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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Europa
condicionará los fondos europeos a su adecuada fiscalización
(el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
+
Formularios
|
| Convenios
financiables con fondos europeos > Para los convenios financiables con
recursos europeos, los borradores iniciales del Gobierno suprimían
los informes preceptivos excepto el de los servicios jurídicos.
Y eliminaban los controles económico-presupuestarios. Ante esto,
el organismo consultivo reclamaba que la autorización de Hacienda
debería mantenerse a partir de determinadas cuantías o cuando
el convenio dure más de lo previsto legalmente. Y el Ejecutivo recoge
que habrá autorización de Hacienda para todos los convenios
que superen el umbral de seis millones de euros. Así podría
interpretarse que se cumple. Pero un jurista alerta que por debajo de
los seis millones queda un vacío por el que pueden colarse muchas
cosas. Y otro considera que no se cumple del todo porque siguen suprimidos
los controles económico-presupuestarios. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Viviendas
ilegales en el urbanismo andaluz (elmundo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de LA
INSPECCIÓN URBANÍSTICA Y LAS OBRAS SIN LICENCIA.
Edificaciones
y viviendas ilegales
+
Formularios
|
| Las multas
impuestas a quienes no restauran voluntariamente la legalidad urbanística
son tan elevadas que incluso los infractores deciden demoler voluntariamente
las edificaciones irregulares. Según Fomento, ha habido autodemolición
de edificaciones ilegales en la localidad almeriense de Oria; en El Palmar
de Vejer de la Frontera; en el municipio sevillano de Alcolea del Río;
en la localidad jiennense de Ibros; en la cordobesa de Iznájar;
y la malagueña de Algatocín. |
| EL
PLAN DE NEGOCIOS INMOBILIARIO (REAL ESTATE BUSINESS PLAN) en 14 preguntas
y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es un Plan de negocios inmobiliario?
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| 1. ¿Qué es
un Plan de negocios inmobiliario? a. Definición de
Plan de negocios inmobiliario b. ¿Por qué planificar? c.
Diseñe un plan de negocios d. Defina cómo ve el éxito.
¿Cómo ve su negocio en los próximos años? e.
Planificación operativa. ¿Cómo deben suceder las cosas?
f. Planificación estratégica. ¿Por qué deben
suceder las cosas? g. Planificación táctica. Lo que va a
suceder. h. Planificación de contingencias 2. ¿Por
qué fracasan tantas empresas y triunfan tan pocas? a.
El éxito requiere mucha PLANIFICACIÓN y comenzar el negocio
de la manera correcta. b. Las empresas fracasan debido a la falta de planificación
a corto y largo plazo. c. Las empresas fracasan debido a un liderazgo deficiente.
d. No basta con tener un gran producto. e. Ignorar las necesidades del
cliente f. Incapacidad para aprender del fracaso g. Gestión
deficiente h. Falta de capital 3. ¿Por qué es importante
un plan de negocios? a. "Si no planifica, está planeando
fracasar". ( Benjamín Franklin ) b. ¿Qué respuesta
espera que le den al ver su plan de negocios? c. Razones para implementar
un plan de negocios Recaudar dinero para su empresa Tomar decisiones acertadas
Ayudarle a identificar posibles debilidades. Comunicar sus ideas a las
partes interesadas. 4. ¿Cuáles son los propósitos
de un plan de negocios inmobiliario? Este negocio va en serio.
Establecer hitos comerciales. Comprender mejor a su competencia. Entender
mejor a su cliente. Poner sobre la mesa cuestiones del negocio que estaban
ocultas. Evaluar la viabilidad de su empresa. Documentar su modelo de ingresos.
Determinar sus necesidades financieras. Atraer inversores. Reducir el riesgo
de aprovechar la oportunidad incorrecta. Investigar y conocer realmente
su mercado. Atraer empleados y equipo directivo. Fijar un rumbo y enfocar
sus esfuerzos. Atraer socios. Posicionar su marca. Juzgar el éxito
de su negocio. Reposicionar su negocio para hacer frente a condiciones
cambiantes. Documentar su plan de marketing. Comprender y pronosticar las
necesidades de personal de su empresa. Descubrir nuevas oportunidades.
5.
¿Cómo se estructura un Plan de negocios inmobiliario en secciones?
a.
Un resumen ejecutivo. b. Una descripción general de la industria
inmobiliaria. c. Investigación y análisis del mercado inmobiliario.
d. Análisis competitivo. e. Plan de ventas y marketing. f. Plan
de gestión. g. Plan operativo. h. Plan financiero. i. Apéndices
y anexos. 6. ¿Cómo hacer un plan de negocios para
pedir un préstamo? a. Los buenos planes comerciales
deben incluir toda la información financiera. b. Indique la industria
en la que operará en su plan de negocios. c. Resalte los detalles
sobre su equipo ejecutivo y gerencial en su plan de negocios. d. Un plan
de negocios de la empresa bueno o eficaz debe incluir todos los planes
de ventas y marketing. e. Un buen plan de negocios también incluirá
detalles sobre las operaciones de una empresa. 7. ¿Cómo
redactar un Plan de negocios inmobiliario? a. Página
de título y contenido b. Resumen ejecutivo c. Descripción
del negocio inmobiliario d. Descripción del producto o servicio
e. Análisis de mercado f. Análisis competitivo g. Operaciones
y administración h. Componentes financieros de su plan de negocios
i. Documentos de respaldo 8. ¿Cuáles son los componentes
principales de un plan de negocios? a. Resumen ejecutivo
b. Descripción y estructura del negocio c. Investigación
y estrategias de mercado d. Administración y personal e. Documentos
financieros 9. ¿Por qué necesitan los agentes inmobiliarios
un plan de negocios? a. Todo agente necesita un plan de negocios
para tener éxito. b. ¿Cómo preparar un plan de negocios
para agentes inmobiliarios? Un resumen ejecutivo Defina su propósito
Un resumen de la gestión del equipo Su cliente objetivo Objetivos
inteligentes c. Identifique las claves del éxito Punto de equilibrio
de análisis ¿Entiende su mercado? Segmente su mercado Planificar
el crecimiento del mercado Seguimiento de las tendencias del mercado Desarrollar
un análisis DAFO ¿Reconoce a su competencia? Marketing inmobiliario
Proyectar previsión de ventas anuales Describa sus gastos de personal
Medir la experiencia del cliente Calcule el desempeño de su plan
de negocios 10. ¿Qué debe contener el plan de negocios
de un agente inmobiliario? a. Identifique quién es
usted como agente de bienes inmuebles b. Analice su mercado inmobiliario
objetivo c. Analice su competencia local d. Decida qué servicios
ofrecerá e. Identifique quiénes son sus clientes ideales
f. Realice un análisis DAFO g. Determine sus objetivos financieros,
personales y de crecimiento h. Analice sus necesidades financieras iniciales
y actuales i. Haga un plan para revisar su plan de negocios Las preguntas
que le ayudarán 1. ¿Cómo respaldan sus estrategias
a corto plazo sus metas a largo plazo? 2. ¿Qué preguntas
tienen sus clientes que usted va a responder? 3. ¿En qué
se diferencian sus estrategias de las de sus competidores? 4. ¿Quién
tiene la última palabra sobre las decisiones en diferentes áreas?
