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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| ¿ES
RENTABLE PATROCINAR UN EBOOK de inmoley.com EXCLUSIVO PARA AMAZON? |
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| ¿CÓMO
MAXIMIZAR EL USO DE BIM EN IBEROAMÉRICA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Para maximizar
el uso de BIM, se necesita promover la aceptación generalizada de
la tecnología y también los estándares que guían
su uso. Actualmente contamos con estándares completos para el uso
de BIM: ISO 19650, de la Organización Internacional de Normalización
(ISO).
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| El siguiente
paso es construir una cultura empresarial de BIM mucho más sólida,
impulsada por una aceptación más completa de los estándares
que guían su uso. Implementar un plan de trabajo digital es uno
de los fundamentos para poner en marcha cualquier nuevo diseño de
proyecto y puede ser la forma más importante para que cualquier
nuevo desarrollo logre sus objetivos y requisitos. Es recomendable aumentar
la prominencia del cargo del gerente BIM tradicional. Debe considerarse
que tiene uno de los roles más importantes en el trabajo. A través
de un equilibrio entre la gestión de proyectos y las habilidades
técnicas, el gerente BIM impulsará toda la gestión
de la información en un trabajo, a través de la comunicación,
la coordinación y la creación del modelo. |
| LAS
EMISIONES DEL HORMIGÓN SE REDUCIRÁN A LA MITAD EN 2050 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los usos innovadores
del hormigón y la producción más limpia ayudarán
a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con el
material, según proyectó un nuevo informe.
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El sector del
hormigón no es el único que tiene un difícil ascenso
por delante para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Otro
informe reciente de Climate Analytics y el Instituto de Recursos Mundiales
encontró desafíos globales para los objetivos de reducción
de emisiones de GEI destinados a limitar el aumento de la temperatura global
a 1,5 ° C para 2100.
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| Según
un informe de investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts
(MIT) titulado "El papel del hormigón en el ciclo de vida de las
emisiones de gases de efecto invernadero de edificios y pavimentos de EE.
UU." que se publicó en las "Actas de la Academia Nacional de Ciencias"
el 14 de septiembre, las mejoras en la producción y el uso podrían
llevar a una reducción del 49% en las emisiones de GEI asociadas
con el hormigón para edificios y una reducción del 14% para
la pavimentación, entre 2016 y 2050. Esfuerzos más ambiciosos
podrían reducir las emisiones hasta en un 57% y 65%, respectivamente,
durante el mismo período de tiempo, dicen los investigadores. |
| RETRASOS
EN LA CONSTRUCCIÓN |
| ¿Qué
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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PARTE PRIMERA Causas de los
retrasos en la construcción.
PARTE SEGUNDA Análisis
de retrasos en la construcción
PARTE TERCERA Aspectos
contractuales del retraso en los contratos de obra
PARTE CUARTA Soluciones
para evitar los retrasos en la construcción.
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| PARTE PRIMERA
Causas de los retrasos en la construcción. Capítulo
1. Concepto de retraso en la construcción.1. El retraso en la construcción
es habitual por la complejidad de las obras.2. La intervención de
diferentes contratistas y subcontratistas en una misma obra. 3. ¿Cuáles
son las consecuencias reales de los retrasos en la construcción?
4. Consecuencias de un retraso inexcusable en la obra. 5. Penalizaciones
por retraso en la obra. 6. Advertencia temprana del retraso en la obra.
7. Prevención del retraso y aceleración de la obra por el
contratista.Capítulo 2. Clases de retrasos en las obras.1. Retrasos
con un programa flotante (float) que no afectan a la fecha de finalización.a.
El método de la ruta crítica (CPM)b. Cálculos de flotación.2.
Retrasos que afectan a la fecha de finalización.3. Retrasos críticos,
no críticos y efectos variables (Critical, Non-Critical Delays and
Float) 4. Retrasos en función de la culpabilidad.5. Retrasos resultantes
de causas ajenas o neutrales6. Retrasos que son culpa del cliente7. Retrasos
que son culpa del contratista8. Retrasos concurrentes o simultáneos
en los que concurre la culpabilidada. El retraso concurrente o simultáneo.b.
Análisis de retrasos simultáneosc. Resolución de retrasos
simultáneos9. Retrasos compensables y no compensablesa. Retrasos
compensablesb. Retrasos no compensablesc. Retrasos en los que se ha pactado
la compensación del riesgo.Capítulo 3. Causas de los retrasos
de obra.1. Causas de los retrasos de obra.a. Retrasos justificablesb. Retrasos
no justificablesc. Retrasos críticos (o retrasos no críticos)d.
Retrasos por cambios en el alcance del proyecto2. Causas comunes de retraso
que se encuentran en los proyectos de construcción.a. Inexactitudes
presupuestariasb. Errores y omisiones en los documentos del contrato.c.
Retrasos causados por el contratista por motivos bajo su controld. Retrasos
por desajustes de cronogramas, horarios y cumplimiento de los subcontratistase.
Retrasos por motivos ajenos al contratista o al propietariof. Retrasos
causados por el propietario por motivos bajo su controlg. Códigos
y reglamentos de construcción h. Conflictos laboralesi. Conflictos
personales entre el equipo del proyecto j. Una planificación inadecuadak.
Falta de comunicación eficaz3. Causas técnicas de retraso
que se encuentran en los proyectos de construcción.a. Cambio en
el alcance del proyecto b. Complejidad del proyecto c. Planificación
inadecuada d. Cambios de cronograma en la fase de planificación
e. Programación inadecuada del proyecto f. Variación de diseño
g. Escasez de mano de obra h. Equipo ineficiente i. Gestión ineficiente
de materiales y equipos j. Gestión inadecuada de la fase posterior
a la ejecución 4. Soluciones directas a las causas de los retrasos
de obra. a. Gestión y organización ineficaces b. Conocer
la metodología de trabajo en obra. c. Desastres ambientales / Eventos
inevitables d. Problemas de diseño e. Falta de coordinación
entre el cronograma y la ejecución.f. Defectuosa planificación
de proveedores y subcontratistas g. Problema de la cobertura financiera
del cliente h. Problemas de disponibilidad del sitio de obra. PARTE SEGUNDA
Análisis de retrasos en la construcción Capítulo
4. Análisis de retrasos 1. ¿Por qué ocurren
los retrasos en un proyecto de construcción y qué impacto
que se espera que tengan en el programa general? 2. ¿Por qué
se necesita el análisis de retrasos en las reclamaciones de construcción?
3. ¿Quién es responsable? a. Culpa del contratista b. No
es culpa del contratista 4. Impacto financiero del retraso en la obra.
5. Funcionalidad de los paquetes de software de análisis de los
retrasos (acordados por las partes). 6. Técnicas de elaboración
del análisis de retraso a. Prospectivamente b. Retrospectivamente
7. Metodología de análisis de retrasos a. El análisis
del impacto del retraso es uno de los tipos más complicados de análisis
de reclamaciones legales. b. La selección adecuada de un método
de análisis de retrasos c. Investigación de documentos del
proyecto Capítulo 5. Herramientas de análisis de retrasos
de la construcción. 1. El uso de la programación del método
de ruta crítica (Critical Path Method scheduling (CPM)) 2. Puntos
básicos de programación del método de ruta crítica
(Critical Path Method scheduling (CPM)) 3. Actualización automática
del cronograma de obra. 4. Aplicación de los métodos de análisis
de los retrasos de obra tras el proceso de programación CPM. Capítulo
6. Clases de análisis de los retrasos de obra. 1. Análisis
de ventanas de intervalos de tiempo (windows analysis) a. ¿Qué
es el análisis de ventanas de intervalo de tiempo? b. El propósito
del análisis de ventanas: retrospectiva del cronograma de obra.
c. Procedimiento 2. Método de construcción/ As-Built method
3. Método contemporáneo / Contemporaneous method 4. Análisis
de impacto en el tiempo (time impact analysis - TIA) a. Impacto de retraso
posteriormente determinado. Primero de los métodos de Windows. b.
Modelo de impacto de retraso preventivamente determinado. Representa los
eventos de demora en un cronograma de referencia c. ¿Qué
es el análisis de impacto de tiempo? d. El propósito del
análisis de impacto en el tiempo (TIA) e. Procedimiento del análisis
de impacto en el tiempo (TIA) 5. Análisis según lo planeado
vs. / As-Planned vs. As-Built method a. Impacto de retraso posteriormente
determinado. Segundo método de Windows. b. Comparar la línea
de base o el cronograma planificado c. El cronograma As-built modificado
con los retrasos d. ¿Cuándo aplicar el análisis según
lo planeado vs. / As-Planned vs. As-Built method? El cronograma del proyecto
tal como se planeó ejecutar. ¿Cuándo realizar un análisis
según lo planeado As-Planned? e. Proceso del análisis según
lo planeado (As-Planned) 6. Análisis retrospectivo de la ruta más
larga (retrospective longest path analysis) a. Impacto de retraso posteriormente
determinado. Diferente a métodos de ventana. b. El análisis
de la cadena de trabajo (Network analysis) c. La ruta crítica (critical
path) d. La ruta crítica tal como se construyó (retrospective
as-built critical path). 7. Análisis “impactado según lo
planificado”/ (impacted as-planned). a. Modelo de impacto de retraso preventivamente
determinado. Integración en un cronograma de referencia de hechos
generadores de retrasos b. Simulación de un escenario basado en
un modelo de ruta crítica /critical path method (CPM) c. Este método
requiere de un cronograma As-planned como “línea base”. d. ¿Cuándo
aplicar el análisis “impactado según lo planificado”/ (impacted
as-planned). e. Este método se desarrolla mediante dos técnicas.
Técnica “What-if” Técnica “As-planned technique unit of measure”.
8. Análisis Colapsado como construido (collapsed as-built). As built
but for analysis. a. Impacto de retraso posteriormente determinado. Análisis
contractual realizado consiste en extraer las demoras de la planificación
b. ¿Qué es el análisis colapsado como construido (collapsed
as-built)? c. El propósito del análisis d. Procedimiento
Capítulo 7. Estimación del porcentaje de retraso 1.
¿Cómo calcular el porcentaje de retraso? a. Retraso porcentual.
Porcentajes de retraso: significado e importancia b. Los retrasos tienden
a ser costosos. 2. Cálculo del porcentaje de retraso PARTE TERCERA
Aspectos contractuales del retraso en los contratos de obra Capítulo
8. Conceptos jurídicos de los retrasos en las obra. 1. Diferencia
entre retraso e interrupción en la obra. 2. Los retrasos y las interrupciones
están estrechamente relacionados. 3. ¿Quién corre
con el coste de los retrasos y las interrupciones? 4. Reducción
y aceleración. 5. Conexión entre los conceptos de retraso
y perturbación. Capítulo 9. Prórrogas de tiempo
en contratos de construcción 1. Regímenes de extensión
de tiempo (extensión of time EOT) 2. Consecuencias del retraso en
la construcción. 3. Requisitos para una extensión de tiempo
en los contratos de construcción a. Causa calificada del retraso
b. Efecto de la causa calificativa del retraso c. Requisitos de procedimiento
4. Cláusula de asignación de riesgos en caso de retraso de
obra. Capítulo 10. La prórroga EOT (Extensión
de tiempo – extensión of time) su efecto en la ruta crítica.
1. Propósito de la prórroga EOT 2. Procedimiento para otorgar
la prórroga EOT 3. Efecto del retraso 4. Revisión incremental
de EOT 5. Flotación (float) en relación con el tiempo 6.
