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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Ingeniería
española en Estados Unidos (expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE INGENIERÍA.
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Formularios
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En 2021, ya
bajo la Administración Biden, ACS se ha hecho con obras de saneamiento
de agua y transporte en California por 100 millones, con la renovación
del aeropuerto de Dallas por otros 100 millones y con la construcción
de un hospital en Washington por 320 millones, al mismo tiempo que ha entrado
en el proyecto de Nueva York para desarrollar un parque eólico marino
frente a sus costas. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Ingeniería
del agua (expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE INFRAESTRUCTURAS DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA Y GESTIÓN DE RESIDUOS.
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El grupo Simetría,
heredero de lo que fue el grupo castellonense Lubasa, ha entrado con fuerza
en una de sus nuevas actividades, la de la gestión del ciclo del
agua. El año pasado, amplió el objeto social de una de sus
empresas constructoras, Corporación Europea de Servicios y Capitales
(Covop) -que se dedicaba a la obra pública e infraestructuras- y
cambió su denominación social por Ciclagua. |
EL
CONTROL DE CALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN en 21 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es el control de calidad en la construcción?
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1. ¿Por qué es tan importante el
control de calidad en la construcción? a. ¿Por
qué es importante el control de calidad? Un plan de calidad sólido
conlleva una construcción de calidad. El control de calidad va de
la mano con el control de costes. Centrarse en el control de calidad también
puede mejorar la seguridad de un proyecto. b. El éxito de un proyecto
de construcción. c. Consecuencias para una constructora por la mala
calidad. d. El Control de calidad (QC) como compromiso del constructor.
e. La importancia del control de calidad en la gestión de proyectos
constructivos. 2. ¿Qué es la gestión de la
calidad en el proceso constructivo? a. Planificación
de la calidad b. Garantía de calidad o control de calidad c. ¿Qué
se requiere para ser un experto en calidad constructiva? Deberes y responsabilidades
del especialista en control de calidad Realizar pruebas y evaluaciones
de productos Identificar defectos del producto Registrar e informar de
problemas Mejoras en el proceso de soporte Hacer las reparaciones necesarias
Habilidades y calificaciones de los especialistas en control de calidad
3.
¿Qué es el control de calidad en la construcción?
a.
Definición de Control de calidad en la construcción b. Garantía
de calidad y control de calidad. c. Los planes de control de calidad específicos
de la obra. Fase de preconstrucción Fase de construcción
Fase posterior a la construcción d. Control de calidad y preconstrucción
4.
¿Qué es el control de calidad TOTAL en la construcción?
a.
No se permiten artículos defectuosos en ningún lugar del
proceso de construcción. b. Las revisiones de diseño constructivo
en los talleres de calidad. c. El control de calidad mejorado es en una
ventaja competitiva. 5. ¿Qué es el control de calidad
constructiva por métodos estadísticos? a. El
uso de estadísticas es esencial para interpretar los resultados
de las pruebas b. Muestreo por atributos. c. Control de calidad estadístico
con muestreo por atributos 6. ¿Cuándo es el resultado
del proyecto constructivo lo suficientemente bueno? a. Los
niveles de calidad. b. Calidad aceptable c. Calidad adecuada d. Calidad
aspiracional 7. ¿Por qué son tan importantes los procedimientos
de control y aseguramiento de la calidad en la construcción? a.
Implementación del Plan de Productividad y Control de Calidad b.
El plan de calidad del proyecto debe formar parte del plan de gestión
de la construcción del proyecto. c. Plan de gestión de la
calidad del proyecto para proyectos de construcción d. Las 4 fases
en la gestión de proyectos de construcción: planificación,
ejecución, seguimiento y aseguramiento de la calidad. e. Desventajas
de los procedimientos de control de calidad inadecuados 8. ¿Qué
son las especificaciones de calidad y componentes requeridos de un
proceso constructivo? 9. ¿Cuáles son los elementos esenciales
de un plan de control de calidad de construcción específico
para un proyecto? a. Personal del proyecto Gerente de calidad
Organigrama de la calidad del proyecto de construcción Establecer
las responsabilidades Definición de características definitorias
del proyecto. b. Comunicaciones de calidad c. Vigilancia de garantía
de calidad d. Subcontratistas y proveedores. Formulario de revisión
de calificación de subcontratistas y proveedores e. Especificaciones
de calidad del proyecto f. Inspecciones y pruebas. Pruebas y verificaciones
de control de calidad Informe del plan de inspección y prueba g.
Control de disconformidades h. Inspecciones de terminación de proyectos.
10.
¿Cuáles son las fases para garantizar el control de calidad
en la construcción? Fase 1: la fase de preinstalación
(planificación) Fase 2: La fase de instalación (Construcción)
Fase 3: la fase de seguimiento (revisión)
11. ¿Cómo
aplicar un diagrama de flujo al control de calidad de la construcción?
a.
Diagrama de flujo del proceso o diagrama de flujo del proceso b. ¿Cuándo
usar un diagrama de flujo? c. Procedimiento básico del diagrama
de flujo d. Consideraciones sobre los diagramas de flujo 12. ¿Cómo
establecer procesos de control de calidad del proceso constructivo? a.
Establecer los estándares de calidad. b. Asegurarse de que el equipo
de construcción comprenda los requisitos de calidad del proyecto.
c. Invertir en tecnología (BIM). d. Utilizar los materiales adecuados
e. Garantizar la seguridad y el cumplimiento f. Verifique y vuelva
a verificar g. Proteger el trabajo completado (cuidado con el clima) h.
Auditoría y prueba i. Reparar las deficiencias de inmediato 13.
¿Cómo es la gestión de la calidad de la construcción
(Construction Quality Management)? a. Las especificaciones
y los estándares de calidad para el proyecto constructivo. b. Pruebas
/ inspecciones c. Barreras para la eficacia de un programa de gestión
de la calidad de un proyecto constructivo. d. Proceso de gestión
de la calidad del contratista e. El incumplimiento de los requisitos de
calidad del proyecto f. Garantía de calidad (QA) y control de calidad
(QC). g. Elementos de un proceso de gestión de la calidad Normas
de calidad Programa de gestión de la calidad del contratista Plan
de QC Proceso de QA h. Gestión de la calidad Personal de aseguramiento
de la calidad Procedimientos de garantía de calidad Esquema del
proceso de gestión de la calidad 14. ¿Qué es
el control de calidad (QC) en la construcción? a.
El control de calidad constructivo es un método. b. Las especificaciones
técnicas c. Inspección o verificación de los productos
terminados. d. Control de recepción por experto de calidad independiente.
e. Control aleatorio de muestras. f. El control estadístico g. Controles
de calidad de construcción interno y externo h. Garantía
de calidad según ISO 9001 i. El plan de calidad es aplicable a los
materiales de construcción. j. Estándares y procedimientos
k. Certificados y aprobaciones técnicas Certificado de origen Certificado
de prueba de laboratorio acreditado Certificado de homologación
de tipo de producto Estándar de cumplimiento, sello o marca 15.
¿Cuáles son las diferencias entre Garantía de calidad
(QA) y control de calidad (QC) (Quality Assurance (QA) - Quality Control
(QC)? a. Garantía de calidad (QA) y control de calidad
(QC) son dos términos que a menudo se usan indistintamente. b. Diferencias
entre QA y QC Garantía de calidad (QA) Control de calidad (QC) c.
Perspectivas de la industria sobre QA y QC d. Control de calidad e inspección
16.
¿Cómo aplicar correctamente la Garantía de calidad
(QA) y control de calidad (QC) (Quality Assurance (QA) - Quality Control
(QC)) en proyectos de construcción?
a. Garantía
de calidad (QA) y control de calidad (QC) en proyectos de construcción
b. La garantía de calidad especifica los estándares, el control
de calidad verifica el cumplimiento de los estándares c. Garantía
de calidad (QA) aporta el método, control de calidad (QC) asegura
una correcta aplicación. d. Garantía de calidad (QA) establece
procesos, control de calidad (QC) selecciona de acuerdo con estándares
stablecidos 17. ¿Cómo se digitaliza en proceso de
control de calidad de un proceso constructivo?
a. Implementar
un sistema centralizado de gestión de problemas y documentos digitales.
BIM. Accesible Colaborativo Basado en permisos Ventajas de un programa
de control de calidad en la construcción. Asociación automática
de inspecciones específicas con hitos del cronograma. b. Realizar
inspecciones colaborativas con oficios y subcontratistas 18. ¿Por
qué es tan importante digitalizar el proceso de control de calidad
de un proyecto constructivo? a. Un plan de control especialmente
diseñado b. Comunicaciones de calidad c. Monitoreo de aseguramiento
de la calidad d. Subcontratistas y materiales e. Especificaciones de calidad
del proyecto (nube) f. Control de no conformidades g. Inspecciones de finalización
de proyectos 19. ¿Cómo ayuda el software de gestión
de la calidad de la construcción?
a. Estándares
digitales de la construcción b. Comparaciones de planes c. Gestión
de tareas d. Generación de informes e. Inspecciones de edificios
f. Comunicación 20. ¿Cómo contribuyen la gestión
de la construcción y el control de calidad al coste de la infraestructura?
21. ¿Por qué es tan importante la documentación visual
de calidad en un proceso constructivo? a. Vídeos y
registros fotográficos de la obra. b. Documentación visual
de 360 ° c. Inteligencia artificial en el mapeo de las imágenes
de la obra. |
EBOOK relacionado.
EL
CONTRATO DE SERVICIOS DE ARQUITECTO en 12 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es el contrato de servicios de arquitecto?
|
1. ¿Qué es
el contrato de servicios de arquitecto? a. El contrato de
servicios de arquitecto se firma entre un arquitecto y su cliente. b. El
contrato básico de servicios de arquitectura c. Pago al arquitecto
d. Las obligaciones del arquitecto e. La obligación de seguro f.
Obligación de supervisión de la obra g. El deber de información
y asesoramiento h. Informes topográficos preliminares i. Obligaciones
contractuales j. Obligación del poder adjudicador k. La responsabilidad
contractual del arquitecto l. La responsabilidad de diez años del
arquitecto. Seguro decenal. m. Retribución del arquitecto 2.
¿Por qué se necesita un contrato de servicios de arquitecto?
3. ¿Qué cometido tiene un arquitecto? 4. ¿Cuáles
son las funciones del arquitecto? a. Funciones básicas
del arquitecto. b. Funciones complementarias del arquitecto c. Estudios
preliminares d. Estudios previos al proyecto Estudios de anteproyecto e.
