NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 

 
EL METAVERSO LLEGA A LA INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Todos los días, millones de personas de todo el mundo alcanzan experiencias digitales inmersivas. Esto es lo que se conoce como el metaverso: un espacio persistente donde cualquiera puede hacer casi cualquier cosa que pueda imaginar, desde cualquier parte del mundo y en cualquier dispositivo. 

  • Los ingenieros de Roblox ya están trabajando en numerosos proyectos que incluyen, entre otros la creación de soluciones integradas completas para Roblox con respecto a la validación entre servicios durante CI/CD, la creación de una plataforma impulsada por ML para la recomendación de pruebas en función del riesgo y la cobertura, desarrollo de herramientas de visualización innovadoras, etc. Estas aplicaciones permitirán liderar la toma de decisiones técnicas y guiar al equipo de desarrollo reportando en la organización de Eficiencia de Ingeniería. En otras palabras, alguien que haya diseñado, diseñado y desarrollado una amplia gama de herramientas e infraestructura podrá definir problemas y encontrar soluciones prácticas de ingeniería de infraestructuras.
El metaverso ya cuenta herramientas de ingeniería de infraestructuras que permiten a los ingenieros desarrollar y probar software que se puede entregar a la producción de manera rápida y eficiente, manteniendo un nivel excepcional de calidad. El metaverso es un reino digital que está creciendo en popularidad y uso. Es un espacio virtual que permite a los usuarios interactuar y relacionarse entre sí. El metaverso es una extensión de Internet y permite que las personas creen y diseñen sus propios mundos virtuales. Esto se puede hacer a través de varias plataformas, como Second Life, Active Worlds y There. El metaverso también es un lugar donde las personas pueden experimentar diferentes culturas y estilos de vida. La ingeniería de infraestructuras públicas es un aspecto importante del metaverso. Esto se refiere a la construcción y desarrollo de los aspectos físicos del mundo virtual. Estas estructuras son necesarias para ofrecer un espacio seguro y funcional a los usuarios. Las infraestructuras públicas incluyen carreteras, puentes y edificios. También incluyen los sistemas que se necesitan para admitir el metaverso, como energía, agua y saneamiento. La ingeniería de infraestructuras públicas es un proceso complejo que requiere una gran planificación y coordinación. Es importante considerar las necesidades de los usuarios, así como los requisitos técnicos del metaverso. La construcción de infraestructuras públicas también debe hacerse de manera segura y eficiente. También es importante asegurarse de que las estructuras sean compatibles con la infraestructura existente. La ingeniería de infraestructuras públicas es un componente crítico del metaverso. Es necesario para el desarrollo de un mundo virtual seguro y funcional. La construcción de infraestructuras públicas requiere una gran planificación y coordinación. 

 
INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS, 

 
PLANIFICACIÓN MINERA ESTRATÉGICA. STRATEGIC MINE PLANNING
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El plan estratégico de las explotaciones mineras.
PARTE PRIMERA La planificación estratégica de las empresas mineras. Capítulo 1. La planificación estratégica a largo plazo de las empresas mineras. Capítulo 2. Capacidad de una empresa minera para ejecutar con eficacia un plan de negocios PARTE SEGUNDA El plan estratégico de las explotaciones mineras. Capítulo 3. Plan estratégico minero. Capítulo 4. Estrategia de planificación minera Capítulo 5. Tipología de la planificación minera. Capítulo 6. Planificación minera Capítulo 7.  Software de planificación estratégica minera PARTE TERCERA Minas y medioambiente. Capítulo 8. Gestión de residuos mineros en términos de rentabilidad. Capítulo 9. Operaciones mineras terminadas y restauración

 
PLANIFICACIÓN MINERA ESTRATÉGICA. STRATEGIC MINE PLANNING

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PLANIFICACIÓN MINERA ESTRATÉGICA. STRATEGIC MINE PLANNING.
  • 68 páginas. No imprimible.

 
NUEVOS MATERIALES MENOS CONTAMINANTES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Nuevos materiales menos contaminantes que se están probando con éxito en el Reino Unido.
El Reino Unido está probando un uso más amplio de mezcla asfáltica tibia (WMA). Esto se produce a 40 °C menos que el asfalto tradicional de mezcla en caliente a 190 °C, lo que resulta en un 15 % menos de emisiones de carbono. National Highways calcula que si toda la producción en el Reino Unido cambiara a WMA, se reducirían anualmente 61.000 toneladas de emisiones de carbono. 

 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Marcado europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la  Construcción (DAPc)

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Paralización de obras en fase inicial (ceacop/ideal)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN. 

Construction Project Control 

 la problemática afecta, ante todo, a las obras que están en fases más iniciales, esto es, en proceso de cimentación y estructura, ante el déficit de un producto tan básico como necesario, el hormigón. «Las fábricas han parado y no llega a las obras así que no se puede seguir trabajando», detalla Jiménez. A la imposibilidad de recibir la mezcla se añade, además, el encarecimiento de materiales como el hierro y el acero, que se venden a precios desorbitados con motivo del incremento del precio de la electricidad. Esta semana se ha dado a conocer en el índice Anifer –que regula el precio de la tonelada del acero corrugado que se usa para las obras– y ha subido un 40% en tan solo un mes; algo que, a juicio de profesionales del sector, es insostenible para cualquier empresa.
inmoley.com
Nota inmoley.com:La patronal avisa de que los problemas ya se ven tanto en materiales de fases iniciales de obra (cementos y hormigón) como en otros como los acabados o la cerámica. 

 
VÍDEO DE LA TÉCNICA DE CONSTRUCCIÓN DEL MAYOR PUENTE COLGANTE DEL MUNDO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Soluciones técnicas para 1915 Puente Çanakkale, el puente colgante de mayor envergadura del mundo

  • Conectando las ciudades de Gelibolu (Gallipoli) en el lado europeo de Turquía con Lapseki en el lado asiático, el puente Çanakkale de Turquía de 1915 es el puente colgante de mayor envergadura del mundo. Con una longitud total de 4,6 km con un tramo central de más de 2 km sostenido por torres de puente de 318 m de altura. Los retos de ingeniería para construir el puente son asombrosos, al igual que los requisitos de carga pesada.
    Constructor: Empresa Conjunta Dl E&C–Limak–Sk Ecoplant–Yapi Merkezi (Dlsy Jv). Grúas 2X M2480D
El desafío era desarrollar una solución de levantamiento pesado para la construcción de las torres del puente que disminuiría el programa de construcción y el riesgo asociado, reduciría los costes y aumentaría la seguridad, mientras se trabajaba 24 horas al día, 7 días a la semana sobre el agua en un área de fuertes vientos y una zona sísmica. La solución pasó por usar dos grúas M2480D que permitían fabricar grandes secciones modulares de las torres del puente en un entorno controlado fuera del sitio antes de enviarlas al lugar de trabajo en una barcaza para su instalación en lugar de levantar componentes más pequeños y soldarlos en el sitio.

 
CONSTRUCTION DESIGN MANAGEMENT 

 
PONGA A PRUEBA SUS CONOCIMIENTOS, UN DIPLOMA QUE CAMBIARÁ SU RUMBO PROFESIONAL
Novedad
DIPLOMA DE APROVECHAMIENTO DE CURSO/GUÍA PRÁCTICA
  • Si está buscando formas de mejorar su aprendizaje, un diploma profesional especializado es la opción perfecta. Cuanto más especializado mejor.

  • Las posibilidades y opciones son ilimitadas, así que no se limite a pensar que una vez que haya terminado su formación, su viaje de aprendizaje ya está completo. Sólo está empezando. La práctica profesional actual cambia cada día.
    Adopte la idea del aprendizaje permanente y de mejora continua. 
Mantenerse al día en las tendencias y saber dónde están las oportunidades profesionales puede parecer complicado. Pero estar bien formado es el mejor modo de seguir siendo útiles en nuestro trabajo, seguir aprendiendo, creciendo y aumentando las posibilidades de éxito profesional.

 
INFRAESTRUCTURAS DE LA ENERGÍA. EUROPA NECESITA UN GASEODUCTO CON MAURITANIA Y SENEGAL
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Mauritania se encuentra en una encrucijada estratégica entre el norte de África y el África subsahariana y en el corazón de varios corredores marítimos del Atlántico. El país se beneficia de una ubicación privilegiada con una costa atlántica de más de 754 km, proximidad a Europa, así como acceso directo a importantes mercados regionales como Marruecos, Senegal, Malí y Argelia.