Identificación de la flotación (float) 7. Retraso concurrente:
efecto sobre el derecho a la prórroga EOT 8. Vínculo entre
una prórroga EOT y compensación 9. Finalización anticipada
en lo que respecta a la compensación Capítulo 11. Contribuciones
del Blockchain y Smart Contract al control de retrasos en los contratos
de obra. PARTE CUARTA Soluciones para evitar los retrasos en la construcción.
Capítulo 12. Soluciones para evitar los retrasos en la construcción.
1. El control previo de la obra no siempre evita los retrasos, pero la
planificación es la mejor solución. 2. ¿Cómo
reducir los tiempos de construcción en un gran proyecto? a. Control
efectivo de los plazos del proyecto b. Limitar los retrasos relacionadas
con las actividades de aprobación c. Facilitar la transición
entre las fases del proyecto. d. Asegurar la fecha de entrega 3. La importancia
de respetar un cronograma preciso de la obra. 4. Definir retrasos justificables
e injustificables 5. Evitar retrasos injustificados en la construcción
programando con anticipación 6. Mejorar la gestión de la
obra. 7. Asignar roles y responsabilidades 8. Asignación de personal
cualificado a la obra. 9. Utilizar software de control de obra |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Reforma
de rehabilitación edificatoria vía propiedad horizontal (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA.
|
| un real decreto
ley “para impulsar la rehabilitación edificatoria y la promoción
de vivienda en alquiler”. La fórmula del real decreto ley, explican
en Transportes, es necesaria porque este texto modificará algunas
leyes actuales. Por ejemplo, la Ley de Propiedad Horizontal, que regula
las comunidades de vecinos, para aliviar la mayoría necesaria para
aprobar obras de rehabilitación en un edificio (actualmente se requiere
la aprobación de tres quintos del vecindario y la idea es que baste
con una mayoría simple). Se trata, en definitiva de “solventar los
cuellos de botella” que han dificultado hasta ahora que la rehabilitación
de vivienda cobrase fuerza en España, donde esta actividad tiene
menos fuerza que en países del entorno como Portugal, Francia o
Alemania. Y ya de paso debe servir también para dinamizar la rehabilitación
una vez desaparezca el gran incentivo del dinero llegado de Europa. ....
5.520 millones, 2.970 se destinarán a 510.000 actuaciones de rehabilitación
residencial; 1.000 millones para la construcción de 20.000 viviendas
para alquiler social .450 millones a deducciones fiscales y 1.100 millones
a avales para las comunidades de propietarios que se decidan a acometer
obras de reforma. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
sostenible (yahoo) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de EDIFICACIÓN
SOSTENIBLE
Gestión
energética de edificios.
|
| Tishman Speyer
, promotor, operador e inversor de bienes inmuebles, anunció hoy
su compromiso de lograr cero emisiones de carbono netas operativas para
2050 o antes en toda su cartera global, que actualmente abarca 87 millones
de pies cuadrados en 140 propiedades en América del Norte , Asia
, Europa y América del Sur. Además de eliminar las emisiones
de carbono en toda su cartera existente, Tishman Speyer se asegurará
de que todas las posibles adquisiciones futuras tengan caminos claros hacia
cero neto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arquitectura
en Chile (worldconstruction) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE LA EDIFICACIÓN.
|
| Foster + Partners
ha revelado diseños para el proyecto de uso mixto La Fabrica en
Santiago, su primer proyecto en Chile. El proyecto implica la regeneración
de una fábrica existente de mediados del siglo XX, que alguna vez
fue un contribuyente clave para la industria textil del país, en
el barrio industrial de San Joaquín. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Robótica
en la construcción (interempresas) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de AUTOMATIZACIÓN
Y ROBÓTICA EN LA CONSTRUCCIÓN.
Robots
en la construcción / edificación.
|
| Los exoesqueletos
pueden reducir la carga de trabajo físico, como el levantamiento
de cargas pesadas, lo que disminuye el riesgo de trastornos usculoesqueléticos.
Diseñar y organizar el lugar de trabajo de forma ergonómica
no siempre es posible, por ejemplo en lugares temporales de trabajo. En
estos casos, los exoesqueletos pueden ayudar a compensar estas faltas.
Aunque actualmente la legislación europea no califica a los exoesqueletos
como Equipos de Protección Individual (EPI), los exoesqueletos son,
sin duda, tecnologías de apoyo personal que asisten de forma mecánica
al cuerpo que pueden reducir la carga de trabajo físico, disminuyendo
el riesgo de trastornos musculoesqueléticos y la penosidad en muchos
tipos de trabajos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Rehabilitación
edificatoria (cicconstruccion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA.
|
| Por Juan Antonio
Gómez-Pintado, presidente de Asprima > El objetivo del programa
de rehabilitación residencial no es otro que encarar diferentes
obras e intervenciones para disminuir el consumo energético del
parque residencial español y acelerar la reducción de la
media del consumo de energía primaria no renovable en más
de un 40%. La distribución permitirá que se destinen 151
millones a la rehabilitación de barrios y viviendas particulares
y los 480 millones restantes serán transferidos a la Administración
para la rehabilitación de edificios públicos. No será
hasta 2022 y 2023 cuando se destinarán 1.000 millones de euros para
comenzar la construcción de 20.000 viviendas eficientemente energéticas
destinadas al alquiler asequible. |
| LA
SEGURIDAD ESTRUCTURAL SÍSMICA SE PONE A PRUEBA EN MÉXICO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El terremoto
de Acapulco con magnitud 7,1, tiene como precedente el que ocurrió
el 19 de septiembre de 2017, con una magnitud de 7,1 y epicentro entre
Puebla y Morelos (centro).
-
Las autoridades
mexicanas han mejorado significativamente los códigos de construcción
y los sistemas de advertencia desde el devastador terremoto de 1985 que
mató a hasta 10.000 personas en la capital mexicana, reduciendo
en gran medida los riesgos de daños.
-
La salud estructural
es un indicador que se debe revisar y garantizar con el fin de elaborar
planes de seguridad efectivos en edificaciones de tipo privado y gubernamental.
Esta importancia de verificar la salud estructural mejicana, se deriva,
en gran parte, como una de las lecciones aprendidas tras los terremotos
de 1985 y del 2017.
|
| Un terremoto
de magnitud 7,1 se produjo cerca de la ciudad portuaria de Acapulco el
martes por la noche, dijo la agencia terremotológica de México,
sacudiendo la capital, Ciudad de México. El servicio registró
92 réplicas en las horas posteriores al terremoto. Las fotos de
la ciudad compartidas en las redes sociales mostraban edificios agrietados
y dañados, postes de luz caídos y calles llenas de vidrios
rotos. En la capital, las líneas eléctricas y los edificios
se balancearon durante varios segundos, y los residentes salieron corriendo
para buscar un terreno seguro. Algunos barrios de la Ciudad de México
se quedaron sin electricidad, dijo la policía. El sistema de alerta
de terremotos de la capital pareció haber funcionado eficazmente
el martes, con altavoces en toda la ciudad emitiendo una fuerte sirena
y una advertencia hablada del terremoto varios segundos antes de que ocurriera,
lo que llevó a muchos a salir corriendo. México no es ajeno
a los terremotos, ya que los residentes de la capital están acostumbrados
a una actividad sísmica regular y ocasionalmente mortal debido a
la posición del país cerca de las secciones en colisión
de la corteza terrestre. El año pasado, un terremoto de magnitud
7,5 sacudió la costa del Pacífico de México y sacudió
el estado rural de Oaxaca, matando al menos a seis personas y dañando
unas 500 viviendas. Esto siguió a un terremoto devastador en 2017,
que derribó edificios y dejó decenas de muertos, incluidos
niños que fueron enterrados debajo de una escuela derrumbada. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Control
remoto de obra (microsoft) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de CONTROL
REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL
Remote
Construction Site Monitoring.
|
| Tras realizar
pruebas internas de despliegue y puesta a punto de la plataforma @Conecta,
con Sacyr Infraestructuras y Sacyr Servicios, se lanzó Sacyr Tracking,
una herramienta que puede conectar maquinaria de obra y ofrecer servicios
municipales. Con dicha solución, se registran las geolocalizaciones,
se controla la actividad laboral a través de “geovallas”, y se contabilizan
las horas y kilómetros de uso de modo que, con los datos recolectados,
se pueden planificar mantenimientos, cambios de ruta o procesos de trabajo.
Los resultados fueron tangibles: con la construcción de la plataforma
Conect@, Sacyr consiguió reducir los plazos de implantación
de los proyectos en más de un 35%, reutilizando componentes, disminuyendo
los tiempos de despliegue de sus soluciones, así como los tiempos
dedicados a tareas de mantenimiento. |
| LAS
NUEVAS ESTRUCTURAS DE RASCACIELOS A LOS 20 AÑOS DEL 11S |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El 11 de septiembre
de 2001, el colapso de las torres gemelas en el World Trade Center de Nueva
York cuestionó el futuro de la construcción de gran altura
y provocó cambios en el diseño de ingeniería.
-
Las investigaciones
oficiales mostraron que las torres colapsaron después de que el
calor generado por el combustible de los aviones encendió incendios
y debilitó los núcleos de acero de los edificios, lo que
finalmente provocó colapsos progresivos.
-
Veinte años
después, el diseño de rascacielos ha evolucionado para mejorar
la estabilidad estructural, así como el acceso y escape de emergencia.
|
| En declaraciones
a la revista New Civil Engineer, el diseñador de Shard, director
de estructuras de construcción de WSP, Ahmad Rahimian, recuerda
que en WSP siempre había favorecido los núcleos de hormigón
para edificios altos, ya fueran todos de hormigón o estructuras
híbridas de acero / hormigón. Rahimian señala que
los núcleos de hormigón añaden rigidez y masa y podrían
ofrecer una mejor solución estructural. Sin embargo, hubo cierta
resistencia a estos conceptos entre los contratistas que estaban más
familiarizados con una solución totalmente de acero, como la utilizada
en las torres gemelas. Se consideró que un núcleo de hormigón
de alta resistencia era demasiado exigente para la experiencia local y
/ o demasiado lento para erigirlo. “Después del 11 de septiembre
se volvió mucho más fácil convencer a los clientes
y contratistas de los beneficios de los núcleos de hormigón”,
informa Rahimian. |
| EL
BLOCKCHAIN LLEGARÁ A TODAS LAS INDUSTRIAS EN ESTA DÉCADA. |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El potencial
del Blockchain y de los contratos inteligentes alcanza a todos los sectores
industriales,
|
| Generalmente,
el concepto de Blockchain está asociado con las criptomonedas y
los movimientos financieros. Pero para la tecnología en sí,
el modelo operativo Blockchain, puede convertirse en uno de los principales
motores de la denominada Transformación Digital. Blockchain fue
creado para solucionar problemas de desconfianza y seguridad ya que al
ser un libro distribuido hace que cada persona que pertenece a la red tenga
acceso a una copia de seguridad de la información almacenada y registrada
diariamente. Al tener una réplica de la información distribuida
entre los diferentes participantes, se evita que la información
sea modificada, haciéndola inmutable. En términos de piratería,
esto es sumamente positivo, especialmente si se considera que por razones
de seguridad cualquier información que sea pirateada en una sola
copia será incompatible con las demás y te impedirá
acceder y modificar la información en toda la red. Otro punto importante
a destacar de Blockchain es la huella o 'hash' que tiene cada bloque y
que permite integrarse con otros bloques. Es decir, cuando nace el primer
bloque, se crea con una huella específica que, para ser compatible
con otros bloques, debe replicarse en la creación de cada uno de
los bloques que se crean a partir de ese momento. Debe asegurarse de que
tiene la menor intervención humana posible, por lo que las reglas
de negocio de la cadena deben estar escritas en lenguajes de programación.
