lo hizo hace unos años con el denominado Plan Relance”.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Tasaciones inmobiliarias (la gaceta de Salamanca)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
la instrucción dada por el Banco de España durante el estado de alarma haya sido especialmente dañina a los que le hicieran esa tasación mientras duró el confinamiento. La institución indicó que, además del informe habitual, los tasadores también debían realizar un segundo que tenía en cuenta, entre otras circunstancias, los posibles efectos de la pandemia en el mercado inmobiliario. Ese segundo informe reflejaba una valor inferior al de la tasación habitual, por lo que ha sido el elegido por las entidades financieras para fijar el importe de la hipoteca. La decisión afecta sobre todo a los compradores que iban más justos. Por ejemplo, si el primer informe de tasación valora en 150.000 euros el inmueble, pero el segundo, por las futuras consecuencias de la pandemia, apunta que es 130.000, el préstamo se dará en función de esta última cifra. La hipoteca suele sufragar un máximo del 80% del precio de tasación —o de venta si este fuera más bajo—, por lo que con la tasación más perjudicial del ejemplo, el comprador recibiría un máximo de 104.000 euros del banco, mientras que con el informe habitual, el de 150.000 euros, hubiera obtenido 120.000. Una diferencia de 16.000 euros que puede ser decisiva. Los tasadores indican que la realización de ese segundo informe en las tasaciones acabó una vez terminado el confinamiento, también por indicación del Banco de España. Por lo tanto, los compradores afectados disponen ahora de una opción para conseguir una hipoteca más cuantiosa y que consiste en volver a encargar la tasación. Eso supone pagar de nuevo, aunque su coste no superará el 50% del primer estudio.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación de infraestructuras (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Una de las opciones que baraja el Ministerio es recurrir a fondos finalistas para los proyectos dentro del programa para la reconstrucción de la Unión Europea. Esto, según indican las fuentes consultadas, eliminaría de la ecuación a los intermediarios financieros. Meses atrás se analizaron alternativas para que los fondos y bancos entraran en el Plan de Carreteras con la disposición de avales por parte del Estado para mitigar una parte de los riesgos, pero esta opción, según fuentes conocedoras, no prosperó.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Riesgos de una reforma fiscal de las SOCIMI (cinco días)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
En opinión del consejero delegado de Colonial, Pere Viñolas, esto supondría un "tiro en el pie" para España. "Se trata de una situación es un tanto paradójica, dado que se está pidiendo tributar por beneficios no distribuidos a un sector que prácticamente lo reparte todo. La recaudación de esta norma es nula, pero, en cambio, se está cambiando el marco jurídico sin sentido y se perjudica la seguridad jurídica del inversor", ha aseverado.

 
SIMPLIFICAR BUROCRACIA URBANISTICA, AGILIZAR LA JUSTICIA Y EVITAR DUPLICIDADES. PLAN ITALIANO PARA OBTENER LOS FONDOS EUROPEOS.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Hace 30 años que Italia necesita emprender la reforma de la burocracia urbanística. Para construir un aparcamiento, para una mera variante urbanística, o para una recalificación urbanística, ayuntamientos como el de Florencia requieren 500 días. Si a esto se suma la lentitud judicial, el urbanismo italiano está colapsado por el papeleo, lo que impide que los promotores inmobiliarios construyan y agilicen la economía. 
  • España debe mirar con lupa las soluciones italianas porque los problemas son muy similares en la dispersa y lenta burocracia urbanística española. 
El rescate de Coronavirus es "una oportunidad para diseñar una Italia mejor", dice el primer ministro italiano Giuseppe Conte. El fondo europeo de recuperación de € 170 mil millones otorgado a Italia por la UE es una oportunidad para que el país invierta en reformas y se ponga al día con sus vecinos europeos, dice el primer ministro. El primer ministro italiano, Giuseppe Conte, trató de asegurar a Europa que los próximos fondos de recuperación de coronavirus se gastarían sabiamente para revivir la economía maltratada después de un bloqueo paralizante. En una entrevista exclusiva a AFP, el líder de la tercera economía más grande de Europa dijo que la participación de Italia en el plan de recuperación de 750 mil millones de euros acordado por la Comisión Europea tendrá el ímpetu para solucionar problemas caseros antiguos. Los economistas dicen que los problemas estructurales arraigados han frenado el progreso durante décadas. Incluyen la pesada burocracia pública de Italia, una infraestructura deficiente, que incluye la lenta adopción de la tecnología digital y la evasión fiscal generalizada.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Fondos líderes en la inversión inmobiliaria española (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Blackstone, está en el top 3 en el mercado español. ... gestiona una cartera valorada en 19.000 millones de euros. En 2018, la gestora de fondos adquirió la socimi Hispania, en una operación valorada en 2.000 millones de euros, hecho que le permitió situarse como el principal propietario de hoteles en España. Además, Blackstone controla el 51% de Aliseda, el servicer que gestiona los activos de la cartera Quasar, provenientes de Banco Popular y, posteriormente, Banco Santander. ... Cerberus, que cuenta con activos bajo gestión valorados en 14.000 millones de euros, compró el 80% de la inmobiliaria Divarian, hasta entonces propiedad de Bbva en octubre de 2018. Por su parte, Cerberus suma 14.000 millones de euros bajo gestión tras la compra del 80% de la inmobiliaria Divarian, hasta entonces propiedad de BBVA. La entidad financiera conservó control del 20% del capital restante. El tercer escalafón está ocupado por Lone Star con una cartera de activos bajo gestión valorada en 10.000 millones de euros. También en 2018, el fondo compró activos propiedad de Caixabank por valor de 7.000 millones de euros.