  • En 2019, la compañía energética estadounidense, 'Kosmos Energy', anunció el descubrimiento de una de las mayores bolsas de gas natural encontradas en la costa de Mauritania, en el área denominada BirAllah.   Este objetivo se encuentra cada vez más cerca dado que en breve entrará en funcionamiento la producción de la planta de gas natural licuado en la cuenca de Greater Tortue Ahmeyim, en la frontera con Senegal.
    En este artículo se comenta la conexión con Canarias y la posible creación de un gaseoducto que llegase a España (vía Sáhara y Marruecos) y conectase con Europa, según medios de prensa.
En los últimos cinco años, la cuenca geológica MSGBC de África, situada en cinco países africanos: Mauritania, Senegal, Gambia, Guinea Bissau y Guinea Conakry, ha comenzado a atraer un mayor interés de las compañías internacionales de petróleo y gas (IOC). El proyecto de desarrollo del campo de gas Grand Tortue Ahmeyim (GTA), que se superpone a las aguas marinas de Mauritania y Senegal, es un ejemplo clave. Este proyecto es un caso único de cooperación y asociación entre dos países africanos y las IOC (BP y Kosmos Energy) en una provincia de gas natural africana potencialmente nueva. El enfoque del proyecto de desarrollo de gas GTA es un proyecto de exportación de gas natural licuado flotante (FLNG). Esto pondría a disposición suministros de gas natural no solo para exportaciones, sino también para los mercados energéticos domésticos de Mauritania y Senegal. Debido a la pandemia de Covid-19, la puesta en marcha de la primera fase del proyecto GTA, que inicialmente estaba prevista para 2022, se ha retrasado hasta 2023. La capacidad de este proyecto FLNG Fase 1 es de unas 2,5 mtpa. Se espera que las fases subsiguientes de este proyecto de exportación de GNL, si y cuando se apruebe, amplíen potencialmente la capacidad de exportación de GNL del proyecto a 10 mtpa. Además, otros dos proyectos de GNL separados con una capacidad de GNL de 10 mtpa cada uno están planificados o bajo consideración en Mauritania y Senegal. Esta es una gran capacidad de exportación de GNL para estos dos países.

 
FINANCIACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS ENERGÉTICOS. 

 
LA INDUSTRIA EUROPEA PENDIENTE DE QUE SE DESACOPLE EL PRECIO ELÉCTRICO DEL GAS Y EL CARBÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La patronal siderúrgica, Unesid; la química, Feique, y la Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energía (AEGE) han pedido en cartas a los comisarios de Mercado Interior, Thierry Breton, y de Energía, Kadri Simson, que se desacople el gas y el carbón de la fijación del precio eléctrico en el mercado mientras dure la crisis energética.

  • Piden que en el Consejo Europeo del 24 y 25 de marzo se adopte una decisión urgente para reformar el mercado marginalista eléctrico mientras dure la crisis energética, desacoplando el precio de los combustibles fósiles (gas y carbón) de la fijación del precio eléctrico en el mercado.
  • A raíz de una solicitud de la Comisión Europea, la Agencia de la UE para la Cooperación de los Reguladores de la Energía (ACER) ha emitido una recomendación sobre propuestas de enmiendas al Reglamento de asignación de capacidad y gestión de la congestión (CACM) ((UE) 2015/1222). Una de las piedras angulares del mercado único europeo de la electricidad, este reglamento establece las reglas para los intercambios de electricidad en las zonas de oferta de la UE y las reglas para la formación de precios mayoristas de electricidad basados en el mercado en toda la UE. Cuando se adoptó en 2015, el reglamento CACM fue el primer código/directriz de la red eléctrica de la UE.
Las asociaciones explican a los dos comisarios que, aunque la escalada de los precios eléctricos es generalizada en toda la UE, las peculiaridades del mercado ibérico hacen en España la situación mucho más crítica. Aseguran que “es imposible mantener la actividad con estos precios eléctricos” y que si la situación no se reconduce en los próximos días, muchas empresas que ya están aplicando cierres temporales se verán obligadas a poner en marcha expedientes de regulación temporales de empleo (ERTE) y emprender deslocalizaciones de su producción. También han recordado que muchas empresas que no pueden parar sus instalaciones por la tecnología, han comenzado a reducir su producción al mínimo permitido. En las cartas, estas asociaciones recuerdan que más del 80 % del consumo industrial de España está expuesto al precio del mercado eléctrico diario.

 
CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

 
¿QUÉ ESTÁ FALLANDO EN LA FINANCIACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA MEDIANTE CONCESIÓN PÚBLICO PRIVADA?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Seopan reclama un modelo concesional que permita la colaboración público-privada
Seopan ha denunciado la irrelevancia del actual modelo concesional de España que bloquea la colaboración público-privada para facilitar el avance en materia de inversión infraestructural. Seopan propone al Gobierno la reactivación del modelo concesional en el que el plazo máximo de cualquier concesión que supere los 5 años de duración esté determinado por la LCSP por el periodo de recuperación de la inversión, cuya tasa de descuento define el RD 55/2017 como la tasa equivalente a la del rendimiento medio en el mercado secundario de la deuda del Estado a 10 años en los últimos 6 meses, incrementada en un diferencial de 200 puntos básicos. Ello implica utilizar una tasa equivalente al 2,70% muy inferior a la rentabilidad actual del capital requerida por un inversor, que en España se sitúa en el entorno del 7,4%, en línea a la de otras economías desarrolladas como Estados Unidos, Canadá y Noruega, y ello a pesar de que nuestra prima de riesgo de mercado es 100 pb superior a la de dichos países. Se ha elevado al Gobierno una propuesta para modificar el cálculo de dicha tasa de descuento que debe estar referida a la tasa libre de riesgo a 30 años en lugar de a 10 al tratarse de modelos de inversión que operan en el largo plazo e incorporar un diferencial equivalente a la prima de mercado de España, que se debería actualizar periódicamente, en sustitución del diferencial de 200 pb recogido en el RD 55/2017.

 
CONCESIÓN Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)

PPP «PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA APP


 
VÍDEO DEL PUENTE COLGANTE MÁS LARGO DEL MUNDO EN TURQUÍA.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El tramo principal del puente Çanakkale de 1915 tiene una longitud récord de 2.023 metros; también es el puente colgante más alto del mundo, con una altura máxima de 334 metros.
La longitud del tramo principal simboliza el centenario de la República de Turquía; la altura de la torre de 318 m sobre el nivel del mar simboliza la Victoria Naval de Çanakkale el 18 de marzo de 1915, una fecha crítica en la batalla por la independencia de la nación turca. La longitud total del puente es de 4.608 metros, incluyendo vanos laterales de 770 metros cada uno y viaductos de acceso de 365 y 680 metros.

 
CONTRATO DE EJECUCIÓN DE CARRETERAS Y AUTOPISTAS 'LLAVE EN MANO' EPC
+ Formularios

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Descarbonizar la construcción (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de DESCARBONIZACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
Descarbonizar los negocios y desarrollar otros más sostenibles forman parte de la visión de la compañía, cuya perspectiva ‘Horizon 24’ permite entender, en todo momento, los retos actuales y anticipar los futuros. Una acción integral, global, que sigue siendo reconocida por índices internacionales de sostenibilidad como el Dow Jones Sustainability Index (DJSI), FTSE4Good, etc.
inmoley.com
Nota inmoley.com: Ferrovial es la primera compañía en certificar por Aenor su estrategia de sostenibilidad, de acuerdo a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza definidos en su Estrategia de Sostenibilidad 2030. Su trabajo en todo el mundo presta atención, por ejemplo, a cuestiones como la ‘huella hídrica’, para reducir, de la manera más eficiente posible, el consumo de agua en sus acciones, o a la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas, en línea con el Natural Capital Protocol y la ‘Economía Circular’.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería eólica y el PERTE naval (cincodias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTRATO DE EJECUCIÓN DE PARQUES EOLICOS 'LLAVE EN MANO' EPC

+ Formularios

La consejera delegada de Pymar, Almudena López, subrayó que el Perte “permitirá al sector aprovechar las oportunidades de diversificación de su actividad al campo de las energías marinas renovables”. De hecho precisó que cobra especial relevancia la oportunidad que ofrece para la diversificación de actividades del sector hacia el mercado de las energías renovables marinas, particularmente en el ámbito de la energía eólica flotante. "El objetivo es crear un proyecto país que convierta a España en un verdadero hub industrial mundial en este mercado
inmoley.com
Nota inmoley.com:La sociedad que integra a los principales astilleros privados españoles, Pymar, refuerza su apuesta por la diversificación hacia el sector de las energías renovables marinas, y se incorpora como miembro de la Asociación Empresarial Eólica. 