11.
¿Qué debe contener una plantilla de plan de negocios inmobiliario?
Resumen
ejecutivo El equipo Análisis del mercado inmobiliario Las tendencias
del mercado Oportunidades de mercado Saturaciones de mercado Análisis
de la competencia Nichos inmobiliarios Saturaciones de competencia Servicios
prestados Ofertas potenciales Los clientes Análisis DAFO Metas Objetivo
financiero Herramientas para alcanzar sus metas Herramientas digitales
(cosas como su CRM o su gestión de redes sociales) Presupuesto publicitario
Subcontratación Análisis financiero Gastos de puesta en marcha
Gastos recurrentes Activos Expectativas de flujo de efectivo Ingreso mensual
estimado 12. ¿Cómo es el plan de negocios de una empresa
inmobiliaria? a. Resumen ejecutivo b. Descripción
de la compañía c. Análisis de mercado d. Organización
y gestión e. Línea de servicios o productos f. Publicidad
y ventas g. Solicitud de financiación h. Proyecciones financieras
i. Apéndice j. Formato lean startup de plan de negocios 13.
¿Cuáles son las claves que diferencian un buen plan inmobiliario?
a.
Alianzas clave b. Actividades clave c. Recursos clave d. Propuesta de valor
e. Relaciones con los clientes f. Segmentos del cliente g. Canales h. Estructura
de costes i. Corrientes de ingresos 14. ¿Cómo hacer
un plan de negocios tras pasar por un cierre de negocio por el Covid 19?
a. Creación de su plan de negocios posterior al cierre
b. Satisfaga las necesidades de sus clientes c. Mantenerse a salvo d. Tener
en cuenta los niveles de ventas que está pronosticando e. Aprovechar
al máximo la tecnología f. Ofrezca un servicio atractivo
al cliente g. Mejore sus opciones de pago |
EBOOK relacionado.
| AUMENTA
LA INVERSIÓN ESTRATÉGICA DE LAS CONSTRUCTORAS EN LA EDIFICACIÓN
INDUSTRALIZADA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La estrategia
de construcción modular de las grandes constructoras conlleva la
compra de fabricantes
-
La constructora
BAM compra productores de fachadas holandesas e irlandesas
|
| Cada edificio
es único. Cada uno tiene su propia forma, apariencia y materiales.
A pesar de las características comunes y repetitivas, como ventanas
y puertas, el diseño de un edificio sigue siendo un proceso "único".
Además, los clientes exigen edificios mejores, más sostenibles
y más flexibles, que se construyan en menos tiempo, por menos dinero
y con un coste total de propiedad mínimo. Teniendo en cuenta todos
estos requisitos y desafíos, los diseñadores e ingenieros
deben analizar cómo encajan y funcionan juntos todos los diferentes
componentes. Esto significa que necesitarían tener un amplio conocimiento
de todos los componentes y sistemas de los edificios y requiere mucho tiempo
de ingeniería. Debido a la falta de un proceso estandarizado, esto
dificulta la coordinación y la gestión, y el aprendizaje
y la mejora en todos los proyectos. Como consecuencia, el proceso de diseño
e ingeniería es sensible al tiempo, los recursos y el riesgo y es
propenso a errores. Para estructurar el proceso de diseño e ingeniería,
capturar la inteligencia del producto y del sistema en un entorno digital
y optimizar el tiempo de ingeniería, la constructora BAM adoptó
una estrategia de construcción modular. El primer paso hacia una
estrategia de construcción modular y un proceso estructurado es
hacer uso de productos o elementos modulares. Estos bloques de construcción
intercambiables se pueden combinar de varias maneras mientras mantienen
la forma, el ajuste y la función generales. En los automóviles,
por ejemplo, puede reemplazar un tipo de motor por otro, mientras que el
automóvil aún se ve y funciona igual. La ventaja de los elementos
modulares es que puede crear innumerables variaciones para adaptarse a
necesidades específicas, reduciendo al mismo tiempo el tiempo de
ingeniería (hasta un 75%) y proporcionando verificación de
que el elemento se puede fabricar. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Desinversión
inmobiliaria de El Corte Inglés (elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PROPERTY
MANAGEMENT.
GESTIÓN
DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO.
+
Formularios
|
| El encargado
de la comercialización del activo es JLL, que ya identificado los
inmuebles que saldrán al mercado durante 2021 y 2022. Entre otros,
estará la Torre Titania, antiguo edificio Windsor, un edificio situado
en el paseo de la Castellana y actualmente alquilado a EY. Por su arrendamiento,
El Corte Inglés ingresa unos seis millones de euros al año.
El Corte Inglés ha sacado al mercado una cartera que incluye su
central en Hermosilla Además, el grupo ha señalado
otros activos para ser vendidos entre los que se encuentran naves logísticas,
algunos de los seis edificios usados para oficinas propias, incluida la
sede central de la calle Hermosilla de Madrid, y terrenos ubicados en Barcelona,
Lisboa, Oporto, Móstoles y Coslada. Otro de los activos de los que
se va a deshacer El Corte Inglés es la parcela de 13.000 metros
cuadrados situada al lado del gran almacén de Nuevos Ministerios
en Madrid. |
| DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS en 10 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es la Dirección estratégica de proyectos inmobiliarios (Real
estate strategy development)?
|
| 1. ¿Qué es
la Dirección estratégica de proyectos inmobiliarios (Real
estate strategy development)? a. El sector inmobiliario requiere
una visión estratégica. b. Basar la estrategia inmobiliaria
en análisis exhaustivos de las tendencias económicas c. Análisis
exhaustivos de las tendencias y el desarrollo de proyecciones de demanda
inmobiliaria d. El factor decisivo es qué estrategia comercial de
bienes inmuebles elegir, ya que cada una tiene su propio grado de riesgo
y recompensa. e. ¿Ha hecho un plan de negocios inmobiliario? f.
La formación inmobiliaria permite anticiparse a los riesgos. g.
Alinear sus objetivos con su estrategia comercial inmobiliaria h. Confirmar
la estrategia comercial inmobiliaria 2. ¿Cuáles son
las estrategias de dirección en la industria inmobiliaria? a.
¿Por qué se revisa anualmente la estrategia inmobiliaria
y su gestión? La identificación de campos de acción,
el desarrollo de soluciones y su implementación mejorar la eficiencia.
b. Estrategia corporativa c. Estrategia de inversión inmobiliaria
d. Eficiencia y configuración estratégica e. Subcontratación
de consultoría inmobiliaria. f. Gestión de riesgos y cumplimiento
g. Estrategia de digitalización h. Gestión de activos / inversiones
inmobiliarias i. Gestión inmobiliaria corporativa/pública.
Inteligencia artificial. j. Estrategia de Industria de la vivienda k. Gestión
de propiedades e instalaciones l. Optimización estratégica
de stocks inmobiliarios Estado de construcción óptimo para
un aumento en el valor de la cartera inmobiliaria Recopilación de
los datos relacionados con la propiedad y desarrollo de una estrategia
para optimizar el parque de edificios de nuestros clientes. Estrategias
de salida rentables para las propiedades no operativas. 3. ¿Conoce
los riesgos de un proceso de desarrollo inmobiliario? a.