Estudios finales previos al proyecto f. Documentos para solicitar la licencia
de obra g. Estudios de proyectos de diseño general h. Asistencia
del arquitecto en la licitación de la obra i. Asistencia del arquitecto
en el contrato de obra j. Dirección de ejecución de contratos
de obras k. Asistencia del arquitecto en las operaciones de recepción
de obra. l. Archivo de documentación de la obra m. Finalización
del plazo contratual 5. ¿Cuál es el proceso de contratación
con un arquitecto? a. Carta de propuesta b. Carta de intenciones
c. Carta de acuerdo d. Contrato preparado por el arquitecto 6. ¿Cuál
es el contenido del contrato de servicios de arquitecto? a.
Contenido básico del contrato de servicios de arquitecto b. Las
obligaciones del cliente c. Las obligaciones del arquitecto d. Funciones
del arquitecto e. Dirección de las obras f. Recepción de
obras 7. ¿De qué se arrepentirá si acaba en
juicio con el arquitecto y no ha incluido algunas cláusulas esenciales?
a.
Riesgos b. El estándar de diligencia c. Los pagos Certificaciones
de pago Solicitudes de pago para contratistas La falta de calidad y / o
frecuencia de sus inspecciones No informar los defectos de construcción
y exigir la corrección del trabajo defectuoso Documentos de diseño
deficiente 8. ¿Cómo se fija la retribución
del arquitecto? 9. ¿Cuándo puede rescindirse el contrato
de servicios de arquitecto? a. Rescisión unilateral
b. Resolución de mútuo acuerdo c. Resolución judicial
d. Consencuencias de la resolución e. Propiedad intelectual de los
planos 10. ¿Cuáles son las cláusulas tipo de
un contrato de servicios de arquitecto? a. Objeto del contrato
arquitectónico b. Situación del sitio y los derechos reales
c. Lugar de trabajo y presupuesto El proyecto de construcción Cambios
en el proyecto de construcción Ejecución del Proyecto de
Construcción Presupuesto de construcción d. La misión
encargada al arquitecto Intervención legalmente obligatoria La misión,
fases y subtareas 1. La fase de estudio 2. Fase preliminar (anteproyectos)
3. Fase de solicitud de licencia urbanística 4. Fase de ejecución
5. Control de obras. 6. Revisión de informes de avance y facturas.
7. Asistencia con la aceptación provisional y definitiva. e. Información
sobre el derecho de la construcción Coordinador de seguridad y salud
(CSS) Certificado de eficiencia energética f. Tareas del contratista
g. Honorarios de arquitecto h. Aceptación de obras i. Seguro Arquitecto
1. Seguro de responsabilidad civil 2. Seguro del cliente para la obra.
3. Seguro de construcción a todo riesgo j. Responsabilidades de
arquitectos 1. Acreditación de las culpas. 2. Otros prestadores
de servicios en la construcción 3. Responsabilidad hasta la recepción
del Proyecto de Construcción 4. Responsabilidad después de
la recepción del Proyecto de Construcción k. Responsabilidades
del cliente l. Fin del contrato Término Transferencia de proyecto
Terminación por mutuo acuerdo Terminación unilateral Fuerza
mayor Falta cometida por el Arquitecto Terminación por culpa del
Cliente m. Derechos de autor n. Controversias ñ. Disposiciones especiales
Deber de confidencialidad 11. ¿Cuáles son las cláusulas
truco que los abogados experimentados incluyen siempre en sus contratos
de arquitectura? 12. ¿Cuáles son las clases de contratos
de construcción vinculados con los arquitectos? a.
Contrato de suma estipulada, suma global o precio fijo. ¿Cuándo
se debe utilizar el contrato de suma estipulada? b. Relación de
contrato de diseño-licitación-construcción c. Contrato
en función del coste Coste más porcentaje fijo Coste más
tarifa fija Coste más tarifa fija con contrato de precio máximo
garantizado d. Contrato de diseño y construcción ¿Cuándo
se debe utilizar el contrato de diseño y construcción? e.
Contrato de entrega integral del proyecto ¿Cuándo se debe
utilizar el contrato de entrega integral del proyecto? |
EBOOK relacionado.
EL
EFECTO DE LOS FONDOS EUROPEOS EN ESPAÑA SEGÚN EL FMI |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Transcripción
de la rueda de prensa del Fondo Monetario Internacional (FMI) Departamento
de Europa de abril de 2021 Participantes: Meera Louis, oficial de comunicaciones,
departamento de comunicaciones. Alfred Kammer, director del Departamento
de Europa
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Tenemos dos
preguntas que han llegado y las voy a agrupar, porque ambas son sobre ESPAÑA.
Una trata concretamente del plan de recuperación de ESPAÑA
y la otra del paro español. Entonces, la primera es: El gobierno
español acaba de anunciar su plan de recuperación para invertir
70.000 millones de euros del fondo europeo. Este plan se presenta como
el hito de la modernización de la economía española.
¿Qué reformas estructurales son las más urgentes de
implementar ahora? Y la segunda es ¿qué se necesita exactamente
para que la economía española evite una recuperación
del desempleo? Dice que, según el WEO, ESPAÑA no podrá
volver a los niveles anteriores al COVID y de desempleo al menos hasta
2026. Entonces, ¿qué es exactamente lo que hay que hacer
aquí? .... Al mismo tiempo, vemos que un país como España
ha comenzado a implementar sus planes en el marco de la próxima
generación de la UE mediante la prefinanciación de algunos
de estos gastos que van a realizar. El punto aquí es que lleva
tiempo desarrollar realmente un plan de inversión complejo,
planes complejos bajo el NGEU. Y ese tiempo fue bien empleado por muchos
países para hacer bien las políticas que quieren aplicar
y gastar ese dinero para marcar la diferencia en las tasas de crecimiento
a mediano plazo. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
BIM
en la rehabilitación de Notre Dame de París (newcivilengineer)
en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de BIM
EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
Los datos
creados con tecnologías de captura de la realidad antes del incendio
permitieron a Autodesk crear un modelo BIM en 3D de la catedral de Notre-Dame
tal como existía antes del evento catastrófico. Luego, Autodesk
utilizó escaneos de captura de realidad recientes para crear modelos
3D después del incendio para compararlos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Sin
tecnología no hay productividad (Thecorner) en inglés |
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guía práctica inmoley.com
de
BIM EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
es innegable
que la introducción de nuevas tecnologías ha tenido un impacto
significativo en la productividad laboral en España durante las
dos últimas décadas . Este impacto no es homogéneo
entre sectores, sino que es mayor en aquellos que producen bienes y servicios
que se consideran de alta tecnología. Aun así, a nivel agregado
para el conjunto de la economía, el efecto ha sido considerable:
sin la inversión en estas tecnologías, la productividad laboral
en España se habría mantenido prácticamente estancada
durante el período comprendido entre 1996 y 2016. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Construcción
4.0 (thenewcivilengineer) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de BIM
EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
Los ingenieros
ya han visto su trabajo pasar a lo virtual, donde ahora se sientan frente
a las pantallas para diseñar y proporcionar información para
controlar y orientar a los subcontratistas. Su trabajo ahora está
conformado y estructurado por nuevas tecnologías que requieren habilidades
especializadas para operar, y que también crearon nuevos roles que
potencialmente socavan la autonomía profesional. Mientras que los
profesionales mejoraban sus habilidades, los “gerentes BIM” se hicieron
cargo del proceso de diseño en su totalidad, porque eran más
capaces de navegar y negociar el software, no porque fueran los más
capacitados para liderar el desarrollo o la coordinación del diseño. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
Quantity Surveyor (elpais/ceacop) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE COSTES. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER
Gerente
de costes de construcción.
CONSTRUCTION
COST MANAGEMENT. Control de costes en la construcción
|
Un mal endémico
en España ha sido el control presupuestario de una obra, en la que
se suelen asumir como normales desvíos de hasta el 20% sobre el
presupuesto inicial, según el Consejo General de la Arquitectura
Técnica de España (CGATE). “El proceso edificatorio es tan
complejo que, si no se cuenta con los servicios profesionales de un técnico
competente en la economía de la construcción, puede provocar
grandes desviaciones. Estas se traducen, en muchas ocasiones, en situaciones
difíciles para los promotores; promociones que no se ejecutan por
inviabilidad económica o por tener que reducir los objetivos iniciales
para adecuarse a las limitaciones presupuestarias. Estos problemas pueden
acabar repercutiendo en el consumidor”, afirma Alfredo Sanz, presidente
del CGATE. Para reducir estos riesgos, el quantity surveyor, una figura
anglosajona que en España tiene su mejor traducción en la
profesión de la arquitectura técnica, está ganando
protagonismo. Una de sus principales ventajas es que participa en el proceso
de inversión inmobiliaria desde su fase más temprana, estudiando
su viabilidad económica antes del diseño e influyendo en
todas las etapas de la inversión. Así consigue que las decisiones
que se tomen no disparen los costes y los consumos. |
LOS
CONTRATOS BIM en 15 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Cómo
redactar un contrato BIM?
|
1. ¿Cómo redactar
un contrato BIM? a. Condiciones contractuales b. Soluciones
a la laguna legal del BIM. c. Sucesión de contratos específicos
en los que interviene BIM Especificaciones BIM del cliente La carta BIM
(no obligatoria pero recomendada) El protocolo BIM Contrato entre editores
de software y usuarios Contrato de almacenamiento de datos d. El
protocolo BIM En principio está redactado por el responsable de
BIM Management. Contenido 2. ¿Cuáles son los
pasos de redacción del contrato BIM? a. Especifique
el alcance. b. Incluya requisitos para BIM y documentación. c. Determinar
la asignación de responsabilidades y riesgos. d. Garantizar la aplicación
de tecnología BIM. e. Propiedad y propiedad intelectual. f. Involucrar
a todas las partes relevantes. El objetivo común y la comunicación.
Reuniones. 3. ¿Por qué hay que tener cuidado con los
anexos del contrato de obra? a. Porque esconden el BIM b.
¿Cómo acuerdan los clientes con los arquitectos, proyectistas
y contratistas de la construcción de una manera legalmente segura
qué servicios deben ofrecer las empresas involucradas en un proyecto
de construcción implementado con Building Information Modeling (BIM)?