 
INVERSIÓN INMOBILIARIA MEDIANTE PROMOCIÓN DELEGADA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • IBA Capital compra a Naropa un edificio de oficinas ‘llave en mano’ en Madrid por 42 millones
IBA Capital ha comprado a Naropa Capital el edificio de oficinas Icon, ubicado en Majadahonda (Madrid), por 42 millones de euros. El edificio, que será un proyecto que se entregará llave en mano al comprador, cuenta con 10.500 m2 de superficie y ha sido alquilado por la consultora tecnológica Vector ITC para trasladar su cuartel general en España. El edificio Icon es un inmueble de oficinas de 10.578 m2 sobre rasante que se encuentra en fase de reforma, con un proyecto del estudio de arquitectura Lamela Arquitectos y una inversión de casi 10 millones de euros. El proyecto de reforma esta? siendo ejecutado por la constructora Empty, empresa especializada en el desarrollo de proyectos de arquitectura y construccio?n, tanto nacionales como internacionales y que se ha encargado de la ejecucio?n de la arquitectura interior del edificio La Vela en la sede del BBVA y es proveedor de las tiendas Apple en Europa. 

 
PROMOCIÓN DELEGADA, FORWARD PURCHASE/FUNDING Y  OPERACIONES LLAVE EN MANO 

 
LOS INVERSORES INMOBILIARIOS PONEN EL FOCO EN LA LOGÍSTICA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Según el último informe de BNP Paribas Real Estate, el boom del comercio electrónico ha supuesto ha convertido el sector logístico en uno de los más dinámicos junto con el sector residencial en alquiler.
Si analizamos los diferentes sectores de actividad, el Covid-19 y el boom del comercio electrónico que ha supuesto ha convertido el sector logístico en uno de los más dinámicos junto con el sector residencial en alquiler. El volumen de inversión registrado en el mercado logístico en el segundo trimestre del año se sitúa en 279 millones de euros y mantiene la percepción de activo seguro, estable y atractivo. Operaciones como la compra de superficie logística en Illescas por parte de Nuveen Real Estate, o la adquisición de la sede de Airbus en el Corredor de Henares por parte de Hines, han hecho que el volumen de inversión en activos logísticos hasta el 1 de julio de 2020 alcance los 438 millones, un 22% inferior al registrado en el mismo periodo de 2019. Teniendo en cuenta las operaciones previstas, el volumen de inversión anual se podría situar en torno a 1.000 millones de euros. 

 
INVERSOR INMOBILIARIO

 
LA RECETA BRITÁNICA A LA CRISIS INMOBILIARIA: CONSTRUIR MEJOR, CONSTRUIR MÁS VERDE, CONSTRUIR MÁS RÁPIDO.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El primer ministro Boris Johnson ha establecido los primeros pasos en la estrategia para reconstruir Gran Bretaña e impulsar la recuperación económica en todo el Reino Unido. 

