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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > El Corte Inglés (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| De los 25
centros que están en la lista negra, 15 de ellos están ya
abocados al cierre, como son los casos de Arroyomolinos (en la Comunidad
de Madrid), Arapiles (centro de Madrid), Guadalajara, Albacete, Ademuz
(Valencia), Constitución (Valladolid), El Capricho (Marbella), Marineda
(A Coruña) o El Tiro (Murcia). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (economiamallorca) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Los Centros
Comerciales Los Alfares (Talavera de la Reina), Gran Vía de Hortaleza
(Madrid), Fan Mallorca Shopping (Palma de Mallorca) y Montigalà
(Badalona) han recibido el certificado BREEAM in use. |
| INFORME
DE GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES. PERSONALIZACIÓN DE LAS
FUTURAS NECESIDADES DEL CLIENTE. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Unibail-Rodamco-Westfield
presenta ‘How We Shop: The Next Decade’, su informe sobre las tendencias
del sector retail más importante hasta la fecha, que predice que
el año 2025 será un importante punto de inflexión.
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Este informe
ha sido creado para atender a las preguntas de los usuarios de centros
comerciales de todo el mundo, hacer pensar en lo que es posible y lo que
los consumidores quieren en este siempre cambiante mundo del comercio minorista.
Colectivamente estas tendencias apuntan a una nueva era dinámica
para minoristas, reflejando lo que los consumidores europeos nos han contado.
Los hábitos se están transformando. Es un período
de gran transformación en la que los minoristas tienen la oportunidad
de romper los libros de reglas de antaño y deshacerse de formas
anticuadas de operar, para dar forma a un futuro eficiente, eficaz y emocionante.
Un futuro más en sintonía con el cambio de necesidades del
consumidor. Un futuro mejor para nuestro planeta.
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Olvídate
de la terapia minorista. El futuro es la cirugía minorista. En el
futuro, los puntos de venta se parecerán más a las cirugías
de los médicos, diagnosticando nuestras necesidades precisas basadas
en hechos, no en presunciones. Los minoristas llevarán la personalización
al siguiente nivel actuando como médicos y el uso de la ciencia
para diagnosticar necesidades precisas. Más que un tercio de las
personas están interesadas en analizar su ADN en la tienda en el
futuro, por ejemplo, una tienda de salud que pueda analizar sus ADN para
crear una dieta personalizada y advertencias de salud para susbiotipo.
Los compradores también están interesados en que los minoristas
utilicen datos científicos para informar futuras recomendaciones
de compra.
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Un informe
que es una herramienta imprescindible para los gestores de centros comerciales.
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| El nuevo informe,
desarrollado por Unibail-Rodamco-Westfield desde 2014 y publicado por primera
vez en España, recoge las opiniones de 15.700 consumidores de diez
países de Europa (Francia, Reino Unido, España, Alemania,
Austria, Suecia, Polonia, la República Checa, Italia y los Países
Bajos). En él se predicen las cinco principales tendencias que darán
forma al sector durante los próximos diez años. |
| INFORME
DE INVERSIÓN INMOBILIARIA ‘OUTLOOK 2020’ CUSHMAN & WAKEFIELD |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los inversores
atienden a un mercado en transformación en todos los niveles
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Mercado de
ocupación aún en crecimiento
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Reconversión
y reformas cada vez más relevantes
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El co-lifestyle,
cada vez más aceptado
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Escasez de
producto por años de alta actividad
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Alta liquidez
en un entorno de tipos bajo reforzando el inmobiliario
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| La consultora
inmobiliaria Cushman & Wakefield ha presentado hoy el informe ‘Outlook
2020’, que analiza las principales cifras del sector inmobiliario a cierre
de 2019 y los retos y previsiones del sector para este año. ¿Quiénes
tomarán posiciones en 2020? El fundrising es abundante en el inmobiliario.
España se mantiene como uno de los principales destinos mundiales
70% de la inversión tiene origen internacional Volumen total de
2019 11.900 M€ | -10% yoy Previsión 2020: 10.200 M€ Institucionales
muy activos en oficinas y logística. Las Oficinas son casi la mitad
de la inversión de 2019 | +33%. Alternativos y PRS siguen desarrollado
stock. Residencial llega a los 2.500 M€ I +15% yoy. Retail de la mano
del High Street. Baja actividad por contagio de EEUU y RU. La inversión
en retail se reduce I -50% yoy. Yields prime se mantienen en mínimos.
3,25% oficinas| Posible compresión en 2020. 3,30% HS retail | Estable
en 2020. 5,00% Centros | Posible incremento en 2020 en algunos casos. 5,00%
logística | Estabilidad alrededor del 5% |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Arrendamientos de centros comerciales (idealista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Es verdad
que creo que la falta de transacciones este año (2019) nos hace
a todos intuir que deberían subir algo las ‘yield’ respecto al pico
del ciclo que se puede considerar 2018. Pero no creo que está subida
sea significativa, sobre todo en el segmento ‘prime’. El secundario sí
tiene algo más de recorrido. De todos modos, las ‘yields’ de otros
sectores (logística y oficinas) siguen comprimidos y por este motivo
la prima que ofrece el ‘retail’ continuará siendo muy interesante. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (nota oficial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Intu
ha vendido a la aseguradora italiana Generali el centro comercial Puerto
Venecia, de Zaragoza, considerado el mayor complejo de compras y ocio de
España, por un total de 475 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (deamalcala) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Parque Corredor
inició una reforma integral del centro hace unos meses con el fin
de modernizar sus 123.000 metros de superficie. La zona de ocio y restauración,
en la que están emplazadas sus salas de cine, cuenta con más
de 30.000 metros y comenzará las obras de reforma en 2020. Yelmo,
empresa líder del sector de la exhibición cinematográfica
en España, es otro gran operador que apuesta por el renovado Parque
Corredor que ha emprendido una reforma integral del centro comercial. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Madrid (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| La junta de
propietarios de Valdebebas ha aprobado en asamblea la venta de dos parcelas
comerciales de este ámbito del noroeste de Madrid, donde la Socimi
de Tomás Olivo prevé construir el mayor centro comercial
de la ciudad. La junta de compensación de Valdebebas, que aglutina
a los propietarios de suelo de este ámbito del noroeste de Madrid,
ha dado luz verde a la venta a la Socimi General de Galerías Comerciales
(GGC) de la conocida como pastilla comercial de Valdebebas, con más
de 100.000 metros cuadrados de suelo terciario. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Property
Management de centros comerciales (crónica) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Carrefour
Property ha presentado este martes en Madrid la que será su estrategia
para los próximos tres años, que pasa sobre todo por la diversificación.
La compañía francesa dispone de más de un millón
de metros cuadrados de terrenos edificables en toda España y quiere
ofrecer parte de ellos para la ubicación de otras instalaciones
que aporten todo tipo de servicios a las personas, preferiblemente hoteles.
Asimismo, abrirá un nuevo complejo comercial en Terrassa (Barcelona)
en 2023 y proyecta otros dos en Lleida y Zahira (Córdoba). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Entre las
socimis, Castellana Properties se encuentra especialmente activa (casi
100 millones de inversiones) con la compra de dos centros de El Corte Inglés,
entre otros activos. GGC, del empresario murciano Tomás Olivo, ha
adquirido por su parte Las Terrazas (Gran Canaria) y Dos Mares (Murcia).