La AEE, que está integrada por más de 260 empresas, cubriendo el 100% de la cadena de valor de la energía eólica y más del 90% de la actividad del sector eólico en España. Así mismo tiene como fin promover el crecimiento de la energía eólica a través de la investigación, la comunicación y la educación.

Esta incorporación supone un paso más en la apuesta por la diversificación de la industria naval, que será uno de los grandes pilares para la necesaria transformación del sector con el impulso del  PERTE Naval. 

Para más información sobre los PERTEs > CONCESIÓN Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)

PPP «PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA APP

+ Formularios 


 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS. ANÁLISIS FINANCIERO EN ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA (APP) PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP (PPP)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las APP/PPP pueden ser una herramienta importante para financiar proyectos de inversión cuando existe un margen adecuado para involucrar al sector privado. 
La parte privada de la mayoría de los contratos de APP/PPP es una compañía específica del proyecto que se forma para ese fin, por lo general, llamada Sociedad de Propósito Específico (Special Purpose Vehicle (SPV). Esta compañía del proyecto recauda fondos a través de una combinación de capital —proporcionado por los accionistas de la compañía del proyecto— y deuda, proporcionada por los bancos o a través de bonos u otros instrumentos financieros. La estructura financiera es la combinación de capital y deuda, y las relaciones contractuales entre los accionistas y los prestamistas. La principal relación contractual de la administración pública es con la compañía del proyecto. Esto se puede complementar por un acuerdo directo entre la autoridad contratante y los prestamistas, aunque muchas veces esta relación suele limitarse a las cláusulas que favorecen a los prestamistas incluidos en el acuerdo de APP, como los derechos de intervención o las garantías de reembolso de deuda principal.

 
FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

 
PRINCIPALES AVANCES CHINOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El 10 de marzo de 2022, se celebró la reunión inaugural de la Asociación de Ciencia y Tecnología de CCCC en Pekín, presentando los principales avances chinos de la construcción de infraestructuras.

  • Se trataron cuestiones como la construcción de puertos de aguas profundas en alta mar, construcción y equipamiento de túneles submarinos y la tecnología de construcción de carreteras con permafrost construyendo la vía más alta del mundo.
Tecnologías clave para la construcción de puertos de aguas profundas en alta mar. La investigación ha superado una serie de problemas técnicos clave, como la teoría básica de la aplicación principal, el diseño, la construcción y los materiales encontrados en la construcción de puertos de aguas profundas en alta mar, resuelto el problema de la línea costera insuficiente de los puertos de aguas profundas en China, y cumplió con los necesidades de desarrollo a gran escala de barcos y crecimiento del transporte de carga. 

 
INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS, 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Obra pública > riesgos del Decreto de compensación de costes (lasprovincias)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.com de CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER
Gerente de costes de construcción. 
CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 
Otro condicionante es que las constructoras tendrán que retirar o desistir de cualquier reclamación o recurso judicial por el aumento de costes de los materiales. Según explica Miñés, hay obras en curso que tienen demandas en curso por paralizaciones o suspensiones atribuibles a la Administración, en algunos casos, por ejemplo, por conflictos con expropiaciones. 
inmoley.com
El 2 de marzo de 2022 se ha publicado en el BOE y entra en vigor el Real Decreto-ley 3/2022 que incorpora medidas excepcionales en materia de revisión de precios en los contratos del sector público de obras ante la subida de los precios de las materias primas en 2021.

El pago quedará condicionado, en caso de que el contratista hubiera interpuesto cualesquiera reclamaciones o recursos en vía administrativa o ejercitado cualquier tipo de acción judicial por causa del incremento del coste de los materiales en ese contrato, a que acredite fehacientemente que ha desistido de aquéllos.

La cuantía resultante de esta revisión excepcional se aplicará en la certificación final de la obra como partida adicional con pleno respeto a la legislación presupuestaria. El importe se corregirá, en su caso, al alza o a la baja, en la liquidación del contrato, con los índices oficiales definitivos correspondientes al período en que se haya aplicado la revisión. 

El contratista deberá repercutir al subcontratista la parte de la revisión que corresponda a la porción de la obra subcontratada. El subcontratista tendrá
acción contra el contratista para reclamarle dicha parte. Los subcontratistas no tendrán acción directa frente a la Administración contratante por las obligaciones contraídas con ellos por el contratista como consecuencia de la ejecución del contrato principal y de los subcontratos.

Nuevo programa de trabajo: En los casos en que se haya reconocido al contratista el derecho a la revisión excepcional de precios, el órgano de contratación, previa audiencia del contratista, deberá aprobar un nuevo programa de trabajo adaptado a las circunstancias actuales de la obra.

Consecuencias del incumplimiento del nuevo programa de trabajo: El contratista estará obligado a cumplir el citado programa, y su incumplimiento por causa imputable al contratista, una vez percibida la cuantía resultante de la revisión excepcional en todo o en parte, podrá producir: (i) si el retraso fuera superior a un mes, la imposisión de multas coercitivas; (ii) si el retraso fuera superior a dos meses, además, una penalidad del diez % del precio de adjudicación del contrato, y (iii) si el retraso fuera superior a tres meses, sin perjuicio de las multas y penalidades ya impuestas, el contratista perderá el derecho a la revisión excepcional de precios y estará obligado a devolver todas las cantidades que en tal concepto hubiera recibido. En este caso, el órgano de contratación podrá, previa audiencia al contratista, declarar resuelto el contrato por culpa del contratista a los efectos previstos en el artículo 71.2 c) de la LCSP. 


 
LA DESCARBONIZACIÓN DE LA MINERÍA DISPARA LOS BONOS VERDES MINEROS
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  • La transición energética está impulsando la demanda de cobre en sectores no tradicionales como la movilidad eléctrica y la generación de energía renovable. La alta intensidad de los requisitos de cobre para estas aplicaciones en comparación con las fuentes convencionales aumentará significativamente la demanda. 

  • Por ejemplo, se requiere unas cinco veces más cobre en un vehículo eléctrico que en un vehículo convencional con motor de combustión interna. La producción de 30 millones de vehículos eléctricos para 2030 requerirá 2 millones de toneladas adicionales de cobre por año. También se requerirá cobre para nuevos puertos de carga e infraestructura, lo que aumentará la demanda general de cobre entre un 12 % y un 15 %, solo de vehículos eléctricos y segmentos relacionados. 
Las compañías mineras de cobre se están enfocando en mejorar varios parámetros de sostenibilidad y así mejorar su financiación mediante bonos verdes. El cambio climático y la sostenibilidad, el desarrollo comunitario, la salud y la seguridad, y la gestión de aguas y desechos son las áreas clave de las nuevas inversiones mineras. El aumento de la complejidad de la extracción están aumentando la demanda general de energía, lo que empuja a las compañías mineras a buscar tecnologías más eficientes desde el punto de vista energético. La demanda de cobre está aumentando y las compañías mineras se enfrentan a dos retos: aumentar la productividad, para lo que está aplicando técnicas del Lean Construction y mejorar las fuentes de financiación emitiendo bonos verdes mineros. Hace unos meses, la Sociedad Química y Minera de Chile (SQM), el productor chileno de litio, yodo y nitrato de potasio, entre otros, salió al mercado internacional con su primera emisión de bonos verdes sénior no garantizados, por 700 millones de dólares. Winston & Strawn (Nueva York y Chicago) asistió a la compañía en asuntos corporativos y tributarios, además de Claro & Cia. (Santiago de Chile).  Polymetal obtuvo un préstamo verde por valor de $ 125 millones para financiar proyectos destinados a la transición a operaciones sostenibles. Atlantic Copper obtuvo un préstamo verde para financiar seis proyectos sostenibles por $ 21 millones, en una transacción respaldada por el banco español BBVA. 

 
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BONOS VERDES INMOBILIARIOS
  • 47 páginas. No imprimible.

