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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| En
estudio la congelación de los alquileres de vivienda (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
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| Vivienda.
Las rentas del alquiler están entre las que más se referencian
al IPC de todas. Por ello, el Gobierno estudia congelar temporalmente la
cláusula de los contratos de alquiler de vivienda que permite a
los caseros actualizar las rentas conforme a este indicador, que se sitúa
en el 7,6% en febrero y que podría cerrar en una media anual del
6,7%, según las Cámaras de Comercio. La propuesta, de dejar
en suspenso la actualización de los alquileres con el IPC ya está
en el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y parte de Unidas
Podemos y de los sindicatos. “Si los salarios no suben conforme al IPC
sí lo hagan los alquileres”, explican fuentes de Comisiones Obreras. |
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Nota
inmoley.com:La actualización de la renta de alquiler se realiza
cada vez que el contrato cumple años. Un error frecuente es pensar
que la renta se actualiza siempre en enero. Eso no es así, en enero
se actualizarán solo los contratos que entraron en vigor en enero
del año anterior. Como la ley dice que la actualización se
aplica en la mensualidad siguiente a la que se hace la comunicación,
lo recomendable es notificar la actualización en la semana o dos
semanas anteriores al mes en que se cumple la anualidad. Por ejemplo, si
el contrato se inició un 1 de mayo, lo recomendable es notificar
la actualización a finales de abril.
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Si la medida se
aplica temporalmente, sólo afectará a los vencimientos de
contratos de los meses afectados.
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De aplicarse una
congelación de rentas de alquiler de vivienda, habría que
compensar a los arrendadores.
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| LA
VIVIENDA SOCIAL COMO SOLUCIÓN A LA DESPOBLACIÓN RURAL. EL
EJEMPLO IRLÁNDÉS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Lo que es una
buena solución para los promotores inmobiliarios, la construcción
de vivienda social, es también una buena solución para arraigar
la población rural. Irlanda lo demuestra.
Según
un informe de los investigadores Alan de Bromhead y Ronan Lyons, la provisión
de viviendas sociales desempeñó un papel en la reducción
de la despoblación rural en Irlanda.
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| El mundo se
está volviendo cada vez más urbano, lo que plantea interrogantes
sobre la redistribución de la población y la sostenibilidad
de las políticas destinadas a detener la ola de despoblación
rural. Se espera que la población mundial aumente de 7600 millones
de personas en 2018 a 9800 millones en 2050, con un aumento de casi el
60 % en las poblaciones urbanas y una caída de alrededor del 9 %
en las poblaciones rurales (UN-DESA 2018). Este patrón cambiante
de la actividad humana y económica plantea importantes cuestiones
de política en torno a la sostenibilidad de la redistribución
de la población y el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
de las Naciones Unidas. Aunque el aumento de la población, tanto
en las zonas urbanas como en las rurales, acompañó a la industrialización
temprana, la población rural de Europa está bajando en los
primeros países industrializados. La experiencia de Irlanda fue
particularmente dramática cuando el desastre demográfico
de la Gran Hambruna de la década de 1840 se desarrolló durante
el resto del siglo. Los políticos contemporáneos eran muy
conscientes del problema y buscaron formas de detener la disminución
de la población, aliviar la pobreza y mejorar las condiciones sanitarias
en las zonas rurales. La solución fue el primer plan de vivienda
pública rural a gran escala del mundo, diseñado para abordar
las condiciones rurales y la disminución de la población
en Irlanda a finales del siglo XIX y principios del XX. |
| EL
DEBATE EUROPEO POR EL VISADO DE ORO (GOLDEN VISA) POR INVERSIÓN
INMOBILIARIA A RUSOS. |
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La ‘golden
visa’ surgió en 2013 en España, a través de la Ley
14/2013, de 27 de septiembre.
En la categoría
de visados concedidos por inversión inmobiliaria en España
figuran 237 personas de origen ruso, de las que 157 lo consiguieron en
2021, 74 en 2020 y dos más en enero 2020.
Según
los datos de la Estadística Registral Inmobiliaria del Colegio de
Registradores, los rusos compraron un total de 12.218 viviendas en España
durante 2021, lo que supone un 2,1% del total de compraventas.
España
se encuentra entre los 12 países de la UE (Chipre, Estonia, Grecia,
España, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Luxemburgo, Malta,
Países Bajos y Portugal) que conceden permisos de residencia en
base a inversiones, las llamadas 'golden visas'.
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| La llamada
Golden Visa o visado de oro es un visado de residencia para ciudadanos
extracomunitarios que realizan una inversión inmobiliaria en España
igual o superior a 500.000 euros. Es decir, esta fórmula permite
acceder a los beneficios de un permiso de residencia a cambio de una inversión
económica. El Parlamento Europeo ha votado en contra de este sistema
aunque propone una eliminación gradual. La Unión Europea
ha anunciado limitaciones a la concesión del permiso de residencia
permanente a los ciudadanos rusos. Grecia y la República Checa detuvieron
la emisión de visas a ciudadanos rusos, y el Reino Unido eliminó
por completo su programa de visas para inversores. Bulgaria propuso en
febrero un proyecto de ley para prohibir los pasaportes dorados. Malta
ya ha anunciado que suspende el programa de ‘golden visa’ para rusos y
bielorrusos. Portugal también ha suspendido la concesión
de visados a ciudadanos rusos. España está calibrando el
perjuicio económico que causaría renunciar a estas inversiones
inmobiliarias en costa (principalmente Alicante). La Asociación
de Promotores de Alicante, Provia, ha solicitado que se sigan concediendo
y renovando las ‘golden visa’ a rusos, así como también los
visados normales para ciudadanos rusos que compran cualquier otro tipo
vivienda en la provincia, ya que el precio medio en la compra de una vivienda
fue de 161.000 euros de media durante el tercer trimestre de 2021. |
| EXPECTACIÓN
EN CATALUÑA POR LA VALIDEZ DE LA CLÁUSULA BERLÍN TRAS
LA INCONSTITUCIONALIDAD DE LA LEY 11/2020 |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Una ven que
el pleno del Tribunal Constitucional aprobase por unanimidad estimar parcialmente
el recurso de inconstitucionalidad del PP contra varios Preceptos de la
ley de Cataluña 11/2020 de medidas urgentes en materia de contención
de rentas en los Contratos de arrendamiento de vivienda, surge la duda
sobre la validez de la cláusula Berlín.
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Habrá
que esperar al texto completo de la sentencia, porque la nota de prensa
del Tribunal Constitucional tan sólo indica que la sentencia limita
los efectos de la declaración de inconstitucionalidad. De este modo,
no afecta a las situaciones jurídicas consolidadas, en base al principio
de seguridad jurídica y al legítimo fin de procurar la estabilidad
en las relaciones contractuales preexistentes. Los efectos serán
PRO FUTURO por lo que los contratos de arrendamiento de vivienda celebrados
con anterioridad al momento de la presente resolución SE MANTIENEN
EN SUS TÉRMINOS. Entonces, ¿es válida la cláusula
Berlín o los 167.842 contratos de alquiler de vivienda firmados
en 2021 en Cataluña se quedan como están: no subirán
de precio hasta que finalicen.
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| La llamada
“cláusula Berlín” reconoce dos rentas, una vigente y otra
más alta de mercado por si la ley 11/2020 fuese declarada inconstitucional,
como ha sucedido. La cuestión es importante
porque afectará al ESTADO en caso de aprobarse la LEY ESTATAL DE
VIVIENDA autorizando la limitación de rentas de alquiler.
La "cláusula Berlín" es una práctica reconocida por
la propia Cámara de la Propiedad Urbana de Barcelona, donde defienden
su legalidad: "Hemos consultado con expertos juristas de diferentes universidades
y esta cláusula, si está bien redactada y es de mutuo acuerdo,
es perfectamente legal". El problema del mutuo acuerdo es que podría
alegarse que existe una desigualdad en el poder de negociación de
ambas partes por la alta demanda de alquiler y el problema de oferta de
vivienda pública que pueda contrarrestar y bajar precios. Por su
parte, el portavoz del Sindicato de Alquiladores , Jaime Palomera, dijo
que es "una práctica ilegal más, que no se puede hacer y
que, si se está incumpliendo la ley, es por la inacción de
la Generalitat, que no ha puesto ningún expediente ni multa". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subida
de los alquileres (ejeprime) |
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La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
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Formularios
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| análisis
elaborado por la cátedra de empresa Vivienda y Futuro de la Universidad
Pompeu Fabra (UPF) y la Asociación de Promotores y Constructores
de Edificios de Barcelona (Apce). El documento analiza la evolución
de los precios del alquiler desde el año 2005 para ver con una perspectiva
de largo plazo su impacto en la economía y los consumidores. En
este sentido, se apunta que desde el año 2005 y hasta 2020, el precio
del alquiler ha crecido un 16% más que la renta per cápita.
“Se ha de tener en cuenta que la distribución de la renta no es
uniforme y que, por tanto, este problema lo han sufrido con más
intensidad las rentas más bajas y, en especial, las personas con
una mayor situación de vulnerabilidad” |
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Nota
inmoley.com:Según explican los autores del informe, en muchos países
europeos este problema se resuelve con vivienda social, pero el problema
en España es que sólo el 2,5% del parque tiene esta característica.
El parque de vivienda social en la UE se sitúa, de media, en el
9,3%, aunque en algunos países supera el 20%.
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| SE
IMPIDEN LAS RECLAMACIONES JUDICIALES TRAS LA INCONSTITUCIONALIDAD DE LA
LEY 11/2020 DE VIVIENDA DE CATALUÑA |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
¿Qué
ocurre con los contratos de arrendamiento de vivienda que se firmaron antes
de la declaración de inconstitucionalidad de la Ley 11/2020?
La sentencia
no afecta a los contratos ya firmados
No obstante,
el tribunal aclara que esta sentencia no tiene efectos en los contratos
que ya han sido firmados por una cuestión de seguridad jurídica
y al legítimo fin de procurar la estabilidad en las relaciones contractuales
preexistentes. Los efectos serán a futuro “por lo que los contratos
de arrendamiento de vivienda celebrados con anterioridad al momento de
la presente resolución se mantienen en sus términos”.
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| A pesar de
las dudas jurídicas sobre la competencia de Cataluña para
legislar sobre algunas materias, el Gobierno de Cataluña llevó
adelante la Ley 11/2020 por la que Cataluña limitaba el aumento
de los precios de los alquileres y que ha sido declarada parcialmente inconstitucional.