Como las más activas se encuentran las firmas Billball y Ballon
Investments, que se hicieron en julio con el centro Ballonti de Portugalete.
Entre los activos en venta destacan las participaciones del 50% del gigante
británico Intu en Intu Asturias y en Puerto Venecia (Zaragoza),
cuya compra negocian ECE y Generali, respectivamente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Andalucía (revista centros comeciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| intu ha recibido
luz verde a su proyecto de global resort intu Costa del Sol, situado en
Torremolinos (Málaga), que tendrá una superficie total de
235.000 metros cuadrados. Se trata de un proyecto que contará con
un enfoque completamente nuevo en su distribución gracias a la creación
de un conjunto de barrios diferentes y dinámicos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Madrid (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Tomás
Olivo ultima la compra de la parcela donde construirá uno de los
mayores centros comerciales de España
El consejo
rector de la Junta de Valdebebas ha dado el visto bueno a la oferta vinculante
de General de Galerías Comerciales |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Canarias (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El centro
comercial Mogán Mall. Mogán Mall es el segundo centro comercial
de España que abre sus puertas en 2019, tras el Lagoh de Sevilla.
En 2017, el grupo de alimentación HD puso en marcha el centro Los
Alisios, también en Gran Canaria, con una dotación de 180
millones de euros. En España operan 560 centros comerciales, lo
que supone 16,4 millones de metros cuadrados de superficie comercial (sumados
los de Mogán Mall) y una densidad por habitante acorde a la media
europea, de 340 metros por cada mil habitantes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comercial > Madrid > Alcorcón (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Merlin Properties
con 35 millones de euros, pretende desterrar las formas y espacios de consumo
del pasado. «El sector retail está cambiando», aseguró
en la inauguración, este jueves, el director de centros comerciales
y logística de Merlin Properties, Luis Lázaro. Así,
el 60 por ciento de sus más de 47.000 metros cuadrados está
reservado para la experiencia del cliente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Revista
de centros comerciales |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Centros comerciales.
Mapic |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Córdoba (ABC) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Lar quiere
hacer en Córdoba un megacentro comercial similar a Lagoh en Sevilla |
| INFORME
INMOBILIARIO DE CENTROS COMERCIALES Y LOCALES COMERCIALES |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La guía
práctica
inmoley.com
de Centros comerciales y guía del arrendamiento de locales.
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los pure players
del ecommerce dan prioridad al retail físico y operadores como Hawkers
y AliExpress han entrado en calles y en centros comerciales prime, según
un informe de CBRE
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| Las ventas
en centros comerciales están mostrándose muy positivas en
lo que va de año, anotando un crecimiento del 2,1% en los primeros
ocho meses de 2019 en el portfolio de centros gestionados por CBRE. Se
debe entre otras razones a la actividad de la moda, que ha crecido un 2,7%,
una gran mejora comparado con 2018 (0,0%). Además, la afluencia
ha subido un 2,3%, mejorando holgadamente los datos del año pasado
(0,7%). No obstante, salvo para centros comerciales prime, queda ya menos
recorrido para aumentar las rentas y las posibilidades de reducir gastos
no recuperables también son menores que en los primeros años
poscrisis. Debido a este panorama, y con la amenaza del e-commerce en el
horizonte, la estrategia del Asset Management de los centros comerciales
está cambiando, trabajando más los objetivos de resiliencia
a largo plazo, y enfocando menos los resultados financieros inmediatos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > País Vasco (naiz) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Posible recurso
de inconstitucionalidad a la Ley de Ordenación Territorial
de Grandes Establecimientos Comercial del País Vasco |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Nuveen negocia
con Intu hacerse con el 100% del centro comercial Xanadú. Ambas
compañías han iniciado conversaciones para que el fondo estadounidense
adquiera la mitad del complejo en manos de la inmobiliaria británica.
La operación podría cerrarse alrededor de 290 millones de
euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (opinión de Málaga) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El complejo
comercial de 235.000 metros cuadrados que grupo Intu levantará en
Torremolinos, que supondrá una inversión de 850 millones
de euros y espera abrir sus puertas en 2023, se dividirá en ocho
barrios temáticos y generará 4.000 empleos directos y 3.000
indirectos |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales abiertos (BID) (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Los Business
Improvement District (BID) llegan al Parlament de Catalunya. La ley para
regular las denominadas Áreas de Promoción Económica
Urbana (Apeu, por sus siglas en catalán) se registrará en
la cámara a finales de este año y se aprobará en la
segunda mitad de 2020, según ha asegurado Joan Morera, del Consorci
Comerç de la Generalitat, en el marco del Barcelona Meeting Point
(BMP). |
| LA
DIGITALIZACIÓN REVOLUCIONA LOS CENTROS COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El uso de la
tecnología está transformando la manera en la que los consumidores
se relacionan con las marcas.
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La digitalización
permite agilizar los procesos y mejorar la experiencia del cliente. La
tienda será un showroom de productos con un catálogo mucho
más amplio.
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Se estima que
el 4% de las ventas totales en retail se producen ya a través de
Internet, un dato muy relevante para los gestores de centros comerciales
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| Para los centros
comerciales, las nuevas herramientas permiten conocer mejor a los clientes
y optimizar los modelos de relación con ellos. El negocio online
se comunica con el físico, lo que es una gran oportunidad para los
centros comerciales. Cabe destacar la enorme generación de valor
que tienen los centros comerciales para la venta omnicanal, ya que gracias
a nuestra plataforma, seremos capaces de maximizar los valores de proximidad
y conveniencia que siempre han logrado los Centros Comerciales, poniendo
todo el producto de sus tiendas a disposición de las nuevas plataformas
de ventas “express” e internacionales que están surgiendo en el
mundo entero. Los Centros Comerciales serán sin lugar a dudas, uno
de los mayores beneficiados de los nuevos retos del comercio digital, ya
que sus propias instalaciones de parking, puntos de recogida, y credibilidad
como marca para la compra de sus consumidores, serán factores clave
de diferenciación y para lograr así derivar nuevas ventas
a los inquilinos de sus malls. Toda Omnicanalidad permite integrar tiendas
propias, tiendas de franquicias, tiendas temporales (pop ups) o incluso
tiendas dentro de Tiendas departamentales (shop in shop). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Socimi
de centros comerciales (revista centros comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Generan más
de 22 millones de euros de rentas brutas recurrentes con una rentabilidad
del 5,6% sobre la inversión. Más del 30% de las rentas de
la cartera se ubican en las capitales de España y Portugal, Lisboa
y Madrid. El resto se encuentra bastante diversificado entre las principales
ciudades de ambos países. La tipología de hipermercados/supermercados/mini-hiper
suponen un 61,9% del total de las rentas. Los parques de medianas suponen
un 14,3% y los locales en calle, crecen y superan el 9% del total. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Cbre GI desinvierte
en España. El grupo ha puesto a la venta el centro comercial. Parc
Central de Tarragona por un precio de 150 millones de euros. El activo
cuenta con una superficie de más de 32.000 metros cuadrados y 120
locales comerciales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
C. Valenciana (el mundo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Los propietarios
del suelo de Ikea llevan al Ayuntamiento de Alicante a los tribunales >
Demandan al consistorio por modificar el Plan General para prohibir la
instalación de nuevos hipermercados en la zona. "Los motivos de
un sector del comercio no son una razón de interés general",
indican. |
| FUTURAS
INAUGURACIONES DE CENTROS COMERCIALES 2019 - 2020 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Inauguraciones
de centros comerciales para el último trimestre de 2019 y 2020.