 
LA NECESIDAD DE FLEXIBILIZAR EL PACTO DE ESTABILIDAD Y CRECIMIENTO (PEC) DE LA UE.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Este tema ha surgido en reunión de la presidente comunitaria de la semana pasada, pero la posición de los países frugales se ha reforzado con el apoyo de Alemania una vez que ha aumentado considerablemente su presupuesto para gasto de defensa.
Abordar las normas fiscales de la UE en este momento parece más importante que nunca, debido a una recesión económica y para apoyar el elevado los niveles de deuda de los estados miembros. En promedio en la UE-27, la deuda pública era de alrededor del 90 por ciento del producto interno bruto (PIB) en 2021, mientras que en 2019 era solo del 77 por ciento, mientras que el límite permitido es del 60 por ciento.  Entre los Veintisiete, las mayores ratios de deuda pública a finales del tercer trimestre de 2021 correspondieron a Grecia (200,7%), Italia (155,3%), Portugal (130,5%) y España (121,8%). Francia, Italia, España, Portugal y Grecia quieren poner a prueba los procedimientos existentes para no tener que pasar por reformas inmediatas de consolidación en medio de la recesión. La Comisión Europea está haciendo esfuerzos para involucrar a ambas partes pero va a ser complicado no volver a la ortodoxia en los niveles de gasto, a pesar de la guerra de Ucrania. 

 
ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.

 
CONSECUENCIAS DE LA GUERRA EN UCRANIA PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN EUROPA
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  • Los efectos de la guerra de Ucrania también están afectando a las obras de construcción. El resultado son serios aumentos de los precios de los materiales y problemas inminentes de entrega. 

  • Además, las empresas constructoras se enfrentan a un aumento masivo de los precios de la energía y los combustibles, especialmente el diésel.
Tim-Oliver Müller, Gerente General de la Asociación Principal de la Industria de la Construcción Alemana ha dicho que "Los precios de los materiales aumentan todos los días, a veces cada hora. Sin embargo, los aumentos de precios aún no son una señal de escasez de materiales, sino más bien de temor a fallos inminentes en la entrega. En qué medida y, sobre todo, cuándo habrá cuellos de botella materiales por el lado de la oferta aún no es posible evaluar lo que vendrá, pero el peligro es muy real”. Los grupos de productos de construcción que se ven particularmente afectados son los materiales a base de petróleo como el asfalto, un componente importante del asfalto para la construcción de carreteras, el acero y el aluminio, la mayoría de los cuales provienen de Rusia y Ucrania. Al mismo tiempo, cada vez es más difícil para las empresas comprar en el mercado productos como resinas epoxi o incluso láminas de revestimiento. Müller añade que: "Incluso ahora, los proveedores individuales de materiales de construcción ya no garantizan los precios. En los contratos actuales, es casi imposible que las empresas repercutan estos aumentos de precios. En el caso de nuevos proyectos, puede incluso llevar a que las empresas ya no puedan presentar ofertas.

 
CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

 
¿CUÁLES SON LAS DIMENSIONES BIM?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las dimensiones del Modelado de información de construcción (BIM) se refieren a los niveles de información y datos ingresados en un modelo 3D utilizando el software BIM e incluyen datos del modelo 3D, datos de tiempo, costes y sostenibilidad. 
3D BIM es probablemente la forma más familiar de BIM, y es el proceso de recopilación de información gráfica y no gráfica para construir modelos 3D y compartir esta información en un entorno de datos comunes (CDE). Las partes colaboradoras de un proyecto deben proporcionar entradas precisas de información para que los posibles fallos puedan identificarse y remediarse antes de que se lleve a cabo cualquier construcción o trabajo de construcción y evitar costes innecesarios de reelaboración. BIM permite que los equipos multidisciplinarios trabajen juntos de manera más efectiva desde una única fuente de información. Algunos de los beneficios de BIM incluyen: 1) Reelaboración reducida, lo que significa menos tiempo y dinero gastado en corregir errores antes de que se lleve a cabo la construcción. 2) Mejora de la colaboración entre equipos multidisciplinares. 3) Visualización 3D del proyecto para ayudar con la comunicación de la intención del diseño y para apoyar la logística. 

 
BIM EN LA EDIFICACIÓN  Y LA INGENIERÍA

 
LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El objetivo principal de la gestión de riesgos es minimizar la probabilidad y el impacto de las consecuencias de los eventos que podrían reducir los resultados del proyecto.
Es fundamental que los gerentes/directores de proyecto desarrollen una estrategia de gestión de riesgos desde las primeras etapas de un proyecto y que la desarrollen e implementen a lo largo de la vida del proyecto. El director del proyecto es responsable de participar activamente en el proceso de gestión de riesgos e identificación de oportunidades y es responsable de motivar a otros miembros del equipo del proyecto y a las partes interesadas a participar activamente en esta actividad. Si es necesario, el director del proyecto también es responsable de buscar el asesoramiento de expertos para facilitar y apoyarlo en la gestión de riesgos y oportunidades del proyecto.

 
GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT

 
EUROPA NECESITA MÁS FINANCIACIÓN, PERO ¿CÓMO?
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Europa debe solucionar su dependencia energética de gas y petróleo y eso tendrá un coste de inversión en la transición y seguramente en defensa. La gran pregunta es cómo financiarlo.
Si los países de la eurozona van a gastar mucho en la transición energética y en reforzar la defensa, el Banco Central Europeo (BCE) podría ayudar manteniendo los costes de endeudamiento suprimidos a través de compras continuas de activos bajo su programa de flexibilización cuantitativa (Quantitative Easing). Pero esta semana se ha anunciado que se acabó. La flexibilización cuantitativa (QE) es una forma de política monetaria utilizada por los bancos centrales como método para aumentar rápidamente la oferta monetaria interna y estimular la actividad económica. La flexibilización cuantitativa generalmente implica que el banco central de un país compre bonos del gobierno a más largo plazo, así como otros tipos de activos, como valores respaldados por hipotecas. La reunión del Banco Central Europeo de esta semana ha anticipado la retirada del BCE de la flexibilización cuantitativa (Quantitative Easing). La guerra ha cambiado el panorama económico. La inflación parece incontrolable en la actualidad en la zona del euro, superando las estimaciones y en alza a medida que los precios del gas suban. El mercado de divisas tampoco está ayudando. Con el euro en un mínimo de 22 meses frente al dólar. Incluso existe la posibilidad de que el euro alcance la paridad con el dólar, un nivel no visto en dos décadas. 

 
 
FINANCIACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS ENERGÉTICOS. 

 
LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA ANTE EL RETO DE LA GANANCIA NETA DE BIODIVERSIDAD (GNB) (BIODIVERSITY NET GAIN (BNG))
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Qué es la Ganancia Neta de Biodiversidad (GNB/) (Biodiversity Net Gain (BNG)) y cuáles son las obligaciones para los promotores inmobiliarios?
  • La ganancia neta de biodiversidad consiste en restaurar la naturaleza frente a la rápida disminución de la biodiversidad mundial. La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) publicó en 2017 una guía para realizar evaluaciones independientes del progreso hacia una ganancia neta de biodiversidad ((Protocolo de revisión de la UICN para la ganancia neta de biodiversidad) (IUCN Review Protocol for Biodiversity Net Gain: A guide for undertaking independent reviews of progress towards a net gain for biodiversity)
En muchas promociones inmobiliarias con proyección de futuro ya se requieren proyectos que apliquen procedimientos sistemáticos para evitar, minimizar, rehabilitar y compensar, si es posible, sus impactos residuales a la biodiversidad. Este proceso de toma de decisiones, conocido como la jerarquía de mitigación, es cada vez más adoptado por empresas y gobiernos como un estándar que mejora no solo la gestión del medioambiente, sino que también contribuye a garantizar la ganancia neta de la diversidad biológica. La diferencia entre un objetivo de no pérdida neta y la ganancia neta de biodiversidad está determinada por el nivel de ambición en la aplicación de la jerarquía de mitigación. En algunos casos, el objetivo es el desarrollo de proyectos para lograr la no pérdida neta de biodiversidad y, en otros, la meta consiste en garantizar que el aumento de la biodiversidad supere significativamente la pérdida, en cuyo caso se puede utilizar el término "ganancia neta".

 
GESTIÓN DE RIESGOS DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE (GREEN BUILDING RISK MANAGEMENT)

 
DESCARBONIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN. EL SOFTWARE DEL GEMELO DIGITAL CALCULA LAS HUELLAS MEDIOAMBIENTALES DE TODO TIPO DE CONSTRUCCIONES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Bentley Systems se ha asociado con One Click LCA Ltd, un proveedor de software de evaluación del ciclo de vida y declaración ambiental de productos, para permitir que la plataforma de gemelos digitales (Bentley iTwin) realice un seguimiento de las huellas medioambientales de los proyectos de infraestructura lineal, lo que ayuda a que la construcción se vuelva más sostenible. 
La integración de flujos de trabajo para la evaluación del ciclo de vida (LCA) y la capacidad de calcular y optimizar la huella de carbono de un edificio en la plataforma Bentley iTwin respaldarán los objetivos de desarrollo sostenible de los proyectos de infraestructura, dice la empresa de desarrollo de software con sede en Estados Unidos. El software se puede utilizar para edificios, infraestructura, renovaciones, productos de construcción, materiales y carteras. Bentley Systems dice que la asociación permitirá a sus usuarios lograr objetivos de desarrollo sostenible, en particular, abordar la acción climática y la infraestructura de descarbonización.