La disposición final de la norma complementaba la reforma con un
proyecto de ley de regulación integral de los contratos de arrendamiento
de bienes, como parte integrante del libro sexto del Código Civil
catalán, relativo a las obligaciones y los contratos, y que está
dentro de sus competencias. El caso es que la Ley 11/2020 fue recurrida
al Constitucional por el Partido Popular y por el gobierno del estado (apurando
el plazo de 3 meses porque estaba negociando los presupuestos) que
sorprendentemente
no pidió la suspensión de la norma como es habitual.
Y lo justificó en que se estaba tramitando la ley de vivienda estatal
que dotaría de competencia a Cataluña. Que el gobierno del
estado no paralizase la ley, como es habitual, podría tener consecuencias
económicas. ¿Qué ocurre con los contratos de arrendamiento
de vivienda que se firmaron antes de la declaración de inconstitucionalidad?
El
Tribunal Constitucional ha previsto una excepcionalidad para impedir las
reclamaciones judiciales por las diferencias de renta. El motivo era que
se habían pactado forzosamente rentas arrendaticias por debajo de
mercado conforme a la Ley 11/2020. Salvo esta excepción del Constitucional,
se habrían podido reclamar por la diferencia entre la renta de mercado
y la pactada forzosamente.La sentencia no afecta a los contratos ya firmados.
No obstante, el tribunal aclara que esta sentencia no tiene efectos en
los contratos que ya han sido firmados por una cuestión de seguridad
jurídica y al legítimo fin de procurar la estabilidad en
las relaciones contractuales preexistentes. Los efectos serán a
futuro “por lo que los contratos de arrendamiento de vivienda celebrados
con anterioridad al momento de la presente resolución se mantienen
en sus términos”. |
| LA
PROMOCIÓN INMOBILIARIA ANTE EL RETO DE LA GANANCIA NETA DE BIODIVERSIDAD
(GNB) (BIODIVERSITY NET GAIN (BNG)) |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es la Ganancia Neta de Biodiversidad (GNB/) (Biodiversity Net Gain (BNG))
y cuáles son las obligaciones para los promotores inmobiliarios?
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La ganancia
neta de biodiversidad consiste en restaurar la naturaleza frente a la rápida
disminución de la biodiversidad mundial. La Unión Internacional
para la Conservación de la Naturaleza (UICN) publicó en 2017
una guía para realizar evaluaciones independientes del progreso
hacia una ganancia neta de biodiversidad ((Protocolo de revisión
de la UICN para la ganancia neta de biodiversidad) (IUCN Review Protocol
for Biodiversity Net Gain: A guide for undertaking independent reviews
of progress towards a net gain for biodiversity)
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| En muchas
promociones inmobiliarias con proyección de futuro ya se requieren
proyectos que apliquen procedimientos sistemáticos para evitar,
minimizar, rehabilitar y compensar, si es posible, sus impactos residuales
a la biodiversidad. Este proceso de toma de decisiones, conocido como la
jerarquía de mitigación, es cada vez más adoptado
por empresas y gobiernos como un estándar que mejora no solo la
gestión del medioambiente, sino que también contribuye a
garantizar la ganancia neta de la diversidad biológica. La diferencia
entre un objetivo de no pérdida neta y la ganancia neta de biodiversidad
está determinada por el nivel de ambición en la aplicación
de la jerarquía de mitigación. En algunos casos, el objetivo
es el desarrollo de proyectos para lograr la no pérdida neta de
biodiversidad y, en otros, la meta consiste en garantizar que el aumento
de la biodiversidad supere significativamente la pérdida, en cuyo
caso se puede utilizar el término "ganancia neta". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (theobjective) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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| el 17% de
las preventas acumuladas de Metrovacesa en 2021 provenían de acuerdos
build to rent. Por su parte, Aedas Homes, una de las mas fuertes en esta
tendencia, ha alcanzado los 267 millones de euros en proyectos de este
tipo. Neinor, la tercera promotora cotizada de España estrenó
en Málaga el año pasado su primer edificio de este tipo,
con 146 viviendas. En Barcelona también desarrolla otro proyecto
de colaboración público-privada de 4.500 viviendas. De hecho,
según destacan desde Knight Frank, el build to rent será
otro de los puntos destacados de 2022, con unas previsiones de inversión
que pueden alcanzar los 2.000 millones de euros. Consideran desde la consultora
que la construcción de vivienda destinada al alquiler se encuentra
en un momento de crecimiento, con numerosos proyectos interesantes en marcha
y anunciados. Se están viendo, incluso, proyectos iniciados y orientados
a la venta que se redirigen hacia el alquiler por el enorme atractivo de
esta tendencia, que está arrancando ya como segmento profesionalizado. |
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Nota
inmoley.com:El 17% de las preventas acumuladas de Metrovacesa en 2021 provenían
de acuerdos build to rent.
Concretamente
la promotora cerró en el periodo tres proyectos nuevos que sumaron
360 unidades de esta tipología. Actualmente, cuenta con 7 proyectos
con 726 viviendas que se destinarán para vivienda en alquiler. Metrovacesa
fue uno de los primeros actores del sector en sumarse a este nuevo modelo
de negocio.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Marketing
inmobiliario y realidad virtual (eleconomista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de MARKETING
INMOBILIARIO EN INTERNET Y REALIDAD VIRTUAL.
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| ¿Cómo
afectará el metaverso al sector inmobiliario? Es fácil imaginar
una experiencia de compra muy distinta al punto tradicional de venta. Y
el tiempo dirá si la venta de terrenos o casas en el mundo virtual
se convierte en una gran industria, pero desde luego será una actividad
distinta a la promoción inmobiliaria. Tal vez sorprenda saber que
en AEDAS Homes llevamos desde 2019 vendiendo casas desde el metaverso a
través de LIVE. Unimos la televisión, la tecnología
de videojuego e internet. El resultado es que el asesor comercial se pasea
por la piscina, el salón y las habitaciones de la futura vivienda
mientras charla con el cliente y resuelve todas sus preguntas. |
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Nota
inmoley.com: Para las empresas inmobiliarias, los recorridos virtuales
permiten a los agentes inmobiliarios comercializar las propiedades con
muy poca inversión.
La realidad
virtual también permite a las empresas inmobiliarias comercializar
el proyecto terminado antes de que finalice la construcción. La
tecnología permite a los agentes mostrar tanto el interior como
el exterior de propiedades que aún no se han construido y también
permite a los compradores experimentar un espacio desde la comodidad de
su hogar.
La principal
ventaja de la tecnología de realidad virtual en el sector inmobiliario
es que ahorra tiempo tanto para el comprador como para el vendedor. Además,
la tecnología VR es muy conveniente para el usuario final.
La aplicación
práctica de la realidad vitural en las agencias inmobiliarias se
trata en la guía del MARKETING
INMOBILIARIO EN INTERNET Y REALIDAD VIRTUAL.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
promotores cuestionan la reserva de vivienda protegida (diariodenavarra) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
PROMOTOR INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
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| ¿Pueden
las reservas de vivienda protegida en suelos urbanos frenar la iniciativa
privada y con ella la renovación de las ciudades o por el contrario
son una garantía para desarrollar políticas de vivienda inclusiva?
La propuesta del sector “para facilitar el desarrollo” de los proyectos
pasa por rebajar, e incluso eliminar, las reservas para vivienda protegida
en las actuaciones que se realicen en suelo urbano consolidado, es decir
en la ciudad ya construida. Un supuesto que choca de lleno con uno de los
aspectos más novedosos de los incluidos en la proposición:
la posibilidad de que en un mismo edificio puedan coexistir viviendas libres
y protegidas a fin de permitir el desarrollo de políticas de vivienda
inclusiva. |
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Nota
inmoley.com: Este debate enlaza con el proyecto de ley de vivienda estatal,
según el cual, los ayuntamientos tendrán que compensar a
los promotores que se vean obligados a dejar el 30% de sus proyectos destinados
vivienda protegida, de la que a su vez la mitad debe ser de alquiler social.
Ya desde 2015,
con la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana, se recoge que el 30%
del suelo que debe urbanizarse tiene que destinarse a vivienda protegida.
Además, cada comunidad autónoma tiene la competencia de establecer
los límites.
En el caso
de la futura norma de vivienda , se trata de que en un desarrollo urbanístico,
los propietarios tienen que ceder un porcentaje a las Administraciones
para casas con precio limitado.
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| LA
SOLUCIÓN BERLINESA A LA FALTA DE VIVIENDA SOCIAL: ¿COMPRARLAS
O EXPROPIARLAS A LAS INMOBILIARIAS? |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El año
pasado, la ciudad de Berlín compró 14.750 apartamentos y
450 unidades comerciales por un total de 2.460 millones de euros a las
inmobiliarias Vonovia y Deutsche Wohnen (DW).
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Tres asociaciones
de vivienda (Howoge, Degewo y Berlinovo) se hicieron cargo de 14.000 apartamentos
para el estado de Berlín. Las tres asociaciones de vivienda estatales
financiarán estos apartamentos con préstamos.
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El mismo año
los berlineses votaron a favor de expropiar a los propietarios de más
de 3.000 viviendas en Berlín, listón que pone el foco en
los gigantes Deutsche Wohnen, Vonovia y Akelius & Co, que tendrían
que ceder la gestión de 240.000 viviendas a una institución
de derecho público.
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| En total,
las tres empresas estatales compraron unos buenos 14.750 apartamentos y
unas 450 unidades comerciales por un precio de unos 2.400 millones de euros.
Berlinovo recibió 4.000 apartamentos, Howoge más de 8.000
apartamentos y Degewo alrededor de 2.500. La mayoría de los apartamentos
del paquete de venta se encuentran en Spandau, Steglitz-Zehlendorf, Neukölln,
Reinickendorf y Friedrichshain-Kreuzberg. La clave es que estas asociaciones
públicas de vivienda financiaron las compras a través de
préstamos. Los Verdes dudaron de que la asociación de viviendas
Degewo en particular pudiera asumir la carga financiera de la compra. La
izquierda también expresó su preocupación de que las
inversiones necesarias para el nuevo edificio puedan sufrir la carga financiera
de las compras en el futuro. También criticaron el hecho de que
el Parlamento tuviera muy poca información sobre la calidad de los
apartamentos y la posible necesidad de reformas y reparaciones. |
| EL
RETO DE LA VIVIENDA PÚBLICA DE ALQUILER EN LA LEY DE VIVIENDA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Cuando pensamos
en viviendas públicas es muy probable que nos imaginemos torres
de hormigón desmoronadas y con un mantenimiento imposible por parte
de las empresas públicas de vivienda, hasta el punto de que algunas
áreas se han convertido en guetos.
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Esta idea contrasta
con otros casos de arquitectura agradable y una gestión social del
alquiler razonable.