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| TorreVillage
es un centro comercial propiedad de Iberebro, de 70.000 metros de superficie
comercial se ubicará en Zaragoza. El elemento diferencial será
el village, una zona de calles abiertas con tiendas de marcas conocidas
con descuentos de entre el 30 por ciento y el 70 por ciento. Será
del estilo de Las Rozas Village en Madrid o La Roca Village en Barcelona.
Merlin Properties inuagurará X Madrid, el antiguo Opción,
que proviene de su acuerdo con Metrovacesa, y que se convierte en un complejo
para aficionados al deporte, que buscan una oferta alternativa. Contará
con un centro de buceo, rocódromo, una ola artificial para surfear
o una pista de skate, entre otras cosas. |
| VENTAS
DE CENTROS COMERCIALES DE FACTORY. THE OUTLET STORES ALICANTE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los esquemas
outlet con un elevado porcentaje de ocio y además alimentación
son un producto diferenciado y muy defensivo. Esto los convierte en activos
interesantes para los operadores y muy atractivos para los inversores.
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| Savills Investment
Management, gestora de fondos inmobiliarios, ha vendido The Outlet Stores
Alicante, el único activo comercial de este tipo en la provincia,
a un fondo gestionado por UBS, en una operación que ha alcanzado
un importe de cerca de 34 millones de euros asesorada por Savills Aguirre
Newman. El activo entró en funcionamiento en 2004 y tras su
adquisición en 2013 fue renovado. En 2018 amplió la superficie
destinada a outlet en casi 4.000 m2. Con una superficie bruta alquilable
de unos 35.000 m2, está ocupado casi al 100 %. En el centro se encuentran
tiendas outlet de moda y deportivas como Mango, Guess, El Corte Inglés,
Nike o Puma, así como operadores de restauración y ocio,
con cines, gimnasio y bolera, junto a un supermercado Carrefour. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias y centros comerciales (vox populi) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| socimi General
de Galerías Comerciales ya posee nueve superficies de este tipo
en España, ha realizado la mayor puja para la compraventa de la
denominada ‘pastilla comercial’ de Valdebebas |
| LA
MODERNIZACIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES EN LOS TIEMPOS DE INTERNET. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los centros
comerciales son el corazón y el alma de las comunidades, la base
de las economías minoristas y un santuario social para adolescentes
en todas partes.
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| El concepto
de centro comercial, que tiene sus orígenes en los Estados Unidos,
se convirtió durante el siglo XX en una tendencia minorista moderna
que goza de muy buena salud en la era del comercio electrónico,
el siglo XXI. Estas tendencias están obligando a los operadores
de centros comerciales a repensar cómo conciben y operan sus propiedades.
Esta crisis de identidad es más intensa en los Estados Unidos, el
país que fue pionero en los centros comerciales y tiene la mayor
cantidad de centros comerciales por habitante. Gracias a la revolución
digital la industria de los centros comerciales se está reconvirtiendo
y resurgiendo. Ante estos desafíos, los centros comerciales
buscan impulsar el crecimiento y aumentar la eficiencia. Se está
diferenciando la oferta del consumidor con un nuevo enfoque en la experiencia
y la conveniencia. Los centros comerciales innovadores están incorporando
elementos de valor agregado que intentan remodelar el centro comercial
como el nuevo centro de la ciudad, incluidos conciertos, centros de arte,
spas, gimnasios y. Estos servicios proporcionan un nivel de ocio y entretenimiento
que nunca se puede satisfacer en internet. |
| CENTROS
COMERCIALES EN EL PAÍS VASCO. LEY 10/2019, DE 27 DE JUNIO, DE ORDENACIÓN
TERRITORIAL DE GRANDES ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Ley 10/2019,
de 27 de junio, de ordenación territorial de grandes establecimientos
comerciales
|
| Limitación
de grandes centros comerciales en las periferias. La Ley 10/2019, de 27
de junio, pretende crear espacios urbanos de más densidad en los
que coexistan una diversidad de usos, incluidos los comerciales, que por
su proximidad faciliten los desplazamientos peatonales, así como
la optimización de las infraestructuras de comunicación existentes.
Para ello impone la implantación de los grandes establecimientos
comerciales en la trama urbana residencial delimitada por la ordenación
estructural del planeamiento urbanístico. La Ley 10/2019, de 27
de junio pretende crear espacios urbanos de más densidad, dotados
de una mayor intensidad urbana, en los que coexistan armoniosamente una
diversidad de usos, incluidos los comerciales, que por su proximidad faciliten
los desplazamientos, peatonales y análogos, así como la optimización
del uso de las infraestructuras de comunicación existentes, el impulso
de la densificación de aquellos ámbitos y sectores que cuenten
con una buena conexión con las redes de transporte colectivo en
aras de una movilidad sostenible y la regeneración y recualificación
de sus áreas centrales. |
| CENTROS
COMERCIALES. BALEARES. PLAN DIRECTOR SECTORIAL DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES
DE MALLORCA (PECMA). |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Plan director
sectorial de equipamientos comerciales de Mallorca (PECMA). Boletín
Oficial de las Islas Baleares, de 09-05-2019
|
| El Plan Director
Sectorial de Equipamientos Comerciales de Mallorca es un documento que
forma parte de la Ordenación Territorial de la isla de Mallorca.
Es Director ya que vincula a otros instrumentos de rango inferior (planeamiento
urbanístico, etc.). Es Sectorial porque ordena territorialmente
desde la perspectiva de un único sector de actividad. Es de Equipamiento
Comercial, ya que ordena territorialmente el sector del comercio, desde
una perspectiva del interés público, esto es entendido como
equipamiento al servicio de la población. Su elaboración
está determinada por la legislación de comercio y de ordenación
del territorio que lo prevén y exigen: La Ley 11/2014, de 15 de
octubre, de comercio de la Illes Balears, en su Disposición Adicional
Primera, relativo a la ordenación territorial de determinados equipamientos
comerciales, señala: Los consejos insulares, mediante las previsiones
adecuadas
en el plan territorial insular respectivo o a través de la elaboración
y la aprobación específica de un plan director sectorial,
deben establecer la ordenación y las medidas de fomento del sector
comercial para conseguir un desarrollo armonioso y coherente de la ocupación
y la utilización del suelo destinado al ejercicio de actividades
comerciales. |
| CENTROS
COMERCIALES. COMUNIDAD VALENCIANA. EL PATSECOVA COMO FRENO DE LOS MEGACENTROS
COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Plan de Acción
Territorial Sectorial del Comercio de la Comunitat Valenciana (Patsecova)
que quiere limitar la superficie comercial de los centros comerciales a
120.000 m2.