 
DESCARBONIZACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

 
VÍDEO DE SISTEMA DE INSTALACIÓN ROBÓTICA PARA ASCENSORES 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Sistema de instalación robótica para ascensores (Schindler RISE) que combina automatización avanzada con tecnología de ascensores. 

  • Por primera vez en la historia, un robot puede ejecutar los pasos de instalación de forma autónoma, lo que ofrece muchos beneficios, incluida la instalación segura y de alta calidad de los ascensores.
El fabricante de ascensores Schindler ha lanzado el primer sistema robótico autotrepante del mundo para realizar trabajos de instalación de ascensores en edificios altos. RISE (Sistema de instalación robótica para ascensores) se suspende en el hueco del ascensor, antes de subir a su posición. Luego, la máquina escanea de forma autónoma el entorno de trabajo, después escanea las paredes del hueco hasta la barra de refuerzo ubicada, antes de perforar los orificios en los que se pueden colocar los pernos de anclaje para las puertas de aterrizaje, las vigas divisorias y los soportes de pared.

 
ROBÓTICA

AUTOMATIZACIÓN Y ROBÓTICA EN LA CONSTRUCCIÓN.


 
¿CÓMO REVOLUCIONARÁ EL 5G EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La revolución digital está rediseñando los sitios de construcción. El futuro de la construcción promete vehículos autónomos y maquinaria autónoma, drones, impresión 3D y dispositivos de realidad virtual. Todos están diseñados para ayudar a construir más rápido, con menos mano de obra y menos errores costosos. 
Los ingenieros serán guiados por aplicaciones gráficas y de vídeo inmersivas, transmitidas a sus dispositivos móviles. El hilo conductor de la información de activos e inspección se registrará con precisión, lo que mejorará la seguridad y ayudará a compilar la documentación de entrega esencial. La IA y los grandes datos gobernarán.  Sin embargo, para que todo esto funcione, los sitios de construcción de viviendas necesitan una conectividad a Internet confiable. Esto es importante para las empresas de construcción que ya están haciendo un gran uso de BIM 3D. Además, 5G también mejorará la forma en que los equipos del sitio pueden ver y actualizar conjuntos de datos de proyectos en sus teléfonos inteligentes, beneficiándose de plataformas conectadas y conocimientos en tiempo real. También fomentará una mayor integración de IoT (internet de las cosas/internet of things), con  Sensores conectados a Internet que se utilizan en las obras de construcción en una amplia variedad de escenarios, desde el control de las máquinas de la planta hasta la detección de problemas de salud y seguridad. 

 
CONTROL REMOTO DE OBRA EN TIEMPO REAL 

 
LA CONSTRUCCIÓN EUROPEA DEMANDA LA SUSPENSIÓN DE LOS IMPUESTOS MEDIOAMBIENTALES (ETS)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El presidente de Confindustria Carlo Bonomi pide la suspensión temporal de los impuestos medioambientales por derechos de emisión C02 (EU Emissions Trading System ETS). "Lo que pasa en Ucrania pone en peligro la recuperación de nuestro país (Italia)" que ya estaba "frenándose", y el "conflicto ha acentuado el problema energético donde en 2021 se habían producido subidas muy importantes, de hasta el 400%, en 2021.
Hasta hace unos días, el precio de los certificados de dióxido de carbono había subido muy fuerte, triplicándose en un año hasta un máximo de 96 € la tonelada y contribuyendo así a la inflación de los precios de la energía. Sin embargo, se ha desplomado recientemente (Los permisos de carbono han perdido el 35% de su valor desde el comienzo de la guerra de Ucrania), ya que los mercados han anticipado la suspensión temporal del sistema. Una de las razones de la explosión del precio del CO 2 es el aumento del precio del gas natural: la electricidad se produce cada vez más en centrales eléctricas de carbón, que requieren más certificados de CO 2 que las de gas. Pero hay señales de que el precio del CO 2 está siendo impulsado cada vez más por los fondos de inversión que han descubierto los certificados como una alternativa de inversión atractiva. Como medida a corto plazo, el ETS podría suspenderse temporalmente hasta que la situación en los mercados mundiales de energía se haya calmado. El objetivo de reducción de CO2 ya se ha conseguido en la práctico por los precios actuales de la energía, mucho más altos de lo previsto.

 
CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Costes de la construcción (theobjective)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía práctica inmoley.comde CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER

Gerente de costes de construcción. 
CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

Los costes para construir viviendas de obra nueva despidieron 2021 con una subida anual del 15,3%, hasta los 1.155 euros/m2, según se desprende del informe de Tendencias del Sector Inmobiliario elaborado por Sociedad de Tasación. 
inmoley.com
Nota inmoley.com: Según el sector del azulejo, clave también en las construcciones, el conflicto de Ucrania y Rusia ya está teniendo consecuencias en el mismo. El 85% de las arcillas de importación proviene de Ucrania, según el ICEX. A cierre de 2021, según los datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, España había importado 28,5 toneladas de aluminio de Rusia, por 57,4 millones de euros. 

 
CONSTRUCCIÓN COLABORATIVA: BIM + BLOCKCHAIN
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • PARTE PRIMERA

  • Construcción colaborativa. Collaborative planning in construction (CP)

    Capítulo 1. Construcción colaborativa. Collaborative planning in construction (CP)

    Capítulo 2. El valor de la colaboración eficaz en la gestión de la construcción

    Capítulo 3. Soluciones para mejorar la colaboración en la construcción

    PARTE SEGUNDA
    Soluciones digitales de construcción colaborativa.

    Capítulo 4. Soluciones digitales de construcción colaborativa.

    Capítulo 5. BIM como método colaborativo

    Capítulo 6. El Blockchain

    Capítulo 7. La importancia de BIM y Blockchain en los procesos colaborativos del sector de la Construcción

    Capítulo 8. Blockchain para la gestión transparente y rastreada de modelos BIM

    Capítulo 9. Soluciones Blockchain en la gestión BIM de información de la construcción.

    Capítulo 10. IPD y BIM.

    Capítulo 11. Blockchain y contratos inteligentes de la construcción.

    PARTE TERCERA
    Construir el mecanismo de integración de BIM y Blockchain

    Capítulo 12. Construir el mecanismo de integración de BIM y Blockchain

    Capítulo 13. Plataforma de gestión de proyectos de construcción (Construction Project Managament (CPM) basada en blockchain y contratos inteligentes

