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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
de autopistas con túneles en Chile |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE TÚNELES 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
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| Autopista
Central, vía de alta capacidad perteneciente al holding Vias Chile,
filial de Abertis en esa región de Sudamérica, ha firmado
un acuerdo con el Gobierno de Chile para la construcción de dos
túneles unidireccionales (de 1,5 kilómetros cada uno) que
conectarán los territorios dentro del Área Metropolitana
de Santiago de Chile. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Energía
fotovoltaica para desaladoras (lavoz) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
CONTRATO DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
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| El director
general del Agua del MITECO explicó a la Mesa del Agua de Almería
que se han previsto instalaciones fotovoltaicas para autoconsumo para las
tres plantas que se incluyen en sus planes de inversión, es decir
las de Carboneras, Campo de Dalías y Villaricos. En conjunto una
inversión que se acercará a los 80 millones de euros. La
de mayor coste corresponde a la de Carboneras, que es al mismo tiempo la
de mayor capacidad de producción, con 31 millones de euros para
generar 49 hectómetros cúbicos. Le sigue la del Campo de
Dalías, con un coste de 30 millones de euros y una producción
de 40 hectómetros cúbicos. La inversión más
modesta para la planta fotovoltaica de Villaricos, 17 millones de euros
para una producción que crecerá gracias a un proyecto de
ampliación hasta los 22 hectómetros cúbicos de agua
anuales. |
| LA
IMPORTANCIA DE INVERTIR EN LA AUTOMATIZACIÓN Y ROBÓTICA DE
LA CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La importancia
de invertir en centros de pruebas de automatización y robótica
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| Australia
es consciente de la importancia de posicionarse en centros de investigación
de automatización y robótica de la construcción y
ha comenzado a trabajar en el recinto australiano de automatización
y robótica (AARP) en Neerabup, Perth, Australia Occidental. Se espera
que sea una de las instalaciones de prueba más grandes de su tipo
en el mundo una vez que se complete, el recinto de 51ha servirá
como un centro importante para pruebas e investigación sobre los
últimos desarrollos en automatización, operación remota
y sistemas robóticos. Ubicada a unos 40 km al norte de Perth, la
instalación de prueba será utilizada por una amplia gama
de industrias, incluidas la minería y los recursos, la defensa,
el petróleo y el gas, la agricultura, el espacio, la logística,
la construcción, la fabricación avanzada y el sector educativo. |
| LOS
ROBOTS DE LA CONSTRUCCIÓN YA ESTÁN EN LAS OBRAS. |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Una empresa
de construcción de australiana ha creado un primer robot mundial
que puede colocar más ladrillos en una hora que dos personas en
un día.
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| La empresa
de construcción FBR comenzó a trabajar en el robot Hadrian
X hace cinco años y ya está trabajando en Australia. Hadrian
X es un brazo robótico de 30 metros de largo que se puede montar
en un camión o automóvil para colocar ladrillos de una manera
precisa y mucho más rápida que los albañiles humanos.
El robot utiliza la tecnología de estabilización dinámica,
lo que significa que puede reaccionar al viento, las vibraciones y otros
factores ambientales en tiempo real para poder colocar con precisión
cada ladrillo. El dispositivo utiliza bloques especialmente hechos que
son alrededor de 12 veces más grandes que los ladrillos estándar.
Estos bloques también son más ligeros y están diseñados
para minimizar el desperdicio. Hadrian X es un brazo robótico de
30 metros que se puede montar en un camión o coche para colocar
ladrillos de forma precisa y mucho más rápida que los albañiles
humanos. |
| LAS
CONSTRUCTORAS SE UNEN A LOS FABRICANTES DE ROBOTS |
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La constructora
estadounidense Gilbane Building Company se ha asociado con Nextera Robotics
para utilizar robots autónomos en su gestión de la construcción.
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| La asociación
de empresa conjunta tiene como objetivo desarrollar una plataforma de inteligencia
artificial que utiliza una flota de robots móviles autónomos
para rastrear el progreso de la construcción y proporcionar monitoreo
de seguridad en las obras. La nueva plataforma robótica denominada
'Didge' proporciona 'ojos en el sitio' autónomos las 24 horas del
día, los 7 días de la semana mediante la obtención
de datos visuales detallados en los sitios de construcción. De este
modo se puede impulsar la transparencia, monitorear la seguridad y agilizar
el seguimiento del progreso. La plataforma está diseñada
para ser personalizable y multifuncional para incluir capacidades como
captura de video de 360 ° y escaneo láser diario para automatizar
una conexión entre el campo y BIM. La plataforma también
podrá monitorear las condiciones ambientales y mejorar la vigilancia
de seguridad en los sitios del proyecto. |
| MÉTODOS
MODERNOS DE CONSTRUCCIÓN (MMC): BIM Y CONSTRUCCIÓN MODULAR. |
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¿Qué
son los métodos modernos de construcción (MMC)?
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Los métodos
modernos de construcción (MMC), también conocidos como “construcción
inteligente”, son una forma rápida de entregar nuevos edificios,
maximizando la eficiencia de los recursos materiales y humanos. Junto con
otras industrias, la construcción ha experimentado una serie de
innovaciones en los últimos años, con nuevos métodos
que se desarrollan, mejoran y adaptan continuamente para satisfacer las
necesidades futuras en términos de sostenibilidad y eficiencia.
La razón del éxito de los MMC se atribuye a tres elementos
clave que reflejan los tres principios que impulsan el acuerdo del sector:
digitalización, fabricación y rendimiento. Los métodos
modernos de construcción son un proceso que se centra en las técnicas
de construcción fuera del sitio, como la producción en masa
y el montaje en fábrica, como alternativas a la construcción
tradicional. El proceso se ha descrito como una forma de producir
más viviendas de mejor calidad en menos tiempo. Históricamente,
se creó para satisfacer una demanda urgente de edificios residenciales
después de la Segunda Guerra Mundial y el método volvió
a ser popular durante la crisis inmobiliaria. Se pueden emplear métodos
modernos de construcción MMC para crear edificios completos utilizando
módulos construidos en fábrica o se pueden usar para acelerar
técnicas particulares, a través de procesos de trabajo innovadores.
Podría decirse que este enfoque proporciona beneficios al acelerar
la entrega, reducir los costes de mano de obra, eliminar el desperdicio
innecesario y mejorar la calidad. Los métodos modernos de
construcción MMC se han visto como una forma de ayudar a resolver
la crisis de la vivienda ya que se estima un potencial de mejora del 30%
en la velocidad de construcción de nuevas viviendas mediante la
adopción de la innovación, con una reducción potencial
del 25% en los costes, así como el potencial de avances en la mejora
de la calidad y la eficiencia energética. Si los métodos
modernos de construcción se utilizasen más ampliamente en
el futuro, debería ser posible construir hasta cuatro veces más
casas con la misma mano de obra en el sitio, lo que significa que el tiempo
de construcción en el sitio podría reducirse a más
de la mitad. Los métodos modernos de construcción aportan
varios beneficios a la construcción de viviendas: mayor velocidad
y menores costes de mano de obra, junto con una construcción de
mejor calidad y un aumento general de la confiabilidad. Todo esto debería
hacer de la construcción MMC una opción muy atractiva tanto
para promotores como para gobiernos que buscan incentivar la creación
de nuevo parque de viviendas. La construcción MMC también
significa que los constructores de viviendas pueden depender menos de la
necesidad de un suministro constante de empleados calificados, que se han
vuelto cada vez más difíciles de satisfacer en las últimas
décadas. Si los proyectos se planifican a fondo, los métodos
modernos de construcción tienen el potencial de aliviar la escasez
de mano de obra cualificada en la industria de la construcción,
así como mejorar el desempeño ambiental de los edificios,
durante y después de la construcción. Los métodos
modernos de construcción emplean prácticas innovadoras como:
Creación de unidades con paneles en las fábricas, que se
pueden ensamblar rápidamente en el sitio para crear estructuras
3D. Construcción volumétrica, que ve unidades 3D, o prefabricadas,
creadas en condiciones de fábrica. Cimentaciones de hormigón
prefabricado. Casetes (paneles) de piso y techo prefabricados. Forma de
túnel o bloque de juntas. Pero la construcción MMC es un
paso más a la edificación industrializada, es digitalización
aplicada a las nuevas técnicas de la construcción. Las ventajas
de la digitalización, que es un requisito de la 4ª revolución
industrial (4.0), obligan a la industria de la construcción a reducir
costes mediante el uso de nuevas tecnologías para ser más
competitivo en el mercado internacional. La producción de
elementos de construcción en fábricas aporta importantes
ventajas en términos de control de calidad, transporte y rapidez.
Este hecho hace que el uso del acero sea común en la industria de
la construcción y hace que el acero se convierta en un elemento
de construcción de producto industrial con el paso de los días.
Técnicamente, esta nueva era hace que las estructuras modulares
sean inevitables. La digitalización se puede implementar tanto en
el proceso de producción para lograr un ensamblaje de precisión.