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El Patsecova
podría frenar la implantación en Paterna del centro de ocio
Intu Mediterrani
|
| Se ha retomado
ya la tramitación del Patsecova. El calendario que maneja la Conselleria
permitiría tenerlo aprobado antes de finalizar el año, o
en enero de 2020 como muy tarde. En la actualidad se está dando
respuesta a las distintas alegaciones presentadas por algunas entidades.
Esta norma afecta principalmente al centro comercial Intu Mediterráneo,
una superficie comercial en Valencia cuya inversión se estima en
más de 800 millones de euros, y según la compañía
sería el más grande de Europa. La operación lleva
paralizada desde 2016 por la Consellería de Medio Ambiente de la
Generalitat valenciana. El gobierno autonómico argumenta que el
modelo de negocio y sostenibilidad ambiental no cuadra con sus ideales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (modaes) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Cuenta atrás
para el macrocomplejo del lujo en Málaga. En 2014, el promotor y
constructor británico de centros comerciales McArthurGlen y el gigante
portugués Sonae sellaron una alianza para la creación de
un centro comercial dedicado al lujo: Málaga Designer Outlet. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Socimi
Lar España inaugura hoy el centro comercial Lagoh, en Sevilla, que
abrirá sus puertas con 100.000 metros cuadrados de superficie comercial
y una inversión de 260 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Intu Properties
encara la recta final de la venta de dos de sus centros comerciales en
España. En concreto, Intu ultima el traspaso de Puerto Venecia,
ubicado en Zaragoza, y Intu Asturias (antiguo Parque Principado), dos establecimientos
de los que comparte propiedad al 50% junto al fondo de pensiones de Canadá,
CPPIB. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (modaes) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Los complejos
comerciales de Intu Costa del Sol, con 235.000 metros cuadrados de superficie
bruta alquilable (sba); Lagoh, con 100.000 metros cuadrados, y Open Sky,
con 91.000 metros cuadrados, copan el 40% de la superficie de los centros
comerciales que abrirán en España en los próximos
años. En total, en estos momentos se están promoviendo 23
nuevos centros comerciales, que tendrán una superficie bruta alquilable
agregada de prácticamente 1,1 millones de metros cuadrados, según
datos de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales
(Aecc). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (infoplay) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Blackstone
pone en venta el centro comercial Espacio León por unos 100 millones
de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Andalucía (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Intu Properties
ha logrado el visto bueno de la Junta de Andalucía a su macroproyecto
comercial y de ocio Intu Costa del Sol, que estará ubicado en la
localidad malagueña de Torremolinos. En concreto, el operador de
centros comerciales ha recibido la aprobación definitiva, por parte
de la Junta de Andalucía, del Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU) que le permitirá poner en marcha uno de los mayores
proyectos comerciales en España. Intu Costa del Sol contará
con 235.000 metros cuadrados y supondrá una inversión de
800 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Aragón (el periódico) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Ayuntamiento
de Zaragoza. La Gerencia de Urbanismo de hoy iniciará la modificación
del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que adecuará
los usos del suelo que plantea el plan especial del outlet de Pikolín.
De esta manera, se regularizará la situación de este centro
comercial cuyo proyecto fue aprobado |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Lar. Dieciséis
activos y una cartera valorada en 1.462 millones de euros de valoración
de cartera son el tesoro más buscado por Vukile, que ultima una
oferta pública de compra (opa) sobre la socimi, propiedad del fondo
Pimco y del grupo Lar. El activo más importante de la compañía
es el centro comercial Megapark, situado en Bilbao y con un valor de mercado
de 222,5 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > vídeos |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El ocio se
ha convertido en un elemento estratégico y diferenciador para aumentar
el área de influencia de un centro comercial, el rango de las edades
de los visitantes y ampliar el tiempo de permanencia. Esto incrementa las
ventas del resto de actividades. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| en el nuevo
curso se cerrarán muchas de las operaciones pendientes en el mercado.
Una de ellas es la venta de los centros comerciales de Intu. Axis Retail
Partners, el brazo inmobiliario de la aseguradora Generali Real Estate,
puja por hacerse con los centros comerciales de Puerto Venecia, en Zaragoza,
e Intu Asturias, en Oviedo, valorados en 425 millones de euros. También
está pendiente la apertura del centro comercial Canalejas a finales
de 2019, con una superficie de 15.000 metros cuadrados y 45 locales comerciales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Castellana
Properties en Andalucía > En Los Arcos, Bahía Sur y el Faro
(Badajoz) vamos a invertir unos 30 millones de euros. En Los Arcos hemos
comprado el antiguo Hipercor y lo transformaremos en otras tiendas, entre
las cuales habrá un Mercadona de 3.700 metros cuadrados, que es
lo que dará mucho más dinamismo al centro comercial, siendo
líder entre los supermercados en España. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Franquicias en Iberoamérica (revista centros comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Latam Networks
es la consultora elegida por la cadena para llevar a cabo su expansión
en América Latina. El primer establecimiento abrirá en el
Mall Plaza Vespucio, uno de los más grandes y visitados de la capital
chilena. Para la apertura del segundo local se ha elegido una ubicación,
también comercial y turística, en el centro histórico
de Santiago de Chile. Se ha diseñado un plan de expansión
sostenido por todo el país, tanto a través de establecimientos
propios del franquiciado maestro, como de subfranquiciados, con una cifra
de 20 aperturas en los próximos tres años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
de ocio en Toledo (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El proyecto
fue presentado en Madrid el pasado mes de mayo en un acto donde el consejero
delegado de Puy du Fou en España, Erwan de la Villéonel,
dejó claro que este parque, que tiene detrás una inversión
de 242 millones de euros, "no es un experimento" sino que es un modelo
que lleva décadas de éxito en Francia. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (financial food) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| “Veremos centros
comerciales tan impresionantes que habrá que pagar por entrar en
ellos, como el que paga por entrar en un parque de atracciones. Veremos
locales que pondrán las marcas donde no se vendará nada,
sino que se darán clases de cocina o de bricolaje. La enseñanza
será la mejor fórmula de fidelización a una marca”,
explica Turienzo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin > Dentro
de su plan estratégico a 2021, prevé seguir aumentando su
huella en retail, con la compra de centros comerciales grandes y medianos.
Además Lar España, que ha puesto en marcha grandes desarrollos
como Vidanova, en Sagunto, Valencia, y Lagoh, en Sevilla, abre la puerta
a la promoción de nuevos activos. |
| LOS
CENTROS COMERCIALES EN IBEROAMÉRICA SIGUEN SIENDO UNA OPORTUNIDAD
DE INVERSIÓN INMOBILIARIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Iberoamérica
sigue aumentando su número de centros comerciales. La oferta se
está diversificando en países como México, Chile o
Brasil.
-
En Iberoamérica
existen cerca de 1.900 centros comerciales.
-
Hay espacio
para centros comerciales tradicionales. Por ejemplo en México hay
zonas o ciudades donde aún no hay centros comerciales.