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| En la historia
de la vivienda pública europea, el momento más relevante
tuvo lugar en el Reino Unido en las décadas posteriores a la Segunda
Guerra Mundial, la gente de clase media hacía cola para obtener
codiciados apartamentos gubernamentales. A fines de la década de
1970, más del 40% de los británicos vivían en viviendas
sociales, rivalizando con ciudades como Viena y Hong Kong. El sistema de
Inglaterra se ha limitado con el tiempo de modo que sólo es accesible
para clases bajas (cómputo de ingresos anuales), pero en países
como Dinamarca y Suecia, casi toda la población es elegible para
vivir en viviendas sociales, independientemente de sus ingresos. Pero en
el Reino Unido se privatizó el parque de vivienda públicas
a través de un plan de privatización presentado por la primera
ministra Margaret Thatcher conocido como "Derecho a comprar" (right to
buy). La razón de esta decisión fue que el mantenimiento
de las viviendas sociales en alquiler era ruinoso para los ayuntamientos
ya que los arrendatarios, al no tener el sentimiento de propiedad, no colaboraban
en el mantenimiento. Así que la idea fue convertir a los inquilinos
en propietarios, que es lo que propone la futura ley de vivienda pasados
30 años. El resultado a día de hoy es que en el Reino Unido
hay pisos en urbanizaciones públicas construidos por los gobiernos
municipales, y que alguna vez se alquilaron a bajo precio a personas de
todos los niveles de ingresos, que ahora se venden por millones en el mercado
libre. |
| EDIFICIOS
INTELIGENTES. SMART BUILDINGS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
PARTE PRIMERA
¿Qué
es un edificio inteligente?
Capítulo
1. ¿Qué es un edificio inteligente?
Capítulo
2. ¿Cómo funciona un edificio inteligente?
Capítulo
3. ¿Qué componentes hacen que un edificio sea un edificio
inteligente?
PARTE SEGUNDA
Sistemas
operativos de edificios (Building Management Systems (BMS)
Capítulo
4. Sistemas operativos de edificios (Building Management Systems (BMS)
Capítulo
5. Beneficios del sistema de gestión de edificios BMS
PARTE TERCERA
Automatización
de los edificios. Building Automation System (BAS))
Capítulo
6. Sistema de Automatización de Edificios. Building Automation System
(BAS))
Capítulo
7. La automatización (BAS) y lo desafíos en la gestión
de edificios (Property Management)
PARTE CUARTA
La gestión
de la infraestructura del centro de datos (Data center infrastructure management
(DCIM))
Capítulo
8. La gestión de la infraestructura del centro de datos (Data center
infrastructure management (DCIM))
Capítulo
9. Gestión de activos informatizados (IT asset management (ITAM)).
Capítulo
10. DCIM y monitorización del consumo energético.
Capítulo
11. La monitorización medioambiental DCIM
PARTE QUINTA
Inteligencia
artificial (IA) en edificios inteligentes
Capítulo
12. Inteligencia artificial en la automatización de edificios
Capítulo
13. Inteligencia Artificial en Edificios Inteligentes
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| PARTE PRIMERA
¿Qué es un edificio inteligente? Capítulo 1. ¿Qué
es un edificio inteligente? 1. ¿Qué es un edificio inteligente?
2. Ventajas de los edificios inteligentes. a. Eficiencia energética
b. Control de costes de mantenimiento de edificios. c. Predecir tendencias
en la ocupación y el uso del espacio d. Calidad de vida. e. Seguridad
f. Ventajas para usuarios y gestores. ¿Qué ventajas ofrece
un edificio inteligente a los usuarios? ¿Qué ventajas ofrece
el edificio inteligente a los administradores/propietarios? ¿Qué
ventajas ofrece el edificio inteligente a los usuarios/técnicos?
3. Inconvenientes. a. Ciberseguridad b. Medidas de control de ciberseguridad.
Red protegida Red local en lugar de nube Actualizaciones periódicas
4. Los ejemplos más interesantes de edificios inteligentes en el
mundo The Edge (Ámsterdam) The Crystal (Londres) Centro de Energía
Duke (Charlotte, NC, EE.UU.) Burj Khalifa (Dubai, Emiratos Árabes)
Actor (Shanghái, Cina) Capítulo 2. ¿Cómo funciona
un edificio inteligente? 1. ¿Cómo funciona un edificio inteligente?
a. El Internet de las Cosas (Internet of things IoT). b. El Sistema de
Gestión de Edificios (Building Management System BMS). c. Una coexistencia
de IoT y BMS dentro del mismo sitio 2. Edificios Conectados a. IoT y edificio
inteligente b. BMS y edificio inteligente c. Edificio inteligente con IoT
y BMS 3. Edificio inteligente con BIM a. El uso de (3D) Building Information
Modeling (BIM) b. ¿Cómo influye el edificio inteligente en
los futuros proyectos de edificación? Capítulo 3. ¿Qué
componentes hacen que un edificio sea un edificio inteligente? 1. Convertir
un edificio en inteligente 2. La cartera de tecnología de sensores
3. Edificio inteligente con gestión de mantenimiento asistida (Global
Modeling and Assimilation Office (GMAO)) PARTE SEGUNDA Sistemas operativos
de edificios (Building Management Systems (BMS)) Capítulo 4. Sistemas
operativos de edificios (Building Management Systems (BMS) 1. ¿Qué
son los sistemas operativos de edificios (Building Management Systems (BMS)?
a. Definición b. ¿Cuál es la diferencia entre un BMS
y un Sistema de Gestión de Energía de Edificios (Building
Energy Management System (BEMS))? c. ¿Cómo funciona un BMS?
2. Función del BMS 3. Características de BMS a. Monitorización
del Sistema de Gestión de Edificios BMS b. Características
esenciales del software BMS c. Composición d. Arquitectura del sistema
BMS Nivel de gestión Nivel de automatización Nivel de dispositivos
de campo e. Componentes de un sistema BMS f. BMS por sectores / hoteles
/ hospitales, etc. g. Seguridad h. Servicios de mantenimiento (facility
management) i. Protocolos de comunicación j. Ventajas de un sistema
BMS de gestión de edificios 4. Subsistemas BMS a. Sistema de climatización.
b. Sistema de detección c. Sistema Técnico de Vapor. d. Sistema
de Agua Caliente y Calefacción Central. e. Sistema de rociadores
(para seguridad contra incendios). f. Sistema de Monitoreo Eléctrico.
Capítulo 5. Beneficios del sistema de gestión de edificios
BMS 1. Beneficios de un BMS 2. Control integral y optimización en
tiempo real a. Control y optimización de los ciclos de los equipos
b. Ahorro de energía c. Seguridad y protección de edificios
mejorada Control de tráfico Detección de incendios y humo
Reducir el riesgo de actividad delictiva Cibersegridad d. Centralización,
conveniencia y flexibilidad 3. Ahorro de tiempo 4. Menores costes de mantenimiento
5. Mejora de la comodidad de los ocupantes 6. Gestión del rendimiento
e informes 7. Capacidades predictivas 8. Integración con sistemas
empresariales más amplios 9. Integración con el modelado
de información de construcción BIM PARTE TERCERA Automatización
de los edificios. Building Automation System (BAS)) Capítulo 6.
Sistema de Automatización de Edificios. Building Automation System
(BAS)) 1. ¿Cuál es la diferencia entre un Sistema de Gestión
de Edificios (Building Management System (BMS)) y un Sistema de Automatización
de Edificios (Building Automation Systems (BAS))? 2. ¿Qué
es un sistema de automatización de edificios (Building Automation
Systems (BAS))? 3. ¿Cómo funciona un sistema de automatización
de edificios (BAS)? a. Componentes principales de automatización
de edificios (BAM) b. Comunicación de un BAS Buses y protocolos
Tipos de entradas y salidas c. Dispositivos Controladores Controlador de
aire en el edificio Unidades de tratamiento de aire de volumen constante
Unidades de tratamiento de aire de volumen variable Sistema de agua refrigerada
Sistema de agua caliente d. Ocupación como modo operativo. e. Iluminación
f. Sistemas automatizados de protección solar y acristalamiento
Sombreado dinámico 4. ¿Qué son los sistemas de automatización
de edificios para la climatización? 5. ¿Por qué son
imprescindibles los sistemas de automatización de edificios? Capítulo
7. La automatización (BAS) y lo desafíos en la gestión
de edificios (Property Management) 1. Gestión de costes 2. Calidad
del aire interior 3. Amenazas y emergencias a la seguridad de los edificios
4. Impacto Ambiental 5. Comodidad del usuario 6. Aumentar la productividad
7. Reducir los costes de mantenimiento PARTE CUARTA La gestión de
la infraestructura del centro de datos (Data center infrastructure management
(DCIM)) Capítulo 8. La gestión de la infraestructura del
centro de datos (Data center infrastructure management (DCIM)) 1. La gestión
de la infraestructura del centro de datos (Data center infrastructure management
(DCIM)) a. Concepto b. Objetivo del DCIM 2. ¿BMS y DCIM son intercambiables?
3. Complementar el BMS con el DCIM a. Mantener estos sistemas separados
deja fuera un gran potencial b. La integración de DCIM con un sistema
BMS 4. Hardware inteligente en el DCIM Capítulo 9. Gestión
de activos informatizados (IT asset management (ITAM)). 1. ¿Qué
es la gestión de activos informatizados (ITAM)? 2. Diferencias entre
la gestión de activos informatizados (ITAM) y la gestión
de servicios informatizados (Service Management ITSM) a. Gestión
de activos informatizados (ITAM) b. Gestión de servicios informatizados
(Service Management ITSM) 3. Clases de gestión de activos informatizados
(ITAM) a. Hardware b. Activos digitales c. Procesos de gestión de
activos informatizados 4. Gestión del ciclo de vida de los activos
informatizados a. Una estrategia de gestión clara b. Definición
del diseño organizativo Capítulo 10. DCIM y monitorización
del consumo energético. 1. La importancia de monitorizar en todo
momento el consumo energético del inmueble. 2. Sistemas de monitorización
de consumo energético (SCADA, BMS, DCIM Y CPMS). SCADA (supervisión,
control y adquisición de datos (Supervisory Control and Data Acquisition))
3. Evaluación de la mejor combinación Capítulo 11.
La monitorización medioambiental DCIM 1. ¿La monitorización
medioambiental es parte de una solución DCIM? 2. Beneficios de la
monitorización medioambiental de los inmuebles. a. Ahorro b. Mejora
del tiempo de actividad. c. Maximiza la eficiencia. d. Tomar decisiones
más inteligentes. 3. Sensores comunes del entorno y mejores prácticas
a. Sensores de temperatura. b. Sensores de humedad. c. Sensores de flujo
de aire. d. Sensores de presión. e. Sensores de vibración.
f. Sensores de detección de fugas de agua. g. Sensores de cierre
de contactos. 4. Construcción con sistemas de inteligencia artificial.