Esto se logra con tecnologías como el IoT, que envían directamente
la información al libro y guardan cada proceso o evento. Las reglas
comerciales deben ser acordadas por todas las partes y se acuerdan como
un contrato y deben estar escritas en un lenguaje de programación
para que sea la máquina la que ejecute esas reglas comerciales y
no un ser humano, en la mayor medida posible. La inmutabilidad de la información:
lo que está escrito está escrito. |
| AUMENTO
DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN EN EUROPA |
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-
El desempeño
de los proveedores en el sector de la construcción de la eurozona
empeoró notablemente en agosto. Los plazos de entrega promedio se
alargaron en los tres miembros más grandes del bloque, y las empresas
alemanas señalaron el deterioro más severo.
|
| El alcance
de los retrasos fue más suave que los observados en el segundo trimestre
de 2021. Las empresas atribuyeron de manera abrumadora los plazos de entrega
más largos a la escasez de materias primas y los cuellos de botella
en el suministro. Los últimos datos mostraron un aumento sostenido
y rápido de los costes de los insumos que enfrentan las empresas
de construcción de la zona euro. La tasa de inflación se
suavizó desde el récord de la serie de julio, aunque se mantuvo
entre las más altas desde que se dispuso de datos agregados en enero
de 2000. La mayoría de los miembros del panel mencionaron precios
más altos de las materias primas debido a la escasez generalizada
entre los proveedores. Los datos subyacentes indicaron fuertes aumentos
en las cargas de costes en las empresas francesas y alemanas, con el aumento
en Italia el segundo más rápido registrado. |
| NUEVOS
RETOS EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. PATENTE CONCEDIDA PARA CEMENTO
BAJO EN CARBONO |
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| ¿Qué
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-
Hoffmann Green
Cement Technologies ha obtenido una patente europea para una técnica
que permite la formulación de cementos con bajo contenido de carbono.
|
| La activación
alcalina de alto rendimiento (H-P2A) es una tecnología de geopolímero
que permite formular cementos con bajo contenido de carbono para los mercados
de morteros y adhesivos industriales. El cemento producido con la tecnología
está compuesto por arcilla flash (coproducto de lodos arcillosos)
mezclada con silicato y activadores y superactivadores específicamente
formulados por la empresa. La patente H-P2A fue validada por la Oficina
Europea de Patentes, con el número 3274315, después de más
de cinco años de tasación. Obtuvo una patente estadounidense
en 2020. La empresa francesa dijo que el cemento bajo en carbono sin clinker
tiene una huella de carbono sustancialmente menor que el cemento tradicional. |
| EL
MERCADO DE CARBONO Y SU EFECTO EN UNA INDUSTRIA EUROPEA QUE PIERDE LA CALMA |
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-
La UE insta
a los mercados a 'mantener la calma' mientras el precio del carbono alcanza
el récord de 60 euros
Polonia
y España han destacado las preocupaciones sobre la escalada de los
precios del carbono demasiado rápido, un tema que probablemente
vuelva a surgir en el debate político cuando los países de
la UE examinen una propuesta de reforma del ETS, presentada por la Comisión
Europea en julio.
-
La subida del
precio de la electricidad mayor de la historia, en España y Europa,
está impulsada por dos factores fundamentales: el aumento anual
del 1000% de los precios mundiales del gas y el elevado precio de las emisiones
de CO2, que sigue aumentando gracias al impulso de la UE por las políticas
de descarbonización.
-
Efectos en
la construcción: El sector del acero en Europa, por ejemplo, enfrentaría
costes de carbono de alrededor de € 2 mil millones este año
a los niveles de precios actuales.
-
En esta época
del año pasado, el coste de oportunidad que determinó el
suministro de un ciclo combinado fue de 40 € / MWh. Ahora ronda los
100 € / MWh. El 85% de esta subida se explica por el incremento del
precio de su materia prima, el gas, en los mercados.
El carbón
vuelve a ser competitivo.
|
| El EU ETS
es la principal herramienta del bloque de 27 países para reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero que causan el cambio climático.
Obliga a las centrales eléctricas, las fábricas y las aerolíneas
que operan vuelos europeos a comprar un permiso por cada tonelada de CO2
que emiten, lo que efectivamente pone un precio a la contaminación.
En el sector de la energía, ha contribuido a que las plantas de
carbón sean antieconómicas, en comparación con las
plantas de gas o renovables menos contaminantes. “Necesitamos mantener
la calma con el mercado de 60 euros”, dijo Beatriz Yordi Aguirre, directora
de la dirección de clima de la Comisión Europea a cargo de
los mercados de carbono europeos e internacionales. “No esperamos que esta
sea una situación que dure mucho”. “No esperamos que esta sea una
situación que dure mucho”, dijo Yordi Aguirre en el evento EURACTIV,
dedicado al Sistema de Comercio de Emisiones de la UE (ETS), pidiendo a
los participantes que distingan entre las condiciones del mercado a corto
plazo y tendencias a más largo plazo. Los precios del carbono subieron
por encima de los 60 euros por primera vez el lunes, estableciendo un nuevo
récord en el EU ETS, el mercado de carbono del bloque. Esto tuvo
un efecto en cadena sobre los precios de la electricidad, que también
alcanzaron máximos históricos, alcanzando los 140 €
por MWh en las operaciones diarias del miércoles. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Control
de obra (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
Construction
Project Control
|
Esta proptech,
surgida al calor de la Universidad Politécnica de Valencia, ha encontrado
la fórmula para digitalizar el proceso de fraguado del hormigón
en una obra.
Mientras el
método obligatorio por normativa en España para comprobar
la resistencia de este material es el de las probetas; Cosmos monitoriza
su estado en tiempo real. El country manager de la compañía,
Rubén Sancho, explica las ventajas de su método: “La primera
ventaja es que el hormigón que nos importa saber su estado es el
de la obra, no el de la probeta. La prueba que se lleva a laboratorio no
es representativa porque en obra puede estar a 10º por la noche en
verano, pero por el día a 45º. En el laboratorio está
en una cámara de humedad entre 20º y 24º. Todos nuestros
clientes por normativa tienen que usar las probetas y además ponen
este porque es rentable, por la información que les da y la versatilidad”. |
| LA
SEGURIDAD DE LAS FACHADAS EN DUDA TRAS EL INCENDIO DE MILÁN |
| ¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se cuestiona
la seguridad sobre revestimientos de fachadas en el incendio de un edificio
de 20 pisos en Milán
-
Las fachadas
cerámicas y de piedra natural prueban su mayor seguridad.
|
| Los bomberos
italianos abordaron puntos calientes el lunes en un edificio de apartamentos
de 20 pisos en Milán que fue destruido por el fuego, pero dijeron
que no había indicios de que hubiera nadie desaparecido en el interior,
ya que surgieron preguntas sobre el revestimiento que, según testigos,
avivó rápidamente el fuego. El incendio que envió
una enorme columna de humo negro visible a kilómetros recordó
el fuego mortal que arrasó la Torre Grenfell en Londres en 2017,
matando a 72 personas. En ese caso, se culpó al revestimiento en
el exterior de ese edificio por la velocidad a la que el fuego envolvió
el bloque, y los funcionarios notaron problemas similares en el incendio
de Milán. "Nunca había visto una situación como esta",
dijo el oficial de bomberos Giuliano Santagata. "Basta con mirar la fachada
y se ve que todo está completamente quemado, y por lo tanto presume
que estaba hecho de material inflamable". El alcalde de Milán, Giuseppe
Sala, dijo que era "inaceptable" que un edificio de poco más de
una década se mostrara tan vulnerable. "Lo que parece claro desde
el principio es que el revestimiento exterior del edificio se incendió
demasiado rápido, en una dinámica que recuerda a la Torre
Grenfell en Londres", dijo Sala el lunes. |
| IMPLICACIONES
DE LA 'TRANSICIÓN ENERGÉTICA' EN LA CONSTRUCCIÓN |
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los mercados
finales de maquinaria, incluida la construcción, la infraestructura,
la minería y el petróleo y el gas, están recibiendo
gran parte de esta atención, y sus huellas ambientales atraen la
atención de inversores, reguladores y otras partes interesadas.
|
| Las nuevas
iniciativas ambientales como el Pacto Verde Europeo, un conjunto de metas
y objetivos políticos aprobados por el Parlamento Europeo en 2020
y expandidos en febrero de 2021, tienen importantes implicaciones de cumplimiento
para los sectores industriales. El Pacto Verde Europeo tiene como objetivo
hacer que la economía europea sea ambientalmente sostenible para
2050. Los objetivos intermedios para 2030 incluyen, como mínimo,
los siguientes objetivos: una reducción del 40 por ciento en las
emisiones de gases de efecto invernadero, el 32 por ciento de la energía
procedente de energías renovables y un aumento del 32,5 por ciento
en la eficiencia energética. Debido a que la maquinaria y el equipo
desempeñan un papel central en las operaciones industriales, se
pide a las empresas de toda la cadena de valor que ayuden a satisfacer
las expectativas de sostenibilidad de sus clientes. Esto ha llevado la
transición a fuentes de energía más verdes y limpias
al frente de sus discusiones. Para los proveedores de maquinaria, concesionarios
y distribuidores, y clientes, la transición a la energía
limpia es un imperativo. La tarea recae en cada empresa para evaluar las
implicaciones de la transición para sus carteras de productos y
servicios, finanzas y funciones de abastecimiento y adquisiciones, entre
otras áreas, y establecer plazos sobre cómo y cuándo
realizar la transición. El tiempo es la esencia. La transición
energética plantea importantes retos tecnológicos y de costes.
Gran parte de la maquinaria existente se basa en accionamientos mecánicos
impulsados por diesel o gasolina que emiten carbono. Los fabricantes tienen
dos vías principales a considerar: seguir utilizando accionamientos
mecánicos, pero con combustibles con menos carbono como el hidrógeno,
o cambiar a accionamientos eléctricos alimentados por baterías
o pilas de combustible. |
| REHABILITACION
Y EFECTOS DE LA POBREZA ENERGÉTICA EN EL SECTOR INMOBILIARIO |
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prácticas |
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-
Las principales
causas del rendimiento energético de los edificios (agravadas por
la crisis del Covid-19) están dadas por el bajo rendimiento energético
de los edificios, los altos precios de la energía y los bajos ingresos
de las familias.
La pobreza
energética se refiere a la inseguridad de las personas, familias
o grupos que no tienen acceso normal y regulado, en sus hogares o en los
lugares donde viven, a las fuentes de energía necesarias para satisfacer
sus necesidades primarias. Las causas pueden ser edificios mal aislados
contra el frío o el calor o el precio de los recursos energéticos.
|
| La pobreza
energética es responsable de los problemas climáticos y del
factor ecológico del planeta, ya que la calefacción y el
funcionamiento del hogar es una fuente directa e indirecta de importantes
emisiones de gases de efecto invernadero, que pueden reducirse mediante
la eficiencia energética. La pobreza energética (también
conocida como pobreza energética) se planteó como concepto,
por primera vez, en el Reino Unido, en 2001. Según datos de Eurostat,
la pobreza energética (en el sentido de que la propia casa no podía
calentarse por falta de dinero) afectó a casi el 7% de los hogares
de la UE en 2019. La gravedad de la situación varía mucho
de un país a otro. La proporción de hogares con problemas
de calefacción fue mayor en Bulgaria y Lituania, es decir, 30,1%
y 26,7% respectivamente. La participación fue superior a la media
en países del suroeste de Europa, como España (7,5%) e Italia
(11,1%). En Francia, fue del 6,2% (ligeramente inferior a la media europea),
mientras que Alemania (2,5%) y Finlandia (1,8%) estuvieron entre los países
que lograron disminuirlo significativamente. En general, las personas solteras,
los jóvenes y las familias monoparentales son las más expuestas
a la pobreza energética. En toda Europa, alrededor de una décima
parte de las familias monoparentales apenas cuentan con una calefacción
adecuada. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promoción
y construcción (inmobiliariomesames) |
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de PROMOTOR
INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
|
| Simon Rubinsohn,
economista jefe de RICS, afirma que “un mercado de la vivienda fuerte”,
como el actual, “juega un papel clave” en el repunte de la actividad constructora.