PARTE PRIMERA Construcción colaborativa. Collaborative planning in construction (CP) Capítulo 1. Construcción colaborativa. Collaborative planning in construction (CP) 1. Planificación colaborativa en la construcción. 2. ¿Cómo colaborar eficazmente en la construcción? a. La construcción colaborativa es una necesidad a la complejidad de la construcción. b. Facilitar el trabajo colaborativo en la construcción 3. La importancia de la colaboración en la construcción. Capítulo 2. El valor de la colaboración eficaz en la gestión de la construcción 1. Beneficios de la Colaboración en Proyectos de Construcción 2. Colaboración en el diseño constructivo. 3. La colaboración constructiva como base de la formación de equipos y el trabajo en equipo. Capítulo 3. Soluciones para mejorar la colaboración en la construcción 1. Empezar a colaborar en las primeras etapas de planificación de un proyecto. 2. Liderazgo fuerte 3. Cadena de mando de la comunicación en obra. 4. Invertir en estandarización PARTE SEGUNDA Soluciones digitales de construcción colaborativa. Capítulo 4. Soluciones digitales de construcción colaborativa. 1. El auge de las herramientas digitales en la construcción a. Sistemas compartidos seguros b. Colaboración en tiempo real d. Tecnología compartida segura para el trabajo colaborativo Decisiones basadas en datos Procesos todo incluido Una voz para todos 2. Soluciones integradas de software 3. Herramientas colaborativas digitales en la nube. 4. La necesaria integración de BIM y Blockchain en la construcción. Capítulo 5. BIM como método colaborativo 1. BIM, la esencia de la construcción colaborativa. 2. BIM ayuda a un proyecto desde el concepto hasta las operaciones 3. El BIM Execution Plan (BEP) 4. Proceso de colaboración BIM a. Interoperabilidad de datos. b. Creación e intercambio de datos. c. Comunicación e interacción. d. El intercambio de información. 5. Evaluación de la colaboración BIM Capítulo 6. El Blockchain 1. Es fácil sentirse perdido en el denso vocabulario utilizado para describir la tecnología blockchain. 2. Reglas que hacen único al Blockchain a. Criptografía b. Red P2P descentralizada c. Nodos d. Libro mayor distribuido (Distributed Ledger) e. Reglas de Vigencia y Mecanismos de Consenso f. Cadenas de bloques públicos y privados g. Contratos inteligentes, oráculos (datos electrónicos) y BIM. Capítulo 7. La importancia de BIM y Blockchain en los procesos colaborativos del sector de la Construcción 1. Modelos de gestión sistémicos colaborativos entre todos los actores de la construcción. a. BIM + Blockchain b. Plataforma blockchain c. Gestionar el ciclo de vida de los construidos con BIM d. La inteligencia de gestión de BIM y la tecnología Blockchain 2. BIM y Blockchain a. BIM, gestión digital del proceso de construcción b. Blockchain Blockchain y automatización de la construcción Blockchain y y derechos de propiedad intelectual arquitectónicos. Blockchain y Blockchain y DLT (Distributed Ledger Technology, tecnologías de contabilidad distribuida) c. La idea de combinar BIM con Blockchain 3. ¿Para qué sirve el Blockchain aplicado a BIM y cuáles son los beneficios para el sector de la construcción? a. BIM es la colaboración entre agentes b. El blockchain es el sistema que da veracidad a las comunicaciones BIM 4. El Blockchain en el sector de la construcción a. Blockchain + BIM: solución a la falta de productividad y rentabilidad del sector constructivo. b. La aplicación del Blockchain al sector de la construcción c. Las ventajas del Blockchain aplicado a BIM 5. ¿Cuál es el tipo correcto de Blockchain que encaja con BIM? a. Sistema híbrido de Blockchain con ventajas legales en la construcción. b. Cada actor del BIM dispondrá de un sistema de firma asimétrica de forma independiente Capítulo 8. Blockchain para la gestión transparente y rastreada de modelos BIM 1. Blockchain para la gestión transparente y rastreada de modelos BIM 2. El tema central de BIM es la interoperabilidad: compartir datos entre los agentes del proceso constructivo. 3. Blockchain gestiona la transmisión de datos entre los agentes. Capítulo 9. Soluciones Blockchain en la gestión BIM de información de la construcción. 1. La importancia del proceso colaborativo en la construcción. 2. La prevención de litigios mediante la documentación constructiva BIM. 3. ¿Cómo proteger en BIM los derechos de propiedad intelectual en la construcción? Con tecnología de blockchain. 4. Aplicaciones del Blockchain en la construcción. 5. Funcionamiento técnico del Blockchain en la construcción. 6. Blockchain de transacciones BIM 7. Tokenización de la base de datos BIM Capítulo 10. IPD y BIM. 1. Implementar Blockchain a los sistemas integrados de ejecución de proyectos (Integrated Project Delivery (IPD)). Contratos colaborativos de la construcción IPD. 2. Un componente crítico de IPD es el software BIM. 3. Integrar Blockchain en el IPD Capítulo 11. Blockchain y contratos inteligentes de la construcción. 1. El contrato de construcción inteligente 2. Blockchain y Contratos inteligentes (Smart Contracts) 3. Ventajas de aplicar blockchain a los contratos inteligentes de la construcción. a. Supervisión automatizada del procedimiento reglamentario. b. Procesamiento de pagos acelerado c. Colaboración Instantánea d. Cadenas de suministro optimizadas 4. La tecnología Blockchain podría funcionar como un administrador de contratos de obra. 5. Blockchain como soporte para contratos inteligentes: un proceso de pago automatizado a. Comprobaciones del proceso constructivo. b. Mejor gestión de disputas y transparencia de la cadena de suministro 6. Los contratos inteligentes y la figura del oráculo (Oracle). PARTE TERCERA Construir el mecanismo de integración de BIM y Blockchain Capítulo 12. Construir el mecanismo de integración de BIM y Blockchain 1. La integración de la tecnología blockchain y BIM mejora la seguridad, la integridad y la trazabilidad de BIM. 2. La integración de BIM y Blockchain permite el control preciso de todo el proceso y ciclo de vida de la construcción. 3. Mecanismo de procesamiento de blockchain y BIM a. Proceso de implementación El proceso de uso de la tecnología blockchain El proceso de uso de la tecnología BIM Integración del BIM y Blockchain en el ciclo de vida digital del proceso completo del proyecto de construcción. b. Mejora de los contratos inteligentes BIMmanager en la construcción Conectar el script en la construcción BIM con la tecnología blockchain. c. Comprobación y detección de colisiones BIM 4. Mecanismo de gestión de Blockchain y BIM a. Control de progreso y gestión dinámica b. Mecanismo de supervisión de la obra c. Mecanismo integrado de gestión BIM Capítulo 13. Plataforma de gestión de proyectos de construcción (Construction Project Managament (CPM) basada en blockchain y contratos inteligentes 1. Plataformas de gestión que automaticen los procesos de construcción colaborativa. 2. Registro distribuido (distributed ledger technology (DLT)) y contratos inteligentes. 3. Monetizar activos digitales mediante contratos inteligentes de la construcción. 4. Partes asociadas en los proyectos de construcción (Construction Project Managament (CPM) a. Nuevo usuario a bordo (Onboard New User) Administrar activo digital (Manage Asset) b. Administrador de usuarios (User manager) c. Administrador de activos digitales (Digital asset manager) d. Integrante del proyecto (Project onboarder) e. Gerente de proyecto completado (Completed project manager) f. Administrador de pagos g. Administrador de cartera (Wallet manager) 5. Protocolo de blockchain dinámico a. Transacciones en cadena de la plataforma de construcción b. Casos de uso de plataformas de construcción Operaciones de creación de activos digitales Operaciones de inicio de licitación Operaciones de pago de proyectos Operación de mantenimiento de edificios

 
CONSTRUCCIÓN COLABORATIVA: BIM + BLOCKCHAIN

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  • 85 páginas. No imprimible.

 
UNA INFRAESTRUCTURA ESENCIAL SIN ACCESO A FINANCIACIÓN EUROPEA: EL GASEODUCTO ENTRE ESPAÑA Y FRANCIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El gas natural licuado (liquefied natural gas (LNG / GNL) que se produce en España no cuenta con conexiones de gasoductos con el resto de Europa. Un proyecto para construir un gasoducto Francia-España a través de los Pirineos fue rechazado en 2019.
En 2019, el regulador energético francés CRE y su homólogo español, la CNMC, rechazaron un proyecto de los operadores de red de Francia y España para construir un gasoducto a través de los Pirineos. El regulador francés dijo que el proyecto de interconexión "STEP" de 442 millones de euros (502 millones de dólares) no respondía a las necesidades del mercado y no estaba lo suficientemente maduro como para obtener el visto bueno de los reguladores. Pocos meses antes un informe preparado para la Comisión Europea había cuestionado la viabilidad de STEP, que habría sido la primera parte de un proyecto de gasoducto Midi-Cataluña (Midcat) de 3.000 millones de euros respaldado por la UE para duplicar con creces la capacidad de transporte de gas entre las dos naciones. Los operadores de gasoductos generalmente obtienen un rendimiento fijo establecido por el gobierno sobre sus inversiones, que solo se puede cobrar a los consumidores si los reguladores consideran que la inversión es necesaria.

 
FINANCIACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS ENERGÉTICOS.

 
EL GOBIERNO REGULA INSUFICIENTEMENTE LA INFLACIÓN DE LOS PRECIOS DE LA OBRA PÚBLICA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Consejo de Ministros ha aprobado hoy un Real Decreto-ley con medidas de carácter extraordinario para permitir una revisión excepcional de los precios de los contratos públicos de obras afectados por la subida de los precios de los materiales.