La respuesta está en los anexos al contrato de obra. 4. ¿Qué
requisitos contractuales quiere implementar el cliente con el método
BIM? a. Documento EIR o Requisitos de Información
del Cliente para las fases de Diseño y Construcción Definición
de casos de uso de BIM Limitación de responsabilidad y descargo
de responsabilidad Definición de casos de uso de BIM El entorno
de datos común ("CDE" Common Data Environment) La calidad de los
artículos de entrega digital. Aceptación y garantía
de calidad Organización y roles Gestión de proyectos Infraestructura
de software Protección de derechos de autor, secretos comerciales
y comerciales y protección de datos Seguro colectivo. Limitación
de responsabilidad y descargo de responsabilidad b. Plan de ejecución
BIM de un proyecto BIM. Execution Plan (BEP) c. Consultoría técnica
en la fase de preparación inicial. 5. ¿Debe hacer
referencia expresa el contrato BIM al protocolo BIM en la jerarquía
de sus cláusulas contractuales? a. Las obligaciones
del poder adjudicador. El papel del BIM Manager. b. Las obligaciones del
contratista. ¿Quién produce los modelos requeridos y antes
de qué fecha? ¿Cómo deberían colaborar estos
actores? c. Intercambio electrónico de datos. ¿Cuál
es el método de intercambio de datos electrónicos? ¿Existe
garantía sobre la integridad de los datos en el modelo digital y,
en caso afirmativo, de quién? d. El uso del modelo digital. ¿Quién
puede modificar los datos una vez ingresados? ¿Quién puede
consultarlos? ¿Debería insertarse una cláusula de
no divulgación para los datos de otros arrendadores de obra (oficinas
de proyectos, arquitectos, contratistas, etc.) y limitación del
uso de los datos para el único propósito del proyecto? e.
Derechos de propiedad intelectual. ¿Cuáles son las limitaciones
de responsabilidad (si las hubiera) para los modelos producidos por las
diferentes partes? 6. ¿Qué documentos deben detallarse
en el contrato BIM? a. Plan de ejecución BIM. BIM
Execution Plan (BEP) b. Manual BIM c. Documento sobre la gestión
de un modelo multidisciplinario 7. ¿Cómo se regula
en el contrato la gestión del BIM Manager? BIM Manager
externo o con contrato de servicios. 8. ¿Cómo se regula
la planificación en el contrato BIM? a. Proyectista
b. Derechos de uso y explotación sujetos no solo a la edificación
a implantar, sino también a una normativa clara respecto al modelo
virtual BIM 9. ¿Cómo se recoge la intervención
del constructor en el contrato BIM? 10. ¿Cuáles son las responsabilidades
legales que debe recogen el contrato BIM? a. Responsabilidad
de las partes: ¿quién sería el responsable de los
errores en el modelo digital, que darían lugar a errores de diseño,
o incluso reclamaciones? b. Los seguros Riesgos en el nivel 2 de BIM Riesgos
en el nivel 3 de BIM c. Propiedad intelectual Licencias abiertas ¿Quién
será el propietario de los datos del modelo digital? ¿Y el
modelo en sí? El protocolo BIM como la solución contractual
a las responsabilidades. 11. ¿Cuáles son las garantías
legales y regímenes de responsabilidad del BIM? a.
Responsabilidades contractuales, extracontractuales, penales y legales
de la edificación. b. Trazabilidad de datos o ¿cómo
descubir al culpable? Es necesario saber si la culpa es de quien entrega
el archivo erróneo o de quien lo procesa sin ver que el error ya
existe. c. Interoperabilidad deficiente ¿es el editor responsable?
12.
¿Cómo son las responsabilidades del personal clave que trabaja
con BIM en la obra? a. Coordinador BIM b. BIM Manager c.
Jefe de diseño d. Topógrafos 13. ¿Cómo
recoger los derechos de propiedad intelectual en el contrato BIM? a.
Los derechos de propiedad intelectual y los derechos de autor. b. Derechos
de propiedad intelectual: "¿Propiedad o derechos de uso?" 14.
¿Cómo se recoge la confidencialidad en el contrato BIM? 15.
¿Deben recogerse los requisitos informáticos en el contrato
BIM? |
EBOOK relacionado.
EN
UN AÑO SE REFORMARÁ LA LEY DE PROPIEDAD HORIZONTAL POR LA
LEY DE CAMBIO CLIMÁTICO |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se reformará
en el plazo de un año la Ley de Propiedad Horizontal para facilitar
las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo en las comunidades de propietarios.
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En un plazo
de seis meses, el Gobierno se compromete a remitir a los tribunales el
proyecto de ley sobre residuos y suelos contaminados.
-
En materia
de rehabilitación de viviendas se prevé un plan de rehabilitación
de viviendas y rehabilitación urbana. Los materiales utilizados
en la rehabilitación de los edificios deberán tener la menor
huella de carbono posible a fin de disminuir las emisiones totales. Una
vez aprobada la ley, en seis meses, el Gobierno debe presentar un plan
de rehabilitación de viviendas.
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Se trata de
un Plan de Rehabilitacioón de Viviendas y Renovación urbana
con el objetivo de mejorar el parque edificado, independientemente de su
titularidad, a efectos de cumplimentar los indicadores de eficiencia energética
establecidos en el PNIEC y garantizar la integracio?n de dichas actuaciones
con el resto de los objetivos de mejora establecidos en la Agenda Urbana
Española. El Código Técnico de la Edificación
establecerá obligaciones relativas a la instalación de puntos
de recarga de vehículo eléctrico en edificios de nueva construcción
y en intervenciones en edificios existentes. Sin perjuicio de lo anterior,
antes del 1 de enero de 2023, todos los edificios de uso distinto al residencial
privado que cuenten con una zona de uso aparcamiento con más de
veinte plazas, ya sea en el interior o en un espacio exterior adscrito,
deberán cumplir la exigencia relativa a las dotaciones mínimas
para la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos
que establezca el Código Técnico de la Edificación.
A partir de 2023, todos los edificios que no estén destinados a
uso residencial y con más de 20 plazas de aparcamiento deberán
contar con infraestructuras de recarga. Además, el Ministerio para
la Transición Ecológica elaborará un catálogo
nacional de acceso público de puntos de recarga disponibles para
los conductores. Y se canalizarán los fondos europeos de recuperación
para incentivar la instalación de infraestructura de recarga. La
Ley de Propiedad Horizontal se reformará en el plazo de un año
para facilitar las instalaciones fotovoltaicas para autoconsumo en las
comunidades de propietarios. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Evolución
de la construcción europea (theconstructionindex) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS.
|
Usamah Bhatti,
economista de IHS Markit, dijo: "Las empresas de construcción de
la zona euro registraron un crecimiento fraccional en marzo, lo que representa
el primer aumento desde que la pandemia interrumpió la actividad
en todo el bloque a lo largo de 2020. El negocio entrante también
se expandió en la última encuestaperíodo, ya que el
apetito por nuevos proyectos de construcción en la eurozona comenzó
a regresar, según se informa en el trabajo del sector público.
Como resultado, las empresas de todo el bloque aumentaron marginalmente
el número de trabajadores en marzo, la primera instancia de creación
de empleo desde febrero de 2020. A medida que las interrupciones a corto
plazo se levantaron gradualmente y los proyectos pospuestos se reanudaron,
las empresas de construcción con sede en la eurozona se mostraron
optimistas de que la actividad aumentaría en el los próximos
12 meses, y el grado de sentimiento positivo se mantiene en un nivel fuerte.
Por países, las empresas italianas registraron un segundo aumento
consecutivo en la actividad, con el ritmo de crecimiento más rápido
desde enero de 2007. Los constructores en Francia y Alemania continuaron
reportando nuevas caídas en la actividad de la construcción,
aunque ambas registraron tasas de caída más suaves ". |
EL
BIM MANAGER en 15 preguntas y respuestas. |
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prácticas |
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|
1. ¿Qué es
un BIM Manager? a. Denifición de BIM Manager b. Rol
del BIM Manager c. El BIM (Building Information Modeling) d. El BIM es
un modelo digital 3D de una construcción. e. El BIM Manager tiene
todos los hilos en la mano desde la fase de planificación hasta
la finalización de un proyecto. f. Funciones BIM g. Niveles BIM
Nivel BIM 0 BIM nivel 1 BIM nivel 2 BIM nivel 3. Open BIM o iBIM. 2.
¿Qué es un BIM Manager y por qué es realmente necesario?
a.
El BIM Manager y el equipo BIM de la obra. b. El Coordinador BIM c. Los
modeladores / planificadores BIM. 3. ¿Por qué es tan
interesante ser BIM Manager? a. Exposición amplia
y variada a todos los elementos del proceso de construcción. b.
No son solo modelos 3D y visualizaciones espectaculares. c. Las dos facetas
del BIM: construcción digital y gestión de la información
d. Las actividades de construcción digital e. El flujo de trabajo
de Gestión de la información es más una función
administrativa 4. ¿Qué habilidades se requieren para
ser un BIM Manager? a. Entender todo el proceso constructivo.
BIM tiene como objetivo mejorar la ejecución de proyectos b. Comunicarse
a la perfección con todos los involucrados en el proyecto constructivo.
c. Perfil y tareas de un BIM Manager Las principales responsabilidades
del BIM Manager incluyen estructurar, mantener y administrar el modelo
de datos de construcción. d. El BIM Manager combina varias áreas
de responsabilidad heterogéneas. e. Perfil de competencias básicas
del BIM Manager f. Experiencia práctica adecuada a nivel operativo
g. Supuesto de introducción del BIM en una constructora. 5.
¿Cómo convertirse en BIM Manager? a. El proceso
para convertirse en BIM Manager b. El BIM tiene que aprenderse de forma
práctica c. De modelador a BIM Manager. d. El valor añadido
de BIM debe comunicarse constantemente e. Cualificaciones y experiencia
f. Competencias clave 6. ¿Qué formación necesita
el BIM Manager de una constructora mediana? a. ¿Know-how
académica o experiencia en obra? b. ¿Contratar a un recién
licenciado o reciclar a un todo terreno de la construcción? 7.
¿Dónde trabajan los BIM Managers? 8. ¿Qué flujos
de trabajo tiene el rol del BIM Manager? a. Dirigiendo la
orquesta del proceso constructivo b. Gestión de la información
y Construcción digital. c. Tareas del BIM d. Construcción
digital. 9. ¿Qué hace un BIM Manager? a.
Tareas y perfil del BIM Manager: el nuevo administrador de la obra. b.