  • Exhortando a los británicos a "construir, construir y construir", Johnson anunció planes para acelerar el gasto en infraestructuras del Gobierno y "recortar la burocracia" para facilitar el desarrollo inmobiliario.. 
    El plan incluye proyectos de carreteras, viviendas, reforma de hospitales, reparación de escuelas, mejora de transportes y comunicaciones.
    Construir viviendas, reparar la NHS (sanidad pública), solucionar la asistencia social, atajar la falta de preparación laboral", explicó. Un plan para "reconstruir más rápido y más verde", con la plantación de 75.000 nuevos árboles al año y ayuda a proyectos locales de conservación que deberían crear 3.000 empleos.
El gobierno se compromete a construir una Gran Bretaña con una infraestructura de primer orden. El Presupuesto de Primavera 2020 estableció que el sector público invertirá cinco billones de libras (unos 5,4 billones de euros) que serán inyectados en infraestructura hospitalaria, viviendas, colegios, universidades, hospitales y otras obras de construcción de gran envergadura, como carreteras, cárceles y el tren de alta velocidad entre la capital y el norte del país. Además, Johnson, que detalló que su plan se basa en «construir, construir y construir», señaló que se pondrá en funcionamiento «un nuevo plan masivo« para la construcción de ciclovías, ante la urgente necesidad de disminuir la cantidad de personas que usan el transporte público y así evitar la propagación del coronavirus.El programa, bautizado como «Proyecto velocidad» y cuya característica principal es que las obras pasarán por un proceso de aprobación rápida que dejará atrás los largos trámites burocráticos, según explicaron fuentes de Downing Street, entrará en vigencia en septiembre, después de que se hagan los cambios necesarios a las leyes de planificación, e incluye inversiones millonarias para mejorar la educación y la sanidad pública así como un transporte público más verde, con una partida de 1.500 millones de libras (1.600 millones de euros) destinada al mantenimiento de hospitales; más de 1.000 millones de libras (1.080 millones de euros) para reconstruir colegios y 100 millones de libras (107 millones de euros) para carreteras.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Tasaciones de segundas residencias (el confidencial)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Europa endurece la financiación a segundas residencias. La Autoridad Bancaria Europea (EBA) ha aprobado una nueva guía según la cual las entidades bancarias deberán ser más exigentes a la hora de conceder hipotecas para segundas residencias.

 
¿CUÁL ES EL CONTROL DEL GASTO PÚBLICO QUE SOLICITA EL BANCO DE ESPAÑA? LA RESPUESTA ESTÁ EN LA COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA Y EN LAS DUPLICIDADES AUTONÓMICAS.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Banco de España pide un plan con ajustes de gasto para contener el aumento de la deuda por la covid-19. En concreto, los recortes de gasto que propone la Airef 
  • “Incorporar las recomendaciones de la revisión del gasto público que está llevando a cabo la AIReF y recalibrar la cesta de impuestos al objeto de hacerla más favorecedora del crecimiento”, señala Hernández de Cos, gobernador del Banco de España
Se recomienda adoptar las propuestas de revisión de gasto público de la Autoridad Fiscal (Airef) España tiene un amplio margen por delante para tratar de mejorar la eficiencia de su gasto público. A partir de distintos indicadores de eficiencia del sector público realizados por algunas instituciones internacionales e investigadores, la CEOE elaboró un indicador compuesto, el Índice IEE de eficiencia del gasto público, con base OCDE igual a 100, y que se ha realizado para los 36 países que integran la OCDE. Según este Índice, los países centroeuropeos y nórdicos son los que lideran la clasificación. Mientras, España no obtiene una posición favorable, situándose por debajo de la media de la UE y, especialmente, de la media de la OCDE. España es superado por gran parte de los países desarrollados, y queda ubicado en la zona media baja de la clasificación (puesto 26 de un total de 36 países), lo que lo sitúa a gran distancia de aquellos con las mejores prácticas. En concreto, según el Índice IEE de eficiencia del gasto público, España tendría que mejorar la eficiencia de su gasto público un 66% para alcanzar al país con las mejores prácticas dentro de la OCDE (Suiza). Respecto a la media de la UE, la eficiencia del gasto público español debería crecer en un 4%, mientras que debería mejorar en un 14% para lograr los niveles del promedio de la OCDE.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
VENTAJAS DEL PROJECT FINANCE INMOBILIARIO
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Project Finance se basa en la capacidad que tiene el proyecto para generar recursos que han de ser suficientes para devolver el capital invertido, así como pagar los rendimientos del capital y el beneficio del explotador. Se constituye una sociedad separada para realizar el proyecto, que recibe el nombre de Sociedad Vehículo del Proyecto. El Project Finance constituye una herramienta de financiación estructura utilizada para grandes proyectos. 
La inversión de capital independiente respaldada por la financiación a largo plazo, donde los flujos de efectivo y los activos se pueden identificar con lo que llamamos Project Finance. La financiación de proyectos inmobiliarios es uno de los ejemplos más estándar con edificios y construcciones. Se asegura de que el flujo de efectivo que sale de la financiación de un proyecto inmobiliario cubra los gastos operativos y sea suficiente para financiar los requisitos de reembolso financiero. En general, se calcula la vida útil de un activo y la financiación se alinea con él. Se compone principalmente de deuda y capital. El Project Finance inmobiliario generalmente se confunde con la financiación corporativa. En los casos de finanzas corporativas, los flujos de efectivo generalmente se utilizan para financiar más proyectos, o pueden emitir acciones para un horizonte de tiempo abierto. En el caso de la financiación de proyectos inmobiliarios, existe un horizonte temporal definido dentro del cual debe reembolsarse el capital.