Riesgo en toda clase y etapa de un proyecto inmobiliario. b. Construir
llave en mano para arrendatario c. Proyecto inmobiliario especulativo d.
Los proyectos con obra avanzada disminuyen progresivamente el riesgo 4.
¿Conoce los hitos de un proceso de desarrollo inmobiliario? a.
Etapa temprana: predesarrollo b. Etapa intermedia: Construcción
c. Etapa final: Entrega de llaves 5. ¿Es cíclico el
mercado inmobiliario? a. El sector inmobiliario es cíclico
porque su demanda se ve afectada por los ciclos económicos y porque
históricamente la demanda ha superado a la oferta. b. El camino
al boom inmobiliario siempre es el mismo. c. Indicadores de oferta y demanda
que deben tenerse en cuenta antes de promover o invertir. Crecimiento del
empleo en la zona Crecimiento escolar y calidad de las escuelas. Regulación
fiscal y urbanística. Singularidad de la zona La dichosa política
Impacto de otros inversores en el mercado Fondos hipotecarios Actitudes
sociales. Edad poblacional. Tasas de interés 6. ¿Cuánto
dura un ciclo inmobiliario en una economía de mercado? a.
El ciclo del mercado inmobiliario está estrechamente vinculado a
la economía general. b. Importancia del ciclo inmobiliario c. ¿Cuánto
dura de promedio el ciclo de bienes inmuebles? d. Factores que afectan
el ciclo inmobiliario Demografía Tasas de interés Economía
general e. Políticas gubernamentales f. Las cuatro fases del ciclo
inmobiliario Recuperación Expansión Sobreoferta Recesión
7.
¿Cómo afecta la economía al mercado de la vivienda?
a.
Vacas gordas y vacas flacas. b. Las ventas de viviendas reflejan la economía
c. La oferta monetaria afecta a las ventas de viviendas d. Las ejecuciones
hipotecarias reflejan una caída del mercado e. La desaceleración
económica ralentiza las ventas de viviendas 8. ¿Cómo
es el proceso de dirección estratégica de un proyecto inmobiliario?
a.
Determinación del alcance del proyecto inmobiliario b. Preparación
de los datos del proyecto inmobiliario e inspección. c. Encuesta
con informes de control y estado de cada propiedad d. Consideraciones de
viabilidad y devolución e. Especificación del proceso inmobiliario
f. Formulación de tareas y pedidos g. Selección de la dirección
de proyectos inmobiliarios h. Comercialización de proyecto inmobiliario
9.
¿Sabía que los proyectos inmobiliarios a menudo adolecen
de una falta de planificación estratégica?
a.
El presupuesto es el criterio más importante en la planificación
estratégica b. Los proyectos de construcción a gran escala
suelen estar muy retrasados, enormemente costosos o incluso fallidos. c.
La fase inicial es crucial para el éxito del proyecto d. Fase de
estrategia: “verificación de proyectos”. 10. ¿Cómo
crear un producto inmobiliario? a. Desarrollar y perfeccionar
un producto inmobiliario b. ¿Quiere vender a un grupo o segmento
particular de la población? ¿O quizás desea concentrarse
en un área específica de la ciudad o especializarse en un
segmento inmobiliario? c. El Plan de negocios inmobiliario Un resumen ejecutivo.
Una descripción general de la industria inmobiliaria. Investigación
y análisis del mercado inmobiliario. Análisis competitivo.
Plan de ventas y marketing. Plan de gestión. Plan operativo. Plan
financiero. Apéndices y anexos. d. Hacer investigación de
mercado |
EBOOK relacionado.
| ESPAÑA
PLANEA SEGUIR A ITALIA CON UNA OFERTA DE BONOS VERDES EN LA SEGUNDA MITAD
DE 2021. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
España
se estrenará en el mercado de bonos verdes en 2021.
-
El volumen
de emisión de este bono podría situarse entre los 10.000-15.000
millones
-
Esta primera
emisión será la inaugural de muchas; y contará con
un peso significativo en el conjunto de las colocaciones de deuda previstas
para este año.
-
Cada vez hay
más gestores de fondos que quieren utilizar esa etiqueta de bono
verde con una serie de características.
-
La Comisión
Europea fijará estándares para la emisión de bonos
verdes, que va a facilitar el trabajo de los emisores
-
El BCE otorgará
ciertas ventajas a los bonos verdes en su programa de compras.
-
La demanda
de deuda destaca la popularidad de los bonos verdes, que proporcionan financiación
para proyectos medioambientales y requieren que los prestatarios informen
a los inversores sobre cómo se utilizan los fondos.
|
| España
planea seguir a Italia con una oferta de bonos verdes en la segunda mitad
de 2021. Italia es el primer gobierno del sur de Europa en aprovechar el
mercado verde. Los detalles proporcionados sobre proyectos que incluyen
transporte con bajas emisiones de carbono, generación de energía
y biodiversidad han sito altamente valorados. Los analistas esperan una
venta inicial de € 5-10 mil millones con un vencimiento de 20 años.
La demanda de la venta de Italia reforzará sin duda la voluntad
de España y otros de hacer lo mismo. Italia ha recaudado 8.500 millones
de euros en el debut de bonos verdes más grande de Europa. La fuerte
demanda de bonos verdes refleja la buena noticia de que el ex presidente
del Banco Central Europeo, Mario Draghi, se convirtiera en primer ministro
el mes pasado. |
| LA
NUEVA LEY DE VIVIENDA DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS INVERSORES INMOBILIARIOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
fuentes consultadas, este mes se presentará la ley de vivienda.
-
El Ministerio
está en conversaciones con fondos y socimis para evitar que deshagan
posiciones en vivienda española.
-
Anunciar un
plan público privado de vivienda social atraería inversores,
mientras que limitar las rentas o expropiar viviendas vacías los
ahuyentará. La mejor solución es la que se más rentable
a la sociedad.
|
| Los inversores
inmobiliarios se están enfrentando a las limitaciones de rentas
de alquiler en toda Europa. De momento se aplica únicamente en grandes
ciudades. En Berlín, el alcalde-gobernador, Michael Müller,
hace un año que congeló los arrendamientos durante cinco
años y estableció un tope al precio de la vivienda de alquiler.