Esto es posible gracia al BIM, que crea una base de datos dinámica
que es capaz de rastrear la unidad a través del diseño, especificación,
adquisición, construcción / ensamblaje, control de calidad
y acabado, entrega. , alquiler / venta, ocupación y gestión
residencial, depreciación / reposición / reciclaje y renovación.
La digitalización tiene el potencial de transformar la confianza
de las partes interesadas en el producto, incluida la de inversores, fabricantes,
constructores, topógrafos, prestamistas, aseguradoras, gerentes
y, por supuesto, consumidores. El rendimiento se supervisará y analizará
mucho más de cerca mediante la digitalización y la fabricación.
A través de BIM, Prop Tech, Big Data, inteligencia artificial (IA)
e Internet de las cosas, se puede realizar un seguimiento del rendimiento
a lo largo de la vida útil del edificio, lo que significa que hay
un ciclo continuo desde el diseño, la fabricación, la construcción,
la gestión y la retroalimentación en el diseño. Además,
para la industria, la construcción MMC ofrece a los constructores
y promotores opciones más amplias. Al tener un perfil y propiedades
diferentes, MMC complementa las capacidades existentes. Los promotores
tendrán más opciones para elegir cuando consideren opciones
para un desarrollo. Esto introduce una nueva dinámica en un entorno
operativo tradicionalmente rígido, particularmente en torno a factores
laborales y de recursos, limitaciones de planificación e ingeniería,
y sostenibilidad y desempeño ambiental. Además de las
razones técnicas, el acero y las estructuras modulares son el futuro
de la industria de la construcción con el cambio de necesidades
sociales, gracias a la reciclabilidad y sostenibilidad del acero. Los sistemas
de construcción modular desarrollados dentro del alcance de los
Métodos Modernos de Construcción (MMC) ya se utilizan en
muchos sectores en países en desarrollo y desarrollados donde se
experimenta una rápida urbanización en todo el mundo. De
todos estos temas tratamos, desde una perspectiva práctica y profesional,
en la guía de Métodos modernos de construcción (MMC):
BIM y construcción modular.
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EBOOK relacionado.
| ¿CÓMO
DEBERÍA AFECTAR UN PRESUPUESTO EXPANSIVO A LAS INFRAESTRUCTURAS? |
| ¿Qué
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Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
A pesar de
que la inflación puede cambiar los planes europeos, especialmente
del BCE, de momento se mantendrá la excepcionalidad de techo de
deuda de los países europeos. Esto permitirá unos presupuestos
expansivos para 2022 a pesar del sobreendeudamiento de muchas economías
europeas.
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| Para los países
frugales (Austria, Dinamarca, los Países Bajos y Suecia) no se tenía
que haber permitido no cumplir con el techo de la deuda. Lo consideran
un error de base porque confunde el origen del problema: la falta de reformas
competitivas y el recorte de gasto superfluo. Y para eso ponen un ejemplo
muy sencillo: si tiene un automóvil con una llanta vacía,
el problema no se resuelve si pone más combustible en el automóvil.
Estos países consideran que el pacto de estabilidad y crecimiento
de la UE sobre los límites de la deuda nacional debería seguir
siendo cumpliéndose. De hecho, enviaron recientemente a la Comisión
Europea pidiendo un esfuerzo renovado para "reducir la deuda excesiva"
entre los estados miembros y sostienen que si un país está
endeudado, eso es un reflejo del hecho de que la economía del país
no está equilibrada, lo que implica que deben equilibrarse los límites
actuales de deuda y déficit de la UE. |
| ¿POR
QUÉ SE HAN PUESTO EN REVISIÓN LOS PROYECTOS EN ENERGÍAS
RENOVABLES? |
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| ¿Qué
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Iberdrola detiene
inversiones en algunos proyectos de energías renovables en España
Iberdrola
está construyendo actualmente alrededor de 1,8GW de proyectos fotovoltaicos
y eólicos en España.
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| Iberdrola
ha paralizado las licitaciones de bienes y servicios asociados a la construcción
de proyectos renovables en España tras la implantación de
nuevas medidas en el país que limitan la rentabilidad de las centrales
no emisoras. La empresa de servicios públicos, que actualmente está
construyendo alrededor de 1,8GW de parques solares fotovoltaicos y eólicos
en España, envió cartas a sus proveedores esta semana informándoles
de la medida, que dijo que estará vigente hasta que se realice una
evaluación detallada de la viabilidad económica de los proyectos.
El anuncio se produce después de que el gobierno español
introdujera un paquete de medidas a principios de este mes para mitigar
el impacto de los precios récord de la energía al por mayor,
incluido un mecanismo que limita las ganancias inesperadas de ciertos proyectos
de energías renovables. Aplicando a plantas con una capacidad superior
a 10MW que venden energía en el mercado comercial, las nuevas reglas
están vigentes hasta fines de marzo de 2022. |
| LA
REVOLUCIÓN DE LA INGENIERÍA DE TÚNELES |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La tecnología
actual de túneles ha alcanzado sus límites físicos.
Según los expertos, es demasiado cara, demasiado lenta y aún
demasiado arriesgada.
|
| Es necesario
adaptar la ingeniería de túneles con tecnología de
muchas fuentes, desde la minería a cielo abierto hasta la impresión
3D, utilizando realidad virtual (VR) e inteligencia artificial (IA). Por
ejemplo, los drones semiautónomos son algo común ahora. El
enjambre de drones, en el que cientos, incluso miles de estos drones cooperan
para llevar a cabo tareas específicas con la mínima intervención
humana, son una opción realista en el futuro de la ingeniería
de túneles. El sistema hyperTunnel está desarrollando una
infraestructura revolucionaria para túneles y sistemas subterráneos
que es más rápida, segura, económica y ecológica
que las técnicas actuales. Utiliza una combinación única
de tecnologías probadas de diversas industrias para redefinir lo
que es posible en la construcción subterránea. La combinación
única de tecnologías probadas reúne las mejores prácticas
de industrias tan diversas como la minería a cielo abierto hasta
la impresión 3D. Las técnicas patentadas de estudios geológicos
facilitan la visualización de las interfaces y obstáculos
geológicos. Creación de un gemelo digital compatible con
la tecnología de realidad virtual (VR) y modelado de información
de construcción (BIM) |
| ¿POR
QUÉ ES TAN IMPORTANTE ANALIZAR LOS DATOS TRAS LA CONSTRUCCIÓN? |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los proyectos
de construcción son complejos y el éxito de un proyecto depende
de muchas decisiones interconectadas que pueden ocasionar ineficiencia
y riesgo, lo que genera costes y retrasos adicionales del proyecto que
pueden crecer exponencialmente junto con el tamaño del proyecto.
|
| Los nuevos
métodos de construcción apuesta por plataformas de
tecnología de construcción capaces de mantener a todos sincronizados
y ofrecer al equipo del proyecto la visibilidad, el seguimiento y los informes
que necesitan para mantener un proyecto en el objetivo. Esto ha sido posible
gracias a la revolución digital de sectores como la ingeniería
y la construcción, pero ahora viene un paso más: la automatización
y transformación digital para conectar equipos y maximizar la movilidad,
un verdadero entorno de datos común entre los miembros del equipo
del proyecto. Este entorno se basa en una nube donde la información
de los proyectos de construcción se almacena y es accesible para
los participantes del proyecto. De este modo se mejora la gestión
de la información al conectar equipos de construcción y en
especial los datos del proyecto en un entorno compartido. El resultado
final un registro digital completo del proyecto (gemelo digital) que deberá
registrarse en los registros administrativos al igual que hoy en día
se almacenan los planos. |
| CBRE
COMPRA BOVIS ESPAÑA Y PORTUGAL PARA ENTRAR EN EL NEGOCIO DE GESTIÓN
DE PROYECTOS |
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| ¿Qué
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-
CBRE ha firmado
el acuerdo definitivo para la adquisición de Bovis España
y Portugal, empresa especializada en consultoría multisectorial
y gestión de proyectos, que incluye la actual reforma del Santiago
Bernabéu, el Centro Botín de Santander, la sede de Repsol,
el hotel Mandarín. Oriental, el Hospital Puerta del Hierro o la
ampliación de la T1 en el Aeropuerto de El Prat de Barcelona.
|
| Se prevé
que la operación, previa autorización administrativa otorgada
por el Gobierno de España, se complete en el cuarto trimestre de
este año, según ha anunciado CBRE. Tras el proceso, Bovis
se integrará en el área de Project Management & Building
Consultancy de CBRE Iberia. Javier Martínez, director de Gestión
de Proyectos de CBRE España, asumirá la presidencia de la
nueva división. Por su parte, el actual consejero delegado de Bovis,
Alberto de Frutos, asumirá el rol de consejero delegado. |
| LAS
COMUNIDADES DE VECINOS Y LAS ENERGÍAS RENOVABLES |
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prácticas |
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-
Un bloque de
viviendas en el Eixample de Barcelona se convertirá en la primera
empresa energética de España en ser propiedad de varias comunidades
de vecinos.