 
PROJECT FINANCE INMOBILIARIO

 
¿QUÉ IMPIDE LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN LAS OBRAS PÚBLICO-PRIVADAS?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Ley de Desindexación de la Economía Española y la Ley de Contratos del Sector Público
La Ley 2/2015, de 30 de marzo, de Desindexación de la Economía Española determina el periodo de recuperación de la inversión y fija el parámetro de "rentabilidad razonable del proyecto", como el rendimiento medio en el mercado secundario de la deuda del Estado a diez años más un diferencial de 200 puntos básicos (aproximadamente menos del 2,5 % a día de hoy). Esta tasa no es representativa de las rentabilidades reales que actualmente se dan en el mercado, cuyas condiciones son variables a lo largo del tiempo y sus niveles de rentabilidad están estrechamente relacionados con el riesgo de cada proyecto, por lo que resulta irreal pretender financiar a este tipo de inversiones en infraestructuras. Andalucía ha propuesto a Haciendo su reforma conforme al propio artículo 10, el instrumento de deuda y el diferencial que sirven de base al cálculo de la tasa de descuento podrán ser modificados por Orden del Ministro de Hacienda para adaptarlo a plazos y condiciones de riesgo y rentabilidad observadas en los contratos del sector público. Alternativamente, se plantea la supresión de la referencia de una rentabilidad fija preestablecida para todo contrato, considerando su determinación para cada contrato por el órgano de contratación, que deberá justificar en la memoria, atendiendo a las condiciones del mercado financiero para la financiación del tipo de proyecto concreto. El principal problema de la Ley de Desindexación es que no deja superar a las empresas o inversores el 2% de la rentabilidad que obtienen por esa colaboración. El propio Estado debería ser interesado en contar con carteras y fondos para invertir en infraestructuras. La colaboración público-privada es un mecanismo absolutamente legal que, con todos sus controles, nos ayudaría a sacar todos los proyectos adelante, sobre todo en estos momentos en los que las Administraciones no tenemos ingresos y los gastos en materia sanitaria y social se han disparado. Es la oportunidad para la reactivación económica no solo de Andalucía sino también del conjunto del país. Son muchos los inversores externos los que están mirando a España y a Andalucía, y son estos, a través de su colaboración, los que pueden generar nuevas oportunidades económicas y de creación de empleo.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Financiación de infraestructuras (el economista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El presidente del Consejo General de Economistas de España, Valentín Pich, demanda al Gobierno que "una parte importante de los fondos de la UE para España al objeto paliar la crisis económica provocada por el COVID-19 se destinen al sector de la construcción, sector que sirve de palanca y de base para el crecimiento de otros sectores económicos y del empleo en general".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Invertir en inmuebles con inquilino (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El servicer Anticipa ha llegado a un acuerdo con la proptech Inviertis para agilizar la venta de inmuebles con inquilino a inversores. En los próximos días, la plataforma comenzará a ofrecer cinco o seis inmuebles gestionados por el servicer de Blackstone y Banco Santander. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en naves logísticas (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Nuveen Real Estate invierte en Madrid. La gestora de inversión ha adquirido un activo logístico de 66.300 metros cuadrados en el área de Plataforma Central Iberum, ubicada en Illescas, Toledo. El inmueble está compuesto por dos naves logísticas con espacio para oficinasLas obras de construcción han terminado este mismo año y una de las naves ya está alquilada a un operador logístico con un contrato a largo plazo.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Madrid (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El fondo español GPF Capital compra suelo en Valdemarín para hacer vivienda de lujo. GPF Capital y A&G han adquirido suelo en el barrio madrileño de Valdemarín para lanzar 30 viviendas ‘premium’ con una inversión de 30 millones de euros. GPF Capital redobla su apuesta por el sector inmobiliario con una operación que supone, además, su entrada en el mercado de la vivienda de lujo

