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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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21 de diciembre de 2021
| NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
| INMOBILIARIO COMO SERVICIO. Real
Estate-as-a-Service (REaaS) |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Concepto
de inmobiliario como servicio Real Estate as a Service (REaaS).
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| Capítulo
1. Concepto de inmobiliario como servicio Real Estate as a Service (REaaS).
1. ¿Qué es Real Estate as a Service (REaaS)? a. La tendencia
original “Space as a Service” b. Real Estate as a Service utiliza un enfoque
centrado en el cliente, no en el producto inmobiliario. 2. El sector inmobiliario
como servicio está en evolución. a. El sector inmobiliario
de oficinas comerciales está siendo transformado en empresa de servicios
por el Real Estate-as-a-Service (REaaS) b. Del “cómo es” al “qué
me ofrece este inmueble”. La propiedad inmobiliaria ya no es lo esencial.
El acceso escalable a los servicios es lo importante. c. Todo como servicio"
(XaaS). El inmobiliario también. d. Los usuarios finales pagan por
"resultados basados en servicios" en lugar de la propiedad de los productos.
e. ¿Uber para bienes inmuebles? Sí, adaptabilidad a los plazos
de empresas con cortos plazos de esperanza de subsistir. f. El lugar donde
coinciden el servicio hotelero y los bienes inmuebles 3. ¿Tiene
sentido para una empresa ser propietaria o vincularse con un contrato de
arrendamiento de oficinas a 10 años? a. Razones para la empresa
arrendataria b. Razones para la empresa propietaria de inmuebles (NIIF
16) 4. El ocupante del inmueble se convierte en suscriptor de servicios.
5. Ejemplos de aplicación del servicio al sector inmobiliario. a.
Iniciativa para transformar las propiedades en edificios inteligentes y
monitorizar los servicios mecánicos con inteligencia artificial
(ej. calidad del aire, conserjería digital, limpieza, etc.) b. Servicio
de almacenamiento en inmuebles. c. Coworking. Servicio de lugar de trabajo
en inmuebles. d. Coliving como “real estate as a service” Capítulo
2. El nuevo modelo de negocio para el sector inmobiliario comercial: proveedor
de servicios. 1. El sector inmobiliario tiene que evolucionar al servicio
en todas sus fases (venta y postventa). 2. El futuro del inmobiliario cambiará
como la industria informática: no se venden CDs, se venden servicios
en la nube. 3. Inmobiliario como servicio hotelero. 4. Desafíos
para bancos e inversores inmobiliarios 5. Las claves del proceso de ofrecimiento
de servicios en el sector inmobiliario. Capítulo 3. La aplicación
del de real estate as a service (REaaS) en los patrimonios inmobilarios.
1. Requisitos del modelo de real estate as a service (REaaS) 2. Incorporar
servicios informáticos a los inmuebles hasta convertirse en proveedor
de servicios. 3. Edificios inteligentes como proveedores de servicios a.
La ubicación donde las personas trabajan no siempre tiene prioridad.
b. Monetizar los servicios inmobiliarios de un edificio inteligente c.
Control directo del aprovisionamiento de la infraestructura (por ejemplo,
iluminación y Wi-Fi) 4. El real estate as a service (REaaS) en servicios
concretos de gestión de edificios comerciales. a. Identificar un
ROI (retorno sobre la inversión) basado en la eficiencia energética
b. Real Estate as a Service ofrece edificios digitales (gemelos) y procesos
de servicio medibles 5. Los gemelos digitales son la base de los RE-aaS
conectados Capítulo 4. Plan maestro digital y estrategia de plataforma
inmobiliaria en el Real Estate as a service. 1. Plan maestro digital inmobiliario.
2. Plataforma de internet de las cosas (IoT) a. Integración de procesos
de colaboración, operaciones y finanzas b. Beneficios de la eficiencia
operativa c. Ejemplo de ventaja de la plataforma para grandes empresas
inmobiliarias Capítulo 5. El régimen contractual del Real
estate as a service (REaaS) 1. Los contratos del Real estate as a service
(REaaS) 2. El nivel de responsabilidad del proveedor de servicios inmobiliarios.
3. Riesgo por el comportamiento del cliente. Capítulo 6. El marketing
del Real Estate-as-a-Service (REaaS). 1. El cliente puede irse cuando quiera.
2. El reto de atraer y retener a los clientes. 3. El Big Data puede
ser utilizado para diseñar el Real Estate as a service |
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