Responsabilidades del BIM Manager 10. ¿Qué es el ecosistema
BIM? a. Las diferentes tareas del BIM Manager b. Componentes
que forman el ecosistema BIM. c. Ecosistema BIM documentado d. Herramientas
de software 11. ¿A quién corresponden las tareas en
la planificación BIM? a. Las nuevas profesiones que
ha creado el BIM. b. ¿Cuándo contratar un coordinador BIM?
c. Gestión de clientes o proyectos mediante BIM d. BIM Manager e.
Coordinador BIM 12. ¿Por qué es necesario un equipo
de soporte de BIM? a. Coordinador de BIM. b. Coordinador
de BIM vs BIM Manager. c. Tareas de proyecto de un coordinador BIM d. Selección
de un coordinador BIM 13. ¿Qué funciones tiene un
Gerente senior BIM/Administrador BIM? a. Intermediación
entre todos los equipos del proceso constructivo. b. Liderazgo y apoyo
del proceso contructivo. c. Fijar la estrategia BIM d. Función principal
del Coordinador BIM: quitar la carga de los hombros de los BIM Managers.
e. Transferencia de conocimiento BIM 14. ¿Por qué
razón el BIM Manager es ser el "Guardián de los Estándares
constructivos"? a. Los planos de construcción requieren
precisión en la comunicación. b. ¿Qué tipo
de estándares existen con BIM? c. Los BIM Managers están
a cargo de la biblioteca BIM de una empresa d. ¿Qué es el
"contenido BIM"? 15. ¿Qué demandan las ofertas de
trabajo de los BIM Managers? a. Requisitos previos para el
BIM Manager b. Habilidades personales para ser un BIM Manager c. Descripción
del puesto de BIM Manager d. Ejemplo de oferta de trabajo |
EBOOK relacionado.
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Geotermia
en España (thinkgeotermy) inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
GEOTÉCNICA Y MINERÍA.
|
“A corto-medio
plazo, la geotermia entrará en el pastel de las energías
que componen la climatización en un porcentaje muy superior al que
tiene actualmente, confío en que será una de las recomendaciones
que marque la UE para la energía española sistema. Todo lo
que se está diversificando como se ha hecho en la producción
eléctrica tiene como resultado numerosas ventajas como el impulso
industrial o la no dependencia de energías externas ”, afirma Arturo
Farfán, investigador principal del proyecto Geo-Distrito 3.0. Con
los fondos europeos de recuperación, España afronta su última
baza para apostar de forma decisiva por esta fuente energética.
Las oportunidades que se abrirían no son despreciables. “Toda la
cadena de valor geotérmica podría construirse en España.
El recurso es muy local, los instaladores también, y la tecnología
debería serlo. Podríamos cerrar los círculos y generar
empleo tanto en la industria como en la instalación, todo de proximidad,
y eso es lo que queremos que pase de aquí al 2030 ”, dice De Gregorio. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Ingeniería
de energía fotovoltaica en Andalucía (canalsur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
La Junta da
un impulso a las renovables en Cádiz, al considerar de interés
estratégico el proyecto Sigma de Repsol ubicado en Jerez. Serán
cinco plantas con una superficie de 360 hectáreas, que atravesará,
además de Jerez, los municipios de Arcos de la Frontera y San José
del Valle. Generará una potencia de más de 204 megavatios
con una inversión de más de 100 millones y 774 puestos de
trabajo en su construcción y casi un centenar en su explotación |
VINCI
APUESTA POR LAS ENERGÍAS RENOVABLES IBEROAMERICANAS |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Claves del
pacto por Cobra entre ACS y Vinci, una operación valorada en
4.900 millones de euros
-
Cobra: 45.000
empleados en más de 50 países, principalmente España
y Latinoamérica.
-
Vinci prevé
servirse de esta plataforma para centralizar todos sus proyectos renovables,
que le permitirán alcanzar sus objetivos de reducción de
emisiones. Cobra ya tiene identificados proyectos de renovables con capacidad
para 23 gigavatios (GW).
-
Vinci ha identificado
nuevas oportunidades a corto y medio plazo, de unos 15 GW, principalmente
en energía solar fotovoltaica y eólica terrestre, así
como unos 8 GW de próximos proyectos eólicos marinos.
-
Un gran movimiento
estratégico para crear un actor global en la contratación
de energía y desarrollar proyectos de renovables
-
Alrededor de
45.000 personas para una facturación adicional de más de
6.000 millones de euros, principalmente en España y Latinoamérica,
con un margen EBIT 1 del 6 +%
-
Fuerte encaje
geográfico y comercial con las actividades de VINCI
-
Un potencial
identificado de c. 15 GW de proyectos de energías renovables (principalmente
en energía solar fotovoltaica y eólica terrestre)
-
Valor empresarial
de 4.200 millones de euros, lo que lleva a un precio de compra al cierre
de c. 4.900 millones de euros, a pagar en su totalidad en efectivo
-
Pagos contingentes
adicionales de hasta 600 millones de euros a lo largo del tiempo, sujetos
a la consecución de hitos predeterminados de 3 GW renovables listas
para construir
-
VINCI y ACS
negociarán un acuerdo de asociación del 51% -49% para la
adquisición de activos renovables maduros, que la empresa adquirida
desarrollará, construirá y conectará a la red en el
futuro
|
Vinci adquiere
Cobra, el negocio de energía de ACS, en un movimiento estratégico
diseñado para desarrollar su participación en las energías
renovables y crear un actor global en la contratación de energía.
Contratará a unas 45.000 personas y la adquisición generará
ingresos adicionales de más de 6.000 millones de euros, principalmente
en España y Latinoamérica. El historial de proyectos de concesiones
de energías renovables incluye 4,4 GW desarrollados durante los
últimos tres años. Xavier Huillard, presidente y CEO de Vinci,
dijo que la adquisición es una oportunidad única para Vinci
de crear un actor global en la contratación de energía y
desarrollar proyectos de energías renovables, en línea con
su estrategia. “El grupo está encantado de dar la bienvenida a un
equipo directivo excepcional ya una mano de obra cualificada de alrededor
de 45.000 personas. Las sinergias derivadas de geografías complementarias,
experiencia técnica y modelo de negocio integrado, serán
un activo importante para ganar nuevos proyectos y aprovechar oportunidades
de energías renovables totalmente nuevas. Aprovecharemos la reconocida
trayectoria de ACS IS para mejorar la contribución de Vinci a la
transición climática y perseguir juntos nuestra ambición
medioambiental”. |
IBERDROLA
Y MAPFRE UNEN FUERZAS EN UNA ALIANZA ESTRATÉGICA PARA INVERTIR JUNTOS
EN ENERGÍAS RENOVABLES EN ESPAÑA |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Iberdrola parte
con 230 MW: 100 MW de energía eólica operativa y 130 MW de
fotovoltaica en desarrollo, con el propósito de sumar más
proyectos verdes al portafolio energético, hasta 1.000 MW.
|
Iberdrola
ha incorporado a un socio líder a nivel nacional para desarrollar
su plan de crecimiento renovable y estrategia de rotación de activos
en el país, mientras que MAPFRE ha reforzado sus inversiones sostenibles
en España con un líder mundial en renovables. Iberdrola y
MAPFRE están colaborando estrechamente en el área energética
habiendo firmado una alianza estratégica para realizar inversiones
conjuntas en energías renovables en España. La eléctrica
y la aseguradora han puesto en marcha un vehículo de coinversión
pionero para conseguir sus objetivos, utilizando 230 MW de proyectos verdes,
tanto eólicos como fotovoltaicos, de la cartera de la eléctrica.
El acuerdo prevé sumar más activos operativos, así
como nuevos proyectos de desarrollo de energías renovables de la
cartera de la compañía energética, hasta alcanzar
los 1.000 MW. MAPFRE es el accionista mayoritario del vehículo con
una participación del 80%, mientras que Iberdrola posee el 20% restante
y se encarga del desarrollo, construcción y mantenimiento de los
parques eólicos. |
LA
AUDITORÍA ENERGÉTICA en 12 preguntas y respuestas. |
¿Qué
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es una auditoría energética?
|
1. ¿Qué es una auditoría
energética?
a. Concepto de auditoría energética.
Definición de auditoría energética de la norma ISO
50002 UNE-EN 16247 Auditorias Energéticas ISO 50002 ISO 50003 ISO
50015 b. El objetivo principal de una auditoría energética.
2.
¿Cuántos tipos de auditorías energéticas existen?
a.
Un amplio espectro de estudios energéticos b. Auditoría Energética
Preliminar o Auditoría de paso (Auditoría Walk-Through WTA)
c. Auditoría Energética Pasada o Auditoría energética
general d. Auditoría Energética de Diagnóstico energético.
e. Auditoría de grado de inversión (Investment Grade Energy
Audit (IGA)) 3. ¿Qué es la auditoría energética
de una vivienda? 4. ¿Qué es una Auditoría energética
industrial? 5. ¿Qué son las auditorías energéticas
de contaminación de los edificios? 6. ¿Cuáles son
las fases de una auditoría energética? a. Fase
de planificación b. Fase de investigación c. Fase de inspección.
d. Fase de análisis e. Fase de implementación
7. ¿Cuál
es la metodología de la auditoría energética? Fase
I - Fase previa a la auditoría Fase I - Actividades de la fase previa
a la auditoría Fase II - Fase de auditoría El informe de
auditoría energética Información recopilada en el
informe de auditoría. Identificación de oportunidades de
conservación de energía Viabilidad técnica y económica
Fase III - Fase posterior a la auditoría energética
8.
¿Qué es el procedimiento de auditoría energética
basado en simulación para edificios no residenciales? a.
Etapa de evaluación comparativa b. Etapa de auditoría preliminar
c. Etapa de auditoría detallada d. Etapa de auditoría de
grado de inversión 9. ¿Cómo trabaja un equipo
de auditoría energética? a. Trabajo de auditoría
energética. b. Alcance de la auditoría. c. Recopilación
de datos de referencia d. Check-list (lista de verificación) de
la auditoría energética. 10. ¿Cuáles
son los instrumentos de auditoría energética? Analizadores
de gases de combustión Indicadores de temperatura Termómetros
infrarrojos. Auditoría de termografía infrarroja Escáner
de aislamiento térmico Monitor de áreas de vapor Medidor
de conductividad Medidor de pH Termohigrómetro Medidor de flujo
ultrasónico Manómetro de tubo en U Manómetro digital
Medidor de viscosidad Kit de prueba de aceite lubricante usado Tacómetro
Analizador de demanda energética Analizador de energía
Analizador de armónicos Medidor de luz Medidor de vatios Medidor
de potencia Multímetro digital Medidor de frecuencia 11.