-
México
y Brasil son los dos países de Iberoamérica con más
centros comerciales.
|
| En la última
década, el sector iberoamericano de centros comerciales ha crecido
a una velocidad aproximada de 5% anual, equivalente a 100 proyectos al
año, según un estudio realizado por la consultora Lizan Retail
Advisors, que incluye en la medición proyectos con una superficie
de más de 10.000 metros cuadrados alquilables. Entre los más
grandes destacan el Centro Santa Fe en Ciudad de México, seguido
por Jockey Plaza en Lima y Albrook Mall en Ciudad de Panamá. Iberoamérica
es una de las regiones del mundo que ha mostrado un mayor dinamismo del
sector en la última década, a pesar de que este año
el ritmo de crecimiento se ha desacelerado en comparación con la
fuerte tendencia al alza que mostró previamente. El país
iberoamericano que tiene más centros comerciales de este tipo es
México (cerca de 650), seguido por Brasil (unos 600). Hacia 2025,
las proyecciones indican que México mantendría el liderazgo
al llegar a 760 centros comerciales construidos, de acuerdo a las estimaciones
que hizo el Grupo de Inteligencia de Mercado para Iberoamérica del
Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC, por su sigla en inglés). |
| Prensa
inmobiliaria
/ edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (inforetail) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Análisis
de Open Sky > Gianni Ranaulo es el arquitecto del nuevo centro comercial
Open Sky, que abrirá sus puertas en abril de 2020 en Torrejón
de Ardoz (Madrid). “Este nuevo espacio contará con multitud de atractivos
para pasar una tarde perfecta, desde su diseño hasta muchas facilidades
tanto en compra como experiencia”, enfatiza el diseñador italiano.
> El plano lo ha organizado a partir de un recorrido circular -en torno
al espacio de un gran lago central rodeado de espacios verdes- dividido
en tres áreas principales: grandes superficies comerciales típicas
del retail park, marcas de superficie media y enseñas de ocio. Además,
el centro contará con una gran oferta de restauración en
torno al lago, metáfora de una mesa, que es “el espacio de reunión
social, entre familias y amigos, en los países mediterráneos”. |
| NUEVA
LEY DEL URBANISMO DE CENTROS COMERCIALES EN EL PAÍS VASCO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Ley 10/2019,
de 27 de junio, de ordenación territorial de grandes establecimientos
comerciales impone la implantación de los grandes establecimientos
comerciales en la trama urbana residencial delimitada por la ordenación
estructural del planeamiento urbanístico y, de forma excepcional
y debidamente justificada, en suelos urbanos continuos y colindantes con
otros ámbitos de ordenación integrados en la malla urbana,
aunque tengan un uso característico diferente del residencial, siempre
que sean observadas cuatro condiciones cumulativas: la colindancia entre
los suelos urbanos incorporados a la trama urbana residencial debe comportar
como mínimo un 20% del perímetro del ámbito de ordenación
incorporado, dicha incorporación no ha de sobrepasar ni el 10% de
la superficie de suelo en la trama urbana residencial, ni las edificabilidades
urbanísticas máximas establecidas en función de la
clasificación de los municipios (30.000 m2t tratándose de
los municipios de máxima centralidad), y debe contar con informe
favorable de la Comisión de Ordenación del Territorio del
País Vasco. La ley ofrece así distintas alternativas que
definen un marco flexible para la ubicación de los grandes establecimientos
comerciales dentro del respeto a sus objetivos generales.
|
|
|
| Es objeto
de la Ley establecer el marco jurídico para la implantación
y ampliación de los grandes establecimientos comerciales. La ley
divide los establecimientos en: 1.- Los Grandes Establecimientos dedicados
al comercio Singular, que son básicamente los destinados a la venta
de elementos de uso esporádico: muebles, automóviles, embarcaciones…
(art. 3.2). 2.- Los Grandes Establecimientos Comerciales, que son los que
cumplen las siguientes condiciones (art. 3.3): -Los destinados en mayor
o menor medida a actividades comerciales. -Con una edificabilidad urbanística
sobre y bajo rasante de entre 2.500 m2 de superficie de venta y 3.500 m2
de techo edificable, para la categoría A y poblaciones de más
de 30.000 habitantes; de 1800 m2 de superficie de venta y 2500 m2 de techo
edificable, para la categoría B y poblaciones superiores a los 10000
habitantes; y 700 m2 de superficie de venta y 1.300 m2 de techo edificable,
para la categoría C, o poblaciones inferiores a 10.000 habitantes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (revista de centros comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Sólo
en este país ibérico, la empresa especializada en centros
comerciales cuenta actualmente con 78 activos. La operación española
más reciente de Carmila tuvo lugar en enero de 2019, cuando la empresa
selló la compra de 9 activos minoristas por 25,7 millones de euros.
Uno de ellos fue el centro comercial La Vitória, ubicado en Málaga,
que cuenta con 57 tiendas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales >Andalucía >Algeciras (europasur) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Castellana
Properties compra el centro comercial Puerta Europa. La socimi ha pagado
56,8 millones de euros por el complejo de moda, ocio y supermercado |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Tras años
de trabajo y con cambio de nombre incluido (en sus inicios se denominó
Palmas Altas), el nuevo Lagoh ultima su apertura, prevista para el próximo
26 de septiembre, con 100.000 metros cuadrados de superficie comercial
y una inversión de 260 millones de euros, de los que 200 millones
los aportará el promotor -será la mayor inversión
que acometa Lar España desde su creación, en 2014-, y el
importe restante, los inquilinos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Generali se
lanza a por los centros de Intu en España con su nuevo vehículo
Axis Retail |
| INFORME
DE SINERGIAS DEL OCIO EN LOS CENTROS COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Un fuerte entre
el entorno de un centro comercial y una potencial zona de entretenimiento
es clave.
-
El panorama
del retail ha cambiado más allá de lo esperado en las últimas
dos décadas. LDP (Leisure Development Partner) argumenta en su informe
que, en lugar de acercarse la sentencia de muerte del sector, se avecinan
grandes oportunidades y nuevas fuentes de ingresos para los operadores
inmobiliarios que aprovechen todo el potencial del ocio y el entretenimiento.
|
|
|
| Antes de la
revolución de las compras online, había menos presión
para diversificar la oferta de los centros comerciales en un contexto de
rentas retail persistentemente fuertes. Sin embargo, el crecimiento de
la demanda de experiencias saludables, en familia ha dado como resultado
que el viaje de compras de fin de semana de los años 80 y 90 caiga
en picado. Estos destinos establecidos y de fácil acceso podrían
obtener los beneficios de agregar entretenimiento y ocio de alta calidad,
siempre y cuando se implementen con cuidado. El impacto del retail online
en la experiencia del centro comercial tradicional (comprobación
de precios fácil, conveniencia, devoluciones gratuitas…) está
bien documentado. Eso no significa que la gente esté gastando menos.