5. Identificar oportunidades usando análisis e IA PARTE QUINTA Inteligencia
artificial (IA) en edificios inteligentes Capítulo 12. Inteligencia
artificial en la automatización de edificios 1. La nueva dimensión
de la inteligencia artificial (IA) a la automatización de edificios.
2. El proceso de aprendizaje de la inteligencia artificial IA a. Aprendizaje
sin supervisión b. Aprendizaje supervisado c. Aprendizaje reforzado
3. Aplicaciones concretas basadas en la inteligencia artificial. a. Gestión
de instalaciones optimizada b. Utilización optimizada de espacios
e infraestructura c. Gestión de carga d. Mantenimiento preventivo
y servicio optimizado e. Servicios de valor añadido orientados a
los empleados f. Concentrarse en datos de sensores significativos 4. Demandas
en la construcción de infraestructura 5. Aprovechar al máximo
la inteligencia artificial (IA) en edificios inteligentes 6. Tecnologías
de edificios inteligentes 7. ¿Cuál es el potencial de la
IA en la construcción? 8. La inteligencia artificial en la arquitectura
a. Arquitectura paramétrica b. Construcción y Planificación
c. Sentar las bases 9. La inteligencia artificial (IA) en la construcción.
a. Diseño generativo b. Mantenimiento predictivo c. Gestión
de proyectos. Project Management d. Robótica e. Drones mejorados
con IA Capítulo 13. Inteligencia Artificial en Edificios Inteligentes
1. Inteligencia Artificial en Edificios Inteligentes 2. Modelos de pronóstico
3. Inteligencia artificial en el internet de las cosas (internet of things
(IoT)) 4. El uso de energía de los edificios con Inteligencia artificial
(IA) 5. El Control de temperatura con Inteligencia artificial (IA) 6. Espacios
de trabajo adaptables con Inteligencia artificial (IA) |
EBOOK relacionado.
| EL
FMI ADVIERTE A ESPAÑA DE LOS RIESGOS DE LA FUTURA LEY DE VIVIENDA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El informe
del FMI publicado ayer advierte del anteproyecto de ley aprobado por el
Gobierno, que introduce límites a las rentas percibidas por los
grandes tenedores. Aunque reconoce que puede suponer algún beneficio
a corto plazo, considera que puede “introducir ineficiencias” y “restringir
la disponibilidad de propiedades para futuros inquilinos”.
|
| Mercado de
la vivienda en España. Del último informe del FMI sobre España
(febrero 2022): “Los esfuerzos continuos para abordar los desafíos
de asequibilidad de la vivienda apoyarían el crecimiento, facilitarían
la movilidad laboral entre regiones y reducirían la desigualdad.
Antes de la pandemia, la oferta limitada de viviendas de alquiler obstaculizada
por normas de construcción relativamente ineficientes contribuyó
a un aumento en los precios de alquiler, creando problemas de asequibilidad
y limitando la movilidad laboral (especialmente para los jóvenes
y otros grupos vulnerables). El proyecto de ley de vivienda y el plan nacional
de vivienda tienen como objetivo abordar los desafíos existentes.
Para limitar los aumentos en los precios de los alquileres en las áreas
afectadas, la ley introduce topes de alquiler para los grandes propietarios
e incentivos fiscales para que los pequeños propietarios mantengan
los alquileres bajos. Si bien estos pueden beneficiar a los inquilinos
a corto plazo, los topes de alquiler podrían introducir ineficiencias
y restringir la disponibilidad de propiedades para futuros inquilinos.
Sería útil una mayor evaluación de estas medidas para
medir su impacto. Los programas previstos de apoyo al alquiler dirigidos
a grupos vulnerables son bienvenidos. Sin embargo, deben combinarse con
medidas efectivas de suministro para evitar mayores presiones sobre los
precios de los alquileres. El aumento de los impuestos sobre los inmuebles
vacíos y la ampliación del parque de vivienda social, que
se contemplan en la propuesta de reforma, deberían ayudar a aumentar
la oferta de alquiler. El RTRP prevé mil millones de euros para
la construcción de nuevas viviendas públicas de alquiler
social en 2022-23. Las políticas adicionales para aumentar la oferta
de viviendas podrían incluir la simplificación de las regulaciones
de uso del suelo y la aceleración de los procesos de concesión
de licencias a nivel del gobierno regional” deben combinarse con medidas
efectivas de suministro para evitar mayores presiones sobre los precios
de los alquileres. El aumento de los impuestos sobre los inmuebles vacíos
y la ampliación del parque de vivienda social, que se contemplan
en la propuesta de reforma, deberían ayudar a aumentar la oferta
de alquiler. El RTRP prevé mil millones de euros para la construcción
de nuevas viviendas públicas de alquiler social en 2022-23. Las
políticas adicionales para aumentar la oferta de viviendas podrían
incluir la simplificación de las regulaciones de uso del suelo y
la aceleración de los procesos de concesión de licencias
a nivel del gobierno regional”. Deben combinarse con medidas efectivas
de suministro para evitar mayores presiones sobre los precios de los alquileres.
El aumento de los impuestos sobre los inmuebles vacíos y la ampliación
del parque de vivienda social, que se contemplan en la propuesta de reforma,
deberían ayudar a aumentar la oferta de alquiler. El RTRP prevé
mil millones de euros para la construcción de nuevas viviendas públicas
de alquiler social en 2022-23. Las políticas adicionales para aumentar
la oferta de viviendas podrían incluir la simplificación
de las regulaciones de uso del suelo y la aceleración de los procesos
de concesión de licencias a nivel del gobierno regional”. El RTRP
prevé mil millones de euros para la construcción de nuevas
viviendas públicas de alquiler social en 2022-23. Las políticas
adicionales para aumentar la oferta de viviendas podrían incluir
la simplificación de las regulaciones de uso del suelo y la aceleración
de los procesos de concesión de licencias a nivel del gobierno regional”.
El RTRP prevé mil millones de euros para la construcción
de nuevas viviendas públicas de alquiler social en 2022-23. Las
políticas adicionales para aumentar la oferta de viviendas podrían
incluir la simplificación de las regulaciones de uso del suelo y
la aceleración de los procesos de concesión de licencias
a nivel del gobierno regional”. |
| CONSTRUIR
ES MÁS CARO QUE NUNCA. ¿CÓMO SALVAR A LA VIVIENDA
PROTEGIDA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Efecto especialmente
negativo en la construcción de viviendas de protección oficial
VPO. Las regulaciones actuales fijan los precios, pero el aumento del coste
de los materiales invalida el control de costes de las constructoras.
-
Se están
publicando informes en toda Europa sobre el aumento constante de los precios
de los materiales de construcción. El último se ha publicado
en Alemania por la Oficina Federal de Estadística (Destatis), según
el cual los precios de materiales de construcción individuales como
la madera y el acero han aumentado en promedio en 2021 más que en
cualquier otro momento desde que comenzó la encuesta en 1949
|
| Tim-Oliver
Müller, Director Ejecutivo de la Asociación Principal de la
Industria de la Construcción Alemana, comentó: "El fuerte
aumento actual de los precios de la construcción se debe principalmente
a la escasez y los aumentos de precios asociados de los materiales de construcción.
Una cosa está clara: el aumento de los precios de los materiales,
así como los requisitos gubernamentales y una mayor protección
del clima cuestan dinero. Es importante que el aumento de los precios no
sea transmitido a los consumidores. Por lo tanto, la pregunta social sobre
la vivienda asequible también debe responderse con iniciativas políticas,
que deben buscarse en el diálogo con la industria inmobiliaria en
la alianza del Ministro de la Construcción para la vivienda asequible
dejó en claro la necesidad urgente de acción." Para mediados
de año, la industria espera una ligera relajación: "Sin embargo,
las tendencias de precios son muy volátiles. Por lo tanto, los clientes
y los contratistas de la construcción deben seguir teniendo en cuenta
las fluctuaciones de precios en sus presupuestos y cálculos y acordar
un enfoque justo para estos". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Sentencia
venta de pisos de la EMV (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
INVERSOR INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| Punto y final
a la venta de lo pisos de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo de Madrid
al la gestora de fondos Blackstone. La Audiencia Provincial de Madrid absuelve
a todos los investigados en la causa. > El fallo especifica que “no existe
un perjuicio directo para los inquilinos, ya que continuaron con su situación
legal en sus contratos de alquiler con Fidere”. La acusación ejercida
por el letrado Mariano Benítez de Lugo en representación
de la asociación de vecinos afectados alegaba que el precio de las
promociones se fijó por debajo de lo que marcaba el mercado y además
no hubo concurrencia. Es decir, que todo se había orquestado para
que Fidere pudiera adquirir estas casas construidas con dinero público
a precio de saldo. El tribunal, sin embargo, no ha observado nada ilegal
en la operación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| Las principales
promotoras
inmobiliarias, los fondos de inversión y el sector público
tienen planes para construir 102.560 viviendas nuevas en alquiler en España
en los próximos años. Son 12.380 casas más que las
programadas por todos ellos a principios de 2021, según la consultora
Atlas Real Estate Analytics. Esto evidencia la fuerte actividad inversora
en este mercado (conocido como build to rent por su definición en
inglés), que empieza a ser una realidad tangible en España.
A lo largo de este año se finalizará la edificación
de las primeras 6.337 viviendas de alquiler. Muchas de ellas estarán
en Madrid y su área metropolitana, donde hay planeadas más
de 17.200 viviendas. Le siguen ciudades como Barcelona, Valencia, Alicante
o Málaga. |
| FORECASTING
INMOBILIARIO. HERRAMIENTAS DIGITALES DE PREDICCIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Capítulo
1. La predicción (forecasting) en la era digital. Capítulo
2. Métodos de pronóstico utilizados en el modelado de precios
inmobiliarios. Capítulo 3. Predicciones econométricas
en el mercado inmobiliario. Capítulo 4. Método de análisis
de regresión múltiple (Multiple Regression Analysis (MRA))
Capítulo 5. Método de regresión hedónica (Hedonic
Regression). Capítulo 6. Parámetros utilizados en el análisis
de empresas inmobiliarias comerciales Capítulo 7. La gestión
de los activos inmobiliarios basada en la proyección de flujos Capítulo
8. Parámetros utilizados en una previsión de flujo de caja
(Parameters used in a cash flow forecast) Capítulo 9. Modelos de
forecasting inmobiliario. Capítulo 10. Construcción y calidad
de los índices inmobiliarios. Capítulo 11. Modelos de previsión
de alquileres de mercado.
|
| Capítulo
1. La predicción (forecasting) en la era digital. 1. ¿Qué
es la predicción (forecasting)? 2. ¿Cómo funciona
la predicción (forecasting)? 3. Metodología de la predicción
(forecasting)? 4. La integración tripartita de los datos de su propiedad
financiera, el presupuesto y los pronósticos 5. La previsión
financiera / Financial Forecasting 6. ¿Por qué es esencial
la previsión inmobiliaria (real estate forecasting) Capítulo
2. Métodos de pronóstico utilizados en el modelado de precios
inmobiliarios. 1. La importancia de la previsión en el mercado inmobiliario.