El mismo Müller reconoce que es "controvertido legalmente si se puede
justificar semejante injerencia y cómo se puede hacer", por lo que
habrá una sentencia del Tribunal Constitucional al respecto. En
París, Macron aplicó en 2018 una norma experimental de control
de arrendamientos. Se trata del encadrement des loyers en París,
Lille, Hellemmes y Lomme. En Suecia, las rentas de alquiler se revisan
anualmente. El resultado es que son las rentas más bajas del mundo
pero hay que esperar 20 años para encontrar vivienda. Por si fuese
poco, en 2011 la Comisión Europea criticó el sistema sueco
y en 2017 la OCDE aconsejó al país nórdico "suavizar
la regulación de los alquileres para impulsar la oferta, la movilidad
y un mejor uso de la vivienda social, todo ello sin dejar de proteger a
los propietarios contra los abusos". Ahora ha llegado el turno a España,
un país sin vivienda social en alquiler, ya que tradicionalmente
se ha promovido vivienda social en propiedad, o simplemente se ha privatizado,
y un país en el que la gestión de la poca vivienda social
que hay es un desastre. La solución va a ser privatizar el problema
de la vivienda, ya sea expropiando temporalmente la vivienda vacía
(ej. Balear) o limitando la renta por zonas. |
| EL
MACROPLAN DE CARRETERAS DEPENDE DE LA CONCESIÓN PÚBLICO PRIVADA
Y FALLA EN LA RENTABILIDAD. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se amplía
la concesión a 25 años pero no se mejora la rentabilidad.
-
El plan de
colaboración público-privada de carreteras del Ministerio
de Fomento comprende contratos que ya incorporan el proyecto de construcción,
de manera que las constructoras no participan en el diseño del mismo
-
El plan no
incorpora finalmente el pago anticipado del 50% de las certificaciones
de obra. El cobro por la construcción y mantenimiento se instrumentará
a través de un canon.
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Concesión
a 25 años entre Alicante y Murcia. La primera concesión seleccionada
por el Ministerio de Transportes para poner a prueba la iniciativa público-privada
será la concesión de la autovía del Mediterráneo
A-7, entre Alicante (Crevillente) y Murcia. En concreto, Transportes ha
iniciado el trámite de la licitación con el sometimiento
del estudio de viabilidad a información pública.
-
Una novedad
del nuevo contrato de concesión destaca que la expropiación
forzosa de los terrenos necesarios para la construcción se llevará
a cabo por parte de la Administración.
-
Lamentablemente
no se ha mejorado la rentabilidad de los proyectos, limitada por la ley
de desindexación de la economía. Esto en la práctica
reduce el interés de los inversores.
|
| El nuevo plan
de inversión en carreteras, que para 2019 movilizará proyectos
por un importe aproximado de 1.000 millones de euros, elimina el riesgo
expropiatorio para las empresas, frente a lo que ocurría en el programa
original, y limita el plazo de obra y concesión a 10 años.
Asimismo, la rentabilidad se circunscribe a lo que marca la ley de Desindexación
de la economía, es decir, el bono del Tesoro a 10 años más
200 puntos básicos. Una rentabilidad a priori insuficiente para
los fondos de inversión, pero que sí podría resultar
interesante para los bancos, señalan en el sector. El plan no incorpora
finalmente el pago anticipado del 50% de las certificaciones de obra. El
cobro por la construcción y mantenimiento se instrumentará
a través de un canon. A cambio se licitarán los contratos
con proyectos constructivos, a los que podrán presentarse variantes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Infraestructuras
en Iberoamérica (americaeconomia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE INGENIERÍA EPC DE CONSTRUCCIÓN LLAVE EN MANO
(ENGINEERING
PROCUREMENT CONSTRUCTION)
+
Formularios
|
| En la lista
de grandes proyectos adjudicados en la región en los últimos
años, de hecho, la española Acciona y China Communications
Construction Company (CCCC) han cobrado especial protagonismo. Ambas
compañías se han adjudicado distintos tramos del Tren Maya
en México –en el caso de Acciona junto al Grupo México y
CCC con la portuguesa Mota-Engil–. “Antes de la pandemia lo que más
teníamos eran jugadores españoles, que ya tenían presencia
importante. Los chinos también estaban muy agresivos identificando
oportunidades como parte de la política del gobierno local de colocar
dinero, tecnología y recursos por el mundo”, dice Juan José
Cárdenas, EY Law Infrastructure Leader de EY. La historia de las
empresas españolas en la región, como Acciona, OHL, FCC o
ACS, se remonta ya a los años 90 y se fortaleció durante
la crisis local de 2008 –que llevó a sus empresas a internacionalizarse–.
La apuesta china por la infraestructura latinoamericana, por su parte,
se enmarca en la estrategia del país de facilitar su comercio con
el mundo. Y entre las empresas que ejecutan hoy proyectos licitados en
los últimos años del gran país asiático se
encuentran también China Harbour Engineering Company y China Railway
20 Bureau Group Corporation. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (desarrollohotelero) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La venta de
un hotel por 90 M€ en Barcelona alquilado por Meliá ya tiene
finalistas Otro establecimiento en Barcelona ultima su venta tras el año
más difícil del sector, y se trata de un activo operado por
Meliá y que ya cuenta con cinco propuestas finalistas sobre la mesa… |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera por fondos soberanos (elindependiente) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| adquisición
del Hotel Edition en Madrid por parte de Archer, el vehículo de
inversión del fondo soberano de Singapur y el fondo de pensiones
de Países Bajos. El mismo fondo tiene en su propiedad el hotel Westin
Palace en la capital española y el Hotel Arts, en Barcelona. El
documento presentado por la escuela de negocios y el ICEX indica que el
sector hotelero ha sido el protagonista de muchas operaciones corporativas
por las restricciones turísticas que ha experimentado durante el
último año. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Batalla
judicial por los arrendamientos en centros comerciales (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATOS
DE ARRENDAMIENTO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.
+
Formularios
|
| Areas y SSP
han conseguido medidas cautelares para que no se les cobren las rentas
ni se ejecuten las garantías financieras. Por su parte, Aena considera
que no tendrá que reformular sus cuentas de 2020 porque no hay ninguna
sentencia firme. Otras empresas más pequeñas también
han emprendido la vía judicial para hacer frente al gestor aeroportuario.
No obstante, hasta ahora la mayoría de autos han sido favorables
a Aena. Las compañías tienen hasta finales de esta semana
para responder a la propuesta de condonación parcial de la RMGA
del operador de los aeropuertos españoles. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Derechos
de superficie para suelo en Madrid (brainsre/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DERECHO
DE SUPERFICIE.
Urbano
y urbanístico.
|
| La Comunidad
de Madrid ha abierto una oficina para publicitar entre inversores doce
parcelas donde poner en marcha museos, hubs de innovación, escuelas
de negocio, centros deportivos o centros de artes escénicas. Estos
suelos cuentan con una superficie cercana a los 170.000 metros cuadrados
y forman parte de los 250.000 m2 de suelo dotacional con los que cuenta
el proyecto -antes conocido como Operación Chamartín-. Las
doce parcelas se pondrán a disposición del inversor a través
de concesiones o derechos de superficie, según informa Expansión. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de suelo finalista (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| La Sociedad
de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración
Bancaria (Sareb) ha puesto a la venta 1.584 suelos finalistas por toda
la geografía española. En total, suponen una superficie global
de 1.473.339 metros cuadrados dirigidos a promotores profesionales. El
precio total de los activos asciende hasta los 174 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Expropiación
de viviendas en Baleares (ABC) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
EXPROPIACIONES URBANÍSTICAS Y DERECHO DE REVERSIÓN.