Todo lo contrario, los datos anuales de crecimiento de las ventas retail
de la UE muestran un crecimiento promedio anual del 2% entre enero del
2000 y setiembre del 2018. El verdadero problema al que se enfrentan los
operadores de retail es el de la reducción del tráfico. Abordar
la disminución de éste es algo que los operadores de centros
comerciales y los inversores deben tratar para impactar positivamente en
sus operaciones, si aún no han comenzado. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Gerencia de centros comerciales Merlin (hiretail) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La llegada
del nuevo coordinador de Gerencias para la gestión de la cartera
de centros comerciales de Merlin Properties, coincide con el ambicioso
proyecto de mejora de centros comerciales que está llevando a cabo
la compañía conocido como ‘Flagship’, al que destinará
201,9 millones de euros. Algunos de los activos que están siendo
actualmente remodelados en el marco de este proyecto son Arturo Soria Plaza,
en Madrid, o Larios Centro, en Málaga. Además, en breve empezarán
las reformas de Saler (Valencia), Porto Pi (Palma de Mallorca) o Thader
(Murcia), entre otras, donde la experiencia de Álvaro, sin duda,
aportará a la consecución de los objetivos marcados con estas
mejoras. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Compagnie
compró estos terrenos en 2015 al Ayuntamiento de Torrejón
por unos 15 millones de euros. En total, la compañía prevé
invertir 157 millones en el proyecto. Además de Open Sky, el grupo
francés prepara la apertura de otro centro comercial, esta vez outlet,al
otro lado de la autovía A2, y unir ambas propuestas a través
de un puente. Denominado como The Village, contará con más
de 21.000 metros cuadrados y una ivnersión de 70 millones de euros. |
| PRESENTACIÓN
DEL ANTEPROYECTO DE LEY DE LAS ÁREAS DE PROMOCIÓN ECONÓMICA
URBANTA (APEU) |
| ¿Qué
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La directora
general de Comercio, Muntsa Vilalta, ha presentadoal sector comercial del
anteproyecto de Ley que regulará los Apeu, un nuevo modelo de organización
y financiación de renovación urbana inspirado en los Business
Improvement Districts (BIDS), que en los próximos días saldrá
a información pública.
|
| El objetivo
de los Apeu es facilitar la modernización y promoción de
determinadas zonas urbanas, mejorar la calidad del entorno urbano mediante
actuaciones sostenibles, consolidar el modelo de ciudad compacta, compleja
y cohesionada y medioambientalmente eficiente, incrementar la competitividad
de las empresas, y favorecer la creación de empleo. La Generalitat
de Cataluña ha presentado un anteproyecto de ley con el objetivo
de crear estas zonas. En este sentido, la directora general de comercio
de la Generalitat de Cataluña, Muntsa Vilalta, que explicó
en su presentación que el texto prevé que las propuestas
tengan que incluir un plan estratégico de entre tres y cinco años,
delimitar el área en el que se quiere crear el BID y un estudio
de la actividad económica que hay en esa zona. El anteproyecto de
ley prevé que ayuntamientos, asociaciones de comerciantes con más
de cinco años en el territorio o el 25% de los tenedores de locales
a pie de calle que agrupen el 25% de la superficie comercial podrán
crear estas zonas delimitadas. El objetivo es potenciar el comercio en
zonas delimitadas con un plan a largo plazo En el caso de la propuesta
de la Generalitat, serían todos los inquilinos de los locales comerciales
con acceso a pie de calle quienes deberán financiar esta gestora
con una tasa obligatoria. El objetivo final es potenciar el comercio de
los locales de las zonas delimitadas con un presupuesto a largo plazo que
permita actuaciones más ambiciosas. |
| EL
BID DE AZCA MADRID REVALORIZARÁ LA ZONA UN 15% |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Zara, El Corte
Inglés, Mapfre, Mutua Madrileña, Corporación Financiera
Alba, Merlin Properties y GMP, entre otros, han tomado la decisión
de llevar adelante un proyecto con financiación privada para rehabilitar
por fin el área del distrito financiero de la capital de España
en Madrid,
-
El BID es una
figura jurídica, utilizada en Reino Unido, EE UU y Alemania, que
no tiene un encaje equivalente en la regulación española.
En Europa se ha utilizado en planeamientos como King Cross and Saint Pancras
en Londres, o en Hafen City en Hamburgo.
-
El BID es un
instrumento que permitiría a AZCA (y a Madrid) luchar en igualdad
de condiciones con otros distritos de negocios del mundo, para así
atraer más empresas multinacionales, más inversión,
más consumo y más bienestar.
-
AZCA podría
servir de ejemplo en España para la proliferación del BID
como herramienta de progreso y colaboración público/privada
en todo el territorio nacional.
|
|
|
| Un BID (Business
Improvement District) o un Distrito de Mejora de Negocio es un sistema
mediante el que se pueden financiar servicios públicos ampliados
en zonas urbanas deprimidas o desatendidas que requieran de mayor cuidado
en ámbitos relacionados con la seguridad, la limpieza y el mantenimiento.
El BID también es una herramienta muy útil para coordinar
estrategias conjuntas de marketing y comunicación, que sirvan para
dar mayor visibilidad, atraer más público y, en resumidas
cuentas, revitalizar áreas de la ciudad que, por diferentes razones,
no están alcanzando todo su potencial. El potencial de AZCA es evidente;
podría ser una referencia internacional como centro de negocios
y comercio, y equipararse con el Canary Wharf de Londres, La Défense
de París, o incluso el FiDi (Financial District of Lower Manhattan)
de Nueva York. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Corte inglés (efe) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Venta del
centro comercial Francesc Macià, en el número 471 de la Avenida
Diagonal de Barcelona, junto a la plaza Macià, a una family office |
| FRANCIA
Y ESPAÑA A LA CABEZA EN NUEVOS PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES. |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Informe de
centros comerciales 'parques minoristas europeos: lo que viene a continuación'
de Cushman & Wakefield
-
En España
destaca el centro comercial Los Capuchinos de Salamanca, resultado de la
integración de un parque comercial y un centro comercial para mejorar
la oferta existente.
-
Y el centro
comercial Go Lleida con 55.000 m2 que se inaugurará en 2020
|
|
|
| El informe
'Parques Minoristas Europeos: Lo que viene a continuación' de Cushman
& Wakefield indica que el año pasado se completaron 995,000
m2 de nuevo espacio de parque minorista en Europa, un 15% menos que en
2017. Se espera una tendencia de desarrollo estable en el futuro, con 1,4
millones de m2. m de nuevo espacio de parque comercial programado para
abrir en 2019/2020. Sin embargo, se espera que la construcción rápida
y fácil y un número creciente de esquemas por debajo de 5,000
metros cuadrados aumenten el número de aberturas. Una nueva investigación
de Cushman & Wakefield ha revelado que el espacio del suelo del parque
minorista europeo aumentó un 2,2% en 2018, alcanzando un total de
50,1 millones de metros cuadrados (metros cuadrados), con Francia y España
a la cabeza en nuevos proyectos de centros comerciales. |
| LOS
INVERSORES DE LOCALES EN MÁLAGA BUSCAN EN EL “OFF MARKET”. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Informe Spotlight
Málaga, Mercado Retail 2019 de Savills Aguirre Newman
-
En la zona
prime de Málaga, las rentas medias crecieron un 17%, registrándose
la operación más cara en 340€/m²/mes
-
La disponibilidad
en la zona más exclusiva de la ciudad se sitúa en el 4%,
con solo tres locales disponibles, si bien existen varios locales off market.
-
Off Market
inmobiliario, operaciones que el inversor ha tenido que ir buscando al
margen de las ofertas que salían al mercado.
-
En los procesos
fuera de mercado (“off market”), un vendedor o agente experto selecciona
un grupo de inversores potenciales cuyo perfil se ajuste a la propiedad
o cartera en venta.