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| El bloque
de viviendas, situado entre la calle Gran Via de les Corts Catalanes y
la calle Viladomat, la calle Diputacio y la calle Calabria en el Eixample
de Barcelona , se convertirá en la primera empresa energética
de España en ser propiedad de diversas comunidades de vecinos. Este
proyecto, que se denomina 'Illa Efficient' (Isla Eficiente), aglutina tanto
la rehabilitación energética de edificios y la instalación
de placas solares para autoconsumo, como la gestión de excedentes
energéticos. Las obras abarcan un total de 22 edificios, 390 viviendas
y más de 700 vecinos, según informaron los promotores del
proyecto en un comunicado. La iniciativa está impulsada por el grupo
privado Habitat Futura y la Generalitat de Catalunya, con la colaboración
del Ayuntamiento de Barcelona. |
| UN
BOOM EUROPEO DEL HIDRÓGENO VERDE NO SE PRODUCIRÁ SIN UN APOYO
FINANCIERO URGENTE |
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Según
declaraciones de Ignacio Galán, consejero delegado de Iberdrola
y presidente de la Coalición de Hidrógeno Renovable, un boom
europeo del hidrógeno verde no se producirá sin un apoyo
financiero urgente.
La UE corre
el riesgo de repetir los desastrosos errores que cometió con la
fabricación de energía solar a menos que utilice los fondos
de recuperación de Covid para estimular el H2 renovable
“Necesitamos
conocer [el marco regulatorio] ahora, no en 2025, ahora”.
– El hidrógeno
renovable es una importante oportunidad de inversión de 550.000-700.000
M€ con un potencial de reducción de 450-550 Mt CO2 (o el 10%
de las emisiones anuales de Europa)
– Europa
podría incorporar el hidrógeno renovable mucho más
rápido de lo que sugieren las estrategias actuales a través
de colaboraciones en la cadena de valor con los fabricantes de productos
finales.
– Existe
una ‘demanda oculta’ significativa en la economía europea de hidrógeno
verde, con una demanda potencial de 540 TWh desbloqueable a corto plazo
y 1.200-1.400 TWh a mediano plazo, siempre que haya suficientes reducciones
de costes, inversiones y apoyo político.
– Para
aprovechar este potencial, Europa debe actuar con rapidez y escala en cuatro
áreas: establecer mercados líderes (por ejemplo, fertilizantes
verdes y acero), movilizar inversiones masivas (especialmente en energías
renovables, ya que probablemente se necesiten más de 280 GW de capacidad
dedicada), acelerar la innovación de investigación en etapa
inicial mediante demostración, implementación y ampliación,
y establecimiento de políticas y estándares propicios.
|
| La UE corre
el riesgo de perder un boom industrial del hidrógeno verde debido
a la falta de apoyo financiero para el sector. "Hoy en día, el coste
del hidrógeno verde sigue siendo cuatro veces más alto que
el coste del hidrógeno producido con combustibles fósiles",
dijo Galán a la Cumbre de Hidrógeno Renovable de la RHC.
“Tenemos una oportunidad única para garantizar que Europa lidere
el mundo en cuanto a la ambición, el suministro y el desarrollo
tecnológico y la fabricación asociados al hidrógeno
renovable». Añade que “los ambiciosos objetivos deben ir acompañados
de ambiciosas herramientas de aplicación, en particular instrumentos
de financiación y apoyo al hidrógeno renovable, para reducir
la diferencia de costes con las alternativas basadas en los combustibles
fósiles y dar a los compradores europeos la confianza necesaria
para cambiar al hidrógeno renovable al menor coste”. “Por lo tanto,
no alcanzaremos los 40.000 MW de hidrógeno verde para 2030, que
es el objetivo europeo, si no tenemos hoy la estabilidad de los mecanismos
de apoyo necesarios para reducir el diferencial de costes del hidrógeno
verde. Los nuevos objetivos ecológicos H2 de la UE son excelentes,
pero ¿dónde están los mecanismos de apoyo necesarios
para alcanzarlos? Europa tiene todo lo que necesita para crear una nueva
industria que pueda proporcionar miles de puestos de trabajo y crear oportunidades
de exportación: recursos de energía renovable, capacidades
industriales y empresas que estén listas para invertir. “Pero”,
dice, “tenemos que ser rápidos”. |
| GESTIÓN
DEL CONOCIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN. KNOWLEDGE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION. |
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prácticas |
| ¿Qué
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-
La ventaja
competitiva del conocimiento en la construcción.
|
| Dentro de
la industria de la construcción, donde la competencia genera márgenes
de ganancia relativamente pequeños y los proyectos se vuelven más
complejos, la incorporación de compartir y utilizar el conocimiento
de los empleados representa un gran beneficio que no se puede perder. Sin
embargo, el enfoque habitual adoptado para manejar los problemas urgentes
en la obra es el de ensayo y error o el uso de la intuición derivada
de la propia experiencia anterior. Debido a la urgencia de tales situaciones,
a menudo se aplica la primera solución posible, ignorando así
otras alternativas posiblemente más correctas. Por lo tanto, existe
el riesgo de que la solución aplicada no implique el método
más rápido y rentable. Como los efectos de tales condiciones,
por ejemplo, los problemas de calidad del producto y los bajos niveles
de productividad están sujetos a una mayor atención en toda
la industria de la construcción, esto podría interpretarse
como un problema de la industria. En la industria de la construcción,
es fundamental transferir datos e información de proyectos completados
en el pasado. Sin embargo, todavía hay una falta de enfoques
sistemáticos para aprender de proyectos anteriores de muchas maneras.
Los valiosos datos recopilados de proyectos residenciales y comerciales
pequeños, medianos y grandes no siempre se utilizan para tomar decisiones
sobre proyectos similares que emprenden las empresas en su trabajo futuro.
La industria todavía está dominada por enfoques individualizados
no sistemáticos que se basan en una amplia experiencia y actitudes
personales. Lo que lleva a tomar decisiones en función del tiempo,
el coste y la calidad asociados con un proyecto determinado en función
de un juicio personal sin utilizar conocimientos previos de proyectos anteriores.
Las industrias de fabricación y servicios han aplicado durante mucho
tiempo el concepto de gestión del conocimiento para maximizar los
esfuerzos de aumentar la eficiencia y la eficacia de sus proyectos.
Tanto los estudios han concluido que la gestión del conocimiento
reduce la duración de los proyectos, disminuye los costes asociados
con la realización de los proyectos y aumenta la calidad, así
como la sostenibilidad de los proyectos. Las empresas constructoras deben
recuperar todo el conocimiento relevante antes del inicio de nuevos proyectos
para estimar mejor el tiempo, los costes, la calidad y la sostenibilidad
de los proyectos. Con este marco, las empresas de construcción
reducirán el tiempo, los costes, los retrasos y aumentarán
la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad. Ya hay muchos avances.
Por ejemplo, las organizaciones de construcción han utilizado las
herramientas de gestión de proyectos en la planificación
y ejecución de proyectos para lograr resultados de desempeño
de la gestión de proyectos en términos de tiempo, coste y
calidad. Otro ejemplo es el BIM aplicado a la gestión del
conocimiento .... De todas estas cuestiones se trata, desde una perspectiva
práctica y profesional en la guía práctica de Gestión
del conocimiento en la construcción. Knowledge management in construction. |
EBOOK relacionado.
| EL
RETO DE LA FINANCIACIÓN INTERNACIONAL DE INFRAESTRUCTURAS. PROBLEMAS
FINANCIEROS DE LA RUTA DE LA SEDA (BELT & ROAD BRI) |
| ¿Qué
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Según
un informe, la ruta de la seda de China está en peligro de perder
impulso a medida que aumenta la oposición en los países seleccionados
y se acumulan las deudas
|
| Durante las
últimas dos décadas, China ha proporcionado cantidades récord
de financiación para el desarrollo internacional y se ha establecido
como un financiador de primer recurso para muchos países de ingresos
bajos y medianos (PIBM), sin embargo, sus actividades de otorgamiento de
donaciones y préstamos permanecen envueltas en secreto. Con compromisos
anuales de financiación para el desarrollo internacional que rondan
los $ 85 mil millones al año, China ahora gasta más que los
EE. UU. Y otras potencias importantes en una base de 2 a 1 o más.