Y adelanta que “las perspectivas sobre los tipos de interés indican
que el mercado de la vivienda seguirá siendo clave en la recuperación
económica del país”. Más lento es el ritmo de recuperación
del mercado no residencial. En el segundo trimestre del año se ha
registrado un índice de actividad de +23% comparado con el -19%
del trimestre anterior. Para el sector de la obra civil y las infraestructuras,
los resultados son consistentes, aunque con un aumento más modesto
(un saldo neto de + 11%). Sin embargo, las perspectivas son mucho mejores
para los sectores digital y energético (+41% y +44%, respectivamente). |
| TRAZABILIDAD
DE MATERIALES DE OBRA EN EL CÓDIGO ESTRUCTURAL. |
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-
Real Decreto
470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural.
|
| Requisitos
técnicos exigibles a los materiales de la construcción. En
el Código Estructural se regulan las cuestiones relativas a bases
de proyecto y análisis estructural, así como a los requisitos
técnicos exigibles a los materiales componentes, a la durabilidad
y vida útil de las estructuras, a la acción de incendio,
al control y la ejecución de las estructuras. El marco reglamentario
tiene por objeto definir las exigencias que deben cumplir las estructuras
de hormigón, las de acero y las mixtas de hormigón-acero
para satisfacer los requisitos de seguridad estructural y seguridad en
caso de incendio, además de la protección del medio ambiente
y la utilización eficiente de recursos naturales, proporcionando
procedimientos que permiten demostrar su cumplimiento con suficientes garantías
técnicas. |
| LAS
ESTRUCTURAS PREFABRICADAS EN EL CÓDIGO ESTRUCTURAL |
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-
El Decreto
470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural
-
Los códigos
de estructuras no contenían aspectos específicos para los
elementos prefabricados de hormigón.
|
| El Código
estructural regula los elementos prefabricados en varios aspectos: (i)
Transporte, descarga y manipulación. (ii) Acopio en obra. (iii)
Montaje de elementos prefabricados y (iv) Uniones de elementos prefabricados.
El montaje de los elementos prefabricados deberá ser conforme con
lo establecido en el proyecto y, en particular, con lo indicado en los
planos y detalles de los esquemas de montaje, con la secuencia de operaciones
del programa de ejecución así como con las instrucciones
de montaje que suministre el fabricante de producto prefabricado. Las uniones
entre las distintas piezas prefabricadas que constituyen una estructura,
o entre dichas piezas y los otros elementos estructurales construidos in
situ, deberán asegurar la correcta transmisión de los esfuerzos
entre cada pieza y las adyacentes a ella. Se construirán de tal
forma que puedan absorberse las tolerancias dimensionales normales de prefabricación,
sin originar solicitaciones suplementarias o concentración de esfuerzos
en los elementos prefabricados. |
| CONTENIDO
TÉCNICO DEL PROYECTO CONFORME AL CÓDIGO ESTRUCTURAL. |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Real Decreto
470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural
-
Condiciones
técnicas del proyecto.
|
| El proyecto
deberá describir la estructura, justificando la solución
adoptada y definiendo las exigencias técnicas de las obras de ejecución
con el detalle suficiente para que puedan valorarse e interpretarse inequívocamente
durante su ejecución. En particular, el proyecto definirá
las obras proyectadas con el detalle adecuado, de modo que pueda comprobarse
explícitamente que las soluciones adoptadas cumplen las exigencias
de este Código y del resto de la reglamentación técnica
que le fuera aplicable. Condiciones técnicas de la ejecución.
Las obras de ejecución de la estructura se llevarán a cabo
con sujeción al proyecto y a las modificaciones que, bajo su responsabilidad
y en uso de sus atribuciones, autorice la dirección facultativa,
con la conformidad, en su caso, de la propiedad. Además, deberán
ser conformes a las instrucciones de la dirección facultativa, a
la reglamentación que sea aplicable y a las normas de buena práctica
constructiva. |
| EL
CÓDIGO ESTRUCTURAL ANTE EL MARCADO CE Y LOS RIESGOS LABORALES |
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| ¿Qué
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-
La principal
novedad es que desaparece el concepto de idoneidad al uso de los productos
con marcado CE, y se sustituye por la presunción de veracidad de
la declaración de prestaciones del producto por parte del fabricante.
Incorpora los aspectos más relevantes de la normativa europea para
el cálculo de las estructuras.
-
La disposición
adicional primera recoge todo lo relativo a los aspectos de prevención
de riesgos laborales que deben tenerse en cuenta en el contenido del proyecto,
en la ejecución de las estructuras y elementos estructurales de
hormigón, de acero o mixtas de hormigón y acero, y en los
trabajos de mantenimiento de la estructura y en su demolición o
deconstrucción.
|
| El Real Decreto
470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural
contiene la reglamentación técnica en materia de estructuras
de hormigón y de acero. Se ha aprobado a propuesta conjunta del
Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) y del Ministerio
de Industria, Comercio y Turismo, y a iniciativa de la Comisión
Permanente del Hormigón y de la Comisión Interministerial
Permanente de Estructuras de Acero. El Código Estructural actualiza
la reglamentación vigente relativa a las estructuras de hormigón
y a las estructuras de acero de acuerdo a las novedades de carácter
técnico y reglamentario en la materia, y deroga la Instrucción
de Hormigón Estructural (EHE-08), aprobada por el Real Decreto 1247/2008,
de 18 de julio, y la Instrucción de Acero Estructural (EAE), aprobada
por el Real Decreto 751/2011, de 27 de mayo. |
EBOOK relacionado.
| EL
CÓDIGO ESTRUCTURAL en 10 preguntas y respuestas. Real Decreto 470/2021,
de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural. |
| ¿Qué
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Código
estructural. Real Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba
el Código Estructural.
|
| 1. ¿Qué es
el Código estructural? a. Definición b. Novedades del Real
Decreto 470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código
Estructural. c. Derogación de las Instrucciones EHE-08 y EAE 2.
¿Cuál es el contenido del Código estructural? a. Materias
incluidas en el Código estructural. b. Sumario del Código
Estructural Título 1. Bases generales. Título 2. Estructuras
de hormigón. Título 3. Estructuras de acero. Título
4. Estructuras mixtas. 3. ¿Cuáles son las Condiciones
técnicas para la conformidad con el Código Estructural? a.
Condiciones técnicas de los productos, equipos y sistemas. b. Condiciones
técnicas del proyecto. Justificación de la solución
adoptada y definición de las exigencias técnicas de las obras
c. Condiciones técnicas de la ejecución. 4. ¿Qué
requisitos se exigen a las estructuras? a. Requisitos b. Exigencias. Exigencias
relativas al requisito de seguridad y de funcionalidad estructural. Exigencia
de resistencia y estabilidad. Exigencia de aptitud al servicio. Exigencia
de robustez y redundancia. Exigencias relativas a la durabilidad. Exigencias
relativas al requisito de seguridad en caso de incendio. Exigencias relativas
al requisito de higiene, salud y medio ambiente. 5. ¿Qué
son las bases generales para la contribución de la estructura a
la sostenibilidad? a. Referidas exclusivamente a la estructura b. Cálculo
del índice de contribución a la sostenibilidad estructura
(ICES). c. Distintivo de sostenibilidad oficialmente reconocido (DSOR).
6. ¿Cuáles son las bases generales para la ejecución
de las estructuras? a. Pliego de prescripciones técnicas particulares
b. Gestión de los procesos constructivos. c. Gestión medioambiental
de la ejecución. d. Nivel de control y clases de ejecución.
e. Gestión de los acopios de materiales en la obra. 7. ¿Cuáles
son las bases generales para la gestión de la calidad de las estructuras?
a. La garantía de la calidad de la estructura será responsabilidad
del constructor. b. Agentes del control de la calidad. Dirección
facultativa. c. Laboratorios y entidades de control de calidad. d. Plan
y programa de control. 8. ¿Qué son las pruebas de carga?
a. Pruebas de carga reglamentarias. b. Pruebas de carga como información
complementaria. c. Pruebas de carga para evaluar la capacidad resistente.
d. Contenido del plan de prueba 9. ¿Qué es el mantenimiento
de las estructuras? a. Definición b. Estrategia de mantenimiento.
c. Plan de mantenimiento. d. Plan de mantenimiento tras el fin de obra.
10. ¿Cómo realizar el proceso de evaluación de una
estructura? |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (eleconomista) |
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de CONTRATO
DE OBRA PÚBLICA. CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.
Licitaciones
y concursos
+
Formularios
|
| Los constructores
lamentan que se quedaron sin herramientas para absorber los costes actuales
debido a la Ley de Desindexación de la Economía Española
de 2015 y la revisión de los precios de la administración
pública, fijada en dos años después del contrato,
mientras que antes se hacía a los seis meses. "Ahora un presupuesto
se queda obsoleto en 15 días", deplora Fernández, que aboga
por introducir en los contratos públicos mecanismos de revisión
de costes y flexibilización de plazos. Incide en que la viabilidad
de muchas pymes depende de estos contratos públicos, y que ya "se
están ralentizando obras y solicitando prórrogas". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Materiales
de la construcción y fondos europeos (abc) |
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de CONTRATO
DE INGENIERÍA.
+
Formularios
|
| Para resolverlo,
se requeriría modificar la ley de contratos del sector público.
Una norma cuya última reforma realizada en 2007 «transformó
dicho procedimiento, de obligatorio a discrecional, por parte de los órganos
de contratación, suponiendo, en la práctica, su casi completa
desaparición de los pliegos de contratación» señalan
desde Seopan. Por último, Fernández Alén recuerda
que el desembolso de los fondos es «progresivo» y se llevará
a cabo no solo conforme se efectúen las reformas comprometidas,
sino en cuanto se vayan cumpliendo los primeros compromisos. «Se
tienen que cumplir unos objetivos para que haya una segunda y una tercera
entrega dineraria», achacan desde la Conferencia Nacional de la Construcción. |
| LOS
RETRASOS EN LA OBRA EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA
INTERNACIONAL (TRIPLE POINT) |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Por
qué esto es importante para la construcción?
-
Porque muchos
contratistas se han encontrado en una posición similar a la de Triple
Point Technology. Tras la pandemia del covid, hemos visto cómo la
escasez de materiales y mano de obra ejerce una presión contractual
cada vez mayor en un sector que ya intenta salir de la sombra de la pandemia.