-
Se trata de
inmuebles que no están anunciados al público para su venta,
por eso se dice que están fuera del mercado (off market) sino a
los que la compañía accede a través de sus contactos
y gestiones.
|
|
|
| Málaga
es una de las cinco ciudades de España más atractivas para
los operadores retail. El 12% de los locales analizados en las principales
calles comerciales de Málaga (117 de los 1.458 existentes) registró
cambios de titularidad (propiedad) o de inquilinos en el último
año, lo que demuestra el notable incremento de actividad en todas
las zonas de la ciudad, siendo los operadores locales los más activos
fuera de la zona prime. Rentas. Los precios de alquiler en el mercado de
Málaga se incrementaron un 11% de media interanual. Las rentas medias
crecieron principalmente en la zona prime de la ciudad (14%), mientras
que los demás ejes comerciales apenas registraron cambios. Disponibilidad.
La disponibilidad en la ciudad mantiene la tónica de los últimos
años. La zona prime concentra la menor disponibilidad de la ciudad
debido a la reducida rotación de rótulos y el resto de áreas
comerciales registran tasas de disponibilidad por encima del 10%. El mayor
volumen de locales vacíos se sitúa en los denominados ejes
secundarios, formados por grandes calles y avenidas donde se encuentran
tramos comercialmente fríos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (distribución actualidad) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Open Sky es
el nuevo centro comercial que abrirá sus puertas en Torrejón
de Ardoz, en Madrid > César Vidal, arquitecto de ejecución
del proyecto, explica los detalles de la obra en lo que define como “un
centro comercial de 4ª generación”. Destaca que una de las
claves del éxito de Open Sky es que cada una de las partes que lo
forman está liderada por referentes de su disciplina, “cuidando
con precisión absoluta cada detalle”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Hammerson,
por su parte, quiere aprovechar una amplia reorganización de su
cartera de outlets (centros donde las marcas venden productos de temporadas
pasadas) para analizar la potencial venta de una parte de sus acciones
en complejos como Las Rozas Village (Madrid) y La Roca Village (Barcelona). |
| PRECAUCIONES
EN LA OBTENCIÓN DE FINANCIACIÓN DE CENTROS COMERCIALES. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
|
|
| El sector
de centros comerciales tiene dificultades adicionales en la obtención
de financiación. Hay cuestiones muy específicas del sector
de centros comerciales como son las rentas variables, que son inseguras
como garantía financiera, la vulnerabilidad de las rentas fijas
en supuestos de crisis inmobiliaria o los casos en los que los “arrendatarios
anclas” se van sin previo aviso porque suelen tener derecho de resolución
anticipada del contrato sin indemnizaciones, o los costes de mantenimiento
de centros comerciales cuando baja la ocupación. Todos estos casos
son conocidos por los gestores de centros comerciales pero luego hay otros
riesgos específicos de la financiación de centros comerciales,
por ejemplo la inaplicabilidad de los covenants bajo la legislación
española. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Dentro de
este programa de reformas, hay cuatro proyectos que se prevé que
finalicen este año: X-Madrid, Arturo Soria Plaza y Tres Aguas en
la Comunidad de Madrid, y Larios en Málaga. "En proyecto de Tres
Aguas incluye un rediseño de toda la fachada, eliminando las escaleras
y dando más visibilidad a la oferta del centro", explica Irene Giménez,
directora de Comercialización Retail de Knight Frank. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (Cinco Días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Proyecto de
Intu Costa del Sol. Intu > Intu busca salidas para su proyecto de levantar
el mayor centro comercial en España, un plan gigantesco en Torremolinos
(Málaga) llamado Intu Costa del Sol. >En España, adicionalmente,
mantiene abierto el proceso de venta de los centros Intu Asturias (en las
cercanías de Oviedo) y de Puerto Venecia (el mayor centro comercial
de España, en Zaragoza), una transacción encargada a UBS
y CBRE. |
| INFORME
DE CENTROS COMERCIALES EN EUROPA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Estudio European
Shopping Centre Development Report de Cushman & Wakefield.
-
España
mantuvo su primera posición. Mientras que el mercado ahora es relativamente
maduro, hay oportunidades para nuevos proyectos innovadores, capaces
de atraer visitantes de nueva generación.
-
En 2019, España
acogerá seis nuevos centros comerciales con 300.000 metros cuadrados.
-
En España
es cada vez es más difícil encontrar nuevos sitios en zona
de captación
-
Se espera que
España dé la bienvenida a los 47.000 metros cuadrados de
X - Madrid, un concepto comercial revolucionario con novedades tecnológicas
y ecológicas. Su oferta incluirá moda, deportes, arte urbano,
cultura, formatos de ocio, etc. El concepto surgió en los Estados
Unidos Unidos y todavía es relativamente desconocido en Europa.
-
En España,
la reducción en el tamaño de los hipermercados en centros
comerciales está creando oportunidades para agregar más ocio.
|
|
|
| España
sumará 300.000 metros cuadrados nuevos de superficie comercial con
seis nuevos proyectos, según el estudio European Shopping Centre
Development Report de Cushman & Wakefield. 300.0000 metros cuadrados
nuevos de superficie comercial hasta 2020, a través de seis nuevos
proyectos, lo que supone la segunda cartera de proyectos más grande
de Europa Occidental. España se sitúa por encima de otros
países como Italia, Alemania, Finlandia o Reino Unido y comparte
podio por detrás de Polonia y Francia, un ranking que lideran Rusia
y Turquía. El informe revela que Madrid es la ciudad en España
donde más metros cuadrados se inaugurarán en espacios comerciales,
con un total de 130.000 m2. La ciudad es, además, la tercera de
la UE donde más centros comerciales subirán la persiana hasta
2020. Francia, por su parte, es por cuarto año consecutivo el país
de la UE que más centros comerciales construye, alcanzando los 169.000
metros cuadrados en 2018. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (Vídeo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| David Molinero,
Klèpierre. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > El Corte Inglés (Cinco Días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Apollo hace
una oferta por el 100% de la cartera inmobiliaria de El Corte Inglés
> La propuesta del fondo no es vinculante pero es la única por la
totalidad de los activos |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (finanzas.com) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La inversión
en centros, parques comerciales e hipermercados alcanzó los 2.500
millones de euros en 2018, por debajo de los 3.150 millones en que había
marcado el año anterior. Pese a esa diferencia con respecto a 2017,
el pasado ejercicio fue el segundo con mayor volumen de inversión
en retail tradicional. Gonzalo Senra, de CBRE, apunta que ese enfriamiento,
que se prevé que prosiga este año y los próximos,
es hasta sano, teniendo en cuenta que en los cuatro últimos años
ha superado los 2.000 millones de euros y, de media histórica, el
capital invertido en este segmento inmobiliario ha sido de entre 1.300
y 1.500 millones de euros anuales. Salvador González, de Savills
Aguirre Newman, cree que en este 2019 la inversión debería
rondar los 2.000 millones de euros, aunque hace depender la cifra de lo
que finalmente suceda con la cartera de centros comerciales de Intu España,
que está valorada en mil millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > licencias urbanísticas en Madrid (condidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Los tres centros
de El Corte Inglés sentenciados por la Justicia han llevado a una
complicada situación empresarial, jurídica y política
en el Ayuntamiento de Madrid. Dentro del procedimiento para ver cómo