Lo está haciendo con deuda semi-concesional y no concesional en
lugar de ayuda: desde la introducción de la Iniciativa de la Franja
y la Ruta (BRI), China ha mantenido una proporción de préstamos
a donaciones de 31 a 1 y una proporción de 9 a 1. 1 relación
de OOF a AOD. El presidente Xi Jinping lanzó BRI en 2013 para utilizar
las fortalezas de China en el financiación y la construcción
de infraestructura para "construir una amplia comunidad de intereses compartidos"
en Asia, África y América Latina. Pero el "proyecto del siglo"
de Xi ahora enfrenta grandes desafíos y reacciones violentas significativas
en el extranjero, según un estudio de AidData "Un número
creciente de responsables de la formulación de políticas
en países de ingresos bajos y medianos está anulando proyectos
BRI de alto perfil debido a preocupaciones sobre el sobreprecio, la corrupción
y la sostenibilidad de la deuda", dijo Brad Parks, uno de los autores del
estudio. |
| GESTIÓN
DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT |
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prácticas |
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-
PARTE PRIMERA
Gestión
de equipos de construcción
PARTE SEGUNDA
Equipos
de construcción. Construction Team.
PARTE TERCERA
Técnicas
formativas de equipos de construcción.
PARTE CUARTA
Resolución
de conflictos en los equipos de construcción.
|
| Si dedicase
un día a hacer el trabajo de otro profesional de la construcción,
se sorprendería de muchas cosas. Incluso si trabaja en la construcción,
el día a día de otro trabajador de la construcción
puede ser completamente diferente de lo que pensó inicialmente.Las
obras de construcción incluyen una variedad de trabajos y oficios,
prioridades en competencia y plazos estrictos. Gestionar todo eso requiere
mucho trabajo en equipo, en términos de equipos individuales y de
la empresa en su conjunto. El sector de la construcción civil es
prácticamente sinónimo de equipo de construcción,
por lo que el tema de la gestión es de suma importancia. Cuando
se gestiona correctamente, los resultados son muy beneficiosos, se superan
los desafíos, se logra la calidad y el proyecto se completa con
éxito, complaciendo al cliente, a tiempo y dentro del presupuesto.
Sin embargo, esta no es una tarea fácil. Los equipos de construcción
involucran a diferentes personas, con diferentes niveles de educación,
diferentes servicios a realizar, además de la interdependencia entre
ellos. Para gestionar tantos empleados es necesario ejercer un liderazgo
preparado, que promueva la confianza y sepa liderar para alcanzar las metas
establecidas. Para que un proyecto tenga éxito es fundamental
que la gestión de las personas que integran los equipos esté
bien hecha. Para ello, es fundamental ofrecer beneficios y desarrollar
estrategias que motiven e involucren a los profesionales, para que permanezcan
enfocados en las metas y objetivos definidos. Cuando un equipo está
motivado y comprometido, entendiendo el objetivo final, la productividad
es mayor, la calidad de los servicios realizados es superior, se reduce
la generación de desperdicio y desperdicio de material y, en consecuencia,
se mantiene la planificación. Sin embargo, para que esto se
logre, es importante que el gerente monitoree de cerca y conozca a las
personas que forman parte de los equipos, asegurando el avance y la entrega
dentro del plazo establecido. Por el contrario, cuando el trabajador no
se siente parte del equipo o de la empresa, su postura profesional se ve
afectada. Después de todo, su insatisfacción se traduce en
ausencias frecuentes, alta rotación, menor esfuerzo para realizar
tareas con calidad, entre otras consecuencias. El trabajo en equipo incluye
una comunicación abierta y que todos contribuyan a mejorar el lugar
de trabajo para lograr de manera segura y exitosa el objetivo de la construcción.
Un buen trabajo en equipo hace que el lugar de trabajo sea más seguro
y el trabajo más eficiente. Estos equipos comprenden la importancia
de compartir información como equipo y generar confianza. Cuando
los trabajadores se comprometen a trabajar en equipo y se sienten parte
de un equipo, todos ganan. No solo la productividad y la calidad mejorarán
el proyecto, sino que también aumentará la seguridad general.
Junto con la seguridad, el trabajo en equipo también permite tener
líneas de comunicación claras y abiertas. Una buena comunicación
significa que todos pueden expresar su opinión. Si cada miembro
de su equipo se siente capacitado para expresar su opinión, eso
significa una fuerza laboral mejor y más confiable. Generar
confianza garantiza que los trabajadores se sientan cómodos compartiendo
sus sugerencias e inquietudes. Esta comunicación abierta también
se traducirá en proyectos más exitosos. Dado que los
trabajos de construcción implican una gran variedad de tareas y
oficios, el trabajo en equipo también identifica claramente quién
hace qué y cómo va el proyecto. A medida que se inician
los proyectos de construcción y se utiliza la colaboración,
los trabajadores comprenderán claramente la importancia de sus tareas.
De abajo hacia arriba, todos se animarán unos a otros y elogiarán
el trabajo de sus compañeros de trabajo a medida que avanzan los
proyectos. Esto genera confianza y asegura que todo el proyecto fluya como
uno. Si no se incluye el trabajo en equipo, muchos trabajadores se sentirían
confundidos, infravalorados y despreciados en el lugar de trabajo. No solo
contribuirán negativamente al estilo de vida diario del empleado,
sino también a toda la longevidad de los proyectos en los que trabajan.
Los proyectos de construcción complicados se simplifican cuando
los equipos trabajan juntos. A medida que el equipo comienza cada
proyecto, describe claramente cada tarea, día, hito y propósito
del proyecto. Al hacer esto, se explican a cada jefe de obra los detalles
de su trabajo y lo vital que es para el proyecto. Estos empleados de nivel
superior pueden luego transmitir a sus trabajadores lo que se espera de
ellos. Estas líneas claras de comunicación no solo
pueden aumentar la eficiencia del equipo como unidad, sino que también
aumentan las posibilidades de éxito, ya que ninguna sección
del equipo cambia el proceso a medida que se avanza en la obra. Si
espera que los empleados se mantengan unidos como un equipo, debe comunicarse
la importancia del proceso y el juego en él. Dado que las personas
trabajan juntas en las obras de construcción y en cualquier entorno
laboral, el conflicto es inevitable. A menudo surge de diferentes puntos
de vista, malentendidos y problemas interpersonales. Con el entorno de
alto estrés de un sitio de trabajo de construcción civil
pesada, los gerentes y supervisores deben dar el ejemplo como miembros
del equipo. Habilidades como la escucha activa, la comunicación,
la negociación, la resolución de problemas y la toma de decisiones
pueden realmente marcar la diferencia. Cuando los líderes
resuelven eficazmente los posibles conflictos, se fomenta el crecimiento
del equipo. Como resultado, todos se ven afectados positivamente. Juntos,
como equipo, pueden resolver los problemas y salir del otro lado, mucho
mejor.De todos estos temas se trata, desde una perspectiva práctica
y profesional, en la guía de la gestión de equipos de construcción.
Construction Team Management. |
EBOOK relacionado.
| SUBVENCIÓN
A ENERGÍA SOLAR PARA RIEGO AGRÍCOLA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Acciona Energía,
ha obtenido una subvención de 4,35 millones de euros para instalar
sistemas de riego inteligentes con energía solar en España
utilizando 7.35 MWp de capacidad de generación.
|
| La subvención
fue otorgada por la Agencia Ejecutiva de Clima, Infraestructura y Medio
Ambiente de la Comisión Europea (CINEA). La inversión total
necesaria para realizar el proyecto asciende a 7,5 millones de euros. El
proyecto denominado Innovación de Bombeo Fotovoltaico en Comunidades
de Riego permitirá a los agricultores amortizar el coste inicial
de la instalación mediante acuerdos de compra de energía
(PPA) a largo plazo con el proveedor de energía solar para sus redes
de riego. Una vez en funcionamiento, los sistemas fotovoltaicos beneficiarán
a cerca de 2.000 agricultores de la cuenca del Ebro. Los sistemas solares
tendrán una producción anual estimada de alrededor de 12.000
MWh, suficiente para compensar 1.800 toneladas de emisiones de dióxido
de carbono (CO2) al año. |
| TRANSFORMACIÓN
DE CENTRAL DE CARBÓN EN ESPAÑA EN CENTRO DE HIDRÓGENO
VERDE |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La eléctrica
portuguesa Energias de Portugal (EDP) tiene previsto convertir una central
térmica desmantelada en el sur de España en una planta de
producción de hidrógeno verde, con una inversión de
550 millones de euros.
|
| El objetivo
de EDP es convertir la planta de carbón de 570 MW y sus alrededores
en un centro de hidrógeno verde que ayudará a descarbonizar
las industrias cercanas como parte de la transición energética,
pero también generar energía renovable para la exportación
por mar. La planta, ubicada en la localidad de Los Barros, se encuentra
actualmente en proceso de desmantelamiento, según medios locales.
Su cierre ha supuesto un duro golpe para la economía de la ciudad
y los funcionarios locales esperan que el proyecto de EDP ayude a mejorar
la situación. El plan es convertir el área en un centro de
hidrógeno para descarbonizar las instalaciones industriales cercanas.