  • Su aplicación podrá alcanzar al ámbito de Comunidades Autónomas y Ayuntamientos mediante una decisión individualizada del órgano competente de cada Comunidad Autónoma
  • El Gobierno aprueba las medidas prometidas a las transportistas y la revisión de precios en obra pública fijando finalmente en un 5% el alza mínima de los materiales para que las empresas puedan acogerse a esta revisión de precios excepcional. 
  • La revisión se realizará cuando el aumento de los costes haya tenido un impacto "relevante" en el contrato durante el año 2021, superior al 5 % del importe certificado en ese ejercicio y hasta un máximo del 20 %.
  • El contratista deberá repercutir a los subcontratistas la parte que les corresponda por la parte de la obra subcontratada.
  • Para el sector, el decreto-ley representa una solución, pero solo parcial ya que, desde 2020, los costes de la obra pública se han disparado y el decreto-ley solo ampara contratos firmados entre enero y diciembre de 2021. Además, la norma no ampara sobrecostes relacionados con el encarecimiento de la energía.
Tras el descenso registrado en 2020, los precios de las materias primas registraron un fuerte incremento en el ejercicio 2021, provocado en gran medida por la vigorosa recuperación económica experimentada a nivel global y el subsiguiente aumento de la demanda. Este proceso ha ocasionado incrementos de costes que eran imprevisibles en el momento de la licitación de unos contratos que ahora muestran dificultades en su ejecución y cuyos operadores se ven severamente afectados. Este aumento de costes, además, excede del que puede ser incluido en los riesgos que el contratista ha de asumir en todo contrato público. El impacto económico de estas medidas es claramente positivo para el sector y conllevará una disminución del número de resoluciones de contratos, una menor litigiosidad y un mayor porcentaje de ejecución presupuestaria, contribuyendo todo ello a afianzar la recuperación económica en un momento especialmente importante en el que se está ejecutando el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

 
CONTROL DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER CONSTRUCTION COST MANAGEMENT. 

 
GESTIÓN DE RIESGOS DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE (GREEN BUILDING RISK MANAGEMENT
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • PARTE PRIMERA

  • Gestión de riesgos de la construcción sostenible (Green Building Risk Management)

    Capítulo 1. Gestión de riesgos de la edificación sostenible (Risk Management)

    Capítulo 2. La gestión del riesgo y la sostenibilidad

    Capítulo 3. Clases de riesgos de la construcción sostenible.

    Capítulo 4. Gestión de Riesgos de Sostenibilidad

    PARTE SEGUNDA
    Riesgos legales de la construcción sostenible

    Capítulo 5. Riesgos legales y financieros en la construcción sostenible.

    Capítulo 6. Riesgos legales de la construcción sostenible

    Capítulo 7. Procedimiento para gestionar y minimizar las exposiciones contractuales en proyectos de construcción sostenible,

    Capítulo 8. Responsabilidad legal de los arquitectos en la construcción sostenible.

    Capítulo 9. Responsabilidad legal de los constructores en la construcción sostenible.

    Capítulo 10. Cláusulas estándar del contrato de diseño arquitectónico sostenible.

    PARTE TERCERA
    Control de los riesgos de la construcción sostenible. Seguros.

    Capítulo 11. Control de los riesgos de la construcción sostenible.

    Capítulo 12. El impacto de los métodos de construcción sostenible en los seguros de construcción.

    Capítulo 13. El seguro en la construcción sostenible.

    Capítulo 14. Cobertura de mejoras en edificios sostenibles.