¿Cómo redactar un informe de auditoría energética?
a.
Resumen ejecutivo preliminar b. Descripción del propósito
general de la instalación, las horas y los días de funcionamiento
y cualquier dispositivo de conservación de energía en uso.
c. Formularios de consumo de energía d. Métodos de ahorro
de consumo e. Contenido típico de un informe de auditoría
energética: 1. Resumen Ejecutivo 2. Objetivos, alcance y metodología
de la auditoría 3. Descripción general de la planta 4. Descripción
del proceso de producción 5. Descripción del sistema de energía
y servicios públicos 6. Diagrama de flujo de proceso detallado y
balance de energía y materiales 7. Análisis de uso de energía
en sistemas de procesos y servicios públicos 8. Análisis
de uso y coste de energía en la planta 9. Opciones y recomendaciones
de eficiencia energética 10. Conclusión y un breve plan de
acción para la implementación de opciones de eficiencia energética
Apéndices A1. Lista de hojas de trabajo de auditoría energética
A2. Lista de proveedores de tecnologías energéticamente eficientes
y otros detalles técnicos 12. ¿Qué hacer tras
la auditoría energética? a. Una auditoría
energética por sí sola no reduce el uso o los costes de energía.
b. Supervisión continua del consumo energético. c. Involucrar
a los empleados a que ayuden a implementar el proyecto de ahorro de energía.
d. Verificar los resultados de la auditoría energética. e.
Realizar auditorías energéticas de seguimiento periódicamente.
f. Publicitar los resultados de la implementación exitosa del ahorro
energético y reconocimiento de las contribuciones de los empleados. |
EBOOK relacionado.
CONTRATO
INTERNACIONAL DE INGENIERÍA DE CARRETERAS |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Ferrovial obtiene
un acuerdo de carreteras por US $ 1.500 millones en EE. UU.
-
Dos filiales
de Ferrovial se han adjudicado un contrato por US $ 1.500 millones para
ampliar un tramo de autopista interestatal en Texas, EE. UU.
|
El Departamento
de Transporte de Texas (TxDOT) eligió a Ferrovial Construction y
Webber para el proyecto de diseño y construcción de la Interstate
35 Northeast Expansion (NEX) en San Antonio. El proyecto comprende el diseño,
la construcción y el mantenimiento de aproximadamente 15 km de mejoras
a lo largo de la I-35, incluida la construcción de aproximadamente
29 km de carriles principales elevados adicionales alrededor de las ciudades
de San Antonio, Live Oak, Selma y Schertz. |
LA
DUDA LEGAL DE LOS FONDOS EUROPEOS EN EL CONSTITUCIONAL ALEMÁN |
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-
El Tribunal
Constitucional Federal alemán, con sede en la ciudad de Karlsruhe,
ha detenido el proceso de ratificación de la ley Decisión
de Recursos Propios, el instrumento legislativo que permitiría a
la Comisión Europea pedir dinero prestado directamente a los mercados
de capitales y reembolsarlo.
-
La duda está
en el artículo 311 del Tratado de Funcionamiento de la Unión
Europea, que establece que "La Unión se dotará de los medios
necesarios para alcanzar sus objetivos y para llevar a cabo sus políticas.
SIN PERJUICIO DEL CONCURSO DE OTROS INGRESOS, EL PRESUPUESTO SERÁ
FINANCIADO ÍNTEGRAMENTE CON CARGO A LOS RECURSOS PROPIOS.
|
El viernes
pasado, el presidente alemán, Frank-Walter Steinmeier, estaba listo
para firmar la ratificación del texto legal por parte de Alemania,
pero el tribunal constitucional impidió a Steinmeir sellar el texto
para examinar primero una apelación de emergencia presentada por
el partido Alternativa para Alemania (AfD) y un grupo cívico llamado
Bündnis Bürgerwille, o Citizens 'Will Alliance. Ambos argumentan
que el fondo de recuperación viola los tratados de la UE. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Contratos
de ingeniería (expansion/efe) |
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de CONTRATO
DE INGENIERÍA.
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Formularios
|
ACS, a través
de su filial Cobra, ha suscrito un contrato de diseño e ingeniería
para estudiar la implantación de una solución basada en cimentaciones
de hormigón por gravedad para los aerogeneradores del parque eólico
marino de Empire Wind en Nueva York (EEUU). |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Infraestructuras
de carretera (ceacop/revistacaminosandalucia) |
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de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE CARRETERAS Y AUTOPISTAS 'LLAVE EN MANO' EPC
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Formularios
|
Los Presupuestos
Generales del Estado para 2021 apenas contemplan una inversión de
1.100 millones de euros para las carreteras de toda España, y de
los fondos que llegarán de la unión europea solo hay prevista
una inversión de 30 millones. Esta cicatera cifra deja patente que
2021 no será el año para el desarrollo de nuevos proyectos.
Algo mejores son los presupuestos para la conservación, a la que
se destinarán 1.240 millones de euros. Aunque es un importante aumento
respecto años anteriores, todavía es insuficiente. Según
datos de la Asociación Española de Carreteras (AEC) las carreteras
españolas acumulan un déficit de más de 7.463 millones
de euros. Por otro lado, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda
Urbana ha anunciado la puesta en marcha de un plan de inversión
que podría ascender a más de 5.000 millones de euros para
modernizar 2.000 kilómetros de carreteras de alta capacidad. Pero
la vertebración de un territorio no solo depende de estas vías,
sino que debe también poner el foco en las vías secundarias.
Son igualmente necesarios planes que desarrollen y mejoren las carreteras
de la red secundaria. Por su parte, el presupuesto que en 2021 la Junta
de Andalucía destinará a infraestructuras viarias está
cifrado en 255,2 millones, de los cuales 176,2 millones irán dirigidos
a conservación de carreteras, red convencional y seguridad víal.
Otro aspecto interesante a considerar en las carreteras es su capacidad
en cuanto a la creación de empleo, y más en el contexto socio-económico
en el que debemos desarrollarnos ahora. |
¿SON
RESPONSABLES SOLIDARIAMENTE LOS PAÍSES EUROPEOS EN CASO DE IMPAGO
DE LOS CORONAVIRUS ALGÚN ESTADO? |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Exclusiva de
inmoley.com: Resumen de la denuncia/recurso
de inconstitucionalidad presentado ante el Tribunal Constitucional Federal
de Alemania
-
Los eurobonos
son definitivamente controvertidos. La pandemia ha llevado a algunos estados
miembros de la UE a una crisis económica de la que ya no es posible
escapar de forma independiente. En cualquier caso, se requiere una solución
europea.
|
El quid de
este modelo de eurobonos es que los países con presupuestos inestables
se ven liberados de la necesidad de consolidar sus presupuestos mediante
medidas estructurales en plena pandemia. Durante las negociaciones europeas
se propuso por los países frugales una responsabilidad individual
estatal. Con esta opción, la responsabilidad, también para
los eurobonos, permanecía en el respectivo país emisor. Los
préstamos serían limitados, los otros estados solo serían
responsables de una determinada cuota. El problema de esta fórmula
es que el interés del bono no se basaría en la solvencia
crediticia de todos los estados miembros de la UE, sino solo en la solvencia
crediticia del respectivo país deudor. Para España, Grecia
o Italia, esta construcción no supondría ningún alivio
en términos de la carga de intereses. Así que se trató
de introducir la responsabilidad solidaria pero con muchos condicionantes
para que fuese aceptada por los país del norte. Un responsable de
estos países frugales llegó a decir: “la responsabilidad
solidaria significa que los errores nacionales individuales en la gestión
de la economía son compartidos por los otros países”. El
primer ministro italiano, Giuseppe Conte, respondió "Si no hay acuerdo
tenemos que descartar a Europa y cada uno a lo suyo". Cuando los eurobonos
/ coronabonos se encuentran con un rechazo tan grande por parte de algunos
estados miembros (frugales), surge la pregunta de ¿qué alternativas
existen? El 9 y 10 de abril de 2020, los ministros de finanzas europeos
acordaron un paquete de ayuda por valor de más de 500.000 millones
de euros en relación con la crisis de la corona, pero inicialmente
sin eurobonos. El paquete se divide en tres niveles: Se prevé una
ayuda de alrededor de 240.000 millones de euros a través de líneas
de crédito adicionales a países en problemas como Italia
o España a través del fondo de rescate europeo ESM. No se
han acordado restricciones de acceso. Sin embargo, los fondos solo pueden
fluir directa o indirectamente al sistema de atención médica.
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) está proporcionando 200.000
millones de euros para empresas en problemas. Los empleados que se ven
afectados por el trabajo a tiempo reducido deben recibir el apoyo del programa
SURE de la Comisión Europea. Otros 100.000 millones de euros están
destinados a este programa. No obstante, tengamos en cuenta que la UE,
el BEI y el MEDE no son instituciones ni herramientas de derecho privado
y tienen algo en común con los eurobonos: al final, los contribuyentes
de toda Europa también son responsables. |
¿POR
QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA DECISIÓN ALEMANA DE PARALIZACIÓN
DE LOS FONDOS EUROPEOS? |
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-
Es evidente
que los jueces alemanes se toman en serio la denuncia y que esta decisión
tendrá consecuencias en el sur de Europa.
-
En primer lugar
se genera incertidumbre durante un período estimado de 3 meses,
en segundo lugar, existe el riesgo de que el Tribunal Constitucional Federal
de Alemania cuestione los fondos europeos.
-
En el peor
de los escenarios, los países más afectados, como España
e Italia, deberían adoptar medidas de recorte del gasto público
extraordinarias.