El denominado Valle del Hidrógeno de la Bahía de Algeciras
incluirá hidrógeno verde, producción de energía
renovable y almacenamiento de energía. EDP está considerando
un proyecto de almacenamiento de energía con 255 MW de baterías
de iones de litio En el segmento de almacenamiento de energía, EDP
está considerando un proyecto que incluiría baterías
de iones de litio con una capacidad de 255 MW, se informó luego
de una reunión entre EPD y el alcalde de Los Barrios. |
| FINANCIACIÓN
DE PLANTA FOTOVOLTAICA DE 50 MW EN ESPAÑA |
| ¿Qué
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Macquarie Asset
Management ha cerrado una inversión de deuda en una planta de energía
solar concentrada (CSP) de 50 MW en la región de Andalucía,
al sur de España.
|
| La inversión
de EUR-43 millones (USD 50,5 millones) fue proporcionada por el Fondo de
Deuda de Energía Verde de Macquire y otros fondos administrados
en forma de financiamiento de deuda subordinada a largo plazo a medida.
Propiedad de la gestora de fondos de inversión con sede en Madrid
Q-Energy, la planta solar ha estado en funcionamiento desde 2012. Es capaz
de generar suficiente electricidad limpia para abastecer a más de
34.000 hogares al año y compensar 45.000 toneladas de emisiones
de carbono al año. "Acceder a dicha financiación será
clave para países como España, que debe escalar rápidamente
su inversión en el sector para lograr su objetivo de instalar 60
GW más de capacidad local de generación renovable a finales
de esta década", comentó Macquarie Asset Management. director
gerente, Tom van Rijsewijk. Realizada en nombre de inversores institucionales,
esta inversión se basa en acuerdos de financiación anteriores
con Q-Energy, como la inversión de deuda de 90 millones de euros
de este verano en una cartera de CSP de 120 MW, señaló Macquire. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| BIM
(prnews) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de BIM
+ REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE.
|
| Uso de actividades
de capacitación en realidad virtual (VR) para impulsar la expansión
del mercado La realidad virtual (VR) se puede utilizar de manera eficiente
en el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción
(AEC) para diferentes propósitos, como la capacitación de
operadores de equipos y la capacitación en seguridad. Con esta tecnología,
los trabajadores pueden estar expuestos a diferentes entornos críticos,
incluido el entorno controlado en espacios confinados o el trabajo en altura.
La implementación de la realidad aumentada (AR) puede desempeñar
un papel clave en la gestión del ciclo de vida del proyecto |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| BIM
(openpr) en inglés |
¿Qué
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guía práctica inmoley.com
de BIM
+ REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE.
|
| El modelado
de información de construcción (BIM) es una presentación
visual en 3D de un dibujo técnico, que incluye el plano, la elevación
y la sección de un edificio. Es una especie de sistema de fabricación
digital en el que se construye digitalmente el modelo real del edificio
con un valor exacto. Además de la visualización 3D, BIM también
cubre 4D y 5D, que comprenden planes de tiempo y costos, respectivamente. |
| EL
PRECIO DE LA ENERGÍA EUROPEA YA AFECTA A LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las empresas
de materiales de construcción europeas han advertido sobre el impacto
en el sector de los precios de la energía y anuncian subidas de
precios.
|
| Los fabricantes
de materiales europeos tienen dos problemas: (i) la escasez de materias
primas para su proceso de fabricación debido a la escasez causada
por la pandemia y (ii) los grandes aumentos en el coste de la energía
para llevar a cabo sus procesos. Factores que incluyen la reducción
de la oferta global y el aumento de la demanda a medida que las economías
europeas se recuperan de la pandemia Covid. Estos precios exorbitantes
de la energía están obligando a algunas siderúrgicas
europeas a suspender sus operaciones durante períodos en los que
el coste de la energía es más alto. Incluso con el auge del
mercado mundial del acero, estos precios energéticos hacen que sea
imposible fabricar acero de forma rentable en determinados momentos del
día y de la noche. Y como los precios de la electricidad aumentan
en los meses de invierno, la situación se vuelve cada día
más urgente. Los fabricantes de productos se verán afectados
por los recientes aumentos en los costes de la electricidad, en particular
los fabricantes de productos pesados, y será difícil trasladar
los aumentos de costes a la cadena de suministro de la construcción. |
| LA
VERDAD: LAS ENERGÍAS RENOVABLES TARDARÁN UNA DÉCADA
EN CUBRIR LAS NECESIDADES ENERGÉTICAS DE EUROPA |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La política
europea de descarbonización energética está descompensada
con la tecnología actual para las energías renovables. Europa
no puede permitirse una década perdida por una elevación
artificial y constante del coste de la energía. Políticamente
es difícil reconocer la precipitación en la transición
energética, pero la realidad es la que es. Mejor reconocerlo cuanto
antes y tomar medidas urgentes.
|
| En 2020, las
energías renovables generaron el 38 por ciento de la electricidad
europea, superando a los combustibles fósiles para convertirse en
la principal fuente de energía en Europa por primera vez. Pero la
energía eólica y solar no puede generar suficiente energía
para representar el 100 por ciento de la demanda durante todo el año,
incluso en las condiciones climáticas más favorables. La
eliminación progresiva de la energía nuclear en países
como España y Alemania, en comparación con países
favorables a la energía nuclear como Francia y Reino Unido, ha puesto
en evidencia la precipitación de algunas medidas y su efecto en
la brecha entre la demanda y el suministro de electricidad que se puede
generar con fuentes renovables. Máxime cuando en países como
Reino Unido se apuesta por sistemas híbridos de generación
eólica con minicentrales nucleares. |
| LA
INGENIERÍA MINERA EN ESPAÑA Y LA INVERSIÓN INTERNACIONAL
EN MINAS |
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prácticas |
| ¿Qué
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-
El complejo
minero de cobre Matsa Minas de Aguas Tenidas en Huelva.
Un ejemplo
de la importante inversión en innovación que está
realizando la compañía es el Centro de Control de operaciones
equipado con tecnología 4.0, con el objetivo de centralizar el control
de las operaciones mineras con la máxima eficiencia y la toma de
decisiones, garantizando, en primer lugar, la seguridad de los trabajadores.
|
| La australiana
Sandfire Resources Ltd ha comprado un complejo minero de cobre en Minas
de Aguas Tenidas (Huelva) propiedad de Mubadala Investment Company y Trafigura
Group Pte Ltd. La adquisición de Minas de Aguas Teñidas SA
(Matsa) transforma inmediatamente a Sandfire en uno de los productores
de cobre más grandes de Australia. “Los activos de metales base
que ofrecen esta combinación de escala, ley, vida útil de
la mina y ventajas de exploración son extremadamente raros a nivel
mundial”, dijo el director ejecutivo Karl Simich. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Dependencia
entre Iberoamérica y China (elpais) |
¿Qué
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La
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de INGENIERÍA
GEOTÉCNICA Y MINERÍA.
|
| El colapso
de Evergrande en China pone en alerta a Latinoamérica por sus implicaciones
en la región Si el caso de la inmobiliaria resulta ser la punta
del iceberg, América Latina podría enfrentarse a una caída
en la exportación de materias primas a ChinaChile exporta cobre
a China; Brasil, mineral de hierro y Colombia, petróleo. Las exportaciones
de minerales peruanos al gigante asiático aumentaron un 62% en los
primeros meses del año, en comparación con el mismo periodo
del año anterior. Esto las hace dependientes de una economía
que pudiera enfrentar problemas. |
| LA
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA A LA ESPERA DE LOS FONDOS NEXT GENERATION |
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| ¿Qué
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-
Primera jornada
de REBUILD 2021 un foro sobre el impacto que el Plan de recuperación
europeo tendrá en el sector constructor, especialmente en nuevos
modelos como la construcción industrializada.
El gran
impulso que supondrá la inyección de fondos Next Generation
en el sector constructor-inmobiliario, con casi 7.000 millones de euros
disponibles, se espera que llegue a las Comunidades Autónomas antes
de que finalice el año, según Iñaqui Carnicero, director
general de Agenda Urbana y Arquitectura del Ministerio de Transportes,
Movilidad y Agenda Urbana.
|
| La industrialización
es una oportunidad. Aporta ventajas tales como la predictibilidad de costes
y de mantenimiento, una salida ordenada y planificada de la producción,
una mejor trazabilidad y analítica de datos, la reducción
de riesgos de todo tipo, la proximidad de los centros de producción
y demanda. Todo esto genera un marco de seguridad tan alto que llevaría
al equilibrio perfecto entre los costes soportados y los beneficios alcanzados.