El cálculo
de los costes por demora: los daños por demora antes y después
de la terminación se tratarán de manera diferente
|
| En la construcción
es frecuente el uso de indemnizaciones por daños y perjuicios. A
menudo se piensa que las cláusulas de indemnización por daños
y perjuicios son únicamente en beneficio del empleador. De hecho,
los daños liquidados también benefician al contratista. Significan
que el contratista sabe lo que le pagará al empleador en caso de
que se retrase en la finalización de las obras sin una excusa pertinente,
que le da una extensión de tiempo a la fecha de terminación
contractual. Por supuesto, el empleador también tiene la ventaja
de no tener que probar ninguna pérdida si tiene derecho a reclamar
una indemnización por daños y perjuicios. Sin embargo, si
las pérdidas del empleador por demora son de hecho mayores que los
daños liquidados, el empleador no puede intentar recuperar esa suma
adicional. Entonces, el contratista tiene la ventaja de saber lo que va
a pagar en caso de demora culposa y, al menos teóricamente. El Triple
Point solo se aplica cuando el mecanismo de demora en la liquidación
de daños (delay liquidated damages (DLDs)) asume que el contratista
completa las obras. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promoción
de vivienda social con fondos europeos (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de PROMOTOR
INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
|
| Aunque la
reforma de viviendas para avanzar en el ahorro y eficiencia energética
absorberá la mayor parte de las ayudas europeas, el Gobierno se
reserva una partida no menor para avanzar en la creación de un parque
público de viviendas de calidad.Y en este sentido, destinará
los citados 1.000 millones de euros para levantar 20.000 pisos de alquiler
social. El objetivo del Ejecutivo es llegar a las 100.000 viviendas públicas
de alquiler a través de diferentes programas con Sareb, fondos de
inversión y promotoras y, también, a través de las
ayudas europeas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Constructoras
(brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTIÓN
Y DIRECCIÓN DE UNA CONSTRUCTORA.
|
| Urbas ha reactivado
en estos últimos meses las compras corporativas, tras años
complicados. Así, compró a la constructora Joca por 35 millones.
Entre los proyectos de la adquirida destacan plantas de tratamiento de
agua, reformas de edificios emblemáticos como la sede del Banco
de España, mantenimientos de carreteras y vías de alta capacidad,
la construcción del primer tren metropolitano eléctrico en
Bolivia o la operación y mantenimiento de redes de gas en Portugal. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Rehabilitación
edificatoria (financialtimes) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA.
|
| Teresa Ribera,
viceprimera ministra de Medio Ambiente de España. “Es importante
no solo por su impacto ambiental, sino también social y económico:
los grandes desarrollos de viviendas de los años sesenta y setenta
no están a la altura en términos de eficiencia y materiales
utilizados”, agregó, argumentando que el programa ayudaría
a reducir las familias ' facturas de energía. Pero los críticos
dicen que el plan es un síntoma de un viejo y mal hábito:
la dependencia de la economía española de la construcción
como motor de crecimiento, en lugar de inversiones más productivas. |
| ¿QUÉ
ES EL CÓDIGO ESTRUCTURAL? |
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prácticas |
| ¿Qué
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-
Real Decreto
470/2021, de 29 de junio, por el que se aprueba el Código Estructural
-
VIGENCIA DESDE
10 DE NOVIEMBRE DE 2021
-
Quedan derogados
el Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, por el que se aprueba la instrucción
de hormigón estructural (EHE-08), y el Real Decreto 751/2011, de
27 de mayo, por el que se aprueba la Instrucción de Acero Estructural
(EAE).
-
El Código
Estructural actualiza la reglamentación vigente relativa a las estructuras
de hormigón y a las estructuras de acero de acuerdo a las novedades
de carácter técnico y reglamentario en la materia, y deroga
la Instrucción de Hormigón Estructural (EHE-08), aprobada
por el Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, y la Instrucción
de Acero Estructural (EAE), aprobada por el Real Decreto 751/2011, de 27
de mayo.
-
Texto completo:
https://www.boe.es/boe/dias/2021/08/10/pdfs/BOE-A-2021-13681.pdf
|
| El Código
Estructural es el marco reglamentario por el que se establecen las exigencias
que deben cumplir las estructuras de hormigón, las de acero y las
mixtas hormigón-acero para satisfacer los requisitos de seguridad
estructural y seguridad en caso de incendio, además de la protección
del medio ambiente y la utilización eficiente de recursos naturales,
proporcionando procedimientos que permiten demostrar su cumplimiento con
suficientes garantías técnicas. Las exigencias deben cumplirse
tanto en el proyecto como en la construcción de las estructuras,
así como en su mantenimiento. Asimismo, se dan criterios para la
gestión de las estructuras existentes durante su vida útil.
El Código supone que el proyecto, construcción, control y
mantenimiento de las estructuras que constituyen su ámbito de aplicación
son llevados a cabo por técnicos y operarios con los conocimientos
necesarios y la experiencia suficiente. Además, se da por hecho
que dichas estructuras estarán destinadas al uso para el que hayan
sido concebidas y serán adecuadamente mantenidas por la propiedad
durante su vida de servicio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Rehabilitación
edificatoria (cuadernosseguridad) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA.
|
TECNIFUEGO
propone y aconseja tener en cuenta y mejorar las características
de protección contra el fuego de los edificios sujetos a rehabilitación.
Para ello, podrían realizarse auditorías de protección
contra incendios junto con el proyecto de rehabilitación energética
y actuar en consecuencia, reforzando la seguridad contra el fuego con medidas
pasivas y activas. En definitiva, y aunque queden fuera de esas ayudas,
TECNIFUEGO recomienda implementar medidas, como:auditorías del parque
edificatorio actual.habilitación de técnicos expertos en
ingeniería de fuego.establecimiento de controles de cumplimiento
del CTE-DBSI.
Como conclusión,
se deben seguir los requerimientos del CTE, DBSI RD 732/2019. Por ejemplo,
la reacción al fuego de los sistemas constructivos de fachada que
ocupen más del 10% de su superficie serán, en función
de la altura: |
| BIM
+ REALIDAD VIRTUAL: PONER ALAS A UN TIGRE. |
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La tecnología
inmersiva en la construcción.
|
PARTE PRIMERA
La tecnología inmersiva en la construcción. Capítulo
1. La realidad virtual (RV) en construcción 1. ¿Qué
es la realidad virtual? 2. La realidad virtual es distinta de la realidad
aumentada 3. La realidad virtual, la realidad aumentada, la realidad mixta
y las cámaras de 360 grados Diferencia entre los dispositivos de
360 grados y los dispositivos de realidad virtual y realidad aumentada
Dispositivos de 360 grados 4. Aplicaciones de realidad virtual (RV) en
la construcción Capítulo 2. La realidad aumentada (AR/RA)
en la construcción. 1. ¿Qué es la realidad aumentada
en la construcción y la arquitectura? La realidad aumentada en proyectos
de construcción y arquitectura implica colocar un modelo 3D de un
diseño propuesto en un espacio existente utilizando dispositivos
móviles y modelos 3D. 2. La realidad mixta combina la realidad virtual
y aumentada. 3. Aplicaciones de realidad aumentada (RA) en la construcción
Capítulo 3. La realidad mixta (RM) en la construcción. 1.
¿Qué es la realidad mixta (RM)? Concepto de realidad mixta.
2. La importante diferencia entre la realidad aumentada y la realidad mixta
a. Realidad aumentada (RA) b. Realidad mixta (RM) 3. ¿Cómo
funciona la realidad mixta? 4. Realidad virtual frente a realidad aumentada
5. Realidad virtual, realidad mixta y realidad aumentada en la construcción
6. Beneficios de la realidad mixta en la construcción a. Precisión
en la planificación y el diseño b. Evitar errores costosos
c. Mejor colaboración d. Formación mejorada 7. Aplicaciones
de RM en la construcción 8. Ejemplos de aplicaciones de realidad
virtual en la construcción a. Experiencia virtual de estructuras
terminadas durante la fase de planificación b. Planificación
espacial y selección de características del equipo. c. Gafas
de realidad virtual d. Agregar elementos visuales frente a fondos reales.
e. Gestión de proyectos f. Planificación de la construcción
tangible en medio del sitio de construcción. g. Cooperación
colaborativa entre todos los implicados en la construcción 9. Relación
de la realidad mixta con el BIM. La realidad inteligente con BIM 10. ¿Cómo
funciona un casco de construcción con realidad mixta? Capítulo
4. La realidad extendida (XR) en la construcción 1. ¿Qué
es la realidad extendida (XR)? RA + RV + RM 2. XR frente a RV 3. Beneficios
de usar XR en la construcción a. Visualizar, comprender y comunicar
información más fácilmente. b. Mayor productividad
c. Seguridad mejorada PARTE SEGUNDA La realidad extendida en la construcción.
Capítulo 5. ¿Cómo puede la realidad extendida (virtual
/ aumentada / mixta) ayudar al segmento constructivo? 1. Realidad virtual
y aumentada en arquitectura y construcción 2. Construcción
de realidad virtual. Herramientas muy efectivas para ventas sobre plano.
3. Beneficios de la realidad mixta como herramienta de diseño a.
Mejor visualización del espacio b. Economías de costes c.
Permite una mayor y más temprana colaboración d. Diseño
del proyecto e. Experiencia del cliente f. Mantenimiento g. Formación
h. Marketing virtual en propiedades inmobiliarias i. Proyectos de decoración
Capítulo 6. Aplicaciones de la realidad aumentada en la construcción
y la arquitectura. 1. Capacitación en construcción. 2. Entrenamiento
de seguridad 3. Información del proyecto en tiempo real 4. Colaboración
en equipo 5. Mejor colaboración. 6. Mayor seguridad. 7. Planificación
de proyectos 8. Medición automática en obra 9. Modificar
proyectos 10. Presentación del proyecto. 11. Captura de progreso.
Capítulo
7. Aplicaciones de la realidad virtual en la industria de la construcción
1. La megatendencia de realidad mixta revolucionará la industria
de la construcción. 2. En el contexto de la industria de la construcción,
la realidad mixta significa proyectar modelos 3D en el entorno natural.
3. La realidad mixta se puede utilizar de diversas formas. 4. Simular situaciones
y escenarios del mundo real con modelado BIM 5. La tecnología RV
permite la operación remota de maquinaria de obra. 6. Los gemelos
digitales. 7. Plataformas digitales 3D de predicción de riesgos
con acceso a subcontratistas. 8. BIM en el futuro de la realidad virtual
(RV) y la realidad aumentada (RA) en la construcción 9. La tecnología
HoloLens en la construcción. 10. Realidad mixta en la construcción:
Trimble con HoloLens 11. ¿Qué puede hacer Trimble Connect
con BIM? 12. Modelado BIM 3D con Tekla Structures PARTE TERCERA BIM + Realidad
virtual: poner alas a un tigre. Capítulo 8. ¿Por qué
incluir la realidad virtual en el plan de ejecución BIM? 1. ¿Por
qué la industria de construcción está adoptando la
realidad virtual en BIM? 2. ¿Por qué se requiere más
BIM y realidad virtual para la licitación de proyectos? Capítulo
9. Realidad virtual BIM y 3D: nuevas oportunidades para la industria de
la construcción. 1. Realidad virtual BIM y 3D 2. Modelos BIM 3D
mejorados con realidad virtual 3. Arquitectura 3D BIM y visualización
arquitectónica de realidad virtual 4. ¿Cómo comenzar
a usar RV y BIM en sus proyectos? a. Habilidades técnicas b. Participación
de las partes interesadas c. El software adecuado Capítulo 10. BIM
y realidad virtual RV: ¿cómo está cambiando el mundo
de la construcción? 1. ¿Cómo pueden interactuar BIM
y la realidad virtual (RV)? 2. Ventajas de la interacción entre
BIM y RV a. Detectar errores en una etapa temprana del proyecto de construcción.
b. Optimización de costes y cronogramas c. Mejorar la colaboración
con las partes interesadas d. Aumentar la calidad de la entrega e. Evitar
los costosos reprocesos f. Reducir las visitas a la obra g. Solucionar
los problemas antes de que ocurran h. Hacer que el proyecto sea más
accesible para los clientes. i. Mejor formación y seguridad 3. Sistemas
de captura de movimiento en tiempo real 4. Desafíos con BIM y RV
5. Fusión de BIM, RV y RA en la construcción: ejemplos Capítulo
11. BIM y realidad aumentada 1. Identificar posibles problemas de diseño
antes de que se conviertan en problemas reales. 2. El modelado 3D en la
construcción también permite la animación. 3. Ventajas
de unificar BIM y AR a. Diseño b. Construcción c. Inspecciones
d. Operaciones y mantenimiento e. Renovaciones Capítulo 12. Ventajas
de diseño con la integración de BIM y RV. 1. Diseñadores
que analizan el modelo BIM en realidad virtual 2. Uso de la realidad virtual
durante las estimaciones de costes y el cronograma de planificación
3. Uso de la realidad virtual durante la coordinación y la construcción.
4. Gestión y operaciones de las instalaciones Capítulo 13.
Simulación de edificios con BIM y RV: gemelos digitales (digital
twin). 1. ¿Qué son los gemelos digitales? 2. ¿Por
qué son importantes los gemelos digitales? 3. BIM y gemelos digitales
4. BIM + Realidad virtual: poner alas a un tigre. a. Creando un modelo
predictivo b. Vista de 360 grados en tiempo real con RA / RV c. Inteligencia
artificial d. Ahorro de costes de construcción utilizando BIM +
RV, RA y RM 5. ¿Cómo se conecta un edificio a su propio gemelo
digital a efectos de digitalización y automatización? 6.