se ejecuta la sentencia que declaró que tres grandes centros comerciales
superaban el aprovechamiento previsto, los técnicos del Ayuntamiento
de Madrid han declarado que la sentencia es perfectamente ejecutable reduciendo
enormemente la superficie comercial de estos. Eso choca con la intención
del concejal de Urbanismo, José Manuel Calvo, próximo a Manuela
Carmena, de modificar el plan general para legalizar lo construido. El
Corte Inglés y el ayuntamiento buscan fórmulas para sortear
ese informe. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > transformación en outlet en Leganés (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Corte Inglés
ha dado un paso al frente y ha puesto oficialmente en marcha su propuesta
para competir en el mercado de los outlets, un concepto con el que espera
dar una nueva vida a algunos de sus centros fallidos, como Arroyosur, que
vuelve a vestirse de largo para ser la primera experiencia de Madrid Fashion
District (Mad-FD), nombre con el que la cadena ha bautizado esta nueva
apuesta estratégica. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales abiertos (efe) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Centros comerciales
abiertos alertan necesidad de que Junta convoque ayudas |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (revista de centros comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Las nuevas
tecnologías están permitiendo conocer mucho mejor al cliente
antes, durante y después de su visita, lo que posibilita adaptarse
a él mucho más rápido. Al mismo tiempo, este cliente
está mucho más informado y es más exigente, recibiendo
información por múltiples canales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
deportivos > Madrid (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Becsa construirá
un polideportivo en el centro de Madrid por 10 millones > La constructora
castellonense se ha impuesto en el concurso que incluye una piscina cubierta
e instalaciones deportivas junto al emblemático Mercado de la Cebada
en el barrio de La Latina. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
de ocio (el periódico) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Piolin Bidco
lanza una OPA por más de 630 Millones de euros sobre Parques Reunidos |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Lease
back inmobiliario de los centros comerciales de El Corte Inglés
(el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Corte Inglés
venderá su centro Xanadú en Madrid y el de Francesc Macià
en Barcelona > El Corte Inglés vende más de una decena de
centros con acuerdos de alquiler a corto plazo por un motivo contable,
para evitar cargarse de deuda, pero su objetivo es permanecer a largo |
| PSP
Y DRAGO CAPITAL VENDEN CASTELLANA 200 A ALLIANZ REAL ESTATE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La SOCIMI Silvercode,
cuyo principal accionista está controlado por PSP Investments y
Drago Capital, ha llegado a un acuerdo para cerrar el proceso de venta
de Castellana 200 a Allianz Real Estate, la división inmobiliaria
del grupo financiero y asegurador alemán, operación que será
efectiva después del verano.
|
| La operación
es, por el momento, la mayor llevada a cabo en España en el segmento
de oficinas en 2019. Castellana 200 cuenta con dos edificios de oficinas
con una superficie bruta alquilable (SBA) de más de 20.000 m2, y
un centro comercial de 6.500 m2 de superficie, así como más
de 800 plazas de aparcamiento. El complejo está ubicado entre los
números 198 y 206 del Paso de la Castellana de Madrid. El complejo
se sitúa en la zona prime de Madrid, en pleno eje financiero de
la ciudad y está ocupado prácticamente en su totalidad por
prestigiosas firmas nacionales e internacionales. |
| ANÁLISIS
DE RIESGOS EN LA VENTAS DE LOS CENTROS DEL CORTE INGLÉS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En el cuaderno
de venta de varios centros comerciales del Corte Inglés había
algo que alarmó a los receptores desde el primer momento: el Corte
Inglés seguirá como arrendatario de los centros que venda
por un máximo de 5 años.
-
Un plazo tan
corto genera dudas en los futuros compradores, ya que consideran muy reducido
el tiempo de alquiler (AVISO DE RIESGO para inversores a medio y largo
plazo) y apuntan a que el objetivo del grupo es dejar de operar todos o
algunos de estos centros cuando se acabe ese primer plazo de alquiler.
-
Hay otro AVISO
DE RIESGO ADICIONAL para el inversor, ya que estos centros solo están
diseñados para un uso meramente comercial (por ejemplo, no tienen
ventanas con lo que su reconversión en hotel es complicado).
|
| El grupo el
Corte Inglés garantiza solo alquileres de entre tres y cinco años
a los posibles compradores de los 11 centros comerciales que ha puesto
a la venta, según el documento previo enviado a los inversores,
quienes ponen en duda el futuro de estos inmuebles. En dicho documento,
el grupo de grandes almacenes no detalla de qué centros se trata,
solo que están ubicados en Cataluña, Madrid, Andalucía,
Aragón, Galicia, Canarias y Navarra y que la duración de
los contratos de alquiler será entre tres y cinco años, publica
El Confidencial (El Corte Inglés seguirá como arrendatario
de los centros que venda por un máximo de 5 años). |
| PLAN
DIRECTOR SECTORIAL DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES DE MALLORCA (PECMA). |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Plan Director
Sectorial de Equipamientos Comerciales de Mallorca es un documento que
forma parte de la Ordenación Territorial de la isla de Mallorca.
-
Es Director
ya que vincula a otros instrumentos de rango inferior (planeamiento urbanístico,
etc.).
-
Es Sectorial
porque ordena territorialmente desde la perspectiva de un único
sector de actividad. Es de Equipamiento Comercial, ya que ordena territorialmente
el sector del comercio, desde una perspectiva del interés público,
esto es entendido como equipamiento al servicio de la población.
-
Su elaboración
está determinada por la legislación de comercio y de ordenación
del territorio que lo prevén y exigen: La Ley 11/2014, de 15 de
octubre, de comercio de la Illes Balears, en su Disposición Adicional
Primera, relativo a la ordenación territorial de determinados equipamientos
comerciales, señala: Los consejos insulares, mediante las previsiones
adecuadas en el plan territorial insular respectivo o a través de
la elaboración y la aprobación específica de un plan
director sectorial, deben establecer la ordenación y las medidas
de fomento del sector comercial para conseguir un desarrollo armonioso
y coherente de la ocupación y la utilización del suelo destinado
al ejercicio de actividades comerciales.
-
La Unión
Europea debe de dar su visto bueno al Pecma, al tener prohibidos límites
que vayan más allá de exigencias vinculadas al territorio
y el medio ambiente.
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| El pleno del
Consell de Mallorca ha aprobado de forma definitiva, con la única
abstención de Ciudadanos, el plan director de equipamientos comerciales
(PECMA) que endurece los requisitos para implantar nuevas grandes superficies
comerciales en la isla. Este plan va encaminado, según la consellera
insular de Territorio e Infraestructuras, Mercedes Garrido, "a evitar el
impacto medioambiental y a potenciar los comercios de proximidad". La aprobación
de este nuevo plan director supone un nuevo impedimento para el proyecto
de construcción del centro de ses Fontanelles, ya que establece
que en Palma y en la zona de Marratxí, sólo podrán
construirse nuevos centros comerciales de 40.000 metros cuadrados como
máximo. En Inca y Manacor el límite se ha fijado en un máximo
de 13.000 metros cuadrados, mientras que en las zonas turísticas
-Palmanova, Santa Ponça, Port d'Alcùdia o la bahía
de Palma- se ha establecido que los nuevos centros comerciales no superen
los 4.000 metros cuadrados. |
CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO
HEMEROTECA
Centros
Comerciales |
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