+
Formularios
|
| La Asociación
Balear de Servicios Inmobiliario (ABSI) ha reaccionado hoy de forma tajante
frente a la decisión de expropiar 56 viviendas a grandes tenedores:
«En el peor momento la peor medida». Desde ABSI se han mostrado
«rotundamente contrarios» a esta medida por varias razones,
todas ellas consideradas como «muy perjudiciales» para el mercado
inmobiliario al predecir que generarán inseguridad jurídica. |
| EL
CROWDFUNDING INMOBILIARIO en 14 preguntas y respuestas |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es el crowdfunding inmobiliario?
|
| 1. ¿Qué es el crowdfunding inmobiliario?
a.
El crowdfunding es un fenómeno de internet y de redes sociales.
b. El crowdfunding ofrece a los inversores la posibilidad de convertirse
en accionistas de una empresa o de una propiedad inmobiliaria. c. El crowdfunding
inmobiliario es un tipo de inversión de capital. d. Existen diferentes
tipos de crowdfunding inmobiliario. Cuando adquiere una participación
en un proceso de compra para alquilar una propiedad. Cuando adquiere una
participación en un proyecto de promoción inmobiliaria, como
la construcción de pisos para estudiantes o viviendas. Tipos mixtos
de inversión inmobiliaria e. El crowdfunding empezó con acciones
en Estados Unidos f. Muchas empresas inmobiliarias han creado de forma
eficaz sus propias plataformas de financiación colectiva para recaudar
fondos para la inversión. 2. ¿Cuáles son los
tipos de Crowdfunding inmobiliario? a. Una inversión
de capital es simplemente la adquisición de una participación
en un activo inmobiliario. b. Préstamos inmobiliarios. 3.
¿Cómo funciona el crowdfunding inmobiliario? a.
Un proceso para conseguir financiación participativa para construir
o adquirir un inmueble a través de una plataforma 100% online. b.
El mecanismo del crowdfunding inmobiliario 4. ¿Cómo
funciona una plataforma de crowdfunding inmobiliario? a.
¿Cuál es el proceso de un operador de Crowdfunding? b. Buscar
inversiones c. Crear empresa vehículo para la inversión (SPV).
d. Gestión del inmueble e. Tarifas 5. ¿Ha llegado
el crowdfunding inmobiliario para quedarse? Un SÍ rotundo. a.
Las plataformas de crowdfunding inmobiliario son herramientas de internet
para la inversión. b. La normativa europea e internacional favorece
a las nuevas plataformas de crowdfunding inmobiliario. c. Tiene tarifas,
pero comparativamente son bajas. 6. ¿Merece la pena el crowdfunding
inmobiliario para un inversor sin experiencia? a. Tiene gastos
de gestión b. Activos ilíquidos c. Limitaciones de la Due
diligence d. El crowdfunding inmobiliario es una inversión no garantizada
e. Falta de comprensión de los riesgos por el inversor común
f. Alta relación préstamo-valor g. Riesgo de plataforma de
crowdfunding inmobiliario 7. ¿Cuáles son las ventajas
del crowdfunding inmobiliario? a. Ventajas generales del
crowdfunding inmobiliario b. Oportunidad de financiación para los
promotores inmobiliarios c. Oportunidad de inversión inmobiliaria
d. Permite centrar la inversión en un inmueble. Con el REIT o Socimi
no es posible. e. Despreocuparse de la gestión que conlleva todo
inmueble. f. El inmobiliario tiene un alto potencial de enriquecimiento
g. Diversificación de la cartera inmobiliaria h. La inversión
inmobiliaria se ha hecho muy accesible con el crowdfunding. i. Diversificación
geográfica de la inversión inmobiliaria. j. El crowdfunding
inmobiliario es un vehículo de inversión pasiva k. La microinversión
inmobiliaria. 8. ¿Cuáles son los inconvenientes del
crowdfunding inmobiliario? a. Inconvenientes generales del
crowdfunding inmobiliario. b. Rendimientos relativos más bajos c.
Inversiones ilíquidas d. Períodos de inversión objetivo
de al menos tres años. e. Falta de control f. Los acuerdos inmobiliarios
financiados con fondos colectivos pueden ser mucho más arriesgados
que otros tipos de inversiones de capital. g. Invertir en bienes inmuebles
a través del crowdfunding no lo convierte en propietario de la propiedad.
h. No puede tomar decisiones sobre el inmueble. Las toma la plataforma
o el gestor. i. Cargos ocultos 9. ¿Cómo empezar con
el crowdfunding inmobiliario? a. Eligir la plataforma de
crowdfunding inmobilario b. Inversión de capital en promoción
inmobiliaria. c. Inversión de deuda en préstamo inmobiliario.
10.
¿Cuáles son las características de un inversor de
Crowdfunding inmobiliario? a. Un papel pasivo en la operación
de la propiedad inmobiliaria. b. ¿Cómo se dividen las ganancias
del acuerdo entre el patrocinador y los inversores? c. Ventajas del inversor
d. Riesgos del inversor Inversión ilíquida. Falta de control.
Volatilidad del mercado. Recargo por ingresos netos por inversiones. 11.
¿En qué consiste el crowdfunding inmobiliario para la financiación
colectiva de una hipoteca? a. No es sencillo recibir un préstamo
colectivo (crowdfunding) para adquirir un inmueble. b. El crowdfunding
no es gratuito c. Puede que el crowdfunding se quede corto y haya que completarlo
con un préstamo. 12. ¿Vemos un ejemplo de Crowdfunding
inmobiliario por una promotora? 13. ¿Cómo son los contratos
del crowdfunding inmobiliario? a. Contratos para plataformas
de crowdfunding inmobiliario que intermedian entre inversores y promotores.
El contrato de afiliación entre la plataforma y los usuarios (inversores
y promotores) (contrato de servicios). Responsabilidad contractual por
parte de la plataforma en proyectos de crowdfunding inmobiliario. Asesoramiento
de la plataforma de crowdfunding inmobiliario a los promotores. Exoneración
de responsabilidad de la plataforma de crowdfunding inmobiliario Deber
de información al consumidor de la plataforma de crowdfunding inmobiliario
b. Contrato entre inversores y promotores inmobiliarios (préstamo,
sociedad vehicular SVP o adquisición de acciones). c. Contrato flexible:
para el inversor y el promotor inmobiliario Préstamos para la modalidad
de inversión y promoción inmobiliaria. Prevención
de retrasos 14. ¿Qué debe incluir una web de Crowdfunding
inmobiliario para exonerarse de responsabilidad? |
EBOOK relacionado.
| BLOCKCHAIN
INMOBILIARIO Y CONTRATOS INTELIGENTES DE BIENES INMUEBLES (Smart contracts
for Real estate) en 16 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Cómo
afectará la tecnología blockchain a la industria inmobiliaria?
|
| 1. ¿Cómo afectará la tecnología
blockchain a la industria inmobiliaria? a. Una oportunidad
de encontrar errores y falsificaciones b. Búsqueda de propiedades
más sencilla c. Mejora la Due diligence inmobiliaria antes de la
compra d. Con blockchain, los intermediarios se vuelven innecesarios e.
Contratos inteligentes y bienes inmuebles f. Blockchain en transacciones
inmobiliarias g. El crowdfunding inmobiliario blockchain se hace posible
2.