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en Cataluña (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Liberbank vende al fondo Patrizia el parque de proveedores de Seat en Barcelona por 26 millones

 
LA IMPOPULAR TASA POR USO COMO MODELO DE FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS. EL MANTENIMIENTO DE LAS CARRETERAS.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Resumen de la jornada del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid ha contado en su ciclo “Diálogos Digitales” con el presidente de la Asociación Española de la Carretera (AEC), Juan Lazcano
Según varios medios, el Gobierno reabre el debate sobre la financiación de la red de carreteras mediante el pago por el uso de las autovías. Sin duda, un debate muy impopular. El déficit que arrastra el mantenimiento de las carreteras se está analizando por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. La intención del Gobierno es la revisión del modelo de peajes de la red viaria de alta capacidad, encaminado a garantizar la sostenibilidad y el uso eficiente», añaden. Los 850 millones consignados en los presupuestos en los últimos años son «insuficientes» para mantener en buen estado la red, y que el déficit de conservación generado entre el 2012 y el 2017 precisa una inversión pública superior a los 2.000 millones. En el pacto de gobierno con Podemos se especifica que se impulsará una revisión del modelo de peajes de la red viaria de alta capacidad «encaminada a garantizar la sostenibilidad y el uso eficiente». Desde el sector de las constructoras y empresas de logística del transporte se promociona el pago por el uso de las autovías desde hace mucho tiempo. Muchas de estas firmas aspiran a gestionar este eventual sistema de peaje blando ante el final de las concesiones y el fin de ciclo en la construcción de grandes infraestructuras. En términos económicos, el actual modelo de financiación es insostenible ya que el Banco Mundial aconseja destinar a mantenimiento el 2 % del valor patrimonial de la red, lo que en España significaría una inversión anual de 3.700 millones, cinco veces más que lo que se ha estado invirtiendo de media en los últimos años. En España solo el 18 % de la red está tarificada con peaje, el porcentaje más bajo de la UE, donde está más generalizado el pago por el uso y la euroviñeta como vía para financiar las infraestructuras. 