    Capítulo 15. La especialización del seguro para Edificios Sostenibles

PARTE PRIMERA Gestión de riesgos de la construcción sostenible (Green Building Risk Management) Capítulo 1. Gestión de riesgos de la edificación sostenible (Risk Management) 1. La llegada de la edificación sostenible como regla. 2. El miedo a los mayores costes de la edificación sostenible 3. El riesgo inherente a la construcción sostenible. 4. Las mejores prácticas de construcción ante el reto de la sostenibilidad. Capítulo 2. La gestión del riesgo y la sostenibilidad 1. Gestión de riesgos a. Riesgos del Proyecto b. Clases de riesgos en la construcción Principales/residuales Específico frente a sistémico. Los riesgos asegurables y los que se pueden asegurar. Controlables/ incontrolables Tolerables/intolerables. 2. Gestión de riesgos del proyecto 3. ¿Cómo se pueden analizar los riesgos del proyecto? 4. Gestión de riesgos del proyecto dentro del ciclo de vida del proyecto a. Ciclo de vida del proyecto y ciclo de vida ampliado del proyecto b. Ciclo de control de la gestión de riesgos del proyecto 5. Técnicas de gestión de riesgos a. Enfoque cualitativo de gestión de riesgos b. Enfoque de gestión de riesgos cuantitativos 6. Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción Capítulo 3. Clases de riesgos de la construcción sostenible. 1. Entorno regulatorio de la construcción sostenible 2. Riesgos financieros de la edificación sostenible. 3. Riesgos de desempeño 4. Riesgos indirectos por consultores y subcontratistas. 5. Costes de diseño y construcción sostenible 6. Valor de los activos inmobiliarios sostenibles 7. Costes operativos en edificios sostenibles 8. Productividad y salud en el lugar de trabajo 9. Otras categorías de riesgo en la construcción sostenible. a. Marca y ventaja competitiva/reputación b. Especialización en las técnicas de construcción sostenibles c. Retorno de la inversión (ROI) d. Cadena de suministro e. Tecnología Capítulo 4. Gestión de Riesgos de Sostenibilidad 1. Sostenibilidad 2. Gestión de Riesgos de Sostenibilidad 3. Riesgos en la Construcción Sostenible a. Gastos operativos superiores a los previstos b. Establecimiento de normas contradictorias c. Cronograma de construcción e impactos en los costes asociados con la entrega de un edificio sostenible. d. Incumplimiento del código sostenible o los requisitos de certificación sostenible e. Emplear materiales y equipos con ciclos de vida reducidos o fallos estéticos o de rendimiento inmediatos. f. Daño a la reputación ambiental y profesional. 4. Etapas de implementación del control de riesgos de la construcción sostenible. a. Etapa de diseño Riesgo Financiero Riesgo legal Riesgo regulatorio b. Etapa de construcción Inexperiencia consultores y contratistas Riesgo Financiero Disponibilidad de riesgo de materiales sostenibles Riesgo de rendimiento/desempeño PARTE SEGUNDA Riesgos legales de la construcción sostenible Capítulo 5. Riesgos legales y financieros en la construcción sostenible.1. Riesgos y cuestiones legales a tener en cuenta al emprender un proyecto de construcción sostenible. 2. El mayor riesgo de la construcción sostenible: no lograr la certificación sostenible (LEED). a. Consecuencias. Pérdida de financiación Problemas en el pago de préstamos. b. Problemas en contratos relacionados (alquiler, construcción, etc.) c. Daños de reputación o de marca d. Incumplimiento de las normas de edificación sostenible. 3. ¿Cómo puede un proyecto sostenible mitigar estos riesgos? 4. Incumplimiento sobrevenido de la normativa de construcción sostenible 5. Implicaciones de los seguros en la construcción sostenible Capítulo 6. Riesgos legales de la construcción sostenible 1. Riesgos legales de la construcción sostenible 2. Problemática de certificación sostenible de edificios a. ¿Quién es responsable si el edificio no obtiene la calificación sostenible prevista para su financiación? b. La certificación de edificios sostenibles como requisito contractual 3. Indemnización contractual por incumplimiento de requisitos de sostenibilidad. 4. Cuestiones de responsabilidad profesional 5. Riesgos legales y consideraciones para el profesional del diseño 6. Los riesgos compartidos de los objetivos de construcción sostenible 7. Responsabilidad derivada de fallos en la documentación 8. El potencial de reclamaciones por fraude 9. Reclamaciones de responsabilidad del producto nuevo en la construcción sostenible. Capítulo 7. Procedimiento para gestionar y minimizar las exposiciones contractuales en proyectos de construcción sostenible, 1. Garantías del contrato límite 2. Reducir los riesgos de retraso 3. Definir los daños 4. Reservarse el derecho a subsanar. Capítulo 8. Responsabilidad legal de los arquitectos en la construcción sostenible. 1. Instituto Americano de Arquitectos (AIA). 2. Si no se obtiene la certificación sostenible (LEED), se puede reclamar al arquitecto por cualquier cosa. 3. Especificaciones de la certificación LEED a presentar por el arquitecto. a. Informe final de certificación LEED b. Código de Ética y Conducta Profesional de AIA. El Canon VII, Obligaciones con el Medio Ambiente. c. Formulario B21, Formulario estándar de servicios de arquitecto (certificación LEED). 4. La reclamación al arquitecto por negligencia o incumplimiento del contrato de construcción sostenible. a. Desconfiar de aceptar cumplir con un estándar de certificación de terceros específico. b. Precaución con los anuncios profesionales con credenciales “verdes”. c. Precaución con los materiales de construcción sostenibles novedosos y no acreditados. d. Ejemplos de reclamaciones contra arquitectos Certificación LEED como garantía: Arquitecto acepta diseñar para LEED-Gold estándar. Problema estructural del techo verde Sistema exterior de persianas operable que pone en peligro la salud Uso indebido del sistema patentado Retraso por falta de disponibilidad del producto sostenible Sustitución de material de alta energía incorporada Garantía de la calidad del aire interior Cambio no reconocido en los estándares de construcción sostenible Diseño/construcción sostenible y traspaso de responsabilidad de profesionales de obra al arquitecto Responsabilidad del arquitecto por sustitución de subcontratistas en el empleo de aislantes Responsabilidad subsidiaria del arquitecto por recomendaciones del consultor seleccionado por el propietario Responsabilidad del arquitecto por consumo de energía superior al previsto. Responsabilidad del arquitecto por rediseño para cumplir con el presupuesto de edificio sostenible. Responsabilidad del arquitecto por cambios estéticos de edificio sostenible Capítulo 9. Responsabilidad legal de los constructores en la construcción sostenible. 1. ¿Cómo puede un constructor de edificios sostenibles limitar los riesgos contractuales? a. Suministro por el constructor de los materiales para la construcción sostenible. b. Suministro por el cliente de los materiales para la construcción sostenible. Contratación de constructores especializados para partes de la obra. Las especificaciones de diseño y las especificaciones de rendimiento Responsabilidad por mal uso de los materiales por los subcontratistas c. Materiales reutilizados y readaptados en la rehabilitación de edificios sostenibles. d. Reutilización de escombros de construcción (desmontaje o deconstrucción edificatoria) 2. Garantías para la obtención de la certificación Sostenible (LEED) a. Evitar asumir el riesgo de la obtención del certificado Sostenible (LEED) para un nuevo Edificio b. Evitar condicionar la entrega de la obra  a la obtención del certificado sostenible (LEED) 3. Los retrasos en la construcción sostenible. 4. La importancia de la experiencia del constructor en proyectos de construcción sostenible. a. Detallar los riesgos relacionados en los contratos de edificios sostenibles b. El constructor no será responsable de los defectos relacionados con especificaciones o planos. Capítulo 10. Cláusulas estándar del contrato de diseño arquitectónico sostenible. 1. Servicios de diseño sostenible. 2. Servicios: Diseñar para alcanzar la Certificación sostenible 3. Supuestos de reclamaciones en los contratos de de diseño arquitectónico sostenible. a. Obligación implícita b. Desconocimiento de regulaciones de construcción sostenible c. Errores en la reconversión de edificios no previstos para una certificación sostenible. d. Incumplimiento de Garantía e. Expectativas no cumplidas f. Recuperación de costes g. Productos no probados PARTE TERCERA Control de los riesgos de la construcción sostenible. Seguros. Capítulo 11. Control de los riesgos de la construcción sostenible. 1. Control de riesgos financieros en la construcción sostenible. a. Seguro para construcciones sostenibles b. Precauciones contractuales de construcción sostenible c. Análisis operacional del ciclo de vida de los riesgos financieros en la construcción sostenible. 2. Control de riesgos por falta de rendimiento en la construcción sostenible. a. La complejidad de garantizar el rendimiento de un edificio sostenible. b. El seguro externo y la garantía de cumplimiento c. Precauciones contractuales d. Rendimiento y durabilidad de edificaciones y productos 3. Control de riesgos indirectos por consultores y subcontratistas. a. Consultores y subcontratistas b. Seguro y garantía c. Contractual d. La gestión y supervisión del proyecto 4. Control de riesgos por el entorno regulatorio de la construcción sostenible a. Regulador b. Seguro/Fianza c. Contractual d. Responsables de la actualización legislativa de la construcción sostenible Capítulo 12. El impacto de los métodos de construcción sostenible en los seguros de construcción. 1. Las aseguradoras ante los nuevos sistemas constructivos sostenibles. a. Diseño b. Transporte c. Instalación d. Inspección e. Riesgo 2. Las pólizas deberán abarcar todo lo que implica la construcción sostenible Capítulo 13. El seguro en la construcción sostenible. 1. Los edificios sostenibles también benefician a las aseguradoras 2. Límites a la edificación sostenible en las pólizas tradicionales de la construcción. 3. Seguros de certificación sostenible. a. Cobertura de actualización sostenible b. Cobertura de Certificación Sostenible. c. Actualización de la certificación sostenible. d. Cobertura de techo vegetal y efecto isla de calor. e. Protección más amplia más allá del edificio f. Cobertura para los requisitos de reconstrucción sostenible. g. Servicios de Consultoría Sostenible. h. Coste de recertificación i. Cobertura por la pérdida de incentivos financieros. j. Interrupción de actividad comercial en el edificio sostenible dañado. k. Cobertura de Reputación Sostenible. 4. Seguros específicos para la construcción sostenible y complementos a pólizas tradicionales. 5. La cobertura de edificios sostenibles certificados y con características de sostenibilidad edificatoria. 6. Complementos las pólizas de construcción sostenible. a. Materiales y equipos sostenibles b. Construcción sostenible y costes relacionados Capítulo 14. Cobertura de mejoras en edificios sostenibles. 1. Cobertura de seguro de edificios sostenibles. Cobertura de mejoras sostenibles 2. ¿Qué es la cobertura de seguro de edificios sostenibles? a. Cobertura de actualizaciones sostenibles (Green Upgrades Coverage) b. Contenido de las mejoras de sostenibilidad 3. Modos en que un seguro especializado puede proteger su inversión inmobiliaria sostenible. a. Interpretación ampliada del coste de reposición b. Cubrir los costes indirectos de la construcción sostenible c. Actualización del nivel de certificación sostenible 4. Definiciones del seguro de construcción sostenible a. Coberturas b. Exclusiones de la Cobertura Sostenible Capítulo 15. La especialización del seguro para Edificios Sostenibles 1. El valor asegurado en la edificación sostenible. 2. Costes de recertificación 3. Costes de rehabilitación de las edificaciones sostenibles. 4. Indemnización por interrupción de actividad 5. Cobertura de gastos adicionales 6. Cobertura de techo vegetal 7. Eliminación de escombros 8. Puesta en marcha

 
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TAXONOMÍA EUROPEA: ENERGÍA NUCLEAR COMPLEMENTARIA DE LAS RENOVABLES O DEPENDENCIA DEL GAS
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La adición propuesta de actividades nucleares y de gas a la taxonomía de la UE, un sistema que regula las inversiones respetuosas con el medioambiente, ha provocado controversias sobre la energía nuclear y el gas, así como las implicaciones para el mercado de bonos verdes.
  • El conflicto bélico de Ucrania ha puesto en evidencia la dependencia excesiva del gas.
  • En este escenario, es posible que se apueste en Europa por minireactores nucleares de apoyo a las energías renovables, tal y como está sucediendo en el Reino Unido.
El 2 de febrero de 2022, la Comisión Europea aceptó la inclusión de las actividades nucleares y de gas fósil como sostenibles desde el punto de vista medioambiental dentro del ámbito de la taxonomía de la UE. Esto podría contribuir a una aceptación más amplia de estas actividades como sostenibles y ofrece nuevas oportunidades de crecimiento para el mercado de bonos verdes. La financiación de proyectos de energía nuclear mediante la emisión de bonos verdes sigue tiene un precedente en Canadá. El proveedor canadiense de energía nuclear Bruce Power fue el primer ejemplo de una empresa que emitió un bono verde con el fin de financiar la extensión de la vida útil de sus activos nucleares en noviembre del año pasado. Las centrales nucleares y de gas desempeñan un papel fundamental en el sistema energético actual de Europa. Cada uno de ellos proporciona alrededor de una quinta parte de la generación de energía anual. Sin embargo, el papel futuro del gas y la energía nuclear depende en gran medida de las decisiones políticas sobre el futuro sistema energético de Europa. Las plantas de energía nuclear suelen ser proyectos muy grandes e intensivos en capital que tardan años en desarrollarse y construirse. En menor medida, eso también es válido para las centrales eléctricas de gas a gran escala. Por lo tanto, estos proyectos sólo se realizan con un fuerte apoyo político.

 
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