¿Cómo beneficia exactamente la tecnología Blockchain
al mercado inmobiliario? a. El Blockchain es una nueva tecnología
que puede tener un gran impacto en el mercado inmobiliario. b. Beneficio
de la tecnología Blockchain para el sector inmobiliario: interacción
directa c. Beneficio de la tecnología Blockchain para el sector
inmobiliario: contratos inteligentes d. Beneficio de la tecnología
Blockchain para el sector inmobiliario: criptomoneda
3. ¿Qué
aplicaciones del Blockchain se están utilizando actualmente en el
sector inmobiliario? 4. ¿Cómo podría aplicarse la
tecnología blockchain a las transacciones inmobiliarias? a.
Transparencia y menos estafas b. Plataformas y mercados inmobiliarios c.
El registro de propiedad descentralizado permitirá un descubrimiento
de propiedad rápido y eficiente. d. Registros de títulos
e. Transacción financiera f. Gestión del flujo de caja de
los inmuebles comerciales g. Blockchain en los contratos inmobiliarios
(ej. arrendamientos) h. Transacciones blockchain en el sector inmobiliario
i. Liquidez j. Mayor inversión inmobiliaria 5. ¿Cómo
se está aplicando el blockchain a los arrendamientos? 6. ¿Se
podría decir que el futuro de los bienes inmuebles está en
el blockchain y los activos tokenizados? a. La cadena de
bloques (blockchain) es una tecnología revolucionaria b. Los contratos
inteligentes ayudan con las transacciones c. Los contratos inteligentes
podrían controlar todo el proceso inmobiliario d. Los bienes inmuebles
se pueden fraccionar en tokens 7. ¿Qué son los contratos
inteligentes en el sector inmobiliario? a. ¿Por qué
razón los contratos convencionales inmobiliarios se están
volviendo obsoletos? b. El vendedor teme traspasar la propiedad y no recibir
el dinero. c. Un contrato inteligente es un protocolo electrónico
d. El código informático está configurado para enviar
dinero automáticamente al vendedor cuando se detecta el registro
de la propiedad respectivo en la base de datos. 8. ¿Qué
son los contratos inteligentes (smart contracts)? a. ¿Qué
es un contrato inteligente (smart contract)? Un contrato autoejecutable
Nodos de blockchain b. ¿Cuándo se inventaron los contratos
inteligentes? 9. ¿Cómo funciona un contrato inteligente?
a.
El ejemplo de la compra de una casa con un contrato inteligente. b. Y todo
gracias a la cadena de bloques (blockchain). 10. ¿Qué
son los contratos inteligentes basados en blockchain? a.
Los contratos inteligentes son piezas de software b. Y todo a salvo de
piratas Informáticos c. Los contratos inteligentes (smart
contracts ya son una realidad) d. ¿Cómo se crean los contratos
inteligentes (smart contracts)? 11. ¿Cuáles son las
propiedades de los contratos inteligentes (smart contracts)? 12. ¿Cuáles
son los beneficios e inconvenientes de los contratos inteligentes (smart
contracts)? a. Beneficios. Actualizaciones rápidas
y en tiempo real. Exactitud. Menor riesgo de ejecución. Menos intermediarios.
Coste más bajo. Nuevos modelos de negocio u operativos. b. Inconvenientes
o desafíos. 13. ¿Cuáles son los casos de uso
de contratos inteligentes? a. Compensación y liquidación
de operaciones b. Documentación de la cadena de suministro y la
financiación 14. ¿Qué desafíos impiden
que los contratos inteligentes se adopten de forma generalizada en las
transacciones inmobiliarias? a. En muchos casos, las condiciones
del contrato son mucho más complejas y el software no puede procesarlas.
b. ¿Cómo puede un programa evaluar de manera confiable la
calidad de las obras de construcción? 15. ¿Por qué
razón los contratos inteligentes (smart contracts) podrían
controlar todo el proceso inmobiliario? a. El futuro de los
bienes inmuebles: blockchain y activos tokenizados b. Los contratos inteligentes
ayudan con las transacciones c. Los contratos inteligentes podrían
controlar todo el proceso inmobiliario d. Los bienes inmuebles se pueden
fraccionar en tokens 16. ¿Qué empresas blockchain
están impulsando la industria inmobiliaria? a. El
sistema de confianza inherente de Blockchain lo convierte en la tecnología
ideal para el sector inmobiliario. b. El MLS es historia. Se está
sustituyendo por blockchain c. Aplicaciones inmobiliarias Blockchain PROPERTYCLUB
MANAGEGO REALBLOCKS MERIDIO SMARTREALTY REASI PROPY SLICE HARBOR THE BEE
TOKEN SHELTERZOOM NETOBJEX STREETWIRE CPROP IMBREX CRYPTO REALTY THE LENDING
COIN |
EBOOK relacionado.
| LAS
SOCIMIS Y LOS AJUSTES POR VALORACIONES INMOBILIARIAS |
¿Qué
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La guía
práctica inmoley.com
de
SOCIMI.
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Evolución
de la capitalización de las sociedades inmobiliarias en el último
año
|
| La evolución
de la capitalización de las SOCIMI en el BME Growth (76 SOCIMI)
y la capitalización de las 4 SOCIMI en el IBEX y el Continuo frente
a la evolución del IBEX 35 - en España no hay un índice
bursátil inmobiliario por lo que se ha construido la evolución
de un índice inmobiliario de renta variable en base a la evolución
de la capitalización de las sociedades inmobiliarias cotizadas que
comparamos contra el IBEX 35, que es el índice de referencia de
la renta variable española- se observa cómo desde febrero
de 2020 el sector SOCIMI del BME Growth ha tenido una caída en la
capitalización del 4% hasta la fecha actual (debido al poco free
float de este mercado), mientras que la suma de las capitalizaciones de
las 4 SOCIMI del IBEX y el Continuo ha caído un 33% desde febrero
de 2020 (llegaron a caer un 48% en marzo 2020) frente a una caída
del IBEX 35 de un 17% desde febrero de 2020 (si bien llegaron a caer un
38% en marzo 2020). |
| LOS
PEQUEÑOS PARQUES FOTOVOLTAICOS ADVIERTEN DEL RIESGO DE ESPECULACIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
ANPIER insta
a las autoridades españolas a frenar la construcción de megaproyectos
fotovoltaicos
|
| España
debería limitar el tamaño de los nuevos parques fotovoltaicos
para fomentar el despliegue de proyectos más pequeños ubicados
más cerca de los consumidores, ha dicho la Asociación Nacional
de Productores de Energía Fotovoltaica del país (ANPIER).
Esto reduciría la cantidad de electricidad perdida en la transmisión
y permitiría que las comunidades de todo el país se beneficien
de la construcción de nuevos proyectos, según el organismo
comercial. Unos 99 proyectos fotovoltaicos superiores a 10MW se registraron
en España entre 2016 y 2020, seis de los cuales tienen una capacidad
superior a 100MW. El país alberga la planta fotovoltaica más
grande de Europa, una instalación de 500MW de Iberdrola, y actualmente
tiene tres proyectos con una capacidad de 300MW o más en desarrollo.