2. Enfoques en la predicción inmobiliaria a. Expectativa b. Explicativo
c. Extrapolable d. Simulación e. Juicio f. Enfoque compuesto 3.
Métodos cuantitativos y las técnicas de modelado formal.
4. La precisión y los errores en la modelación 5. Múltiple
metodología en el pronóstico de bienes inmuebles. 6. Los
futuros modelos de predicción inmobiliaria. 7. El intelligent forecasting
mediante inteligencia artificial (IA) Capítulo 3. Predicciones econométricas
en el mercado inmobiliario. 1. El análisis econométrico a.
¿Qué es la econometría? b. La Metodología de
la Econometría c. Limitaciones de la econometría 2. El modelo
econométrico como análisis del ciclo inmobiliario. 3. Aproximación
“comprensible” a la complicada fórmula matemática econométrica.
Capítulo 4. Método de análisis de regresión
múltiple (Multiple Regression Analysis (MRA)) 1. MRA, una técnica
estadística 2. MRA se utiliza para analizar las ventas de inmuebles.
3. Clases de MRA 4. Ejemplo de aplicación del MRA a efectos de valoración
de inmuebles. Paso 1. Adquirir software de modelado de regresión
Paso 2. Exportar datos de ventas MLS Paso 3. Limpieza de datos Paso 4.
Seleccionar los datos utilizables Paso 5. Filtra los datos Paso 6. Reducir
aún más los datos Paso 7. Seleccionar variables para tener
en cuenta las fuerzas del mercado Paso 8. Realizar una prueba de comprobación
Capítulo 5. Método de regresión hedónica (Hedonic
Regression). 1. ¿Qué es la regresión hedónica?
2. Aplicaciones de la regresión hedónica en el mercado inmobiliario.
3. Ejemplo de aplicación del método hedónico a la
estimación de precios de vivienda en función de su accesibilidad.
Capítulo 6. Parámetros utilizados en el análisis de
empresas inmobiliarias comerciales 1. Ingreso operativo neto. Net Operating
Income (NOI) 2. NOI del mismo sitio (same-site NOI) 3. Ocupación/Vacante
4. Tasa de capitalización/rendimiento de NOI 5. Flujo de caja neto
(FFO, Funds From Operation) 6. FFO Múltiple Capítulo 7. La
gestión de los activos inmobiliarios basada en la proyección
de flujos 1. Generadores de Escenarios Económicos (Economic Scenario
Generators (ESG)). 2. Datos necesarios para analizar los inmuebles. 3.
Desarrollo del modelo matemático del mercado inmobiliario Capítulo
8. Parámetros utilizados en una previsión de flujo de caja
(Parameters used in a cash flow forecast) 1. Ingresos de propiedades de
alquiler. Renta 2. Ocupación / Vacante 3. Descripción del
modelo de ocupación y alquiler Capítulo 9. Modelos de forecasting
inmobiliario. 1. Variables endógenas y exógenas que afectan
a los mercados inmobiliarios 2. Modelos de determinación de rentas
a. El enfoque del ajuste del alquiler b. El enfoque de demanda-oferta de
forma reducida 3. Modelización de rentabilidades y rendimientos
inmobiliarios Capítulo 10. Construcción y calidad de los
índices inmobiliarios. 1. Índices de rentabilidad y precio
de lo propiedad 2. Índices de renta por alquiler. Capítulo
11. Modelos de previsión de alquileres de mercado. 1. Modelo histórico
de datos estadísticos 2. Modelo econométrico 3. Parámetros
en función de los gastos de las inmobiliarias. a. Gastos de venta,
generales y administrativos b. Gastos por intereses c. Gastos Tributarios |
EBOOK relacionado.
| LA
CAPACIDAD DE ACCESO A LA VIVIENDA, LA ASIGNATURA PENDIENTE DE LA LEY DE
VIVIENDA. |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Desde el año
2008 el aumento del coste de vida ha superado significativamente a las
ganancias de ingresos. Entre octubre de 2007 y octubre de 2021, la inflación
aumentó un 21,7 por ciento, según el Instituto Nacional de
Estadística (INE) de España.
|
| Esto se ha
visto agravado por el aumento de los costes de alquiler, que aumentaron
aproximadamente un 20 por ciento entre 2007 y 2020, según Eurostat.
En las principales ciudades de España, la situación ha sido
aún peor, con un aumento de los alquileres del 51 % en Barcelona
desde 2014 y del 45 % en Madrid. Los jóvenes se han visto especialmente
afectados por la crisis de la vivienda. Un joven español tendría
que utilizar el 60 por ciento de sus ingresos para alquilar una propiedad
o el 90 por ciento para pagar una hipoteca. Estos porcentajes duplican
y triplican el máximo recomendado del 30 por ciento de los ingresos
en vivienda. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vivienda
social (ejeprime/elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
|
| Blackstone
abre camino a otros fondos y ofrece miles de pisos para el fondo de alquiler
social El fondo ha tendido la mano al Ejecutivo de PSOE y Unidas Podemos
para aportar el grueso de las 30.000 viviendas que el Gobierno quiere movilizar
de manos de propietarios privados... el fondo estadounidense sería
quien ceda buena parte de las hasta 30.000 viviendas que el Gobierno quiere
acordar con el sector privado. Blackstone, que reconoce las conversaciones,
aportaría pisos desde Anticipa, sociedad que gestiona unas 16.000
viviendas de socimis como Albirana, Torbel o Euripo. La mayoría
de estos pisos proceden de la antigua Catalunya Caixa, entidad que vendió
una cartera de 100.000 hipotecas subprime a Blackstone. Alrededor del 80%
de las viviendas de esta cartera se ubican en Cataluña. El Gobierno
y el fondo negocian ahora las garantías que deberá aportar
el Estado para la cesión de las viviendas. Para salvarlo, se está
valorando que sea la propia administración público la que
firme los contratos de alquiler para, posteriormente, dar entrada a los
particulares. |
| LA
LEY POR EL DERECHO A LA VIVIENDA NACE SIN CONSENSO Y SIN EFECTO HASTA 2024 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Proyecto
de Ley por el derecho a la vivienda será remitido a las Cortes Generales
para su tramitación como proyecto de ley y se solicita la tramitación
parlamentaria por el procedimiento de urgencia del Proyecto, para dar cumplimiento
al compromiso de España con la Comisión Europea, al formar
parte la futura Ley de Vivienda de las reformas e hitos del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia (PRTR).
|
| Una ley de
esta envergadura debería tener una expectativa de vida a largo plazo.
Sin embargo, no ha habido voluntad de alcanzar un acuerdo de estado por
ninguna de las fuerzas políticas. Políticamente el gobierno
consigue cumplir una promesa (aprobar la ley de vivienda), pero lo hace
de modo que es imposible aplicarla en la presente legislatura (en el mejor
de los casos en 2024). De este modo se evita (i) que se vean los frutos
de la ley y (ii) una posible sentencia en contra del Tribunal Constitucional.
Por su parte, la oposición espera a su momento para derogarla y
hacer otra ley de vivienda igualmente sin consenso. Se olvidan los partidos
políticos de que esta norma (i) desarrolla el derecho constitucional
a una vivienda digna y adecuada, (ii) que en España no hay un parque
social permanente de vivienda y (iii) que el acceso a la vivienda ha empeorado
desde los años 80. Aunque sólo fuese por esto debería
haberse intentado una negociación, pero nadie lo ha intentado. Por
otro lado, esta ley no se entiende por los inversores extranjeros que están
invirtiendo fuertemente en desarrollar el Build to Rent, que generará
vivienda en alquiler a la clase media de las grandes ciudades. Actualmente
es imposible alquilar en las grandes ciudades con un suelo medio. Si se
paraliza esta inversión en Build to Rent, el efecto será
catastrófico para el sector de la construcción y para el
mercado del alquiler. La ley no se ha explicado a los inversores y tras
su presentación por el Consejo de Ministros ha vuelto a ser denunciada
por las asociaciones de propietarios. Por otro lado, la ley tampoco satisface
a las asociaciones sociales que no comprenden como se puede desafectar
una vivienda protegida a los 30 años, como sucedía en las
leyes predemocráticas, en lugar de mantenerla siempre en alquiler
a favor de las rentas más bajas (por ejemplo, la solución
austriaca). Y por si fuese poco, tampoco se consulta a las comunidades
autónomas y ayuntamientos a pesar de que la ley es una lista de
instrumentos que deben ser aplicados a nivel regional y municipal. Y luego
está la prohibición “política” de vender el patrimonio
público de vivienda, que no se sostiene en caso de futuras insolvencias
de las administraciones (el reformado art. 135 de la Constitución)
o en caso de que Europa tenga que apretar las tuercas por tener que aumentar
el rescate en curso vía fondos. Pero dicho esto, la ley de vivienda
es necesaria y urgente. Y todavía se está a tiempo de hacer
una ley que dure décadas. En nuestra opinión la solución
pasa por (i) facilitar suelo de inmediato para promover vivienda social
en alquiler y (ii) mantener la libertad de mercado. |
| EL
MERCADO INMOBILIARIO ESPAÑOL SE RECUPERA DE FORMA DESIGUAL |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
Inés Araguás, Directora de Research de JLL España,
el mercado inmobiliario continúa en el foco de los inversores con
un volumen total que se ha incrementado un 41% en 2021, superando los 12.600
millones
de euros. Los sectores Living y Logístico prosiguen su auge, las
Oficinas han repuntado en inversión y contratación, mientras
los sectores Retail y Hoteles continúan su recuperación con
perspectivas alentadoras para este año.
|
| El apetito
inversor por Multifamily continúa al alza y ha seguido comprimiendo
las rentabilidades prime en 2021 hasta un 3% en Madrid y un 3,25% en Barcelona.
La inversión PBSA en el año 2021 ha continuado con la tendencia
alcista previa al impacto de la pandemia, sumando alrededor de 540 millones
de euros (+79%). La inversión total en residencias de mayores ha
batido récords en 2021, con más de 1.200 millones de euros
y un crecimiento del 325% al año. La contratación conjunta
en Madrid y Barcelona creció un 92% interanual en el cuarto trimestre,
sumando alrededor de 250.000 m². Las rentas prime ya han recuperado
los niveles pre pandemia en ambos mercados, mientras la actividad inversora
acelera su ritmo con un crecimiento anual del 45% en 2021 y 2.500 millones
de euros de inversión. El sector logístico continúa
imparable registrando niveles máximos de los últimos años,
tanto en términos de contratación como de inversión.