-
Quienes se
oponen a la ley argumentan que los préstamos se introduzcan permanentemente
a nivel de la UE y que Alemania tenga que “RESPONDER
SOLIDARIAMENTE” por otros países al
pago de la deuda, que se extenderá hasta 2058. Es decir, que SI
ALGÚN PAÍS NO PAGA SU PARTE, AL FINAL TENGA QUE PAGAR ALEMANIA
POR OTROS. Los jueces aparentemente ven el
peligro de que Alemania ya no pueda liberarse de las obligaciones correspondientes,
incluso si el Tribunal Constitucional Federal estuviese de acuerdo con
los demandantes. Por lo tanto, en la denominada orden de suspensión,
los jueces han prohibido al presidente federal firmar la ley hasta que
se haya resuelto la solicitud de una orden provisional.
|
El Tribunal
Constitucional Federal de Alemania ha ordenado que el presidente federal
no pueda emitir inicialmente la ley de aprobación alemana para el
sistema de financiación de la UE hasta 2027. El motivo ha sido una
una moción urgente contra el fondo de reconstrucción de 750
mil millones de euros. Todo queda paralizado hasta que el Tribunal decida
definitivamente (se estima en 3 meses el plazo). El Consejo Federal aprobó
la ley ayer después de que el Bundestag la aprobara el jueves. Los
750.000 millones de euros están destinados al desarrollo económico
de la UE después de la pandemia. Parte del dinero está disponible
como subvenciones y parte como préstamo. Para ello, las deudas se
contraen de forma conjunta y se responde solidariamente en caso de que
algún país no pague su parte. Los demandantes opinan que
el endeudamiento conjunto (responsabilidad solidaria entre los países
europeos) no está permitido. Por tanto, Alemania estaría
asumiendo riesgos financieros incalculables. 2281 ciudadanos están
detrás de la denuncia constitucional. |
ESPAÑA
PODRÍA PRESENTAR A EUROPA SU PLAN DE FONDOS EUROPEOS ANTES DE LA
FECHA LÍMITE DEL 30 DE ABRIL. |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
fuentes empresariales consultadas por inmoley.com, se espera que el plan
español, que se encuentra entre los más avanzados de todos
los Estados miembros, con 10 prioridades políticas, divididos en
30 líneas de actuación, se apruebe antes de la fecha límite
del 30 de abril de 2021.
-
España
recibirá una cantidad muy importante de fondos europeos, pero se
enfrenta al reto de tener que aplicar reformas para poder acceder a estos
fondos (pensiones, mercado laboral, mercado único, mejorar la coordinación
entre los diferentes niveles de gobierno y fortalecer el marco de contratación
pública para apoyar la recuperación de manera eficiente).
Si no acomete las reformas no hay fondos y sería catastrófico.
Si las acomete debe andar con pies de plomo por la alta polarización
de la política española, lo que podría llevar a nuevas
elecciones con un panorama muy incierto.
-
¿Qué
pasará con países, como España con deudas en torno
al 120% del PIB y déficits superiores al 10%? ¿Cómo
pedirá Bruselas que se corrija? Las exigencias del Pacto de Estabilidad
y Crecimiento y del Semestre Europeo, que fijan un déficit máximo
del 3% y un 60% de deuda pública, volverán en cuanto pase
la pandemia, si bien hay voces en Bruselas que defienden una revisión
de ese pacto, precisamente por el nuevo contexto histórico
|
La financiación
del FRR está condicionada a la aprobación del Plan Nacional
de Recuperación y Resiliencia, que debe incluir las reformas estructurales
del Semestre Europeo para 2019 y 2020. No todos estos fondos europeos se
desembolsarán automáticamente. En cambio, estarán
condicionados a que España, al igual que otros Estados miembros
de la UE, presente un Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia
antes del 30 de abril de 2021 para su aprobación por parte de la
Comisión Europea. Los planes de recuperación y resiliencia
serán evaluados por la Comisión Europea dentro de los dos
meses posteriores a su presentación. El plan debe incluir un análisis
detallado de las reformas y las inversiones, así como un calendario,
y debe estar alineado con las prioridades de la UE. En este marco general,
el Gobierno de España dio a conocer públicamente su
plan “España Puede” el 7 de octubre de 2020, en el que destaca
su futuro Plan de Recuperación y Resiliencia. Los principios rectores
de este plan están estrechamente alineados con los objetivos generales
de NGEU (digitalización, sostenibilidad e inclusión), además
de un objetivo adicional sobre la igualdad de género. Desde el mes
de octubre, las autoridades españolas han estado trabajando para
definir las posibles pautas de los proyectos, así como las reformas
e instrumentos necesarios para evitar retrasos en la puesta a disposición
de los fondos. El 22 de diciembre de 2020 el Gobierno aprobó un
Real Decreto-ley que agiliza los procedimientos administrativos para la
selección, adjudicación, ejecución y control de proyectos,
y establece los mecanismos clave de gobernanza de los fondos. El Real Decreto-ley
fue ratificado por el parlamento el 28 de enero de 2021. |
LAS
INFRAESTRUCTURAS EN LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA IBEROAMERICANA |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La inversión
en infraestructuras puede que sea el único motor de crecimiento
en muchas zonas del mundo gravemente afectadas por la pandemia.
-
Iberoamérica
ha invertido un 2,8 por ciento de su PIB en infraestructura durante la
última década, la mitad que los países emergentes
de Asia.
|
Con unos niveles
de deuda que superan el PIB, y la necesidad imperiosa de reducir el déficit,
invertir en infraestructura será uno de los grandes desafíos
en los próximos años. Obviamente, invertir en infraestructura
tendrá como resultado la generación de empleo. La mayor demanda
de servicios digitales tiene que estar acompañada de una mayor infraestructura
en energía eléctrica y de telecomunicaciones. Para conseguir
todos estos objetivos se deben mejorar los mecanismos que maximizan el
impacto de la inversión pública en la infraestructura y que,
además, incentivan la inversión privada de la misma. A pesar
de la recesión más generalizada el año pasado, que
según el FMI provocó una contracción de la economía
mundial en un 3,5%, la cantidad de proyectos de infraestructura recientemente
anunciados aumentó en realidad un 5%, según un análisis
de la empresa global de datos financieros Refinitiv. En total, se anunciaron
2.550 nuevos proyectos en 2020 con un valor combinado de $ 739 mil millones.
De estos, el 56% fueron clasificados como sostenibles, compuestos principalmente
por proyectos de energías renovables en los segmentos solar, eólico,
biomasa e hidroeléctrico. Este fue el cuarto año consecutivo
en el que aumentó el número de proyectos sostenibles, pasando
de 808 en 2016 a 1437 en 2020. La mayoría de los proyectos de infraestructura
anunciados el año pasado fueron en el sector eléctrico (63,7%),
seguido del transporte (11,4%), ocio y propiedad (7,9%) y petróleo
y gas (5,6%). Aunque la mayoría de estos proyectos se realizaron
en Europa occidental (604) y América del Norte (419), se anunciaron
297 en Iberoamérica y 257 en el sudeste asiático. |
LA
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
en 14 preguntas y respuestas. |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Por
qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones
de gestión del Legal Compliance?
|
1. ¿Por qué
es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión
del Legal Compliance? a. ¿Qué es el Legal Compliance
(comprobación del cumplimiento de la legalidad? b. La importancia
de cumplir con la gestión del Legal Compliance. Tomar medidas para
cumplir con sus obligaciones legales Las exigencias de cumplimiento legal
crecen con su negocio La consecuencia más obvia del cumplimiento
es que disminuye el riesgo de multas, sanciones, paros laborales, juicios
o el cierre del negocio. Operaciones y seguridad mejoradas c. Riesgo por
incumplimiento de la ley. d. La realización del Legal Compliance
para evitar riesgos. e. Pasos a seguir en la gestión y gobernanza
del riesgo (legal compliance) f. Importancia de las políticas y
soluciones de gestión del Legal Compliance. g. Cumplimiento de estándares.
2.
¿Por qué razón el cumplimiento legal (Legal compliance)
es una inversión que puede ayudar a agregar valor al negocio? a.
El cumplimiento puede agregar valor a una empresa. b. El cumplimiento interno
ayuda a establecer la hoja de ruta de un negocio. Esta es una lista de
las cosas que hacemos como organización y la prueba de que realmente
las hacemos. c. Extender el cumplimiento legal (legal compliance) a clientes
y proveedores aumenta la confianza d. El cumplimiento agregará valor
al negocio. 3. ¿Cuáles son los deberes típicos
de los Compliance Officers (responsables de Compliance)? a.
¿Qué es Compliance Officer (responsable de Compliance)? b.
¿Cuáles son las responsabilidades de los Compliance Officers?
c. Funciones típicas de los Compliance Officers: d. Requisitos para
ser Compliance Officer 4. ¿Cómo es el Departamento
de Legal Compliante de una empresa? a. Departamento de Legal
Compliance b. ¿Qué funciones tiene el departamento de Legal
Compliance? c. ¿Cuáles son las 5 áreas de un departamento
de Legal compliance? 5 áreas de compliance: Identificación,
prevención, monitoreo y detección, resolución y asesoría.
d. La cultura del riesgo compartida entre todas las áreas de la
empresa. e. Requisitos del Código de conducta para un departamento
de cumplimiento (Legal compliance)
5. ¿Cómo
hacer un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance)?
a.
El propósito de un programa de cumplimiento corporativo (Legal compliance).
b. Crear una cultura de cumplimiento y abordar de manera proactiva las
deficiencias de cumplimiento que pueden generar problemas en el futuro.
c. Implementación de políticas, procedimientos y estándares
de conducta d. La importancia de planificar e implantar bien un programa
de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance). e. Realizar
evaluaciones de riesgos ¿Qué áreas de cumplimiento
plantean los mayores riesgos? f. Designación de un responsable de
cumplimiento y un comité de cumplimiento g. Entrenamiento y formación
h. Comunicación efectiva i. Monitoreo y auditoría j. Pautas
disciplinarias k. Detección de delitos y acción correctiva
6.
¿Cuáles son los pasos básicos que toda empresa debe
tener en cuenta para garantizar el cumplimiento legal (legal compliance)?
a.
Mantenerse al día con las leyes y regulaciones cambiantes b. Involucrar
a especialistas c. Asegurarse de se siguen los procedimientos d. Programar
auditorías internas periódicas e. Software adecuado 7.
¿Cómo es el Compliance en la industria de la construcción?
a.
Cumplimiento para los fabricantes y proveedores de bienes en la construcción.
b. Procesos de licitación. 8. ¿Cómo gestionar
el cumplimiento legal (legal compliance) para el éxito de la construcción?
a.
La gestión de la construcción es un desafío por la
gran cantidad de regulaciones. b. ¿Qué deben hacer los constructores
para garantizar que los problemas de incumplimiento no provoquen retrasos
o interrupciones en la obra? c. Beneficios de las soluciones de software
para el cumplimiento de la construcción 9. ¿Es esencial
usar el BIM en el compliance de la planificación y gestión
del diseño de la construcción? a. ¿Por
qué se exige el BIM en las licitaciones de obra? b. Sistema informático
para gestionar los cambios de adopción del BIM. 10. ¿Existe
alguna industria sujeta a más regulación ambiental que la
construcción? a. Sistema de Gestión Ambiental
b. ISO 14001 11. ¿Por qué razón la gestión
del cumplimiento es clave para el éxito de los proyectos de construcción?
a.