Un proceso industrializado supone que entre el 45 y 50% del total de la
construcción, que siempre es la parte inicial del proyecto que requiere
una mano de obra más cualificada, se hace en fábrica y luego
se termina in situ con la participación de industriales con gran
capacidad de trabajo y bajo riesgo de error en la ejecución de instalaciones,
carpinterías, acabados, etc. La edificación industrializada
concibe el proceso edificatorio desde su origen y con una visión
industrializada. En lugar de un sistema de construcción, se debería
hablar dede un sistema de gestión industrializado donde desde el
promotor, pasando por el equipo técnico de arquitectos e industriales
y terminando por el resto de proveedores, se acojan a una planificación
total de tiempos y acuerdos marco antes del inicio de la obra. |
| ¿CÓMO
MAXIMIZAR EL USO DE BIM EN IBEROAMÉRICA? |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Para maximizar
el uso de BIM, se necesita promover la aceptación generalizada de
la tecnología y también los estándares que guían
su uso. Actualmente contamos con estándares completos para el uso
de BIM: ISO 19650, de la Organización Internacional de Normalización
(ISO).
|
| El siguiente
paso es construir una cultura empresarial de BIM mucho más sólida,
impulsada por una aceptación más completa de los estándares
que guían su uso. Implementar un plan de trabajo digital es uno
de los fundamentos para poner en marcha cualquier nuevo diseño de
proyecto y puede ser la forma más importante para que cualquier
nuevo desarrollo logre sus objetivos y requisitos. Es recomendable aumentar
la prominencia del cargo del gerente BIM tradicional. Debe considerarse
que tiene uno de los roles más importantes en el trabajo. A través
de un equilibrio entre la gestión de proyectos y las habilidades
técnicas, el gerente BIM impulsará toda la gestión
de la información en un trabajo, a través de la comunicación,
la coordinación y la creación del modelo. |
| LAS
EMISIONES DEL HORMIGÓN SE REDUCIRÁN A LA MITAD EN 2050 |
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-
Los usos innovadores
del hormigón y la producción más limpia ayudarán
a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con el
material, según proyectó un nuevo informe.
-
El sector del
hormigón no es el único que tiene un difícil ascenso
por delante para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Otro
informe reciente de Climate Analytics y el Instituto de Recursos Mundiales
encontró desafíos globales para los objetivos de reducción
de emisiones de GEI destinados a limitar el aumento de la temperatura global
a 1,5 ° C para 2100.
|
| Según
un informe de investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts
(MIT) titulado "El papel del hormigón en el ciclo de vida de las
emisiones de gases de efecto invernadero de edificios y pavimentos de EE.
UU." que se publicó en las "Actas de la Academia Nacional de Ciencias"
el 14 de septiembre, las mejoras en la producción y el uso podrían
llevar a una reducción del 49% en las emisiones de GEI asociadas
con el hormigón para edificios y una reducción del 14% para
la pavimentación, entre 2016 y 2050. Esfuerzos más ambiciosos
podrían reducir las emisiones hasta en un 57% y 65%, respectivamente,
durante el mismo período de tiempo, dicen los investigadores. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Energía
renovable en Ecuador (bnamericas) |
¿Qué
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de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
| Bloque de
Energías Renovables No Convencionales (ERNC), con una potencia de
500 megavatios, que requieren de una inversión estimada de USD 875
millones. Estos proyectos aprovecharán la radiación solar
(fotovoltaicos), la fuerza del viento (eólicos), la fuerza de los
ríos (hidroeléctricos de hasta 50 megavatios) y la energía
proveniente de la biomasa (cascarilla de arroz, palma africana, caña
de azúcar, residuos municipales no peligrosos, etc). Los proyectos
serán propuestos por la iniciativa privada y se podrán ubicar
en distintas provincias del país, en función del recurso
primario disponible y las facilidades de conexión con el Sistema
Nacional Interconectado (SNI). |
| RETRASOS
EN LA CONSTRUCCIÓN |
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-
PARTE PRIMERA Causas de los
retrasos en la construcción.
PARTE SEGUNDA Análisis
de retrasos en la construcción
PARTE TERCERA Aspectos
contractuales del retraso en los contratos de obra
PARTE CUARTA Soluciones
para evitar los retrasos en la construcción.
|
| PARTE PRIMERA
Causas de los retrasos en la construcción. Capítulo
1. Concepto de retraso en la construcción.1. El retraso en la construcción
es habitual por la complejidad de las obras.2. La intervención de
diferentes contratistas y subcontratistas en una misma obra. 3. ¿Cuáles
son las consecuencias reales de los retrasos en la construcción?
4. Consecuencias de un retraso inexcusable en la obra. 5. Penalizaciones
por retraso en la obra. 6. Advertencia temprana del retraso en la obra.
7. Prevención del retraso y aceleración de la obra por el
contratista.Capítulo 2. Clases de retrasos en las obras.1. Retrasos
con un programa flotante (float) que no afectan a la fecha de finalización.a.
El método de la ruta crítica (CPM)b. Cálculos de flotación.2.
Retrasos que afectan a la fecha de finalización.3. Retrasos críticos,
no críticos y efectos variables (Critical, Non-Critical Delays and
Float) 4. Retrasos en función de la culpabilidad.5. Retrasos resultantes
de causas ajenas o neutrales6. Retrasos que son culpa del cliente7. Retrasos
que son culpa del contratista8. Retrasos concurrentes o simultáneos
en los que concurre la culpabilidada. El retraso concurrente o simultáneo.b.
Análisis de retrasos simultáneosc. Resolución de retrasos
simultáneos9. Retrasos compensables y no compensablesa. Retrasos
compensablesb. Retrasos no compensablesc. Retrasos en los que se ha pactado
la compensación del riesgo.Capítulo 3. Causas de los retrasos
de obra.1. Causas de los retrasos de obra.a. Retrasos justificablesb. Retrasos
no justificablesc. Retrasos críticos (o retrasos no críticos)d.
Retrasos por cambios en el alcance del proyecto2. Causas comunes de retraso
que se encuentran en los proyectos de construcción.a. Inexactitudes
presupuestariasb. Errores y omisiones en los documentos del contrato.c.
Retrasos causados por el contratista por motivos bajo su controld. Retrasos
por desajustes de cronogramas, horarios y cumplimiento de los subcontratistase.
Retrasos por motivos ajenos al contratista o al propietariof. Retrasos
causados por el propietario por motivos bajo su controlg. Códigos
y reglamentos de construcción h. Conflictos laboralesi. Conflictos
personales entre el equipo del proyecto j. Una planificación inadecuadak.
Falta de comunicación eficaz3. Causas técnicas de retraso
que se encuentran en los proyectos de construcción.a. Cambio en
el alcance del proyecto b. Complejidad del proyecto c. Planificación
inadecuada d. Cambios de cronograma en la fase de planificación
e. Programación inadecuada del proyecto f. Variación de diseño
g. Escasez de mano de obra h. Equipo ineficiente i. Gestión ineficiente
de materiales y equipos j. Gestión inadecuada de la fase posterior
a la ejecución 4. Soluciones directas a las causas de los retrasos
de obra. a. Gestión y organización ineficaces b. Conocer
la metodología de trabajo en obra. c. Desastres ambientales / Eventos
inevitables d. Problemas de diseño e. Falta de coordinación
entre el cronograma y la ejecución.f. Defectuosa planificación
de proveedores y subcontratistas g. Problema de la cobertura financiera
del cliente h. Problemas de disponibilidad del sitio de obra. PARTE SEGUNDA
Análisis de retrasos en la construcción Capítulo
4. Análisis de retrasos 1. ¿Por qué ocurren
los retrasos en un proyecto de construcción y qué impacto
que se espera que tengan en el programa general? 2. ¿Por qué
se necesita el análisis de retrasos en las reclamaciones de construcción?
3. ¿Quién es responsable? a. Culpa del contratista b. No
es culpa del contratista 4. Impacto financiero del retraso en la obra.
5. Funcionalidad de los paquetes de software de análisis de los
retrasos (acordados por las partes). 6. Técnicas de elaboración
del análisis de retraso a. Prospectivamente b. Retrospectivamente
7. Metodología de análisis de retrasos a. El análisis
del impacto del retraso es uno de los tipos más complicados de análisis
de reclamaciones legales. b. La selección adecuada de un método
de análisis de retrasos c. Investigación de documentos del
proyecto Capítulo 5. Herramientas de análisis de retrasos
de la construcción. 1. El uso de la programación del método
de ruta crítica (Critical Path Method scheduling (CPM)) 2. Puntos
básicos de programación del método de ruta crítica
(Critical Path Method scheduling (CPM)) 3. Actualización automática
del cronograma de obra. 4. Aplicación de los métodos de análisis
de los retrasos de obra tras el proceso de programación CPM. Capítulo
6. Clases de análisis de los retrasos de obra. 1. Análisis
de ventanas de intervalos de tiempo (windows analysis) a. ¿Qué
es el análisis de ventanas de intervalo de tiempo? b. El propósito
del análisis de ventanas: retrospectiva del cronograma de obra.
c. Procedimiento 2. Método de construcción/ As-Built method
3. Método contemporáneo / Contemporaneous method 4. Análisis
de impacto en el tiempo (time impact analysis - TIA) a. Impacto de retraso
posteriormente determinado. Primero de los métodos de Windows. b.