En Madrid, la contratación de espacio logístico se incrementó
un 25% al año, mientras que en Barcelona fue aún más
notable con una subida del 129%. La inversión rondó los 2.350
millones de euros, incrementándose un 65% al año. La inversión
en retail durante el cuarto trimestre de 2021 alcanzó los 285 millones
de euros representando un significativo aumento del 20% respecto al trimestre
anterior, así como un ascenso del 8% comparado con el mismo periodo
de 2020. La inversión en todo el año 2021 rondó los
1.000 millones de euros. |
| FRENO
EUROPEO A LA VIVIENDA COMO ACTIVO DE INVERSIÓN INMOBILIARIA |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
una investigación a petición del grupo ecologista del Europarlamento,
realizada por Daniela Gabor, profesora de economía y macrofinanzas
en la Universidad del Oeste de Inglaterra, y Sebastian Kohl en la Universidad
Libre de Berlín, la vivienda en Europa se ha convertido en una "clase
de activos" cada vez más atractiva para los inversores, en parte
debido a la casi tipos de interés cero y un marco regulatorio alentador.
|
| El ritmo al
que los inversores institucionales, como el capital privado y los fondos
de pensiones, están comprando viviendas se está acelerando
en las principales ciudades europeas, lo que hace subir los precios de
la vivienda, según sugiere la investigación. El volumen de
compras en Europa alcanzó los 64.000 millones de euros en 2020,
y se estima conservadoramente que unos 150.000 millones de euros en stock
de viviendas están en manos de grandes inversores. Los datos del
banco central europeo muestran que los fondos inmobiliarios en la eurozona
alcanzaron 1 billón de euros en 2021. El gobierno irlandés
trató el año pasado de desalentar la compra de múltiples
casas por parte de grandes inversionistas aumentando el impuesto al 10%
en la compra de más de 10 casas. España busca prohibir la
venta de viviendas sociales a fondos de inversión e imponer controles
de alquiler en la futura ley de vivienda. Los residentes de Berlín
votaron en un referéndum el año pasado a favor de una propuesta
de que las viviendas de empresas inmobiliarias privadas con más
de 3.000 unidades de vivienda pasen a ser de propiedad pública. |
| LA
INCONSTITUCIONALIDAD DE LEY POR EL DERECHO A LA VIVIENDA Y EL COSTE DE
APROBARLA |
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-
Ante un informe
tan justificado como el del Consejo General del Poder Judicial, es necesario
acompasar la voluntad política con los límites constitucionales,
citados con todo detalle en el informe.
-
De no hacerse
y si se aprueba la ley de vivienda en los términos actuales, generará
una avalancha de reclamaciones judiciales por daños y perjuicios
contra el estado y las comunidades autónomas, así como entre
particulares.
-
Este es un
riesgo que unido a los previsibles recursos de inconstitucionalidad pueden
provocar un coste inasumible en términos económicos y de
carga burocrática en los juzgados.
-
Pero lo que
es peor, puede generar frustración social en un tema tan importante.
|
| Conclusiones
del Consejo General del Poder Judicial que ha aprobado hoy, por 15 votos
a 6, el informe al anteproyecto de Ley por el Derecho a la Vivienda. La
vivienda es una materia de titularidad autonómica, en virtud del
artículo 18.1.3º CE y los estatutos de autonomía. El
núcleo de su regulación y las políticas públicas
encaminadas a hacer efectivo el derecho del artículo 47 CE, corresponde
a cada una de las Comunidades Autónomas. El Estado cuenta con diversos
títulos competenciales que le habilitan a intervenir sobre la vivienda
y el derecho del artículo 47 CE. Ahora bien, mientras que la competencia
autonómica es sobre el conjunto de la materia de vivienda, la estatal
se vierte sobre esos otros aspectos. El derecho a una vivienda digna y
adecuada se reconoce, pero no define en el artículo 47 CE. El tribunal
constitucional ha precisado que, al estar encuadrado en el Capítulo
III del Título I CE, no contiene un derecho subjetivo exigible ante
los tribunales sino una directriz constitucional que obliga a todos los
poderes públicos a procurar su efectividad en los 48 términos
del artículo 53.3 CE. Algunas leyes autonómicas lo han configurado
como derecho subjetivo, pero ESA ES UNA OPCIÓN DE POLÍTICA
LEGISLATIVA QUE NO VIENE DIRECTAMENTE IMPUESTA POR LA NORMA CONSTITUCIONAL
y allí donde está establecido implica una lógica tensión
entre el repetido derecho y el de propiedad que requiere de una delicada
ponderación en la que tiene singular importancia el juego del principio
de proporcionalidad en su triple dimensión de idoneidad, necesidad
y razonabilidad. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vivienda
(elpais) |
¿Qué
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INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
|
| La nueva ley
de vivienda supone una “clara limitación” de las competencias que
ejercen las autonomías en esta materia, que en parte quedan “expropiadas”
por el Gobierno. Esta es la conclusión a la que han llegado los
dos vocales del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), José
Antonio Ballesteros (propuesto por el PP) y Enrique Lucas (por el PNV),
a los que el pleno encargó redactar un nuevo informe sobre el anteproyecto
de ley por el derecho a la vivienda después de que el pleno votara
en contra del texto que había preparado el vocal progresista Álvaro
Cuesta, que respaldaba el contenido de la norma. |
| PLAN
ESTATAL PARA EL ACCESO A LA VIVIENDA 2022-2025. Real Decreto 42/2022, de
18 de enero, por el que se regula el Bono Alquiler Joven y el Plan Estatal
para el acceso a la vivienda 2022-2025. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Programas de
ayuda del Plan de vivienda 2022-2025.
|
| Capítulo
1. Objetivos del Plan Estatal de Vivienda 2022-2025 1. Objetivos del Plan
Estatal de Vivienda 2022-2025. a. Objetivos del Plan a corto plazo b. Objetivos
estructurales a medio plazo 2. Cobertura de subsidios a promotores de anteriores
planes de vivienda estatal. Capítulo 2. Beneficiarios del Plan de
Vivienda 2022-2025 1. Personas beneficiarias. Europeos o residentes con
residencia autorizada Comprobación de ingresos 2. Personas excluidas
de la condición de beneficiarios. Capítulo 3. Programas de
ayuda del Plan de vivienda 2022-2025. Capítulo 4. Programa de ayuda
al alquiler o cesión de vivienda 1. Personas beneficiarias. 2. Personas
excluidas de la condición de beneficiarios. 3. Cambios de residencia
del beneficiario.? 4. Modificación autonómica del límite
de ingresos de la unidad de convivencia y de la renta máxima mensual.
5. Compatibilidad de la ayuda. 6. Cuantía de la ayuda. 7. Plazo
de la ayuda. 8. Convocatorias autonómicas de acceso a la ayuda.
9. Gestión de la ayuda mediante entidades arrendadoras colaboradoras.
Capítulo 5. Ayudas a colectivos vulnerables. 1. Personas beneficiarias
(víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio
de su vivienda habitual, personas sin hogar y otras personas especialmente
vulnerables). 2. Personas excluidas de la condición de beneficiarios.
3. Las ONG como beneficiarias. 4. La solución habitacional. 5. Renta
arrendaticia o precio de la cesión. 6. Ayuda Capítulo 6.
Ayudas a personas arrendatarias en situación de vulnerabilidad sobrevenida.
1. Personas beneficiarias. 2. Personas excluidas de la condición
de beneficiarios. 3. Compatibilidad de la ayuda. 4. Cuantía de la
ayuda. 5. Convocatorias autonómicas de acceso a la ayuda. Capítulo
7. Ayudas a jóvenes y reto demográfico. 1. El Programa
de ayuda a las personas jóvenes y para contribuir al reto demográfico.
2. Opción 1. Ayuda para el pago de la renta del alquiler o precio
de cesión en uso de la vivienda o habitación habitual y permanente.
a. Personas beneficiarias. b. Personas excluidas de la condición
de beneficiarios. 3. Opción 2. Ayuda para la adquisición
de vivienda habitual y permanente localizada en un municipio o núcleo
de población de pequeño tamaño. a. Personas beneficiarias.
b. Personas excluidas de la condición de beneficiarios. 4. Compatibilidad
de la ayuda. 5. Precauciones en la ayuda para la adquisición de
vivienda. Capítulo 8. Programa de incremento del parque público
de viviendas 1. Programa de incremento del parque público de viviendas
2. Entidades beneficiarias 3. Beneficiarios personas físicas adquirentes
de viviendas para incrementar el parque público. 4. Limitación
del precio del alquiler o de la cesión en uso. Capítulo 9.
Programa de fomento de viviendas para personas mayores y personas con discapacidad
1. Programa de fomento de viviendas para personas mayores y personas con
discapacidad 2. Beneficiarios 3. Limitación del precio del alquiler
o de la cesión en uso. 4. Garantías para el abono de subvenciones.
a. Promotores b. Personas arrendatarias y cesionarias. 5. Transmisión
de la edificación. Capítulo 10. Programa de fomento de alojamientos
temporales, de modelos cohousing, de viviendas intergeneracionales y modalidades
similares 1. Programa de fomento de alojamientos temporales, de modelos
cohousing, de viviendas intergeneracionales y modalidades similares 2.
Requisitos de los alojamientos y las viviendas. 3. Beneficiarios de las
ayudas. 4. Limitación del precio del alquiler o de la cesión
en uso. 5. Garantías para el pago de subvenciones. a. Promotores
b. Personas arrendatarias y cesionarias. 6. Transmisión de la edificación.
Capítulo 11. Programa de puesta a disposición de viviendas
de la SAREB y de entidades públicas para su alquiler como vivienda
social 1. Programa de puesta a disposición de viviendas de la SAREB
y de entidades públicas para su alquiler como vivienda social 2.
Requisitos de las viviendas. 3. Beneficiarios a. Promotores b. Personas
arrendatarias y cesionarias. 4. Destino prioritario de las viviendas cedidas
por la SAREB o entidad pública. Capítulo 12. Programa de
fomento de la puesta a disposición de las comunidades autónomas
y ayuntamientos de viviendas para su alquiler como vivienda asequible o
social 1. Programa de fomento de la puesta a disposición de las
comunidades autónomas y ayuntamientos de viviendas para su alquiler
como vivienda asequible o social 2. Requisitos de las viviendas. 3. Personas
beneficiarias de las ayudas. 4. Limitación del precio del alquiler.