Gestión del cumplimiento en obra (costes de materiales, pedidos,
subcontratistas, seguridad, etc.). b. El cumplimiento es fundamental en
una de las industrias más reguladas, la construcción. c.
Procedimiento de compliance del cumplimiento de disposiciones de construcción
en una obra. d. Software y páginas web de control del proceso constructivo.
12.
¿Por qué razón las constructoras deben monitorear
regularmente los estándares de cumplimiento? a. Las
constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento
b. Seguridad laboral en la obra c. Un diario digital de la obra puede facilitar
el Compliance. d. Proceso de gestión de un diario digital de la
obra con fines de Compliance. 13. ¿Qué es la Compliance
inmobiliaria (Property Compliance)? a. Cumplimiento legal
de la propiedad inmobiliaria b. ¿Qué es el Legal Compliance
de bienes inmuebles? 14. ¿Cómo es el Compliance en
la industria inmobiliaria? a. Gestión de riesgos y
responsabilidad en la industria inmobiliaria. b. La normativa reguladora
crece cada día c. La inversión inmobiliaria está aumentando
la necesidad del Real estate compliance. d. Riesgos de responsabilidad
a los que se enfrentan los órganos de dirección |
EBOOK relacionado.
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Ingeniería
del agua (expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE INFRAESTRUCTURAS DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA Y GESTIÓN DE RESIDUOS.
|
solo el 32%
de los municipios españoles de más de 10.000 habitantes disponen
de sistemas de depuración terciarios, incumpliendo así por
más de 30 años las directivas que marca la Comisión
Europea e incurriendo en la imposición de multas...Según
las estimaciones de Seopan, la solución a todos estos problemas
requiere destinar 1.600 millones para la gestión integral de recursos
hídricos, con nuevas presas de reutilización de aguas residuales
o estanques de tormentas, y otros 3.500 millones en medidas estructurales,
destinadas a más de 190 actuaciones en depuración. |
LA
INGENIERÍA EÓLICA ESPAÑOLA PIONERA EN AEROGENERADORES
SIN PALAS |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Una empresa
española de energía verde es pionera en el uso de parques
eólicos sin palas para aprovechar la energía eólica.
-
Ver vídeo
|
Creadas por
la startup Vortex Bladeless, las turbinas cilíndricas de 3 m de
altura están diseñadas para oscilar dentro del rango del
viento, generando electricidad a partir de la vibración. El diseño
sin palas ganó recientemente la aprobación de la compañía
estatal de energía de Noruega Equinor, que nombró a Vortex
en una lista de las 10 nuevas empresas más interesantes del sector
energético. También ofrecerá a la firma soporte de
desarrollo a través de su programa de aceleración tecnológica.
El inventor de Vortex Bladeless, David Yáñez, dijo a The
Guardian que la firma “no está en contra de los parques eólicos
tradicionales” pero su tecnología “tiene diferentes características
que pueden ayudar a llenar los vacíos donde los parques eólicos
tradicionales podrían no ser apropiados”. Esto podría incluir
áreas urbanas y residenciales donde hay espacio limitado para construir
parques eólicos tradicionales y donde se agradecería un impacto
visual reducido. Según Yáñez, el principal beneficio
de la tecnología es “en reducir su impacto ambiental, su impacto
visual y el costo de operación y mantenimiento de la turbina”. |
LAS
ISLAS CANARIAS DE ESPAÑA ALBERGARÁN 255MW DE NUEVA ENERGÍA
SOLAR FOTOVOLTAICA |
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-
La financiación
para apoyar los desarrollos será proporcionada por el gobierno español
y la UE.
|
El gobierno
de España y la Unión Europea proporcionarán financiación
para apoyar el desarrollo de 65 nuevos proyectos solares en las Islas Canarias
a finales del próximo año. Las plantas con una capacidad
combinada de 255MW recibirán 20 millones de euros (24 millones de
dólares estadounidenses) en apoyo financiero a través del
programa 'SolCan', cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional
y cuyo objetivo es reducir los precios de la electricidad en el archipiélago.
Se espera que los desarrollos se pongan en marcha a fines de 2022 y "aumenten
sustancialmente" la contribución de la energía solar a la
combinación energética de las islas. Según el gobierno
de España, las Islas Canarias tenían una participación
del 16,4% de energía renovable en su producción de electricidad
en 2019, en comparación con el 38,6% de la España peninsular.
La capacidad total de los proyectos apoyados a través del programa
'SolCan' ahora ha aumentado de la cantidad original de 150MW a 255MW. |
FERROVIAL
SE ADJUDICA CONTRATO DE AUTOPISTAS EN EE. UU. |
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-
Una empresa
conjunta de la filial de construcción estadounidense de Ferrovial,
Webber, y United Infrastructure Group se ha adjudicado un contrato de autopista
por 229 millones de dólares (192 millones de euros) que incluye
la construcción de 21 puentes.
|
El Departamento
de Transporte de Georgia ha elegido a Webber para la mejora de una sección
de la autopista I-16 / I-75 en la ciudad de Macon. El proyecto incluye
la ampliación y reconstrucción de un tramo de aproximadamente
7,4 km, la construcción de 21 puentes y la reconstrucción
de los intercambios I-16 / I-75. Se espera que esté terminado a
fines de 2024. Este contrato es el segundo proyecto de Webber en Georgia.
La filial de construcción estadounidense de Ferrovial está
trabajando actualmente en la rehabilitación de la I-75 / SR 401
en los condados de Clayton y Henry. También se ha adjudicado recientemente
la renovación y ampliación de la autopista FM 1960 en Houston,
Texas, la mejora de la IH 35 en Laredo y la reconstrucción de la
autopista Texas en Dallas SL12. Ferrovial anunció a principios de
2020 su Plan Horizon 24, que marcaba el foco de crecimiento de la compañía
en el desarrollo de infraestructuras sostenibles con proyectos de alto
valor concesional. Designó a América del Norte, su principal
mercado por ingresos, como un mercado clave, para el crecimiento y el desarrollo. |
DECRETO
6/2021, DE 11 DE MARZO, POR EL QUE SE MODIFICA EL REGLAMENTO DE URBANISMO
DE CASTILLA Y LEÓN EN RELACIÓN CON LA REGULACIÓN DE
LAS ACTIVIDADES EXTRACTIVAS EN SUELO RÚSTICO. |
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Diferencia
los usos mineros entre energéticos y no energéticos para
establecer la prohibición de la minería energética
en los suelos rústicos con algún tipo de protección,
con la excepción de aquellos espacios naturales donde su Plan de
Ordenación de Recursos Naturales los declare autorizables.
-
Se califican
el resto de usos mineros, esto es, los no energéticos, para hacer
de ellos usos sujetos al procedimiento de autorización de uso excepcional
en los suelos rústicos de protección agropecuaria, natural
y cultural.
|
Se modifican
los artículos correspondientes del Reglamento de Urbanismo de Castilla
y León, aprobado por Decreto 22/2004, de 29 de enero: En el artículo
57 se reproduce el cambio legal que divide las actividades extractivas
en dos grupos, lo que se concreta en la modificación del apartado
b) y la creación de un nuevo apartado b bis), conservando las matizaciones
reglamentarias presentes en la redacción anterior. En el artículo
58 se modifica el apartado 1.c) para trasladar el cambio legal relativo
a la definición del concepto de usos prohibidos. En el artículo
60 (régimen del suelo rústico de entorno urbano) se modifica
el apartado c) para cumplir el mandato de que los usos citados en el nuevo
apartado b bis) del artículo 57 estén prohibidos en los terrenos
clasificados como suelo rústico con algún tipo de protección.
En el artículo 61 ter (régimen del suelo rústico de
actividades extractivas) se incluye una referencia a los usos citados en
el nuevo apartado b bis) del artículo 57, lógicamente entre
los usos permitidos del apartado a) al tratarse del suelo expresamente
reservado para este tipo de actividades. En el artículo 62 (régimen
del suelo rústico con protección agropecuaria) se modifica
el apartado b) para incluir como usos autorizables los citados en el apartado
b) del artículo 57, y el apartado c) para incluir como usos prohibidos
los citados en el nuevo apartado b bis) del artículo 57. Se añade,
además, un apartado 2 en el que se prevé la necesaria obtención
de informe favorable de la Consejería competente en materia de agricultura
para la autorización de los usos de la letra b) del artículo
57, quedando el resto del artículo como apartado 1. En el artículo
63 (régimen del suelo rústico con protección de infraestructuras)
se modifica el apartado 2.c) para incluir como usos prohibidos los citados
en el nuevo apartado b bis) del artículo 57. El artículo
64, que regulaba conjuntamente los regímenes del suelo rústico
con protección cultural y del suelo rústico con protección
natural, se divide en dos nuevos artículos, uno para cada categoría,
en aras de la claridad normativa: El subsistente artículo 64 se
reserva para el suelo rústico con protección natural, y en
el mismo se modifica el apartado 2.a) para incluir como usos autorizables
los citados en el apartado b) del artículo 57 (conservando aquí
también las matizaciones reglamentarias presentes en la redacción
anterior), así como el apartado 2.b) para incluir como usos prohibidos
los citados en el apartado b bis) del artículo 57. Se le añade
un apartado 3 en el que se prevé la necesaria obtención de
informe favorable de la Administración titular del bien demanial
o sector afectado o del órgano competente en materia de patrimonio
natural para la autorización de los usos de la letra b) del artículo
57. Y en el nuevo artículo 64 bis se regula el régimen del
suelo rústico con protección cultural, con adaptaciones propias
de su especificidad, previendo en particular un previo informe del órgano
competente en materia de patrimonio cultural para la autorización
de actividades extractivas en esta categoría de suelo. En el artículo
65 (régimen del suelo rústico con protección especial)
se modifica el apartado 2.b) para incluir como usos prohibidos los citados
en el nuevo apartado b bis) del artículo 57. El Decreto contiene
una Disposición derogatoria con la que se habilita la directa eficacia
de sus determinaciones en los municipios sin planeamiento urbanístico
municipal propio. |
ESPAÑA
AUMENTA SUS INVERSIONES EÓLICAS Y FOTOVOLTAICAS |
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-
En la evolución
del mix energético español con respecto a la capacidad instalada
nacional (2006-2021), las energías renovables han aumentado significativamente,
especialmente la eólica y la fotovoltaica.