Datos que alimentan y conectan a los gemelos digitales. La importancia
de la nube. 7. Obstáculos para la adopción de gemelos digitales
8. Las ciudades inteligentes: el resultado de los gemelos digitales Capítulo
14. Inteligencia artificial (IA), BIM y realidad virtual (RV). 1.
¿Qué es la Inteligencia artificial (IA) en la construcción?
2. Aplicaciones de Inteligencia artificial (IA) en la construcción.
a. Diseño generativo b. Mantenimiento predictivo c. Gestión
de proyectos d. Robótica 3. Introducción a la Inteligencia
artificial (IA), BIM y realidad virtual (RV). a. Inteligencia Artificial
(IA) b. BIM c. Realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA) 4. Herramientas
de Construction Tech e IA para la gestión del diseño y la
construcción. a. Herramientas BIM-to-field. b. Entornos BIM y la
Inteligencia Artificial (IA) en la automatización del diseño
y la verificación del cumplimiento de los códigos para la
construcción de edificios. c. Monitoreo y control automatizado del
desempeño del proyecto 5. Estrategias de inteligencia artificial
para la construcción. 6. Herramienta de inteligencia artificial
para la programación de construcción automatizada 7. Aplicaciones
de IA, BIM y RV. a. Tecnología de inteligencia artificial para realizar
pruebas de visión en obra y mapeo. b. La necesidad de 3D e IA en
una realidad mixta inmersiva. Identificación de objetos de la obra
por IA. |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
industrializada (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA
Industrialización
de la construcción / edificación. Prefabricación.
|
| La industrialización
requiere escala > La principal diferencia que detecta Tiny Home a la hora
de realizar vivienda industrializada en dos dimensiones o en tres es la
escala. Ignacio de la Vega analiza: “El modelo que vendemos ahora mismo
tiene sentido hasta cierto tamaño, hasta 100 m2 “. También,
añaden que el proceso de industrialización es mayor a cuanta
más cantidad se haga, algo que, a su vez, permite bajar los costes.
A pesar de que sus costes actuales están por encima de los de la
construcción tradicional, estos no son comparables. A futuro esperan
escalar sus fábricas para estar estar por debajo 1.300 euros euros
el metro cuadrado. “Para nosotros hacer ocho o nueve módulos no
es un proceso estandarizado y los costes van a subir de forma exponencial.
Cuando haces 100-150 módulos sí que lo puedes industrializar
y ahí bajas significativamente los costes“. Aún así,
señalan que su llave en mano amueblado es muy competitivo para la
categoría. |
| CONSTRUCCIÓN
DE UN CENTRO DE DATOS DE 21MW EN ALCOBENDAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Madrid I será
un edificio único de dos pisos con 21 MW de capacidad de potencia
que proporcionará un área total de 6.000 metros cuadrados
de espacio técnico.
|
| “Ha habido
una importante aceleración de la capacidad del centro de datos en
España durante los últimos años, y en 2020 Madrid
fue uno de los mercados europeos de más rápido crecimiento”,
dijo Matt Pullen, vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de Europa
en CyrusOne. “Nuestra inversión en la región es otro hito
en nuestra hoja de ruta europea a medida que continuamos expandiendo nuestra
presencia en todo el continente para brindar cobertura, capacidad y requisitos
de conectividad para respaldar las ambiciones de nuestros clientes”. |
| LA
INMOLOGÍSTICA LLEGA A BARCELONA CON LA RECONVERSIÓN DEL AEROPUERTO
DEL PRAT |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La ampliación
de El Prat, la mayor inversión del Estado en una década
-
El Gobierno
central y la Generalitat de Cataluña han acordado finalmente ampliar
el aeropuerto de Barcelona para convertirlo en un hub intercontinental.
El desbloqueo de la inversión de 1.700 millones de euros.
-
El acuerdo
prevé la redacción por parte de AENA de una propuesta de
ampliación que afecte lo mínimo posible al espacio protegido
de La Ricarda, dentro de la red Natura 2000, y que deberá contar
con la luz verde de la Comisión Europea.
-
Aena aprobará
el nuevo plan de actuaciones aeroportuarias DORA para el periodo 2022-2026,
antes del 30 de septiembre, que regula las tarifas de de los aeropuertos
en base al plan de inversiones previsto.
-
Nuevas estaciones
de AVE en los aeropuertos de Girona y Reus para conectarlas con el de Barcelona
en unos 30 minutos.
-
La obra supone
afectar el espacio natural protegido por la red Natura 2000 de La Ricarda
y ha levantado un frente opositor, básicamente de aquellos municipios
más cercanos al aeródromo y de colectivos ecologistas.
|
| Aena lleva
ya algún tiempo planteando la necesidad de ampliar la tercera pista
de El Prat para poder llegar a 70 millones de viajeros (unos 20 más
que ahora). Para lograrlo, para ser un 'hub' internacional, expresión
que seguro les sonará, es menester alargar 500 metros el asfalto,
cosa que obligaría a ocupar los terrenos del estanque de la Ricarda,
quizás el paraje natural más importante de todo el delta
del Llobregat, que no solo tiene biodiversidad y aviones sino que también
aporta buena parte de la despensa metropolitana gracias a su milagroso
parque agrario. Ahí está el choque, que tiene muchas derivadas
al margen de la mordida de terreno, como qué tipo de nuevos pasajeros
vendrán a Barcelona y si es necesario este crecimiento, el plus
de contaminación atmosférica por el queroseno de las aeronaves,
qué tipo de despegue económico busca Cataluña, qué
modelo de (des)centralismo se plantea de cara al futuro o cómo evolucionará
el sector aeronáutico en materia de sostenibilidad. |
| Entrevistas
a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo. |
| ENTREVISTA
CON LUIS MATEO, DIRECTOR GENERAL DE ANDIMAT |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Gobierno
ha aprobado el reparto de los más de 1.600 millones de euros del
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que se
destinarán a la rehabilitación de viviendas y edificios públicos
a través de las distintas comunidades autónomas. Ayudas que
serán reguladas a través del Proyecto de Real Decreto presentado
por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA), en
cuyo proceso de participación pública ha colaborado la Asociación
Nacional de Fabricantes de Materiales Aislantes (Andimat).
¿En
qué consisten las principales alegaciones presentadas al texto del
Real Decreto?
Nos llamó
la atención que en el texto del Real Decreto no hubiese una referencia
explícita al concepto de Energy efficiency first -lo primero, la
eficiencia energética- impulsado en todas las políticas de
la UE y nacionales, atendiendo al principio básico de que no existe
una energía más limpia ni más económica que
aquella que no se utiliza. Para Andimat lo prioritario debe ser reducir
las necesidades energéticas del edificio al mínimo posible,
de manera que no tenga que consumir energía alguna, algo determinante
para reducir la pobreza energética. |
| CONTROL
REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL (Remote Construction Site Monitoring). |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de
Control remoto de obra en tiempo real (Construction site monitoring).
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es el control remoto de obra en tiempo real (Remote Construction Site Monitoring)?
|
| PARTE PRIMERA
Supervisión de obra por control remoto. Capítulo 1. Control
remoto de obra en tiempo real (Construction site monitoring).1. ¿Qué
es el control remoto de obra en tiempo real (Remote Construction Site Monitoring)?a.
La pandemia trajo el control remoto de las obras.b. Concepto del monitoreo
del progreso en la obra (On-site progress monitoring)2. Ventajas del monitoreo
del progreso en la obra (On-site progress monitoring) a. Resolución
de disputas b. Mejora de productividad c. Seguimiento del progreso constructivo
d. Resolución de defectos de obra e. Reducción de costes
f. Creación de pruebas de auditoría técnica y reclamaciones
futuras. g. Cumplimiento normativo de construcción h. Gestión
de subcontratistas i. Gestión de instalaciones j. Reduce el robo
y la pérdida k. Seguros de la construcción l. Cubre varias
áreas a la vez m. Mejora la salud y la seguridad de la obra 3. Herramientas
y casos de uso del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress
monitoring) a. Progreso de la obra b. Productividad c. Salud y seguridad
d. Prevención de robos e. Internet de las cosas (IoT) 4. Aplicaciones
informáticas del monitoreo del progreso en la obra (On-site progress
monitoring) a. Administrar listas de inconvenientes y defectos de obra
b. Recolección de evidencias c. La generación automática
del informe Capítulo 2. ¿Cuáles son las posibles tecnologías
de monitoreo del progreso en la obra (On-site progress monitoring)? 1.
¿Qué tecnología es mejor para la obra antes de invertir?
2. Los sistemas GPS de localización en obra 3. El tipo de cámaras
de vigilancia en la obra. 4. Drones de vigilancia de obra. 4. Monitoreo
subterráneo con tecnología de sensores inalámbricos
(túneles). 5. Inteligencia artificial aplicada al monitoreo de las
obras. a. Tecnología de análisis de video inteligente b.
Mapeo 3D a partir de fotos de la obra. c. El monitoreo de progreso basado
en BIM 4D d. Captura el estado real de la obra de construcción mediante
levantamientos otogramétricos y comparativa de puntos SGM.
Capítulo 3. Monitorización de la obra con cámaras
de vídeo móviles. 1. Monitorización de la obra con
cámaras de vídeo móviles. a. Monitoreo de obra en
tiempo real 24/7 2. Cámaras para vigilancia en obra: ¿alquilar
o comprar? 3. Aspectos legales de la vigilancia de la obra con sistemas
de adquisición de imágenes Capítulo 4. La solución
timelapse para la construcción. 1. La solución timelapse
es una técnica de imágenes aceleradas a. ¿Qué
es el timelapse? b. ¿Cómo funciona? 2. ¿Cuál
es el interés del timelapse para el monitoreo de una obra en particular?
3. El timelapse para promocionar proyectos 4. La película timelapse
de la obra es una herramienta de monitoreo del sitio a. El timelapse para
una mejor retrospectiva de su proyecto b. El timelapse permite seguir el
progreso del sitio de forma remota y transmitir la información a
los departamentos involucrados en la empresa. Capítulo 5. La importancia
de los drones de obra. 1. Drones en obra 2. Fotogrametría y topografía
a. Ensamblaje de puntos geolocalizados para reconstruir la topografía
de una superficie determinada b. Mediciones automáticas y levantamientos
topográficos. 3. Modelado 3D por drones 4. Supervisión del
sitio 5. Dron como vaporizador de antioxidantes, pintor o máquina
de limpieza de fachadas. 6. El Dron en la vigilancia de las obras. 7. Inspección
y diagnóstico con drones 8. Termografía (equilibrio térmico)
con drones. Capítulo 6. Sensores de nivel del polvo y contaminación
en obra. 1. Sensores de contaminación en demoliciones de obra con
materiales nocivos. 2. El monitoreo de partículas invisibles de
polvo de obra contaminante. PARTE SEGUNDA El control remoto de maquinaria
en obra. Capítulo 7. El control remoto de la maquinaria de obra.