5. Personas arrendatarias. Capítulo 13. Programa de mejora de la
accesibilidad en y a las viviendas 1. Programa de mejora de la accesibilidad
en y a las viviendas 2. Beneficiarios. 3. Requisitos de las viviendas.
4. Actuaciones subvencionables para la mejora de la accesibilidad. 5. Cuantía
de las ayudas. Capítulo 14. Programa de ayuda a la erradicación
de zonas degradadas, del chabolismo y la infravivienda 1. Programa de ayuda
a la erradicación de zonas degradadas, del chabolismo y la infravivienda
2. Delimitación de las zonas degradadas y de las áreas en
las que existe chabolismo y/o infravivienda para acceder a las ayudas.
3. Acuerdo para la gestión de zonas degradadas y áreas en
las que exista chabolismo y/o infravivienda. 5. Beneficiarios. 6. Actuaciones
subvencionables. 7. Garantías previas al pago de la ayuda. Capítulo
15. Programa de ayuda al pago del seguro de protección de la renta
arrendaticia 1. Programa de ayuda al pago del seguro de protección
de la renta arrendaticia 2. Beneficiarios |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
seguro al alquiler de vivienda social no interesa a las aseguradoras (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
|
| La ayuda al
seguro de impago de alquiler se limitará a pisos de hasta 600 euros
> La subvención podrá cubrir toda la prima anual de la póliza,
con un tope del 5% sobre la renta anual que debe satisfacer el inquilino.
Es decir, si una casa vale 600 euros al mes, la ayuda sería de hasta
360 euros (el 5% de 7.200 euros, que es lo que se pagaría por ese
inmueble en un año). En principio es un límite que encaja
con los precios de este tipo de seguros. Cuestión diferente es si
las aseguradoras se animarán a cubrir a inquilinos de bajos ingresos
y, por tanto, con un perfil de riesgo de impago más acusado. “Lo
que nos está llegando es que las aseguradoras están interesadas”,
afirman fuentes del Ministerio de Transportes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamiento
de vivienda social y cláusula antiokupa en Andalucía (abc) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
|
| El Gobierno
andaluz también ha introducido una cláusula antiokupa en
el reglamento para conceder viviendas públicas en alquiler. Esto
significa que se establece como requisito para acceder a una VPO que las
futuras personas beneficiarias no hayan sido condenadas o sancionadas por
ocupaciones ilegales de viviendas, ni en la vía penal ni en la civil
o la administrativa. Sólo se prevén excepciones para familias
en circunstancias de vulnerabilidad avaladas por los servicios sociales.
Esta medida pretende tener un efecto disuasorio y se reducirán las
ocupaciones en la comunidad, «donde ya se han puesto en marcha medidas
para atender a los afectados dentro de las limitadas competencias que ostenta
la Junta de Andalucía en este aspecto», según explicó
la consejera de Fomento. |
| PLAN
ESTATAL PARA EL ACCESO A LA VIVIENDA 2022-2025 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Consejo
de Ministros ha aprobado el Real Decreto por el que se regula el Plan Estatal
para el Acceso a la Vivienda 2022-2025.
|
| El Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y las comunidades autónomas
y ciudades de Ceuta y Melilla suscribirán convenios de colaboración
para la ejecución del Plan. Corresponde a los órganos competentes
de las comunidades autónomas y ciudades de Ceuta y Melilla la tramitación
y resolución de los procedimientos de concesión y pago de
las ayudas del Plan, así como la gestión del abono de las
subvenciones una vez se haya reconocido por dichas administraciones el
derecho de los beneficiarios a obtenerlas dentro de las condiciones y límites
establecidos en este real decreto para cada programa, y según lo
que se acuerde en los correspondientes convenios de colaboración.
No obstante, en el caso del programa de subsidiación de préstamos
convenidos el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana seguirá
realizando directamente las transferencias a las entidades de crédito
colaboradoras. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ley
de vivienda (ep) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
|
| El Pleno del
CGPJ rechaza el informe de la Ley de Vivienda, cambia al ponente y lo verá
a finales de mes. |
| ¿DEBE
ESTAR LA CONSTRUCCIÓN CONDICIONADA A LA SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Esta es la
pregunta que plantea el gobierno británico en el trámite
de elaboración de su ley de impacto medioambiental
-
Los futuros
proyectos de vivienda e infraestructura estarán sujetos al mandato
de ganancia neta de biodiversidad (Biodiversity Net Gain mandate)
|
| El gobierno
del Reino Unido ha presentado una consulta pública sobre su plan
para introducir un mandato de ganancia neta de biodiversidad en todas las
viviendas nuevas y los principales proyectos de infraestructura. La iniciativa
fue desarrollada por el Departamento de Medio Ambiente, Alimentación
y Asuntos Rurales con el asesoramiento de Natural England, y tiene como
objetivo ayudar a las comunidades, los planificadores, los promotores inmobiliarios
y las autoridades locales de planificación a garantizar que sus
nuevos desarrollos sean "positivos para la naturaleza". Esto significa
entregar nuevos desarrollos de una manera que cree más naturaleza
y biodiversidad en el área, con un impulso del 10% como requisito
mínimo. El gobierno cree que el mandato de ganancia neta de biodiversidad
protegerá los hábitats existentes o que cualquier impacto
en la biodiversidad se compensará con nuevos hábitats naturales
y características ecológicas además de lo que está
siendo afectado. |
| OFF-MARKET
INMOBILIARIO. OPERACIONES INMOBILIARIAS FUERA DE MERCADO. |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿El
Off Market (operaciones inmobiliarias fuera de mercado) significa buscar
inmuebles debajo de las piedras?
|
| 1. ¿El
Off Market (operaciones inmobiliarias fuera de mercado) significa buscar
inmuebles debajo de las piedras? a. Definición de inmuebles fuera
de mercado (off market) b. Lo más inteligente de la inversión
inmobiliaria, pero también lo más difícil, es el off
market. c. Procesos fuera de mercado (“off market”) d. No se publican todos
los inmuebles en venta en MLS (Servicio de listado múltiple) o portales
inmobiliarios. e. Un mercado Premium que no quiere ver su inmueble publicado.
2. ¿Cuáles son las ventajas de comprar inmuebles fuera del
mercado (off market)? a. Ahorro de costes de intermediación en caso
de compras directas. b. Oferta limitada inversores con interés acreditado
c. Menos competencia para los compradores d. Precios de venta más
bajos e. Negociaciones fluidas f. Tiempos de transacción ajustables
g. Oportunidades únicas 3. Ventajas para los vendedores fuera de
mercado: la privacidad 4. Ventajas para los inversores fuera de mercado:
la privacidad 5. ¿Cómo encontrar bienes inmuebles off market
(fuera del mercado)? a. Marketing directo muy personalizado a posibles
vendedores que no saben que quieren vender. b. Contactar con agentes inmobiliarios
muy especializados en la zona. c. Contactar con constructores muy especializados
en la zona. d. Estar atento a las subastas de inmuebles e. Buscar listados
de alquileres que coincidan con sus criterios f. Obtener información
de gestores de herencias 6. ¿Cuándo utilizan las inmobiliarias
el off market? |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ley
de vivienda (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
|
| la nueva ley
de viviendase aprobará en el próximo Consejo de Ministros,
que previsiblemente se celebrará el 18 de enero > Para los arrendadores
particulares y las empresas propietarias de menos de diez viviendas, el
texto prevé, solo en zonas tensionadas, que el inquilino pueda pedirles
prórrogas anuales del contrato hasta un máximo de tres años
con la renta congelada. Otros puntos del texto es penalizar las viviendas
vacías, pues el anteproyecto prevé que los ayuntamientos
apliquen un recargo del 50% en la cuota líquida del impuesto de
bienes inmuebles (IBI) a las que permanezcan desocupadas sin justificación
más de dos años; del 100% si está vacía más
de tres años y del 150% si el propietario tiene cuatro inmuebles
desocupados en el mismo término municipal. |
| LA
INVERSION INMOBILIARIA ANTE LA INCERTIDUMBRE DE LA FUTURA LEY DE VIVIENDA |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La publicación
del Anteproyecto de Ley por el Derecho a la Vivienda está generando
mucha incertidumbre entre los inversores inmobiliarios hasta el punto de
que algunas Socimis residenciales han dejado el régimen fiscal de
Socimi ante las restricciones y limitaciones de la futura ley de vivienda.
El anteproyecto de la futura ley estatal de vivienda tuvo lugar en el mes
de octubre. Ahora queda la tramitación parlamentaria en el Congreso
de Diputados.
|
| Se están
elaborando diferentes estrategias inversoras para eludir la futura ley
de la vivienda. Una de ellas es la residencialización de los activos
terciarios ya que el uso terciario no figura entre las limitaciones del
anteproyecto de ley. Esto supondría, fomentar el uso residencial
de las construcciones sobre suelo terciario para coliving, senior living
y build to rent. En la práctica hay desarrollos urbanísticos
donde el segmento residencial tiene éxito, mientras que el uso terciario
no se demanda, excepto para las nuevas variedades residenciales. Si bien
legalmente no se puede construir vivienda como tal sobre suelo terciario,
por eso no se recoge en la ley, sí que pueden ofrecer servicios
habitacionales o inmuebles de uso turístico. De hecho hay vendedores
que han paralizado sus ventas hasta que se apruebe la ley o la están
ofertando como inmueble turístico. Otra de las fórmulas es
la construcción de colivings en suelo terciario. De esta forma,
los propietarios pueden obtener mensualmente las rentas sin estar sujetos
a ningún tipo de limitación de precios y sin tener que prorrogar
por la fuerza la duración de los contratos. El problema es que en
las zonas tensionadas no hay mucho suelo terciario disponible. |
| VULNERABILIDAD
BANCARIA A LA SOBREVALORACIÓN INMOBILIARIA |
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prácticas |
| ¿Qué
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-
Los riesgos
de una reversión de la economía europea son menores que hace
un año, pero la situación de los bancos sigue siendo vulnerable
a una caída en el mercado inmobiliario.
-
Los bancos
europeos son cada vez más vulnerables a un mercado inmobiliario
sobrevalorado y las autoridades financieras deberían obligar a los
prestamistas a acumular reservas de capital.
-
Esto es lo
que ya se está haciendo en Alemania y España.