La asociación dijo que “la especulación excesiva de los grandes
fondos de inversión se está aprovechando de las debilidades
de nuestras administraciones y la falta de información ciudadana
para implementar superficies casi infinitas de paneles fotovoltaicos”,
y agregó que estos megaproyectos están “ya saturando redes”. |
| INFRAESTRUCTURAS
EN IBEROAMÉRICA. CHILE Y VENEZUELA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La inversión
china en infraestructuras iberoamericanas está consolidada y se
extiende todo tipo de relaciones económicas.
|
| Chile es uno
de los países iberoamericanos mejor posicionados en la colaboración
con China para realizar infraestructuras. Destaca el Trans-Pacífico
Asociación Económica estratégica (P4), y el Acuerdo
de Cooperación progresiva Trans-Pacífico (TPP-11), y la Alianza
del Pacífico, entre otros. En 2012, Chile se convirtió en
un socio estratégico de la República Popular China, actualizada
posteriormente en 2016. Luego, en noviembre de 2018, Chile se unió
a la iniciativa china “Belt and Road”, y en el de julio de 2019 Chile se
convirtió en institución asociada del Asia Investment Bank. |
| LOS
INVERSORES SE QUEJAN DE LA OBSOLESCENCIA DE LAS OFICINAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El panorama
de oficinas en Europa sufre un enorme nivel de obsolescencia y existencias
envejecidas, con más del 60 por ciento construido hace más
de veinte años y solo del cinco al diez por ciento construido en
los últimos diez años. Y solo la mitad de ese stock incorpora
las características posteriores a COVID que están en demanda,
como la filtración de aire y las características ambientales
y sociales.
|
| Justin Curlow,
director global de investigación y estrategia, activos inmobiliarios
de AXA, describió el enfoque inversor de AXA en referencia a la
situación similar durante la crisis de la deuda soberana en España,
poco después de la Crisis Financiera Global, donde el fondo entendió
dónde deberían estar los precios y se sintió lo suficientemente
cómodo como para volver a ingresar al mercado inmobiliario español
desde el principio. “Podríamos utilizar nuestro conocimiento e información
a largo plazo para invertir y realizar transacciones y liderar eficazmente
el descubrimiento de precios”, dijo Curlow en una entrevista a Investment
Magazine. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Efectos
legales de la ley de vivienda de la C. Valenciana (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
URBANISMO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA.
+
Formularios.
|
| Alejandro
Fuentes-Lojo, un abogado experto en derecho inmobiliario, opina que el
problema de este tipo de medidas “es que obstaculizan mucho el mercado”
por los plazos (la Administración valenciana se da dos meses para
responder si ejerce el tanteo) y “obliga a las partes de una compraventa
a tomar muchas precauciones”. “Mediante la información registral
se salvaguarda el interés del ciudadano a no ser objeto de un hipotético
retracto de su adquisición, un ciudadano bien informado no debe
preocuparse”, señala Begoña Longás, decana de los
registradores de Valencia. Voces críticas de este colectivo y del
de notarios contribuyeron a que la Consejería sacara una circular
interpretativa que limitaba algunos supuestos de la ley (por ejemplo, la
notificación de transmisiones de personas a sus descendientes, que
el decreto no excluye explícitamente). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Expropiación
de vivienda en Baleares (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE BALEARES.
+
Formularios.
|
| Baleares expropia
56 viviendas para dedicarlas a alquiler asequible. Las rentas con las que
se alquilarán no superarán el 30% de los ingresos de los
arrendatarios. El conseller ha recordado que, paralelamente a esta medida,
el Govern tiene la capacidad de ejercer el derecho de tanteo y retracto
en las operaciones de compraventa entre grandes propietarios. El objetivo
por esta segunda vía es adquirir unas 40 viviendas para destinarlas
también a alquiler social; de momento, se ha iniciado ya el proceso
de ocho viviendas ubicadas en Palma, Manacor y Mercadal. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Cataluña (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| Värde
Partners ha vendido a DWS, gestora inmobiliaria ligada a Deutsche Bank,
la promoción de oficinas One Parc Central en Barcelona por 128 millones
de euros. La operación se ha cerrado a través de Dospuntos
Asset Management, sociedad inmobiliaria y gestora de activos en España
controlada por Värde y constituida en diciembre de 2017, tras la escisión
de la promotora residencial Vía Célere. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Derecho
de superficie (elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DERECHO
DE SUPERFICIE.
Urbano
y urbanístico.
|
| Tribuna: Pedro
Saura García, secretario de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda
Urbana. ... a través del modelo de 'derecho de superficie' u otras
fórmulas de colaboración, debe ser utilizado como elemento
de apalancamiento para atraer la inversión privada, y ser apoyado
con ayudas públicas con el fin de dar mayor consistencia al modelo
y garantizar su rentabilidad. Como se ve, la colaboración con el
sector privado es fundamental. Para garantizar su éxito, España
destinará en torno a 7.000 millones a la rehabilitación de
edificios y la vivienda social, lo que representa un 10% del PIB del sector,
una inyección de recursos que, además de desarrollar estos
dos mercados fundamentales para la sostenibilidad y resiliencia de España,
reactivará el sector, creará empleo, lo modernizará
y hará de la construcción una actividad más profesionalizada
y resistente a los vaivenes de los ciclos económicos. |
| EL
FACILITY MANAGEMENT (MANTENIMIENTO INMOBILIARIO) en 11 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es Facility Management (FM)?
|
| 1. ¿Qué es
Facility Management (FM)? a. Concepto de Facility Management
b. El Hard y el Soft Facility Management c. Niveles de funcionamiento o
roles del Facility Management d. Inspección y mantenimiento de hardware
e. Medioambiente, salud y seguridad (Environment, Health & Safety.
EHS) f. Planificación e implementación de las soluciones
de transporte. g. Servicios de seguridad h. Seguridad contra incendios
i. Operacional y coordinación. 2. ¿Por qué
razón el Facility Management es más relevante que nunca?
a.
El Facility Management no para de crecer b. El rol del Facility Manager
en el lugar de trabajo está evolucionando a un ritmo acorde con
la revolución tecnológica. c. Un gran Facility Manager siempre
desafía el status quo d. Un gran Facility Manager sabe cómo
crear valor estratégico e. Del Facility Manager al Experience Manager
3.
¿Por qué necesita el Facility Management (mantenimiento inmobiliario)?
a.
La importancia empresarial del buen mantenimiento de los inmuebles. b.
Contención de costes y productividad c. Calidad de vida en el trabajo
d. Cumplimiento y responsabilidad e. Creación de valor y anticipación.
f. Informes de inspecciones 4. ¿Qué necesita saber
un Facility Manager sobre la certificación y el cumplimiento de
la norma ISO 41001? a. ¿Qué es la certificación
ISO 41001? b. ¿Por qué es importante el cumplimiento en la
gestión de instalaciones? c. Lugar de trabajo seguro. ISO 45001
d. Cuestiones ambientales e. Experiencia del empleado f. Estandarización
g. Fiabilidad h. Obtener la certificación ISO 41001 5. ¿Qué
hacen los facility manager (gestor de mantenimiento inmobiliario)? a.