1. La digitalización de los procesos de construcción. 2.
El funcionamiento autónomo de la maquinaria de obra creará
un cambio de paradigma. a. Integrar la tecnología en los procesos
de construcción b. La ventaja del control remoto c. Características
de seguridad funcional 3. Control remoto de maquinaria de obra asistida
por realidad virtual. 4. Avances en la operación remota de equipos
de construcción. a. Operación remota desde su dispositivo
móvil b. Captura de pantalla del control remoto c. Beneficios del
control remoto 5. Ventajas de la robótica en la construcción
PARTE TERCERA BIM en el control remoto de la obra. Capítulo 8. Beneficios
del modelado de información de construcción (BIM) en la gestión
remota de proyectos 1. BIM, una herramienta de intercambio y colaboración.
2. Project Management y BIM 3. Implementación BIM e impacto en la
gestión y comunicación de los proyectos de construcción
remota 4. Beneficios del BIM en el control remoto de las obras. a. Gestión
eficaz de proyectos de construcción. b. No hacen falta reuniones
gracias al acceso simultáneo de información del proyecto.
c. Prevención y planificación del alcance del trabajo. d.
Gestión eficaz del cliente e. Se promueve la colaboración
sostenible f. Se apoya la existencia de equipos virtuales Capítulo
9. El uso de drones en la construcción para mejorar el BIM. 1 .
BIM y drones en la obra 2 ¿Cómo pueden los drones en construcción
mejorar el flujo de trabajo BIM? a. Los drones ofrecen una nueva perspectiva
del BIM a lo largo de todo el ciclo de vida de la construcción.
b. Uso de drones en las primeras etapas del diseño arquitectónico
y la conexión con los programas BIM c. Los objetos BIM son los componentes
básicos de un modelo BIM. 3. ¿Cómo están mejorando
los drones los modelos BIM? a. El dron hace una auditoría de la
obra superponiendo la realidad con planos y 3D. b. Los drones se utilizan
para un registro permanente de la construcción c. Diferentes usos
de los drones en las obras. 4. Topografía con drones 5. Modelos
3D a partir de imágenes de drones en la obra. 6. Uso de drones de
obra en la auditoría de materiales. La importancia de BIM y las
etiquetas RFID. 7. Aplicación del BIM en hiperlapsos y mapeo de
drones y mallas texturizadas en 3D 8. BIM y Drones para lograr un mejor
desempeño de seguridad en la construcción. Capítulo
10. Modelos BIM para control de producción en obra. 1. Implementación
del BIM a los procesos de control de producción de obra. 2. Los
Procesos de Monitoreo y Control 3. ¿Cómo puede ayudarnos
BIM en este control? Actualización del Modelo con cambios aprobados
y elementos modelados por proveedores / subcontratistas adjudicados. Actualización
del Modelo con la situación de la obra. Exportación de modelos
y mediciones. Actualización de la Planificación: tiempo consumido
y tiempo por consumir. Actualización de Costes: coste consumido
y coste por consumir. Capítulo 11. BIM e inteligencia artificial
(IA) en el control remoto de obra. 1. Coordinación del modelo para
permitir la captura de la realidad y la superposición BIM. 2. Captura
de la realidad de un vuelo de un dron sobre una nube de puntos 3D 3. Procesamiento
de imágenes por inteligencia artificial (IA) para su análisis
y etiquetado. |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Certificación
energética (certificadosenergeticos) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de AUDITOR
ENERGÉTICO
Auditoría
y certificación energética de edificios.
|
| CERMA es un
documento reconocido por el Ministerio de Energía (desarrollado
por el IVE en colaboración con ATECYR), que permite la generación
del certificado energético tanto para edificios existentes como
de obra nueva. Lo hace mediante el procedimiento simplificado para uso
residencial y como alternativa a otros programas como Lider-Calener, CE3
o CE3X. Además CERMA también permite verificar el cumplimiento
de las diferentes secciones del DB HE del CTE 2019 e incluir la justificación
en proyecto |
| EL
RETO DEL DISEÑO EN LA CONSTRUCIÓN INDUSTRIALIZADA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El éxito
y la entrega de cualquier proyecto a menudo se determinarán desde
el concepto inicial y la fase de diseño, y cada etapa completada
influirá y dará forma a la siguiente.
-
Esto es esencial
en el proceso de edificación industrializada desde las etapas iniciales
de un proyecto.
-
Solo si un
proyecto se diseña, modela y detalla teniendo en cuenta la fabricación
y el ensamblaje fuera del sitio, se puede realmente realizar el valor de
estos métodos modernos.
|
| El proceso
de construcción fuera de obra abarca desde la construcción
hasta el montaje. Se trata de un proceso con un enfoque que se centra en
impulsar el proceso de diseño hacia la creación de una solución
fabricada utilizando componentes estandarizados, para facilitar la fabricación
y la eficiencia del montaje. Las estructuras diseñadas de esta manera
pueden ayudar a impulsar aún más los beneficios, desde un
programa de construcción reducido, ahorros de tiempo y costos hasta
una mejor calidad de construcción y mejores niveles de eficiencia
y productividad en la obra. BIM es fundamental para ofrecer el enfoque
de que todos los componentes estructurales, ya sean vigas de puente de
hormigón prefabricado estandarizadas o componentes de muros de contención,
se fabriquen y fabriquen fuera del sitio, el diseño digital garantiza
que los altos niveles de precisión necesarios entre los componentes
se prueben primero en el entorno digital. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Costes
de obra (eldiario) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER
Gerente
de costes de construcción.
CONSTRUCTION
COST MANAGEMENT.
|
| "Que los materiales
suban de precio es un palo para la construcción", reconoce una fuente
de una promotora inmobiliaria española. "Los números de las
promociones se hacen con precios estáticos considerados en un ratio.
Y en las licitaciones se suele ir al precio más bajo. Varias constructoras
están pidiendo ayuda: hicieron presupuestos con materiales que todavía
no habían contratado y que han subido. Si esto pasa un par de veces
no pasa nada, pero si pasa con muchos materiales o partidas se desmadra.
Y la constructora no puede soportarlo". |
| GESTIÓN
DE PROCESOS INMOBILIARIOS Y CONSTRUCTIVOS . (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
(BPM) IN REAL ESTATE MARKET). |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))?
|
| PARTE PRIMERA
¿Qué es la gestión de procesos (Business Process Management
(BPM))? Capítulo 1. ¿Qué es la gestión de procesos
(Business Process Management (BPM))? 1. ¿Qué es la gestión
de procesos (Business Process Management (BPM))? a. Definición ¿En
qué consiste la gestión de procesos de negocio? Business
Process Management (BPM) b. Objetivos y actividades c. Ventajas de gestión
del BPM d. ¿Por qué es imprescindible el Business Process
Management (BPM)? 2. Características del Business Process Management
(BPM). a. BPM es una actividad que mejora procesos. b. Implicación
como base de la automatización y reingeniería. 3. Conceptos
básicos de los procesos. a. Modelar (Modeling) b. Automatización
c. Ejecución d. Control e. Medición (Measurement) f. Optimización
g. Negocio (Enterprise) 4. Ejemplos de aplicaciones de BPM a. Gestión
de bases de datos b. Gestión de datos y Cifras clave Plazo de entrega
Tiempo de inactividad Tiempo de familiarización o tiempo de preparación
Figuras clave de comunicación (quién envía a quién)
Tiempo de procesamiento c. Trazabilidad 5. Requisitos de un proceso.
Entradas y Salidas b. Secuencia e interactividad c. Criterios y métodos
d. Recursos e. Responsabilidades f. Riesgo y Oportunidad g. Evaluación
h. Mejora 6. ¿Qué aporta la gestión de procesos de
negocio (BPM)? a. Visibilidad b. Rentabilidad c. Rendimiento d. Trazabilidad
e. Agilidad 7. Consecuencias de la orientación a la gestión
de procesos de negocio (BPM). a. Organización de la empresa Subsidiariedad
Combinación de tareas Infraestructura técnica Tareas de gestión
b. Responsabilidad del empleado sobre el proceso. 8. ¿Qué
es el software “Business Process Management Suites (BPMS)”? 9. ¿Cómo
se aplica el Business Process anagement (BPM) al Robotic Process Automation
(RPA - robótica de automatización de procesos). Capítulo
2. Estapas de la gestión de procesos (Business Process Management
(BPM)). 1. ¿Cuáles son las etapas en el proceso? a. Etapas
en el proceso Identificación del proceso Análisis / búsqueda
de soluciones Elección de indicadores de desempeño. Desarrollo
del plan de acción Gestión y seguimiento del desempeño
b. Etapas de organización del proceso Organización del trabajo
Caracterización de clientes Mapeo de procesos Establecer prioridades
Análisis de proceso Benchmarking Alternativas de solución
Aprobación Mejora de procesos Prueba de solución 2. Proceso
de producción mediante proyectos. Proceso BPM Identificar las necesidades
de los clientes Perfilar los productos y servicios que se ofrecen Identificación
de procesos estratégicos Mapear el proceso Asignación de
procesos Medición del proceso mediante un plan de análisis
de datos Análisis de datos y mejora del proceso Capítulo
3. ¿Cuáles son los principios de la gestión de procesos
de negocio (BPM)? 1. El cambio empresarial debe estar impulsado por el
rendimiento 2. El cambio empresarial debe basarse en las partes interesadas
3. Las decisiones de cambio empresarial deben ser rastreables a los criterios
de las partes interesadas 4. El egocio debe estar segmentado a lo
largo de las líneas de procesos comerciales para sincronizar el
cambio 5. Los procesos comerciales deben gestionarse de manera integral
6. Las iniciativas de renovación de procesos deben nspirar
conocimientos compartidos 7. Las iniciativas de renovación de procesos
deben llevarse a cabo desde afuera hacia adentro 8. Las iniciativas de
renovación de procesos deben llevarse a cabo en un enfoque iterativo
y e tiempo limitado 9. El cambio empresarial se trata de personas
10. El cambio empresarial es un viaje, no un destino Capítulo 4.
¿Cuáles son las ventajas del Business Process Management
(BPM)? 1. Todas las empresas dependen de los procesos comerciales para
funcionar. 2. El objetivo de BPM es alinear el desarrollo de los procesos
de negocio con los objetivos de la empresa. 3. Ventajas de la gestión
de procesos comerciales (BPM) a. Reducción de riesgos b. Mejor control
organizativo c. Agilidad empresarial mejorada d. Mayor eficiencia e. Procesos
optimizados f. Visibilidad más completa mediante software de gestión
g. Transferencia más sencilla de conocimientos empresariales h.
Mayores oportunidades de mejora continua i. Colaboración mejorada
j. Automatización del flujo de trabajo k. Cumplimiento garantizado
con las ISO. Seguridad reforzada l. Visión general de los objetivos
de la organización m. Satisfacción de los empleados Capítulo
5. ¿Cuáles son las fases de la gestión de procesos
de negocio (BPM)? 1. Fase preliminar para implementar un enfoque BPM a.