Modelo de impacto de retraso preventivamente determinado. Representa los
eventos de demora en un cronograma de referencia c. ¿Qué
es el análisis de impacto de tiempo? d. El propósito del
análisis de impacto en el tiempo (TIA) e. Procedimiento del análisis
de impacto en el tiempo (TIA) 5. Análisis según lo planeado
vs. / As-Planned vs. As-Built method a. Impacto de retraso posteriormente
determinado. Segundo método de Windows. b. Comparar la línea
de base o el cronograma planificado c. El cronograma As-built modificado
con los retrasos d. ¿Cuándo aplicar el análisis según
lo planeado vs. / As-Planned vs. As-Built method? El cronograma del proyecto
tal como se planeó ejecutar. ¿Cuándo realizar un análisis
según lo planeado As-Planned? e. Proceso del análisis según
lo planeado (As-Planned) 6. Análisis retrospectivo de la ruta más
larga (retrospective longest path analysis) a. Impacto de retraso posteriormente
determinado. Diferente a métodos de ventana. b. El análisis
de la cadena de trabajo (Network analysis) c. La ruta crítica (critical
path) d. La ruta crítica tal como se construyó (retrospective
as-built critical path). 7. Análisis “impactado según lo
planificado”/ (impacted as-planned). a. Modelo de impacto de retraso preventivamente
determinado. Integración en un cronograma de referencia de hechos
generadores de retrasos b. Simulación de un escenario basado en
un modelo de ruta crítica /critical path method (CPM) c. Este método
requiere de un cronograma As-planned como “línea base”. d. ¿Cuándo
aplicar el análisis “impactado según lo planificado”/ (impacted
as-planned). e. Este método se desarrolla mediante dos técnicas.
Técnica “What-if” Técnica “As-planned technique unit of measure”.
8. Análisis Colapsado como construido (collapsed as-built). As built
but for analysis. a. Impacto de retraso posteriormente determinado. Análisis
contractual realizado consiste en extraer las demoras de la planificación
b. ¿Qué es el análisis colapsado como construido (collapsed
as-built)? c. El propósito del análisis d. Procedimiento
Capítulo 7. Estimación del porcentaje de retraso 1.
¿Cómo calcular el porcentaje de retraso? a. Retraso porcentual.
Porcentajes de retraso: significado e importancia b. Los retrasos tienden
a ser costosos. 2. Cálculo del porcentaje de retraso PARTE TERCERA
Aspectos contractuales del retraso en los contratos de obra Capítulo
8. Conceptos jurídicos de los retrasos en las obra. 1. Diferencia
entre retraso e interrupción en la obra. 2. Los retrasos y las interrupciones
están estrechamente relacionados. 3. ¿Quién corre
con el coste de los retrasos y las interrupciones? 4. Reducción
y aceleración. 5. Conexión entre los conceptos de retraso
y perturbación. Capítulo 9. Prórrogas de tiempo
en contratos de construcción 1. Regímenes de extensión
de tiempo (extensión of time EOT) 2. Consecuencias del retraso en
la construcción. 3. Requisitos para una extensión de tiempo
en los contratos de construcción a. Causa calificada del retraso
b. Efecto de la causa calificativa del retraso c. Requisitos de procedimiento
4. Cláusula de asignación de riesgos en caso de retraso de
obra. Capítulo 10. La prórroga EOT (Extensión
de tiempo – extensión of time) su efecto en la ruta crítica.
1. Propósito de la prórroga EOT 2. Procedimiento para otorgar
la prórroga EOT 3. Efecto del retraso 4. Revisión incremental
de EOT 5. Flotación (float) en relación con el tiempo 6.
Identificación de la flotación (float) 7. Retraso concurrente:
efecto sobre el derecho a la prórroga EOT 8. Vínculo entre
una prórroga EOT y compensación 9. Finalización anticipada
en lo que respecta a la compensación Capítulo 11. Contribuciones
del Blockchain y Smart Contract al control de retrasos en los contratos
de obra. PARTE CUARTA Soluciones para evitar los retrasos en la construcción.
Capítulo 12. Soluciones para evitar los retrasos en la construcción.
1. El control previo de la obra no siempre evita los retrasos, pero la
planificación es la mejor solución. 2. ¿Cómo
reducir los tiempos de construcción en un gran proyecto? a. Control
efectivo de los plazos del proyecto b. Limitar los retrasos relacionadas
con las actividades de aprobación c. Facilitar la transición
entre las fases del proyecto. d. Asegurar la fecha de entrega 3. La importancia
de respetar un cronograma preciso de la obra. 4. Definir retrasos justificables
e injustificables 5. Evitar retrasos injustificados en la construcción
programando con anticipación 6. Mejorar la gestión de la
obra. 7. Asignar roles y responsabilidades 8. Asignación de personal
cualificado a la obra. 9. Utilizar software de control de obra |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
de energías renovables (thecorner) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS ENERGÉTICOS.
|
| Se estima
que actualmente hay en el mercado PPA por valor de 5.000 millones de euros,
todos ellos afectados por la nueva regulación . Expansión
anticipa, por tanto, una histórica batalla legal y litigiosa. Además,
el problema de los PPA no es solo que afectan a las empresas de energías
renovables, sino que también sirven como garantía financiera.
Entonces hay decenas de bancos afectados , que son los que prestan dinero
para construir instalaciones de energía renovable bajo la promesa
de ingresos recurrentes que ya no recibirán. |
| FINANCIACIÓN
DE ENERGÍAS RENOVABLES. GRENERGY REGISTRA UN PROGRAMA DE PAGARÉS
VERDES DE 100M |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Grenergy Renovables
SA: registra el primer programa de pagarés verdes en España
por 100 millones de euros en un marco de financiación alineado con
los Principios de Bonos Verdes y Préstamos Verdes.Con esta calificación,
Grenergy refuerza su estructura financiera y compromiso ambiental
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| Grenergy,
productora de energías renovables y especialista en el desarrollo,
construcción y gestión de proyectos fotovoltaicos y eólicos,
ha registrado en el mercado de Renta Fija Alternativa (MARF) español
el primer programa de pagarés verdes de una empresa española,
que tendrá un saldo vivo máximo de 100 millones de euros.
Según informó hoy la compañía al organismo
regulador, la operación ha contado con Bankinter, SA como coordinador
principal, distribuidor y agente de pagos; y con Bestinver Sociedad de
Valores, SA y Banco Sabadell, SA como concesionarios. Grenergy se convierte
en la primera empresa española - y también una de las primeras
a nivel mundial - en emitir un programa de pagarés verdes en un
marco de financiación alineado con los Green Bond Principles 2021
de la International Capital Market Association (ICMA) y los Green Loan
Principles 2021 del Préstamo Asociación de Mercados (LMA). |
| LOS
RIESGOS DE ALTERAR LAS CONDICIONES DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES |
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Real Decreto-ley
17/2021 para mitigar la subida de la electricidad
El laudo
comentado en este artículo, la opinión concurrente y disidente,
así como la línea de laudos anteriores referidos, son un
ejemplo más de cómo la consideración de las infracciones
del TJE puede ser un ejercicio arriesgado: diferentes tribunales (o incluso
diferentes personas en el mismo tribunal) puede adoptar diferentes puntos
de vista sobre circunstancias fácticas similares.
|
| El estándar
de trato justo y equitativo (FET) en los tratados de protección
de inversiones sigue siendo el núcleo de las obligaciones de los
estados y, por lo tanto, a menudo surge en disputas entre inversores y
estados. Los tribunales han elaborado este estándar para desarrollar
principios tanto sustantivos como procesales. Por lo general, los tribunales
aplican conceptos específicos como las expectativas legítimas
de un inversor y la arbitrariedad en la conducta de los estados, mientras
que otros prefieren centrarse en una investigación fáctica
basada en el concepto amplio de injusticia y equidad. Al tratar de distinguir
un caso del siguiente, los tribunales a menudo también basan sus
razones en diferencias sutiles en la redacción de la disposición
de TJE relevante en los tratados, ya sea enfatizando la naturaleza autónoma
de la disposición de TJE o la referencia de la disposición
a otros conceptos como el mínimo estándar de tratamiento.
Sin embargo, independientemente del lenguaje preciso que se utilice, está
claro que los tribunales buscan lograr un equilibrio entre el ejercicio
legítimo de los poderes estatales para legislar y regular, y la
protección de un inversor contra el maltrato por parte del estado
anfitrión. En general, los tribunales están más dispuestos
a acudir en ayuda del inversor cuando el incumplimiento del estándar
FET se manifiesta en un lapso de proceso o una violación de la justicia
natural, evitando una revisión sustantiva de los efectos de la medida. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Infraestructuras
y contratos de ingeniería (cincodias) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE INGENIERÍA.