Responsables del mantenimiento de inmuebles. b. ¿Qué competencias
tienen los Facility Managers? c. Funciones compartidas del Facility Manager
6.
¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de un Facility
Manager (gestor de mantenimiento inmobiliario)? a. Variedad
de responsabilidades del Facility Management b. Responsabilidad de garantizar
todo lo relacionado con la infraestructura física de la empresa.
c. Responsabilidades concretas de un Facility Manager (gestor de mantenimiento
inmobiliario) Inspección diaria. Planes de contingencia Formulación
de planes para el futuro. Elaboración de planes para reemplazos
y reparaciones. Desarrollar y gestionar contratos de proveedores.
7.
¿Cuáles son las mejores cualidades de un Facility Manager
(gestor de mantenimiento inmobiliario)? a. Cualidades de
un Facility Manager (gestor de mantenimiento inmobiliario). b. Competencias
de un Facility Manager (gestor de mantenimiento inmobiliario). Comunicación
Preparación para emergencias y continuidad del funcionamiento Responsabilidad
medioambiental y sostenibilidad Control de costes. Factores humanos Liderazgo
y estrategia Operaciones y mantenimiento Gestión de proyectos Calidad
Administración de bienes inmuebles y propiedades Tecnología
8.
¿Cuáles son los beneficios de la subcontratación del
Facility Management (mantenimiento inmobiliario)? a. El sentimiento
hacia la subcontratación está cambiando considerablemente.
b. Los beneficios clave de la subcontratación c. Factores a tener
en cuenta al subcontratar Especialización Aumento de productividad
Prevención de incidencias Contención de costes Ambiente de
trabajo d. Empresas de Facility Management (mantenimiento inmobiliario)
9.
¿Cuáles son las herramientas tecnológicas que se han
vuelto indispensables para el Facility Management? a. Software
del Facility Management b. Gestión multitécnica c. Servicio
de gestión multiservicio. d. Las ventajas del software en la nube
para el Facility Management Ventaja de externalizar el mantenimiento informático
Disponibilidad garantizada del sistema Colaboración mejorada Uso
compartido de información mejorado El monitoreo en tiempo real gracias
a las soluciones IoT Cloud 10. ¿Por qué es tan importante
el BIM para el Facility Management? a. El BIM para optimizar
la operación y el mantenimiento de edificios. b. Ventajas
de usar el BIM en el Facility Management c. El BIM de edificios existentes
d. BIM y análisis de ubicación e. BIM de objetos nuevos.
Gemelos virtuales. f. Análisis de tecnología de construcción
vía BIM g. Arquitectura soportada por BIM y planificación
estructural h. Revisión de planificación BIM i. Detección
de fallos basada en BIM j. BIM y evaluación de costes k. BIM y gestión
de activos 11. ¿Por qué es esencial la integración
de sistemas inteligentes en el Facility Management? a. Análisis
de datos, informes, análisis y acción. b. Instalación
de sensores inteligentes c. Herramientas enfocadas en la productividad |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La cadena
Oca Hotels ha cerrado la venta de dos de sus activos en España.
En concreto, se ha desprendido de los hoteles ubicados en Rocallaura (Lleida)
y en Pantón (Lugo), ambos de cuatro estrellas y con balneario. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
ayuntamiento de Madrid, el mayor promotor (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| el Ayuntamiento
de Madrid finalizará en este 2021 cuatro promociones con un total
de 417 viviendas. Esto le sitúa como el mayor promotor de toda la
ciudad, por encima de empresas privadas como Pryconsa y Hi!Real Estate.
Dos de esas promociones se ubican en Villa de Vallecas, donde el precio
del metro cuadrado de alquiler en el barrio se sitúa en 11,10 euros
el metro cuadrado según la plataforma de big data inmobiliario Brainsre,
y contarán con 102 y 71 viviendas. Además, el Ejecutivo liderado
por José Luis Martínez Almeida terminará durante este
año otro proyecto en Puente de Vallecas con 85 unidades y, la última,
estará en Carabanchel y contará con 19 viviendas. Por fechas,
el desarrollo de Carabanchel está previsto que finalice durante
este mes de febrero, mientras que la de Puente de Vallecas lo hará
en junio, y las dos de Villa de Vallecas en julio. Tres de estas obras
están destinadas a viviendas de protección oficial, a excepción
de una de las de Villa de Vallecas que será para crear apartamentos. |
| EL
SECTOR INMOBILIARIO CATALÁN LLEVA LA OKUPACIÓN ANTE LA FISCALÍA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Efectos ante
inversión inmobiliaria por inseguridad jurídica.
|
| En una nota
de prensa se informa de que “en este contexto de expansión de la
okupación en Cataluña, dado que ningún organismo ni
ningún poder público ha denunciado este manual, se informa
que las entidades catalanas representativas que trabajan la vivienda y
del sector inmobiliario, Colegio de Administradores de Fincas de Barcelona-Lleida,
Consejo de Colegios Territoriales de Administradores de Fincas de Cataluña,
Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, la Asociación de
Agentes Inmobiliarios de Cataluña, Consejo Catalán de Colegios
de agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Cataluña y el Consejo
General de Cámaras de la Propiedad Urbana de Cataluña y la
Asociación de Promotores de Cataluña, han presentado denuncia
ante la Fiscalía pidiendo averigüe e identifique a los responsables
de la elaboración y publicación de un "Libro de Okupación",
difundido en la página web de la organización política
juvenil RAS. El manual consta de 100 páginas con infografías,
entrevistas con experiencias, consejos y asesoramiento jurídico
para evitar el desempleo. Se explica en detalle qué herramientas
son necesarias para forzar una puerta, para hacer empalmes en el suministro
eléctrico y para manipular los contadores de suministros. Sin duda
se trata de un documento que incita con carácter público
a la delincuencia y en la provocación de delitos de diferente índole,
contemplados en el artículo 18 del Código Penal”. |
| LOS
PROJECT FINANCE DE INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS RENOVABLES REVOLUCIONAN
LA INVERSIÓN EN TODO EL MUNDO |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
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-
Los bancos
especializados en financiación de infraestructuras fotovoltaicas
y eólicas compiten por financiar proyectos en todo el mundo.
|
| El promotor
español de proyectos solares Solaria Energía y Medio Ambiente
ha firmado un acuerdo con el prestamista holandés Rabobank para
financiar 150 MW de proyectos solares en España. Este acuerdo también
incluye la participación prevista del banco de desarrollo alemán
KfW, sujeto a la aprobación de sus comités. La financiación
se organiza bajo la modalidad Project Finance por unos 75 millones de euros
(~ 91,7 millones de dólares). Se espera que los proyectos estén
en funcionamiento en 2021. China Three Gorges Europe, parte de CTG Group,
ha llegado a un acuerdo para adquirir proyectos eólicos y solares
operativos en España con una capacidad combinada de más de
400 MW. El acuerdo, cuyo precio no se ha revelado, es con Corporación
Masaveu, Korys Group, Exus Management Partners y un grupo de inversores
minoritarios portugueses. La transacción está pendiente de
aprobaciones regulatorias y se espera que se complete antes de que finalice
el segundo trimestre de 2021. |
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