Mapeo de procesos b. Identificar los procesos existentes, detallar las
interfaces, los objetivos y los indicadores. c. Definir los procesos prioritarios
d. Administrar iteraciones de modelado de nivel detallado e. Prepararse
para la gestión diaria de los procesos 2. Diseño de procesos
3. Modelado de procesos de negocio 4. Ejecución del proceso. Software
de gestión de procesos de negocio (BPMS). 5. Combinar BPM y ERP
para obtener más rendimiento 6. Supervisión 7. Monitoreo
de actividad empresarial (Business activity monitoring BAM) 8. Optimización
de procesos comerciales 9. Reingeniería de procesos de negocio 10.
Suites a. Motor de procesos b. Análisis de negocios c. Gestión
de contenido d. Herramientas de colaboración Capítulo 6.
Verificación de implementación de la gestión de procesos
de negocio (BPM). 1. Elección de la plataforma BPM 2. Empezar con
procesos pequeños para ir probando. 3. Identificar desde el principio
al administrador del proceso 4. Establecer puntos de referencia 5. Diagrame
el flujo de trabajo 6. Involucrar a todos 7. Poner a prueba su flujo de
trabajo de BPM 8. Llega el momento de cambiar. 9. Capacitar a los usuarios
10. Medir el ROI de la solución de software BPM. PARTE SEGUNDA Gestión
de procesos inmobiliarios en el inmobiliario y la construcción (Business
Process Management (BPM) in Real Estate arket). Capítulo 7.
¿Qué es la Gestión de procesos inmobiliarios (Business
Process Management (BPM) in Real Estate Market)? 1. La gestión de
procesos inmobiliarios es el conjunto de técnicas de gestión.
a. Técnicas de gestión aplicadas para mejorar los procesos
internos de las constructoras e inmobiliarias. b. La gestión inmobiliaria
reduce costes de producción y alivia la dependencia al ciclo económico.
2. Las divisiones en las empresas nmobiliarias y de la construcción
a. Gestión financiera Flujo de ventas o alquiler de un inmueble
Planificación a corto, medio y largo plazo. b. Gestión de
personas c. Gestión de clientes d. Gestión de activos inmobiliarios
3. La gestión inmobiliaria es anticiparse a la demanda. 4. Gestión
de procesos de negocio global (BPM) en el alcance y tamaño del mercado
inmobiliario a. Segmentación del mercado inmobiliario. b. La materia
prima a analizar: puntos de datos como los volúmenes de consumo
5. Panorama de la competencia y gestión de procesos de negocio global
(BPM) en el análisis de cuota de mercado inmobiliario 6. Esquemas
de elaboración de procesos esenciales en inmobiliarias. a. Procesos
estratégicos de una inmobiliaria. Proceso estratégico de
investigación de mercado inmobiliario. Responsable Modo de realizar
la investigación. Precisar datos a investigar (demanda inmobiliaria,
promociones en curso, urbanismo y accesos, etc.) Plazos de realización
de la inspección Proceso de planificación y desarrollo de
estrategias comerciales Proceso de evaluación del rendimiento del
negocio inmobiliario. Funcionamiento diario, eficiencia, eficacia y rentabilidad.
b. Procesos de soporte de una inmobiliaria Análisis de la información
de todos los departamentos de la inmobiliaria. Análisis logístico
de recursos humanos y materiales necesarios para la actividad inmobiliaria/constructiva.
c. Procesos clave de una inmobiliaria Procesos de prestación de
servicios inmobiliarios o de producción de productos inmobiliarios.
Procesos de control de costes, responsabilidades e indicadores. Proceso
de identificación de compras inmobiliarias (solar para edificar,
edificio para rehabilitar, inversión para explotación o reventa,
etc.) Responsable. Modo de actuación (identificación, negociación,
etc.). Proceso de compra del inmueble Responsables Indicadores (porcentaje
del número total de negociaciones frustradas por la aparición
de inconvenientes legales y/o financieros, porcentaje de fincas registradas
por año, etc.) Procedimiento completo de la tramitación de
la compra del inmueble con todas las garantías. Proceso de contratación
de obra Responsable Plazos, garantía de calidades y ejecución.
Procedimiento de control arquitectónico, Project management, Project
monitoring, etc. Indicadores: datos de obras realizadas, plazos de ejecución,
diseños construidos, constructores contratados, anomalías
en la obra, etc. Procedimiento de control de obra y avances en la ejecución.
Proceso de gestión de la licencia de obra La mejora de este proceso
incluye el detalle de todas las actividades relacionadas Proceso de negociación
del préstamo promotor. Responsables Bancos Variables de decisión
y condiciones (bancos contactados y condiciones). Indicadores de datos
del préstamo para comparativa y control. Proceso de preparación
de la documentación requerida para el préstamo promotor.
Proceso de preventa inmobiliaria Responsables Objetivos Estrategia de promoción
y marketing durante el proceso de preventa. Indicadores de preventas 7.
Ejemplos de aplicación de la gestión de procesos (Business
Process Management (BPM)) a la construcción y al negocio inmobiliario.
a. Automatización de la subcontratación en obras. b. Automatización
de la gestión de la base de datos de inmuebles Capítulo 8.
¿Qué hace fracasar la gestión de procesos inmobiliarios
(Business Process Management (BPM) in Real Estate Market)? 1. Fracaso en
la recaudación de fondos: falta de conocimiento al evaluar la propiedad.
2. No invertir en las relaciones con los clientes a. Sitio web obsoleto
y que no responde b. Resistencia a la innovación 3. No realizar
un seguimiento de las métricas de rendimiento de bienes inmuebles
4. Descuidar la gestión de personas y la formación de los
empleados Capítulo 9. ¿Qué hace triunfar la gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? 1. Herramientas de Gestión de Procesos de Negocio (Business
Process Management (BPM) in Real Estate Market) a. Gestión de activos
inmobiliarios b. Valorar la relación con el cliente c. Gestión
de personas d. Gestión documental 2. ¿Cuáles son las
buenas prácticas para la gestión inmobiliaria? a. Organizar
la base de clientes b. Gestionar contratos c. Planificar tareas d. Software
inmobiliario 3. ¿Cuáles son las buenas prácticas para
la gestión financiera inmobiliaria? a. Tener un buen sistema de
facturación. b. Planificación financiera c. Hacer predicciones
d. Tener indicadores de desempeño e. Realizar inversiones estratégicas
4. ¿Cuáles son las buenas prácticas para la gestión
de equipos? Capítulo 10. Gestión del proceso de gestión
inmobiliaria (BPM ) 1. Fases del proceso de gestión inmobiliaria
a. Planificar las estrategias y objetivos de la cartera inmobiliaria. b.
Identificar los escenarios de transacciones de la cartera, planificar las
transacciones de bienes inmuebles c. Documentar las cláusulas, opciones
y términos de las transacciones de arrendamiento o compra d. Mantenimiento
de los contratos e. Gestión de los pagos 2. El cuadro de mando integral
(CMI) de una inmobiliaria (Real Estate Balanced Scorecard Metrics) a. ¿Qué
es el cuadro de mando integral (CMI) (Balanced Scorecard) b. ¿Cuáles
son las ventajas e inconvenientes del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando
Integral? Ventajas Inconvenientes c. ¿Cuál es la perspectiva
de los procesos internos para cumplir los objetivos estratégicos
financieros y relacionados con los clientes? d. ¿Por qué
es integral el Cuadro de Mando Integral? e. ¿Por qué es necesario
un software específico de Cuadro de Mando Integral /Balanced Scorecard?
f. ¿Qué indicadores inmobiliarios tendría un Cuadro
de Mando Integral /Balanced Scorecard? Punto de Equilibrio Gastos Fijos
Gastos Variables Honorarios del Agente Inmobiliario 3. El Mapa de Procesos
de una inmobiliaria a. ¿Qué es un mapa estratégico
y para qué sirve? b. Los Mapas de Procesos son diagramas c. ¿Para
qué sirven? d. ¿Cómo se elaboran? e. Proceso de captación
de propiedades f. Gestión por Procesos g. Diagrama de flujo del
proceso de transacciones inmobiliarias h. La anatomía de una transacción
inmobiliaria i. Software de gestión de transacciones inmobiliarias
j. Lista de verificación de cierre de bienes inmuebles comerciales
k. Diagrama de flujo del proceso de venta de viviendas l. Proceso de compra
de bienes inmuebles m. Proceso de cierre de bienes inmuebles 4. Ejemplo
práctico de una inmobiliaria. a. Proceso de captación de
propiedades Búsqueda de contactos Realización de tasaciones
Seguimiento, negociación. Obtención de la autorización
de venta o alquiler b. Proceso de Formalización de la Operación
c. Análisis de la documentación del inmueble PARTE TERCERA
Gestión de procesos constructivos. Capítulo 11. ¿Qué
es la gestión de proyectos en la construcción? 1. ¿Qué
es la gestión de proyectos en la construcción? 3. El rol
de un supervisor de sitio. Jefe de obra. 4. Gestión de proyectos
en construcción: tareas principales 5. Procesos de gestión
de proyectos a. La fase de iniciación b. La fase de planificación
c. La fase de realización d. Fase de evaluación 6. Planificación
y cronograma del proyecto a. El diagrama de Gantt b. Equilibrado de línea
c. La "ruta crítica" d. Q-Planning 7. La gestión de proyectos
en construcción y el presupuesto de obra Analizar el proyecto Definir
claramente el marco del proyecto: metas, límites. Definir el presupuesto.
Seguimiento de gastos. Monitorear la contabilidad. Normativas 8. Cuestiones
esenciales del proyecto de construcción a. Las partes b. Contratos
c. Compras d. Seguros Capítulo 12. La gestión de proyectos
(BMP) en las constructoras. 1. El ciclo de vida de la gestión de
procesos de negocio en la industria de la construcción. Diseño
Modelo Ejecutar Monitorear Optimizar 2. Conceptos y tipos de indicadores
aplicados en la construcción civil a. Tipos de indicadores Indicador
de capacidad Indicadores de desempeño Indicadores de calidad Indicadores
de productividad Indicadores de desempeño global Indicadores de
desempeño específicos b. Implementación de indicadores
3. Beneficios de la gestión de proyectos (BMP) de construcción.
a. Seguimiento de regulaciones organizado b. Mejor medición financiera
c. Estructuración del trabajo en obra y mejores prácticas
d. Empleados más motivados 4. Tipos de gestión de procesos
empresariales en la onstrucción. BPM centrado en la integración
BPM centrado en el ser humano BPM centrado en documentos 5. Software de
gestión de proyectos de la construcción. Business Process
Management System o BPMS a. Planificación y oordinación
de proyectos b. Preparación del presupuesto c. Adquisición
de materiales y servicios d. Ejecución de la construcción
e. Gestión de subcontratos f. Medio ambiente y seguridad laboral
Capítulo 13. Mapa de procesos en la gestión de una constructora.
1. El mapeo de procesos, una herramienta de gestión al servicio
de la organización a. ¿Qué es el mapeo de procesos
y de qué manera puede ser un soporte para la organización
y la calidad de la gestión de su empresa? b. Definición 2.
Tipología de mapas de procesos 3. Mapa de procesos en la gestión
de una constructora. 4. Mapeo: la representación de la actividad
constructora en un mapa. Capítulo 14. Mapa de procesos para un proyecto
de construcción digital 1. Calidad de los datos sobre todo 2. ¿Dónde
ayuda la digitalización en la fase inicial? a. Planificación
BIM b. Procedimientos de autorización y autorización digital
c. Herramientas digitales 3. El sitio de construcción digital 4.
El traspaso y la adquisición de datos son la principal interfaz
entre la construcción y la operación. 5. BIM y Facility Management
6. La debida diligencia digital |
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