+
Formularios
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| ACS, en consorcio
con Acciona, ha ganado un contrato para construir la zona de operaciones
del Aeropuerto Internacional de Western Sydney (Nancy-Bird Walton) y llevar
a cabo trabajos de pavimentación, lo que supondrá para su
filial australiana CIMIC 164 millones de euros |
| ESPAÑA
CONDENADA PARCIALMENTE POR LA REFORMA DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES |
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Otro tribunal
del CIADI ha declarado que España es parcialmente responsable en
virtud del Tratado de la Carta de la Energía por las reformas de
su régimen de energía renovable, y ha dictaminado que los
inversores tenían derecho a una tasa de rendimiento razonable pero
no tenían un derecho inalterable a una tarifa fija. El CIADI es
una de las cinco organizaciones del Grupo del Banco Mundial, junto con
el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), la Asociación
Internacional de Fomento (AIF), la Corporación Financiera Internacional
(CFI) y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (OMGI).
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Infracapital
compró seis plantas fotovoltaicas en España
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En ese contexto,
el 12 de marzo de 2004 España promulgó el Real Decreto 436/2004
(“RD 436/2004”), que derogó y sustituyó al RD 2818/1998.
El objetivo del RD 436/2004 era actualizar y sistematizar el régimen
jurídico y económico para la producción de energía
renovable. Según EL RD 436/2004, las instalaciones que califiquen
podrían vender electricidad (i) a precios de mercado y recibir un
pago de prima de "feed in tariff" ("FIT") además del precio de mercado
por kWh producido; o (ii) a tarifa fija regulada. Ambas opciones se calcularon
tomando como referencia un porcentaje de la tarifa media de electricidad
o la “tarifa media de referencia” (“TMR”), fijada por el Gobierno anualmente.
Debido a que la tarifa y la prima estaban vinculadas al costo promedio
de la electricidad, ambos valores estaban sujetos a las fluctuaciones del
mercado.
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| Otro tribunal
concluye que el hecho de que España no garantizara una tasa de rendimiento
razonable en proyectos de energía renovable violó el estándar
FET. El disidente también habría encontrado una frustración
de expectativas legítimas. Caso (s) discutidos en este artículo:
Infracapital c. España. El tribunal ha concluido que la reforma
de 2013/2014 del marco legal de energía renovable de España
violó el Tratado de la Carta de la Energía (TCE). En la decisión
del 13 de septiembre de 2021, los árbitros se pronunciaron sobre
la jurisdicción y la responsabilidad, así como las instrucciones
sobre la cuantía. |
| IMPACTOS
DE LOS PPA EN LA FINANCIACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES
TRAS LA REFORMA ELÉCTRICA EN ESPAÑA |
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España
es un mercado que está recurriendo a las energías renovables
para ayudar a mitigar los altos precios de la electricidad en el futuro.
El mes pasado, el gobierno reveló planes para realizar una subasta
en octubre por 3,3GW de energía solar y eólica, con 600MW
de esa capacidad reservados para proyectos que pueden estar operativos
antes del pico del verano de 2022.
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Un acuerdo
de compra de energía (PPA) a menudo se refiere a un acuerdo de suministro
de electricidad a largo plazo entre dos partes, generalmente entre un productor
de energía y un cliente (un consumidor o comerciante de electricidad).
El PPA define las condiciones del acuerdo, como la cantidad de electricidad
a suministrar, los precios negociados, la contabilidad y las sanciones
por incumplimiento. Dado que se trata de un acuerdo bilateral, un PPA puede
adoptar muchas formas y, por lo general, se adapta a la aplicación
específica. La electricidad se puede suministrar físicamente
o en una hoja de balance. Los PPA se pueden utilizar para reducir los riesgos
de precios de mercado, razón por la cual los grandes consumidores
de electricidad los implementan con frecuencia para ayudar a reducir los
costos de inversión asociados con la planificación u operación
de plantas de energía renovable.
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| Sin embargo,
en un movimiento para limitar los beneficios que las plantas de generación
renovable están obteniendo por los altos precios de la electricidad,
el gobierno de España anunció un "plan de choque" que lo
vería canalizar 2.600 millones de euros en beneficios de las empresas
de energía a los consumidores a finales de marzo de 2022. Otras
propuestas incluyen un recorte temporal en los impuestos a la electricidad
del 5,1% al 0,5%, mientras que el país buscará recaudar fondos
vendiendo 900 millones de euros adicionales en permisos de emisiones de
carbono este año. La Asociación de Empresas de Energías
Renovables, APPA Renovables, ha anunciado que el Real Decreto-ley 17/2021
para mitigar la subida de la electricidad podría provocar la paralización
de aquellas instalaciones con coberturas de precios y contratos privados
de compra venta de energía. "Al entrar en vigor el Real Decreto-ley
17/2021, cientos de plantas en España se verán abocadas a
vender con importantes pérdidas, a denunciar los contratos e, incluso,
a paralizar su producción durante el período de vigencia
de la norma", ha subrayado la asociación. El Real Decreto-ley 17/2021
tendrá un impacto negativo en el 21% del parque eólico español,
en concreto, en aquellos parques con más de 20 años o en
instalaciones incorporadas bajo 'merchant' o esquemas 'Power Purchase Agreement'
(PPA). Esto supondría que muchas eólicas y fotovoltaicas
tendrían que devolver más dinero del que cobran a sus clientes
por los contratos PPA, disparando riesgos a la banca financiadora. |
| FINANCIACIÓN
DEL PRIMER PARQUE EÓLICO MARINO DE ESTADOS UNIDOS |
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Vineyard Wind
obtiene un préstamo de $ 2.3 mil millones, lo que permite que comience
la construcción
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La financiación
de deuda senior permite que el proyecto, una empresa conjunta (joint venture)
entre Avangrid y Copenhagen Infrastructure Partners, movilice a sus contratistas
y proveedores para comenzar a trabajar, dijeron las compañías.
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| Vineyard Wind
obtiene un préstamo de $ 2.3 mil millones, lo que permite que comience
la construcción Vineyard Wind , que está en camino de convertirse
en el primer gran parque eólico marino de EE. UU. Se trata de con
un préstamo de 2.300 millones de dólares y comenzará
la construcción en Massachusetts a finales de este año. La
financiación de deuda senior permite que el proyecto, una empresa
conjunta entre Avangrid y Copenhagen Infrastructure Partners, movilice
a sus contratistas y proveedores para comenzar a trabajar, dijeron las
compañías. |
| FINANCIACIÓN
DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS ENERGÉTICOS. Energy Performance
Contracts/EPC Finance |
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La financiación
EPC es un término para financiar a los instaladores y promotores
solares durante la construcción de un sistema solar, o sistemas
múltiples, al proporcionar una línea de crédito al
EPC directamente, en lugar de un préstamo al proyecto solar. El
EPC puede retirar fondos al alcanzar ciertos hitos de construcción,
financiando así la instalación del sistema.
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| La financiación
EPC es un término para financiar a los instaladores y promotores
solares durante la construcción de un sistema solar, o sistemas
múltiples, al proporcionar una línea de crédito al
EPC directamente, en lugar de un préstamo al proyecto solar. El
EPC puede retirar fondos al alcanzar ciertos hitos de construcción,
financiando así la instalación del sistema. En la financiación
de proyectos, los patrocinadores desarrollan la idea de construir una planta
de energía renovable (eólica, solar, biogás, etc.)
y generalmente son responsables de operarla. Los patrocinadores suelen
tener objetivos comerciales más complejos que simplemente vender
electricidad al consumidor final. Pueden ser empresas que amplíen
sus propias cadenas de valor, aumenten la producción de productos
intensivos en energía utilizando fuentes de energía renovables,
desarrollen nuevos mercados, etc. En el sector de la energía
solar, los fabricantes de paneles fotovoltaicos están interesados
en participar en proyectos de energías renovables para expandirse
en sus mercados. Los compradores del producto final se esfuerzan
por garantizar la independencia energética participando en dichos
proyectos. Los inversores financieros pueden participar en el proyecto
solar como proveedores de capital. Están interesados en sacar el
máximo partido al capital invertido en el proyecto. Normalmente,
las empresas de inversión, las compañías de seguros,
los fondos de pensiones y los fondos de capital de riesgo actúan
como inversores financieros. Su papel estratégico es significativamente
menor que el de los patrocinadores del proyecto. Sin embargo, los grandes
proyectos a menudo pueden implementarse solo con su participación,
especialmente si los patrocinadores del proyecto no tienen suficiente capital.
Los prestamistas juegan un papel importante en la financiación de
proyectos de energía solar, ya que proporcionan la mayor parte del
capital necesario. Las empresas de arrendamiento financiero, los
bancos de desarrollo, las instituciones financieras internacionales, los
bancos comerciales y otras organizaciones financieras actúan como
acreedores. En las últimas décadas, la fuente más
importante de capital de deuda para la construcción de plantas de
energía solar han sido los préstamos de los bancos comerciales.
Muchos bancos comerciales ofrecen programas de financiación especiales
para proyectos de energías renovables. |
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