|
En España
se mantienen los objetivos del PNIEC. Estos tienen como objetivo conseguir
un total de 54.700 nuevos MW de energías renovables de 2021 a 2030,
de los cuales 23.074 MW serán eólicos, 26.134 MW solares
fotovoltaicos, 5.000 MW solares termoeléctricos y los 495MW restantes
de otras energías renovables. España también superaría
los objetivos europeos de penetración de estas energías con
un 42% frente al 38-40% europeo, por lo que no es probable que veamos un
aumento de los objetivos nacionales. Dicho esto, no se puede descartar
al 100%. De cara al año en curso, se podrían alcanzar 4.125
nuevos MW, 4.425 nuevos MW en 2022 y aumentando en los próximos
años hasta alcanzar los 6.750MW en 2030. |
INGENIERÍA
EÓLICA. PARQUE EÓLICO FLOTANTE DE 1GW FRENTE A LA COSTA CATALANA |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los permisos
corresponderán al gobierno central, que en España es el único
responsable de permisos para las actividades en aguas costeras como la
energía eólica marina.
|
Bluefloat
Energy y la empresa de ingeniería aeroespacial Sener han formado
una empresa conjunta, Parc Tramuntana, para desarrollar un parque eólico
flotante de 1GW que se ubicará a 24 km de la costa de Girona, Cataluña,
una zona que disfruta de un recurso eólico excepcional. El proyecto
está programado para llevarse a cabo en dos fases, cada una de las
cuales involucra de 35 a 40 turbinas con una capacidad combinada de 500MW,
y se completará, si todo va según lo planeado, para 2026.
El mayor accionista de la empresa española Bluefloat Energy es una
filial del inversor estadounidense Quantum Energy Partners. Se trata de
una oportunidad única para Cataluña, España y la UE
en general, y cumple con todos los objetivos del programa de financiación
NextGenerationEU en términos de creación de empleo y reducción
de emisiones. Está el precedente de WindFloat que fue una buena
experiencia para el BEI [Banco Europeo de Inversiones]. |
VÍDEO.
UN ROBOT INSTALA ASCENSORES EN RASCACIELOS |
¿Qué
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Un robot que
puede realizar trabajos de instalación en un hueco de ascensor se
ha desplegado en la construcción de la Uptown Tower de 340 m de
altura en Dubai.
-
Schindler Rise
ha sido diseñado para acoplar la inteligencia artificial con la
tecnología de ascensores para permitir la instalación segura
y precisa de ascensores, allanando el camino para una mayor automatización
y digitalización en la industria de ascensores.
|
La filial
Six Construct de Besix Group, Schindler y la zona de libre comercio DMCC
han optado por utilizar el Sistema de instalación robótica
para ascensores de Schindler (Schindler Rise), que se afirma es el primer
robot del mundo capaz de realizar trabajos de instalación en un
hueco de ascensor. La torre de 340 m de altura será el primer edificio
que se completará en el distrito de Uptown Dubai, con una entrega
prevista en 2022. La torre, que ha sido diseñada por Adrian Smith
& Gordon Gill Architecture y está siendo construida por Besix
Group, contará con 188 habitaciones y suites de hotel, así
como restaurantes, spas, instalaciones para conferencias y 229 residencias.
Será un certificado LEED Gold y albergará un centro de negocios
DMCC. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Europa
condicionará los fondos europeos a su adecuada fiscalización
(el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
+
Formularios
|
Convenios
financiables con fondos europeos > Para los convenios financiables con
recursos europeos, los borradores iniciales del Gobierno suprimían
los informes preceptivos excepto el de los servicios jurídicos.
Y eliminaban los controles económico-presupuestarios. Ante esto,
el organismo consultivo reclamaba que la autorización de Hacienda
debería mantenerse a partir de determinadas cuantías o cuando
el convenio dure más de lo previsto legalmente. Y el Ejecutivo recoge
que habrá autorización de Hacienda para todos los convenios
que superen el umbral de seis millones de euros. Así podría
interpretarse que se cumple. Pero un jurista alerta que por debajo de
los seis millones queda un vacío por el que pueden colarse muchas
cosas. Y otro considera que no se cumple del todo porque siguen suprimidos
los controles económico-presupuestarios. |
AUMENTA
LA INVERSIÓN ESTRATÉGICA DE LAS CONSTRUCTORAS EN LA EDIFICACIÓN
INDUSTRALIZADA |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La estrategia
de construcción modular de las grandes constructoras conlleva la
compra de fabricantes
-
La constructora
BAM compra productores de fachadas holandesas e irlandesas
|
Cada edificio
es único. Cada uno tiene su propia forma, apariencia y materiales.
A pesar de las características comunes y repetitivas, como ventanas
y puertas, el diseño de un edificio sigue siendo un proceso "único".
Además, los clientes exigen edificios mejores, más sostenibles
y más flexibles, que se construyan en menos tiempo, por menos dinero
y con un coste total de propiedad mínimo. Teniendo en cuenta todos
estos requisitos y desafíos, los diseñadores e ingenieros
deben analizar cómo encajan y funcionan juntos todos los diferentes
componentes. Esto significa que necesitarían tener un amplio conocimiento
de todos los componentes y sistemas de los edificios y requiere mucho tiempo
de ingeniería. Debido a la falta de un proceso estandarizado, esto
dificulta la coordinación y la gestión, y el aprendizaje
y la mejora en todos los proyectos. Como consecuencia, el proceso de diseño
e ingeniería es sensible al tiempo, los recursos y el riesgo y es
propenso a errores. Para estructurar el proceso de diseño e ingeniería,
capturar la inteligencia del producto y del sistema en un entorno digital
y optimizar el tiempo de ingeniería, la constructora BAM adoptó
una estrategia de construcción modular. El primer paso hacia una
estrategia de construcción modular y un proceso estructurado es
hacer uso de productos o elementos modulares. Estos bloques de construcción
intercambiables se pueden combinar de varias maneras mientras mantienen
la forma, el ajuste y la función generales. En los automóviles,
por ejemplo, puede reemplazar un tipo de motor por otro, mientras que el
automóvil aún se ve y funciona igual. La ventaja de los elementos
modulares es que puede crear innumerables variaciones para adaptarse a
necesidades específicas, reduciendo al mismo tiempo el tiempo de
ingeniería (hasta un 75%) y proporcionando verificación de
que el elemento se puede fabricar. |
ESPAÑA
PLANEA SEGUIR A ITALIA CON UNA OFERTA DE BONOS VERDES EN LA SEGUNDA MITAD
DE 2021. |
¿Qué
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
España
se estrenará en el mercado de bonos verdes en 2021.
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El volumen
de emisión de este bono podría situarse entre los 10.000-15.000
millones
-
Esta primera
emisión será la inaugural de muchas; y contará con
un peso significativo en el conjunto de las colocaciones de deuda previstas
para este año.
-
Cada vez hay
más gestores de fondos que quieren utilizar esa etiqueta de bono
verde con una serie de características.
-
La Comisión
Europea fijará estándares para la emisión de bonos
verdes, que va a facilitar el trabajo de los emisores
-
El BCE otorgará
ciertas ventajas a los bonos verdes en su programa de compras.
-
La demanda
de deuda destaca la popularidad de los bonos verdes, que proporcionan financiación
para proyectos medioambientales y requieren que los prestatarios informen
a los inversores sobre cómo se utilizan los fondos.
|
España
planea seguir a Italia con una oferta de bonos verdes en la segunda mitad
de 2021. Italia es el primer gobierno del sur de Europa en aprovechar el
mercado verde. Los detalles proporcionados sobre proyectos que incluyen
transporte con bajas emisiones de carbono, generación de energía
y biodiversidad han sito altamente valorados. Los analistas esperan una
venta inicial de € 5-10 mil millones con un vencimiento de 20 años.
La demanda de la venta de Italia reforzará sin duda la voluntad
de España y otros de hacer lo mismo. Italia ha recaudado 8.500 millones
de euros en el debut de bonos verdes más grande de Europa. La fuerte
demanda de bonos verdes refleja la buena noticia de que el ex presidente
del Banco Central Europeo, Mario Draghi, se convirtiera en primer ministro
el mes pasado. |
EL
MACROPLAN DE CARRETERAS DEPENDE DE LA CONCESIÓN PÚBLICO PRIVADA
Y FALLA EN LA RENTABILIDAD. |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se amplía
la concesión a 25 años pero no se mejora la rentabilidad.
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El plan de
colaboración público-privada de carreteras del Ministerio
de Fomento comprende contratos que ya incorporan el proyecto de construcción,
de manera que las constructoras no participan en el diseño del mismo
-
El plan no
incorpora finalmente el pago anticipado del 50% de las certificaciones
de obra. El cobro por la construcción y mantenimiento se instrumentará
a través de un canon.
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Concesión
a 25 años entre Alicante y Murcia. La primera concesión seleccionada
por el Ministerio de Transportes para poner a prueba la iniciativa público-privada
será la concesión de la autovía del Mediterráneo
A-7, entre Alicante (Crevillente) y Murcia. En concreto, Transportes ha
iniciado el trámite de la licitación con el sometimiento
del estudio de viabilidad a información pública.
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Una novedad
del nuevo contrato de concesión destaca que la expropiación
forzosa de los terrenos necesarios para la construcción se llevará
a cabo por parte de la Administración.
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Lamentablemente
no se ha mejorado la rentabilidad de los proyectos, limitada por la ley
de desindexación de la economía. Esto en la práctica
reduce el interés de los inversores.
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El nuevo plan
de inversión en carreteras, que para 2019 movilizará proyectos
por un importe aproximado de 1.000 millones de euros, elimina el riesgo
expropiatorio para las empresas, frente a lo que ocurría en el programa
original, y limita el plazo de obra y concesión a 10 años.
Asimismo, la rentabilidad se circunscribe a lo que marca la ley de Desindexación
de la economía, es decir, el bono del Tesoro a 10 años más
200 puntos básicos. Una rentabilidad a priori insuficiente para
los fondos de inversión, pero que sí podría resultar
interesante para los bancos, señalan en el sector. El plan no incorpora
finalmente el pago anticipado del 50% de las certificaciones de obra. El
cobro por la construcción y mantenimiento se instrumentará
a través de un canon. A cambio se licitarán los contratos
con proyectos constructivos, a los que podrán presentarse variantes. |
INGENIERÍA
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