 
INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS, 

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE BANCOS ESPAÑOLES A CONSTRUCTURAS CHINAS EN COLOMBIA.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • BBVA formaliza una línea de avales verde en favor de China Harbour Engineering Company Limited para construir el metro de Bogotá
Los equipos de BBVA en Asia y Colombia han cerrado esta operación ‘cross-border’ que permitirá al cliente asiático China Harbour Engineering Company Limited (CHEC) la construcción, operación y mantenimiento de la línea 1 del metro de Bogotá. Se trata de una operación histórica al ser el mayor proyecto de infraestructuras de la historia de Colombia así como del proyecto de cooperación más ambicioso que se haya firmado nunca entre el país latinoamericano y China. Además, la operación es la primera que BBVA certifica en Asia a través de su marco de banca transaccional sostenible. BBVA y CHEC han firmado una línea de avales por importe de 90 millones de dólares para la construcción de la línea 1 del metro de Bogotá, la primera de la capital colombiana. Al tratarse el proyecto de construcción de un medio de transporte público eléctrico se ha certificado como verde de acuerdo al marco de banca transaccional sostenible de BBVA.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
CHINA PODRÍA REDUCIR LA FINANCIACIÓN A LAS INFRAESTRUCTURAS IBEROAMÉRICANAS
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • A medida que se agravan los problemas económicos de Iberoamérica, China puede reducir los préstamos directos a la región para minimizar los riesgos de crédito.
China ha estado retirando los préstamos a la región en los últimos años. Según un informe del Centro de Política de Desarrollo Global, los préstamos del Banco de Desarrollo de China y el Banco de Importación y Exportación ascendieron a $ 11 mil millones en 2019, el más bajo en una década. "China está recortando los préstamos a la región debido a las incertidumbres económicas, especialmente porque Brasil salió de una recesión hace unos años", dijo Sun Yanfeng, investigador del Instituto de Estudios Latinoamericanos de los Institutos de Relaciones Internacionales Contemporáneas de China. "Dado que COVID-19 está golpeando a la región, el panorama económico general no es optimista, por lo que el ritmo al que China redujo los préstamos será más rápido". 

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en oficinas en Madrid (ejeprime/cincodías)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
El grupo asegurador alemán Zurich ultima la compra del edificio situado en la calle Velázquez 34 de Madrid, conocido por albergar durante años la sede el extinto Banco Popular. La operación se encuentra en fase de due diligence muy avanzada y se prevé que se cierre en unas semanas, informa Cinco Días.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversión inmobiliaria en suelo industrial en Cataluña (la vanguardia)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Patrizia compra una nave industrial en Barcelona por 26 millones. El fondo alemán ha adquirido el parque de proveedores de Seat que suma 47.000 metros cuadrados y seis naves logísticas y una oficina.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Préstamo promotor (brainsre)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Orson Alcocer, ha planteado que «no es lo mismo un prestatario inmobiliario de un centro comercial con una acusada caída de rentas o de un hotel que sigue cerrado, que un propietario de oficinas donde el impacto en rentas ha sido menor, o que un promotor logístico cuyo proyecto ha salido incluso reforzado con esta crisis del Covid-19». Promotoras. La inmobiliaria cotizada Aedas Homes, controlada por el fondo estadounidense Castlelake, también ha decidido reforzar su músculo financiero en plena pandemia del Covid-19. Para ello, la promotora ha incorporado en el MARF un programa de pagarés, con un saldo máximo de 150 millones de euros y vencimiento máximo a 24 meses. Por su parte, su homóloga Neinor Homes cerró a comienzos de abril un préstamo de 40 millones de euros firmado con una entidad nacional, de madurez a 3 años, para incrementar aún más su nivel de caja, que se sitúa así en 130 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Inversiones inmobiliarias en oficinas en Cataluña (idealista)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
DWS, firma inmobiliaria controlada por Deutsche Bank, ha comprado un complejo de oficinas ‘llave en mano’ en el distrito del 22@ de Barcelona a Actual Capital Advisors por una cifra cercana a los 90 millones de euros, tal y como han confirmado fuentes de la operación a idealista/news. Este proyecto de oficinas (que también lleva anexo un hotel) se está levantando en los suelos de la antigua fábrica de helados de Frigo, que la firma catalana Farggi adquirió en 2008.

 
¿QUÉ CONSECUENCIAS TIENE VOLVER A VALORAR LOS ACTIVOS DE LAS SOCIMI?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las normas contables internacionales IFRS por las que se rigen fundamentalmente las grandes socimis indican que si hay reducción en el valor de las propiedades, se deberá reflejar en los resultados. 
  • Las SOCIMI más expuestas al retail son Lar España (con accionistas como Lar y el fondo Pimco), Castellana Properties (del fondo sudafricano Vukile) y General de Galerías Comerciales (del empresario Tomás Olivo). También otras como Inbest (gestionada por Corpfin) o las filiales españolas de las francesas Unibail y Klepierre o de la británica Intu.
  • Castellana Properties baja el valor de activos por el Covid
La Socimi Castellana Properties, , controlada por el fondo sudafricano Vukile, propietaria de centros comerciales en España, ha reconocido que el cierre de establecimientos como consecuencia de la crisis del coronavirus ha impactado en casi 31 millones de euros en la valoración de su cartera de activos. Castellana Properties suma 18 activos inmobiliarios en cartera con centros comerciales, parques comerciales y oficinas, una superficie total de 373.000 metros cuadrados y un valor total de 1.003 millones. Pese al ajuste, esto supone una valoración algo superior (+9,5%) a la de 916 millones de un año antes, en parte por la revalorización por la compra de activos durante el pasado ejercicio, así como por las inversiones realizadas para la mejora de otros.