-
Circular 5/2021,
de 22 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifica
la Circular 2/2016, de 2 de febrero, a las entidades de crédito,
sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación
del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE
y al Reglamento (UE) n.º 575/2013.
|
| El colchón
de capital anticíclico no toma en cuenta explícitamente el
auge del mercado inmobiliario residencial, que requiere un monitoreo cuidadoso
y una posible acción por parte de los reguladores como el Bundesbank
o el Banco de España. Los precios de las propiedades continúan
subiendo y los indicadores sugieren que aún se avecinan nuevas subidas,
lo que deja a los bienes inmuebles sobrevaluados a medida que el precio
y el crecimiento del alquiler superan a los ingresos. Esto significa que
los bancos pueden estar sobrestimando el valor de la garantía del
préstamo, dejándolos expuestos a grandes pérdidas
en caso de un ajuste de precios. Los bancos también son vulnerables
a los aumentos de las tasas de interés, ya que una gran parte de
sus préstamos a largo plazo se realiza a tasas fijas, particularmente
en el caso de las hipotecas. El Banco de España ve una pequeña
sobrevaloración en los precios inmobiliarios españoles. El
sector inmobiliario español está ligeramente sobrevalorado
tras los recientes aumentos de precios, pero sigue lejos de los niveles
vistos antes de que estallara la burbuja inmobiliaria hace 15 años,
que hundió al sistema bancario en una crisis, dijo el jueves un
alto funcionario del Banco de España. El resultado ha sido una Circular
del Banco de España que regula el colchón de capital anticíclico
y que tendrá consecuencias en los préstamos inmobiliarios. |
| INMOBILIARIO
COMO SERVICIO. Real Estate-as-a-Service (REaaS) |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Concepto
de inmobiliario como servicio Real Estate as a Service (REaaS).
|
| Capítulo
1. Concepto de inmobiliario como servicio Real Estate as a Service (REaaS).
1. ¿Qué es Real Estate as a Service (REaaS)? a. La tendencia
original “Space as a Service” b. Real Estate as a Service utiliza un enfoque
centrado en el cliente, no en el producto inmobiliario. 2. El sector inmobiliario
como servicio está en evolución. a. El sector inmobiliario
de oficinas comerciales está siendo transformado en empresa de servicios
por el Real Estate-as-a-Service (REaaS) b. Del “cómo es” al “qué
me ofrece este inmueble”. La propiedad inmobiliaria ya no es lo esencial.
El acceso escalable a los servicios es lo importante. c. Todo como servicio"
(XaaS). El inmobiliario también. d. Los usuarios finales pagan por
"resultados basados en servicios" en lugar de la propiedad de los productos.
e. ¿Uber para bienes inmuebles? Sí, adaptabilidad a los plazos
de empresas con cortos plazos de esperanza de subsistir. f. El lugar donde
coinciden el servicio hotelero y los bienes inmuebles 3. ¿Tiene
sentido para una empresa ser propietaria o vincularse con un contrato de
arrendamiento de oficinas a 10 años? a. Razones para la empresa
arrendataria b. Razones para la empresa propietaria de inmuebles (NIIF
16) 4. El ocupante del inmueble se convierte en suscriptor de servicios.
5. Ejemplos de aplicación del servicio al sector inmobiliario. a.
Iniciativa para transformar las propiedades en edificios inteligentes y
monitorizar los servicios mecánicos con inteligencia artificial
(ej. calidad del aire, conserjería digital, limpieza, etc.) b. Servicio
de almacenamiento en inmuebles. c. Coworking. Servicio de lugar de trabajo
en inmuebles. d. Coliving como “real estate as a service” Capítulo
2. El nuevo modelo de negocio para el sector inmobiliario comercial: proveedor
de servicios. 1. El sector inmobiliario tiene que evolucionar al servicio
en todas sus fases (venta y postventa). 2. El futuro del inmobiliario cambiará
como la industria informática: no se venden CDs, se venden servicios
en la nube. 3. Inmobiliario como servicio hotelero. 4. Desafíos
para bancos e inversores inmobiliarios 5. Las claves del proceso de ofrecimiento
de servicios en el sector inmobiliario. Capítulo 3. La aplicación
del de real estate as a service (REaaS) en los patrimonios inmobilarios.
1. Requisitos del modelo de real estate as a service (REaaS) 2. Incorporar
servicios informáticos a los inmuebles hasta convertirse en proveedor
de servicios. 3. Edificios inteligentes como proveedores de servicios a.
La ubicación donde las personas trabajan no siempre tiene prioridad.
b. Monetizar los servicios inmobiliarios de un edificio inteligente c.
Control directo del aprovisionamiento de la infraestructura (por ejemplo,
iluminación y Wi-Fi) 4. El real estate as a service (REaaS) en servicios
concretos de gestión de edificios comerciales. a. Identificar un
ROI (retorno sobre la inversión) basado en la eficiencia energética
b. Real Estate as a Service ofrece edificios digitales (gemelos) y procesos
de servicio medibles 5. Los gemelos digitales son la base de los RE-aaS
conectados Capítulo 4. Plan maestro digital y estrategia de plataforma
inmobiliaria en el Real Estate as a service. 1. Plan maestro digital inmobiliario.
2. Plataforma de internet de las cosas (IoT) a. Integración de procesos
de colaboración, operaciones y finanzas b. Beneficios de la eficiencia
operativa c. Ejemplo de ventaja de la plataforma para grandes empresas
inmobiliarias Capítulo 5. El régimen contractual del Real
estate as a service (REaaS) 1. Los contratos del Real estate as a service
(REaaS) 2. El nivel de responsabilidad del proveedor de servicios inmobiliarios.
3. Riesgo por el comportamiento del cliente. Capítulo 6. El marketing
del Real Estate-as-a-Service (REaaS). 1. El cliente puede irse cuando quiera.
2. El reto de atraer y retener a los clientes. 3. El Big Data puede
ser utilizado para diseñar el Real Estate as a service |
EBOOK relacionado.
| ELABORACIÓN
DEL LIBRO DEL EDIFICIO EXISTENTE PARA ACCEDER A LA REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA CON FONDOS EUROPEOS (REAL DECRETO 853/2021). |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Guía
para la elaboración del Libro del Edificio Existente para la rehabilitación.
-
Instrucciones,
recomendaciones, consejos y ejemplos para la justificación del anexo
I del Real Decreto 853/2021.
-
Real Decreto
853/2021, de 5 de octubre, por el que se regulan los programas de ayuda
en materia de rehabilitación residencial y vivienda social del Plan
de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
|
| El instrumento
de recuperación Next Generation EU permitirá a España
movilizar un volumen de inversión sin precedentes y, en este contexto,
se aprobó el 7 de octubre de 2020 el marco general del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia de España, que traza la hoja
de ruta para la modernización de la economía española.
Entre los programas de ayudas regulados a través del RD 853/2021
está el Programa de ayuda a la elaboración del libro del
edificio existente para la rehabilitación y la redacción
de proyectos de rehabilitación. Para poder acceder a las ayudas
a nivel de edificio se exige como requisito para beneficiarse de estas
ayudas que los edificios objeto de las actuaciones dispongan de Libro del
Edificio Existente (LEEx) o, en su defecto, un estudio sobre el potencial
de mejora del edificio en relación con los requisitos básicos
definidos en la LOE y un Plan de actuaciones en el que se identifique la
actuación propuesta (contenido del Bloque II del LEEx). El objetivo
del Programa de ayuda a la elaboración del libro del edificio existente
para la rehabilitación y la redacción de proyectos de rehabilitación
consiste en subvencionar la implantación y generalización
del Libro del Edificio existente (LEEx), así como el desarrollo
de proyectos técnicos de rehabilitación integral en edificios
finalizados antes del año 2000 y cuyo uso predominantemente sea
vivienda, siendo subvencionables los gastos de honorarios profesionales
por su emisión, así como el desarrollo de proyectos técnicos
de rehabilitación integral de edificios cumplan los requisitos establecidos
en este programa. Podrán ser destinatarios últimos de las
ayudas de este programa los propietarios (en sus distintas formas) o usufructuarios
de viviendas unifamiliares aisladas o agrupadas en fila, y de edificios
existentes de tipología residencial de vivienda colectiva, las comunidades
de propietarios, o las agrupaciones de comunidades de propietarios y las
sociedades cooperativas compuestas de forma agrupada por propietarios de
viviendas o edificios que reúnan determinados requisitos.
El Real Decreto incluye un Anexo I en el que se relacionan los contenidos
mínimos del Libro del edificio existente que se dividen en tres
apartados. El primero relativo a datos generales sobre el edificio, cuestiones
urbanísticas e identificación del técnico redactor
del libro (incluida su titulación y su número de colegiado);
el segundo (Bloque I) incluye datos específicos del edificio y de
su estado de conservación; y el tercero (Bloque II) comprende el
estudio del potencial de mejora del edificio y el plan de actuaciones para
la Renovación del mismo. Si bien la elaboración del LEEx
no resulta obligatoria en todos los casos, para beneficiarse de las ayudas
en los programas relativos a rehabilitación a nivel barrio y rehabilitación
a nivel edificio se exige aportarlo o, en su defecto, aportar la documentación
comprendida en el Bloque II del mismo. |
| PROPTECH
INMOBILIARIO. EL MODELO IBUYER LLEGA A ESPAÑA Y MÉXICO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
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-
Clikalia, la
plataforma tecnológica inmobiliaria española para la compraventa
de viviendas
Clikalia
capta 460 millones, la mayor ronda de financiación de una startup
española
La operación,
ha sido liderada por FifthWall, la mayor firma de venture capital especializada
en 'protech', Luxor Capital, Deutsche Bank y Mouro Capital
|
| El modelo
iBuyer que ha demostrado ser popular en los Estados Unidos por empresas
como Opendoor y Redfin. Clikalia se encuentra actualmente a una tasa de
ejecución de más de 1.800 propiedades adquiridas, lo que
representa un crecimiento de 7x a 8x en comparación con el año
anterior. También cuenta con un equipo de más de 600 personas.
Recientemente adquirió Inmho, una empresa española de administración
de propiedades, en un esfuerzo por expandir sus capacidades en esa área.
La compra, dijeron los ejecutivos, brindará acceso a más
de 250.000 unidades residenciales. Clikalia, fundada en 2018 por Alister
Moreno y Pablo Fernández, tiene un tiene un portfolio de más
de 2.000 propiedades, ocho veces más que hace un año, y cuenta
con un equipo de más de 600 personas en todo el grupo. La protech
española, que ha ayudado a digitalizar todo el proceso de venta
de viviendas, garantiza a los vendedores liquidez inmediata ofreciéndoles
una propuesta por su propiedad en tan solo 24 horas y una venta en siete
días, según explica en un comunicado. La empresa, que ya
opera en España y México, tiene previsto utilizar los fondos
captados para expandirse en nuevos mercados (empezará por Portugal
en el primer trimestre de 2022), con el objetivo de convertirse en la plataforma
de transacciones inmobiliarias líder en Europa y México,
y lanzar nuevos productos, entre ellos la financiación hipotecaria
y los seguros. |
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