 
VALORACIONES INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS 

 
AUMENTA LA APUESTA DEL BUILD TO RENT EN MADRID
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El fondo Tectum lanza un nuevo vehículo para invertir 240 millones en 1.500 pisos de alquiler. Un proyecto 'build to rent' en Madrid.
  • Se trata del segundo vehículo, Tectum II, que lanza Tectum tras la venta del primero a AXA IM, en la que ha supuesto la mayor operación de build to rent hasta la fecha, con el traspaso de 919 pisos por 150 millones de euros.
TECTUM, compañía que centra su actividad en la vivienda en alquiler asequible, ha puesto en marcha su segundo proyecto para el desarrollo y explotación de una cartera de 1.500 viviendas de obra nueva en algunas de las principales capitales de provincia españolas, con una inversión total de cerca de 240 millones de euros a lo largo de 2020. La primera promoción de TECTUM II, ubicada en el distrito madrileño de Butarque, constará de inmuebles de 1, 2 y 3 dormitorios con garaje y trastero. Estarán disponibles a principios de 2022 con un precio de alquiler desde los 600€. Este proyecto, desarrollado en alianza con LOCARE como empresa promotora, continua la estrategia iniciada con TECTUM I, que está llevando a cabo 919 viviendas de alquiler asequible en la Comunidad de Madrid. TECTUM II ya es una realidad. La compañía arranca con la adquisición de un suelo en Madrid con una superficie total de 5.200 m2, que será promovido por LOCARE, para la edificación de 250 viviendas destinadas al alquiler asequible, con una inversión de más de 30 millones de euros. Esta operación es la primera del segundo TECTUM, que invertirá cerca de 240 millones de euros a lo largo de 2020 para el desarrollo y explotación de una cartera de 1.500 viviendas de obra nueva destinadas al alquiler asequible en las principales capitales de provincia españolas.

 
“BUILD TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR 
Forward Funding vs Forward Purchase

 
LEASE BACK INMOBILIARIO EN SUELO INDUSTRIAL
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Sale & Leaseback de las instalaciones de Airbus 
BNP Paribas Real Estate ha asesorado al grupo Airbus en la venta de sus instalaciones en la zona de Madrid- Barajas. Se trata de una operación de Sale & Leaseback. El activo cuenta con una ubicación privilegiada en la zona prime del Corredor del Henares, siendo esta una de las zonas logísticas con más dinamismo y demandadas del país, por su cercanía tanto al Aeropuerto internacional de Madrid Adolfo Suarez como al centro de la ciudad. Las instalaciones tienen el potencial de poder convertirse en un parque logístico de primera categoría Last Mile gracias a su situación estratégica y la capacidad de poder llegar a la mayoría de la población de Madrid en 45 minutos. El nuevo propietario del complejo es Hines Global Income Trust, un fondo patrocinado por Hines, la firma internacional inmobiliaria. Airbus se quedará como arrendatario con el objetivo de planificar durante este tiempo el traslado de sus instalaciones a la sede central de Getafe, donde aumentará su capacidad de producción.

 
SALE & LEASE BACK INMOBILIARIO

FINANCIACIÓN INMOBILIARIA
HEMEROTECA
PULSAR AQUÍ
 


 
 
 
 
 

 

Copyright © inmoley.com Todos los derechos reservados. El uso anagramas,  símobolos o información sin autorización expresa de inmoley.com  y al margen de las condiciones generales de contratación de inmoley.com, será perseguido judicialmente.

ir a inicio de página
 
Volver a la página anterior